DOCSLIB.ORG

Samhandling Mellom Omlandskommunene Lurøy, Nesna, Hemnes Og Regionsenteret Mo I Rana

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Samhandling Mellom Omlandskommunene Lurøy, Nesna, Hemnes Og Regionsenteret Mo I Rana Samhandling mellom omlandskommunene Lurøy, Nesna, Hemnes og regionsenteret Mo i Rana – en kvalitativ og kvantitativ analyse Aina Winsvold Henrik Almaas RURALIS – Institutt for rural- og regionalforskning Rapport nr 11/2018 ISSN 1503-2035 RURALIS - Institutt for rural- og regionalforskning Universitetssenteret Dragvoll Telefon: +47 73 82 01 60 N-7491 Trondheim Epost: [email protected] Rapport 11/2018 Utgivelsesår: 2018 Antall sider: 110 ISSN 1503-2035 Tittel: Samhandling mellom omlandskommunene Lurøy, Nesna, Hemnes og regionsenteret Mo i Rana – en kvalitativ og kvantitativ analyse Forfatter: Aina Winsvold og Henrik Almaas Utgiver: RURALIS Utredning Utgiversted: Trondheim Prosjekt: Samhandling mellom omlandskommunene Lurøy, Nesna, Hemnes og regionsenteret Mo i Rana – en kvalitativ og kvantitativ analyse Prosjektnummer: 7208.00 Oppdragsgiver: Indre Helgeland Regionråd Kort sammendrag Denne rapporten undersøker hvordan befolkningen i Rana-regionen, med kommunene Rana, Hemnes, Lurøy og Nesna, opplever samhandling og tjenesteyting i regionen. Rana- regionen har siden 2014 deltatt i Byregionprogrammet for å øke samspillet mellom by og omland, samt for å styrke regional vekstkraft og attraktivitet gjennom felles tiltak innen næringsutvikling og omdømmebygging. Vi har undersøkt hvordan regionens befolkning benytter regionssenteret og omlandet, hvordan ansatte på ulike nivåer i kommunen vurderer og jobber med samhandling og interkommunale samarbeid, samt hvordan næringslivet og regionens næringsfora vurderer hva som er hensiktsmessig å jobbe med fremover. På bakgrunn av dette diskuterer vi hva som kan være hensiktsmessig, fremtidig samhandling innenfor regionen. Stikkord Samhandling, Byregionprogrammet, Kommunereform, Rana-regionen, Hyttebefolkning RAPPORT NR 11/2018 1 2 RAPPORT NR 11/2018 Forord Denne rapporten er skrevet av Ruralis – Institutt for rural- og regionalforskning på oppdrag fra Indre Helgeland Regionråd som en del av fase 2 av Byregionsprogrammet. Fire av Ranaregionens kommuner har siden 2014 deltatt i Byregionprogrammet; omlandskommunene Lurøy, Nesna og Hemnes, samt Rana med regionsenteret Mo i Rana. Hensikten med å delta i programmet var å øke samspillet mellom by og omland og å styrke regional vekstkraft og attraktivitet gjennom felles tiltak innen næringsutvikling og omdømmebygging. I fase 2 har deltakerne ønsket å utvikle felles innsatser innenfor Nettverk og samarbeidsarenaer, Profilering og attraktivitet og Infrastruktur og samferdsel. Det har vært helt essensielt at denne utviklingen skal gagne alle de inkluderte kommunene. I undersøkelsen har vi sett på hvordan regionens befolkning, ansatte på ulike nivåer i kommunene, samt næringslivet og regionens næringsforeninger vurderer hva som er hensiktsmessig å jobbe med, og hvilke utfordringer og muligheter man ser for vekst og samhandling. Rapporten er skrevet av prosjektleder Aina Winsvold og Henrik Almaas. Henrik Almaas har hatt ansvar for fremstillingen av den kvantitative delen av spørreundersøkelsen og bidratt til tekst og analyse av materialet. Aina Winsvold har gjort de kvalitative intervjuene, hoveddelen av analysene og hatt ansvaret for gjennomføring og tekst. Tusen takk til de mange informantene som stilte opp og ikke minst til oppdragsgiver Indre Helgeland Regionråd og Rana Utviklingsselskap og prosjektgruppen for uvurderlig hjelp med å sette meg i kontakt med et veldig variert utvalg av informanter, samt lose meg rundt i kommunene: Ole Petter Rundhaug, Jenny Sofie Kjemphei Larsen, Arne Langset, Eli-Anne Hauknes, Marit Valla, Halvor Hilmersen og Gro Sæten. De bidro til å gjøre feltarbeidet på vakre Helgeland til en uforglemmelig opplevelse. Forfatterne tar alt ansvar for eventuelle feil i rapporten. Prosjektleder Aina Winsvold Oslo, februar 2019 RAPPORT NR 11/2018 3 4 RAPPORT NR 11/2018 Innholdsfortegnelse Forord .............................................................................................................................. 3 Innholdsfortegnelse ........................................................................................................ 5 Figurliste .......................................................................................................................... 6 Sammendrag ................................................................................................................... 7 Summary ......................................................................................................................... 9 1. Innledning .................................................................................................................. 11 1.1 Om oppdraget og rapportens gang ...................................................................... 