SSTTRRAATTEEGGIIJJAA OODDRRŽŽIIVVOOGG RRAAZZVVOOJJAA OOPPŠŠTTIINNEE TTOOPPOOLLAA

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Sadržaj

Uvod 5 Institucionalni okvir i Strategija održivog razvoja 7 Metodologija izrade Strategije održivog razvoja 8 Faze procesa strateškog planiranja 10 SOCIO - EKONOMSKA ANALIZA OPŠTINE 13 Osnovni geografski i istorijski podaci 15 Stanovništvo 22 Lokalna samouprava 26 Ljudski resursi i tržište rada 28 Ekonomija 32 Poljoprivreda 40 Infrastruktura 49 Turizam 52 Kultura 60 Sport 63 Zdravstvena i socijalna zaštita 65 Obrazovanje 68 Informisanje 71 SWOT ANALIZA OPŠTINE TOPOLA 73 Sektorske SWOT analize 75 Bodovanje SWOT analiza 81 VIZIJA OPŠTINE TOPOLA 83 Vizija opštine 85 RAZVOJNI PRIORITETI OPŠTINE TOPOLA 87 Razvojni prioriteti 89 STRATEŠKI I OPERATIVNI CILJEVI OPŠTINE TOPOLA 91 Strateški i operativni ciljevi 93 PROJEKTI I PROGRAMI 97 Pregled projekata i programa 99 PREPORUKE ZA REALIZACIJU STRATEGIJE 119 Preporuke za relizaciju Strategije 121

3 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Uvod

Ne postoji jedinstvena i opšteprihvaćena definicija pojma održivog razvoja. Postoji, međutim, saglasnost o potrebi uvođenja ovog koncepta i svest o razlozima njegovog nastanka. Po jednoj definiciji održivi razvoj je „razvoj kojim se ide u susret potrebama sadašnjosti, tako da se ne ugrožava mogućnost budućih generacija da zadovolje svoje sopstvene potrebe“.1 Široko prihvaćeno mišljenje proisteklo je iz odgovora na pitanje: Šta je održivo za jednu zajednicu? Pre svega, to je sve što je društveno prihvatljivo, odnosno, sve što doprinosi društvenoj integraciji zajednice, zatim sve što omogućava trajan ekonomski rast - razvoj; uključuje i sve što osigurava da se sadržaj i mera ekonomskog i društvenog razvoja usklađuje sa ekološko - prostornim kapacitetima (pragovima) posmatrane teritorije u dugoročno projektovanom vremenskom periodu. I na kraju, podrazumeva sve ono što je i politički prihvatljivo, odnosno ono o čemu se može dogovarati i odlučivati u okviru postojećih političkih okolnosti. Glavni rezultat pomenutog, široko prihvaćenog pristupa održivom razvoju, je da on počiva na četiri stuba: – Ekonomski – Socijalni, – Kulturni – Životna sredina Održivi razvoj je moguć samo kada su sva četiri oslonca razvoja prisutna i podjednako važna. U praksi to znači da sve četiri komponente razvoja društva - ekonomska, socijalna, kulturna i životna sredina - koje ujedno čine i oslonce održivog razvoja, treba da budu od podjednakog značaja i važnosti u državi i društvu, čvrsto međusobno povezane i opskrbljene adekvatnom institucionalnom osnovom. Strategija održivog razvoja je opšti strateški plan razvoja grada ili opštine koji daje smernice i podsticaje za budući razvoj. Ona definiše održivi razvoj kao ciljno orijentisan, dugoročan, sveobuhvatan i sinergetski proces koji utiče na sve aspekte života (ekonomski, socijalni, ekološki i institucionalni). Strategija je orijentisana na stvaranje održivog modela koji na kvalitetan način zadovoljava društveno-ekonomske potrebe i interese građana, a istovremeno eliminiše ili značajno umanjuje uticaje koji predstavljaju pretnju ili štetu po životnu sredinu i prirodne resurse. Dokument Strategija održivog razvoja opštine Topola je izrađen korišćenjem participativnog pristupa koji podrazumeva uključenje u proces svih zainteresovanih strana. Uključenjem šire zajednice (javnog, privatnog i NVO sektora) obezbeđuje se poboljšanje kvaliteta donesenih odluka, a odogovornost za implementaciju se povećava. Drugačije rečeno ovaj pristup omogućava: − Širu bazu znanja koja omogućava donošenje kvalitetnijih odluka − Podršku za donesene odluke − Kolektivno vlasništvo nad problemima i rezultatima − Omogućava formiranje budućih partnerstava u implementaciji projekata U proces izrade Strategije održivog razvoja uključene su sve zainteresovane strane u koje spadaju: − Predstavnici lokalne samouprave i komunalnih preduzeća − Javne institucije − Regionalne institucije − Finansijske institucije − Privatni sektor i investitori − Udruženja i nevladine organizacije

1 World Commission on Enviroment and Development, 1987. 5 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Nakon identifikacije zainteresovanih strana, izvršen je izbor osoba koje su direktno učestvovale u izradi Strategije. Lokalna samouprava je formalizovala čitav ovaj proces donošenjem pravnog akta o izboru članova u Opštinski forum / Radnu grupu / Partnerski forum za izradu strategije u skladu sa opštinskim regulativama. Opštinski forum su sačinjavali stručni pojedinci, pre svega iz opštinske uprave, ali takođe i iz ostalih sektora. Broj članova Opštinskog foruma, radi optimalnog vođenja procesa, definisan je u skladu sa kriterijumom o broju stanovnika: opštine do 12.000 stanovnika biraju maksimalno 15–20. Odabrani članovi su predstavnici svih ključnih oblasti društveno-ekonomskog razvoja: ekonomija- preduzetništvo, infrastruktura, prostorno planiranje i zaštita životne sredine, poljoprivreda, turizam, obrazovanje, kultura, sport, finansije, socijalna i zdravstvena politika. Za organizaciju i delimično vođenje sastanaka Opštinskog foruma glavna I odgovorna osoba bio je lokalni koordinator, predložen od same lokalne samouprave. On je predstavljao sponu u radu između tima za strateško planiranje Regionalne agencije za ekonomski razvoj, koji je koordinirao i pomagao čitav proces, i lokalne samouprave i članova Opštinskog foruma. Koordinator je najčešće zaposleni u Kancelariji za lokalni ekonomski razvoj u okviru lokalne samouprave. Strateški dokument se odnosi na period 2010 - 2015. godina, u toku kog će se, putem usvojene liste projekata, stimulisati pozitivne promene u opštini. Predstavljaće krovni dokument za sve ostale usvojene sektorske strategije. Implementaciju će sprovoditi koordinaciono telo zvanično oformljeno od strane lokalne samouprave. Telo će delovati na bazi usvojenog akcionog plana za implementaciju Strategije, generisanog, opet, uz pomoć nadležne regionalne institucije, odnosno Regionalne agencije za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja. Regionalna agencija će dati predlog akcionog plana i učestvovaće u implementaciji, kao podrška koordinacionom telu. Usvojen je princip da dokument treba da bude “živ” i da daje smernice za razvoj opštine u narednih pet godina. U tom vremenskom horizontu će se pomoću odgovarajućih, precizno definisanih, indikatora meriti napredak na godišnjem nivou, a nakon pet godina sama Stragija evaluirati i dati osnovu za izradu naredne.

6 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Institucionalni okvir i Strategija održivog razvoja

Strategija održivog razvoja opštine Topola je suštinski važan dokument koji je uvezan i usaglašen sa nacionalnim/regionalnim strategijama, ali i koji daje smernice za razvoj sektorskih strategija, kao i precizne indikatore za detaljnije planove. Strategija održivog razvoja Republike Srbije je usvojenа u maju 2008. godine, nakon tri godine participativnog procesa. Tim koji je radio na izradi Nacionalne strategije bio je sastavljen iz tri grupe, koje je činilo 70 eksperata i desetak nevladinih organizacija. Celokupna Strategija je bazirana na četiri osnovna nacionalna strateška dokumenta i 16 sektorskih strategija. Četiri dokumenta, ključna za formulisanje Nacionalnog strateškog dokumenta bila su : – Nacionalna strategija Srbije za pristupanje Srbije i Crne Gore EU (2005.) – Nacrt Nacionalnog plana zaštite životne sredine – Nacionalna strategija privrednog razvoja Srbije (2006 – 2012.) – Strategija za smanjenje siromaštva. Dobijeni dokument predstavlja krovni dokument sa kojim treba da budu usklađene sve lokalne strategije održivog razvoja na teritoriji Republike Srbije. U nacionalnoj Strategiji identifikovani su sledeći prioriteti: − Prioritet 1. Članstvo u Evropskoj uniji − Prioritet 2. Razvoj konkurentne tržišne privrede i uravnotežen ekonomski rast − Prioritet 3. Razvoj ljudskih resursa i povećanje zaposlenosti − Prioritet 4. Razvoj infrastrukture i ravnomeran regionalni razvoj − Prioritet 5. Zaštita i unapređenje životne sredine i racionalno korišćenje prirodnih resursa Dakle, vizija i ciljevi Strategije održivog razvoja opštine Topola moraju biti u saglasju sa prioritetima Nacionalne strategije održivog razvoja Republike Srbije gde će se, kroz sprovedene aktivnosti na lokalnom nivou, doprineti realizaciji definisanih prioriteta. Ključni momenat u procesu izrade Strategije održivog razvoja opštine Topola je preuzimanje odgovornosti za sprovođenje procesa ili tzv. vlasništva nad procesom. S obzirom da је lokalnа samouprava opštine Topola „menadžer“ svoje teritorije, i kao takva ima ključnu ulogu u omogućavanju održivog razvoja, samim tim je i odgovorna za izradu i implementaciju strateškog dokumenta. Održive zajednice su one u kojima ljudi žele da žive ne samo trenutno, već i u budućnosti. Prethodno navedena izjava ima veze sa celokupnom lokalnom strategijom koja bi, zadovoljavajući principe održivosti, trebalo da proizvede merljive napretke za period od pet godina i te napretke na odgovarajući način oceni i revidira na godišnjem nivou. Svi elementi razvoja moraju biti kompatibilni sa opšteprihvaćenim načelima razvoja, navedenim u Nacionalnoj strategiji. Most koji spaja prethodno navedena dva nivoa strateškog razmišljanja i delovanja (nacionalni i lokalni) jeste regionalni nivo. Imajući u vidu Strategiju Republike Srbije koja je usmerena ka ulasku u Evropsku uniju, a kako je jedan od glavnih preduslova za ulazak uspostavljanje ravnomernog regionalnog razvoja, generisanje reginalnih strategija održivog razvoja predstavlja sledeći korak. Kako bi takav način razmišljanja bio i implementiran, neophodna je odgovarajuća zakonska regulativa, odnosno usvajanje Zakona o regionalnom razvoju. Aktuelna regionalna strategija koja nosi naziv “Integrativni plan društveno ekonomskog razvoja centralne Srbije”, odnosno Šumadijskog i Pomoravskog okruga, bazirana je na već utvrđenim prioritetnim pravcima razvoja iz Nacionalnog strateškog dokumenta, a opet je i u korelaciji sa prioritetima razvoja lokalnih strategija. Na taj način je napravljena spona između nacionalnog i lokalnog nivoa.

7 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Metodologija izrade Strategije održivog razvoja

Dokument Strategija održivog razvoja opštine Topola proistekao je iz više sukcesivnih faza koje zajedno čine proces strateškog planiranja. Svaka faza je davala osnovu za obavljanje naredne. Na sledećoj slici vizuelno je prikazan proces strateškog planiranja po fazama.

Proces izrade Strategije održivog razvoja po fazama i pratećim procesima Proces je započet temeljnim istraživanjem koje je obuhvatilo prikupljanje podataka po ključnim oblastima socio - ekonomske realnosti opštine: – Osnovni geografski i istorijski podaci – Stanovništvo – Lokalna samouprava – Ljudski resursi – Ekonomija – Poljoprivreda – Infrastruktura - Turizam – Kultura – Sport – Zdravstvena i socijalna zaštita – Obrazovanje i – Informisanje. Prikupljeni podaci verodostojno odslikavaju trenutno stanje u opštini i služe kao input za formulisanje dokumenta Socio - ekonomska analiza opštine. On predstavlja „ličnu kartu” opštine, odnosno profil lokalne zajednice. Ovaj dokument je kasnije korišćen kao adekvatna podloga za narednu fazu - izrada sektorskih SWOT analiza. Naime, koristeći istraživanja i podatke iz socio - ekonomske analize, izrađene se matrice sa snagama, slabostima, pretnjama i šansama za sve ključne sektore trenutne socio - ekonomske realnosti opštine. Nakon izrade SWOT-ova za svaku oblast, vrši se njihovo bodovanje kako bi se izdvojile najkritičnije slabosti na koje će se posebno obratiti pažnja pri izradi Vizije opštine Topola, koja predstavlja narednu fazu procesa strateškog planiranja. Vizija opštine Topola ima za zadatak da predstavi stavove celokupne zajednice o tome gde sebe vidi u narednih petnaest godina. Kako participativni pristup obuhvata i anketiranje, osnovcima i srednjoškolcima opštine Topola postavljana su pitanja: Gde sebe vide za deset godina? Šta bi želeli da bude promenjeno? Koje su njihove ideje za pozitivnu promenu u lokalnoj zajednici? Rezultati obrađenih anketa učenika, zajedno sa prioritetnim slabostima po sektorima, predstavljali su ulazne elemente za rad fokus grupa u izradi Vizije opštine Topola. Ona je transparentna, zahvaljujući upravo anketi i prisustvu predstavnika svih zainteresovanih strana, sastancima Opštinskog foruma. 8 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Preduslov za obavljanje narednih faza procesa jeste i primenjena strategija komunikacije sa lokalnom zajednicom koja je obezbedila medijsku podršku procesu. Kada je jednom definisana Vizija opštine, stvorena je podloga za formiranje ključnih razvojnih prioriteta opštine. U ovoj fazi Opštinski forum je podeljen u tematske radne grupe okupljene oko svakog od prioriteta. Tako formirana jezgra su se dalje dopunjavala dodatnim predstavnicima zainteresovanih strana. Dalji rad tematskih radnih grupa bio je vezan za izradu strateških ciljeva. Svaki od utvrđenih prioriteta se dekomponuje na nekoliko segmenata, radi kasnijeg lakšeg pribavljanja izvora finansiranja, jer ovako definisani strateški ciljevi, pomažu u kasnijem definisanju programa. U istoj fazi je definisan veći broj operativnih ciljeva za svaki od utvrđenih strateških ciljeva. Oni su formulisani po SMART principu, odnosno predstavljaju buduća promenjena stanja koja su jasna i lako merljiva, a opet vremenski ograničena, realna i u skladu sa postavljenom Vizijom. Finalna faza jeste prikupljanje projektnih ideja koje razvijaju članovi tematskih grupa, u skladu sa svojim kompetencijama. Na ovaj način je dobijena finalna lista projekata, koji će se realizovati u periodu trajanja Strategije održivog razvoja opštine Topola. Ova faza je obuhvatila i finalno grupisanje srodnih projekata u programe. Programi su veoma bitni, jer su izrađeni u skladu sa postojećim budžetskim linijama lokalne samouprave, i kao takvi olakšavaju pribavljanje izvora finansiranja. Paralelno sa prethodno navedenim aktivnostima vezanih za izradu strateškog dokumenta opštine Topola, izrađuju se indikatori održivosti čija je svrha da izmere promene proistekle primenom Akcionog plana za implementaciju Strategije održivog razvoja. Jednom urađeni indikatori održivosti, revidiraće se na godišnjem nivou, sve do isteka vremenskog perioda trajanja Strategije.

9 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

Faze procesa strateškog planiranja

Kao što je navedeno u prethodnim poglavljima, izrada Strategije održivog razvoja opštine Topola, bio je jedan kontinuiran proces sastavljen iz više sukcesivnih faza od kojih je svaka proisticala iz prethodne. Prolazeći postupno kroz svaku, došlo se do krajnjeg cilja - finalnog krovnog strateškog dokumenta. Proces strateškog planiranja je sačinjen od sledećih faza, koje ujedno, čine i poglavlja ovog dokumenta: – Socio – ekonomska analiza opštine Topola – Sektorske SWOT analize – Prioritetne slabosti – Vizija opštine Topola – Razvojni prioriteti – Strateški i operativni ciljevi – Pregled projekata i programa – Preporuke za realizaciju Strategije održivog razvoja opštine Topola.

Socio – ekonomska analiza opštine Topola

Socio – ekonomska analiza Socio - ekonomska analiza opštine Topola definiše stanje svih činilaca društveno-ekonomskog razvoja, gde se kroz analizu daje pregled trendova u poslednjih pet godina. Profil ili “lična karta” lokalne zajednice, kako se ova analiza još može nazvati, sa jedne strane služi za predviđanje budućih promena, a sa druge omogućava uvid u faktore koji su doveli do trenutnog stanja. Na taj način daje osnovu za definisanje prioriteta i ciljeva intervencije. Kroz izradu profila lokalne zajednice omogućeno je: − Pružanje podrške Opštinskom forumu u donošenju odluka o pravcima intervencije − Davanje pregleda nacionalnih i regionalnih društveno-ekonomskih pokazatelja putem kojeg se omogućava uspostavljanje okvira za izradu Strategije − Obezbeđivanje osnovnih informacija koje dozvoljavaju zajednici da meri šta se promenilo implementacijom Strategije − Podrška za izradu sektorskih SWOT analiza

Faza izrade Socio - ekonomske analize opštine Topola obuhvatila je sledeće podfaze koje su dovele do finalizacije ovog segmenta strateškog dokumenta: − Definisanje strukture socio - ekonomske analize − Podela odgovornosti unutar Opštinskog foruma − Prikupljanje podataka − Unos i obrada

10 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

− Formiranje nacrta socio - ekonomske analize − Prezentacija nacrta socio - ekonomske analize na sastanku Opštinskog foruma − Revizija i dopuna − Formiranje finalne verzije

11 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

.

SSOOCCIIOO--EEKKOONNOOMMSSKKAA AANNAALLIIZZAA OOPPŠŠTTIINNEE TTOOPPOOLLAA

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Osnovni geografski i istorijski podaci

Geografija i topografija

Teritorija opštine Topola nalazi se u centralnom delu Šumadije i zahvata slivno područje srednjeg toka reke Jasenice i Kubršnice, njene najveće pritoke. Zapadni i jugozapadni deo čine planine Rudnik i Venčac, tj. deo visoke Šumadije. Položaj topolske opštine određen je sledećim koodinatama 44o 08’ severne geografske sredine, što je najjužnija tačka na tromeđi gornjomilanovačke, kragujevačke i topolske opštine i 440 21’ severne geografske sredine, što je najsevernija tačka opštine. Površina opštine Topola iznosi 356,4 km2 što predstavlja 14,9% ukupne površine Šumadijskog okruga. Topolska opština ima nepravilan i izdužen oblik. Pruža se duž ose pravcem od jugozapada ka severoistoku vazdušnim rastojanjem 31,5 km i kraćom osom severozapad, jugo- istok u dužini od oko 5 km. Na njenoj teritoriji, pored gradskog, nalazi se još 30 seoskih naselja. Populacija opštine Topola je, po poslednjem zvaničnom popisu sprovedenom 2002. godine, brojala 25.292 stanovnika što je. Posle grada Kragujevca i opštine Aranđelovac, ovo je najbrojnija opština Šumadijskog okruga. Po istom popisu opština je imala 7.609 domaćinstava, a prosečna gustina naseljenosti je bila 71 st/km2.

Reljef

Na teritoriji opštine Topola dominira radijalno rasedna tektonika. Za njenu morfostrukturu od značaja su rasedi kubršničko-rajkovačke, jaseničo-trnavske i lipovačko- banjske razlomne zone. Kubršničko-rajkovačka razlomna zona formirana je u sedimentima sarmata i odražava pravac toka Kubršnice gde je maskiran kvartarom. On se pruža prema severoistoku, desnom obalom Kubršnice kroz selo Zagoricu i , odakle je označen kao kubršnički rased. Brojni rasedi na relativno malom prostoru bitno su uticali na mofrosturkturu reljefa opštine Topola. U osnovi, reljef ove opštine je tektonski, ali dejstvom spoljnih sila u kasnijem periodu je izmenjen, stvaranjem mlađih oblika reljefa. U pogledu reljefa područje opštine Topola je blago zatalasana površina. Prosečna nadmorska visina je oko 350 m. Topolsko brdo Oplenac (345 m nadmorske visine) čini onu tačku u prostoru od koje počinje prelaz iz niske u visoku Šumadiju, sve do najvišeg šumadijskog vrha - Cvijićev vrh (1.132 m nadmorske visine) na planini Rudnik. Na planinskim padinama razvila se gusta mreža sa stalnim tokovima koji su duboko urezali svoja korita, stvarajući doline čije su strane većih padova od generalnih planinskih nagiba. Dolinska dna su najčešće veoma uska i uglavnom su znatno manjih padova od osnovnih planinskih nagiba. U njima se često začinju uske aluvijalne ravni kao delovi reljefa najnižih padina mofrološke celine. Između tokova se spuštaju dugačke kose i povijaci. Ovakav reljef je karakterističan za celu visoku Šumadiju.

15 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Najkarakteristčniji oblik reljefa je dolina Jasenice i njenih pritoka. Teritoriji topolske opštine pripada gornji i srednji deo doline reke koji se sastoji iz više suženja i proširenja zbog kojih ona ima kompozitno obeležje. Severni deo ove opštine čini dolina Kubršnice, leve pritoke Jasenice, koja je pretežno plitka i široka. Reljef krajnjeg jugozapadnog pojasa čini gornji deo rečne doline Kečera i to njena desna strana iznad koje se uzdiže Jasen (699 m) koji predstavlja razvođe prema slivu Jasenice. Kraški oblici reljefa su na teritoriji ove opštine rasprostranjeni na relativno malim krečnjačkim površinama mezozoičke starosti u okolini Topole, na Venčacu i Rudniku. Površinski kraški oblici reljefa javljaju se na Ostenjaku i na potezu Torovi. Podzemni kraški oblici reljefa, predstavljeni pećinama, razvijeni su na teritoriji opštine u starim paleozoičkim i mezozoičkim krečnjačkim stenama i jarmenovačkoj kraškoj oazi. Dugačka pećina je nastala na desnoj dolinskoj strani Jarmenovačke reke, 4,5 km od varošice . Ona je pravilnog olučastog oblika širine 1,6 km, a visine 1,65 m. Izgrađena je erozivnim i korozivnim radom podzemnog vodotoka koji je nekada proticao kroz nju. Pećina sa odžakom je u neposrednoj blizini Dugačke pećine idući ka jugoistoku. Njen postanak je isključivo vezan za koroziju vode prokapnice. Slepačka pećina I i II nalazi se na Pećinskoj kosi na desnoj starani Jarmenovačke reke.

Planine

U jugozapadnom delu teritorije opštine Topola nalazi se planina Rudnik sa Cvijićevim vrhom 1.132 m nadmorske visine, najviša i najveća od šumadijskih planina, inače niskih. Niske planine Šumadije, Rudnik i Venčac (658 m), imaju najveći topografski nagib, pa su erozivno-denudacioni procesi na njima najizraženiji. Najviša tačka na teritoriji opštine nalazi se na Rudniku, na izvoru Skakavac i Dobre vode na apsolutnoj nadmorskoj visini 1.080 m. Nešto niži vrhovi na padinama Rudnika su: Marjanovac(1.028 m), Bjelice (1.008 m), Javor (980 m), Kurjak (867 m), Zvezda (818 m), Zbegoviše (745m), Jasik (699m), Drenjak (663m) i dr. Niže vrhove imaju planine Venčac u selu Lipovcu (455 m), Karaula (378 m) i Glavica (316 m). Najniža tačka nalazi se u severoistočnom delu opštine u aluvijalnoj ravni Kubršnice na apsolutnoj visini od 128 m u ataru sela Rajkovac i Masakra.

Vode

Opštinu Topola, zbog različitog uticaja geološkog sastava, reljefa, klime, vegetacije i delovanja ljudi, karakterišu različite hidrološke odlike. Zastupljene su površinske i podzemne vode. Jasenica je najduža i najveća reka u Šumadiji, teče sa severoistočne padine planine Rudnik, ispod Cvijićevog vrha od glavog izvora Teferiča (800 m), do ušća u Veliku Moravu kod Orašja, dužinom toka 79 km, sa površinom sliva 1.345 km2 i prosečnim proticajem 7,7 m3/sec. Ukupna dužina toka Jasenice kroz teritoriju opštine Topola je oko 45 km. Njene desne pritoke su Jarmenovačka reka (oko 6,5 km u selu Jarmenovci), Rakićevica (oko 6,5 km u selu Božurnji), i Trnava dužine 10 km koja protiče kroz Trnavu i Pavlovac i uliva se u Jasenicu južno od varošice . Sa leve strane u Jasenicu se ulivaju Potočajec (oko 2,5 km u selu Guriševac), Vojkovača reka (oko 4,5 km u Vojkovcima), potok Vučak (oko 2,5 km u Manojlovcima), Raseljevica (oko 9 km G.D. Šatornja), Crešnjanski potok ( oko 9 km) i (oko 14,5 km). Skoro sve pritoke imaju malu količinu vode i presušuju tokom leta. Broj levih pritoka je veči od broja desnih, pa tako reka Jasenica ima asimetričan sliv. Na teritoriji ove opštine ona prima tri desne i šest levih značajnih pritoka. Kubršnica je najveća i najznačajnija pritoka Jasenice. Protiče kroz severni deo teritorije topolske opštine, pri čemu su joj izvorište i ušće na teritoriji ove opštine. Dužina njenog toka koji je neuravnoteženog vodostaja je 47 km. Ona ima karakter prave ravničarske reke, a dužinom od 15 km toka, kroz teritoriju topolske opštine, savlađuje visinsku razliku od 32 km. Ima dve desne i dve leve pritoke. Desne pritoke su rečica Kamenica duga 17 km i potok Vranjevac, a leve pritoke su Vićija i Sumorina. I pored toga se događalo da tokom pojedinih godina, naročito u avgustu, presuši. 16 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Klima

Srednja mesečna temperatura vazduha je najmanja u januaru (-0.70C) a najviša u julu (250C). U veoma dugom periodu od maja do novembra, srednja dnevna temperatura iznosi preko 5oC. Ta temperatura izuzetno pogoduje kulturama koje se gaje na teritoriji opštine. Razvoju tih poljoprivrednih kultura pogoduju padavine čija je srednja vrednost 721,3 mm. U ovom predelu koji ima jasne razlike između četiri godišnja doba naročito se ističe jesen kada predeli dobijaju paletu svih boja koje ovaj kraj čine najlepšim. Veći deo topolskog klimata odlikuje se relativno hladnijim zimama, jesenima toplijim od proleća i umereno toplim letima. Srednja godišnja vrednost relativne vlažnosti vazduha 72%. U letnjim mesecima vazduh je veoma suv što nije povoljno za biljni i životinjski svet. Srednja godišnja oblačnost u Topoli je 5,2 desetina. Osunčavanje je nejednako za pojedina mesta, jer zavisi od ugla pod kojim padaju sunčevi zraci, od reljefa, dužine dana i oblačnosti sa kojom je u obrnutom smeru.

