KNVB-Agenda Datum Tijd Activiteit (Ned.Tijd)
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Fpf Media Guide
FPF WOMEN'S EURO 2017 MEDIA GUIDE HOLANDA · 16 JULHO A 06 AGOSTO PORTUGAL EUROPEU DE FUTEBOL HOLANDA 2017 FUTEBOL 1 PRESIDENTE FPF · FPF PRESIDENT FERNANDO GOMES HONRAR PORTUGAL A QUESTION OF DEVOTION Portugal chega à Holanda com a consciência do cenário ideal para escrever mais uma página Portugal arrives in the Netherlands aware of the The increase in the number of girls and women caminho já trilhado; a confiança de quem conta memorável do futebol português. path already travelled; the trust of those who playing football, the growth in the number of com a dedicação, talento, espírito de sacrifício O aumento do número de meninas e senhoras count on the devotion, talent, spirit of sacrifice women’s competitions, clubs and national teams is e amor à camisola das nossas jogadoras e o a jogar futebol, o crescimento do número de and commitment of our players and the purpose for us a sign of the development of the Country we propósito de construir um futuro ainda mais competições, clubes e seleções nacionais na to build an even brighter future. are so proud to represent. brilhante. vertente feminina representa para nós um sinal do próprio desenvolvimento do País que tão After the Women’s National Team has ensured, The participation in the European Championship was Depois da Seleção Nacional feminina ter orgulhosamente representamos. for the first time in the centenary history of the thus a gift we were for a long time trying to offer to assegurado, pela primeira vez na história FPF, the participation in the final round of the our fans. -
BMO Management Strategies of Football Clubs in the Dutch Eredivisie
BSc-Thesis – BMO Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie Name Student: Mylan Pouwels Registration Number: 991110669120 University: Wageningen University & Research (WUR) Study: BBC (Business) Thesis Mentor: Jos Bijman Date: 1-23-2020 Chair Group: BMO Course Code: YSS-81812 Foreword From an early age I already like football. I like it to play football by myself, to watch it on television, but also to read articles about football. The opportunity to combine my love for football with a scientific research for my Bachelor Thesis, could not be better for me. During an orientating conversation about the topic for my Bachelor Thesis with my thesis mentor Jos Bijman, I mentioned that I was always interested in the management strategies of organizations. What kind of choices an organization makes, what kind of resources an organization uses, what an organization wants to achieve and its performances. Following closely this process in large organizations is something I like to do in my leisure time. My thesis mentor Jos Bijman asked for my hobbies and he mentioned that there was a possibility to combine my interests in the management strategies of organizations with my main hobby football. In this way the topic Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie was created. The Bachelor Thesis Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie is executed in a qualitative research, using a literature study. This Thesis is written in the context of my graduation of the study Business-and Consumer Studies (specialization Business) at the Wageningen University and Research. From October 28 2019 until January 23 I have been working on the research and writing of my Thesis. -
Een Finalewaardige Grasmat in De Grolsch Veste VGR Topchanger Succesvol Ingezet Bij EK Vrouwenvoetbal
