Implementación De Una Ruta Turistica En El Centro-Occidente Del Departamento De Risaralda. Proyecto Metodología General De

Metodología General de Formulación

Proyecto

Implementación de una ruta turistica en el centro-occidente del Departamento de Risaralda.

Código BPIN: 2016000040033 Impreso el 22 de julio de 2017

Datos del Formulador

Tipo de documento: No. Documento: Cedula de Ciudadania

Nombres: DIANA YANETH Apellidos: OSORIO BERNAL

Cargo: Secretaria de Desarrollo Económico y Competitividad

Telefonos: 3108351122

Entidad: Gobernacion de Risaralda

E-mail: [email protected]

Page 1 of 45 Módulo de identificación del problema o necesidad

1. Contribución a la política pública

Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos

Programa del PND 53401. Turismo como motor de desarrollo regional

Indicador de seguimiento al PND Comercio Empresas de turismo con plataforma electrónica para ventas por Internet por año

Unidad de medida empresas

Meta 200

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo 2016-2019 “Risaralda Verde y Emprendedora”

Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial PROGRAMA No. 22 RISARALDA DESTINO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE SUBPROGRAMA No. 22.2 OFERTA TURÍSTICA Y RECURSO HUMANO COMPETITIVO

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Apia Somos todos 2016-2019" Plan de Desarrollo Balboa "Porque Balboa somos todos 2016-2019" Plan de desarrollo Belen de Umbria "Juntos Somos mas 2016-2019"

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal Apia: Desarrollo Turístico el cual prevé la estructuración de un programa de aprovechamiento del Paisaje Cultural Cafetero . Belen Progr 9. Juntos por Belén turístico Subprograma 9.1 Belén Turístico y Cafetero La virginia: desplegando su potencial turistico

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2. Identificación y descripción del problema

Problema Central Bajo desarrollo de la oferta turistica en el departamento de Risaralda.

Descripción de la situación existente El bajo desarrollo de la oferta turística en los municipios del departamento de Risaralda, esta asociado a la falta de sensibilización en cultura turística de sus habitantes; la débil promoción y comercialización de servicios y productos turísticos en los municipios, también se presenta por la baja inversión de recursos públicos para la recuperación y sostenibilidad del patrimonio del paisaje cultural cafetero y turístico en las zonas con potencial de desarrollo de actividades turísticas. A esto se suma las deficiencias en las estrategias para la formación y capacitación de los prestadores que permitan aumentar la legalidad del desarrollo empresarial y la calidad de los servicios de demanda turística en la región. No se observan para ninguno de los municipios en donde se desarrolla la problemática, la organización o definición de rutas turísticas que permitan aumentar promoción y comercialización de los atractivos turísticos en los municipios. ( ver anexo Estudio de Factibilidad pag 45)

Magnitud actual 11 municipios del departamento de Risaralda no cuentan con intervención para el desarrollo de la oferta turística, a través de actividades de promoción y comercialización de servicios y productos

Módulo de identificación del problema o necesidad

2.1 Identificación y descripción del problema

Causas que generan el problema

Tipo: Directa

Baja intervención para embellecer el entorno paisajistico como aporte a la sostenibilidad del patrimonio público cultural urbano y rural municipales.

Bajo nivel de implementación de herramientas de planeación de la oferta turística desde los componentes de competitividad y promoción.

Tipo: Indirecta

Deficientes políticas públicas regionales que favorezcan el desarrollo del turismo a nivel departamental.

Page 3 of 45 Efectos generados por el problema

Tipo: Directo

Perdida de atractivos y productos turísticos.

Perdida de competitividad del sector turismo en el Departamento.

Tipo: Indirecto

Baja participación del turismo en la económia regional.

Módulo de identificación del problema o necesidad

3. Análisis de participantes

Participantes

Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante Experiencia Previa

Departamental Risaralda Cooperante aportante Posee una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos con la comunidad a través de sus diferentes secretarias como la Secretaria de Desarrollo Económico en programas de desarrollo turístico y económico como son la tienda de artesanía, en la cual se comercializa los productos artesanales que se elaboran en los municipios del Departamento, en alianza con Fontur se han desarrollado proyectos de gran impacto turístico como la actualización del plan de desarrollo turístico departamental. Municip

Municipal Apía Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura, obras de infraestructura de gran impacto municipal como la construcción de la plaza de mercado para el mejoramiento comercial y visual de las personas que allí laboran , construcción del parque lineal con puestos artesanales para la incentivación de llegadas de turistas

Page 4 of 45 Municipal La Celia Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura, mejoramiento de sitios de esparcimiento y encuentro como el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas. Municipal Balboa Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turístico, lidera la asociación de alca

Municipal Balboa Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turístico, lidera la asociación de alcaldes del paisaje cultural cafetero y realiza actividades turísticas enfocadas a la conservación de este.

Municipal Santuario Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura entre muchos otros y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas.

Municipal La Virginia Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal , malecón en el rio cauca para la incentivación de llegadas de turistas.

Municipal Marsella Cooperante Cooperante Junto con el municipio de Balboa lidera la asociación de alcaldes del paisaje cultural cafetero y realiza actividades turísticas enfocadas a la conservación de este, incentivando la llegadas de turistas.

Municipal Mistrató Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura, entre muchos otros y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas.

Municipal Quinchía Cooperante cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas.

Municipal Guática Cooperante cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal, casa de la cultura, jardín botánico, para la incentivación de llegadas de turistas

Page 5 of 45 Municipal Belén De Umbría Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal, casa consistorial, mejoramiento de vías de recorrido de las rutas turísticas urbanas y rurales para la incentivación de llegadas de turistas.

