DOCSLIB.ORG

I5,$:'$ Nnrana Nouroddine Sbré' M'

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
I5,$:'$ Nnrana Nouroddine Sbré' M' ; â {J Lll Â<L*Jl ROYAUME DU MAROC +.x14^{+ I I4EYO{o Ministère de Ia Santé l;2$e toEolJoO* | +A3O{ rs/ttl20!s i5,$:'$ nnRANA Nouroddine SbrÉ' M' Page L de L4 +212 537 76 38 95 , u"sL;Jl - +2L2 537 76II2I: l-a.ll - Êt/l - ,r,.oldl ..o-v e.rLi 335 335, AvenueMohammedVRabat-Té1,+21253776LI 2l-Fax,+2I2537763895-www.sante.gov.ma ll i"irill Â.(1-*J| ROYAUME DU MAROC +.xilA{+ | ilEro{e Ministère de lu Santé l;t$t foEolJo@* | +A3O{ BOULEMANE Noureddine S'onÔ: M' Page 2 de L4 +212 537 76 38 95 , u,,slÀl - +2I2 537 76 lI 2I : .iiLaJl - I=Ly'l - u-Hl w arLi;335 335. AvenueMohammedVRabat-Tél'+2I253776 Il 21 -Fax, +2I2537763895 -www.sante.gov.ma tl +Jjjl Â<j--Jl ROYAUME DU MAROC +"x[A{+ | l4EYO{e Ministère de la Santé l;-2$e *oEolJoOl I +/\30{ CSC OULAD NOUEL Sfgd t M' Noureddine Page 3 de 14 +212 537 76 38 95 z r"glgl- +212 537 76 tl2I: -iiLaJl - ^bL.y'l- u,,-ohjl :.r-o 61Li 335 335, AvenueMohammedVRabat-Té1,+2I2537 76 lL 21 -Fax, +212537 763895 -www.sante.gov.ma tl i.-iÉtl Âsl-.-Jl ROYAUME DU MAROC +,x],l^{+ | ].1fro{e Mirtistère de lu Santé l;t$t *ofolloO* | +A3O{ POSTES OUVERTS POUR LE RECRUTEMENT DES MEDECINS GENERALISTES AU TITRE DE L'ANNEE2OT5 t9/LL/2O15 NBR DE REGION DELEGATION FORMATION SANITAIRE POSTES HP ASSA ZAG 4 SSCA AOUINT YGHOMANE 1 ASSA-ZAG :SU ASSA I 1 :su ASSA il (HAY FtLAHt) 1 CSUA ZAG 2 CHR GUELMIM 2 CSCA KSABI 1 CSCA TAGHJICHT 1 GUELMIM CSU BOUIZAKARNE L DR TIMOULAY t HL BOUIZAKARENE 2 GUELMIM SMARA CHP ES-SMARA 4 SMARA CSU ES-SEMARA I 2 CSU LEGUIZ I CHP HASSAN II 5 CSU BIR ANZERANE L TAN-TAN CSU Q.ADMINISTRATIF 1 cENTRE ors HnruorcRpÉs t CHP TATA 2 CSCA ISSAFEN 1 TATA CSCA TAGMOUTE I CSCA TISSINT L CSUA FOUM-ZGUID 1 TOTAL GUELMIM SMARA 38 de Pour le [4irriçtrr: ,l! sit Le DiirN:tstti i:t** MÊé'NA Sign6: i\û. l'loured<line Page 4 de 14 +2I2 537 76 38 95 , u,'=L;Jl - +212 537 76lI2f : .ilLaJl- l=t,/l- ,r-\Jl -o \. éJLà 335 335,Ar.enuelvlol.raurmeclVRtrbat-Tél'+2I2537761I 2l-Fax',212537763895 y'tvu',sante.gov.ma ll +JjJl Âsl-*Jl ROYAUME DU MAROC +.xl4^{+ | l,lEYO{e Ministère de la Santé l;t$t *oEollo@* | +A3O{ 19/LLl20ts MAANA SEné: M' Noureddine Page 5 de 1-4 +212 537 76 38 95 , u,'sliJl - +2I2 537 76 lI 2L: -iil-aJl - I=t Jl - .r,-Wl ..-r-o 61Li 335 335, AvenueMohammedVRabat-Tél'+212537761I 2l-Faxt+212537763895 -www.sante'gov.ma tl i-rlJf Â<J.-*Jl ROYAUME DU MAROC +.xl4^{+ | ilEro{e Ministère de la Santé l;-r$t loEdJoO* I +A3O{ MAANA f'lottrtAaine Signé: M' Page 6 de 1-4 +2I2 537 76 38 95 , - +2I2 537 76 2I : .iiLaJl - .bt Jl - 335 u,'=lill ll u-o\Jl '.