DOCSLIB.ORG

Unibest FM 2015

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Unibest FM 2015 Reglemente Uniformsbestämmelser 2015 2015 REGLEMENTE Reglemente Uniformsbestämmelser 2015 Unibest FM 2015 3 REGLEMENTE © Försvarsmakten Bilder på omslaget: Anna-Kajsa Karlsson, FMV FSV GP Grask bearbetning: Combitech AB Produktionsid: 150910-005 Produktionsformat: XML Publikationsområde: UTB Tryck: Print on demand vid behov 4 REGLEMENTE Uniformsbestämmelser 2015 Version - Utgåva:1.0 Försvarsmakten FM2014-2132:19 Högkvarteret Beslut om fastställelse av Reglemente för Uniformsbestämmelser i Försvarsmakten Reglemente för Uniformsbestämmelser i Försvarsmakten (Unibest 2015) fastställs att gälla från och med 2015-11-01. Följande bestämmelser upphävs vid samma tidpunkt: M7739-350014, Instruktion för Försvarsmakten, uniformsbestämmelser 2009, version 1.5 (Unibest 2009 v.1.5) Publikationen tillgängliggörs genom publicering i pdf och i XML-portalen på intranätet emilia samt på www.forsvarsmakten.se Detta beslut har fattats av C PROD, generallöjtnant Anders Silwer. I ärendets slutliga beredning har deltagit förvaltare Patrik Laestadius, överste Lars Hammarlund PROD UTB och generalmajor Karl L E Engelbrektson C FÖRBPROD, den sistnämnde tillika föredragande. Anders Silwer Karl L E Engelbrektson 5 REGLEMENTE REVIDERING - ÄNDRINGSLOGG Nr Mom Omfattning av förändringar i stort Datum föredragning VIDAR- Beslut av handling nr Ändringar i texten framgår av ändringsmarkör. I det fall rad eller stycke har utgått markeras det med en blankrad och ändringsmarkör. Kom ihåg! Om du läser denna publikation i pappersform – kontrollera att du har den senaste utgåvan. Fast- ställd och gällande utgåva finns alltid publicerad på Försvarsmaktens intranät. Avvikelserapportering, förslag och behov att förtydliga, ändringar etc. sammanställs publikationsom- rådesvis och sänds till [email protected]. Inkommande avvikelser följs upp och återkopplas till berörda. 6 REGLEMENTE Förord Överbefälhavaren, Stockholm 1 oktober 2015. Försvarsmakten utgör den yttersta garanten för Sveriges frihet och säkerhet. Vi är alla representanter för detta och uniformen är vårt kännetecken. Vår samhörighet grundas på vår gemensamma värdegrund, den unika militära professionen och dess tydliga attribut. Uniformer och annan igenkännbar klädsel är därmed symboler som förenar och förpliktigar. Var och en som verkar inom Försvarsmakten – anställd såväl som frivillig – har ett ansvar att vara ett föredöme. Ytterst handlar det om att förtjäna medborgarnas förtroende. I detta ligger även kravet på ett korrekt och betryggande uppträdande i och utan uniform. Uniformsreglementet är således ett uttryck för värderingar såväl som disciplin, stolthet och tillit. General Micael Bydén 7 REGLEMENTE 8 REGLEMENTE Innehåll 1. Grunder 1.1 Grunder.....................................................................................................................................................19 1.1.1 Övergripande regler..................................................................................................................19 1.1.2 Klädsel i tjänsten .......................................................................................................................23 1.1.3 Uniforms bärande på fritiden .................................................................................................28 1.1.4 Uniforms bärande efter avslutad tjänstgöring......................................................................28 1.1.5 Bärande av viss stridskrafts eller viss organisationsenhets uniform..................................29 1.1.6 Historiska uniformer................................................................................................................29 1.1.7 Frivilligpersonal ........................................................................................................................29 1.1.8 Uniformspersedlar vid ungdomsverksamhet .......................................................................30 1.1.9 Vård och tillpassning av uniformspersedlar .........................................................................30 1.1.10 Tilldelning av uniformer och tjänstetecken ..........................................................................32 1.1.11 Materielkontroll ........................................................................................................................32 1.1.12 Uniformsmodeller benämningar och användning ..............................................................32 1.1.13 Benämningar på svenska och engelska ..................................................................................34 1.2 Uniformens sammansättning vid förband...........................................................................................36 1.2.1 Högkvarteret..............................................................................................................................36 1.2.2 Livgardet.....................................................................................................................................40 