Municipal Pueblo Rico Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal, coliseo, mejoramiento de vías de recorrido de las rutas turísticas urbanas y rurales para la incentivación de llegadas de turistas

Otro Beneficiario Beneficiario Beneficiarios Habitantes y Empresarios de los Municipios que hacen parte de los productos o servicios de la Ruta Turistica

Concertación entre los participantes Los 11 municipios benefciarios en conjunto con la Gobernación de Risaralda suscriben una gran alianza estratégica que promueve el fortalecimiento del turismo en cada uno de estos municipios, la Gobernación encagada de formular implementar las politicas en el sector turismo en la región, conformarán un comité de gerencia encargado de la dirección del proyecto donde participaran los diferentes actores. ( ver anexo pag 36 documento técnico)

Módulo de identificación del problema o necesidad

4. Población afectada y objetivo del problema

Personas Afectadas

Número de personas Afectadas

38500

Fuente de información

Proyeciones alcaldia municipios beneficiarios

Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Occidente Risaralda Apía Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Apia

Occidente Risaralda Balboa Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Balboa

Occidente Risaralda La Celia Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de la Celia

Occidente Risaralda Santuario Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Santuario

Page 6 of 45 Occidente Risaralda Belén De Umbría Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio

Occidente Risaralda Guática Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio

Occidente Risaralda La Virginia Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio

Occidente Risaralda Marsella Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio

Occidente Risaralda Pueblo Rico Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio

Occidente Risaralda Quinchía Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio

Occidente Risaralda Mistrató Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio

Personas Objetivo

Número de personas Objetivo

5820

Fuente de información

Proyecciones alcaldias de los municipios beneficiarios

Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Occidente Risaralda Apía Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Apia por donde existe acceso al corredor turistico del municipio en el sector urbano los barrios: Jaime Rendón, Bermeja, Centenario, Quince de Agosto, El Clavel, Santa Inés, Villa de las Cáscaras, Acozma I, Motoristas, San Juan, San Vicente, Asovice, Villaserrana, Antonio Nariño y en el sector rural las veredas Dos Quebradas, Guarne, San Andrés, San Agustín, La floresta, La Máquina, La sombra, El Manzano, Matecaña.

Page 7 of 45 Occidente Risaralda Balboa Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Balboa por donde existe acceso al corredor turístico del municipio, el área urbana y el área rural con sus veredas el Chuscal, Cocohondo, La Floresta, Guaimaral y Llano grande.

Occidente Risaralda La Celia Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de la Celia por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano los barrios Dosquebradas, Hogar Colombiano, La Campiña, Ligelly Muriel, Obrero, Papelucho 1, y en el área rural en las Veredas Altomira, Caimal, Caimalito y Chorritos.

Occidente Risaralda Santuario Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Santuario por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y rural como vereda Planes de San Rafael, la cumbre, Baja Esmeralda, Esmeralda, Campamento, Csitalina, Oro Fino, Buenos Aires, El Tambo, Calichal, La Union, Mapa, Barcinal, Peñas Blancas, La esperanza, La Linda, Cominal, Pueblo Vano, El Brillante, El Yarumo.

Occidente Risaralda Belén De Umbría Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Belén de Umbría por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano , Santa Emilia y en el área rural las Veredas Andica, Baldelomar, El Aguacate, El Congo, Mata de Guadua, Providencia, Puente Umbria, Surguía Bajo.

Page 8 of 45 Occidente Risaralda Guática Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Guática por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y el área rural con sus Corregimientos San Clemente, Santa ana, Travesias y sus Veredas Alturas, El Jordán, El paraíso, Guática viejo (pira), La unión, Las peñas (buena vista), Marmolejo.

Occidente Risaralda La Virginia Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de La Virginia por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano en los Barrios Alfonso López, Balsillas, Bavaria, Buenos Aires, , El Centro, El Ciprés, El Edén, El Jardín, El prado, El Progreso, La Magdalena, La Playa, Las Americas, Los Almendros, y en el área rural con las veredas El Aguacate y La Palma.

Occidente Risaralda Marsella Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Marsella por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y en el área rural el corregimiento del Alto Cauca y las veredas Altamira, Beltrán, Buena Vista, Cantadelicia, Caracas, Corozal, El Guayabo, El Kiosko, El Nudo, El Pajuí, El Rayo, El Sinaí, La Argentina, La Armenia, La Ceja, La Linda, La Miranda, La Nubia, La Palma, Las Tazas, Mangabonita, Milochenta, Miracampo, San Andrés, San Carlos, San José.

Page 9 of 45 Occidente Risaralda Mistrató Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Mistrato por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y en el área rural el corregimiento de Puerto de Oro, San Antonio del Chamí y las veredas de Aribato, Arkakay, Atarraya, Barcinal, Barrancas, Beke, Bellavista ,Buena Vista, Buenos Aires, Caimito, Canchivare, Cantarrana, Chorroseco, Citabara, Costa Rica, Currumay, Dosquebradas.

Occidente Risaralda Pueblo Rico Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Pueblo Rico, por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano Centenario, Fundadores, Manga Del Mister, Pinares, Provivienda, Villa Daniela, Yesid Arango, y en el área rural los Corregimientos, Santa Cecilia, Villa Clareth y veredas.

Occidente Risaralda Quinchía Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Quinchia, por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y rural Naranjal , Helena, Batero, Irra, La Ceiba, Chorroseco, San José, El Tabor, El Naranjo, Planadas, Las Cruces, La Primavera, Bellavista, Las Trojes, Opirama Yaruma, La Ciénaga, Huisana, El Cairo ,La Palma, Cañaveral, El Higo, Risaraldita, Barro Blaco, Santa María, Buenos Aires, Santa Sofía, La Itálica, La Loma, Villarica, Alegrías, Palogrande.

Page 10 of 45 Módulo de identificación del problema o necesidad 4.1 Población afectada y objetivo del problema

Características demográficas de la población

Numero de Clasificacion Detalle Fuente de Informacion Personas Género Hombre 2328 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA -DANE . PERFIL CENSO GENERAL 2015 Género Mujer 3492 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA -DANE . PERFIL CENSO GENERAL 2015 Edad (años) 0 - 6 0

Edad (años) 7 - 14 0

Edad (años) 15 - 17 582 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA -DANE . PERFIL CENSO GENERAL 2015 Edad (años) 18 - 26 582 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA -DANE . PERFIL CENSO GENERAL 2015 Edad (años) 27 - 59 2910 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA -DANE . PERFIL CENSO GENERAL 2015 Edad (años) 60 en adelante 1746 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA -DANE . PERFIL CENSO GENERAL 2015

Page 11 of 45 Grupos Étnicos Indígenas 0

Grupos Étnicos Afrocolombianos 0

Grupos Étnicos ROM 0

Población Vulnerable Desplazados 0

Población Vulnerable Discapacitados 0

Población Vulnerable Pobres Extremos 0

Módulo de identificación del problema o necesidad

5. Objetivo - Propósito

Objetivo General - Propósito

Fortalecer el desarrollo de la oferta turística a través de la implementación de una ruta turística en los municipios del Centro Occidente del departamento de Risaralda

Indicadores que miden el objetivo general

Nombre del Indicador Unidad de Medida Meta Municipios fortalecidos desde el área de competitividad y promoción en el sector turismo. Número 11

Objetivo Específicos

Consolidar la cultura popular del Paisaje Cultural Cafetero a través del embellecimiento del entorno paisajístico en 11 Municipios del Departamento de Risaralda

Impulsar los productos y servicios turísticos en 11 Municipios del Departamento de Risaralda para el fortalecimiento de la planeación territorial de la oferta turística.

