Televisa Siempre Presente
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1 Televisa siempre presente Cuando la gente se reúne con sus amigos y vecinos para ver el partido de fútbol del fin de semana, para ver el próximo capítulo de su programa favorito, o cuando leen en una revista sobre su actor preferido, Tele- visa está presente. Televisa está presente para ofrecerle las noticias al final del día, para deleitar sus oídos con música o para traerle a sus artis- tas favoritos en vivo. Televisa se hace pre- sente para mantenernos a todos en con- tacto, entretenidos e inspirados. Al igual que las familias y las comunidades a las que damos servicio, Televisa está siempre conectado. Jacqueline Bracamontes Protagonista de Las Tontas No Van Al Cielo 2 Estimados accionistas: Continuamos utilizando nuestro conte- ses. Además, exportamos algunos de Televisa se encuentra bien posicionada para nido de alta calidad en todos nuestros nuestros formatos más exitosos al- capitalizar la adopción del mercado de ser- segmentos de negocio para mantener- rededor del mundo, apoyando a com- vicios de triple play. Tenemos una participa- nos en contacto, entretener y emocionar pañías productoras locales a llevarlos ción accionaria mayoritaria en Cablevisión, a nuestras audiencias en Mexico y alre- a la pantalla. También avanzamos en la empresa de televisión por cable de la dedor del mundo. nuestra estrategia de llevar a cabo Ciudad de México. En 2007, las unidades ge- acuerdos de coproducción con terce- neradoras de ingreso (RGUs) de Cablevisión La mezcla balanceada de programa- ros. En 2007, logramos un acuerdo de incrementaron 19 por ciento y cerramos el ción de nuestro segmento de televisión coproducción en Francia e iniciamos año con 539 mil y 145 mil suscriptores de te- abierta (la plataforma de nuestra com- negociaciones para colaborar en la levisión de paga e Internet de banda ancha, pañía) nos permitió continuar alcan- producción de una telenovela en China, respectivamente. Cablevisión lanzó su servi- zando participaciones en la audiencia y que comenzará a grabarse en 2008. cio de telefonía en la segunda mitad del año ratings excepcionales. En 2007 celebra- con resultados muy alentadores. mos con grandes éxitos el 50 aniversa- En los Estados Unidos, la programa- rio de la telenovela, un formato creado ción de Televisa representó aproxima- Además, Televisa mantiene una participa- por Televisa, el cual hemos seguido damente 36 por ciento de las horas de ción accionaria en Televisión Internacional, reforzando y renovando con resultados programación sin repetición de la ca- la empresa de cable líder en Monterrey; y sobresalientes a través de los años. En dena Univision, incluyendo la mayoría un bono a largo plazo convertible en accio- 2007 transmitimos 78 de los 100 pro- de su horario estelar. Nuestro conte- nes de Cablemás, la segunda empresa de gramas más populares, así como 45 de nido, en particular nuestras novelas, cable más grande de México. Dicha conver- los 50 programas más vistos en México. lograron que Univision alcanzara algu- sión está sujeta a aprobación por parte de Además, nuestra participación en la au- nos de los ratings más sobresalientes la Comisión Federal de Competencia (CO- diencia promedio durante el año fue del durante el año. Por ejemplo, el capítu- FECO). Asimismo, Cablestar, que es pro- 70.9 por ciento en el horario comprendi- lo final de nuestra telenovela Destilan- piedad en un 70% de Cablevisión, adquirió do de 6:00 a 24:00 horas. do Amor alcanzó una audiencia de 12.7 la mayoría de los activos de Bestel, la cual millones de personas, e impulsó a la es propietaria de una de las redes de fibra Nuestro segmento de señales de tele- cadena al primer lugar del país entre óptica más grandes de México. Esta adqui- visión restringida obtuvo resultados so- adultos de 18 a 34 y de 18 a 49 años sición permitirá a nuestras compañías de bresalientes durante el año. Producimos de edad. cable ofrecer servicios de telefonía y banda 14 canales de televisión de paga que en ancha confiables y de alta calidad. Conti- 2007 llegaron a más de 18 millones de Sky, nuestra empresa de televisión di- nuamos viendo excelentes oportunidades suscriptores en América, Europa y Asia recta al hogar vía satélite, disfrutó de de crecimiento para nuestras compañías Pacífico. Durante los últimos cuatro otro extraordinario año. Con 155 mil en esta industria. años, las ventas de este segmento han suscriptores nuevos en 2007, la base crecido a una tasa anual compuesta de de suscriptores de Sky al final del año En 2007 fortalecimos nuestra posición como 22 por ciento y la utilidad operativa se ha fue casi de 1.6 millones. Nuestros es- la empresa editora de revistas en español incrementado más de 58 por ciento por fuerzos iniciales de expandir nuestros más grande del mundo con la adquisición de año en el mismo periodo. La penetra- servicios a Centroamérica