Metodología General de Formulación Proyecto Implementación de una ruta turistica en el centro-occidente del Departamento de Risaralda. Código BPIN: 2016000040033 Impreso el 22 de julio de 2017 Datos del Formulador Tipo de documento: No. Documento: Cedula de Ciudadania Nombres: DIANA YANETH Apellidos: OSORIO BERNAL Cargo: Secretaria de Desarrollo Económico y Competitividad Telefonos: 3108351122 Entidad: Gobernacion de Risaralda E-mail: [email protected] Page 1 of 45 Módulo de identificación del problema o necesidad 1. Contribución a la política pública Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 53401. Turismo como motor de desarrollo regional Indicador de seguimiento al PND Comercio Empresas de turismo con plataforma electrónica para ventas por Internet por año Unidad de medida empresas Meta 200 Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo 2016-2019 “Risaralda Verde y Emprendedora” Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial PROGRAMA No. 22 RISARALDA DESTINO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE SUBPROGRAMA No. 22.2 OFERTA TURÍSTICA Y RECURSO HUMANO COMPETITIVO Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Apia Somos todos 2016-2019" Plan de Desarrollo Balboa "Porque Balboa somos todos 2016-2019" Plan de desarrollo Belen de Umbria "Juntos Somos mas 2016-2019" Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal Apia: Desarrollo Turístico el cual prevé la estructuración de un programa de aprovechamiento del Paisaje Cultural Cafetero . Belen Progr 9. Juntos por Belén turístico Subprograma 9.1 Belén Turístico y Cafetero La virginia: desplegando su potencial turistico Page 2 of 45 Módulo de identificación del problema o necesidad 2. Identificación y descripción del problema Problema Central Bajo desarrollo de la oferta turistica en el departamento de Risaralda. Descripción de la situación existente El bajo desarrollo de la oferta turística en los municipios del departamento de Risaralda, esta asociado a la falta de sensibilización en cultura turística de sus habitantes; la débil promoción y comercialización de servicios y productos turísticos en los municipios, también se presenta por la baja inversión de recursos públicos para la recuperación y sostenibilidad del patrimonio del paisaje cultural cafetero y turístico en las zonas con potencial de desarrollo de actividades turísticas. A esto se suma las deficiencias en las estrategias para la formación y capacitación de los prestadores que permitan aumentar la legalidad del desarrollo empresarial y la calidad de los servicios de demanda turística en la región. No se observan para ninguno de los municipios en donde se desarrolla la problemática, la organización o definición de rutas turísticas que permitan aumentar promoción y comercialización de los atractivos turísticos en los municipios. ( ver anexo Estudio de Factibilidad pag 45) Magnitud actual 11 municipios del departamento de Risaralda no cuentan con intervención para el desarrollo de la oferta turística, a través de actividades de promoción y comercialización de servicios y productos Módulo de identificación del problema o necesidad 2.1 Identificación y descripción del problema Causas que generan el problema Tipo: Directa Baja intervención para embellecer el entorno paisajistico como aporte a la sostenibilidad del patrimonio público cultural urbano y rural municipales. Bajo nivel de implementación de herramientas de planeación de la oferta turística desde los componentes de competitividad y promoción. Tipo: Indirecta Deficientes políticas públicas regionales que favorezcan el desarrollo del turismo a nivel departamental. Page 3 of 45 Efectos generados por el problema Tipo: Directo Perdida de atractivos y productos turísticos. Perdida de competitividad del sector turismo en el Departamento. Tipo: Indirecto Baja participación del turismo en la económia regional. Módulo de identificación del problema o necesidad 3. Análisis de participantes Participantes Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante Experiencia Previa Departamental Risaralda Cooperante aportante Posee una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos con la comunidad a través de sus diferentes secretarias como la Secretaria de Desarrollo Económico en programas de desarrollo turístico y económico como son la tienda de artesanía, en la cual se comercializa los productos artesanales que se elaboran en los municipios del Departamento, en alianza con Fontur se han desarrollado proyectos de gran impacto turístico como la actualización del plan de desarrollo turístico departamental. Municip Municipal Apía Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura, obras de infraestructura de gran impacto municipal como la construcción de la plaza de mercado para el mejoramiento comercial y visual de las personas que allí laboran , construcción del parque lineal con puestos artesanales para la incentivación de llegadas de turistas Page 4 of 45 Municipal La Celia Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura, mejoramiento de sitios de esparcimiento y encuentro como el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas. Municipal Balboa Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turístico, lidera la asociación de alca Municipal Balboa Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turístico, lidera la asociación de alcaldes del paisaje cultural cafetero y realiza actividades turísticas enfocadas a la conservación de este. Municipal Santuario Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura entre muchos otros y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas. Municipal La Virginia Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal , malecón en el rio cauca para la incentivación de llegadas de turistas. Municipal Marsella Cooperante Cooperante Junto con el municipio de Balboa lidera la asociación de alcaldes del paisaje cultural cafetero y realiza actividades turísticas enfocadas a la conservación de este, incentivando la llegadas de turistas. Municipal Mistrató Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades con la ejecución de proyectos como oportunidades rurales del Ministerio de Agricultura, entre muchos otros y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas. Municipal Quinchía Cooperante cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal para la incentivación de llegadas de turistas. Municipal Guática Cooperante cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal, casa de la cultura, jardín botánico, para la incentivación de llegadas de turistas Page 5 of 45 Municipal Belén De Umbría Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal, casa consistorial, mejoramiento de vías de recorrido de las rutas turísticas urbanas y rurales para la incentivación de llegadas de turistas. Municipal Pueblo Rico Cooperante Cooperante Posee una experiencia previa en el desarrollo de proyectos de generación de ingresos en las comunidades y turísticos como el mejoramiento de sitios de interés como es el parque principal, coliseo, mejoramiento de vías de recorrido de las rutas turísticas urbanas y rurales para la incentivación de llegadas de turistas Otro Beneficiario Beneficiario Beneficiarios Habitantes y Empresarios de los Municipios que hacen parte de los productos o servicios de la Ruta Turistica Concertación entre los participantes Los 11 municipios benefciarios en conjunto con la Gobernación de Risaralda suscriben una gran alianza estratégica que promueve el fortalecimiento del turismo en cada uno de estos municipios, la Gobernación encagada de formular implementar las politicas en el sector turismo en la región, conformarán un comité de gerencia encargado de la dirección del proyecto donde participaran los diferentes actores. ( ver anexo pag 36 documento técnico) Módulo de identificación del problema o necesidad 4. Población afectada y objetivo del problema Personas Afectadas Número de personas Afectadas 38500 Fuente de información Proyeciones alcaldia municipios beneficiarios Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica Occidente Risaralda Apía Cabecera Municipal