Gestionar estrategias de desarrollo económico para la articulación con entidades público-privadas.

Page 12 of 45 Módulo de identificación del problema o necesidad

5. Alternativas de solución

Alternativa Se evaluó con la MGA Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero. Si

Evaluación Realizada

Costo Eficiencia y costo mínimo NO

Beneficio costo y Costo Eficiencia y costo minimo SI

Page 13 of 45 Módulo de Preparación de la alternativa de solución 1. Descripción de la alternativa Alternativa Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Año inicio: 2017 Año final: 2019

Descripción de la alternativa El proyecto busca fortalecer el sector turístico del Departamento de Risaralda, implementando una ruta turística en 11 municipios; con el ánimo de contribuir a la conservación del paisaje cultural cafetero e impulsar un turismo especializado, por medio del desarrollo de las siguientes actividades 1. Enlucimiento de 4523 fachadas dentro de la ruta turística urbana y/o rural en cada uno de los municipios de integrantes de la ruta turística ; comprendida en los Municipios de Apía, Pueblo Rico, Santuario, La Virginia, Balboa, La Celia, Belén de Umbría, Mistrató, Guática, Quinchía y Marsella. 2. Fortalecimiento a la ornamentación y paisajismo de los 11 municipios beneficiarios. 3. Reemplazo de 660 avisos y tableros en establecimientos comerciales acordes a la arquitectura de Paisaje Cultural Cafetero en los Municipios Beneficiados. 4. Fortalecimiento de la oferta turística diferenciada en los municipios 5. Fortalecimiento a la producción de actividades culturales, artística y/o creativas, que visibilizan y hacen tangible la cultura cafetera generadora de turísmo . 6. Fortalecimiento de la atención al turista (Hoteles, restaurantes, comercio) construcción y aplicaciones de planes de mejoramiento y creación de capacidades. 7 Capacitación 80 intérpretes del patrimonio ( Storytelling) en los municipios beneficiarios 8. Fortalecimiento técnico- comercial a establecimientos con productos y servicios con alto potencial de venta al turista. 9. Fortalecimiento de los productos turísticos del paisaje cultural Cafetero de los 11 municipios beneficiarios.10. Promoción del turismo responsable y la seguridad turística 11. Señalización de los corredores turísticos con demarcaciones que promocionen los productos turísticos de los municipios beneficiarios 12. Estrategia de Posicionamiento turístico. 13. Proceso de interventoría integral 14. Procesos de gestión operacional para el desarrollo del proyecto. ver pag 41 Anexo Técnico.

Módulo de Preparación de la alternativa de solución

2. Estudio de mercado

Detalle para estudio: Municipios del Departamento de Risaralda con intervención para el desarrollo turistico

Año inicial Año final Año final Unidad de Bien o Servicio Descripción histórico histórico proyección medida

Municipios del Departamento de Risaralda con Número 11 de los 14 municipios del Departamento de Risaralda 2013 2016 2023 intervención para el desarrollo turistico fortalecidos en la oferta turistica, mejorando sus capacidades competitivas y posicionandos a nivel nacional e internacional

Año Oferta Demanda Déficit

2013 0,00 14,00 -14,00

2014 0,00 14,00 -14,00

2015 0,00 14,00 -14,00

2016 0,00 14,00 -14,00

Page 14 of 45 2017 0,00 14,00 -14,00

2018 0,00 14,00 -14,00

2016 0,00 14,00 -14,00

2020 0,00 14,00 -14,00

2021 0,00 14,00 -14,00

2022 0,00 14,00 -14,00

2023 0,00 14,00 -14,00

Detalle para estudio: Población beneficiada de estrategia de generación de ingresos en medio del paisaje cultural cafetero

Año inicial Año final Año final Unidad de Bien o Servicio Descripción histórico histórico proyección medida

Población beneficiada de estrategia de Número Población del departamento de Risaralda beneficiada de 2013 2016 2023 generación de ingresos en medio del paisaje estrategia de generación de ingresos através del desarrollo cultural cafetero turistico en marco del paisaje cultural cafetero

Año Oferta Demanda Déficit

2013 0,00 38.500,00 -38.500,00

2014 0,00 38.500,00 -38.500,00

2015 0,00 38.500,00 -38.500,00

2016 0,00 38.500,00 -38.500,00

2017 0,00 38.500,00 -38.500,00

2018 0,00 38.500,00 -38.500,00

2016 0,00 38.500,00 -38.500,00

2020 0,00 38.500,00 -38.500,00

2021 0,00 38.500,00 -38.500,00

2022 0,00 38.500,00 -38.500,00

2023 0,00 38.500,00 -38.500,00

Page 15 of 45 Detalle para estudio: Prestadores de servicios turisticos con mejores capacidades para atención al turista

Año inicial Año final Año final Unidad de Bien o Servicio Descripción histórico histórico proyección medida

Prestadores de servicios turisticos con mejores Número Actores de la cadena de valor del turismo con un foralecimiento 2013 2016 2023 capacidades para atención al turista empresarial con mejores capacidades para la atención al turista

Año Oferta Demanda Déficit

2013 0,00 850,00 -850,00

2014 0,00 850,00 -850,00

2015 0,00 850,00 -850,00

2016 0,00 850,00 -850,00

2017 0,00 850,00 -850,00

2018 0,00 850,00 -850,00

2016 0,00 850,00 -850,00

2020 0,00 850,00 -850,00

2021 0,00 850,00 -850,00

2022 0,00 850,00 -850,00

2023 0,00 850,00 -850,00

Módulo de Preparación de la alternativa de solución

3. Capacidad y beneficiarios

Alternativa:

Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Page 16 of 45 3.1 Capacidad Generada

El proyecto generara el fortalecimiento de servicios y productos turísticos; y la intervención para embellecer el entorno paisajistico en áreas territoriales de desarrollo turístico.

Unidad de medida Total Capacidad generada

Número 11

3.2 Beneficiarios Número de beneficiarios

5.820

Módulo de Preparación de la alternativa de solución

4. Localización

Alternativa

Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Geográficamente

Región Departamento Municipio Centro - Poblado Localización Resguardo

Occidente Risaralda Apía Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Apia por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano los barrios: Jaime Rendón, Bermeja, Centenario, Quince de Agosto, El Clavel, Santa Inés, Villa de las Cáscaras, Acozma I, Motoristas, San Juan, San Vicente, Asovice, Villaserrana, Antonio Nariño y en el sector rural las veredas Dos Quebradas, Guarne, San Andrés, San Agustín, La floresta, La Máquina, La sombra, El Manzano, Matecaña, entre otras detalladas en el documento anexo

Page 17 of 45 Occidente Risaralda Balboa Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Balboa por donde existe acceso al corredor turístico del municipio, el área urbana y el área rural con sus veredas el Chuscal, Cocohondo, La Floresta, Guaimaral y Llano grande.

