Sekcia Marketingovej Komunikácie

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Sekcia Marketingovej Komunikácie z b o r n ík SVOaUK Zborník príspevkov zo študentskej vedeckej odbornej a umeleckej konferencie zo dňa 30. marca 2017 Zostavovatelia: doc. PhDr. Denisa Jánošová, PhD. Ing. Tomáš Fašiang, PhD. PhDr. Petra Grešková, PhD. Návrh obálky: Mgr. Martin Klementis, PhD. Interní recenzenti: doc. PhDr. Ľudmila Čábyová, PhD. PhDr. Katarína Ďurková, PhD. Technický redaktor: Mgr. Igor Piatrov Trnava 2018 Zostavovatelia nezodpovedajú za gramatickú a štylistickú úroveň príspevkov. Publikácia bola schválená Edičnou radou UCM v Trnave a Vedeckou radou Fakulty masmediálnej komunikácie UCM v Trnave ako zborník. Vydala: Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave Fakulta masmediálnej komunikácie Námestie Jozefa Herdu 2 917 01 Trnava SLOVENSKÁ REPUBLIKA ISBN 978-80-8105-879-0 OBSAH MARKETINGOVÁ KOMUNIKÁCIA VOLEJBALOVÉHO KLUBU HIT UCM TRNAVA..............2 Antaličová Marianna - Bálintová Ema - Černá Jana MARKETING VÔNÍ AKO INOVATÍVNA FORMA PROPAGÁCIE SLUŽIEB..............................28 Füziková Silvia - Madleňák Adam MARKETINGOVÁ KOMUNIKÁCIA ZNAČKY PROMENU.SK SO ZÁMEROM BUDOVANIA JEJ POVEDOMIA A ZVÝŠENIA MIERY NÁVŠTEV NA JEJ PORTÁLI........................................67 Jarabinský Adrián - Piatrov Igor SOCIÁLNY MARKETING A JEHO VYUŽITIE V REKLAMNÝCH KAMPANIACH NA SLOVENSKU........................................................................................................................................90 Kaňuchová Jana - Čábyová Ľudmila MINI-ERASMUS NA FMK A JEHO PROPAGÁCIA FAKULTOU.................................................114 Kotláriková Nikola - Čábyová Ľudmila ANALÝZA NÁVŠTEVNOSTI HOKEJOVÝCH ZÁPASOV............................................................137 Šomodík František - Hanes Jakub - MJartan Denis - Tinka Jozef KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA PODUJATIA LYŽIARSKY ZÁŤAH FMK..................................161 Odziomková Juliána - Grešková Petra ONLINOVÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKÁCIA VO VYBRANEJ FIRME............................... 182 Paveleková Jana - Jánošová Denisa ONLINOVÁ A OFFLINOVÁ PREZENTÁCIA ENVIRONMENTÁLNYCH PRODUKTOV SLOVENSKÝCH PODNIKATEĽSKÝCH SUBJEKTOV.................................................................216 Rezníčková Monika - Zaušková Anna CONTENT MARKETING - ÚČINNÁ FORMA MARKETINGU VYSOKÝCH ŠKÔL.................255 Šuvadová Kristína - Hubinová Jana MARKETINGOVÁ KOMUNIKACIA VOLEJBALOVÉHO KLUBU HIT UCM TRNAVA Antaličová Marianna - Bálintová Ema - Černá Jana ABSTRAKT ProJekt „Marketingová komunikácia voleJbalového klubu HIT UCM Trnava“ bol zameraný na preskúmanie aktuálneJ marketingoveJ situácie voleJbalového klubu HIT UCM Trnava s cieľom navrhnúť kreatívne riešenia pre Jeho zviditeľnenie v očiach vereJnosti. Výsledkom proJektu sú viaceré návrhy smeruJúce k zlepšeniu marketingoveJ komunikácie. K^’účové slová: Marketing v športe, analýza prostredia, marketingová komunikácia, reklama, podpora predaJa, public relations, online komunikácia. ABSTRACT ProJect „Marketing communication of volleyball Club HIT UCM Trnava“ was focused on reviewing the current marketing Situation of volleyball Club HIT UCM Trnava. The primary aim is to propose creative solutions for its visibility in the eyes of the public. The results of the proJect are several proposals aimed at improving the marketing communication. Key words: Sports marketing, environmental analysis, marketing communication, advertising, sales promotion, public relations, online communication. 