Novi Sad 2021? S2 / Uključivanje Okoline S4 / Kulturni Profil Grada S5 / Programski Koncept

Европска престоница културе Нови Сад 2021 град кандидат

SADR Ž AJ

PO 0 / UVOD – OPŠTA RAZMATR ANJA

S2 / Zašto Novi Sad 2021? S2 / Uključivanje okoline S4 / Kulturni profil grada S5 / Programski koncept

PO 1 / DOPRINOS PO 4 / KAPACITETI DUGOROČNOJ STRATEGIJI S2 / Široka i snažna politička podrška S2 / Strategija kulturnog razvoja Novog Sada S2 / Postojeća kulturna infrastruktura i S3 / Kako je pojam Evropske prestonice strategija lokacija kulture uključen u ovu strategiju? S3 / Gradska sredstva u pogledu dostupnosti S4 / Dugoročni kulturni, socijalni i S4 / Gradski kapaciteti u pogledu smeštaja ekonomski uticaj na grad turista S6 / Planovi nadgledanja i evaluacije S5 / Planirana kulturna, urbanistička i turistička infrastruktura

PO 2 / EVROPSKA DIMENZIJA PO 5 / DOSEG

S2 / Promovisanje kulturnih različitosti S2 / Uključivanje lokalnog stanovništva i Evrope, interkulturalnog dijaloga i civilnog društva većeg uzajamnog razumevanja S6 / Mogućnosti za građane za što veće S4 / Zajednički aspekti evropskih kultura posećivanje ili učestvovanje u kul- S7 / Uključivanje evropskih umetnika i turnim aktivnostima međunacionalnih partnerstava S9 / Uopštena strategija za razvoj publike S10 / Strategija za privlačenje što veće evropske i međunarodne publike S13 / Veza s Evropskim prestonicama kulture

PO 6 / MENADŽMENT

PO 3 / KULTURNI I UMETNIČKI S2 / Finansije SADRŽAJ S11 / Organizaciona struktura S16 / Planiranje S2 / Umetnička vizija i strategija S19 / Marketing S3 / Struktura programa S22 / Dodatne informacije Za nove mostove S23 / Zašto smo posebni? S20 / Na koji način će se birati događaji? S24 / Komentari S22 / Kombinovanje tradicije s novim, inovativnim i eksperimentalnim S24 / Na koji način su uključeni lokalni umetnici i organizacije kulture?

* PO = POG L AV L J E * S = STR A N A

UVOD – OPŠTE NAPOMENE

NS2021

4 NOV A MOST A

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 2

ZAŠTO VAŠ GRAD ŽELI DA posetioci iz Evrope osete naše tradicionalno UČESTVUJE U IZBORU ZA gostoprimstvo i bogatstvo raznolikosti, da pokažemo drugima najbolje od onoga što TITULU EVROPSKE Novi Sad ima da ponudi i da i sami otkri- PRESTONICE KULTURE? jemo šta je još potrebno kako bi on postao istinska Evropska prestonica kulture. Želimo da Novi Sad postane Evropska prestonica kulture (EPK) jer verujemo da, Zbog toga što Novi Sad ima mnogo toga da kroz kulturu dijaloga kao način rešavanja ponudi i Evropa jeste njegov dom, mi ćemo sukoba, možemo da reintegrišemo Novi Sad raditi na svemu što smo do sada naveli, i Srbiju u evropski kulturni prostor. Dobi- a bavićemo se i mnogim drugim aktiv- janje ove titula bila bi izvanredna prilika za nostima kako bismo 2021. godine u tom promovisanje prednosti i dobrih iskustava domu postali najbolji kulturni domaćini. Novog Sada kao tolerantne, multinacional- Čvrsto smo uvereni da je to ono ne, multikonfesionalne i multikulturalne što Novi Sad želi da postane. zajednice. U doba migracija i konflikata želimo da ponudimo Evropi iskustvo dvadeset i jedne etničke zajednice koje DA LI VAŠ GRAD PLANIRA DA ovde žive u slozi, a da zauzvrat od Evrope UKLJUČI I OKOLNA PODRUČJA? dobijemo najviše standarde i dostignuća u OBJASNITE RAZLOGE ZA TO. toj oblasti koje Evropa može da nam pruži. NOVI SAD – ZONA 021 Želimo da Novi Sad postane Evropska prestonica kulture zato što će to dovesti U Zoni 021 živi 400.000 ljudi različitih do izazovnog, uzbudljivog i produktivnog kultura. Urbano jezgro Novog Sada okru- protoka znanja i ideja stvaralaca. Našu žuje 15 prigradskih naselja, a naše EPK pažnju usmerićemo, pre svega, na kre- partnerske opštine Sremski Karlovci, Irig ativne industrije i mlade – resurse koji i Beočin leže na desnoj obali Dunava, su do sada bili nedovoljno iskorišćeni. povezujući urbano jezgro grada i planinu Skretanjem pažnje donosiocima odluka na Frušku goru u jedinstvenu geografsku, kulturu u našoj kandidaturi za ovu prestižnu istorijsku i duhovnu celinu. Poštanski i titulu podržaće se proces urbane regene- telefonski pozivni broj za čitavo područje racije i izgradnja novih javnih prostora za je 021, pa otud i naziv zone. Taj lako pre- potrebe kulture, kako bi svi građani Novog poznatljiv broj odavno je opšteprihvaćeni Sada ostvarili svoje pravo na punu kulturnu deo identiteta grada i okoline, baš kao što ponudu i učešće u njoj. Razlog za to je se i faktički i simbolički uklapa u kampa- činjenica da je stvarna podrška lokalnim nju Novog Sada za EPK 2021. godine. umetnicima od suštinske važnosti za kultur- Kulturna produkcija Novog Sada centrali- nu politiku, a podrška jačanju međunarodne zovana je u uskom prostoru starog gradskog saradnje predstavlja jedan od najboljih jezgra, dok je na periferiji participacija gra- načina da se planirane aktivnosti ostvare. đana slaba ili i ne postoji. Stoga je Novi Sad Projektom Novi Sad 2021 želimo da naš doneo odluku da Zona 021 bude ključni deo grad postane poznat kao kulturna destinaci- aplikacije grada za EPK, kako bismo poku- ja na Dunavu, da podstaknemo kreativnost šali da ekonomski i kulturno pokrenemo i i ponos njegovih građana kao najvažnije ova okolna područja, što je potvrđeno potpi- potencijale budućeg razvoja. Želimo da sivanjem sporazuma između četiri opštine.

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 3

ZONA 021 će se realizovati skim i socijalnim problemima, zahvaljujući kroz sledeće projekte: volonterskom radu i angažovanju lokalnih vlasti, biće pokrenuti procesi revitalizacije graditeljskog nasleđa u gradu i okolini (na RE: AKTIVIRAJMO NASLEĐE primer: objekti rudnika u Vrdniku) i njego- – SREMSKI K ARLOVCI vog stavljanja u funkciju kulturnog turizma.

Uz projekat Otvoreno pozorište otvorićemo Sremski Karlovci će biti uključeni u ovaj pozorišnu scenu s predstavama za decu projekat temom oživljavanja evropskog na otvorenom. Osim toga, pokrenućemo građanskog nasleđa XVIII i XIX veka u niz programa koji će turistima predstaviti Srbiji. Ova varošica ogledalo je nastanka Irig na zanimljiv način i kroz nove priče evropskog modernog građanskog društva, jer koje grad želi da realizuje kroz programe su u njoj paralelno s kulturnim i političkim projekta Kult:tura: Ko vas šiša – niz promenama epohe baroka i romantizma umetničkih programa koji opisuju život nastajali svi elementi srpskog modernog ser Džona Smita, pronalazača mašinice za društva. To su pismenost, obrazovanje i šišanje poreklom iz Iriga, Vinske priče – kultura kao osnova srpske nacionalne svesti. priče o vinu po kojem je ovaj grad poznat i Kroz projekat Gradska pozornica u Srem- Košarkaške priče – priče posvećene Nebojši skim Karlovcima želimo da oživimo duh Popoviću, meštaninu Iriga koji je postigao tog doba, ali i da problematizujemo razne prvi koš u istoriji svetskih prvenstava. teme vezane za svakodnevni život žitelja. Uz dramske, muzičke i literarne događa- UJEDINJENI ZA NOVE BOJE je, oživljavanje starih zanata vezanih za proizvodnju vina, edukativne, ekološke i BEOČINA - BEOČIN druge sadržaje, želimo da pokrenemo velike potencijale ove opštine za razvoj kulture i Beočin, varošica s oko 8.000 stanovnika učešće građana u njoj, za razvoj kulturnog različitog nacionalnog sastava, postaće deo turizma i ukupan ekonomski napredak. kulturne transformacije koja se želi postići projektom Moba. U njemu se planira rea- Putem participativnih strategija, želimo da lizacija četvorogodišnjeg projekta Kultura regenerišemo javne prostore i, uz pomoć u službi razvoja interkulturalnosti i eko- stručnjaka, obnovimo kulturnu stanicu nomskog osnaživanja lokalne zajednice, u starom gradskom bioskopu, koja će koji bi obuhvatio likovne kolonije i kreativni postati centar kulture, i to ne samo u ovoj pristup u menjanju eksterijera ovog sivog in- varošici. Takođe, Kapela mira, jedan od dustrijskog gradića. Podsticanjem aktivnog glavnih projekata Novog Sada za EPK učešća građana u akcijama obnove javnih 2021. godine, održaće se u Sremskim prostora želimo da pomognemo u izgradnji Karlovcima, dovodeći evropsku kulturnu novog imidža varošice kao turističkog i kul- elitu u varošicu od svega 9.000 stanovnika. turnog centra u okviru fruškogorske rute.

Poseban program biće posvećen malom selu IRIG U SUSRET EVROPI – IRIG u ovoj opštini – Banoštoru. U okviru programa Novi Sad 2021 u ovom selu na obala- Irig je kao središte vinske regije oduvek ma Dunava organizovaćemo prvi Dunavski privlačio pažnju trgovaca, ali je bio i stecište kulturni festival u saradnji s festivalom pesnika i književnika. Budući da se ovo Donaufest iz Ulma. Zahvaljujući naporima mesto danas suočava s brojnim ekonom- lokalnih stanovnika, predstavnika nevladi-

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 4 nih organizacija i javnog sektora, Banoštor Bastion dobrih tradicija i potrage za novim može postati prepoznatljiva turistička desti- nacija na Dunavu i primer za razvoj turi- Najmarkantniji arhitektonski simbol grada stičkih kapaciteta i za druga sela u regionu. je, kako u istorijskom tako i u savremenom smislu, Petrovaradinska tvrđava s Projekat Odmorište za bicikliste smešten Podgrađem u svom podnožju. Sama po na najdužoj evropskoj biciklističkoj ruti sebi impresivni kompleks, ona sintetiše Velo 6, koja prolazi kroz ovo selo, omo- i mnoge od ključnih osobenosti grada, gućiće biciklistima da u Banoštoru obave njegove kulture, institucionalne mreže i sve neophodno kako bi nastavili dalji put pretpostavke za efikasnu promociju savre- (da napune mobilne telefone, kampuju, menog stvaralaštva. Tako je Tvrđava već održavaju ličnu higijenu) i istovremeno decenijama mesto ekskluzivnih i otvorenih se upoznaju s programom Novi Sad 2021 umetničkih ateljea koji emituju i podržavaju i dobiju sve potrebne sve informacije. individualni govor umetnosti, a istovremeno je i stecište masovnih scenskih, muzičkih, multimedijalnih i drugih spektakularnih OPIŠITE UKRATKO KULTURNI manifestacija, poput planetarno uspeš- PROFIL VAŠEG GRADA. nog letnjeg muzičkog festivala Egzit.

Akademski kosmopolitizam, Održivi Vavilon na Dunavu alternativa u fokusu Stekavši status slobodnog kraljevskog grada Kao politički, administrativni i kulturni 1748. godine u tadašnjoj Austrougarskoj centar Autonomne Pokrajine Vojvodine monarhiji, Novi Sad je već u 19. veku poneo (APV), Novi Sad je sedište mnogih regi- atribut vodećeg institucionalnog sedišta i onalno prestižnih kulturnih i umetničkih kreativnog izvora srpske nacionalne kulture. institucija, gradskih i pokrajinskih. Najpo- Šezdesetih godina prošlog veka on po- znatije su one temeljne za nacionalnu kultu- staje evropski prepoznatljiv akter u polju ru kao što su književna, kulturna i naučna avangardnih, umetničkih, interkulturalnih institucija Matica srpska, Srpsko narodno i medijskih praksi razmene i prožimanja pozorište, Muzej savremene umetnosti novih ideja o promeni načina života koje Vojvodine, Sterijino pozorje, Novosadsko su počele da preplavljuju region i ostatak pozorište–Ujvideki Szinhaz – sve otvorene sveta. Danas, pola veka kasnije, naš grad za najsavremenije pojave u umetnosti; kao je ponovo u razložnoj potrazi za aktuelnim i niz ciljno raznovrsnih institucija, poput kulturnim potrebama doba i odgovorima na Zavoda za kulturu Vojvodine, Kulturnog njih. Zato mi Novosađani smatramo svojom centra Novog Sada, Zavoda za kulturu voj- obavezom da naš grad razvijamo kako bi vođanskih Slovaka, Muzeja Vojvodine itd. postao dvosmerna urbana kapija Evrope, Posebnu osobenost grada čini Univerzitet u unapređujući bogatu i složenu kulturnu Novom Sadu s 50.000 studenata od kojih su atmosferu zajednice u kojoj živimo. Za ta- mnogi došli na školovanje iz inostranstva. kav proces Novi Sad ima izvrsne preduslove Ta otvorenost i internacionalni duh jedna već u onom što je dato: izuzetno istorijsko, je od ključnih tradicija ove ustanove koja prirodno i kulturno nasleđe, uz tolerancije i u poslednjim decenijama prošlog veka jom, saradnjom i kreativnim prožimanjem školovala stotine i hiljade studenata iz tada obeleženu multinacionalnu, multikulturalnu, nerazvijenih zemalja Afrike, arapskog multikonfesionalnu tradiciju i zbilju. sveta i s drugih udaljenih meridijana.

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 5

Takva kosmopolitska misija Univerziteta OPIŠITE KONCEPT PROGRAMA živa je i danas – uz nastavu na jezicima KOJI BI BIO REALIZOVAN nacionalnih manjina i specijalizovane AKO GRAD PONESE TITULU katedre. Slična iskustva i prakse u radu najvećeg broja kulturnih institucija u EVROPSKE PRESTONICE gradu dodatan su adut za dalji razvoj art KU LT URE. sektora, uz snažnu podršku s muzičkog, dramskog, likovnog i novomedijskog Novi Sad nije najveći evropski grad na odseka Akademije umetnosti. Dunavu, ali je jedan od onih s najviše mo- I pored svega nabrojanog, mnogi lokalni stova – ukupno jedanaest. Od toga se osam i strani akteri kao kulturni i umetnički mostova nalazi ispod Dunava, a tri iznad specifikum aktuelnog Novog Sada vide njega, što je dokaz njegove burne prošlosti. njegovu bogatu i razuđenu nevladinu, Mostovi su i simbol novosadskog umetničku i kulturnu scenu. Naglo stasala ideala suživota nacionalnih i verskih u devedesetim godinama prošlog veka kao zajednica, supkultura, ljubaznosti alternativa kulturno i idejno regresivnim i dobrote ljudi i slobode misli. institucijama tadašnjeg Miloševićevog režima, ova scena je u poslednjih dvade- Programski koncept ove kandidature setak godina isprofilisala sjajne inicijative, utemeljen je na četiri novosadska mosta, manifestacije, mreže i pojedince, od sadašnjosti i budućnosti; na premošća- međunarodno priznatih kuda.org ili Per. vanju jaza i uspostavljanju ravnoteže Art, do najsavremenijih Napon i Videome- između raspoloživih resursa i iskušenja deja – u tematskom rasponu od istraživanja koje nameće sam grad. Ostvarujući se najnovijih domena tehnoekologije, pa do kao buduća Evropska prestonica kulture, inkluzivnih umetničkih strategija i praksi. grad će mostove nazvati po vrednostima koje želi da razvije, neguje i podeli sa Grad festivala i angažovanih svim Evropljanima. To su most Sloboda, umetničkih zvezda most Duga, most Nada i Novi most. Festivali umnogome doprinose oživljavanju grada tokom cele godine. Raznovrsnošću NOVI MOST tema, kvaliteta i formi, od elitnih do masovnih, oni privlače izvanredan broj građana Teme: kulturno nasleđe i gostoprimstvo i turista. Istovremeno, svoj pečat daju i istaknuti pojedinci, bilo da i dalje stvaraju Posle višegodišnje izolacije, Novi Sad i u Novom Sadu ili u nekoj od svetskih njegovi građani izgubili su širu evropsku metropola. U književnosti je to Aleksandar perspektivu u kojoj procenjuju i vrednuju Tišma s nizom romana i kraćih novosadskih bogatstvo sopstvenog kulturnog nasleđa. storija, u kinematografiji je dobro poznato Ovaj most donosi novi koncept kulturnog ime Želimira Žilnika, dokumentariste i nasleđa i gostoprimstva, novi način odnosa angažovanog eksperimentatora, a tu su i prema našoj prošlosti, sadašnjosti i buduć- novi, mladi lavovi, poput kompozitorke i nosti. Ovo nije postojeći most, već most muzičke umetnice Aleksandre Vrebalov koji će biti izgrađen tokom priprema za i drugih visoko cenjenih pojedinaca. 2021, a što je još važnije, o imenu tog mosta odlučiće sami građani na referendumu. Ovim mostom želimo da reinterpretiramo kulturno nasleđe sa svim njegovim autentič-

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 6

NOVI MOST

Specifični cilj: Povećati atraktivnost Novog Sada kao turističke destinacije, promovisati njegovu autentičnost i učiniti kulturno nasleđe dostupnijim široj publici ZAŠTO? ŠTA? KAKO? Operativni ciljevi Očekivani rezultati Primeri projekata Reintrepretirati Publika motivisana da vrednuje sadržaje Moba za nasleđe materijalno i vezane za lokalno kulturno nasleđe. Kapela mira nematerijalno Mileva i Albert kulturno nasleđe i Povećan broj posetilaca. Novi Sad nekad i sad animirati publiku. Dunavski festival Veća raznovrsnost kulturno-turističke ponude povezane s kulturnim nasleđem. Stvarati nove modele Povezuju se kulturni operateri, Otvorena vrata Matice predstavljanja kulturnog IT sektor, nauka, javna preduzeća. srpske nasleđa i jačati doživljaj Trust mozgova UNS posetilaca korišćenjem Kulturna dijaspora i značajni umetnici Znanje za 2021 novih tehnologija iz dijaspore postaju ambasadori Digitalizacija kulturnog i intersektorskom projekta širom Evrope. nasleđa saradnjom. Kreativne ambasade i Povećana primena novih tehnologija u ambasadori komunikaciji s publikom kako bi se povećala Novosađani kao evropski pristupačnost sadržajima kulturnog nasleđa. kulturni reporteri Promovisati Novi Sad i Unapređen autentični multikulturalni Sinergija – međunarodni Vojvodinu kao kulturnu identitet grada i regiona. festival manjinskih destinaciju koristeći se pozorišta potencijalima njihovog Razmena programa s matičnim Kreativne ambasade i izvornog multikulturalnog državama iz okruženja. ambasadori okruženja. Povećana interkulturalna saradnja i koprodukcija lokalnih i regionalnih kulturnih operatera. Aktivno promovisati Pozitivno izveštavanje o projektu od strane Novi Sad 2021 uživo projekat Novi Sad 2021 na lokalnih, nacionalnih i stranih medija. Zamislite Evropu lokalnom, regionalnom, Kulturni vitezovi nacionalnom i Aktivnosti koje se organizuju za novinare evropskom nivou. i turističke operatere s ciljem promovisanja Novog Sada i Vojvodine. Povećan broj pozitivnih komentara o projektu, ture za strane dopisnike i tur-operatere. Povećati uključenost Saradnja udruženja građana, nevladinih Kulturne stanice lokalnog stanovništva organizacija i pojedinaca na mikropro- U:tvrđivanje u aktivnosti očuvanja i jektima očuvanja lokalnih identiteta. Moba promocije autentičnog Dobar za život kulturnog nasleđa grada. Jačanje socijalnog kapitala i Ispričaj mi priču osećaja pripadnosti zajednici. Ti si nasleđe Intelektualna topografija Povećan broj startap projekata u Almaškog kraja oblasti kreativnog turizma. Jačati kapacitete Intersektorska saradnja (turizam, usluge, Dostupna umetnost 2021 turističkog sektora obrazovanje, NVO itd.) u projektima obuke. Omladinski kreativni i sektora usluga za polis primenu pristupa Povećan broj dolazaka turista u grad. Evropska škola orijentisanog na goste. gostoprimstva Povećana vanpansionska potrošnja. Rasadnik - Program gostujućih umetnika (eng. Breed A.i.R.) Dobar za život

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 7 nim vrednostima i bogatstvom različitosti i migracije širom Evrope donose opasnost za da ga predstavimo u evropskom kontekstu, ponovno buđenje predrasuda i potencijalnih kao deo evropske kulturne baštine. Želimo konflikata, Novi Sad se još uvek suočava s da ga učinimo još privlačnijim kao turi- posledicima ranijih konflikata. Od svog na- stičku destinaciju, promovišemo njegovu stanka, Novi Sad je grad migracija i migra- autentičnost i učinimo kulturno nasleđe nata i zbog toga je danas i prepoznatljiv po dostupnijim lokalnoj i evropskoj publici. svojoj multikulturalnosti i mirnom suživotu mnoštva nacionalnosti. Nakon ratnih sukoba u Jugoslaviji, grad se dvostruko uvećao zbog MOST DUGA: velikog priliva izbeglica i interno raselje- nih lica koji su pohrlili u Novi Sad, što je Teme: pomirenje i migracije stvorilo nove izazove za izgradnju zajed- ničkog identiteta i harmonije u društvu. Duga, kao prirodna pojava, metafora je bogatstva različitosti. Danas, kada nove

MOST DUGA

Specifični cilj: Reintegracija Srbije, Vojvodine i Novog Sada u evropski kulturni prostor ZAŠTO? ŠTA? KAKO? Operativni ciljevi Očekivani rezultati Primeri projekata Kroz različite forme Povećan broj kulturnih dešavanja i Umetnost migracije/ Mi- participativne demokra- obrazovnih programa koji promovišu gracije u umetnosti tije koristiti kulturu kao toleranciju i nenasilje u društvu i (Re)konekcija način rešavanja sukoba svakodnevnom životu građana. Jedan kofer, jedan sat (posleratnih sukoba, Pomirenje u regionu – stu- vršnjačkog nasilja, nasilja Povećan broj kulturnih sadržaja, javnih dentska perspektiva nad ženama, manjinskim debata, konferencija i seminara koji Generacija posle zajednicama itd.). reflektuju probleme u lokalnoj zajednici. Inicirati interkulturalni Veća vidljivost umetnika i programa čiji su Sinergija – međunarodni dijalog između stanov- nosioci predstavnici nacionalnih zajednica. festival manjinskih pozorišta nika Novog Sada kroz Bum 2021 promovisanje kulturnog Veća saradnja između udruženja i Sinagoga – mesto susreta diverziteta grada i grupa građana različitog etničkog, Moj glas putuje zajedničke evropske geografskog i socijalnog porekla. Šangajska monodrama tradicije (migranata, Upoznajmo kulturnu ba- Povećana pristupačnost manjinama i dru- manjina i starosedelaca). štinu putem svih čula gim grupama sa smanjenim mogućnosti- ma pristupa kulturnim sadržajima, kroz promociju multijezičnosti i inkluzije. Uključiti nevladin sektor, Povećana uključenost građana u javne 46 urbanih džepova udruženja umetnika, poslove i obnovljene veze između javnih Ulaz, prolaz, izlaz medije u kreiranje i delatnika, kulturnih delatnika i građana. Građani u promišljanju sprovođenje gradske Prodavnica ideja kulturne politike. Implementirati ak- Povećan broj interaktivnih javnih Put za Katar tivnosti s aktuelnom rasprava, akcija i događaja o po- B(j)egunci evropskom tematikom sleratnim traumama, socijalnim Zamislite Evropu (migracije, nasilje, nejednakostima, pitanjima nacionalnog nezaposlenost mladih). identiteta i značaju Evropske unije kao zajednice evropskih naroda.

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 8

MOST DUGA

Specifični cilj: Reintegracija Srbije, Vojvodine i Novog Sada u evropski kulturni prostor ZAŠTO? ŠTA? KAKO? Operativni ciljevi Očekivani rezultati Primeri projekata Unaprediti međunarodnu Povećana dvosmerna razmena i gostova- Rasadnik - Program gostujućih razmenu i umrežavanje lo- nja lokalnih i internacionalnih umetnika. umetnika (eng. Breed A.i.R.) kalnih i stranih umetnika. Raspevani mostovi Poveži i obeleži Povezivanje kroz modu Podržati alternativnu Povećanje umetničke produkcije sa Samoodrživa umet- umetnost i nezavisnu savremenim kulturnim izrazom. nost – poslovni pogon kulturnu scenu u stva- Festival uličnog ple- ranju novih umetničkih sa „Gruving” eksperimenata kojima se Evrobot/ Ja, Automaton! povezuju nauka, teh- Buduće mitologije nologija, umetnost i Maker Media Space multimedijalni projekti. Antifestival 2K+ Rizikuj promenu – laboratorija čuda Povećati broj institucija, Pozitivna percepcija projekta Moba projekat nevladinih organizacija, Novi Sad 2021 od strane građana Market karavan nezavisnih umetnika, i celokupne kulturne scene. Fabrika umetnosti 360 grupa građana i pojedi- Kuća za nas naca koji se uključuju Veća podrška kulturi i ži- Šta je novosadski? u kulturna dešavanja, voj kulturnoj sceni. (krovni projekat) aktivnosti i projekte.

Vrednosti tolerancije i kulture ponovo se i naziv postojećeg mosta povezujemo s nameću kao jedan od načina prevazilaženja mladima i kreativnim industrijama kao predrasuda o „drugom“, kako na mikro- prepoznatljivim resursima Novog Sada. planu Novog Sada, tako i na makronivou Sloboda se, s jedne strane, odnosi i na Evrope. Ovim mostom želimo da prevaziđe- slobodu kreativnog stvaralaštva koja ne mo jaz između 20. i 21. veka reintegracijom poznaje granice, spajajući kulturu s indu- Srbije, Vojvodine i Novog Sada u evropski strijom i industriju s kulturom, a s druge kulturni prostor, a Evropi da ponudimo nove strane, ona je prepoznatljiva osobina mladih modele integracije, dijaloga i pomirenja. ljudi koji žele da se oslobode starih klišea, predrasuda i uverenja. Jačanjem kreativnih industrija i omladinskog sektora, Novi Sad MOST SLOBODA: bi osnažio šansu da zadrži svoje mlade umetnike i pritom podjednako otvori vrata Teme: kreativne industrije (KI) i mladi za život i rad mnogobrojnim mladim kre- Ideale građanskog društva (sloboda, pravda ativcima iz regiona, cele Evrope i sveta. i jednakost na kojim počiva Evropska unija)

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 9

MOST SLOBODA

Specifični cilj: Jačanje kreativnih industrija i omladinskog sektora ZAŠTO? ŠTA? KAKO? Operativni ciljevi Očekivani rezultati Primeri projekata Definisati i mapirati krea- Sprovedeno istraživanje o stanju i kapacitetima Mapiranje 2021 tivne industrije u Novom kreativnih industrija u gradu i okolini. Predložen Trust mozgova UNS Sadu i okolini na osnovu model koji odgovara postojećim resursima. evropskih iskustava. Podsticati razvoj Povećan broj projekata na bazi me- Omladinski kreativni kreativnih industrija đusektorske saradnje. polis kroz međusektorsku i Festival slobode međunarodnu saradnju. Povećan broj razmena i saradnje s kreativnim Povezivanje kroz distriktima u drugim gradovima EPK. modu Karijerni inkubator Veća zainteresovanost poslovnog sektora za saradnju s kreativnim sektorom. Veća saradnja i međusobna podrška organizacija iz omladinskog sektora. Podsticati institucionalnu Veći broj afirmativnih mera nadležnih grad- Zapošljivost mladih podršku kreativnom skih uprava u oblasti kreativnih industrija. umetnika sektoru i startap progra- Ars Altera Pars mima u oblasti kreativnih Veći broj startap preduzeća u obla- industrija, povećati zapo- sti kreativnih industrija. slenost među mladima i Povećanje broja zaposlenih u kreativnim industrijama. sprečiti odliv mozgova. Osnivanje i razvoj karijernih inkubatora koji će omogućiti direktan pristup znanju, mentorstvu i novim tehnologijama. Omogućiti i podsticati Veći broj kurseva, seminara, kreativnih ra- Kulturna svaštara neformalno obrazovanje dionica, konferencija namenjenih mladima Raširimo okvire mladih i dece u oblasti s domaćim i inostranim predavačima. Festival uličnog plesa kulture i umetnosti. „Gruving” Kvalitetnije informisanje mladih o prilikama za neformalno obrazovanje u zemlji i inostranstvu. Uključivati mlade ljude Povećan broj mladih koji učestvuju u de- Pitajte decu u sve sfere društvenog i finisanju javnih gradskih politika. Geneza političkog života u gradu Kuća za nas kroz učešće u projektima. Jača institucionalna podrška za uključivanje Kandidatura za mladih u kulturni život grada kroz poveća- OPENS nje pristupačnosti kulturnih sadržaja. Povećana uključenost studenata u sve aktivnosti Novi Sad 2021 i povećan broj razvijenih programa stažiranja u institucijama kulture. Podsticati povezivanje Povećan broj programa razmene, omla- Dobar za život i saradnju mladih u dinskih organizacija i mladih pojedinaca Evropa XXL Evropi i regionu. koji učestvuju u evropskim razmenama i Rasadnik - Program obrazovnim aktivnostima u inostranstvu. gostujućih umetnika (eng. Breed A.i.R.) Povećan broj projekata koji uključuju in- Moba tersektorsku i međunarodnu saradnju u oblasti omladinskog aktivizma.

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 10

MOST NADA: Novosađani i Novosađanke se preko ovog mosta identifikuju s nadom u bolje sutra i u Teme: kulturni kapaciteti i javni prostori prevazilaženje zastarelih kulturnih modela i praksi, jačanje ljudskih i prostornih resursa Ovim mostom želimo da prevedemo građa- kroz decentralizaciju od centra ka periferiiji. ne i sve aktere u kulturi iz pasivnog stanja obojenog apatijom i uzajamnim nepove- renjem u proaktivno, kreativno stanje, osećaj zajedništva i ponosa na svoj grad.

MOST NADA

Specifični cilj: Jačanje ljudskih i prostornih resursa i decentralizacija kulture ZAŠTO? ŠTA? KAKO? Operativni ciljevi Očekivani rezultati Primeri projekata Razvijati kapacitete Povećan broj novih i revitalizovanih prosto- 46 urbanih džepova kulturne infrastruk- ra za kulturnu produkciju i dešavanja. Kulturne stanice ture i revitalizovati Festivali u javnim postojeće. Decentralizacija kulturne infrastrukture. prostorima – utilitarna kultura Povećanje broja nove i raznolike publike Dostupna kultura (starosno, socijalno i etnički različite grupe, uključivanje Šangajska ljudi s invaliditetom i onih iz udaljenih područja). monodrama Obezbediti mo- Povećan broj kulturnih sadržaja u različi- Ispričaj mi priču bilnost kulturnih tim delovima grada i Zoni 021. Kosa na vašoj glavi sadržaja uz podsti- Izgubljeni slučajevi canje i promociju Povećan broj obučenih kulturnih operatera u lokalu. Gradska pozornica autentične kulturne Geneza Obezbeđena kulturna infrastruktura u lo- produkcije u različi- Market karavan kalnim zajednicama za zadovoljavanje kul- tim delovima grada. Prodavnica ideja turnih potreba njihovih stanovnika. Kulturne stanice Povećani kulturna participacija građana i bolji kvalitet kulturnih proizvoda u rubnim delovima grada, pod- staknuto i promovisano amatersko stvaralaštvo. Obezbediti različite Razvijene veštine radnika u institucijama kulture i Evropa XXL oblike formalnog civilnom sektoru u oblasti kulturnog menadžmenta, Rasadnik - Program i neformalnog razvoja publike, komercijalnim aktivnostima, pri- gostujućih umetnika obrazovanja radi meni novih tehnologija i interkulturalnog dijaloga. (eng. Breed A.i.R.) podizanja kapaciteta Kulturne institucije postaju samoodrživije. Karijerni inkubator kulturnih operatera, Izvan zone komfora nevladinih orga- Nova znanja i veštine umetnika, rad- Izgradi se! nizacija, lokalnih nika u kulturi i volontera. samouprava i sl.

NS2021 UVOD – OPŠTE NAPOMENE 11

MOST NADA

Specifični cilj: Jačanje ljudskih i prostornih resursa i decentralizacija kulture ZAŠTO? ŠTA? KAKO? Operativni ciljevi Očekivani rezultati Primeri projekata Stvoriti uslove Povećava se broj građana koji prisustvuju i ak- Evrobot/ Ja, za povećanu tivno učestvuju u kulturnim događajima. Automaton! participaciju Virtualni most građana u Sve više inovativnih i eksperimental- Most „nove tehno” kulturnom nih pristupa u kulturnoj produkciji. muzike životu grada uz Geneza Povećan broj projekata razmene i koprodukcije radnika u promovisanje Kultivator institucijama kulture, umetnika i pripadnika nezavisne volonterskog rada. kulturne scene i saradnje na međunarodnom nivou. Povećan broj volontera i njihovog angažo- vanja u realizaciji kulturnih programa. Pospešiti kvalitet Povećan broj realizovanih kulturnih sadrža- Dostupna umetnost života u javnim ja u prostorima koji su dostupni svima. 2021 prostorima. Muralizacija Novog Povećan broj obnovljenih mesta kroz umetničke Sada intervencije u gradu čiji je potencijal zanemaren. Gradske slike 46 urbanih džepova Demokratsko uključivanje građana u aktivnosti Ulaz, prolaz, izlaz vezane za transformaciju i uređenje javnih prostora Građani u u njihovom bližem i daljem okruženju. promišljanju

DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI

NS2021

4 NOV A MOST A

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 2

1.1.OPIŠITE KULTURNU 3. učešće građana u kulturnom životu, što znači da ne učestvuju samo kao STRATEGIJU KOJA POSTOJI U posmatrači ili stvaraoci, već i kao oni koji VAŠEM GRADU U VREME definišu načine kulturne participacije; PODNOŠENJA K ANDIDATURE, 4. podrška autentičnoj i nezavisnoj savre- KAO I PLANOVE GRADA ZA menoj produkciji (u smislu prostora, JAČANJE K APACITETA KUL- finansiranja, umrežavanja); TURNOG I STVAR ALAČKOG 5. promocija kulturne baštine koja se SEKTORA, UKLJUČUJUĆI I ONE odnosi na njenu zaštitu, kao i uključivanje Z A USPOSTAVLJANJE građana u proces njene revitalizacije i DUGOROČNIH VEZA IZMEĐU aktivnog korišćenja; TIH SEKTORA I PRIVREDNOG I 6. internacionalizacija: podrška mobilnosti SOCIJALNOG SEKTORA U radnika u kulturi, finansijska pomoć za međunarodne projekte, kulturni turi- VAŠEM GRADU. KAKO PLANI- zam i samu nominaciju za EPK. RATE DA PRODUŽITE TRAJA- Osnovna ideja kulturne strategije je da NJA KULTURNIH AKTIVNOSTI kulturni sektor bude centralna pozornica I NAKON GODINE TITULE? za participaciju građana, izgradnju kulturnog identiteta i interkulturalni dijalog. Tokom 2015. i 2016. godine Novi Sad doneo Ona pomera kulturu i umetnost iz izolovane je svoju prvu strategiju kulturnog razvoja. margine društva prema centru, uključujući Imajući u vidu da ne postoji strateški doku- i osmišljavanje mreže veza i zajedničkih ment, bilo na državnom ili pokrajinskom ni- prostora s drugim sektorima. vou, lokalna strategija ima za cilj da postavi principe lokalnog kulturnog razvoja, kao i Strategija je sačinjena u skladu s osnovnim konkretnih instrumenata i mehanizama za razvojnim trendovima i principima savreme- njihovu realizaciju. Radu na izradi strategije ne evropske kulturne politike koji uključuju: je prethodilo opsežno istraživanje u oblasti • razumevanje kulture kao javnog dobra i pra- kulture i učešća građana uključivanjem više va na kulturu kao osnovnog ljudskog prava; od 600 građana, kao i 100 radnika u kulturi i njihovih organizacija. Analiza je rađena • prepoznavanje kulturnih aktera kao važnih na osnovu mapiranih problema i izazova, agenata koji značajno doprinose ukupnom kroz niz intervjua i delovanje radnih grupa društvenom razvoju; iz oblasti kulture. Kao rezultat istraživanja • transparentnost i učešće u kulturnoj politici; predloženo je šest strateških ciljeva i prava- ca razvoja lokalne kulturne politike: • planiranje i donošenje odluka na osnovu činjenica; 1. participativna kulturna politika koja uključuje konsultacije, transparentnost i • osećaj za različito organizaciono i finan- pristup svim javnim podacima neophod- sijsko poreklo radnika u kulturi (javno, nim za donošenje odluka; privatno, civilno); 2. interkulturalni dijalog koji uključuje • strateško i dugoročno planiranje. širenje znanja i razvoj razumevanja za različite kulturne grupe unutar grada;

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 3

Kulturna strategija grada Novog Sada • Programom Rasadnik - Program gostu- inicirana je i razvijena u okviru kandidature jućih umetnika (eng. Breed A.i.R.) će se Novog Sada za Evropsku prestonicu kulture rukovoditi u saradnji s nezavisnom orga- 2021. i kao takva predstavlja osnovu za sve nizacijom koja će omogućiti da program dugoročne kulturne, socijalne i ekonomske kulturne razmene s Evropom, s posebnim planove razvoja grada. Strategija je naprav- težištem na podunavskom regionu opstane ljena za period od deset godina, od 2016. do i nakon kandidature. 2026. godine, i u velikoj meri će olakšati upravljanje kulturom u gradu, pre svega zato • Noseći (eng. flagship) projekat Kreativne što je kreirana na osnovu temeljnog istra- ambasade i ambasadori podstaknuće živanja i izražava stav većeg dela kulturne saradnju i povezivanje evropskih i lokalnih javnosti i drugih zainteresovanih strana. umetnika, s namerom da se ta saradnja nastavi u praksi i u narednih deset godina. Naš plan za održivost projekata zasnovan je na interakciji i dijalogu svih subjekata – građana, kulturne scene i donosilaca 1.2. KAKO JE PROJEKAT odluka. Na taj način postići će se kon- EVROPSKE PRESTONICE senzus o pitanjima od suštinskog značaja KULTURE OBUHVAĆEN za kulturni, ekonomski i socijalni razvoj OVOM STRATEGIJOM? grada i identifikovati projekti važni za taj razvoj, koji su uvršteni u strateške dokumente i za koje je obezbeđena finansijska Strategija i kandidatura za EPK imaju isti podrška u periodu od 2016. do 2026. skup pretpostavki u vezi s mestom i ulogom godine. Navešćemo neke od primera: kulture i umetnosti u društvu i zasnovani su na dugoročnom razvoju, te savremenim • Program Dobar za život – međunarodni evropskim tendencijama i principima. volonterski kampovi podstiče osećaj solidarnosti i lokalne pripadnosti, a S obzirom na to da su aplikacija za EPK i veliki Moba program podstiče građane kulturna strategija nastajale u paralelnim, da se aktivno uključuju u revitalizaciju uzajamno povezanim procesima, ciljevi pro- javnih prostora, zaštitu kulturne ba- jekta Novi Sad 2021 poklapaju se s ciljevima štine, planiranje i ostvarenje kulturnih gradske kulturne strategije i inkorporirani sadržaja po meri građana u njihovim su u taj strateški dokument. To svakako kvartovima i lokalnim zajednicama. obećava izvesnost njihove realizacije, ali i pooštrava odgovornost donosilaca odluka. • Projekat 46 urbanih džepova omogu- ćuje aktivnije uključivanje građana u Uporednom analizom ciljeva strategije i čišćenje i uređenje površina u gradu projekta Novi Sad 2021 uočava se široka zajedno s lokalnim nevladinim orga- usklađenost između njih: nizacijama i u saradnji s nadležnim Participativnost je jedno od osnovnih institucijama i lokalnom samoupravom, polazišta projekta Novi Sad 2021. Od samog što će voditi daljem razvijanju koncepta početka, u proces pripreme kandidature održivog i transparentnog upravljanja. uključen je veliki broj umetnika, ustanova i • Omladinski kreativni polis (OKP) će univerziteta, volontera i raznih organizacija, nakon početnog zamaha datog dobijanjem a uspostavljena je i razvijena komunikacija kandidature širiti svoje početne delatnosti, i s novosadskom nezavisnom scenom. postepeno obezbediti održivost i ostati Osim toga, veliki broj projekata zasniva najznačajniji legat kandidature. se na direktnoj uključenosti građana, gra-

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 4

đanskih udruženja, stručnih asocijacija i 1.3. AKO VAŠ GRAD DOBIJE institucija u planiranje i implementaciju TITULU EVROPSKE kulturnih sadržaja. Veliki značaj ima PRESTONICE KULTURE KAKAV saradnja sa sektorom obrazovanja – univerzitetom i školama – pošto doprinosi BI TO, PO VAŠEM MIŠLJENJU, povećanju uključenosti i broja novih edu- IMALO DUGOROČNI KULTURNI, kativnih projekata u kulturi i umetnosti. SOCIJALNI I EKONOMSKI Most Duga bavi se pitanjima intenzivira- UTICAJ (UKLJUČUJUĆI I UTICAJ nja interkulturalnog dijaloga u gradu, NA URBANI RAZVOJ)? regionu i Evropi, kao i pitanjem pomirenja Evropljana koji žive u zemljama u postkon- Budućnost počinje sada fliktnom periodu. Veliki broj projekata bavi se pitanjima inkluzije pripadnika različitih Dobijanjem titule Evropske prestonice kultu- nacionalnih zajednica i poboljšanjem re umnogome će se doprineti razvoju grada; njihovog položaja putem umetnosti i kultu- međutim, bez obzira na krajnji ishod, sama re. Osnovni cilj koji želimo da postignemo činjenica da se grad kandiduje rezultirala je u ovoj oblasti jeste promocija raznolikosti uvođenjem strateškog pristupa u kulturnu grada i interkulturalne saradnje i kulture politiku, što je jasno pokazano i usvajanjem kao alata za rešavanja konfilkata u društvu. Strategije kulturnog razvoja Novog Sada. Novi most reinterpretira kulturno na- Titula će omogućiti da se svi stanovnici sleđe i pronalazi nove načine njegove Novog Sada aktivno uključe u funkcioni- prezentacije kako bi ga učinio privlačnijim sanje grada i daju svoj doprinos njegovom za kulturnu publiku. Osim toga, posebni razvoju kroz stvaralaštvo po meri građana i programi posvećeni su uključivanju građa- savremenog Evropljanina i Evropljanke. na u očuvanje i korišćenje kulturne baštine Podsticanjem kreativnih kapaciteta grad- i javnih prostora kroz program Moba i skih struktura i njegovih stanovnika una- volonterski program Kultivator. prediće se oni segmenti lokalnog kulturnog Novi Sad je kao kandidat za EPK prepoznat nasleđa koji su se nesumnjivo potvrdili u Strategiji kulturnog razvoja i u oblasti kao poseban lokalni kvalitet: solidarnost koja se odnosi na internacionalizaciju kroz „mobu“, pažnja i želja za očuvanjem kulturne produkcije i izgradnju identite- kulturnog nasleđa, ljubav prema javnim ta grada. Strategija podrazumeva saradnju i zelenim površinama. To će postati novi i mobilnost umetnika, radnika u kulturi i fokus razvojnog koncepta Novog Sada u 21. publike kao temeljnih činilaca dugoročnog veku i značiće povratak uvažavanju javnog kulturnog razvoja, najviše zbog toga što je mnjenja, karakteristici koja se u tranzicio- jačanje kapaciteta kulturnih radnika ne- nim vremenima izgubila. zamislivo u vakuumu. U okviru programa Kandidatura za Omladinsku prestonicu kao što je Rasadnik – Program gostujućih Evrope (OPENS) 2019. godine predstavljaće umetnika (eng. Breed A.i.R.) predviđeno je jednu vrstu test-faze u pripremi za realizaciju uspostavljanje novih međunarodnih veza, još zahtevnijeg projekta EPK. U okviru ove partnerstava i zajedničkih projekata. kandidature uloženi su značajni napori da se uspostavi sistem zajedničkog upravljanja u kom će mladi istinski učestvovati i tako se, konačno u pravom smislu reči, uključiti

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 5 u sistem odlučivanja o pitanjima koja se njih • Projekat Samoodrživa umetnost – poslov- tiču. Nedavni primer BREXIT-a pokazao je ni pogon doprineće ponovnoj izgradnji da mladi često nisu donosioci odluka vezanih poverenja između gradske uprave, javnih za sopstvenu budućnost, a to je ono što se servisa i nezavisne umetničke scene. kandidaturom OPENS i Novi Sad 2021 želi dugoročno promeniti. Povezivanje čak 81 UTICAJ NA RAZVOJ omladinske organizacije, lobiranje za poveća- nje budžeta za omladinske projekte i ulaganje URBANE KULTURE u prostor za rad omladinskih organizacija osnova su za dugotrajno i strateško ulaganje • Projekat Poveži i obeleži nudi drugačiji u mlade s ciljem da se poveća mogućnost pogled na zapuštene i zaboravljene prosto- njihovog zaposlenja i ostanak u zemlji. re u gradu s ciljem njihovog umetničkog oživljavanja. Izložbe renomiranih lokalnih Sagledano kroz kulturni, socijalni i eko- i stranih umetnika privući će publiku koja nomski aspekt, u dugoročnom smislu očeku- će te prostore videti u drugačijem svetlu. jemo sledeće pozitivne promene: • Pretvaranje napuštenog industrijskog kompleksa „Petar Drapšin” u kreativni UTICAJ NA KULTURU prostor za mlade i umetnike Omla- dinskog kreativnog polisa (OKP ), • Infrastrukturnim razvojem tri kulturne za potrebe sprovođenja niza kulturnih stanice širom Zone 021, kao i uređenjem programa, obuka i diskusija u ovom malih javnih prostora u svim delovima prostoru, omogućiće njegovo funkcio- Novog Sada (46 urbanih džepova), želimo nisanje kao novog urbanog prostora s da kulturne sadržaje proširimo u čitavom velikom tendencijom ka samoodrživosti. gradu i decentralizacijom dugoročno poboljšamo kulturni život građana. • Izgradnja nove muzičke i baletske škole s koncertnom dvoranom biće prilika da se • Participativnim projektima u okviru pro- jedan stambeno gust, a kulturno prazan grama Moba ostvariće se značajan pomak deo grada oživi umetničkim sadržajima u očuvanju kulturnog nasleđa, razvoju kroz projekte kao što su Igraj se i budi svesti građana o tome i želji da se o njemu mi prijatelj i Dečja filharmonija, i da se brine kao o sopstvenom nasleđu. budući mladi umetnici istovremeno pove- • Programi stažiranja u institucijama kulture žu u jednom prostoru. u okviru programa Geneza doprineće da se • Projekti kao što su Ulaz, prolaz, izlaz, Di- privuče nova mlada publika. Projekti u okviru zajniranje javnog prostora i programski potprograma Samo deca imaće zadatak da tok Kvart pozivaju stanovnike da diskutuju razvijaju kulturne navike i kreativnost kod i analiziraju umetnost u javnim prostorima dece i u tom smislu utiču na stvaranje novih kako bi ono što nastaje u njima uvažavalo generacija umetnika i kulturne publike. potrebe i mišljenje građana. • Kroz Rasadnik - Program gostujućih • Suburb fest i drugi programi u okviru pro- umetnika (eng. Breed A.i.R.) naši umetnici gramskog toka Urbana zona promovisaće imaće priliku da borave u drugim gradovi- novosadsku supkulturu i podsticati razvoj ma, ali će i umetnici iz čitavog dunavskog alternativne umetnosti. regiona i cele Evrope boraviti u našem gradu, što će imati neprocenjiv značaj za razvoj kreativnosti i širenje perspektive.