Occidente Risaralda Guática Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Guática por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y el área rural con sus Corregimientos San Clemente, Santa ana, Travesias y sus Veredas Alturas, El Jordán, El paraíso, Guática viejo (pira), La unión, Las peñas (buena vista), Marmolejo.

Page 18 of 45 Occidente Risaralda Marsella Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Marsella por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y en el área rural el corregimiento del Alto Cauca y las veredas Altamira, Beltrán, Buena Vista, Cantadelicia, Caracas, Corozal, El Guayabo, El Kiosko, El Nudo, El Pajuí, El Rayo, El Sinaí, La Argentina, La Armenia, La Ceja, La Linda, La Miranda, La Nubia, La Palma, Las Tazas, Mangabonita, Milochenta, Miracampo, San Andrés, San Carlos, San José.

Occidente Risaralda Mistrató Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Mistrato por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y en el área rural el corregimiento de Puerto de Oro, San Antonio del Chamí y las veredas de Aribato, Arkakay, Atarraya, Barcinal, Barrancas, Beke, Bellavista ,Buena Vista, Buenos Aires, Caimito, Canchivare, Cantarrana, Chorroseco, Citabara, Costa Rica, Currumay, Dosquebradas.

Page 19 of 45 Occidente Risaralda Quinchía Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Quinchia, por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y rural Naranjal , Helena, Batero, Irra, La Ceiba, Chorroseco, San José, El Tabor, El Naranjo, Planadas, Las Cruces, La Primavera, Bellavista, Las Trojes, Opirama Yaruma, La Ciénaga, Huisana, El Cairo ,La Palma, Cañaveral, El Higo, Risaraldita, Barro Blaco, Santa María, Buenos Aires, Santa Sofía, La Itálica, La Loma, Villarica, Alegrías, Palogrande.

Occidente Risaralda Santuario Cabecera Municipal Área urbana y rural del municipio de Santuario por donde existe acceso al corredor turístico del municipio en el sector urbano y rural como vereda Planes de San Rafael, la cumbre, Baja Esmeralda, Esmeralda, Campamento, Cristalina, Oro Fino, Buenos Aires, El Tambo, Calichal, La Union, Mapa, Barcinal, Peñas Blancas, La esperanza, La Linda, Cominal, Pueblo Vano, El Brillante, El Yarumo, El Cedral, Guaira, Peralonso, Playa Rica, Napoles, Español. Totui, Corinto, Limones, Mangos, La Bretaña

Factores que determinan la localización

Aspectos administrativos y políticos

Cercanía a la población objetivo

Cercanía de fuentes de abastecimiento

Comunicaciones

Costo y disponibilidad de terrenos

Disponibilidad de servicios públicos domiciliarios (Agua, energía y otros)

Disponibilidad y costo de mano de obra

Estructura impositiva y legal

Page 20 of 45 Factores ambientales

Impacto para la Equidad de Género

Medios y costos de transporte

Orden público

Otros

Topografía

Módulo de Preparación de la alternativa de solución

5 - Estudio Ambiental

Alternativa

Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Estudios requeridos

Estudio Se requiere

Licencia Ambiental NO

Diagnóstico ambiental NO

Plan de manejo ambiental NO

Otros permisos ambientales NO

Page 21 of 45 Módulo de Preparación de la alternativa de solución 6 - Análisis de Riesgos

Alternativa

Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Descripción del Riesgo Probabilidad Efectos Impacto Medidas de Mitigación

No apropiacion del proyecto por parte de la comunidad Ocasional No cumplimiento de los objetivos Muy alto Proceso de Socialización del proyecto y empoderamiento de las comunidades del proyecto, acompañamiento desde el área social, procesos de desarrollos participativos con los líderes de los sectores turísticos de cada municipio ( comités turísticos), incentivando en las comunidades un proceso de apropiación del PCC.

Riesgos antrópicos en el desarrollo de las actividades Ocasional Retrazos en la ejecución del Alto Difusión de manual de contempladas en el proyecto. proyecto o daños a terceros por prevención de riesgos errores humanos. por errores humanos para las acticidades a desarrollarsen en la ejecución del proyecto.

Inadecuada ejecución de las actividades contempladas Ocasional No cumplimiento de los Alto Procesos y pliegos de en el proyecto. objetivos del proyecto. contratación claros, Proceso de interventoria y seguimiento a las labores contratadas.

Riesgo de desastres naturales asociados a Sismos Ocasional En caso de presentarse genera Alto Difusión de manual de un nivel de amenaza alto para la emergencias seguridad física municipal,creación y socialización de protocolo de actuación en caso de emergencias durante la ejecución del proyecto.

Page 22 of 45 Riesgo de desastre natural asociado a Inundaciones Ocasional En caso de presentarse genera Alto Identificación de lugares un nivel de amenaza alto para la con riesgo y monitoreo seguridad física durante el proceso de embelleciemiento, Difusión de manual de emergencias municipal, Alertar a los organismos de socorro, creación y socialización de protocolo de actuación en caso de emergencias durante la ejecución del proyecto.

Riesgo de desastre natural asociado a movimientos en Ocasional En caso de presentarse genera Alto Identificación de lugares masa un nivel de amenaza alto para la con riesgo y monitoreo seguridad física. durante el proceso de embelleciemiento, Difusión de manual de emergencias municipal, Alertar a los organismos de socorro, creación y socialización de protocolo de actuación en caso de emergencias durante la ejecución del proyecto.

Riesgo de desastre natural asociados a Deslizamientos Ocasional En caso de presentarse genera Alto Identificación de lugares un nivel de amenaza alto para la con riesgo y monitoreo seguridad física durante el proceso de embelleciemiento, Difusión de manual de emergencias municipal, Alertar a los organismos de socorro, creación y socialización de protocolo de actuacion en caso de emergencias durante la ejecución del proyecto.

Riesgo de desastre natural asociado a vendavales Ocasional En caso de presentarse genera Moderado Alertar a los organismos un nivel de amenaza alto para la de socorro, creación y seguridad fisica. socialización de protocolo de actuación en caso de emergencias durante la ejecución del proyecto.