-r.o 5j.i 335, AvenueMohammedVRabat-Tél'+2I253776 11 21 -Fax,+2L2537763895-www.sante.gov.ma tl i.i-'ill ÂS.J,-*JI ROYAUME DU MAROC +"X14A{+ I |,1EYO{E Ministère de la Santé Z,..--,.êJl;tltt foEolloO* | +A3O{ POSTES OUVERTS POUR LE RECRUTEMENT DES MEDECINS GENERALISTES AU TITRE DE L'ANNEE2OL5 Ls/L1,/20ts NBR DE REGION DETEGATION FORMATION SANITAIRE POSTES CHP MY ALI CHERIF 2 CSCA AGHBALOU N'KERDOUS 1 CSCA MELAAB 1 ERRACHIDIA CSCA ESSIFA 1 CSUA AMRAOUI BRAHIM I CSUA BOUDNIB 1 CST,|A JORF _l CHP KHENIFRA 2 CSC:OUAOUMANA 1. CSC S.YAHYA OU SAAD 1 MEKNES TAFIIALT CSC:A AIT ISHAQ L KHENIFRA CSC:A EL KBAB 1 SSCA KAF N'SOUR t CSCA KERROUCHEN 1 n CSLI M'RIRT I CHP MIDELT 1 CSC KERRANDOU 1 CSCA BOUMIA 1 MIDELT CSCA GOURRAMA t CSCA IMILCHIL 1 a CSCA TOUNFITE Z TOTAL MEKNES TAFILALT 24 Signé: fvl. FÛoureddine MMNA Page 7 de L4 *2I2 +212 537 7638 95 ' u.'=EJl - 537 76lI2I: -iil-aJl- ttll-.,*d\ll -o.^ éJà335 335, AvenueMoharnmedVRabat-Tél'+2125377611 2l-Fax,+2t2537763895-wtvw.sante.sov.ma tl +_Êtf ÂsJ.-*Jl ROYAUME DU MAROC +.xl4^{+ I ilEro{e Ministère de la Santé toEouool | +A30{ OUED EDDAHAB Pourb d LeD d MMNA Signé: M. Noureddine Page 8 de 14 +212 537 763895 , u'<t;Jt-+2r2 537 76ll2r: -iit-aJl- I=tJt-,r-!\Jt -o\, ért-ii 335 335, AvenueMohammedVRabat-Tél'+21253776 Il 2l-Fax'+212537763895-www.sante.gov.ma ll i.,.{rJl Â.(i-*Jl ROYAUME DU MAROC +.xt4^{+ | ]4fYO{e Mirtistère de la Santé :lé..êJl;t\t *otolloO* | +A3O{ POSTES OUVERTS POUR LE RECRUTEMENT DES MEDECINS GENERALISTES AU TITRE DE L'ANNEE2OL5 19/t1,1201s NBR DE REGION DELEGATION FORMATION SANITAIRE POSTES :SC TALILIT 1 :SCA BOUDINAR 1 DRIOUCH :SCA TROUGOUT 1 CSUA DRIOUCH 2 CENTRE D'HEMODIALYSE 1 CHP HASSAN II zI CSC MAATARKA 1 CSCA BNITADJITE T REGION ORIENTALE FIGUIG CSCA BOUANANE 1 CSCA TALSINT 3 I CSUA FIGUIG Z NADOR CSCA BNI SIDEL JBEL t CSC MACHRAA HAMMADI I CSC OULAD M'HAMMED t TAOURIRT CSCA SIDI LAHSEN 1 DR LAKRARMA 1 TOTAL REGION ORIENTALE 2t r1/î* Pour le ?r'iinictre cieb LQ Di{t{:leln I MAAhIA Signé : $/t' l'{oirreoHirre Page 9 de 14 +212537 763895, u,,=L;ll-+2I2537 76ll2l: -iil-aJl-ÊlrJl-,/,,rlijl -o\-érLli335 335, Avenuelvlohann.reclVRabat-'lél'+21253776\1 21 -Fax,-212537763895-rvl'lv.siinte.sov.rra tl i*irill ÂsJ,*ll ROYAUME DU MAROC +.x14A{+ I ]4fro{e Ministère de la Santé *ofolJoo* | +/\30{ POSTES OUVERTS POUR LE RECRUTEMENT DES MEDECINS GENERALISTES AU TITRE DE L'ANNEE 2015 19/X1,/201.s NBR DE REGION DELEGATION FORMATION SANITAIRE POSTES CHP SIDI HSEIN BENNACER T CSC TARMIGTE L :SCA BOURAMANE 1 CSCA TELOUET 1 OUARZAZATE cscA TrDtLt (souR ) 1 CSCA TIMEDLINE 1 CSU TASSOUMAATE 1 CSUA TAZNAKHT 1. CHP SIDI IFNI/ CENTRE D'HYMODIALISE 1 CSC TAJJAJTE 1 slDr tFNl CSCA TIGHIRT 1 CSU SIDI IFNI 1 CSC ASSAISE I SOUSS MASSA DRAA CSC BIGOUDINE t CSC IMLIL '). TAROUDANT CSC NIHIT t :SCA A. ABDELLAH 1 CSCA TAFINGOLT 1 CSCA TIGNATINE 1 CHP TINGHIR z CSC AIT HMAD I CSC OUAKLIM L CSCA ALNIF TINGHIR 1_ CSCA ASSOUL 1 CSCA M'SEMRIR 1 CSU BOUMALNE t CSU TINGHIR I z I Pour l+ M,nrstre do !a S*.