1 Úvod Kolektív študentov tretieho ročníka FMK vypracoval v rámci predmetu Marketing služieb a cestovného ruchu, pod vedením inžinierky Jany ČerneJ, proJekt zameraný na preskúmanie aktuálneJ marketingoveJ situácie voleJbalového klubu a vytvorili návrhy na zlepšenie postavenia klubu HIT UCM Trnava. Pre nás - študentov to bola naozaJ veľká výzva a príležitosť spolupracovať s tímom, ktorý spolupracuJe s našou univerzitou. Cieľom bolo využiť všetky naše poznatky a skúsenosť, dôležitou úlohou zohrávala aJ vzáJomná spolupráca medzi študentmi a samotným tímom, či manažérom voleJbaloveJ akadémie - pánom Mančákom. Pre lepšie pochopenie filozofie voleJbalového tímu, atmosféry a celého diania v hľadisku sme sa stali aJ my divákmi niektorých zápasov. Na jednotlivých zápasoch sme sa snažili vytvoriť príJemnú atmosféru, nie len v samotnej športoveJ hale, ale cieľom bolo povzbudiť dievčatá. Pretože každý šport v sebe nesie mnoho úsilia. Prostredníctvom tohto predmetu sme sa snažili priblížiť viaceré možnosti ako sa zviditeľniť a dostať do povedomia u viacerých divákov. Veríme, že naša práca prinesie viaceré pozitívne náhľady - ako veci zlepšiť. Držíme dievčatám palce a praJeme veľa - veľa úspechov. HIT Trnava Je občianske združenie, ktoré združuJe svoJich členov so záuJmom o voleJbal, plážový voleJbal a plážové športy, má viac ako 80 členov a hráčov. Založené bolo v roku 2001 skupinou trnavských voleJbalových nadšencov. V rokoch 2001 - 2004 tvorilo občianske združenie len mužské obsadenie. Od roku 2011 si Hit Trnava vytvoril organizačné Jednotky - VoleJbalovú akadémiu v Trnave (dievčatá a ženy) a Centrum plážových športov. Od roku 2013 sa aktívne venuJú deťom od 5 rokov v športoveJ príprave, od 10 rokov v kategórii mladších žiačok, starších žiačok, kadetiek a seniorskeJ kategórii žien. 2 Marketing v športe Šport sa čím ďaleJ, tým viac dostáva do popredia života ľudí. Je to naJmä tým, že ľudia šport berú ako formu relaxu, oddychu, zábavy a akousi formou životného štýlu, hlavne u mladých ľudí. Z toho dôvodu Je u športových klubov potrebné prilákať čo naJväčší počet ľudí a zauJať svoJou športovou aktivitou a to naJmä pomocou nástroJov marketingoveJ komunikácie. V tomto smere sú naJdôležiteJším faktorom vplyvu rozvoJa profesionálneho športu médiá. Tým, že sprostredkúvaJú rôzne športové akcie, aktivity a zápasy v reálnom čase a v čo možno naJlepšeJ kvalite, než ktorékoľvek iné médium, stúpa aJ divácka sledovanosť. Športový marketing predstavuJe množstvo činností spoJené s predaJom, komunikáciou ale hlavne propagáciou športoveJ činnosti takým spôsobom, aby boli uspokoJené všetky potreby zákazníka. Zákazníkom sa rozumie ktokoľvek, preJaví záuJem o ktorýkoľvek produkt športu, teda divák, člen športového klubu alebo sponzor. Autor Novotný vo svojej publikácii uvádza, že „športový marketing je riadiaca koncepcia, ktorá u športových organizácií vychádza z trhu alebo sa chce riadiť trhom. Táto koncepcia požaduje dlhodobé a koncepčné jednanie. Úspech športového marketingu závisí na schopnosti obsiahnuť adekvátne dané skutočnosti zo ^^^^tu a spracovať problémové, špecifické otázky.“1 Novotný v oblasti teJto problematiky chápe dva poJmy, a to: • Šport v marketingu: ide o podniky, ktoré nevyrábaJú športové potreby, avšak šport im slúži k uskutočňovaniu ich podnikateľských aktivít, ako aJ k zviditeľňovaniu sa. Šport Je chápaný iba ako pomocné médium. • Marketing v športe: športové organizácie využívaJú všeobecné metódy marketingu a managementu. Ide nielen o typických športových nositeľov, ale aJ o všetky podniky a organizácie, ktoré vyrábaJú a predávaJú na trhu športové výrobky a služby. Marketingový mix z pohľadu Philipa Kotlera Je definovaný ako: „ súbor taktických marketingových nástrojov - výrobkové, cenové, distribučné a komunikačná politika, ktorá firme umožňuje upraviť ponuku podľa priania zákazníkov na cieľovom trhu.