Geostrateški položaj

Topolska opština se graniči na severu mladenovačkom, severoistoku smederevskoopalanačkom, istoku račanskom, jugu kragujevačkom, jugozapadu gornjomilanovačkom i zapadu aranđe- lovačkom opštinom. Ukupna dužina topolske granice je 108 km. Najkraća je severna granica prema opštini Mladenovac - 7,5 km, dok je najduža prema gradu Kragujevcu - 38 km. Preko teritorije topolske opštine vodi uzdužni savremeni aflaltni magistralni put Beograd - Mladenovac - Topola - - Kraljevo. Opština Topola je od grada Beograda udaljena 80 km, Kragujevca 42 km i Kraljeva 90 km. Drumske saobraćajnice koje prolaze sredinom opštine Topola imaju tranzitni značaj.

Istorijski podaci

Povoljni prirodni uslovi učinili su da je u ovom predelu ljudsko prisustvo zabeleženo još u najranijim vremenima. Na 12 km zapadno od Topole, na brdu Risovača nalazi se istoimena pećina, stanište paleolitskog čoveka. Uz reku Kubršnicu, u selu Banja, na 5 km od Topole nalazi se ljudsko stanište koje pripada neolitu. Nalazišta u ovom kraju potvrđuju da su u antičko doba ovde obitavali ratoborni Kelti, zatim Rimljani, Grci, a do dolaska Slovena, romanizovana plemena i etničke grupe. Nakon Boja na Kosovu počinje pomeranje srpskog naroda na sever, a Šumadija dobija na značaju - u nju se sliva srpsko stanovništvo sa svih strana i ona postaje prenaseljena. Stari naziv Topole bio je Kamenica, po rečici koja kroz nju protiče. Kao i druga mesta širom Šumadije i Topola je dobila ime po uobičajnom rastinju u njenoj okolini. Reč je o drvetu topoli kojeg je tu bilo u izobilju. Slično je poreklo naziva brda Oplenac na čijim obroncima leži sama Topola: oplenac dolazi od „oplena", delova stabala koji su služili seljacima da prave točkove na seoskim kolima. Topola je u istoriju "ušla" sa srpskom revolucijom 1804 godine. Vođa revolucije Karađorđe Petrović, rođen je u obližnjem selu Viševac, zaselak Krćevac kraj Topole. Tu je imao kuću i imanje i na tom mestu su ga zatekli dani Prvog srpskog ustanka. Postavši vožd, Karađorđe je od Topole načinio svoje sedište - političko- administrativni centar oslobođenog dela Srbije. U periodu 1811- 1813. godina, sagradio je utvrđen grad sa trospratnim kulama, u njemu dva konaka - za svoju porodicu i goste - i crkvu koja je osim ikonostasa i zidno oslikana. Povratak Turaka označio je rušenje i paljenje Topole, topolskog grada i crkve.

17 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Nakon Drugog ustanka, Karađorđevog ubistva i borbe kneza Miloša Obrenovića za državnost, na Topolu se nije obraćala pažnja. Tek nakon 1843 godine kada srpski knez postaje Karađorđev sin Aleksandar, topolski grad se obnovlja sa posebnom pažnjom. Međutim, nova dinastička smena 1858. godine - povratak kneza Miloša, a sa njim i Obrenovića koji se Srbijom vladati sve do 1903 godine - učinili su da se Karađorđev grad zapusti. Godine 1868. bio je čak državna svojina na javnoj licitaciji, a posle antiobrenovićevske Topolske bune 1877. godine, sravljen je sa zemljom kao uporište pobunjenika. Dolaskom na vlast Karađorđevog unuka Petra I Karađorđevića, Topola ponovo dobija na značaju i počinje njen ubrzani razvoj. Obrazuje se zadužbinsko imanje na Oplencu u okviru kojeg se podiže hram sa rezidencijalnim i pratećim objektima različite namene. Početkom 20. veka Topola dobija urbano jezgro koje je sačuvano i danas - poštu, prvi hotel, a zatim i bolnicu.

Hotel na Oplencu Zgrada prve bolnice

Dolazak kralja Petra I na presto značio je ponovno vezivanje Karađorđvića za Topolu. Kralj Petar I se u potpunosti posvetio ispunjenju želje svojih roditelja da u Topoli izgrade veliki hram u kome bi se sahranjivali svi Karađorđevići. Iste jeseni, odmah po povratku u Srbiju, naredio je da se raspiše konkurs za izgradnju crkve-mauzoleja na Oplencu. Crkva na Oplencu posvećena je Svetom Đorđu. Ona predstavlja simbol jednog grada, odnosno jedne dinastije. Nakon svrgavanja Karađorđevića sa vlasti 1945. godine, proces razvoja opštine Topola značajno je stagnirao, odnsno nije nastavljen u onoj meri kao između dva svetska rata. Danas opština Topola broji preko 25.000 stanovnika. Na razvoj opštine značajno su uticali društveni procesi koji su se dešavali krajem 20. i početkom 21. veka. U opštini Topola se prgradsko stanovništvo tradicionalno bavi vinogradarstvom, povrtarstvom i stočarstvom, dok je gradski deo stanovništva zaposlen u nekoliko manjih firmi. Zbog velikih turističkih potencijala koji se ne koriste u dovoljnoj meri, Topola bi mogla da se svrsta u veoma interesantnu turističku destinaciju. Opština je ekološki pogodno mesto za turizam i ima veoma dobru putnu infrastrukturu.

Prirodne karakteristike

Zemljište

Pedološki sastav zemljišta je jedan od veoma značajnih uslova za gajenje raznih poljoprivrednih kultura kao i za travnu i šumsku vegetaciju. Od tipa zemljišta zavisi i stepen erozije tla, pojava urvina, upijanje i isparavanje vlage. Dejstvom raznih faktora stvoreni su raznovrsni tipovi i podtipovi tla na relativno malom prostoru teritorije topolske opštine. Najveće prostrastvo ove opštine zauzima smonica koja je rasprostranjena iznad aluvijane ravni na zaravnima i blagim kosama i nižem pobrđu. Njena osnovna karakteristika je da delovanjem prirodnih faktora postepeno gubi prvobitne osobine i zbog toga je obuhvaćena raznim procesima degradacije. Degradacija ovog zemljišta počinje ispiranjem kreča, pa se ona javlja u nijansama mrko-crne i sivo-smeđe boje. Ona je teška za obradu zato što za vreme sušnih perioda očvrsne i ispuca, a 18 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

kada je vlažno, postaje lepljiva. Smonica ogajnjačena je nastala od smonice pod uticajem reljefa, padavina i promena biljnog pokrivača. Gajnjača predstavlja vrstu zemljišta koja nastaje kada smonica izgubi znatan deo svojih morfoloških, a još više svojih fizičko-hemijskih osobina. Ona je sekundarni tip zemljšita u ovom području. Pogodna je za ratarsku proizvodnju, voćarstvo i vinogradarstvo što nije karakterištično za druge tipove zemljišta. Uz primenu agrotehničkih mera može dati znato više prinosa od dosadašnjih. Postoji više tipova gajnjača i to: prava gajnjača, gajnjača u lesiviranju i gajnjača lesivirana. Od stepena vlažnosti, položaja i nagiba zavisi koji će od ova tri oblika preovlađivati. Kisela smeđa zemljišta srodna su gajnjači, ali imaju manji stepen zasićenosti bazama, do 20 - 25%. To su najčešće kisela i jako kisela zemljišta. Od ukupnog obradivog zemljišta topolske opštine (oko 27.000 ha), oko 2.340 ha su jako kisela i oko 5.180 ha srednje kisela zemljišta. Kisela zemljišta različitog stadija razvoja zastupljena su na severnim padinama Rudnika, u ataru sela i Donja Šatornja, južnog dela od reke Jasenice, zatim Manojlovca, Jarmenovaca, Vojkovaca i Guriševaca. Crvenica je tip zemljišta koji je zastupljen na najmanjem prostranstvu opštine Topola. Javlja se samo na Oplencu i na istočnoj strani Venčaca u Lipovcu. To je plitko zemljište sa malom sadržinom humusnih materija. Prapodzol nastaje na zatravljenim terenima gde glinoviti varijateti kiselih smeđih zemljišta lako prelaze u pseudoglejna (parapodzolasta) zemljišta. Ova zemljišta se odlikuju većom kiselošću, skeletna su, pa se bolje dreniraju i nisu prevlažena. Rasprostranjena su u planinskom podrućju u zoni kiselih zemljišta, u Vojkovcima i Donjoj Trešnjevici. Aluvijalna zemljišta su rasprostranjena na dolinskim ravnima reka Jasenice i Kubršnice i njihovih pritoka, a nastala su taloženjem rečnog materijalaovih reka. Sastavljena su od rečnog nanosa u kome preovlađuju čestice peska i gline. Uglavnom su plodna zbog niskog sadržaja hranljivih materija. Aluvijum je duboko rastresito zemljište dobre propusne moći. Pogodno je za raznovrsnu ratarsku proizvodnju. Ovaj tip zemljišta u opštini Topola zastuljen je pored reke Jasenice, u atarima sela Blaznava, Božurnje, kao i na delovima pored reke Rakičevice do Žabara. Aluvijana smonica je relativno mlado zemljište koje spada u srednje duboko zemljište. Potpuno je nekarbonatno u svim aktivnim horizontima. Ovaj tip zemjišta ima visoku poljoprivrednu vrednost i na njemu se mogu gajiti raznovrsne kulture. Znatne povšine zemljišta opštine Topola su ozbiljno zahvaćene procesima degradacije i dehumanizacije pa je zbog toga danas znatno smanjna njihova proizvodna moć.

Šume

Šumske površine zahvataju oko 5.200 ha ili 14,6% ukupne površine opštine Topola. Najveće prostranstvo zauzimaju bukove šume. One su dosta čiste, prohodne i senovite. Zone bukove šume zauzimaju više položaje, sve do najviših planinskih vrhova. Najvrednije bukove šume nalaze se na planini Rudnik, a pojedina stabla dostižu i do 1m u prečniku i 25 m visine. One su uglavnom brzo razmožavaju i potiskuju druge vrste. Na nižim terenima zastupljene su mešovite šume sa velikim brojem vrsta. Od drvenastih vrsta najzasupljenije su hrast, grab, jasen, javor, lipa, brest, breza i topola. Od šumskih kultura lišćari su najzastupljeniji bagremom i kanadskom topolom, a četinari najčešće crnim i belim borom, smrčom, jelom, arišom i duglazijom. Prve šumske kulture pošumljavanjem postignute su 1866. godine na planini Rudnik. To su bila prva pošumljavnja u Srbiji. Između dva svetska rata pošumljavanje se inteziviralo uglavnom bagremom i u manjoj meri četinarima.

19 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Pregled šumskog zemljišta (u ha) Šume i šumsko zemljište Ostalo zemljište Svega Šum. Šumsko Za ost. Svega Šume Svega Neplodno Zauzeća Kultura zem. Svrhe Državno 1718,41 1673,1 1548,01 116,32 8,77 45,31 28,54 16,77 0 Privatno 3528 3528 3528 0 0 0 0 0 0 Ukupno 5246,41 5201,1 5076,01 116,32 8,77 45,31 28,54 16,77 0 Izvor: Srbijašume

Rude

Metali se javljaju u nekoliko tipova mineralizacije, a najznačajniji su magmatski sedimenti (gvožđe). Nalazišta gvožđa magmatskog tipa nalaze se između Lipovca i Venčaca. Ruda je formirana u serpetinskoj masi pravca pružanja sever – jug i tektonski je uklještena između kredinih škriljaca i sedimenata. Rudna tela imaju oblik izduženih sočiva do oko 40 mm. Na teritoriji opštine izdvojen je tip gvožđeviti peščari u području Oplenca. Nemetalničnih sirovina ima u neogenim tvorevinama serpentinitu i to tufita i kvarcnog peska. Najznačanija ležišta tufita nalaze se u potoku Kamenjar, severno od Vinče, Žabaru i potoku Rakićevica u Božurnji. Velika pojava kvarcnog peska otkrivena je na brdu Crnčica u severoistočnom delu atara sela Rajkovac. To su slabovezani peščari u kojima je stratifikacija slabo izražena, a njihova boja je od svetlo sive do svetlo žute. Kaustobioliti su otkriveni i u tortonskim i sarmatskim sedimentima. Nalaze se na području sela Plaskovac, jugoistočno od Vinče. U ekonomske svrhe na području opštine Topola eksploatiše se građevinski materijal. Ispod Oplenca otvoren je majdan krečnjaka koji se najčešče upotrebljava u niskogradnji. Pored ovih krečnjaka eksploatišu se i srmatski krečnjaci u Gorovičkom groblju, pogodni za obadu, upotrebljavaju se za fasadne elemente u građevinarstvu.

Minerali, mineralne i geotermalne vode

Od mineralnih nalazišta na teritoriji Opštine Topola registrovano je jedino nalazište kalcijum karbonata u selu . Kao rezultat toga, na teritoriji opštine Topola postoje nekoliko preduzeća koja se bave preradom ovog minerala. Kada je reč o nalazištima mineralnih i geotermalnih voda, evidentirano je izvorište termalnih voda, pronađeno u selu Krćevac. Novopronađena bušotina nalazi se u fazi ispitivanja. Izvorišta voda bogatih mineralima ne postoje na teritoriji opštine.

Životna sredina

Stanje vazduha

U opštini Topola, tokom 2007. i 2008. godine nisu vršena merenja zagađenosti vazduha. Posmatramo li sam geografski položaj, kao i potencijalne zagađivače, opština Topola ima kvalitetniji vazduh od gradova u okruženju. Naime, potencijalne zagađivače predstavljaju izduvni gasovi vozila i grejanje u zimskim mesecima, što je manje-više situacija i sa mestima iz okruženja. Međutim, opština Topola ima povoljnije prirodne uslove jer je smeštena na padinama Oplenca, a ruža vetrova ima karakteristike koje ukazuju na izraženo strujanje vazduha niz reku Jasenicu.

20 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Stanje vode

Zavod za zaštitu zdravlja iz Kragujevca, tokom 2008. godine, izvršio je 261 kontrolu javnog vodovoda. Prilikom svake kontrole utvrđena je bakteriološka ispravnost vode za piće. Sa druge strane, vodovodni sistemi u mestima Šatornja i Jarmenovci se povremeno kontrolišu, dok se redovna dezinfekcija ne sprovodi. Dezinfekcija vode se redovno sprovodi u svim školskim ustanovama i njihovim objektima. Podaci govore da je samo u 2008. godini izvršeno čak 26 dezinfekcija vode u školskim ustanovama. “Filter polja”, fabrika za preradu vodelocirana u Jarmenovcima, nakon uspešnog saniranja havarije jednog filter polja, funkcioniše na adekvatan način, tako da u vodovodnu mrežu. konstantno sprovodi distribuciju ispravne vode za piće. Postrojenje za prečišćavanje otpadnih voda je u funkciji i redovno sprovodi analize otpadnih voda koje ukazuju na zadovoljavajuće situaciju na tom polju.

Stanje zemljišta

Zemljište na teritoriji Opštine Topola se nalezi u dobrom stanju. Takvim vrstama analiza i kontrola na teritoriji opštine bavi se Pedološka laboratorija, stacionirana u prostorijama poljoprivredne škole. Potencijalni zagađivači zemljišta su poljoprivrednici, iz razloga neadekvatne upotrebe pesticida i herbicida u poljoprivrednoj proizvodnji. Osim toga, poljoprivredni proizvođači sav otpadni materijal koji se javlja kao nus proizvod primene herbicida i pesticida, odlažu na neprihvatljiv i pogrešan način, štetan po kvalitet i zagađenost zemljišta i po životnu sredinu uopšte. Kao posledica ovakvog načina tretitarnja, zemljišta u seoskim područjima, gde se sprovodi intenzivna poljoprivredna proizvodnja, su najugroženijima. Nad njima se obavlja konstantna i najrigoroznija kontrola, pa ne postoji pretnja od značajnijih zagađenja zemljišta.

21 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Stanovništvo

Broj stanovnika opštine Topola se za poslednjih 31000 30322 30 godina značajno smanjio. Godine 1971. 30000 29418 Topola je imala 30.322 stanovnika, dok je broj 29000 stanovnika po poslednjem popisu 2002. godine 28000 27579 iznosio 25.292 stanovnika ili za 16, 6 % manje. U 27000 odnosu na popis sproveden 1991. godine broj 26000 25292 stanovnika ove opštine je manji za 8, 3%. 25000 24000 S obzirom da je Topola „manja“ opština, 23000 smanjenje broja stanovnika za više od 5.000 22000 predstavlja značajan pad. Razloge tog pada Popis 1971. Popis 1981. Popis 1991. Popis 2002. treba tražiti pre svega u migraciji stanovništva, Izvor: Republički zavod za statistiku naročito mlađe populacije, u razvijenije, privredno i kulturno aktivnije centre u Srbiji (pre svih Beograd i Kragujevac).

Pregled stanovništva prema polu Na osnovu poslednja četiri zvanična popisa 18000 16000 stanovnika uočava se da je broj ženske populacije u 14000 12000 svim popisnim godinama veći nego broj muške. 15604

10000 14985 14718 14433

14007 Odnos polova u strukturi stanovništva prema 13572

8000 12844 12448 6000 poslednjem popisu iznosi 50,8:49,2 % u korist 4000 2000 žena. 0 mžmžmžmž Popis 1971. Popis 1981. Popis 1991. Popis 2002. Izvor: Republički zavod za statistiku

Starosna strukutura stanovništva Popis 1971. 1981. 1991. 2002. Starosna struktura stanovništva opštine 0 - 4 1678 1721 1453 1089 Topola, tokom poslednja četiri zvanična 5 - 9 1704 1698 1620 1288 popisa, ukazuje da se grupacije najbrojnijeg 10 - 14 2137 1699 1711 1356 stanovništva pomeraju od omladine ka 15 - 19 2923 1705 1582 1545 grupacijama stanovništva „srednjih“ godina. 20 - 24 2156 2046 1609 1551 Po popisu stanovništva, sprovedenom 25 - 29 1371 2410 1573 1493 30 - 34 1852 1959 1954 1496 2002. godine, najzastupljenija grupacija je 35 - 39 2439 1374 2232 1403 bila starosti između 45 i 49 godina – 8,4%, 40 - 44 2650 1794 1866 1758 dok je po popisu sprovedenom 1971. 45 - 49 2304 2354 1260 2115 godine najzastupljenija grupacija bila 50 - 54 1267 2555 1736 1818 starosti između 15 i 19 godina. 55 - 59 1485 2249 2194 1175 Uzimajući u obzir ove podatke, kao i 60 - 64 1940 1196 2302 1519 negativnu stopu prirodnog priraštaja (2006. 65 - 69 1800 1292 1852 1775 godine -7,7‰) jasno je da opština Topola, 70 - 74 1325 1441 904 1752 kao uostalom i cela Srbija, ima problem 75 i više 1255 1875 1624 1840 „starenja“. nepoznato 36 50 107 319 Izvor: Republički zavod za statistiku Ukupno 30322 29418 27579 25292

22 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Odnos urbanog i ruralnog stanovništva Od ukupnog broja stanovnika opštine Topola, po poslednjem zvaničnom popisu sprovedenom u 2002. godini, njih 5.422 čini urbano stanovništvo odnosno 21,4% ukupne populacije.

21,4% Urbano stanovništvo Ruralno stanovništvo

78,6%

Izvor: Republički zavod za statistiku Stanovništvo po naseljima

Red. Broj Red. Naziv naselja Naziv naselja Broj stanovnika br. stanovnika br. 1. 1182 16. 375 2. Blaznava 591 17. 945 3. Božurnja 672 18. Kloka 1146 4. Vinča 1176 19. Krćevac 775 5. Vojkovci 278 20. Lipovac 558 6. 1736 21. Manojlovac 144 7. Gornja Šatornja 558 22. Maskar 236 8. Gorovič 319 23. Natalinci 834 9. Guriševci 153 24. Ovsište 630 10. Donja Trešnjevica 304 25. Pavlovac 70 11. 921 26. Plaskovac 559 12. Donja Šatornja 800 27. Rajkovac 189 13. Žabare 1016 28. Svetlić 417 14. Zagorica 765 29. Topola Varoš 5422 15. Jarmenovci 563 30. Topola Selo 1363 31. Šume 595 Izvor: Lokalna samouprava - prvi rezultati popisa 2002 godine (popisna komisija) Opština Topola je teritorijalno podeljena na 31 naseljeno mesto od kojih 14 imaju preko 1000 stanovnika, a njih 10 do 500 stanovnika. Najveći broj stanovnika je u naseljenom mestu Varoš Topola (5.422) koje je i administrativni centar opštine. Gustina naseljenosti opštine iznosi 71 stanovnika po km2.

Osnovni kontigenti stanovništva Radno Broj Ispod 7 60 i Radno sposobno Žensko 7 - 14 15–27 muško žensko sposobno stan. god. više svega (15-49) (15-64) (15-59) (%) 1991. 2087 2697 4097 6682 16154 8797 7357 5890 58,6 2002. 1584 2149 4002 6886 15075 7999 7076 5559 59,6 Izvor: Republički zavod za statistiku

23 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Statistički podaci ukazuju da mlađe grupacije stanovništva pokazuju tendciju opadanja brojnosti. Ovo se posebno odnosi na maloletno stanovništvo uzrasta do 15 godina čija je brojnost, u poslednjem popisnom intervalu, umanjena za 22%. Interesantno je da se učešće radno sposobnog stanovništvo (muškarci 15-64 godina i žene 15-59 godina) u ukupnom kontigentu stanovništva opštine uvećava, iako je njegova apsolutna vrednost umanjena u odnosu na prethodni popis.

Stanovništvo starije od 15 godina prema polu i školskoj spremi, po popisu 2002.

Bez 1-3 razr. 4-7 razr. Ukup Osnovno Srednje Više Visoko školske osnovne osnovne Nepozn. no obraz. obraz. obraz. obraz. spreme škole škole Ukupno 21559 1059 839 6436 5351 6537 585 436 316 Muško 10493 210 239 3183 2680 3482 303 233 163 Žensko 11066 849 600 3253 2671 3055 282 203 153 Izvor: Republički zavod za statistiku 1,5% Bez školske spreme 2,7% 2,0% 4,9% 3,9% 1-3 razr. osnovne škole 30,3% 4-7 razr. osnovne škole Osnovno obraz. Srednje obraz. Više obraz. 29,9% 24,8% Visoko obraz. Nepoznato Obrazovna struktura stanovništva koje je starije od 15 godina pokazuje da je najveći broj posmatrane populacije sa osnovnim obrazovanjem – 30,3%. Samo osnovno obrazovanje ima 24,8%, dok je bez osnovnog obrazovanja 38,7% populacije starije od 15 godina. Dominantna je ženska populacija u grupaciji stanovništva bez školske spreme. Posebno treba napomenuti dominantnost ženske populacije u niže obrazovnim strukturama – 76,3% u grupaciji do 3 razreda osnovne škole.

Stanovništvo prema aktivnosti, po popisu 2002.

Aktivno stanovništvo Lica sa Izdržavano Na radu- ličnim stanovništvo boravku u inost. ukupno obavlja zanim. prihodom do 1 god. 11754 9686 4740 8757 41 Izvor: Republički zavod za statistiku Prema poslednjem zvaničnom popisu aktivno stanovništvo opštine Topola je brojalo 11.754 lica, što čini 46,5% populacije opštine. Pri tome od ukupnog aktivnog stanovništva 82,4 % obavlja neko zanimanje, dok ostatak predstavljaju nezaposlena lica koja traže posao ili lica koja su privremeno prekinula svoja zanimanja. Izdržavano stanovništvo čini 34,6 % od ukupne populacije opštine Topola.

Domaćinstva prema broju članova

Domaćinstva Stanovi Ukupno Prosečan br. čl. 2002/1991 Ukupno Površina m2 2002/1991 7636 3,31 101,9 9256 623720 103,3 Izvor: Republički zavod za statistiku

24 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Po poslednjem zvaničnom popisu opština Topola je imala 7.636 domaćinstava sa prosečno 3,31 članom. U odnosu na predhodni popis broj domačinstava je veći za 1,9%.

Vitalni događaji

Živorođeni Umrli Prirodni priraštaj Brakovi God. na 1000 na 1000 na 1000 broj broj broj zaključeni razvedeni stanovnika stanovnika stanovnika 2000. 230 8,6 485 18,2 -255 -9,6 89 20 2001. 217 8,3 395 15 -178 -6,7 108 22 2002. 239 9,5 466 18,5 -227 -9,0 122 23 2003. 234 9,3 400 16 -166 -6,7 112 27 2004. 227 9,2 387 15,6 -160 -6,5 134 28 2005. 186 7,6 458 18,7 -272 -11,1 105 21 2006. 190 7,9 377 15,6 -187 -7,7 108 34 Izvor: Republički zavod za statistiku Prema podacima tzv. vitalne statistike prirodni priraštaj opštine Topola je tokom čitavog posmatranog perioda bio sa negativnim predznakom. Prema poslednjim podacima bio je na nivou 7,7‰, a najnepovoljnija vrednost zabeležena je 2005. godine - 11,1‰. U istom periodu stopa novorođenih je oscilirala u intervalu od -7,6‰ do 9,5‰, dok je stopa smrtonosti u svim popisnim intervalima imala vrednost veću od 15‰..

Etnička pripadnost stanovništva

Nacionalnost Srbi Crnogorci Makedonci Muslimani Romi Hrvati Neopredeljeni Nepoznato Ostali Broj 24689 79 14 5 53 22 68 271 4 Izvor: Republički zavod za statistiku U etničkoj strukturi opštine Topola dominantnu grupaciju čine Srbi kao većinski narod (97,6 %). Ostalih grupacija ima znatno manje, a među njima su najbrojniji Crnogorci (0,3%) i Romi (0,2%).

Religija ni ni č Religija Islam Katolici Pravoslavci Protestanti Pro-orjentalna kutura ateisti Neodlu Nepoznato Ostalo Broj 3 37 24515 6 1 11 154 397 168 Izvor: Republički zavod za statistiku Shodno etničkoj strukturi, najzastupljenija religija na teritoriji opštine jeste pravoslavno hrišćanstvo – 96,9%.

