Konseptvalgutredning for Behovsplan for Idrett, Friluftsliv Og Fysisk Aktivitet

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Konseptvalgutredning for Behovsplan for Idrett, Friluftsliv Og Fysisk Aktivitet Oslo kommune Bymiljøetaten Utviklingsdivisjonen Konseptvalgutredning Konseptvalgutredning for behovsplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Dato: 13.01.2015 Versjon: 1.0 Konseptvalgutredning Side 1 av 153 Innholdsfortegnelse 1 Innledning ....................................................................................................................13 1.1 Planer for idrett og friluftsliv frem til 2016 ................................................................13 1.2 Behovsplan for idrett og friluftsliv 2016-2026 ..........................................................14 2 Bakgrunn og metode ..................................................................................................15 2.1 KVU-oppdraget og organisering av arbeidet ...........................................................15 2.2 Metodetilpasning og gjennomføring ........................................................................15 2.2.1 Analyse av behov ............................................................................................16 2.2.2 Analyse av mål ................................................................................................17 2.2.3 Analyse av krav ...............................................................................................18 2.2.4 Analyse av alternativer ....................................................................................18 3 Aktører, samhandling og ressurser ...........................................................................19 3.1 Tilrettelegging og aktører .......................................................................................19 3.2 Ulike aktørers roller og ressursinnsats....................................................................20 3.2.1 Kommunale aktører .........................................................................................20 3.2.2 Organisasjoner, klubber og lag innenfor idrett og friluftsliv ..............................21 3.2.3 Private treningsaktører ....................................................................................22 3.2.4 Andre aktører ..................................................................................................22 3.3 Driftsmodeller .........................................................................................................22 3.3.1 Kommunal resultatenhet / etatsmodellen.........................................................22 3.3.2 Kommunalt foretak (KF) ..................................................................................23 3.3.3 OPS (offentlig privat samarbeid) .....................................................................24 3.3.4 AS (eller kommunalt aksjeselskap KAS)..........................................................24 3.3.5 Stiftelse ...........................................................................................................25 3.3.6 Kombinasjonsløsning ......................................................................................25 3.4 Investeringsprosesser ............................................................................................26 3.5 Utviklingen av anlegg og areal for idrett i Oslo siste 10 år ......................................29 3.5.1 Investeringer i perioden ...................................................................................29 3.5.2 Utviklingen i anleggstetthet..............................................................................31 3.6 Utviklingen av anleggs-/arealsituasjonen for friluftsliv i Oslo siste 10 år..................31 3.6.1 Investeringsomfang .........................................................................................31 3.6.2 Tiltaksgrupper .................................................................................................32 3.7 Tiltak i forrige planperiode ......................................................................................32 3.8 Spillemidler ............................................................................................................33 4 Eksisterende anlegg og arealer for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet ...................35 4.1 Utgangspunkt: God oversikt viktig for god styring ...................................................35 4.2 Innretning på kartlegging av anlegg og arealer .......................................................36 4.2.1 Kategorisering .................................................................................................36 Side 2 av 153 Konseptvalgutredning 4.2.2 Innretning av kartlegging: Anlegg og arealer ...................................................37 4.2.3 Geografisk tilnærming .....................................................................................38 4.2.4 Faktorer som er kartlagt ..................................................................................39 4.3 Anlegg og arealer for idrett, friluftsliv og aktivitet ....................................................39 4.3.1 Overordnet anleggsdekning ............................................................................39 4.3.2 Overordnet tilgang på arealer for friluftsliv .......................................................41 4.4 Innendørsflater for idrett og aktivitet .......................................................................43 4.4.1 Fleridrettshaller, idrettshaller og gymsaler .......................................................43 4.4.2 Tennishaller, fotballhaller og skatehall .............................................................45 4.4.3 Ishaller ............................................................................................................46 4.4.4 Svømmeanlegg ...............................................................................................47 4.4.5 Andre sentrale innendørsanlegg .....................................................................48 4.5 Utendørsflater for idrett og aktivitet .........................................................................49 4.5.1 Friidrettsanlegg ...............................................................................................49 4.5.2 Isbaner (utendørs) ...........................................................................................50 4.5.3 Ballsportanlegg ...............................................................................................51 4.5.4 Skianlegg og andre snøanlegg ........................................................................54 4.5.5 Nærmiljøanlegg ...............................................................................................56 4.5.6 Andre sentrale utendørsanlegg/arealer ...........................................................56 4.6 Anlegg og arealer for friluftsliv ................................................................................57 4.6.1 Bynære parker og friområder ..........................................................................57 4.6.2 Vann- og fjordrelaterte anlegg og arealer for friluftsliv .....................................61 4.6.3 Marka ..............................................................................................................64 5 Behovsanalyse ............................................................................................................72 5.1 Dagens situasjon og forventet utvikling ..................................................................72 5.1.1 Dagens situasjon .............................................................................................72 5.1.2 Endringer og forventet utvikling (prognose for tilbudet) ....................................81 5.1.3 Gap mellom dagen situasjon og fremtidig situasjon uten tiltak .........................89 5.2 Interessenter og aktører .........................................................................................90 5.2.1 Interessent- og aktøranalyse ...........................................................................90 5.2.2 Overordnede interessekonflikter ......................................................................95 5.3 Porteføljeutløsende behov......................................................................................95 5.3.1 Behov som følge av befolkningsvekst .............................................................96 5.3.2 Behov som følge av økt inaktivitet ...................................................................97 6 Målanalyse ...................................................................................................................98 6.1 Metode ...................................................................................................................98 6.2 Målsettinger i tidligere planer og dokumenter .........................................................98 6.3 Relevans for investeringene ...................................................................................99 6.3.1 Hva er det overordnede målet? Drøfting av resultatkjeden ..............................99 Konseptvalgutredning Side 3 av 153 6.3.2 Kommuneplanens føringer ............................................................................ 103 6.3.3 Andre arenaer for aktivitet ............................................................................. 104 6.3.4 Oppsummering resultatkjeder ....................................................................... 105 6.4 Kommunemål ....................................................................................................... 106 6.4.1 Kommunemål ...............................................................................................
Recommended publications
  • Sluttspillet
    OILERSMAGASINET FOR ALLE HOCKEYFANS 05-09/10 WWW.OILERS NO BØTTA BOYS SIKTER MOT NYE SLUTTSPILLMÅL HVEM NÅR NHL SLUTTSPILLET TIMEOUT MED PETTER OG PÅL PRESENTASJON AV LAGENE I SLUTTSPILLET HOVEDSPONSORER: VÅRE STØTTESPILLERE Aarbakke Gruppen Oceaneering Adecco Panolin Ahlsell Point Design Amdal Container Utleie Premiere Produkter Askeland Ur og Smykker Preus Frisør Axa PSS BI R&K Service Bufab Norge RE Gruppen Coop OBS Bygg, Forus RE Telecom Coop OBS Bygg, Mariero Ringnes Dagens Rogalands Avis Datakjeden Rønning Eiendom DeLageLanden Finans Rønning Elektro Deloitte Seca Solution Det Stavangerske Kaffeselskap SFF Elixia Sharp Center Energi & Miljø Sig. Halvorsen Euro Incon Simex Finn Midbøe SIS Sportssenter Fluid Control Skomakeren på Madlatorget Fokus Bank Sola Betong Forus Industri Sola Golfklubb G4S Solution Gausdal Investering SOTS Kurssenter GIS Sparebanken Vest Håkull Stavanger Forum Inbusiness Stavanger Ishall Intersport Stavanger - Amfi Madla Stavanger Web & Grafi kk ISS Facility Services STW Otteren ITM Svafas / Swagelok Johs Lunde Gruppen Sverre Haga Kinnarps T/S Maskin Kluge Tannlegesenteret Madlagården Lura Trykkeri Travelpartner Lyd & Lyshuset Trio OilTec Services Max Peter TS Byggtjenester Maximator TV Aftenbladet Mesterbakeren Vestad Lighting Moment Reklamebyrå Victorinox Montér Waldeland & Varhaug Noralarm ØsterHus Norsk Metallretur Offisiell samarbeidspartner STAVANGER OILERS INNHOLD VELKOMMEN TIL Oilers INSIDE ................................................ 4 SLUTTSPILLET! TIMEOUT med Petter og Pål ........................ 7 Tradisjonen tro har vi også i år klar et nytt Oilers­ magasin til oppstart av sluttspillet. Ett «sluttspill Vålerenga .................................................... 13 spesial» med presentasjon av alle lagene, intervju med våre trenere, en spennende artikkel med 7 Sparta .......................................................... 15 av våre spillere som har vært med og «vunnet noe» før, samt de etter hvert faste populære Oilers ..........................................................