“2 Marketingový mix tvoria základné 4P - product (produkt), place (distribúcia), price (cena), promotion (reklama). V marketingu Je naJdôležiteJšia správna synchronizácia týchto nástroJov. Marketéri sa preto musia zamerať na vyváženú kombináciu. PRODUCT PLACE • V športe nie Je chápaný hmotne • UrčuJe miesto - polohu štadiónu, • Ide o nehmotné prostriedky - služba arény, ihriska alebo predstavenie • Športový produkt - naJpodstatneJší 1 NOVOTNÝ, J. : Sport v ekonomice, 1. Vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011 str. 195. 2 KOTLER, P.: Marketing, London: Publish Grada, 2004 s, 105. PROMOTION • Propagáciu tvoria 4 komunikačné nástroJe: reklama, podpora predaJa, osobný predaJ, public relations • Presviedčavá komunikácia organizátorov cielená na potenciálnych návštevníkov 2.1 Marketing a sponzorstvo v športe Dôvod prečo firma vystupuJe ako sponzor Je postavený len na základe reklamy a propagácie výrobku daným športom. Jiří Novotný vo svojej knihe definuJe sponzorstvo v športe nasledovne: „Sponzorstvom v športe chápeme partnerský vzťah medzi hospodárstvom na jednej strane a športom na druhej strane, kedy dochádza k vzájomnému rešpektovaniu záujmov z oboch strán.“ Základom sponzorstva Je vzťah športu a konkrétneJ firmy. FunguJú na základe služby a protislužby. 3 Metodológia práce Z celého prípravného tímu bolo vytvorených päť skupín. Každá skupina pracovala odlišne, zaoberala sa inými oblasťami a používala rozdielne nástroJe. Prví boli analytici. Mali za úlohu preskúmať mikro a makro prostredie, prípadovú štúdiu aJ aktuálny stav tímu. Druhý bol marketingový oddiel. Pokrývali oblasti reklamy, podpory predaJa a PR. Tretí boli grafici, štvrtý mal na starosti online komunikáciu vrátane sociálnych sietí. Piata skupina boli manažéri. Ich starosť bol čas, termíny a prezentácia. Študenti analytického oddelenia sa rozdelili do Jednotlivých tímov. Každá skupina pracovala na svoJich zadaniach spoločne a zodpovedne. NaJskôr sme analyzovali mikro a makro prostredie voleJbalového tímu HIT UCM Trnava. Bližšie popísali vývoj voleJbalu na Slovensku. Bolo potrebné, aby sme sa zamerali na samostatnú kapitolu - konkurencia. Vypracovali sme podrobné informácie, ktoré môžu pomôcť vo vylepšovaní voleJbalového tímu. ’ NOVOTNY, J. : Sport v ekonomice, 1. Vyd. Praha: Wolters Kluwer CR, 2011 str. 195. Ďalšia skupina sa zamerala
Recommended publications
  • Stavanger Hockey Games U15
    INVITATION STAVANGER HOCKEY GAMES U15 11-13th of September 2015 www.stavangerhockeygames.no INVITATION – SHG U15 STAVANGER 11 – 13th of September 2015 Stavanger Hockey and Stavanger Oilers are pleased to invite you to Norway's largest U15 tournament. Stavanger Hockey Games is a continuation of the Oilers Millennium Cup which has been arranged for the last 4 seasons. Starting this season, the tournament is held at U15 level. For the future there will be annual U13 and U15. The tournament should offer good hockey experiences, where you get to meet people with common interests from foreign countries. Previous years have gathered from 13 to 22 teams representing six different nationalities. This year the tournament will take place on four rinks, all within the same new complex providing the best of facilities. This provides an intimate tournament. DNB Arena, is our main arena where Stavanger Oilers play their home games (Norwegian champions) and is also hosting games for Norway's National hockey team. New for the season is that all teams are lodged in the same tournament hotel. We will probably limit the tournament to 14 teams, so show interest early. Tournament can be changed up to 1 month prior to starting. We welcome you all to Stavanger and will do our outmost to make Stavanger Hockey Games a tournament to remember. Hope to see you all at SHG U15 in Stavanger in September Stavanger Hockey and Stavanger Oilers Age Group: U15 / Born 2001 Meals included -Friday: Dinner and evening -Saturday: Warm lunch, dinner and evening Game days Friday 3PM until Sunday 5PM.
