Communauté De Communes Du Vinobre Accueil De La Petite Enfance État Des Lieux Et Perspectives Diagnostic Étude-Action

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU VINOBRE ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE ÉTAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES DIAGNOSTIC ÉTUDE-ACTION

27 MAI 2009 ÉTUDE ACTION SOMMAIRE PETITE ENFANCE Contexte, démographie Etat des lieux petite enfance Besoins et nécessités

Démographie, habitat Ecoles, services & périphérie Développement

Document support de l'étude diagnostic réalisée par le Réseau petite enfance ACEPP Ardèche Drôme, pour la Communauté de communes du Vinobre de février à fin mai 2009. Données provenant de l'INSEE, de la Caisse d'allocations familiales d'Aubenas et du Conseil général de l'Ardèche. Cartographie > Rémi Petitjean ; Illustrations > photos RPE ; conception & rédaction, Laetitia Cure & Claude Petitjean Tous droits réservés - reproduction interdite - © 1/6/2009 - RPE 07 - Communauté de communes du Vinobre

1.1 CONTEXTE, DÉMOGRAPHIE Préambule Instances politiques Evolution de la population

Contexte géographique, Identification, caractéristiques poilitique & administratif et structuration du territoire Répartition de la population

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 1.2 INTERCOMMUNALITÉS DU PRÉAMBULE DÉPARTEMENT DE L’ARDÈCHE LOCALISATION Consciente des difficultés rencontrées par de nombreux parents de son territoire a trouver des places d’accueil adaptées pour leurs enfants (de COMMUNAUTÉ DE COMMUNES 0-3 ans), la Communauté de Communes du Vinobre a choisi de prendre la DU VINOBRE compétence « Enfance - Jeunesse » et ainsi de développer l’offre de services petite enfance sur son territoire. Une telle «ambition nécessite une réflexion territoriale globale :

OBJECTIFS TERRITORIAUX ➪Aménager son territoire en proposant des offres de services de proxi- mité adaptées. ➪ Viser l'équité territoriale pour l'ensemble de ses habitants. ➪ Renforcer l'identité de son territoire et la cohésion entre ses communes.

OBJECTIFS PETITE ENFANCE ➪ Répondre de manière adaptée aux besoins des familles et de leurs enfants et ainsi équilibrer l'offre et la demande de modes de garde pour les 0-3 ans. ➪ Accompagner et soutenir les parents dans leur rôle parental et ainsi leur permettre de mieux concilier vie privée et vie professionnelle. ➪Contribuer à l’épanouissement des enfants et des jeunes et à leur inté- gration dans la société par des actions favorisant l’apprentissage de la vie sociale et la responsabilisation pour les plus grands. ➪ Accompagner les assistantes maternelles dans leurs fonctions et pro- mouvoir cette profession.

Le diagnostic présente les spécificités du territoire, la dynamique démo- graphique, les caractéristiques socio-économiques, le niveau de service proposé et les besoins identifiés nécessaires à la future prise de compé- tence du Vinobre en matière de petite enfance.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.1 , POLITIQUE ET ADMINISTRATIF CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE VINOBRE, LE TERRITOIRE

La communauté de communes du Vinobre regroupe dix communes en Ardèche méri- dionale : ✓ Ailhon ✓ Fons ✓ Labégude ✓ Lachapelle sous Aubenas ✓ Lanas ✓ Lentillères ✓ Mercuer ✓ Saint Etienne de Fontbellon ✓ Saint Sernin ✓ Vinezac La Communauté de Communes du Vinobre est localisée sur le Pays d’Ardèche méridionale. Elle appartient pour partie au territoire LEADER G.A.L. Monts d’Ardèche (à l’exception des communes de Lanas, Saint Etienne de Fontbellon et Saint Sernin). La Communauté de communes du Vinobre est entourée par plusieurs autres intercommunalités : ➛ Communauté de communes Berg Coiron ➛ Communauté de communes d’Aubenas Vals ➛ Communauté de communes de val de Ligne ➛ Communauté de communes des gorges de l’Ardèche ➛ Communauté de communes des Sources de l’Ardèche ➛ Communauté de communes porte des hautes Cévennes

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.2 , COMPOSITION INSTANCES POLITIQUES CONSEIL COMMUNAUTAIRE

Le président de la communauté de communes est COMMUNES TITULAIRES SUPPLÉANTS actuellement Max CHAZE, maire de Saint Sernin. Jean-Pau LARDY Chanta SOLEILHAC AILHON Frédér c WOLFANGEL Dam en DEGRAND Jérôme ETIENNE Marc DECHAUD La Communauté de communes fonctionne sur la Gérard ROCANCOURT V v ane MARTIN-COUTAUD base d’un conseil communautaire, le bureau de la FONS Joë VOLLE Th erry PICOLLET communauté est l’organe de réflexion et de pro- Ann e CHAMBON Cather ne TESSIER position . ll se réunit régulièrement tous les quinze Jean-Yves PONTHIER Jean-C aude BOIRON jours : les propositions du Président et du bureau LABÉGUDE Bernard CLADT Henr SERRETIELLO sont discutées et font l’objet d’une décision en Frédér c ARSAC Luc en CHOLVY Ro and CHAMBON Chr ste e PEIS Conseil Communautaire. LACHAPELLE-SOUS- AUBENAS M che PIALAT Mart ne BOYAC Ro and COURT Chr st ane CORNUT Le Conseil Communautaire est convoqué aussi souvent qu’il est nécessaire, Robert CHEVRIER V ncent CERVINO en général une dizaine de fois par an. Il rassemble trois délégués titulaires et LANAS Genev ève MICHELET G es DELSAUT trois délégués suppléants par commune. Chaque commune dispose donc Dav d LIPPENS Rég ne PEYRIN d’un nombre identique de voix, quelles que soient sa population et ses capa- Franck JOUFFRE Gh s a ne COSTE cités financières : les membres de la Communauté du Vinobre voient dans LENTILLÈRES Mar e-Thérèse LABROT Agnès LEGROS cette égalité une preuve en même temps qu’une exigence de démocratie lo- Th erry GARRÉ Jean DAURY cale. Chr st an CHABRIER Chr stophe MOULIN MERCUER A a n COURT Arnaud JANICOT Chaque commune a un poids identique dans les décisions communautaires Jean-Mar e RICHARD V ncent DOMERGUE Pau ABEILLON Patr ck CORTIAL ; les petites communes ne sont pas déresponsabilisées et les communes im- SAINT-ETIENNE-DE- FONTBELLON N co e CHALABREYSSE A a n JABRY portantes sont sensibilisées à une approche des problèmes tenant compte Jean-Lou s ROGIER Dom n que RECCHIA des préoccupations et des vœux de l'ensemble des collectivités. Max CHAZE Jacques SARTRE SAINT-SERNIN Luc DURAND N co e LOYET Le Vinobre est un territoire cohérent et solidaire, et son dynamisme est affirmé C aude IMBERT Josette THERME par une participation toujours très largement assurée des délégués titulaires P erre MANENT André LAURENT VINEZAC et suppléants aux conseils communautaires. Jean-Marc ISRAEL Renaud MOULIN Maur ce INSELIN Cather ne TILLOY ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.3 TERRITOIRE, IDENTIFICATION, CARACTÉRISTIQUES ET STRUCTURATION DU TERRITOIRE DESCRIPTION DONNÉES GÉOGRAPHIQUES, DÉMOGRAPHIQUES ET ÉCONOMIQUES & ÉVOLUTION HISTORIQUE