ADVERTORIAL Afgelopen zomer hebben wij tijdens het EK vrou- wenvoetbal 2017 kunnen genieten van een knap staaltje voetbal. De finale tussen de Nederlandse en Deense dames werd gespeeld in de Grolsch Veste van FC Twente. Fieldmanager Henry de Weert zorgt er al jaren voor een fantastisch veld. Na het afsluiten van het eredivisieseizoen had hij slechts kort de tijd om het veld klaar te krijgen voor het EK voetbaltoernooi. De Weert zette er de VGR TopChanger voor in. Een finalewaardige grasmat in de Grolsch Veste VGR TopChanger succesvol ingezet bij EK vrouwenvoetbal Henry de Weert had na afloop van het eredivisie- len. De dag erna kon De Weert al doorzaaien. De seizoen een kleine zes weken de tijd om zijn veld Weert heeft het veld eerst doorgezaaid met veld- klaar te maken voor de halve finale en finale van beemd; net voor het kiemen van het veldbeemd het EK vrouwen 2017. Wat moest er gebeuren? De zaaide hij nogmaals door met Engels raaigras. De Weert: ‘Ik wilde de stabiliteit van het veld behou- Weert: ‘Deze combinatie zorgt voor een donker- den en de toplaag verschralen. In het verleden groene en stevige dichte grasmat.’ Na het door- heeft VGR het veld in de Grolsch Veste ook al eens zaaien heeft hij het veld bezand en bemest. behandeld met de VGR TopChanger. Dat is destijds uitstekend bevallen; een goede reden om nu weer De Weert: ‘Het veld moet natuurlijk perfect zijn. Het gebruik te maken van de VGR TopChanger.’ ging immers om de halve finale en de finale van het EK vrouwen; dan moet de grasmat finalewaar- In balans dig zijn. -
Willem II Audit 1-Meting Maart 2014
Willem II Audit 1-meting maart 2014 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Willem II Gemeente Tilburg Arrondissementsparket Zeeland-West-Brabant Politie Eenheid Zeeland-West-Brabant Opmaak Marcel Grotens (Bureau Beke) Onderzoeksteam en rapportage Marco Meesters Alex Siemerink Ayhan Akgul © Rotterdam, maart 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1. Over het Auditteam voetbal en veiligheid 5 1.2. De 1-meting 5 1.3. Visie op voetbalveiligheid 6 1.4. Leeswijzer 6 2. Aanbevelingen uit de 0-meting 7 2.1. Conclusies en aanbevelingen 7 2.2. Stappen van de vierhoek 8 3. Actuele situatie 10 3.1. Club en supporters 10 3.2. Infrastructuur 12 3.3. Organisatie en samenwerking 14 4. Conclusies en aanbevelingen 19 4.1. Ontwikkelingen: Verbetering of niet? 19 4.2. Aanbevelingen 20 4.3. Veelbelovende praktijken voor andere vierhoeken 20 Bijlage: verantwoording 22 1. Inleiding 1.1. Over het Auditteam voetbal en veiligheid Het Auditteam Voetbal en Veiligheid bestaat sinds 2003. De hoofddoelstelling van het Auditteam is om concreet advies en aanbevelingen te geven over de aanpak van voetbalvandalisme en voetbalgeweld. Het Auditteam richt zich op de lokale ‘voetbalvierhoek’, bestaande uit gemeente, politie, Openbaar Ministerie (OM) en de Betaald voetbalorganisatie (BVO). In de afgelopen jaren heeft het Auditteam in 0-metingen, samen met de betrokken partijen, de (tussen)balans opgemaakt. Hierbij bracht het Auditteam in kaart hoe de veiligheidsorganisatie en de fysieke infrastructuur rond het stadion zijn afge- stemd op het profiel van de supporters en op het risiconiveau van de wedstrijden. Elke 0-meting mondde uit in een rapportage met conclusies over het huidige veilig- heidsniveau en aandachtspunten of aanbevelingen ter verbetering hiervan. -
Eredivisie Fan Onderzoek 2015/'16 Sinds Het Seizoen 2009/'
FAN 2015/’16 ONDERZOEK EREDIVISIE EST. 1892 INLEIDING Sinds het seizoen 2009/’10 organiseert KNVB Expertise in samenwerking met de Eredivisie CV het Fan Onderzoek. Geregistreerde seizoenkaart- en clubkaarthouders van alle clubs zijn in november en december 2015 in de gelegenheid gesteld om hun ervaringen en meningen over hun club te delen. De fans zijn bevraagd over uiteenlopende onderwerpen, zoals waar dering sfeer, catering, communicatie, veiligheid en maatschappelijke betrokkenheid. Dit seizoen hebben ruim 43.000 fans deelgenomen aan het Eredivisie Fan Onderzoek. Dit levert een waardevolle schat aan informatie op, waar clubs concreet mee aan de slag kunnen. Op die manier kunnen zij nog beter inspelen op de wensen en behoeften van hun fans. ENKELE INTERESSANTE CONCLUSIES UIT HET FAN ONDERZOEK 2015/’16: EST. 1892 van de seizoenkaarthouders is van plan zijn kaart komend 87% seizoen te verlengen van de fans beoordeelt de sfeer in het stadion als (zeer) 85% goed van de fans beoordeelt de informatievoorziening 88% van hun club als (zeer) goed van de fans voelt zich meestal of altijd veilig 97% in het stadion van de fans vindt maatschappelijke 85% betrokkenheid van hun club (zeer) belangrijk KNVB Expertise is een gezamenlijk initiatief van: Fan onderzoek in samenwerking met: 3 INHOUD DE EREDIVISIE FAN DE EREDIVISIE FAN FAN KENMERKEN Fan Kenmerken 5 Fan Profielen 6 Toeschouwersaantallen 8 Bezettingsgraad 9 45 51% Fankaart 10 JAAR ABONNEMENT Stadionbezoek 11 IS DE GEMIDDELDE LEEFTIJD van de fans heeft een van seizoenkaart- en abonnement op een -