    [Show full text]
  • Oslo Ishockeykrets 70
    OSLO ISHOCKEYKRETS 70. ORDINÆRE TING ONSDAG 26. MAI 2010 KL. 18.00 IDRETTENS HUS – EKEBERG Beretning – Dokumenter Oslo Ishockeykrets 70. ordinære Ting Onsdag 26. mai 2010, kl. 18.00 på Ekeberg, rom 338 Side nr. 1 av 19 SAKSLISTE: 1. ÅPNING 2. VALG AV DIRIGENT OG SEKRETÆR 3. GODKJENNING AV TINGET 4. GODKJENNING AV DEN OPPSATTE SAKSLISTE 5. ÆRESBEVISNINGER, DIPLOMER OG MERKER 6. BERETNINGER SESONGEN 2008 / 2009 7. INNKOMNE FORSLAG 8. FASTSETTELSE AV KONTINGENT 9. REGNSKAP - 01.05.2009-31.12.2009 / 01.01.2010-31.12.2010 - BUDSJETT 2011 10. VALG 11. AVSLUTNING Side nr. 2 av 19 1. ÅPNING 2. VALG AV DIRIGENT OG SEKRETÆR 3. GODKJENNING AV TINGET 4. GODKJENNING AV DEN OPPSATTE SAKSLISTE 5. ÆRESBEVISNINGER, DIPLOMER OG MERKER Oslo Ishockeykrets har i løpet av sesongen 2009/2010 ikke delt ut noen æresbevininger, diplomer eller merker. 6. BERETNINGER SESONGEN 2009/2010 Styrets sammensetning Oslo Ishockeykrets har hatt følgende styresammensetning i sesongen 2008/2009. Verv Navn Klubb Leder Terje Næsgård Vålerenga Ishockeyklubb Bredde Nestleder Terje Kalleberg Hasle Løren Ishockeyklubb Styremedlem Inger Marie Fusdahl Hasle Løren Ishockeyklubb Styremedlem Jarle Hilton Jordal Ishcokeyklubb Styremedlem Margaret Aaram Forward Ishockeyklubb Styremedlem Thor Erik Kleppe Oslo Kjelkehockeyklubb Styremedlem Ulf Stubberud Grüner Ishockeyklubb Varamedlem Trond Erik Larsen Grüner Ishockeyklubb Varamedlem Trond Joakimsen Vålerenga Ishockeyklubb Bredde Valgkomite . Gro Rand . Bjørn Fausa . Robert Ditlev Johansen Side nr. 3 av 19 Komiteansvarlige Økonomi Terje Næsgård
    [Show full text]
  • Oslo Ishockeykrets 67. Ordinære Ting
    OSLO ISHOCKEYKRETS 67. ORDINÆRE TING ONSDAG 30. MAI 2007 KL. 18.00 IDRETTENS HUS – EKEBERG Beretning – Dokumenter Side nr. 1 av 17 Oslo Ishockeykrets 67. ordinære ting onsdag 30. mai 2007, kl. 18.00 på Ekeberg, rom 338 SAKSLISTE: 1. ÅPNING 2. GODKJENNING AV TINGET 3. GODKJENNING AV DEN OPPSATTE SAKSLISTE 4. VALG AV DIRIGENT OG SEKRETÆR 5. ÆRESBEVISNINGER, DIPLOMER OG MERKER 6. BERETNINGER SESONGEN 2006 / 2007 7. INNKOMNE FORSLAG 8. FASTSETTELSE AV KONTINGENT 9. REGNSKAP 2006 / 2007 – BUDSJETT 2007 / 2008 10. VALG 11. AVSLUTNING Side nr. 2 av 17 1. ÅPNING 2. GODKJENNING AV TINGET 3. GODKJENNING AV DEN OPPSATTE SAKSLISTE VIF-saken: Ved siste Kretsting (mai 2006) ble VIF nektet både tale-/og stemmerett. Dette med bakgrunn i at Vålerenga Ishockey Elites/Vålerenga Ishockey Breddes manglende kretskontingent (%- andel av billettinntektene) for sesongene 2002/2003, 2003/2004 