    [Show full text]
  • 2009-01-Solvoll.Pdf (1.176Mb)
    Televised sport Exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution Mona Kristin Solvoll A dissertation submitted to BI Norwegian School of Management for the degree of Ph.D Series of Dissertations 1/2009 BI Norwegian School of Management Department of Public Governance Mona Kristin Solvoll Televised sport - exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution © Mona Kristin Solvoll 2009 Series of Dissertations 1/2009 ISBN: 978 82 7042 944 8 ISSN: 1502-2099 BI Norwegian School of Management N-0442 Oslo Phone: +47 4641 0000 www.bi.no Printing: Nordberg The dissertation may be ordered from our website www.bi.no (Research – Research Publications) ii Acknowledgements Many people have contributed in various ways to this project. I am indebted to my outstanding supervisor Professor Tor Hernes for his very unusual mind. I am grateful to the Norwegian Research Council for the funding of this thesis and to the Department of Public Governance at Norwegian School of Management, BI. Special thanks to the boys at the Centre for Media Economics and to Professor Rolf Høyer who brought me to BI. I would also like to thank the Department of Innovation and Economic Organization that generously welcomed me. Very special thanks to the Department Administrators Ellen A. Jacobsen and Berit Lunke for all their help and bright smiles. I have received valuable inspiration from many “senior” colleagues, in particular professor Tore Bakken and Professor Lars Thue. Special thanks to Professor Nick Sitter, although he supports the wrong team. Thanks also to my proof-reader, Verona Christmas-Best and the members of the committee for their insightful, comments and criticism.
    [Show full text]
  • Master's Degree Thesis
    Master’s degree thesis IDR950 Sport Management Professionalization of the sport in Norway – the barriers of expanding ice hockey in Norway Silje Hagen Number of pages including this page: 62 Molde, 24.05.2019 Mandatory statement Each student is responsible for complying with rules and regulations that relate to examinations and to academic work in general. The purpose of the mandatory statement is to make students aware of their responsibility and the consequences of cheating. Failure to complete the statement does not excuse students from their responsibility. Please complete the mandatory statement by placing a mark in each box for statements 1-6 below. 1. I/we hereby declare that my/our paper/assignment is my/our own work, and that I/we have not used other sources or received other help than mentioned in the paper/assignment. 2. I/we hereby declare that this paper Mark each 1. Has not been used in any other exam at another box: department/university/university college 1. 2. Is not referring to the work of others without acknowledgement 2. 3. Is not referring to my/our previous work without acknowledgement 3. 4. Has acknowledged all sources of literature in the text and in the list of references 4. 5. Is not a copy, duplicate or transcript of other work 5. I am/we are aware that any breach of the above will be 3. considered as cheating, and may result in annulment of the examination and exclusion from all universities and university colleges in Norway for up to one year, according to the Act relating to Norwegian Universities and University Colleges, section 4-7 and 4-8 and Examination regulations section 14 and 15.
    [Show full text]
  • U17 / U15 U13 / U12 / U11 / U10 2012/13
    Statistik Abschlussdokumentation / Final Documentation of Statistics U17 / U15 U13 / U12 / U11 / U10 2012/13 von Martin Kogler Inhalt / Contents U17: Resultate Grunddurchgang ............................................. Seite 4 Tabelle Grunddurchgang ................................................ Seite 9 Play Offs ....................................................................... Seite 10 Punkteliste .................................................................... Seite 11 Torschützenliste .............................................................. Seite 17 Assistenten .................................................................... Seite 18 Überzahltore, Unterzahltore & Siegestore ......................... Seite 19 Die “bösen Buben” .......................................................... Seite 21 Teamstatistiken .............................................................. Seite 27 U15: Resultate Grunddurchgang .............................................. Seite 29 Tabellen Grunddurchgang ................................................ Seite 34 Resultate und Tabelle Platzierungsrunde .......................... Seite 35 Play Offs ....................................................................... Seite 36 Punkteliste .................................................................... Seite 37 Torschützenliste .............................................................. Seite 43 Assistenten ..................................................................... Seite 44 Überzahltore, Unterzahltore & Siegestore
    [Show full text]
  • Annual Report 2013