-rnié i-s Dir:r:içur ,:ier firssc\r Page L0 de 14 +2I2 537 76 38 95 , ,"=tiJ - +2I2 537 76 rr 2r, -iilar - r=ri,.r .itËî- ju]" "lil.fgi" 335, ,l\,enue lvloharntrrecl V Rabtrt -Té1 , +2\2 537 761 ll +rJl ÂS.J*JI ROYAUME DU MAROC +.xl,l^{+ | ilfro{e Mirtistèr'e de Ia Santé l;t\t *oEolJoO* | +/\30{ POSTES OUVERTS POUR LE RECRUTEMENT DES MEDECINS GENERALISTES AU TITRE DE L'ANNEE 201.5 19/1,1,/20rs NBR DE REGION DETEGATION FORMATION SANITAIRE POSTES CSC ADAY t CSC TAF,EL MOULOUD I TIZNIT CSCA TAHALA 1 CSC TARSOUAT 1 CSC TIGHMI t CHP ED-DERRAK 4 4 CSC BNI ZOLI I SOUSS MASSA DRAA (SUITE) CSC OD SLIMANE 2 CSC TAGHBALTE 1 CSC TASLA t ZAGORA CSCA TAZARINE L CSCA TINZOULINE T :SU AMEZRO 1 CSU ZAGORA 1 CSUA AGDZ 1 TOTAL SOUSS MASSA DRAA 48 Page 1-1 de L4 +2I2 +212 537 76 38 95 , u"=L;Jl - 537 76 lf 2I : -iil-aJl - 1=l+rll - u-ldl '.- e.,Lii 335 335 , Avenrre Niohanrmecl \/ Rabat -'lél ' 1212 537 76 lI 21 Fax, -2I2 537 76 38 95 \\r\r\{. san[e. so\r. rra ll i".,Jjjl ÂsJ|*-Jl ROYAUME DU MAROC +.xt4^{+ | ilEro{e Ministère de la Santé i'''.-'.'-"z'Jl;2$t *oEolJoO* | +A30{ t9/LLl201s MMNA Signé: M' Noureddhe Page L2 de L4 +212 537 76 38 95 , u"sL;Jl - +212 537 76 II 2l: .iit-aJt - -bt Jt - 335 u*oldt '.-r.o arLli 335, AvenueMohammedVRabat-Tél'+21253776 Il 2l-Faxr+212537763895-www.sante.gov.ma tl i".rÉlf ÂS.L--Jl ROYAUME DU MAROC +"xl4^{+ I l4ETO{e Ministère de la Santé l;t$t toEolJo@l | +A30{ toî.' H? MAANA SQné: M' t{ourddine Page 13 de L4 +212 537 76 38 95 , - +212 537 76 LL 21, .iiLaJl - ÊL.rJl - 335 u"=L;Jl .,-o\ll '.-r-o asLii 335, AvenueMohammedVRabat-Té1,+21253776II 2l-Fax'+2I2537763895-www.sante.gov.ma tl i.i-'Jl i<J.^-ll ROYAUME DU MAROC +"xl4^{+ | ]4fYO{e Mirtistère de lu Santé *otolJoO* | +A3O{ POSTES OUVERTS POUR LE RECRUTEMENT DES MEDECINS GENERALISTES AU T]TRE DE L'ANNEE 2OL5 19/1_1./20Ls NBR DE REGION DEIEGATION FORMATION SANITAIRE POSTES CHR MOHAMED V 2 CSC BNI ABDELLAH 1 :SC BNI GMIL MAKSOULINE t :SC IZEMMOUREN T :SC LOUTA L ALHOCEIMA CSC NEKKOUR t CSC SIDI BOUTMIM t CSC ZARKAT L CSCA BNIAMMART T CSCA TAMASSINT 1 CSCA BARKINE -L TAZA EL HOCEIMA TAOUNATE GUERSIF CSCA RAS LAKSAR (ZEBZIT\ I CSCA SAKA 1 CSC OULAD AYYAD L CSC RATBA 1 TAOUNATE CSCA BNI OULID 1 CSCA BOUHOUDA 1 CSCA TAFRANT 1 CSC BOUCHFAA I CSC EL GOUZATE 1 TAZA CSCA BNI FRASSEN t 4 CSCA TIZI OUASLI J- TOTAL TAZA EL HOCEIMA TAOUNATE 23 TOTAL DES POSTES OUVERTS DES MEDECINS GENARALISTES n 225 Pour te lviittistre de la Le Dire'ctetrr des F MAANA Page L4 de 14 +212 537 763895, ,,,=tiJt- +212 537 76ll2L -iil-rJt- -trlrJt-,r-a\Jt .or. ';,335 335. Ai'entre Molranrnred V Rlbat Té1 , +212 537 76 lI2l- Fcx ' 2)2537 76 38 95 \\,\v\v.siurle tl.