25 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Lokalna samouprava

Organizacija lokalne samouprave opštine Topola uspostavljena je u skladu sa Zakonom o lokalnoj samoupravi, Statutom opštine Topola i drugim zakonskim aktima i odlukama Skupštine opštine Topola. U skladu sa Zakonom, organi lokalne samouprave opštine Topola su: Skupština opštine, Predsednik opštine i Opštinsko veće. Za neposredno sprovođenje i izvršavanje zakona, opštinskih i drugih propisa, kao i omogućavanje ostvarivanja prava građana obrazuje se Opštinska uprava kao jedinstvena služba. Skupština opštine je predstavnički organ kojeg čine odbornici. Njih biraju građani na neposrednim izborima, tajnim glasanjem, u skladu sa Zakonom i Statutom opštine Topola. Skupština opštine na svojim sednicama, u skladu sa Zakonom, donosi pravne akte i odluke, neophodne za funkcionisanje lokalne samouprave. Između ostalih, najvažniji poslovi koji spadaju u domen Skupštine opštine vezani su za donošenje Statuta opštine, upravljanje budžetom, osnivanje i nadzor komunalnih i drugih javnih preduzeća, kao i postavljanje rukovodećih kadrova u opštinskim službama. Predsednik opštine ima izvršnu funckiju u opštini. U okviru svoje funkcije i nadležnosti koje su definisane Zakonom, Statutom i drugim aktima opštine, predsednik opštine obavlja niz poslova od kojih treba spomenuti najvažnije: predstavljanje i zastupanje opštine, organizovanje i usklađivanje rada opštinskih uprava kao i predsedavanje sednicama Opštinskog veća. Opštinsko veće u okviru svojih nadležnosti, između ostalih funkcija, ima za cilj da uskladi rad predsednika opštine i Skupštine opštine, izvrši kontrolno-nadzornu funkciju nad radom Opštinske uprave, kao i da utvrdi zakonitost donesenih akata Opštinske uprave. Opštinska uprava kao organ lokalne samouprave ima obavezu da priprema nacrte propisa i drugih akata, izvršava odluke Skupštine opštine i predsednika opštine, vrši nadzor nad izvršavanjem propisa i drugih opštih akata Skupštine opštine, da obavlja stručne i druge poslove koje utvrdi Skupština opštine i predsednik opštine. Opštinska uprava je dužna i da sarađuje sa građanima, omogući im nesmetano ostvarivanje njihovih prava i obaveza, daje potrebne podatke i obaveštenja i pruži odgovarajuću pravnu pomoć. Opštinska uprava opštine Topola je organizovana kao jedinstven organ sa 6 organizacionih jedinica: – Odeljenje za opštu upravu – Odeljenje za komunalne delatnosti, građevinsko-urbanističke i imovinsko-pravne poslove – Odeljenje za privredu, budžet, trezor i društvene delatnosti – Odeljenje za inspekcijske poslove – Služba za skupštinske, zajedničke poslove i informisanje – Odeljenje za lokalni ekonomski razvoj Odeljenje za opštu upravu bavi se poslovima koji se odnose na Skupštinu opštine, predsednika opštine i Opštinsko veće. Ovo odeljenje obavlja sledeće aktivnosti: poslovi pisarnice, opšti poslovi, poslovi ličnih stanja građana, kadrovski poslovi za zaposlene u Opštinskoj upravi, matični poslovi i poslovi vezani za biračke spiskove. U nadležnosti ovog odeljenja je i vođenje arhive, zatim odbrana i zaštita od elementarnih nepogoda, vođenje mesnih kancelarija, mesnih zajednica i dr. Odeljenje za komunalne delatnosti, građevinsko-urbanističke i imovinsko-pravne poslove ima širok domen delovanja. U nadležnosti su mu urbanistički operativni poslovi, urbanistički programi i planovi, prostorno planiranje, statistika građevinarstva, odobrenja za isticanje firmi i svetlećih reklama, zauzimanje javnih površina, odobrenja za gradnju i upotrebu objekata, komunalne 26 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

delatnosti, održavanje stambenih zgrada, bespravno useljenje, samovlasno zauzeće zemljišta u državnoj/društvenoj svojini, imovinsko-pravni poslovi, pomoć u radu komisije za povraćaj zemljišta, arondacija i razmena zemljišta između građana i opštine, stručni poslovi u oblasti zaštite životne sredine i dr. Odeljenje za privredu, budžet, trezor i društvene delatnosti organizovano je kroz službe koje se bave sledećim aktivnostima: finansijski poslovi, privatno preduzetništvo, poslovi iz oblasti društvenih delatnosti, društvena briga o deci, boračko-invalidska zaštita, poljoprivreda i vodoprivreda. Detaljnije aktivnosti u okviru pomenutih, podrazumevaju: izradu i praćenje realizacije budžeta, trezor, finansijsko-računovodstvene poslove, lokalnu poresku administraciju, pripremu programa razvoja, društvene delatnosti, poljoprivredu, turizam, ugostiteljstvo, zanatstvo, malu privredu, otkup stanova u vlasništvu opštine, robne rezerve opštine, trgovinu i snabdevanje tržišta, kontrolu budžetskih korisnika, socijalnu zaštitu, društvenu brigu o deci, boračko invalidsku zaštitu, kontrolu poreskih obveznika i dr. Odeljenje za inspekcijske poslove za svoje nadležnosti ima: inspekcijski nadzor u oblasti građevinarstva, drumskog saobraćaja, komunalnih delatnosti, zaštite životne sredine, prosvete i protivpožarne zaštite. Služba za skupštinske, zajedničke poslove i informisanje finkcioniše takođe putem službi za poslove Skupštine opštine, predsednika opštine, Opštinskog veća, kao i Odeljenja za opštu upravu, ali u domenu svojih radnih tela, protokola, poslova izbora, praćenja predstavki i predloga građana, poslova obezbeđenja i održavanja zgrade, poslova informisanja, elektronskih komunikacija, izrade i održavanja web sajta i dr. Opština Topola nema ustanovljenu funkciju opštinskog menadžera, kao ni glavnog arhitekte. U opštini nije osnovan uslužni centar za građane. Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj je osnovana u sklopu opštine i obavlja sledeće poslove: izrada predloga i realizacija razvojnih projekata vezanih za lokalni ekonomski razvoj opštine, saradnja sa državnim organima, razvojnim agencijama, donatorima, poslovnim i nevladinim sektorom, projektno izveštavanje, praćenje konkursa, podnošenje predloga projekata i dr.. U samoj Opštinskoj upravi opštine Topola je zaposleno 85 radnika u stalnom radnom odnosu. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u Opštinskoj upravi je sledeća: NK i KV – 13, SSS – 43, VS – 8, VSS – 21. U pogledu računarske opremljenosti Opštinske uprave opštine Topola treba reći da je ona opremljena sa 31 računarom sa ADSL pristupom Internetu. Opština ima dva javna preduzeća: – Javno preduzeće – Direkcija za izgradnju Opštine Topola – JP Topola – Javno komunalno-stambeno preduzeće Ukupan broj radnika u navedenim preduzećima je 90.

27 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Ljudski resursi i tržište rada

Zaposlenost

Posmatranjem podataka o broju zaposlenih lica 4000 3944 3921 opštine Topola za poslednjih 7 statistički obrađenih 3900 godina mogu se konstatovati značajne oscilacije u 3800 njegovoj nominalnoj vrednosti. U periodu nakon 3700 3633 društvenih promena 2000. godine opština Topola je 3600 3712 3468 zabeležila značajno umanjenje ukupnog broja 3500 3596 3582 3400 zaposlenih, tako da je 2003. godine registrovano 3300 9,2% manje zaposlenih nego 2000. godine. Osnovni 3200 uzrok ovog umanjenja broja zaposlenih jeste početak 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. procesa privatizacije državnih preduzeća. U godinama koje slede, nakon značajnog uvećanja Izvor: Republički zavod za statistiku broja zaposlenih 2004. godine (9,5% u odnosu na prethodnu godinu), ponovo dolazi do umanjenja broja zaposlenih, pa je taj broj, prema poslednjim zvaničnim podacima 2006. godine, iznosio 3468, odnosno 12,1% manje u odnosu na početak posmatranog perioda. Učešće ženske populacije u ukupnom broju zaposlenih lica opštine Topola se tokom posmatranog perioda umanjivalo i 2006. godine dostiglo najnižu vrednost – 37,7%. .

Zaposlenost – Struktura

Broj zaposlenih Broj zaposl. na 1000 stan. Godina Društveni Privatni Svi Industrija i Ukupno Žene (%) Ukupno sektor sektor sektori rudarstvo 2000. 3944 42,4 3027 917 148 113 58

Zaposleni Zaposleni u pred., Lica koja Br. zaposl. na 1000 stan. samost. Godina žene ustan., zadrugama Zaposleni u pred., Ukupno i dr. organizac. obavljaju Ukupno ustan., zadrug. i (%) delatnost dr. organizac. 2001. 3596 45,9 2772 824 137 105 2002. 3633 45,6 2678 955 144 106 2003. 3582 45,3 2609 973 143 104 2004. 3921 44,7 2933 988 158 118 2005. 3712 41,4 2684 1028 152 110 2006. 3468 37,7 2305 1163 143 95 Izvor: Republički zavod za statistiku

Broj lica koja samostalno obavljaju delatnost 33,5% Zapos. u pred, se neprekidno povećava tokom čitavog ustan, zadrug. i posmatranog perioda. U 2006. godini ovaj broj dr. organ. je uvećan za 339 u odnosu na broj iz 2001. Lica koja sam. godine ili, prateći relativne pokazatelje, došlo je obav. delat. do povećanja od čitavih 41,1%. Povećanje broja lica koja samostalno obavljaju delatnost je 66,5% posledica razvoja privatnog preduzetništva.

28 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Zaposlenost po sektorima privredne delatnosti1 evi- đ da polit. i soc. i veze zaštita Društv. Godina narstvo Ukupno Gra i turizam Trgovina ribarstvo rudarstvo Finansij. i Zanatstvo delatnosti Zdravstvo Saobraćaj dr. usluge organizac. Poljopriv. i je i kultura Vodoprivre Industrija i Ugostiteljst Šumarstvo Stambeno- Obrazovan komunalne zajednice i

2000 3027 1558 60 7 - 48 117 376 87 - 72 20 310 172 200

e g ivačka đ veze evinarstvo enje ruda Druge Hoteli i Godina đ Državna Ukupno opravka đ komun., restorani i kamena industrija Ribarstvo osiguranje Poslovi sa gasa i vode Saobraćaj, Proizvodnja društvene i Finansijsko šumarstvo i Trgovina na lične uslu socijalni rad Obrazovanje uprava i socij. Zdravstveni i Prera veliko i malo, skladištenje i Va vodoprivreda posredovanje iznajmljivanje Poljoprivreda, elektr. energije, nekretninama, Gra

2001. 2772 54 - 142 1177 122 44 334 86 120 34 - 158 299 166 36 2002. 2678 40 - 134 1158 120 50 270 86 112 37 - 164 295 173 40 2003. 2609 35 - 132 1082 120 46 295 84 108 30 - 158 302 173 45 2004. 2933 72 - 137 1129 120 71 408 84 122 42 12 165 327 190 57 2005. 2684 70 1 131 984 122 64 332 87 108 39 13 172 315 187 62 2006. 2305 57 1 121 732 119 49 279 84 105 32 11 172 305 182 57 Izvor: Republički zavod za statistiku – Opštine u Srbiji Zaposlenost po sektorima u % - 2000. godina Zaposlenost po sektorima u % - 2006. godina

60,0 51,5 35,0 31,8 50,0 30,0 40,0 25,0 30,0 20,0 15,0 12,1 13,2 20,0 12,4 10,2 7,5 7,9 6,6 10,0 10,0 3,9 5,7 5,2 5,2 4,6 2,0 0,2 1,6 2,9 2,4 0,7 2,5 3,6 2,5 5,0 2,1 1,4 0,5 0,0 0,0 0,0 aj i ka ć č aj, ć iva veze Trgovina đ Hoteli i rudarstvo kultura elektr. delatnosti Industrija i restorani evi-narstvo Šumarstvo Ribarstvo turizam Stambeno- komunalne Zdravstvo i Zdravstvo ribarstvo dr. usluge Saobra evinarstvo đ enje ruda i enje ruda organizac. soc. zaštita soc. Državna industrija kamena đ Finansijske i i zajednice Proizvodnja đ Društv. polit. polit. Društv. Saobra socijalni rad socijalni Trgovina na Trgovina Obrazovanje i Obrazovanje i Zdravstveni Poslovi sa šumarstvo i šumarstvo Finansijsko Poljoprivreda i Poljoprivreda društvene i društvene Prera veliko i malo, i veliko Ugostiteljstvo i skladištenje i skladištenje Poljoprivreda, uprava i socij. i uprava posredovanje Gra Va nekretninama, Druge komun., Druge Gra

1 Priloženi podaci za period 2001 – 2006. se odnose na zaposlene u preduzećima, zadrugama, ustanovama, organizacijama i malim preduzećima (do 50 zaposlenih) 29 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Statistički podaci pokazuju da je najveći broj zaposlenih lica opštine Topola na početku posmatranog perioda bio uposlen kroz delatnosti u okviru sektora industrije i rudarstva. Može se reći da je u kontekstu broja zaposlenih lica ovaj sektor bio dominantan, jer je upošljavao 51,5% zaposlenih lica. U istom periodu sektor trgovine je zapošljavao 12,5% radnika. Na kraju posmatranog perioda najveće učešće u ukupnom broju zaposlenih lica opštine beleži sektor prerađivačke industrije – 31,8%. U sektoru trgovine je u posmatranom periodu došlo do umanjenja broja zaposlenih za 25,8%, ali se njegovo učešće u ukupnom broju, zbog umanjenja celokupnog broja zaposlenih lica, nije značajno promenilo i iznosilo je 12,1%.

Nezaposlenost

Statistički podaci ukazuju da se broj 1665 1658 1694 nezaposlenih lica opštine Topola značajno 1800 1599 1600 1413 1427 uvećao tokom posmatranog perioda pa je na 1400 1316 kraju 2007. godine opština Topola imala 1599 1200 954 registrovanih nezaposlenih lica ili 67,6% više 1000 nego li na početku posmatranog perioda. 800 Izraženije uvećanje broja nezaposlenih lica u 600 prvoj polovini posmatranog perioda pre svega je 400 posledica neaktivnosti društvenih sistema, koji 200 su, u fazi privatizacije ili stečaja, smanjili broj 0 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. zaposlenih otpuštanjem jednog dela radne snage. U kasnijim popisnim intervalima dolazi Izvor: Nacionalna služba za zapošljavanje do blažih promena broja nezaposlenih lica, čak i do njegovog umanjenja (2007. godine 5,6% manje u odnosu na prethodnu gopdinu). Osnovni razlog ovakve promene jeste institucionalna podrška države kroz programe samozapošljavanja. Pored toga, restriktivna primena Zakona o radu dodatno je uticala na smanjenje sive ekonomije, a tako i na povećan broj registrovanih privrednih subjekata i broja prijavljenih radnika. Navedene podatke treba uzeti sa rezervom, jer određeni broj nezaposlenih lica nije evidentiran na tržištu rada, dok je, sa druge strane, određeni broj prijavljenih lica radno aktivan, ali ne i evidentiran na NSZ-u.

Nezaposlenost – struktura

Prvi put traže Bez kvalifikacija Žene Na 1000 Stopa Godina Ukupno zaposlenje stanovnika nezaposlenosti ukupno % ukupno % ukupno % 2000. 954 632 66,2 293 30,7 574 60,1 36 19,5 2001. 1316 866 65,8 409 31,1 730 55,5 50 26,8 2002. 1413 895 63,3 417 29,5 755 53,4 56 28,0 2003. 1427 854 59,8 394 27,6 764 53,5 57 28,5 2004. 1665 809 48,6 458 27,5 843 50,6 67 29,8 2005. 1658 812 49 504 30,4 928 56 68 30,9 2006. 1694 804 47,5 552 32,6 954 56,3 70 32,8 2007. 1599 552 34,5 919 57,5 Izvor: Republički zavod za statistiku, NSZ Interesantno je naglasiti da, iako broj žena u populaciji nezaposlenih lica opštine raste tokom posmatranog perioda, sâmo učešće ženske populacije u ukupnoj populaciji nezaposlenih lica značajno je osciliralo tako da je manje u odnosu na početak posmatranog perioda. Na kraju 2007. godine je iznosilo 57,5%.

30 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Stopa nezaposlenosti 2006. godine u opštini Topola je iznosila 32,8% i određena je kao učešće nezaposlenih u zbiru zaposlenih i nezaposlenih lica opštine. Poređenja radi, stopa nezaposlenosti na nivou Republike Srbije je iznosila 31,1%, dok je na nivou Šumadijskog okruga bila 33,4%.

Starosna struktura nezaposlenih, na kraju 2007. godine

Starost Ukupno % Žene % 16,5% 1,8% Do 18 god. Do 18 god. 29 1,8 8 27,6 19,3% 19 - 25 god. 19 - 25 god. 309 19,3 155 50,2 26 - 30 god. 26 - 30 god. 242 15,1 155 64,0 31 - 40 god. 31 - 40 god. 381 23,8 247 64,8 41 - 50 god. 374 23,4 236 63,1 50 i više god. 41 - 50 god. 23,4% 15,1% 23,8% 50 i više god. 264 16,5 118 44,7 Ukupno 1599 100,0 919 57,5 Izvor: Nacionalna služba za zapošljavanje Starosna struktura nezaposlenih pokazuje da su najbrojnije grupacije nezaposlenih lica starosti između 31. i 40. godine (23,8%), odnosno između 41. i 50. godine (23,4%). Značajno veći deo ovih grupacija pripada ženskoj populaciji, redom: 64% i 64,8%. Učešće broja nezaposlenih lica preko 50 godina starosti u ukupnom broju registrovanih nezaposlenih lica opštine iznosi 16,5%, dok se 36,2% odnosi na lica mlađa od 30 godina..

Kvalifikaciona struktura nezaposlenih, na kraju 2007. godine

Starost Ukupno % Žene % Ako se posmatra kvalifikaciona struktura I i II stepen 552 34,5 331 60,0 registrovanih nezaposlenih lica opštine može III i IV stepen 962 60,2 539 56,0 se uočiti dominantnost grupacije neza- poslenog stanovništva sa srednjom stručnom V, VI-1 i VI-2 59 3,7 35 59,3 stepen spremom koja čini 60,2% svih nezaposlenih VII-1 stepen 26 1,6 14 53,8 lica opštine. Visoko učešće u posmatranoj VII-2 stepen 0 0,0 0 0,0 strukturi ostvaruje i grupacija nezaposlenih lica bez kvalifikacija – 34,5%. U obe navedene VIII 0 0,0 0 0,0 grupacije brojnija je ženska populacija. Ukupno 1599 100,0 919 57,5 Izvor: Nacionalna služba za zapošljavanje

Podaci ukazuju na neophodnost intenzivnog sprovođenja mera formalnog i neformalnog obrazovanja, kao i strateških mera podrške zapošljavanju na lokalnom i nacionalnom nivou. Takođe, određeni podsticaji usmereni ka rastu privredne aktivnosti i broja zaposlenih ogledaju se pre svega u dva pravca: – Podrška međunarodnih donatorskih programa koji se ogledaju kroz podsticaje za započinjanje sopstvenog posla i podršku postojećim biznisima – Podrška lokalnih institucija kroz programe Nacionalne službe za zapošljavanje i Fonda za razvoj Republike Srbije.

31 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Ekonomija

Ekonomiju opštine Topola karakterišu sektori trgovine, prerađivačke industrije i poljoprivrede. U okviru sektora prerađivačke industrije izdvaja se proizvodnja prehrambenih proizvoda i pića i prozvodnja metalnih proizvoda. Svaki od ovih sektora doprinosi ekonomskom razvoju opštine. Ekonomska realnost jedne opštine može se izmeriti na više načina i putem više ekonomskih pokazatelja. Najčešće primenjivani i najpouzadniji ekonomski indikator je bruto domaći proizvod po glavi stanovnika (GDP per capita). Međutim, od 2005. godine u Republici Srbiji se ne meri ovaj indikator, već je, kao alternativa, preuzet jedan od, takođe često primenjivanih indikatora, tzv- ekonomski agregat. Ekonomski agregat se izračunava iz proizvoda ukupnog broja zaposlenih u opštini Topola i prosečne bruto zarade po jednom zaposlenom. On je zbirni pokazatelj jer daje zajedničku vrednost prikazanu u evrima, koja predstavlja rezultat ekonomske aktivnosti opštine Topola. Prednosti ekonomskog agregata kao indikatora su: veoma je jasan, lako se izračunava i pruža uporedivost. Glavni nedostatak je što se zasniva na prosečnim vrednostima (bruto zarada zaposlenih), pa je i manje precizan od bruto domaćeg proizvoda po glavi stanovnika koji predstavlja ukupnu produkciju roba i usluga po glavi stanovnika ostvarenu na nivou opštine, bez obzira na vlasništvo.

Ekonomski agregat

Pregled ekonomskog agregata Ekonomski agregat Prosečna zarada Indeks u Nivo u odnosu Ukupno odnosu na Na kraju godine na Republiku (EUR) prethodnu (EUR) Srbiju godinu 2005. 933.730,8 122,2 251,5 129,0 2006. 1.193.100,2 127,8 344,0 136,8 2007. 1.492.201,4 125,1 427,4 124,2 2008. 1.829.859,8 122,6 520,6 121,8 Izvor: Republički zavod za statistiku Praćenje vrednosti ekonomskog agregata opštine Topola obavlja se za četiri poslednje godine. Vrednost ekonomskog agregata posmatranog iz godine u godinu, porasla je u 2008. godini za 100% od početne 2005. godine, odnosno, sa ukupno 933.730,8 evra na 1.829.859,8 evra. Godišnja stopa rasta ekonomskog agregata za 2005. godinu je iznosila 22,2%, 2006. godinu 27,8%, 2007. godinu 25,1% i za 2008. godinu 22,6%. Dakle, ekonomski agregat prosečno raste za četvrtinu svoje postojeće vrednosti na godišnjem nivou. Indeks EA u odnosu na prethodnu godinu Nivo PZ u odnosu na Republiku Srbiju

130 140 136,8 127,8 128 135 129,0 126 125,1 130 124,2 124 122,2 122,6 125 121,8 122 120 120 115 118 110 2005 2006 2007 2008 2005 2006 2007 2008

32 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Kada govorimo o prosečnoj bruto zaradi po jednom zaposlenom u opštini Topola, posmatranoj u periodu 2005 – 2008. godina, možmo takođe uočiti rastući trend. Naime, na kraju 2008. godine ona je iznosila 520,6 evra, što je 100,6% više u odnosu na 2005. godinu, kada je iznosila 251,5 evra. Stopa rasta zarada iz 2005. godine, u odnosu na republički prosek, iznosi 29%, da bi u 2006. godini, dostigla najvišu tačku i iznosila 36,8%. U 2007. i 2008. godini takođe je zabeležen rast prosečne bruto zarade, ali po nešto nižim stopama od 24,2% i 21,8%.

Ekonomska razmena sa inostranstvom

Pregled uvoza/izvoza – u američkim dolarima Podaci koji se odnose na ukupnu eko- 8.000.000 6.921.808 6.421.972 nomsku razmenu opštine Topola sa 5.759.444 inostranstvom pokazuju da se ona 6.000.000 4.588.780 4.422.815 3.502.761 ustalila na vrednosti iznad 10 miliona 4.000.000 američkih dolara. Uz izvesno smanjenje 2.000.000 2006. godine, pokrivenost uvoza 0 izvozom dostigla je nivo od približnih 2005 2006 2007 69%. Uvoz Izvoz

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac

Pregled ekonomske razmene sa inostranstvom prema grupama zemalja Uvoz – 2005. godina Izvoz – 2005. godina 0,7% 0,9% EU 6,4% EU 1,0% Evropsko udruženje 23,7% sl. trgovine (EFTA) Evropsko udruženje Ostale razvijene 1,4% sl. trgovine (EFTA) 32,3% zem lje Evrope Zemlje u tranziciji 58,6% Zemlje u tranziciji 5,8% Cent i Ist. Evrope 69,2% Cent i Ist. Evrope Republike bivse Republike bivše SFRJ bez Crne Gore SFRJ bez Crne Gore Ostale grupacije

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac Uvoz – 2006. godina Izvoz – 2006. godina EU 1,9% 7,0% 2,7% EU Evropsko udruženje 24,8% 1,9% sl. trgovine (EFTA) Ostale razvijene Evropsko udruženje sl. trgovine (EFTA) 47,2% zemlje Evrope 1,3% Zemlje u tranziciji Zemlje u tranziciji Cent i Ist. Evrope 8,4% 39,4% 65,5% Cent i Ist. Evrope Republike bivse SFRJ bez Crne Gore Republike bivse Ostale grupacije SFRJ bez Crne Gore

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac

33 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Uvoz – 2007. godina Izvoz – 2007. godina EU

6,4% 2,1% EU 27,7% Evropsko udruženje sl. trgovine (EFTA) 39,3% Evropsko udruženje sl. trgovine (EFTA) Zemlje MAGREBA-a 46,7% Zemlje CEFTA 7,1% Zemlje u tranziciji Cent 52,2% Ostale grupacije 9,8% i Ist. Evrope 8,8% Zemlje CEFTA

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac Posmatramo li strukturu ekonomske razmene opštine Topola po grupama zemalja, primetićemo dominantnost zemalja Evropske Unije, pri čemu se učešće ovih zemalja umanjuje tokom posmatranog perioda. Sa druge strane, učešće zemalja u okviru grupe EFTA neprekidno raste i to posebno u strukturi uvoza.

Pregled ekonomske razmene sa inostranstvom prema sektorima delatnosti Uvoz – 2005. godina Izvoz – 2005. godina

6,0% Poljoprivreda Proizvodnja prehrambenih 18,9% proizvoda i pića 20,1% 16,8% Vađenje sirovina Proizvodnja tekstilnih proizvoda 6,3% Proizvodnja mašina i 31,3% 13,6% uređaja 8,5% Proizvodnja metalskih 11,1% Proizvodnja saobraćajnih proizvoda sredstava Proizvodnja mašina i Proizvodnja hemijskih uređaja proizvoda 26,4% 41,1% Ostali sektori Ostali sektori

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac Uvoz – 2006. godina Izvoz – 2006. godina

Vađenje sirovina Proizvodnja prehrambenih 22,1% proizvoda i pića Proizvodnja mašina i 27,6% 38,3% uređaja Proizvodnja proizvoda od 41,0% Proizvodnja saobraćajnih nemetalnih minerala 10,0% sredstava Proizvodnja mašina i Proizvodnja metalskih uređaja proizvoda 12,9% 17,8% 16,8% Ostali sektori Ostali sektori 13,6%

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac

34 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Uvoz – 2007. godina Izvoz – 2007. godina

4,0% Poljoprivreda

7,7% Vađenje sirovina Poljoprivreda 16,9% 8,4% Proizvodnja mašina i 31,9% Proizvodnja prehrambenih uređaja 6,9% proizvoda i pića Proizvodnja saobraćajnih 11,2% 5,1% Proizvodnja proizvoda od 49,5% sredstava Proizvodnja metalskih nemetalnih minerala proizvoda 14,4% Proizvodnja metalskih 18,4% Proizvodnja proizvoda od proizvoda nemetalnih minerala 25,5% Ostali sektori Ostali sektori

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac U strukturi uvoza opštine Topola dominira uvoz sirovina koji neprekidno raste tokom posmatranog perioda, tako da je 2007. godine činio polovinu celokupnog uvoza opštine. Visoko učešće ostvaruje i sektor proizvodnih mašina i uređaja. Sa druge strane, u strukturi izvoza opštine tokom posmatranog perioda, visoko učešće ostvaruje sektor proizvodnje prehrambenih proizvoda i pića, dok je 2007. godine dominirao sektor poljoprivrede.

