Verksamhets- berättelse 2019 Idrottsföreningen Kamraterna Göteborg

Ordinarie årsmöte för IFK Göteborg Fotboll, b. Fondkommitténs berättelse för 2019 Burgården Konferens. 12. Revisorernas berättelse över årsredovisningen 2019 Måndagen den 9 mars 2020 klockan 18:00. 13. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser FÖREDRAGNINGSLISTA 14. Fastställande av ersättning för styrelsens ledamöter 1. Mötets öppnande – inledningsanförande och revisorer för räkenskapsåret 2020 2. Parentation 15. Val av ordförande och styrelseledamöter 3. Inför säsong 2020 a. Val av ordförande för 2020 4. Prisutdelning och utdelning av utmärkelsetecken b. Val av styrelseledamöter på två år 5. Fastställande av röstlängd för mötet 16. Val av två revisorer för 2020 och två revisorssuppleanter 6. Val av för 2020 a. ordförande för mötet 17. Val av två styrelseledamöter tillika årsmötes- b. sekreterare för mötet representanter till IFK Göteborg (Alliansföreningen) 7. Val av röstkontrollanter 18. Val av tre ledamöter i Fondkommittén 8. Fråga om mötet utlysts rätt 19. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2020 9. Fastställande av föredragningslista 20. Val av tre ledamöter i Valberedningen inför årsmötet 10. Val av två protokollsjusterare att jämte ordförande 2021 justera årsmötets protokoll 21. Behandling av till årsmötet inkomna motioner 11. Föredragningar respektive godkännande samt 22. Medlemsavgift fastställande 23. Mötets avslutning a. Föredragning av styrelsens verksamhets- respektive förvaltningsberättelse med årsredovisning/årsbokslut för 2019

IFK GÖTEBORGS STYRELSE 2019

MATS ENGSTRÖM CECILIA ANDERSSON ANDREAS JOHANSSON JONAS HENRIKSSON Ordförande Vice ordförande/Säkerhet Styrelseledamot Styrelseledamot

RICKARD BERKLING ANDERS OVDAHL ANNA AXVI PETER BRANDT Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Sekreterare

MEDLEMMAR Karl-Axel Melkersson, Kjell Ryberg, Per- Medlemsavtal 2019: 4569. Olof Lundquist, Per-Olof Söderlund, Per- Varav ständiga medlemmar: 793. Olof Wennstam, Reine Ardbring, Roland Frahm, Rolf-Eric Olsson, Siwerth Ram- Avlidna medlemmar 2019: stedt, Sixten Johansson, Stefan Björk Bengt Bengtson, Bertil Skarhall, Björn GUNNAR LARSSON Eriksson, Christer Bengtsson, Eive Norén, Hedersordförande Gunder Bengtsson, Gunnar Söderlund, Vi är utan tvekan på rätt väg

Att skriva en krönika om det gångna min som kompletteras med spetsspelare också engagerar sig i klubbens framtid. året känns betydligt enklare idag än för och kulturbärare. En väg framåt som är Ett engagemang med idéer som stöttar ett år sedan. Nu ska vi fortsätta ta fler både långsiktig och hållbar. oss ekonomiskt och kulturellt. nya och framgångsrika steg. Ur alla aspekter, såväl ekonomiskt som Villkorstrappan som har införts av 2019 har i mångt och mycket varit ett sportsligt har vi det gångna året lyckats tillståndsgivande myndigheter har i mitt fantastiskt år för alla oss som älskar väl men vi har en fortsatt resa framför oss tycke motverkat en konstruktiv dialog IFK Göteborg. Förra årets krönika hade innan vi har nått våra långsiktiga mål och mellan samtliga involverade parter och rubriken – Vår akademi ger framtidshopp att vår ekonomi är så stabil som vi önskar effekterna av detta har enbart blivit nega- – och vi kan idag konstatera att akade- samt krävs för att ta de sista stegen mot tiva. IFK Göteborg kommer tillsammans min har levererat många duktiga spelare Europa. med SEF (Svensk Elitfotboll) med kraft att till vår A-lagstrupp. Sällan eller aldrig fortsätta på den beprövade vägen med har vi haft en så ung trupp som i fjol och Likt föregående år kommer även 2020 konstruktiv dialog som enligt mitt förme- inte heller så många spelare med bak- präglas av målsättningen att reducera för- nande är vägen framåt. grund i vår akademi. Bakom alla dessa eningens driftsunderskott och långsiktigt som tillhört vår A-trupp finns en uppsjö skapa en ekonomi i balans. Vår ambition Vårt omfattande Hållbarhetsarbete av talangfulla spelare som alla har det är att över tid minska driftsunderskottet blir allt viktigare inte minst då vi behövs i gemensamt att de representerar inte bara med 20–30 procent/år tills vi har en eko- många olika områden i Göteborg. Under IFK Göteborg utan även sitt landslag, som nomi i balans. 2020 kommer vi att färdigställa vår tredje inte alltid är det svenska. Dialog med stadens politiker har förts fotbollsplan i vårt koncept, Planer för tillsammans med flertalet av övriga framtiden. Ett arbete som uppmärksam- Akademin levererar inte bara talangfulla elitklubbar i Göteborg under arbetsnam- mas allt mer och kommer att få fler från spelare till vårt herrlag utan vi har under net #idrottssoffensivengbg, allt i syfte att alla delar av Göteborg att intressera sig de senaste åren haft lika talangfulla tjejer skapa bättre förutsättningar för Göteborg för IFK Göteborg. Många av våra partners i vår akademi och från och med denna i allmänhet och att åter bli benämnt som engagerar sig i detta och andra delar av säsong får de även möjligheten att som Idrottsstaden. Responsen från politikerna arbetet. seniorer representera IFK Göteborg. Detta är så här långt tämligen blandad men efter att våra medlemmar vid en extra vi fortsätter träget detta arbete då vi är Avslutningsvis vill jag tacka medlemmar, årsstämma 2019-11-18 enhälligt fattade övertygade om att både IFK Göteborg och supportrar, partners och alla andra i den beslut om seniorspel för damer från och staden Göteborg skulle må bättre av de blåvita familjen för all positiv stöttning av med 2020. idéer som förts fram. IFK Göteborg.

2019 var också det år då vår fastlagda Jag vill också ta tillfället i akt att rikta Tillsammans är vi IFK Göteborg. strategi och resa mot ett hållbart ett stort tack till våra supportrar, som i Tack för att ni finns. IFK Göteborg för första gången prövades blött och torrt lyft fram vårt lag. Det är få på allvar. En resa och strategi med en föreningar i Sverige som har en så stark tydlig målsättning att successivt bygga en supporterkultur med sig som IFK långsiktigt ekonomiskt hållbarare klubb Göteborg. Supportrar som inte bara MATS ENGSTRÖM baserat på spelare från den egna akade- svarar för sång och magiska tifo men som Ordförande IFK Göteborg Trion som spelade flest matcher