11 1.2 Regionen, kommunene ........................................................................................ 12 1.3 Metode ................................................................................................................. 27 2. Innbyggernes bruk av regionens tilbud ..................................................................... 29 2.1 Resultater fra surveyen ........................................................................................ 29 2.2 Bruk av omlandet i rekreasjons- og fritidssammenheng ...................................... 37 3. Ranaregionen i et fugleperspektiv ............................................................................. 41 3.1 Omlandets betydning ........................................................................................... 41 3.2. Omlandskommunenes tilretteleggerrolle ........................................................... 45 3.3. Regionsenterets betydning ................................................................................. 58 4. Samfunnsutvikling med regionalt perspektiv ............................................................ 61 4.1 Dagens arbeid med å etablere et regionalt perspektiv og regionale strategier for samfunns- og næringsutviklingen ......................................................................... 61 4.2 Kommunenes samhandling i regionen ................................................................. 68 5. Utfordringer og muligheter for Ranaregionen (for omlandet og regionsenteret) ..... 71 5.1 Innenfor profilering og attraktivitet ..................................................................... 71 5.2 Innenfor nettverk og samarbeidsarenaer ............................................................. 73 5.3 Innenfor samferdsel og infrastruktur ................................................................... 75 5.4 Felles strategiske utfordringer som regionen bør ta tak i .................................... 78 6. Oppsummering og konklusjon ................................................................................... 83 Referanser ..................................................................................................................... 91 Vedlegg 1 ....................................................................................................................... 93 Vedlegg 2 ..................................................................................................................... 101 RAPPORT NR 11/2018 5 Vedlegg 3 ..................................................................................................................... 106 Figurliste Figur 1: Ranaregionen. Foto: Google maps .................................................................... 13 Figur 2: Flerdimensjonal modell over distriktsituasjoner Frisvoll 2018 ......................... 14 Figur 3: Rana kommune. Foto: Norkart AS.................................................................... 16 Figur 4: Mo i Rana. Foto: Filip Olsen, Air Photo ............................................................. 17 Figur 5: Hemnes kommune. Foto: Norkart AS ............................................................... 18 Figur 6: Hemnesberget. Foto: Fabrice Milochau ........................................................... 19 Figur 7: Nesna kommune. Foto: Norkart AS .................................................................. 20 Figur 8: Nesna. Foto Ukjent ........................................................................................... 21 Figur 9: Lurøy kommune. Foto: Norkart AS ................................................................... 22 Figur 10: Lurøy. Foto: Far Out Fokus .............................................................................. 24 Figur 11: Respondenter etter kommune. ...................................................................... 30 Figur 12: Hvor ofte respondentene har reist til de andre kommunene utenom i jobb- sammenheng i løpet av de siste 12 månedene. ............................................................ 30 Figur 13: Hvilke aktiviteter respondentene typisk benytter seg av utenfor egen kommune i løpet av sommerhalvåret. ............................................................................................ 31 Figur 14: Hvilke aktiviteter respondentene typisk benytter seg av utenfor egen kommune i løpet av vinterhalvåret. ................................................................................................ 32 Figur 15: Hva skal til for at respondentene benytter seg av aktiviteter utenfor sin hjemkommune innad i regionen, evt. gjøre det enklere å oppsøke slike aktiviteter. .... 33 Figur 16: Hvor interessert er du i å bruke penger på følgende aktiviteter? ................... 34 Figur 17: Hvor fornøyd er du med følgende forhold? ...................................................