Load more

Recommended publications
  • Indices Par Commune
    Indices par commune Province Commune Centre Taux_pauvreté indice_volumétrique indice_séverité Vulnérabilité Azilal Azilal (M) 10,26 1,96 0,55 19,23 Azilal Demnate (M) 6,99 1,27 0,34 16,09 Azilal Agoudi N'Lkhair 26,36 5,84 1,88 30,84 Azilal Ait Abbas 50,01 16,62 7,33 23,59 Azilal Ait Bou Oulli 37,95 9,65 3,45 31,35 Azilal Ait M'Hamed 35,58 8,76 3,04 30,80 Azilal Tabant 19,21 3,24 0,81 33,95 Azilal Tamda Noumercid 15,41 2,90 0,82 27,83 Azilal Zaouiat Ahansal 35,27 9,33 3,45 28,53 Azilal Ait Taguella 17,08 3,28 0,95 28,09 Azilal Bni Hassane 16,10 2,87 0,77 29,55 Azilal Bzou 8,56 1,32 0,32 24,68 Azilal Bzou (AC) Bzou 5,80 1,02 0,27 16,54 Azilal Foum Jemaa 15,22 2,51 0,62 31,18 Azilal Foum Jemaa (AC) Foum Jemaa 13,26 2,56 0,72 22,54 Azilal Moulay Aissa Ben Driss 13,38 2,42 0,66 26,59 Azilal Rfala 21,69 4,46 1,35 30,64 Azilal Tabia 8,88 1,42 0,35 23,59 Azilal Tanant 11,63 2,12 0,59 23,41 Azilal Taounza 13,76 2,60 0,74 25,52 Azilal Tisqi 10,35 1,66 0,40 25,26 Azilal Ait Mazigh 24,23 4,91 1,47 33,72 Azilal Ait Ouqabli 18,31 3,25 0,88 33,12 Azilal Anergui 35,18 9,25 3,41 28,49 Azilal Bin El Ouidane 7,96 1,14 0,25 25,44 Azilal Isseksi 16,21 2,97 0,81 29,19 Azilal Ouaouizeght 9,00 1,19 0,25 29,46 Azilal Ouaouizeght (AC) Ouaouizeght 9,61 1,85 0,52 18,05 Azilal Tabaroucht 51,04 15,52 6,36 27,11 Province Commune Centre Taux_pauvreté indice_volumétrique indice_séverité Vulnérabilité Azilal Tagleft 27,66 6,89 2,44 26,89 Azilal Tiffert N'Ait Hamza 16,84 3,99 1,37 21,90 Azilal Tilougguite 24,10 5,32 1,70 30,13 Azilal Afourar 5,73 0,80 0,17 20,51 Azilal
    [Show full text]
  • La Liste Des Jardins D'enfants Relevant Du Ministère De La Jeunesse Et Des Sports
    la liste des Jardins d'Enfants relevant du Ministère de la Jeunesse et des Sports Délégation Etablissement Milieu Adresse Région : Rabat -Salé -Kenitra Rabat Alazhar Urbain Lotissement Alhaj Slimane n°15 C.Y.M Annahda Urbain Derb elfassi Rue joutiya n° 06 Souika Yaacoub eddar Urbain Rue 48 n° 1 Hay El Barid C.Y.M Provincial Urbain Avenue Sidi Mohamed Ben Abdellah C.Y.M Touarga Almichouar Said Touarga Urbain Almichouar Said Touarga Sale Tabrekte Urbain Hay Almazraä tabrekte Bettana Urbain Avenue Palestine Sale Achahbaa Urbain Avenue 2 Mars Rue Said Hajji Salé Alaayayda 1 Urbain Lgazzara Laayayda 1 Salé Alaayayda 2 Urbain Terrain Benaacher Alaayayda 2 Salé Skhirate Témara Almanzah Rural Commune Almanzah Sidi Yahya Rural Sidi Yahya zaër Ain Aaouda Urbain Eglise Ain Aaouda Annasr Urbain Hay Annasr Témara Hay Alfath Rural Hay Alfath