Superficie et données démographiques du territoire Population : 10 419 habitants, 3.43 % de la population ardéchoise Superficie : 7741 ha, 1.40 % de la superficie du département Densité : 77 hab/km2, 55 hab/km2 sur le département de l’Ardèche

COMMUNE Superficie (s) Nombre dʼhabitants Densité en habitants /km2

Aihon 780 hectares 462 59,2 hab./km2 Fons 403 hectares 279 69,2 hab./km2 Labégude 312 hectares 1385 443,9 hab./km2 Lachapelle sous Aubenas 1012hectares 1402 124 hab./km2 Printemps des crèches 2007 Lanas 985 hectares 394 32 hab./km2 Lentillères 872 hectares 211 20 hab./km2 Mercuer 757 hectares 1181 133 hab./km2 Saint Etienne de Fontbellon 951 hectares 2539 241 hab./km2 Saint Sernin 578 hectares 1448 198 hab/km2 Vinezac 1091 hectares 1165 90 hab./km2

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.4 POPULATION, EVOLUTION

La croissance démographique est COMMUNES constante pour l’ensemble du territoire, 1990 1999 2007 chaque commune a vu sa population aug- Aihon 290 337 462 menter en 1990 et 2007, à l’exception de la Fons 212 263 279 commune de Labégude qui a connu une di- Labégude 1401 1337 1385 minution de 4,5% de sa population entre Lachapelle sous Aubenas 1107 1264 1402 1990 et 1999 et qui aujourd’hui se trouve de Lanas 273 325 394 Lentillères 151 175 205 nouveau en phase croissante avec + 3,5% Mercuer 938 1012 1142 entre 1999 et 2007. Saint Etienne de Fontbellon 2143 2298 2483 Saint Sernin 1017 1146 1453 La Communauté de communes du Vinobre Vinezac 856 991 1144 (1) compte 10349 habitants avec une TOTAL 8388 9148 10349 (1) moyenne de 197 nouveaux habitants entre 1990 et 2007. ÉVOLUTION DE LA POPULATION DU VINOBRE (1) calcul issu du total des données par communes, recensement 2007INSEE

Uce , pr ntemps des crèches 2007

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.5 POPULATION, RÉPARTITION RÉPARTITION DE LA RÉPARTITION PAR COMMUNE, ÂGE ET PAR SEXE POPULATION PAR

COMMUNE

Commune % Année Femmes Population % Hommes recensement

Aihon 462 50,9 49,1 2007

Fons 279 47,7 52,3 2006

Labégude 1385 47,1 52,9 2004 Lachapelle sous Au- benas 1402 51,5 48,5 2007

Lanas 394

Lentillères 205 49,3 50,7 2006

Mercuer 1142 48,7 51,3 2006 Saint Etienne de Fontbellon 2483 48,2 51,8 2007

Saint Sernin 1453 48,2 51,8 2007

Vinezac 1144 50,7 49,3 2007

Total 10349 49,15 50,85

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.6 DÉMOGRAPHIE, HABITAT Comparatif enfants proximité Démographie Habitat

Pyramide des âges, naissances Logements, type

Caractéristiques des ménages

Tranches d'âge Plan Local dʼUrbanisme

Population active

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 1.3 PYRAMIDE DES ÂGES POPULATION, DÉMOGRAPHIE

Dans lʼensemble, la popula- RÉPARTITION DE LA POPULATION DU VINOBRE PAR TRANCHES tion du Vinobre est D’ÂGES EN COPARAISON AVEC LE DÉPARTEMENT ET LE PAYS conforme à la moyenne nationale sur la majeure partie des tranches dʼâge, à lʼex- ception de la tranche 40 – 59 ans avec une moyenne légèrement supérieur et la tranche 75 ans et + avec une moyenne inférieure.

ETAT DES NAISSANCES PAR COMMUNES ENTRE 2003 ET 2008

Communes 2003 2004 2005 2006 2007 2008 On note une forte évolution Aihon 2 4 2 11 4 3 des naissances depuis 2003 Fons 1 7 4 1 8 3 (soit une augmentation dʼen- Labégude 5 4 11 10 13 14 Lachapelle sous Aubenas 12 5 19 10 15 8 viron 50%) qui culmine au- Lanas jourdʼhui autour dʼune Lentillères 1 1 0 1 7 1 moyenne de 90 naissances Mercuer 6 2 12 12 15 5 pour ces quatre dernières Saint Etienne de Fontbellon 10 4 17 20 22 26 années, avec un pic à 112 Saint Sernin 3 6 14 14 19 11 naissances en 2007. Vinezac 6 4 11 12 9 15 Total 46 37 90 91 112 86 (Source : données état civil communes

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.7 RÉPARTITITION DES ENFANTS DE - DE 3ANS POPULATION, DÉMOGRAPHIE

VINOBRE, RÉPARTITION DES ENFANTS PAR TRANCHE DʼÂGE

Communes - de 3 ans de 3 à 6 ans de 6 à 12 ans

Aihon 18 17 30 Fons 14 8 20 Labégude 36 33 76

Lachapelle sous Au- benas 63 53 88 Lanas 12 8 20 Lentillères 9 8 20 Mercuer 38 28 77 Saint Etienne de Fontbellon 68 74 167 Saint Sernin 53 39 110 Vinezac 27 37 83 TOTAL Vinobre 338 305 691

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.8 POPULATION, PETITE ENFANCE