Privredni subjekti

Preduzeća

Prema podacima Regionalne privredne komore Kragujevac koji se odnose na 2008. godinu, na teritoriji opštine Topola bilo je aktivno 136 preduzeća.

Pregled broja preduzeća po veličini Od ukupno navedenih 136 preduzeća 96,3% pripada grupaciji malih, po veličini, 3,7% preduzeća. Malo preduzeće (131) Aktivnih velikih preduzeća po veličini na teritoriji opštine nema. Srednje preduzeće (5)

96,3%

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac

Pregled broja preduzeća po oblicima organizovanja Najveći broj preduzeća registrovan je kao 18,4% 16,9% društvo sa ograničenom odgovornošću, njih DOO (82) 60,3%. Preduzeća registrovanih kao ortačko AD (6) društvo je 18,4%, dok je akciona-rskih OD (25) društava 4,4%. Ostali oblici (23) 4,4% 60,3%

Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac

35 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Pregled broja preduzeća po sektorima delatnosti Ako se posmatra struktura 13,2% 11,8% preduzeća prema sektorima 4,4% Poljoprivreda, lov i šumarstvo (16) delat-nosti može se konsta- Prerađivacka industrija (38) tovati da je najveći broj preduzeća opštine registro- Trgovina, opravka (58) van u okviru sektora Saobraćaj, skladištenje i veze (6) 27,9% trgovine – 42,6%. 42,6% Ostali sektori (18) Na sektor prerađivačke industrije odnosi se 27,9% Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac svih preduzeća opštine, među kojima je najviše onih koji posluju u okviru podsektora proizvodnje prehrambenih proizvoda i pića, odnosno podsektora proizvodnje metalnih proizvoda.

Radnje

Prema podacima Regionalne privredne komore Kragujevac, koji se odnose na 2008. godinu, broj aktivnih radnji na teritoriji opštine Topola je 1205.

Pregled broja radnji po sektorima delatnosti Kao i u strukturi preduzeća opštine i u Poljoprivreda, lov i šumarstvo (5) strukturi radnji dominira 27,1% 0,4% 22,4% sektor trgovine u okviru Prerađivačka industrija (270) kog je registrovano Trgovina, opravka (381) 31,6% svih radnji opštine. Saobraćaj, sklad. i veze (223) U okviru nekog od Ostali sektori (326) podsektora prerađivačke 18,5% 31,6% industrije posluje 22,4% radnji, a najviše u Izvor: Regionalna privredna komora Kragujevac podsektorima proizvodnje prehrambenih proizvoda i pića, proizvodnje metalnih proizvoda i proizvodnje proizvoda od nemetalnih minerala.

Sektor malih i srednjih preduzeća

Iz ranijeg pregleda preduzeća uočava se da preduzeća mala po veličini čine 96,3% svih aktivnih preduzeća opštine, te da sva aktivna preduzeća na teritoriji opštine pripadaju grupi malih i srednjih preduzeća. U nastavku sledi lista najznačajnih preduzeća, pre svega malih, aktivnih na teritoriji opštine.

36 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Pregled najznačajnijih malih i srednjih preduzeća Broj Naziv Delatnost zaposlenih Ostala specijalizovana trgovina na malo Trnava promet DOO – Donja Trnava 217 hranom, pićima i duvanom

Jarmenovci AD – Jarmenovci Prerada,konzerviranje ostalog voća i povrća 126 Gajenje grožđa, proizvodnja alkoholnih pića, Podrum Aleksandrović DOO – Vinča 15 trgovina na veliko alkoholnim i drugim pićima Topola livar mo DOO – Topola Opšti mašinski radovi 36 Blaznava – trade DOO – Blaznava Trgovina na veliko voćem i povrćem 33 Veterinarska stanica Topola Mešovito farmerstvo 23 Stara varoš – Topola Ostala trgovina na veliko 30 Trgovina na veliko drvetom i građevinskim Oplenac promet AD – Topola 17 materijalom AD Nemetali– Topola Vađenje kamena za građevinarstvo 87 Izvor: Lokalna samouprava Na osnovu priloženih podataka može se zaključiti da je među pomenutim preduzećima najviše onih koja posluju u sektoru trgovine. Od njih treba izdvojiti preduzeće Trnava promet DOO koje ima lanac svojih objekata u regionu Šumadije i Pomoravlja i upošljava više od 200 radnika. Uzevši u obzir činjenicu da sektor malih i srednjih preduzeća čini glavni oslonac privrednog razvoja opštine Topola, nameće se potreba da se isti detaljnije analizira. U tu svrhu sprovedena je anketa na reprezentativnom uzorku preduzeća iz ovog sektora. Naime, prosleđeni su upitnici za MSP čijom analizom se došlo do postojeće situacije ovog sektora. Anketirana su mala i srednja preduzeća sa teritorije opštine Topola koja su odabrana po različitim tipovima vlasničke strikture: najveći broj njih se nalazi u privatnom, jedno je u državnom vlasništvu, a jedno je akcionarsko društvo. Obuhvaćene su ove pravne forme: društvo sa ograničenom odgovornošću (d.o.o.), javno preduzeće, i akcionarsko društvo (a.d.). Preko 85 % ispitanih preduzeća ima svoje prostorije koje su uknjižene. Oko 70% preduzeća planira da proširi svoju delatnost. Analizirajući glavne probleme sa kojima se preduzeća susreću u poslovanju, uviđamo da se u najvećoj meri javlja problem nedostatka sredstava, a potom u znatno manjem obimu, nedostatak kvalifikovane radne snage. Preduzeća uglavnom poseduju opremu srednje zastarelosti, dok 28,6% ispitanih preduzetnika poseduje opremu novije generacije. Procenat iskorišćenosti kapaciteta je različiti i kreće se od 30% pa do 90%. Većina preduzeća uvodi inovacije koje se odnose na tehnologiju, a dve trećine istih predstavlja tehnologiju stranog porekla. Generalno, većina preduzeća nalazi interesa u inoviranju svoje poslovne delatnosti, te, pored pomenute oblasti tehnologije, inoviraju i oblast organizacije poslovanja. U manjem obimu inoviraju svoje proizvode i usluge. Kao uzrok nedovoljnog inoviranja i, uopšte slabijeg prodora inovacija u njihove firme, navode nepostojanje stimulativnih izvora finansiranja (70% ispitanika). Dalja istraživanja pokazuju da 42% ispitanih poseduje sertifikate, odnosno zvanično priznate licence za obavljanje svojih delatnosti. Kada je reč o teškoćama vezanim za osnivanje preduzeća, odnosno vođenja poslovanja uopšte, najveće prepreke preduzeća na teritoriji opštine Topola nalaze u poreskom sistemu (visoke poreske stope), dugom procesu pridobijanja dozvola za gradnju i renoviranje i dozvola za rad, i saglasnosti državnih organa. Manje prepreke predstavljaju podnošenje obaveznih finansijskih i drugih izveštaja/prijava na više mesta.

37 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Analizirajući izvore finansiranja, može se zaključiti da preduzeća svoja obrtna sredstva pretežno finansiraju iz sopstvenih izvora (oko 70% ispitanih), dok investiciona sredstva finansiraju većinom iz spoljnih izvora, od kojih najčešće koriste kredite domaćih banaka (57%), potom kredite državnih fondova i institucija i na kraju lizing. Najveće probleme u korišćenju kreditnih sredstava prepoznaju u visokim kamatnim stopama i visokim bankarskim troškovima uopšte. Najprihvatljiviju soluciju u pogledu rešavanja problema finansiranja, preduzeća vide u dugoročnim kreditnim aranžmanima sa povoljnim kamatnim stopama. Svoju nabavku, većinom, vezuju za domaće tržište, dok svoje proizvode, u različitim procentima, plasiraju i na domaće i na strano tržište. Većina preduzeća je izvozno orijentisana ka zemljama u okruženju i zemljama EU. Proširenje svojih izvoznih delatnosti u budućnosti, takođe vide u spoljno - trgovinskoj razmeni sa zemljama EU, kroz izvoz ili, eventualno, zajednička ulaganja (joint – ventures). Uzrok konkurentnosti svojih proizvoda, preduzetnici, pre svega, traže u njihovom kvalitetu. Plasman najčešće obavljaju putem sopstvenih kanala distribucije, a u cilju povećanja svog tržišnog učešća, po njihovom mišljenju, moraju proširiti svoje kapacitete i povećati konkurentnost. Na teritoriji opštine Topola, MSP sektor se ne može pohvaliti zadovoljavajućim stepenom udruživanja. Naime, ni jedno od ispitanih preduzeća, nije član ni jednog klastera, niti jedne domaće/međunarodne trgovinske ili industrijske asocijacije ili udruženja. Od nefinansijskih usluga, postoji najveća potreba za poslovnim povezivanjem i marketinškom podrškom za nove proizvode.

Pregled privatizovanih preduzeća Naziv Delatnost Metod Jasenica - Natalinci Proizvodnja kožne obuće Aukcija Veterinarska stanica Topola Veterinarske aktivnosti Aukcija Goša – 12. oktobar – Topola Proizvodnja šinskih vozila Aukcija Zastava livnica / Topola livar group – Livenje gvožđa Aukcija Topola Prodaja delova, pribora Autotehna – Topola Aukcija za motorna vozila Prodaja delova, pribora Šumadijapromet – Topola Aukcija za motorna vozila Izvor: Agencija za privatizaciju Pregled preduzeća u procesu likvidacije Naziv Delatnost Metod Nespecijalizovana Partizan TP – Topola Likvidacija trgovina na malo - hrana Proizvodnja gotove hrane Milan Blagojević – Natalinci Likvidacija za životinje Izvor: Agencija za privatizaciju Proces privatizacije preduzeća u društvenom vlasništvu započet je nakon društvenih promena 2000. godine. Do sada je na javnim tenderima prodato 6 preduzeća. Sva su prodata metodom aukcije. Najveću cenu ostvarilo je preduzeće Zastava livnica, a treba navesti i to da je preduzeće Goša – 12. oktobar prodato po 6 puta većoj ceni od početne. Prema podacima Agencije za privatizaciju, pored već prodatih preduzeća, dva preduzeća se nalaze u procesu likvidacije: Partizan TP i Milan Blagojević.

38 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Udruživanje

Na teritoriji opštine Topola egzistira jedno Udruženje preduzetnika koje nosi naziv Oplenac. Udruženje je osnovano 1962. godine, a svoj rad obnovilo je 2003. godine, uz pomoć programa Topola na potezu koji je sproveden od strane Švedske razvojne agencije SIDA. Usled propadanja lokalnih društvenih firmi u bliskoj prošlosti i kasnije privatizacije i otvaranja drugih, novih malih i srednjih privatnih preduzeća, raste i broj preduzetnika, vlasnika biznisa na teritoriji opštine Topola. Postojeća situacija uzrokuje da preduzetništvo u opštini postane dominantan vid delatnosti. U cilju ostvarivanja svojih zajedničkih interesa, preduzetnici sa teritorije opštine Topola, se okupljaju u udruženje Oplenac. Njegove članove čine svi zainteresovani preduzetnici sa teritorije opštine. Radi daljeg razvoja i unapređenja svojih delatnosti, a pre svega stvaranja pogodne preduzetničke klime i otvaranja novih radnih mesta, postoje realne potrebe za adekvatnijim uslovima rada. To, pre svega, podrazumeva kvalitetniji poslovni prostor i zamenu ili servisiranje zastarele opreme.

39 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Poljoprivreda

Poljoprivreda je osnovna privredna delatnost na području opštine Topola. Prema podacima koji se odnose na 2005. godinu, sektoru poljoprivrede pripada 49,6% ukupnog narodnog dohotka opštine. Prirodne predispozicije i blizina beogradskog tržišta uslovili su razvoj velikog broja poljoprivrednih delatnosti. Stočarstvo i voćarstvo imaju najznačajniju ulogu u poljoprivrednim aktivnostima Topole. Oranične površine najvećim delom se koriste za proizvodnju žita, a potrebe za kabastom stočnom hranom razlog su i povećanja površina pod krmnim biljem. Voćarstvo i vinogradarstvo su osnovne proizvodnje u velikom delu opštine (Rudnički i Podrudnički kraj).

Resursi

Poljoprivredna površina

Pregled poljoprivrednih površina na teritroji opštine Topola (u ha)

Oranice i bašte od toga njaci ukupno stočno ć

industr. povrtno Livade površina površina Vo Pašnjaci žita krmno Ribnjaci, bilje bilje Vinogradi bilje trstici i Poljoprivredna Poljoprivredna

27064 18390 10420 263 2027 4815 4623 1056 1626 1363 6 Izvor: Republički zavod za statistiku

6,0% 5,0% 3,9% Oranice i bašte Voćnjaci Vinogradi Livade 17,1% Pašnjaci 68,0%

Poljoprivredna površina – individualni proizvođači (ha)

Oranice i bašte od toga njaci ukupno stočno ć

industr. povrtno Livade površina površina Vo Pašnjaci žita krmno Ribnjaci, bilje bilje Vinogradi bilje trstici i bare Poljoprivredna Poljoprivredna

26989 18351 10406 259 2027 4800 4616 1027 1626 1363 6 Izvor: : Republički zavod za statistiku Najveći deo ukupne poljoprivredne površine opštine Topola čine oranice i bašte, na koje se odnosi 68%. Voćnjaci čine 17,1% ukupne poljoprivredne površine opštine, dok vinogradi, pašnjaci i livade obuhvataju znatno manji procenat u ukupnoj poljoprivrednoj površini opštine. Od ukupne poljoprivredne površine opštine 99,7% je u privatnom vlasništvu.

40 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Poljoprivredna gazdinstva

Prema podacima Uprave za trezor, na teritoriji opštine Topole registrovano je ukupno 3.581 poljoprivrenih gazdinstava, od kojih je aktivno 3.323 gazdinstva. Registracija poljoprivrednih gazdinstava značajnije je izražena počev od 2006. godine i javila se kao posledica logističke podrške lokalne samouprave i promovisanja prednosti registracije. Jedan od razloga registracije je i mogućnost apliciranja za kreditna sredstva Ministarstva poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede, kao i za ostale vidove podrške.

Poljoprivredno stanovništvo

Poljoprivredno Izdržavano poljopr. Aktivno poljoprivredno stanovništvo stanovništvo stanovništvo Individualni poljoprivr. ukupno žensko ukupno žensko ukupno žensko ukupno žensko 8307 3908 5095 1974 5033 1951 3212 1934 Izvor: Republički zavod za statistiku 38,7%

Aktivno poljoprivredno stanovništvo

Izdržavano poljoprivredno stanovništvo 61,3%

Poljoprivredno stanovništvo čini 32,8% celokupnog stanovništva opštine, od čega grupaciji aktivnog poljoprivrednog stanovništva pripada 38,7%. Individualni poljoprivrednici u ukupnom poljoprivrednom stanovništvu opštine učestvuju sa 60,6%.

Poljoprivredna proizvodnja

Ratarstvo – proizvodnja pšenice i kukuruza

Pšenica Kukuruz ukupan prinos, tona prosečan prinos, kg ukupan prinos, tona prosečan prinos, kg Godina svojina društv. društv. društv. društv. svojina svojina svojina svojina svojina svojina svojina privatna ukupno ukupno privatna privatna privatna

2000. 7574 25 7549 1785 2457 9632 - 9632 - 1547 2001. 14645 36 14609 3600 3923 24209 6 24203 1000 4142 2002. 13629 15 13614 3000 3627 27292 12 27280 3000 4555 2003. 7496 13 7483 2600 2114 17367 12 17355 3000 2835 2004. 16174 24 16150 4000 4341 34300 10 34290 2000 5749 2005. 10069 - 10069 - 2999 29270 6 29264 2000 4925 2006. 8993 14 8979 2000 2887 31784 8 31776 2000 5461 Izvor: Republički zavod za statistiku

41 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Prinos pšenice (u tonama) Prinos kukuruza (u tonama)

34300 20000 16174 40000 31784 1464513629 27292 29270 15000 30000 24209 10069 8993 17367 10000 7574 7496 20000 9632 5000 10000

0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Pogodni prirodni uslovi na teritoriji opštine omogućavaju gajenje raznih vrsta žita. Prema količini proizvodnje i važnosti proizvoda za ljudsku i stočnu ishranu, najznačajnije kulture su: kukuruz, pšenica, ječam i ovas. Proizvodnju ovih kultura karakteriše veliko variranje proizvodnje prosečnog prinosa što je posledica nedovoljne i neadekvatne primene agrotehničkih mera i velikog uticaja klimatskog faktora. Takođe, usitnjenost poseda, gajenje pre svega za sopstvene potrebe i zastarela mehanizacija utiču kako na slabije prinose kultura pšenice i kukuruza, tako i na oscilacije u ukupnoj proizvodnji ovih kultura. Ipak, statistički podaci beleže i porast ukupne proizvodnje kulture kukuruza (2006. godine 3,3 puta nego 2000. godine), što je posledica veće potražnje u stočarstvu. Povrtarstvo – proizvodnja povrtnog bilja

Pasulj 1) Krompir 1) Godina prinos prinos ukupan, u kg po ukupan, u kg po tonama hektaru tonama hektaru 2000. 71 189 3433 4931 2001. 664 1965 5076 7529 2002. 501 1568 5539 8434 2003. 194 685 4314 7319 2004. 316 1317 6303 10588 2005. 167 529 3742 7337 2006. 207 638 4735 8470 1) Uključena je proizvodnja čistog useva i međuuseva, a prosečan prinos za čist usev Izvor: Republički zavod za statistiku Prinos pasulja (u tonama) Prinos krompira (u tonama)

664 6303 700 7000 5539 600 501 6000 5076 4735 4314 500 5000 3433 3742 400 316 4000 207 300 194 167 3000 200 71 2000 100 1000 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Povrtarske kulture najzastupljenije na teritoriji opštine koje čine sastavni deo osnovne ishrane stanovništva i tržni su višak: krompir, pasulj, kupus, luk, paradajz, paprika i grašak. Povrtarska proizvodnja se uglavnom obavlja na malim parcelama površine 2 do 3 ara koje se pretežno nalaze oko kuća. Izvesne površine nalaze se pored reka Jasenice i Kubršnice i njihovih pritoka, 42 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

na kojima preovlađuju kupusišta. Zbog neadekvatnih primena savremenih agrotehničkih mera primetne su značajne oscilacije u prinosima povrtarskih kultura tokom posmatranog perioda. Voćarstvo – proizvodnja jabuka i šljiva

Jabuke Šljive prinos prinos Godina broj rodnih broj rodnih stabala ukupan, po jednom stabala ukupan, po jednom tona stablu, kg tona stablu, kg 2000. 129136 2017 15,6 801345 5386 6,7 2001. 139027 1777 12,8 898424 15166 16,9 2002. 140589 1607 11,4 841649 3642 4,3 2003. 137929 3052 22,1 835414 20275 24,3 2004. 138792 2207 15,9 851010 17720 20,8 2005. 138636 1614 11,6 848119 11529 13,6 2006. 149385 2942 19,7 856350 12365 14,4 Izvor: Republički zavod za statistiku Prinos jabuka (u tonama) Prinos šljiva (u tonama)

3500 3052 2942 25000 20275 3000 17720 2207 20000 2500 2017 15166 1777 12365 2000 1607 1614 15000 11529 1500 10000 5386 1000 3642 5000 500 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Voćarstvo i vinogradarstvo su osnovne poljoprivredne delatnosti u velikom delu opštine (Rudnički i Podrudnički kraj). Poslednjih godina uloženi su veliki napori da se ove delatnosti obnove, a efekti su već uočljivi jer novi zasadi stupaju u rod. Retka su područja u svetu koja raspolažu toliko povoljnim uslovima za gajenje ekonomski značajnih vrsta voćaka kao što je područje opštine Topola. Povoljna klima, blago zatalasani tereni, duga tradicija i visoka profitabilnost, ukazuju na intenzivan razvoj ove grane poljoprivrede. U selima opštine Topola gaje se razne vrste voća, dominantno mesto pripada šljivi, jabuci, višnji, breskvi, kruški, a u manjem obimu su zastupljene trešnja, kajsija, dunja, kupina, malina i jagoda. Problemi sa kojima se susreću proizvođači voća: smanjeno i neorganizovano tržište, nedostatak skladišnih kapaciteta, neprilagođenost preradnih kapaciteta potrebama primarnih poljoprivrednih proizvođača, usitnjenost poseda, nedostatak finansijskih sredstava, nepovoljni uslovi kreditiranja, nemogućnost uvođenja sistema za navodnjavanje na većem delu površina ( iz prirodnih i finansijskih razloga), nedovoljno prisustvo stručne poljoprivredne službe na terenu, loš marketing. Vinogradarstvo u Topoli ima dugu tradiciju i svoj razvoj vezalo je u jednom periodu za PIK Oplenac. Propadanje društvenog sektora odrazilo se i na vinogradarsku proizvodnju, pa je došlo do smanjenja površina pod vinogradima. Među proizvođačima postoji zainteresovanost za obnovu postojećih zasada i povećanje površina pod vinogradima sa novim sortimentom koji bi omogućio spravljanje vrhunskih vina i plasman grožđa stonih sorti, atraktivnijih od onih koje se već nalaze u njihovim zasadima, tako da će broj rodnih čokota, a sa njim i proizvodnja, imati uzlaznu liniju.

43 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Većina proizvođača orijentisana je na gajenje stonih sorti grožđa. To je razumljivo s obzirom da je u prethodnom periodu izostao organizovan otkup vinskog grožđa, a plasman stonog grožđa bio je obezbeđen na pijacama i u trgovinama. Na području opštine Topola postoje izvrsni uslovi za gajenje vinove loze, te se poslednjih godina pristupilo planskom podizanju vinograda adekvatnih površina i sortimenta uz primenu savremene tehnologije i tehnike. Ovo se dešava i stoga što su već preduzete odgovarajuće mere u obnovi (podizanju) vinograda u Zadužbini kralja Petra I Karađorđević i Vinariji Aleksandrović. Sve je to doprinelo povećanju interesovanja kod sadašnjih i potencijalnih uzgajivača vinove loze na ovom prostoru. Najpovoljniji predeli za gajenje vinove loze na teritoriji opštine su podgorine Venčaca, Oplenca, Bokanje, Rudnika, Karaule i drugih manjih uzvišenja gde zemljište sadrži dosta kreča i drugih sastojaka povoljnih za gajenje ove kulture. Najveći deo proizvedenog grožđa se prerađuje, pre svega u vino, potom u rakiju i druge vrste alkoholnih pića. Stočarstvo

Goveda Svinje Ovce od toga: od toga: Živina, Godina od toga: krave i krmače i ukupno ukupno ukupno ukupno ovce za steone suprasne priplod junice nazimice 2000 9305 6219 32117 6769 23640 17822 243192 2001 8676 5942 27375 5908 20021 16261 207661 2002 9473 5754 29161 5888 22180 16195 173604 2003 8251 5884 23436 5064 22368 14390 124733 2004 7497 6018 19963 5091 21079 16035 130834 2005 8114 5995 20059 5056 24048 15945 139585 2006 7702 5271 23156 3892 26846 21200 105178 Izvor: Republički zavod za statistiku Pregled broja goveda Pregled broja svinja

9305 9473 32117 10000 35000 29161 7702 7497 30000 8000 23156 19963 8676 25000 6000 8251 8114 20000 27375 23436 4000 15000 20059 10000 2000 5000 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Pregled broja ovaca Pregled broja živine

26846 30000 300000 243192 23640 22180 25000 21079 250000 173604 20000 200000 22368 24048 130834 15000 20021 150000 105178 207661 10000 100000 5000 50000 124733 139585 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

44 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Može se reći da je, popred voćarstva i vinogradarstva, stočarstvo jedna od značajnijih grana u poljoprivredi opštine jer opština poseduje povoljne uslove za njen razvoj. Mogućnosti, međutim, nisu još uvek iskorišćene u dovoljnoj meri, mada je mnogo toga urađeno u procesu transformacije od ekstenzivnog na intenzivan način proizvodnje. Iz tog razloga i statistički podaci ukazuju da jedino grana ovčarstva beleži porast proizvodnje u posmatranom periodu. Osnovu stočarske proizvodnje čine govedarstvo, živinarstvo, ovčarstvo i donekle svinjarstvo. Opština Topola je do raspada SFRJ bila veliko proizvodno područje sa krupnim proizvođačima tovne junadi. U selu Natalinci nalazi se stočna pijaca koja je u to vreme ubrajana u pet najvećih stočnih pijaca u zemlji. Sa gubitkom tržišta, stočarstvo u ovom kraju prepustilo je primat drugim proizvodnjama i veliki broj objekata za uzgoj stoke sada je prazan. Razlozi zbog kojih je došlo do smanjenja stočarske proizvodnje su, pored gubitka tržišta, pad kupovne moći stanovništva, skupa stočna hrana, povremene zabrane izvoza stoke, mesa i mesnih prerađevina. U skladu sa važećim Odlukama, opština Topola od 1999. godine izdvaja finansijska sredstva iz opštinskog samodoprinosa koja se koriste za revitalizaciju sela. Sredstva su korišćena za sledeće namene: – Unapređenje stočarstva putem finansiranja nabavke kvalitetnih priplodnih junica, jagnjadi i nazimica iz domaće proizvodnje i uvoza, kao i finansiranje nabavke semena za osemenjavanje krava – Unapređenje voćarstva putem finansiranja nabavke standardnog i sertifikovanog sadnog materijala – Očuvanje i unapređenje vinogradarstva i vinarstva putem finansiranja nabavke sertifikovanog loznog sadnog materijala, opreme za vinarije i dr. – stimulacija rada strelaca protivgradne zaštite – Finansiranje organizovanja izložbi iz oblasti poljoprivrede – Finansiranje poseta poljoprivrednika, profesora i đaka poljoprivredne struke sajmovima iz oblasti poljoprivrede u zemlji i inostranstvu – Finansiranje prognozno izveštajne službe (agrometeorološke stanice) – Finansiranje rada pedološke laboratorije – Edukacije iz oblasti poljoprivrede i dr.