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 6

EKONOMSKI UTICAJ • Kroz projekat Novosađani, evropski kulturni reporteri, platforma Kult:tura • Kroz program Evropa XXL želimo će biti dodatno razvijena kroz praktične da pokrenemo naše mlade ljude, kul- vežbe znanja stečenog tokom edukacije turne radnike i umetnike da borave u za pripremu participativnih novinara koji drugim evropskim gradovima, stiču će izveštavati o događajima u gradu s korisno iskustvo i povećaju svoje šan- posebnim naglaskom na kulturi u okviru se za zapošljavanje kad se vrate. programa Novi Sad 2021. • OKP će biti prostor za razvoj kreativnih • Lastin rep će doprineti jačanju socijalne industrija i prostor za prezentaciju i pro- kohezije i dobrih odnosa između različitih daju umetničkih i zanatskih radova, što društvenih grupa i manjinskih zajednica, uz će ekonomski uticati na veće mogućnosti poboljšanje interkulturalne saradnje u gradu. zapošljavanja umetnika i radnika u kulturi. • Značaj koji ova titula može imati za grad 1.4. OPIŠITE VAŠE PLANOVE u smislu privlačenja turista je ogroman, a kroz program kao što je Kult:tura, turističke Z A PR AĆENJE I EVALUACI- agencije, pa i sami građani biće inspirisani JU UTICAJA TITULE NA VAŠ u dugoročnom smislu da znamenitosti grada GR AD, K AO I INFORMISANJE predstave na zanimljiv način. O REZULTATIMA EVALUACIJE. • Projekti Zapošljivost mladih umetnika i NAROČITO BI TREBALO RAZ- Ars Altera Pars usmereni su na povećano MOTRITI SLEDEĆA PITANJA: zapošljavanje mladih umetnika kroz nagla- šavanje njihove kreativnosti i rad na razvijanju njihovih preduzetničkih sposobnosti. 1.4.1. KO ĆE VRŠITI EVALUACIJU?

SOCIJALNI UTICAJ Da bismo izvršili evaluaciju ovog projekta želimo da u istraživanja i periodične eva- • Volonterski program Kultivator će olakšati luacije partnerski uključimo što više zain- produkciju brojnih programa koji će se teresovanih strana, tako da svaka od njih realizovati 2021. godine. Volonteri će tako doprinese svojim znanjem i resursima. Tako steći dragoceno iskustvo koje će doprineti ćemo sprečiti sukob interesa i obezbediti njihovom daljnjem učešću ili zapošljavanju objektivnost i egzaktnost nalaza. Evaluaciju u sektoru kulture. Volonteri će pohađati će vršiti Tim za evaluaciju koji će sarađivati edukativne programe, a svoje sate volon- s Platformom lokalnih operatera (PLO), koja tiranja moći će da sačuvaju u volonterskoj će takođe biti uključena u proces evaluacije. onlajn banci, platformi koja će biti razvije- Tim za evaluaciju sačinjavaće predstav- na u okviru OPENS kandidature. nici akademske zajednice s Univerziteta u • Program Dostupna umetnost 2021 će biti Novom Sadu. Članovi će biti stručnjaci iz model uz čiju primenu institucije i organi- oblasti društvenih i kulturoloških nauka, zacije mogu da organizuju svoje kulturne evropskih poslova, brendinga i komunikaci- sadržaje koji će biti dostupni svima, bez ja, novih medija, turizmologije i kulturnog obzira na nacionalnu ili socijalnu pripad- menadžmenta. Tim za evaluaciju će zajedno nost ili vrstu hendikepa. s glavnim evaluatorom biti odgovoran za de-

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 7 finisanje metodologije za procese evaluacije EX- ANTE EVALUACIJA i monitoringa (osnovnih merenja). Osnovna i uvodna istraživanja pre spro- Glavni evaluator nalazi se na čelu Tima za vođenja samog projekta definisaće okvir za evaluaciju, a imenuje ga Nadzorni odbor na evaluaciju baziran na utvrđenim indikatori- osnovu neophodnih kvalifikacija. Evaluator ma koji proizilaze iz opštih, specifičnih i će koordinirati radom Tima za evaluaciju i operativnih ciljeva. Na osnovu definisanih menadžmenta projekta Novi Sad 2021, obje- indikatora, tokom 2017. i 2018. godine biće dinjavati rezultate, pisati i podnositi izvešta- sprovedena dva istraživanja kojima će se je izvršnom direktoru i snositi odgovornost definisati skup osnovnih podataka za oblasti za implementaciju svih aktivnosti vezanih kreativnih industrija i turističkih potenci- za evaluaciju i monitoring. jala grada i njegove okoline. Monitoring osnovnih podataka će se vršiti tokom 2019. Savetodavno telo će sačinjavati četiri strana i 2020. godine nakon čega će biti objavljen savetnika iz bivših Evropskih prestonica Osnovni izveštaj. Na osnovu tog izveštaja, kulture koji će, zbog specifičnosti projekta, menadžment tim će moći da predlaže i pri- prenositi Timu svoja iskustva kroz savete i menjuje korektivne mere u cilju postizanja programe obuke. definisanih specifičnih i operativnih ciljeva. Spoljašnju (eksternu) evaluaciju će sprovoditi nezavisna organizacija odabrana na TEKUĆA EVALUACIJA javnom konkursu.

Faze u procesu evaluacije i monitoringa Monitoringom će biti obuhvaćene sve aktivnosti povezane s programom Novi Sad 2021. Evaluacija će se realizovati kroz četiri faze: Glavni evaluator će biti zadužen za koordi- pre, za vreme i neposredno nakon godine naciju monitoringa, kao i za klasifikaciju i titule i utvrdiće kratkoročni uticaj EPK, a čuvanje prikupljenih podataka. S obzirom dugoročno longitudinalno (uzdužno) istraži- na obim i kompleksnost programa Za nove vanje omogućiće merenje dugoročnog utica- mostove, u aktivnosti će, po potrebi, biti ja dobijanja titule na život grada. Planiramo uključeni svi članovi menadžment tima, da za troškove monitoringa i evaluacije volonteri i druge grupacije. izdvojimo 1% od ukupnog budžeta projekta

Novi Sad 2021. EX-POST EVALUACIJA PRIPREMNA FAZA Nakon završetka programa Za nove mostove, Tim za evaluaciju će analizirati Procesu evaluacije i monitoringa prethodiće sve relevantne podatke u skladu s prethodno period priprema kada će se izvršiti izbor i definisanom metodologijom i biće dužan imenovanje glavnog evaluatora, koji će nada podnese završni izveštaj najkasnije kon toga formirati Tim za evaluaciju. Glavni do kraja juna 2022. godine. Nakon što evaluator će organizovati kurseve, obuke svi relevantni akteri budu obavešteni o sa članovima Savetodavnog tela i Tima za rezultatima evaluacije, organizovaće se niz evaluaciju, i na taj način jačati kapacitete javnih rasprava, samoevaluacija institucija Tima za evaluaciju. kulture i kulturnih operatera, turističkih organizacija i lokalnih organa vlasti. Lokalna samouprava će nakon toga pripremiti izveštaj o kratkoročnom i srednjoročnom doprinosu

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 8 titule EPK ukupnom održivom razvoju grada 2018. godina – Definisanje opšteg okvira za i predložiće strateške pravce razvoja kulture, evaluaciju, analiza postojećih istraživanja na osnovu kojih će se vršiti dugoročna i studija i realizacija predviđenih novih evaluacija uticaja projekta Novi Sad 2021. osnovnih istraživanja. Razvijanje ranije definisanih indikatora na osnovu prikupljenih podataka. Prenošenje iskustava dobre DUGOROČNA EVALUACIJA prakse i obuka Tima za evaluaciju od strane članova Savetodavnog tela. Obuka studenata Dugoročna evaluacija će biti realizovana u kroz program Izgradi se! za rad na terenu i dve faze: od 2023. do 2026. godine – dok prikupljanje podataka. je na snazi aktuelna Strategija kulturnog razvoja 2016–2026, i od 2026. godine 2019. godina – Realizacija prvog kruga nadalje u skladu sa strateškim ciljevima koji monitoringa (osnovnih merenja) prema budu usvojeni u narednoj Strategiji kultur- predviđenom vremenskom okviru, sakuplja- nog razvoja. Ova evaluacija će biti poverena nje, klasifikacija i analiza podataka; izrada Univerzitetu u Novom Sadu i finansiraće se završnog izveštaja (Osnovni izveštaj 2019), iz evropskih ili nezavisnih fondova, kako njegovo javno objavljivanje i stavljanje na bi se onemogućio uticaj političkih struktura uvid široj javnosti. Preduzimanje korektiv- grada i obezbedila potpuna objektivnost. nih mera prema nalazima izveštaja u obla- stima u kojima se ukaže potreba.

1.4.2. DA LI ĆE VAŠ PLAN 2020. godina – Realizacija drugog kruga monitoringa (osnovnih merenja) prema EVALUACIJE SADRŽAVATI I predviđenom vremenskom okviru, sakuplja- KONKRETNE CILJEVE I ETAPE nje, klasifikacija i analiza podataka; izrada Z A PERIOD IZMEĐU IZBORA I završnog izveštaja (Osnovni izveštaj 2020), GODINE TITULE? njegovo javno objavljivanje i stavljanje na uvid široj javnosti. Preduzimanje korektivnih mera prema nalazima izveštaja u obla- Opšti cilj monitoringa i evaluacije je obez- stima u kojima se ukaže potreba. Ukoliko beđivanja informacija koje su relevantne za se ukaže potreba, dodatno uključivanje u donošenje odluka menadžment tima i za pre- proces evaluacije stručnjaka, institucija i sl. duzimanje potrebnih korektivnih mera koje se Obuka volontera, članova menadžment tima odnose na program Za nove mostove (kvalitet i drugih lica koja će učestvovati u procesu programa, pristupačnost, vidljivost, poseće- sakupljanja podataka u godini titule 2021. nost, marketing, vremenski okvir itd.). Ovaj opšti cilj ćemo ostvariti tako što ćemo kroz 2021. godina – Sprovođenje glavnog mo- prvu i drugu fazu evaluacije obezbediti kon- nitoringa (prikupljanje podataka). Pisanje zistentne, dostupne i uporedive podatke, kako polugodišnjeg izveštaja – evaluacija. Predu- bi u godini titule imali što pouzdaniji okvir za zimanje korektivnih mera gde je to moguće evaluaciju kulturnog, socijalnog i ekonomskog i potrebno. uticaja programa Za nove mostove. 2022. godina – Pisanje i objavljivanje završnog Konkretni ciljevi i etape: izveštaja i informisanje o rezultatima. 2017. godina – Imenovanje glavnog evalua- 2023–2026. godine – Prva faza dugoročne tora, formiranje Tima za evaluaciju; upozna- evaluacije. vanje Tima za evaluaciju s aplikacijom Novi Sad 2021 i relevantnim dokumentima EU 2027. nadalje – Druga faza dugoročne vezanim za EPK. evaluacije.

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 9

1.4.3. KOJE OSNOVNE STUDI- 5. Publikacije i baze podataka, Republič- JE ILI ISTRAŽIVANJA – AKO ki zavod za statistiku; http://webrzs. stat.gov.rs/WebSite/Public/PageView. POSTOJE – NAMERAVATE DA aspx?pKey=3 i drugi relevantni podaci KORISTITE? akademske zajednice, instituta i lokalne samouprave. Svrha osnovne studije (eng. baseline study) jeste da obezbedi bazu podataka pomoću Planirana istraživanja koja će obezbediti koje ćemo vršiti monitoring i procenjivati osnovne podatke, a koja nedostaju s obzirom napredak i efikasnost projekta Za nove na definisane indikatore, specifične i opera- mostove. Kao što je već rečeno, u procesu tivne ciljeve projekta: evaluacije koristiće se već postojeće baze 1. Mapiranje kreativnih industrija u gradu podataka i podaci iz sprovedenih istraži- i okolini (Mapiranje 2021); UNESCO vanja, ali i podaci i saznanja nastali kao katedra za preduzetništvo pri Univerzite- rezultat novih istraživanja koje nameravamo tu u Novom Sadu; da sprovedemo u nedostatku relevantnih podataka, a na osnovu kojih ćemo meriti 2. Mapiranje turističkih potencijala Novog uspešnost implementacije nekih segmenata Sada i okoline (tri partnerske opštine); programa Za nove mostove. Prirodno-matematički fakultet Univerzi- teta u Novom Sadu, Katedra za geogra- Realizovana istraživanja i baze podataka fiju, turizam i ugostiteljstvo, Turistička koje ćemo korisiti su: organizacija grada Novog Sada (TONS). 1. Baza kulture, http://www.bazakulture. rs/o-procesu-rada-na-strategiji/; 1.1.4. KOJE ĆETE INFORMACI- 2. Studijska istraživanja Zavoda za kulturu JE SLEDITI I PRATITI? Vojvodine od 2012. do 2015, Kulturne potrebe građana Vojvodine, Novi kreativ- S obzirom na indikatore koje smo odabrali ni prostori, Upravljanje resursima gradi- na osnovu specifičnih i operativnih ciljeva, teljske baštine, Kulturna transformacija odabrali smo sledeća područja monitoringa: grada; http://zkv.rs/istrazivanja/; 1. Sistem koji grad primenjuje za upravljanje 3. Planovi i analize, Zavod za urbanizam kulturom Novi Sad, http://www.nsurbanizam.rs/; 2. Socijalni uticaj 4. Kulturne prakse građana Srbije i druga istraživanja, Zavod za proučavanje 3. Identitet, slika i percepcija grada kulturnog razvitka; http://zaprokul.org.rs/ 4. Evropska dimenzija category/projekti/arhiva/; 5. Ekonomski uticaj

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 10

Oblasti Indikatori monitoringa Sistem koji grad primenjuje za upravljanje kulturom

Nivo ukupne kulturne ponude u gradu.

Inovativnost u kulturnoj i umetničkoj produkciji u gradu. Obim aktivnosti Broj novih tehnologija koje se primenjuju u prezentovanju kulturnog nasleđa. i razvnovrsnost kulturne ponude Broj posetilaca kulturnih događaja vezanih za kulturno nasleđe. Broj kulturnih događaja vezanih za kulturno nasleđe. Nove vrste aktivnosti i načini uključivanja publike. Broj nove i raznolike publike (po starosnoj, socijalnoj i nacionalnoj pripadnosti, osobe s invaliditetom i ljudi iz udaljenih područja). Pristup kulturi i Broj građana koji su uključeni u programe Za nove mostove. participacija Broj novih objekata kulturne infrastrukture izvan centra grada. Broj kulturnih sadržaja u različitim delovima grada izvan centra grada. Stepen zadovoljstva publike ponudom kulturnih programa.

Broj poseta muzejima, galerijama, pozorištima, koncertima, književnim događajima. Broj programa čiji su nosioci predstavnici nacionalnih zajednica. Kulturna živost Povećana kulturna saradnja (broj uspostavljenih veza i projekti koji se realizuju u ko- produkciji lokalnih i regionalnih kulturnih operatera, nevladinih organizacija i grupa). Povećanje interkulturalne saradnje i koprodukcije između predstavnika različitih nacionalnih zajednica. Broj zaposlenih u kulturi kojima je pružena podrška/ pomoć (nova generacija kulturnih menadžera).

Stopa (%) izdvajanja iz gradskog budžeta za potrebe kulture. Kulturni kapaciteti Broj novih ili revitalizovanih prostora za kulturnu produkciju i kulturne sadržaje. Broj objekata kulturne infrastrukture u lokalnim zajednicama za zadovoljavanje kulturnih potreba njihovih stanovnika. Broj obučenih kulturnih operatera u lokalnim zajednicama. Identitet, slika i percepcija grada

Godišnja stopa (%) pozitivnih komentara lokalnih, nacionalnih, internacionalnih i digitalnih medija o projektu Novi Sad 2021. Medijska Broj medija (lokalnih, regionalnih, nacionalnih i internacionalnih) s kojima je pokrivenost uspostavljena zvanična saradnja. Nivo zastupljenosti kulture u medijima (Novi Sad prepoznat i priznat kao grad kulture). Stopa/ nivo (%) percepcije Novog Sada kao dobrog mesta za život. Svesnost i Stopa/ nivo (%) percepcije Novog Sada kao mesta za umetničko stvaralaštvo. percepcija Stopa/ nivo (%) percepcije Novog Sada kao interesantnog mesta za ulaganje.

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 11

Oblasti Indikatori monitoringa Broj promotivnih akcija i nastupa na sajmovima turizma i drugim sličnim manifestacijama. Promocija Broj promotivnih tura za strane novinare i tur-operatere. Broj kulturnih ambasadora projekta Novi Sad 2021 iz dijaspore. Socijalni uticaj

Stopa/ nivo (%) opšte pozivitne percepcija titule EPK kod građana.

Jačanje socijalnog kapitala i osećaja pripadnosti zajednici (po metodologiji Svetske banke).

Broj kulturnih dešavanja i obrazovnih programa koji promovišu toleranciju i

nenasilje u društvu.

Broj kulturnih događaja, javnih rasprava, konferencija i seminara koji reflektuju Jačanje socijalne probleme u lokalnoj zajednici. kohezije Broj inkluzivnih projekata (povećana pristupačnost manjinama i drugim grupama po svim osnovama). Broj novih oblika učešća građana u javnim poslovima (obnovljene veze između državnih službenika, kulturnih radnika i građana). Broj informacionih punktova, kancelarija, radionica, kampova, sajmova, koji imaju za cilj kvalitetnije informisanje mladih o prilikama za neformalno obrazovanje u zemlji i inostranstvu. Broj programa i prilika za neformalno obrazovanje mladih u zemlji i inostranstvu.

Broj (%) zajedničkih projekata organizacija iz omladinskog sektora. Jačanje omladinskog 10.000 volontera uključenih u program Novi Sad 2021. sektora 5.000 studenata Univerziteta u Novom Sadu uključenih u aktivnosti vezane za projekat Novi Sad 2021. Smanjena stopa (%) nezaposlenih mladih ljudi starosti do 30 godina. Ekonomski uticaj (ekonomija i turizam)

Sprovedeno istraživanje o stanju i kapacitetima kreativnih industrija i predloženi modeli za podsticanje njihovog razvoja.

Broj startap projekata u oblasti kreativnog turizma.

Broj projekata na bazi međusektorske saradnje.

Broj realizovanih razmena i saradnje s kreativnim distriktima u drugim gradovima EPK. Kreativne industrije Broj startap preduzeća iz oblasti kreativnih industrija. Broj programa saradnje privrede i kreativnog sektora. Broj novih afirmativnih mera nadležnih gradskih uprava u oblasti kreativnih industrija (mikrodonacije, olakšavajuće, partnerske i podržavajuće akcije javnog sektora). Broj zaposlenih u sektoru kreativnih industrija (godišnje povećanje).

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 12

Oblasti Indikatori monitoringa Broj obučenih radnika u turizmu i sektoru usluga radi postizanja punog zadovoljstva posetilaca (Evropska škola gostoprimstva).

Percepcija lokalnih brendova pod nazivom Novi Sad 2021.

Prosečno godišnje povećanje ukupnog broja turista.

Turizam Prosečno godišnje povećanje broja noćenja. Prosečno godišnje povećanje dužine zadržavanja (noćenja u hotelima). Prosečna vanpansionska potrošnja po turisti. Broj zaposlenih u sektoru turizma i sektoru usluga. Porast udela sopstvenih prihoda u budžetu institucija kulture.

Evropska dimenzija Broj razmena i gostovanja lokalnih i internacionalnih umetnika.

Broj članstava u međunarodnim institucijama i mrežama.

Broj projekata s bivšim, aktuelnim i budućim EPK, ili kandidatima.

Saradnja s Evropom Broj kurseva, seminara, kreativnih radionica, konferencija o aktuelnim evropskim temama, namenjenih mladima, s domaćim i inostranim predavačima. Broj omladinskih organizacija i pojedinaca koji učestvuju u programima međunarodne razmene (edukativne aktivnosti, obuka, volonterski kampovi, konferencije). Broj evropskih umetnika i kulturnih operatera. Evropski posetioci Broj evropskih posetilaca na kulturnim programima. Stopa (%) subjektivnog osećaja pripadnosti zajedničkom evropskom kulturnom prostoru.

Broj konferencija, radionica i događaja u okviru programa Zamislite Evropu. Svest o Evropi Stopa (%) podrške evrointegracijama Srbije. Broj interaktivnih javnih rasprava, akcija i događaja o posleratnim traumama, socijalnim nejednakostima, pitanjima nacionalnog identiteta i značaju Evropske unije kao zajednice evropskih naroda.

NS2021 1. DOPRINOS DUGOROČNOJ STRATEGIJI 13

1. 4.5 . K AKO ĆETE razvoja kreativnih industrija grada Novog DEFINISATI „ USPEH”? Sada, Strategiji održivog razvoja grada Novog Sada.

Sva sredstva, energija i vreme koji se ulažu u Dakle, uspeh projekta Novi Sad 2021 će projekat biće opravdani jedino ako se postignu biti postignut kroz ostvarivanje postavlje- ciljevi postavljeni u ovoj aplikaciji. Ceo proces nih ciljeva. Novi Sad 2021 će nastojati da monitoringa i evaluacije biće u skladu sa: stvori nove socijalne, kulturne, ekonomske i političke vrednosti i modele u gradu, - opštim ciljem koji je iskazan u viziji pro- koje će, pre svega, prepoznati građani i svi jekta, ključnim vrednostima, specifičnim akteri, iskazujući svoj pozitivan odnos kroz i operativnim ciljevima na osnovu kojih podršku projektu. je koncept pripreman i na osnovu kojeg će

biti realizovan; 1. 4. 6 . U KOM VREMENSKOM - strateškim dokumentima grada koji se odnose na održivi kulturni razvoj, pre sve- PERIODU I KOLIKO ČESTO ĆE SE ga Strategiji kulturnog razvoja, Strategiji VRŠITI EVALUACIJA?

Faza i sadržaj 2016. 2017. 2018. 2019. 2020. 2021. 2022. 2023. 2024. Ex-ante evaluacija Izbor i imenovanje glavnog X evaluatora Imenovanje Tima za evaluaciju X Definisanje okvira za evaluaciju X Edukativni program X Javni konkurs za eksternog X evaluatora Osnovna (eng. baseline) X istraživanja Osnovna (eng. baseline) merenja X X Osnovni (eng. baseline) izveštaji X X Preduzimanje korektivnih X X mera po potrebi Stalna evaluacija Glavno merenje X Kvartalni izveštaji X Preduzimanje korektivnih X mera po potrebi Ex-post evaluacija Objavljivanje završnog izveštaja evaluacije do X 31. 06. 2022. godine Informisanje o rezultatima X Dugoročna evaluacija Prva faza: 2023-2026. godine X X Druga faza: od 2027. nadalje

EVROPSKA DIMENZIJA

NS2021 4 NOV A MOST A

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 2

Budžet: € 922,426 bi se novosadski umetnici upoznali s ra- znolikošću savremene evropske kulture. U okviru ovog programskog toka posebna 2.1. OBJASNITE OBIM I pažnja biće posvećena tesnoj saradnji KVALITET AKTIVNOSTI: između programa gostujućih umetnika u Dunavskom regionu. Projekat Hakać (hakaton takmičenje) bavi 2.1.1. PROMOVISANJE KULTUR- se očuvanjem ćirilice kao jednog od pisama NE RAZNOVRSNOSTI EVROPE, koje je sve manje u upotrebi u Evropi i INTERKULTURALNOG DIJALO- doprinosi promociji evropske raznolikosti GA I VEĆEG MEĐUSOBNOG RA- razvijajući nove ćirilične fontove i logotipe. Evropski duh ovog područja ogleda se i u ZUMEVANJA MEĐU EVROPSKIM projektu Gastronomski identitet, koji se GR AĐANIMA; bavi istraživanjem načina na koji lokalna kuhinja kombinuje različite uticaje kako bi Bogatstvo različitosti ponudila uzbudljiv ukus multikulturalizma u okviru lokalne gastronomske ponude. Dunavski region, poznat kao jedno od najšarolikijih i najgušće naseljenih područja U okviru našeg nosećeg projekta pod u svetu, predstavlja širi kulturni kontekst nazivom Kreativne ambasade i ambasadori Novog Sada u Evropi. U Novom Sadu, imenovaćemo uspešne novosadske umetni- kao delu tog regiona, živi dvadeset i jedna ke koji žive u drugim evropskim zemljama nacionalna zajednica, govori se sedamnaest za ambasadore projekta i oni će tokom 2021. jezika, od kojih su čak sedam zvanični godine zajedno s kolegama iz zemalja u jezici Evropske unije, dok su četiri jezika u kojima trenutno žive predstavljati kulturu službenoj upotrebi u gradu. Pored većinskog svojih matičnih zemalja. srpskog jezika, u ravnopravnoj upotrebi su Kultura dijaloga mađarski, slovački i rusinski jezik. U gradu je zastupljeno i obavlja versku službu devet I Evropa i Novi Sad danas se susreću s broj- različitih konfesija. U ravnopravnoj upotrebi nim izazovima. Jedan od njih je pomirenje i su dva pisma – ćirilica i latinica. Zbog svoje izgradnja poverenja drugih zajednica u društvu, etničke, jezičke, verske i kulturne raznoliko- regionu i Evropi. Preduslov za to je aktivno sti, Novi Sad predstavlja simbol tolerancije, podsticanje i promovisanje interkulturalnog multikulturalnosti i suživota u Dunavskom dijaloga. Zato nudimo projekte koji se, kroz regionu. To otvara vrata za komunikaciju, kulturu i umetnost, bave pitanjima socijalne interkulturalno razumevanje, mobilnost kohezije, međunacionalne saradnje i pomirenja. građana i razmenu kulturnih organizacija i umetnika unutar samog regiona. Projekat Premostimo prepreke kroz forum teatar podstiče interkulturalnu saradnju i Mi želimo da kroz projekat Novi Sad 2021 poboljšanje položaja nacionalnih manjina. slavimo tu raznolikost Novog Sada i Evro- Novosadsko pozorište – Ujvideki Szinhaz, pe, da je podstičemo, očuvamo i razvijamo. koje realizuje predstave na mađarskom Tom cilju je namenjen i niz umetničkih jeziku, organizovaće Međunarodni festival projekata koje ćemo realizovati. manjinskih pozorišta – Sinergija, s idejom da okupi osam ansambala iz zemalja pot- Programski tok Rasadnik (eng. Breed) pisnica Evropske povelje o manjinskim i razvija kompleksni program Gostujućih regionalnim jezicima. umetnika (eng. Artists in residence) kako

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 3

Svaki Novosađanin ima posebnu priču o Evrope. Projekat Novi Sad 2021 odlučno periodu NATO bombardovanja 1999. go- promoviše kulturu kao alat za obnavljanje dine, a mi ćemo ih podstaći da je ispričaju porušenih mostova i kulturne saradnje kroz projekat kratkih priča Gde ste bili kada država Zapadnog Balkana. je počelo bombardovanje?. Projekat se bavi načinima nastanka kolektivnog sećanja i Tako je noseći projekat pod nazivom Kapela istinitim pričama ljudi u pozadini brutalnih mira posvećen temi mira i pomirenja i političkih odluka, kao i procesom pomirenja okupiće evropske diplomate s idejom novog koji sledi nakon toga. Njegov cilj je da do- dijaloga o budućnosti EU, ali će i naterati prinese razvoju kulture privremene pravde, predstavnike zemalja u sukobu da se direk- ali i da obezbedi platformu za razmenu tno suoče kako bi iznašli nova rešenja. U zajedničkih sećanja, fotografija i priča. tom okviru planiramo i saradnju s grupom Svesni smo činjenice da ova trauma ima umetnika Wochen Klausur, koja se već panevropski karakter i da nije samo lokalni dugi niz godina bavi socijalno-umetničkim problem, te smo stoga izradili ovaj projekat praksama. Osnovni cilj projekta B(j)egunci, u saradnji s gradom Osijekom (Gde ste bili koji će sprovoditi mladi pozorišni umetnici 1991. godine?), Temišvarom (Chiaroscuro) iz Novog Sada i Osijeka, jeste da prezentira i Kalamatom (Gde ste bili kada je počeo razloge i motive mladih ljudi zbog kojih zemljotres 1986. godine?). odlaze iz ta dva grada i da ponudi modele za sprečavanje „odliva mozgova” kao Projekat Evropska moba dovodi mlade zajedničkog problema. Regionalnu saradnju Evropljane u Novi Sad kako bi zajedno podstiče i projekat Na raskrsnici puteva – radili na revitalizaciji javnih prostora u muzički festival koji će okupiti najznačajnije gradu, dok Moba za nasleđe podstiče ljude ansamble tradicionalne muzike i izvođače s da zajedno rade na obnovi tradicionalnih prostora nekadašnje Jugoslavije. kuća koje predstavljaju zajedničko kulturno nasleđe u multinacionalnoj sredini. Uz Projekat Bum 21 ponovo će oživeti neka- stručnu pomoć gradske uprave i relevantnih dašnji rok festival koji je okupljao mlade, institucija, bila bi obnovljena po jedna ralativno nepoznate umetnike iz cele Jugo- nemačka, mađarska, slovačka, rumunska slavije, dok će projekat Bratstvo i jedinstvo i srpska kuća, što bi doprinelo poboljšanju usmeriti pažnju na kreiranje kolektivne socijalne kohezije i interkulturalne saradnje. izložbe sećanja ljudi koji su nekada živeli S druge strane, projekat Moj glas putuje u bivšoj Jugoslaviji. Projekat Pomirenje u podstiče saradnju mladih romskih i srpskih regionu - studentska perspektiva podrazu- umetnika koji će zajedno raditi na stvaranju meva sedmodnevno zajedničko putovanje koreografije sačinjene od plesa i rep muzike studenata iz svih zemalja u regionu, s pose- i održati ulične predstave u čitavom regionu. tom traumatičnim mestima koja su postala simbol stradanja tokom ratova devedesetih Umetnost mira godina. U okviru programa Rasadnik – Program gostujućih umetnika (eng. Breed Proces evropskih integracija Srbije je i A.I.R) planiramo da organizujemo razmene proces našeg učenja iz iskustava zemalja s umetnicima iz Albanije u saradnji s Art Evropske unije. Jedna od stvari koje zemlje Kontaktom iz Tirane. Na taj način želimo da Zapadnog Balkana mogu naučiti je i kako doprinesemo najnovijim političkim inicijati- nekadašnje strane u sukobu, poput Francu- vama za nove i bolje odnose između Srbije i ske i Nemačke, mogu postati stabilni par- Albanije nakon perioda sukoba. tneri koji zajednički grade bolju budućnost

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 4

Predstavnici tima Novi Sad 2021 će U cilju zaštite nasleđa i povećanja tran- sarađivati s timom iz Sarajeva s ciljem da sparentnosti i dostupnosti kulturnih ojačaju kapacitete tog grada za buduću sadržaja, 2014. godine smo pokrenuli kandidaturu za EPK. veliki gradski projekat Digitalizacije kulturne baštine. Naš cilj je da do 2021. godine nastavimo da radimo na digi- 2.1.2. NAGLASITE ZAJEDNIČKI talizaciji našeg kulturnog nasleđa i da ASPEKT EVROPSKIH KULTUR A, digitalizovane sadržaje priključimo Evrop- NASLEĐA I ISTORIJE, KAO I skoj digitalnoj biblioteci – Europeana. EVROPSKIH INTEGRACIJA I Projekat Ispričaj mi priču poziva građane AKTUELNIH EVROPSKIH TEMA; da ispričaju svoje priče, legende i anegdote vezane za kraj u kom žive kroz kreativne U ovom teškom vremenu političke, soci- radionice i tako kreiraju nove puteve jalne i ekonomske fragmentacije u Evropi kulture i očuvaju nematerijalno nasleđe i Srbiji, jačanje kulturnog sektora u Evropi grada, dok noseći projekat Kapela mira nameće se kao logično rešenje za pomirenje oživljava jedan od najznačajnijih događaja različitih evropskih identiteta. Kultura može iz istorije Evrope – potpisivanje mirovnog biti snažan kohezivni faktor za uobličavanje sporazuma između hrišćanske alijanse novog evropskog narativa, koji bi trebalo da i Otomanskog carstva 1699. godine. spaja prošlost i budućnost ovog kontinenta, Posebno smo ponosni na saradnju s ti- ako naučimo da se uzdignemo iznad iza- mom Europa Nostra Srbija, koji je deo zova ponekad suprotstavljenih tumačenja velikog građanskog pokreta nastalog s evropske istorije. ciljem zaštite evropske kulturne i prirodne Pa ipak, ma koliko raznovrsno, bogato i baštine. Primenjujući potvrđene metode značajno bilo, kulturno nasleđe Evrope i da- konverzacije, želimo da doprinesemo lje je nepotpuno bez priključivanja nasleđa zaštiti zaostavštine i obogaćenju raznoli- zemalja koje su danas izvan granica Evrop- kog mozaika kulturnog izraza Evrope. ske unije, a predstavljaju deo evropskog U okviru projekta Kult:tura uspostaviće- kulturnog prostora. Projekat Novi Sad 2021 mo saradnju sa Savetom Evrope i Faro teži da sačuva lokalno i evropsko kulturno mrežom kako bismo razmenjivali znanja nasleđe, iznađe nove metode prezentacije i s drugim gradovima u kojima lokalni promocije kulture i razvije nove i adekvatne stanovnici identifikuju, štite i promovišu obrazovne mehanizme. svoje nematerijalno nasleđe i ponudili bismo Godina 2018. proglašena je za Evropsku programe evropske participativne turističke godinu kulturne baštine. Mi želimo da se razmene s gradovima kao što su Marselj, priključimo naporima za očuvanje bogat- Venecija i Plzen, zahvaljujući turističkoj stva evropskog i svetskog kulturnog nasle- platformi razmene između domaćina (eng. đa, kao i svetskog, kako bi u njima uživale H2H – Host to Host) i dolazeće generacije. Stoga planiramo niz U saradnji s Evropskom mrežom sećanja i projekata usmerenih k očuvanju kulturnog solidarnosti i projektima kao što su Brat- nasleđa dvadeset i jedne nacionalne zajedni- stvo i jedinstvo ili Putujuća škola želimo da ce koje žive na teritoriji našeg grada. ponudimo mogućnost preispitivanja istorije Jugoslavije 20. veka iz današnje perspektive.

