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Finanzbericht EDEKA ZENTRALE Konzern

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Finanzbericht EDEKA ZENTRALE Konzern 2020 2020 EDEKA ZENTRALE KONZERN BERICHT FINANZ EDEKA ZENTRALE Konzern FINANZBERICHT 2020 DER KONZERN IM ÜBERBLICK IN EUR MIO. 31.12.2020 31.12.2019 VERÄNDERUNG Vermögenslage Bilanzsumme 8.634,9 7.879,6 755,3 Anlagevermögen 4.605,3 4.180,0 425,2 Vorräte 1.018,6 1.005,6 13,0 Flüssige Mittel 221,5 243,0 -21,5 Übriges Umlaufvermögen, Rechnungsabgrenzungsposten und aktive latente Steuern 2.789,5 2.450,9 338,6 Eigenkapital 2.077,0 2.093,1 -16,1 Eigenkapitalquote (in %) 24,05 26,56 - Rückstellungen 863,8 657,9 205,9 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 495,3 413,0 82,4 Übrige Verbindlichkeiten inklusive Rechnungsabgrenzungsposten 5.198,8 4.715,7 483,1 IN EUR MIO. 2020 2019 VERÄNDERUNG Finanzlage Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 437,2 -8,0 445,1 Cashflow aus der Investitionstätigkeit -259,3 -331,3 72,0 - davon Auszahlungen in das immaterielle und Sachanlagevermögen -238,4 -255,2 16,7 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit 111,1 -132,0 243,1 Finanzmittelfonds 206,5 -82,5 289,0 IN EUR MIO. 2020 2019 VERÄNDERUNG Ertragslage Umsatzerlöse 38.754,3 35.580,8 3.173,5 - davon Umsatzerlöse aus Handelsgeschäft 37.923,2 34.783,6 3.139,7 Materialaufwand und Bestandsveränderungen -34.369,1 -31.502,1 -2.867,0 Rohertrag 4.385,2 4.078,7 306,5 Rohertrags-Marge (in %) 11,32 11,46 - Personalaufwand -2.022,3 -1.914,8 -107,5 Personalaufwandsquote (in %) 5,22 5,38 - Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt (Anzahl) 80.623 74.953 5.670 Betriebsergebnis 382,0 315,7 66,2 Finanzergebnis 65,2 153,5 -88,3 Steuern -146,1 -107,5 -38,5 Konzern-Jahresüberschuss 301,1 361,7 -60,6 TITEL INHALT ZUSAMMEN - ZUSAMMEN GEFASSTER 1 LAGEBERICHT 43 KONZERNANHANG GEFASSTER 3 Geschäftsmodell 44 Allgemeine Grundsätze des EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG Konzerns 45 Konsolidierungskreis und assoziierte Unternehmen LAGEBERICHT 5 Wirtschafts bericht 48 Konsolidierungsgrundsätze 23 Prognosebericht des EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG Konzerns (BIS 31. DEZEMBER 2020: EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG KONZERN) 49 Bilanzierungs- und 25 Risiko- und Chancenbericht Bewertungsmethoden und der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG (BIS 31. DEZEMBER 2020: EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG) 31 Erläuterungen 52 Erläuterungen zum Einzelabschluss zur Konzernbilanz der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG 59 Erläuterungen zur Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung 61 Sonstige Erläuterungen KONZERN ABSCHLUSS 35 64 Sonstige Angaben 36 Konzernbilanz 38 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 39 Konzern-Kapitalflussrechnung 66 BESTÄTIGUNGSVERMERK 40 Konzern-Eigenkapitalspiegel TITEL Innen EDEKA – FINANZBERICHT 2020 2 / 3 ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT GESCHÄFTSMODELL DES EDEKA ZENTRALE STIFTUNG & CO. KG Der Konzernlagebericht wurde mit dem Lagebericht der Kon- Der Geschäftsverlauf – einschließlich des Geschäftsergeb- zernmuttergesellschaft EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG nisses – sowie die Lage der Konzernmuttergesellschaft ent- (bis zum 31. Dezember 2020: EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG, sprechen weitgehend der Entwicklung im Konzern. Auch der KONZERNS nachfolgend EDEKA ZENTRALE) zusammengefasst. künftige Geschäftsverlauf unterliegt im Wesentlichen den- selben Einflüssen; dies gilt ebenso für Risiken und Chancen. Zum 1. Januar 2021 wird im EDEKA ZENTRALE Konzern die gesellschaftsrechtliche Struktur vereinheitlicht und ver- Sofern sich abweichend hiervon Besonderheiten ergeben, Der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG Konzern (nach- Die Koordination der EDEKA-Strategie erfolgt in der Ham- einfacht. Im Zuge dessen wird die EDEKA Aktiengesell- werden diese im Abschnitt „Erläuterungen zum Einzelab- folgend EDEKA ZENTRALE Konzern) ist ein Teil des EDEKA- burger EDEKA-Zentrale. Sie steuert das nationale Waren- schaft (nachfolgend EDEKA AG) als Komplementärin der schluss der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG“ dargestellt. Verbunds. Der EDEKA ZENTRALE Konzern besteht aus dem geschäft einschließlich der Weiterentwicklung des Eigen- EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG ausscheiden und die im Mutterunternehmen EDEKA ZENTRALE mit Sitz in Hamburg markeprogramms, verbunden mit einem umfangreichen Dezember 2020 errichtete EDEKA ZENTRALE Handels Stif- sowie ihren Tochterunternehmen. Die sieben regionalen Qualitätssicherungssystem. Ebenso bündelt sie zahlreiche tung als Komplementärin in die danach firmierende EDEKA EDEKA-Großhandelsbetriebe (nachfolgend Großhandels- nationale Vertriebs- und Marketingaktivitäten, etwa die ZENTRALE Stiftung & Co. KG eintreten. Weiterhin werden betriebe) werden als assoziierte Unternehmen mit ihren erfolgreiche Markenkampagne „Wir ♥ Lebensmittel“. Aus der die regionalen EDEKA-Genossenschaften, die sowohl Kom- jeweiligen Konzernabschlüssen nach der Equity-Methode in EDEKA-Zentrale erfolgen die Impulse zur Realisierung ver- manditisten der EDEKA ZENTRALE als auch Aktionäre der den Konzernabschluss einbezogen. bundübergreifender Ziele wie beispielsweise das Schaffen EDEKA AG sind, ihre Aktienbeteiligungen im Umfang von durchgängiger IT-Strukturen und die Entwicklung von Fach- insgesamt 94,9 Prozent in die EDEKA ZENTRALE übertra- Die wirtschaftliche Entwicklung der EDEKA ZENTRALE und marktkonzepten oder von zeitgemäßen Personalentwick- gen. Als Folge werden die EDEKA AG sowie ihre verbunde- des EDEKA ZENTRALE Konzerns kann nur im unmittelbaren lungs- und Qualifizierungskonzepten für den Einzelhandel. nen Unternehmen zum 1. Januar 2021 Tochtergesellschaf- Zusammenwirken mit der Gesamtheit aller Unternehmen ten des EDEKA ZENTRALE Konzerns. im EDEKA-Verbund betrachtet und nachvollzogen werden. Die EDEKA ZENTRALE betreibt das Zentralregulierungs- Dabei handelt es sich primär um die rund 3.600 selbst- geschäft für die Industrie auf der einen und für die Groß- ständigen EDEKA-Einzelhandelsunternehmer, die den weit handelsbetriebe, Netto Marken-Discount Stiftung & Co. KG überwiegenden Teil der EDEKA-Märkte betreiben. Zentrale (bis zum 31. Dezember 2020: Netto Marken-Discount AG Aufgabe der Großhandelsbetriebe ist neben der täglichen & Co. KG, nachfolgend Netto Marken-Discount oder Netto) BETEILIGUNGEN Versorgung des EDEKA-Einzelhandels mit einem breit gefä- sowie BUDNI Handels- und Service GmbH & Co. KG (nach- IM EDEKA-VERBUND (AUSWAHL) cherten Sortiment hochwertiger Lebensmittel auch die Ent- folgend BHSG) auf der anderen Seite. Während die EDEKA