Pregled registrovanih stočnih farmi Naziv Lokacija Vrsta stoke Stočni fond Vlasništvo DOO Ineks metali Topola Živina 5.500 Privatno Šarenac Bojan Topola Živina 5.500 Privatno Mitić Ljubiša Donja Šatornja Živina 3.300 Privatno Petrović Života Jarmenovci Živina 3.300 Privatno Blagojević Miroslav Krćevac Živina 4.500 Privatno Blagojević Miroslav Krćevac Karantin za živinu 3.500 Privatno Đurđević Tomislav Plaskovac Živina 5.000 Privatno Marković Ljubomir Žabare Živina 3.300 Privatno Kovačević Božidar Junkovac Živina 1.000 Privatno Matić Radoslav Junkovac Živina 1.000 Privatno Babić Zdravko Kloka Živina 1.500 Privatno

Đurovac Radoslav Donja Šatornja Živina 3.000 Privatno

Nedeljković Andrija Plaskovac Ćurke 36.000 Privatno

45 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Naziv Lokacija Vrsta stoke Stočni fond Vlasništvo Inkubatorska DOO Ineks metali Topola 19.000 Privatno stanica za živinu Inkubatorska DOO Živinarstvo Krćevac 19.000 Privatno stanica za živinu Inkubatorska Babić Vlastimir Kloka 12.400 Privatno stanica za živinu Inkubatorska Nedeljković Andrija Plaskovac 12.400 Privatno stanica za živinu Savić Đorđe Donja Trnava Goveda 20 Privatno Prokić Marko Žabare Goveda 65 Privatno Nikolić Milan Donja Trešnjevica Goveda 60 Privatno Pantić Tomislav Gorovič Goveda 27 Privatno Veterinarska stanica Topola Živina 7.000 Privatno Topola AD Donja Šatornja Veterinarska stanica Topola Živina 6.000 Privatno Topola AD Donja Šatornja Veterinarska stanica Topola Živina 14.500 Privatno Topola AD Donja Trešnjevica Izvor: Lokalna samouprava Na teritoriji opštine Topola registrovane su dvadeset četiri stočne farme od kojih se većina bavi uzgojem živine, dok se preostale bave uzgojem goveda. Sve registrovane stočne farme su u privatnom vlasništvu. Pored navedenih, postoji još šest stočnih farmi koje su registrovane, ali nisu u funkciji. One su takođe u privatnom valsništvu.

Pregled registrovanih stočnih farmi koje nisu u funkciji Naziv Lokacija Vrsta stoke Kapacitet farme Vlasništvo Đurić Milivoje Selo Topola Živina 3.000 Privatno Zem. zadruga Zadrugar Topola Ovce 200 Zadružno Blagojević Dragan Krćevac Nojevi 6 Privatno Miljković Miodrag Natalinci Puževi 2 ara Privatno Antić Jovan Topola Puževi 20 ari Privatno Veterinarska stanica Inkubatorska Topola - Privatno Topola AD stanica za živinu Izvor: Lokalna samouprava

Prerađivački kapaciteti

Pregled prerađivačkih kapaciteta – pravna lica Naziv Lokacija Delatnost Kapacitet Vlasništvo Podrum Proizvodnja vina iz Vinča Aleksandrović DOO svežeg grožđa 300.000 litara Privatno Proizvodnja PIK Oplenac ad Topola grožđa, vina i 80.000 litara Privatno Beograd rakije Mešaona stočne DOO Ineks metali Topola 5 tona dnevno Privatno hrane

46 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Naziv Lokacija Delatnost Kapacitet Vlasništvo Jarmenovci AD 10.000 tona tople Fabrika za Prerada i prerade proizvodnju i Jarmenovci konzervisanje 3.000 tona hladne preradu voća i voća i povrća Privatno prerade povrća Otkup, prerada, DOO Progres zamrzavanje i promet - hladnjača Donja Trnava 1.000 tona izvoz voća i Privatno Milenić povrća Trgovina na veliko Blaznava Trade voćem i povrćem, 1.000 tona Blaznava DOO zamrzavanje voća hladnjača Privatno i povrća Hotel Oplenac AD Klanica za 1 goveče Topola RJ-klanica papkare 10 svinja dnevno Izvor: Lokalna samouprava Prerađivački kapaciteti – samostalne zanatske radnje Naziv Lokacija Delatnost Kapacitet Vlasništvo Prerada svežeg 500 kilograma ZMR Sveti Luka Topola mesa u mesne Privatno dnevno prerađevine SPZR Agrofortuna Jarmenovci 50 tona Privatno Izvor: Lokalna samouprava Na teritoriji opštine Topola registrovano je devet privrednih subjekata koji se bave preradom poljoprivrednih proizvoda. Svi ovi subjekti su u privatnom vlasništvu, a najveći broj njih se bavi preradom voća.

Usluge za poljoprivrednike

Veterinarske stanice i ambulante Naziv Lokacija Vlasništvo Veterinarska stanica Topola AD Topola Privatno Privatna veterinarska ambulanta Selo Topola Privatno Đorđević Inter uni vet (ambulanta) Belosavci Privatno Izvor: Lokalna samouprava Na teritoriji opštine posluje 3 veterinarske stanice i dve veterinarske ambulante u privatnom vlasništvu, što se vidi iz tabele

47 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Pregled ostalih organizacija čija je delatnost poljoprivreda Naziv Lokacija Delatnost ZZ Agrokooperativa Domaćin Topola Proizvodnja, otkup i prodaja voća ZZ Rajko Tanasijević Donja Trnava Proizvodnja, otkup i prodaja voća Proizvodnja i promet vina, Udruženje vinogradara i vinara Topola obnavljanje vinograda i Oplenac osavremenjavanje vinogradarstva Udruženje organske proizvodnje Prozvodnja organskih Topola „BIO-TOP“ Topola poljoprivrednih proizvoda Udruženje Šumadija voće Donja Trnava Proizvodnja i prodaja voća Udruženje Trnava voće Gornja Trnava Proizvodnja i prodaja voća Udruženje poljoprivrednika Voćar Gornja Trnava Proizvodnja, otkup i prodaja voća Udruženje voćara Plaskovac Plaskovac Proizvodnja i prodaja voća Udruženje pčelara Matica Topola Proizvodnja i prodaja meda Udruženje odgajivača ovaca Uzgoj i prodaja ovaca rase Kloka Oplenac- Virtemberg Virtemberg Uzgoj konja Lipicanerske rase, Konjički klub Lipa Belosavci vođenje matične evidencije Izvor: Lokalna samouprava Na teritoriji opštine postoji više organizacija čija se delatnost može podvesti pod sektor poljoprivrede: dve zemljoradničke zadruge i više udurženja poljoprivrednika. Pored popisanih organizacija posebno treba navesti Agrobiznis centar iz Vinče koji se bavi razvojem poljoprivrede i plasmanom poljoprivrednih proizvoda Vinče. Ova organizacija pruža usluge edukacije poljoprivrednog i seoskog stanovništva, a bavi se i stvaranjem uslova za zajednički plasman poljoprivrednih proizvoda.

Institucije koje pružaju usluge poljoprivrednicima Naziv Spisak usluga Pravni oblik Edukacija poljoprivrednog i seoskog stanovništva, stvaranje uslova za Agrobiznis centar-centar za zajednički plasman polj. proizvoda, razvoj poljoprivrede i plasman osnivanje udruženja poljoprivrednika, Udruženje građana poljoprivrednih proizvoda Vinča, osnaživanje poljoprivrednih Topola institucija, realizacija razvojnih projekata Sprovodi mere selekcije u Udruženje stočara opštine govedarstvu, ovčarstvu i svinjarstvu i Udruženje građana Topola Topola prodaja visokokvalitetnih priplodnih grla stoke Izvor: Lokalna samouprava Kod poljoprivrednih proizvođača je izražena visoka svest o značaju udruživanja radi zadovoljenja zajedničkih potreba i zajedničkog nastupa na tržištu. Veliki broj poljoprivrednika, članova navedenih udruženja pristupio je uvođenju novih tehnologija u proizvodnju i osavremenio svoje proizvodne kapacitete. Nevladina organizacija Agrobiznis centar i udruženje stočara pružaju savetodavne i konsultantske usluge za udružene poljoprivrednike, sprovode razvojne i projekte edukacije iz ove oblasti.

48 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Infrastruktura

Putna mreža

Pregled dužine puteva na teritoriji opština Šumadijskog i Pomoravskog okruga Magistralni Regionalni Lokalni Savremeni Ukupno Savremeni Savremeni Savremeni kolovoz Svega Svega Svega kolovoz kolovoz kolovoz 261 213 43 43 48 46 170 124 Izvor: Republički zavod za statistiku Opština Topola ima povoljan saobraćajno - geografski položaj što je doprinelo razvoju drumskih saobraćajnica na njenoj teritoriji. Ovo je, pak, imalo za posledicu da opština postane važan saobraćajni centar u kome se ukrštaju dva važna magistralna putna pravca: beogradsko – kragujevački (pravcem sever - jug) i šumadijski ( pravcem istok - zapad). Od posebnog značaja za saobraćaj opštine jeste magistralni putni pravac M-23 Kragujevac - Topola - Beograd koji je do izgradnje autoputa Beograd - Niš bio glavna veza Kragujevca sa Beogradom. Pored toga, posebnu važnost imaju i regionalni putni pravci Topola - Jarmenovci - Gornji Milanovac, Aranđelovac - Šatornja - i Natalinci - Smederevska Palanka. Ukupna dužina putne mreže na teritoriji opštine Topola iznosi 261 km, od čega 82% ima karakter savremenog kolovoza. U strukturi putne mreže najveće učešće uzimaju lokalni putevi – 65% od kojih je 73% pod savremenim kolovozom.

Vodosnabdevanje i upravljanje otpadom

Za poslove snabdevanja domaćinstva vodom i obavljanje komunalnih delatnosti na teritoriji opštine zaduženo je JKP Topola. U sledećoj tabeli predstavljeni su podaci koji se odnose na vodosnabdevanje i komunalne delatnosti na teritoriji opštine. Vodovod Kanalizacija Količina otpada pokrivenost broj priključaka pokrivenost broj priključaka 40% 3500 manje od 10% 1360 2518 t Izvor: Lokalna samouprava Opština Topola je u ovoj oblasti odredila prioritete koji se ogledaju, pre svega u rešavanju pitanja vodosnabdevanja i kanalisanju i preradi otpadnih voda. Prvi vodovod u opštini Topola pušten je u rad 1910. godine na Oplencu. Razvojem naselja uvećavale su se i potrebe za pijaćom vodom, tako da je 1928. godine izvršena rekaptaža izvora Vrelo i Krečana. Izvorišta sirove vode iz kojih se sada, pored gradskog naselja Topola, snabdevaju i okolna seoska naselja: Jarmenovačka reka, Milića Potok i Potočanje koji se nalaze u Jarmenovcima, izvorišta Vrelo u gradskom naselju i Božurnja u Božurnji. Najveća investicija u ovoj oblasti je rekonstrukcija izvorišta „Vrelo“ koje nakon izvršenih radova obezbeđuje 7 l/s pijaće vode. Ukupan broj priključaka na vodovodnu mrežu je 3500, a pokrivetnost opštine vodovodnom mrežom je nešto ispod 40%. Ukupna dužina primarne mreže gradskog vodovoda je 20 km. U seoskim sredinama je u velikoj meri prisutno snabdevanje domaćinstava vodom iz sopstvenih bunara, kaptaža manjih kapaciteta.

49 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Kada govorimo o kanalizaciji na teritoriji opštine, treba istaći da je registrovano 1360 priključaka, a da pokrivenost kanalizacionom mrežom nije zadovoljavajuća – svega 10%. Ukupne dužine primarnih mreža fekalne i kišne kanalizacije iznose, u oba slučaja, manje od 10 km. Iz tog razloga je lokalna samouprava 2005. godine izgradila sabirni kolektor fekalne kanalizacije koji odvodi fekalne otpadne vode sa preko 30% teritorije opštine. Osim ovih, iste godine završeni su i radovi na postrojenju za preradu otpadnih voda. Izgradnjom ovog postrojenja procenjuje se da je oko 80% fekalne kanalizacije urađeno u opštini u slivu prema reci Kamenici. Uz ovo postrojenje izgrađena je i savremena laboratorija koja kontroliše parametre prerađenih otpadnih voda. Sam rad postrojenja je osmišljen tako da otpadne materije, u procesu obrade, prolaze kroz 8 faza. Ovako tretirane otpadne materije izlaze u recipijent sa 95% prerade. U seoskim sredinama, otpadne vode iz domaćinstava uglavnom se odvode u septičke jame koje su improvizovane i dovode do zagađenja okolnog terena. U mnogim slučajevima otpadne vode se nekontrolisano odvode u okolne vodotokove i tako direktno ugrožavaju stanovništvo, biljni i životinjski svet. Kada je reč o upravljanju čvrstim otpadom na teritoriji opštine, prvo treba istaći da je godišnja količina otpada nešto iznad 2500 t. U opštini Topola, prikupljanje i odvoženje čvrstog otpada iz gradskih naselja i iz sela Šatornja, Blaznava i Vinča vrši se specijalizovanim vozilima do deponije koja se prostire na površini od 4 ha i na kojoj nisu obezbeđene reciklaža i razvrstavanje otpada. Tokom 2005. godine lokalna samouprava je sprovela projekat izrade tehničke dokumentacije remedijacije ove deponije. Kontrolu izrađene dokumentacije sprovelo je tadašnje Ministarstvo za nauku i životnu sredinu koje ju je i prihvatilo. Pored deponije Torovi na teritriji opštine postoje i dve registrovane divlje deponije: na prostoru ispod naselja na Kamenjaku i pored tzv. Žabaračkog puta.

Elektrifikacija i gasifikacija

Snabdevanje opštine električnom energijom u nadležnosti je preduzeća Elektrodistribucija Topola koje posluje u okviru preduzeća Elektrodistribucija d.o.o, registrovanog u opštini Kraljevo. Pokrivenost opštine električnom energijom je stoprocentna. Prva električna centrala, i to sa saug gas motorom isntalirana je u tadašnjoj varošici Topola, 1922. godine. Ova centrala je imala snagu od 65 KS. U kasnijem periodu je modernizovana, a pojavilo se i još nekoliko centrala u okolnim naseljima. Danas se snabdevanje električnom energijom opštine obezbeđuje trafostanicama naponskog nivoa 100, 35, 10 i 0,4 kV. Samo gradsko naselje se snabdeva električnom energiojom preko trafostanica 100/35/10 kV ukupne instalacione snage 51,5 MVA. Pored toga, na teritoriji opštine instalirane su 3 trafostanice od 35/10 kV, ukupne snage 16 MVA. Gasifikacija nije izvršena na teritoriji opštine Topola

Prostorno planiranje

Poslednji usvojeni Prostorni plan opštine Topola odnosio se na period nakon 1988. godine i obuhvatao je 324 ha, dok je generalnim planom usvojenim 1999. godine obuhvaćena površina od 754,2 ha. Lokalna samouprava je odredila 4 lokacije namenjene industrijskim i radnim zonama, ukupne površine 111,9 ha: Crveno brdo (površine 43,9 ha), Livnica (35 ha), Šumadija (30 ha) i Oplenac (3 ha) - jedina lokacija u vlasništvu lokalne samouprave. Prve tri navedene lokacije delimično su popunjene postojećim preduzećima/objektima. 50 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Telekomunikacije

Na teritoriji opštine Topola ima 6 pošta dok je broj telefonskih pretplatnika, prema podacima Republičkog zavoda za statistiku, na kraju 2006. godine bio 6297. Opština Topola ima jednu čvornu automatsku telefonsku centralu na koju je vezano 10 krajnjih centrala u naseljima opštine. Usluge kablovske televizije i interneta obezbeđuje nacionalni distributer KDS Kopernikus d.o.o. iz Beograda. Pored toga, pristup internetu omogućen je i preko ADSL i Dial-up konekcija.

51 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Turizam

Opština Topola je uvek bila poznata po svojoj bogatoj turističkoj ponudi koja se ogledala u brojnim spomenicima kulture, značajnim istorijskim lokalitetima, manifestacijama, kulturi i gostoljubivosti Topolaca, prefinjenoj gastronomiji, dobroj domaćoj kapljici, autentičnim suvenirima, muzici. Već bogata turistička ponuda se stalno proširuje i obogaćuje, kako se i sama opština razvija. Za ditstribuiranje kvalitetne i uslužne ponude koju Topola ima zaslužna je Turistička organizacija Oplenac kao glavni nosilac svih kulturnih aktivnosti opštine. Pod njene aktivnosti potpadaju: – Analiza turističkog tržišta – Pripremanje plana i programa razvoja turizma Topole – Priprema i organizacija promotivnih aktivnosti Topole – Priprema i izrada turističkog promotivnog materijala – Koordinacija svih učesnika turističke ponude Topole – Organizovanje jednodnevnih i vikend programa – Razvoj lovnog turizma i posredovanje u njegovoj organizaciji – Razvoj privatnog smeštaja i posredovanje u njegovoj organizaciji – Razvoj i promocija posebnih događaja namenjenih turistima (Oplenačka berba), – Saradnja sa nacionalnom turističkom organizacijom, turističkim organizacijama opština i gradova i drugim asocijacijama u izradi različitih programa razvoja turizma – Usmeravanje i koordinacija inicijative i aktivnosti subjekata turističke industije na teritoriji opštine Topola u vezi plasmana turističkog proizvoda – Razvoj različitih marketing programa kao vida komercijalnog poslovanja Ekonomski prosperitet opštine Topola nesumnjivo je vezan za prosperitet zadužbinskih delatnosti, a posebno za poslove na uzgoju kvalitetnih vinograda i proizvodnje kraljevskih vina.

Turistički lokaliteti

Na teritoriji opštine se nalazi više lokaliteta sa turističkim potencijalom, od kojih neki imaju i nacionalni značaj. U daljem tekstu dat je njihov kratak opis.

.Crkva Svetog Đorđa Crkva Svetog Đorđa na Oplencu, građena kao hram i mauzolej porodice Karađorđević, ima smelu i neobičnu arhitekturu, srpsko - vizantijskog stila. Ovo je petokupolna građevina sa velikom glavnom i četiri manje, niže kupole, koje se nalaze na krajevim ravnokrakog krsta. Ispod glavnog kubeta nalazi se masivni polijelej od bronze prečnika 9 metara, težak 1500 kilograma. Naopako postavljena kruna u polijeleju simbolizuje tugu srpskog naroda zbog propasti srpskog carstva na Kosovu 1389. godine. U crkvi na Oplencu sabrane su kopije iz 60 srpskih manastira. Tehnikom mozaika urađeno je 725 kompozicija (513 u hramu i 212 u kripti) na kojima se nalazi 1500 figura. Ukupna površina

mozaika je 3.500 m². Ugrađeno je oko 40 miliona staklenih kockica koje imaju 15 hiljada nijansi boja, a izrađene su u Italiji i Nemačkoj.

52 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Kripta sadrži 39 grobnica sa nadgrobnim pločama od dečanskog oniksa. Na Oplencu su sahranjena dvadeset i dva člana dinastije Karađorđević. Dva sarkofaga se nalaze u gornjem delu hrama: u severnoj pevnici je sarkofag kralja Petra I (1844 – 1921), ktitora crkve, a u južnoj, sarkofag Karađorđa Petrovića (1762 – 1817), prvog vladara obnovljene Srbije i rodonačelnika dinastije Karađorđević. U kripti je sahranjeno 20 članova dinastije, među kojima i dva vladara, knez Srbije Aleksandar Karađorđević (1806 – 1885) i kralj Jugoslavije Aleksandar I Karađorđević (1888 – 1934). Crkva i kripta su na jedinstven način ukomponovane, tako da čine skladnu celinu. Crkva je bogata filigranski rađenom ornamentikom, savršeno skladnim mozaikom, sa smišljeno i planski selektovanim motivima, prepoznatljivo lepe spoljašnjosti i precizno odabranog mesta gde će se zidati. Svojom monumentalnošću i lepotom, crkva je kategorisana kao biser arhitekture i dekoracije toga vremena.

Petrova kuća U vreme kada je započeta gradnja crkve na Oplencu, zapadno od nje, izgrađena je crkvena kuća, namenjena crkvenom parohu. Prvobitna namena ove kuće, kao privremene zgrada sa šest prostorija, bila je za stanovanje ljudi koji su gradili crkvu. Postoji podrum za smeštaj alata i građevinskog materijala, ispod same građevine. Međutim, prvi koji se uselio u nju bio je kralj Petar kako bi mogao da nadgleda radove na crkvi. Otuda i njen naziv Petrova kuća. Stari kralj je sedeo u svojoj stolici ispred kuće i vredno beležio sve šta je rađeno. Danas, kraljeve beleške predstavljaju dragoceno svedočanstvo o toku gradnje poznate crkve, a takođe i o svakodnevnom životu u Topoli tog vremena. Kralj Petar je u njoj boravio, sa kraćim prekidima, sve do jeseni 1915. godine kada je sa svojom vojskom krenuo u povlačenje preko Albanije do Soluna. Regent Aleksandar je tokom 1914. i 1915. godine dolazio u kuću, podnosio redovne izveštaje i dostavljao planove vojnih operacija kralju. Petrova kuća danas je muzej – galerija sa tematskim postavkama vezanim za dinastiju Karađorđević. Pored kuće kralja Petra, u neposrednoj blizini, nalaze se Kraljeva vila i Vila kraljice Marije, objekti u kojima danas povremeno borave članovi Doma Karađorđević.

Kraljeva vila Vila je izgrađena između Malog i Velikog Oplenca, na mestu koje je sam kralj Petar, septembra 1914. godine, odabrao. Pošto je Srbija ušla u rat, radovi su prekinuti. Radovi na gradnji, završeni su 1923. godine, ali ih kralj nije doživeo. Na istočnoj strani vile je terasa podignuta 1925. godine. Vila je skladno dizajnirana, sa suterenom i mansardom, a služila je kao radni i rezidencijalni prostor. Prostor je dobro uklopljen sa privatnim prostorom koji je koristila porodica. Enterijer je bio ukrašen umetničkim slikama (po popisu iz 1930. godine bilo ih je 114), kao i sa tri biste. Slike su bile raspoređene u holu, kraljevom kabinetu, kraljičinoj sobi i na mansardi. 53 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Pored slika specifičan je bio i nameštaj, a posebno dva ormana za knjige u salonu, odnosno rezbareni pisaći sto sa fiokama, ukrašenim priborom za pisanje, stonom lampom, kožnom foteljom i dvema policama za knjige napravljenim od limunovog drveta u kraljevom kabinetu. Princ Tomislav Karađorđević (1928-2000), boravio je u Kraljevoj vili od povratka u otadžbinu, sve do svoje smrti. Ovaj objekat je danas pod nadležnošću Vlade Srbije, a u njoj povremeno odseda i porodica Njegovog visočanstva prestolonaslednika Aleksandra.

Kraljičina vila Kraljičina vila, Seoska kuća ili Vila prinčeva je prostrana prizemna zgrada oko koje se sa tri strane nalaze tremovi koji su u ravni sa krovom, a sagrađena je 1926. godine. Poznata je kao Kraljičina vila ili Vila prinčeva, jer je u njoj najčešće boravila kraljica Marija sa prestolonaslednikom Petrom i prinčevima Tomislavom i Andrejom. Vila je okružena šumom koja još značajnije ističe njenu jednostavnu lepotu. Ovaj objekat je danas u nadležnosti Vlade Republike Srbije. Vinogradareva kuća Imajući u vidu dugogodišnju tradiciju Topole kao vinogradarskog kraja izgrađena je kuća za vinogradara u tradicionalnom šumadijskom stilu. Nalazi se na severnoj padini Oplenca i sadrži podrume koji su ukopani u blagi nagib zemljišta, a ima i prostran trem. Podignuta je 1911. godine i u njoj je izvesno vreme živeo upravnik kraljevskih vinograda. Danas su njene prostorije galerijski prostor među čijim postavkama je i legat poznatog srpskog slikara Nikole Graovca.

Karađorđev grad Karađorđe Petrović, vođa Prvog srpskog ustanka, sagradio je, u periodu od 1811. do 1813. godine, sada već veoma poznati kompleks Karađorđev grad. On je prvi vladar obnovljene Srbije u pokretač ekonomskog i kulturnog razvitka Topole. Do danas je očuvan restaurirani konak sa kulom, crkva sa zvonikom i škola. Konak je danas mesto stalne izložbe voždovih pred- meta, među kojima je njegov čuveni top, poznat pod imenom Aberdar. Crkva Rođenja Presvete Bogorodice, u narodu poznata pod nazivom Karađorđeva crkva, je jednobrodna građevina sa osnovom u obliku upisanog krsta. Njen dvoslivni krov je pokriven ćeramidom, a sama crkva je građena od lomljenog kamena. Uz zapadni portal podignuta je spratna kula zvonara, takođe od kamena, koja je istovremeno služila i kao odbrambena kula. Polukružna i vitka, kupola crkve prekrivena je šindrom – pločama od hrastovog drveta. Kupola je spolja ortogonalna, a iznutra polukružna. Crkva deluje prilično rustično i karakteristična je po svojim izuzetno skladnim proporcijama. Spolja je okrečena belom bojom, dok unutrašnjost crkve, bogato oslikana i sa ikonostasom u duborezu, odaje utisak sklada i prefinjenosti.

54 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Crkva je svakako značajan spomenik koji svedoči o burnim događanjima u prošlosti, a u njoj se i danas obavljaju redovna bogosluženja.

Kraljev podrum Kraljev podrum je podignut 1931. godine. Sadrži opremu i uređaje za preradu vina koji su danas muzejska postavka otvorena za turiste. Posebna muzejska atrakcija su najstarije bačve iz ovog podruma, lični pokloni kralju Petru iz 1909. godine i bačve iz 1922. godine, venčani pokloni kralju Aleksandru I. U muzejskoj postavci se nalazi najveća i najstarija srpska vinoteka sa jednom količinom sačuvanih arhivskih vina, u originalnom pakovanju u tri veličine (sa udubljenim dnom i kraljevskim grbom) od 1931. do 1957. godine.

Poseban značaj za turističku ponudu opštine Topola imaju i tri manastira izgrađena na njenoj teritoriji, a koji datiraju sa kraja 14. i početka 15. veka.

Manastir Nikolje Manastir se nalazi na istočnim padinama planine Rudnik u klancu Nikoljskog potoka u selu Šatornji. Podigao ga je 1425. godine Nikola Dorjanović, ugledni vlastelin despota Stefana Lazarevića. Njegovo ime je uklesano na mermernom nadvratniku iznad zapadnih vrata. U tursko vreme više puta je paljen i rušen. Po brojnim zapisima urezanim na severnoj fasadi vidi se da je tokom 15. i početkom 16. veka u njemu bio razvijen bogat monaški život. U 17. veku doživljava svoju veliku obnovu. Manastir je imao istaknutu političku i kulturnu ulogu u rudničkom kraju pa je zato bio i stalna meta napada Turaka. Joakim Vujić je pisao da je manastir više puta bio paljen i razaran, ali da Turci nisu uspeli da oteraju monahe, niti da ga skroz poruše. U vreme Prvog srpskog ustanka manastir biva izložen obimnim građevinskim radovima, kada je crkva prekrivena drvenom šindrom, a na jugozapadnoj strani izgrađen konak. Najveći arhitektonski zahvat izveden je 1817. godine, kada je na zapadnoj strani crkve sagrađena monumentalna, dvospratna kula-zvonara koja dominira manastirskim kompleksom. Unutrašnjost crkve obnovljena je 1850. godine za vreme vladavine kneza Aleksandra Karađorđevića, kako stoji na natpisu iznad zapadnih vrata u unutrašnjosti hrama. Kasnije, u 19. veku, manastir je opusteo. Poslednju obnovu doživljava 1988. godine, a manastirki život se vraća dve godine potom.