1.2.3 Norrbottens regemente ............................................................................................................43 1.2.4 Livregementets husarer............................................................................................................46 1.2.5 Skaraborgs regemente ..............................................................................................................48 1.2.6 Södra skånska regementet........................................................................................................49 1.2.7 Artilleriregementet ...................................................................................................................50 1.2.8 Luftvärnsregementet.................................................................................................................51 1.2.9 Göta ingenjörregemente ..........................................................................................................52 1.2.10 Ledningsregementet .................................................................................................................53 1.2.11 Trängregementet.......................................................................................................................56 1.2.12 Ubåtsflottljen .............................................................................................................................59 1.2.13 3. sjöstridsflottiljen....................................................................................................................60 1.2.14 4. sjöstridsflottiljen....................................................................................................................61 1.2.15 Amfibieregementet ...................................................................................................................62 1.2.16 Marinbasen ................................................................................................................................64 1.2.17 Skaraborgs flygflottilj................................................................................................................66 1.2.18 Blekinge flygflottilj....................................................................................................................67 1.2.19 Norrbottens flygflottilj .............................................................................................................68 1.2.20 Försvarsmaktens helikopterflottilj..........................................................................................69 1.2.21 Försvarsmaktens logistik..........................................................................................................70 1.2.22 Försvarsmaktens telenät- och markteleförband ..................................................................73 1.2.23 Särskilda operationsgruppen...................................................................................................76 1.2.24 Förband i utlandstjänst ............................................................................................................79 1.3 Uniformens sammansättning vid skolor och centrum.......................................................................83 1.3.1 Militärhögskolan Karlberg.......................................................................................................84 1.3.2 Militärhögskolan Halmstad.....................................................................................................87 1.3.3 Markstridsskolan.......................................................................................................................90 1.3.4 Sjöstridsskolan...........................................................................................................................91 1.3.5 Luftstridsskolan.........................................................................................................................92 1.3.6 Hemvärnets stridsskola............................................................................................................93 1.3.7 Försvarsmaktens tekniska skola..............................................................................................96 1.3.8 Totalförsvarets ammunitions- och minröjningscentrum ...................................................99 9 REGLEMENTE 1.3.9 Totalförsvarets skyddscentrum.............................................................................................102 1.3.10 Försvarsmaktens underrättelse- och säkerhetscentrum....................................................104 1.3.11
Load more

Recommended publications
  • Ledning I Försvarsmakten Svenska Militära Chefers Erfarenheter
    Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter MAGDALENA GRANÅSEN, LINDA SJÖDIN, HELENA GRANLUND FOI är en huvudsakligen uppdragsfinansierad myndighet under Försvarsdepartementet. Kärnverksamheten är forskning, metod- och teknikutveckling till nytta för försvar och säkerhet. Organisationen har cirka 1000 anställda varav ungefär 800 är forskare. Detta gör organisationen till Sveriges största forskningsinstitut. FOI ger kunderna tillgång till ledande expertis inom ett stort antal tillämpningsområden såsom säkerhetspolitiska studier och analyser inom försvar och säkerhet, bedömning av olika typer av hot, system för ledning och hantering av kriser, skydd mot och hantering av farliga ämnen, IT-säkerhet och nya sensorers möjligheter. FOI Totalförsvarets forskningsinstitut Tel: 08-55 50 30 00 www.foi.se Försvarsanalys Fax: 08-55 50 31 00 164 90 Stockholm FOI-R--3375--SE Underlagsrapport Försvarsanalys ISSN 1650-1942 December 2011 Magdalena Granåsen, Linda Sjödin, Helena Granlund Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter Omslagsbild: Bildkollage av Henric Roosberg FOI-R--3375--SE Ledning i Försvarsmakten. Svenska militära chefers Titel erfarenheter. Title Command and Control in the Swedish Armed Forces. Experiences of Swedish military commanders. Rapportnr/Report no FOI-R--3375--SE Rapporttyp/ Report Type Underlagsrapport/ Base data report Sidor/Pages 25 p Månad/Month December Utgivningsår/Year 2011 ISSN Kund/Customer Försvarsmakten Projektnr/Project no E11109 Godkänd av/Approved by Markus Derblom FOI, Totalförsvarets
    [Show full text]
  • Erospace & Defence Eview
    IV/2011 ARerospace &Defence eview Indian Defence Reforms Indian Army Aviation : Aviators in Olive Green The Challenges Ahead Paris Air Show 2011 HAL’s Helicopter Complex CFM IV/2011 IV/2011 Aerospace &Defence Review Pawar (retd) who was ADG Army Aviation 2004-2006, reviews the ground realities and challenges of the near future. Indian Defence Reforms Indian Army Aviation : Aviators in Olive Green The Challenges Ahead Defence Reforms Paris Air Show 2011 HAL’s Helicopter Complex Brigadier Gurmeet S Kanwal, Paris Air Show 2011 26 The Vayu editorial team Cover : HAL Dhruv Advanced Light Helicopter Director CLAWS writes on of the Indian Army in exercises the challenges to National Security, 70 covered this biennial Air Show, (photo from Army Aviation Directorate) 10 years after the Kargil Review arguably the most important in the Committee had tabled its report world, with on-the-spot reports on in Parliament. Many lacunae still Other side of the hill the main events amidst heavyweight EDITORIAL PANEL remain in the management of national Pakistan’s Army Aviation rivalry between the global giants for security and the Government has now 52 also began on the same day airliner orders (it was A320neo all MANAGING EDITOR as India’s but there the similarity the way !). The Indian requirement Vikramjit Singh Chopra appointed a Task Force on National Security and given them six months ends. As Maj Gen Waqar A Kingravi for new fighters (MMRCA) saw lively states, PAA is ‘no longer a toothless EDITORIAL ADVISOR to submit its report. sparring between the shortlisted supporting arm, but has a lethal candidates even as the Gripen NG Admiral Arun Prakash Interview with punch.....’ made its confident appearance.
    [Show full text]
  • VÄRD FÖR VÄNNER DÄRFÖR HAR SVERIGE ETT SAMARBETSAVTAL MED NATO PERSONAL PÅ PLATS Ett Måste För Ökad Operativ Effekt Svett, Sand Och SJU DAGARS PATRULL
    FÖRSVARETS FORUMFÖRSVARSMAKTENS PERSONALTIDNING | NR 2/2016 VÄRD FÖR VÄNNER DÄRFÖR HAR SVERIGE ETT SAMARBETSAVTAL MED NATO PERSONAL PÅ PLATS ett måste för ökad operativ effekt Svett, sand och SJU DAGARS PATRULL PLUS: GSS/T-SUCCÉ | AVVECKLING AV ATALANTA? | MELLOEXPERTEN | VETERANARBETE PÅ FÖRBANDEN | KRÖNIKÖRERNA: FÖR & EMOT 2 | forumLEDARE | 02 /2016 VI SKA VARA TRÖSKELN MOT ALLA TYPER AV ANGREPP Nu går vi mot ljusare årstid, men angrepp och därmed verka krigsav- det sker i en alltjämt orolig omvärld. hållande. Skulle vi ändå utsättas för Vårdagsjämningen förmörkades ett väpnat angrepp, ska det mötas av de hänsynslösa terroristdåden i snabbt för att skapa handlingsfri- Bryssel. Återigen attackerades våra het. Därefter ska vi sträva efter att demokratiska och öppna samhällen tillsammans med andra vinna kriget och återigen manades vi till fortsatt eller enskilt undvika att förlora. För beslutsamhet att med kraft och enig- den enskilde handlar det om att het skydda vår befolkning och våra kunna agera både snabbt, uthålligt Försvarsmakten ska vara en trovärdig aktör i varje läge. ’’ Ingen annan än personalen kan borga för detta. gemensamma värderingar. Mina och omdömesgillt i enlighet med tankar går till de många drabbade övergripande syften. ’’ och till alla er som obrutet arbetar för Sverige i världen – i Bryssel såväl Nyckeln till militär förmåga som i våra insatsområden. utgörs av tillgängliga krigsförband. Dåden utgör ytterligare en påmin- Att säkerställa detta är ett omfattan- nelse om de breda säkerhetshot som de arbete som kräver att vi vänder vi i Försvarsmakten måste kunna på varje sten i vår organisation. De möta, enskilt och tillsammans med pågående avtalsförhandlingarna andra. Dagens utmaningar är varken som behandlas i detta nummer är en entydiga eller geografiskt avgrän- viktig del.