RÉPARTITION DES ENFANTS PAR TRANCHE DʼÂGE SUR LES TERRITOIRES LIMITROPHES

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 2.9 POPULATION, MÉNAGES

CARACTÉRISTIQUES DES MÉNAGES

Nombre moyen de personnes Nombre de ménages Familles monoparentales Communes par ménage 1999 2007 1999 2007 1999 2007 Aihon 132 183 22,70% 21,30% 2,6 2,5 Fons 101 108 28,70% 21,30% 2,6 2,6 Labégude 635 695 35,40% 40,30% 2,1 2 Lachapelle sous Aubenas 428 524 21,50% 25% 2,6 2,4 Lanas Lentillères 72 83 27,80% 25,30% 2,4 2,5 Mercuer 396 465 20,70% 22,40% 2,6 2,5 Saint Etienne de Fontbellon 916 1020 22,50% 22,60% 2,4 2,4 Saint Sernin 418 544 21,10% 24,30% 2,7 2,5 Vinezac 401 470 27,70% 25,50% 2,5 2,4 TOTAL / moyenne 3550 4041 25,34% 25,33% 2,5 2,4

ETAT MATRIMONIAL EN 2007 DES 15 ANS ET + DU VINOBRE

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 3.1 POPULATION ACTIVE

Au recensement 2004, le Commune Population Actif Actifs Chomeurs Inactifs Retraités & Elèves & Autres inactifs territoire du Vinobre comp- occupés Pré-retraités Etudiants tait 377 établissements qui Aihon 462 236 46,50% 4,50% 226 18,00% 7,10% 23,80% rassemblaient 1033 sala- Fons 279 141 44,40% 6,10% 138 15,40% 7,20% 26,90% Labégude 1385 561 32,60% 7,90% 824 31,70% 4,80% 23,00% riés, soit à peu près 23% de Lachapelle sous Aubenas 1402 687 43,90% 5,10% 715 18,00% 6,30% 26,70% sa population active. Lanas 394 Parmi ces 377 établisse- Lentillères 205 84 36,10% 4,90% 121 25,40% 7,30% 26,30% ments, on compte 105 com- Mercuer 1142 522 43,00% 2,70% 620 24,50% 6,80% 22,90% merces avec 410 salariés. Saint Etienne de Fontbellon 2483 1056 38,70% 3,90% 1427 28,20% 6,50% 22,80% En effet la communauté de Saint Sernin 1453 654 39,60% 5,40% 799 23,20% 6,60% 25,20% communes à la particularité Vinezac 1144 543 43,30% 4,20% 601 22,50% 7,30% 22,80% de se trouver en périphérie TOTAL 10349 4484 40,90% 4,97% 5471 22,99% 6,66% 24,49% de lʼagglomération albenas- Total femmes actives par Total femmes par com- Taux activité féminine par sienne et dʼaccueillir une Commune commune avec enfant 0 à mune avec enfant 0 à -6 commune avec enfant 0 à partie importante des zones -6 ans ans -6 ans commerciales limitrophes. Aihon 23 29 79,31% Le niveau dʼactivité sur le Fons 7 16 43,75% Vinobre dépend pour partie Labégude 20 51 39,22% du bassin dʼemploi albenas- Lachapelle sous Aubenas 45 79 56,96% Lanas 12 19 63,16% sien. Lentillères NS 9 44,44% La communauté de com- Mercuer 37 50 74,00% munes est donc un terri- Saint Etienne de Fontbellon 60 102 58,82% toire à caractère Saint Sernin 39 69 56,52% composite, à la fois rési- Vinezac 30 54 55,56% dentiel et dʼactivités. TOTAL Vinobre 273 478 57,17% CAF dʼAubenas 4734 8763 54,02%

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 3.2 VINOBRE, HABIITAT

Lachapelle Saint Etienne Ailhon Fons Labégude Lanas Lentillères Mercuer Saint Sernin Vinezac Vinobre France LOGEMENTS sous Aubenas de Fontbellon

Nombre tota de ogements 198 125 790 494 222 123 462 1032 502 541 4489 28702012 Rés dences pr nc pa es 66,70% 80,80% 80,40% 86,60% 56,30% 58,50% 85,70% 88,80% 83,30% 74,10% 76,12% 83,00% Rés dences seconda res 31,80% 17,60% 6,20% 8,70% 32,90% 36,60% 11,30% 8% 11,20% 20,10% 18,44% 10,10% Logement vacants 1,50% 1,60% 13,40% 4,70% 10,80% 4,90% 3% 3,20% 5,60% 5,70% 5,44% 8,00% Ma sons nd v due es 97% 99% 71,70% 92,10% 87,20% 97,20% 98,70% 92,90% 94,70% 91,80% 92,23% 56,80% Appartements 1,50% 0 18,70% 5,60% 8% 0% 0,50% 4,60% 2,60% 2,50% 4,40% 40,40% Autres 1,50% 1% 9,60% 2,30% 4,80% 2,80% 0,80% 2,50% 2,60% 5,70% 3,36% 2,80% Propr éta res 82,6% 72,30% 54,80% 70,60% 74,40% 68,10% 89,60% 77,70% 75,40% 68,60% 72,39% 55,30% Locata res 9,10% 20,80% 40,80% 25,20% 20,80% 22,20% 8,60% 17,50% 19,10% 26,20% 21,03% 39,80% personnes ogées gratu tement 8,30% 6,90% 4,40% 4,20% 4,80% 9,70% 1,80% 4,80% 5,50% 5,20% 5,56% 4,90%

On notera que les communes du Vinobre comptent une TYPE DE RÉSIDENCE part de résidence principale - 77% - légèrement infé- rieure à la moyenne nationale et par conséquent une 5% part de résidences secondaire supérieur (de 8%).

On notera également que les dites communes sont 18% quasiment composées de Maisons individuelles en op- 77% position à la moyenne nationale qui affiche une répar- tition à 50/50 entre maison et appartement.