Load more

Recommended publications
  • Bitstream – Capacity Building for Innovation
    Bitstream – Capacity Building for Innovation Final Report Mikael Söderström, Umeå Universitet Ulf Hedestig, Umeå Universitet Terje Fallmyr, Universitetet i Nordland Kjell Ellingsen, Universitetet i Nordland Hallstein Hegerholm, Høgskolen i Nesna Geir-Tore Klæboe, Høgskolen i Nesna WP-14.01 ISSN:1401-4580 Department of Informatics 1 Acknowledgments The project is financed by the European Interreg Botnia Atlantica and following partners 2 Introduction The report presents the realization of and results from the Botnia Atlantica funded project BitStream – Capacity Building for Innovation. The project started March 15 2013 and ended October 31 2014. Originally the project was scheduled to end April 15 2014, but for several reasons the project applied for and was granted extension until October 31 2014. The coordinating funding receiver has been Umeå University and the other Swedish partners has been the municipalities of Sorsele and Storuman. In Norway the partners has been Nesna University College, University of Nordland, the municipal of Bodø and the Norwegian National Collection Agency in Mo i Rana. In short, Bitstream is based on the starting-point that successful development of public administration requires good understanding of how its activities are conducted and how they are perceived by its citizens/customers. This means that process mapping and subsequent process analysis and impact mapping is a fundamental condition for innovative business development aimed at creating ICT innovations in the form of, for example, mobile apps or web-based services. The main objective of the project was to create a transnational platform for capacity building and exchange of experiences in the area of innovative business development.
    [Show full text]
  • Samlingsplan Nesna Og Mo I Rana
    Undervisningsplan for studieåret 2021-2022 - Fakultet for lærerutdanning, kunst og kultur (FLU) Nesna og Mo i Rana Med forbehold om endringer Forkortelser: Bo=Samling i Bodø, E=Eksamen, Mo= Samling i Mo i Rana, N=Nettsamling, OP=Observasjonspraksis, P=Praksis, S=samling på Nesna, St=samling i Stokmarknes Flerårige studier Nesna og Mo i Rana 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Dato -> 3-7 jan 4-8 okt 4-8 apr 1-5 nov 2-6 mai 6-10 jun 7-11 feb 6-10 des 6-10 sep 8-12 nov 9-13 mai 7-11 mar 10-14 jan 17-21 jan 24-28 jan 13-17 jun 20-24 jun 14-18 feb 21-25 feb 11-15 okt 18-22 okt 25-29 okt 11-15 apr 18-22 apr 25-29 apr 13-17 des 20-24 des 27-31 des 13-17 sep 20-24 sep 27-31 sep 16-20 aug 23-27 aug 15-19 nov 22-26 nov 16-20 mai 23-27 mai 14-18 mar 21-25 mar 27 jun-1 jul 31 jan-4 feb 31 jan-4 30 mai-3 jun 30 mai-3 30 aug-3 sep 30 aug-3 29 nov-3 des 29 nov-3 28 feb-5 mar 28 mar-1 apr 28 mar-1 Master grunnskolelærerutdanning MAGLU 1-7 MAGLU 2017 Nesna (GLU5) S N N S N S M A S T E R O P P G A V E MAGLU 2018 Nesna ( GLU 4) S N S N S P P P N S N S N P P P N S MAGLU 2019 Nesna (GLU 3) S N S N N S N P P P P N S N N S MAGLU 2020 Mo (GLU 2) Mo N Bo N P P P N Mo Mo N Bo N P P P N Mo MAGLU 2021 Mo (GLU1) Mo N Reg Bo N OP P P N Bo Mo N Bo Reg N P P P P N Mo MAGLU 5-10 MAGLU 2017 Nesna (GLU 5) S N N S N S M A S T E R O P O G A V E MAGLU 2018 Nesna (GLU 4) S N S N S P P P N S N S N P P P N S MAGLU 2019 Nesna (GLU 3) S N S N N S N P P P P N S N N S MAGLU 2020 Mo (GLU
    [Show full text]
  • Revisjon Av Konsesjonsvilkår for Røssågareguleringene I Hemnes, Hattfjelldal Og Grane Kommuner I Nordland