    [Show full text]
  • Burczynska, Maria Ewa (2019) the Potential and Limits of Air Power In
    THE POTENTIAL AND LIMITS OF AIR POWER IN CONTEMPORARY MULTINATIONAL OPERATIONS: THE CASE OF THE UK, POLISH AND SWEDISH AIR FORCES Maria Ewa Burczynska, BA, MA Thesis submitted to the University of Nottingham for the degree of Doctor of Philosophy September 2018 Abstract This thesis investigates the potential and limits of European air power in multinational operations and assesses how potential problems encountered in the course of multinational cooperation may be overcome. Looking specifically at the cases of the UK, Poland and Sweden, it argues that the benefits European air forces gain from their participation in multinational operations outweigh the challenges they face when involved in that form of military activity. Ultimately, the thesis demonstrates that, considering the significant capability and capacity limitations experienced by European air forces, developing multinational cooperation is essential for maintaining national security and defence of all states involved. Multinational operations have become the dominant form of Western military intervention in the post-Cold War period and this trend is likely to continue. The main objective of the thesis is to provide a deeper understanding of the potential and limitations of European air forces in multinational operations, a subject which has, to date, been understudied. Air power scholarship remains heavily dominated by studies of the US Air Force and US experience in air warfare. As such, the thesis makes a significant contribution to knowledge in providing a systematic study on European air power in multinational operations. The analysis revolves around three case studies – British, Swedish and Polish air power. All three countries experienced similar challenges in building air forces fit for the post-Cold War security environment, but their efforts were also coined by specific geopolitical, financial and political circumstances.
    [Show full text]
  • Den ENDA Intervjun Med Chefen För Must MÖT EN MÄNNISKA PÅ EGNA
    FÖRSVARETS nr 1 • 2014 Försvarsmaktens personaltidning MÖT EN MÄNNISKA så sker rekrytering i Halmstad – och på Manhattan PÅ EGNA BEN svenskt mentorskap i Afghanistan mot sitt slut Gunnar karlson, chef för militära underrättelse- och säkerhetstjänsten SVERIGES på väg till jobbet på lidingövägen 24 HEMLIGASTE denKARLSON ENDA intervjun med chefen för Must så tyckte vi i fm vind • marie har svar på tal • nordefco efter archer • start för nBG 15 INNEHÅLL 7-11 Gemensam bild ett måste För en tid sedan publicerades en video på Youtube där soldater ur FS 25 dansade till den gamla klassikern ”Greased Lightning”. Videon får betraktas som en succé med över två miljoner visningar och intervjuer med soldaterna i tidningar, radio och TV. Jag är övertygad om att uppfattningarna kring videon är olika – många gillar den, andra tycker den är töntig. För min del utgör den ett exempel på gemenskapen och lagkänslan i För­ svarsmakten. När vi gör saker tillsammans gör vi det bra och med kvalitet, oavsett om det handlar om dans eller om att lösa vår huvuduppgift ­ att till det yttersta värna vår demokrati och våra svenska intressen – hemma, i närområdet och längre bort. Att vi tillsammans löser våra uppställda mål på ett bra sätt framgår också av Försvarsmaktens årsredovisning som just publicerats. Mot 2013 års mål har vi gjort ett bra resultat såväl vad avser utbild­ ning, övning och insatser som beträffande rekrytering av alla kategorier. Försvarsmakten är den yttersta garanten för demokrati, 15-20 fred och frihet, något vi ska vara stolta över! Den stoltheten fick jag uppleva i förra veckan då jag besökte Island och övningen ”Island Air Meet” där Sverige övade luftrumsövervakning tillsammans med Finland och Norge.