skhirate Khémisset Provincial Urbain Avenue Idriss Elharti hay Essalam khémisset J.G Alaman Urbain Al hay alidari Khémisset Almahalli Urbain Rue Maarakate Badr Alkobra Khémisset Alamal Urbain Avenue la marche verte Tifelte Central « Almarkazi » Urbain N°66 rue almaazize hay alfarkh tifelte Albahraoui Rural - Arromani Rural Hay alamal Arromani Alghandour Rural Alghandour centre Alkanzara Rural Alkanzara centre Almaaziz Rural Almaaziz Alhay Alidari Ait Ikou Rural Ait Ikou centre Had Elbrachwa Rural Had Elbrachwa centre Ait Yadine Rural Ait Yadine centre Tiddasse Rural Tiddasse centre Khmisse Sidi Yahya Rural Commune Khmisse Sidi Yahya Oulmes Rural Oulmes centre Kénitra Alminaa Urbain Villa n°276 biir errami algharbiya
    [Show full text]
  • Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
    Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M.
    [Show full text]
  • Chapitre VI La Ville Et Ses Équipements Collectifs
    Chapitre VI La ville et ses équipements collectifs Introduction L'intérêt accordé à la connaissance du milieu urbain et de ses équipements collectifs suscite un intérêt croissant, en raison de l’urbanisation accélérée que connaît le pays, et de son effet sur les équipements et les dysfonctionnements liés à la répartition des infrastructures. Pour résorber ce déséquilibre et assurer la satisfaction des besoins, le développement d'un réseau d'équipements collectifs appropriés s'impose. Tant que ce déséquilibre persiste, le problème de la marginalisation sociale, qui s’intensifie avec le chômage et la pauvreté va continuer à se poser La politique des équipements collectifs doit donc occuper une place centrale dans la stratégie de développement, particulièrement dans le cadre de l’aménagement du territoire. La distribution spatiale de la population et par conséquent des activités économiques, est certes liée aux conditions naturelles, difficiles à modifier. Néanmoins, l'aménagement de l'espace par le biais d'une politique active peut constituer un outil efficace pour mettre en place des conditions favorables à la réduction des disparités. Cette politique requiert des informations fiables à un niveau fin sur l'espace à aménager. La présente étude se réfère à la Base de données communales en milieu urbain (BA.DO.C) de 1997, élaborée par la Direction de la Statistique et concerne le niveau géographique le plus fin à savoir les communes urbaines, qui constituent l'élément de base de la décentralisation et le cadre d'application de la démocratie locale. Au recensement de 1982, était considéré comme espace urbain toute agglomération ayant un minimum de 1 500 habitants et qui présentait au moins quatre des sept conditions énumérées en infra1.