    Annual report 2013 1 RESULTS AND ACTIVITIES 2013 Content Key figures 2013 3 Part 5 | Reporting – the Energy Fund 35 The CEO speaks 4 2012 and 2013 Enova’s main objective 36 Part 1 | Enova’s outlook 5 Objectives and results of the Energy Fund 38 Green competitiveness 6 Management of the Energy Fund’s resources 40 New energy and climate technology 41 Part 2 | Enova’s activities 9 Climate reporting 52 Social responsibility 10 In-depth reporting 54 Organization 10 Energy results 54 Management 12 Funding level 55 Energy results by project category 56 Portfolio composition 58 Part 3 | Market descriptions 13 Activities 62 Enova – market team player 14 International 65 Indicators 14 Geographical distribution and the largest Renewable heating: 67 16 projects From new establishment to growth Tasks outside the Energy Fund 70 Industry and non-industrial plants and facilities: 18 More companies are cooperating with Enova Energy Technology Data Exchange (ETDE) 70 Non-residential buildings: Intelligent Energy Europe (IEE) 70 20 Energy smart buildings for the future Natural gas 70 Residential buildings: 22 From advice to action Part 6 | Reporting – the Energy Fund New energy and climate technology: 71 24 An innovation perspective 2001-2011 Bioenergy: Energy results and allocations 2001-2011 72 26 Small steps towards a stronger market Climate reporting 78 Part 4 | New energy and climate Appendices 80 27 technology Consultation submissions 81 New technology for the future’s non-residential 28 Publications 81 buildings Definitions and explanation of terminology 82 Symbol key Investigated Renewable Industry Interaction Advicing New energy and Financing Non-residential climate technology buildings Graphs/tables Renewable heating Projects Resedential buildings 2 Key figures 2013 30% RENEWABLE HEATING 5% 1% RESIDENTIAL RENEWABLE BUILDINGS P O W E R PRODUCTION 1,4 TWh In 2013, Enova supported projects with a total energy result of 1.4 TWh through the Energy Fund, distributed over energy efficiency measures, conversion and increased utilization of renewable energy.
    [Show full text]
  • Tartu Arena Tasuvusanalüüs
    Tartu Arena tasuvusanalüüs Tellija: Tartu Linnavalitsuse Linnavarade osakond Koostaja: HeiVäl OÜ Tartu 2016 Copyright HeiVäl Consulting 2016 1 © HeiVäl Consulting Tartu Arena tasuvusanalüüs Uuring: Tartu linna planeeritava Arena linnahalli tasuvusanalüüs Uuringu autorid: Kaido Väljaots Geete Vabamäe Maiu Muru Uuringu teostaja: HeiVäl OÜ / HeiVäl Consulting ™ Kollane 8/10-7, 10147 Tallinn Lai 30, 51005 Tartu www.heival.ee [email protected] +372 627 6190 Uuringu tellija: Tartu Linnavalitsus, Linnavarade osakond Uuringuprojekt koostati perioodil aprill – juuli 2016. 2 © HeiVäl Consulting Tartu Arena tasuvusanalüüs Sisukord Kokkuvõte .............................................................................................................................................. 4 1 Uuringu valim .................................................................................................................................. 7 1.1 Tartu linn .......................................................................................................................................... 7 1.2 Euroopa .......................................................................................................................................... 11 2 Spordi- ja kultuuriürituste turuanalüüs ........................................................................................... 13 2.1 Konverentsiürituste ja messide turuanalüüs Tartus ....................................................................... 13 2.2 Kultuuriürituste turuanalüüs Tartus ...............................................................................................
    [Show full text]
  • Wochenprogramm
    WOCHENPROGRAMM Highlights ab Mi. 29.09.2021 UEFA Champions League Gruppe E 1 X 2 Ü/U + - 761 Mi 21:00 Bayern München : FC Dynamo Kiew 1,10 11,0 30,0 3,5 1,75 2,05 762 Mi 21:00 SL Benfica : FC Barcelona 3,00 3,40 2,45 2,5 1,85 1,95 UEFA Champions League Gruppe F 1 X 2 Ü/U + - 763 Mi 21:00 Manchester United : Villarreal CF 1,55 4,20 6,70 2,5 1,70 2,15 UEFA Champions League Gruppe H 1 X 2 Ü/U + - 766 Mi 21:00 Juventus Turin : Chelsea FC 3,70 3,15 2,25 2,5 2,35 1,60 UEFA Europa League Gruppe C 1 X 2 Ü/U + - 863 Do 18:45 SSC Neapel : Spartak Moskau 1,27 6,50 12,0 3,5 2,35 1,60 UEFA Europa League Gruppe D 1 X 2 Ü/U + - 864 Do 18:45 Royal Antwerpen FC : Eintr. Frankfurt 3,80 3,90 1,95 2,5 1,60 2,35 UEFA Europa League Gruppe E 1 X 2 Ü/U + - 867 Do 21:00 Olymp. Marseille : Galatasaray 1,65 4,20 5,30 2,5 1,80 2,00 Bundesliga 1 X 2 Ü/U + - 235 Fr 20:30 1. FC Köln : Greuther Fürth 1,50 4,80 6,20 3,5 2,35 1,60 Hier geht’s zum Download des aktuellen Wettprogramms programm.tipster.de FOLGE DEINEM INSTINKT Highlights Langzeitwette - Quotenvergleich Hier geht’s zum Download des aktuellen Wettprogramms programm.tipster.de FOLGE DEINEM INSTINKT Wochenprogramm Mittwoch, 29.09.2021 Fußball - International WMQualifikation UEFA Gruppe B 1 X 2 HC 1 X 2 1X 12 X2 Ü/U + - 625 Sa 09.10.