Giannis Anestis, Victor Wernersson och 4 mål: Benjamin Nygren. 5 823: Elfsborg. Giorgi Kharaishvili spelade alla matcher 2 mål: André Calisir, Sebastian Ohlsson, 5 783: Örebro. utom två. Sebastian Eriksson, Alhassan Yusuf, Sar- 5 307: Kalmar FF. Robin Söder var den som levererade gon Abraham. 4 808: Östersund. flest gånger. Här är A-lagsfakta 2019. 1 mål: Carl Starfelt, Victor Wernersson, 4 620: GIF Sundsvall. Rasmus Wikström, Amin Affane, Hosam 4 288: Sirius. ALLSVENSKA MATCHER: Aiesh, Tobias Sana, Oscar Wilhelmsson. 3 723: Falkenberg. 30: Giannis Anestis. 3 631: Häcken. 29: Victor Wernersson. A-LAGSDEBUTANTER 2019: 3 276: AFC Eskilstuna. 28: Giorgi Kharaishvili. Giannis Anestis 27: André Calisir, August Erlingmark, Stabaek hemma (2–0) 19 januari. Robin Söder. Emil Holm 26: Alhassan Yusuf. Stabaek hemma (2–0) 19 januari. 22: Kristopher Da Graca. Noah Alexandersson 20: Lasse Vibe. Stabaek hemma (2–0) 19 januari. 18: Sargon Abraham. Junes Barny 17: Nzuzi Toko. Nyköping borta (2–0) 17 februari. 16: Sebastian Ohlsson, Sebastian Nzuzi Toko Eriksson. Örgryte hemma (1–0) 23 mars. 14: Carl Starfelt. Samuel Ohlsson 13: Patrik Karlsson Lagemyr. Sirius borta (4–2) 4 maj. 12: Tobias Sana, Benjamin Nygren. Hosam Aiesh 11: Emil Holm. Falkenberg hemma (1–1, 12 augusti. 10: Hosam Aiesh. Fred Berglin 9: Junes Barny. Astrio borta (4–0), 22 augusti. 8: Amin Affane, Adil Titi. Tim Van Assema 3: Noah Alexandersson. Astrio borta (4–0), 22 augusti. 2: Rasmus Wikström. Oscar Wilhelmsson 1: Tom Amos, Edvin Dahlqvist, Samuel Astrio borta (4–0), 22 augusti. Ohlsson, Måns Saebbö. LANDSLAGSSPELARE A-TRUPPEN 2019: IFK-MÅL, ALLSVENSKAN André Calisir, Armenien A. 14 mål: Robin Söder. Giorgi Kharaishvili, Georgien A. 7 mål: Giorgi Kharaishvili. August Erlingmark, Sverige U21. 6 mål: Lasse Vibe. Benjamin Nygren, Sverige U21, P18. 4 mål: Patrik Karlsson Lagemyr, Benjamin Adil Titi, Sverige U20. Nygren. Emil Holm, Sverige U20. 2 mål: André Calisir, Sebastian Eriksson, Noah Alexandersson, Sverige P18. Alhassan Yusuf. Rasmus Wikström, Sverige P18. 1 mål: Sebastian Ohlsson, Carl Starfelt, Hosam Aiesh, Sargon Abraham, Måns PUBLIKSNITT HEMMA: Sæbbö. 24 232: Hammarby. 18 969: AIK. SKYTTELIGA TOTALT 16 566: Malmö FF. 16 mål: Robin Söder. 15 958: Djurgården. 10 mål: Giorgi Kharaishvili. 12 837: IFK Göteborg. 7 mål: Patrik Karlsson Lagemyr, Lasse 8 476: IFK Norrköping. Vibe. 8 344: Helsingborg. Matcher & motståndare 2019

Säsongen startade med match och vinst mot norska Odd och avslutade med ett målfest på Gamla Ullevi med Östersund som motståndare. Här är alla 41 matcher under 2019.

Månad Motståndare Matchtyp Spelplats Resultat Månad Motståndare Matchtyp Spelplats Resultat Januari Stabæk Träningsmatch Prioritet Serneke Arena 2–0 Östersund Allsvenskan Jämtkraft Arena 0–0 Odds BK Träningsmatch Prioritet Serneke Arena 2–1 Juli GIF Sundsvall Allsvenskan Gamla Ullevi 2–1 Februari Jeonnam Dragons Träningsmatch Albufeira, Portugal 0–1 Falkenberg Allsvenskan Falcon Alkoholfri Arena 1–1 Nyköping Svenska cupen Rosvalla IP 2–0 AFC Eskilstuna Allsvenskan Gamla Ullevi 1–0 *Gais Svenska cupen Bravida Arena 0–3 IFK Norrköping Allsvenskan Gamla Ullevi 0–0 Mars Örebro Svenska cupen Behrn Arena 3–3 Augusti Örebro Allsvenskan Behrn Arena 2–2 Falkenbergs FF Träningsmatch Valhalla IP 0–2 Falkenbergs FF Allsvenskan Gamla Ullevi 1–1 Varberg BoIS Träningsmatch Övrevi IP 1–1 Helsingborg Allsvenskan Olympia 2–1 Örgryte Träningsmatch Ullevi 1–0 Astrio Svenska cupen Söndrums IP 4–0 AFC Eskilstuna Allsvenskan Tunavallen 1–3 Kalmar FF Allsvenskan Gamla Ullevi 4–0 April Elfsborg Allsvenskan Ullevi 3–0 September GIF Sundsvall Allsvenskan NP3 Arena 2–0 Djurgården Allsvenskan Tele2 Arena 1–2 Hammarby Allsvenskan Tele2 Arena 2–6 Helsingborg Allsvenskan Ullevi 3–1 Sirius Allsvenskan Gamla Ullevi 2–1 Kalmar Allsvenskan Guldfågeln Arena 1–1 AIK Allsvenskan Friends Arena 0–1 AIK Allsvenskan Ullevi 3–0 Häcken Allsvenskan Gamla Ullevi 0–0 Maj Sirius Allsvenskan Studenternas IP 4–2 Oktober Malmö FF Allsvenskan Stadion 0–1 IFK Norrköing Allsvenskan Östgötaporten 2–1 Djurgården Allsvenskan Gamla Ullevi 0–1 Malmö FF Allsvenskan Gamla Ullevi 0–0 Elfsborg Allsvenskan Borås Arena 0–2 Hammarby Allsvenskan Gamla Ullevi 0–0 November Östersund Allsvenskan Gamla Ullevi 7–1 Häcken Allsvenskan Bravida Arena 2–1 Juni Örebro Allsvenskan Gamla Ullevi 0–1 Helsingborg Träningsmatch Österås IP 0–2 * Matchen mot Gais avbröts och motståndaren tilldömdes vinst med 3–0

ALLSVENSKAN U21 FOLKSAM SÖDRA VÅR U21 FOLKSAM SÖDRA HÖST Djurgården 30 20 6 4 53–19 66 Halmstad 7 4 3 0 13–4 15 Trelleborg 7 4 3 0 14–7 15 Malmö 30 19 8 3 56–19 65 Malmö FF 7 4 1 2 8–5 13 ——————————————————————————— Hammarby 30 20 5 5 75–38 65 Häcken 7 3 3 1 12-6 12 Halmstad 7 4 2 1 16–7 14 AIK 30 19 5 6 47–24 62 Falkenberg 7 3 0 4 7–12 9 Kalmar FF 7 3 3 1 14–11 12 Norrköping 30 16 9 5 54–26 57 Kalmar FF 7 2 2 3 9–9 8 Falkenberg 7 2 4 1 12–10 10 Häcken 30 14 7 9 44–29 49 IFK Göteborg 7 2 2 3 8–8 8 IFK Värnamo 7 1 5 1 13–13 8 IFK Göteborg 30 13 9 8 46–31 48 ——————————————————————————— Elfsborg 7 1 3 3 8–12 6 Elfsborg 30 11 10 9 44-45 43 Elfsborg 7 1 3 3 7–11 6 Häcken 7 1 1 5 11–19 4 Örebro 30 9 6 15 40–56 33 Helsingborg 7 2 0 5 10–21 6 IFK Göteborg 7 1 1 5 5–14 4 Helsingborg 30 8 6 16 29–49 30 Sirius 30 8 5 17 34–51 29 Östersund 30 5 10 15 27–52 25 Falkenberg 30 6 7 17 25–62 25 ——————————————————————————— Kalmar FF 30 4 11 15 22–47 23 ——————————————————————————— GIF Sundsvall 30 4 8 18 31–50 20 AFC Eskilstuna 30 4 8 18 23–55 20 En sjundeplats med mersmak