Enfin, il apparaît que la majeure partie des occupants est propriétaire de son logement (à 73% contre 55% pour la moyenne nationale)

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 3.3 VINOBRE, HABIITAT- 2

PLAN LOCAL DʼURBANISME TYPE DE LOGEMENT AILHON PLU révisé Moyenne 10 permis de construire accordé / an FONS Révision de PLU en cours LABEGUDE Gros projet dʼaménagement qui donnerai lieu à 50 nouvelles parcelles constructible Moyenne de 8 permis de construire accordé /an LACHAPELLE- Révision de PLU en cours SOUS-AUBENAS Moyenne de 13 permis de construire accordé /an Révision de PLU en cours LANAS Moyenne de ? permis de construire accordé /an

LENTILLERES Révision du PLU en projet pour lʼannée prochaine Moyenne de 2 permis de construire accordé /an STATUT DES OCCUPANTS PLU révisé MERCUER Entre 10 et 20 permis de construire accordé / an Révision de PLU en cours SAINT ETIENNE DE Gros projet dʼaménagement, potentiel de 50 hectare FONTBELLON constructible Moyenne de 30 permis de construire accordé /an PLU révisé il y 3 ans SAINT-SERNIN Lotissement en cours vers Voguë de 9 lots 100 logements potentiels VINEZAC Moyenne de 20 permis de construire accordé / an PLU révisé Modification de règlement en cours En France, le plan local d'urbanisme (PLU) est le principal document 10 nouvelles parcelles prochainement (zone TVR) d'urbanisme de planification de l'urbanisme communal ou éventuelle- ment intercommunal. Il remplace le plan d'occupation des sols (POS) depuis la loi 2000-1208 du 13 décembre 2000 relative à la solidarité et au renouvellement urbains, dite loi S.R.U. Il apparaît que la plupart des communes du Vinobre ont révisé leur P.L.U. récemment ou sont en cours de révision.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 3.4 ETAT DES LIEUX PETITE ENFANCE Vinobre, accueil collectif existant Accueil individuel existant

Baby Club, projets & finances Congé parental d'education

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 1.4 PETITE ENFANCE , EXISTANT LʼOFFRE DE SERVICES PETITE ENFANCE EXISTANTE

EN VINOBRE Etablissement dʼaccueil collectif régulier et établissement dʼaccueil collectif occasionnel", le multi accueil est une structure mixte qui regroupe une crèche et une halte-garderie et permet simultanément l'accueil d'enfants à temps partiel ou à temps complet. Mode de gestion : Association loi 1901 Crèche Halte – Garderie Date de création : Avril 1995 BABY CLUB Agrément : 25 places Route d’Alès Amplitude dʼouverture : 11heures (7h30 – 18h30) 07 200 Lachapelle sous Aubenas Taux de fréquentation : 90% (Réservation à 98% avec modulation) 04 75 93 16 50 Nombre de jours dʼouverture /an : 225jours pour 2008 et 221 jours sur 2009 [email protected] Equipe : 11 salariés Co-direction Jocelyne Grandjean et Mélanie Bennet 2 personnes assurent la direction pour un total de 169h/mois 4 personnes de catégorie 1 (Puéricultrice, EJE, Infirmière, Auxi puer, Psychomot) = 476,74 h/mois 5 personnes de catégorie 2 ( CAP petite enfance, BAFA, Assistante Maternelle) = 580,7 h 0 personne de catégorie 3 ( sans qualification)

Etat des enfants inscrits ayant fréquenté la Liste dʼattente 2008/2009 avec répartition crèche en mars 2009 avec répartition par par commune communes

Communes Nb dʼenfants Communes Nb dʼEnfants Lachapelle sous Aubenas 16 Lachapelle sous Aubenas 9

St Etienne de Fontbellon 13 St Etienne de Fontbellon 8 St Sernin 6 St Sernin 6 Vinezac 4 Vinezac 7 Fons 2 Fons 1 Voguë 1 Voguë 5 Lanas 1 Lanas 2 Ailhon 1 Communes hors Vinobre 3 Communes hors Vinobre 8 Total 53 Total 40

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 4.1 - 2 PETITE ENFANCE , EXISTANT

BABY CLUB Actions & projets Finances En association avec les petits déboulonnés de Saint Michel de Boulogne, structure moteur pour Détail de la participation des communes 2008 :1,97€ de lʼheure lʼorganisation du printemps des crèches 2009.

Nombres Participations Communes dʼheures Facture Reçu 13793 h 27 172,21€ 8 000€ 23 812€ La Chapelle (mise à dispo locaux entretien ménage) St Sernin 6115 h 12 046,44€ 12 052€ St Etienne de Fontbellon 11412 h 22 481, 64 € 22 481, 64 € Vinezac 5753 h 11 333,41€ 11 333,42€ Voguë 4195 h 8 264,15€ 8 264,15€ Révision du projet dʼétablissement à partir de juin Lanas 975 h 1 920,75€ 1 920,75€ 2009 Fons 1445 h 2 846,65€ 550€ • Formation 2009 : management ; communication et Vallon 168 h 330,96€ 0€ organisation en équipe ; handicap : accueillir un TOTAL 43 856h 86 396,32€ 64 601,96€ enfant différent ; jeu ; nutrition + 23 812 € La- chapelle Partenariats : Institutionnels : CAF – MSA - PMI (mise à dispo (Conseil Général) locaux entre- Associatifs : Bibliothèque de Lachapelle, Réseau tien ménage) Petite Enfance ACEPP (soutien gestion)

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 4.2 - 3 PETITE ENFANCE , EXISTANT ASSISTANTES MATERNELLES

Depuis la loi du 27 juin 2005, « lʼassistante maternelle » est la personne Répartition des assistantes maternelles en Vinobre agréée qui accueille régulièrement des mineurs à son domicile de façon non permanente moyennant rémunération, dès lors quʼelle a obtenu un agrément délivré par le président de Conseil Général ». Les assistantes maternelles peuvent être soit employées par des particu- liers, soit par des Caisses dʼAllocation Familiales, soit encore travailler dans le cadre de crèche familiale, étant dans ce cas employées par une collecti- vité publique ou une association. Toute assistante maternelle doit obtenir, préalablement à lʼaccueil des enfants, un agrément qui relève de la compétence du Conseil général, au titre de la protection maternelle et infantile (PMI). Lʼagrément est accordé à titre personnel pour une durée de 5 ans renouvelables, dans des limites préci- sées dans la notification dʼagrément : type dʼaccueil autorisé, âge et nombre de mineurs accueillis, horaires dʼaccueil. Le renouvellement de lʼagrément nʼest pas automatique, il doit être demandé. Sʼil y a refus dʼagré- ment, celui-ci doit être motivé. Lʼassistante maternelle est tenue de déclarer au Président du Conseil général, dans les 8 jours, lʼaccueil dʼun enfant.

