Projet De Creation D'une Societe Commerciale De Produits Savonniers Dans L'ile Autonome D'anjouan

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Projet De Creation D'une Societe Commerciale De Produits Savonniers Dans L'ile Autonome D'anjouan UNIVERSITE D’ANTANANARIVO FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE. DEPARTEMENT GESTION MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE PROJET DE CREATION D’UNE SOCIETE COMMERCIALE DE PRODUITS SAVONNIERS DANS L’ILE AUTONOME D’ANJOUAN Présenté par : IBRAHIM Maskati Sous l’encadrement de : Madame RANOROVOLOLONA Lucie Aimée Monsieur RAKOTOMANANTSOA Maurile Enseignant chercheur au Département Directeur général de L’ACORtype. Gestion. Année Universitaire : 2006/2007 Session : 09 Septembre 2007 REMERCIEMENTS Tout d’abord nous remercions dieu le tout puissant qui nous a donne la force et le courage de terminer ce travail. Dans la mesure ou ce présent mémoire touche à sa fin et que notre réussite est le fruit d’une collaboration de plusieurs personnes, nous tenons à témoigner ici notre profonde gratitude et nos sincères remerciements à tous ceux qui ont contribue de près et de loin à la réalisation de ce mémoire ; qu’il nous soit permis d’exprimer particulièrement nos reconnaissances et remerciements à : - Monsieur RAJERISON Wilson, professeur titulaire, président de l’Université d’Antananarivo. - Monsieur ANDRIAMARO Ranovona, maître de conférences, doyen de la faculté de droit, d’économie, de gestion et de sociologie de l’Université d’Antananarivo. - Monsieur ANDRIAMASIMANANA Origène olivier, maître de conférences, chef du département gestion. - Madame RAVALITERA Farasoa, directrice du centre d’études et de recherche en gestion. - Madame RANOROVOLOLONA Aimée Lucie, enseignant chercheur, notre encadreur pédagogique, pour son dévouement et ses efforts qu’elle n’a pas ménage jusqu’a ce que ce mémoire soit réalise. - Monsieur RAKOTOMANANTSOA Maurile, directeur général de l’ACOR type, notre encadreur professionnel, d’avoir accepter de nous encadrer, malgré les lourdes taches qu’il occupe. Ses suggestions et ses conseils nous ont été très bénéfiques. - Monsieur MOURAD Abdirassoul, directeur général du groupe SIPROMAD commerce et distribution, qui nous a accueilli chaleureusement dans leur société et malgré ses occupations, il nous a lègue un peu de son temps pour nous guider durant notre stage et pour partager ses connaissances. - Nous transmettons aussi nos remerciements a tous nos enseignants qui nous ont transmis leurs connaissances. - Nous ne saurions terminer sans adresser notre profonde reconnaissance à mes parents, à mes frères et sœurs, qui nous ont soutenus constamment par tous les moyens, grâce à leurs efforts considérables et à leur immense amour, nous sommes arrivé à ce stade dans nos études. Nous leur en sommes éternellement reconnaissants. LISTE DES ABREVIATIONS AC : Actifs courants Adm : Administratif Amort : Amortissement ANC : Actifs non courants CAF : Capacité d’autofinancement Ch : Charge CFA : Colonie franc africaine CP : Capitaux propres DNS : Direction nationale de la statistique DRCI : Délai de récupération des capitaux investis Elts : Eléments FC : Franc comorien Fin : Finance RGPH : Recensement général de la population humaine Imm : Immobilisation IOV : Indicateurs objectivement vérifiable IP : Indice de profitabilité MBA : Marge brut d’autofinancement MKT : Marketing PC : Passifs courants PEPS : Premier entrée premier sortie PIB : Produit intérieur brut PNB : Produit national brut PNC : Passifs non courants PU : Prix unitaire Qtté : Quantité TPU : Taxe professionnelle unique TRI : Taux de rentabilité interne VAN : Valeur actuelle nette VCN : Valeur comptable nette VO : Valeur d’origine LISTE DES TABLEAUX Tableau n°01 : Analyse économique ------------------------------------------------------------------ 03 Tableau n°02 : Importations & exportations -------------------------------------------------------- 04 Tableau n°03 : Moyenne des savons utilises par mois, par famille -------------------------------09 Tableau n°04 : Importation de produits savonniers des 4 dernières années à Anjouan---------14 Tableau n°05 : Préférence en produits savonniers suivant la catégorie d’age -------------------15 Tableau n°06 : Les régions a couvrir et le nombre de leurs localités respectives ---------------16 Tableau n°07 : Estimation mensuelle de la demande des ménages acheteurs -------------------18 Tableau n°08 : Ventes mensuelle des grossistes et détaillants-------------------------------------19 Tableau n°09 : Récapitulation des besoins en logistique -------------------------------------------35 Tableau n°10 : Prévision de ventes a réaliser à Anjouan------------------------------------------- 42 Tableau n° 11: Prévision de ventes à réaliser au reste des Comores------------------------------43 Tableau n°12 : Prix de vente prévisionnel d’un carton----------------------------------------------43 Tableau n°13 : Chiffres d’affaires prévisionnels pendant 5 ans-----------------------------------44 Tableau n°14 : Nombre de commandes annuel a passer -------------------------------------------45 Tableau n°15 : Chronogramme des activités---------------------------------------------------------50 Tableau n°16 : Coût des matériels de transports-----------------------------------------------------52 Tableau n°17 : Coût des matériels informatiques----------------------------------------------------53 Tableau n°18 : Coût des mobiliers de bureau --------------------------------------------------------53 Tableau n°19 : Coût de l’agencement et de l’aménagement---------------------------------------54 Tableau n°20 : Coût total de l’ensemble des immobilisations ------------------------------------55 Tableau n°21 : Bilan initial au 01 / 01/ de l’année 1 ------------------------------------------------56 Tableau n°22 : Tableau des amortissements pendant 5 ans----------------------------------------58 Tableau n°23 : Le plan de financement --------------------------------------------------------------- 59 Tableau n°24 : Tableau d’amortissement de l’emprunt---------------------------------------------60 Tableau n°25 : Achats prévisionnels des produits savonniers pendant 5 ans -------------------61 Tableau n°26 : Evaluation des charges du personnel -----------------------------------------------62 Tableau n°27 : Prévision salariale du personnel pendant 5 ans------------------------------------63 Tableau n°28 : Prévision des charges extérieures pendant 5 ans ----------------------------------63 Tableau n°29 : Charges financières des 5 premières années --------------------------------------- 64 Tableau n°30 : Autres charges opérationnelles ------------------------------------------------------64 Tableau n°31 : Chiffre d’affaires prévisionnelles pendant 5 ans ----------------------------------64 Tableau n°32 : Les produits financiers prévisionnels pendant 5 ans------------------------------65 Tableau n°33 : Comptes de résultats par nature des 5 premières années ------------------------66 Tableau n°34 : Le budget de trésorerie de la première année -------------------------------------69 Tableau n°35 : Capacité d’autofinancement des 5 premières années ----------------------------70 Tableau n°36 : Tableau des flux de trésorerie des 5 premières années --------------------------70 Tableau n°37 : Bilan prévisionnel du 31/ 12/ de l’année 1 ----------------------------------------72 Tableau n°38 : Bilan prévisionnel au 31/ 12/ de l’année 2 ----------------------------------------- 73 Tableau n°39 : Bilan prévisionnel au 31/12/ de l’année 3------------------------------------------74 Tableau n°40 : Bilan prévisionnel du 31/12/ de l’année 4------------------------------------------75 Tableau n°41 : Bilan prévisionnel au 31/12/ de l’année 5------------------------------------------76 