Riesgo de desastre natural asociado incendios de Ocasional En caso de presentarse genera Alto Alertar a los organismos cobertura vegetal un nivel de amenaza alto para la de socorro, creaccion y seguridad fisica. socialización de protocolo de actuación en caso de emergencias durante la ejecución del proyecto.

Riesgos asociados a errores por factores humanos Frecuente En caso de presentarse genera Alto Difusión de manual de un nivel de amenaza alto para la prevención de riesgos seguridad fisica. por errores humanos.

Page 23 of 45 Módulo de Preparación de la alternativa de solución 7 - Costos del proyecto

Alternativa

Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Relación Objetivos - Productos - Actividades

Objetivos Productos Actividades

Consolidar la cultura popular del Municipios con acciones para fortalecer Enlucimiento de 4523 fachadas dentro de la ruta turística urbana y/o rural Paisaje Cultural Cafetero a través el turismo y embellecimiento del en cada uno de los municipios integrantes de la ruta turística; comprendida del embellecimiento del entorno entorno paisajistico en medio de la en los municipios de Apia, Pueblo Rico, Santuario, la Virginia, Balboa, la paisajístico en 11 Municipios del cultura popular contemporanea Celia, Belén de Umbría, Mistrato, Guatica, Quinchia y Marsella Departamento de Risaralda

Fortalecimiento a la ornamentación y paisajismo de los 11 municipios beneficiarios

Reemplazo de 660 avisos y tableros en establecimientos comerciales acordes a la arquitectura de Paisaje Cultural Cafetero en los municipios Beneficiados

Impulsar los productos y servicios Servicios de asistencia técnica y Capacitación de 80 interpretes del patrimonio ( Storytelling) en los turísticos en 11 Municipios del acompañamiento productivo empresarial municipios de Apia, Pueblo Rico, Santuario, la Virginia, Balboa, la Celia, Departamento de Risaralda para el Belén de Umbría, Mistrato, Guatica, Quinchia y Marsella. fortalecimiento de la planeación territorial de la oferta turística.

Page 24 of 45 Impulsar los productos y servicios Servicios de asistencia técnica y Estrategia de Posicionamiento turístico con publicidad, marketing, plan de turísticos en 11 Municipios del acompañamiento productivo empresarial medios ( Free Press, web, Vallas), fortalecimiento y articulacion marcas Departamento de Risaralda para el existentes ( marca pais y PCC), videos promocionales, agencias de fortalecimiento de la planeación turismo, internet, promocion en Peajes, Aeropuertos, misiones comerciales territorial de la oferta turística. para el posicionamiento turistico.

Fortalecimiento a la producción de actividades culturales, artisticas y/o creativas que visibilizan y hacen tangible la cultura cafetera generadora de turismo.

Fortalecimiento de la atención al turista (Hoteles, restaurantes, comercio) construcción y aplicaciones de planes de mejoramiento y creación de capacidades.

Fortalecimiento de la oferta turística diferenciada en los municipios de Apia , Pueblo Rico, Santuario, La Virginia, Balboa, La Celia, Belén de Umbría, Mistrato, Guática, Quinchía y Marsella.

Fortalecimiento de los productos turísticos del paisaje cultural Cafetero para el Departamento de Risaralda.

Page 25 of 45 Impulsar los productos y servicios Servicios de asistencia técnica y Fortalecimiento técnico- comercial a establecimientos con productos y turísticos en 11 Municipios del acompañamiento productivo empresarial servicios con alto potencial de venta al turista, como son productos bandera Departamento de Risaralda para el artesanal, agroindustrial,gastronómico y cafés especiales , promoviendo la fortalecimiento de la planeación creación de productos diferenciados talleres y concurso para la creación territorial de la oferta turística. del plato, bebida y postre típico, incentivando Los saberes culinarios o la gastronomía, representados fundamentalmente por el tipo de comida (“paisa” o “montañera”).

Proceso de interventoria integral durante el tiempo de ejecucion del proyecto para garantizar el correcto funcionamiento y cumplimiento del objetivo.

Procesos de gestión operacional para el desarrollo del proyecto

Promoción del turismo responsable y la seguridad turistica; Adquisicion y dotación de carpa de promoción de turismo responsable y seguridad turistica, logistica.

Señalización de los corredores turísticos con demarcaciones que promocionen los productos turísticos de los municipios beneficiarios acorde al manual de señaletica del Paisaje Cultural cafetero

Relación Productos

Page 26 of 45 Objetivo: Consolidar la cultura popular del Paisaje Cultural Cafetero a través del embellecimiento del entorno paisajístico en 11 Municipios del Departamento de Risaralda

Codigo CPC Nombre del Producto Unidad Cantidad

Municipios con acciones para fortalecer el turismo y embellecimiento del entorno Número 11 paisajistico en medio de la cultura popular contemporanea

Objetivo: Impulsar los productos y servicios turísticos en 11 Municipios del Departamento de Risaralda para el fortalecimiento de la planeación territorial de la oferta turística.

Codigo CPC Nombre del Producto Unidad Cantidad

Servicios de asistencia técnica y acompañamiento productivo empresarial Número 520

Relación de Actividades

Etapa Año Codigo - CIIU Nombre de la Actividad Ruta Critica Valor

Inversión 2017 Enlucimiento de 4523 fachadas dentro de la ruta turística urbana y/o rural en Si 2,418,336,917.00 cada uno de los municipios integrantes de la ruta turística; comprendida en los municipios de Apia, Pueblo Rico, Santuario, la Virginia, Balboa, la Celia, Belén de Umbría, Mistrato, Guatica, Quinchia y Marsella

Inversión 2017 Fortalecimiento a la ornamentación y paisajismo de los 11 municipios Si 476,200,000.00 beneficiarios

Inversión 2017 Reemplazo de 660 avisos y tableros en establecimientos comerciales acordes a Si 398,200,000.00 la arquitectura de Paisaje Cultural Cafetero en los municipios Beneficiados

Inversión 2018 Promoción del turismo responsable y la seguridad turistica; Adquisicion y Si 20,000,000.00 dotación de carpa de promoción de turismo responsable y seguridad turistica, logistica.

Inversión 2019 Promoción del turismo responsable y la seguridad turistica; Adquisicion y Si 20,000,000.00 dotación de carpa de promoción de turismo responsable y seguridad turistica, logistica.