og 2004/2005. Vålerenga Ishockey Elite/Vålerenga Ishockey Bredde bestrider kravet og ønsker derfor saken rettslig behandlet. Saken har nå vært i Forliksrådet, uten at partene ble enige. Den er av den grunn oversendt til Oslo Tingrett for behandling. Vi har bedt både Kretsens advokat, NIHF og NIF komme med en uttalelse til OIHK om Vålerenga Ishockey Elite/Vålerenga Ishockey Bredde skal få tale-/og stemmerett ved årets kretsting. Dette da saken nå er under rettslig behandling. Forslaget fra nevnte instanser ble at Kretstinget foretar en avstemming om Vålerenga Ishockey Elite/Vålerenga Ishockey Bredde skal få tale-/og Stemmerett. Med dette som bakgrunn ønsker OIHK at Kretstinget beslutter om Vålerenga Ishockey Elite/Vålerenga Ishockey Bredde skal få tale-/og stemmerett ved årets Kretsting.
    [Show full text]
  • Referat Isfordelingsmøter Før Sesongen 2017/2018
    Referat isfordelingsmøter før sesongen 2017/2018 Del 1 – Møte hos BYM Sted: Bymiljøetaten, Karvesvingen 3 Dato: 23.05.2017 Deltagere: Navn Organisasjon Per Øien Oslo kommune - BYM Martin Sletten Løvik Oslo kommune - BYM Espen Johansen Oslo og Akershus Bandyregion Inger Marie Fusdahl Oslo Ishockeykrets Tom Pettersen Akershus og Oslo Skøitekrets Sara Hemmer Akershus og Oslo Skøitekrets Kjetil Moberget Oslo Idrettskrets Forkortelser bruk i dokumentet: BYM – Bymiljøetaten KID – Kultur- og Idrettsbygg KF OIHK – Oslo Ishockeykrets OIK – Oslo Idrettskrets NIHF – Norges Ishockeyforbund Planlagt sesonglengde 2017/2018 Anlegg Åpningsdato 2017 Stengning 2018 Jordal midlertidig hall 14. august 15. april Ungdomshallen 7. august 15. april Manglerudhallen «11 mnd drift» «11 mnd drift» Grünerhallen 14. august 28. mars Lørenhallen 14. august 28. mars Valle Hovin 1. november 11. mars Gressbanen 1. november 11. mars Ullern 1. november 11. mars Frogner stadion 1. november 11. mars Bergbanen 1. november 11. mars Voldsløkka liten 1. desember 1. mars Voldsløkka «match» 1. november 11. mars - OIHK ønsker at sesongen strekkes til 15. april i Lørenhallen. BYM ønsker bekreftelse fra OIHK før datoen endres. Rammer for åpningstid 2017/2018 Anlegg Dag Tider Jordal Mandag til torsdag 14.30-23.00 Fredag 14.30-21.00 Lørdag 09.30-18.00 Søndag 10.30-20.00 Grüner, Manglerud og Løren Mandag til fredag 16.00*-23.00 Lørdag 08.30-18.00 Søndag 08.30-20.00 * Det kan planlegges før kl. 16.00 etter koordinering med halldrifter. Spørsmål fra idrettene til BYM Spørsmål fra bandy: - Voldsløkka – Skal Sagene IF ha driftsansvar? o Svar: BYM vurderer fortsatt om Sagene er aktuell som anleggsdrifter.
