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State and Future of the Environment in the Oriental Region
Kingdom of Morocco Ministry of Energy, Mines, Ministry of Interior Water and Environment Region of Oriental Department of Environment Regional Observatory of Environment and Sustainable Development STATE AND FUTURE OF THE ENVIRONMENT IN THE ORIENTAL REGION Ministry of Energy, Mines, Water and Environment Department of Environment National Environmental Observatory of Morocco Adress : 9, Al Araar street, Sector 16, Hay Riyad, Rabat Phone : +212 (0) 5 37 57 66 41 Fax : +212 (0) 5 37 57 66 42 www.environnement.gov.ma Regional Observatory of Environment and Sustainable Development of the Oriental Region Adress : Siège du Conseil Régional, Bd, le Prince Héritier Moulay El Hassan , Oujda Phone : +212 (0) 5 36 52 48 70 SYNTHESIS REPORT FOR DECISION MAKERS Fax : +212 (0) 5 36 52 48 64 2013 Table of Contents THE ENVIRONMENTAL INTEGRATED ASSESSMENT, 06 01 A DECISION-MAKING TOOL 1.1 WHY THE NEED FOR A REGIONAL ENVIRONMENTAL INTEGRATED 06 ASSESSMENT? 1.2 A CONSULTATIVE AND PARTICIPATIVE APPROACH 06 A REGION WITH STRONG POTENTIAL, BUT WITH SIGNIFICANT 07 02 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL ISSUES 2.1 A PREDOMINANTLY URBAN REGION 07 2.2 AN EMERGING ECONOMIC REGION 08 2.2.1 INDUSTRY 08 2.2.2 TRADING 09 2.2.3 AGRICULTURE AND LIVESTOCK 09 2.2.4 TOURISM 09 2.2.5 CRAFTMANSHIP 10 2.2.6 MINNING AND QUARRYING ACTIVITIES 10 2.2.7 SEA FISHING 11 2.2.8 TRANSPORTATION 11 03 ENVIRONMENTAL STATE AND TRENDS OF THE REGION 12 3.1 THE WORRYING FATE OF WATER RESSOURCES 12 3.1.1 QUANTITATIVE TERMS 12 3.1.2 QUALITATIVE TERMS 13 3.2 WASTEWATER SANITATION, AN ONGOING MANAGEMENT -
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Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No: ICR00004293 IMPLEMENTATION COMPLETION AND RESULTS REPORT 7378-MA, 7876-MA, 8383-MA ON A LOAN Public Disclosure Authorized IN THE AMOUNT OF EUR 50 MILLION AND ADDITIONAL LOANS IN THE AMOUNT OF EUR 60 MILLION AND EUR 70 MILLION TO THE Public Disclosure Authorized CAISSE POUR LE FINANCEMENT ROUTIER WITH THE GUARANTEE OF THE KINGDOM OF MOROCCO FOR THE MOROCCO - SECOND RURAL ROADS PROJECT ( P094007 ) December 25, 2017 Public Disclosure Authorized Transport & ICT Global Practice Middle East And North Africa Region CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rates Effective Jun 30, 2017) Currency Unit = Moroccan Dirhams (MAD) US$ 1 = MAD 9.6571 EUR 1 = US 1.1402 FISCAL YEAR January 1 – December 31 Regional Vice President: Hafez M. H. Ghanem Country Director: Marie Francoise Marie-Nelly Senior Global Practice Director: Jose Luis Irigoyen Practice Manager: Olivier P. Le Ber Task Team Leader(s): Vincent Vesin ICR Main Contributor: Nabil Samir ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ADI Accessibility Differential Indicator AF1 First additional financing of the project AF2 Second additional financing of the project BP Bank Procedure CAS Country Assistance Strategy CFR Fund for Road Financing CNER Center for Road Studies and Research CPS Country Partnership Strategy DR Directorate of Roads DPETL Provincial Directorate of Equipment, Transport, and Logistics DRETL Regional Directorate of Equipment, Transport, and Logistics EIRR Economic Internal Rate of Return F&C Fraud and Collusion FSR -
Inventory of Municipal Wastewater Treatment Plants of Coastal Mediterranean Cities with More Than 2,000 Inhabitants (2010)
UNEP(DEPI)/MED WG.357/Inf.7 29 March 2011 ENGLISH MEDITERRANEAN ACTION PLAN Meeting of MED POL Focal Points Rhodes (Greece), 25-27 May 2011 INVENTORY OF MUNICIPAL WASTEWATER TREATMENT PLANTS OF COASTAL MEDITERRANEAN CITIES WITH MORE THAN 2,000 INHABITANTS (2010) In cooperation with WHO UNEP/MAP Athens, 2011 TABLE OF CONTENTS PREFACE .........................................................................................................................1 PART I .........................................................................................................................3 1. ABOUT THE STUDY ..............................................................................................3 1.1 Historical Background of the Study..................................................................3 1.2 Report on the Municipal Wastewater Treatment Plants in the Mediterranean Coastal Cities: Methodology and Procedures .........................4 2. MUNICIPAL WASTEWATER IN THE MEDITERRANEAN ....................................6 2.1 Characteristics of Municipal Wastewater in the Mediterranean.......................6 2.2 Impact of Wastewater Discharges to the Marine Environment........................6 2.3 Municipal Wasteater Treatment.......................................................................9 3. RESULTS ACHIEVED ............................................................................................12 3.1 Brief Summary of Data Collection – Constraints and Assumptions.................12 3.2 General Considerations on the Contents -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