Inversión 2017 Señalización de los corredores turísticos con demarcaciones que promocionen Si 382,940,000.00 los productos turísticos de los municipios beneficiarios acorde al manual de señaletica del Paisaje Cultural cafetero

Page 27 of 45 Inversión 2017 Estrategia de Posicionamiento turístico con publicidad, marketing, plan de Si 595,122,707.00 medios ( Free Press, web, Vallas), fortalecimiento y articulacion marcas existentes ( marca pais y PCC), videos promocionales, agencias de turismo, internet, promocion en Peajes, Aeropuertos, misiones comerciales para el posicionamiento turistico.

Inversión 2018 Estrategia de Posicionamiento turístico con publicidad, marketing, plan de Si 595,122,707.00 medios ( Free Press, web, Vallas), fortalecimiento y articulacion marcas existentes ( marca pais y PCC), videos promocionales, agencias de turismo, internet, promocion en Peajes, Aeropuertos, misiones comerciales para el posicionamiento turistico.

Inversión 2017 Proceso de interventoria integral durante el tiempo de ejecucion del proyecto Si 180,000,000.00 para garantizar el correcto funcionamiento y cumplimiento del objetivo.

Inversión 2018 Proceso de interventoria integral durante el tiempo de ejecucion del proyecto Si 180,000,000.00 para garantizar el correcto funcionamiento y cumplimiento del objetivo.

Inversión 2019 Proceso de interventoria integral durante el tiempo de ejecucion del proyecto Si 40,000,000.00 para garantizar el correcto funcionamiento y cumplimiento del objetivo.

Inversión 2017 Fortalecimiento de la atención al turista (Hoteles, restaurantes, comercio) Si 223,100,000.00 construcción y aplicaciones de planes de mejoramiento y creación de capacidades.

Inversión 2018 Fortalecimiento de la atención al turista (Hoteles, restaurantes, comercio) Si 223,100,000.00 construcción y aplicaciones de planes de mejoramiento y creación de capacidades.

Inversión 2017 Capacitación de 80 interpretes del patrimonio ( Storytelling) en los municipios Si 144,000,000.00 de Apia, Pueblo Rico, Santuario, la Virginia, Balboa, la Celia, Belén de Umbría, Mistrato, Guatica, Quinchia y Marsella.

Inversión 2017 Fortalecimiento técnico- comercial a establecimientos con productos y servicios Si 346,780,000.00 con alto potencial de venta al turista, como son productos bandera artesanal, agroindustrial,gastronómico y cafés especiales , promoviendo la creación de productos diferenciados talleres y concurso para la creación del plato, bebida y postre típico, incentivando Los saberes culinarios o la gastronomía, representados fundamentalmente por el tipo de comida (“paisa” o “montañera”). Inversión 2017 Fortalecimiento de los productos turísticos del paisaje cultural Cafetero para el Si 132,000,000.00 Departamento de Risaralda.

Inversión 2017 Fortalecimiento de la oferta turística diferenciada en los municipios de Apia , Si 407,000,000.00 Pueblo Rico, Santuario, La Virginia, Balboa, La Celia, Belén de Umbría, Mistrato, Guática, Quinchía y Marsella.

Inversión 2017 Fortalecimiento a la producción de actividades culturales, artisticas y/o creativas Si 447,499,200.00 que visibilizan y hacen tangible la cultura cafetera generadora de turismo.

Inversión 2017 Procesos de gestión operacional para el desarrollo del proyecto Si 150,709,091.00

Page 28 of 45 Inversión 2018 Procesos de gestión operacional para el desarrollo del proyecto Si 170,623,938.00

Inversión 2017 Procesos de gestión operacional para el desarrollo del proyecto Si 21,167,576.50

Inversión 2018 Procesos de gestión operacional para el desarrollo del proyecto Si 7,489,648.50

Inversión 2019 Procesos de gestión operacional para el desarrollo del proyecto Si 144,906,062.00

Valor Total 7,724,297,847

Módulo de Preparación de la alternativa de solución 9 - Detalle beneficios e ingresos

Tipo de beneficio o ingreso Ventas de servicios turisticos

Tipo Bien Descripción Unidad Medida

Beneficio FC inversión servicios Ventas de servicios turisticos Número

Año Cantidad Valor unitario Valor total

2016 0,00 0,00 0,00

2017 0,00 0,00 0,00

2018 0,00 0,00 0,00

2019 520,00 15.000.000,00 7.800.000.000,00

Page 29 of 45 Tipo de beneficio o ingreso Ahorro a los beneficiarios por costos de desplazamiento atractivos turisticos más posicionados en la región oriente del Departamento calculado el valor promedio ($ 30.000 ida y regreso) mejorando el acceso a la actividad turistica y

Tipo Bien Descripción Unidad Medida

Beneficio Otros Ahorro a los beneficiarios por costos de desplazamiento atractivos Número turisticos más posicionados en la región oriente del Departamento

Año Cantidad Valor unitario Valor total

2017 0,00 0,00 0,00

2018 0,00 0,00 0,00

2019 4.523,00 30.000,00 135.690.000,00

9 - Totales beneficios e ingresos

Año Total Ingresos

2016 0,00

2017 0,00

2018 0,00

2019 7.935.690.000,00

Page 30 of 45 Módulo de Evaluación de la alternativa de solución

1 - Costo de oportunidad

Tasa de interés oportunidad: 6,17 %

Justificación de la tasa de oportunidad

DTF Actual al 24 marzo 2017

Flujo de Caja

Año 0 (2017) Año 1 (2018) Año 2 (2019)