    [Show full text]
  • Medlemsmøte Stjernen Hockey Fredrikstad – Ung Og Elite
    Medlemsmøte Stjernen Hockey Fredrikstad – Ung og Elite Tid: Mandag 22. januar 2020, kl. 18.30 Sted: Litteraturhuset Fredrikstad Agenda: 1. Valg av ordstyrer /referent. 2. Sesongberetning Stjernen Hockey Fredrikstad Elite: • A-lagets beretning. • Statistikk sesongen 2019-2020 og tabeller/resultater/historikk. • WANG-beretning. 3. Regnskap/budsjett for Stjernen Hockey Fredrikstad Elite: • Sesongregnskap 2019-2020 • Sesongbudsjett for sesongen 2020-2021 • Regnskap for kafeteriadriften. 4. Sesongberetning for Stjernen Hockey Fredrikstad (Ung): • Alle organiserte lag fra U8-U21. • Ishockeyskolen. • lsaktivitet på dagtid. • Barneidrett. • Sport U14-U21. 5. Regnskap/budsjett for Stjernen Hockey Fredrikstad (Ung): • Sesongregnskap 2019-2020. • Balanse pr. 30.4.2020 og 31.12.19. • Lagregnskap U8-U21 For sesongen 2019-2020. 6. Valg av lagledere for sesongen 2020-2021. Valgkomiteens innstilling er å finne i papirene under. 7. Kontrollkomiteens beretning for Stjernen Elite Revisor og kontrollkomiteen beretning for Elite var utelatt under årsmøtet i mars. Beretningene legges frem for medlemmene til orientering. 8. Innkomne forslag. • Hederspriser. • Endring av vedtekter og statutter: Sesongregnskap / budsjett. Ny ordlyd. 9. Klubbinformasjon. • Stjernen Ung og Stjernen Elite informerer om sportslige planer for kommende sesong. • Innspill/spørsmål fra medlemmene. 10. Innspill/spørsmål fra medlemmene. Etter sesongen 2018/2019 var det uklart hvilke midler man hadde til rådighet og hvilket nivå sportslig satsing for sesongen 2019/2020 ville kunne ligge på. Darren Treloar ble av nytt styre engasjert som sportsjef, og på grunn av uvissheten rundt økonomi, kom han noe sent i gang med planlegging av sesongens spillerstall. Styret ansatte 22. mai 2019 René Hansen som ny hovedtrener, mens Lasse Fjeldstad og Bjørge Josefsen ble ansatt som assisterende trenere.
    [Show full text]
  • Sesongen Som Gikk - 2013/2014
    SESONGEN SOM GIKK - 2013/2014 SPORT A-LANDSLAGET Vi endte dermed på 12. plass i turneringen, uten å vinne For A-landslaget herrer inneholdt denne sesongen to en kamp. Det var selvsagt skuffende, selv om store turneringer. Først Olympiske leker i Sochi (februar konkurransen i OL er steinhard. På forhånd hadde vi håp 2014), deretter VM i Minsk (mai 2014). om en kvartfinale, noe som brått ble mye vanskeligere når den innledende kampen mot Østerrike ikke ble vunnet. I Forberedelsene til OL startet tidlig på sommeren med deler av turneringen satt spillet vårt som vi ønsket, men, storsamlinger i regi av Olympiatoppen. Som tidligere var totalt sett var vi for ujevne. Vi fikk heller aldri ut det dette veldig nyttig med tanke på det formatet OL er. Vi offensive potensialet vi mente laget hadde. ble kjent med de andre idrettene og ressurspersoner som skulle inneha nøkkelfunksjoner for den norske troppen Norges lag i OL: under lekene. I tillegg gjennomførte vi fra landslagsledelsen et eget evaluerings- Målvakter: Lars Haugen, Lars Volden, Steffen Søberg. /forberedelsesseminar før sesongstart hvor hele støtteapparatet var tilstede. Vi jobbet dels sammen som Backer: Jonas Holøs, Mats Trygg, Alexander Bonsaksen, storteam for å finne områder hvor vi kunne forbedre oss, Henrik Ødegaard, Daniel Sørvik, Ole-Kristian Tollefsen, samt at hver fagavdeling hadde egne interne møter med Henrik Solberg. optimalisering som fokus. I prosessen hadde vi god og kyndig hjelp av Olympiatoppens Torbjørn Orskaug. Løpere: Patrick Thoresen, Mads Zuccarello, Morten Ask, Sondre Olden, Anders Bastiansen, Martin Røymark, Mats I november inviterte vi Danmark til to landskamper i Rosseli Olsen, Kristian Forsberg, Ken Andre Olimb, Stavanger.