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 5

Danas je pitanje evropskih integracija Srbije b) Konflikti i pomirenja – jedan od glavnih verovatno jedno od najaktuelnijih pitanja u ciljeva projekta Novi Sad 2021 je izgrad- našoj zemlji, ali i u Briselu. Novi Sad želi nja poverenja u regionu i obnavljanje da se kroz projekat kandidature pozicionira saradnje među državama u postkonflik- kao nosilac evropskih integracija u Srbiji, tnom periodu. Projekat Filharmonija a sam projekat vidi kao jedinstvenu priliku za nove mostove je projekat formiranja za promovisanje evropske kulture i istorije, filharmonijskog orkestra koji čine studen- evropskih vrednosti i ideja. ti akademija umetnosti iz regiona, dok projekat Raspevani mostovi okuplja hori- Podrška evropskim integracijama u Srbiji ste iz čitave Evrope da zajednički pevaju danas opada i nalazi se na granici od 50%. na javnim lokacijama u Novom Sadu. Mi želimo da evroentuzijazam u našoj državi podstičemo tako što ćemo omogućiti c) Nezaposlenost mladih je i dalje ključni široku vidljivost projekta Novi Sad 2021 problem u Srbiji. Neki podaci govore da kao jednog od bitnih programa Evropske je oko 50% mladih ljudi u zemlji neza- komisije, uz promociju EU kroz realizaciju posleno. Stoga se posebni programi bave projekata koje organizujemo. Naš cilj je da ovom temom. Projekat Ars altera Pars, doprinesemo povećanju podrške evrointe- na primer, podstiče mlade umetnike da gracijama Srbije od najmanje 5% na nacio- postanu preduzetnici i sadrži niz aktiv- nalnom nivou do 2021. godine. nosti koje imaju za cilj razvoj njihovih preduzetničkih veština, dok se projekat Projekti kao što su Kapela mira, Zamislite Zapošljivost mladih umetnika bavi Evropu, Izvan zone komfora, Putujuća ulogom i značajem kreativnosti u procesu škola, Evropa XXL i Rasadnik imaju za cilj rešavanja poslovnih problema. jačanje svesti o značaju podrške evropskim integracijama Srbije i promovisanje evrop- d) Romi su i dalje obespravljena nacionalna skih vrednosti, aktivnosti i projekata na zajednica s ogromnom stopom nezapo- lokalnom nivou. slenosti i niskim nivoom obrazovanja. Nažalost, reč je o panevropskom, a ne Većina izazova s kojima se suočavaju građani samo lokalnom problemu, te smo, osim Novog Sada slični su onima s kojima se podrške lokalnim romskim zajednicama, suočavaju Evropljani – i to je još jedan most osmislili i projekat koji se bavi tom koji nas spaja. Projekat Novi Sad 2021 dotiče tematikom na evropskom nivou. Mobilna mnogobrojne aktuelne teme u Evropskoj uni- Romska ambasada je međunarodni ji, nudeći svoj doprinos i model za rešavanje projekat, mobilna umetnička instalacija izazova s kojima se zajednički susrećemo. koja će biti postavljena na ulicama Novog a) Migracije doživljamo kao potencijal Sada i nekoliko drugih glavnih gradova u Evrope i Srbije, ističući značaj koje su Evropi kako bi se odnos prema Romima imale za nastanak i promene identiteta iz mizerabilističkog promenio u odnos našeg grada. Projekat Jedan kofer, jedan prema punopravnim građanima i kako bi sat bavi se pričama i uspomenama žena se naglasio proces izgradnje nacionalnog imigrantkinja izbeglih devedesetih godi- identiteta Roma. Projekat će dati kritički na iz ratom zahvaćenih područja u Novi osvrt na socijalno isključivanje nekih rom- Sad, dok je projekat Bio jednom jedan skih zajednica u Evropi i doprineće boljem predstava o članovima porodice autorke, razumevanju kultura i tradicija Roma. koji su rođeni u Novom Sadu i emigrirali e) Rodna perspektiva – iako žene u Novom u različite evropske zemlje. Sadu čine većinsko stanovništvo i istorij-

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 6

ski su značajno uticale na razvoj grada, stranstvo kako bismo im pružili priliku da se one su i dalje slabo vidljive. Nazivi ulica, upoznaju i uključe u savremenu međunarodnu trgova i gradskih spomenika samo su umetničku scenu i razviju veštine neophodne jedan primer koji pokazuje da je kolek- za realizaciju projekta Novi Sad 2021. Stoga tivno novosadsko sećanje muškog roda. ćemo posebnu pažnju posvetiti saradnji s Kroz projekat (Re)konekcija kreiraće organizacijama kulture iz bivših, sadašnjih i se internet portal i organizovati festival budućih Evropskih prestonica kulture. ženske novosadske umetničke scene koji će dela žena u gradu učiniti vidljivijim i Od 2019. godine Novi Sad će biti spreman da povezati njihovo delovanje kroz istoriju sa bude domaćin stranim umetnicima iz partner- savremenim ženskim stvaralaštvom. skih organizacija i onima koji će odgovoriti na pozive za Gostujuće umetnike objavljene na Rasadnik – Program gostujućih umetnika međunarodnim portalima. Planiramo da 2017. (eng. Breed A.i.R.) godine postanemo članovi svetskog programa razmene gostujućih umetnika Res Artis, Budžet: € 350,000 koji će nam omogućiti da uspostavimo nove Nosioci projekta: Galerija ITD – Institut kontakte i pozivne programe. Preko internet za transfuziju dizajna, Kulturni centar portala, kao što je On the Move, obaveštava- Novog Sada, Prirodno-matematički fakultet, ćemo umetnike iz čitave Evrope o gostujućim Novosadska novinarska škola. programima u okviru projekta Novi Sad 2021. Strani partneri: Associazione Culturale Umetnici iz Novog Sada će biti domaćini Basilicata (Italija), Art Kontakt (Albanija), umetnicima iz Evrope i izvan nje, iz ze- Asocijacija regionalnih omladinskih infor- malja kao što su, na primer, Japan, SAD mativnih centara, Rijeka (Hrvatska), Big i Australija. Umetnici dizajna i grafički Brothers Big Sisters of Bulgaria Association umetnici moći će da borave u ateljeima na (Bugarska), HERA projekat – Rijeka 2020 Petrovaradinskoj tvrđavi, a oni koji se bave (Hrvatska), projekat Kalamata 2021 (Grčka), kreativnim industrijama moći će da borave projekat Kluž-Napoka 2021 (Rumunija), u OKP. Programi namenjeni fotografiji i li- Tabakalera – Centar za savremenu kulturu kovnim umetnostima odvijaće se u čitavom / projekat Donostija-San Sebastijan 2016 gradu. Na taj način želimo da motivišemo (Španija), K.A.I.R. – Košice Artist In Re- umetnike iz Novog Sada da uspostave veze sidence (Slovačka), Blitz projekat – Valeta s umetnicima iz Evrope i upoznaju se sa 2018 (Malta), centar Rupert – projekat savremenim tendencijama u umetnosti. Vilnjus 2009 (Litvanija), projekat Osijek U okviru Programa gostujućih umetnika za 2020 (Hrvatska). književne i likovne stvaraoce postoje brojne Ova grupa projekata obuhvata i program mogućnosti za razmene i saradnju s drugim Gostujućih umetnika koji će se kontinuira- sličnim programima za gostujuće umetnike u no realizovati u periodu od 2017. do 2022. Dunavskom regionu. U periodu od 2017. do godine u saradnji s brojnim organizacijama 2021. godine biće pokrenuti programi razmene iz čitavog Dunavskog regiona i Evrope. i donacija za održive programe razmene umet- Program će biti sredstvo za jačanje među- nika u Novom Sadu i Sremskim Karlovcima. narodne kulturne saradnje suštinski važno Osnovna ideja je jačanje podunavskog identi- kako za sticanje iskustva, tako i za jačanje teta kroz pozivanje umetnika da žive i rade na kapaciteta lokalne umetničke scene. raznim mestima unutar Dunavskog regiona. Tokom 2017. i 2018. godine težište će biti na Deo programa će biti realizovan kroz tome da lokalne umetnike pošaljemo u ino- razmene studenata:

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 7 a) Gastronomski izazov – razmena studena- vrata za saradnju lokalnih organizacija i ta gastronomije s novosadskog i drugih umetnika s evropskom kulturnom scenom, evropskih univerziteta koja će se realizo- naša strategija za podsticanje međunarodne vati 2020. godine. kulturne razmene u gradu zasniva se na saradnji s brojnim organizacijama, mrežama b) Novosađani kao evropski kulturni reporteri i institucijama u zemlji i inostranstvu. – projekat će omogućiti studentima žurnali- stike da izveštavaju iz Evropskih prestonica Reč je o sledećim organizacijama: kulture, a da zatim i sami organizuju pro- a) EUNIC klaster Srbija – ostvarena grame razmene tokom 2021. godine kako bi saradnja s ovom organizacijom omogu- omogućili svojim partnerima da izveštavaju ćiće povezivanje s evropskim kulturnim o programu Novi Sad 2021. organizacijama u Srbiji, ali i posredno povezivanje s brojnim evropskim umetnicima, menadžerima i organizacijama. 2.1.3. PREDSTAVLJANJE EVROPSKIH UMETNIK A, SA- b) Desk Kreativna Evropa – komunikacija s Deskom omogućila je sticanje novih R ADNJA S OPERATERIMA I znanja o fukcionisanju i dostupnosti GRADOVIMA U RAZLIČITIM evropskih fondova i otvorila mogućnost ZEMLJAMA I TRANSNACIONAL- povezivanja s partnerskim organizacija- NA PARTNERSTVA. NAVEDITE NEKE ma u Evropi i Srbiji putem mreže deskova i baze podataka Deska Srbije. EVROPSKE I MEĐUNA- RODNE UMETNIKE I GRADOVE S c) Delegacija Evropske unije u Srbiji – saradnja s Delegacijom otvorila je put komu- KOJIMA PLANIRATE DA USPO- nikaciji s dvadeset osam ambasada zemalja STAVITE SARADNJU I NAVEDITE Evropske unije u Srbiji, uz čiju podršku će KONKRETNE VRSTE RAZMENE. se ostvariti saradnja s brojnim umetnicima NAVEDITE TRANSNACIONALNA i kulturnim organizacijama širom Evrope. Takođe će se u saradnji s EU info-kutkom PARTNERSTVA KOJA JE VAŠ ostvariti edukativni projekti u okviru GRAD VEĆ USPOSTAVIO ILI programa Zamislite Evropu. PLANIRA DA USPOSTAVI. d) Zavodi za kulturu nacionalnih manjina u Novom Sadu i Vojvodini su se Istraživanja u oblasti kulturne politike u pokazali kao veoma značajan resurs za Novom Sadu, sprovedena početkom 2016. razvoj kulturne saradnje s umetnicima, godine, pokazala su zabrinjavajuće podatke kulturnim organizacijama i gradovima iz u oblasti međunarodne kulturne saradnje. njihovih matičnih država. Naime, svega 13% ispitanih kulturnih organizacija sarađuje s partnerima iz Evrope, dok e) Tempus fondacija – Nacionalna kancela- čak 19% organizacija nije uspostavljalo nika- rija Erazmus+ za Srbiju – saradnja s ovom kva partnerstva u poslednje četiri godine. Mi kancelarijom veoma je važna pošto su želimo da afirmišemo projekat Novi Sad 2021 Erazmus+ projekti važan deo naše strate- kao posrednika između lokalnih i evropskih gije prikupljanja sredstava za projekat. kulturnih organizacija, umetnika i kulturnih radnika – i ovu situaciju promenimo. Osim projekta Evropske prestonice kulture, koji je sam po sebi ključ koji će otvoriti

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 8

Saradnja je ostvarena i sa sledećim h) Dunavska rektorska konferencija mrežama: (DCR) – Novosadski univerzitet je član ove mreže koja pomaže u uspostavljanju a) In Situ – Festival uličnih svirača iz partnerstava na EPK projektima. Novog Sada će se uključiti u ovu mrežu i tako olakšati uspostavljanje veza s vode- i) Dunavski kulturni klaster – novosadske ćim stručnjacima i praćenje najnovijih nevladine organizacije (BalkanKult fonda- rezultata u oblasti kulture i umetnosti na cija, Fondacija The Iwano Project, Galerija javnim prostorima. Bel Art) aktivne su članice jedine kulturne platforme za Dunavsku regiju i one će biti b) Balkan Express – u okviru ove nefor- partneri na realizaciji EPK projekta. Dunav- malne mreže koja okuplja umetnike ski kulturni klaster i Akademija umetnosti u balkanskih zemalja razvili smo saradnju Novom Sadu su pridruženi strateški partneri s gradovima iz Rumunije (Temišvar i na aktuelnoj aplikaciji za INTERREG pro- Kluž) i Grčke (Elefsina), kandidatima za jekat u okviru Dunavskog transnacionalnog EPK 2021. godine. programa (Dunavska kulturna platforma – c) Res Artis – 2017. godine Novi Sad će se Kreativni prostori za 21. vek). priključiti ovoj mreži radi što efikasnijeg j) Novosadske institucije i pojedinci članovi organizovanja programa gostujućih su eminentnih organizacija i mreža, kao umetnika i lakšeg povezivanja s organiza- što su ICOM i Forum slovenskih kultu- cijama u Evropi. ra (Galerija Matice srpske i Spomen-zbir- d) Mreža univerziteta Evropskih presto- ka Pavla Beljanskog), Asocijacija evrop- nica kulture (UNeECC) – Novosadski skih konzervatora (AEC) i Asocijacija univerzitet postao je član ove organizaciji evropskih klavirskih pedagoga (EPTA) kako bi se uključio u projekte razmene (Akademija umetnosti). Nekoliko autora iskustava u ovoj oblasti i doprineo istra- i teatrologa iz Novog Sada aktivni su živanju i evaluaciji projekta EPK. članovi organizacije PEN International, Međunarodne asocijacije pozorišnih e) Agenda 21 za kulturu – 2010. godine kritičara (IACT) i Međunarodnog Grad Novi Sad je usvojio i ovaj globalni pozorišnog instituta (ITI). dokument koji zagovara značaj kulture kao važnog faktora održivog razvoja i k) Eurocities – kao pridruženi član ove okupljanja više od 500 gradova i lokalnih mreže, Novi Sad doprinosi jačanju uprava iz celog sveta. saradnje između 170 evropskih gradova i aktivno doprinosi rešavanju izazova s f) Evropska mreža sećanja i solidarnosti kojima se susreće savremena Evropa na – projekat Novi Sad 2021 će uspostaviti lokalnom nivou. saradnju zasnovanu na istraživanju dik- tatorskih režima, ratova i otpora represiji Proces planiranja i saradnje s predlagačima tokom 20. veka. projekata omogućio je povezivanje s velikim brojem istaknutih evropskih umetnika. g) Savet dunavskih gradova i regija Ovom prilikom navodimo samo neke (CoDCR) – Grad Novi Sad je član Saveta umetnike koje su saglasni da učestvuju u koji podržava kandidaturu Novog Sada projektu Novi Sad 2021: za Evropsku prestonicu kulture kroz umrežavanje, partnerstvo na realizaciji Domagoj Mrkonjić (Hrvatska) i projekata i marketing. Petar Novaković (Crna Gora) - projekat Pohvala pozorištu;

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 9

Nebojša Živković (Nemačka), Holotkov vučemo pažnju evropske kulturne javnosti (Nemačka), Olja Lopušanski (Holandija), za te manifestacije: Dušan Mihalek (Izrael) – projekat Ispričaj mi priču; Klaudio Magris (Claudio Magris/ Italija), Đerđ Konrad (György Konrád/ Mađarska), Marina Dejvid Fenesi (David Fennessy/ Škotska), Abramović (SAD), Emir Kusturica (Srbija) – Dimitris Polisidis (Dimitrios Polisoidis / projekat Kreativne ambasade i ambasadori; Austrija), Horija Dumitrake (Horia Dumitra- che / Švajcarska), Kaja Farski (Kaja Farszky/ Ana Kim (Anna Kim/ Austrija), Tomas Hrvatska), Jan Jelinek (Nemačka), Sven Kaci- Glavinić (Thomas Glavinic/ Austrija), Peter rek (Nemačka), Pjer Bastijen (Pierre Bastien/ Zilahi (Péter Zilahy/ Mađarska), Kristina Francuska), Džordž Džodžuašvili (George Tot (Krisztina Tóth/ Mađarska) – projekat Dzodzuashvili/ Džordžija) – projekat 2K+; Čitanje u gostima: Savremena mađarska i austrijska književnost; Monika Kompanikova (Slovačka), Selma Selman (SAD), Magdalena Štandara (Mag- Duo Igudesman & JOO (Austrija), septet dalena Sztandara/ Poljska), Mirjana Peitler Mnozil Brass (Austrija), grupa MozArt (Austrija), Nataša Urban (Norveška), Barbara (Poljska), ansambl Paganini (Španija), duo Borčič (Slovenija) – projekat (Re)konekcija; GlassDuo (Poljska) – projekat Da zažive parkovi i muzika; Volfgang Rajzinger (Wolfgang Reisinger/ Au- strija), Daniel Mraz (Slovenija), Dragoljub Đuri- Kamerni orkestar Maler– projekat Živi. čić (BiH), Garo Tavitijan (Makedonija), Džodžo Sviraj. Snevaj. Majer (Jojo Mayer/ Švajcarska),Trilok Gurtu Uspostavljena je veoma uspešna saradnja (Indija), Đovani Hidalgo (Giovanni Hidalgo/ između Grada Novog Sada i njegovih Italija), Denis Čejmbers (Denis Chambers/ institucija i drugih evropskih gradova, Engleska), Ernandez El Negro (Hernandez El uključujući i sledeće: Negro/ Kuba) – projekat Ritam života; Dortmund – intenzivna kulturna saradnja Lucija Tkačova (Lucia Tkačova/ Rumunija/ ogleda se i u Letnjoj džez akademiji koja Nemačka), Aneta Mona Kiša (Anetta Mona se svake godine održava u Novom Sadu u Chişa/ Slovačka/Nemačka), De Stil Marković saradnji dva grada. (Srbija/Nemačka), Eva Petrić (Austrija/Slove- nija), Lena fon Lapšina (Lena von Lapschina/ Beč – saradnja između dva grada rezultirala Austrija/Rusija), Janoš Međik (János Megyik/ je potpisivanjem sporazuma između Istorij- Austrija/Mađarska), Jan Trjaška (Jan Triaška/ skog muzeja u Beču i Galerije Matice srpske Slovačka), Olivera Stefanović Trjaška (Slovač- o organizovanju zajedničkih programa. ka/Srbija), Vladeva Diksebova (DeXebova/ Ulm – grad s kojim Novi Sad ima značajnu Slovačka/Ukrajina), Aleksandar Tineji kulturnu razmenu u okviru Dunavske (Alexander Tinei/ Mađarska/ Moldavija), Da- strategije i Dunavskog festivala. vor Sanvičenti (Davor Sanvicenti/ Hrvatska/ Italija), Aleksandru Patatiks (Alexandru Patati- Peruđa – na osnovu posebnih veza između cs/ Rumunija/Srbija), Vasile Rata (Rumunija/ pokrajina Umbrije i Vojvodine razvijena je Moldavija), Dilmana Stefanova Jordanova intenzivna saradnja u oblasti muzeja, zaštite (Rumunija/Bugarska) – projekat Izvan centra. kulturnog nasleđa i savremenog stvaralaštva. Osim umetnika koje smo već kontaktirali, Pečuj – kada je Pečuj 2010. godine bio Evrop- pozvali smo i sledeće umetnike i pisce da ska prestonica kulture, mnoge institucije iz budu deo programa i pomognu nam da pri- Novog Sada učestvovale su u programima u

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 10 ovom bratskom gradu. Saradnja je nastavila da u Novom Sadu koje su proteklih godina se razvija i to je dovelo do realizacije nekoliko privlačile veliki broj ljudi iz inostranstva. zajedničkih programa tokom 2016. godine U centru strateškog planiranja je posetilac iz (radionice i GEOCONTEXT između dve inostranstva koji istražuje, posećuje i pomaže akademije umetnosti i izložba Galerije Matice u kreiranju kulturnih programa. Naša želja srpske Srpska istorija umetnosti u 10 slika). je da kroz planirane aktivnosti osiguramo Tokom pripreme kandidature ostvarena poštovanje četiri osnovna prava posetilaca: je značajna saradnja lokalnih i evropskih a) Pravo da budu informisani – efikasno kulturnih organizacija i institucija. Ovom i pravovremeno na različitim jezicima o prilikom navodimo samo neke od njih: projektu koji organizujemo; Svenska Teatern (Finska), Institut Culturel b) Pravo da učestvuju i slobodno odabi- Basque (Francuska), Teatre Nacional de raju kulturne događaje s garantovanom Catalunya (Španija), Theatre Gu Leor raznovrsnošću i pravom da učestvuju u (Engleska), The Wales Theatre Company odabranim programima; (Engleska), Regionalni ruski dramski teatar (Kazahstan), Mađarski državni teatar u c) Pravo da uživaju u kvalitetnoj umetno- Klužu/ Teatrul Maghiar de Stat din Cluj sti – pravo da uživaju u visokokvalitetnim (Rumunija) – projekat Sinergija – međuna- umetničkim programima zasnovanim na rodni festival manjinskih pozorišta; jasnoj umetničkoj viziji; Von Müller Film (Nemačka), Vales Film d) Pravo na jedinstveno iskustvo – pravo (Rusija), Jaibo Films (Španija), koprodukcija da uživaju u kulturnim sadržajima koji – projekat Liberta – rađanje grada; predstavljaju autentičnost lokalnog kulturnog područja. Malta Fashion Week (Malta), Bulgaria Fashion Week (Bugarska), National Fashion Strateške mere Chamber of Bulgaria (Bugarska), Istanbul Strateške mere za postizanje ovog cilja Fashion Film Festival (Turska), Sarajevo uslovljene su inovacijama i zato se ova Fashion Week/ Sarajevo Film Festival (BiH), strategija zasniva na četiri oblasti: Athens Xclusive Designers Week (Grčka), Fashion Clash Festival Maastricht (Holandi- 1. Novi načini ja), Ukraina Fashion Week (Ukrajina), Global Sustainable Fashion Week Budapest (Mađar- Cilj: Stvaranje novih modela predstavljanja ska) – projekat Povezivanje kroz modu. lokalnog kulturnog nasleđa radi privlačenja inostranih posetilaca. Modernizovaćemo način organizovanja i 2.2. MOŽETE LI OBJASNITI prezentacije kulturnih sadržaja u gradu, VAŠU STRATEGIJU ZA kako bismo obezbedili jedinstveni doživljaj PRIVLAČENJE INTERESOVANJA posetilaca karakterističan za geografski ŠIRE EVROPSKE I prostor Srbije i Vojvodine. To ćemo postići primenom novih tehnologija i metoda orga- MEĐUNARODNE JAVNOSTI? nizacije i prezentacije kulturnih sadržaja. EPK ZONA Želimo da podstaknemo ljude da učestvuju Naša strategija privlačenja međunarodne u edukativnim i programima gostoprimstva, publike, pogotovo iz evropskog geografskog koji bi ih motivisali da učestvuju u predstav- područja, zasniva se na primerima dobre ljanju kulturnih sadržaja u gradu. Građani prakse i analizi kulturnih manifestacija bi tako postali promoteri autentičnih lokal-

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 11 nih iskustava i projekta EPK i podelili bi Želimo da pružimo našim posetiocima širo- duh grada sa stranim posetiocima. Osim ku mogućnost da učestvuju u programima toga, želimo da pružimo neformalno obra- Novi Sad 2021 putem modernih tehnoloških zovanje državnim službenicima i drugim sredstava i to najmanje na tri načina: zaposlenima u javnim ustanovama kulture a) Prenosom svih kulturnih događaja u real- kako bismo unapredili kvalitet usluga i organizovanja kulturnih programa koji su nom vremenu posredstvom odgovarajućih privlačni za širu međunarodnu publiku. provajdera (eng. livestream); Primeri: b) Postavljanjem snimaka realizovanih programa na zvaničnu stranici projekta Džuboks poezija na kilo je projekat koji nakon realizacije; na novosadske pijace dovodi glumce koji c) Putem programa koji omogućuju dvosmernu „prodaju” pesme evropskih autora; projekti komunikaciju i direktno obraćanje i učešće Alternatura i Topografija Almaškog kraja posetilaca u stvaranju kulturnih sadržaja. podstiču prezentaciju kulturnih sadržaja u pokretu putem pešačkih i biciklističkih ruta 3. Novi ljudi po Novom Sadu, dok projekat Novi Sad Cilj: Privući ćemo pažnju evropske i svetske nekad i sad predviđa organizovanje javnog publike uz podršku poznatih umetnika sprem- fotografisanja Novosađana i posetilaca u nih da deluju kao posebni činioci promocije. atmosferi fotografske radnje iz 19. veka. 2. Nova sredstva U okviru projekta Kreativne ambasade i ambasadori, ambasadori projekta postaće Cilj: Upotreba novih modela prezentacije istaknuti srpski umetnici koji žive i rade van kulturnih sadržaja uz pružanje mogućnosti Srbije. Do sada su naš poziv prihvatili Stefan evropskoj i svetskoj publici da bude obave- Milenković, Igor Antić, Jelena Bulajić, Minja štena, ali i da virtuelno pristustvuje događa- Mikić, Zvonimir Tot, Aleksandra Vrebalov, jima koje organizujemo. Stevan Kovač Tikmajer, Nebojša Živković, Da bismo osnažili participativan pristup, Željko Lučić, Kemal Gekić i drugi renomirani posebnu pažnju ćemo posvetiti društvenim umetnici. Razvićemo i programe koji promo- mrežama kao kanalu komunikacije s poseti- višu nove ambasadore u raznim institucijama ocima modernog doba. Postojeće profile na u Srbiji (škole, domovi za stara lica itd.). Instagramu, Fejsbuku i Tviteru koristićemo za Pored toga, već tradicionalni međunarodni najave događaja koje organizujemo. Timovi festivali koji nisu deo ove aplikacije, a re- koji vode društvene mreže već su formirani, a alizuju se u Novom Sadu, uvrstiće u svoje doneti su i strateški planovi do 2021. godine. programe eminentne umetnike iz celog sveta, U postupku pripreme kandidature već je u skladu s prestižnom titulom koju će grad izrađen jedinstveni portal kulttura.rs na 2021. godine potencijalno poneti. Tu pre kom se objavljuju svi kulturni događaji svega mislimo na muzički festival Egzit, No- u Novom Sadu. Portal je dvojezičan, na vosadski džez festival, Novosadske muzičke srpskom i engleskom jeziku, a u planu je da svečanosti, pozorišni festival Sterijino pozor- se u potpunosti prilagodi projektu Novi Sad je i internacionalni filmski festival Sinema 2021 ukoliko dobijemo titulu, da se sadržaji siti. Takođe, planiramo da pokrenemo i nove prevedu i na mađarski i rumunski jezik, i da festivale koji bi mogli postati tradicionalni se u okviru mreže radi na razvoju participa- i privući evropsku publiku, kao što je, na tivnog žurnalizma. Putem ovog veb-portala primer, festival bubnjara U ritmu života, koji razvićemo i poseban sistem rezervacije i će ugostiti svetski slavne muzičare kao što su plaćanja ulaznica za kulturne događaje. Trilok Gurtu i Đovani Hidalgo.

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 12

Posebno značajan činilac strategije za privla- Deo aktivnosti projekta U:tvrđivanje- čenje inostrane publike biće srpska popula- Transformacija Tvrđave od realnog ka cija u inostranstvu, budući da oko 4.000.000, virtuelnom odvijaće se u katakombama pa i više Srba danas živi u 159 zemalja širom Petrovaradinske tvrđave. Projekat Krugovi sveta. Naša je zamisao da bi mnogi od njih kruga predstavlja rad umetnika članova mogli postati ne samo amabasadori i promo- Likovnog kruga, najstarije likovne kolonije teri projekta Novi Sad 2021 u Evropskoj uniji, u Evropi, a odvijaće se na gornjem platou već i promoteri projekta Evropske prestonice Petrovaradinske tvrđave, dok će se izložbe kulture. Evropska kultura i tradicija mogli priređivati u atraktivnim podzemnim vojnim bi se promovisati i izvan Evrope, a naročito galerijama. Projekat Džuboks poezija na kilo u Australiji, Severnoj i Južnoj Americi, u će se realizovati na novosadskim pijacama, a zemljama u kojima živi srpska dijaspora. projekat Poveži i obeleži podrazumeva izlo- žbe u tržnim centrima, poslovnim zgradama 4. Nova mesta i na napuštenim lokacijama u gradu. Noseći Cilj: Inostranu publiku ćemo privući projekat Kapela mira realizovaće se na mestu i nudeći poseban doživljaj kulture na na kom je 1699. godine potpisan Karlovački neobičnim i egzotičnim lokacijama, baš kao mir. Projekat Na sredini Dunava– kultura i na upečatljivim i autentičnim kulturnim koja plovi će se, u skladu sa svojim nazivom, lokacijama u našem gradu. odvijati na brodu koji plovi Dunavom. Osim ovih mesta, izgradićemo i nove kulturne pro-

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 13 store kao što su Omladinski kreativni polis i 2.3. U KOJOJ MERI PLANIRATE tri savremena kulturna centra u predgrađima. DA RAZVIJETE VEZE IZMEĐU EPK ZONA VAŠIH KULTURNIH PROGRAMA Geografski položaj Novog Sada ogromna I KULTURNIH PROGR AMA je prednost i deo je strategije za privlačenje DRUGIH GRADOVA KOJI SU publike. Pet evropskih zemalja i šesnaest NOSIOCI TITULE EVROPSKE evropskih gradova srednje veličine nalaze PRESTONICE KULTURE? se u prečniku od 150 kilometara od grada. Osim toga, četiri miliona ljudi koji nase- Saradnja s budućim i bivšim Evropskim pre- ljavaju to područje takođe su potencijalna stonicama kulture i gradovima kandidatima za publika za planirane manifestacije. ovu titulu veoma je važan segment pripreme Jezik predstavlja poseban potencijal za projekta Novi Sad 2021. Ona je istovremeno privlačenje publike. U tri susedne zemlje – i deo edukativnog procesa u kom su članovi Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini i Srbiji – ljudi našeg tima sticali veštine i znanja neophodne govore međusobno sličnim jezicima. Stoga za pripremu i realizaciju našeg projekta. će programi koji će se realizovati, marketing, Saradnju s projektima Evropske prestonice internet sajtovi, društvene mreže i najave kulture posmatramo kao niz razmene znanja događaja biti dostupni svima. Osim toga, i iskustava koji je naročito značajan za jezici koji se govore u dve preostale zemlje gradove kandidate ili potencijalne kandidate – Rumuniji i Mađarskoj – jezici su koji su za EU. Upravo zbog toga smo odlučni da u službenoj upotrebi u gradu Novom Sadu s drugim projektima Evropske prestonice i pokrajini Vojvodini, te će se organizovani kulture, širom Evrope, i u narednom perio- sadržaji svakako prevoditi i na te jezike. du nastavimo i intenziviramo saradnju. Činjenica da je pet gradova iz okruženja 20,21 učestvovalo u pripremama za kandidaturu za ovu titulu pokazuje da postoji publika koja je Budžet: 196.430 evra informisana i zainteresovana za EPK program. Osim Novog Sada, i Beograd je 2010. godine Partneri: projekat Novi Sad 2021, projekat istakao svoju kandidaturu, ali ju je kasnije Temišvar 2021 (Rumunija), projekat Kluž-Na- povukao. Osijek je kao predstavnik Hrvatske poka 2021 (Rumunija), projekat Bukurešt bio finalista za izbor EPK 2020. godine. Od 2021 (Rumunija), projekat Kalamata 2021 rumunskih gradova Temišvar je finalista (Grčka), projekat Elefsina 2021 (Grčka), za 2021. godinu, a Pečuj (Mađarska) je bio projekat Baja Mare 2021 (Rumunija), Centar Evropska prestonica kulture 2010. godine. Još za mir, nenasilje i ljudska prava (Hrvatska). gotovo deset gradova iz Mađarske izrazilo je Godina 2021. je i prva godina kada će se svoju zainteresovanost da se kandiduje za EPK birati tri Evropske prestonice kulture. Te 2023. Sve nas je to navelo da region okarak- godine će se, igrom slučaja, sva tri kandida- terišemo kao „EPK područje“. Pošto smo ta izabrati iz jugoistočne Evrope – iz Ru- već sarađivali sa svim tim gradovima, isko- munije, Grčke, Crne Gore i Srbije. Odlučni ristićemo saradnju u okviru EPK kako bismo smo da podstičemo kulturnu razmenu i predstavili program Novi Sad 2021 u svim planiramo zajedničke projekte s gradovima lokalnim medijima, na zvaničnim internet iz svih država kandidata za 2021. godinu, portalima i društvenim mrežama projekata nudeći kulturu kao model za prevazilaženje kandidature u ovim gradovima kako bismo konflikata i uspostavljanje novih veza. privukli publiku i iz tih zemalja.

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 14

Projekat Novi Sad 2021 sarađivaće s pro- će kroz izložbe u Marselju, Plzenu, Novom jektima Temišvar 2021 i Elefsina 2021 u Sadu i Bukureštu otkriti sličnosti i različito- kreiranju Otvorene baze podataka o EPK. sti porodičnog života u nekoliko evropskih Svi gradovi učesnici koji pristupe projektu zemalja. Planirana je i saradnja u okviru će ustupati dokumente, deliti svoja iskustva šetnji kroz nasleđe i participativni turizam i učiniti ih besplatno dostupnim budućim kroz projekat Kult:tura i Faro mrežu. kandidatima za EPK na ovoj internet platformi. S projektima Kluž 2021 i Elef- Distanca sina 2021 sarađivaćemo u okviru Balkan Budžet: 78.250 evra Ekspres karavana, razvijajući zajedničke programe u oblasti savremene umetnosti. Partneri: projekat Novi Sad 2021, projekat Donostija-San Sebastijan 2016/ Tabakalera S projektom Temišvar 2021 razvijamo (Španija), projekat Valeta 2018 (Malta), proje- posebno intenzivnu saradnju. Projekat kat Plovdiv 2019 (Bugarska), projekat Rijeka EPK Eho okuplja gradove EPK i gradove 2020 (Hrvatska), festival Typofest (Bugarska). kandidate kako bi delili iskustva i znanja iz procesa kandidature. Projekat Obasjani Ovu kandidaturu želimo da iskoristimo predeli (eng. Lightscapes) poziva kreativne i kao katalizator nove energije i kulturne ljude iz oba grada kako bi putem interakcije interakcije, stvarajući nove programe i nove pronašli odgovore na zajedničke probleme i kulturne veze koje bi ostale kao nasleđe, izazove uvođenjem inovativnih alata. nezavisno od rezultata same kandidature. Upravo zbog navedenog, posebnu pažnju Želimo da projektom Festival priča izgra- posvetićemo saradnji s gradovima - pre- dimo most između Temišvara, Novog Sada stonicama kulture, izabranim u periodu od i Osijeka, baveći se temom traume kroz 2016. do 2021. godine, s kojima je kulturna umetnost. Tako će se festival Chiaroscuro razmena vrlo ograničena. (Temišvar 2021) povezati s projektima Gde Zajedno s projektom Valeta 2018 realizova- ste bili kada je počelo bombardovanje? ćemo projekat Savršeni primer (eng. Qu- (Novi Sad 2021), Gde ste bili 1991. godine? intessence) koji kroz solo performans priča (Osijek 2020), Gde ste bili kada je počeo posetiocima priču koja je važna za sam grad zemljotres 1986. godine? (Kalamata 2021), kombinujući zvuk, digitalnu tehnologiju i koji se bave pitanjima trauma u regionu s muziku. Novosadski umetnici će sarađivati kraja 20. veka. S projektom Kalamata 2021 s projektom Valeta 2018 i u okviru jednog planiramo i saradnju na projektu DigiKa čiji od programa za gostujuće umetnike Blitz i je cilj razvoj digitalne kulture i stvaranje boraviće u tom gradu u periodu od 2017. do digitalnog nasleđa za grad. 2019. godine. Zajedno s projektom Bukurešt 2021 razvi- S projektom Plovdiv 2019 ćemo organizo- jamo projekat Mobilna romska ambasada vati projekat Hakać (hakaton takmičenje), s (koja bi putovala kroz nekoliko evropskih ciljem razvoja digitalnih fontova na ćirilič- gradova), umetničku instalaciju koja ima za nom pismu u saradnji s festivalom Typofest cilj da se odnos prema Romima iz mizerabi- iz Bugarske. Novosadske umetnike ćemo lističkog promeni u odnos prema punoprav- slati u San Sebastijan u okviru programa za nim građanima i da se Romi kao nacija i nji- gostujuće umetnike Tabakalera. hova kultura predstave Evropi. Pored ovog projekta, sarađivaćemo i na projektu Evrop- Grad Rijeka, hrvatska EPK za 2020, pozvao ski foto-album – zajedničkoj evropskoj nas je da budemo deo njihovog projekta izložbi starih porodičnih fotografija koja jačanja kapaciteta Laboratorija za izradu

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 15 evropskih projekata, koprodukcije za du- Projekat Rasadnik tesno će sarađivati s goročne radionice i letnje škole, razmene K.A.I.R programom iz Košica, kao i A.i.R. stažista i zajedničko organizovanje sastanaka centrom Rupert iz Vilnjusa i Programom za evropskih mreža u saradnji s projektima Malta književnike iz Pečuja. 2019 i Temišvar 2021. Umetnici iz Novog Sada predstaviće svoja umetnička dela u Rijeci u Druga šansa okviru projekta 27 susedstava. Budžet: 208.520 evra Stara škola Partneri: projekat Novi Sad 2021, projekat

Budžet: 51.226 evra Larisa 2021 (Grčka), projekat Osijek 2020 (Hrvatska), Hrvatsko kulturno-umjetničko Partneri: projekat Novi Sad 2021, projekat društvo Osijek 1862 (Hrvatska), Tam- Pečuj 2010/ Žolnai kulturna četvrt (Mađar- buraška škola Batorek (Hrvatska), Svetska ska), projekat Vilnjus 2009/ centar Rupert tamburaška organizacija (Srbija), Umjet- (Litvanija), projekat Košice 2013 (Slovačka), nička akademija u Osijeku (Hrvatska), projekat Plzen 2015 (Češka). Kulturni i znanstveni centar Milutin Milan- ković (Hrvatska), Umjetnička akademija u Iz pedeset četiri grada koja su do sada Osijeku, Odjel za kulturologiju Sveučilišta J. nosila titulu Evropske prestonice kulture J. Štrosmajera u Osijeku (Hrvatska), Ma- iznedreno je najmanje toliko ideja za razvoj njinske udruge Osijeka i Osječko-baranjske i revitalizaciju njihovih gradova, a svaki županije (Hrvatska), projekat Tri sestre 2020 od projekata poslao je važnu poruku svetu (Irska), Umetnička asocijacija Inbox (Srbija). o značaju kulture za njihov budući razvoj. Otud želimo da oživimo duh tih pređašnjih Nameravamo da podstaknemo gradove kan- Evropskih prestonica kulture, da prenesemo didate da realizuju svoje projekte i u slučaju važne poruke koje su one nosile i predstavi- da ne osvoje titulu. Želimo da tako istaknemo mo primere uspešne prakse. Učeći iz njiho- značaj projekta EPK kao prilike za razvoj i vih iskustava, želimo da poboljšamo proces da pozovemo gradove s kojima smo sarađi- monitoringa i na vreme uočimo greške. vali, a koji nisu uspeli, da ostvare jedan deo svog programa u okviru naše kandidature. Iskustva Pečuja, Košica i Plzena izuzetno su značajna za naš najvažniji infrastrukturni Saradnja s hrvatskim gradom Osijekom projekat Omladinski kreativni polis. Zato posebno je obeležila dosadašnji tok je dogovorena saradnja s predstavnicima pripreme našeg projekta. Gradovi koji su projekata DEPO2015, Kasarna Kultur- pre dvadeset godina bili uvučeni u direktni Park i Žolnai kulturna četvrt, u cilju sukob, tesno su sarađivali tokom protekle tri podizanja kapaciteta našeg grada za izgrad- godine na pripremama programskog kon- nju velikog multidisciplinarnog kulturnog cepta. Čvrsto se držimo dogovora koji smo kompleksa. Članovi tima Novi Sad 2021 bo- postigli s kolegama iz Osijeka na samom raviće u tom cilju na stručnom usavršavanju početku saradnje, da će, ma koji grad bude u navedenim gradovima, a u Novom Sadu izabran, taj isti pružiti mogućnost onom će biti organizovana javna prezentacija ovih drugom da realizuje deo svog programa i projekata kao primera dobre prakse. Pored tako zajednički s njim biti deo Evropske toga, s projektom Plzen 2015 biće ostvarena prestonice kulture. saradnja i okviru projekata Skriveni grad, Foto-album i Ojačajmo grad koji su uspeš- Pitanjem jezičke raznolikosti Osijeka i no realizovani tokom 2015. godine u Plzenu. Novog Sada bave se projekti Pozajmi mi haiku i Lavirint.