    Olje- og energidepartementet Postboks 8148 Dep 0033 OSLO Vår dato: 05.11.2020 Vår ref.: 200700445-123 Arkiv: 315 / 155.Z Saksbehandler: Deres dato: Ragnhild Stokker Deres ref.: Revisjon av konsesjonsvilkår for Røssågareguleringene i Hemnes, Hattfjelldal og Grane kommuner i Nordland - NVEs innstilling På bakgrunn av krav fra Hemnes, Hattfjelldal og Grane kommuner, åpnet NVE sak om revisjon av konsesjonsvilkår for reguleringene i Røssågavassdraget, inkludert Øvre og Nedre Røssåga kraftverk. Statkraft Energi AS er konsesjonær. NVE har lagt vekt på hensynet til naturverdiene som finnes i vassdraget og balansert dette mot hensynet til Røssågareguleringenes store betydning for kraftproduksjon og kraftsystemet. Vi anbefaler at det innføres nye og moderne standard konsesjonsvilkår for Røssågareguleringene. Vilkårene vil gi myndighetene hjemmel til å pålegge relevante, avbøtende tiltak. Videre anbefaler vi at det slippes en minstevannføring nedstrøms Nedre Røssåga kraftverk på 30 m3/s hele året, samt smoltutvandringsflom med varighet i tre døgn i mai/juni. Vi anbefaler også at det fastsettes begrensninger for effektkjøring for driftsvannføringer lavere enn 60 m3/s. I tillegg at vannstanden i Stormyrbassenget holdes stabilt høy i hekkeperioden for fugl. Vi foreslår at det pålegges konsesjonæren å yte tilskudd til et fond, ved årlige utbetalinger på 150 000 kr, som skal fremme fisk, vilt og friluftsliv i kommunene. Foreslåtte restriksjoner for vannføring og vannstand vil ikke føre til krafttap, sammenlignet med dagens praksis. Fleksibiliteten og regulerbarheten i systemet vil i liten grad bli påvirket. E-post: [email protected], Postboks 5091, Majorstuen, 0301 OSLO, Telefon: 22 95 95 95, Internett: www.nve.no Org.nr.: NO 970 205 039 MVA Bankkonto: 7694 05 08971 Hovedkontor Region Midt-Norge Region Nord Region Sør Region Vest Region Øst Middelthunsgate 29 Abels gate 9 Kongens gate 52-54 Anton Jenssensgate 7 Naustdalsvegen.
    [Show full text]
  • Skulpturlandskap Nordland - Ballangen Foto: Vegar Moen Velkommen
    Skulpturlandskap Nordland - Ballangen Foto: Vegar Moen Velkommen Unge MEDarbeidere og «litt» eldre MEDarbeidere Hva er «MED ungdom i fokus»? Hva er vi? • 3-årig prosjekt • Interkommunalt prosjekt med Brønnøy, Hemnes, Vefsn og fylkeskommunen • Medvirkning og Endring gjennom Dialog • Budsjett på 6 mill Investing in Children • Holder til i Durham, UK • Driver med forskning og medvirkningstjenester • FNs barnekonvensjon • Agenda Days Grenseløst partnerskap • Strategisk Partnerskap, Erasmus+ • Norge, Sverige og England • 2014-2016 • Tre delmål: – Etablere regionalt ungdomsråd på Helgeland og i Södra Lappland – Tilby kompetanseheving for voksne som jobber med barn og unges fritid – Tilpasse metodene til Investing in Children til norske forhold Visjon Gjennom etablering av MED ungdom i fokus skal arbeidet med FNs konvensjon om barnets rettigheter (barnekonvensjonen) styrkes. Vi vil at barn og unge skal: • få de samme menneskerettigheter som alle andre og at voksne anerkjenner disse rettighetene • oppleve bedre livskvalitet • gjøres i stand til å ta gode valg og være bidragsytere i utvikling av eget liv og egne lokalsamfunn • få bedre og mer tilpassede tjenester som de selv har vært med og utvikle Formål Vi vil realisere vår visjon gjennom å opprette en virksomhet som i samarbeid med barn og unge skal: • identifisere situasjoner hvor barn og unges rettigheter ikke blir ivaretatt • støtte barn og unge i diskusjoner og beslutninger som angår dem • gjennomgå og forbedre tjenester for barn og unge • legge til rette og arbeide for partnerskap og samarbeide med andre organisasjoner som er opptatt av å utvikle praksis som respekterer barn og unges rettigheter • fungere som katalysator for endring og innovasjon ved å anerkjenne og formidle positive eksempler • bidra til lokal, nasjonal og internasjonal debatt om barn og unges rettigheter Våre prinsipper Dette er våre tanker og motivasjon for å arbeide i prosjektet: • Det er nødvendig, klokt og relevant å involvere barn og unge når deres situasjon og tjenester skal utvikles.