    [Show full text]
  • Oslo Ishockeykrets 71
    OSLO ISHOCKEYKRETS 71. ORDINÆRE TING TORSDAG 26. MAI 2011 KL. 18.00 IDRETTENS HUS – EKEBERG Rom 338 Bislett Beretning – Dokumenter SAKSLISTE: 1. ÅPNING 2. VALG AV DIRIGENT OG SEKRETÆR 3. GODKJENNING AV TINGET 4. GODKJENNING AV DEN OPPSATTE SAKSLISTE 5. ÆRESBEVISNINGER, DIPLOMER OG MERKER 6. BERETNINGER SESONGEN 2010 / 2011 7. INNKOMNE FORSLAG 8. FASTSETTELSE AV KONTINGENT 9. REGNSKAP - BUDSJETT - Regnskap 2010 - Budsjett 2012 10. VALG 11. AVSLUTNING Side nr. 1 av 15 1. ÅPNING 2. VALG AV DIRIGENT OG SEKRETÆR 3. GODKJENNING AV TINGET 4. GODKJENNING AV DEN OPPSATTE SAKSLISTE 5. ÆRESBEVISNINGER, DIPLOMER OG MERKER Oslo Ishockeykrets har i løpet av sesongen 2010/2011 ikke delt ut noen æresbevininger, diplomer eller merker. 6. BERETNINGER SESONGEN 2009/2010 Styrets sammensetning Oslo Ishockeykrets har hatt følgende styresammensetning i sesongen 2010/2011. Verv Navn Klubb Leder Terje Næsgård Vålerenga Ishockeyklubb Bredde Nestleder Terje Kalleberg Hasle Løren Ishockeyklubb Styremedlem Inger Marie Fusdahl Hasle Løren Ishockeyklubb Styremedlem Jarle Hilton Jordal Ishcokeyklubb Styremedlem Margaret Aaram Forward Ishockeyklubb Styremedlem Trond Joakimsen Vålerenga Ishockeyklubb Bredde Styremedlem Ulf Stubberud Grüner Ishockeyklubb Varamedlem Trond Erik Larsen Grüner Ishockeyklubb Varamedlem Thor Erik Kleppe Oslo Kjelkehockeyklubb Valgkomite . Gro Rand (Hasle Løren Ishockeyklubb) . Bjørn Fausa (Vålerenga Ishockeyklubb Bredde) . Jørgen Darre (Aker Ishockeyklubb) Side nr. 2 av 15 Komiteansvarlige Økonomi Terje Næsgård Sekretær Margaret Aaram Kretslag
    [Show full text]
  • Medlemsmøte Stjernen Hockey Fredrikstad – Ung Og Elite
    Medlemsmøte Stjernen Hockey Fredrikstad – Ung og Elite Tid: Mandag 22. januar 2020, kl. 18.30 Sted: Litteraturhuset Fredrikstad Agenda: 1. Valg av ordstyrer /referent. 2. Sesongberetning Stjernen Hockey Fredrikstad Elite: • A-lagets beretning. • Statistikk sesongen 2019-2020 og tabeller/resultater/historikk. • WANG-beretning. 3. Regnskap/budsjett for Stjernen Hockey Fredrikstad Elite: • Sesongregnskap 2019-2020 • Sesongbudsjett for sesongen 2020-2021 • Regnskap for kafeteriadriften. 4. Sesongberetning for Stjernen Hockey Fredrikstad (Ung): • Alle organiserte lag fra U8-U21. • Ishockeyskolen. • lsaktivitet på dagtid. • Barneidrett. • Sport U14-U21. 5. Regnskap/budsjett for Stjernen Hockey Fredrikstad (Ung): • Sesongregnskap 2019-2020. • Balanse pr. 30.4.2020 og 31.12.19. • Lagregnskap U8-U21 For sesongen 2019-2020. 6. Valg av lagledere for sesongen 2020-2021. Valgkomiteens innstilling er å finne i papirene under. 