Manastir Voljavča Kompleks manastira sadrži crkvu posvećenu Arhangelu Mihailu, konak Praviteljstvujušćeg sovjeta, južni konak sa podrumima, i više manjih, propratnih objekata. Sagradio ga je početkom 15. veka Mihajlo Končinović koji je bio godpodar ovih krajeva. Turci su ga više puta palili, narod obnavljao, da bi sredinom 18. veka Voljavča ponovo bila porušena i opljačkana, a starešina manastira, iguman Teodor ubijen, pa je manastir opusteo na kraći period. Već 1796. godine starešina obližnjeg manastira Blagoveštenje, Georgije, započinje obnovu Voljavča koji tada dobija svoj konačan izgled. Na istočnom delu koji se nalazi pored crkve postoji konak u kome je 1805. godine zasedao Praviteljstvujušći sovjet.

55 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Ovaj konak predstavlja jedan od najstarijih konaka u Srbiji. Konak pripada tipu moravske narodne arhitekture i pored nesumnjivih istorijskih, ima i umetničke i arhitektonske vrednosti.

Manastir Blagoveštenje Manastir je podignut krajem 14. veka u doba vladavine kneza Lazara. Nakon pada srpske države biva razoren i zapušten. Početkom 16. veka značajno je obnovljen pa je u 18. veku u njegovim konacima radila jedna od najstarijih škola. Za vreme Drugog svetskog rata manastir je ponovo dosta porušen, ali je posle rata, na inicijativu igumanije Mihaile, obnovljen, a zapadni, severni i istočni konaci iz temelja sagrađeni. Godine 1981. otkriveni su veliki fragmenti do tada nepoznatih fresaka iz 14. veka. Ikonostas je napravljen krajem 19. veka od ikona iz različitih epoha. Duborezni krst datira iz poslednje decenije 16. veka, oltarske dveri iz prve polovine 17. veka, a prestone ikone Bogorodice Odigitrije, Hrista Pantokratora i Sabora Arhangela iz četvrte decenije 19. veka.

Zastupljeni vidovi turizma

Lovni turizam

Opština Topola poseduje adekvatne uslove za razvoj lovnog turizma koji su u određenoj meri i iskorišćeni. Aktuelno je Lovačko udruženje Karađorđe koje sarađuje sa Turističkom organizacijom u formiranju aranžmana koji podrazumevaju sve potrebne usluge za bavljenje turista lovnim turizmom. Ministarstvo za zaštitu prirodnih bogatstava i životne sredine utvrđuje kalendar lova. Pod nadležnošću udruženja nalazi se lovište Kamenica.

Ugostiteljstvo

Ugostiteljstvo predstavlja jedan od bitnih segmenata turističe ponude opštine Topola. Ponuda se najvećim delom bazira na hotelu na Oplencu i nekoliko ugostiteljskih objekata i restorana. Kako Oplenac posećuje veliki broj turista, tako je sve veća i bogatija aktuelna ponuda u smislu većih kapaciteta. Pored lovnog i ugostiteljskog turizma na teritoriji opštine je u začetku i seoski turizam. Za sada postoje dva privatna vlasnika turističkih objekata za ovu namenu. Za obavljanje svoje delatnosti poseduju ECEAT međunarodni sertifikat.

56 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Turističke manifestacije

Oplenačka berba i Sabor narodnog stvaralaštva Srbije U drugoj nedelji oktobra, počev od 1963. godine, u Topoli se svake godine održava privredno - turistička manifestacija Oplenačka berba. U isto vreme održava se i Sabor narodnog stvaralaštva Srbije. Obe manifestacije održavaju se u čast vina i grožđa, a Šumadinci ih popularno nazivaju Vašar u Topoli. Vašar traje tri dana tokom kojih se okupi značajan broj ljudi koji slave berbu grožđa, degustiraju vina i vesele se uz muziku. Manifestacija je upotpunjena i kulturnim dešavanjima: organizuju se izložbe, koncerti, predstavljaju se i prodaju proizvodi domaće radinosti i starih zanata, razni suveniri. Sabor narodnog stvaralaštva Srbije dve decenije okuplja stvaraoce narodne umetnosti iz svih srpskih krajeva i najbolje folklorne i pevačke grupe već proslavljene na smotrama narodnog stvaralaštva. Izvođači imaju zadatak da u što izvornijem obliku prikažu narodno stvaralaštvo svoga kraja. Odeveni u narodnu nošnju, predstavljaju svoje pesme i igre, svirajući na narodnim instrumentima. Posebna atrakcija je saborska povorka ulicama Topole. U njoj su svi ušesnici, koji u šetnji posetiocima dele voće, a predvode je dvojica konjanika noseći u rukama zastave Sabora.

Lipovačka kolonija Dvorište seoske škole u lipovcu čuva stari hrast, jedan od najstarijih u Šumadiji. Hrast postoji već 300 godina i obima je 5,5 m. Ima i istorijski značaj jer se pominje u Prvom srpskom ustanku. Hrast je mnogo puta bio inspiracija slikarima, učesnicima Lipovačke kolonije. Ova manifestacija je počela sa radom 1973. godine na inicijativu ljubitelja umetnosti, radnika u ustanovama kulture topolske opštine i seljaka iz Lipovca. Organizuje se svakog avgusta i ugošćuje najeminentnije slikare sa ovih područja. Zadužbine čuva u svojoj zbirci oko 250 dela učesnika Lipovačke kolonije. Slikarska kolonija se prvo održavala pod pokroviteljstvom Istorijskog muzeja, zatim Zadužbine, dok je u poslednjih deset godina rad Lipovačke kolonije pod pokroviteljstvom lokalne samouprave.

Smeštajni kapaciteti

Kada se govori o smeštajnim kapacitetima opštine na prvom mestu se izdvaja Hotel Oplenac (nekada Zadužbinski dom) koji je otpočeo sa radom 1934. godine i čija arhitektura podseća na vizantijske dvorce. Danas hotel poseduje 100 ležaja u dvokrevetnim i trokrevetnim sobama, seminar salu, letnju baštu i prodavnicu suvenira. Nacionalni restoran u neposrednoj blizini hotela, gostima nudi bogat izbor jela iz nacionalne kuhinje u prijatnom ambijentu kakav imaju srpske kuće moravskog tipa.

57 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Broj posetilaca u periodu januar–decembar 2007. Zadužbina Kralja Petra I Ukupan broj posetilaca 89.063 Slobodan ulaz 2.895 Hotel Oplenac Broj osoba domaći gosti 3.128 Broj nocenja domaći gosti 7.380 Broj osoba strani gosti 996 Broj noćenja strani gosti 1.295 Privatan smestaj Broj osoba 231 Broj noćenja 233 Broj osoba neprijavljeni gosti 250 / +-25%/ Broj osoba neprijavljeni gosti 750 / +-25%/ Ukupan broj posetilaca: 96.563 Izvor: Lokalna samouprava Tokom 2007. godine Topolu je posetilo ukupno 96.563 turista što je 11% više nego 2006. godine, Pritom je najveći broj turista u opštini boravio jedan ili dva dana. U 2007. godini zabeležen je rast dolazaka, a istovremeno i pad ostvarenih prenoćišta u hotelu Oplenac u odnosu na 2006. godinu. Broj dolazaka je u porastu za 36,9%, a broj ostvarenih prenoćišta u minimalnom padu - 0,4%. Sa druge strane, 2007. godina beleži znatan porast dolazaka i prenoćišta inostranih turista i to za 50% više od prethodne 2006. godine. Gledajući ukupan broj prenoćišta, privatni smeštaj učestvuje sa 11%. Posmatrano po mesecima, najveći broj turista je zabeležen u maju - 61,2% ukupnog broja posetilaca. Mesec sa najmanjim brojem posetilaca je februar svega 1,1 % ukupnog broja turista. Treba uzeti u obzir činjenicu da Topolu posećuje i jedan broj neprijavljenih turista koji borave u privatnom smeštaju, u neevidentiranim i nekategorisanim objektima za izdavanje. Navedeni podaci ne uključuju broj posetilaca turističko-privredne manifestacije 44. Oplenačka berba i 35. Sabor narodnog stvaralaštva Srbije, kojih je ukupno, sa učesnicima i izlagačima, 150.000. Ovu manifestaciju je 2008. godine posetio i značajan broj stranih turista. U narednoj tabeli dat je pregled broja poseta Zadužbinskom kompleksu tokom desetogodišnjeg perioda. Ukupan broj posetilaca sa Godina plaćenim ulaznicama 1997. 93.709 1998. 95.508 1999. 37.123 2000. 104.854 2001. 118.784 2002. 102.055 2003. 97.246 2004. 93.988 2005. 79.020 2006. 75.491 Izvor: Lokalna samouprava

58 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Navedeni podaci pokazuju da je najveći broj poseta Zadužbinskom kompleksu ostvaren tokom 2001. godine - 118.784, ali i da od tada broj poseta neprekidno opada. Tako je 2006. godine Zadužbinski kompleks ostvario 75.491 posetu, što je 36,4% manje u odnosu na već istaknutu 2001. godinu. Od uslužnih ugostiteljskih objekata treba izdvojiti restoran Jezero koji posluje na dve lokacije: u gradskom naselju, gde se nalazi objekat kapaciteta 150 mesta, i na izlazu iz gradskog naselja, na putu prema opštinama Aranđelovac i Mladenovac, gde je smešten drugi objekat kapaciteta 500 mesta. Od ostalih ugostiteljskih objekata treba pomenuti restoran Etno Vožd kapaciteta 92 mesta, sa dodatnih 30 mesta u letnjoj bašti i restoran Stara varoš.

59 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Kultura

Na teritoriji opštine Topola kulturnom delatnošću bave se sledeće institucije: Zadužbina kralja Petra I, Biblioteka Radoje Domanović i Kulturni centar.

Zadužbina kralja Petra I Po dolasku na presto Srbije 1903. godine, Petar I Karađorđević je preuzeo na sebe razrešenje decenijama starog porodičnog pitanja. Za Topolu i Oplenac vezivale su ga uspomene iz detinjstva i roditeljsko ognjište. Pošto je mnogo godina proveo u izgnanstvu, a i roditelji su mu bili sahranjeni van granica Srbije, došao je na ideju o podizanju Zadužbine - mauzoleja porodice Karađorđević na vrhu brda Oplenac. Kamen temeljac grobne crkve postavljen je 1904. godine. Od tada kralj Petar I započinje uobličavanje Zadužbine kao institucije, koju je u zvaničnoj formi institucionalizovao 1914. godine, pišući svoju poslednju volju u Kragujevcu 18. novembra 1914. godine, pre odlaska u rat protiv Austrijanaca. Do početka Drugog svetskog rata Zadužbina je postojala kao zasebna institucija koja se sama finansirala. Prostirala se na 142 ha sa dvadesetak objekata na tom prostoru i potpuno formiranom ekonomijom koja je ostvarivala prihode za održavanje i finansiranje objekata podignutih u neprofitabilne svrhe. Posle Drugog svetskog rata njen rad se ugasio, imovina je konfiskovana, rasparčana i prepuštena propadanju. Nakon više decenija, obnavljanje Zadužbine kralja Petra I na Oplencu započeto je 1993. godine kada je, u skladu sa svim važećim zakonima i aktima države, obnovljen njen rad. Osnovna delatnost Zadužbine je muzejska i prezentacija spomeničkog nasleđa. Zakonom iz 1979. godine, Crkva na Oplencu proglašena je spomenikom kulture od izuzetnog značaja i na taj način stavljena pod poseban tretman zaštite. Zadužbina poseduje preko 1000 m² izložbenog prostora na kojem se kroz pedagoški rad posetiocima Zadužbine prezentuju dva veka nacionalne istorije. U muzejskoj službi stalno je zaposleno 7 muzejskih radnika, dok se u periodu aktivne turističke sezone (april - oktobar), na određeno vreme angažuju 4 sezonska radnika. Muzejska služba podrazumeva i prodaju ulaznica, suvenira i robe namenjene turistima pa su na poslovima prodaje zaposlena 3 stalna radnika, a u periodu aktivne turističke sezone angažuje se 1 radnik na određeno vreme. Na poslovima održavanja muzejskih objekata, parka i šume zaposleno je 7 stalnih radnika, dok se u periodu sezone njihov broj povećava za još 5. Stari kraljev podrum koji se od 2002. godine nalazi u okviru Zadužbine zapošljava 5 radnika. Zadužbina je 2004. godine otpočela radove na revitalizaciji zadužbinske ekonomije i obnovi kraljevih vinograda. Opšte službe Zadužbine zapošljavaju 6 radnika, od kojih su dvojica u čuvarskoj-službi obezbeđenja. Zadužbinom rukovodi upravnik imenovan od strane Upravnog odbora, na period od 4 godine. Upravni odbor čini 6 članova: – 2 predstavnika Doma Karađorđevića, – 1 predstavnik Ministarstva kulture Republike Srbije; – 1 predstavnik Srpske pravoslavne crkve; – 1 predstavnik Opštine Topola; – 1 predstavnik zaposlenih radnika Zadužbine. 60 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Biblioteka Radoje Domanović Biblioteka Radoje Domanović osnovana je 1995. godine kao samostalna ustanova. Do te godine bila je u sastavu Centra za kulturu, a potom je premeštena u Zadužbinu. U opštini Topola prvo Čitalište otvoreno je 1909. godine. Biblioteka je tokom dva svetska rata više puta rušena, a zatim obnavljana. Knjižni fond biblioteke se stalno uvećavao, tako da bibioteka danas poseduje oko 40.000 knjiga smeštenih u fond za odrasle, dečji fond, zavičajnu zbirku i legat Dušana Baranina. Njene osnovne delatnosti su: bibliotekarska, kulturno-umetnička, izdavačka, javno prikazivanje filmova i dr. Biblioteka je preseljena u novi prostor - zgradu Stare varoške škole, koja je adaptirana za potrebe Biblioteke. Kako je novi prostor dosta veći, to je ostvarljivija mogućnost realizacije raznovrsnih programa. Biblioteka raspolaže prostranom čitaonicom u kojoj je smešten Internet klub za korisnike. U 2008. godini priključuje se sistemu uzajamne katalogizacije COBISS2/Katalogizacija. Brojne novine u radu omogućile su Biblioteci da konačno postane informacioni centar opštine.

Kulturni centar Kulturni centar opštine Topola, kako je već rečeno, nalazi se u fazi osnivanja. Odlukom donesenom na redovnom zasedanju Skupštine opštine Topola (broj 020-295/2008-05) dana 7. novembra 2008. godine, osnovana je ustanova kulture – Kulturni centar Topola, sa sedištem u Bulevaru Vožda Karađorđa b.b. u Topoli. U toku je upis ustanove u Registar. Početak njenog rada očekuje se u 2009. godini, nakon okončanja upisa u Registar.

Spomenici kulture

Po svom kulturno-istorijskom nasleđu opština Topola spada među najbogatije opštine u Srbiji. Ova tvrdnja je opravdana ulogom koju je Topola imala u toku Prvog srpskog ustanka i kasnije za vreme vladavine dinastije Karađorđević. Od istorijskog nasleđa posebno se izdvaja kompleks Zadužbine kralja Petra I Karađorđevića koji u svom sastavu obuhvata kako istorijske znamenitosti iz vremena Karađorđa (Karađorđev grad, Karađorđevu kasarnu i crkvu Svete Bogorodice), tako i zaostavštinu kralja Petra I i kralja Aleksandra I Karađorđevića na Oplencu (crkvu Svetog Đorđa sa pratećim objektima). U nastavku teksta dat je kratak opis takozvane Karađorđeve kasarne, jedinog od pobrojanih spomenika kulture koji nije predstavljen u prethodnom delu ovog dokumenta.

Karađorđeva kasarna Kasarna je spratna građevina, zidana kamenom i pokrivena ćeramidom. Duž cele istočne strane postavljen je spratni trem na sedam drvenih stubova. Gornji trem, kao pravi orijentalni doksat, omogućuje izvanredan pogled na Karađorđev grad i Oplenac. U prizemlju je bila konjušnica, a na spratu iznad nje prostorija - sala za kavaliriste. U manjim odajama, u severozapadnom krilu kasarne, bili su amurluk (prostorija za smeštaj konjske opreme), soba za konjušare, ostava, kuhinja i soba za starešine. Nakon Topolske bune 1877. godine, Karađorđeva kasarna bila je izložena licitacionoj prodaji, promenila je više vlasnika i imala nekoliko uporednih namena. Sada je, kao spomenik kulture, stavljena pod zaštitu i služi za kulturno-umetničku delatnost omladine i amatera u Topoli. U njenim prostorijama održavaju se kulturni programi: književne večeri, poetski recitali, guslarske priredbe.

61 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Na kraju ovog dela dokumenta koji se odnosi na kulturu opštine Topola, treba reći da u opštini funkcioniše jedno Kulturno-umetničko društvo pod nazivom Oplenac i Crkveni hor Oplenac. Oba društva su volonterskog karaktera, veoma uspešna u svom radu, poznata i van granica Srbije. Okupljaju veliki broj mladih sa čitave teritorije opštine Topola. Svojim aktivnostima i programima, ova društva se uključuju u sve značajnije kulturne i turističke manifestacije. Oba društva imaju prostorije za rad koje im je opština ustupila na korišćenje.

Kulturne manifestacije

Pregled kulturnih manifestacija Naziv manifestacije Mesto održavanja Kratak opis Slikarska kolonija koja se održava svake godine u trećoj Lipovačka kolonija Lipovac nedelji avgusta, u školi u Lipovcu i traje sedam dana Održava se svakog oktobra u Sabor narodnog stvaralaštva Topola okviru Oplenačke berbe i traje tri dana Izvor: Lokalna samouprava

Lipovačka kolonija U selu Lipovac koje se nalazi između Aranđelovca i Topole, od 1973. godine organizuju se susreti slikara. Dugogodišnja organizacija ove kolonije nastavlja sa tradicijom uspeha jer u kontinuitetu daje značajne rezultate koji utiču na kulturni razvoj opštine Topola. Lipovačka kolonija je svojom dugogodišnjom tradicijom uspela da oformi dragoceni fond umetničkih radova, značajne umetničke vrednosti. Naime, fond umetničkih dela nastalih tokom održavanja slikarske kolonije obuhvata preko dvesta dela uglednih umetnika, pre svega slikara. Slike su rađene različitim slikarskim tehnikama: pored onih slikanih uljem na platnu, prisutni su i radovi u pastelu, akvarelu i kombinovanim tehnikama. Posebnu celinu čine crteži i grafike poznatih umetnika.

Sabor narodnog stvaralaštva Sabor narodnog stvaralaštva već dve decenije okuplja stvaraoce narodne umetnosti iz svih krajeva Srbije. Na Saboru nastupaju najbolje folklorne i pevačke grupe, već priznate na smotrama narodnog stvaralaštva koje se tokom cele godine održavaju u Srbiji. Izvođači nastupaju u narodnim nošnjama, prezentujući pesme i igre iz svojih krajeva, svirajući na narodnim instrumentima. Sabor narodnog stvaralaštva se održava pod pokroviteljstvom opštine Topola, Saveza amatera Srbije i Turističke organizacija iz Topole.

62 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Sport

Sportski klubovi i savezi

Sport na teritoriji opštine Topola zaslužuje respekt s obzirom na činjenicu da na teritoriji opštine postoje ukupno 32 sportska kluba u muškoj i ženskoj kategoriji. Oni su registrovani kao udruženja građana, i kao takvi i funkcionišu.

Pregled aktivnih sportskih organizacija Naziv kluba Sport Muški/ženski Mesto Karađorđe Fudbal Muški/ženski Topola Šumadinac Fudbal Muški Natalinci Vinča Fudbal Muški Vinča B.S.K. Fudbal Muški Belosavci Junkovac Fudbal Muški Junkovac Borac Fudbal Muški Koloka Budućnost Fudbal Muški Blaznava Šatornja Fudbal Muški Šatornja R.Domanović Fudbal Muški Ovsište Jasenica Fudbal Muški Božurnja Bokanja Fudbal Muški Gorovič Mladost Fudbal Muški Jelenac Sloga Fudbal Muški Zagorica Maskar Fudbal Muški Maskar Žabare Fudbal Muški Žabare Plaskovac Fudbal Muški Plaskovac Šumadinac Fudbal Muški Šume Hajduk“ Fudbal Muški Gornja Trnava Omladinac Fudbal Muški Donja Trnava Karađorđe Odbojka Muški Topola Karađorđe Odbojka Ženski Topola Karađorđe Rukomet Muški Topola Karađorđe Šah Muški Topola Klen Ribolov Muški Topola Livar Ribolov Muški Topola Karađorđe Karate Muški/ženski Topola Vožd Karate Mešoviti Topola Livnica Streljaštvo Muški/ženski Topola Vinča-02 Streljaštvo Muški/ženski Vinča Ovsište Streljaštvo Muški/ženski Ovsište Kloka Streljaštvo Muški/ženski Kloka Oplenac Mali fudbal Muški Topola Izvor: Lokalna samouprava Od ukupnog broja aktivnih sportskih klubova na teritoriji opštine Topola, 19 su fudbalski, 2 odbojkaška, 1 rukometni, 1 šah, 2 karate kluba, 2 ribolovačka (registrovani kao organizacije sportskih ribolovaca), 4 streljačka (definisani kao streljačke družine) i 1 klub malog fudbala.

63 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Kada govorimo o značajnijim uspesima pomenutih sportskih organizacija, najviše se ističe odbojkaški klub Karađorđe iz Topole koji se takmiči u drugoj odbojkaškoj ligi za razliku od ostalih sportskih klubova koji uzimaju učešće u nižim kategorijama takmičenja. Drugačija je slika sa istim klubovima u kategorijama mlađeg uzrasta koji pokazuju zapažene uspehe na takmičenjima oragnizovanim u okviru Regiona.

Sportsko – rekreativni objekti

Postojeće stanje sportske infrastrukture na teritoriji opštine Topola nije zadovoljavajuće. Sportske klubove i njihovu infrastrukturu u seoskim područjima odlikuje nezavidna situacija. Naime, oni poseduju sportske terene koji su u veoma lošem stanju, uglavnom bez pratećih prostorija i neograđeni. Sportovi koji zahtevaju sportske sale (odbojka, rukomet, mali fudbal) nemaju zadovoljavajuće uslove za rad. Ne postoji sala koja odgovara ovim potrebama, već klubovi koji se bave ovom vrstom sportova, svoje aktivnosti i treninge obavljaju u salama za fizičko vaspitanje osnovne i srednje škole. Jedina sportska organizacija koja se može pohvaliti svojim prostorijama i adekvatnijim uslovima za treniranje jeste fudbalski klub Karađorđe iz Topole. Na lokaciji njenih sportskih objekata planirana je izgradnja sportskog kompleksa sa svim pratećim komercijalnim sadržajima. Izgradnja je predviđena urbanističkim planom opštine. Međutim, zbog aktualnih problema pravno-imovinske prirode, postoji zastoj u realizaciji ovog projekta. Pravcem iz Beograda, na ulazu u Topolu postoje još dva fudbalska terena u privatnom vlasništvu proslavljenog fudbalera Igora Duljaja, koji je poreklom iz Topole i koji se pojavljuje kao realizator Sportskog centra, projekta koji je već započet. Takva vrsta ivesticije uticaće na unapređenje sportskih sadržaja i sporta uopšte.

64 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Zdravstvena i socijalna zaštita

Zdravstvena zaštita

Nosilac zdravstvene zaštite na teritoriji opštine Topola jeste Dom zdravlja Sveti Đorđe. Ova institucija pruža stanovnicima opštine sve oblike preventivne i kurativne zdravstvene zaštite. Radi omogućavanja preventivnih pregleda, Dom zdravlja pruža i usluge zdravstvene zaštita na terenu - u mesnim zajednicama koje nemaju svoje ambulante. U okvru Doma zdravlja radi I stomatološka služba sa šest lekara stomatologa.

Pregled broja zaposlenih u zdravstvenim ustanovama Kadrovska struktura

Zdravstvena Medicinske Administrativno- ustanova Doktor medicine sestre- Stomatologija tehnički radnici

Zdrvst. Zdrvst. tehničari Farmac. saradnici

e

Na j i VŠ SS VS VŠ SS NS specijaliz VŠS SSS g S S S S S S aciji Specijalista Specijalista Na specijalizaciji Opšta medicina Opšta medicina Specijalista Doktor stomatolo Dom zdravlja 10 14 3 / / 4 50 2 4 / / 7 1 3 10 17 Izvor: Lokalna samouprava U Domu zdravlja Sveti Đorđe zaposleno je ukupno 125 radnika od kojih su 33 lekari. Broj stanovnika opštine Topola na jednog lekara iznosi 733 (na osnovu procene broja stanovnika opštine u 2006. godini). U okviru Doma zdravlja organizovano je i sedam ambulanti van gradskog naselja opštine. Kadrovska struktura ovih ambulanti priložena je u sledećoj tabeli.

Kadrovska struktura

Ambulante (mesto) specijalisti Lekari na specijaliz zdravstveni radnik sa vss zdravstveni radnik sa sss nemedicinsko osoblje Natalinci 111 Gornja 111 Belosavci 111 Donja 111 Jarmenovci 11 Lipovac Kloka 1 Izvor: Lokalna samouprava

65 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Tehnička opremljenost Doma zdravlja opštine Topola je na zadovoljavajućem nivou. Neophodna je odgovarajuća dodatna oprema i to pre svega: nov rentgen aparat, spirometar, kolposkop, kao i obnova dela voznog parka.

Pregled broja korisnika koji zdravstvenu zaštitu ostvaruju preko Doma zdravlja: 2008.godina Oblast zdravstvene zaštite Broj korisnika Zdravstvena zaštita predškolske dece 1.319 Zdravstvena zštita školske dece i studenata 4.919 Zdravstvena zaštita žena 6.890 Zdravstvena zaštita radnika 3.280 Zdravstevena zaštita odraslog stanovništva sa terenima 18.918 Izvor: Lokalna samouprava Struktura korisnika zdravstvene zaštite pokazuje da najveći broj korisnika zdrvastvene zaštite predstavljaju pacijenti iz naselja topolske opštine koji nemaju svoje ambulante.

