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NOVA ANDRADINA Gestão Estratégica – SEGOV Av

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NOVA ANDRADINA Gestão Estratégica – SEGOV Av 1 2 SEBRAE/MS SEBRAE/MS Conselho Deliberativo Estadual Diretor Superintendente Cláudio George Mendonça • Associação das Microempresas do Estado de Mato Grosso do Sul – Diretora Técnica AMEMS Maristela de Oliveira França • Banco do Brasil – BB S/A • Caixa Econômica Federal – CAIXA Diretor de Operações • Federação das Indústrias do Estado Tito Manuel Sarabando Bola Estanqueiro de Mato Grosso do Sul – FIEMS • Fundação de Apoio ao Equipe responsável Desenvolvimento do Ensino, Carlos Henrique Rodrigues Oliveira, Ciência e Tecnologia do Estado de Cristiane Gomes Nunes, Cyndi Mato Grosso do Sul - FUNDECT Rangel, Júlio César da Silva, Kassiele • Federação do Comércio de Nardi, Marcia Gonzaga Rocha, Neire Colman, Sandra Amarilha Bens, Serviços e Turismo do Estado de Mato Grosso do Sul - Governo do Estado de Mato Grosso FECOMÉRCIO/MS do Sul • Federação das Associações Empresariais de Mato Grosso do Secretário de Estado de Meio Sul – FAEMS Ambiente e Desenvolvimento Econômico • Federação da Agricultura e da Jaime Elias Verruck Pecuária do Estado de Mato Grosso do Sul – FAMASUL Secretário-adjunto de Meio • Fundação Universidade Federal de Ambiente e Desenvolvimento Mato Grosso do Sul – UFMS Econômico • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro Ricardo Senna e Pequenas Empresas – SEBRAE PREFEITURA MUNICIPAL • Secretaria de Estado de Governo e DE NOVA ANDRADINA Gestão Estratégica – SEGOV Av. Antônio Joaquim de M. Andrade nº 991, Centro, Nova Andradina, MS Presidente do Conselho CEP: 79750-000 Deliberativo Estadual do SEBRAE/MS Telefone: (67) 3441-1250 Edison Ferreira de Araújo 3 SONORA PEDRO GOMES ALCINÓPOLIS COXIM COSTA RICA RIO VERDE DE FIGUEIRÃO CHAPADÃO MATO GROSSO CORUMBÁ DO SUL PARAÍSO DAS ÁGUAS CASSILÂNDIA LADÁRIO SÃO GABRIEL DO OESTE RIO CAMAPUÃ NEGRO INOCÊNCIA PARANAÍBA CORGUINHO BANDEIRANTES ROCHEDO APARECIDA MIRANDA DO TABOADO JARAGUARI ÁGUA CLARA AQUIDAUANA SELVÍRIA TERENOS BODOQUENA DOIS IRMÃOS ANASTÁCIO DO BURITI RIBAS DO CAMPO RIO PARDO TRÊS LAGOAS GRANDE BONITO NIOAQUE SIDROLÂNDIA SANTA RITA NOVA DO PARDO BRASILÂNDIA ALVORADA DO SUL GUIA JARDIM LOPES DA RIO PORTO LAGUNA MARACAJU BRILHANTE NOVA MURTINHO ANDRADINNAA BATAGUASSU DOURADINA ANGÉLICA CARACOL BELA VISTA ITAPORÃ NOVAANAURILÂNDINDIAA ANTÔNIO DEODÁPOLIS ANDRADINA JOÃO FÁTIMA DOURADOS DO SUL PONTA IVINHEMA GLÓRIA DE BATAYPORYP Ã PORÃ VICENTINA DOURADOS LAGUNA JATEÍ TAQUARUSSQUA U NOVO CAARAPÃ CAARAPÓ HORIZONTE ARAL DO SUL MOREIRA JUTI NAVIRAÍ AMAMBAI CORONEL SAPUCAIA IGUATEMI ITAQUIRAÍ TACURU ELDORADO PARANHOS JAPORÃ SETE MUNDO QUEDAS NOVO NOVA ANDRADINA 4 MAPA DE OPORTUNIDADES DO MUNICÍPIO DE NOVA ANDRADINA 5 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ....................................................................... 6 II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO ......................................... 6 III. ASPECTOS ECONÔMICOS ................................................. 10 IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ....... 16 V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ............................ 21 V.1. Aspectos físicos e naturais ............................................. 21 V.2. Recomendações de exploração territorial ..................... 23 V.3. Infraestrutura e logística ................................................ 25 V.4. Infraestrutura tecnológica .............................................. 27 V.5. Políticas públicas ........................................................... 27 V.6. Investimentos públicos e privados ................................. 31 VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO . 31 VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................. 33 NOVA ANDRADINA 6 I. INTRODUÇÃO A economia sul-mato-grossense O objetivo do Mapa de Oportunidades vem se diversificando recente- de Negócios é proporcionar ao municí- mente e em todas as suas regiões. pio a apresentação de suas potenciali- Investimentos públicos e privados dades e, com isso, auxiliar os empre- vêm sendo realizados, novas em- sários e empreendedores a tomarem presas vem sendo abertas e no- suas decisões de investimento. vos mercados começam a surgir. Este documento foi elaborado pelo Diante deste cenário, é estraté- SEBRAE/MS como resultado da gico para o município identificar compilação de informações obtidas suas potencialidades e as opor- no município, através de entrevis- tunidades de negócios locais, em tas, pesquisas de campo, coleta de especial, aquelas voltadas para dados e dinâmicas de grupos, reali- as microempresas e empresas zadas com lideranças, empresários de pequeno porte. e representantes de órgãos públicos. II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO O município de Nova Andradina a leste com os municípios de Anau- está situado na região Leste do Es- rilândia e Bataiporã e