NS2021 2. EVROPSKA DIMENZIJA 16

Tamburica je instrument na koji smo po- kandidata ili potencijalnih kandidata, pa se djednako ponosni u gradovima Novom Sadu suočavamo sa sličnim izazovima, naša je i Osijeku, u regijama Slavoniji i Vojvodini. želja da dosadašnje četvorogodišnje iskustvo Pomoću nje želimo da izgradimo muzičke u pripremi projekta podelimo s ovim grado- mostove između dva grada. Zato organizu- vima i pomognemo im u pripremi njihovog jemo Ulični boj tamburica koji će se održati projekta kandidature. Tako istovremeno na ulicama Osijeka, gde ćemo uputiti neke jačamo kulturnu saradnju u regionu. od najboljih tamburaških orkestara Novog Sada, s pesmama koje su deo zajedničke Osim toga, Mađarska je zainteresovana za muzičke tradicije. uspostavljanje trajnog programa razmene informacija i iskustava o EPK koji je zapo- Projekat Kreativni kalendar podstiče čeo održavanjem međunarodne konferencije osječke i novosadske umetnike da se prijave u maju 2016. godine u Pečuju. Radionice na konkurs za najbolji umetnički kalendar o EPK su planirane u Mađarskoj tokom s temom lika i dela Milutina Milankovića i čitavog trajanja njihove kandidature ( za odnosa astronomije i kulture. Milutin Mi- 2023. godinu) uz aktivno učešće i doprinos lanković je velikan srpske i svetske nauke, iz Novog Sada i drugih EPK iz regiona. matematičar i astronom, rođen u Dalju, nedaleko od Osijeka i vrlo je čvrsta spona između dva grada. Saradnja s grčkim gradom Larisom konkre- tizovaće se realizacijom projekta Sećanja i identiteti koji će se povezati s projektom Foto-album u Novom Sadu, uz tematizaciju kolektivnih sećanja i proučavanje uticaja sećanja na kreiranje identiteta. Takođe, sarađivaćemo s projektom Tri sestre 2020 na razmeni uličnih umetnika tokom Festivala uličnih svirača u Novom Sadu i Voterfordu. Novi potencijali Budžet: 38.000 evra Partneri: projekat Novi Sad 2021, Kulturni centar Skoplje 2024 (Makedonija), projekat Sarajevo 2024 (BiH), Akcija (BiH), program Mađarska 2023 (Mađarska). Kao što smo naveli, komunikaciju s drugim EPK gradovima posmatramo kao stalnu razmenu znanja, koju ne želimo da prekinemo. Upravo zbog toga, već smo započeli saradnju s projektima pripreme kandidature gradova Sarajeva i Skoplja za Evropsku prestonicu kulture 2024. godine. Pošto se nalazimo u istoj kategoriji gradova

KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ

NS2021

4 NOV A MOST A

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 2

3.1. KAKVA JE UMETNIČKA U središtu takve vizije projekta Novi Sad VIZIJA I STRATEGIJA Z A 2021 vidimo Dunav i mostove preko njega, KULTURNI RAZVOJ TOKOM ne samo simboličke, nego i stvarne. Ne samo one srušene 1999. godine i ponovo RELEVANTNE GODINE? izgrađene, nego i one koje tek nameravamo da gradimo u polju kulture i preko nje, kao U regionu srednje i istočne Evrope Novi simbolične umetničke, medijske, infra- Sad se smatra pristupačnim i uzbudljivim strukturne, kulturne i inkluzivne mostove. gradom s velikim brojem međunarodno prepoznatljivih kulturnih institucija, Naš programski narativ vezan je za mo- događaja i stvaralaca. To je grad u kojem stove koji povezuju ljude i tako stvaraju se susreću i prepliću raznoliki evrop- priliku za dijalog i saradnju. Tako smo i ski i lokalni kulturni identiteti, u kom definisali naša četiri mosta – kao četiri se uz podršku međunarodne i lokalne stuba kandidature i programska klastera, publike neprestano oživljavaju stare i koji su povezani specifičnim programskim stvaraju nove kulturne vrednosti. linijama, koji vode k ostvarenju definisane vizije i koji se, kroz programe, bave Ali to je i grad koji je svestan da može i otvorenim pitanjima u osam oblasti od više i bolje. Zato kandidaturu za Evropsku suštinskog značaja za budućnost grada. prestonicu kulture vidimo kao vrhunsku platformu za zajednički kreativni eksperi- Te mostove smo razvili kroz analizu ment, dijalog i nova susretanja na kulturnoj potencijala i snaga, ali i slabosti i mogu- sceni našeg grada, čije razvojne konture ćnosti. Tako se Novi most bavi snagama/ već postavljamo na toj osnovi. prednostima našeg grada – njegovim jednistvenim nasleđem i gostoprimstvom. To znači da program za EPK Novi Sad Most Duga otkriva naše slabosti, polja 2021 polazi od najšireg pojma kulture na kojima moramo da radimo i izazove s kao načina i izraza čovekovog života, kojima treba da se borimo, i zato su glavne od estetskog ponašanja i zadovoljavanja teme ovog mosta pomirenje i migracije. potreba ljudi do modela saobraćanja Most Sloboda ističe inovativne potencijale s drugima i okolinom. On obuhvata grada – mlade i kreativne industrije, dok sve horizontalne i vertikalne kulturne most Nada ukazuje na mogućnosti koje aspekte koji utiču na kvalitet života u nam se otvaraju kroz izgradnju kulturnih gradu, dok s druge strane, daje šansu kapaciteta i javnih prostora. svima koji to žele da se aktivno uključe i kreativno učestvuju u ovom projektu. U okviru svakog mosta razvijeni su noseći (eng. flagship) projekti. Odabrani su na Kako bismo ostvarili takvu viziju već smo osnovu njihovog umetničkog i kreativnog tradicionalan, institucionalno dirigovani koncepta, atraktivnosti i usklađenosti s način pristupa kulturi, potisnuli u drugi postavljenim ciljevima programa, pa zau- plan, kreirajući kulturne programe kroz zimaju mesto najvidljivijih projekata koji otvorenu, stvaralačku komunikaciju i će se realizovati u slučaju dobijanja titule. nove kreativne platforme. Verujemo da je demistifikacija kulture moguća samo ako Svaki most je zatim podeljen na program- ona izađe na trgove i u druge javne pro- ske tokove koji obuhvataju tematski uokvi- store, ako se pojavljuje na neočekivanim rene projekte različitih podnosilaca. Među- mestima i među ljudima ne tako često tim, navedeni projekti ipak ne čine konačni viđenim na elitnim kulturnim dešavanjima. spisak programa. Oni čine 30% svih planiranih projekata. Tokom petogodišnjeg

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 3

Prilog 2: Šema mostova

RESURSI ISKUŠENJA

NOVI MOST MOST NADA kulturno nasleđe kulturni kapaciteti

SAD gostoprimstvo javni prostori

MOST SLOBODA MOST DUGA kreativna industrija pomirenje

NOVI mladi migracije

Napomena: Tabela je izrađena u skladu s napomenama sadržanim u komentaru br. 3

perioda realizacije ovog velikog evropskog Ceremonija svečanog otvaranja će se projekta biće sprovedeno niz javnih kon- održati 13. januara 2021. godine, kada većina kursa koji će još više doprineti ostvarenju prvoslavnih Srba slavi Novu godinu po juli- ciljeva i vizije projekta Novi Sad 2021. janskom kalendaru. Za Novosađane je to dan koji proslavljaju s porodicom i prijateljima, kada se međusobno posećuju, razmenjuju po- 3.2. OPIŠITE STRUKTURU klone za dva Božića i dve Nove godine. Zbog KULTURNOG PROGRAMA, toga želimo da se svečano otvaranje jedno- UKLJUČUJUĆI I OBIM I R A- godišnjeg programa Novi Sad 2021 održi u ZNOVRSNOST AKTIVNOSTI/ danima koji su obeleženi radošću, slavljem i zajedništvom, kada ćemo naše vrednosti GLAVNIH DOGAĐAJA KOJI ĆE moći da podelimo sa svim Evropljanima. OBELEŽITI GODINU. MOLIMO Program Novi Sad 2021 će započeti u VAS DA Z A SVAKI OD NJIH koncertnoj dvorani novoizgrađene muzičke NAVEDETE SLEDEĆE INFOR- i baletske škole, a kada se kazaljke na satu MACIJE: DATUM I MESTO / poklope, želimo da naš, od milja nazvani PARTNERI U REALIZ ACIJI PRO - „pijani sat” pretvorimo u svetionik pomoću holograma. Od tog trenutak pa nadalje, on JEKTA / FINANSIR ANJE. (OVE će biti vizuelna pozivnica za umetnike, INFORMACIJE SU OPCIONAL- kreativne stvaraoce, putnike i ljude iz čitave NE U FAZI PREDSELEKCIJE) Evrope da dođu u Novi Sad, Evropsku prestonicu kulture, kako bi nam pomogli da gradimo „nove mostove” u Novom Sadu i SVEČANO OTVAR ANJE Evropi tokom čitave te godine. Budžet: 483.000 evra Svečano otvaranje i zatvaranje projekta Novi Sad 2021 će simbolično prikazati dve obale Dunava kroz vreme koje ćemo, kako se nadamo, premostiti nizom projekata koji će uvesti inovacije i promene od suštinske važnosti za budući razvoj grada i njegovo uključivanje u savremene evropske trendove.

Naziv mosta Noseći projekat Programski tokovi Ostali projekti

1. Sinergija - Međunarodni festival

manjinskih pozorišta I 2. Evropski most kulture NOVI MOST Kreativne ambasade i 3. Međunarodna gastronomska kon-

ambasadori ferencija – Food Dialogues

4. Savremene razglednice Novog Sada

5. Novosadske veze

6. Most – jedno sećanje, jedan san 7. Čitanje u gostima: Savremena ma- đarska i austrijska književnost 1. Poveži 8. Bratski džez orkestri Evrope

1. Мoba za nasleđe

2. U:tvrđivanje 3. Hakać 4. Transformacija urbanih prostora

male razmere

5. 360 stepeni NS 6. Gastronomski identitet u

hotelima i restoranima 2. 7. Šta je novosadski? (krovni projekat) Trans:formiši 8. Iznenadi me

1. Otvorena vrata Matice srpske

2. Intelektualna topografija Almaš- kog kraja 3. Uživancija na Fruškoj gori

4. Intimna istorija Novog Sada

5. Liberta - rađanje grada 6. Alternatura

7. Ispričaj mi priču

8. Obeleživač stranica 9. Kulturna trpeza i Autentična ulič- na hrana i vino

10. Ukus starinskog 11. Grad ljubaznosti 12. Evropska škola domaćina 3. Kult:tura 13. Grad-slika

1.Moje mesto

2. Ti si nasleđe 3. Obnova i turistički marketing 4. Naša Tvrđave Evropa 4. Uživam i čuvam

Naziv mosta Noseći projekat Programski tokovi Ostali projekti

II 1. Umetnost migracije/ migracije u umetnosti MOST DUGA Kapela mira 2. Na raskrsnici puteva 3. (Re)konekcija 4. Jedan kofer, jedan sat

5. Teatarski mostovi i migracije

6. Sva je naša nada s one strane 7. Put za Katar

8. B(j)egunci

9. Kompozicija 2021 10. Bio jednom jedan 1. Raskršća 11. Spoljna i unutrašnja migracija

1. Šangajska monodrama

2. Upoznajmo kulturnu baštinu putem svih čula 3. Sinagoga – mesto susreta

4. Međunarodni kamp za mlade

ometene u razvoju 5. Živi. Igraj se. Sanjaj

6. Premostimo prepreke

7. Kulturna prestonica za sve 2. Lastin rep 8. Zvučni snop

1. Bum 2021

2. Samoodrživa umetnost - poslovni pogon 3. Izvan centra

4. Filharmonijski orkestar

za nove mostove 5. Raspevani mostovi

6. Pomirenje u regionu 3. Umetničko – studentska perspektiva delo 7. Generacija posle

1. Na sredini Dunava

2. Umetnički dijalozi 3. Dunavski festival 4. Podunavci 4. Dunavska promenada

Naziv mosta Noseći projekat Programski tokovi Ostali projekti

Festival III 1. Festival predgrađa slobode MOST 2. NS muralizacija SLOBODA 3. Moj glas putuje

4. Tragovi

5. Ritam života 6. 3D ulična umetnost 7. Brza fotografija

8. Mileva i Albert 9. Festival uličnog plesa „Gruving” 1. Urbana 10. Međunarodna izložba zona studentskih postera i fotografija

1. Igrališta – svirališta

2. Pitajte decu! 3. Kulturna svaštara 4. Raširimo okvire

5. Igraj se i budi mi prijatelj

6. Mladi i evropske vrednosti 7. Zelene nedelje 2. Samo 8. Ljubavne zakrpe deca 9. Potera za igrom

1. Povezivanje kroz modu

2. Mileva i Albert 3. Evrobot/ Ja, Automaton! 4. Most „nove tehno” muzike

5. Rizikuj promenu

– laboratorija čuda 6. Antifestival 2K+

7. Buduće mitologije 3. Pametna 8. Maker Media Space budućnost 9. Festival svetlosti

1. Karijerni inkubator 2. Trust mozgova UNS

3. Znanje za 2021 4. Zapošljivost mladih umetnika 4. 5.Ars Altera Pars Kreativnost 6. Mapiranje 2021 na delu 7. EDU net

Naziv mosta Noseći projekat Programski tokovi Ostali projekti

IV Moba

MOST NADA 1. Ulaz, prolaz, izlaz

2. Dizajniranje javnog prostora

3. Prozori grada 4. Građani u promišljanju

5. Trg jarbola 1. Kreiraj 6. Park skulptura

1. Poveži i obeleži 2. Novi Sad nekad i sad

3. Umetnost u javnom prostoru 4. Festivali u javnom prostoru – utilitarna kultura

5. Džuboks poezija na kilo

6. Da zažive parkovi i muzika 7. Umetnost bodiarta 2. Prostor za 8. Otvoreno pozorište umetnost 9. Krugovi kruga

1. Market karavan

2. Urbani reaktor 3. Prodavnica ideja 4. Kvart

5. Dodir 3. Kvart 6. Pohvala pozorištu

1. Zamislite Evropu 4. 2. Geneza Podsticanje 3. Izvan zone komfora inovacija 4. Izgradi se!

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 4

I NOVI MOST NOSEĆI PROJEKAT: Kreativne ambasade i ambasadori Tema: NASLEĐE I GOSTOPRIMSTVO Ovaj projekat će osigurati učešće niza Nasleđe i gostoprimstvo su temeljne oso- evropskih i svetskih eminentnih umetnika benosti urbanog identiteta grada. Programi poreklom iz Novog Sada i drugih evropskih svrstani u ovu kategoriju tako su podešeni kulturnih centara. Osim toga, realizovaće da inoviraju svoje sopstvene potencijale i se povezivanje i razmena programa no- osnaže svoju interaktivnu dimenziju kroz vosadskih i značajnih evropskih kulturnih saradnju s novim partnerima. To će se reali- ustanova. Tako će se ostvariti gostovanja zovati kroz četiri programska toka: Poveži, Balinta Sombatija, Igora Antića, Jožefa Trans:formiši, Kult:tura i Naša Evropa koji Nađa, Aleksandre Vrebalov, Željka Lučića, će osnažiti međunarodne veze, tradicionalnu Jelene Bulajić i Minje Mikić, dok se vode i savremenu lokalnu scenu i privući novu formalni razgovori s Klaudijom Magrisom, novosadsku i evropsku publiku. Đerđom Konradom i Emirom Kusturicom. Kao sastavni deo programa Novi Sad 2021, Poznati novosadski umetnici koji žive i projekti ovog mosta realizovaće se kroz stvaraju na teritoriji EU postaće kulturni saradnju s istaknutim evropskim stvaraoci- ambasadori projekta Novi Sad 2021 u ma, ambasadorima projekta, povezivanjem periodu od 2017. do 2020. godine, da bi ključnih novosadskih institucija, nevladinih 2021. doveli u Novi Sad istaknute umetnike organizacija i drugih subjekata kulture s s kojima sarađuju u zemljama u kojima žive. partnerima u Beču, Budimpešti, Peruđi, Kroz razmenu s Galerijom Matice srpske Dortmundu i drugim evropskim gradovima. svoje programe predstaviće Muzej istorije Značajan broj projekata biće realizovan u umetnosti u Beču, Muzej Podunavskih domenu predstavljanja, revitalizacije i po- Švaba u Ulmu i Muzej Vojvodine, a sličan pularizacije kulturne baštine u digitalnom niz razmena biće ostvaren s institucija- domenu, arhivama, bazama podataka ili uz ma u Puli, Peruđi, Lincu i Sentandreji, aktivaciju ili izgradnju interkulturalnih veza kao i drugim evropskim centrima. i saradnje. Razvili smo i projekte u funk- Budući da koristi najznačajnije individualne ciji transformacije danas traumatizovanih i institucionalne resurse, ovaj projekat urbanih tačaka namenjenih obezbeđivanju postavljen je kao prioritetan u strukturi prostornih i tehnoloških uslova za rad i ovog tematskog mosta, kao osnov za snažno komunikaciju između inicijativa. intenziviranje kulturne razmene na najvi- Ukratko: skup kreativnih, umetničkih i šem kvalitativnom nivou ovog dela Evrope. edukativnih projekata koji povezuju Novi Budžet: 412.096 evra Sad i Evropu u formi istraživanja, radionica, prezentacija, filmskih, muzičkih i drugih Nosioci projekta: Galerija Matice srpske, medijskih projekata i dešavanja, debata, Muzej Vojvodine, Muzej savremene umet- izložbi i gastronomskih događaja. nosti Vojvodine, Biblioteka Matice srpske. Budžet: 5.903.284 evra Strani partneri: Muzej istorije umetnosti u Beču (Austrija), Muzej Podunavskih Švaba u Ulmu (Nemačka), Nacionalna galerija u Peruđi (Italija).

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 5

1. Poveži Evropski most kulture je projekat koji podrazumeva stvaranje tamburaške filharmo- Uzajamno povezivanje i razmena umetnika, nije koju čine članovi vrhunskih tambura- institucija i publike Novog Sada s ških orkestara iz Srbije, Hrvatske, Slovenije, kulturnom ponudom evropskih gradova i Austrije, Bosne i Hercegovine, Mađarske, regija osnovno je polazište ove programske Crne Gore i Rumunije, uz sekciju perkusio- celine. Uz noseći projekat, ovaj programski nista i reprezentativni mešoviti hor od preko tok donosi nekoliko većih međunarodnih 150 članova. Na Svetski dan muzike 21. okupljanja festivalskog karaktera u sferi juna, izvodiće se biseri evropske klasične, teatra, muzike, književnosti, stvaralaštva etno i pop muzike u obradi za Tamburašku manjina, kao i gastronomskih manifestacija. filharmoniju uz vrhunske soliste i dirigente. Budžet: 1.749.030 evra Međunarodna gastronomska konferencija Nosioci projekata: Muzička omladina – Food Dialogues s temom reinterpretacije Novog Sada, Novosadsko pozorište – Ujvi- tradicionalne evropske kuhinje u savreme- deki Szinhaz, Kulturni centar Novog Sada, nom trenutku, okupiće profesionalce iz sveta Svetska tamburaška asocijacija, Sterijino gastronomije, kulinarstva, ugostiteljstva, pozorje, Edicija Neusatz, Zavod za kulturu salašarstva, vinarstva, a takođe i proizvo- Vojvodine, NVO Color media events. đače hrane i organske hrane i pića, ženska seoska udruženja, nutricioniste, somelijere, Strani partneri: Evropski tamburaški sakupljače lekovitog bilja i druge goste savez (BiH), Austrijski kulturni forum iz regiona, Evrope i sveta, koji će kroz (Austrija), Bundeskanzelarmt Oesterreich performanse, interaktivne panel-diskusije i - Kunstsektion (književnost) (Austrija), predavanja razmenjivati iskustva i znanja o Colegium Hungaricum (Mađarska), Na- tradicionalnoj hrani i novim trendovima ve- rodno pozorište Tuzla (BiH), Prešernovo zanim za hranu i vino na tlu Evrope i Srbije. gledalište Kranj (Slovenija), Svenska Tea- tern (Švajcarska), Institut Culturel Basque Savremene razglednice Novog Sada (Španija), Theatre Gu Leor (Engleska), je projekat koji se bavi razglednicama Magyar Könyv Alapítvány (Mađarska), i njihovom ulogom u popularizaciji i Udruženje za umetnost i audio-vizuelnu predstavljanju umetnosti. Kustoskinja produkciju Code Blue (Slovenija), Nacional- će prikupiti umetničke razglednice koje no udruženje somelijera Crne Gore (Crna prikazuju savremenu umetnost srpskih Gora), Mladina Ljubljana (Slovenija). i stranih umetnika, nastajale u proteklih 10 godina, i od 325 razglednica napraviti Značajniji projekti izložbu. Posetioci će tokom trajanje izložbe Sinergija - Međunarodni festival ma- moći da kreiraju sopstvene razglednice njinskih pozorišta је festival pozorišta ili donesu razglednice iz svojih zemalja s jezičkih manjina iz zemalja potpisnica reprodukcijama dela savremene umetnosti. Evropske povelje regionalnih i manjinskih Ostali projekti jezika. Festival će trajati osam dana i biće prikazano osam predstava i ansambala, uz Novosadske veze, Most – jedno sećanje, izložbe, muzičke programe i konferencije jedan san, Čitanje u gostima: Savremena o mogućnostima podsticaja kulturnog rada mađarska i austrijska književnost, Bratski pripadnika manjinskih zajednica. džez orkestri Evrope.

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 6

2. Trans:formiši zasniva na edukaciji i participaciji građana i organizovanju radnih kampova i volonter- Rekonstrukcija i novo predstavljanje skih timova. kulturnog nasleđa u tematskom rasponu od promocije ćiriličnog pisma i tradicio- Hakać (hakaton takmičenje) je projekat nalnih modela kolektivnog volonterskog organizovanja hakaton festivala u cilju rada, preko redizajniranja urbanih pro- izrade novih ćirilićnih fontova i usmeren je stora, do sabiranja kreativnih potencijala k očuvanju ćirilice, ali i njenoj široj upotrebi Novosađana u virtualnom prostoru. kao dela evropske kulturne baštine. Takođe, predviđa i izložbu primenjenih radova Budžet: 1.479.050 evra dobijenih upotrebom ćiriličnih fontova u Nosioci projekata: Gradski zavod za kategorijama umetnosti, zanatstva, brendi- zaštitu spomenika kulture, Fakultet ranja i dizajna ambalaže u cilju promocije tehničkih nauka – Odsek za arhitekturu, ovog pisma. Glavni cilj projekta je izrada Muzej Vojvodine, Udruženje građana najmanje 30 besplatnih ćiriličnih fontova što 3D, Klaster kreativnih industrija će doprineti pozicioniranju ćiriličnih fonto- Vojvodine, Prirodno-matematički fakultet va u globalnoj bazi podataka. – Departman za geografiju i turizam, Ostali projekti Akademija umetnosti Novi Sad. Transformacija urbanih prostora male Strani partneri: Joubert Architects (Holan- razmere, 360 stepeni NS, Gastronomski dija), festival Typofest (Bugarska). identitet u hotelima i restoranima, Šta je Značajniji projekti novosadski? (krovni projekat), Iznenadi me. Moba za nasleđe – savremena verzija 3. Kult:tura jednog od najbitnijih lokalnih radnih običa- Predstavljanje grada, njegove istorije, ja, oblik udruživanja zajednice i međusobno prirodnog okruženja i konkretnih gradskih ispomaganje radom. Primenom mobe, specifičnosti na interaktivan i inovativan ovaj projekat ima za cilj obnovu narodnog način. Projekti će obuhvatati veliki tematski graditeljstva tradicionalnim tehnikama u i formalni raspon od reinterpretacije tradi- građevinarstvu, u okviru kog bi se obnovila cionalnih modela predstavljanja sadržaja, jedna tradicionalna slovačka kuća u Kisaču, preko serijalnog predstavljanja u novom švapska u Futogu, mađarska u Budisavi, medijskom prostoru do otkrivanja atraktiv- srpska u Kovilju i hrvatska u Petrovaradinu, nih i interaktivnih tura. kroz interkulturalnu saradnju svih zajednica koje žive u gradu. Budžet: 2.110.254 evra U:tvrđivanje – transformacija Tvrđave Nosioci projekata: Matica srpska, Udru- od realnog ka virtuelnom je kompleksan ženje građana CORSO 2021, Centar za projekat koji obuhvata mrežu aktivnosti od pozorišna istraživanja Novi Sad, Kulturni čišćenja i nivelisanja prostora podzemlja i centar Novog Sada, Novo kulturno naselje, nadzemlja Petrovaradinske tvrđave, preko Udruženje građana Podbara – Almašani, izrade 3D prezentacija i predstavljanja Mreža ženskih organizacija Vojvođanka, virtuelnog profila objekata, do edukativnih onlajn portal Fruškać. radionica i otkrivanja novih turističkih ruta. Sve aktivnosti usmerene su na zaštitu Strani partneri: Institut Francais (Francu- Tvrđave kao simbola Novog Sada i dela ska), Von Müller Film, (Nemačka), Vales evropske kulturne baštine. Projekat se Film (Rusija), Jaibo Films (Španija), Turi-

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 7 stička organizacija Secret Zagreb (Hrvat- srpskom i jezicima nacionalnih manjina koje ska), AITR – Associazione Italiana Turismo žive u gradu. Responsabile (Italija). Ostali projekti Značajniji projekti Liberta – rađanje grada, Grad-slika, Otvorena vrata Matice srpske - pomoću Alternatura, Ispričaj mi priču, Obeleživač tablet računara i interaktivnih aplikacija stranica, Kulturna trpeza i Autentična posetioci najstarije i najkompleksnije kultur- ulična hrana i vino, Ukus starinskog, Grad ne ustanove u Srbiji biće upoznati s istori- ljubaznosti, Evropska škola domaćina. jom i sadržajem njenog aktuelnog rada u digitalnoj formi, uz opciju praćenja sadržaja 4. Naša Evropa na više stranih jezika. Sve to biće praćeno U ovom programskom toku posebna kraćim predavanjima, prezentacijama dela pažnja će biti posvećena neformalnom od kapitalnog značaja, kao i najstarijeg obrazovanju lokalnih stručnjaka, kao i živog književnog časopisa u Evropi – Leto- predstavnika institucija i šire javnosti u pisa Matice srpske. oblasti očuvanja i predstavljanja lokalnog Intelektualna topografija Almaškog kraja i evropskog kulturnog nasleđa. Projekti ima za cilj da rehabilituje i revitalizuje u okviru ovog programskog toka će nematerijalno naseđe Almaškog kraja, uključiti i Novosađane u proces mapira- najautentičnijeg dela Novog Sada, kroz nja i očuvanja najvrednijeg materijalnog istraživanje, zaštitu i prezentaciju. Materijal i nematerijalnog nasleđa u gradu. će se obraditi i prezentovati na tablama u Budžet: 152.854 evra prostoru i pratećim digitalnim sadržajima u okviru višejezične mobilne aplikacije. Kroz Nosioci projekta: Europa Nostra Srbija, niz radionica, različite grupe građana bi na Galerija Matice srpske, Muzej Vojvodine. kreativan način interpretirale i prezentovale Strani partneri: Europa Nostra, ICOMOS ponuđeni sadržaj koji bi se nudio stanovni- Srbija, ICOFORT Hrvatska i ECCOFORT. cima grada i posetiocima iz regiona. Značajniji projekti: Uživancija na Fruškoj gori projekat nastao je iz potrebe za stvaranjem nekonven- Projekat Moje mesto će realizovati timovi iz cionalne turističke ponude severnog dela organizacije Europa Nostra Srbija kroz in- Fruške gore, koja bi sadržajima kao što su teraktivne radionice za građane Novog Sada planinarenje, planinski biciklizam, seoski na kojima će biti pozvani da zajednički ma- turizam, vožnja kajacima i čamcima, izleti piraju mesta od posebnog značaja za grad. na dunavskim obalama i na fruškogorskim To će rezultirati izradom specijalne mape jezerima, mogla da doprinese širenju i bo- sećanja koja će predstavljati zajedničko ne- gaćenju turističke i kulturne ponude grada materijalno nasleđe svih stanovnika grada. Novog Sada i oživljavanju i afirmisanju Ti si nasleđe je edukativni projekat namenjen seoskog turizma. volonterima i široj javnosti koji će omogućiti Intimna istorija Novog Sada obuhvata njihovo učešće u aktivnostima na zaštiti i predstave koje udahnjuju život istorijskim promovisanju kulturnog nasleđa grada. ličnostima i događajima slaveći multinacio- Obnova i turistički marketing Tvrđave je nalni karakter grada i koje će se izvoditi na dvodnevni edukativni seminar s težištem

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 8 na zaštiti kulturnog nasleđa i korišćenju gram odvijaće se u Kapeli mira, uz forum turističkog potencijala Tvrđave, čije je ministara kulture, filozofa i sociologa, koji održavanje planirano za septembar 2017. će razgovarati o temama mira u Evropi i godine na Petrovaradinskoj tvrđavi u No- svetu, evropskog identiteta, izazovima i vom Sadu. Projekat je deo šireg edukativnog rešenjima, uz predlog usvajanja zajedničkog programa o zaštiti fortifikacionog nasleđa dokumenta o budućoj evropskoj kulturnoj duž Dunava. politici. Planiramo i saradnju s umetničkom grupom WochenKlausur koja se već dugi Projekat Uživam i čuvam će se realizovati u niz godina bavi socijalno-umetničkim novosadskim školama u saradnji s organiza- praksama, kako bi mnogim neprijateljima cijom Europa Nostra Srbija s ciljem izgrad- ili protivnicima u svakodnevnom životu nje pozitivnog i aktivnog odnosa mladih ponudila da se susretnu i razgovaraju u ljudi prema zaštiti kulturnog nasleđa grada. tajnovitom i bezbednom prostoru kapele.

Osim toga, biće realizovan niz programa I I MOST DUGA s ciljem definisanja i rešavanja konflikata na regionalnom i posebno lokalnom nivou. POMIRENJE I MIGRACIJE Jedan od fokusa biće aktuelna migrantska Projektni sadržaji ovog mosta imaju za cilj kriza, rodna pitanja, problemi lokalne krea- da doprinesu zameni konflikata dijalogom, tivne zajednice, modeli podrške manjinskim a prinudne migracije kulturnom, obrazov- i marginalizovanim grupama. nom, ekonomskom, sportskom i naučnom Osnovni inicijalni princip ovog projekta je mobilnošću u skladu s najboljim evropskim poverenje u formu dijaloga uz učešće svih tradicijama i praksama u rešavanju kriza. struktura na horizontalnom i vertikalnom Ujedno, oni će poslužiti i promociji uloge nivou, tako da se mogu očekivati rezultati kulture i umetnosti u rešavanju konflikata podjednako intenzivni u svojoj plastičnosti i i kriza, kao i promociji dobrih rešenja ove konkretnim efektima. vrste nastalih u našem multikulturalnom, multikonfesionalnom i multinacionalnom Budžet: 618.250 evra lokalnom urbanom okruženju. To će se Nosioci projekta: Egzit fondacija, Balkano- realizovati kroz četiri programska toka: polis, Opština Sremski Karlovci, Ministar- Raskršća, Lastin rep, Umetničko delo i Po- stvo spoljnih poslova Republike Srbije. dunavci, koji će ponuditi umetničke prečice za rešavanje globalnih i lokalnih konflikata Strani partneri: Delegacija EU u Republici i kriza kao i primere dobre prakse u oblasti Srbiji, umetnička grupa WochenKlausur, Di- saradnje u čitavom slivu Dunava. rektorat Evropske komisije za obrazovanje i kulturu, Savet Evrope. Budžet: 5.060.422 evra 1. Raskršća NOSEĆI PROJEKAT: Kapela mira U ovom programskom toku zastupljeni Projekat koji nosi ime istorijskog objekta u su projekti koji se bave migracijama, Sremskim Karlovcima, poznatog po epo- odlaskom iz zemlje i pomirenjem u formi halno važnom potpisivanju Karlovačkog rodno aktivnih dijaloga i prezentacija, mira iz 1699. godine, namenjen je preispi- međunarodnih samita i radionica, otvorenih tivanju i prevazilaženju istorijskih konflikata javnih poziva/ konkursa i individualnih i aktuelnih kriznih situacija, kako u lokalu umetničkih priloga. tako i u današnjoj Evropi. Centralni pro-

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 9

Budžet: 1.408.318 evra i Hercegovina), Svetlana Spajić i Slobodan Trkulja (Srbija), Esma Redžepova (Makedo- Nosioci projekata: Akademija umetnosti nija), Marta Šebešćen (Mađarska), ansambl u Novom Sadu, Srpsko narodno pozorište, Svemirski bugarski glasovi (Bugarska). Kulturni centar Novog Sada, Galerija Mati- ce srpske, Akademsko pozorište Promena, (Re)konekcija planira uspostavljanje KAT Muzička omladina Novog Sada, Centar festivala i Portala ženske scene radi očuvanja za pozorišna istraživanja, teatar Tko Keln feminističke baštine u novim digitalnim (Nemačka), Udruženje građana Mansarda, formama, uz nastojanje da aktuelno stvarala- Mreža ženskih organizacija Vojvođanka, štvo žena učini vidljivim, kritički ga valorizuje, NVO Baza centar, Alumnistkinje ženskih teorijski promisli, te da ga kontekstualizuje studija, Organizacija KAŽI. unutar ženske i feminističke prošlosti grada. Kako aktivnom razmenom, tako i međusob- Strani partneri: KulturKontakt (Austrija), nim upoznavanjem i povezivanjem umetnica, Institut etnologije i kulturne antropologije teoretičarki i aktivistkinja, ponovo bi se oživela – Jegalonski univerzitet (Poljska), Cultural uzajamna saradnja i mogućnosti zajedničkog Heritage without Borders (CHwB) (Švajcar- delovanja koje su trenutno gotovo zamrle. ska), humanitarna organizacija The Mighty Creatives (Engleska), Laboratorija za umet- Ostali projekti nost i nauku GISAlab (Austrija), SCCA-Lju- bljana – Zavod za savremenu umetnost (Slo- Jedan kofer,jedan sat, Teatarski mostovi i migracije, Sva je naša nada s one strane, venija), Hrvatsko narodno kazalište Osijek Put za Katar, B(j)egunci, Kompozicija (Hrvatska), Theatre du Rictus (Francuska), Umjetnička udruga Institucija (Hrvatska). 2021, Bio jednom jedan, Spoljna i unutrašnja migracija. Značajniji projekti 2. Umetničko delo Umetnost migracije/ migracije u umetnosti U ovom programskom toku zastupljeni su je projekat istraživački smešten u kontekst projekti medijacije i pomirenja u aktivnim pojma migracija, kulturnih i istorijskih masovnim i malim formama od mirotvornog promena koje su uticale na današnji regionalnog eksjugoslovenskog rok spektakla kulturni profil Novog Sada. Kao inicijalni do dijagnostifikovanja i primene primera deo bila bi organizovana izložba likovnih mogućeg rešenja u višedecenijskoj sferi kon- umetnika koji u svom radu koriste elemente flikta gradske uprave i kreativne zajednice. savremenog i tradicionalnog, ovog puta vizuelnim ispitivanjem čuvenih slika Seoba Budžet: 1.450.000 evra Srba Paje Jovanovića, Sveti Nikola spasava brodolomnike Uroša Predića i Hercegovački Nosioci projekata: Kulturni centar Novog zbeg istog autora, uz medijsko pomeranje Sada, Vojvođansko udruženje Recommen- njihovog sadržaja i ponovno medijsko ded, Akademija umetnosti Novi Sad, Ga- čitanje u raznolikim tehnikama. lerija Bel Art, Filozofski fakultet u Novom Sadu, NVO Mafin. Na raskrsnici puteva je projekat koji podsti- če pomirenje i razumevanje u regionu kroz Strani partneri: European Choral Asso- upoznavanje tradicionalne muzike zemalja ciation - Europa Cantat (Nemačka), Uni- koje se nalaze u postkonfliktnom periodu. verzitet u Pečuju (Mađarska), Udruženje za Kao istinski čuvari muzičkih tradicija, nastu- umetnost i audio-vizuelnu produkciju Code piće na originalan i savremen način: Tamara Blue (Slovenija), Kino Šiška (Slovenija), Obrovac (Istra), Amira Medunjanin (Bosna Filozofski fakultet u Ljubljani (Slovenija), Filozofski fakultet u Zagrebu (Hrvatska),

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 10

Evropska asocijacija konzervatorijuma 3. Lastin rep (AEC), Filmski inkubator Blank (Hrvatska), Zveza društev mladih in kreativnih Tolmin Umetnost koja uključuje rad s manjinskim (Slovenija). i marginalizovanim grupama, od jezičke i verske raznolikosti romske populacije i Značajniji projekti nacionalnih manjina do osoba s invaliditetom. Cilj planiranih projekata je integracija Bum (eng. boom) 2021 je trodnevni rok marginalizovanih grupa u kulturni život spektakl u Novom Sadu u okviru kog će grada kao širenje mogućnosti njihovog rav- se održati 21 nastup pripadnika mejnstrim nopravnog učešća u kulturi i stvaralaštvu, i alternativne rok scene iz Novog Sada i što se može uspešno ilustrovati primerom regiona. Osnovna ideja projekta je da se novosadske Sinagoge koja je postala mesto oživi nekadašnji BOOM festival, koji je kulturnih susreta svih građana Novog Sada. okupljao mlade i neafirmisane muzičare iz cele bivše Jugoslavije, i da se podstiče Budžet: 1.124.000 evra dijalog između mladih u regionu. Kon- certe će pratiti radionice, javni intervjui, Nosioci projekata: Udruženje za afirma- berza publikacija, rok pesništvo, filmski ciju mladih talenata – Festival omladina susreti, kao i susreti rok novinara. Subotica, ŠOSO Milan Petrović, Udruženje građana Interkulturalni teatar, Muzička Samoodrživa umetnost – poslovni po- omladina Novog Sada, Centar za pozorišna gon – ovaj projekat je namenjen pacifi- istraživanja, Jevrejska opština Novi Sad. kaciji problema između Gradske uprave i nezavisne umetničke scene oko cena Internacionalni partneri: Mahler Chamber zakupa i nedostatka prostora adekvatnog Orchestra, NVO Slovo 21 Prag (Češka), za delovanje umetnika, strukovnih udru- udruženje Piccolo Fiore (Italija), Hellenic ženja i nevladinih organizacija. Nekoliko Theatre/ Drama Education Network (Grčka). poslovnih prostora i lokala u vlasništvu Značajniji projekti Grada, na atraktivnim lokacijama, dok su van zakupa, biće besplatno ili po Šangajska monodrama je festival monodra- povoljnoj ceni ustupljeno za 20 nastupa me fokusiran na stanovništvo prigradskog domaćih i stranih umetnika i kritičara. naselja Šangaj u kojem živi uglavnom rom- sko stanovništvo, s idejom njihove aktivnije Izvan centra је izložbа na više lokacija u kulturne participacije. Festival je zamišljen neposrednoj okolini Novog Sada na kojoj će kao niz teatarskih i edukativnih okupljanja biti predstavljena dela najznačajnijih aktera u dvorištima ovog naselja, radi popularizaci- savremenih umetničkih zbivanja iz država je kulture i stvaralaštva i edukacije u oblasti podunavskog makroregiona, koji pripadaju kulturnog menadžmenta među romskom manjinskim zajednicama u zemljama u ko- populacijom. jim žive. Izložba će se sprovesti kroz četiri postavke: Monolozi, Izvan centra, Tokovi, Upoznajmo kulturnu baštinu putem svih migracije i prepleti i Dijalozi. čula je prilog senzibilizaciji šire lokalne zajednice za potrebe osoba s invaliditetom iz Ostali projekti Novog Sada ili onih koji ga posećuju. Stalna postavka multisenzornih muzejskih ekspo- Filharmonijski orkestar za nove mostove, nata pružiće mogućnost deci sa smetnjama Raspevani mostovi, Pomirenje u regionu – studentska perspektiva, Generacija posle. u razvoju da od najranijeg uzrasta neguju potrebu za lepim, razvijaju kulturne navike i bolje razumeju umetnost. Kroz ovaj projekat

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 11 sprovodiće se niz akcija koje će imati za cilj Budžet: 459.854 evra prilagođavanje ustanova osobama s invaliditetom i omogućavanje da im budu lako Nosioci projekata: Kulturni centar Novi dostupna dela iz kulturne baštine i savreme- Sad, Opština Sremski Karlovci, Galerija Bel nog stvaralaštva. Art, Međunarodni festival proze Prosefest, Opština Beočin, NVO Dunavski sokak, Sinagoga – mesto susreta je projekat koji Studentski kulturni centar, Egzit fondacija. kroz izložbe, stručna predavanja i radionice opisuje značaj novosadske Sinagoge za Strani partneri: Pécs Writers Programme razvoj kulture i socijalnu koheziju grada. (Mađarska), KulturKontakt (Austrija), Port Sinagoga i Jevrejska ulica jesu bile središte, Cultural Cetate (Rumunija), program The ali su u aprilu 1944. godine postale sabirni Bridge guard Residency (Slovačka), Timişo- centar za Jevreje, prva stanica u procesu ara Art Encounter (Rumunija), Austrijski deportacije u logore smrti. U Holokaustu kulturni forum Beograd (Srbija), Institut je ubijeno preko 90 odsto jevrejske Balaši Beograd (Srbija), Traduki, Dunavski populacije s mađarskih okupacionih biro Ulm/Novi Ulm (Nemačka), centar OK teritorija, ali preživeli novosadski Jevreji (Offenes Kulturhaus) u Lincu (Austrija), nalaze snage da se reintegrišu u posleratni Akademija scenskih umetnost Baden-Vir- život i učestvovaće u ovom projektu temberg (Nemačka), Danube Cultural zajedno s članovima svojih porodica. Cluster (Austrija). Ostali projekti Značajniji projekti Međunarodni kamp za mlade ometene u Na sredini Dunava je edukativno-umetnički razvoju, Živi.Igraj se.Sanjaj, Premostimo projekat koji će se odvijati na brod-teatru koji prepreke, Kulturna prestonica za sve, bi plovio Dunavom, a okupio bi umetnike, Zvučni snop. istraživače i političke zvaničnike iz čitavog Dunavskog regiona. Cilj projekta je da se 4. Podunavci iz nove perspektive, sa sredine Dunava, razmotre i predlože potencijalna rešenja za Zbog bliskih istorijskih i kulturnih veza i ekonomske, socijalne i političke izazove u poštovanja različitih kultura i jezika, Du- regionu, Evropi, ali i globalno. Na sredini navska regija je mesto živopisnog susreta Dunava je deo šireg projekta Ploveće kultura, jezika i nacija. Ako Dunavski akademije koja će se realizovati 2017. godine, region ilustruje raznolikost Evrope, Novi a koja je svojevrstan primer umetničke Sad ilustruje raznovrsnost Dunavske regije. laboratorije i istraživačke ekspedicije u Većina jezika koji se govore duž Dunava Dunavskom regionu. mogu se čuti u Novom Sadu i njegovoj okolini: nemački, mađarski, rusinski, slovački, Umetnički dijalozi je projekat zamišljen kao srpski, hrvatski. Na podjednakoj udaljenosti kokustoska izložba na kojoj se predstavljaju od izvora i ušća, svojom pozicijom na sredi- radovi savremenih umetnika iz Dunavskog ni toka Dunava, Novi Sad predstavlja most regiona. Dva kustosa, jedan iz Rumunije između Istoka i Zapada, visoko razvijenih i jedan iz Srbije, biraju umetnike koje evropskih zemalja i onih koje su još uvek u postavljaju u svojevrstan umetnički dijalog. tranziciji. Kroz projekte ovog programskog Ideja je da se prikažu sličnosti (i/ili razlike) toka, Novi Sad će postati još snažnije mesto u konceptima i umetničkim senzibilitetima susretanja različitih kultura, mogućnosti s ciljem da se postigne sinergijsko dejstvo i za bolje razumevanje, saradnju i razmenu, ukaže na univerzalnost umetničkih poruka. prenoseći kulturni talas duž reke Dunav.