Tableau n°42 : Calcul des valeurs ajoutées prévisionnelles des 5 premières années -----------77 LISTE DES GRAPHIQUES Graphique n°1 : Position géographique de l’archipel des Comores--------------------------------1 Graphique n°2 : Carte de l’île d’Anjouan--------------------------------------------------------------5 SOMMAIRE Remerciements Liste des abréviations Liste des tableaux Liste des graphiques INTRODUCTION GENERALE----------------------------------------------------------------------1 PREMIÈRE PARTIE : IDENTIFICATION DU PROJET Chapitre I : GENERALITE SUR LES COMORES----------------------------------------------2 Section 1 : Situation générale----------------------------------------------------------------------------2 Section 2 : Situation économique------------------------------------------------------------------------3 Conclusion partielle--------------------------------------------------------------------------------------6 Chapitre II : PRESENTATION DU PROJET-----------------------------------------------------7 Section 1 : Historique du projet--------------------------------------------------------------------------7 Section 2 : Caractéristiques du projet------------------------------------------------------------------ 10 Section 3 : Analyse des opportunités et des menaces -----------------------------------------------11 Conclusion partielle-------------------------------------------------------------------------------------12 Chapitre III : ETUDE DE MARCHE ------------------------------------------------------------- 13 Section 1 : Description du marché---------------------------------------------------------------------13 Section 2 : Analyse de l’offre--------------------------------------------------------------------------- 14 Section 3 : Analyse de la demande --------------------------------------------------------------------17 Section 4 : Analyse de la concurrence-----------------------------------------------------------------19
Recommended publications
  • Parc National Mont Ntringui 2017-2021
    Parcs Nationaux RNAPdes Comores UNION DES COMORES Unité – Solidarité – Développement Vice-Présidence Chargée du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche, de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme draft Parcs Nationaux des Comores Plan d’Aménagement et De Gestion du Parc National Mont Ntringui 2017-2021 Janvier 2018 Les avis et opinions exprimés dans ce document sont celles des auteurs, et ne reflètent pas forcément les vues de la Vice-Présidence - Ministère de l’Agriculture, de la Pêche, de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme, ni du PNUD, ni du FEM (UNDP et GEF) Mandaté Par L’Union des Comores, Vice-Présidence Chargée du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche, de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme, Parcs nationaux des Comores Et le Programme des Nations Unies pour le Développement, PNUD Fonds Mondial pour l’Environnement, FEM Maison du PNUD, Hamramba BP. 648, Moroni, Union des Comores T +269 7731558/9, F +269 7731577 www.undp.org Titre du Projet d’appui RNAP Développement d’un réseau national d’aires protégées terrestres et marines représentatives du patrimoine naturel unique des Comores et cogérées par les communautés villageoises locales. PIMS : 4950, ID ATLAS : 00090485 Citation : Parcs nationaux des Comores (2017). Plan d’Aménagement et de Gestion du Parc national Mont Ntringui. 2017-2021. 94 p + annexes 84 p. Pour tous renseignements ou corrections : Lacroix Eric, Consultant international UNDP [email protected] Fouad Abdou Rabi, Coordinateur RNAP [email protected] Plan d’aménagement et de gestion du Parc national Ntringui – 2018 2 Avant-propos Depuis 1994 le souhait des Comoriennes et Comoriens et de leurs amis du monde entier est de mettre en place un Système pour la protection et le développement des aires protégées des Comores.