    [Show full text]
  • Revision of the EU's Arctic Strategy
    Sent by e-mail Breivikbotn, November 9th 2020 Input – Revision of the EU’s Arctic strategy Additional input from a total of 40 municipalities in North Norway, to the public consultation regarding the revision of the EU’s Arctic strategy. The municipalities are represented by 5 inter- municipal counsils; Vest-Finnmark Rådet (7 municipalities in Troms and Finnmark County), Vesterålen regionråd (6 municipalities in Nordland County), Salten Regionråd (10 municipalities in Nordland County), Indre Helgeland Regionråd (5 municipalities in Nordland County) and Helgelandsrådet (12 municipalities in Nordland County); 1. In your view, what have been the EU’s main achievements and failures under each of the three priorities in the 2016 Joint Communication? Vest-Finnmark Rådet, Vesterålen regionråd, Salten Regionråd, Indre Helgeland Regionråd and Helgelandsrådet embraces the EU’s engagement in promoting sustainable development in the Arctic. This priority marks a positive shift in how the Arctic is perceived as a strategically important territory, with green growth potential for the region and Europe. The EU’s top priority should be to assist the region in overcoming the Arctic paradox. That is, changing a demographic trend that is inversely correlated with economic growth. A stable demographic development is a necessary precondition for development and security in the Arctic regions. The most important means of meeting regional challenges in the Nordic/European part of the Arctic is by making use of the large natural resources in the region to stimulate economic growth and create new attractive jobs including utilizing the research institutions in the Arctic. The EU’s Arctic engagement shows great achievement, as exemplified by the processes leading to the report on Arctic investment needs in 2017, and the EU Arctic Forum in 2019.
    [Show full text]
  • Hemnesberget Ran Orden 12 Nesna Sandnessjøen
    GUIDE 2017 – magic and real www.visithelgeland.com R T I G R U T H U E N Slettnes Kinnarodden Gamvik Knivskjelodden Nordkapp Mehamn Omgangs- Gjesværstappan Tu orden stauren Hjelmsøystauren Hornvika Skjøtningberg Kjølnes Helnes Skarsvåg Tanahorn Gjesvær Sværholt- Kjølle ord Kamøyvær Finnkirka MAGERØYA klubben NORDKYN- Kvitnes Berlevåg Sand orden Fruholmen HALVØYA Makkaur H Skips orden ongs orden U Sværholdt K RT HJELMSØYA Sarnes I G R Nordvågen Ki ord Store Molvik Veines U T Ingøy Dy ord Skjånes E N Havøysund Måsøy Honningsvåg Eids orden Kongs ord Sylte ordstauran Gunnarnes Hopseidet Hops orden Tu ord Båts ord Hamningberg Troll ord/ a v Kå ord Lang ordnes l ROLVSØYA Gulgo e d Sylte ord Sylte orden Selvika r Bak orden Lang orden o Rygge ord SVÆRHOLT- s Hornøya g Lakse orden HALVØYA Nervei Davgejavri n N o E K lva Vardø T Sylte orde U Rolvsøysundet R Laggo Tana orden Qædnja- G Repvåg Oksøy- I Sne ord javri vatnet T R PORSANGER- Store Veidnes Akkar ord U VARANGER- H Slotten HALVØYA Tamsøya Bekkar ord HALVØYA VARANGERHALVØYA Kiberg Revsbotn Lebesby Langnes NASJONALPARK K Forsøl Lille ord Smal orden omag Skippernes Skjånes Sund- J elv a a vatnet Austertana k Revsneshamn Smal ord o Ska Komagvær b l lel Lundhamn s v Helle ord e R I ord l u v Langstrand s Ruste elbma a Hammerfest s v a l e Vestertana lv Nordmannset Iordellet e KVALØYA a Friar ord y Sandøybotn Kokelv Sandlia Lotre 370 moh b Falkeellet Rype ord Smør ord e g Dønnes ord Slettnes r 545 m Sand orden Porsanger orden e Kjerringholmen Akkar ord B Stuorra Gæssejavri Masjokmoen Sørvær Lille