Inför säsongen 2019 tippade många form av Tobias Sana (AGF, Danmark) och IFK Göteborg spelade. Antalet åskådarna experter att IFK Göteborg skulle åka Hosam Aiesh (Östersund). på våra hemmamatcher var då Gamla ur allsvenskan. Säsongen gav dock en På ledarsidan anslöt Ferran Sibila (tidi- Ullevi firade tio år det tredje högsta sedan plats på övre halvan – och stora för- gare GIF Sundsvall) som assisterande invigningen 2009. hoppningar inför framtiden. tränare till Poya Asbaghi. Publiksnittet landade på 12 837 åskådare. Bara 2015 (14 350) och 2009 (12 837) har Efter elfteplatsen 2018 fanns det farhå- Efter ett träningsläger i portugisiska det snittet varit högre. gor om ett ännu tuffare år för IFK Göte- Lagos var det redan i februari dags för Som jämförelse uppgick hemmasnittet borg. tävlingsstart i svenska cupens gruppspel. föregående säsong till 9 978. Det blev betydligt mer positivt än så. Första matchen spelades mot division Lämnat sedan föregående säsong hade 1-laget Nyköping och slutade med vinst Ett av säsongens stora utropstecken var bland andra profiler som Emil 2–0. Alhassan Yusuf. På galan ”Allsvenskans Salomonsson (Sanfrecce Hiroshima, I omgång två väntade ett derby mot Gais Stora Pris” tilldelades ”Hasse” titeln Japan), Tobias Hysén (slutat), Vajebah på Bravida Arena, en match som avbröts ”Årets Unga Spelare”. Den 19-årige Sakor (Ofi Kreta, Grekland), David Boo på grund av fyrverkerier och där Gais mittfältaren blev dessutom av Göte- Wiklander (slutat) och Mix Diskerud senare tilldömdes segern med 3–0. borgs-Posten utsedd till ”Årets Spelare” i (Ulsan Hyuandai, Sydkorea). Göteborgsfotbollen. I GP:s elva tog även Under 2019 försvann spelare som Carl Efter en svag start i den allsvenska pre- Giannis Anestis, Carl Starfelt och Robin Starfelt (Rubin Kazan, Ryssland), Amin miären – förlust (1–3) mot nykomlingen Söder plats. Bland avbytarna återfanns Affane (utlånad till Öis), Benjamin Nygren AFC Eskilstuna lossnade det dock och IFK Patrik Karlsson Lagemyr. (Genk, Belgien), Sebastian Ohlsson (S:t förlorade endast en av de nio kommande Även en äldre och mer erfaren blåvit Pauli, Tyskland). matcherna. spelare fick välförtjänta hyllningar efter Nya i den blåvita tröjan var återvändande Den goda formen fanns kvar efter uppe- säsongen. Lasse Vibe (Changchun Yatai, Kina), hållet och sommarlägret på Daftö Resort Robin Söder kom med sina 14 mål tvåa i Giannis Anestis (Hapoel Beer Shewa, i Strömstad. Tio raka utan förlust blev allsvenskans skytteliga. För bland annat Israel), Nzuzi Toko (Al Fateh,Saudiarabien) det fram till och med höstens bortamöte den leveransen tilldelades han Kristall- och Junes Barny (Hammarby), den senare med Hammarby. IFK Göteborg hyllades kulan av GT som ett bevis på Västsveriges bröt sitt kontrakt under våren. stort, inte minst i media, för sitt moderna bästa spelare 2019, en utmärkelse som Dessutom flyttades Rasmus Wikström, och snabba spel, för både offensiv och delats ut sedan 1950. Victor Olofsson, Edvin Dahlqvist, Emil defensiv. Holm och Noah Alexandersson upp från U-truppen. Nu var det inte enbart expertisen som ULF JÖRNVIK Sommarfönstret innebar förstärkningar i inspirerades av den fotboll som unga Pressansvarig

94:e årsmötet för Gamla Kamrater – då Gamla Kamraters styrelse 2019-2020: valdes följande nya medlemmar in: Ordförande: Tage Christoffersson. Lars Ekendahl, Tommie Elgestål, Mats Sekreterare: Ralph Öberg. Engström och Kenneth Johansson. Kassör: Kenneth Dahlén. Klubbmästare: Lennart Wallin. Ledamöter: Bertil Hultin, Donald Niklasson, Björn Nordqvist, Paul-Michael Dungstedt och Conny Blessner.

P15 - KLASS 2 Torslanda 17 13 2 2 75–24 41 Tabeller 2019 IFK Göteborg 17 12 1 4 63–33 37 Häcken 17 11 2 4 63–33 35 Näset 17 11 2 4 59–37 35 Jonsered 15 10 4 1 46–24 34 Solängen 17 8 2 7 44–49 26 U19 ALLSVENSKAN SÖDRA VÅR Älvsborg 16 8 0 8 34–37 24 Kalmar FF 13 9 3 1 45–14 30 Hisingsbacka 17 8 0 9 29–51 24 Elfsborg 13 8 4 1 35–13 28 Mölnlycke 17 7 0 10 47–53 21 Malmö FF 13 7 2 4 32–22 23 Örgryte 17 6 0 11 48–69 18 Häcken 13 6 4 3 19–11 22 Utbynäs 16 5 2 9 46–50 17 IFK Göteborg 13 6 4 3 19–11 22 Qviding 15 3 1 11 24–40 10 Helsingborg 13 6 3 4 23–17 21 Frölunda 16 2 2 12 35–61 8 Öster 13 6 3 4 14–20 21 Vallen 16 1 2 13 20–72 5 —————————————————————— Mjällby 13 5 3 5 22–22 18 P13 VÅR SVÅR Värnamo 13 4 5 4 27–27 17 IFK Göteborg 10 9 1 0 59–10 28 Örgryte 13 5 0 8 33–34 15 Frölunda 10 9 0 1 54–22 27 Trelleborg 13 3 3 7 16–21 12 Gais Svart 9 8 0 1 56–12 24 Halmstad 13 3 1 9 21–28 10 Backatorp 10 7 0 3 50–26 21 Åtvidaberg 13 3 1 9 16–43 10 Gais Grön 8 6 0 2 31–16 18 Ängelholm 13 2 0 11 10–49 6 Hisingsbacka 10 6 0 4 44–44 18 Örgryte 10 5 2 3 26–22 17 U19 ALLSVENSKAN SLUTSPELSSERIE Zenith 10 5 0 5 27–27 9 Elfsborg 13 9 3 1 27–17 30 Floda 10 3 0 7 14–48 9 Brommapojkarna 13 9 2 2 33–22 29 Lindome 10 2 0 8 18–55 6 Malmö FF 13 9 1 3 57–29 28 Häcken 10 1 1 8 25–44 4 Kalmar FF 13 7 3 3 37–30 24 Öjersjö 10 1 0 9 23–44 3 Hammarby 13 6 4 3 33–18 22 Qviding 10 1 0 9 22–67 3 Häcken 13 7 1 5 30–30 22 Djurgården 13 6 3 4 26–24 21 P13 HÖST SVÅR AIK 13 5 3 5 25–25 18 Gais Grön 7 7 0 0 41–5 21 Helsingborg 13 5 0 8 28–31 15 IFK Göteborg 7 5 0 2 37–8 15 Norrköping 13 3 3 7 28–34 12 Backatorp 7 5 0 2 33–14 15 GIF Sundsvall 13 3 2 8 23–32 11 Örgryte 7 4 0 3 18–16 12 IFK Göteborg 13 1 5 7 14–26 8 Öjersjö 7 3 1 3 17–23 10 Öster 13 2 2 9 19–38 8 Mölndal Fotboll 7 1 1 5 13–41 4 Sirius 13 1 4 8 15–39 7 Floda 7 1 0 6 6–24 3 Lundby 7 0 2 5 11–45 2