    [Show full text]
  • Flygvapennytt 2003-3
    .~; ::ol: a E e-<rr::rl l< r 5-: :)":- «a =.. e1 n: wWw.aefse 781 A K T E N S F O R U M F Ö R F L Y G V A P N E T 3-2003 J ~j' j iJJJ 'jDj ; ~D FL~ I _/~ n ---/ -.- FÖRSVARSMAKTENS FORUM FÖR FLYGVAPNET CHEffiEDAKTÖR Peter Uander 08·7887569 [email protected] ANSVARIG UTGIVARE Anders Linner Försvarsmaktens informationsavdelning REDAKTIONENS ADRESS: En värdefull ~ FlygvapenNytt HKV/ lnfo 107 85 Stockholm Fax: 08 . 788 88 66 Jag vill uttrycka min uppskattning över det professionella och www.mil.se/flyg outtröttliga arbete som utförts av det privatfinansierade konsor­ FlygvapenNytt tium, under ledning av Anders JaJJai, som ledde till att vår sedan utges av tidningssektionen, drygt 50 år saknade DC-3 återfanns. Högkvarterets informationsavde lning, tillsammans med Armenytt, MarinNytt och Jag ser resultatet av deras målmedvetna arbete och överläm­ Försvarets forum. nandet av fyndets position som en värdefull gåva till Försvars­ I den gemensamma makten. Den kan äntligen ge den saknade besättningens anhöriga redaktionen för Försvarsmaktens och oss en möjlighet att sätta punkt för en händelse fr ån det kalla centralt utgivna tidningar ingår Sven·Åke Haglund kriget, som omgärdad av förtvivlan hållit oss alla i ovisshet i mer Sektionschef än ett hal vt sekel. Direkttel 08·788 85 54 Peter Liander Fl ygplanet ligger svårt sargat på drygt 100 meters djup. En Claes Nilsson·Lundstedt vinge är helt avbruten, stabilisatorn är knäckt och nosen är näs­ Ulf Petersson tan heJt demolerad. En tydlig påminnelse om det kalla krigets all­ Hans Strömberg var är att fl ygplanet är beskjutet genom skrov och vingar.
    [Show full text]
  • Medlemsbladet Nr 18 2009.Pub
    Ängelholms MEDLEMS- FLYGFLYG BLADET MUSEUMMUSEUM Årgång 2009 Nr 18 Flyginspektö- ren, general- major, Anders Silwer, utveck- lar sina tankar om Flygvap- nets framtid i en idag mycket oförutsägbar omvärld. Två av våra många och duktiga ”Byggare Bob” i arbete med att förnya vårt museum inför 5-års ju- biléet och göra det mer at- traktivt även för de fikasug- na. www.f10kamratforening.se Medlemsbladet ORDFÖRANDEN HAR ORDET F10-kamrat! Du håller nu i din hand Medlems- Under hösten har styrelsen lagt ner blad nr 18 i färg och med delvis ny mycket tid för att skapa en mer design. långsiktig planering för föreningen. Vi driver ett företag som idag går Ett förbättrat medlemsblad och en bra men det är viktigt att kontinuer- moderniserad hemsida ingår i den ligt se över framtida utmaningar och satsning vi gör för att du som med- möjligheter. Läs mer om detta i sär- lem enkelt skall få tillgång till infor- skild artikel. mation om föreningens verksamhet mm. Det är glädjande att så många kom- mer till våra höst- och vårmöten och Vi kan se tillbaka på 2008 som ett jag vill tacka alla er som har lagt bra verksamhetsår där vi uppfyller själ och tid på att hjälpa till med att ställda mål och ekonomi. vi har en väl fungerande förening och ett av Sveriges absolut bästa Antalet medlemmar börjar närma flygmuseum. TACK!!! sig 1500 och flygmuseet har tagit emot ca 12000 besökare. Ni andra som ännu inte har besökt oss någon måndag förmiddag på Den 2 november genomförde vi vårt flygmuseet – Gör det! Höstmöte.