Construction.Pdf
Construction 2 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ NOMBRE TOTAL D'ENTREPRISES (ACTIVES/ CRÉATIONS ANNUELLES INACTIVES) Année Maroc Orientale Nombre d’entreprises Maroc Orientale 2015 7 714 419 Global 119 007 7 119 2016 8 445 430 Statut actif 107 880 5 923 2017 8 196 391 Statut non actif 11 127 1 196 2018 9 585 435 2019 10 279 459 2020 6 616 336 1196 Entreprises Inactives Maroc 7714 6616 5923 Entreprises Actives Oriental 419 336 2015 2016 2017 2018 2019 2020 3 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES ENTREPRISES DE LA RÉGION L'ORIENTAL Province Ville Entreprises Berkane 757 Berkane Ahfir (M) 40 Berkane Aklim (M) 12 Berkane Berkane (M) 616 Berkane Boughriba 1 Berkane Chouihia 1 Berkane Fezouane 2 Berkane Laatamna 11 Berkane Madagh 18 Berkane Saidia (M) 71 Berkane Sidi Bouhria 1 Berkane Sidi Slimane Echcharraa (M) 6 Berkane Tafoughalt 1 Berkane Zegzel 5 Driouch 103 Driouch Ain Zohra 2 Driouch Azlaf 1 Driouch Ben Taieb 3 Driouch Dar El Kebdani 1 Driouch Driouch 80 Driouch Midar 8 Driouch Tafersit 1 Driouch Temsamane 6 Driouch Tsaft 1 Figuig 208 Figuig Bni Guil 3 Figuig Bni Tadjite 22 Figuig Bouanane 7 Figuig Bouarfa (M) 111 Figuig Figuig (M) 41 Figuig Talsint 22 Figuig Tendrara 3 Guercif 343 Guercif Guercif (M) 326 Guercif Houara Oulad Raho 4 Guercif Lamrija 2 Guercif Mazguitam 2 Guercif Ras Laksar 3 Guercif Saka 1 Guercif Taddart 8 Jerada 206 Jerada Ain Bni Mathar (M) 20 Jerada Gafait 4 Jerada Guenfouda 5 Jerada Jerada (M) 170 Jerada Lebkhata 1 Jerada Mrija 1 Jerada Touissit (M) 5 Nador 1 838 Nador Afsou 1 Nador Al Aaroui (M) -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
Nador West Med Port Complex Construction Project
PROJECT : NADOR WEST MED PORT COMPLEX CONSTRUCTION PROJECT COUNTRY : MOROCCO SUMMARY ENVIRONMENTAL AND SOCIAL IMPACT ASSESSMENT (ESIA) Team Leader P. S. MORE NDONG, Principal Transport OITC.2/MAFO 7331 Engineer J. P. MEGNE EKOGA, Senior Transport OITC.1/CDFO 6368 Economist J.J. NYIRUBUTAMA, Chief Transport OITC.2 4244 Economist M. KINANE, Principal Environmentalist ONEC-3 2933 Specialist A. MOHAMED MOUSSA, Senior ONEC.2 2867 Financial Analyst Team Members M. YARO, Regional Financial Management ORPF.2/ORNA 2790 Coordinator Project Team V. CASTEL, Chief Country Economist MAFO 7305 MAFO/ORPF. 7320 M. EL ARKOUBI, Procurement Officer 1 S. BAIOD, Consultant Environmentalist ONEC.3 P. H. SANON, Consultant Socio- ONEC.3 5828 Economist Sector Division Mr. Abayomi BABALOLA OITC.2 2525 Manager Sector Director Mr. Amadou OUMAROU OITC 3075 Regional Director Mr. Jacob KOLSTER ORNA 2065 1 SUMMARY ENVIRONMENTAL AND SOCIAL IMPACT ASSESSMENT (ESIA) Project Name : Nador West Med Port Complex Country : MOROCCO Project Number : P-MA-DD0-004 Department : OITC Division: OITC.2 1 Introduction This document is the Summary Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) of the Nador West Med Port Platform Project in the Kingdom of Morocco. The project ESIA was prepared in July 2014. This summary was prepared in accordance with the country’s environmental requirements and the African Development Bank’s Integrated Safeguards System for Category 1 projects. The summary first presents the project description and rationale, followed by the legal and institutional framework in Morocco. It also contains a description of the project’s main environmental conditions, as well as a comparison of the technical, economic, environmental and social options. -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O. -