P17 ALLSVENSKAN VÅR F17 VÄSTRA GÖTALAND Häcken 13 10 2 1 46–18 32 Lerum 12 11 1 0 52–15 34 IFK Göteborg 13 10 1 2 34–16 31 Zenith 12 10 0 2 46–20 30 Halmstad 13 9 2 2 35–20 29 IFK/Kopparberg/Göteborg 12 4 2 6 26–26 14 Kalmar FF 13 8 2 3 30–14 26 Onsala 12 4 2 6 21–36 14 Malmö FF 13 6 3 4 27–17 21 Sävedalen 12 3 4 5 26–25 13 Helsingborg 13 7 0 6 27–24 21 Kungsbacka/Mölnlycke 12 3 1 8 28–53 10 IFK Norrköping 13 6 2 5 34–25 20 Hovås Billdal 12 1 2 9 14–38 5 Elfsborg 13 5 3 5 27–26 18 Trelleborg 13 5 2 6 21–22 17 F15, KLASS 1 Lund 13 4 2 7 15–26 14 IFK Göteborg 16 16 0 0 75–7 48 Oddevold 13 4 1 8 24–38 13 Zenith 16 12 0 4 40–27 36 Örebro 13 3 1 9 26–40 10 Jitex 16 10 3 3 50–35 33 Örgryte 13 1 2 10 129–39 5 Häcken 16 10 0 6 30–36 30 Degerfors 13 1 1 11 22–62 4 Askim 16 5 3 8 23–29 18 Onsala 16 5 3 8 37–46 18 P17 ALLSVENSKAN SLUTSPELSSERIE Vallen/Stenungsund 16 3 2 11 20–45 11 Hammarby 13 9 2 2 36–16 29 Skepplanda/LNIK 15 1 4 10 23–48 7 ————————————————————————— Landvetter 15 0 3 12 11–36 3 Halmstad 13 9 1 3 37–20 28 Malmö FF 13 8 2 3 45–17 26 F14, GRUPP A Brommapojkarna 13 8 2 3 29–19 26 Jitex 16 15 1 0 123–18 46 IFK Göteborg 13 8 0 5 29–17 24 Väster 16 13 0 3 83–27 39 AIK 13 7 2 4 32–26 23 IFK Göteborg 16 12 1 3 138–32 37 IFK Norrköping 13 7 0 6 38–26 21 Kärra 16 8 0 8 58–66 24 Häcken 13 6 2 5 28–22 20 Kode 16 6 3 7 42–65 21 Bele/Barkaby 13 5 2 6 19–25 17 Zenith 16 5 2 9 44–66 17 Djurgården 13 5 2 6 22–29 17 Lerum 16 3 1 12 46–104 10 Kalmar FF 13 5 1 7 24–30 16 Kungälv 16 3 1 12 45–127 10 Helsingborg 13 4 1 8 18–33 13 Mölnlycke 16 2 1 13 23–97 7 Sirius 13 1 1 11 20–45 4 Frej Täby 13 0 0 13 12–64 0 F13, VÅR SVÅR P16 NATIONELL GRUPP 3 Bergum 10 9 0 1 49–20 27 Häcken 18 12 4 2 80–31 40 IFK Göteborg 10 7 1 2 51–18 22 —————————————————————— Sävedalen 10 5 0 5 28–42 15 Elfsborg 18 12 3 3 56–31 39 Väster 10 4 1 5 18–23 13 IFK Göteborg 18 12 3 3 61–38 33 Askim 10 3 0 7 27–30 9 Skoftebyn 18 10 2 6 46–44 32 Torslanda 10 1 0 9 14–54 3 Skultorp 18 9 2 7 39–45 29 Zenith 18 7 2 9 37–49 23 F13, HÖST SVÅR FBK Karlstad 18 6 4 8 51–58 22 IFK Göteborg 6 5 0 1 40–7 15 Jönköping 18 3 4 11 39–58 13 Väster 6 3 2 1 17–13 11 Karlstad BK 18 3 4 11 36–64 13 Askim 6 1 2 3 12–26 5 Degerfors 18 3 2 13 29–56 11 Sävedalen 6 0 2 4 11–34 2 IFK Göteborgs akademi 2019

IFK Göteborgs strategiarbete vad gäller certifieringsmodell för 2019 år behåller Landslag satsningen på akademin har under akademin det högsta betyget, det vill Under 2019 har sammanlagt 28 av 2019 fortsatt med stort fokus på att säga fem stjärnor. IFK Göteborgs unga spelare varit uttagna utbilda och leverera spelare till vårt till träningsläger, träningsmatcher och A-lag. Därför kan vi glädjande konsta- Våra äldsta lag tävlingsmatcher med de svenska och tera att all träning och hårt arbete som 2019 har varit ett väldigt utvecklande år utländska ungdomslandslag för pojkar våra tränare och spelare lagt ned under för alla våra spelare i de äldsta lagen. De och flickor. året gett gott resultat. flesta spelarna har haft stora utmaningar Förutom Sverige har vi haft spelare och fått spela i äldre lag då vi medvetet representerade bland annat i nationer Under året debuterade inte mindre än varit ganska få spelare i respektive årskull. som Kroatien, Österrike och Azerbajdzjan. sju akademispelare i allsvenskan. Det P19 kom på femte plats i grundserien och handlar om Adil Titi, Emil Holm, Måns Sa- en tolfte plats i slutspelsserien. Tidigare akademispelare ebbö, Edvin Dahlqvist, Rasmus Wikström, P17 kom på andra plats i grundserien 60 aktiva spelare som utbildats i IFK Samuel Ohlsson och Noah Alexandersson. och var med och slogs om SM-guldet i Göteborgs akademi spelade elitfotboll Dessutom tre akademispelare i svenska slutspelsserien, men föll i de sista om- under 2019. Marcus Berg och Gustav cupen, Oscar Vilhelmsson, Fred Berglin gångarna ned till femte plats i en väldigt Svensson var med bidrog till att Sverige samt Tim Van Assema. jämn serie. kvalade in till EM 2020. Gustav Svensson Grunden till att vi ständigt får fram spela- F17 kom på tredje plats i SM F17 serien var dessutom med och bidrog till att hans re till vårt A-lag, till andra elitlag och har Västra Götaland. klubblag Seattle Sounders vann MLS. spelare frekvent uttagna i Sveriges och P16 kom på tredje plats i grundserien Pontus Wernbloom vann den grekiska andra nationers ungdomslandslag, kan men hade inte mycket att hämta i slut- Superligan med sitt PAOK Thessaloniki. förklaras på följande sätt: spelsserien där man slutade näst sist. Stort tack till alla som varit med och Duktiga och ambitiösa tränare Bästa placeringen i Gothia Cup stod vårt bidragit till att akademin gjort framsteg som brinner för att utbilda våra spelare. P15 lag. De tog sig hela vägen fram till under 2019. En träningsmodell som bygger semifinal där BP blev för svåra. på mycket och specifik fotbollsträning. Ett extra stort tack till Stipe Magdic Vårt goda samarbete med Ängla- Våra yngsta lag och Claudio Assunção som varit med i gårdsskolan och Aspero Idrottsgymnasi- De yngre lagen har under 2019 återigen akademin under väldigt många år och um, som gör att spelarna tränar ytterliga- bevisat att de ligger långt fram och pre- som vi önskar lycka till med framtida re tre fotbollsträningar i veckan. sterat bra i sina respektive åldersklasser. fotbollsuppdrag. Förutsättningarna på Prioritet Det gäller såväl i både i seriesammanhang Serneke Arena, där vi kan träna inomhus som i och de cuper de medverkat i såväl under vinterhalvåret. nationellt och internationellt. Värt att nämna är att F06/07 vann Eskilscupen Certifieringen och P06 Future Cup. JONAS OLSSON Inom projektet Tipselit Svensk Elitfotboll Akademiansvarig IFK Göteborg i samhället