Territoires Nb. ass. mat. Nb. de places Aihon 1 3 Fons 0 0 Labégude 3 8 Lachapelle sous Aubenas 5 15 Lanas 3 8 Lentillères 1 2 Mercuer 4 12 Saint Etienne de Fontbellon 10 24 Saint Sernin 2 6 Vinezac 6 17 Com Com Vinobre ( à ce jour) 35 95 Aubenas 43 137 Ardèche 1466 3829 France (Données 2005) 337 000 968 000 Source données PM Ardèche + Etude DREES « les Assistantes maternelles en 2005)

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 4.3 - 3 PETITE ENFANCE , EXISTANT CONGÉ PARENTAL D’ÉDUCATION

NOMBRE DE NOMBRE DE PAJE- Le congé parental d'éducation peut être ac- Commune PAJE-CA TAUX CA TAUX PLEIN cordé à tout salarié à l'occasion de la nais- REDUIT sance de son enfant ou de l'adoption d'un Aihon NS NS enfant de moins de 16 ans. Fons 6 NS Labégude 8 NS Le parent doit justifier d'une ancienneté mini- Lachapelle sous Aubenas 16 NS male d'un an dans lʼentreprise à la date de la Lanas NS aucun naissance ou de l'arrivée au foyer de lʼenfant Lentillères NS aucun adopté. Mercuer 9 9 Saint Etienne de Fontbellon 14 6 Le congé parental d'éducation peut débuter à Saint Sernin 10 10 tout moment jusqu'au troisième anniversaire Vinezac 8 7 de lʼenfant ou, s'il s'agit d'une adoption, Total 71 32 jusqu'à l'expiration d'une durée de trois ans à compter de la date d'arrivée de lʼenfant au foyer (si lʼenfant a moins de 3 ans à cette date) ou d'une durée d'un an (si lʼenfant a plus de 3 ans). Le congé parental d'éducation suspend le contrat de travail. Pendant le congé parental d'éducation, le parent peut, sous certaines conditions, bénéfi- cier de la prestation d'accueil du jeune enfant (P.A.J.E.) versée par sa Caisse d'Allocations Familiales (CAF) auprès de laquelle il peut trouver tout renseignement.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 4.4 PÉRIPHÉRIE ECOLES, SERVICES & Écoles maternelles & élémentaires Accueil collectif, périphérie R.A.M., Ardèche

Services R.A.M., Ardèche méridionale Lieux dʼAccueil Parents Enfants

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 1.5 SCOLARISATION

Même si lʼon peut sʼinterroger sur le devenir des écoles mater- Enfants inscrits en nelles, un bref panorama des écoles démontre que celles- ci de- classe maternelle meurent bien présentes au coeur de toutes les communes, sauf par village sur le village de Fons.

Nb Nb Nb moyen Personnels d'élèves élèves

Communes Structures par Autres classe Classes Maternelle Elémentaire Enseignants

AIihon Ecole élémentaire publique 45 2 22 2 (avec Lentillières)

Ecole maternelle publique 28 2 14 2 2

Labégude Ecole privée 25 25 2 25 2 1 Ecole élémentaire publique 49+12 2+1 20 3

Lachapelle Ecole élémentaire publique 94 66 6 26 6 3 sous Aubenas

Lanas (CE2 – CM1) (en regroupement avec Ecole élémentaire publique 26 1 26 1 Voguë et St Maurice) Ecole élémentaire publique 23 1 23 1 1 Lentillières (avec ailhon) Mercuer Ecole publique 53 33 4 21 4 1

Ecole maternelle 74 3 24 3 3 Saint Etienne Ecole privée 72 42 4 29 4 1 de Fontbellon Ecole élémentaire publique 126 6 21 6 1

Saint Sernin Ecole publique 87 28 5 23 5 2

Vinezac Ecole élémentaire publique 74 24 4 24 4 1

TOTAL 663 343 43 16

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 5.1 VINOBRE, SERVICES

En ce qui concerne les services, on repère une variété de situations, du maintien à lʼabsence compléte. Fons AIilhon LAanas Mercuer VIinezac Labégude Lentillères Lachapelle Saint Sernin Saint Etienne de Fontbellon sous Aubenas sous

Caserne de pompiers oui oui

La poste oui oui oui oui oui

Dentiste 2 3

Médecin généraliste 1 3 4

Pharmacie 1 1 1

Banque 1

Tennis oui oui oui oui oui oui

Bibliothèque oui oui oui oui oui oui oui oui

Salle polyvalente oui oui oui oui oui oui oui oui oui

Centre équestre oui oui oui Stade oui oui oui oui

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 5.2 PÉRIPHÉRIE MULTI - ACCUEILS - ACCUEIL COLLECTIF ACCUEIL COLLECTIF, Le Pays dʼArdèche Méridionale : compte 15 structures dʼaccueil soit une capacité de 347 places. La plupart de ces structures sont en gestion associative à lʼexception de : La carte infra indique les implantations actuelles - en vert - ainsi que les - Aubenas gestion communale, ville dʼAubenas futures créations engagées hors Vinobre (SIGREP et Villeneuve de Berg). -Alba la Romaine et le Teil gestion intercommunale (Communauté de communes Rhône Helvie) - Les Vans en gestion intercommunale (Communauté de Communes pays des Vans) On note que 73% des structures dʼaccueil situées en Ardèche Méridionale sont en gestion associative contre 44% au niveau national Les structures dʼaccueil des communautés de communes accolées au Vinobre, sont réparties de la manière suivante : % fré- Territoire Commune Structure Agrément quenta- Mode gestion tion Pays dʼAubenas Vals Vals les Bains Les pʼtits loups 22 90% associatif Les mini- 24 188h Aubenas pouces 40 NC communal St Privat Les pandas 25 85% associatif

TOTAL 3 structures 87 places Val de Ligne Largentière Les pitchounes 23 74,65% associatif

Intercomm. ? 6242 h en 2010

TOTAL 1 structure 23 places Gorges de Vallon Pont lʻArdèche dʼArc Les galopins 40 85% Associatif 11 359 h Ruoms Les péquéloux 30 75-80% Associatif

Projet pour oc- Vogüe tobre 2010 (30) Associatif

TOTAL 2 structures 70 places

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 5.3 RDÈCHE MÉRIDIONALE R.A.M., A RELAIS ASSISTANTES MATERNELLES EN ARDÈCHE MÉRIDIONALE

Mode de Structure Nb Ass. Nb places Poste Gestion Mat. Marie-France RAM 43 105 Lebrat Associatif dʼAubenas 24h/semaine