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 12

Dunavski festival – Novi Sad bi 2020. umetnosti 360 – niz izložbi afirmisanih i godine bio specijalni gost bijenalnog Dona- neafirmisanih umetnika iz Evrope, kon- ufesta, a selo Banoštor iz Zone 021 postalo cerata pop-rok muzike, eksperimentalne bi mesto na kom će se odvijati program i elektronske muzike, promocija knjiga Dunavskog festivala 2021. godine. Tokom pisaca, filozofa i slično. Kroz programe deset dana festivala odvijaće se žanrovski koji će se realizovati u okviru projekata raznorodni susreti umetnika, muzičara, Pametni dizajn i Modni inkubator biće plesača, književnika kojem će prisustvovati otvorena tri centra koji će organizovati publika iz svih zemlja na Dunavu. niz aktivnosi – Centar za dizajn će organizovati praktične aktivnosti za razvoj Dunavska promenada – dužina dunavske veština izrade dizajna, Istraživački centar promenade u Novom Sadu merena u metri- će primenjivati i promovisati istraživanja ma jednaka je ukupnoj dužini toka Dunava novih tehnologija i „pametnih materijala”, (2800 m – 2800 km). Projekat će okupiti a Edukativni centar će služiti za obuku umetnike iz partnerskih opština na Dunavu u oblasti menadžmenta u modi i kulturi, koji će kreirati informativne punktove o marketinga i promocije, kulturna i modna svojim gradovima postavljene duž promena- dešavanja. U okviru OKP će biti osnovan de. Osim toga, godine 2021. biće imenovan Manual - Muzej zaboravljenih umetno- kustos koji će izraditi umetnički koncept sti, gde će se održavati izložbe predmeta razgovora sa šetačima i uspostavljanje veza koje su koristili stanovnici srednjоevrop- na licu mesta. skih zemalja u svakodnevnom životu. Sve

ove manifestacije i još mnogo drugih biće I I I MOST SLOBODA deo Festivala slobode koji će se održavati u OKP tokom čitave 2021. godine. MLADI I KREATIVNE Budžet: 354.000 evra INDUSTRIJE Nosioci projekata: Studentski kulturni Most Sloboda teži da energiju i aktivizam centar, Akademija umetnosti Novi Sad, mladih usmeri ka razvoju kreativnih in- Fakultet tehničkih nauka, Manual Co., dustrija u gradu kao na mogući pokretač Serbia Fashion Week. ekonomskog razvoja. U okviru ovog mosta razvijamo četiri programska toka. Prvi je Strani partneri: Marketplace Borås (Šved- posvećen urbanoj kulturi u gradu i promovi- ska), Fakultet likovnih umetnosti i modnog sanju savremenih umetničkih formi. Drugi dizajna, Mastriht (Holandija), Festival tok predviđa razvoj kulturnih sadržaja za Fashionclash, Mastriht (Holandija). decu, dok se treći bavi pitanjima modernih 1. Urbana zona tehnologija i odnosom tehnološkog napret- ka i kulture. Četvrti povezuje umetnost i Ovaj programski tok podržava urbanu privredu na inovativan način. kulturu kao specifičan oblik supkulture, i kao mehanizam za postizanje društvene Budžet: 4.412.489 evra dinamike i pokretanje promena u društvu. NOSEĆI PROJEKAT: Festival slobode Cilj projekta je afirmacija i približavanje urbane kulture i umetnosti svim građanima Omladinski kreativni polis, multidiscipli- Novog Sada, kao i uspostavljanje mehani- narni kreativni centar oživljava se pomoću zama saradnje koji će osigurati njen rast i niza programa koji se realizuju u okviru razvoj. Ovaj tok obuhvata projekte interven- ovog nosećeg projekta kao što su Fabrika cije u javnom prostoru (instalacije, flešmob,

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 13 performansi), rep i hiphop kulture, kao i Tragovi kombinuju interaktivno pozorište s urbane plesne forme. elementima misterije, s osloncem na poznate društvene igre - Cluedo i The amazing race. Budžet: 1.452.504 evra Grad Novi Sad obiluje znamenitim prostorima Nosioci projekata: ETM produkcija, Udru- koji su zanemareni u svakodnevnom životu, ženje SubUrb, Udruženje Gruv, Umetničko pa će se zato projekat Tragovi iz institucije udruženje Artfrakcija, Udruženje građana pozorišta izmestiti upravo na te zaboravljene Fabrika kulture, Firchie Think Tank, Mili- lokacije u gradu, kroz koje se gledaoci vode voj Kostić, Udruženje Barabarka. prateći tragove koje na njima otkrivaju. Strani partneri: Europe Jazz Network, Ostali projekti The World Drumming Association, Ritam života, 3D ulična umetnost, Brza fo- Disabled Drummers Association, tografija, Mileva i Albert, Festival uličnog plesna grupa Beat up (Češka). plesa „Gruving”, Međunarodna izložba Značajniji projekti studentskih postera i fotografija. Suburb fest je festival urbane kulture koji 2. Samo deca nastoji da promoviše alternativne kulturne Opšte je poznato da je kreativnost najviše sadržaje u gradu. Festival će promovisati razvijena kod dece i da se, pre svega kroz hiphop stil života,di-džejeve i admetanja sistem formalnog obrazovanja, ona vreme- u uličnom plesu, „danceshop” takmičenja nom potiskuje i drastično smanjuje. Podsti- i druge aktivnosti koje promovišu uličnu caji za dečji kreativni angažman treba da se kulturu Novog Sada i Evrope. nalaze u njihovom svakodnevnom okruže- NS muralizacija ukrašava zidne površine u nju. Zato kroz ovaj programski tok razvi- gradu iscrtavanjem privremenih umetničkih jamo programe koji od najranijeg uzrasta murala na osnovu unapred pripremljenih podstiču kulturne navike kod dece, razvijaju planova. Tako bi se postepeno mogao rešiti njihov kreativni potencijal, povećavaju svest problem oštećenih fasada i zgrada iscrtanih o ulozi u društvenoj zajednici i doprinose grafitima. Pre godine titule organizovali bi razvoju nove kulturne publike. se godišnji tematski konkursi za najbolji Budžet: 1.093.230 evra predlog rešenja, gde bi se podsticale teme koje su značajne sa socijalnog stanovišta. Uz Nosioci projekata: Udruženje gitarista svoje estetsko dejstvo ti murali bi pokretali Vojvodine, Udruženje Vogram, Centar za javne rasprave o rešavanju aktuelnih lokal- decu i omladinu Mala srećna kolonija, V3B nih i globalnih pitanja. Magicana, Akademija umetnosti Novi Sad, Centar za pozorišna istraživanja, Centar za Moj glas putuje je projekat formiranja gru- proizvodnju znanja i veština. pa putujućih izvođača romske i neromske nacionalnosti uzrasta od 15 do 25 godina. Strani partneri: Romski edukacioni fond iz Izvođači bi pisali tekstove rep pesama u Budimpešte (Mađarska), Goblin (Makedo- okviru kreativnih radionica na osnovu nija), Nagyecsed associatoom (Mađarska), autobiografskih priča o migracijama, soci- Lotus (Hrvatska), Spiele Raume (Austrija), jalnoj isključenosti i diskriminaciji, odnosno NVO Slovo 21 (Češka), Makedonski centar sopstvenih traganja za identitetom. Potom bi za međunarodnu saradnju (Makedoni- zajednički komponovali muziku i uvežba- ja), Hellenic Theatre/ Drama Education vali plesnu koreografiju koju bi prikazivali Network (Grčka), Give me your hand zajednički putujući po regionu. (Mađarska), Alfa Theatre (Češka).

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 14

Značajniji projekti Ostali projekti Igrališta – svirališta izmeštaju umetnost na Igraj se i budi mi prijatelj, Mladi i evrop- dečja igrališta. Studenti i profesori Aka- ske vrednosti, Zelene nedelje, Ljubavne demije umetnosti će osmisliti, dizajnirati i zakrpe, Potera za igrom. napraviti velike muzičke instrumente koji se mogu koristiti na otvorenom, a koji bi se 3. Pametna budućnost mogli postaviti na dečja igrališta širom gra- Pametna budućnost je programski tok u čijoj da. Reč je o udaraljkama različitih veličina osnovi leži potreba za uspostavljenjem interak- i visine tona, koje su izrađene od prirodnih cije i balansa između tehnološkog, socijalnog, materijala, a koje su istovremeno i instru- mentalnog i arhitektonskog okruženja s jedne menti i umetničke skulpture. Na mestima strane, i umetnosti s druge. Nove informacio- gde su postavljeni instrumenti, profesori ne tehnologije predstavljaju ključnu dimenziju Akademije će organizovati edukacije o novog društva, znanja i kreativnosti, u čijem sviranju instrumenata. centru treba da stoji čovek. Uz pomoć kulture Pitajte decu! teži da pomoću internet i kao pokretača i programa Za nove mostove, android interaktivne aplikacije omogući nadamo se da će Novi Sad u budućnosti posta- deci da na jednostavan način intervenišu u ti grad orijentisan na ljude, grad u kom će oni virtuelnom prostoru i kroz maštu, kreativ- uživati u svakodnevnom životu i radu i gde nost i igru daju predloge kako zamišljaju će svakodnevno imati različite mogućnosti da okruženje u kom stanuju, igraju se, pohađa- iskažu svoje ljudske i kreativne potencijale. ju školu, vrtiće ili odlaze na dečja igrališta. Budžet: 1.310.669 evra Izradiće se modeli odabranih lokacija u 3D formatu, a deca će moći, kao u video-igrica- Nosioci projekata: Serbia Fashion Week, ma, da dodaju različite elemente pokretnog Muzej savremene umetnosti Vojvodine, edukativnog mobilijara, rekreativnih sprava, Zavod za kulturu Vojvodine, Akademija cveća i rastinja i drugih sadržaja. umetnosti Novi Sad, Egzit festival, Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu. Kulturna svaštara je projekat osnivanja omladinskog kampa na otvorenom po- Strani partneri: Malta Fashion Week (Mal- dešenog za razvoj umetničkih veština, ta), Madrid Fashion Film Festival (Španija), kreativnosti i saradnje dece i omladine iz Fashion Week Bulgaria (Bugarska), Sarajevo različitih socijalnih grupa. Polaznici progra- Fashion Week (BiH), Berlin Fashion Film ma učestvovaće u edukativnim radionicama Festival (Nemačka), Athens Exclusive Desi- lutkarskog pozorišta, filma i književnosti, i gners Week (Grčka), KID Kibla (Slovenija), drugim aktivnostima usmerenim na upozna- Kontejner (Hrvatska), centar Ars Electronica vanje lokalne i evropske tradicije i kulture i (Austrija), Reaktiv (Bugarska), Muzej savre- podizanje svesti o potrebi zaštite zajedničke mene umetnosti Republike Srpske (BiH), kulturne baštine. Balkan computer congress, Conservatorio di Musica Giusepe Tartini (Italija), Center for Raširimo okvire je projekat koji u galerija- New Media Culture RIXC (Letonija). ma, putem dramskih radionica, rekonstru- iše umetničke slike uz učešće pedagoga, Značajniji projekti učenika i studenata. Ovaj vid neformalnog Povezivanje kroz modu je glavni projekat obrazovanja može pomoći mladima da ovog toka koji predviđa veliki broj program- upoznaju dublje značenje dela i razviju skih aktivnosti koje će se odvijati u saradnji ljubav prema umetnosti. s mnogobrojnim međunarodnim i lokalnim

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 15 partnerima u periodu od 2018. do 2021. Ostali projekti godine u oblasti mode i dizajna. Počevši od 2018. godine, u okviru Srpske nedelje mode, Rizikuj promenu – laboratorija čuda, An- održavaće se niz programa koji će biti tifestival 2K+, Buduće mitologije, Maker posvećeni temama Novi Sad 2021: media space, Festival svetlosti. 2018. godina – Tradicionalna 4. Kreativnost na delu nošnja evropskih država; Strategija Evropa 2020 prepoznaje predu- 2019. godina – Modni stilovi u zetništvo i samozapošljavanje kao ključne kontekstu društvenih promena; elemente za ostvarivanje pametnog, održi- vog i inkluzivnog rasta, što će biti uvršteno 2020. godina – Moda u ratnim i i u ovaj deo programa Novi Sad 2021. Ovaj mirnodopskim vremenima; programski tok olakšava komunikaciju, obuku i podršku umetnicima i radnicima u 2021. godina – Moda budućnosti kreativnim industrijama. Pored toga, mapi- – kosmopolitska uniforma. ranje i edukacija zasnovana na onlajn znanju Mileva i Albert je igrani film koji se bavi ojačaće kapacitet upravljanja u oblasti temom partnerskog (emotivnog i poslovnog) kulture, turizma i preduzetništva. odnosa između Alberta Ajnštajna i Novosa- Budžet: 202.086 evra đanke Mileve Marić Ajnštajn. Osim što će biti tehnološki napredan i atraktivan za Nosioci projekta: Fakultet tehničkih nauka publiku, film će promovisati lokalno kultur- – Departman za industrijski inženjering i no nasleđe, multijezičnost, multikulturalnost menadžment, UNESCO katedra za predu- i zajedničku tradiciju Evropljana, ali će i zetničke studije i kreativne industrije Uni- otvoriti pitanja rodne ravnopravnosti vezana verziteta u Novom Sadu (UNS), UNESCO za ovaj čuveni par. katedra za menadžemnt u kulturi Univerzi- teta u Beogradu, Fakultet za menadžment u Evrobot/ Ja, Automaton! je serija preda- Sremskim Karlovcima, Udruženje Kul- vanja i javnih prezentacija koje kritički turaNova, Udruženje BiznisNova, Klaster posmatraju socijalni kontekst tehnologije. kreativnih industrija Vojvodine. Zamišljen kao dijalog između studenata/ profesora i publike o temama: pametno Strani partneri: TILLT (Švadska), It- okruženje, prostorna inteligencija, me- zinya (Švedska), Global Startup Network nadžment urbanog života, humani gradovi, (Švedska). nove tehnologije, socijalno angažovanje, odgovorni građani itd. Značajniji projekti: Most „nove tehno” muzike je zajednički Karijerni inkubator – ovaj program projekat Akademije umetnosti u Novom predviđa realizaciju nekoliko projekata za Sadu i Akademije Đuzepe Tartini iz otvaranje novih radnih mesta i projekata Trsta. Koristeći digitalni sistem LOLA stažiranja za mlade kulturne radnike, kao i (eng. Low Latency), umetnici iz Novog za članove tima Novi Sad 2021, sve u sa- Sada moći će da realizuju muzičke radnji s Centrom za savremenu umetnost iz probe i zajedničke umetničke nastupe Bratislave, Plzen 2015 fondacijom i sličnim u realnom vremenu s umetnicima iz institucijama. Program obuhvata dvonedelj- Trsta, pristupačne i širom Evrope. ne studijske posete u cilju sticanja znanja i veština za upravljanje velikim umetničkim i participativnim projektima.

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 16

Trust mozgova UNS – u saradnji s Uni- 2021. Preko ovog mosta izražavamo nadu da verzitetom u Novom Sadu biće izrađena ćemo obezbediti održivost i uključiti najširu platforma kao onlajn baza znanja, resursa, javnost u sve buduće aktivnosti tog tipa. projektnih i preduzetničkih ideja Univer- ziteta u Novom Sadu. Ova platforma će Kroz projekat Novi Sad 2021 građani će se pokušati da podstakne praktičnu primenu po prvi put direktno uključiti u izgradnju znanja i razvoj preduzetništva, s posebnim kulturnih kapaciteta grada zajedno stvara- naglaskom na kreativnim industrijama. jući platformu za razvoj. Kroz rasprave u okviru grupa, konferencije i javne rasprave Znanje za 2021 – kroz ovaj program petoro stanovnici će se pitati o uređenju i korišće- studenata s najboljim preduzetničkim ideja- nju javnih prostora, i to: kroz programski ma dobiće pomoć kako bi iskoristili sredstva tok Kreiraj pitaće se o uređenju prostora; iz evropskih fondova za podršku malim i kroz programski tok Prostor za umetnost srednjim preduzećima. o umetničkim intervencijama u Javnim prostorima; i kroz program Kvart, koji će Zapošljivost mladih umetnika – projekat revitalizovati male zaboravljene kutke u ima za cilj da obuči umetnike u oblasti četvrtima u kojima građani žive. metodologije umetničkih intervencija u sektoru privrede i izradi priručnik za te Budžet mosta: 4.111.526 evra metodologije, koji će biti u široj upotrebi među umetnicima. NOSEĆI PROJEKAT: Moba Ars Altera Pars – kroz organizovanje kurse- Moba je tradicionalni običaj pomaganja va obuke, mentorskih programa, inovativnih susedima, uglavnom u poslovima za koje je izložbi i novog pristupa marketing, ovaj potreban zajednički rad većeg broja ljudi, ali projekat će motivisati umetnike da postanu je danas skoro iščezao. Kroz program Moba preduzetnici, da žive od svoje umetnosti i mobilisaćemo stanovništvo da udruži snage razviju nezavisne karijere. i započne transformaciju svog grada. Na po- četku ćemo organizovati edukativne aktivno- Ostali projekti sti u oblasti urbanizma i takmičenje za utopij- ske projekte u arhitekturi. Nakon toga ćemo Projekat Mapiranje 2021 će izraditi mapu realizovati projekat Moba u tri celine: lo- kreativnih industrija i turističkih kapaciteta kalna moba koja podrazumeva uključivanje u gradu i okolini pomoću interaktivne mape Novosađana u transformaciju javnih prostora i aplikacije za mobilne telefone. Kulturne u delu grada u kom žive; interkulturalna stanice u opštinama Sremski Karlovci, Be- moba se bavi renoviranjem kuća koje pripa- očin i Irig realizovaće petogodišnji program daju kulturnom nasleđu različitih nacionalnih obuke EDU net. On obuhvata obuku za me- manjina u Novom Sadu; i na kraju evropska nadžere u kulturi i turizmu, preduzetništvo i moba koja u grad dovodi Evropljane da kreativne industrije, s posebnim naglaskom pomognu u transformaciji javnih prostora na IT sektoru i multimedijskoj produkciji. i reinterpretiranju lokalnog nasleđa kroz

radne kampove međunarodnog karaktera. IV MOST NADA Budžet: 250.000 evra

JAVNI PROSTORI I JAČANJE Nosioci projekta: projekat Novi Sad 2021, KAPACITETA lokalne zajednice, Fakultet tehničkih nauka – Departman za arhitekturu i urbanističko Most Nada se bavi izgradnjom infrastruktur- planiranje, Društvo arhitekata Novog Sada, nih i ljudskih kapaciteta za projekat Novi Sad

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 17

Društvo pejzažnih arhitekata, Zavod za urba- osnovu međunarodnog javnog konkursa ili nizam Novog Sada, JKP Gradsko zelenilo. po pozivu, a postavljaće se po jedna godišnje. Strani partneri: Alliance of Europe- Dizajniranje javnog prostora ima za cilj an Voluntary Service Organizations, edukaciju građana o značaju dizajna kao CCIVS – Coordinating Committee of vida umetnosti koji utiče na kvalitet života. International Voluntary Service, Njime se predlažu rešenja kroz knjigu Service Civil International. dizajnerskih standarda za grad Novi Sad. Edukacija će se vršiti kroz otvorene radioni- 1. Kreiraj ce i susrete s dizajnerima iz celog sveta koji Ovaj programski tok ima za cilj ulepšavanje će diskutovati o različitim temama i porediti i uređenje javnih prostora u Novom Sadu iskustva različitih gradova s Novim Sadom. - postavljanjem umetničkih instalacija na Prozori grada – studenti Akademije umet- prilaze gradu, umetničkih jarbola u gradu nosti će istraživati staklo kao materijal i i oslikavanjem prozora uz aktivnu konsul- njegovu upotrebu u javnom prostoru. Mladi taciju s građanima kroz program Građani umetnici bi radili na prozorima u gradu, u promišljanju i edukaciju kroz projekat što bi javnosti pružilo nov pogled na tra- Dizajniranje javnog prostora. dicionalne staklarske forme vitraža i kibic fenstera (tradicionalni vojvođanski motiv). Budžet: 1.196.000 evra Nosioci projekata: Galerija Bel Art, Akade- Ostali projekti mija umetnosti Novi Sad, Društvo grupnih Građani u promišljanju, Trg jarbola, Park analitičara Beograd (DGAB), Udruženje skulptura. likovnih umetnika Vojvodine, Udruženje likovnih umetnika primenjenih umetnosti i 2. Prostor za umetnost dizajnera Vojvodine. Ova programska celina ima za cilj da otkrije Strani partneri: Udruženje umetnika nove prostore za kreativno izražavanje dizajnera zastava Mađarske (Mađarska), umetnika i da pomoću novih i starih prosto- festival Plein Art (Mađarska), Udruženje ra na nov, inovativan način približi kulturno umetnika Kunstlerhaus (Austrija), Dortmu- nasleđe i umetnost stanovništvu. ndska grupa (Nemačka), Umetnička grupa Norič 40 (Engleska), Udruženje umetnika iz Budžet: 1.206.280 evra Temišvara (Rumunija), Udruženje umetnika Nosioci projekata: Muzička omladina Novog Čangčuna (Kina), TOKI Art Space (Japan), Sada, Galerija Matice srpske, NVO Šmiranti, OPUS –Organization for Promoting Under- Savez likovnih umetnika Vojvodine, KUD standing of Society (Engleska), Visoka škola Stevan Šalajić Vrdnik, Udruženje građana dekorativnih umetnosti (Francuska). Inbox, Akademija umetnosti u Novom Sadu, Značajniji projekti Društvo arhitekata Novi Sad (DANS). Ulaz, prolaz, izlaz – skulpture dobrodošlice Strani partneri: Igudesman & JOO (Austri- na prilazima Novom Sadu jedan je od najve- ja), muzička grupa Mnozil Brass (Austrija), ćih umetničkih poduhvata ove kandidature grupa MozArt (Češka), Glass Duo (Poljska), kroz koji će na pet prilaza Novom Sadu festival Pаgagnini (Španija), Hrvatsko društvo biti postavljene monumentalne umetničke likovnih umjetnika Osijek HDLU (Hrvatska), skulpture. Nakon sprovedene javne rasprave, Hrvatsko KUD Sveta Barbara (Hrvatska), skulpture će izrađivati umetnici odabrani na Spraoi –International Street Arts Festival (Irska), Ferrara Buskers Festival (Italija),

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 18

Festival Imaginarius (Portugalija), Umjetnička Ostali projekti akademija u Osijeku (Hrvatska), Fakultet za likovne umetnosti Skoplje (Makedonija), Džuboks poezija na kilo, Da zažive parkovi Umjetnička organizacija POPUP (Hrvatska). i muzika, Umetnost bodiarta, Otvoreno pozorište, Krugovi kruga. Značajniji projekti 3. Kvart Poveži i obeleži - projekat je zamišljen kao saradnja i zajednički rad grupe umetnika Ovaj programski tok zalazi u najzabačenije iz Novog Sada i Osijeka čije bi delovanje prostore Novog Sada dovodeći tamo po- bilo usmereno ka iznalaženju alternativnih zorište, muziku, gastronomiju i prethodno izlagačkih prostora u Novom Sadu. Osnov- istražujući navike, stavove i ideje tamošnjih na ideja je istražiti, aktivirati i oživeti javne stanovnika. U potpunosti je posvećen podsti- gradske prostore, tržne centre, poslovne canju interakcije s publikom i deo je strategije lokale ili zapuštene lokacije – delove in- razvoja publike i demokratizacije kulture. dustrijskog nasleđa u gradu. Umetničke Budžet: 1.024.046 evra intervencije bi se odvijale kroz intenziviranu interakciju s lokalnom publikom. Nosioci projekata: Pozorište mladih, Creative Software, Udruženje Eko koncept Novi Sad nekad i sad je projekat zasnovan na Akademija umetnosti u Novom Sadu, ideji da se oživi ambijent fotografske radnje iz Udruženje umetnika umetničkih delatnosti 19. veka u kojoj će ljudi moći da se fotografišu. Umetnici 23, Pozorišna trupa Drž`- ne daj. Podignut na otvorenom, atelje će koristiti stare, velikoformatne kamere i tehniku mo- Strani partneri: projekat Košice 2013/ krog kolodijuma. Paralelno će se organizovati SPOTs (Slovačka), projekat Temišvar 2021 predavanja o portretu u fotografiji i istoriji (Rumunija), Trans Europe Halls Network, fotografije u Novom Sadu. Na kraju sedmod- Alfa Theatre Plzen (Češka), BlÖffique nevne radionice, radovi snimljeni tokom rada théâtre (Francuska), VENI Academy (Slo- otvorenih ateljea bili bi prezentovani u formi vačka), Czech Design Week (Češka), CAL- izložbe na otvorenom prostoru. XL (Holandija), Johan (Češka). Umetnost u javnom prostoru je projekat s Značajniji projekti grupom studenata, mladih umetnika i stručnja- Market karavan - ideja projekta je da se ka koji će zajedno analizirati umetničke prakse opreme dva mini-kombija i jedna prikolica, u Novom Sadu: skulpture, murale i javne gde bi svaki predstavljao jedan deo projekta umetničke radove. Nakon toga učesnici pro- Market karavаn. Tokom jedne godine, kara- jekta bi svoja iskustva i kreativna promišljanja van bi obišao 12 kvartova u gradu stupajući u konsolidovali kroz niz „problemskih radova” uz interakciju s lokalnim stanovnicima i nudeći upotrebu tradicionalnih i novih medija. tri vrste usluga: Prodavnica dizajnera za Festivali u javnom prostoru – utilitarna izradu i prodaju proizvoda mladih novosad- kultura podrazumeva razmenu ideja i skih dizajnera; Novi Sad 2021 info-pult za umetnika između nekoliko sličnih evropskih promovisanje aktivnosti vezanih za Evropsku festivala: Spraoi - International Street Arts prestonicu kulture; usluga Stazom hrane u festival iz Irske (Vaterford), Festivala uličnih kojoj bi se, zajedno s lokalnim stanovnicima, svirača iz Novog Sada, festivala Ferrara pripremala jela koja bi se kasnije predstavila Buskers iz Italije i festivala Imaginarius iz na Pijaci hrane iz kvarta. Portugalije, uz organizovanje konferencije o Urbani reaktor podrazumeva razvijanje veb i fenomenu festivala u javnom prostoru. mobilne aplikacije koja omogućava organiza-

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 19 ciju jednostavnih kulturnih događaja s malim Značajniji projekti brojem izvođača u gradskim kvartovima. Publika će moći da ostavi podatke o tome kada Zamislite Evropu – konferencije i se- su obično slobodni, šta o pojedinom kulturnom minari o evropskim integracijama s EU događaju misle i da organizatoru prosledi stav o Info-kutkom, koje imaju za cilj da povežu tome koja tri događaja bi želeli gledaju. donosioce političkih odluka i stanovništvo. Svake godine biće održana najmanje jedna Prodavnica ideja – u jednom od novosad- konferencija, a moguće teme su: zajednička skih kvartova biće postavljen živopisan sećanja, evropski identitet i evropski na- kiosk koji će služiti kao prodavnica ideja. rativi, kultura i razvoj, strateški pristup u Mlada umetnica Milana Nikić će ideje spoljnim odnosima EU, kulturna koalicija za prodavati i kupovati od slučajnih prolaznika građane Evrope itd. i sva iskustva snimati, uključujući i svoj proces evaluacije ideja. Takođe, biće izabra- Geneza je program edukacije s težištem no tri mlada umetnika iz Košica, Vroclava i na kulturnom menadžmentu, upravljanju Temišvara koja će isti proces ponoviti u svo- participativnim projektima, vođenju pro- jim gradovima, a zatim će se od dobijenih jekata velikih razmera ali i ostalih, koji će materijala izmontirati dokumentarni film u imati za cilj da obuči i pruži osnovne vešti- kom će biti prikazane razlike i sličnosti, kao ne mladima koji žele da se bave kulturnim i komunikacija s publikom u sva tri grada. projektima. Seminari u okviru programa Omladinskog kreativnog polisa bili bi Ostali projekti namenjeni različitim ciljnim grupama. Kvart, Dodir, Pohvala pozorištu. Izvan zone komfora je program edukacije za zaposlene u javnim institucijama iz 4. Podsticanje inovacija pisanja EU projekata, engleskog jezika, Ovaj programski tok je velika programska volonterskog i menadžmenta u kulturi koji celina posvećena izgradnji ljudskih kapa- će omogućiti izgradnju kapaciteta potreb- citeta kroz obrazovne i iskustvene progra- nih u pristupanju evropskim fondovima i me namenjene umetnicima, kreativnim projektima međunarodne saradnje. Ovaj industrijama, menadžerima i radnicima program će obuhvatiti i nekoliko seminara o u kulturi i medijima, ali i radu na razvoju izgradnji partnerstava koji će se realizovati publike kroz saradnju sa školama. Njime će pre 2021. godine. se podržati inovativni koncept kroz razne Izgradi se! je program za osnivanje produk- radionice, rasprave, seminare i konferencije, cijskog tima Novi Sad 2021, za evaluatore kako bi se rešila važna pitanja, a jedno od i volonterski menadžment, uz obuku za njih je i pitanje evropskih integracija. upravljanje velikim projektima, seminare o

prikupljanju sredstava, obuku u različitim Budžet: 435.200 evra kulturnim okvirima i sve druge aktivnosti Nosioci projekta: projekat Novi Sad 2021, koje se pokažu neophodnim. To će osigurati Studentski kulturni centar, Evropski pokret stabilno funkcionisanje DOO Novi Sad u Srbiji, Udruženje Eko koncept, Turistička 2021, kao i kvalitet u realizaciju programa u organizacija Novog Sada. skladu s postavljenim ciljevima. Strani partneri: Delegacija EU u Srbiji, Contemporary Art Centre Bratislava (Slo- vačka), Plzen 2015 fondacija (Češka).

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 20

CEREMONIJA ZATVARANJA Plan realizacije programa 2021. godine Raspored i tempo realizacije projekta pla- Nakon što bude iznedrio nova znanja, mode- nirali smo uzimajući u obzir razne faktore. le i ideje program Novi Sad 2021 zatvoriće Oni su zavisili uglavnom od umetničke se takođe na Novu godinu, ovog puta onu vizije i strategije, vrste projekata, uslova koji koja se slavi po gregorijanskom kalendaru. su potrebni za njihovu realizaciju (prostor, Mesto susreta ovog puta biće područje vremenski uslovi itd.), kao i turističke Omladinskog kreativnog polisa i novosad- sezone kada se očekuje najveći broj poseti- skog keja. Pošto je u to doba godine hladno laca. Glavni projekti koji će obeležiti godinu u Novom Sadu, pobrinućemo se da pružimo titule planirani su ravnomerno tokom čitave jedinstveni klizački doživljaj. Publika će godine, dok će oni koji slede osigurati ne- moći da iznajmi klizaljke i kliže se kroz smanjenu pažnju lokalnih i stranih gostiju. umetnički kreiran tunel koji vodi duž keja. Svečano otvaranje će se održati 13. januara Kližući se 2.860 metara dugom stazom, 2021. godine na srpsku Novu godinu, a publika će preći simboličnu dužinu od 2.860 zatvaranje je planirano za 31. decembar km, što je jednako dužini toka Dunava kroz 2021. godine. Evropu, najduže evropske reke i jednog od najvažnijih vodotokova u Evropi. Nakon prolaska kroz tunel posetioci će moći da vide peti, hologramski most preko Dunava. Taj most kulture postao bi trajni simbol spajanja starog i novog, prošlosti i budućno- sti, Novosađana i Evropljana, građana Srbije i Evropske unije! Budžet: 392.000 evra

ZIMA/PROLEĆE PROLEĆE/LETO LETO/JESEN JESEN/ZIMA Svečano otvaranje Moba za nasleđe Sinergija

Kreativne ambasade i ambasadori Dijalozi o hrani Intelektualna topografija Almaškog kraja Umetnički dijalozi NOVI MOST Hakać Uživancija na Fruškoj gori Na sredini Dunava Donau Lounge Evropski kulturni U:tvrđivanje most Dunavski festival Umetnost migracije/ Kapela mira Na raskrsnici puteva (Re)konekcija migracije u umetnosti

MOST Zvučni snop Bum 2021 Šangajska DUGA monodrama Izvan centra Sinagoga - mesto susreta

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 21

Festival slobode Umetnička fabrika 360

Inkubator dizajna

Manual - Muzej zaboravljenih umetnosti Pitajte decu Igrališta, svirališta Suburb Fest Inkubator „pa- MOST metne mode” SLOBODA Tragovi Moj glas putuje Rizikuj promenu laboratorija čuda Raširimo okvire Kulturna svaštara Antifestival 2K+ Povezivanje kroz modu NS muralizacija Mileva i Albert 46 urbanih džepova Projekat dizajniranja Poveži i obeleži Prozori grada javnih prostora

Zamislite Evropu Moba Karijerni inkubator

Ulaz, prolaz, izlaz Kvart MOST Novi Sad nekad i sad Festival u javnom prostoru NADA Umetnost u javnom prostoru Urbani reaktor Market karavan Kvart Pozorište Prodavnica ideja Svečano zatvaranje

3.3. KAKO ĆE BITI ODABRANE i projekata za kandidaturu grada. Paralelno MANIFESTACIJE I AKTIVNO- s ovim procesom započela je kampanja uključivanja građana davanjem predloga STI KOJE ĆE ČINITI KULTURNI za kreiranje programa kandidature kroz PROGRAM ZA GODINU TITULE? projekat Moj kraj. Na nekoliko punktova u gradu, građani su mogli da se informišu i Uključivanje svih zainteresovanih strana je daju svoje predloge popunjavanjem upitnika osnovno strateško opredeljenje tima za izra- o programima i aktivnostima koje bi mogle du kulturnog programa projekta Novi Sad da se sprovedu u okviru kandidature grada, 2021. Tako su u proces kreiranja programa dok su u sedam kvartova, na velikim tabla- bili uključeni obični građani, predstavnici ma, ljudi ispisivali svoje predloge onoga što ustanova kulture, udruženja umetnika, bi u svom kvartu želeli da promene. nevladinih organizacija, umetnici, naučni radnici, arhitekte, predstavnici medija, uni- Na osnovu predloga građana i građanki i verziteta, privatnog sektora, kao i partneri i zaključaka stručnih radnih grupa izrađen savetnici iz inostranstva. je Nacrt strategije Novi Sad 2021. Koncept ove strategije bio je osnov za raspisivanje Proces izbora projekata i formulisanja pro- prvog javnog poziva za projektne ideje, gramskog koncepta započet je 2013. godine kao demokratskog načina da se u program formiranjem osam programskih radnih gru- uključe sadržaji predloženi od strane najšireg pa koje su okupile preko pedeset stručnjaka, kruga podnosilaca. Na poziv je pristiglo oko predstavnika javnog i privatnog sektora, sa pedeset projekata, od kojih su neki postali željom da daju svoj doprinos razvoju ideja sastavni deo prvog aplikacionog formulara.

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 22

Nakon ulaska u finalnu fazu takmičenja, no- kandidature. Naravno, ovi projekti neće voformirani Umetnički savet je osmislio novi biti jedini koji će biti realizovani u okviru koncept kandidature, koji ćemo realizovati projekta Novi Sad 2021, jer se proces izrade pod sloganom Za nove mostove i bazirati ga programa nastavlja kroz sledeće forme: na četiri stuba – mosta. Odmah nakon toga formirane su radne grupe Mostovi – labora- U slučaju dobijanja titule biće raspisani torije ideja u kojima su učestvovali profesori lokalni i međunarodni poziv za podnošenje s Akademije umetnosti, pripadnici nezavisne projekata, s jasnim kriterijumima i uz po- umetničke scene i studenti umetnosti. Cilj štovanje principa transparentnosti i jednakih ovih radnih grupa bio je da kroz kreativan mogućnosti. Najmanje dva puta godišnje biće proces osmisle i predlože projekte za kandi- organizovane Laboratorije ideja – kreativne daturu, ali i da podstaknu druge organizacije radionice koje bi okupljale predstavnike i umetnike da se prijave sa svojim predlozima festivala, institucija, organizacija i umetnika projekata, kao i da im pomognu u kreativ- u gradu s ciljem da zajednički formulišu nom procesu. Radne grupe su pripremile i kreativne ideje i predloge projekata. Tokom drugi javni poziv za podnošenje projektnih sve četiri godine najmanje dva puta godišnje ideja. Njihov rad je urodio plodom, te je na organizovaćemo dodelu mikrodonacija za poziv pristiglo 240 projektnih ideja. realizaciju ideja – malih lokalnih projekata građana u kvartovima i lokalnim sredinama. Sve pristigle projektne ideje prošle su kroz tri faze selekcije. Prva faza uključila je tehničko pregledanje projekata i proveru 3.4. K AKO ĆE KULTURNI PRO- dokumentacije pristigle na poziv. Druga GRAM KOMBINOVATI LOKALNO faza podrazumevala je selekciju projekata KULTURNO NASLEĐE I TRADI- od strane nezavisnih inostranih eksperata CIONALNE UMETNIČKE FORME koji su bili uključeni u proces kreiranja koncepta Za nove mostove i koji iza sebe S NOVIM, INOVATIVNIM I EK- imaju nekoliko uspešno realizovanih EPK SPERIMENTALNIM KULTURNIM projekata. Konačnu selekciju projekata je IZRAZIMA? izvršio Umetnički savet, na osnovu kriterijuma umetničke vrednosti, usklađenosti Novi Sad je oduvek bio središte kreativnih s programskim konceptom i pravilima umova spremnih da pokrenu promene projekta EPK, uz koordinaciju s inostranim savetnicima i timom za pisanje aplikacije. Novi Sad – grad neoavangarde Paralelno s ovim procesom, tim za međuna- Krajem šezdesetih i početkom sedamdesetih rodnu saradnju je planirao i dogovarao sarad- godina prošlog veka Novi Sad je, uz Zagreb, nju s drugim gradovima Evropskim prestoni- Beograd i Ljubljanu, bio živ kulturni centar cama kulture. Iz ove komunikacije proizašlo i središte novih umetničkih ideja. Tribina je više od dvadeset internacionalnih projekata, mladih bila je među najživljim kulturnim koji su uvršteni u program Novi Sad 2021. institucijama u zemlji, gde se otvoreno raspravljalo, provokativno diskutovalo i Nakon toga utvrđena je konačna lista proje- iznosile se najslobodoumnije kulturne i kata koji su ušli u aplikacioni formular i koji druge inicijative. U to vreme su, na primer, su raspoređeni prema strukturi program- bodiart performansi, najvidljiviji izraz skog koncepta. Odabrani su samo projekti suprotstavljenog odnosa između pojedinca i koji se, prema mišljenju Umetničkog saveta, kolektiva, skrivanja i izlaganja privatnosti, najbolje uklapaju u programski koncept bili učestaliji nego danas. Marina Abramo-

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 23 vić, jedna od najupečatljivih ličnosti tog Tako će na Limanu, jednom od najživljih doba i bivši asistent na Akademiji umetnosti novosadskih kvartova uz obalu Dunava i u Novom Sadu, pozvana je da bude deo mestu nekadašnjeg industrijskog kompleksa, programa Novi Sad 2021. Omladinski kreativni polis doprineti daljoj transformaciji ovog dela grada, pretvarajući Žuta kuća na obali Dunava, iako je danas ga u inovativni kulturni distrikt. više nema, i dalje čuva uspomene na stra- stveni građanski aktivizam osamdesetih Staro za novo godina prošlog veka koji su nosili mladi umetnici i koji je bio najviše usredsređen Programska struktura programa Za nove na mlade. Od vremena kada su u muzičkoj mostove postavljena je tako da uspešno produkciji „stare” Jugoslavije počele da se kombinuje tradicionalne i savremene kultur- pojavljuju nove muzičke naznake bunta i ne forme. Projekat Novi Sad – nekad i sad kontrakulture, Novi Sad je bio značajna podrazumeva slikanje Novosađana pomoću tačka na muzičkoj mapi Jugoslavije, što je velikoformatnih kamera i tehnikom mokrog kulminiralo u eri panka i njuvejva, uz Pe- kolodijuma u ambijentu novosadskih foto- kinšku patku i druge kultne bendove, zbog grafskih radnji iz 19. veka. S druge strane, kojih i danas Novi Sad nazivaju mekom projekat Brza fotografija donosi radionice progresivne muzike na Balkanu. slikanja mobilnim telefonima, koje bi spro- vodile Instagram zvezde kao edukatori. Šraf koji nedostaje Projekat Oživimo parkove i muziku pri- Posle ratnih sukoba, u velikoj meri i zbog kazuje klasičnu muziku u novom svetlu nedostatka prostora i finansijske podrške, s koncertima evropskih ansambala koji Novi Sad postaje mesto gašenja nezavisne nastupaju na zanimljiv i duhovit način, pri- kulturne scene. Ipak, na talasu koji su možda bližavajući muziku publici, dok će projekat pokrenuli neoavangardisti i njihovi idejni Na raskrsnici puteva dovesti izvođače naslednici, napuštena skladišta nekadašnjeg tradicionalne muzike iz regiona s idejom industrijskog kompleksa i fabrike zavrtnjeva promovisanja pomirenja. Projekat Hakać „Petar Drapšin“ pre desetak godina počeli su (hakaton takmičenje) će biti prilika da da preuzimaju umetnici, aktivisti, muzičari, i ćirilično pismo očuvamo kroz moderan od ovog prostora počeli da kreiraju mesto za pristup kreiranju fontova za dizajnere koji novu kulturnu scenu. će moći besplatno da ih koriste. Stvari počinju da se menjaju kada tu ulaze Projekat Otvorena vrata Matice srpske i značajne kulturne institucije (Studentski koristi moderne tehnologije da predstavi rad kulturni centar s prostorom Fabrika) i ove tradicionalne ustanove. festivali (Sinema siti), a potencijal tog prostora ubrzo prepoznaje i Grad Novi Sad, Petrovaradinska tvrđava, kao ponos i simbol koji zvanično kreće s planiranjem izmene kulturne baštine Novog Sada, predstaviće se namene prostora i ulaganjem u infrastruk- kroz projekat U:tvrđivanje. Projekat će biti turu Kineske četvrti od 2012. godine. podsticaj za lokalne stanovnike da učestvuju Kancelarija za održivi razvoj grada Novog u čišćenju prostora tvrđave, njenoj stručnoj Sada u potpunosti je preuzela planski rad restauraciji i inovativnom planiranju turizma. na razvoju ovog kompleksa koji je u okviru Osim toga, pomoću tehnoloških inovacija kandidature grada za Evropsku omladinsku učinićemo da tvrđava po prvi put postane prestonicu i EPK nazvan Omladinski vidljiva u 3D formatu koji će korisniku omo- kreativni polis. gućiti virtuelnu navigaciju kako kroz njeno podzemlje, tako i kroz nadzemlje.