Tack vare ett gediget samarbete mellan för framtiden knytas ihop. där drygt 5000 femteklasslever samlades supportrar, göteborgare, partners, vid Kviberg och Prioritet Serneke Arena staden, eldsjälar och klubben har vi Våra samverkanspartners för att spela fotboll, ha kul och utöva tillsammans kunnat göra skillnad i vårt Det är våra partners som gör det möjligt Fair Play. Material att arbeta med gäl- samhälle. Något som vi under 2019 för oss att systematiskt arbeta med IFK i lande Fair Play går ut till skolorna inför dessutom fått bekräftat i en rapport. samhället och bedriva de aktiviteter och turneringen. Nytt för året var att Stads- det arbete vi gör. Utan dem hade vi inte missionen fanns på plats och samlade in Med rapporten ”Fotbollsplanen mitt i kunnat arbeta för en förändring och ett sportmaterial för att kunna ge vidare till byn”, genomförd av nationalekonomen bättre Göteborg! Vi hade inte heller kun- barn och familjer i Göteborg. Ingvar Nilsson, tillsammans med Eva nat tillhandahålla ledare eller nödvändigt Nilsson Lundmark och Jesse Kampinen, material för att genomföra våra aktivite- Young Fellows påvisas den samhällspåverkan och kraft ter. Det som faktiskt gör skillnad. Exem- På Young Fellows läktare har engagerade idrott och fotboll har. pelvis möjliggjorde Stena Metall även i år ledare arbetat tillsammans med barnen Under 2019 har hållbarhetsarbetet ut- att vi kunde erbjuda människor, som av för att skapa god supporterkultur och vecklats och ska genomsyra hela klubben. olika anledningar inte besöker våra hem- tillsammans har YF varit på bortaresa Hållbarhet inom IFK Göteborg innebär mamatcher, att komma till Gamla Ullevi och genomfört aktiviteter för att stärka en medvetenhet över tid. Vi förstår att de och uppleva IFK Göteborg. gemenskapen. beslut som fattas idag ger konsekvenser Tillsammans med Länsförsäkringar har över tid enligt tre dimensioner; ekolo- vi kunnat förena våra respektive håll- Våra viktiga ledare giskt, ekonomiskt och socialt. barhetsarbeten och Länsförsäkringars Utan våra ledare inom IFK Göteborg i samhället hade vi omöjligt kunnat IFK på schemat fortsätter och bedriva de aktiviteter vi gör. Det tack vare våra fantastiska led- är ledarna som känner till barnen are och skolpersonal kommer och ungdomarna, kulturerna och många barn och unga i kontakt attityderna där vi bedriver våra med organiserad fotboll och får Några av de organisationer som aktiviteter. tillgång till lek och rörelseglädje. besökt oss under året är: Vi har under året bedrivit IFK på Förebilder schemat veckovis på fyra skolor Med allsvenskans yngsta trupp, runtom i Göteborg. Solbackesko- Stadsmissionen med det historiska beslutet om lan i Bergsjön, Svartedalsskolan KF Länken att IFK Göteborg har två repre- i Biskopsgården, Utmarksskolan – Behandlingshem och boenden sentationslag, dam och herr, med i Kortedala och Guldhedsskolan i Gatans Lag spelare med olika bakgrunder centrum. Samjobb och från olika delar av vår stad, Fritidsgårdar land och värld så är det lätt för Planer för framtiden Drottning Silvias Barnsjukhus barn och unga att känna igen sig Dagarna innan 2019 gick mot sitt i de spelare och ledare som finns slut kunde vi konstatera att tredje inom klubben. De blir alla oerhört och sista planen inom Planer för viktiga förebilder och vi arbetar framtiden stod klar. Nu i Bergsjön, aktivt med att förmedla glädje, vilket innebär att Biskopsgården, gemenskap och en sund och häl- Hammarkullen och Bergsjön har varsin koncept ”MissLyckad” har integrerats i sosam livsstil. Cruyff Court – IFK Göteborg. Nu börjar utbildningen av våra ledare, som lyfter resan på allvar med våra coacher, local problematiken kring att unga känner sig Vi vill rikta ett stort tack till alla som heroes, barn och unga. Kopplat till pla- misslyckade på grund av alla putsade och engagerar sig och bidrar till att vi genom nerna har nätverk byggts med närliggan- fejkade fasader på sociala medier. fotboll kan förena vår stad. de organisationer, idrottsföreningar och fritidsverksamheter. Energikicken Under våren 2020 kommer planen i Tillsammans med Göteborg Energi ge- ELISABETH ANDERTON Bergsjön att invigas och konceptet Planer nomfördes traditionsenligt Energikicken CSR- och hållbarhetsansvarig

KAMRATSKAPET

HUVUDPARTNERSHuvudpartners 2019

KLUBBPARTNERS

PREMIUMPARTNERSPremiumpartners 2019

PARTNERPAKET

livedal o E T B. 2 019

BORÅS • GÖTEBORG KAMRATSKAPETKamratskapet 2019

HUVUDPARTNERS

KLUBBPARTNERSKlubbpartners 2019

PREMIUMPARTNERS

PARTNERPAKETPartnerpaket 2019

livedal o E T B. 2 019

BORÅS • GÖTEBORG Förvaltningsberättelse 2019

Styrelsen för IFK Göteborg Fotboll 11,7 MSEK (1,3) efter skatt. Nettoomsätt- villkorad andel i kommande års positiva avger härmed årsredovisning och kon- ningen exklusive spelartransfers ökade till transfernetto. cernredovisning för räkenskapsåret 1 98,6 MSEK (90,0). Kostnaderna för agentarvoden och januari 2019 – 31 december 2019. scouting har under året minskat till 6,9 Det egna kapitalet har ökat till 22,6 MSEK MSEK (8,2). Koncernen (9,9). Soliditeten har ökat till 37,2 % (21,9) Redovisningen omfattar den ideella och likvida medel vid årsskiftet uppgick Årets resultat före vinst från spelarför- föreningen IFK Göteborg Fotboll samt det till 8,7 MSEK (3,1). säljningar och avskrivningar av externa helägda bolaget IFK Göteborg Promotion spelarförvärv är ett mått på driftresulta- AB. Föreningen ansvarar för och bedriver Föreningens totala personalkostnader tet. Föreningens driftresultat har under all idrottslig verksamhet med tillhörande har ökat till 69,5 MSEK (63,4) vilket i stor flera år i rad visat på ett stort underskott aktiviteter och arrangemang. utsträckning kan härledas till riktade och var under 2018 33,5 MSEK. Under investeringar i Elitverksamheten under 2019 sänktes driftunderskottet med 27,8 IFK Göteborg Promotion AB ansvarar för sommaren 2019. Föreningens totala % vilket ger ett driftunderskott för året på all försäljning av merchandise och driver verksamhetskostnader har ökat till 126,6 24,2 MSEK. butiken Blåvittshopen på Gamla Ullevi. MSEK (125,8). Framtida utveckling Ekonomiskt resultat och ekonomisk Föreningens vinst vid försäljning av spe- Klubbens ekonomiska situation är stän- ställning (koncernen) larrättigheter har under året ökat till 39,8 digt under uppsikt och kontroll. Klubben Koncernens nettoomsättning ökade till MSEK (37,7). Föreningen har under året är tillfreds med utvecklingen av drift- 138,5 MSEK (127,7) och årets resultat även tagit in extern investering via bola- resultatet men fortsätter kontinuerligt att uppgick till get IFK GBG Transferintressenter AB mot arbeta med att förbättra driftsresultatet. Nyckeltal (koncernen) TKR 2019 2018 2017 2016 Nettoomsättning 138 489 127 679 108 829 153 831 Resultat efter finansiella poster 11 746 1 336 -12 556 6 018 Årets resultat 11 746 1 336 -12 512 5 820

