Jaarverslag 2017
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Jaarverslag 2017 STICHTING HET LIMBURGS LANDSCHAP Jaarverslag 2017 Met inbegrip van Stichting Robur, bedrijven voor het Limburgs Landschap en Limburgs Landschap Landbouw BV Mei 2018 INHOUD DEEL I VOORWOORD 3 1. HET LIMBURGS LANDSCHAP: MOOI DICHTBIJ 4 1.1 Aankoop 6 1.2 Beheer 8 1.3 Inrichtingsprojecten 12 1.4 Erfgoed 14 2. VOORLICHTING 20 2.1 Communicatie 21 2.2 Fondsenwerving 23 2.3 Samenwerking 24 2.4 Beleid en beleidsbeïnvloeding 27 3. ORGANISATIE 29 3.1 Bestuur, commissies en bezoldigingsbeleid 30 3.2 Personeel 31 3.3 Ondernemingsraad 32 4. BIJLAGEN 34 4.1 Statuten Stichting het Limburgs Landschap 35 4.2 Leden Algemeen Bestuur 2017 36 4.3 Relevante (neven)functies leden Algemeen Bestuur 37 4.4 Organisatie per 31-12-2017 40 4.5 Commissies per 31-12-2017 43 4.6 Stichting ROBUR, Bedrijven voor Het Limburgs Landschap 45 4.7 Specificatie natuurterreinen 46 4.8 Overzicht inrichtingsprojecten 50 4.9 Verantwoordingsverklaring Stichting het Limburgs Landschap, CBF 51 DEEL II FINANCIEEL VERSLAG OVER 2017 54 COLOFON Redactie: Stichting Stichting het Limburgs Landschap het Limburgs Landschap Jaarverslag 2017 Rijksstraatweg 1, Lomm Ontwerp en opmaak: Postbus 4301 infour, Heerlen 5944 ZG Arcen T 077 - 4737575 Druk: Schrijen-Lippertz, Voerendaal Limburgs Landschap · Foto omslag: 2 Stichting het Limburgs Landschap VOORWOORD Het is mij een genoegen u, mede namens het Algemeen Bestuur en personeel, het jaarverslag 2017 van Stichting het Lim- burgs Landschap aan te bieden. Afgelopen jaar hebben we afscheid genomen van Ger Frenken als directeur van Het Limburgs Landschap. Tijdens zijn afscheidssympo- sium werd hij terecht uitvoerig geprezen Ook wordt er volop ondersteuning gegeven voor zijn inzet en is hij door de Gouverneur aan duizenden vrijwilligers die overal in de benoemd tot Limburger van Verdienste. provincie actief zijn op velerlei gebied, zoals Vanaf 1 februari 2017 nam Wilfred Alblas beheer van natuurgebieden, monitoring en het stokje over en de goede organisatori- het geven van excursies. Het actief commu- sche voorbereiding in 2016 zorgde voor een niceren in de diverse media, het aanwezig soepele overgang. zijn op evenementen en het organiseren van allerlei activiteiten is van belang om De maatschappij verandert voortdurend en burgers meer te betrekken en heeft dus dat vraagt om een soepele en creatieve grote aandacht. organisatie. Voor het bereiken van onze doelen zijn niet alleen een beleidsmatige Ik heb het geluk te midden van een van de inbedding, maar ook financiële zekerheden mooiste natuurgebieden van Het Limburgs van belang. Naast de zakelijke bedrijfsvoe- Landschap te wonen, Sarsven en De Banen. ring wordt het steeds noodzakelijker ook Ik wandel er dagelijks en zie met eigen extra eigen inkomsten te genereren. Dat ogen hoeveel werk het Limburgs Land- lukt steeds beter. Dankzij de steun uit de schap hier heeft verzet om er een prachtig maatschappij kunnen we zo beheerresul- natuurgebied van te maken. En ik zie dat taten continueren en nieuwe projecten steeds meer mensen met mij genieten! Het opstarten. jaarverslag laat zien dat we succesvol zijn in ons werk. Dit lukt dankzij de inspanning Ook het afgelopen jaar is er weer hard van velen: betrokken bestuurders, de ver- gewerkt aan de realisatie van de EHS, schillende commissies, zeer veel enthousi- tegenwoordig het NatuurNetwerk Ne- aste vrijwilligers en donateurs, en natuur- derland door aankoop en inrichting van lijk het team van medewerkers en directie. natuurgebieden. Daarnaast heeft de stich- Ik wens u veel genoegen met het lezen van ting in de loop der jaren een groot aantal dit jaarverslag. erfgoed projecten uitgevoerd. Dat wordt op basis van de Erfgoednota voortgezet. De Wendy Raab, erkenning door het rijk als POM, (Professio- voorzitter Stichting het Limburgs Landschap nele Organisatie voor Monumentenbehoud) in maart 2017 voelt dan ook als een steun in de rug. Het moet ook een betere finan- ciële zekerheid onder restauratieprojecten lente 2018 opleveren. In 2017 is ook de Erfgoedcom- missie in het leven geroepen als evenknie van de beheercommissie. Deze commissies van inhoudelijke professionals adviseren gevraagd en ongevraagd bij projecten. Limburgs Landschap · 3 1 HET LIMBURGS LANDSCHAP: MOOI DICHTBIJ Stichting het Limburgs Landschap beleid geformuleerd voor de zoge- stelt natuur en erfgoed veilig door naamde natte natuurparels. Via het aankoop en beheer. Om dat werk Deltaprogramma Hogere Zandgron- te kunnen doen is een goed den is voor die gebieden wel instru- overheids beleid, steun vanuit de mentarium beschikbaar. Voor SLL samenleving en een degelijke exploi- gaat het om Dubbroek, Kaldenbroek, tatie van de Stichting onontbeerlijk. Beeselsbroek, Roeventerpeel en Zwart Water. In deze gebieden is afronding na, zodat