NS2021 3. KULTURNI I UMETNIČKI SADRŽAJ 24

3.5. K AKO JE GRAD UKLJUČIO, Lokalni umetnici iz različitih sfera biće ILI PLANIRA DA UKLJUČI LO - uključeni kroz projekte tokom perioda pripreme pa sve do godine titule. Tako će KALNE UMETNIKE I KULTURNE u okviru projekta Na raskrsnici puteva ORGANIZ ACIJE U IZRADU lokalni muzičari okupljeni oko novosadskog KONCEPTA I REALIZ ACIJU multiinstrumentaliste Slobodana Trkulje KULTURNOG PROGRAMA? nastupati i diskutovati s muzičarima iz regiona. U projektu Poveži i obeleži: likovni MOLIMO VAS DA DATE NEKE umetnici Korina Gubik, Danilo Vuksanović, KONKRETNE PRIMERE I IME- Bojan Novaković, Jelena Sredanović i Dani- NA LOKALNIH UMETNIKA I jel Babić, zajedno s umetnicima iz Osijeka, KULTURNIH ORGANIZACIJA S pokušaće da pronađu alternativne prostore za izlaganje u svojim gradovima u cilju KOJIMA JE PL ANIRANA SARAD - oživljavanja javnih prostora i zapuštenih de- NJA I NAVEDITE O KAKVIM lova grada, uključujući zapuštene industrij- RAZMENAMA SE R ADI. ske komplekse. U okviru projekta Kreativne ambasade i ambasadori novosadski umet- Zvanični proces kandidature grada nici koji žive i rade u inostranstvu postaće Novog Sada za EPK traje već četiri ambasadori projekta. To su zasad Igor Antić, godine i za to vreme je bio na različite Jelena Bulajić, Minja Mikić, Željko Lučić, načine uključen i angažovan znača- Zvonimir Tot, Boris Kovač, Aleksandra jan deo umetničke scene grada. Vrebalov, Stevan Kovač Tikmajer, Nebojša Živković, Kemal Gekić, i biće ih još. Tako su pesnik Selimir Radulović i rok kri- tičar Obrad Škrbić članovi Organizacionog Program Novi Sad 2021 obuhvata projekte odbora koji upravlja kandidaturom grada koje je predložilo oko 100 lokalnih, po- za Evropsku prestonicu kulture. Na čelu krajinskih i nacionalnih institucija i orga- Umetničkog saveta, koji je kreirao umetničku nizacija, od univerzitetskih departmana viziju i programski koncept kandidature, (Departman za geografiju, turizam i ugo- nalazi se pijanistkinja Rita Kinka, a među stiteljstvo, Departman za arhitekturu, svi članovima su slikar Danijel Babić, pesnik departmani Akademije umetnosti), fonda- i pozorišni kritičar Vladimir Kopicl, kao i cija (Egzit fondacija, BalkanKult fondacija), drugi umetnici, pedagozi, producenti i me- ustanove kulture (Galerija Matice srpske, nadžeri u kulturi. Umetnici su čak i članovi Muzej savremene umetnosti Vojvodine, tima za pisanje aplikacije, na primer slikar Novosadsko pozorište, Kulturni centar No- Zoran Tairović i glumac Lazar Jovanov. vog Sada itd.), udruženja i klasteri (Klaster Tako su brojni kreativci zaista bili u prilici kreativnih industrija Vojvodine, Vojvođan- da odlučuju, što je bilo jako važno kako bi sko udruženje gitarista, Društvo arhitekata se postigla demokratičnost ovog specifičnog Novog Sada), medija (Novosadska novi- kulturnog procesa. narska škola, Radio-televizija Vojvodine) i nevladinih organizacija (Kulturanova, Javni konkursi i radne grupe Mosto- Inbox, Šmiranti itd.). vi - laboratorije ideja bili su takođe prilika da se uključe lokalni umetnici, nevladine organizacije, udruženja, kulturne institucije dajući svoje ideje.

SPOSOBNOST REALIZACIJE

NS2021

4 NOV A MOST A

NS2021 4. SPOSOBNOST REALIZACIJE 2

4.1. MOLIMO VAS DA POTVR- kandidaturi grada. Ipak, članovi tima su zadržali visok stepen autonomije i birani su DITE I PRUŽITE DOKAZE DA isključivo na osnovu kriterijuma stručnosti. IMATE ŠIROKU I SNAŽNU PO- Na opštim izborima, održanim u maju LITIČKU PODRŠKU I ODRŽIVU 2016. godine, ista politička opcija dobila POSVEĆENOST RELEVANTNIH je podršku na svim nivoima vlasti, a gra- LOKALNIH, REGIONALNIH donačelnik je ostao isti. S obzirom na to da je reizabran i republički premijer, koji je već I NACIONALNIH DRŽAVNIH pružio podršku kandidaturi Novog Sada, a ORGANA. da je i novi predsednik Pokrajinske vlade Vojvodine odmah po imenovanju javno Sredinom jula 2011. godine, Skupština gra- podržao našu kandidaturu, projekat Novi da Novog Sada donela je odluku da se grad Sad 2021 je najpozitivniji ovdašnji primer kandiduje za Evropsku prestonicu kulture. u pogledu stabilnosti podrške sa svih nivoa Odluka je doneta jednoglasno, bez protivlje- vlasti. Uz to, i visok nivo podrške građana nja ijedne parlamentarne stranke. Odluku je vladajućim strankama upućuje na to da će naknadno potvrdilo i Gradsko veće. do 2020. godine, kada se održavaju novi Godine 2012. dolazi do promene vlasti u redovni izbori, Srbiju voditi stabilna vlada. gradu i imenovanja petnaestočlanog Odbora za realizaciju kandidature koji je kontinuira- 4.2. MOLIMO VAS DA POTVR- no nastavio da radi na pripremi aplikacije. DITE I PRUŽITE DOKAZE DA Za članove su, između ostalih, izabrani VAŠ GRAD RASPOLAŽE ILI ĆE republički ministar i pokrajinski sekretar za R ASPOLAGATI ADEKVATNOM kulturu, kao i gradonačelnik Novog Sada. Sve parlamentarne stranke i dalje podržava- I ODRŽIVOM INFRASTRUKTU- ju kandidaturu grada, te možemo slobodno ROM POTREBNOM Z A NOSI- reći da Novi Sad uživa nedvosmislenu OCA OVE TITULE. DA BISTE podršku za kandidaturu s lokalnog, regio- TO UČINILI, MOLIMO VAS DA nalnog i nacionalnog nivoa. ODGOVORITE NA SLEDEĆA Nakon ulaska Novog Sada u finalnu fazu tak- PITANJA: mičenja za EPK, kao jedinog grada kandidata iz Srbije, podrška s centralnog nivoa vlasti je intenzivirana. Premijer Srbije je uputio 4.2.1. OBJASNITE UKR ATKO zvaničnu podršku kandidaturi Novog Sada i najavio svu raspoloživu pomoć od strane K AKVU ĆE KORIST EVROPSK A Vlade Republike Srbije. Podrška i pomoć je PRESTONICA KULTURE IMATI stigla i od Ministarstva kulture, a stalna misija OD GRADSKE KULTURNE Republike Srbije pri Evropskoj uniji u Briselu INFRANSTRUKTURE I KAKO ĆE stavila je na raspolaganje svoje kapacitete za potrebe realizacije projekta. Time je projekat UTICATI NA RAZVOJ ISTE. Novi Sad 2021 dobio karakter nacionalnog projekta i prepoznat je kao program od Postojeća kulturna infrastruktura grada strateškog značaja za Republiku Srbiju. Novog Sada uspostavljena je neposredno nakon Drugog svetskog rata i uz manje izmene Period od 2012. do 2016. godine karakteriše zadržana je do danas. Sistem je previše politička stabilnost i kontinuirana podrška

NS2021 4. SPOSOBNOST REALIZACIJE 3 centralizovan (prostorno grupisanje insti- - Osnaživanjem veza s nevladinim sektorom tucija kulture svih nivoa isključivo u centru angažovanim u raznovrsnim kulturnim grada) što je dovelo do nefleksibilnosti za produkcijama, uključujući i manjinske, nove kulturne aktivnosti, zanemarivanja naročito u profilisanju sadržaja; periferije grada, nedostatka obnove upo- trebe kulturnog nasleđa, pa i postepenog - Obnovom saradnje s obrazovnim, propadanja javnih prostora. stručnim, umetničkim i drugim udruženjima koja mogu učestvovati U periodu tranzicije, nakon 2000. godine, u različitim fazama osmišljavanja i značajno su se modifikovale kulturne realizacije projekata, u različitom svojstvu. vrednosti i potrebe građana Novog Sada, koje nije pratilo unapređenje kapaciteta kulturne infrastrukture. Srećom, to je i 4.2.2. KOJE SU PREDNOSTI vreme burnih događanja koje je doprine- GRADA U SMISLU DOSTUPNO- lo planiranju, ostvarivanju i produkciji kulturnih aktivnosti. Ipak, za sve njih STI (REGIONALNI, NACIONALNI ni danas ne postoje adekvatni prostorni I MEĐUNARODNI SAOBRAĆAJ)? uslovi, kako za redovne aktivnosti tako i za dalji razvoj u evropskom kontekstu. Novi Sad je centar najrazvijenijeg dela Srbi- je – severne Autonomne Pokrajine (AP) Voj- Sprovođenje većine smernica iz koncep- vodine i nalazi se na dva do tri sata vožnje ta kandidature najbolje će se sagledati od većih centara i međunarodnih aerodroma kroz predložene projekte kulturne in- u okolini (Beograd, Budimpešta, Temišvar frastrukture. Izbor projekata obuhvata i Osijek). Da bismo povećali dostupnosti do postojeće i nove objekte kulturne najbližih aerodroma u susednim zemljama, infrastrukture i fokusira se na jačanje organizovaćemo transfer do Novog Sada po prostornih i organizacionih kapaciteta: veoma povoljnim cenama. - Uključivanjem svih karakterističnih Po broju stanovnika Novi Sad je drugi aspekata i nivoa kandidature koji će biti grad u Srbiji; ima 400.000 stanovnika razvijeni, uspostavljeni i promovisani kroz zajedno s opštinama iz Zone 021 (Sremski projekte kulturne infrastrukture; Karlovci, Beočin i Irig). Zahvaljujući svojoj - Izgradnjom novih i preuređenjem posto- dobroj poziciji na Dunavu i raskrsnici jećih kulturnih objekata kako bi se uveli međunarodnih puteva, dobro je povezan s novi modeli ustanova kulture; okolnim mestima i gradovima dunavskog sliva. Ima drumsku, železničku i rečnu - Boljim korišćenjem objekata kulturnog vezu i veoma povoljan geografski položaj nasleđa, posebno objekata i prostora u jer se nalazi na važnim saobraćajnim vlasništvu Grada; reprogramiranje, oču- koridorima. Kroz grad prolazi Koridor 10 vanje i obnova postojećih kapaciteta; koji na svom osnovnom pravcu od Salc- - Inovativnom upotrebom i promovisanjem burga do Soluna i Atine povezuje osam, vrednosti javnih i zelenih gradskih prosto- a uključujući i krake, još šest država. ra na celoj teritoriji Novog Sada; Drumski saobraćaj će do 2017. godine biti - Osnaživanjem kapaciteta Gradske uprave značajno poboljšan jer je planiran završetak i drugih gradskih institucija nadležnih za radova na saobraćajnici od Rume do Novog osmišljavanje, rukovođenje i saradnju; Sada. Ovaj projekat je od velikog značaja ne samo za saobraćajni sistem Vojvodine i Srbije, već i za međunarodnu mrežu pute-

NS2021 4. SPOSOBNOST REALIZACIJE 4 va. Buduća brza pruga od Novog Sada do Hoteli su ravnomerno raspoređeni po Rume povezaće tri opštine – Novi Sad, Irig različitim delovima grada, pristupačni su i i Rumu. Novi Sad je i jedna od stanica na svi imaju privatne parkinge. trasi međunarodnog voza Beč-Budimpe- šta-Beograd-Istanbul. Time će putovanje od Za posetioce koji žele da osete autentičan Budimpešte do Novog Sada skratiti na jedan doživljaj Novog Sada i uživaju u porodičnoj sat i trideset minuta. atmosferi, u gradu i okolini se nalazi 1.000 kreveta u privatnim smeštajima. Reč je o Ukoliko se Dunav sagleda kao polazna seoskim domaćinstvima u blizini grada, tačka, gotovo svi ovdašnji najvažniji tradicionalnim vojvođanskim salašima i turistički lokaliteti nalaze se u krugu od privatnim domovima. Ta vrsta smeštaja je nekoliko kilometara. Novi Sad trenutno ima posebno značajna za događaje koji se orga- tri pristaništa za brodove, poseduje terminal nizuju u ruralnim sredinama. za sigurno snabdevanje putničkih i teretnih brodova gorivom, a planiran je završetak U poslednjih 10 godina, s razvojem turizma gradnje novog, najvećeg pristaništa. i povećanjem broja turista koje grad beleži Godišnje u Novi Sad pristane oko 590 svake godine, došlo je i do povećanje broja brodova, na kojima u grad dođe oko 68.000 hostela, motela i prenoćišta u gradu. Posled- turista. Rečni turizam je veliki potencijal nje procene govore da u ovoj vrsti smeštaja Novog Sada jer ga Dunav povezuje s deset ima barem 3.000 kreveta na raspolaganju. zemalja. Turisti najčešće dolaze iz Nemačke Prednost im je u tome što se, po pravilu, i zemalja Beneluksa, a neretko ih veliki nalaze u samom centru grada, cene su vrlo kruzeri dovoze i iz SAD-a i Kanade. pristupačne, a posebno su atraktivni za mlađe generacije. I to nije sve. Uz Dunav prolazi biciklistička staza EuroVelo 6 koja spaja Novi Sad i Pored toga, tokom letnjih meseci slobodno Beograd s mađarskom granicom, prateći je i 3.000 kreveta u okviru studenskog tok Dunava. I u samom Novom Sadu su kampusa, što može biti vrlo korisno, pogo- duž većine glavnih saobraćajnica izgrađene tovo ukoliko se u tom periodu organizuju biciklističke staze, ukupne dužine od 85 km, projekti koji će privući veliki broj turista. a kretanje biciklom kroz grad je pogodno jer Grad raspolaže i s nekoliko stotina kreveta Novi Sad leži u ravnici. i apartmana koji se mogu iznajmiti preko Airbnb ili kauč-surfing (eng. couch-surfing) servisa. Osim toga, nameravamo i da 4.2.3. KOJIM SMEŠTAJNIM pokrenemo volonterski program noćenja KAPACITETIMA GRAD s doručkom (eng. B&B-Bed&Breakfast), RASPOLA ŽE? pogotovo u godini realizacije titule, kada se očekuje i najveći broj posetilaca. Novi Sad raspolaže dovoljnim brojem smeštajnih objekata koji odgovaraju zahtevi- ma turističke posete grada, ali i eventualnog povećanog obima posetilaca u slučaju dobijanja titule EPK. U gradu postoji 25 hotela u svim kategorijama, pa i onih namenjenih turistima veće platežne moći. Procena je da novosadski hoteli raspolažu s približno 3000 kreveta.

NS2021 4. SPOSOBNOST REALIZACIJE 5

4.2.4. KOJE PROJEKTE VAŠ Kao deo programa Novi Sad 2021 realizova- GRAD PLANIRA DA REALIZU- će se nekoliko projekata obnove postojećih, izgradnje i dogradnje novih objekata koji će, JE VEZANO ZA EVROPSKU na najbolji način otelotvoriti ideje i koncept PRESTONICU KULTURE U kandidature Novog Sada kao EPK, a to su: SMISLU KULTURNE, URBANE/ 1. Omladinski kreativni polis, KOMUNALNE I TURISTIČKE INFRASTRUKTURE ( UKLJUČU- 2. Nova muzička i baletska škola, JUĆI I PROJEKTE OBNOVE) U 3. Novi pešački i biciklistički most preko PERIODU DO GODINE TITULE? Dunavca, KOJA JE PLANIRANA DINAMIK A 4. Kulturne stanice na Novom naselju, R ADOVA? (POSLEDNJE PITA- Klisi i u Sremskim Karlovcima, NJE JE OPCIONALNO U FAZI 5. 46 urbanih džepova. PREDSELEKCIJE) Osim ovih, očekuje se pokretanje i reali- U narednom periodu Grad Novi Sad planira zacija drugih, manjih ili većih projekata da sprovede nekoliko strateških i prostorno prostornih transformacija u neposrednom planskih dokumenata koje je Skupština okruženju ovih lokacija (izgradnja garaža grada Novog Sada usvojila u prethodnom kako bi se oslobodili javni prostori, obnova periodu. Među najvažnijima su Strategija fasada, dodatno ozelenjavanje javnih prosto- održivog razvoja Novog Sada 2016-2020 ra i dr.). godine, Strategija kulturnog razvoja Novog Većina projekata su deo većeg i šireg proce- Sada i niz urbanističkih dokumenata za sa prostornog uređenja, uključujući obnovu specifične gradske zone. Ovi dokumenti i izgradnju kulturne infrastrukture, jačanje su utvrdili faze realizacije i finansiranja u turističke infrastrukture i izgradnju novih zadatim vremenskim rokovima. kapaciteta za nove vidove turizma. Osnovni infrastrukturni ciljevi ogledaju se u ojačavanju postojećih i izgradnji novih kapaciteta kulturne infrastrukture, obnovi postojećih i izgradnji novih objekata, i uređenju javnog prostora. Realizacija ovih projekata biće sprovedena u skladu s definisanim smernicama iz navedenih dokumenata.

NS2021 4. SPOSOBNOST REALIZACIJE 6

Projekat Kratak opis Postojeće stanje Planirane Procena Rokovi promene troškova realizacije Omladinski Omladinski kreativni Lokacija budućeg Plan predviđa Rekonstruk- Oktobar 2016: kreativni polis je novi koncept OKP se nalazi na obnovu oko 55% cija postoje- završetak polis za lokaciju nekada- parceli napuštene postojećih objekata i ćih objekata planske (OKP) šnje fabrike „Petar fabrike, površine oko izgradnju novih po- (Grad Novi procedure; Drapšin“ u području 2 hektara. Fabrika je moću privatno-jav- Sad) 4 šireg gradskog centra, preseljena na drugu nog partnerstva. miliona evra, 2017: rušenje uz Most slobode i lokaciju tokom 1960-ih Novi objekti objekata i Dunavac. U nepo- godina, ali su zbog ne- Planirana je i (Grad Novi izgradnja srednom okruženju dostatka vizije razvoja kompletna rekon- Sad) 1,65 infrastrukture; je pretežno stambeno lokacije, objekti ostali strukcija infrastruk- miliona evra 2018: početak naselje Liman, gotovo nedirnuti. ture, javnih i zelenih i privatni izgradnje nastalo u periodu površina. Novi, investitori objekata, ure- 1958-2000. godine, Oni su podeljeni u 20 privatni objekti su 9,5 miliona đenje javnih manijih i većih celina planirani uz istočnu evra), infra- s približno 60.000 površina; stanovnika. koje su izdate malim i južnu granicu struktura i kompanijama koje prema Dunavu. javni prostori 2019: završe-

Ideja je da se ova se bave kulturom, (Grad Novi U objektima OKP su tak izgradnje takozvana Kineska malim zanatskim Sad) 1,5 planirane različite i obnove četvrt obnovi i trans- radionicama, noćnim miliona evra. aktivnosti iz oblasti objekata formiše u kreativni klubovima, kafeima umetnosti (vizuelne, i uređenja jav- distrikt pogodan za i barovima, ali i izvođačke i dr.), nih površina. razvoj omladinskog skladištima. informatičko-ko- aktivizma. Grad

Novi Sad je podržao Osim što je fizički munikacionih

ideju prenamene i zapušten, u ovom tehnologija, zanata,

predložio da se novi prostoru postoji malih kompanija u

Omladinski kreativni problem snabdevanja kreativnim i kultur-

vodom, strujom, nim industrijama, polis uvrsti među nedostatak parking ali i restoranima i projekte u kandida- mesta i pešačkih staza kafeima. turi Novog Sada za za prilaz kompleksu. Evropsku prestonicu kulture. Nova Muzička i baletska Muzička škola ima 170 Muzička i baletska 14,5 miliona 2016: početak muzička škola su dve odvojene profesora i 1.200 đaka, škola su planirane evra građevinskih i baletska institucije u okviru i nalazi se u iznajmlje- prema usvojenom radova; škola sistema srednjoškol- nom objektu jedne urbanističkom planu skog obrazovanja u župe rimokatoličke („Službeni list Gra- 2017: završe- Republici Srbiji. Obe crkve. Baletska škola, da Novog Sada“ br. tak izgradnje i institucije imaju duge s malim ansamblom 3/2012). Neophodna obnova javnih tradicije: Baletska profesora i učenika, dokumentacija je površina; škola od 1947, a nalazi se u iznajmlje- završena i početak 2018: planira- Muzička škola od nom objektu Jevrejske radova se predviđa no zvanično 1909. Obe institucije opštine. Posvećenost za septembar 2016. otvaranje. su važan deo no- Grada Novog Sada da vosadskog kulturnog izgradi novi objekat miljea, ali nedovoljno za obe institucije je prepoznate, jer se u proceduri od 2013. decenijama nalaze godine. u starim, odnosno neodgovarajućim objektima.

NS2021 4. SPOSOBNOST REALIZACIJE 7

Projekat Kratak opis Postojeće stanje Planirane Procena Rokovi promene troškova realizacije Novi most Pešački i biciklistički Ribarsko ostrvo je Pešački i biciklistič- 2.236.000 2016: pribav- preko most preko Dunavca relativno mali zaliv ki most biće dug 270 evra ljanje dozvola Dunavca je planiran kako bi Dunava između m, 5,5-7,5 m širok i i početak se povezala Kineska naselja Liman i 9 m visok, u skladu građevinskih četvrt i naselje Liman zelenog rekreativnog sa Dunavskom radova; s Ribarskim ostrvom. područja ostrva. To je konvencijom. Posle Ostrvo je fizički lokalitet na obalama završetka procedure, 2017: završe- spojeno s kopnom Dunava sa malim koja je podrazume- tak građevin- 1950-ih godina kada ribarskim naseljem, vala i javni konkurs, skih radova. je na uzvodnom kraju desetak noćnih usvojen je urbani- napravljen nasip. klubova, restorana stički plan („Službe- Ostrvo je tako i dalje i kafea. Dunavac je ni list Grada Novog izolovano i novi most nekad korišćen za Sada“ br. 16/2007). treba da obezbedi brodogradilište, a Ovaj most se nalazi prikladniju vezu. danas se koristi kao na listi projekata marina za čamce i Strategije održivog splavove s kućama. razvoja Novog Sada za period 2016- 2020. Završen je i građevinski projekat mosta. Kulturne stanice Novo Pored kulturnog Novo naselje, no- Kulturnu stanicu 370.000 evra 2017: početak naselje centra u centru grada, vosadski kvart sa oko Novo naselje u procesa u Novom Sadu nisu 40.000 stanovnika, nekadašnjoj Robnoj planiranja i nikad osnovani nastajalo je u periodu kući je moguće pribavljanje lokalni kulturni od sedamdesetih do realizovati na prvom administrativ- centri. Ideja za devedesetih godina spratu objekta prema nih dozvola; uspostavljanje novih prošlog veka. Naselje urbanističkom centara je rezultat je dobar primere planu („Službeni list 2018: početak rastućih potreba gra- koncepta niže gustine Grada Novog Sada“ radova na đana naglo poraslog stanovanja kasne mo- br. 19/2007). renoviranju; Novog Sada, nakon derne i rane postmo- 2019: svečano ratova krajem 1990-ih derne arhitekture bivše otvaranje. godina. Aktivnosti Jugoslavije. Centralni lokalnih nevladi- jednospratni objekat nih organizacija, robne kuće ima mini limitirane na otvo- market u prizemlju. rene javne prostore, Prvi sprat (na kom zainteresovane su za se trenutno nalazi objekte i motivisane prodavnica mešovite za poboljšanje svojih robe) pogodan je za radnih kapaciteta konverziju u buduću tokom cele godine. kulturnu stanicu, Tri novosadska kvarta dok je prostor ispred u Novom Sadu i robne kuće pogodan Sremskim Karlov- za preoblikovanje u cima imaju potrebu manji trg za različite za uspostavljanjem aktivnosti. lokalnih kulturnih centara.

NS2021 4. SPOSOBNOST REALIZACIJE 8

Projekat Kratak opis Postojeće stanje Planirane Procena Rokovi promene troškova realizacije Klisa Naselje Klisa se Kulturna stanica 181.500 evra 2017: početak nalazi u severnom delu na Klisi je planirana radova na re- Novog Sada. U ovom kao deo novog konstrukciji. brzo rastućem naselju objekta Mesne Pribavljanje preovlađuje porodično zajednice. Postojeći dozvole za stanovanje. Pored objekat je u lošem promenu većinskog srpskog stanju i potrebno ga namene; stanovništva (pretežno je renovirati, što je iz Bosne i Hercego- prilika za proširenje 2019: završe- vine), u kraju žive i njegovih sadržaja. tak radova na pripadnici romske i rekonstrukciji. zajednice Aškalija. Urbanistički plan Centar naselja se („Službeni glasnik formirao oko pravo- Grada Novog Sada“, slavne crkve i novog br. 13/2012) oprede- poslovnog i sportskog ljuje javnu namenu centra, ali nedostaje ovog prostora. lokalni kulturni centar. Sremski Sremski Karlovci su Kulturna stanica 145.000 evra 2017: početak Karlovci mali istorijski grad od Sremski Karlovci je radova na nacionalnog značaja, planirana u starom rekonstrukciji; važni zbog svog bioskopu. Promena bogatog kulturnog namene je moguće 2020: zavr- nasleđa. Izuzetni prema važećem šetak radova istorijski spomenici su planu („Službeni i svečano prevashodno atraktiv- list Opštine Srem- otvaranje. ni posetiocima, ali radi ski Karlovci“ br. očuvanja vitalnosti 4/2106). lokalne zajednice, neophodan je lokalni kulturni centar. 46 urbanih Grad Novi Sad je Javni prostori su Studija oblikovanja 300.000 evra 2017: završe- džepova zvanično podeljen na najviše zapostavljen zelenih površina i tak izrade stu- 46 mesne zajednice. prostorni aspekt grada malih javnih pro- dije, planovi i Svaka od njih je Novog Sada, posebno stora urađena je u administrativ- zainteresovana za ob- na periferiji. Poziv na skladu sa usvojenom ne procedure; novu javnih gradskih obnovu i preobliko- urbanističkom doku- prostora. Izrađena vanje posebno malih mentacijom i prema 2018: početak Studija oblikovanja prostora i tačaka su- tome, spremna za radova na zelenih oaza i malih sreta, koji će ih učiniti sprovođenje. rekonstrukciji; javnih prostora na ce- lepšim i bezbednijim, 2019: završe- loj teritoriji grada bila uvršten je u lokalne tak procesa i je pozitivan odgovor i planove razvoja. preduzimanje pokazala je spremnost bezbednosnih Grada Novog Sada da mera. deluje.

DOMETI

NS2021 4 NOV A MOST A

NS2021 5. DOMETI 2

Budžet: 1.319.328 evra Odlukom Grada Novog Sada 2011. godine započeta je kandidatura za Evropsku Osnovno pitanje svih dosadašnjih prestonica prestonicu kulture 2020, ali kandidatura kulture bilo je kako dopreti do publike i je kasnije pomerena za 2021. godinu. U razviti novu, kako projekat koji je javni i u naredne četiri godine, veliki broj umetnika, vlasništvu građana može da promeni tradi- radnika u kulturi, medija, stručnjaka, ali i cionalnu kulturu kako bi ona zadovoljila građana i građanki Novog Sada, aktivno su potrebe lokalnog stanovništva. učestvovali u procesu pripreme aplikacije. Kako bi takva transformacija bila moguća Sprovedene su brojne stručne posete, kon- ovaj projekat ćemo razvijati kroz različite ferencije i seminari s različitim zaintereso- oblike njegovog delovanja: vanim stranama. Na dvodnevnoj konferenci- ji Kreativna ekonomija i razvoj održanoj - Novi Sad 2021 kao fondacija za aktivnosti u maju 2015. godine okupilo se više od 50 finansiranja kroz grantove i izgradnju učesnika predstavnika svih najvažnijih ak- kapaciteta; tera koji su usvojili Povelju Novi Sad 2021. - Novi Sad 2021 kao agencija za razvoj koja Iste godine održana je na Petrovaradinskoj radi na socijalnom inženjeringu s ciljem da tvrđavi dvodnevna javna rasprava Dijalozi transformiše lokalnu kreativnu zajednicu; za kandidaturu s direktorima gradskih kulturnih institucija, predstavnicima sedam - Novi Sad 2021 kao produkcija programa, bivših EPK i kandidata za EPK i članovima koja omogućava da se kroz promene umetničke kolonije Likovni krug, najstarije i podigne svest i građani inspirišu za dalje najveće umetničke kolonije u Evropi. promene. Osnovano je devet tematskih radnih grupa, Pri svemu tome, jedna od neophodnosti je s ukupno 67 predstavnika društvenog i uravnoteženost između umetničkih i soci- kulturnog života u gradu koji su identi- jalnih projekata, a naše viđenje tog odnosa fikovali važne teme, potencijale i izazove predstavljamo u ovom delu naše aplikacije. grada, i njihov izveštaj bio je osnova za Nacrt strategije Novi Sad 2021 i prvi aplika- U program Novi Sad 2021 biće uključeni cioni formular, čijoj su izradi prethodili prvi svi građani i posetioci, ali će mladi, kao konkurs za projekte i brojne druge partici- osnov razvoja, biti glavna ciljna grupa ovog pativne aktivnosti. projekta. Naravno, pri planiranju programa i učešća u njemu značajan deo biće usmeren Nakon što je Novi Sad prošao prvi krug i na ciljne grupe kao što su deca, stariji selekcije, Grad je započeo rad na izradi građani, osobe sa invaliditetom, pripadnici prve Strategije kulturnog razvoja grada manjinskih zajednica, iseljenici i stanovnici i pokrenuto je detaljno istraživanje no- prigradskih naselja i okolnih mesta. vosadske kulturne scene i participacije građana u kulturi (Baza kulture) u kom je učestvovalo više od 600 građana i 100 5.1. OBJASNITE KAKO SU LO- radnika u kulturi. Na osnovu rezultata ovog KALNO STANOVNIŠTVO I VAŠE istraživanja dodatno je vođen niz javnih CIVILNO DRUŠTVO BILI UKLJU- rasprava, intervjua i fokus grupa iz oblasti kulture, u cilju izrade kulturne strategije. ČENI U PRIPREMU APLIKACIJE I KAKO ĆE UČESTVOVATI U Uzimajući u obzir komentare panela i REALIZ ACIJI GODINE TITULE. rezultate istraživanja kulturne scene, ciljevi i teme kandidature iz prve aplikacije su

NS2021 5. DOMETI 3 redefinisani. Polazni koncept Kult:tura Kultivator – Volonterski program: postao je samo deo šireg i sveobuhvatnijeg programskog koncepta Za nove mostove. Pokrenućemo moderan sistem vođenja volon- Posebna saradnja uspostavljena je s Aka- tera, koji će uskladiti njihove interese s ponudom lokalne kulturne scene. Želimo da im demijom umetnosti, da se razviju umetnički projekti za svaki od mostova. ponudimo dobro razvijen sistem nagrađivanja i marketinški pristup, s vidljivo brendiranim U maju 2016. godine otvoren je drugi javni proizvodima, besplatne ulaznice, pristup obra- poziv za projektne ideje, koji je naišao na zovanju, evropsku mobilnost, VIP događaje i veliko interesovanje, jer je pristiglo čak 230 ekskluzivne susrete s umetnicima. prijava. Novi Umetnički savet, sastavljen od Kultivator će slati i primati volontere kako predstavnika novosadske kulturne scene, bi uvećao ljudstvo i kapacitet za realizaciju kojim predsedava pijanistkinja Rita Kinka, projekata koji će se sprovoditi preko Ev- nadgledao je odabir projekata i kreirao programski koncept. ropske mreže volontera i drugih programa Evropske komisije. Volonteri će takođe biti Takođe su obavljeni intervjui sa sto naj- uključeni u međunarodne volonterske radne značajnijih ljudi iz oblasti kulture u gradu, kampove Evropska moba, koji će se orga- koji će biti deo video-projekta pod nazivom nizovati u čitavoj Zoni 021 s cijem očuvanja KulturLica koji je dostupan na Jutjub kanalu nasleđa. Oni će učestvovati i u programima projekta Novi Sad 2021. Tokom leta održano je za volontere i pripravnike ustanova kulture. niz kulturnih događaja koji su građanima kroz Onlajn baza podataka za akreditaciju volon- umetničke projekte predstavili programski tera će biti izrađena 2019. godine u okviru koncept kandidature: koncert simfonijskog VU programa Novi Sad – Evropska omladinska orkestra iz Holandije i koncert najpoznatijeg prestonica, ako grad dobije tu titulu. srpskog violiniste Stefana Milenkovića na Evropa XXL – u periodu od 2017. do 2022. otvorenom, pozorišna predstava Naše mesto na brodu na Dunavu i druge. Pokrenut je i godine planiramo da pošaljemo između 15 i projekat EduMonday s ciljem obaveštavanja 25 volontera u bivše Evropske prestonice kulture, kako bi se po povratku aktivno uključili građana o projektu kandidature. u pripremu i realizaciju programa u Novom Ukoliko gradu bude dodeljena titula, u peri- Sadu. Oni će u tim gradovima boraviti kako odu od 2017. do 2020. godine ponudićemo bi istražili njihove umetničke i kulturne brojne mogućnosti za uključivanje građana u prakse i promovisali projekat Novi Sad 2021. program Novi Sad 2021: učešće u pilot-pro- Oni će takođe učestvovati u pisanju članaka jektima, aktivno izveštavanje, realizacija za veb-portal građana reportera. projekata malih grantova kroz otvorene Dobar za život je program međunarodnih vo- pozive ili kroz razvijanje veština zahvaljujući lonterskih radnih kampova kroz koje želimo našem edukativnom programu Podsticanje da podstičemo volonterstvo i promovišemo inovacija. Tokom 2021. godine očekujemo interkulturalnu saradnju u Novom Sadu. da građani iskoriste priliku da učestvuju kao volonteri ili da se priključe velikim partici- Mladi iz čitave Evrope okupljaće se u tim kampovima kako bi oživeli kulturno i prirod- pativnim projektima i aktivnostima u svom kvartu ili na drugim mestima. no nasleđe Novog Sada i njegove okoline. Evo šta će u narednih sedam programa biti Kuća za nas ima za cilj jačanje kapaciteta učinjeno kako bi se animirala publika i institucija i organizacija u cilju obezbeđiva- građani aktivno uključili u transformaciju nja smeštaja za lokalne volontere. Realizo- grada kroz kulturu: vaće se u periodu od 2019. do 2021. godine

NS2021 5. DOMETI 4 u ustanovama kulture – javnim i privatnim, 2 kamiona i 2 karavana, redizajniranih od kao i organizacijama koje su uključene strane lokalnih dizajnera u mobilne kulturne u program Novi Sad 2021. Ideja je da to centre mesnih zajednica, uz štandove za preraste u dugoročni projekat. Planirani su prodaju domaće hrane i proizvode lokalnih kursevi obuke, zajedno sa sistemom kon- dizajnera. Tokom godine karavan bi obišao trole kvaliteta upravljanja volonterima na 12 mesnih zajednica i stupao u interakciju s lokalnom nivou. lokalnim stanovništvom. Svaka organizacija koja učestvuje u rea- Očekivani partneri: Hotel du Nord (Fran- lizaciji programa Novi Sad 2021 postaće cuska), projekat Bukurešt 2021 (Rumunija), deo projekta i imaće na raspolaganju do Council of Europe – Faro community, H2H 3 volontera čiji će rad koordinirati jedna - European Cooperative Hospitality Platform, vodeća organizacija. Novo kulturno naselje (Srbija), Almaški kraj (Srbija), Fruškać (Srbija), EkoKoncept (Srbi- Očekivani partneri: Evropska studentska ja), Fakultet turizma i ugostiteljstva (Srbija), mreža, Fondacija Tempus (Erazmus+ Zavod za zaštitu i očuvanje spomenika kancelarija za Srbiju), Inženjeri zaštite kulture u Novom Sadu (Srbija). životne sredine, Pokret gorana. Kulturne stanice – Kultura na periferiji Kult:tura – Program gostoprimstva i kul- grada: turne baštine: Planiramo da otvorimo tri nove kulturne Kult:tura je predstavljala osnovni moto u stanice na periferiji grada koje bi pomagale prvoj aplikaciji, a sada je važan program kulturni razvoj nekoliko naselja. Svaki od promovisanja mobilnosti kulturnih sadržaja ovih prostora vodiće jedan lokalni radnik i publike, programa kulturne baštine i gosto- iz zajednice, a programi će uglavnom biti primstva prema principima Faro konvencije organizovani od strane različitih lokalnih (Framework International Convention on the organizacija i umetnika. Kad je reč o Value of Cultural Heritage for Society of the metodologiji, započeli bismo mapiranjem Council of Europe). Podeljena je u 3 dela: kulturnih potreba i resursa ciljnih zajednica Program gostoprimstva – U saradnji s kako bismo definisali kulturne reakcije na Evropskom turističkom agencijom H2H, njih. Postoji četiri tipa reakcije/ intervencije: projekat Evropska škola gostoprimstva događaji namenjeni jačanju svesti javnosti, obučavaće zainteresovane za razvoj kreativnih edukativne aktivnosti koje omogućavaju ugostiteljskih aktivnosti, od ponude smeštaja lični razvoj stanovnika, socijalno-kulturne u svojoj kući do vođenja kulturnih tura i aktivnosti koje jačaju kolektivni identitet i promocije lokalnih proizvoda. društvene veze i aktivnosti transformacije usmerene k unapređenju javnih prostora. Šetnje kroz kulturno nasleđe i turizam u kulturi – Javni poziv za građane koji žele Prva Kulturna stanica će biti otvorena da organizuju kreativne šetnje u svom su- na Novom naselju, druga na Klisi, gde živi sedstvu, gradu i okolini. Na primer: učešće velika romska zajednica i izbeglice s Koso- turista u berbi grožđa i pripremi lokalnih va i iz Bosne, a treća bi bila u Sremskim vina, otkrivanje podzemnih tunela ispod Karlovcima kao polaznoj tački za aktivnosti Petrovaradinske tvrđave, šetnje i večere na na Fruškoj gori. krovovima kuća u centru grada itd. Očekivani partneri: Udruženje Amfitea- Karavani Kult:ture – Kulturni program na tarns (Srbija), CAL-XL (Holandija), K13/ periferiji grada koji će se realizovati pomoću SPOTs project (Slovačka), projekat Bukurešt

NS2021 5. DOMETI 5

2021 (Rumunija), KIC Mladost Futog (Srbi- obrazovne aktivnosti, studijska putovanja i ja), Novo kulturno naselje (Srbija), Opština slično. Osim toga, svake godine, Novi Sad Sremski Karlovci (Srbija). 2021 će organizovati konkurse za dodelu sredstava (pored onih koji već postoje na Moba – Participativni program za javne nivou grada) ili će dodeljivati sredstva za prostore: prethodno izabrane projekte koji odgovaraju Program Moba je složena strategija za programskom okviru NS2021 i kojima je transformaciju Novog Sada u zone nasleđa potreban pilot-program radi pripreme. Jedan uz pomoć lokalnog stanovništva. Kroz predstavnik platforme će uvek biti pozvan program dodele sredstava za male projekte da učestvuje u aktivnostima evaluacije. želimo da podstaknemo stanovnike da Želimo da ova platforma postane partner sami počnu da brinu o svom kraju i aktivno u izradi strategije za Omladinski kreativni transformišu svoj javni prostor, a zauzvrat polis i evaluaciju projekta Novi Sad 2021; mi će dobiti podršku za kupovinu alata, materi- ćemo olakšati njenu komunikaciju s gradom jala, tehničku podršku. kako bismo podržali dugoročni razvoj nezavisne scene u Novom Sadu. Ovi participativni principi programa Moba koristiće se u nekim gradskim investicijama Očekivani partneri: Asocijacija Kulturanova u javne prostore i dovešće do bolje saradnje (Srbija), Centar za nove medije_kuda.org između državnih službenika i stanovnika (Srbija), Nezavisna umetnička asocijacija Izba grada (Podsticanje inovacija). On će biti (Srbija), Agencija za filmsku i video-produk- namenjen različitim projektima koje će izraditi ciju DRUID (Srbija), Institut za fleksibilne partneri (Umetnost u javnom prostoru i Mali kulture i tehnologije Napon (Srbija). gradski prostori), neki će se baviti, na primer, Onlajn platforma Kult:tura – Digitalna isključivo nasleđem (Moba za nasleđe), a neki participacija i građansko novinarstvo: određenim prostorima (U:tvrđivanje, Obnova u Sremskim Karlovcima i Irigu), dok će neki Da bismo unapredili digitalnu participaciju biti usmereni na obrazovanje (Moba za škole) lokalnih stanovnika, saradnju s lokalnom ili prikupljanje ideja od javnosti ili organizo- kulturnom scenom i interakciju s projektom vanje javnih rasprava (Prodavnica ideja, EPK, razvićemo i proširiti postojeći portal Građani u promišljanju). www.kulttura.rs. On već obuhvata prvi zajednički kalendar događaja sačinjen uz Očekivani partneri: Pestuj Prostor (Češka), saradnju kulturnih operatera u gradu, ali Mo.Ba (BiH), Arhitektonski fakultet u želimo da to postane i platforma za aktivno Beogradu i Akademija umetnosti u Novom građansko izveštavanje i dokumentovanje Sadu (Srbija). dešavanja EPK. Građansko novinarstvo Kulturna platforma Novog Sada – Učešće će obezbediti dokumentaciju o procesu nezavisne umetničke scene i grantovi: pripreme za EPK s ličnijom notom i prikupljanje reakcija i uspešnih priča za Cilj ove platforme, koja je deo strukture projekat Novi Sad 2021 direktno od lokalnih Saveta građana, jeste da podrži kapacitete stanovnika. Započeće obukama u oblasti nevladinih organizacija u kulturi u gradu medija i novinarstva, a nastaviće se izradom i da ih uključi u proces pripreme projekta blogova, atraktivnih uvodnika, video i Novi Sad 2021. Ova platforma i njeni drugih edukativnih elemenata. predstavnici dobiće određeni budžet kako bi u saradnji s timovima projekta Novi Sad Očekivani partneri: projekat Novi Sad 2021, organizovali sastanke, javne rasprave, 2021, Novosadska novinarska škola (Srbija), Inženjeri zaštite životne sredine (Srbija).