    [Show full text]
  • Centre Souscentreserie Numéro Nom Et Prenom
    Centre SousCentreSerie Numéro Nom et Prenom MORONI Chezani A1 2292 SAID SAMIR BEN YOUSSOUF MORONI Chezani A1 2293 ADJIDINE ALI ABDOU MORONI Chezani A1 2297 FAHADI RADJABOU MORONI Chezani A4 2321 AMINA ASSOUMANI MORONI Chezani A4 2333 BAHADJATI MAOULIDA MORONI Chezani A4 2334 BAIHAKIYI ALI ACHIRAFI MORONI Chezani A4 2349 EL-ANZIZE BACAR MORONI Chezani A4 2352 FAOUDIA ALI MORONI Chezani A4 2358 FATOUMA MAOULIDA MORONI Chezani A4 2415 NAIMA SOILIHI HAMADI MORONI Chezani A4 2445 ABDALLAH SAID MMADINA NABHANI MORONI Chezani A4 2449 ABOUHARIA AHAMADA MORONI Chezani A4 2450 ABOURATA ABDEREMANE MORONI Chezani A4 2451 AHAMADA BACAR MOUKLATI MORONI Chezani A4 2457 ANRAFA ISSIHAKA MORONI Chezani A4 2458 ANSOIR SAID AHAMADA MORONI Chezani A4 2459 ANTOISSI AHAMADA SOILIHI MORONI Chezani D 2509 NADJATE HACHIM MORONI Chezani D 2513 BABY BEN ALI MSA MORONI Dembeni A1 427 FAZLAT IBRAHIM MORONI Dembeni A1 464 KASSIM YOUSSOUF MORONI Dembeni A1 471 MOZDATI MMADI ADAM MORONI Dembeni A1 475 SALAMA MMADI ALI MORONI Dembeni A4 559 FOUAD BACAR SOILIHI ABDOU MORONI Dembeni A4 561 HAMIDA IBRAHIM MORONI Dembeni A4 562 HAMIDOU BACAR MORONI Dembeni D 588 ABDOURAHAMANE YOUSSOUF MORONI Dembeni D 605 SOIDROUDINE IBRAHIMA MORONI FoumboudzivouniA1 640 ABDOU YOUSSOUF MORONI FoumboudzivouniA1 642 ACHRAFI MMADI DJAE MORONI FoumboudzivouniA1 643 AHAMADA MOUIGNI MORONI FoumboudzivouniA1 654 FAIDATIE ABDALLAH MHADJOU MORONI FoumbouniA4 766 ABDOUCHAKOUR ZAINOUDINE MORONI FoumbouniA4 771 ALI KARIHILA RABOUANTI MORONI FoumbouniA4 800 KARI BEN CHAFION BENJI MORONI FoumbouniA4 840
    [Show full text]
  • Comoros Business Profile
    COMOROS BUSINESS PROFILE Country official Name Union of the COMOROS Area 1 861 km² Population 0.851 Million Inhabitants Time UTC+3 Capital Moroni Comoros Franc (KMF) Currency 1 KMF = 0,0024 USD, 1 USD = 417,5767 KMF Language Arabic, French Major cities Moutsamoudou, Fomboni, Domoni, Tsimbeo, Adda-Douéni, Sima, Ouani, Mirontsi Member since 1976 OIC Member State Date Bilateral Investment Treaties Within OIC United Arab Emirates, Burkina Faso, Egypt Member States TPSOIC and protocols (PRETAS and Rules of Signed, not Ratified Origin) WTO Observer Regional and bilateral trade Agreements Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA) GDP growth (annual %) 2.50 % in 2019 The country mainly exports cloves (45%), vanilla (32.3%), essential oils (12.3%), machines for cleaning or Economic sectors grading seeds (2%), and motor vehicles (1.7%). Its main imports include motor vehicles (11.9%), electric sound or visual signalling apparatus (11.6%), rice (9.3%), cement (7.1%), and meat (5%). 2019 World Exports USD 49 Millions World Imports USD 204 Millions Market Size USD 253 Millions Intra-OIC Exports USD 3.7 Millions Intra-OIC Exports share 7.43% UAE, Pakistan, Benin, Sudan, Oman, Turkey, Malaysia, Uganda, Saudi Arabia, Indonesia, Morocco, Egypt, Top OIC Customers Mozambique, Tunisia, Bangladesh Cloves, whole fruit, cloves and stems, Vanilla, Motor vehicles for the transport of goods, incl. chassis with engine and cab, Containers, incl. containers for the transport of fluids, specially designed and equipped for . Flat-rolled products of iron or non-alloy steel, of a width of >= 600 mm, cold-rolled "cold- reduced", Trunks, suitcases, vanity cases, executive-cases, briefcases, school satchels, spectacle Major Intra-OIC exported products cases, Fuel wood, in logs, billets, twigs, faggots or similar forms; wood in chips or particles; sawdust .