Socijalna zaštita

Nosilac socijalne zaštite na području opštine Topola je Centar za socijalni rad Sava Ilić Aranđelovac, Odeljenje u Topoli. Preko Centra za socijalni rad stanovništvo može ostvariti: pravo na metrijano obezbeđenje, dodatak za pomoć i negu drugih lica, pomoć za osposobljavanje za rad, smeštaj u ustanovu socijane zaštite ili drugu porodicu i usluge socijanog rada ( Centar ih pruža u vršenju poverenih poslova prilikom odlučivanja o navedenim pravima građana). Na osnovu Odluke opštine Topola o proširenim pravima iz socijalne zaštite, građani koji se nađu u stanju socijalne potrebe mogu ostvariti: – Pravo na jednokratnu novčanu pomoć, – Pravo na pomoć u kući – Pravo na smeštaj u prihvatilište – Pravo na nadoknadu troškova sahrane.

Pregled ukupnog broja korisnika osnovnih mera i oblika porodično-pravne i socijalne zaštite Oblik Broj korisnika Zaštite 1999 2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. Usvojenje 0 0 0 0 1 - 0 0 0 0 Starateljstvo 21 23 26 28 26 27 28 35 34 34 (ukupno) Smeštaj u 68 60 59 70 70 61 69 62 60 65 ustanovu Smeštaj u drugu 15 12 10 10 13 12 6 10 18 15 porodicu Dodatak za 79 66 91 104 121 120 126 135 132 211 pomoć i negu Materijalno 260 268 390 313 288 313 360 368 379 399 obezbeđenje Ishrana u klubu - 750 750 600 450 350 350 350 350 350 Pomoć u naturi - 1046 1701 456 246 69 53 18 34 18 Jednokratna - 103 155 218 436 252 108 151 223 247 novčana pomoć Izvor: Lokalna samouprava 66 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Priloženi podaci pokazuju da se broj korisnika socijalne zaštite na teritoriji opštine povećava i 2008. godine iznosio je 1294 korisnika. Osnovne delatnosti Centra za socijalni rad su socijalna i porodično-pravna zaštita. U okviru projekta Reforme socijalne zaštite identifikovani su prioritetni problemi u opštini - podrška zdravom, bezbednom razvoju i obrazovanju dece i mladih, jačanje kapaciteta porodice i podrška socijalno iskljućenim, starima i odraslim invalidnim osobama. I pored toga što je u mnogim segmentima socijalnog rada ostvaren napredak, ostaju brojni problemi sa kojima se treba suočiti i koje treba prevazići.

Korisnici usluga socijalne zaštite Maloletna lica Punoletna lica nom č nom kom ki č ć ajima č ajima u ena lica ć đ

ki i psihi ki i č Godina Ukupno Ukupno Ugroženi porodi situacijom poreme Sa Lica sa poreme u ponašanju Fizi ometena lica Materijalno neobezbe ponašanju zaostali Mentalno Ometeni u fizi Nezbrinuta lica Ostarela lica Ostali korisnici razvoju razvoju Sa kombinov. Smetnjama Ostali korisnici Ukupno 2005 363 286 35 15 4 5 18 823 14 128 134 0 281 261 2006 360 280 50 11 4 7 8 754 12 115 149 0 265 213 2007 398 286 64 23 8 6 11 779 17 127 161 0 268 206 2008 428 313 71 13 11 9 11 866 10 156 166 1 279 254 Izvor: Republički zavod za statistiku Treba posebno napomenuti da je među maloletnim licima dominantan oblik pružanja socijalne zaštite - pomoć ugroženima porodičnom situacijom. Iz navedenih podataka može se uočiti trend povećanja broja korisnika u svim kategorijama koji se usložnjavaju sa aktuelizacijom društvene krize. U okviru socijalne zaštite problematika je sve teža i složenija. Evidentna je obaveza društva za mobilisanjem svih raspoloživih resursa u lokalnoj zajednici u cilju pružanja kvalitetnih usluga iz oblasti socijalne zaštite. Na području opštine u oblasti socijalne zaštite izuzetno aktivno deluje NVO sektor pružanjem značajne podrške aktivnostima socijalne zaštite. Na teritoriji opštine Topola usluge socijane zaštite pruža i Crveni krst kroz razlićite akcije koje sprovodi, počev od programa narodne kuhinje u zimskim mesecima, programa Briga o starima, programa jednokratnih pomoći, poklona za novorođenčad, dobrovoljnog prikupljanja krvi, pa do učestvovanja na različitim manifestacijama humanitarnog karaktera. Crveni krst i Centar za socijani rad, kroz različite programa i projekte koje sporovode na teritoriji opštine, brinu pre svega o socijano ugroženim građanima i licima kojima je pomoć neophodna. Na prostoru opštine prisutne su i sledeće organizacije: – Volonterski centar u okviru koga deluje Klub za stare i Klub hranitelja – Udruženje Zagrljaj za pomoć licima sa posebnim potrebama – Udruženje ratnih vojnih invalida – Savez penzionera – Udruženje Roma Romski Đurđevak

67 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Obrazovanje

Predškolsko obrazovanje Pregled ustanova za predškolsko obrazovanje Broj dece korisnika Broj Naziv institucije Lokacija preko 11 vaspitača do 5 časova 9-11 časova časova Dečji vrtić Sofija Ristić Topola 28 229 199 Izvor: Lokalna samouprava U opštini Topola funkcioniše jedan Dečji vrtić Sofija Ristić sa poludnevnim boravcima u 14 sela. Okuplja 428 dece sa kojima radi 28 vaspitača. Ustanova je opremljena normativnom opremom za predškolsku decu sa potpunom iskorišćenošću kapaciteta. U nastavku je data starosna i polna struktura dece u ovoj ustanovi tokom školske 2008/2009. godine. Starosna i polna struktura dece u školskoj godini 2008/2009. godini 1-3 3-4 4-5.5 5.5-6.5 poludnevni Broj grupa 2 2 3 3 15 Devojčice 14 30 35 23 110 Dečaci 12 24 40 21 119 Ukupno 26 54 75 44 229 Izvor: Lokalna samouprava Osnovno obrazovanje Pregled osnovnih škola Osnovna škola Karađorđe, Topola

Naziv škole Lokacija Broj Broj Broj učenika po razredima nastavnika učenika I II III IV V VI VII VIII Karađorđe Topola 48 809 76 70 81 73 133 113 129 134 Izdvojeno odeljenje Lipovac 2 19 4 7 2 6 Izdvojeno odeljenje Žabare 2 19 5 7 5 2 Izdvojeno odeljenje Božunja 1 3 1 1 - 1 Ukupno 53 850 86 85 88 82 133 113 129 134 Izvor: Lokalna samouprava Osnovna škola Živko Tomić, Donja Šatornja Naziv škole Lokacija Broj Broj Broj učenika po razredima nastavnika učenika I II III IV V VI VII VIII Živko Tomić Donja Šatornja 22 204 8 8 6 16 48 35 45 38 Izdvojeno odeljenje Jarmenovci 3 34 3 10 11 10 Donja Izdvojeno odeljenje 1 9 4 1 1 3 Trešnjevica Izdvojeno odeljenje Blaznava 2 19 7 2 4 6 Izdvojeno odeljenje Vinča 4 46 7 14 8 17 Izdvojeno odeljenje Plaskovac 2 21 4 2 10 5 Ukupno 34 333 33 37 40 57 48 35 45 38 Izvor: Lokalna samouprava 68 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Osnovna škola „Milutin Jelenić”, Gornja Trnava

Naziv škole Lokacija Broj Broj Broj učenika po razredima nastavnika učenika I II III IV V VI VII VIII Milutin Jelenić Gornja Trnava 19 151 6 4 9 9 25 31 34 33 Izdvojeno odeljenje Vitlina 3 47 11 10 16 10 Izdvojeno odeljenje Ovsište 2 15 8 1 5 1 Izdvojeno odeljenje Svetlić 2 23 9 5 7 2 Izdvojeno odeljenje Donja Trnava 2 32 7 10 5 10 Ukupno 28 268 41 30 42 32 25 31 34 33 Izvor: Lokalna samouprava Osnovna škola „Sestre Radović”, Belosavci

Naziv škole Lokacija Broj Broj Broj učenika po razredima nastavnika učenika I II III IV V VI VII VIII Sestre Radović Belosavci 17 137 9 10 7 12 25 23 31 20 Izdvojeno odeljenje Krćevac 2 19 6 4 5 4 Izdvojeno odeljenje Maskar 2 17 5 5 4 3 Izdvojeno odeljenje Zagorica 2 17 7 3 2 5 Izdvojeno odeljenje Jelenac 1 3 - - 2 1 Ukupno 24 193 27 22 20 25 25 23 31 20 Izvor: Lokalna samouprava Osnovna škola „Milan Blagojević”, Natalinci

Naziv škole Lokacija Broj Broj Broj učenika po razredima nastavnika učenika I II III IV V VI VII VIII Milan Blagojević Natalinci 17 140 5 3 7 10 20 30 39 26 Izdvojeno odeljenje Kloka 2 30 6 4 10 10 Izdvojeno odeljenje Junkovac 2 36 11 8 6 11 Izdvojeno odeljenje Šume 2 24 4 6 7 7 Izdvojeno odeljenje Gorovič 1 6 3 2 - 1 Ukupno 24 236 29 23 30 39 20 30 39 26 Izvor: Lokalna samouprava Na teritoriji opštine Topola funkcioniše pet osnovnih škola: jedna u gradskom naselju, a ostale u naseljima Donja Šatornja, Gornja Trnava, Belosavci i Natalinci. Svaka od ovih škola ima i isturene jedinice u drugim naseljima opštine, tako da osnovne škole postoje u 21 naselju opštine. Ukupan broj đaka u školama na teritoriji opštine Topola je 1.880, a najveći broj učenka pohađa Osnovnu školu Karađorđe koja je locirana u gradskom naselju. Osnovni problemi sa kojima se susreću osnovne škole na teritoriji opštine su nedostatak nastavnih sredstava, dotrajalost objekata i inventara, poput škola u Belosavcima i Natalincima kod kojih je neophodna rekonstrukcija objekata u kojima se izvodi nastava. Pored toga, u pojedinim seoskim sredinama primetno je poslednjih godina umanjenje broja novoupisanih đaka.

69 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Srednje obrazovanje Pregled srednjih škola

Naziv škole Lokacija Broj Broj Broj učenika po smerovima/razredima nastavnika učenika smer I II III IV Mašinstvo i obrada 59 65 74 33 metala Srednja škola Topola 56 689 Poljoprivreda, Kralj Petar I proizvodnja i 70 74 86 46 prerada hrane Gimnazija 60 63 32 27 Ukupno 56 689 189 202 192 106 Izvor: Lokalna samouprava Na teritoriji opštine Topola funkcioniše jedna srednja škola – Kralj Petar I sa 689 učenika i 56 nastavnika. U okviru škole je moguće pohađati smer gimnazije opšteg tipa i dva stručna smera: mašinstvo i obrada metala i poljoprivreda, proizvodnja i prerada hrane. Problemi sa kojima se suočavaju zaposleni i đaci u srednjoj školi su nedovoljno opremljeni kabineti, nerekonstruisane prostorije, a postoji i potreba za izgradnjom đačkog doma jer je veliki broj učenika na poljoprivrednom smeru iz okoline Topole.

70 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Socio-ekonomska analiza

Informisanje

Od elektronskih i štampanih medija na teritoriji opštine Topola izdvaja se radio stanica pod nazivom OP TOP. Osnovana je 1994. godine i pokrivenošću obuhvata čitavu teritoriju opštine I šire. Radio stanica je u privatnom vlasništvu. Opština Topola se generalno odlikuje odličnom pokrivenošću svim medijima - nacionalnim i regionalnim - čiji je rad odobrila Republička difuzna agencija (RDA): – RTS – Pink – Avala – Košava – Sve kragujevačke RTV – Palma plus – Fox i dr.

71 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

.

SSWWOOTT AANNAALLIIZZAA OOPPŠŠTTIINNEE TTOOPPOOLLAA

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

Sektorske SWOT analize

Sektorske SWOT analize SWOT analiza (interna i eksterna samoprocena lokalna zajednice) je metodološki alat koji je korišćen u cilju određivanja konkurentske pozicije lokalne zajednice. Predstavljao je osnovni input za definisanje strateških ciljeva i to, pre svega, deo analize koji se odnosi na slabosti. Naime, evidentirane slabosti služe kao osnova za kvalitetno planiranje razvoja, tako što će definisani strateški ciljevi, ukazivati na potrebu i način eliminisanja tih slabosti. Praktičnost i veoma široku primenljivost ove analize obezbeđuje joj njena jednostavnost predstavljena matricom 2 x 2, u kojoj se nalaze i četiri sastavna elementa SWOT analize: snage, slabosti, šanse i pretnje. Snage i slabosti su interni elementi, na koje jedna lokalna zajednica može da utiče, dok šanse i pretnje predstavljaju eksterne elemente, odnosno faktore iz spoljašnosti na koje ne može da utiče. Snage su faktori koji daju jednom području prednost. Slabosti su, sa druge strane, faktori koji predstavljaju prepreke razvoju lokalne zajednice. Šanse su eksterne prilike koje treba iskoristiti, dok pretnje označavaju negativan eksterni faktor koji treba neutralisati.

SNAGE SLABOSTI

ŠANSE PRETNJE

SWOT matrica U opštini Topola identifikovano je 5 ključnih oblasti društveno-ekonomskog razvoja za koje su izrađene SWOT analize, a koje predstavljaju subjektivizaciju Socio-ekonomske analize opštine Topola: – Ekonomija i preduzetništvo – Infrastruktura i zaštita životne sredine – Obrazovanje, kultura i sport – Poljoprivreda, turizam i ruralni razvoj – Socijalna i zdravstvena zaštita Svaka od ovih oblasti bila je predmet posebne analize Opštinskog foruma, i za svaku od njih su precizno utvrđene snage, slabosti, šanse i pretnje, a u cilju subjektivizacije svih podataka, prethodno navedenih u Socio-ekonomskoj analizi opštine Topola.

75 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

SWOT analiza: Ekonomija i preduzetništvo Snage Slabosti – Kvalitetna putna mreža na glavnim – Zastarela tehnologija u metalo-prerađivačkoj i saobraćajnicama prehrambenoj industriji – Postojanje sirovinske baze (voće, povrće) za – Nedovoljno funkcionalne i opremljene industrijske prehrambenu i prerađivačku industriju zone – Dostupnost obrazovane radne snage na tržištu – Nedovoljna iskorišćenost proizvodnih kapaciteta rada naročito u prerađivačkoj industriji – Razvijeno privatno preduzetništvo – Odumiranje starih zanata – Razvijena prerađivačka industrija nemetala – – Nefunkcionisanje postojećeg udruženja privatnih kamena krečnjaka preduzetnika i slaba organizovanost preduzetnika – Postojanje industrijskih zona – Odlazak mladih stručnih kadrova u industrijske – Povoljan geografski položaj i dobra saobraćajna centre povezanost sa velikim trgovinskim i industrijskim – Komplikovan postupak za pribavljanje centrima (Beograd, Kragujevac, Gornji Milanovac, građevinskih dozvola za nove proizvodne Čačak, Aranđelovac, Mladenovac, Smederevska kapacitete – pogone Palanka i dr.) – Nedostatak pravovremenih informacija o – Razvijena trgovinska mreža mogućnostima podrške razvoju privrede – Dobra zastupljenost bankarskog sektora (u Topoli – Nepovoljni uslovi kreditiranja (visoke kamatne 8 banaka imaju svoje ekspoziture) stope) – Aktivna Internet prezentacija opštine Topola – Nedostatak baze podataka o privrednim resursima – Ostvarena uspešna saradnja sa Regionalnom – Nedovoljna opremljenost lokalne samouprave za agencijom za ekonomski razvoj Šumadije i podršku privrednom razvoju Pomoravlja, Agencijom za MSP, Regionalnom – Visoka stopa nezaposlenosti privrednom komorom – Nedovoljan broj radno sposobnog stanovništva u proizvodnim delatnostima – Izražena energetska neefikasnost i neodrađen projekat gasifikacije – Nedovoljno izražen preduzetnički duh – Postupak privatizacije nije uspešno sproveden (mnoge privatizovane firme nisu nastavile proces proizvodnje) – Negativan prirodni priraštaj stanovništva – Korupcija i nepoštovanje zakonskih propisa od strane privrednika i poslodavaca Šanse Pretnje – Decentralizacija lokalne samouprave – Neadekvatna zakonska regulativa – Povoljni uslovi za dobijanje finansijskih sredstva – Nepoverenje investitora u pravni sistem u Srbiji kod fondova za razvoj – Zaostajanje u ekonomskom razvoju zbog – Vraćanje imovine lokalnim samoupravama zapostavljenosti regiona od strane Republike – – Podsticanje saradnje sa donatorima i nadležnim centralizacija ministarstvima – Visoke i promenljive kamatne stope na kreditna – Regionalna saradnja i saradnja sa susednim sredstva za razvoj privrede opštinama – Svetska ekonomska kriza – Saradnja sa dijasporom – Neravnomeran ekonomski razvoj u regionu

76 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

SWOT analiza: Infrastruktura i zaštita životne sredine Snage Slabosti – Izrađeni urbanističko planski akti kao osnov – Nedostatak budžetskih sredstava lokalne prostornog razvoja opštine samouprave za ulaganja u razvoj infrastrukture i – Postojanje institucija (Direkcija za izgradnju zaštitu životne sredine opštine Topola, Javno komunalno-stambeno – Nedovoljno razvijena svest o zaštiti životne preduzeće, Inspektor zaštite životne sredine i dr.) sredine – Uspešna saradnja sa Regionalnom agencijom za – Zastarela oprema i tehnologija za skladištenje ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja čvrstog otpada – Uspešna saradnja sa Stalnom konferencijom – Neadekvatno upravljanje čvrstim otpadom gradova i opština (neuređena postojeća deponija, nema kapaciteta i – Postojanje stručnih kadrova za izgradnju i sl.) održavanje infrastrukturnih i komunalnih objekata i – Postojanje velikog broja divljih deponija zaštitu životne sredine – Nepostojanje reciklažnih stanica – Kvalitetna putna mreža na glavnim putnim – Neadekvatan transport čvrstog otpada i smeća na pravcima (Beograd – Kragujevac – Aranđelovac – teritoriji opštine Topola Gornji Milanovac – Smederevska Palanka) – Nestručna primena sredstava za zaštitu bilja u – Izgrađena komunalna infrastruktura u Topoli poljoprivrednoj proizvodnji – Povoljan topografsko-geografski položaj u pogledu – Neuređeni sporedni putni pravci po selima značajnih saobraćajnica na području opštine – Nedovoljan broj kontejnera Topola – Nedovoljno uređenih zelenih površina – Bogatstvo prirodnim resursima (izvorišta, – Neuređenost zelenih površina po seoskim kamenolomi, rečni tokovi) centrima – Prisustvo donatorskih sredstava – Propadanje putne infrastrukture zbog nemogućnosti održavanja Šanse Pretnje – Uključivanje u realizaciju regionalnih projekata – Zapostavljenost opštine od strane Republike – Izgradnja regionalne deponije čvrstog otpada – Aero zagađenja – Dostupnost nacionalnih fondova za finansiranje – Centralizacija državnih institucija i finansijskih projekata iz oblasti infrastruktue i zaštite čovekove tokova okoline – Ekonomska kriza – Postojanje institucionalnog okvira za podršku razvoja infrastrukture i zaštite čovekove sredine; – Dostupnost fondova EU za finansiranje infrastrukture i zaštite životne sredine

77 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

SWOT analiza: Obrazovanje, kultura i sport Snage Slabosti – Dobra putna mreža na glavnim putnim pravcima – Nedostatak stručnog kadra u prosveti za pojedine koji povezuju škole na teritoriji Opštine oblasti na nivou opštine (veliki broj zaposlenih u – Podrška lokalne samouprave razvoju u oblastima prosveti putuje na posao iz drugih gradova) obrazovanja, kulture i sporta – Nedovoljna opremljenost škola nastavnim – Dobra saradnja svih relevantnih struktura na sredstvima području opštine (lokalna vlast, škole, sportske – Nerekonstruisani objekti školskih zgrada u organizacije, institucije kulture) seoskim osnovnim školama (krovna konstrukcija, – Finansijska podrška lokalnih vlasti razvoju sporta grejanje, mokri čvorovi, gromobani i dr.) – Renovirana zgrada u koju je smeštena Biblioteka – Nedovoljna motivacija prosvetnog kadra za „Radoje Domanović“ u Topoli sprovođenje vannastavnih aktivnosti – Postojanje Kulturnog centra Topola – Nedovoljna zainteresovanost učenika i mladih za – Prepoznatljivost manifestacije Tradicionalna kulturne sadržaje smotra slikara „Lipovačka kolonija“ – Nedovoljno programskih aktivnosti koje bi – Funkcionalni domovi kulture po mesnim zadržale mlade u Topoli zajednicama – Nedovoljan broj i neuređenost postojećih sportskih – Postojanje kulturno-umetničkog društva „Oplenac“ objekata i terena Topola – Nepostojanje ponude kulturnih sadržaja u mesnim – Zapaženi uspesi karate kluba Topola zajednicama – Funkcionisanje sportskog društva „Karađorđe“ – Nedostupnost visokoškolskih ustanova učenicima Topola slabijeg imovnog stanja – Neiskorišćenost ili nedovoljna iskorišćenost postojećih resursa (domova kulture po mesnim zajednicama, bioskopske sale u Topoli i dr.) – Veliki broj zavisnika od opojnih droga i needukovana mlada populacija na teme iz oblasti bolesti zavisnosti – Nepostojanje institucija koje se bave usmeravanjem mladih pri izboru budućih zanimanja – Pad nataliteta – Visoka stopa kriminala – Drastično smanjenje broja učenika u seoskim školama Šanse Pretnje – Finansijska i tehnička podrška nadležnih – Zapostavljenost regiona od strane Republike ministarstava – Svetska ekonomska kriza – Usklađivanje prosvetnih programa sa programima – Nestabilna politička situacija Evropske unije – Diskriminacija malih opština u oblasti obrazovanja – Vraćanje imovine opštinama i kulture – Pristup nacionalnim fondovima

78 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

SWOT analiza: Poljoprivreda, turizam i ruralni razvoj Snage Slabosti – Prepoznatljivost parka prirode i kulturno-istorijskog – Nedostatak budžetskih sredstava lokalne kompleksa Oplenac (šuma – park Oplenac, Crkva samouprave za finansiranje razvoja poljoprivrede i Sv. Đorđa, Dom Karađorđevića, Kraljeva i turizma Kraljičina vila, Vinogradareva kuća, hotel i dr.) – Zastarelost tehnologije (proizvodnih i – Povoljan geografski položaj i blizina velikim prerađivačkih kapaciteta) u poljoprivrednoj trgovinskim centrima (na raskrsnici važnih putnih proizvodnji pravaca – Beograd – Kragujevac – Gornji – Zastarela poljoprivredna mehanizacija Milanovac – Aranđelovac – Smederavska – Loša putna i komunalna infrastruktura u seoskom Palanka) području (prilazni putevi poljoprivrednom zemljištu, – Povoljni klimatski uslovi za razvoj poljoprivrede i vodovodna i kanalizaciona mreža) turizma – Nedovoljno razvijen sistem vodosnabdevanja – Bogatstvo prirodnim resursima (zemljišta, vode, poljoprivrednih gazdinstava šume) – Nedovoljno edukovano seosko stanovništvo – Negovanje tradicije u poljoprivrednoj proizvodnji – Nedovoljna primena EU standarda u – Postojanje proizvodnih resursa (kvalitetni voćni poljoprivrednoj proizvodnju (HACCP, GLOBAL zasadi idr.) GAP i dr.) – Postojanje stručnih kadrova i poljoprivredne škole – Nedovoljna primena plastenika u poljoprivrednoj – Usvojena strategija razvoja poljoprivrede proizvodnji – Veliki broj udruženja poljoprivrednika – Nedovoljna iskorišćenost mogućnosti za – Postojanje turističke organizacije „Oplenac“ proizvodnju zdrave hrane Topola – Nedovoljno zastupljeni sistemi za navodnjavanje i – Turistički značaj Zadužbinskog kompleksa „Kralj mreže protivgradne zaštite u poljoprivredi Petar I“ – Nerešeni imovinsko-pravni odnosi na – Blizina velikog broja manastira (Nikolje, Voljavča, poljoprivrednim zemljišnim kompleksima Blagoveštenje, Sv. Petka i dr.) – Nedostatak planskog pristupa u planiranju – Organizovanje tradicionalnih kulturnih turističkog tržišta (nivo Republika – opština) manifestacija (Oplenačka berba, Smotra narodnog – Neiskorišćenost prirodnih resursa za razvoj stvaralaštva) seoskog, ribolovnog i lovnog turizma – Aktivna Internet prezentacija Opštine Topola i – Nerešeni imovinsko-pravni odnosi Hotela Turističke organizacije „OPLENAC“ u Topoli i Hotela „Karađorđe“ u – Ostvarena uspešna saradnja sa Regionalnom Jarmenovcima i njihova zapuštenost iz tog razloga agencijom za ekonomski razvoj Šumadije i – Nedovoljno uređena turistička infrastruktura Pomoravlja (nedostatak uređenih turistički staza, putokaza, prestižnih restorana i dr.) – Nedovoljno kvalitetnih smeštajnih kapaciteta sa mogućnošću prenoćišta na području opštine – Nepovoljna starosna struktura stanovništva (negativan prirodni priraštaj i veliki broj staračkih domaćinstava na selu) Šanse Pretnje – Postojanje predloga za proglašenje teritorije – Nepovoljna zakonska regulativa u oblasti opštine Topola za banjsko područje – Oplenac – poljoprivrede i turizma vazdušna banja – Zavisnost poljoprivrede od vremenskih uslova – Vraćanje imovine opštinama – Uslovljenost i zavisnost razvoja turizma od – Finansijska podrška iz sredstava Fonda za razvoj ukupnog ekonomskog stanja u Republici – Transevropske mreže (u infrastrukturnim – Zapostavljenost opštine od strane Republike sektorima i turizmu) – Svetska ekonomska kriza – Pristupanje Evropskoj uniji – Liberalizacija uvoza poljoprivrednih proizvoda – Slobodan protok robe i usluga i kapitala na – Nekontrolisani uvoz poljoprivrednih proizvoda području Balkana – Negativna trgovinska politika – Carinske dažbine i količinska ograničenja na izvoz robe – Pristupanje Evropskoj uniji

79 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

SWOT analiza: Socijalna i zdravstvena zaštita Snage Slabosti – Organizovana dnevna i noćna zdravstvena zaštita – Ne postoji služba hitne medicinske pomoći i – Postojanje specijalizovane službe u okviru Doma služba kućne nege zdravlja (opšta medicina, ginekologija, pedijatrija, – Nedostatak specijalista određenih profila u Domu medicina rada, pneumoftiziologija, stomatologija, zdravlja fizikalna medicina, radiologija, laboratorija), – Nedostatak određenih medicinskih aparata u – 78% zaposlenih u Domu zdravlja uključeno u Domu zdravlja kontinuiranu medicinsku edukaciju – Neadekvatni (nerekonstruisani) objekti ambulanti – Dobra saradnja i umreženost Doma zdravlja i u Belosavcima, Gornjoj Trnavi i Natalincima Centra za socijalni rad sa ostalim institucijama – Nepostojanje zdravstvenih objekata u velikom – Stručni kadar Centra za socijalni rad edukovan u broju sela (Vinča, Blaznava, Ovsište, i dr.) skladu sa reformom socijalne zaštite – Nedovoljno edukovano stanovništvo u oblasti – Postojanje NVO „Volonterski centar“ - nosioci zdravstvene i socijalne zaštite aktivnosti su stručni radnici Centra za socijalni rad – Neadekvatan prostor Centra za socijalni rad– (Klub starih i Klub hranitelja) nepristupačan za stare i invalide – Tehnička neopremljenost Centra za socijalni rad (nedostatak vozila, savremene IT podrške i dr.) – Nedovoljan broj stručnih radnika u Centru za socijalni rad u odnosu na broj stanovnika – Nedovoljan broj edukativnih programa za šire stanovništvo iz oblasti zdravstvene i socijalne zaštite – Nepostojanje prihvatnih stanica i prihvatilišta – Nepostojanje organizovane brige o licima sa problemima zavisnosti i ostalih lica sa drugim poremećajima u ponašanju – Nesamostalnost Centra za socijalni rad (Centar za socijalni rad Topola je Odeljenje Centra za socijalni rad „Sava Ilić“ Aranđelovac – Razuđenost teritorije opštine i otežan pristup seoskom stanovništvu pri pružanju zdravstvene zaštite Šanse Pretnje – Donošenje skupštinske odluke o odvajanju Centra – Povećanje broja usamljenih staračkih za socijalni rad u Topoli od Centra za socijalni rad domaćinstava „Sava Ilić“ Aranđelovac – Neadekvatna podrška ministarstva nadležnih za – Postojanje nacionalnih strategija koje daju okvire i podršku reformi socijalne i zdravstvene politike. jasne smernice za razvoj socijalne i zdravstvene – Pristupanje EU zaštite – Podrška nadležnih ministarstava – Pristupanje EU

80 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

Bodovanje SWOT analiza

Bodovanje SWOT analiza Nakon definisanih SWOT analiza, sprovedena je klasifikacija i prioritetizacija slabosti po svim oblastima razvoja. Ovo je bilo veoma bitno za kasnije definisanu Viziju opštine Topola, koja je dobrim delom proizašla iz potrebe za otklanjanjem ovih slabosti u budućnosti. Kriterijumi koji su korišćeni za određivanje najprioritetnijih slabosti bili su: − Da li slabost pokazuje rastući, opadajući ili privremeni trend? − Koliko dugo ima uticaj i kada se pojavila? − Da li je uticaj snažan ili ne? − Da li je moguće kontrolisati taj uticaj? Korišćenjem ovih kriterijuma i bodovanjem slabosti od strane svakog od učesnika Opštinskog foruma, došlo se do najprioritetnijih, koje su poslužile za dalji rad na definisanju izjave o Viziji. Rezultati ovog dela rada Opštinskog foruma prikazani su u tabeli prioritetnih slabosti.