09 Veerkracht
Najaar 2020 / Losse verkoop € 6.95 #09 Veerkracht 3 / Ondernemerschap in de schijnwerper Nederland is een van de meest ondernemende landen ter wereld. Maar wat dat betekent en wat daarbij komt kijken, werd door lang niet iedereen gezien. De coronacrisis heeft glashelder gemaakt hoe belangrijk ondernemerschap is. Toen de economie nog volop draaide zagen mensen vooral het succes, niet het harde werken en de risico’s die daarmee zijn gemoeid. Het grote publiek is in één klap beter gaan begrijpen wat een ondernemer kan overkomen. Economie gaat niet alleen over geld. Het is ook zingeving, van alle producten. We zijn groot geworden als handelsnatie en ik toegevoegde waarde. We leven er allemaal van. Dankzij de pleit niet voor protectionisme, maar sommige zaken moeten we economie kunnen we de dingen doen die we met z’n allen belangrijk misschien dichter bij huis houden. vinden. Hoe dat systeem werkt is ook zichtbaarder geworden. Of dat besef zal blijven vraag ik me af. Ik denk dat we straks Dat de crisis een kans is hoor je mij niet zeggen. Daarvoor zijn allemaal snel weer overgaan tot de orde van de dag. Dat is de gevolgen te ernstig. Maar we moeten wel over de toekomst misschien maar goed ook. Een ondernemer zit niet per se te gaan nadenken. Ideeën ontwikkelen om te verduurzamen. En de wachten op maatschappelijk applaus. arbeidsmarkt heeft impulsen nodig. Dat onderwerp lag al op tafel, maar is alleen maar urgenter geworden. Zeker met de verkiezingen Wat niet wegneemt dat we met z’n allen inkijkjes hebben gekregen in aantocht. in sectoren en branches waar eerder weinig oog voor was. -
De Ontwikkeling Van Stadions En Stadiongebieden Een Ondersteunend Model Voor De Ontwikkeling Van Middelgrote Stadions En Het Omliggende Gebied
Eindhoven University of Technology MASTER De ontwikkeling van stadions en stadiongebieden een ondersteunend model voor de ontwikkeling van middelgrote stadions en het omliggende gebied in den Kleef, D.J.J. Award date: 2011 Link to publication Disclaimer This document contains a student thesis (bachelor's or master's), as authored by a student at Eindhoven University of Technology. Student theses are made available in the TU/e repository upon obtaining the required degree. The grade received is not published on the document as presented in the repository. The required complexity or quality of research of student theses may vary by program, and the required minimum study period may vary in duration. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain DE ONTWIKKELING VAN STADIONS EN STADIONGEBIEDEN Een ondersteunend model voor de ontwikkeling van middelgrote stadions en het omliggende gebied Dennis In den Kleef september 2011 De ontwikkeling van stadions en stadiongebieden Dennis In den Kleef Colofon Titel rapport: De ontwikkeling van stadions en stadiongebieden Ondertitel: Een ondersteunend model voor de ontwikkeling van middelgrote stadions en het omliggende gebied Plaats en datum: Stramproy, 23 september 2011 Auteur: D.J.J. -
Willem II Klopt Oranje