    [Show full text]
  • CEPF Final Project Completion Report
    CEPF Final Project Completion Report Organization Legal Name: Blue Ventures Conservation Towards a Blueprint for Locally-Managed Marine Conservation in the Comoros: Building the Project Title: Knowledge Base and Capacity for Monitoring and Management Grant Number: 65776 CEPF Region: Madagascar and Indian Ocean Islands 2 Enable civil society to mainstream biodiversity and Strategic Direction: conservation into political and economic decision- making. Grant Amount: $149,846.00 Project Dates: October 01, 2015 - March 31, 2018 Date of Report: May 31, 2018 Implementation Partners List each partner and explain how they were involved in the project • Dahari (Comorian NGO): Dahari is leading the implementation of the activities on Anjouan through its technical staff (one socio-economic researcher, one marine ecologist and a team of community field technicians). Blue Ventures has been providing Dahari with technical support and training in ecological monitoring, project management and community-based participatory approaches to marine conservation via the Project Manager. • Moheli Marine Park (MMP) (Comorian institution and national park): Blue Ventures and MMP have exchanged experiences and shared learning around community-based fisheries management, especially around octopus closures. Blue Ventures has also provided technical support to MMP in planning and designing a methodology for fisheries monitoring, as well as an introduction to the use of smartphone-based data collection methods (Open Data Kit). Conservation Impacts Summarize the overall impact of your project, describing how your project has contributed to the implementation of the CEPF ecosystem profile • One temporary reef closure is now being managed by the community. Template version: September 10, 2015 Page 1 of 16 • The creation of a fisherwomen’s association is filling the previous lack of representation of reef gleaning fisheries.
    [Show full text]
  • Indian Ocean Islands Comoros & Mayotte
    Indian Ocean Islands Comoros & Mayotte 26th September to 4th October 2020 (9 days) Mayotte Scops Owl by Daniel Keith Danckwerts Sprinkled through the tropical seas off East Africa are a series of volcanic and coralline islands where paradise is defined in a most exquisite beauty! On our exploration of these idyllic isles, we will search for birds in the most spectacular scenery; be it rugged forest-clad volcanic peaks, verdant forest patches or white, shell-laden beaches fringed by warm water and teeming marine life. Island wildlife is generally susceptible to extinction, however, and the islands of this area are no exception with birds like the unfortunate Dodo serving as stark reminders of Mans’ heavy hand. The Comoros Archipelago, in particular, consists of a series of volcanic islands off the central-east African coast. They are divided between the Union of the Comoros – a sovereign nation formed by the three islands of Grande Comoro, Anjouan & Mohéli – and the French overseas department of Mayotte. The vast evergreen forests that once dominated these islands have largely been removed, leaving only a few remaining pockets of RBL Indian Ocean Islands – Comoros Itinerary 2 pristine habitat. Collectively, the four islands boast roughly 24 endemic species but this will likely reach a staggering 40 with further research. The addition of incredible scenery, a series of easily approachable active volcanoes and particularly friendly locals have made these islands an enticing and rewarding experience. We welcome you to join us as we island-hop with binoculars in hand on our quest to find the birds of these heavenly Indian Ocean isles.