a oeste com tado de Mato Grosso do Sul, com os municípios de Nova Alvorada do sede localizada a 300 km da capi- Sul, Angélica e Ivinhema. tal. Seus limites são: ao norte com o município de Ribas do Rio Pardo, A região foi colonizada por Antô- ao sul com os municípios de Ta- nio Joaquim de Moura Andrade quarussu e Novo Horizonte do Sul, por volta de 1938, quando adquiriu 7 do estado a Fazenda Caapora, que do IBGE. A população do município passou a denominar-se Fazenda cresceu 41%, entre 2000 e 2014, a Primavera. Em 1951 adquiriu tam- ritmo mais rápido que a média do bém a Fazenda Baile, da qual, em Estado de MS (26%). A taxa média 1957, destacou uma gleba, onde de crescimento anual da popula- implantou os alicerces da cidade ção de Nova Andradina neste perí- de Nova Andradina. O município foi odo foi de 2,50% e a do Estado de criado em 1958. O topônimo Nova 1,67%(IBGE, 2014). Andradina é uma homenagem ao seu fundador, Antônio Joaquim de O processo de urbanização foi in- Moura Andrade. Acrescentou-se o vocábulo Nova para evitar que se EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO confundisse com a cidade de Andra- Município de Nova Andradina/MS dina, cidade do estado de São Pau- lo, fundada também por Moura An- drade. (PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVA ANDRADINA, 2015) Os dados do IBGE/2010 apon- tam o município com uma área, de 4.776,00 km², representando 1,41% da área do Estado. A densidade po- pulacional em Nova Andradina era, em 2014, de 10,47 pessoas por km², Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2000 e 2010) e IBGE (Estimativa de 2014) enquanto a média do MS era de 7,57 pessoas por km². O município tinha, em 2014, 50.010 habitantes, segundo a estimativa NOVA ANDRADINA 8 tenso no município. Em 1991, cerca município (IBGE, 2010). de 25,31% da população morava no campo. A população rural diminuiu A pirâmide etária da população é a 10%, enquanto a população urbana distribuição dos indivíduos de uma cresceu 74%, chegando a repre- população segundo diferentes gru- sentar 85% da população total do pos de idades (classes etárias). PIRÂMIDE ETÁRIA Município de Nova Andradina/MS Fonte: Censo 2010 - IBGE A estrutura etária da população nova- Entre os anos censitários de 2000 e -andradinense, pode ser dividida em 2010, a quantidade de pessoas do três grandes grupos etários: jovens município de Nova Andradina au- de 0 a 14 anos (25%), adultos de 15 mentou 29%, mas com a diminuição a 60 anos (66%) e idosos, acima de do tamanho médio das famílias, o 60 anos (9%). A grande maioria dos número de domicílios cresceu 48% moradores está na faixa adulta com- no mesmo período, passando de posta por 50% de homens e 50% de 9.748 para 14.470 domicílios no mu- mulheres. Aproximadamente 90% das nicípio. O gráfico a seguir mostra a pessoas com mais de 5 anos são alfa- distribuição dos domicílios segundo betizadas. (IBGE, 2010) renda per capita. 9 DISTRIBUIÇÃO DOS DOMICÍLIOS POR RENDIMENTO PER CAPITA - 2010 Município de Nova Andradina/MS SM: salários mínimos Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2010) NOVA ANDRADINA 10 III. ASPECTOS ECONÔMICOS No território do município de Nova após a colheita. Em Nova Andradina Andradina, 8,7% da área era dedi- se concentrou, em 2013, no cultivo de cada, em 2006, à agricultura, prin- cana-de-açúcar, que ocupou 66% da cipalmente às culturas temporárias área de culturas temporárias. As cul- e 71,6% da área era de pastagens, turas permanentes limitaram-se à 9 que abrigavam 425.853 cabeças de hectares de cultivo de café. Dentre os bovinos em 2013 (IBGE). produtos de origem animal, em 2013 destacou-se a produção de 15 mi- As culturas temporárias são aque- lhões de litros de leite e 5,9 toneladas las que precisam ser replantadas de mel de abelha (IBGE). COMPOSIÇÃO DO PIB Município de Nova Andradina/MS Fonte: Semac/MS e IBGE 11 O Produto Interno Bruto (PIB) repre- 2012, contribuindo com cerca de 22% senta a soma, em valores monetá- do PIB municipal, enquanto em nível rios, de todos os bens e serviços fi - estadual chega a apenas 19%. nais produzidos em uma determinada região, durante um ano. Em 2012, o A População Economicamente Ativa Produto Interno Bruto (PIB) do muni- representa os recursos humanos de cípio de Nova Andradina atingiu R$ uma economia. Corresponde à parte 1.103.294.000,00. Encontra-se na 7ª da população residente que se encon- posição no ranking do Estado. Con- tra em idade de trabalhar e disposta siderando a população estimada para a trabalhar, esteja ou não emprega- o mesmo ano pelo IBGE, o PIB per da. Os dados censitários mais recen- capita, valor médio por habitante, tes (2010) apontam que a População produzido no município no ano, cor- Economicamente Ativa do município respondeu a R$ 23.441,58 sendo 7% de Nova Andradina era de 24.525 superior ao valor médio do Estado de pessoas, correspondente a 64% da Mato Grosso do Sul, para o mesmo população, sendo que a média do Es- ano, de R$ 21.902,00. tado de MS
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