RAM « les Monnier petits Magalie anges » , 53 Berg et Coi- ron mi-temps Intercommunale 17h50

RAM « les Sandra petits pas » , 82 178 Associatif Arnaud Viviers

Laure Barreau RAM Rhone 53 175 Helvie 20 heures/semaine Intercommunale

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 5.4 , PÉRIPHÉRIE PETITE ENFANCE RELAIS ASSISTANTES MATERNELLES

Les relais assistantes maternelles (R.A.M.) répondent aux questions relatives au développement de lʼaccueil familial, individuel. Créés à l'initiative des caisses d'allocations familiales, subventionnés par les CAF et par certains Conseils Généraux, comme celui de lʼArdèche, les R.A.M. ont pour objectif d'organiser et d'améliorer l'accueil des enfants au domicile des assistantes maternelles. Des lieux d'information... On compte près de 500 R.A.M. sur le territoire, avec de grandes dispa- rités régionales ; certains départements en sont dépourvus. Ce sont des lieux d'information, aussi bien pour les parents que pour les assistantes maternelles. Ils participent au recensement de l'offre et de la demande d'accueil et à la diffusion de ces informations. Ils aident les familles dans leur choix et renseignent sur les prestations, les droits et les démarches. ... et de rencontre Ce sont aussi des lieux de rencontre entre parents et assistantes et entre assistantes, qui tendent à rompre lʼisolement des assistantes maternelles et favorisent leur professionnalisation. Les RAM organisent des conférences et des réunions thématiques sur les besoins de l'enfant leur sont destinées. Ils proposent des activités pour les enfants (activités d'éveil, visites, fêtes). Les relais ont aussi pour mission d'assurer à l'enfant une stabilité et une continuité dans l'accueil. A cet égard, le relais joue un rôle de mé- diation et prévient les conflits éventuels entre parents et assistantes maternelles. Enfin, notons que dans la nouvelle convention dʼobjectifs et de gestion de la CNAF (C.O.G. 2009 – 2012), le développement des R.A.M. et de leurs fonctions est particulièrement mis en avant, afin dʼagir de façon significative sur le développement de lʼaccueil familial.

Les RAM en Ardèche, sont – fin avril 2009 - au nombre de 17 répartis de façon hétérogène , plutôt sur lʼEst du département, souvent proche de la vallée du Rhône.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 5.5 ÉRIPHÉRIE PETITE ENFANCE, P LIEU DʼACCUEIL PARENTS ENFANTS

Le lieu dʼaccueil enfant-parent est un lieu pour le jeune enfant et pour les parents ou adultes qui en ont la charge, conçu dans la lignée des « maisons ouvertes », imaginées par Françoise Dolto. Ce lieu favorise la relation enfant - parent, renforce les identités et valorise les compé- tences. Il propose le plaisir dʼêtre ensemble dans les jeux et les échanges. Il est conçu comme un lieu attentif aux phénomènes dʼisolement social et à lʼabsence de solidarité. Enfin, il est un lieu de prévention à la maltraitance. Le schéma directeur enfance du Département de lʼArdèche, lors de sa réalisation en 2008, avait mis lʼaccent sur lʼintérêt de ces structures, tout en indiquant quʼelle comportaient une grande fragilité lorsque celles ci nʼétaient pas accolées à un autre dispositif permanent dʼaccueil. LʼArdèche compte à ce jour 5 lieux dʼaccueil parents enfants.

ANNONAY -> Farandole

AUBENAS -> Mosaïque

BOURG SAINT ANDEOL -> Tournebulle

LE TEIL -> Caracole

LES VANS -> Lʼîlot zʼenfants

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 5.6 BESOINS ET NÉCESSITÉS Besoins recensés Besoins accueil collectif

Etat modes de garde Nécessité accueil individuel

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 1.6 VINOBRE, BESOINS RECENSÉS Au terme des différents entretiens réalisés auprès des collectivités – professionnels de la petite enfance et familles, voici un panorama des problématiques et besoins recensés sur le territoire Vinobre : Lʼunanimité constatée sur lʼurgence dʼune réponse adaptée aux besoins de garde des 0 – 3 ans, et la nécessité : o Du désengorgement du multi accueil de Lachapelle sous Aubenas. o Dʼanticiper et de répondre aux besoins occasionnés par lʼarrivée de nouvelles populations (révision de PLU) et conforter lʼattractivité du territoire. o De créer de nouvelle places dʼaccueil, vu la difficulté voire lʼimpossibilité dʼaccéder aux structures hors du territoire. Lʼimpératif de veiller à la qualité, la diversité et à lʼinnovation dans la construction de lʼoffre, en : o Répartissant lʼoffre sur lʼensemble du territoire, en sʼadaptant aux besoins des communes de petite taille – et/ ou situées en périphérie (réflexion sur les micro-accueils) o Intégrant la problématique des horaires atypiques, forte sur le territoire : personnels de la grande dis- tribution et petits commerce (Leclerc…) , personnel hospitalier (hôpitaux dʼAubenas) et médicaux -sociaux (IMP Béthanie). o Accompagnant les communes qui ne peuvent répondre à la demande par manque de moyens (diffi- culté pour les petites communes de régler leur part dans le reste à charge dʼune place en crèche). Le besoin de développer, valoriser et accompagner lʼaccueil individuel & familiale autour de la profession dʼassistante maternelle. La nécessité dʼengager une réflexion : o Sur la problématique des loisirs (accueil de Loisirs sans hébergement Vinezac et Lachapelle sous Au- benas) o Sur un lieu dʼaccueil parents -enfants.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 6.1 VINOBRE, MODES DE GARDE Petite enfance & modes de garde en Ardèche en quelques chiffres : - 32% des familles souhaitent faire garder leurs enfants en accueil collectif. - 29% des familles souhaitent faire garder leurs enfants par une assistante maternelle - 38 % des familles comptent sur leur propre moyens (Congés parentale – garde en fa- mille) - 56,7 % des familles déclarent avoir besoins de garde à temps partiels. (Enquête auprès des futurs parents afin dʼévaluer leurs souhaits en mode de garde à lʼinitiative de la cdaje réalisé par la CAF)

Petite enfance & modes de garde en Vinobre en quelques chiffres :

Nombre de familles Besoin possible en Nombre d'enfants avec besoin en mode mode d'accueil des fa- Communes agés de 0 à moins de d'accueil des enfants milles avec enfant agé 4 ans agés de 0 à 6 ans de moins de 4 ans

Aihon 20 15 24 Fons 7 8 16 Labégude 17 13 42 Lachapelle sous Aubenas 44 37 74 Lanas 11 10 18 Lentillères NS NS 11 Mercuer 31 27 42 Saint Etienne de Fontbellon 60 42 84 Saint Sernin 34 30 65 Vinezac 27 22 44 Total 251 204 420

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 6.2 ’OFFRE TAUX DE COUVERTURE DE L

Actuellement, la moyenne du nombre de place en crèche pour 100 enfants de moins de 3ans sur le Vinobre est de 7,4. Soit une moyenne bien inférieure à la moyenne des territoires limitrophes, qui se situent à 18,7 et à la moyenne nationale qui est de 14 (dont 11 en crèche collective et 3 en crèche familiale).