Jaargang 1 | Nummer 3 | 8 december 2020 KENT U DEZE NOG? Maddock en Farrington In het promotiejaar 1986 beschikte Willem II over een koningskoppel in de spits. Kevin Maddock (links), als John Kevin naar Tilburg gekomen, omdat hij als militair niet als prof mocht spelen in Engeland. Mark Farrington (rechts) is om disciplinaire redenen ontslagen bij Cardiff City, wanneer Willem II hem de Noordzee over haalt. Als Maddock scoorde, kon Farrington niet achter- blijven. Samen scoorden ze in het promotiejaar 43 keer. Het koppel was een nachtmerrie voor de tegenstanders omdat totaal onvoorspelbaar was hoe ze over het veld bewogen. “Twee vreemd hobbelend spitsen” schreef een journalist ooit. Na de promotie leidden de twee spitsen Willem II naar de vierde plaats in de Eredivisie. Een van de beste prestaties van een promovendus ooit. In 1988 verlieten beide spelers Willem II. Farrington dook later op bij onder meer Feyenoord. FLASHBACK Constant Cremer, de eerste Afrikaanse voetballer in Nederland In het elftal van Willem II dat in het seizoen 1903-1904 Brabants kampioen werd speelde de mulat Constant Cremer. Zijn aanwezigheid in dit elftal was zeer bijzonder en past niet in het beeld dat bestaat van het voetbal in Nederland zo rond 1900. Constant was geboren in 1886 Constant Cremer, herkenbaar in Ango Ango, een dorpje gelegen aan de Congo-rivier. Hij was de zoon in het midden van de foto van Jan Cremer en een West-Afrikaanse negerin. Jan Cremer was werkzaam was bij de Afrikaanse Handelsvereniging, een bedrijf dat handelde in palmolie, palmpitten, ivoor, katoen, koffie en rubber. Cremer handelde persoonlijk ook in Afrikaanse kunst. -
ANNUAL REPORT 2019 Foundation FC Twente – Scoring in the Community
ANNUAL REPORT 2019 Foundation FC Twente – Scoring in the Community 1 1 CONTENT 1 | Introduction 4 2 | Foundation FC Twente – Scoring in the Community 7 3 | Organization and work approach 12 4 | Projects and results 17 5 | The financial report 29 6 | Future 30 3 1 | INTRODUCTION We are proud to present the 2019 Annual Report, From January onward, the board of members decided to ended in November 2019 – many efforts have been made reporting on activities and undertakings by the FC Twente assign Bas Schreurs the position of CSR-manager in a to continue this project throughout 2020. With the purpose Foundation ‘Scoring in the Community’. Working closely paid function due to increasing activities. By the same of sharing the project’s results in a unique manner, a series with the Football Club Twente, Scoring in the Community token, the foundation hired ten additional employees for of TV-episodes was developed and shown to The King’s has shown to be an important Foundation for social Scoring in the Community in 2019, summing up to a total Commissioner of the province of Overijssel, mr. Andries involvement and empowerment for citizens in Twente of fourteen employees. Heidema. The aim of the before-mentioned project is to region in 2019. ’FC Twente’ became the champion within further develop and extend it within the municipalities of the Dutch Second League (Eerste Divisie) and made, In bringing our work together, there have been several Oldenzaal, Hengelo and Enschede. therefore, its way back into the First League (Eredivisie). developments in relation to our partner-organizations. -
Holland 2018-19
HOLLAND 2018-19 www.liberoguide.com HOLLAND 2018-19 www.liberoguide.com Cars Jeans Stadion De Kuip I N TR O Station to stadium The Netherlands has one major international airport in Amsterdam, with direct rail nationwide connections, and a budget hub in Eindhoven. Flights also go to Rotterdam-The Hague and Groningen. Trains (ns.nl/en) and local public transport are served by one single The Big Three of Ajax, Feyenoord clubs comes from a different town sales (involving registration in Dutch) nationwide OV-chipkaart. It can only be and PSV have played all 62 Eredivisie – Ajax Amsterdam have not had a are the norm. purchased (€7.50) at Dutch stations or seasons since the professional league credible local rival since the 1970s. This to Sittard, a drive of three hours and sales points. Top up at machines then was founded in 1956 – and won all but in turn means that clashes are fiercest The byzantine system of promotion just over 300km. The first-rate Dutch touch in and (don’t forget!) touch out on six of them. between Den Haag and Amsterdam, from the second-tier Eerste Divisie rail system runs on a nationwide chip trams, buses and train platforms. Groningen and Heerenveen, Feyenoord means that half the league reaches card also valid for public transport The top league in the Netherlands and pretty much anyone else. It gave the end-of-season promotion play offs. everywhere. Groundhopping, assuming Purchasing individual tickets is also keeps interest alive by having four rise to a shocking hooligan problem This, in turn, means that a modest you can get a ticket, couldn’t be easier. -