    [Show full text]
  • Internasjonale Spillere - Menn
    INTERNASJONALE SPILLERE - MENN Adelskalender - ajour etter VM 2019 NORWEGIAN NATIONAL TEAM PLAYERS Kun VM og OL-kamper regnes som offisielle landskamper Ant.kamper Etternavn Fornavn Klubb - debut Debut i kamp nr. 139 Jakobsen Tommy Furuset IF 273 136 Trygg Mats IL Manglerud/Star 315 116 Bastiansen Anders IFK Arboga Hockey 376 114 Holøs Jonas IHK Sparta Sarpsborg 387 114 Marthinsen Jim Vålerengens IF 190 113 Martinsen Thor Frisk 74 113 Skrøder Per Åge Lillehammer IK 318 110 Hansen Mads Storhamar IL 342 105 Forsberg Kristian Storhamar Ishockey 393 102 Røymark Martin IHK Sparta Sarpsborg 399 101 Olimb Mathis Vålerenga Ishockey Elite 393 97 Kristiansen Erik Storhamar IL 209 96 Ask Morten Vålerenga Ishockey 352 96 Dahlstrøm Ole Eskild Furuset IF 249 96 Thoresen Petter Vålerengens IF 190 94 Thoresen Patrick Mörrums GoIS IK 371 92 Salsten Petter Furuset IF 230 88 Magnussen Trond Stjernen IL 280 88 Vikingstad Tore Stjenen Hockey 315 85 Bonsaksen Alexander Vålerenga Ishockey Elite 406 83 Løvdal Ørjan IL Stjernen 195 82 Trygg Marius IL Manglerud/Star 318 82 Schistad Robert Viking IHK 266 81 Røymark Tom IL Manglerud/Star 120 79 Olsen Per Skjerwen Vålerengens IF 42 78 Dalsøren Olav Frisk 40 77 Nørstebø Svein Enok Trondheim IK 280 75 Olimb Ken Andre IF Frisk Asker 419 75 Hoff Geir Furuset IF 223 73 Jansen Roy Vålerengens IF 110 72 Olsen Øystein IL VIF Ishockey 266 72 Petersen Christian SK Forward 43 72 Mikkelsen Arne Vålerengens IF 68 71 Sethereng Morten Frisk 132 69 Hansen Svein Normann Vålerengens IF 64 69 Goldstein Jørn IL Manglerud/Star 142 69 Bilkvam Arne Vålerengens IF 223 68 Spets Lars Erik Trondheim Ishockeyklubb 379 67 Molberg Rune IL Manglerud/Star 142 67 Ellingsen Åge Storhamar IL 209 66 Haugen Lars IL Manglerud Star Ishockey 425 63 Martinsen Andreas Lillehammer Ishockeyklubb 422 62 Smefjell Georg Frisk 40 62 Myrvold Anders Grums 299 62 Foyn Stephen IL Sparta 190 61 Østensen Kåre N.