Amortización créditos 0.00 0.00 0.00

Costos de Inversión 6,323,055,491.50 1,196,336,293.50 204,906,062.00

Costos de Operación 0.00 0.00 0.00

Costos de Preinversión 0.00 0.00 0.00

Créditos 0.00 0.00 0.00

Flujo Neto de Caja (6,323,055,491.50) (1,196,336,293.50) 7,730,783,938.00

Ingresos y beneficios 0.00 0.00 7,935,690,000.00

Intereses créditos 0.00 0.00 0.00

Valor de salvamento 0.00 0.00 0.00

Page 31 of 45 Flujo Económico

Año 0 (2017 Año 1 (2018 Año 2 (2019 RPC

Ingresos y beneficios 0,00 0,00 0,00 0,00

Ventas de servicios 0,00 0,00 6.240.000.000,00 0,80 turisticos

Ahorro a los 0,00 0,00 108.552.000,00 0,80 beneficiarios por

Créditos 0,00 0,00 0,00 0,00

Costos de 0,00 0,00 0,00 0,00 Preinversión

Costos de Inversión 0,00 0,00 0,00 0,00

1.1. Mano Obra 2.170.413.091,00 517.403.938,00 184.906.062,00 1,00 Calificada

3.1. Materiales 1.991.632.989,43 146.150.000,00 15.800.000,00 0,79

4.2. Otros Servicios 1.142.807.468,29 350.691.972,41 0,00 0,71

6.1. Otros Gastos 17.600.000,00 0,00 0,00 0,80 Generales

Costos de Operación 0,00 0,00 0,00 0,00

Amortización créditos 0,00 0,00 0,00 0,00

Intereses créditos 0,00 0,00 0,00 0,00

Valor de salvamento 0,00 0,00 0,00 0,00

Flujo Económico (5.322.453.548,72) (1.014.245.910,41) 6.147.845.938,00 0,00

Page 32 of 45 Resumen Evaluación Financiera y Económica o Social

Evaluación Financiera Evaluación Económica

Valor Tasa Interna Relación Costo Por Costo Por Valor Costo Valor Tasa Relación Costo Por Costo Por Valor Costo Presente de Retorno - Beneficio Capacidad - Beneficiario - Presente de Anual Presente Interna de Beneficio Capacidad Beneficiari Presente Anual Alternativa Neto - Financiero Costo - Financiero Financiero los Costos - Equivalent Neto - Retorno - Costo - - o - de los Equivalent Financiero Financiero Financiero e - Económico Económico Económico Económico Económico Costos - e - Financiero Económico Económico

Fortalecer el -591.513.4 1,52 0,92 702.208.895,18 1.327.198,94 7.631.649.608, 4.172.502.3 -1.327.005 No Aplica 0,79 594.309.592 1.123.265,5 6.388.031. 3.779.786.421 turismo en 36,08 42 13,95 .112,54 ,83 5 898,26 ,31 11 municipios del Departament o de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Page 33 of 45 Módulo de programación

1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal

Alternativa Seleccionada Fortalecer el turismo en 11 municipios del Departamento de Risaralda en el marco del Paisaje Cultural Cafetero.

Tipo de Gasto (Programa presupuestal) Sector (Subprograma presupuestal) 0670 apoyo 0206 turismo

Módulo de programación 2 -Fuentes de financiación

Tipo de entidad Nombre de entidad Departamentos Risaralda

Tipo de recurso Fondo de desarrollo regional

Año Valor 2017 5.916.055.491,50 2018 1.196.336.293,50 2019 204.906.062,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Apía

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00

Page 34 of 45 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Balboa

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios La Celia

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Santuario

Tipo de recurso Propios

Año Valor

Page 35 of 45 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios La Virginia

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Pueblo Rico

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Page 36 of 45 Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Belén De Umbría

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Mistrató

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Guática

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Page 37 of 45 Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Quinchía

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Tipo de entidad Nombre de entidad Municipios Marsella

Tipo de recurso Propios

Año Valor 2017 37.000.000,00 2018 0,00 2019 0,00

Costos

Vigencia Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación

2017 0 6,323,055,492 0

2018 0 1,196,336,294 0

2019 0 204,906,062 0

Page 38 of 45 Indicadores de producto

Objetivo Consolidar la cultura popular del Paisaje Cultural Cafetero a través del embellecimiento del entorno paisajístico en 11 Municipios del Departamento de Risaralda Producto Municipios con acciones para fortalecer el turismo y embellecimiento del entorno paisajistico en medio de la cultura popular contemporanea

Código Indicador Unidad Formula

9900P053 Metros cuadrados de fachadas restaurados Metro cuadrado Sumatoria de Mts2 restaurados

9900P008 Personas Capacitadas Número Pc

1700P014 Eventos De Sensibilizacion Y Apropiacion De Proyectos Número Varesp Espf - Espi

1100P019 Entes Territoriales Apoyados Número E E1 - Eo

1300G026 Eventos De Promocion Institucional Realizados Número

Objetivo Impulsar los productos y servicios turísticos en 11 Municipios del Departamento de Risaralda para el fortalecimiento de la planeación territorial de la oferta turística. Producto Servicios de asistencia técnica y acompañamiento productivo empresarial

Código Indicador Unidad Formula

0200P035 Empresas atendidas Número

9900P008 Personas Capacitadas Número Pc

Page 39 of 45 Indicadores de producto

Metas

Objetivo Producto Indicador 2017 2018 2019

Consolidar la Municipios con Entes Territoriales Apoyados 11,00 0,00 0,00 cultura popular acciones para del Paisaje fortalecer el Cultural Cafetero turismo y a través del embellecimient embellecimiento o del entorno del entorno paisajistico en paisajístico en 11 medio de la Municipios del cultura popular Departamento de contemporanea Risaralda Eventos De Promocion Institucional 0,00 22,00 0,00 Realizados

Eventos De Sensibilizacion Y Apropiacion 55,00 22,00 0,00 De Proyectos

Metros cuadrados de fachadas 0,00 0,00 186.537,87 restaurados

Personas Capacitadas 0,00 80,00 0,00

Page 40 of 45 2017 2018 2019

Impulsar los Servicios de Empresas atendidas 220,00 220,00 0,00 productos y asistencia servicios técnica y turísticos en 11 acompañamient Municipios del o productivo Departamento de empresarial Risaralda para el fortalecimiento de la planeación territorial de la oferta turística. Personas Capacitadas 0,00 80,00 0,00

Indicadores de gestión

Metas

Indicador Unidad Fórmula 2017 2018 2019

Informes De Interventoria Realizados Número 6,00 6,00 1,00

Page 41 of 45 Módulo de Decisión

Componente Resumen narrativo Indicador Meta Verificación Supuestos Fines 53401. Turismo como Comercio Empresas 200,00 Empresas del sector Empresas del sector motor de desarrollo de turismo con turismo asesoradas, sector turismo regional plataforma electrónica registros de asesoradas y con para ventas por asistencia, evidencias procesos de Internet por año fotograficas implementacion de normatividad en calidad turistica

Objetivo General - Propósito Fortalecer el desarrollo Municipios 11,00 Registros de Turismo competitivo de la oferta turística a fortalecidos desde el asistencia, evidencias en la región través de la área de fotograficas, procesos empresarios del implementación de una competitividad y de contratación, sector turismo con ruta turística en los promoción en el actas. mejores ingresos. municipios del Centro sector turismo. Occidente del departamento de Risaralda

Objetivos Específicos General - Municipios con Eventos De 44,00 Registros Habitantes de los Componentes o Productos acciones para Sensibilizacion Y Fotográficos y Municipios fortalecer el turismo y Apropiacion De Listados de Asistencia comprometidos embellecimiento del Proyectos entorno paisajistico en medio de la cultura popular contemporanea