    [Show full text]
  • Marlen Wie Eriksen Og Karin Flostrand.Pdf
    Etablering av rehabiliteringsteam i Hemnes Kommune Hemnes – midt mellom Rana og Vefsn Rana Hemnes Vefsn Hemnes kommune; 4600 innbyggere fordelt på 5 tettsteder Hemnesberget Finneidfjord Bjerka Korgen Bleikvassli Omsorgstjenesten, 177 å.v. Omsorgstjenesten Hemnesberget Korgen Miljøtjenesten omsorgstjeneste omsorgstjeneste Bakgrunn for oppstart av rehabiliteringsteam i kommunen 9 I forbindelse med innføring av samhandlingsreformen ble rehabilitering et viktig satsningsområdet 9 Store deler av rehabiliteringsoppgavene ble flyttet fra spesialisthelsetjenesten til kommunene 9 Dagens rehabilitering stiller store krav til samhandling både internt og eksternt 9 Et rehabiliteringsteam ville kunne bidra til bedre samhandling og koordinering av rehabiliteringstjenesten til den enkelte bruker Hva gjør vi? 9 Målet er en kvalitativ god samordnet rehabiliteringstjeneste i kommunen 9 En kommune på Hemnes størrelse kan ikke ha en fagavdeling for alle tilbud 9 Hemnes har fra før god erfaring med å organisere tilbud i team 9 Vi satser på ressurspersoner som finnes i kommunen i dag 9 «Team» fører ikke til økt ressursbruk, men til samordning og bedre bruk av eksisterende ressurser. Prosjekt Rehabiliteringsteam 9 Ved hjelp av tilskudd fra fylkesmannen i Nordland og forankring hos rådmannen, ble det i oktober 2015 startet prosjekt med etablering av rehabiliteringsteam i Hemnes kommune 9 Prosjektet var planlagt ferdig, og med drift fra sommeren 2016 9 Det ble satt ned en prosjektgruppe, en styringsgruppe og en referansegruppe 9 Møteplan 9 Informasjon til politiske
    [Show full text]
  • FAUSKE KOMMUNE Møteinnkalling for Plan- Og Utviklingsutvalg
    FAUSKE KOMMUNE Møteinnkalling for Plan- og utviklingsutvalg Tid: 26.05.2020 kl.: 09:30 - 17:30 Sted: Kommunestyresalen, administrasjonensbygget Eventuelle forfall meldes på telefon 75 60 40 20 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Vi ber om at sakspapirer ikke kastes etter møte, da møteprotokoll fra møtet kun vil inneholde innstilling og vedtak i sakene. Merknader til møtet: Orienteringer fra rådmannen SAKSLISTE: - MØTE NR 4/2020 Sak nr. Sakstittel 052/20 Godkjenning av møtebok 053/20 Delegerte saker i perioden 054/20 Områderegulering for Kvalhornet parkering 055/20 Mindre endring av reguleringsplan for Hauanbakken 056/20 Fravikelse av minsteareal ved felling av elg ved elgjakta 2020 - vald nr. 5 Lakså m.fl. i Fauske kommune 057/20 Høring - endring i reglene for når det kan gis tillatelse til bruk av snøskuter til hytte (oppheving av 2,5 km-grensen mv.) 058/20 Terje Kristoffersen - Søknad om dispensasjon for bruk av motorkjøretøy i utmark 059/20 Knut-Otto Jordbro - Dispensasjon for bruk av motorkjøretøy i utmark 060/20 Dispensajon for bruk av motorkjøretøy i utmark Unntatt offentlighet Fauske, 19.05.20 Ketil Skår Utvalgsleder FAUSKE KOMMUNE SAKSPAPIR JournalpostID: 20/6381 Arkiv sakID.: 20/1026 Saksbehandler: Berit Vestvann Johnsen Sak nr. Dato 052/20 Plan- og utviklingsutvalg 26.05.2020 Godkjenning av møtebok Rådmannens forslag til vedtak: Møtebok nr. 3/2020 godkjennes. Vedlegg: 29.04.2020 Protokoll - Plan- og utviklingsutvalg - 28.04.2020 1440068 19.05.2020 Møteprotokoll P3-20_OFF 1442260 Geir Mikkelsen rådmann Møteprotokoll Fauske Kommune Plan- og utviklingsutvalg Møtedato: 28.04.2020 Fra kl. 09:40 Til behandling: Sakene Møte nr: 3/2020 Til kl.