    [Show full text]
  • Grüner Ishockey IL - MEN 1 Dato Dag Tid Kampnr
    Lagsdagbok Grüner Ishockey IL - MEN 1 Dato Dag Tid Kampnr. Runde Hjemmelag Bortelag Bane 03.10.2020 lørdag 1600 120001003 Runde 1 Sparta Elite Grüner Sparta Amfi 08.10.2020 torsdag 1830 120001008 Runde 2 Manglerud Star Elite Grüner Manglerud ishall 10.10.2020 lørdag 1600 120001015 Runde 3 Vålerenga Elite Grüner Jordal Amfi 15.10.2020 torsdag 1830 120001017 Runde 4 Grüner Stjernen Elite Grunerhallen 18.10.2020 søndag 1700 120001021 Runde 5 Frisk Asker Elite Grüner Askerhallen 22.10.2020 torsdag 1830 120001030 Runde 6 Storhamar Elite Grüner CC-Amfi 24.10.2020 lørdag 1800 120001031 Runde 7 Grüner Narvik Grunerhallen 29.10.2020 torsdag 1830 120001037 Runde 8 Grüner Vålerenga Elite Grunerhallen 31.10.2020 lørdag 1600 120001041 Runde 9 Grüner Lillehammer Elite Grunerhallen 12.11.2020 torsdag 1830 120001046 Runde 10 Grüner Manglerud Star Elite Grunerhallen 14.11.2020 lørdag 1600 120001054 Runde 11 Stjernen Elite Grüner Stjernehallen 19.11.2020 torsdag 1830 120001056 Runde 12 Grüner Frisk Asker Elite Grunerhallen 21.11.2020 lørdag 1600 120001062 Runde 13 Grüner Stavanger Ishockeyklubb Grunerhallen 26.11.2020 torsdag 1830 120001067 Runde 14 Grüner Storhamar Elite Grunerhallen 28.11.2020 lørdag 1600 120001074 Runde 15 Stavanger Ishockeyklubb Grüner DNB Arena 05.12.2020 lørdag 1600 120001081 Runde 17 Grüner Sparta Elite Grunerhallen 10.12.2020 torsdag 1830 120001087 Runde 18 Grüner Sparta Elite Grunerhallen 12.12.2020 lørdag 1600 120001092 Runde 19 Grüner Stjernen Elite Grunerhallen 22.12.2020 tirsdag 1800 120001099 Runde 20 Stavanger Ishockeyklubb
    [Show full text]
  • Der Nationalteam-Kader
    Nationalmannschaft Vier-Nationen-Turnier Polen, 6. - 12. November 2018 28 Spieler Kader Statistik Name Vorname Pos Größe Gewicht Geburtsdatum R/L Verein GP G A PIM 1 KICKERT David GK 187,0 77,0 16.03.1994 L EHC Liwest Linz (AUT) 45 0 0 2 2 MADLENER David GK 189,0 88,0 31.03.1992 L EC KAC (AUT) 41 0 0 2 3 SCHLUDERBACHER Lukas GK 187,0 80,0 08.11.1993 L EC VSV (AUT) 0 0 0 0 1 HACKL Dominic D 183,0 86,0 08.11.1996 L EV Vienna Capitals (AUT) 10 0 0 6 2 KIRCHSCHLÄGER Erik D 177,0 80,0 04.02.1996 L Moser Medical Graz99ers (AUT) 27 1 6 2 3 LINDNER Philipp D 185,0 97,0 13.07.1995 L HC TWK Innsbruck (AUT) 9 0 1 4 4 NICKL Thimo D 187,0 73,0 04.12.2001 R EC KAC (AUT) 0 0 0 0 5 PAYR Julian D 193,0 85,0 23.07.2000 L HC Davos (SUI) 0 0 0 0 6 PETER Patrick D 183,0 90,0 27.01.1994 R EV Vienna Capitals (AUT) 32 0 4 38 7 SCHLACHER Markus D 185,0 87,0 23.08.1987 R EC VSV (AUT) 66 3 10 49 8 STRONG Steven D 183,0 87,0 16.02.1993 L EC KAC (AUT) 23 6 2 14 9 UNTERWEGER Clemens D 183,0 84,0 01.04.1992 L EC KAC (AUT) 30 3 7 16 10 WOLF Bernd D 178,0 84,0 23.02.1997 L EC VSV (AUT) 14 0 2 12 1 BRUCKER Marco F 182,0 81,0 14.05.1991 R EHC Liwest Linz (AUT) 14 1 2 4 2 GANAHL Manuel F 182,0 78,0 12.07.1990 L Pelicans Lahti (FIN) 74 13 16 34 3 HARTL Nikolaus F 180,0 77,0 18.12.1991 R EV Vienna Capitals (AUT) 9 1 1 8 4 HAUDUM Lukas F 183,0 83,0 21.05.1997 L IK Pantern (SWE) 41 8 6 16 5 HOFER Fabio F 170,0 75,0 23.01.1991 R HC Ambri-Piotta (SUI) 41 6 13 10 6 KRISTLER Andreas F 179,0 75,0 30.08.1990 L EHC Liwest Linz (AUT) 54 12 8 56 7 LEBLER Brian F 191,0 96,0 16.07.1988
    [Show full text]
  • Tylko Cracovia”!