    [Show full text]
  • Mission 1 Cadre Institutionnel
    UNION DES COMORES --------------------- VICE –PRESIDENCE EN CHARGE DU MINISTERE DE LA PRODUCTION, DE L’ENVIRONNEMENT, DE L’ENERGIE, DE L’INDUSTRIE ET DE L’ARTISANAT ------------------- DIRECTION GENERALE DE L’ENERGIE, DES MINES ET DE L’EAU (DGEME) UNITE DE GESTION DU PROJET ALIMENTATION EN EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT --------------------- PROJET D ’A LIMENTATION EN EAU POTABLE ET D SSAINISSEMENT DANS LES ILES DE ’A (AEPA) 3 L’U NION DES COMORES (F INANCEMENT BAD) ETUDES TECHNIQUES, DU CADRE INSTITUTIONNEL ET DU PROGRAMME NATIONAL D’AEPA Mission 1 : Elab oration du cadre institutionnel, o rganisationnel et financier du s ecteur d’AEPA Edition définitive JUIN 2013 71, Avenue Alain Savary Bloc D – 2ème étage - App 23 ENTREPRISE D’ETUDES DE DEVELOPPEMENT RURAL 1003 Cité El Khadra - Tunis EEDR MAMOKATRA S.A. Tél : (216) 71 809 686 Société Anonyme au capital de 20.000.000 d’Ariary Fax : (216) 71 806 313 Siège social : Villa Mamokatra Nanisana E-mail : [email protected] 101 ANTANANARIVO Site web : www.hydroplante.com …: (261.20) 22 402-14 ; 22 403-78 * 961 E-mail : [email protected] 1 Elaboration du cadre institutionnel, organisationnel et financier du secteur de l’AEPA des Comores PAEPA PREFACE L’élaboration du cadre institutionnel, organisationnel et financier du secteur d’eau potable et d’Assainissement s’inscrit dans le cadre de la composante 1 du Projet d’Alimentation en Eau Potable et d’Assainissement (PAEPA – Comores – projet n : P-KM-EA0-001) financé par un don de la Banque Africaine de Développement. Tel que défini par le rapport d’évaluation du projet, le PAEPA comprend quatre (4) composantes: (i) l’Etude du Cadre institutionnel, organisationnel et financier ainsi que l’élaboration d’un plan stratégique à l’horizon 2030; (ii) le développement et la réhabilitation des infrastructures d’alimentation en eau potable et d’assainissement (AEPA) de plusieurs localités dont Moroni, Ouani, Mutsamudu, Fomboni et Mbéni; (iii) l’Appui Institutionnel et (iv) la Gestion du Projet.
    [Show full text]
  • Vol. 22 - Comoros
    Marubeni Research Institute 2016/09/02 Sub -Saharan Report Sub-Saharan Africa is one of the focal regions of Global Challenge 2015. These reports are by Mr. Kenshi Tsunemine, an expatriate employee working in Johannesburg with a view across the region. Vol. 22 - Comoros June 10, 2016 It was well known that Marilyn Monroe wore Chanel No. 5 perfume when she went to bed. Did you know that Chanel No. 5’s essence (essential oils) comes from the flower called ylang-ylang, which is found in the African country of Comoros? Comoros is also where the so-called “living fossils”, a rare pre-historic species of fish called coelacanths, discovered in 1938 in South Africa after having thought to be extinct, are mostly found. So this time I would like to introduce the country of Comoros, fascinating like Marilyn Monroe and a little mysterious like the coelacanths. Table 1: Comoros Country Information The Union of the Comoros is an archipelago island nation located off the coast of East Africa east of Mozambique and northwest from Madagascar. 4 main islands make up the Comoros archipelago, Grande Comore, Moheli, Anjouan and Mayotte, with Grande Comore, Moheli, and Anjouan forming the Union of Comoros and Mayotte falling under French jurisdiction as an ‘overseas department” or region. The population of the 3 islands making up the Union of the Comoros is about 800,000, while their total land area comes to 2,236 square kilometers, about the same land size as Tokyo, which makes it quite a small country. Nominal GDP is roughly $600 million, which is second from the bottom among the 45 sub-Saharan African countries, just above Sao Tome and Principe, and its population is the 5th lowest (note 1).