Achtste BVO-Dag Kan Opnieuw Rekenen Op Volop Interesse Green Deal Ook Dit Jaar Hot Item
Achtste BVO-dag kan opnieuw rekenen op volop interesse Green Deal ook dit jaar hot item Het is een jaarlijkse traditie geworden, een dag waarop stadionmanagers en fieldmanagers van betaaldvoetbalorganisaties bij elkaar komen en zich laten bijpraten. Dinsdag 10 januari vond alweer de achtste editie plaats, dit keer in De Grolsch Veste, thuishaven van FC Twente. Auteur: Kelly Kuenen De dag van initiatiefnemers Barenbrug, ICL, dit jaar FC Utrecht, FC Groningen, FC Heerenveen, overgekomen naar Nederland, was groundsman bij Prograss en SGL kon ook dit jaar rekenen op een AZ, Ajax, Amsterdam Arena, Willem II, Go Ahead het Etihad-stadion in Melbourne en daarna twee goede opkomst. Jan van den Boom van Barenbrug Eagles, PSV, NEC, FC Twente, NAC en Vitesse. jaar werkzaam in het nieuwe stadion in Singapore. spreekt van een ‘superbijeenkomst’. Vrijwel alle Hij vertelde over de multifunctionele ‘megacom- BVO-clubs waren vertegenwoordigd en veel clubs Een multifunctioneel megastadion plexen’: het Etihad Stadium in Melbourne (17.664 hadden zelfs drie of vier afgevaardigden gestuurd, Na de ontvangst van zo’n vijftig aanwezigen door m2 natuurgras) en het Singapore National Stadium vertelt hij. ‘Daaraan kun je wel zien dat het leeft en voormalig profvoetballer Eddy Achterberg beet in Kallang (8000 m2 natuurgras). Het Etihad dat er behoefte is aan een dergelijke bijeenkomst’, Danial Bridges van SGL het spits af met een pre- Stadium bijvoorbeeld heeft niet alleen een groot aldus Van den Boom. Deelnemende BVO’s waren sentatie. Bridges, speciaal voor de gelegenheid bewegend dak, maar ook een multifunctionele 76 1 - 2017 3 min. leestijd ACTUEEL de Green Deal niet expliciet op het programma. -
Inhoudsopgave Stichting Cultureel Erfgoed Enschede
Bekijk de webversie Jaargang 5 - nummer 52 - maart 2019 Dit eerste nummer van het Magazine komt in de plaats van de Nieuwsbrief, die 51 keer is uitgekomen. Inhoudsopgave 1. BATO terrein blijft gemoederen bezighouden. -Sloop van het BATO terrein krijgt nog een staartje. -Ingekomen schrijven van verontruste buurtbewoners van het BATO terrein. 2. Enschede bij de tijd [deel 4] 3. Stadsbouwmeester & Monumentencommissie 2017. 4. De persconferentie. [deel 4] 5. Waardering voor bijzondere interieurs 1940-1965. 6. Amsterdam Time Machine: reizen door tijd en ruimte 7. Boek van de maand. 8. Nieuwe fianciering Rijksmonumenten per 01 januari 2019. 9. Erfgoednieuws uit de regio. 10. Artikelreeks over koetshuizen in Enschede. 11. Bewoners Teesinkbos ongerust. 12. Veertig miljoen euro voor erfgoed en leefomgeving van de toekomst. 13. Kastelen bekijken in de winter. 14. Documentaire "25 jaar asbest in Nederland toen, nu en morgen. 1. BATO terrein. Foto: gemeentelijk archief Enschede. Sloop van het BATO terrein krijgt nog een staartje. Door de samenwerkende erfgoedverenigingen Historische Sociëteit Enschede-Lonneker, Het Cuypergenootschap en Erfgoedvereniging Heemschut zijn naar de NRO (Nationale Reisopera), eigenaar van het BATO complex, en de Gemeente Enschede brieven gestuurd, waarin zij de NRO en de gemeente Enschede verantwoordelijk stellen voor een ongefundeerde sloop van het pand van de voormalige Boeren Arbeiders Textiel Onderneming (BATO) Lees HIER het schrijven van de erfgoedorganisaties aan B&W en de gemeenteraad van Enschede. Onderstaand het voorlopige plan van Nijhuis Bouw van het BATO terrein. Het alternatief ontwerp van de buurtbewoners BATO terrein. Ingekomen schrijven van verontruste buurtbewoners van het BATO terrein. Enschede 20 februari 2019. Als buurtbewoners van het BATO-terrein maken we ons al enige tijd ernstig zorgen over de voorgenomen ontwikkelingen van het bestemmingsplan Operahof.