Nettoomsättning exkl spelartransfer* 98 625 89 994 100 364 123 009 Resultat före transfer/avskrivning*** -24 154 -33 471 -15 995 -18 096

Balansomslutning 60 736 45 273 43 868 61 237 Eget kapital 22 582 9 920 10 384 22 572 Soliditet** 37,2% 21,9% 23,7% 36,9% Likvida medel (kassa) 8 747 3 081 11 621 13 952

* Nettoomsättningen minskad med vinster från spelarförsäljningar ** Eget kapital/balansomslutning *** Årets resultat före vinst från spelarförsäljningar och avskrivningar externa spelarförvärv

Förändringar eget kapital Bundet Balanserat Årets Koncernen eget kapital resultat resultat TKR TKR TKR Ingående balans 2019-01-01 3 160 5 425 1 336 Vinstdisposition 1 336 -1 336 IFK Fonden - kapitalökning 918 Årets resultat 11 746 Utgående balans 2019-12-31 4 078 6 761 11 746

Bundet Balanserat Årets IFK Göteborg eget kapital resultat resultat TKR TKR TKR Ingående balans 2019-01-01 3 160 4 427 2 139 Vinstdisposition IFK 2 139 -2 139 IFK Fonden - kapitalökning 918 Årets resultat 12 588 Utgående balans 2019-12-31 4 078 6 566 12 588

Beträffande koncernens och föreningens resultat och ställning i övrigt hänvisas till ovanstående resultat- och balansräkning samt noter.

STYRELSEN I IFK GÖTEBORG REVISORER Under året har styrelsen haft följande sammansättning: Som revisorer för IFK Göteborg har fungerat: Mats Engström, ordförande Jonas Jonasson, auktoriserad revisor Peter Brandt, sekreterare Jerry Carlsson Cecilia Andersson, vice ordförande och säkerhetsansvarig Andreas Johansson, ledamot IFK GÖTEBORGS LEDNING Anna Axvi, ledamot Max Markusson, klubbdirektör Richard Berkling , ledamot Marcus Hermansson, ekonomichef Kennet Andersson, ledamot (t.o.m. november, ersätts av Jonas Erica Berghagen, marknads- och kommunikationschef Henriksson) Kennet Andersson, sportchef Anders Ovdahl, ledamot Elisabeth Anderton, CSR- och hållbarhetsansvarig Jonas Henriksson, ledamot (fr.o.m. november, ersätter Kennet Sofia Hultberg, ledningskoordinator Andersson)

Styrelsen har under verksamhetsåret haft 10 protokollförda HEDERSORDFÖRANDE sammanträden. Gunnar Larsson Resultaträkning KONCERNEN IFK GÖTEBORG NOT 2019 2018 2019 2018 TKR TKR TKR TKR RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 11 138 489 127 679 130 545 121 022 138 489 127 679 130 545 121 022

RÖRELSENS KOSTNADER 11 Externa kostnader 3 -52 806 -58 889 -45 703 -52 869 Personalkostnader 1,2 -69 514 -63 366 -67 831 -61 926 Avskrivningar och nedskrivningar av spelarkontrakt 4,5 -3 948 -2 878 -3 948 -2 878 Avskrivningar och nedskrivningar av byggnader och mark 4,6 -54 -216 -54 -216 Avskrivningar inventarier 4,7 -353 -450 -353 -450 -126 675 -125 799 -117 889 -118 339

RÖRELSERESULTAT 11 814 1 880 12 656 2 683

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Utdelning från andelar i intresseföretag 575 300 575 300 Ränteintäkter och kursvinster 0 0 0 0 Räntekostnader och liknande resultatposter -643 -844 -643 -844

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 11 746 1 336 12 588 2 139

SKATTER Skatt på årets resultat 0 0 0 0

ÅRETS RESULTAT 11 746 1 336 12 588 2 139 Balansräkning KONCERNEN IFK GÖTEBORG TILLGÅNGAR NOT 2019 2018 2019 2018 TKR TKR TKR TKR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Externa spelarförvärv 5 13 260 3 379 13 260 3 379 Övriga immateriella tillgångar 83 167 83 167

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader och mark 6 0 2 545 0 2 545 Maskiner och inventarier 7 4 245 1 682 4 245 1 682 4 245 4 227 4 245 4 227 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i koncernföretag 8 - - 2 300 2 300 Andelar i övriga bolag 9 60 85 60 85 Fondmedel 4 445 3 542 4 445 3 542 Lämnad deposition 1 500 1 500 1 500 1 500 6 005 5 127 8 305 7 427

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 23 593 12 900 25 893 15 200

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER Varulager 1 000 1 637 0 0 1 000 1 637 0 0 KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar 23 050 3 852 22 794 3 525 Fordringar hos koncernbolag - - 3 011 1 347 Övriga fordringar 11 644 21 333 630 21 282 Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter 3 702 2 470 3 588 2 343 27 396 27 655 30 024 28 497

Kassa och bank 8 747 3 081 4 219 139 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 37 144 32 373 34 243 28 636

SUMMA TILLGÅNGAR 60 736 45 273 60 135 43 836

EGET KAPITAL OCH SKULDER 2019 2018 2019 2018 TKR TKR TKR TKR EGET KAPITAL Bundet eget kapital 4 078 3 160 4 078 3 160 Balanserat resultat 6 760 5 424 6 565 4 427 Årets resultat 11 746 1 336 12 587 2 139 22 584 9 920 23 231 9 726 LÅNGFRISTIGA SKULDER Checkräkningskredit, limit 9/11 MSEK 11 0 1 354 0 1 354 Minnesfonder 377 404 377 404 Summa långfristiga skulder 377 1 758 377 1 758

AVSÄTTNING Uppskjuten skatt 0 0 0 0

KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörskulder 5 573 6 663 5 276 6 187 Skuld till koncernbolag - - - - Övriga kortfristiga skulder 11 9 395 5 520 8 622 4 946 Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter 10 22 806 21 412 22 629 21 219 Summa kortfristiga skulder 37 774 33 595 36 527 32 352

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 60 736 45 273 60 135 43 836 Ställda säkerheter inga inga inga inga Ansvarsförbindelser 12 5 611 10 123 5 611 10 123 Koncernens kassaflödesanalys

2019 2018 TKR TKR DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Inbetalningar från kunder 103 140 76 245 Utbetalningar till leverantörer och anställda -119 641 -116 454 Kassaflöde från löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter -16 501 -40 209

Erhållen ränta - - Erlagd ränta -643 -844 Betald inkomstskatt - - Kassaflöden från den löpande verksamheten -17 144 -41 053

INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella tillgångar -14 605 -4 479 Resultat vid försäljning av immateriella anläggningstillgångar 39 848 37 685 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -2 833 -3 771 Bidrag till anläggningstillgångar 0 2 828 Förvärv av intresseföretag 0 -50 Kassaflöden från investeringsverksamheten 22 410 32 213

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utbetald utdelning 400 300 Kassaflöden från finansieringsverksamheten 400 300

Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början 5 666 -8 540 Likvida medel vid årets slut 3 081 11 621 8 747 3 081

Tilläggsupplysningar Allmän information IFK Göteborg, 857200-8541, är moderförening i koncernen där även dotterbolaget IFK Göteborg Promotion AB ingår.

Redovisningsprinciper och värderingsprinciper De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1. Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Föreningen tillämpar även de regler som stipuleras av UEFA samt Svenska Fotbollför- bundet.

Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderföreningen samt det under allmän information upptagna dotterbolaget.

Intäkter Intäkter redovisas till det verkligen värdet av den ersättning som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter, returer och liknande avdrag. Erhållna intäkter specificeras under nothänvisning.

Leasingavtal/Hyresavtal Samtliga hyres- och leasingavtal i koncernen klassificeras såsom operationella och kostnadsförs linjärt över leasingperioden.

Immateriella tillgångar Immateriella tillgångar i form av spelarkontrakt som förvärvats redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- skrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt med den ursprungliga kontraktstiden som grund. Den immateriella anläggningstillgången tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inte någon framtida ekonomisk fördel vid användning kan säkerställas.

Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ned- skrivningar. Erhållna bidrag för genomförda investeringar har reducerat anskaffningsvärdet. Avskrivningar sker linjärt med beaktande av tillgångens nyttjandeperiod. Noter 2019 2018 NOT 1: MEDELTALET ANSTÄLLDA varav Antal varav Antal män anställda män anställda

Föreningen 86% 66 87% 60 Dotterföretag 25% 4 33% 3 Koncernen totalt 84% 70 84% 63

NOT 2 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER

Sociala 2019 Sociala 2018 kostnader Löner och kostnader Löner och (varav pensions- andra ersättn. (varav pensions- andra ersättn. kostnader) kostnader) Föreningen 20 754 48 938 19 274 43 049 (5 166) (5 927) Dotterföretag 448 1 236 381 1 043 (40) (44) Koncernen totalt 21 202 50 174 19 655 44 092 (5 206) (5 971)

LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 2019 2018 Övriga anställda Klubbdirektör Övriga anställda Klubbdirektör Föreningen 47 219 1 719 42 228 821 Dotterföretag 1 236 0 1 043 0 Koncernen totalt 48 455 1 719 43 271 821

Varken löner, andra ersättningar eller pensioner har utbetalats till styrelsen. Av föreningens och koncernens pensionskostnader avser 238 tkr (176 tkr) tf klubbdirektör och klubbdirektör. Det finns per balansdagen inga förfallna skulder till anställda eller skattemyndighet. I noten angivna kostnader ingår spelares del i transfernetto utbetalt som lön. I resultaträkningen redovisas detta som en del av transfernetto under nettoomsättning.

Föreningen betalar och kostnadsför premier och/eller inbetalningar till av Föreningen ägda kapitalförsäkringar och/eller pensionsdepåer. I samband härmed utfäster föreningen pension inklusive löneskatt vilken skall vara lika stor som det belopp som Föreningen erhåller från kapitalförsäkringen/pensionsdepån. Kapitalförsäkringarna/pensionsdepåerna är pantförskrivna av Föreningen till spelare/fotbollspersonal/fd spelare för föreningens fullgörande av sitt pensionsåtagande. Eftersom föreningen inte fritt disponerar över tillgångarna i fråga och åtagandet för pensionsutbetalning samt skatter och avgifter inte kommer överstiga det belopp som föreningen kan erhålla från depåer och försäkringar har utfästelsen och motsvarande tillång netto- redovisats i årsredovisningen.

NOT 3: OPERATIONELL LEASING/HYRESAVTAL KONCERNEN 2019 2018 TKR TKR Förfallotidpunkt inom 1 år från balansdagen 6 027 5 909 Förfallotidpunkt inom 1-5 år från balansdagen 30 136 29 545 Förfallotidpunkt senare än 5 år från balansdagen 16 248 15 929 52 411 51 383

NOT 4: AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN KONCERNEN IFK GÖTEBORG

2019 2018 2019 2018 Externa spelarförvärv TKR TKR TKR TKR Övriga immateriella tillgångar se nedan 3 948 2 878 3 948 2878 Maskiner och inventarier 3 år 83 83 83 83 Byggnader och mark 3-8 år 271 367 271 367 10-100 år 53 216 53 216 4 355 3 544 4 355 3544

Avskrivningarna på övergångsersättningarna för externa spelarförvärv sker linjärt över kontraktstid och värdering av balanserade spelarförvärv görs årligen enligt av Svenska Fotbollförbundet utfärdade anvisningar. NOT 5: EXTERNA SPELARFÖRVÄRV KONCERNEN IFK GÖTEBORG

2019 2018 TKR TKR Ingående anskaffningsvärde 15 090 20 506 Inköp 14 605 4 479 Försäljningar/ Utrangeringar -10 238 -9 895 Utgående anskaffningsvärde 19 457 15 090

Ingående avskrivningar -11 711 -15 079 Årets av- och nedskrivningar -3 948 -2 878 Försäljningar/ Utrangeringar 9 462 6 246 Utgående ackumulerade avskrivningar -6 197 -11 711

Utgående planenligt restvärde 13 260 3 379

NOT 6: BYGGNADER OCH MARK KONCERNEN IFK GÖTEBORG

2019 2018 2019 2018 TKR TKR TKR TKR Ingående anskaffningsvärde 4 322 4 322 4 322 4 322 Inköp - - - - Uppskrivning - - - - Försäljningar / Utrangeringar -4 322 - -4 322 - Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 0 4 322 0 4 322

Ingående avskrivningar -1 777 -1 561 -1 777 -1 561 Årets av- och nedskrivningar -52 -216 0 -216 Försäljningar / Utrangeringar 1 829 - 1 777 - Utgående ackumulerade avskrivningar 0 -1 777 0 -1 777

Utgående planenligt restvärde 0 2 545 0 2 545

Byggnaden har under året avyttrats.

KONCERNEN IFK GÖTEBORG NOT 7: MASKINER OCH INVENTARIER 2019 2018 2019 2018 TKR TKR TKR TKR Ingående anskaffningsvärde 12 863 11 920 12 248 11 305 Inköp 2 833 3 771 2 833 3 771 Erhållna bidrag 0 -2 828 0 -2 828 Försäljningar / Utrangeringar -641 - -641 - Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 15 055 12 863 14 440 12 248

Ingående avskrivningar -11 179 -10 812 -10 565 -10 198 Årets avskrivningar -271 -367 -271 -367 Försäljningar / Utrangeringar 641 - 641 - Utgående ackumulerade avskrivningar -10 809 -11 179 -10 195 -10 565

Utgående planenligt restvärde 4 245 1 682 4 245 1 682

Investeringar avseende nyanskaffningar har reducerats med erhållna bidrag. Avskrivningar påbörjas i takt med att tillgångarna ianspråktas.

NOT 8: ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Röstandel Kapitalandel Bokfört värde Antal andelar Moderbolags innehav 100% 100% 2 300 2 000 IFK Gbg Promotion AB, 556465-3003 (Göteborg) Omsättning Resultat Eget Kapital merchandise, butik profilartiklar 7 944 -844 1 651 NOT 9: ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

Moderbolags innehav Röstandel Kapitalandel Bokfört värde HB Alliansen Gamla Ullevi, 916842-9849 (Göteborg) 33% 33% 0 T o m april 2014 minoritetsägare i arenabolag

Gothenburg Association AB, 556729-5851 (Göteborg) 9% 9% 10 skolverksamhet Under året har utdelning skett med 400 TKR

IFK Göteborg Transferintressenter AB 559149-1625 1% 1% 50

Innehavet i Göteborgs idrotts- och eventarena AB har under året avyttrats.

NOT 10: UPPLUPNA KOSTNADER, FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2019 2018 TKR TKR Förutbetalda årskort 7 117 5 486 Förutbetalda medlemsavgifter och sponsorer 867 6 307 Upplupna transferkostnader 1 365 2 465 Upplupna sociala avgifter och semesterlöner 4 345 4 609 Övrigt 9 113 2 543 22 807 21 410

I resultaträkningen redovisas upplupna transferskostnader som en del av transfernetto under nettoomsättning.