    [Show full text]
  • Visuell Identitet
    VISUELL IDENTITET En sosialsemiotisk analyse av hvordan utdanningsinstitusjoners identitet kommer til uttrykk gjennom institusjonenes logo og nettside. SUSANNE OTTESEN BERGSTØL VEILEDER Anne Margit Løvland Universitetet i Agder, 2017 Fakultet for humaniora og pedagogikk Institutt for nordisk og mediefag Sammendrag Formålet med denne oppgaven er å belyse hvordan identitet kan analyseres som sosialsemiotikk og hvordan identitet kan uttrykkes gjennom semiotiske ressurser. Ved å studere et utvalg tekster knyttet til utdanningsinstitusjoner vil jeg komme frem til svar på problemstillingen “hva slags identitet kommuniserer universiteter og høyskoler gjennom kombinasjon av ulike visuelle elementer?”. Dette krever ett nærmere blikk på begrepet identitet, samt hvilke samfunnsmessige krav som stilles til utdanningsinstitusjoner. Med sosialsemiotikkens perspektiver gjør jeg en analyse av et utvalg nettsider og logoer for å se på hvilke meningsbærende ressurser de er sammensatt av. I tillegg til å studere tekstene trekker jeg inn den omkringliggende konteksten. Konteksten innebærer stortingsmeldingen ”Konsentrasjon for kvalitet” som skal bidra til å styrke utdanning og forskning. Den aktuelle situasjonskonteksten er søknadsfristen for å søke høyere utdanning. Elementer jeg ser på i analysen er logo, fargebruk og typografi fordi dette er sentrale elementer innenfor en visuell identitet. Videre ser jeg på bruk av bilder og ordbruk, da dette uttrykker noe om hvem de er som institusjon og hva slags verden de ønsker å presentere. Arbeidet viser blant
    [Show full text]
  • Etablerer Nytt Mercedes-Benz Verksted I Bodø
    Bodø: Hemnes Bil AS etablerer servicepunkt for Mercedes-Benz EQ, personbil og varebil. Foto: Nordvik. 19-07-2019 13:30 CEST Etablerer nytt Mercedes-Benz verksted i Bodø Mot slutten av 2019 åpner Hemnes Bil AS nytt verksted for Mercedes-Benz i Bodø. Bilforhandleren fra Mo i Rana har lang historie som merkeforhandler og -verksted for Mercedes-Benz, og gleder seg til å utvide tilbudet til Bodø: -Det har vært stor interesse for Mercedes-Benz EQ blant kundene i Salten, og vi gleder oss til å kunne tilby servicepunkt og verksted for EQ, personbil og varebil, forteller Alexander Nordvik. EQ er navnet på den nye elbil-serien til Mercedes-Benz. I fjerde kvartal lanseres den første modellen, EQC, som får følge av seks nye EQ-modeller frem mot 2022. -Hemnes Bil er eneste EQ forhandler i regionen og vi ønsker å ivareta kundene på best mulig måte. Derfor er rask etableringen av Mercedes-Benz- og EQ verksted i Bodø høyt prioritert sier Alexander. Eies av Nordvik Gruppen Mercedes-Benz forhandleren Hemnes Bil AS eies av Nordvik Gruppen. Konsernet har hovedkontor i Bodø og består av 25 lokale bilforhandlere, bilverksteder og bilskadeverksteder i Trøndelag, Nordland og Troms. I mars ble det kjent at Nordvik Gruppen var valgt som en av tre strategiske partnere av Bertel O. Steen i Nord-Norge, med mål om å styrke distribusjonen og forhandlernettet i Nord-Norge. Etableringen av Mercedes-Benz verkstedet i Bodø er en del av denne satsingen. Se også: Stilling ledig: Ettermarkedsleder – Hemnes Bil avd. Bodø Stilling ledig: Bilmekaniker/Tekniker – Hemnes Bil avd. Bodø I Nordvik Gruppen inngår selskapene Nordvik AS, Nordvik CAR AS, Nordvik Mobility AS, Nordvik Eiendom AS og M Nordvik AS.