han resul- Editorial Atlántida, S.A., la editora de revistas ción de la televisión restringida en mu- tado exitosos: en el tercer trimestre, líder en Argentina. Como resultado de esta chos de los mercados que atendemos Sky inició operaciones en Costa Rica adquisición, Televisa ahora publica 156 títu- es baja, por lo que esperamos que este y en República Dominicana, cerrando los en 20 países con una circulación anual segmento continúe creciendo de forma el año con 33 mil suscriptores en la de 165 millones de copias. Las ventas en importante en los próximos años. región. Continuaremos expandiendo nuestro segmento editorial se incrementa- nuestra oferta y buscando oportunida- ron 10.6 por ciento durante el año, llegando En 2007 exportamos más de 60 mil ho- des adicionales para extender nuestro a $3.3 mil millones de pesos con un margen ras de programación a más de 60 paí- alcance geográfico. de utilidad del segmento de 18.9 por ciento. 3 Nuestras plataformas digitales han lo- de televisión abierta. Nuestras ventas grado posicionar a Televisa como el líder consolidadas incrementaron 5.6 por Vemos excelentes de entretenimiento en línea. A través de ciento a $41.6 mil millones de pesos, Esmas, el portal de Internet de entrete- la utilidad de operación consolidada in- oportunidades de nimiento digital líder en Latinoamérica, crementó 1.5 por ciento a $14.5 mil mi- distribuimos nuestros programas, mú- llones de pesos y nuestra utilidad neta crecimiento en sica y demás contenido mediante sitios fue de $8.1 mil millones de pesos. de marca propia y verticales. También todas las áreas de distribuimos nuestro contenido me- Nuestra importante generación de diante video bajo demanda, televisión en efectivo así como nuestro balance sóli- nuestro negocio vivo y la transmisión de videos cortos. A do y estructura de capital sana nos per- través de nuestra tienda de música en mitió continuar distribuyendo efectivo a y continuaremos línea distribuimos música y video clips, nuestros accionistas. En 2007, paga- entre otros. Vemos nuestro negocio mos un dividendo de $4.4 mil millones buscando maneras digital como un vehículo versátil para de pesos e invertimos $4.0 mil millones maximizar el valor de nuestro contenido de pesos en recompra de acciones. de mejorar nuestro y promocionar nuestros negocios. Con- tinuaremos buscando formas innovado- Tengo plena confianza en la fortaleza desempeño ras de extender el alcance de nuestro de nuestro modelo de negocio. Vemos contenido en este espacio. excelentes oportunidades de creci- maximizando las miento en todas las áreas de nuestro Desde que incursionamos en el negocio negocio y continuaremos buscando sinergias entre las de juegos y sorteos en el 2006, hemos maneras de mejorar nuestro desem- inaugurado 13 establecimientos de bin- peño maximizando las sinergias entre mismas go que cuentan con aproximadamente las mismas. 4,000 máquinas de bingo electrónicas. Además, operamos una lotería nacio- Quiero expresar mi gratitud a nues- nal con más de 5,500 terminales ins- tros empleados y a nuestro consejo de taladas en tiendas de conveniencia por administración; nuestro éxito es tes- todo México. Continuamos viendo este timonio de su talento y compromiso. negocio como una oportunidad atracti- Asimismo, agradecemos el apoyo de va y estamos trabajando para acelerar nuestras audiencias diversas y leales y su crecimiento. de nuestros clientes. Nos comprome- temos a continuar llevándoles ofertas Como anticipamos, en 2007 nuestro emocionantes e innovadoras, así como segmento de televisión abierta enfrentó ganarnos y retribuir su confianza y apo- una comparación desfavorable debido al yo en los años por venir. incremento en ventas generado princi- palmente por la transmisión del Mun- dial de Fútbol y las elecciones presiden- ciales que se llevaron a cabo en 2006. El desempeño positivo en la mayoría de nuestros otros segmentos, los cuales ahora contribuyen con más del 50 por Emilio Azcárraga Jean ciento de nuestras ventas consolidadas, Presidente del Consejo ayudaron a compensar los resultados y Director General 4 Indicadores financieros 2006 2007 % Ventas netas consolidadas $ 39,358 $ 41,562 5.6 Utilidad de los segmentos operativos1 17,513 18,072 3.2 Margen de los segmentos operativos 43.3% 42.3% Utilidad de operación consolidada 14,266 14,481 1.5 Margen 36.2% 34.8% Utilidad neta mayoritaria 8,909 8,082 (9.3) Utilidad por CPO 3.07 2.84 Acciones en circulación al cierre del año (en millones) 337,782 329,960 Efectivo e inversiones temporales al cierre del año 16,405 27,305 66.4 Inversiones a largo plazo al cierre del año 940 2,525 168.6 Deuda total al cierre del año 19,488 24,922 27.9 (Deuda) posición neta de caja al cierre del año (2,143) 4,908 (329.0) Las cantidades se presentan en millones de pesos con poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2007, excepto utilidad por CPO y acciones en circulación.