Objetivos Específicos General - Municipios con Comunidades 11,00 Registros Habitantes de los Componentes o Productos acciones para Capacitadas Fotográficos y Municipios fortalecer el turismo y Listados de Asistencia comprometidos embellecimiento del entorno paisajistico en medio de la cultura popular contemporanea

Objetivos Específicos General - Servicios de asistencia Empresas atendidas 520,00 Informes de Empresarios Componentes o Productos técnica y Asistencia Técnica comprometidos acompañamiento productivo empresarial

Objetivos Específicos General - Servicios de asistencia Informes de 5,00 Informes de Personal vinculado Componentes o Productos técnica y interventoría Seguimiento para realizar procesos acompañamiento presentados de interventoría productivo empresarial

Objetivos Específicos General - Servicios de asistencia Personas 80,00 Informes de Empresarios Componentes o Productos técnica y Capacitadas Asistencia Técnica comprometidos con acompañamiento los procesos de productivo empresarial asistencia técnica

Page 42 of 45 Actividades Enlucimiento de 4523 Recursos Ejecutados 2.418.336.917,00 Registros de 4523 fachadas fachadas dentro de la asistencia, evidencias embellecidas ruta turística urbana y/o fotograficas, procesos aportando a la rural en cada uno de de contratación, sostenibilidad del los municipios actas. patrimonio del Paisaje integrantes de la ruta Cultural Cafetero turística; comprendida en los municipios de Apia, Pueblo Rico, Santuario, la Virginia, Balboa, la Celia, Belén de Umbrí

Actividades Fortalecimiento a la Recursos Ejecutados 476.200.000,00 Registros de Parques y calles ornamentación y asistencia, evidencias embelleciendo el paisajismo de los 11 fotograficas, procesos entorno paisajistico municipios de contratación, beneficiarios actas.

Actividades Reemplazo de 660 Recursos Ejecutados 398.200.000,00 Registros de Municipios avisos y tableros en asistencia, evidencias embellecidos establecimientos fotograficas, procesos fortaleciendo la comerciales acordes a de contratación, conservación del la arquitectura de actas. Paisaje cultural Paisaje Cultural cafetero Cafetero en los municipios Beneficiados

Actividades Promoción del turismo Recursos Ejecutados 40.000.000,00 Evidencias Municipios de responsable y la fotograficas, procesos Departamento de seguridad turistica; de contratación, Risaralda con un Adquisicion y dotación actas, listados de turismo responsable y de carpa de promoción asistencia. seguro de turismo responsable y seguridad turistica, logistica.

Actividades Señalización de los Recursos Ejecutados 382.940.000,00 Registros de Corredores turisticos corredores turísticos asistencia, evidencias en los 11 municipios con demarcaciones fotograficas, procesos del departamento de que promocionen los de contratación, Risaralda productos turísticos de actas. promocionando y los municipios guiando los turistas beneficiarios acorde al en sus recorridos. manual de señaletica del Paisaje Cultural cafetero

Page 43 of 45 Actividades Estrategia de Recursos Ejecutados 1.190.245.414,00 Registros de Turismo del Posicionamiento asistencia, evidencias departamento de turístico con publicidad, fotograficas, procesos Risaralda posicionado marketing, plan de de contratación, y mejorando los medios ( Free Press, actas. ingresos de los web, Vallas), empresarios del fortalecimiento y sector turismo articulacion marcas existentes ( marca pais y PCC), videos promocionales, agencias de turismo, internet, promocion en Pe

Actividades Proceso de Recursos Ejecutados 400.000.000,00 Registros de Proyecto ejecutado interventoria integral asistencia, evidencias correctamente de una durante el tiempo de fotograficas, procesos manea eficaz y ejecucion del proyecto de contratación, actas eficiente. para garantizar el correcto funcionamiento y cumplimiento del objetivo.

Actividades Fortalecimiento de la Recursos Ejecutados 446.200.000,00 Registros de Turismo competitivo atención al turista asistencia, evidencias en la región y (Hoteles, restaurantes, fotograficas, procesos empresariosd del comercio) construcción de contratación, sector turismo y aplicaciones de actas. brindando un servicio planes de de mejor calidad mejoramiento y creación de capacidades.

Actividades Capacitación de 80 Recursos Ejecutados 144.000.000,00 Registros de Interpretes interpretes del asistencia, evidencias difundiendo la patrimonio ( fotograficas, procesos preservacion del Storytelling) en los de contratación, paisaje cultural municipios de Apia, actas. cafetero y patrimonio Pueblo Rico, Santuario, cultural de los la Virginia, Balboa, la municipios del Celia, Belén de Departamento de Umbría, Mistrato, Risaralda Guatica, Quinchia y Marsella.

Page 44 of 45 Actividades Fortalecimiento Recursos Ejecutados 346.780.000,00 Registros de Turismo competitivo técnico- comercial a asistencia, evidencias en la región y establecimientos con fotograficas, procesos empresarios del productos y servicios de contratación, sector turismo con con alto potencial de actas. mejores ingresos venta al turista, como son productos bandera artesanal, agroindustrial,gastronó mico y cafés especiales , promoviendo la creación de productos difer

Actividades Fortalecimiento de los Recursos Ejecutados 132.000.000,00 Registros de Cafes especiales productos turísticos del asistencia, evidencias posicionados como paisaje cultural fotograficas, procesos productos bandera en Cafetero para el de contratación, las compras de los Departamento de actas. turistas que llegan a Risaralda. la región.

Actividades Fortalecimiento de la Recursos Ejecutados 407.000.000,00 Registros de Municipios del oferta turística asistencia, evidencias Departamento de diferenciada en los fotograficas, procesos Risaralda con ofertas municipios de Apia, de contratación, turisticas Pueblo Rico, Santuario, actas. diferenciadas y La Virginia, Balboa, La competitivas en Celia, Belén de medio del paisaje Umbría, Mistrato, cultural cafetero Guática, Quinchía y Marsella.

Actividades Fortalecimiento a la Recursos Ejecutados 447.499.200,00 Registros de Municipios con oferta producción de asistencia, evidencias turistica diferenciada actividades culturales, fotograficas, procesos y competitiva en artisticas y/o creativas de contratación, medio del paisaje que visibilizan y hacen actas. cultural cafetero tangible la cultura cafetera generadora de turismo.

Actividades Procesos de gestión Recursos Ejecutados 476.287.225,00 Registros de Turismo del operacional para el asistencia, evidencias Departamento de desarrollo del proyecto fotograficas, procesos Risaralda posicionado de contratación, y fortaleciendo la actas. conservación de las tradiciones del paisaje cultural cafetero

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