Limburgs Landschap meer NATUURBELEID en inrichting cruciaal om deze aaneengesloten beheer-areaal krijgt. Voor de toekomst van de natuur in bijzondere natte natuur toekomst te Limburg is het realiseren van het geven. In Natura 2000-gebieden die gevoelig Limburgse deel van het Nationaal zijn voor stikstofdepositie speelt de Natuurnetwerk essentieel. Dit net- EFFICIËNT BEHEER Programmatische Aanpak Stikstof werk is in de loop van de tijd door de Goed beheer van bestaande natuur is (PAS). Door SLL is in beeld gebracht overheid in omvang beperkt, en de een essentieel onderdeel van het welke maatregelen we daar ten realisatietermijn is vertraagd van natuurnetwerk. Regelmatig melden gunste van de natuurkwaliteit 2018 naar 2027. Limburgs Landschap zich eigenaren bij de Stichting om hun kunnen treffen. Dit is ook voor de blijft zich inzetten voor de realisering stukje bos te koop aan te bieden. Limburgse economie van belang, van het netwerk, met name in de Waar dat grenst aan, of gelegen is omdat dit de ruimte geeft om de omgeving van de eigen terreinen. binnen gebieden van de Stichting stikstofemissies plaatselijk te laten Voor de verwerving van gronden is proberen we dat dan aan te kopen. groeien. Omdat het maatregelen een functieveranderingssubsidie Hierdoor krijgt de Stichting steeds betreft die het gevolg zijn van beschikbaar. Helaas is deze subsidie- grotere aaneengesloten arealen in milieuvervuiling door derden, krijgt regeling niet meer overal openge- beheer. Dat geeft ons de mogelijkheid SLL de kosten voor het uitvoeren van steld, omdat de Provincie geen extra het beheer in samenhang te organise- deze maatregelen volledig vergoed. middelen ter beschikking stelt, en ren en het recreatief medegebruik van deze college periode de prioriteit legt gebieden goed te zoneren. TOEKOMST VOOR bij de afronding van Natura 2000- Helaas wordt het veiligstellen door MONUMENTEN gebieden. SLL pleit voor het zo snel aankoop bij bestaande natuur niet Voor het (gebouwde) erfgoed heeft SLL mogelijk volledig invullen van het meer gesubsidieerd. geen actieve verwervingsstrategie. Wij Netwerk, dat immers al tot een hebben een vangnetfunctie voor minimum is teruggebracht. Ook is Voor een efficiënt beheer is het handig monumenten waar andere partijen het belangrijk gronden te kunnen als gebieden van verschillende geen raad mee weten waardoor verwerven als ze te koop komen. beheerders niet versnipperd door onderhoud, restauratie en bestem- jaarverslag 2017 Dat dit nu slechts voor een deel van elkaar liggen. Afgelopen jaar is met de ming achterwege blijven. Bij de de “gouden natuur” in Limburg kan, ruilingen in het Heukelomse Beekdal afweging of we dergelijke objecten is schadelijk en zorgt ervoor dat en met het voorbereiden van een kunnen aankopen speelt de toekom- gedane investeringen niet of minder ruiling met Natuurmonumenten, stige functie een belangrijke rol. We renderen. Staatsbosbeheer en ARK een streven naar een passend rendabel belangrijke stap gezet. De komende gebruik, waaruit minimaal de Limburgs Landschap · 4 Gelukkig is door de provincie actief periode streven we verdere ruilingen onderhoudskosten te betalen zijn. Op die manier gaat nieuw gebouwen- financieel ondersteunt via Stichting locatie van de voormalige volière doet bezit niet ten koste van het beheer van ROBUR ervaren wij als stimulerend. zich daar de komende jaren een mooie datgene wat al aan onze zorg is toever- Het aantal steunende bedrijven ligt kans voor. trouwd. De komende periode zijn we inmiddels rond de 75, waarbij het druk bezig om een nieuwe functie streven is gestaag door te groeien GEZONDE FINANCIËN voor de kloosterruïne op Hoogcruts te naar 100 steunende bedrijven. SLL voert een terughoudend financi- zoeken. De complexen Nieuw-Ehren- eel beleid ter beperking van financiële stein en Grathemermolen zullen Belangrijk is de steun die we ontvan- risico’s. De Stichting heeft geen worden gerestaureerd en herbestemd. gen van de Nationale Postcodeloterij. leningen afgesloten. De beschikbare Daarbij zoeken we primair naar Onze landelijke koepel Landschap- reserves zijn voldoende om risico’s die functies die deze monumenten penNL is de begunstigde van de zich in de exploitatie voordoen te betekenis geven voor zo veel mogelijk Postcodeloterij. Het contract tussen kunnen afdekken. Omdat de reserves mensen. Functies als informatiecen- LandschappenNL en de NPL is in 2015 ook een bron van inkomsten zijn voor trum, kunst en cultuur, horeca en verlengd tot eind 2020. In 2017 hebben de exploitatie wordt een gezond vakantie woningen passen daarbij. de provinciale landschappen en evenwicht nagestreefd tussen stichtingen Landschapsbeheer rendement en risico. In het treasu- Voor de financiële dekking van onze gezamenlijk door een extern bureau ry-statuut is vastgelegd dat maximaal activiteiten is een aantal inkomsten-