NS2021 5. DOMETI 6

5.2 . KAKO ĆE TITULA U VAŠEM Povećanje kulturnog učešća pripadnika ra- GRADU STVORITI NOVE I ODR- zličitih socijalnih grupa će se postići na dva načina – kroz razvoj programa za specifične ŽIVE MOGUĆNOSTI Z A VELIKI grupe i adaptiranjem velikih i najznačajnijih BROJ GRAĐANA KAKO BI PRI- programa tako da budu dostupni za sve. SUSTVOVALI ILI UČESTVOVALI Glavna ciljna grupa: Mladi U KULTURNIM AKTIVNOSTIMA, ŠTO SE POSEBNO ODNOSI NA Mladi ljudi su naša prioritetna ciljna grupa i s tim na umu udružili smo snage s timom MLADE, MARGINALNE GRUPE Evropske omladinske prestonice OPENS I LJUDE IZ SOCIJALNO UGRO- 2019 u organizovanju platformi namenjenih ŽENIH GRUPA, PRIPADNIKE mladima u Novom Sadu. Poseban akcenat MANJINA I VOLONTERE? MO- našeg programa je na kulturi za mlade, ali je najvidljiviji u projektu izgradnje Omla- LIMO VAS DA OBJASNITE DO- dinskog kreativnog polisa, kojim će uprav- STUPNOST OVIH AKTIVNOSTI ljati oba tima i koristiće se za kreativne ili OSOBAMA S INVALIDITETOM umetničke aktivnosti, kao i za omladinske I STARIJIM OSOBAMA. NAVE- organizacije. DITE RELEVANTNE DELOVE Aktivno uključivanje mladih u naš program PROGRAMA PLANIRANOG i transformaciju grada vidljivo je kroz ceo programski most koji smo nazvali Nada. Tu ZA OVE RAZLIČITE GRUPE. se nalaze projekti koji direktno uključuju ovu ciljnu grupu, računajući i mlade iz Povećanje kulturne participacije mladih je socijalno osetljivih grupa. To su projekti kao jedan od naših glavnih prioriteta i grad je što Festival uličnog plesa koji uključuje zapravo u užem izboru da postane Evropska obrazovni i takmičarski aspekt plesa na omladinska prestonica za 2019. Uključenost ulicama, Potera za igrom je projekat koji se starije publike je veoma važna u transformaciji bavi gostoprimstvom mladih kroz koncept atmosfere u gradu i u suočavanju s identitetom Grad se igra. grada. Još jedan ključni element projekta Novi Sad 2021 je interkulturalna dimenzija grada i U poređenju s drugim mladim Evropljani- regiona koji treba da se pokrene od nasleđenog ma, naša omladina zbog sankcija ili vize za multikulturalizma do proaktivne interkultural- EU već godinama nije putovala, pa većinom ne saradnje. nisu bili u direktnom kontaktu s drugim evropskim kulturama. Zato u volonterskom Program Novi Sad 2021 želi da inspiriše, programu Kultivator želimo da predložimo a zatim i da sve aktere u kulturi osnaži u program mobilnosti za njih. Taj program uspostavljanju novih standarda i efikasnih ćemo promovisati u školama i organizo- mehanizama za poboljšanje trenutno pos- vaćemo rasprave o ulozi i funkcionisanju tojeće dostupnosti i inkluzivnosti kulture u Evropske unije, pitanjima nacionalngo Novom Sadu. To će se postići kroz održivu i identiteta i evropskog državljanstva kroz dugoročnu saradnju kulturnog i društvenog program Zamislite Evropu. sektora. Želimo da intenziviramo saradnju s građanskim organizacijama i razvijemo Stariji sugrađani smernice i alate koji će biti prosleđeni Starije osobe su obično publika koju je svakoj organizaciji kulture koja učestvuje u teže uključiti, često vrlo kritički nastrojena programu Novi Sad 2021.

NS2021 5. DOMETI 7 prema savremenim umetničkim formama Osobe s invaliditetom ili promenama u gradu i ponekad s malim finansijskim primanjima. U isto vreme, oni Zbog ograničenja na političkom nivou, su veoma odana publika i često imaju dosta spore tehnološke tranzicije u Srbiji i eko- slobodnog vremena na raspolaganju. Želeli nomskih prilika, osobe s invaliditetom nisu bismo da im posvetimo posebnu pažnju dovoljno uključene i podržane da učestvuju time što bismo uz podršku Grada pristupili u kulturnim programima, a još manje su ohrabrene za samostalnu proizvodnju našem Kultivator programu. kulturnih sadržaja. Takođe želimo da im ponudimo da učestvu- U smislu infrastrukture, projekat predviđa ju u projektu Brat stvo i jedinstvo koji se adaptaciju postojećih mesta, sedišta i prilaza za bavi uspomenama grada i njegovim identi- osobe s invaliditetom, posebno one s fizičkim tetom, gde će njihovo znanje i iskustvo biti invaliditetom. Strategija o pristupačnosti oba- dragoceno. U pitanju je takozvana izložba vezuje sve ustanove kulture da menjaju svoje Vremenska kapsula bazirana na sećanju prostorije u skladu s datom strategijom koja je na bivšu Jugoslaviju (1943-1992) uz učešće već usvojena. Zajedno sa Zavodom za izgrad- stanovnika Novog Sada i nekoliko bivših nju grada, ove aktivnosti će biti realizovane u jugoslovenskih gradova, upotpunjena periodu od 2016. do 2020. godine. video-intervjuima s akterima i mobilnim radionicama u regionu, uz pomoć studenata U pogledu inkluzivne kulturne politike, koji se bave istorijom, antropologijom i očekujemo da imamo inovativan intersek- arhivističkim radom. torski predlog koji će podsticati kulturne aktere da sarađuju s organizacijama koje se Očekivani partneri: European Network bave pitanjima invaliditeta. Razvijaćemo Rememberance and Solidarity, Centar nove standarde, smernice i alate za učešće za istoriju, demokratiju i pomirenje Novi osoba s invaliditetom u kulturnim sadržaji- Sad (Srbija), Muzej Vojvodine (Srbija), dr ma, a njihova primena biće obavezna u svim Katarina Živanović (Slovačka), Grad Osijek kulturnim organizacijama koje učestvuju u (Hrvatska). pripremi programa Novi Sad 2021. Slična ponuda i mogući efekti upisani su u Dostupna umetnost 2021: Naravno, nećemo projekte Evropski foto-album i Novosadski se zadovoljiti samo time da omogućimo porodični foto-album, inspirisanim sličnim dostupnost kulturnih manifestacija osobama programom u Marselju 2013. i Plzenu 2015. u invalidskim kolicima i obukom za njih godine. Novosadski porodični foto-album zaduženih volontera. Za publiku s inva- će ponuditi priliku da se izradi kolektivni liditetom planiramo poseban promotivni album sačinjen od pojedinačnih albuma, material u štampanom i onlajn izdanju na album o životima Novosađana, neka vrsta nekoliko jezika, a ponudićemo i posebne zajedničke fotografije grada. Ovi projekti programe za osobe s hendikepima. Posta- biće završeni do prve panevropske izložbe vićemo vizuelne i perceptualne displeje koji foto-albuma, gde će po prvi put svakodnev- će nagluvim i gluvim osobama omogućiti ni život Evrope biti prikazan poređenjem da, pored vizuelizacije muzike, osete muzi- fotografija najmanje tri evropska grada. ku kroz vibracije i niske frekvencije tonova, Očekivani partneri: Jean–Pierre Mou- koristićemo usluge prevodilaca za znakovni leres (Francuska), Hidden Pilsen (Češka), jezik, kao i specijalne titlove, audio-opis Novosadski humanitarni centar (Srbija), nastupa, kataloge na Brajevoj azbuci itd. Organizacija Karitas (Srbija), Muzej istorije Jugoslavije (Srbija).

NS2021 5. DOMETI 8

Kroz projekat Upoznajmo kulturnu baštinu veličina grada skoro udvostručena nakon putem svih čula uticaćemo na prilagođa- raspada Jugoslavije, zbog velikog broja vanje prostora ustanova kulture osobama izbeglica i pridošlica iz drugih delova bivše s invaliditetom i omogućiti da im dela iz domovine. I ranije umnogome uređena kulturne baštine i savremenog stvaralaštva situacija na planu obrazovanja, informisanja, budu lako dostupna. kulturnih potreba, jezičkih i drugih prava etničkih manjina u međuvremenu je Zvučni snop je projekat održavanja perfor- poboljšana, ali bi grad od mirne tolerancije mansa na javnim mestima na kojima nastu- trebalo odlučnije da se pokrene ka paju slabo pokretne osobe koje će izvoditi proaktivnoj javnoj interkulturalnoj politici. muzička dela pomoću sistema zvučnog snopa koji omogućava da čak i najmanji Interkulturalni grad Novi Sad: pokret tela proizvede zvuk. Predložićemo agendu da se grad Novi Sad Očekivani partneri: Accès Culture Paris prijavi i postane član mreže interkulturalnih (Francuska), SOŠO Milan Petrović (Srbija), gradova Evrope da bismo olakšali razmenu Centar Živeti uspravno (Srbija), Zavod za interkulturalnih iskustava s drugim evrop- izgradnju grada (Srbija). skim gradovima. Ova mreža okuplja informacije i dobre prakse u upravljanju i vred- Ljudi na margini društva novanju različitosti. Ona takođe nudi alate Za nas je veoma važno da program Novi samoprocene koji omogućavaju da se po- Sad 2021 obuhvati sve ljude koji žive u No- boljša naša interkulturalna praksa i pripremi vom Sadu. Tako će i beskućnici kroz aktu- nova interkulturalna strategija za grad. elno kritičko sagledavanje i rimejk čuvenog Dimenzija podizanja interkulturalne svesti filma Želimira Žilnika Crni film imati prili- i promocije višejezičnosti su jasna polja gde ku da ispričaju svoje priče i govore o tome Novi Sad 2021 može da interveniše, a to kako vide Novi Sad. Uz pomoć lokalnih će biti najvidljivije kroz projekte Moba za humanitarnih organizacija i nakon formi- nasleđe, Međunarodni festival manjinskih ranja grupe nastavili bismo rad s njima kako pozorišta i Raširimo okvire. bismo i za njih našli odgovarajuću ulogu u programu Novi Sad 2021. U saradnji s Očekivani partneri: Gradsko veće grada No- Akademijom umetnosti i lokalnim filmskim vog Sada (Srbija), Council of Europe –Inter- udruženjima biće sprovedeno niz radionica cultural cities programme, Centar za pozoriš- kroz koje će naši i evropski studenti probati na istraživanja Novi Sad (Srbija), Novosadsko da naprave svoje verzije Žilnikovog filma i pozorište – Újvidéki Színház (Srbija). tako istraže današnje uslove za beskućnike u gradu, kako bi se videlo koliko se situacija u Romska stanica: poslednjih 50 godina promenila. Imajući u vidu specifičnu situaciju romske Očekivani partneri: Novosadski humanitarni zajednice, spojićemo dva pristupa: centar (Srbija), Udruženje Mafin (Srbija), Cen- specifične projekte s romskom zajednicom tar za socijalni rad grada Novog Sada (Srbija). i za nju, i inkluzivni pristup koji povećava učešće romske populacije u redovnim aktiv- Manjine / Kulturna različitost: nostima Evropske prestonice kulture. Postoji potreba i za određenom merom podrške za Situacija u vezi s manjinama je jedinstvena izgradnju kapaciteta romskih nevladinih u Novom Sadu i Vojvodini. U gradu u kom organizacija i promociju romske kulture u čak 25% stanovnika nisu srpskog etničkog zemlji i inostranstvu. porekla, živi veliki broj manjina. Uz to je

NS2021 5. DOMETI 9

Mobilna romska ambasada Naravno, planirani su i drugi projekti vezani za osobe na marginama okupljeni u Ovaj projekat nastao je na inicijativu mostu Duga – Most pomirenja i migracija i Asocijacije Romano ButiQ iz Bukurešta u potprogramu Lastin rep. saradnji između projekata Bukurešt 2021 i Novi Sad 2021, a ima za cilj da razmotri političku situaciju Roma u Evropi. Želeli 5.3. OBJASNITE SVOJU bismo da pokrenemo evropsku političku STR ATEGIJU ZA RAZVOJ raspravu unutar okvira EU za nacionalnu PUBLIKE, A NAROČITO VEZU strategiju integracije koja će percepciju javnosti o Romima promeniti iz viktimizacije S OBRAZOVANJEM I UČEŠĆEM i mizerabilizma u percepciju punopravnih ŠKOL A. građana i kulture. Naša ideja je da organizujemo Romsku ambasadu kao mobilnu umetničku instalaciju koja će se kretati po Ključni principi na kojima će se zasnivati javnim prostorima u nekoliko evropskih strategija razvoja publike su: glavnih gradova, a domaćini će joj biti lokalni partneri. Ova savremena umetnička - Obrazovni programi i učešće škola; instalacija ima formu socijalnog i političkog - Izgradnja kapaciteta radnika u kulturi u čina. Ona će koristiti tradicionalne kodekse oblasti razvoja publike; međunarodne diplomatije i postaviće pitanje Roma kao nacije zahtevajući od posetilaca - Biti bliže publici – decentralizacija kulture da razmisle o odnosu zasnovanom na jedna- i mobilni programi; kosti. Postojeći romski pasoš (Romano Lil) koji je izradila Međunarodna unija Roma - Razvoj digitalizacije; biće dostupan na mestima na kojima će se - Pristupačnost i inkluzija; održavati izložbe; možemo i da uspostavimo vizni režim na ulazu. Kao simbolični gest, - Participativna demokratija, rasprava o želeli bismo da organizujemo zvaničnu ulozi kulture i savremene estetike. večeru za ambasadore u svakoj zemlji na Obrazovni program i uključivanje škola koju bismo pozvali predstavnike države domaćina. Mi simbolično podržavamo Mladi su naša prioritetna ciljna grupa, ali proces jačanja kapaciteta romske nacije kao se mogu podeliti u tri kategorije za primenu jedne od najvećih panevropskih nacionalnih različitih pristupa. Deci i mladima pristu- manjina. piće se primenom savremenih obrazovnih programa zasnovanih na metodama nefor- Očekivani partneri: Asocijacija Romano malnog obrazovanja. Dečji i omladinski ButiQ (Rumunija), projekat Bukurešt 2021 programi u projektu Novi Sad 2021 biće (Rumunija), IRU, Jean Michel Bruyère razvijeni kroz programski tok Samo deca and LFKs, Plastic Fantastic (Francuska), kojim će se podsticati njihova kreativnost International Romani Union, CCFD Paris i pristup kulturi i umetnosti na njima (Francuska), Inicijative romskih žena (Sr- primeren i razumljiv način. Osim toga, biće bija), Open Society Foundation Bratislava realizovano i nekoliko projekata koji nisu (Slovačka), Foundation Centre for Contem- uključeni u program, a koji su deo razvoja porary Art Bratislava (Slovačka). ove ciljne grupe kao buduće publike.

NS2021 5. DOMETI 10 a) Deca c) Studenti – osnovnoškolski uzrast (7–14 godina) – mladi uzrasta od 19 do 25 godina Kulturno-obrazovni metodički centar: Ovoj ciljnoj grupi će se projekat obraćati u najvećoj meri kroz formalne institucije, Kroz program Novi Sad 2021 stvorili ali i kroz neformalna udruženja koja ih bismo metodičko čvorište za savetovanje okupljaju. Uspostavljena je saradnja s nastavnika u razvoju kulturnih aktivnosti Univerzitetom u Novom Sadu, te će se učenika u vezi s programskim prioritetima mnogi projekti odvijati u partnerstvu s ra- projekta Novi Sad 2021, uz mikrodonacije za zličitim fakultetima, posebno Akademijom aktivnosti u učionicama i van njih. Takođe, umetnosti koja je od početka uključena u tražićemo podršku predškolskih i školskih kandidaturu. Mladi studenti će aktivno biti ustanova u izradi pratećih pedagoških uključeni u programe volontiranja (Kultiva- programa naših glavnih događaja, kako bi tor, Evropa XXL, Međunarodni kampovi programe u okviru Novi Sad 2021 posetilo Dobar za život), projekte razmene i razvoja što više dece. karijere (Karijerni inkubator ) i programe Dečja filharmonija: kroz koje će razgovarati o novim idejama za pomirenje (Sva je naša nada s one strane, Intenzivna saradnja s budućom baletskom Pomirenje u regionu – studentska perspek- i muzičkom školom će se realizovati kada tiva, Generacija posle ). njena nova zgrada bude zvanično otvorena. Formiraće se i velika dečja filharmonija, Izgradnja kapaciteta operatera u kulturi gde će deca iz neprivilegovanih porodica u oblasti razvoja publike zauzeti mesta i naučiti da sviraju muzičke Kroz ovaj program biće omogućeno instrumente. Takođe, nameravamo da za osnaživanje i izgradnja kapaciteta radnika premijerni nastup dečje filharmonije po- u kulturi s ciljem da kreiraju strategije i zovemo poznatog evropskog dirigenta. aktivnosti za razvoj publike u dugoročnoj b) Omladina perspektivi. Kroz program Izvan zone – srednjoškolski uzrast (15–19 godina) komfora ponudićemo mogućnosti za besplatno obrazovanje i obuku radnika u U saradnji s rukovodstvom škola i profe- kulturi, korišćenjem novih i proverenih sorima umetnosti redovno ćemo informi- modela i praksi iz drugih evropskih zemalja. sati srednjoškolce o mogućnostima da se pridruže radu na projektu Novi Sad 2021. Podsticanje inovacija je glavni edukativni Kroz projekat Raširimo okvire realizovaće- program projekta Novi Sad 2021 – jačanje mo radionice za mlade s umetnicima u kapaciteta gradske kulturne scene. Ovaj galerijama, dok će ih projekat Potera za edukativni program u okviru doživotnog igrom uključiti u pravljenje velike virtuelne učenja za radnike u kulturi ima dvostruko igre kroz Novi Sad. težište: rad na razvoju publike postojećih kulturnih organizacija i približavanje Program vršnjačkog obrazovanja: Da bi aktivista nevladinih organizacija i državnih se što više saznalo o projektima Novi Sad službenika kroz zajedničke kurseve i rad u 2021 i Kultivator, pokrenućemo aktivnosti tandemu na razvoju međunarodnih projeka- vršnjačke edukacije u školama. Ovaj pro- ta saradnje. gram uključiće obuku mladih ljudi o EPK i projektu Novi Sad 2021. U okviru njega će Međunarodni projekat koji će biti sproveden obučeni mladi ljudi organizovati rasprave i uz značajan uticaj na razvoj publike je prezentacije za svoje vršnjake. Putujuća škola. U pitanju je postojeći peto-

NS2021 5. DOMETI 11 godišnji evropski projekat u šest evropskih Participativna demokratija zemalja koji se bavi temama evropskog identiteta, migracijama, granicama, protest- U postsocijalističkoj zemlji u kojoj je par- nim šetnjama, nacionalnim i regionalnim ticipacija bila uglavnom prazno obećanje identitetom, i koji učenicima, umetnicima, postoji potreba da se ovaj pojam redefiniše. aktivistima, studentima umetnosti i društ- Štaviše, kako bismo se obratili novoj pu- venih nauka nudi mogućnost da podele blici, nije dovoljno da se poboljšaju kanali svoja iskustva u promenljivom evropskom komunikacije: publika se mora istinski kontekstu. Jedna od šetnji treba da se dogodi uključiti. Kroz program Novi Sad 2021 u Srbiji 2020. godine i baviće se temom primenjivaćemo koncept kulturne demo- partizana u Srbiji tokom Drugog svetskog kratije po pitanjima nasleđa (Kult:tura), rata i pitanjem nacionalnog i regionalnog interkulturalnim pitanjima (ICC Novi Sad), identiteta u kontekstu globalizacije. projektima u kojima građani razvijaju svoje programe (dodela mikrograntova). Približavanje publici – decentralizacija Imajući u vidu postojanje jaza između kulture i mobilni program savremene umetničke forme i publike koja U okviru projekta Kulturne stanice razviće se retko okreće savremenim ili umetničkim se tri nova kulturna prostora u predgrađima kritičkim praksama, pokušaćemo da otvori- Novog Sada i Sremskim Karlovcima. mo prostor za raspravu o ulozi kulture u Slično će delovati i programi Kvart i društvu i savremenoj estetici kroz projekte Market karavan – po kvartovima, Pohvala kao što su Prodavnica ideja, Ulaz, prolaz, pozorištu – na javnim mestima, Džuboks izlaz, Građani u promišljanju. A nepove- poezija na kilo – na pijacama, Igrališta renje između nezavisne umetničke scene, svirališta – na dečjim igralištima, ili Urban i radnika u institucijama kulture i čelnika reaktor - u stanovima građana. gradske kulturne politike pokušaćemo da umanjimo primenom standarda transparen- Digitalizacija tnosti i demokratske prakse. Kao simbolični Digitalizacija kulturne baštine Novog Sada element konsultovanja građana želimo da započeta je i razvijaće se tokom realizacije organizujemo referendum o izboru naziva programa Novi Sad 2021, kako bi se obezbe- novog pešačkog mosta koji treba da bude dilo povećanje dostupnosti i publike. Osim izgrađen u okviru kandidature Novog Sada toga, putem portala www.kulttura.rs za EPK 2021. omogućićemo građanima da daju svoje mišljenje o programu za prestonicu kulture i da postanu građani novinari. Razvojem ove platforme želimo da putem interneta i novih medija poboljšamo kulturni angažman publike. Tu su i brojni drugi projekti koji će se baviti digitalizacijom (Otvorena vrata Matice srpske ) i očuvanjem kulturnog nasleđa (U:tvrđivanje).

UPRAVLJANJE

NS2021

4 NOV A MOST A

NS2021 6. UPRAVLJANJE 2

6.1. FINANSIJE 6.1.1. KOLIKI JE BIO GODIŠNJI BUDŽET ZA Gradski budžet za kulturu: KULTURU U GRADU TOKOM PROTEKLIH PET GODINA? (izuzev troškova aktuelne kandidature za Evropsku prestonicu kulture). Molimo vas da popunite tabelu u nastavku.

Godina Godišnji budžet za kulturu u gradu Godišnji budžet za kulturu u gradu (u evrima) (u % ukupnog godišnjeg budžeta grada)

2012. 11,552,159.95 evra 5.37 % 2013. 11,996,541.60 evra 6.36 % 2014. 11,407,912.59 evra 6.15 % 2015. 9,284,188.10 evra 5.68 % 2016. 8,053,308.78 evra 4.62 %

Grad Novi Sad je u poslednjih pet godina infastrukturna održavanja kulturnih ustano- prosečno iz svog budžeta za kulturu izdva- va i organizacija u proseku ulagao oko 6% jao 10.458.822,20 evra ili 5,64%. U istom budžeta za kulturu. periodu, od 2012. do 2016. godine Grad je u

Godina Godišnji budžet za kulturu u gradu Godišnji budžet za kulturu u (u evrima) gradu (u % ukupnog godišnjeg budžeta grada) Novi Sad Irig Beočin Sremski Novi Irig Beočin Sremski Karlovci Sad Karlovci

2012-2016. 10,458,822.20 118,315.40 396,576.70 119,923.60 5.64% 2.45% 7.54% 5.35%

Ukupan 11,093,637.90 5.25% prihod Ukupan 10,458,822.20 634,815.70 94.28% 5.72% prihod Zone 021 – Okolno područje

U tabeli su prikazana izdvajanja opština iz sredstava za kulturu izdvaja opština Irig, Zone 021 za kulturu u periodu od 2012. do s prosečnim budžetskim izdvajanjem za 2016. godine. Podaci u tabeli ukazuju da op- kulturu od 2,45% i 11.000 stanovnika. ština Beočin s oko 16.000 stanovnika izdvaja najviše sredstava za kulturu – čak 7,54%, dok opština Sremski Karlovci, u kojoj živi duplo manje stanovnika, izdvaja 5,35%. Najmanje

NS2021 6. UPRAVLJANJE 3

6.1.2. U SLUČAJU DA GRAD Grad planira da po godinama uloži sledeće PLANIRA DA KORISTI SRED- iznose sredstava za projekat Novi Sad 2021: STVA IZ SVOG GODIŠNJEG BUDŽETA ZA KULTURU Z A FINANSIR ANJE PROJEKTA EVROPSKE PRESTONICE KULTURE, MOLIMO VAS DA NAVEDETE PL ANIRANE IZNO- SE POČEVŠI OD GODINE POD - NOŠENJA KANDIDATURE DO GODINE TITULE EVROPSKE PRESTONICE KULTURE.

Godina Godišnji budžet za projekat EPK (u evrima) 2016. 162,500.00 2017. 1,127,095.57 2018. 1,421,716.30 2019. 1,712,911.20 2020. 2,792,045.26 2021. 3,358,955.61

Ukupna sredstva koja će Grad uložiti za 6.1.3. KOLIKO BI IZNOSIO DEO kandidaturu putem godišnjeg budžeta UKUPNOG GODIŠNJEG BUDŽE- Uprave za kulturu u proseku po godini TA KOJI GRAD PLANIRA DA kandidature iznose 1.762.537,32 evra. Ovaj iznos predstavlja 0,99% ukupnog budžeta POTROŠI NA KULTURU NAKON Grada Novog Sada ili 16,85% njegovog GODINE TITULE EVROPSKE budžeta za kulturu. PRESTONICE KULTURE (U EVRIMA I U % UKUPNOG GO - DIŠNJEG BUDŽETA)? Nakon 2021. godine, Grad Novi Sad planira da izdvaja oko 650.000,00 evra više po godini za gradski budžet za kulturu. Ukupna suma bi u tom slučaju iznosila 11.108.822,20 evra, što bi predstavljalo povećanje od 5,85% ukupnog budžeta koji Grad prosečno ulaže za kulturu u poslednjih pet godina.

NS2021 6. UPRAVLJANJE 4

6.2. OPERATIVNI BUDŽET U POKRIVA FAZU PRIPREME, GODINI TITULE GODINU TITULE, EVALUACIJU Prihod treba da pokriva operativne izdatke: I SREDSTVA ZA AKTIVNOSTI KOJE OSTAJU KAO LEGAT. 6.2.1. MOLIMO VAS DA OBJA- SNITE UKUPAN OPERATIVNI Molimo vas da popunite tabelu u nastavku. BUDŽET (ODNOSNO SREDSTVA KOJA SU IZRIČITO IZDVOJENA ZA POKRIVANJE OPER ATIVNIH IZDATAKA). BUDŽET MORA DA

Ukupan prihod Iz javnog sektora Iz javnog sektora Iz privatnog Iz privatnog treba da pokrije (u evrima) (u %) sektora sektora tekuće izdatke (u evrima) (u %) (u evrima) 30,139,300.00 25.618.405,00 85 4.520.895,00 15

Prihodi iz javnog sektora:

6.2.2. PRIKAŽITE SREDSTVA KOJA TREBA DA SE DOBI- JU IZ JAVNOG SEKTORA ZA POKRIVANJE OPERATIVNIH IZDATAK A. Molimo vas da popunite tabelu u nastavku:

Prihod iz javnog sektora koji treba da pokrije operativne U evrima % izdatke Nacionalna vlada 5.336.313,00 17,71 Region 7.472.889,00 24,79 Grad 12.809.203,00 42,50 EU 2.750.060,00 9,12 (izuzev Nagrade Melina Merkuri) Privatni sponzori 1.158.253,00 3,84 Ostalo 612.582,00 2.04 Ukupno: 30,139,300.00 100%

NS2021 6. UPRAVLJANJE 5

6.2.3. DA LI SU NADLEŽNI 6.2.4. PO KOJOJ BI VRE- DRŽ AVNI ORGANI ZADUŽENI MENSKOJ DINAMICI GRAD I/ ZA FINANSIRANJE ( LOKALNI, ILI ORGAN ZADUŽEN ZA PRI- REGIONALNI, DRŽAVNI) VEĆ PREMU I REALIZACIJU PRO - IZGLASALI ILI SE OBAVEZALI JEK TA EVROPSKE PRESTONICE DA ĆE SNOSITI TROŠKOVE KULTURE (U DALJEM TEKSTU OPERATIVNIH IZDATAKA? AKO EPK) TREBALO DA DOBIJE NISU, KADA ĆE TO UČINITI? SREDSTVA ZA POKRIVANJE OPERATIVNIH TROŠKOVA AKO Važeći zakonski propisi u Srbiji propisuju jednogodišnji sistem budžetskog planiranja. GRAD DOBIJE TITULU EPK? To znači da sve organizacije u javnom Molimo vas da popunite tabelu u na- sektoru na kraju svake godine usvajaju stavku (ovo pitanje je opcionalno u fazi finansijski plan za narednu godinu, kojim se predselekcije): određuje finansiranje operativnih troškova. U slučaju dobijanja titule, svi navedeni nadležni državni organi zaduženi za finansiranje (lokalni, regionalni i državni) usvojiće plan finansiranja projekta Novi Sad 2021 za 2017. godinu u novembru i decembru mesecu 2016. godine. Ipak, predstavnici sva tri nivoa vlasti već su dali pisane garancije za pružanje pomoći u realizaciji projekta.

Izvor prihoda za 2016. 2017. 2018. 2019. 2020. 2021. pokrivanje operativnih izdataka Nacionalna vlada / 352.476,00 756.763,00 796.577,00 1.690.205,00 1.691,402,00 Region / 697.107,00 970.857,00 1.579.435,00 1.923.904,00 2.253.247,00 Grad 162,500.00 1,127,095.57 1,421,716.30 1,712,911.20 2,792,045.26 3,358,955.61 EU (izuzev Nagrade / 272.025,00 336.837,00 448.943,00 808.210,00 851.233,00 Melina Merkuri) Privatni sponzori / 42.250.00 141.345,00 142.840,00 398.252,00 433.520,00 Ostalo / 72.087,00 99.974,00 143.549,00 148.261,00 148.704,00

6.3. PRIHODI IZ PRIVATNOG Strategija za prikupljanje sredstava od SEKTOR A privatnih donatora/ sponzora biće realizovana kroz različite mehanizme s ciljem šireg 6.3.1. KAKVA JE STRATEGIJA uključivanja privatnog sektora u proces ZA PRIKUPLJANJE SREDSTAVA kandidature. ZA PODRŠKU IZ PRIVATNOG 1. DONACIJE SEKTOR A? K AKO PL ANIR ATE Kako bi se obezbedila finansijska sredstva, DA UKLJUČITE SPONZORE U biće organizovana posebna promotivna MANIFESTACIJE? kampanja kroz koju će biti angažovani svi

NS2021 6. UPRAVLJANJE 6 raspoloživi javni resursi – medijske kuće, strategije društvene odgovornosti privatnih javne ličnosti, predstavnici grada, umetnici, kompanija. preduzetnici i drugi. Smisao kampanje je da se podigne svest svih ciljnih grupa o znača- Prikupljanje sredstava kroz uključivanje ju projekta Novi Sad 2021 i istaknu koristi umetnika u privredne tokove realizovaće se za grad i stanovnike u slučaju dobijanja kroz programski tok Kreativnost na delu titule. Na taj način se želi uticati na pove- u okviru koga je planirano da se zaintere- ćanje obima privatnih donacija. Kako bi se sovani umetnici preorijentišu na kreativne obezbedila transparentnost, javnost će moći industrije. Zauzvrat, uspešni privrednici bi da prati proces prikupljanja i trošenja sred- udeo ostvarenih sredstava ulagali u razvoj stava putem veb-sajta www.novisad2021.rs. programa Novi Sad 2021. 2. DOGAĐAJI 4. SPONZORSTVA Osmislićemo i razraditi detaljan plan događaja U Novom Sadu ima oko 7.500 preduzeća, donatorskog karaktera (koncerti, interaktivne dominantno u privatnom vlasništvu, od kojih izložbe, tribine, aukcije, manifestacije itd.) 0,94% spada u velika, 3,74 % u srednja i za period od 2017. do 2021. godine. U ovom 95,32 % u mala preduzeća. Preduzetničkih segmentu će se obratiti pažnja i na već radnji ima oko 14.000. Dominantne grane su postojeće manifestacije i događaje koje finan- trgovina, saobraćaj i prerađivačka industrija sira Grad, a koji imaju potencijal da obezbede (naročito proizvodnja hrane, pića, duvana, sredstva od svojih prihoda ili veliki potencijal papira i celuloze). U Novom Sadu posluje čak za prikupljanje donatorskih sredstava. Iako će 28 banaka i 24 osiguravajuća društva. većina njih biti besplatna, za deo donatorskih Imajući u vidu da su dominantna u privredi, događaja će se naplaćivati ulaznice i na taj veći fokus će biti na malim i srednjim predu- način prihodovati. To će biti i prilika za pri- zećima koja će izdvojiti manja sredstva, ali kupljanje sredstava putem prodaje proizvoda će ta sredstva zbirno, na nivou od 4 godine, i putem pojedinačnih donacija. Organizova- biti značajna. U tom segmentu prikupljanja ćemo i obuke i kurseve iz oblasti kulturnog sredstava posebna pažnja će se obratiti na menadžmenta, marketinga i menadžmenta poreske olakšice koje Grad može da ponudi na društvenim mrežama, i tako ostvarivati svim donatorima i sponzorima – lokalne dodatne prihode za finansiranje DOO Novi takse, porezi, besplatne koncesije. Sad 2021 putem sistema naknade ili priloga. Veb-stranica www.novisad2021.rs će pojedi- Javna preduzeća kao što je Naftna industrija načnim donatorima ponuditi različite mogu- Srbije – NIS biće pozvana da se uključe u ćnosti marketinga i povećanja vidljivosti, i na projekat. IT sektor, privredna grana koja se taj način otvoriti prostor dodatnim prihodima. sve više razvija u gradu, ima posebno važnu ulogu u obezbeđivanju tehničke podrške i 3. USLUGE sponzorstva za planirane događaje. Deo naše strategije biće izrada profesional- Uz to će i akcija Kuturni vitezovi, planirana nog dokumentarnog filma koji će pokazati za izvođenje u svim ugostiteljskim objektima kako Novi Sad 2021 realizuje društveno ko- i trgovinama, podrazumevati da se jedan risne aktivnosti i pozitivne promene. Delovi manji deo od svake transakcije u periodu tih snimaka će biti prikazani na društvenim od 2017. do 2021. godine odvoji za EPK. mrežama i Jutjub kanalu i dostupni dona- Svi privredni subjekti koji budu pristali na torima. Usmerićemo se k privatnom sek- ovakav vid saradnje biće vidno obeleženi toru za sponzorstva, a donacije vezane za logom Novi Sad 2021 putem stikera s kju-ar opremu ponudićemo kao deo korporativne

NS2021 6. UPRAVLJANJE 7

(eng. QR) kodovima kandidature. Na ovaj okviru Omladinskog kreativnog polisa, način će građani i turisti moći da vide ko se prodavati originalni suveniri, umetnička sve opredelio da podrži projekat i na taj način dela, rekviziti, tradicionalni proizvodi kraja, biće ohrabreni da i sami to učine. koji će biti obeleženi vizuelnim identitetom projekta Novi Sad 2021. U okviru ovog 5. PRIKUPLJANJE (DOBROVOLJNIH) dela će se angažovati lokalni umetnici i PRILOGA umetnička udruženja, koja će, u saradnji s Novi Sad 2021 će biti veoma aktivan na timom projekta kandidature, raditi na izradi platformi koja će biti kreirana za potrebe i prodaji suvenira u svojim ateljeima. finansiranja pojedinih projekata sredstvima Novi Sad godišnje poseti oko 120.000 prikupljenim od svih zainteresovanih lica. turista, od čega je preko 70.000 inostranih Ova vrsta platforme koristiće se za obezbe- turista. Grad do sada nije izradio sopstvene đivanje mikrodonacija za lokalne projekte, suvenire, kao ni njihovu prodajnu mrežu, što ali i za plasiranje proizvoda kreativnih indu- predstavlja dobru priliku za kreiranje suve- strija. Vreme i energija našeg menadžmenta nira EPK Novi Sad 2021, za veću vidljivost zaduženog za prikupljanje sredstava biće projekta i dodatno prikupljanje sredstava. posvećeni sticanju najšire podrške za finansiranje, širenju informacija i animiranju lokalne zajednice da bude aktivna u odabra- Operativni izdaci: nim platformama za prikupljanje (dobrovoljnih) priloga i na društvenim mrežama. 6.3.2. MOLIMO VAS DA POPU- 6. REKLAMIRANJE I MARKETING NITE TABELU KOJA JE DATA U Tim za realizaciju strategije prikupljanja NASTAVKU I DATE PRESEK sredstava će se fokusirati i na komercijalni OPERATIVNIH IZDATAK A. aspekt. To podrazumeva da će se na više lokacija u Novom Sadu, a prvenstveno u Tabela operativnih izdataka:

Rashodi/ Rashodi/ Promocija i Promo- Zarade, Zarade, Ostalo Ostalo Ukupni operativni troškovi troškovi marketing cija i režijski režijski (molimo (molimo izdaci programa programa (u evrima) marke- troškovi i troškovi i nave- nave- (u evrima) (u %) ting administracija adminis- dite, u dite, (u %) (u evrima) tracija (u %) evrima) u %) 22.604.475,00 75 3,918,109.00 13 3,616,716.00 12 - 0.00 30,139,300.00

NS2021 6. UPRAVLJANJE 8

6.3.3. PLANIRANA DINAMIKA (OVO PITANJE JE OPCIONALNO UTROŠKA OPERATIVNIH U FAZI PREDSELEKCIJE). IZDATAK A

Vre- Rashodi/ Rashodi/ Promocija Promocija i Zarade, režijski Zarade, režij- menska troškovi troškovi i marketing marketing troškovi i ski troškovi i dinamika programa programa (u evrima) (u %) administracija administracija utroška* (u evrima) (u %) (u evrima) (u %) 2016. 20.250,00 0.09 48.750,00 1.24 93.500,00 2.59 2017. 3,772,686.88 16.69 575,570.21 14.69 458,961.26 12.69 2018. 4,082,368.19 18.06 825,153.76 21.06 617,011.75 17.06 2019. 3,004,134.73 13.20 677,441.05 17.29 625,330.20 17.29 2020. 5,418,292.00 23.97 821,627.46 20.97 758,425.35 20.97 2021. 5,730,234.41 25.35 797,335.18 20.35 772,168.87 21.35 2022. 352,630.46 1.56 93.755,99 2.40 104.609,55 2.89 2023. 244,128,33 1.08 78.475,35 2.00 186.709,02 5.16

6.4. BUDŽET ZA KAPITALNE JAVNOG SEKTOR A ZA POKRI- IZDATKE: VANJE KAPITALNIH IZDATAKA U VEZI S GODINOM TITULE. MOLI- 6.4.1. PRIKAZ SREDSTAVA KOJA MO VAS DA POPUNITE TABELU U TREBA DA SE OBEZBEDE IZ NASTAVKU:

Prihod iz javnog sektora za U evrima % pokrivanje kapitalnih izdataka

Nacionalna vlada 1,785,947.50 5.22 Region 17,474,057.00 51.03 Grad 1,692,755.50 4.94

EU (izuzev Nagrade 2,388,090.00 6.97 Melina Merkuri)

Ostalo 10,902,350.00 31.84

Ukupno 34,243,200.00 100

NS2021 6. UPRAVLJANJE 9

6.4.2. DA LI SU NADLEŽNI i u Sremskim Karlovcima („Službeni list DRŽAVNI ORGANI ZADUŽENI Opštine Sremski Karlovci”, broj 4/2016), takođe je omogućena donošenjem detaljnih Z A FINANSIR ANJE ( LOK ALNI, urbanističkih planova. Studija oblikovanja REGIONALNI, DRŽAVNI) VEĆ zelenih oaza i malih javnih prostora urađena IZGLASALI ILI SE OBAVEZALI je u skladu s usvojenom urbanističkom DA ĆE SNOSITI TROŠKOVE dokumentacijom Novog Sada i ona pokriva projekat 46 urbanih džepova. K APITALNIH IZDATAKA? AKO

NISU, KADA ĆE TO UČINITI? 6.4.3. KAKVA JE VAŠA STRATE-

Investicioni planovi za infrastrukturne GIJA PRIKUPLJANJA SREDSTA- projekte u gradovima i opštinama u Republi- VA ZA TRAŽENJE POMOĆI IZ ci Srbiji se, saglasno važećem zakonodavstvu PROGRAMA UNIJE/ SREDSTAVA ZA Republike Srbije, donose na godišnjem nivou, odnosno Grad Novi Sad donosi finansijske POKRIVANJE KAPITALNIH planove izgradnje objekata i infrastrukture IZDATAKA? svake godine u decembru mesecu za narednu godinu. Ovo otvara mogućnost da se, osim Imajući u vidu kompleksnost i složenost postojećih, planiraju i drugi infrastrukturni procedura kod infrastrukturnih projekata projekti i omogućuje fleksibilan pristup u koji predstavljaju kapitalna ulaganja, po- slučaju postojanja potrebe za intervencijama i seban akcenat ćemo staviti na povezivanje izmenama iz godine u godinu. i tešnju saradnju među svim akterima u ciklusu jednog infrastrukturnog projekta Ipak, svi navedeni infrastrukturni projekti – od Gradske uprave i nadležnih odeljenja planirani su na osnovu strategija i urbani- do samih izvršioca i projektanata. Deo ove stičkih planova koje je usvojila Skupština strategije biće i saradnja sa SLAP bazom Novog Sada. Prema usvojenom urbanisti- infrastrukturnih projekata, kao i postojećom čkom planu („Službeni list Grada Novog Upravom za kapitalna ulaganja AP Vojvodi- Sada“, br. 3/2012) planirana je izgradnja ne. SLAP predstavlja bazu svih nacionalnih nove zgrade muzičke i baletske škole i infrastrukturnih projekata i omogućava svim određeno je da radovi započnu u septembru potencijalnim donatorima i investitorima da 2016. godine. Za Omladinski kreativni na lak i pregledan način steknu uvid u stanje polis (OKP), planska dokumentacija je u određenog infrastrukturnog projekta. procesu izrade i biće završena u jesen 2016. godine. Završetak plana će omogućiti izradu Procenjujemo da će na investicione projekte finansijskog plana koji će se definisati u u okviru Novi Sad 2021 na godišnjem nivou budžetu Grada Novog Sada za 2017. godinu. biti uloženo oko 55% ukupno opredeljenih Izgradnja novog pešačkog i biciklističkog sredstava iz IPA pretpristupne pomoći mosta usvojena je urbanističkim planom namenjene Srbiji. Imajući to u vidu ostva- („Službeni list Grada Novog Sada“, br. rićemo dobru i kontinuiranu saradnju s 16/2007), a nalazi se i na listi projekata nadležnim ministarstvima, koja su glavni Strategije održivog razvoja Novog Sada za učesnici i akteri u procesu programiranja period 2016–2020. Izgradnja kulturnih cen- ovih sredstava. Infrastrukturni projekti tara na Novom naselju („Službeni list Grada će se usmeriti uglavnom ka sredstvima iz Novog Sada“, br. 19/2007), Klisi („Službeni IPA II (INTERREG CBC programa), MISP glasnik Grada Novog Sada“, br. 13/2012) i Horizont 2020 programa.

NS2021 6. UPRAVLJANJE 10

6.4.4. PO KOJOJ VREMENSKOJ KAPITALNIH IZDATAKA AKO DINAMICI BI GRAD I/ ILI OR- GRAD DOBIJE TITULU EPK? GAN ZADUŽEN ZA PRIPREMU MOLIMO VAS DA POPUNITE I REALIZ ACIJU PROJEKTA TABELU U NASTAVKU (OVO PI- EVROPSKE PRESTONICE KUL- TANJE JE OPCIONALNO U FAZI TURE TREBALO DA DOBIJE PREDSELEKCIJE): SREDSTVA ZA POKRIVANJE

Izvor prihoda za 2016. 2017. 2018. 2019. 2020. 2021. kapitalne izdatke

Nacionalna vlada / 596,262.00 535,600.00 362,085.50 328,000.00 /

Region / 1,692,755.50 / / / / Grad / 8,974,057.00 7,000,000.00 1,500,000.00 / / EU (izuzev Nagrade / 477,600.00 534,000.00 614,890.00 433,600.00 328,000.00 Melina Merkuri) Ostalo (privatna preduzeća) / 3,270,705.00 5,451,175.00 1,635,352.50 545,117.50 /

6.4.5. AKO JE PRIKLADNO, ĆE BITI ULOŽENA ZA NOVU MOLIMO VAS DA OVDE DATE KULTURNU INFRASTRUKTURU TABELU KOJA SADRŽI TAČNE KOJA ĆE SE KORISTITI TOKOM IZNOSE SREDSTAVA KOJA GODINE TITULE.