    [Show full text]
  • Fonds Africain De Developpement Union Des
    FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT Publication autorisée UNION DES COMORES REHABILITATION DU RESEAU ROUTIER DEPARTEMENTS PICU/PGCL Publication autorisée Publication autorisée Janvier 2017 TABLE DES MATIERES I. ORIENTATIONS STRATEGIQUES & JUSTIFICATION DU PROJET…………………………………………… 1 1.1. Liens du projet avec la stratégie et les objectifs des Comores ...................................................................................... 1 1.2. Justification de l’intervention de la Banque .................................................................................................................. 1 1.3. Coordination des partenaires techniques et financiers .................................................................................................. 2 II. DESCRIPTION DU PROJET………………………………………………………………………………………………………….3 2.1. Objectifs et composantes du projet ............................................................................................................................... 3 2.2. Solutions techniques retenues et alternatives étudiées .................................................................................................. 4 2.3. Type de projet ............................................................................................................................................................... 5 2.4. Coûts estimatifs et dispositif de financement du projet ................................................................................................. 5 2.5. Zone et bénéficiaires visés par le projet .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • UNION DES COMORES Unité – Solidarité – Développement
    UNION DES COMORES Unité – Solidarité – Développement --------- ! DIRECTION GENERALE DE L’ANACEP ---------- _________________________________________________ PROJET DE FILETS SOCIAUX DE SECURITES Accord de Financement N° D0320 -KM RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITES N° 05 Période du 1 er juillet au 31 décembre 2017 Février 2018 1 SIGLES ET ABREVIATIONS ACTP : Argent Contre Travail Productif ACTC : Argent Contre Travail en réponses aux Catastrophes AG : Assemblée Générale AGEX : Agence d’Exécution ANACEP : Agence Nationale de Conception et d’Exécution des Projets AGP : Agence de Paiement ANO: Avis de Non Objection AVD : Agent Villageois de Développement ANJE : Amélioration du Nourrisson et du Jeune Enfant BE : Bureau d’Etudes BM : Banque Mondiale CCC : Comité Central de Coordination CG : Comité de Gestion CGES : Cadre de Gestion Environnementale et Sociale CGSP : Cellule de Gestion de Sous Projet CI : Consultant Individuel CP : Comité de Pilotage CPR : Cadre de politique de Réinstallation CPS Comité de Protection Sociale CR : Comité Régional DAO : Dossier d’appel d’offre DEN : Directeur Exécutif National DGSC : Direction Générale de la Sécurité Civile DP : Demande de Proposition DER : Directeur Exécutif Régional DNO : Demande de Non Objection DSP : Dossier de sous- projet FFSE : Facilitateur chargé du Suivi Evaluation HIMO : Haute Intensité de Main d’Œuvres IDB : Infrastructure de Bases IDB C : Infrastructure De Base en réponse aux Catastrophes IEC : Information Education et Communication MDP : Mémoire Descriptif du Projet MWL : île de Mohéli
    [Show full text]
  • Union Des Comores)
    COLLOQUE DEGEZOI Les obstacles à la gestion de l'eau sur l'île d'Anjouan (Union des Comores) Le cas du projet AEP Sima Nicolas WALZER Docteur en sciences sociales Laboratoire ORACLE (Université de La Réunion) 1. Le projet AEP Sima et ses difficultés Dans le cadre du projet « Eco-gestes et éco-savoirs dans l’Océan Indien » financé par la Région Réunion et que nous dirigeons, nous avons eu le plaisir d’effectuer deux missions sur l’île d’Anjouan (Union des Comores), la première en juillet 2013 et la seconde en septembre 2013 pour un total de près d’un mois. Notre activité présentait un volet recherche et un volet enseignement. L’ensemble s’intitulait Pérennité de la gestion de l’eau par les usagers. Péninsule de Sima (six villages) sur l'île d'Anjouan (Union des Comores) / Projet d'Acheminement en Eau Potable. Nous assurâmes quatre-vingts heures d’enseignement à Mutsamudu ; il s’agissait de former les cinq animateurs du Projet d'Acheminement en Eau Potable à Sima via des cours de communication, de gestion et résolution de conflits, d’argumentation, des jeux de rôles et des mises en situation. Sur le plan de la recherche, nous fîmes soutenir quatre mémoires1 (l’un des animateurs n’ayant pas pu mener à son terme son travail). Grâce à ces mémoires, nos journées sur le terrain ont été grandement facilitées. Le 1 Mohamed Maenrouf Issiaka a soutenu avec succès en septembre 2013 un mémoire intitulé : Les risques liés au maintien d’un réseau parallèle dans le village de Bimbini.