7. Kontrollkomiteens beretning for Stjernen Elite Revisor og kontrollkomiteen beretning for Elite var utelatt under årsmøtet i mars. Beretningene legges frem for medlemmene til orientering. 8. Innkomne forslag. • Hederspriser. • Endring av vedtekter og statutter: Sesongregnskap / budsjett. Ny ordlyd. 9. Klubbinformasjon. • Stjernen Ung og Stjernen Elite informerer om sportslige planer for kommende sesong. • Innspill/spørsmål fra medlemmene. 10. Innspill/spørsmål fra medlemmene. Etter sesongen 2018/2019 var det uklart hvilke midler man hadde til rådighet og hvilket nivå sportslig satsing for sesongen 2019/2020 ville kunne ligge på. Darren Treloar ble av nytt styre engasjert som sportsjef, og på grunn av uvissheten rundt økonomi, kom han noe sent i gang med planlegging av sesongens spillerstall. Styret ansatte 22. mai 2019 René Hansen som ny hovedtrener, mens Lasse Fjeldstad og Bjørge Josefsen ble ansatt som assisterende trenere.
    [Show full text]
  • Sekcia Marketingovej Komunikácie
    z b o r n ík SVOaUK Zborník príspevkov zo študentskej vedeckej odbornej a umeleckej konferencie zo dňa 30. marca 2017 Zostavovatelia: doc. PhDr. Denisa Jánošová, PhD. Ing. Tomáš Fašiang, PhD. PhDr. Petra Grešková, PhD. Návrh obálky: Mgr. Martin Klementis, PhD. Interní recenzenti: doc. PhDr. Ľudmila Čábyová, PhD. PhDr. Katarína Ďurková, PhD. Technický redaktor: Mgr. Igor Piatrov Trnava 2018 Zostavovatelia nezodpovedajú za gramatickú a štylistickú úroveň príspevkov. Publikácia bola schválená Edičnou radou UCM v Trnave a Vedeckou radou Fakulty masmediálnej komunikácie UCM v Trnave ako zborník. Vydala: Univerzita sv. Cyrila a Metoda v Trnave Fakulta masmediálnej komunikácie Námestie Jozefa Herdu 2 917 01 Trnava SLOVENSKÁ REPUBLIKA ISBN 978-80-8105-879-0 OBSAH MARKETINGOVÁ KOMUNIKÁCIA VOLEJBALOVÉHO KLUBU HIT UCM TRNAVA..............2 Antaličová Marianna - Bálintová Ema - Černá Jana MARKETING VÔNÍ AKO INOVATÍVNA FORMA PROPAGÁCIE SLUŽIEB..............................28 Füziková Silvia - Madleňák Adam MARKETINGOVÁ KOMUNIKÁCIA ZNAČKY PROMENU.SK SO ZÁMEROM BUDOVANIA JEJ POVEDOMIA A ZVÝŠENIA MIERY NÁVŠTEV NA JEJ PORTÁLI........................................67 Jarabinský Adrián - Piatrov Igor SOCIÁLNY MARKETING A JEHO VYUŽITIE V REKLAMNÝCH KAMPANIACH NA SLOVENSKU........................................................................................................................................90 Kaňuchová Jana - Čábyová Ľudmila MINI-ERASMUS NA FMK A JEHO PROPAGÁCIA FAKULTOU.................................................114 Kotláriková Nikola
    [Show full text]