    [Show full text]
  • Precision and Purpose: Airpower in the Libyan Civil War
    PRECISION and PURPOSE Airpower in the Libyan Civil War Edited by Karl P. Mueller C O R P O R A T I O N For more information on this publication, visit www.rand.org/t/RR676 Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Mueller, Karl P. Precision and purpose : airpower in the Libyan Civil War / Karl P. Mueller [and thirteen others]. pages cm Includes bibliographical references and index. ISBN 978-0-8330-8793-5 (pbk. : alk. paper) 1. Libya—History—Civil War, 2011---Aerial operations. 2. Libya—History--Civil War, 2011---Campaigns. 3. Air power—History—21st century. I. Title. DT236.M74 2015 961.205—dc23 2015012120 Published by the RAND Corporation, Santa Monica, Calif. © Copyright 2015 RAND Corporation R® is a registered trademark. Cover image: Belgian Air Force F-16 over Ghardabiya Air Base, Libya, on April 29, 2011; courtesy of the Belgian Air Force, photo by Vador. Limited Print and Electronic Distribution Rights This document and trademark(s) contained herein are protected by law. This representation of RAND intellectual property is provided for noncommercial use only. Unauthorized posting of this publication online is prohibited. Permission is given to duplicate this document for personal use only, as long as it is unaltered and complete. Permission is required from RAND to reproduce, or reuse in another form, any of its research documents for commercial use. For information on reprint and linking permissions, please visit www.rand.org/pubs/permissions.html. The RAND Corporation is a research organization that develops solutions to public policy challenges to help make communities throughout the world safer and more secure, healthier and more prosperous.
    [Show full text]
  • Forsvarets-Forum-5-2015.Pdf 03 November 2015
    FÖRSVARETS FORUMFÖRSVARSMAKTENS PERSONALTIDNING | NR 5/2015 RAKRYGGAD OCH REDO ÖB MICAEL BYDÉN HAR TAGIT BEFÄLET Vad gör egentligen en UNDERRÄTTELSEOPERATÖR? RESERVARNA som får det bästa av två världar Projektet läggs ned – men PRIO FORTSÄTTER PLUS: IED – ETT NYGAMMALT HOT | VÄGEN TILL RÖJDYKARE | UNDSÄTTNING I UNGERN |PAPA ZULU FÅR DET ATT HÄNDA | EN HJÄLPANDE HAND | KRÖNIKÖREN: TACK FÖR ATT JAG FÅR SKRIVA TRAMS 2 | forumLEDARE | 05 /2015 3 | forumINNEHÅLL | 05/2015 s2 ÖB:S LEDARE VEM HAR BÄSTA JOBBET? Ibland blir jag oense med kollegor i Försvarsmakten. s4 AKTUELLT Oftast handlar det om vem av oss som har myndighetens bästa och med På Ny Post roligaste jobb. Och alltid hävdar man att det är en själv! s10 PORTRÄTTET Reservofficerarna Sebastian och Tina känner att de har det bästa jobben. Kung av kägelbanan Oskar i vakttornet i Timbuktu säger sig ha det. Underrättelseoperatören Mia är övertygad om att hon har Försvarsmaktens roligaste jobb. s27 RESERVOFFICER Till och med ÖB Micael Bydén menar sig ha det bästa jobbet i firman. Möt Sebastian och Jag ger mig alltid i de diskussionerna. För mig räcker det att få göra Tina Sveriges bästa personaltidning*. FÖRSTA MÅNADEN s38 I NSATS Dag Enander Papa Zulu ser till att Redaktör Försvarets forum det händer I EN INTENSIV TID (* Den 3 december kan Försvarets forum också bli utsedd till en av världens bästa s40 ÖVNING personaltidningar, då den är nominerad i International CMA Awards i London.) Undsättningsövning i En månad har nu passerat bandsbesök för att diskutera verk- Ungern sedan jag i strålande höstsol vid samheten med er vid förbanden.
    [Show full text]
  • The Case of the Uk, Polish and Swedish Air Forces
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Nottingham ePrints THE POTENTIAL AND LIMITS OF AIR POWER IN CONTEMPORARY MULTINATIONAL OPERATIONS: THE CASE OF THE UK, POLISH AND SWEDISH AIR FORCES Maria Ewa Burczynska, BA, MA Thesis submitted to the University of Nottingham for the degree of Doctor of Philosophy September 2018 Abstract This thesis investigates the potential and limits of European air power in multinational operations and assesses how potential problems encountered in the course of multinational cooperation may be overcome. Looking specifically at the cases of the UK, Poland and Sweden, it argues that the benefits European air forces gain from their participation in multinational operations outweigh the challenges they face when involved in that form of military activity. Ultimately, the thesis demonstrates that, considering the significant capability and capacity limitations experienced by European air forces, developing multinational cooperation is essential for maintaining national security and defence of all states involved. Multinational operations have become the dominant form of Western military intervention in the post-Cold War period and this trend is likely to continue. The main objective of the thesis is to provide a deeper understanding of the potential and limitations of European air forces in multinational operations, a subject which has, to date, been understudied. Air power scholarship remains heavily dominated by studies of the US Air Force and US experience in air warfare. As such, the thesis makes a significant contribution to knowledge in providing a systematic study on European air power in multinational operations. The analysis revolves around three case studies – British, Swedish and Polish air power.