NOT 11: TILLÄGGSUPPLYSNINGAR UEFA 2019 2018 INTÄKTER TKR TKR Publikintäkter 29 068 27 408 Sponsor- och reklamintäkter 33 539 33 490 Sändningsrättigheter 13 154 10 914 Övrig nettoomsättning 1 585 2 110 UEFA-ersättningar 0 0 Medlemsavgifter 1 111 1 192 Merchandise 7 944 6 657 Övriga rörelseintäkter 12 240 8 223 98 641 89 994 KOSTNADER Försäljnings- och materialkostnader -52 718 -58 846 Personalkostnader 69 514 -63 367 Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar -324 -584 Av- och nedskrivningar övriga immaterilla anläggningstillg. -83 -83 Övriga rörelsekostnader -87 -41 -122 726 -122 921 SPELAROMSÄTTNING Avskrivningar och nedskrivningar av externa spelarförvärv -3 948 -2 878 Vinst vid försäljning av spelarrättigheter 39 848 37 685 35 900 34 807 ÖVRIGT Utdelning från andelar i intresseföretag 575 300

Finansiella intäkter 0 0 Finansiella kostnader -644 -844

Skatt 0 0

ÅRETS VINST/FÖRLUST 11 746 1 336 FORTS NOT 11

SPELARÖVERGÅNGAR Fordringar per balansdagen 21 276 18 964 Skulder per balansdagen 0 1 328

AGENTARVODEN Utbetalda arvoden till agenter och scouter 6 870 8 156

CHECKKREDIT Limit 9 MSEK

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Samtliga transaktioner med närstående har skett till marknadsmässiga belopp och villkor.

INKÖP OCH FÖRSÄLJNINGAR INOM KONCERNEN Av koncernens intäkter avser under 2019 0 kr (0 tkr) intäkter från IFK Göteborg (moderförening) till intresseföretag.

IFK Göteborgs (moderförening) fordringar hos koncernföretag framgår av balansräkningen.

IFK Göteborg har inte haft några kostnader eller nedskrivningar pga transaktioner med intresse- eller koncernföretag.

2019 2018 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG TKR TKR IFK Gbg Promotion AB, 556465-3003 3 011 1 347

KORTFRISTIGA SKULDER ANSTÄLLDA 5 983 800

KORTFRISTIGA SKULDER SKATTEVERKET Punktskatt/Reklamskatt 42 6 Personalens källskatt 1 461 1 259 Mervärdesskatt 804 535 Särskild löneskatt pensionskostnader 977 743 Övriga skatteskulder 0 0 Erlagd F-skatt -1 024 -1 055 Arbetsgivaravgifter 1 247 1 119 SUMMA 3 507 2 607

ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER -95 2 113

OFFENTLIGA BIDRAG Föreningen har under året erhållit offentliga bidrag om 745 TKR.

DEL AV FRAMTIDA TRANSFERVINSTER Det finns nio (9) stycken spelare där andelar av eventuella framtida transfervinster skall vidare till annan klubb: Spelare 1: 25% Spelare 2: 25% Spelare 3: 25% Spelare 4: 20% Spelare 5: 5% Spelare 6: 20% Spelare 7: 20% Spelare 8: 10% Spelare 9: 20%

NOT 12: ANSVARSFÖRBINDELSER

Föreningen har under 2019 erhållit (3 000 TKR) respektive 2018 (9 250 TKR) investering med villkor om återbetalning. Investeringen, som intäktsförts i sin helhet, skall återbetalas årligen genom del av framtida års positiva transfernetton. Till den del återbetalning ej behövt göras, enligt ovan, tom räkenskapsåret 2022 upphör Föreningens återbetalningsskyldighet för resterande del.

Beräknat återbetalningsbelopp för 2019, som belastat Föreningens resultaträkning är 7 963 TKR. Efter reduktion av beräknad återbetalning avseeende 2019 uppgår ansvarsförbindelsen till 5 611 TKR.

REVISIONSBERÄTTELSE Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen och Till föreningsstämman i IFK Göteborg Fotboll koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande Org.nr. 857200-8541 bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- Uttalanden heter eller misstag. Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för IFK Göteborg Fotboll för år 2019. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovis- ningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens och ningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmå- och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2019 gan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verk- årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträk- något av detta. ningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen. Den auktoriserade revisorns ansvar Grund för uttalanden Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revi- Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att sorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisning- ”Den auktoriserade revisorns ansvar” samt ”Den Lekmannare- en och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några visor revisorns ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till fören- väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter ingen och koncernen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som eller misstag. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god dessa krav. revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisning- de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsre- en och koncernredovisningen. Jag drar också en slutsats, med dovisningen och koncernredovisningen. grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om fören- omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under ingens och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om hela revisionen. Dessutom: jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktighe- upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen ter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplys- beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransk- ningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisning- ningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar en och koncernredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsbe- utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upp- rättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra täcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre att en förening och en koncern inte längre kan fortsätta verk- än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom samheten. oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, • utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättan- och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, de av intern kontroll. däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon- cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna • skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens inter- och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. na kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om- • inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis av- ständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i seende den finansiella informationen i enheterna eller affärsak- den interna kontrollen. tiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende • utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning, övervakning används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovis- och utförande av koncernrevisionen. Jag är ensamt ansvariga ningen och tillhörande upplysningar. för mina uttalanden.

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som interna kontrollen som jag identifierat. kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller att ett förslag till dispositioner av föreningens vinst eller förlust inte är Lekmannarevisorns ansvar förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Jag har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige an- grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen har upprättats i vänder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professio- Uttalanden nella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar revision av styrelsens förvaltning av IFK Göteborg Fotboll för år granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden 2019. som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträ- delser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtag- ansvarsfrihet för räkenskapsåret. na åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om Grund för uttalanden styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns om ekonomiska föreningar. ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till föreningen och kon- cernen enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Göteborg den 19 februari 2020 Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust. Vid förslag till utdel- ning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdel- ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som föreningens och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på Jonas Jonasson, auktoriserad revisor Jerry Carlsson storleken av föreningens och koncernens egna kapital, konsoli- deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för föreningens organisation och förvalt- ningen av föreningens angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma föreningens och koncernens ekonomiska situation och att tillse att föreningens organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och fören- ingens ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum- melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen, eller

• på något annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller stadgarna.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av föreningens vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. RAMBUDGET Rambudget Resultat Resultat 2020 2019 2018 TKR TKR RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 121 431 138 489 127 679 121 431 138 489 127 679

RÖRELSENS KOSTNADER Externa kostnader -53 022 -52 806 -58 889 Personalkostnader -63 588 -69 514 -63 366 Avskrivningar och nedskrivningar av spelarkontrakt -3 967 -3 948 -2 878 Avskrivningar och nedskrivningar av byggnader och mark 0 -54 -216 Avskrivningar inventarier -84 -353 -450 -120 661 -126 675 -125 799

RÖRELSERESULTAT 770 11 814 1 880

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Utdelning från andelar i intresseföretag 0 575 300 Ränteintäkter och kursvinster 0 0 0 Räntekostnader och liknande resultatposter -650 -643 -844

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 120 11 746 1 336

SKATTER Skatt på årets resultat -120 0 0

ÅRETS RESULTAT 0 11 746 1 336

Jerry Carlsson

Inga betydande händelser som påverkar ekonomin har skett efter balansdagen.

Göteborg den 19 februari 2020

Mats Engström Jonas Henriksson Peter Brandt

Rickard Berkling Cecilia Andersson Andreas Johansson

Anna Axvi Anders Ovdahl

Vår revisionsberättelse har avgivits 19 februari 2020

Jonas Jonasson, auktoriserad revisor Jerry Carlsson Huvudpartners