wicklung von Standorten. ZENTRALE ausschließlich das sogenannte Agenturgeschäft (im fremden Namen und auf fremde Rechnung) verfolgt, 100 % Der EDEKA-Verbund stellt die Förderung des selbststän- betreibt ihre Tochtergesellschaft, die EDEKA Zentralhandels- digen Einzelhandels bei der Existenzsicherung und -grün- gesellschaft mit beschränkter Haftung (nachfolgend EZHG), 50 % 50 % 100 % dung sowie seine kontinuierliche Geschäftsentwicklung im das Eigengeschäft (im eigenen Namen und auf eigene Wettbewerbsumfeld in den Mittelpunkt des Organisations- Rechnung). Seit 2020 konzentriert EDEKA als konsequente EDEKA-KAUFLEUTE / modells. Der genossenschaftliche Förderauftrag ist somit Fortführung der internationalen Ausrichtung seine interna- GENOSSENSCHAFTEN oberste Leitlinie des Verbunds. tionalen Beschaffungsaktivitäten in der neu gegründeten EDEKA- NETTO Everest B.V. (nachfolgend EVEREST) mit Sitz in Amsterdam. GROSSHANDELSBETRIEBE EDEKA ZENTRALE MARKEN-DISCOUNT Die maßgebliche Rolle des selbstständigen Einzelhan- dels ist in der Struktur des EDEKA-Verbunds fest veran- Mit ihrem Tochterunternehmen Netto Marken-Discount ist 50 % 41 % kert. Die Kaufleute sind mehrheitlich in acht regionalen die EDEKA ZENTRALE darüber hinaus erfolgreich im deut- 9 % EDEKA-Genossenschaften organisiert. Diese halten sämt- schen Discount-Geschäft aktiv. Des Weiteren werden im EDEKABANK AG SONSTIGE liche Anteile an der EDEKA ZENTRALE. Ebenso halten Konzern durch die Unternehmen der Sonnländer-Gruppe sie 50 Prozent der Anteile an den Großhandelsbetrieben; (nachfolgend Sonnländer) auch Fruchtsaftgetränke pro- weitere 50 Prozent werden mittelbar von der EDEKA duziert. Zur Produktion vorgegarter Teiglinge wird mit ZENTRALE gehalten. einem Kooperationspartner ein vollautomatisches Back- werk mit automatisiertem Tiefkühllager betrieben. Eine weitere Kooperationspartnerschaft besteht im Bereich der Molkereiprodukte. EDEKA – FINANZBERICHT 2020 4 / 5 ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT Bereits im Jahr 2017 wurde mit dem Hamburger Drogerie- WIRTSCHAFTS- marktbetreiber Budnikowsky (nachfolgend BUDNI) ein lang- fristiger Kooperationsvertrag abgeschlossen. Ein zentrales Element der Kooperation ist die Einbeziehung von BUDNI in die nationale Warenbeschaffung des EDEKA-Verbunds. Wei- BERICHT terhin ist die EDEKA ZENTRALE mehrheitlich an der BHSG beteiligt, die für die Kooperationspartner Warenlieferungen sowie drogeriemarktspezifische Dienstleistungen erbringt. Mit dieser Beteiligung wurden die Geschäftsprozesse der BHSG und der EDEKA-Zentrale noch stärker miteinander Auf europäischer Ebene engagiert sich der EDEKA- Verbund GESAMTWIRTSCHAFTLICHE UND profitierte vom Lockdown und der damit verbundenen Ver- verzahnt, unter anderem durch Umzug von Mitarbeitern der mit anderen Kooperationspartnern (Colruyt, Conad, Coop, lagerung vieler Einkäufe ins Internet. Insgesamt stieg der BHSG, vor allem der Fachbereiche Einkauf und Marketing, Eroski und Intermarché) in der AgeCore S.A. (nachfolgend BRANCHENBEZOGENE RAHMEN- Einzelhandelsumsatz laut Statistischem Bundesamt im in die EDEKA ZENTRALE. Dies trägt zur Realisierung von AgeCore). Zweck dieses Unternehmens, das seinen Sitz in der BEDINGUNGEN Jahr 2020 nominal um 5,3 Prozent und preisbereinigt um Synergien sowie zur Steigerung der drogeriemarktspezifi- Schweiz hat, ist die Entwicklung von
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