    [Show full text]
  • RNAP DES COMORES Unité – Solidarité – Développement
    UNIONRNAP DES COMORES Unité – Solidarité – Développement Vice-Présidence en charge du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche, de l’Environnement, de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme Direction Générale de l’Environnement et des Forêts Draft Stratégie d’Expansion du Système National des Aires Protégées Aux Comores 2017 – 2021 26 octobre 2017 Les opinions exprimées dans cette publication ne reflètent pas nécessairement celles du PNUD, du GEF, ni du Gouvernement Comorien. Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec : Fouad ABDOU RABI Coordinateur du projet RNAP, PNUD/ GEF [email protected] Youssouf Elamine Y. MBECHEZI Directeur Général de l’Environnement et des forêts (DGEF) Directeur du Projet RNAP-Comores (PNUD/ GEF) [email protected] Eric LACROIX AT projet RNAP [email protected] ; [email protected] Publié par : DGEF-PNUD/ GEF Comores Droits d’auteur : ©DGEF-PNUD/ GEF Comores. © Parcs nationaux des Comores. La reproduction de cette publication à des fins non commerciales, notamment éducatives, est permise et même encouragée sans autorisation écrite préalable du détenteur des droits d’auteur à condition que la source soit dûment citée. Page de garde : Photo 1,: Îlot de la Selle, Parc national Shisiwani. © Eric Lacroix PNC Citation : DGEF Comores (2017). Stratégie d’expansion du système national des aires protégées aux Comores. 2017 - 2021. Vice-Présidence en charge du Ministère de l’agriculture, de la pêche, de l’environnement, de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme, Direction générale de l’environnement et des forêts. Projet PNUD/ GEF : Système national des aires protégées aux Comores. 158 p + Annexes 16 p.
    [Show full text]
  • Forestry Department Food and Agriculture Organization of the United Nations
    Forestry Department Food and Agriculture Organization of the United Nations Forest Health & Biosecurity Working Papers Case Studies on the Status of Invasive Woody Plant Species in the Western Indian Ocean 2. The Comoros Archipelago (Union of the Comoros and Mayotte) By P. Vos Forestry Section, Ministry of Environment & Natural Resources, Seychelles May 2004 Forest Resources Development Service Working Paper FBS/4-2E Forest Resources Division FAO, Rome, Italy Disclaimer The FAO Forestry Department Working Papers report on issues and activities related to the conservation, sustainable use and management of forest resources. The purpose of these papers is to provide early information on on-going activities and programmes, and to stimulate discussion. This paper is one of a series of FAO documents on forestry-related health and biosecurity issues. The study was carried out from November 2002 to May 2003, and was financially supported by a special contribution of the FAO-Netherlands Partnership Programme on Agro-Biodiversity. The designations employed and the presentation of material in this publication do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the Food and Agriculture Organization of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. Quantitative information regarding the status of forest resources has been compiled according to sources, methodologies and protocols identified and selected by the author, for assessing the diversity and status of forest resources. For standardized methodologies and assessments on forest resources, please refer to FAO, 2003. State of the World’s Forests 2003; and to FAO, 2001.
    [Show full text]