    Zareklamuj się w miesięczniku „TYLKO CRACOVIA”! Fot. marcin_ksc Proponujemy państwu reklamę w naszym miesięczniku, który dociera do szerokiej rzeszy kibiców Cracovii i klubów zaprzyjaźnionych. Fot. www.cracovia99.pl Fot. www.cracovia99.pl Zysk z prowadzenia czasopisma (także z reklam) jest przeznaczany na cele statutowe Stowarzyszenia „Tylko Cracovia” – przede wszystkim na wspieranie grup młodzieżowych, wychowujących następców Romana Stebleckiego lub Andrzeja Tureckiego. Serdecznie zapraszamy do reklamy! Drodzy Czytelnicy! Początek roku był dla Cracovii bardzo obfity w wydarzenia. Mimo przerwy w rozgrywkach piłkarskich, co rusz dochodziły nas wieści na temat drużyny, która została znacząco wzmocniona przed kluczową dla utrzymania rundą wiosenną. Wiele osób przecierało oczy ze zdziwienia widząc, jak kolejni zawodnicy przywdziewają biało-czerwone barwy. Również hokeiści zostali wzmocnieni, ale to już tradycja przed rozgrywkami playoff. My natomiast wprowadziliśmy nowy dział, dotyczący kibiców – mam nadzieję, że spotka się on z Waszym zainteresowaniem. Hokeistki wreszcie zagościły na naszych łamach – a pamiętajmy, że są w środku swojego sezonu. Kontynuujemy cykl „Kaci Cracovii”, nie mogło też zabraknąć materiału historycznego. Wszystkim, nie tylko kibicom, polecam tekst o marketingu sportowym. Zapraszam serdecznie do lektury i życzę wielu pasiastych emocji w tym gorącym hokejowo, ale też już powoli piłkarsko okresie. Marcin Karwiński Fot. Krystian Góra Wydawca: Stowarzyszenie „Tylko Cracovia”, ul. Kniaźnina 1D, 31-637 Kraków Redaktor naczelny: Marcin Karwiński. Zespół redakcyjny: Katarzyna Gwizdała, Artur Fortuna, Paweł Mazur, Krzysztof Sabor, Radomir Szaraniec. E-mail: [email protected] Projekty graficzne: Łukasz Studnicki, Krystian Góra. Redaktor techniczny: Piotr Korbiel. Druk: Romapol, ul. Rydlówka 5, 30-363 Kraków. Nakład: 1000 egz. Numer zamknięto: 21 lutego 2009 r. arnety hokejowe to nie nowość jeszcze wielu okazji do zaprezen- K w Cracovii, ale oferta karnetów towania się na lodzie.
    [Show full text]
  • Geschäftsbericht
    Geschäftsbericht Juli 2019–Juni 2020 WWW.EISHOCKEY.AT U20-Kapitän Julian Payr nimmt vom Chairman der U20-Weltmeisterschaft, Igor Nemecek, den Pokal für den Turniersieger entgegen. Foto: Belarusian Ice Hockey Association GESCHÄFTSBERICHT Inhalt Kontaktdaten Finanzen Nationalmannschaften Österreichische Meisterschaften Schiedsrichter Impressum Der offizielle Geschäftsbericht des Österreichischen Eishockeyverbandes (ÖEHV), Attemsgasse 7/D 1.OG, 1220 Wien Für den Inhalt verantwortlich: ÖEHV. Chefredaktion: Florian Russmann, [email protected]. Art-Direktion: Manfred Fürst, www.manfredfuerst.at. Fotos: GEPA pictures, ÖEHV, IIHF. 2019/20 | Seite 3 GESCHÄFTSBERICHT Kontaktdaten ÖEHV Präsidium – Geschäftsstelle – Landesverbände Österreichischer Eishockeyverband Attemsgasse 7/D, 1. Stock, 1220 Wien Telefon: +43 1 20 200 200 E-Mail: [email protected] Website: www.eishockey.at Facebook: OesterreichischerEishockeyverband Bürostunden: Montag - Freitag, 9.00 - 17.00 Uhr Präsidium Dr. Klaus Hartmann Dr. Nicolas Stockhammer Präsident Vizepräsident Mag. Yasmin Sarina Stepina Günther Ropatsch Vizepräsidentin Vizepräsident Geschäftsstelle Abteilung Verwaltung Abteilung Sport, Entwicklung und Kommunikation und Spielbetrieb Friedrich Nikolaus Roger Bader Geschäftsführer Direktor Nationalmannschaften [email protected] [email protected] Stefanie Gampersberger Gerold Maier Assistenz der Geschäftsführung/Buchhaltung Sport- und Nachwuchskoordinator und Finanzen [email protected] [email protected] Tamara Steiner Florian
    [Show full text]