    [Show full text]
  • Okstindan Glacier
    RABOTHYTTA CABIN on the edge of the Okstindan glacier WELCOME TO HEMNES Skaperglede mellom smul sjø og evig snø Mo i Rana 40 km Sandnessjøen 70 km HEMNES Mosjøen 50 km – a creative community in the heart of Helgeland Hemnes - a great place to live! Fascinating facts The Municipality of Hemnes has a lush countryside, idyllic valleys and five The Municipality of Hemnes is situated in the - Hemnes’ coat of arms shows a golden boat- . villages: Bleikvasslia, Korgen, Bjerka, Finneidfjord and Hemnesberget. The heart of Helgeland. Our district enjoys excellent builder’s clamp on a blue background, symbolising total population is about 4 500. In addition to friendly services and a thri- communications as well as scenic surroundings the area’s ancient traditions. Since we started ving community of artists and musicians, Hemnes offers boat production, – and we have plenty of room should you wish counting in 1850, close to 300 000 boats have window and furniture factories, agriculture and significant hydropower pro- to settle here, with your family or your business! been built in Hemnes! duction. Our cultural calendar includes popular summer festivals and an - Leif Eirikson, a replica of the ship sailed by the outdoor historical play. In Hemnes you will also find Northern Norway’s Many residents commute to jobs in Mosjøen, Viking explorer to the New World, is displayed in tallest mountain, the eighth largest glacier on the Norwegian mainland, Sandnessjøen and Mo i Rana. Hemnes has rail- its own park in Duluth, Minnesota. Crafted by the way connections, highway E6 passes through sheltered fjords, wonderful fishing opportunities, and a wilderness that will skilled boat-builders on a farm in Leirskarddalen, our district, and the new 10.6 km Toven Tunnel the replica ship sailed across the Atlantic in 1926.
    [Show full text]
  • Og Hurtigbåtsamband
    Grylleord Andenes-Grylleord (Troms og Finnmark) Andenes Bleik FERGESAMBAND, LOKAL- OG HURTIGBÅTSAMBAND Stø Risøyhamn 935 Nordland fylke 2020 - hovedstrukturer Myre Alsvåg Øksnes Tunnstad 82 Myre-Øksnes-Vestbygd Smines 939 TROMS OG FINNMARK 821 Harstad Tinden Skipnes BarkestadLangøy Finvåg Hadsel SigerlandSkjellord AustringenGrødset 820 E6 Fiskebøl-Melbu 820 Sortland 85 Straume Bjerkvik Digermulen-Finnvik 885 82 820 Bogen E10 E10 Svolvær-Skutvik via Skrova Bø Hol 822 BJØRNFJELL Stokmarknes (SVERIGE) 82 Kaljord Tysorden Lonkan Evenesvika Narvik Helgenes Sommerset Melbu Brottøy Ingelsord Hanøy Kjeldebotn Reineorden Storå E6 Fiskebøl Lødingen E10 Svartskard Kvannkjosen Øksneshavn Ballangen 868 Digermulen Holandshavn Bognes-Lødingen Sundklakkstraumen Finnvik Skarberget Ulvåg Bognes 827 Svolvær Bognes-Skarberget Bøstad Brettesnes Kabelvåg Nevervik Drag-Kjøpsvik Skrova Ulvsvåg Kjøpsvik Leknes Oppeid Storå 81 Hulløyhamn Stamsund Drag 81 Ramberg Kjerrvika 986 Ballstad Skutvik Innhavet E10 835 Kjerkorden Musken Rostad NEX 2 Vindstad Bogøy Reine Hellemobotn Moskenes Nordskot E6 Å Leinesorden Nordfold Bodø-Røst-Værøy-Moskenes Hellnessund Brennsund Værøy Rørstad Tårnvik Styrkesnes Festvåg-Misten Røsvik Bodø-Værran Misten Røst 826 Sørlandego Festvåg Bodø-Gildeskål Vokkøy Kvig 616 826 Helligvær Straumen Sund-Horsdal-Sørarnøy 80 Ørnes-Meløyene Fauske Givær Bliksvær Ørnes-Vassdalsvik-Meløysund- Bodø Bolga Tuv 812 E6 Forøy-Ågskardet Mevær Sørarnøy Fleinvær (Sørvær) 17 Rognan Våg Horsdal 472 Nordfugløy NEX 1 Sund Sørfugløy Inndyr 838 Kystgodsruta Moldjord Støtt Reipå Texmona Rødøy/Melordbotn Ørnes Valøy Eidbukta Meløysund Mesøy 77 GRADDIS Kilboghamn-Jektvik Glomord (SVERIGE) Bolga Sandvik Grønøy Rendal HOVEDSTRUKTURER 464 17 Rødøybassenget Forøy Myken Ågskardet Pr april 2020 har Nordland fylke: Rødøy-Rødøyene Vågaholmen Rødøy Nordværnes (2 HB kaier + ferge) 28 fergesamband , hvorav 4 er Lurøy 440 Gjærøy Jektvik riksveisamband og ett krysser fylkesgrensen Stokkvågen-Træna Nordnesøy Sundøy til Troms og Finnmark.
    [Show full text]