    [Show full text]
  • Anders Silwer CV
    Anders Silwer 2019-03-17 Sida 1 av 2 CV Anders Silwer At present Lieutenant General (Res) Anders Silwer is the founder and chairman of his own consultant business where he works as a management advisor for civilian companies and agencies the public sector. One of his tasks is to support FMV with the development of an international Operational Conversion Unit to train pilots and ground crew for Jas 39 Gripen. Anders is at the board of directors at Swedish Fortifications Administration since 2017 and Advenica AB since 2018. Anders Silwer has a fighter pilot background flying the Saab Draken and the JAS 39 Gripen with a total of 2200 flying hours. In his pilot career he was qualified fighter instructor and also was a pilot in a display 4-ship Saab Draken. Anders has served in command positions such as squadron commander at a fighter squadron. When the Gripen entered service in the Swedish Air Force he was the commander at the operational conversion unit for Gripen. During his career Anders has had staff positions both in the Air Force and Joint staffs. 2006 he was promoted to brigadier general and has since then served in senior leadership positions. Anders has been the Air Component Commander in Sweden and the Air Force Inspector (Chief of the Air Force). He had these positions when Sweden for the first time in 50 years had a squadron in international combat operations over Libya and also for the first time sent MEDEVAC helicopters to Afghanistan. In 2011 Anders was promoted to Lieutenant General and became Chief of Joint Operations.
    [Show full text]
  • Krigsvetenskap, C-Uppsats
    FÖRSVARSHÖGSKOLAN 2004-06-04 FHS 19100: 2044 Mj Anders Persson FÖRSVARSHÖGSKOLAN KrV C:3 ”Krigsvetenskap, C-uppsats” Författare Kurs Mj Anders Persson ChP 02-04 FHS handledare Tel Dr Peter Mattsson och övlt Claes Bergström Uppdragsgivare Beteckning Kontaktman FHS KVI 19100: 2044 “Var står den västliga Airpower- teorin kontra den praktiska tillämpningen idag?” –En prövning av rådande US Air Force och US Army doktriner mot användningen av Airpower under Irakkriget (2003). Uppsatsen ställer frågan om teorin d.v.s. nu gällande doktriner stämmer överens med verkligheten och i fall de inte stämmer överens – vad skiljer de åt? Inledningsvis görs en kort tillbakablick över hur samverkan mellan US Army och US Air Force har genomförts sedan andra världskriget. Upp- satsens fallstudie omfattar de båda försvarsgrenarnas samverkan och syn på Airpower under Irak- kriget 2003. Uppsatsen avslutas med en diskussion rörande den svenska försvarsmaktens möjlig- heter och förmåga när det gäller integrering av markstridskrafter och flygstridskrafter. Frågeställningar som besvaras är: • Existerar det doktrinära avvikelser mellan US Air Force och US Army vad gäller synen på Airpower och dess tillämpning? • Finns det skillnader mellan rådande doktriner och hur samverkan mellan luft- och mark- stridskrafter har genomförts i en skarp operation? • Hur långt har den amerikanska försvarsmakten kommit inom luft-markintegrationen? • Finns det andra faktorer som styr uppträdandet än doktriner? • Vilka slutsatser från studien kan den svenska försvarsmakten ha nytta av i sin utveckling inom området luft-markintegration? Slutsatsen är att det fortfarande existerar skillnader mellan US Army och US Air Force såväl i deras doktriner som i deras tillämpning under krig. Skälet till detta är att man inte, ännu, har full- följt sin transformering fullt ut till en totalintegrerad försvarsmakt.
    [Show full text]