 Ces éléments laisseraient apparaître la nécessité de créer : - 38 places pour atteindre la moyenne des territoires limitrophes - 22 places pour atteindre la moyenne nationale

Nombre de Nombre Nombre de places en Moyenne des d'enfants places en accueil territoires Intercommunalité de moins accueil collectif pour voisins de 3 ans collectif 100 enfants de - de 3 ans

Vinobre 338 25 7,4

Aubenas - Vals 729 87 11,9

Gorges de l'Ardèche 286 70 24,5 18,7 Val de Ligne 117 23 19,7

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 6.3 VINOBRE, ACCUEIL INDIVIDUEL

Le nombre moyen de places chez une assistante maternelle pour 100 enfants de moins de 3 ans sur la Communauté de Com- munes Vinobre est de 29,3. La moyenne du Vinobre sʼaligne avec la moyenne nationale qui se situe autour de 30 (source Insee 2006).On note toutefois une ré- partition très inégale des places sur lʼensemble du territoire. En effet, certaines communes qui ont une offre très élevée, comme Lanas avec 66,7 places pour 100 enfants

de moins de 3 ans, ainsi que Vinezac avec une moyenne à 63. A lʼin- verse des communes ont une offre très faible : Fons est sans offre, et Saint Sernin a une moyenne à 11,3. Il est important de souligner quʼun bon nombre dʼassistantes maternelles agrées qui apparaissent sur les listes officielles - PMI Conseil Général - ne sont aujourdʼhui plus en activité. La création dʼun RAM semble nécessaire pour organiser et améliorer l'accueil des enfants au domicile des assistantes maternelles.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 6.4 SOMMAIRE EAJE Labégude

Synoptique dispositifs d'acceuil RAM intercommunal & itinérant

EAJE Saint Etienne de Fontbellon

EAJE Lachapelle sous Aubenas Développement

Micro accueils Lentillères & Vinezac

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 1.7 VINOBRE, SYNOPTIQUE

Les éléments de diagnostic convergent vers la nécéssité de développement .de lʼaccueil individuel et collectif sur le territoire Vinobre, avec plusieurs modes complémentaires dʼaction possibles.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 7.1 AUBENAS MULTI - ACCUEIL LACHAPELLE SOUS

Etablissement dʼaccueil collectif régulier et occasionnel le multi accueil est une structure mixte qui regroupe une crèche et une halte garderie et permet simultanément lʼaccueil dʼenfants à temps partiel ou à temps complet.

Mode gestion : association loi 1901 Agrément : 25 places Amplitude dʼouverture : 11 heures ( 7h30 – 18h 30) Taux de fréquentation : 90 % ( réservation à 98% avec modulation Nombre de jours dʼouverture par an : 221 jours Normes dʼencadrement : Un adulte pour cinq enfants qui ne marchent pas Un adulte pour huit enfants qui marchent Qualification : 50% de personnel catégorie 1 (EJE – puéricultrice – auxiliaire) 25 % de catégorie 2 (CAP petite enfance – assistante maternelle) 25% de catégorie 3 ( sans qualification) Equipe: 11 salariés 2 personnes assurent la direction pour un total de 169 heures mensuelles. 4 personnes de catégorie 1 (EJE – puéricultrice – auxiliaire) 477 heures mensuelles 5 personnes de catégorie 2 CAP petite enfance – assistante maternelle) 581 heures mensuelles Personne de catégorie 3 (sans qualification) Compte de résultat 2008 : 303 399€

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 7.2 MULTI - ACCUEIL LABÉGUDE

Etablissement dʼaccueil collectif régulier et occasionnel le multi accueil est une structure mixte qui regroupe une crèche et une halte garderie et permet CRÉATION simultanément lʼaccueil dʼenfants à temps partiel ou à temps complet. Mode gestion possible : intercommunal – associatif – privé Agrément : 12 places Amplitude dʼouverture : 11 heures ( 7h30 – 18h 30) Taux de fréquentation requis : 70 % Nombre de jours dʼouverture par an : 221 jours Normes dʼencadrement : Un adulte pour cinq enfants qui ne marchent pas Un adulte pour huit enfants qui marchent Qualification : 50% de personnel catégorie 1 (EJE – puéricultrice – auxiliaire) 25 % de catégorie 2 (CAP petite enfance – assistante maternelle) 25% de catégorie 3 ( sans qualification) Equivalent temps plein : 4 Locaux : réhabilitation / transformation de lʻancien relais de chasse Partenariat potentiel : hôpitaux dʼAubenas Vals Investissement : rénovation 200 000 € dont 90 000 CAF 20 000 Produits - année pleine l MSA 70 6 Vente de produ ts f n s prestata res 62,32% 85502 34 629 € pour lʼéquipement 70600 · Part c pat on des usagers Fonctionnement :Prévisionnel type fourni en regard - prix de re- - MA accue des enfants de 0 à 4 ans 12,27% 16836 vient et reste à charge pour une heure de crèche (de 0,94€ à plus - MA accue des enfants de 4 à 6 ans 0,69% 940 70661 · Prestat ons de Serv ce CAF de 1,47€ ) selon taux de fréquentation et choix organisationnels. - MA accue des enfants de 0 à 4 ans 49,08% 67342 Charges - année pleine % total - MA accue des enfants de 4 à 6 ans 0,28% 384 60 Achats 4,30% 5900 74 Subvent ons d exp o tat on 35,93% 49297 61 Services extérieurs 5,90% 8095 · Co ect v tés terr tor a es,CCIAS, CCAS... - Multi-accueil 34,47% 47297 62 Autres services extérieurs 9,90% 13583 · Conse Généra > charte de qua té (est ma- 1,46% 2000 63 Impôts taxes et versements assimilés 1,20% 1646 75 Autres produ ts de gest on courante 2400 64 Charges de personnel 78,70% 107976 75600 · Cot sat ons adhérents ou d vers 1,75% 2400 Total classe 6 100,00% 137199 Total classe 7 137199

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 7.3 ETIENNE DE FONTBELLON MULTI - ACCUEIL SAINT

CRÉATION Etablissement dʼaccueil collectif régulier et occasionnel le multi accueil est une structure mixte qui regroupe une crèche et une halte garderie et permet simultanément lʼaccueil dʼenfants à temps partiel ou à temps complet.