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Plan de Passation des marchés I. General 1. Information sur le Projet Nom du Projet: Adductions Régionales d'AEP urbaine et rurale Public Disclosure Authorized Pays: Maroc Référence du Projet : P100397 Numéro du Prêt/Crédit: 2. Date d'approbation du Plan de Passation des Marchés par la Banque Original: Janvier 2014 Revision 1: Revision 2: 3. Date d'Avis Général de Passation des Marchés II. Seuils pour les Fournitures, Travaux et Services autres que Services de Consultants 1. Seuil de Revue à Priori 1a. Type de Marché Seuil de Revue à Priori (USD) Commentaires Public Disclosure Authorized Tous les marchés de fournitures dont le montant est supérieur ou égale à l’équivalent de 6.000.000 US$ de même que les deux premiers marchés de fournitures passés par AON seront soumis à Fournitures 4,000,000 la revue préalable de la Banque Tous les marchés de travaux dont le montant est supérieur ou égale à l’équivalent de 10.000.000 US$ de même que les deux premiers marchés de travaux passés par AON seront soumis à la revue Travaux 15,000,000 préalable de la Banque organisation des ateliers de concertation Public Disclosure Authorized 1b. Méthode de Passation des Marchés Seuil de la méthode de PM (USD) Commentaires Public Disclosure Authorized Les marchés de fournitures dont la valeur est supérieure ou égale à AOI pour Fournitures > ou = 5,000,000 l’équivalent de 5,000,000 $US, seront passés par AOI. Les marchés de Travaux dont la valeur est supérieure ou égale à AOI pour Travaux > ou = 10,000,000 l’équivalent de 10,000,000 $US, seront passés par AOI. -
Contrat-Progarmme Regional Region De L'oriental Au
Royaume du Maroc Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville CONTRAT-PROGARMME REGIONAL REGION DE L’ORIENTAL AU TITRE DE LA PERIODE 2017 - 2021 1 Oujda, le 27 Septembre 2017 Cadre référentiel Le présent Contrat - programme s’inscrit dans le cadre : des principes consacrés par la Constitution : en matière de bonne gouvernance : Les principes fondamentaux de la bonne gouvernance des services publics sont mis en exergue dans le Titre XII intitulé «De la bonne gouvernance - Principes généraux » ; en matière de planification stratégique, d’aménagement du territoire et d’urbanisme ; en matière de reddition des comptes cités plus particulièrement dans l’article 154 de la Constitution, et qui instaure clairement la liaison entre la responsabilité et la reddition des comptes ; en matière d’accès à un logement décent, article 31, qui stipule que : « L'Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales œuvrent à la mobilisation de tous les moyens à disposition pour faciliter l'égal accès des citoyennes et des citoyens aux conditions leur permettant de jouir des droits :... à un logement décent au développement durable, à un environnement sain, … » ; en matière de suivi et évaluation ; principes cités dans plusieurs articles de la Constitution, notamment les articles 13-101-148 et 156 ; Des orientations Royales en matière d’Aménagement du Territoire National, d’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville ; Des engagements du programme gouvernemental -
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Plan d’acquisition des Terrains Office National de l’Électricité et de l’Eau Potable – Branche Eau SFG2953 V2 ROYAUMEDU MAROC Office National de l’Électricité et de l’Eau Potable – Branche Eau Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Plan d’acquisition des Terrains AEP des populations rurales Public Disclosure Authorized de la Province de Driouch Public Disclosure Authorized Mai 2017 Plan d’acquisition des Terrains Office National de l’Électricité et de l’Eau Potable – Branche Eau Table des matières GLOSSAIRE ............................................................................................................................................................... 3 RESUME EXECUTIF.................................................................................................................................................... 4 1 INTRODUCTION ............................................................................................................................................... 5 1.1 LE PROJET .......................................................................................................................................................... 5 1.2 OBJECTIFS ET PRINCIPES DU PATU .......................................................................................................................... 5 1.3 CADRE LEGAL REGISSANT L’ACQUISITION DES TERRAINS ............................................................................................ 6 2 DESCRIPTION DU PROJET ET DE SES IMPACTS SOCIAUX ................................................................................