Projekat Procena troškova Omladinski kreativni polis (OKP) 16.65 million evra Nova muzička i baletska škola 14.5 million evra Novi most preko Dunava 2,236,000 evra Kulturne stanice Novo Naselje 370,000 evra Klisa 181,500 evra Sremski Karlovci 145,000 evra 46 urbanih džepova 160,700 evra

NS2021 6. UPRAVLJANJE 11

6.5. ORGANIZ ACIONA Skupština društva STRUK TURA Skupština je najviši organ društva, a članovi društva će biti imenovani osnivačkim aktom 6.5.1. PLANIRANI METOD i činiće ih zaposleni u organizaciji, što će omogućiti demokratičnost i participativnost UPRAVLJANJA I STRUKTURA u procesu upravljanja organizacijom. RASPODELE POSLOVA VEZA- Skupština imenuje i razrešava članove NIH ZA REALIZACIJU GODINE Nadzornog odbora, usvaja izveštaje Nadzor- TITULE EVROPSKE PRESTONI- nog odbora, odobrava finansijske izveštaje CE KULTURE. i odluke o isplatama članovima, odlučuje o povećanju i smanjenju osnovnog kapitala itd. DOO Novi Sad 2021 Nadzorni odbor U slučaju pozitivne odluke, u prvom kvar- Članovi Nadzornog odbora biće imenovani talu 2017. godine pristupićemo osnivanju osnivačkim aktom DOO Novi Sad 2021. DOO Novi Sad 2021. Članovi su predstavnik Gradske uprave za Jedna od prednosti društva s ograničenom kulturu, predstavnik Univerziteta u Novom odgovornošću je efikasnost i fleksibilnost Sadu, predstavnik iz sektora turizma, upravljanja, nezavisnost u poslovanju, međunarodni nezavisni ekspert za EPK, mogućnost samostalnog formiranja predstavnik omladinskog sektora, predstav- upravljačke strukture društva i uspo- nik javnog medijskog servisa. Nadzornim stavljanje mešovitog modela finansiranja. odborom predsedavaće Momčilo Bajac, Ovaj model znatno će olakšati pribavljanje koji je u pripremnom periodu kandidature sredstava iz većeg broja izvora i s više nivoa obavljao funkciju programskog direktora. vlasti i tako umanjiti zavisnost od jednog Nadzorni odbor će vršiti superviziju i izvora finansiranja i izloženost političkim monitoring nad sprovođenjem Strategije pritiscima. S druge strane, ova organizacija Novi Sad 2021. Ovo telo doneće i odobri- će biti najtešnje povezana s gradskom admi- će sve važne odluke koje se odnose na nistracijom i lokalnim vlastima jer će biti vlasničku strukturu i poslovne rezultate osnovana od strane Grada Novog Sada. i kontrolisaće zakonitost svih procedura. Takođe, imenovaće umetničkog direkto- 6.5.2. KAKO ĆE TA STRUKTURA ra, na predlog Umetničkog saveta i tima konsultanata koji čine bivši menadžeri BITI ORGANIZOVANA NA NIVOU EPK s kojima Novi Sad 2021 sarađuje. UPRAVE? MOLIMO DA POJA- Nadzorni odbor imenovaće i glavnog SNITE KOJE/-A ĆE LICE/-A IMA- evaluatora koji koordinira internu TI KRAJNJU ODGOVORNOST evaluaciju i monitoring i raspisa- Z A GLOBALNO UPR AVLJANJE će javni poziv za izbor organizacije PROJEKTOM. koja će vršiti eksternu evaluaciju.

NS2021 6. UPRAVLJANJE 12

Počasni odbor Zamenik izvršnog direktora / Menadžer administracije Počasni odbor će biti koncipiran kao stručno savetodavno telo, imenovano od strane Nad- Izvršni direktor imenuje zamenika izvrš- zornog odbora, koje će izvršnom direktoru nog direktora koji će mu/joj pomagati u obezbediti stalnu stručnu podršku u procesu koordinaciji poslova upravljanja ljudskim donošenja relevantnih odluka, bilo da se resursima, marketinga i odnosa s javnošću, radi o ekonomskim pitanjima grada ili o podnošenju zahteva za evropske fondove i kulturnim aktivnostima. Počasni odbor daje u administrativnim poslovima. Njegov/njen svoje mišljenje o Strategiji koju predlaže zadatak biće da obezbedi sigurnost, kon- Nadzorni odbor. tinuitet i efikasnost svakodnevnih poslova radnih timova. Članovi Počasnog odbora će biti predstavnik Ministarstva kulture i informisanja Zamenik izvršnog direktora je istovremeno i Republike Srbije, predstavnik Pokrajinskog menadžer administracije, što znači da je on/ sekretarijata za kulturu i javno informi- ona odgovoran/-a i za pravne poslove i ugovor- sanje, istaknuta preduzetnička ličnost iz ne odnose sa umetnicima i izvođačima, kao i privatnog sektora, predstavnik uspešnog za sprovođenje postupaka javnih nabavki. javnog preduzeća i predstavnici partnerskih opština koje će imenovati Nadzorni odbor. Zamenik izvršnog direktora će koordiniratii Počasnim odborom će predsedavati grado- realizaciju investicionih projekata, što znači načelnik Novog Sada. da će on/ona pratiti planiranje i realizaciju infrastrukturnih projekata. Ova pozicija Savet građana će biti popunjena tokom 2017. godine, na osnovu procesa selekcije. Savet građana je nezavisni organ koji predstavlja participativan element u orga- Umetnički savet nizacionoj strukturi kako bi se osigurao kontinuirani dijalog i uvažavala mišljenja Zajedno s timom za izradu aplikacije i na naših sugrađana o projektu Novi Sad 2021. čelu s međunarodno priznatom pijanist- kinjom Ritom Kinkom, Umetnički savet Izvršni direktor je izradio umetničku viziju i programsku strukturu finalne verzije projekta Novi Sad Izvršni direktor će koordinirati celoku- 2021. U procesu monitoringa je utvrđeno da pnim menadžment timom i biće zadužen će dalji rad biti efikasniji ukoliko odgovor- za upravljanje, koordinaciju i implemen- nost za taj segment preuzme jedno lice koje taciju aktivnosti DOO Novi Sad 2021, na će tako postati umetnički direktor. Kako osnovu usvojene strategije. On/ona će bi se zadržala demokratičnost u procesu biti zadužen/-a za budžet i kontinuirano dizajniranja i sprovođenja umetničkog savetovanje s umetničkim direktorom, koncepta, postojeći Umetnički savet će a usko će sarađivati s menadžerom za se transformisati u savetodavno telo koje međunarodnu saradnju. treba da obezbedi stalnu stručnu, kreativnu Izvršni direktor je odgovoran za obezbe- podršku i smernice umetničkom direktoru u đivanje kontinuirane političke podrške i procesu donošenja odluka. uredno finansiranje projekta. Umetnički direktor Umetnički direktor će biti odgovoran za umetnički program u celini. On/ ona će uživati punu autonomiju u

NS2021 6. UPRAVLJANJE 13 planiranju umetničkog aspekta. On/ona s tim će podnositi izveštaje programskom će biti zadužen/-a za stručno i nezavisno direktoru i zameniku izvršnog direktora, i ispunjavanje umetničke vizije Novi Sad 2021 uvoditi neophodne korekcije. u skladu s programskim konceptom. Naročito je važno da umetnički direktor treba da Ova pozicija biće popunjena tokom 2017. godi- oblikuje prepoznatljiv i autentičan estetski ne, na osnovu transparentnog procesa selekcije. profil programa i preuzme ulogu „društvenog Menadžer participativnih procesa istražitelja“, koji će se baviti pitanjem razvoja aktivne publike i participacije. On ili ona treba da obezbedi mogućnost ciljnim grupama i posetiocima da stupe u Svakodnevni rad umetničkog direktora po- interakciju s EPK programom kroz posredo- drazumevaće kontinuiranu blisku saradnju s vanje i visokokvalitetne i smislene metode menadžerima mostova, kao i koordinaciju s participacije. drugim menadžerima produkcije i njihovim organizacionim timovima. On/ona će biti zadužen/-a i za regrutovanje i koordiniranje rada volontera. Menadžeri mostova Menadžer za međunarodnu saradnju Umetnički direktor, u saradnji s menadže- rom ljudskih resursa imenuje menadžere Menadžer za međunarodnu saradnju mostova. Posao menadžera mostova podra- biće odgovoran za lokalno i međunarod- zumevaće koordinaciju realizacije projekata no povezivanje i umrežavanje, kao i za prema tematskoj grupi odnosno „mostu“. komunikaciju projekta Novi Sad 2021 s Menadžeri mostova će redovno i blago- institucijama EU. To obuhvata menadžment vremeno izveštavati umetničkog direktora međunarodnih odnosa i menadžmnent u o napretku projekata. Oni će takođe biti lokalnoj zajednici. odgovorni za realizaciju nosećih programa. Njegov/njen zadatak biće da uspostavlja i Menadžer jednog od mostova će ujedno održava odnose sa stranim umetnicima i biti i zamenik umetničkog direktora. Biće međunarodnim agencijama, operaterima, izabran/-a 2017. godine i pomagaće umet- partnerskim gradovima, evropskim institu- ničkom direktoru u procesu operativnog cijama – pre, za vreme i nakon godine titule. sprovođenja umetničkog koncepta. Takođe, biće zadužen/-a za održavanje odnosa s regionalnim javnim i privatnim institucija- Menadžeri produkcije ma i grupama, turističkim organizacijama i Menadžeri produkcije će biti zaduženi za operaterima, kako bi se obezbedilo njihovo infrastrukturu, opremu i upravljanje samim aktivno uključivanje u poslove Novi Sad 2021. događajima. Zajedno s menadžerom ljud- Planirano je da Vuk Radulović, koji je i tokom skih resursa koordiniraće rad volontera i pripreme kandidature vršio ovu funkciju, preuzeti odgovornost za evaluaciju svakog zauzme ovu poziciju u 2017. godini. projekta u skladu sa zadatim kriterijumima. Menadžer zadužen za finansije i Menadžer ljudskih resursa prikupljanje sredstava Menadžer ljudskih resursa odgovara za Menadžer zadužen za finansije i prikupljanje kvalitet kadra i kvalifikacionu strukturu. sredstava biće odgovoran za upravljanje Sprovodiće proces selekcije i regrutacije, budžetom i finansijama, rukovodiće službom vršiti evaluaciju ljudskih resursa procenju- računovodstva i koordinirati rad tima za jući njihove rezultate i domete i u skladu prikupljanje sredstava i donacije. On će biti odgovoran za operativni budžet, ekonomsko

NS2021 6. UPRAVLJANJE 14

upravljanje organizacijom i finansijsku sigur- Menadžer zadužen za marketing i odnose nost programa. Poseban cilj pred menadže- s javnošću rom zaduženim za finansije i prikupljanje Posao menadžera zaduženog za marketing sredstava biće da omogući raznolikost izvora i odnose s javnošću podrazumeva primenu finansiranja, odnosno veći broj finansijera. i dalji razvoj marketinške i medijske strate- On/ona će biti odgovoran/-rna za stvaranje gije, kao i kontinuirane odnose s javnošću. prihoda i zaradu organizacije iz primarnih Osoba koja će obavljati ovaj posao, prema kulturnih i sekundarnih komercijalnih kriterijumima selekcije, moraće da ima aktivnosti i dostavljaće finansijske izveštaje najmanje pet godina iskustva u obavljanju monitoringa i evaluacije Nadzornom odboru marketinških poslova u projektima sličnog i glavnom evaluatoru. obima na međunarodnom nivou. Pozicija finansijskog i fandrejzing menadžera Koordinator usluga koje se pružaju gostima biće popunjena u 2017. godini na osnovu On/ona će biti zadužen/-a za koordi- kriterijuma za selekciju potencijalnih kan- naciju smeštaja i prevoza za učesnike didata (7–10 godina iskustva u finansijskim i obezbeđivanje svih informacija poslovima na međunarodnom nivou). i usluga koje su im potrebne.

Skupština

Glavni evaluator (2017) Počasni odbor

Nadzorni odbor Agencija za Savet građana evaluaciju

Umetnički savet Izvršni direktor

Zamenik izvršnog direktora Umetnički direktor Menadžer međunarod- nu saradnju

IT Menadžer Novog mosta i zamenik Menadžer mosta Menadžer mosta Menadžer mosta Menadžer ljudskih umetničkog direkto- Duga Nada Sloboda resursa ra (2017)

Finansiranje i prikupljanje sredstava (2017) Menadžer produkcije Menadžer produkcije Menadžer produkcije Menadžer produkcije Administrativne usluge 1 2 3 4

Menadžer zadužen za marketing i odnose s javnošću Menadžer participativnih procesa (2018) KOORDINATORI Koordinator usluga koje se pružaju gostima projekata/događaja/aktivnosti (2021)

NS2021 6. UPRAVLJANJE 15

6.5.3. KAKO ĆETE 6.5.5. NA OSNOVU KOJIH KRI- OBEZBEDITI DA KADROVI TERIJUMA I POD KOJIM USLO - Z A OVU STRUK TURU VIMA SE BIRAJU ILI ĆE BITI IMAJU ODGOVARAJUĆE IZABRANI IZVRŠNI DIREKTOR KVALIFIKACIJE I ISKUSTVO Z A I UMETNIČKI DIREKTOR? KOJA PL ANIR ANJE, UPR AVLJANJE SU ILI KOJA ĆE BITI NJIHOVA I REALIZ ACIJU KULTURNIH Z ADUŽENJA I ODGOVORNOSTI? PROGRAMA U GODINI TITULE? Izvršni direktor Način na koji će biti birani ključni učesnici Izvršni direktor će biti imenovan osni- u projektu biće demokratski i transparen- vačkim aktom Društva. Kandidat koji je tan – putem javnog poziva, a od kandidata obavljao ovu funkciju u periodu pripreme će se očekivati da poseduju kompetencije i Novog Sada za EPK, Nemanja Milenković, iskustvo na istim ili sličnim poslovima. Biće potencijalni je izvršni direktor DOO Novi neophodno da osoblje na ključnim mestima Sad 2021. bude spremno i sposobno da deli istu viziju i vrednosti, odnosno da uspešno sprovede On je do sada, kao izvršni direktor pokazao viziju Novi Sad 2021. sposobnost formulacije održive i prepo- znatljive srednjoročne i dugoročne razvojne strategije. On poseduje izvanredne liderske 6.5.4. KAKO ĆETE OBEZBEDITI veštine i odličan osećaj za vreme i prostor. ODGOVARAJUĆU SARADNJU On ima viziju za najmanje pet godina IZMEĐU LOKALNIH VL ASTI unapred, razume neposrednu okolinu i povezuje je sa širim okruženjem. U stanju I OVE STRUKTURE, je da motiviše saradnike i uspostavi tim koji UKLJUČUJUĆI I UMETNIČKI deli istu viziju; komunikativan je, razmišlja TIM? strateški, etičan je, ima sposobnost empatije i iskustvo uspeha u vođenju sličnih respek- Prisustvo predstavnika gradske vlasti u tabilnih internacionalnih projekata. Nadzornom odboru obezbediće maksimalnu Umetnički/-a direktor/-ka podršku i neposrednu vezu između vizije i misije DOO Novi Sad 2021 i gradske Stra- Umetnički/-a direktor/-ka će biti imeno- tegije dugoročnog razvoja grada, a naročito van/-a 2017. godine. Strategije kulturnog razvoja. Gradonačel- nik, predstavnici lokalnih i regionalnih Kako bi se zadržao kontinuitet i veza s izvršnih organa članovi su Počasnog odbo- dosadašnjim radom Umetničkog saveta, ra. Međusobno ukrštanje članstva, odgovor- poželjno je da za umetničkog direktora/-ku nosti i delokruga rada ovih tela garantuje bude izabran član Umetničkog saveta. sinhronizovan rad, međusobno uvažavanje, U tom smislu, neophodno je da ovu funkciju efikasnost i kontinuitet, nezavisno od even- zauzme neko ko se svojim radom potvrdio tualnih političkih promena. kao kreativan i originalan umetnik, ko

NS2021 6. UPRAVLJANJE 16

je sposoban da razmišlja konceptualno, Prilikom planiranja projekta posebnu pažnju da uspostavi rezonantnost i vibrantnost u posvetili smo upravljanju rizicima. Svesni odnosu sa sredinom u kojoj stvara, da ima činjenice da svaki projekat može da naiđe na izgrađenu mrežu kontakata s umetnicima, izazove, odlučili smo se da sve rizike umetničkim institucijama i agentima širom sagledamo i unapred osmislimo rezervni plan Evrope i sveta. kako bi projekat mogao nesmetano da se realizuje. Kako bismo ustanovili potencijalne 6.6. REZERVNI PLAN / PLAN rizike u projektu Novi Sad 2021, nakon pret- POSTUPANJA U VANREDNIM hodnih sekundarnih istraživanja i razgovora s ekspertima, pristupili smo izradi SVOT (eng. SITUACIJAMA. SWOT: strengths-weaknesses-opportu- nities- threats) analize. Cilj je da sve slabosti pretvorimo u buduće snage/ prednosti. 6.6.1. DA LI STE SPROVELI ILI PL ANIR ALI SPROVO ĐENJE 6.6.2. KOJE SU GLAVNE PRED- PROCENE RIZIKA? NOSTI I SLABOSTI VAŠEG PROJEKTA?

Prednosti Slabosti Postojanje strategije u oblasti kulture na gradskom nivou i Neiskustvo u sprovođenju strategija. ujednačena vlast na svim nivoima. Razvijen sektor kreativnih industrija. Nezainteresovanost umetnika da se uključe u sektor kreativnih industrija, zatvorenost kreativnih industrija za ostale grane umetnosti. Nepostojanje kreativnog središta. Postojanje Fonda Evropski poslovi, Kancelarije AP Mali broj organizacija, institucija i umetnika upoznat s Vojvodine u Briselu, Deska Kreativna Evropa Srbija, Uprave prilikama za finansiranje projekata. za kapitalne investicije, razvojnih agencija, klastera i velikog broja nevladinih organizacija u sektoru kulture. Postojanje infrastrukture i sistema funkcionisanja ustanova Nedovoljan broj manjih objekata kulture – nedovoljna decen- kulture (pozorišta, muzeji, galerije, biblioteke, Matica tralizovanost. Slaba posećenost ustanova kulture. Staromod- srpska, Arhiv grada, Kapela mira). ni način prezentovanja kulturnih sadržaja. Radnici u kulturi nedovoljno poznaju savremene metode menadžemnta. Bogata kulturna baština i najveći spomenik kulture - Petro- Nedovoljna briga o kulturnoj baštini i njeno predstavljanje varadinska tvrđava. na moderan i prijemčiv način za različite ciljne grupe. Započet proces digitalizacije kulturne baštine grada i Tromost u realizaciji i nedovoljna povezanost s evropskim stavljen u službu građana i posetilaca novog sada. digitalnim platformama kao što je Europeana. Komplikova- na procedura zaštite autorskih prava. Udruženje umetnika, umetničke kolonije, veliki broj Nedovoljna povezanost umetnosti s privredom. ateljea i priznatih umetnika širom Evrope. Grad umetnika i Nedovoljno promovisane umetničke kolonije. nezavisne kulturne scene. Akademija umetnosti u Novom Sadu, Srednja umetnička Nedovoljna uključenost studenata u kulturni život grada. i Visoka umetnička škola, Univerzitet u Novom Sadu koji broji oko 50.000 studenata. Partnerstvo s prethodnim prestonicama kulture kao i Nedovoljna umreženost radnika u kulturi s kolegama iz gradovima-pobratimima Novog Sada (Pečuj, Dortmund, Evrope. Linc, Košice, Plzen, Marselj). Grad rebrendiran u duhu mladog grada, grada kulture, grada Grad nedovoljno brendiran kao grad kulture, najvećeg broja mira i pomirenja, grada otvorenog prema svima koji žele da nacionalnih manjina i grad mira. žive i rade u njemu. Multikulturalnost – 21 nacionalna zajednica živi i funkcioni- Nepostojanje dovoljne komunikacije između pripadnika še u gradu Novom Sadu. manjinskih zajednica i većinskog stanovništva – prave interkulturalnosti.

NS2021 6. UPRAVLJANJE 17

Prednosti Slabosti Odlična povezanost grada s Evropom i Azijom u svim Neiskorišćenost geografskog potencijala Novog Sada i Zone vidovima transporta. 021. Nedovoljno iskorišćeni kapaciteti u području Zone 021. Nedovoljan broj manjih infrastrukturnih objekata u području Zone 021. Dovoljan broj smeštajnih kapaciteta. Nedovoljno izgrađeni kapaciteti za pružanje što boljeg doživljaja turistima i nedovoljno visok kvalitet pružanja usluga. Umetnici su započeli osvajanje prostora Omladinskog Nedovoljno korišćenje svih industrijskih objekata u okviru kreativnog polisa koji je već bogat kulturnim sadržajima. Omladinskog kreativnog polisa i potencijala zapuštenog industrijskog nasleđa uopšte. Infrastrukturni potencijali za realizaciju kulturnih programa Građani nedovoljno razumeju savremenu i amatersku u manjim lokalitetima – sistem mesnih zajednica i program umetnost, centralizovani kulturni sadržaji. koncipiran da utiče na razvoj publike njihovim aktivnim uključivanjem. Politička ujednačenost, samim tim i finansijska stabilnost. Slaba spremnost građana, privrednog i javnog sektora da participiraju u finansiranju projekta. Grad festivala i informaciono-tehnološke (ICT) industrije. Nedovoljna povezanost i umreženost festivala i ICT industrije. Organizaciona struktura u skladu s potrebama i speci- Promene članova tima Novi Sad 2021. fičnostima projekata i odabranim strategijama delovanja (projektno orijentisana). Program je participativno koncipiran i naglašava evropsku Sklonost stanovnika k apatiji prema kulturnim sadržajima dimenziju projekta. usled česte izloženosti samo zabavnim programima (rijaliti-šouovima). Realno isplaniran budžet na osnovu trenutnog stanja. Usporavanje efikasnog vođenja budžeta usled mnogo administratcije i loših finansijskih procedura. Izgrađen i umrežen omladinski sektor i kandidatura grada Mogućnost nedobijanja titule Omladinska prestonica Evrope. za omladinsku prestonicu Evrope.

6.6.3. K AKO PLANIRATE DA ZIKA I PLANIRANJE, IZR ADU PREVAZIĐETE SLABOSTI, PLANA ZA POSTUPANJE U UKLJUČUJUĆI I KORIŠĆENJE VANREDNIM SITUACIJAMA / AL ATKI Z A UBL A Ž AVANJE RI- REZERVNOG PLANA?

SLABOST MOGUĆNOST UTICAJ PREDLOG REŠENJA Nedovoljno prikupljenih 3 5 Politička podrška koju je dobio ovaj sredstava za realizaciju svih projekat, a posebno nacionalni značaj koji planiranih projekata, nea- će dobiti ako se osvoji titula, obezbediće dekvatno kreirana strateška neophodnu finansijsku podršku koja će biti komunikaciona strategija, dopunjena i drugim izvorima kao što su neidentifikacija publike s EU fondovi, sponzorstva itd. Komunika- brendom Za nove mostove. cionu strategiju će razvijati veoma iskusan tim koji iza sebe već ima velike umetničke događaje kao što je Egzit festival, Festival uličnih svirača itd. Promocija vizuelnog identiteta i koncepta kandidature već je stekla simpatije sugrađana, posebno u završnici. Dobrim brendingom i što većim uključivanjem stanovnika u realizaciju projekata biće znatno olakšana identifika- cija publike s brendom.

NS2021 6. UPRAVLJANJE 18

SLABOST MOGUĆNOST UTICAJ PREDLOG REŠENJA Neumrežavanje umetnika i 3 4 Ova slabost prevazići će se kontinuranim njihova ravnodušnost k ob- uključivanjem umetnika u sve faze izrade licima kreativnih industrija i realizacije programa. Umetnici će takođe i nastavak rada po principu kroz projekte moći kreativno da učestvuju „umetnost radi umetnosti“. u projektima izgradnje publike i upozna- Takođe, ravnodušnost vanja s klasičnom savremenom umetnošću prema savremenim oblicima kroz različite projekte iz Novog mosta. prezentovanja umetnosti Takođe kroz program Rasadnik imaće pri- i približavanja umetnosti like da se edukuju i umrežavaju, odnosno široj publici i krajnjim zajedno stvaraju s kolegama iz Evrope. korisnicima projekta. Veliki broj projekata imaće pripremni istraživački deo koji će se baviti potrebama i navikama publike.

Nedovoljna iskorišćenost 2 4 Izgradnja kreativnog središta u okviru preuređenih zapuštenih Omladinskog kreativnog polisa koji je već industrijskih objekata u cilju postao mesto samoinicijativnog okupljanja stvaranja kreativnih središta umetnika i kulturnih stanica širom Zone i mesta za predstavnike 021 omogućiće da cela ova oblast zaživi. nezavisne umetničke scene, Organizacije s iskustvom u oblasti razvoja njihove kolonije i mesta gde preduzetništva baviće se edukacijom mogu da razvijaju svoje umetnika o tome kako da svoje umetničke umetničke proizvode i time proizvode prezentuju i plasiraju na tržište. privukli publiku iz privrednog i civilnog sektora.

Neformiranje predloženih 2 4 Članovi DOO Novi Sad 2021 biće birani organizacionih jedinica u putem javnih konkursa. Komunikacija okviru predoložne organi- između umetničkog i administrativnog zacione strukture, biranje sektora isključivo preko izvršnog di- članova organizacije Novi rektora uz primenu savremenih metoda Sad 2021 po političkoj, a upravljanja projektima. ne ekspertskoj osnovi i mešanje predstavnika kreativnog sektora u poslove administrativnog i obrnuto, kao i nedovoljna saradnja među ovim organizacionim jedinicama i sektorima.

Legenda za rizike:

MOGUĆNOST: UTICAJ: 1 - skoro nikakva 1 - veoma nizak 2 - mala 2 - nizak 3 - srednja 3 - srednji 4 - velika 4 - visok 5 - skoro sigurna 5 - kritičan

NS2021 6. UPRAVLJANJE 19

6.7. MARKETING I 6.7.2 . K AK VU STR ATEGIJU KOMUNIK ACIJA MARKETINGA I KOMUNIKACIJE GRAD PLANIRA DA PRIMENI U GODINI TITULE EVROPSKE 6.7.1. MOGU LI SE VAŠI UMET- PRESTONICE KULTURE? (PO- NIČKI PROGRAMI SVESTI POD SEBNU PAŽNJU TREBA OBRA- Z AJEDNIČKI SLOGAN? TITI NA MEDIJSKE STRATEGIJE

Novi Sad 2021 se predstavlja sloganom Za I MOBILIZACIJU ŠIRE PUBLIKE. nove mostove. U FAZI KONAČNE SELEKCIJE, MORAJU SE NAROČITO UZETI Za to postoje četiri razloga: U OBZIR PARTNERSTVA KOJA Duga SE PLANIRAJU ILI SU VEĆ Slogan je koloritan i bogat razlikama kao i USPOSTAVLJENA SA ŠTAM- naš grad. Stavljajući u fokus mostove kao PANIM MEDIJIMA I AUDIO-VI- simbole grada, on poziva na dijalog, pomire- ZUELNIM SEKTOROM U CILJU nje i suštinski je, ključni reprezent ukupnog programskog koncepta Za nove mostove. OBEZBEĐIVANJA MEDIJSKE POKRIVENOSTI DOGAĐAJA I Nada PL ANOVA ZA TU STRATEGIJU) Poziva na ostvarivanje ciljeva projekta Novi Sad 2021 kako na lokalnom planu, prema Uspeh projekta i njegov dobar imidž ne za- samim građanima, tako i prema svim žitelji- vise samo od dobre komunikacije s okruže- ma Evrope, s nadom da će se te obale spojiti njem, već i od dobre komunikacije između upravo 2021. godine, baš u Novom Sadu. ključnih nosilaca aktivnosti kandidature. Tu spadaju pre svega DOO Novi Sad 2021, Sloboda Gradska uprava za kulturu, predstavnici opština učesnika (Sremski Karlovci, Beočin, Daje slobodu u interpretaciji. Pored zadatih Irig), predstavnici i partneri projekta Novi ciljeva aplikacije otvara proces uverenja da Sad 2021 i drugi. je svako kao individua slobodan da gradi sopstvene mostove. Komunikacijska strategija Novi Sad 2021 biće usmerena k uspostavljanju sistema in- Novi formisanja za širenje tačnih i pravovremenih Stvara novu i ambicioznu šestogodišnju informacija unutar svih struktura kompanije. viziju Novog Sada u simboličkom i infra- To će biti moguće uz redovne sastanke timo- strukturnom smislu. Biće to grad s dva va i onlajn komunikaciju uz korišćenje alatki postojeća i dva nova mosta. Biće to Novi Sad za efikasno upravljanje vremenom (Doodle), u Vojvodini i Srbiji, ali i u Evropskoj uniji. idejama (XMind), zadacima (Asana) i infor- macijama (Google drive). U prvoj fazi sprovođenja ove kandidature komunikacija s javnošću bila je isključivo vođena prema domaćoj javnosti grada No- vog Sada s okolinom, da bi se u drugoj fazi, nakon izbora za titulu Evropske prestonice

NS2021 6. UPRAVLJANJE 20 kulture, aktivnosti s lokalnog nivoa proširile kanale koji se bave promocijom destina- na regionalni i evropski prostor. Zbog obima cija. Biće snimljeni promotivni filmovi poslova, neophodne stručnosti, komplek- koji prikazuju kulturno-istorijsko nasleđe, snosti i značaja ovih aktivnosti formiran je novosadske festivale, umetnike, prirodno i profesionalni PR i marketing tim koji je za etnološko bogatstvo Vojvodine i Dunava i sl. svoj rad odgovoran izvršnom direktoru. Pre početka zvaničnog programa 2020. go- Treća faza biće sprovedena u godini realizaci- dine ćemo koristiti marketing miks u kojem je projekta Novi Sad 2021. Odnosi s javnošću će poseban akcenat biti stavljen na brendira- tada će biti vezani za realizaciju projekata, nje destinacije preko turističkih organizaci- motivisanje publike, informisanje i sl. U toj ja. Takođe, preko proizvoda i suvenira koji fazi marketing ima značajniju ulogu i cilj mu asociraju na brend identitet Novi Sad 2021 je da promoviše sam projekat kao kulturni počeće intenzivno brendiranje grada kao događaj sa svim pratećim sadržajima. Evropske prestonice kulture. Komunikacija s evropskim auditorijumom biće ostvarena i Marketinška strategija preko saradnje s kancelarijama za evropske Marketinška strategija biće usmerena na integracije Vlade Republike Srbije i kance- promovisanje projekta Novi Sad 2021, u larijom AP Vojvodine u Briselu. domaćoj i evropskoj javnosti. Tokom 2021. godine kao godine titule, Ovu viziju projekta pokušaćemo da pode- kada se mnogi već budu odlučili da posete limo s potencijalnim posetiocima koristeći Novi Sad, naglasak će biti stavljen na sve dostupne komunikacione kanale. To interaktivnu komunikaciju i onlajn mar- su tradicionalni elektronski i štampani keting. Kako će tada grad sigurno biti u mediji, mediji na otvorenom prostoru, veb- celini pokriven vajfaj (eng. Wi-Fi) mrežom, -prezentacije, društvene mreže. Period od specijalizovane android aplikacije i striming nominacije do godine titule podelili smo na putem medija biće pretežni komunikacioni faze u kojima ćemo koristiti sve komunika- kanal. Virtuelni turistički info-centri biće cione kanale, ali će u pojedinim fazama biti dostupni preko mobilne aplikacije i pružaće posebno naglašen jedan od njih. sve neophodne informacije u svakom trenutku i na svakom mestu. Striming putem Nakon nominacije, 2017. godine fokusi- medija i Jutjub kanal Novi Sad 2021 na raćemo se na promociju na otvorenom internetu pružiće mogućnost direktnog ili prostoru i društvene mreže. Na glavnim odloženog praćenja glavnih programa. magistralnim putevima E70 i E75, posebno na prilazima gradu biće postavljeni bilbordi s 6.7.3. KAKO ĆETE MOBILISATI obaveštenjem da je grad nominovan za EPK SOPSTVENE GRAĐANE DA 2021. godine, zatim na aerodromu „Nikola IZVEŠTAVAJU SVET OKO SEBE Tesla” u Beogradu, kao i aerodromima u Osijeku i Temišvaru i na najfrekventnijim O GODINI TITULE? mestima u gradu na kojima borave strani Mobilizacijom dijaspore posetioci. Srpska dijaspora je poslednjih 20 godina U periodu od 2018. do 2019. godine foku- višestruko uvećana, usled ekonomske krize siraćemo se na elektronske medije, najviše i ratnih dejstava na prostoru Balkana. Srbi na evropske i svetske televizije koje imaju danas žive u 159 zemalja širom sveta, a oko sedište u nekom od gradova u regionu, kao četiri miliona Srba živi izvan granica zemlje. što su MTV, N1, AlJazeera i specijalizovane Oni će biti veoma važan kanal komunikacije

NS2021 6. UPRAVLJANJE 21 sa sugrađanima u evropskim zemljama u promotivnim i programskim aktivnostima. kojima žive. Uključivanjem kandidature za Omladin- Aktivnim uključivanjem uticajnih sku prestonicu Evrope Novosađana Kroz kampanju Mladi ljudi otvaraju vrata, Novosadski umetnici, predstavnici insti- 2018. i 2019. godine realizovaće se niz TV tucija i organizacija, koristiće članstvo u i onlajn medijskih sadržaja prilagođenih profesionalnim organizacijama, lične kon- mladima koji će promovisati Novi Sad i takte i mreže kako bi promovisali projekat druge gradove Omladinske prestonice i tako Novi Sad 2021. Ovo se pogotovo odnosi na pokazati značaj aktivizma. predstavnike nezavisne scene, koji imaju najrazvijenije kontakte s međunarodnim partnerima širom Evrope i sveta. 6.7.4. KAKO GRAD PLANIR A DA ISTAKNE DA JE EVROPSKA Novosadski sportisti će prilikom učestvo- PRESTONICA KULTURE AKTIV- vanja na međunarodnim takmičenjima na opremi nositi logo projekta Novi Sad 2021, a NOST EVROPSKE UNIJE? tokom internacionalnih takmičenja u No- vom Sadu će se brendirati prostori u skladu Prvi put će 2021. godine zemlja kandidat s vizuelnim identitetom projekta. za članstvo u EU imati priliku da dobije ovu prestižnu titulu, što je za Novi Sad Tim za odnose s javnošću projekta Novi Sad i Srbiju od izuzetnog značaja u pogledu 2021 će zajedno s internacionalno poznatim njihove nedvosmislene privrženosti evroin- Novosađanima kreirati promo-video i tegracijama. Zato ćemo uložiti maksimalnu tekstualne poruke na engleskom jeziku o energiju i projektni prostor da stanovnicima kandidaturi grada, koje bi se potom delile Novog Sada, Vojvodine i Srbije ukažemo na internet sajtu i društvenim mrežama. na doprinos Evropske unije u realizaciju Promoterskim uključivanjem učesnika svih programa koje ćemo sprovesti pod programa Novi Sad 2021 titulom Evropska prestonica kulture. Na taj način želimo da predupredimo problem Pre odlaska na programe Evropskog volon- nedostatka vidljivosti investicija EU u Srbiji, terskog servisa (eng. EVS), Erazmus+, Go- uprkos činjenici da je ona najveći donator i stujući umetnici (eng. Artists in residence) investitor u našoj zemlji. i druge programe razmene, učesnicima tih razmena biće ponuđena edukacija o projektu Jedan od ciljeva koncepta Za nove mostove i modelima njegove prezentacije kako bi ga jeste da stanovnici dobiju više informacija, predstavili tokom boravaka u Evropi. razumeju evropske vrednosti i stvore pozi- tivniji stav o Evropskoj uniji. Ovaj zahtevan Mnogi Novosađani će putem participativnih zadatak ostvariće se, pre svega, kreiranjem projekata biti angažovani kao onlajn amba- kvalitetnog, participativnog i pristupačnog sadori projekta u okviru internet kampanja programa, ali i otvorenom raspravom sa i najava programa, kao i na drugim javnim građanima o različitim EU temama, pre stranicama koje prati veliki broj posetilaca. svega kroz program Zamislite Evropu koji Uz to će i vozači gradskih autobusa, tak- će biti sproveden u saradnji s Delegacijom sisti, ugostitelji, turistički vodiči, prodavci EU u Srbiji. Programi Kult:tura i Ulaz, u radnjama i na pijacama i zaposleni na prolaz,izlaz obezbediće vidljivost projekta internacionalnim projektim imati posebne EPK i mogućnost da se simboli EU prikažu programe obuke i učestvovati u pojedinim na javnim mestima u Novom Sadu, dok će

NS2021 6. UPRAVLJANJE 22 projekat Evropa XXL pomoći u obuci mladih Glavni cilj projekta nije bio napisati dobru u drugim EPK gradovima i doneće nam nove aplikaciju, nego iskren i predan rad na ideje za promovisanje EU u okviru projekta. postizanju pozitivnih promena u gradu. Ovaj je projekat iskren poziv svim zainteresova- Brend Evropska prestonica kulture kao nim stranama na postizanje konsenzusa za projekat Evropske unije biće predstavljen izgradnju boljeg, ravnopravnijeg, kulturnijeg pomoću svih promotivnih sredstva (bilbor- i razvijenijeg evropskog društva. di, rasveta na stanicama, plakati, stikeri itd.) uključujući štampane i digitalne materijale i Jedan od glavnih principa kandidature bila medije. Koristićemo zastave EU i zvanični je participacija. Više od 200 umetnika, logo Evropske prestonice kulture tokom radnika u kulturi, menadžera i predstavnika svih kulturnih i javnih manifestacija u kulturnih organizacija aktivno je učestvova- okviru projekta. lo u pripremi projekta. To je ponovo poka- zalo da je Novi Sad ima razvijenu mrežu Infrastrukturni projekti koji budu izgrađeni radnika u kulturi i ustanova koji su dobro u okviru ove kandidature biće vidljivo i traj- pripremljeni za realizaciju najzahtevnijih no obeleženi kao projekti nastali u okviru projekata u kulturi. programa Evropska prestonica kulture. Dodatne informacije Objasnite ukratko zbog čega je vaša aplikacija drugačija od ostalih. Novi Sad je radio na ovoj prijavi punih pet godina uz različite društveno-političke strukture, odluke i uređenja, ali je uspeo da opstane u tom važnom procesu i predstavi se u ovoj formi. Mislimo da se ovih pet godina rada na našoj aplikaciji vidi, što nam i daje sigurnost da će se veliki broj programa realizovati bez obzira na krajnje rezultate ovog konkursa. Neki od pomaka su već vidljivi, kao usvajanje Strategije kulturnog razvoja grada Novog Sada, sprovedeno uz veliku participativnost, transparentnost i probuđeni osećaj ponosa. Rad tima Novi Sad 2021 obeležen je tran- sparentnošću procesa i punom autonomijom članova u pogledu kreiranja koncepta i programa kandidature, rada na izradi aplikacionog formulara i angažovanja nezavisnih eksperata. Ovo je istovremeno model koji odstupa od regionalne prakse politički inspi- risanog zapošljavanja i uplitanja političkih interesa u kulturne inicijative.

NS2021 6. UPRAVLJANJE 23

INFOGRAFIK Novi Sad 2021 u brojkama

200 umetnika i kulturnih radnika učestvo- valo u procesu pripreme

3 zvanična sajta – www.novisad2021.rs, www.kulttura.rs i www.bbns.rs

70 zvaničnih objava na sajtu tokom 2016. godine

Objavljeno 250 umetničkih fotografija

Nekoliko hiljada članaka o projektu Novi Sad 2021 u lokalnim medijima

Saradnja s 20 prestonica kulture

Ostvarena saradnja - Univerzitet u Novom Sadu postao je deo Mreže univerziteta Evropskih prestonica kulture

20 javnih ustanova kulture; 100 privatnih kulturnih organizacija Dodajte sve eventualne komenatre koje smatrate potrebnim u vezi s vašom aplikacijom.

NS2021 6. UPRAVLJANJE 24

PRIZNANJA Hvala / Köszönöm / ДзекУєМ / Ďakujem

Gradonačelnik: Miloš Vučević Tim za izradu aplikacije: Milica Rašković Uprava Novi Sad 2021: (Koordinator) Nemanja Milenković Vuk Radulović (Izvršni direktor) Momčilo Bajac Vuk Radulović Darko Polić (Menadžer za međunarodnu saradnju Lazar Jovanov i koordinator projekta) Vesna Latinović Momčilo Bajac Zoran Tairović (Programski direktor) Dragan Marković Tijana Palkovljević Strani savetnici: Vladimir Kopicl (Urednik) Marton Meheš Kristijan Potiron Saradnici na sadržaju: Petr Šimon Kurt Ajhler Jelena Stevanović Uprava za kulturu: Igor Mavrin Dalibor Rožić Vesna Srdanov Dizajn: Bojana Petrović Peter Gregson Studio

Organizacioni odbor: Promo-tim: Miloš Vučević Dušan Vuković Nemanja Milenković (Predsednik) (Menadžer za odnose s javnošću) Dušanka Manić Gordana Nonin Dragan Stanić Bojana Jurišić Zoran Hadži Lazin Denis Bajac Žanko Tomić Bojana Kozomara Selimir Radulović Ivana Milenković Obrad Škrbić (Prevodilac) Slavko Gordić Siniša Jokić Prevod aplikacije na engleski: Dušan Pop Đurdev Dubravka Bugarski Alimpić Slaviša Grujić Jelena Rebić Meri Tompson Popović Umetnički savet: Rita Kinka (Predsednik) Lektura teksta na engleskom jeziku: Valentin Vencel Meri Tompson Popović Vladimir Kopicl Tijana Palkovljević Bugarski Lektura teksta na srpskom jeziku: Dušan Kovačević Milica Vukadinović Vesna Kaćanski Zdravko Vulin Danijel Babić