Mode gestion possible : intercommunal – associatif – privé Agrément : 24 places Amplitude dʼouverture : basique > 11 heures ( 7h30 – 18h 30) (*) Taux de fréquentation requis : 70 % Nombre de jours dʼouverture par an : 221 jours (*) Normes dʼencadrement : Un adulte pour cinq enfants qui ne marchent pas, un adulte pour huit enfants qui marchent. Charges - année pleine % Qualification : 50% de per- 60 Achats 4,30% 12076 sonnel catégorie 1 (EJE – puéricul- 61 Services extérieurs 5,90% 16569 62 Autres services extérieurs 9,90% 27802 trice – auxiliaire), 25 % de catégorie 63 Impôts taxes et versements assimilés 1,20% 3370 2 (CAP petite enfance – assistante 64 Charges de personnel 78,70% 221012 maternelle), 25% de catégorie 3 ( Total classe 6 100,00 280829 sans qualification) Equivalent temps plein : 7 Produits - année pleine Locaux : construction 70 6 Vente de produits finis prestataires 62,33% 175029 Partenariat potentiel : Centre E. Le- 70600 · Part c pat on des usagers clerc, hôpitaux dʼAubenas Vals - MA accue des enfants de 0 à 4 ans 12,28% 34475 Investissement : 800 000 € - MA accue des enfants de 4 à 6 ans 0,67% 1886 70661 · Prestat ons de Serv ce CAF 34 629 € pour lʼéquipement - MA accue des enfants de 0 à 4 ans 49,10% 137898 Fonctionnement :Prévisionnel type - MA accue des enfants de 4 à 6 ans 0,27% 770 fourni en regard - prix de revient et reste à charge pour une heure 74 Subventions d'exploitation 36,82% 103399 de crèche (de 0,99€ à plus de 1,(&€ ) selon taux de fréquentation · Co ect v tés terr tor a es,CCIAS, CCAS... - Multi-accueil 36,11% 101399 et choix organisationnels. · Conseil Général> charte de qualité (estimtié) 0,71% 2000 * à aménager selon public issu partenariat entrepreneurial - relais familial à 75 Autres produits de gestion courante 2400 construire avant et après les horaires collectifs acceptables. 75600 · Cot sat ons adhérents ou d vers 0,85% 2400 Total classe 7 280829

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 7.4 MICRO ACCUEILS

Éablissement dʼaccueil collectif occasionnel , le «micro accueil» est un modèle de structure expé- CRÉATION rimenté sur lʼArdèche de type antenne dʼun établissement existant, avec fonction halte garderie qui permet lʼaccueil dʼenfants à temps partiel. LENTILLÈRES Objectif : Cet accueil a pour objet de soulager ponctuellement les parents en répon- dant à leur besoin de se libérer pour des obligations diverses ( rendez-vous médical, entretien dʼembauche…), ou tout simplement pour souffler un peu tout en permettant à lʼenfant de se socialiser un peu. Mode de gestion : rattaché à une crèche porteuse Agrément : 8 places Amplitude dʼouverture : 7 heures 9h – 16h Taux de fréquentation : 70 % Nombre de jours dʼouverture : 2 jours par semaine Normes dʼencadrement : Un adulte pour cinq enfants qui ne marchent pas Un adulte pour huit enfants qui marchent Qualification : Une auxiliaire de puériculture, une assistante maternelle par site Equivalent temps plein : 2/ 5ème X 2 personnes + préparation = 90% ETP par site Locaux - Lentillères > salle de motricité de lʼécole communale ; - Vinezac > anciens locaux du centre de loisirs Investissement : 50 000 € aménagement + équipement ( estimatif) - par site Gestion administrative assurée par la crèche de rattachement Fonctionnement : Prix de revient pour une heure de crèche, + déplacements; VINEZAC Implantation projetée : Lentillères, Vinezac

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 7.5 & ITINÉRANT RAM INTERCOMMUNAL

Objectifs : Organiser et améliorer lʼaccueil des enfants au domicile des assistantes maternelles. CRÉATION

Missions du RAM : Lieu dʼinformation, pour les parents et pour les assistantes maternelles. Ils participent au recensement de lʼoffre et de la demande dʼaccueil et à la diffusion de ces informations. Ils aident les familles dans leurs choix et renseignent sur les prestations, les droits et les démarches. Lieux de rencontre entre parents et assistantes et entre assistantes, qui rompent ainsi leur isolement et se professionnalisent. Des conférences et des réunions thématiques sur les besoins de lʼenfant leur sont destinées. Des activités y sont organisées pour les enfants (activités dʼéveil, visites, fêtes). Les relais ont aussi pour mission dʼassurer à lʼenfant une stabilité et une continuité dans lʼaccueil. A cet égard, le relais joue un rôle de médiation et prévient les conflits éventuels entre parents et assistantes maternelles.

Portage possible : public – associatif – privé

Personnel requis > Niveau de qualification : Diplôme de niveau III ( Educatrice de jeunes enfants – Infirmière) Temps : 17h30 hebdomadaire Salaire brut horaire basique: 13,62 €

Partenaire institutionnel : CAF, MSA, PMI – Conseil Général Prestation de service relais CAF correspondant à 40% du coût de fonctionnement annuel du relais plafonné à 47701 € par an pour 2009 Prise en charge par le « contrat enfance : 9757 € X 56% = 5366 € Pris en charge par le département : 4600 € ( base 2008) si portage intercommunal (réglement CG 2008).

Reste à charge basique de la collectivité : 4191 €

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 7.6 SCHÉMA DÉVELOPPEMENT Les élus ont la possibilité de choisir, dans le cadre de leurs nouvelles compétences, lʼampleur du schéma de développement, par un assemblage entre plusieurs éléments combiant lʼaccueil collectif et lʼaccueil individuel, selon les alliances trouvées dans le secteur entrepreneurial.

ÉTUDE ACTION PETITE ENFANCE 7.7