    [Show full text]
  • Direction Regionale Du Centre Nord
    ROYAUME DU MAROC Office National de l’Électricité et de l’Eau Potable Branche Eau DIRECTION REGIONALE DU CENTRE NORD ________________________________ Projet de renforcement de la production et d’amélioration de la performance technique et commerciale de l’eau potable (PRPTC) Composante : Programme d’amélioration des performances techniques des centres de la Direction Régionale du Centre Nord PLAN D’ACQUISITION DES TERRAINS ET D’INDEMNISATION DES PERSONNES AFFECTEES PAR LE PROJET (PATI-PAP) FINANCEMENT BAD 15 Août 2021 RESUME EXECUTIF DU PATI-PAP 1. INTRODUCTION 1.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET 1.2. OBJECTIFS DU PATI-PAP 1.3. METHODOLOGIE D’ELABORATION DU PATI-PAP 2. DESCRIPTION DU PROJET ET DE LA ZONE CONCERNEE 2.1. Description du projet 2.2. Consistance du projet 2.2.1 Consistance des lots 2.2.2. Besoins en foncier 2.3. Présentation de la zone du projet 2.3.1 Présentation géographique 2.3.2. POPULATION ET DEMOGRAPHIE 2.3.3 Urbanisation 2.3.4 Armature urbaine 2.3.5. INFRASTRUCTURES DE BASE 2.3.6. SECTEURS PRODUCTIFS 2.3.7 CAPITAL IMMATERIEL 3. IMPACTS POTENTIELS DU PROJET 3.1. Impacts potentiels positifs 3.2. Impacts potentiels négatifs 3.3. Impacts cumulatifs et résiduels 4. RESPONSABLITES ORGANISATIONNELLES 4.1. Cadre organisationnel nationale 4.2. Responsabilités de la mise en œuvre du présent PATI-PAP 5. PARTICIPATION ET CONSULTATIONS PUBLIQUES 5.1. Participation communautaire/Consultations publiques déjà réalisées 5.2. Consultation des PAPs 5.3. Enquêtes administratives 6. INTEGRATION DES COMMUNAUTES D’ACCUEIL 7. ETUDES SOCIO –ECONOMIQUES : Recensement des personnes affectées par le projet 7.1.
    [Show full text]
  • Deliverable 1
    Lot No. 4 : Project Final Evaluation : « Financial services », Agency for Partnership for Progress – MCA ‐ Morocco Contract No. APP/2012/PP10/QCBS/ME‐16‐lot 4 Deliverable 1: Methodology Report Submitted by : North South Consultants Exchange JUNE 19TH 2013 TABLE OF CONTENTS 1.INTRODUCTION ............................................................................................................................ 1 1.1.CONTEXT ................................................................................................................................................... 1 1.2.OVERVIEW OF THE FINANCIAL SERVICES PROJECT ..................................................................................... 2 1.3.PURPOSE OF THE FSP FINAL EVALUATION ............................................................................................. 4 2.METHODOLOGY ......................................................................................................................................... 5 2.1. COMPREHENSIVE APPROACH .......................................................................................................... 5 2.2. STAKEHOLDERS .......................................................................................................................... 6 2.2.1. APP ................................................................................................................................................... 6 2.2.2. Supervisory Institution .....................................................................................................
    [Show full text]
  • Pauvrete, Developpement Humain
    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
    [Show full text]
  • M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
    Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066.
    [Show full text]
  • Télécharger Le Document
    CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté.
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]
  • CFC : Le Coup De Grâce ?
    Directeur de la publication : Saâd Benmansour Quotidien d’information générale • 19ème année • N°4725 • Du vendredi 4 au dimanche 6 septembre 2020 • 15-17 Moharram 1442 Edito UN PROJET DE LOI EN PRÉPARATION SUR CASABLANCA FINANCE Par Hicham Mouhlal CITY REVOIT LES AVANTAGES FISCAUX Renaissance du «made in Morocco» © CHAFIK ARICH CFC : Après le respirateur artificiel et le lit médical, l’épopée du «made in Morocco» continue avec l’annonce du lancement de la production du test PCR Le coup Covid-19, 100% marocain. Conçu et fabriqué au Maroc par la startup Moldiag créée par la Fondation MAScIR, ce test a été soumis à de grâce ? une série de processus de validation dans des centres Voir pages 6-7 biologiques et virologiques de référence, au niveau national et international, et Les délais de paiement MAScIR démarre qui ont permis d’en attester Campagne céréalière l’efficacité et la fiabilité. Il suffit interentreprises passeraient à la production à de savoir que le kit a obtenu près de 260 jours avec la crise Une production de 32 la validation de laboratoires grande échelle agréés, notamment des millions de quintaux Forces Armées Royales, de La TPE en péril la Gendarmerie Royale ainsi Voir page 9 en 2019-2020 que de l’Institut Pasteur de Paris. Autrement, il s’agit d’un produit placé au même Complications cardiovasculaires, niveau que les autres utilisés à fatigue persistante... © D.R. l’échelle internationale. Au-delà du fait que cette innovation Covid-19 : Même Le test PCR va permettre au pays de mieux répondre à la demande guéris, des patients 100% marocain locale en matière de tests, gardent des séquelles cette prouesse est également © D.R.
    [Show full text]
  • Province Taza FR A3
    N MOULAY AHMED CHERIF SIDI BOUTMIM 2 P MIDAR P4102 TARGUIST 52 ZAOUIAT SIDI ABDELKADER ARBAA TAOURIRT N2 07 4 ROYAUME DU MAROC P520 MINISTRE DE L'EQUIPEMENT DU TRANSPORT, DE LA LOGISTIQUE ET DE L'EAU ISSAGUEN N R ZARKAT 2 5 N2 1 1 KETAMA 4 0 9 2 0 R RESEAU ROUTIER 5 5 R P 5 0 P 5 BNI BOUNSAR ADOUZN8 5204 Province : Taza P5400 5 1 SIDI BOUZINEB N TAMASSAOUT BNI BCHIR SIDI ALI BOURAKBA RATBA P TAGHZOUT 00 53 5 TIZI OUASLI P 3 1 1 0 3 ABDELGHAYA SOUAHEL 2 2 5 9 0 3 3 P 5 3 BAB MANSOURA P 5 5 BOURD R510 0 P 5 3 02 OUDKA R 1 53 3 P 5 N 8 5402 P BNI BOUCHIBET P 304 P5 7 TAFRAOUTE 5 3 31 3 P5 5 P R51 R 0 5 KHLALFAN8 0 0 1 8 510 5 R R AKNOUL N THAR ES-SOUK 8 P5 P 510 0 3 8 06 5 R 5 3 P5413 P5404 R 2 P5413 3 RHAFSAIP 5322/05/2018 5 08 0 5 SAKA 8.54.25 0 8.5 R R 1 4 MELLAL N 19 1 3 KM P5 P531 7 1 3 2 2 5 SIDI MOKHFI 10 BOUHOUDA 5 P ZRIZER 3 P 5 5 4 Réalisation : R51 P 0 8 0 BNI OULID 6 Centre NationalR d'Etudes et de Recherches Routières N 4 P P 13 Sidi Bouchetta 1 5 3 5 P54 9 7 3 © CNER / Copie et Reproduction interdite 1 10 R512 3 2 TAINASTE OURTZAGH 5 5 4 Ajbama www.cner.ma P 31 R GALAZ TAOUNATE P5 8 4 0 0 Ü JBARNA 4 8 R P Cherfat Ankad 5 N 4 7 R5 5 P 1 0 1 5 8 0 1 R408 8 3 5 3 EL GOUZATE 5 3 1 KAF EL GHAR P540 R 5 N AIN MEDIOUNA8 4 BNI FTAH R508 MAZGUITAN P P5322 P R508 08 R408 5 5 5 R R 4 314 2 0 P5 5 1 5 404 0 P5 R 8 P AIN EL MA P5 5 4 4 8 12 0 N P 8 P P5404 5 P 5 4 1 5 OULAD3 DAOUD BRARHA 2 1 3 2 3 1 0 AIN MAATOUF 5 TAIFA 0 5 9 9 N 1 R P 0 0 8 5 HAD MSILA 4 4 5 3 5 JBABRA 09 P R 5 3 Sidi Slimane Chraa P P5328 3 Al Azira TRAIBA 3 R BAB EL
    [Show full text]