81 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA SWOT analiza

Prioritetne slabosti Infrastruktura i zaštita Poljoprivreda, turizam i Socijalna i zdravstvena Ekonomija i preduzetništvo Obrazovanje, kultura i sport životne sredina ruralni razvoj zaštita 1. Nedostatak budžetskih 1. Zastarelost tehnologije 1. Nesamostalnost Centra za 1. Zastarela tehnologija u metalo- sredstava lokalne samouprave 1. Nedovoljno programskih (proizvodnih i prerađivačkih socijalni rad (Centar za prerađivačkoj i prehrambenoj za ulaganja u razvoj aktivnosti koje bi zadržale kapaciteta) u poljoprivrednoj socijalni rad Topola je industriji infrastrukture i zaštitu životne mlade u Topoli proizvodnji i poljoprivredne Odeljenje Centra za socijalni sredine mehanizacije rad „Sava Ilić“ Aranđelovac) 2. Postupak privatizacije nije 2. Veliki broj zavisnika od opojnih 2. Nedostatak budžetskih 2. Ne postoji služba hitne uspešno sproveden (mnoge 2. Nedovoljno razvijena svest o droga i needukovana mlada sredstava lokalne samouprave medicinske pomoći i služba privatizovane firme nisu zaštiti životne sredine populacija na teme iz oblasti za finansiranje razvoja kućne nege nastavile proces proizvodnje) bolesti zavisnosti poljoprivrede i turizma 3. Neadekvatno upravljanje 3. Nedovoljna zainteresovanost 3. Nedostatak planskog pristupa u 3. Nedostatak specijalista 3. Visoka stopa nezaposlenosti čvrstim otpadom (neuređena učenika i mladih za kulturne planiranju turističkog tržišta određenih profila u Domu postojeća deponija, sadržaje (nivo Republika – opština) zdravlja 4. Nestručna primena sredstava 4. Nepostojanje institucija koje se 4. Nerešeni imovinsko-pravni 4. Nedostatak određenih 4. Odlazak mladih stručnih za zaštitu bilja u poljoprivrednoj bave usmeravanjem mladih pri odnosi na poljoprivrednim medicinskih aparata u Domu kadrova u industrijske centre proizvodnji izboru budućih zanimanja zemljišnim kompleksima zdravlja 5. Nedovoljna iskorišćenost mogućnosti za proizvodnju 5. Nedovoljna opremljenost škola 5. Nepostojanje organizovane zdrave hrane i Nerešeni nastavnim sredstvima i brige o licima sa problemima 5. Nepovoljni uslovi kreditiranja 5. Nepostojanje reciklažnih imovinsko-pravni odnosi Hotela Nepostojanje ponude kulturnih zavisnosti i ostalih lica sa (visoke kamatne stope) stanica „Oplenac“ u Topoli i Hotela sadržaja u mesnim drugim poremećajima u „Karađorđe“ u Jarmenovcima i zajednicama ponašanju njihova zapuštenost iz tog razloga Prioritetne slabosti opštine Topola

82 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

VVIIZZIIJJAA OOPPŠŠTTIINNEE TTOOPPOOLLAA

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Vizija opštine

Vizija opštine

Vizija opštine Vizija je mentalna slika o tome kako stanovnici žele da njihova opština izgleda za 15 do 20 godina. Artikulisanjem izjave o Viziji i njenim uključivanjem u strateški dokument stvara se slika destinacije do koje treba projektovati put. Da bi jedna vizija bila kavalitetna i da na pravi način predstavlja lokalnu zajednicu, treba da ima sledeće karakteristike: − Vizija treba da bude dogovorena od strane svih zainteresovanih strana − Opisuje šta donosi budućnost, a ne opisuje kako se tamo stiže − Fokusira se na ishode procesa sprovođenja Strategije − Nije uvek u potpunosti ostvariva, ali daje zajednici jasno viđenje šta se želi postići − Ona je opis kako zainteresovane strane vide svoju budućnost − Proističe iz znanja formiranog kroz socio-ekonomsku i SWOT analizu − Daje se za period od 15 do 20 godina. U cilju definisanja izjave o Viziji koja zadovoljava prethodno navedene kriterijume i uključivanja šire zajednice, u radu su korišćena dva alata: anketiranje đaka i fokus grupa. Anketiranje đaka je sprovedeno u srednjim i osnovnim školama gde su anketirani đaci iz ukupno 6 odeljenja (tri iz srednje i tri iz osnovne škole). Upitnik se sastojao od 4 pitanja koja su poslužila za utvrđivanje mogućeg pravca izrade izjave o Viziji. Nakon što je lokalni koordinator obradio sve prikupljene ankete, dobijen je generalni stav omladine sa teritorije opštine o problemima sa kojima se suočava opština i kako ih je, eventualno, moguće rešiti. Ovo je bio jedan od inputa za formulisanu Viziju. Drugi input je bio rad fokus grupe putem kojeg su učesnici Opštinskog foruma došli do izjave o Viziji koja na pravi način odslikava želje, stavove čitave lokalne zajednice o tome gde ona vidi sebe za 15 godina, a sa kojom svaki žitelj može da se poistoveti. Vizija opštine Topola glasi: Opština Topola ima razvijen sektor malih i srednjih preduzeća sa akcentom na segment koji se bazira na sirovinama iz voćarstva i vinogradarstva, sa fleksibilnim tržištem radne snage, prilagođenim potrebama poslodavaca u prerađivačkoj industriji, vinarstvu i turizmu. Kao atraktivna turistička destinacija, opština raspolaže razvijenom ponudom baziranom na manifestacionom, etno, lovnom, rekreativnom i umetničkom turizmu, koji predstavljaju svojevrsnu prezentaciju kulturno – istorijskog nasleđa ove oblasti. Odlikuje se savremenom infrastrukturnom i komunalnom uređenošću uz poštovanje principa očuvanja životne sredine i efikasnim sistemom preventivne zdravstvene i socijalne zaštite. Teritorija opštine Topola je očuvana zelena destinacija sa čistim vazduhom i izvorištima čistih i zdravih voda. Opština je riznica kulture i istorijskih vrednosti i naučno - nastavni centar za vinarstvo, voćarstvo i turizam i predstavlja centar vinarstva Srbije.

85 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

.

RRAAZZVVOOJJNNII PPRRIIOORRIITTEETTII OOPPŠŠTTIINNEE TTOOPPOOLLAA

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Razvojni prioriteti opštine

Razvojni prioriteti

Razvojni prioriteti opštine Razvojni prioriteti su opisniji i konkretniji u odnosu na Viziju. Zasnivaju se pre svega na kritičnim slabostima nastalim kao rezultat SWOT analize i suštinski potiču iz Vizije. Dakle, razvojni prioriteti predstavljaju specifične oblasti na koje se Strategija fokusira kako bi dostigla Viziju. Kod izbora razvojnih prioriteta vođeno je računa o sledećim pitanjima: − Da li se prioritet odnosi na specifičnosti društveno-ekonomskog i političkog okruženja? − Da li prioritet logično proističe iz Vizije? − Kakav uticaj je tako definisanog prioriteta na rešavanje problema? − Kakva je ročnost postavljenih prioriteta? U izradi razvojnih prioriteta koji će proizvesti pozitivan uticaj na budućnost zajednice korišćen je pristup koji je podrazumevao razmatranje situacije opisane u SWOT analizi i Viziji željene budućnosti. Pošlo se od negativne strane SWOT analize (prioritetne slabosti) kako bi se definisali pravci razvoja koji će uticati ne ublažavanje ili otklanjanje ovih slabih strana opštine. Sve oblasti razvoja su važne za jednu lokalnu samoupravu, ali je jedan od elemenata kvalitetnog strateškog planiranja fokusiranost. Razvojni prioriteti su rezultat, pre svega, zaključaka koji proizilaze iz analize indikatora, sadržanih u Socio-ekonomskoj analizi opštine Topola. Poštujući sve gore navedene elemente, definisani su sledeći razvojni prioriteti opštine Topola.

Prioritet I: Unaprediti lokalnu privredu i sektor malih i srednjih preduzeća, uz posebnu pažnju posvećenu razvoju prerađivačkih kapaciteta iz oblasti voćarstva i vinogradarstva

Prioritet II: Stvoriti uslove za ubrzan ruralni razvoj baziran na preradi voća i proizvodnji vina i efikasnom iskorišćavanju poljoprivrednog zemljišta

Prioritet III: Obezbediti povoljnu klimu za razvoj turizma i efikasnu promociju turističke ponude i distribucije turističkih usluga

Prioritet IV: Unaprediti lokalnu infrastrukturu i komunalne usluge, uz poštovanje principa održivosti i očuvanja životne sredine, prilagođene potrebama građana i privrede

89 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Razvojni prioriteti opštine

Prioritet V: Unaprediti usluge iz oblasti zdravstvene i socijalne zaštite i razviti preventivne aktivnosti uz podizanje nivoa tehničke opremljenosti i broja stručnih kadrova

Prioritet VI: Smanjiti migraciju mladih kroz obogaćivanje kulturnih sadržaja, uspostavljanje modernog obrazovnog sistema prilagođenog potrebama lokalne privrede i efikasnijeg rada institucija koje okupljaju mlade

U periodu između identifikovanja razvojnih prioriteta i narednih faza izrade lokalne Strategije održivog razvoja, oko svakog od razvojnih prioriteta formirana je po jedna Tematska radna grupa (TRG), za oblasti na koje se svaki od prioriteta odnosi: − Ekonomija i preduzetništvo − Poljoprivreda i ruralni razvoj − Turizam − Infrastruktura i zaštita životne sredine − Zdravstvo i socijalna zaštita − Kultura i obrazovanje Zadatak svake od formiranih tematskih radnih grupa bilo je definisanje strateških i operativnih ciljeva i formiranje liste projekata i programa, za svaki od razvojnih prioriteta. Tematske radne grupe su formirane od članova Opštinskog foruma koji je dekomponovan, prema oblastima interesovanja i kompetencija, a koje su vezane za svaki od definisanih razvojnih prioriteta. Na taj način su formirana jezgra koja su proširena dodatnim predstavnicima zainteresovanih strana.

:

90 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

SSTTRRAATTEEŠŠKKII II OOPPEERRAATTIIVVNNII CCIILLJJEEVVII OOPPŠŠTTIINNEE TTOOPPOOLLAA

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Strateški i operativni ciljevi opštine

Strateški i operativni ciljevi

Strateški i operativni ciljevi opštine Kao što je prethodno navedeno, formirane Tematske radne grupe su u ovoj fazi procesa strateškog planiranja razvile strateške i operativne ciljeve u okviru razvojnih prioriteta. Strateški ciljevi su formulisani dekomponovanjem definisanog prioriteta i jasno su povezani sa njegovim ključnim elementima. Oni su poslužili kao osnova za kasnije definisane operativne ciljeve po SMART principu. Strateški ciljevi predstavljaju most između široko definisanih prioriteta i uže definisanih operativnih ciljeva i predstavljaju generički naziv za srodne grupe operativnih ciljeva. Posebno su bitni jer daju osnovne smernice za kasnije grupisanje srodnih projekata u programe. Za svaki od definisana četiri razvojna prioriteta po utvrđenoj metodologiji, definisano je od 2 do 5 strateških ciljeva: − Prvi prioritet - definisana su tri strateška cilja − Drugog prioritet - definisana su tri strateška cilja − Treći prioritet - definisana su tri strateška cilja − Četvrti prioritet - definisana su dva strateška cilja Strateški ciljevi vezani za rezultate SWOT analize i u kombinaciji sa ključnim segmentima razvojnog prioriteta, davali su odgovor na pitanje ŠTA uraditi radi dostizanja postavljenog razvojnog prioriteta. Sledeći korak u radu Tematskih radnih grupa, grupisanih oko svakog od utvrđenih prioriteta, bilo je definisanje operativnih ciljeva za svaki od utvrđenih strateških ciljeva. Kriterijumi, koji su korišćeni za definisanje operativnih ciljeva, su: − Moraju da budu dosta precizniji i detaljniji − Moraju da budu merljivi i da se lako prate − Moraju biti zasnovani na nalazima SWOT analize − Moraju biti komplementarni i ne smeju biti u koliziji sa drugim ciljevima − Oni tragaju za prevazilaženjem slabosti i iskorišćavanjem mogućnosti − Jedan strateški cilj može imati više operativnih ciljeva. Druga grupa kriterijuma koji se delimično poklapaju sa gornjim, a koje su takođe definisani operativni ciljevi morali da zadovolje, jesu oni koji se tiču SMART pristupa koji podrazumeva: S (specific) – specifičan – Da li cilj precizno govori šta treba postići? M (measurable) – merljiv – Da li je definisan da može biti merljiv? A (achievable) – dostižan – Da li se uklapa u viziju? R (realistic) – realan – Da li je realan posmatrajući resurse? T (timely) – uvremenjen – Da li je vremenski ograničen?

93 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Strateški i operativni ciljevi opštine

Operativni cilj daje odgovor na pitanje KAKO ostvariti strateški cilj. Ideja vodilja pri definisanju operativnih ciljeva bio je fokus na kritična pitanja definisana u SWOT i Socio - ekonomskoj analizi. Članovi tematskih radnih grupa su definisali jedanaest strateških ciljeva i u okviru njih trideset tri operativna cilja, što se jasno može videti u tabeli koju prilažemo.

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Strateški cilj Operativni cilj 1.1.1 Do kraja 2015 godine povećati iskorišćenost postojećih proizvodnih pogona za 30% kroz nova investiociona ulaganja, dodatno zapošljavanje i udruživanje lokalnih 1.1 Stvaranje uslova za privrednika unapređenje lokalne privrede 1.1.2 Do kraja 2015. godine za 50% povećati kroz bolju iskorišenost i iskorišćenost i infrastrukturnu opremljenost 1. Unaprediti lokalnu privredu i proširenje postojećih postojećih industrijskih zona predviđenih sektor malih I srednjih proizvodnih pogona GUP-om putem aktivne politike privlačenja preduzeća, uz posebnu pažnju investitora posvećenu razvoju rerađivačkih 1.1.3 Povećati plasman prerađevina iz oblasti kapaciteta iz oblasti voćarstva i voćarstva i vinogradarstva za najmanje 30% vinogradarstva. do 2015. godine

1.2 Unapređenje sektora MSPP 1.2.1 Promovisati i stimulisati udruživanje MSPP tako da 60% privrednih entiteta bude deo povećanjem nivoa investicija, nekog od oblika udruživanja do 2015. promocijom preduzetništva i stvaranjem efikasnog lokalnog 1.2.2 Do kraja 2015. godine povećati ukupan broj MSPP za 20% putem aktivnih mera podrške mehanizma za podršku preduzetništvu na lokalnom nivou 2.1.1 Do 2015.godine povećati primarne proizvodne kapacitete za 20% u odnosu na postojeće kroz zasađivanje novih zasada u oblasti voćarstva i vinogradarstva 2.1 Stvoriti povoljne uslove za razvoj novih proizvodnih, 2.1.2 Do kraja 2015.godine povećati primarne proizvodne kapacitete u oblasti stočarstva za prerađivačkih i skladišnih 20% u odnosu na postojeće kapacitete kapaciteta 2.1.3 Do 2015.godine povećati prerađivačke kapacitete za 30% u odnosu na postojeće 2. Stvoriti uslove za ubrzan ruralni kroz izgradnju novih u oblasti voćarstva, razvoj baziran na preradi voća i vinogradarstva i stočarstva proizvodnji vina i efikasnom 2.2.1 Do kraja 2015.godini izvršiti osnovnu iskorišćavanju poljoprivrednog hemijsku analizu zemljišta na 25% 2.2 Stvoriti uslove za optimalno zemljišta. poljoprivrednih površina korišćenje poljoprivrednog zemljišta 2.2.2 Do kraja 2012. godine obuhvatiti procesom edukacije 10% poljoprivrednih proizvođača iz oblasti savremene poljoprivredne proizvodnje 2.3 Ojačati kapacitete postojećih i 2.3.1 Povećati budžetska izdvajanja za jačanje kapaciteta zadruga i udruženja poljoprivrenika stvoriti uslove za razvoj novih za 6% godišnje do kraja 2015.godine udruženja poljoprivrednika i 2.3.2 Do kraja 2014.godine formirati 3 nova zadruga strukovna udruženja poljoprivrednika

94 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Strateški i operativni ciljevi opštine

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Strateški cilj Operativni cilj 3.1.1 Do 2015. godine povećati ulaganja za 50% za razvoj infastrukture u turističkim zonama predviđenih GUP-om. 3.1 Unaprediti turističku ponudu 3.1.2 Do 2015. godine povećati informisanost kroz stvaranje uslova za posetilaca za 100% kroz unapređenje promotvnih aktivnosti (izložbeno-prodajni efikasniju promociju i prostor, medijska promocija). distribuciju postojećih turističkih proizvoda uz razvoj 3.1.3 Stimulisati povećanje broja posetilaca za 20% do 2015. godine kroz unapređenje rada 3. Obezbediti povoljnu klimu za turističke infrastrukture. Turističke organizacije i Zadužbine. razvoj turizma i efikasnu 3.1.4 Unaprediti smeštajne kapacitete na teritoriji promociju turističke ponude i opštine putem povećanja broja ležaja za 20% distribucije turističkih usluga do 2015. godine. 3.2.1 Povećati i unaprediti turističke kapacitete pružanjem usluga u seoskom turizmu za 50% 3.2 Uvesti nove turističke do 2015. godine. proizvode uz razvoj turističke 3.2.2 Edukovati 2% poljoprivrednih gazdinstava o infrastrukture, efikasnu značaju razvoja seoskog i agro turizma do promociju i distribuciju. 2012. godine. 3.2.3 Do 2015. godine formirati turističku ponudu za 30% sela sa područja opštine. 4.1.1 Uklanjanje 20 divljih deponija i sanacija i rekonstrukcija gradske deponije na teritoriji 4.1 Unaprediti sistem zaštite opštine Topola do 2015. godine životne sredine kroz stvaranje optimalnih uslova za 4.1.2 Unaprediti rad postojećih reciklažnih centara odlaganje komunalnog otpada kroz primenu zakonske regulative i otvoriti 2 nova reciklažna centra za papir i plastiku do i podizanje nivoa svesti 2012. godine građana o značaju zaštite čovekove okoline 4.1.3 Unaprediti uslove životne sredine u seoskom području do 2015. godine edukacijom 10% seoskog stanovništva 4.2.1 Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica 4.2 Razviti lokalnu infrastrukturu na području opštine Topola i rekonstruisati 40 kroz izgradnju i rekonstrukciju km opštinskih i nekategorisanih puteva 4. Unaprediti lokalnu infrastrukturu putne mreže i unapređenje 4.2.2 Izraditi plansku i tehničku dokumentaciju i komunalne usluge, uz urbanističko – planske (GUP, prostorni plan, regulacioni plan i poštovanje principa održivosti i regulative planove detaljne regulacije za gradsko i seosko područje) do 2011. godine očuvanja životne sredine, prilagođene potrebama građana 4.3.1 Izgraditi 10 km kišne i fekalne kanalizacije na i privrede području naseljenih mesta opštine Topola do 4.3 Razviti komunalnu 2015. godine i rekonstruisati 100 m infrastrukturu uz unapređenje kanalizacionog kolektora na prelazu preko komunalnih usluga. magistralnog puta M-23 do 2011. godine 4.3.2 Povećati kapacitet gradskog groblja za 6.500 grobnih mesta do 2011. godine 4.4.1 Unaprediti jedinstveni sistem 4.4 Unaprediti sistem vodosnabdevanja kroz obezbeđenje dodatnih vodosnabdevanja kroz stalnih 20 litara/sekundi pijaće vode, do 2015. godine poboljšanje sistema upravljanja, rekonstrukciju i 4.4.2 Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i povećanje kapaciteta pijaće rekonstruisati 6 internih seoskih vodovoda u Krćevcu, Blaznavi, Jarmenovcima, Šatornji, vode Ovsištu i Vinči do 2015. godine primenom zakonske regulative.

95 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Strateški i operativni ciljevi opštine

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Strateški cilj Operativni cilj 5.1.1 Podići nivo zadovoljstva korisnika kvalitetom pruženih usluga za 50 % kroz unapređenje rada izdvojenog odeljenja Centra za socijalni rad Aranđelovac i formiranje samostalnog Centra za socijalni rad u Topoli do kraja 2015. 5.1 Unaprediti nivo zdravstvene i 5.1.2 Oformiti samostalnu službu hitne medicinske socijalne zaštite podizanjem pomoći i rekonstruisati 5 seoskih zdravstvenih stanica u okviru Doma zdravlja “Sveti Đorđe” kvaliteta pruženih usluga Topola do 2015. godine. 5.1.3 Povećati broj pruženih usluga iz oblasti zdravstvene zaštite za 15% do 2015. godine kroz uvođenje 3 nove specijalističke službe u 5. Unaprediti uslugeiziz iz oblasti Domu zdravlja (internističku, oftamološku, zdravstvene i socijalne zaštite I neurološku) razviti preventivne aktivnosti uz 5.2.1 Unaprediti rad vaninstitucionalnih udruženja podizanje nivoa tehničke putem povećanih ulaganja od 10% u tehničku opremljenosti i broja stručnih 5.2 Podići nivo vaninstitucionalne podršku i usavršavanje kadrova svake godine kadrova zdravstvene i socijalne zaštite do 2015. građana na teritoriji opštine 5.2.2 Do 2015. godine edukovati 5% stanovništva o Topola značaju udruživanja i rada postojećih asocijacija (tribine, medijska promocija, radionice, propagandni materijal i dr.) 5.3.1 Povećati budžetska izdvajanja za 20% za ekonomsku održivost medicinskih i socijalnih 5.3 Unaprediti sistem preventivnih programa namenjenih za unapređenje preventivnih mera i aktivnosti do 2015. mera i usluga iz oblasti socijalne i zdravstvene zaštite 5.3.2 Do 2015. godine unaprediti rad socijalnih službi otvaranjem savetovališta u Topoli /za brak i porodicu i za decu i omladinu/ i promocijom humanih vrednosti. 6.1.1 Unaprediti uslove rada u seoskim školama, rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih kapaciteta (5 školskih objekata) do 2015. godine. 6.1 Unaprediti sistem obrazovanja 6. Smanjiti migraciju mladih kroz 6.1.2 Opremiti 30% nastavnih kabineta osnovnog i kroz modernizaciju objekata i obogaćivanje kulturnih sadržaja, srednjeg obrazovanja savremenim nastavnim nastavnih sredstava uspostavljanje modernog sredstvima do 2012. godine. postojećih školskih i obrazovnog sistema 6.1.3 Motivisati 80% dece školskog i predškolskog predškolskih ustanova i prilagođenog potrebama lokalne uzrasta za rad i učenje kroz nastavne i prilagođavanje obrazovnih vannastavne aktivnosti sa aspekta usvajanja privrede I efikasnijeg rada profila strateškim privrednim pravih vrednosti i zdravog načina života do institucija koje okupljaju mlade. granama opštine 2015. 6.1.4 Prilagoditi srednjoškolski obrazovni sistem potrebama lokalne privrede putem uvođenja dva nova obrazovna profila u školi Kralj Petar I u Topoli do 2011. godine. 6.2.1 Obezbediti 50% više prostora za kulturne 6.2 Unaprediti i obogatiti kulturne sadržaje rekonstrukcijom postojećih objekata do 2012. godine. sadržaje kroz rekonstrukciju kulturno-istorijskih objekata, 6.2.2 Povećati efikasnost rada postojećih institucija adaptaciju i modernizaciju kulture za 50% obezbeđenjem uslova za prezentaciju kulturnih sadržaja u seoskim objekata kulture i sredinama i u Topoli do 2015. obogaćivanje programskih Motivisati 50% najmlađe populacije, od 6 do sadržaja 6.2.3 10 godina, promovišući edukativne programe putem kreativnih radionica. 6.3.1 Povećati kapacitete sportskih objekata za 6.3 Unaprediti uslove za razvoj 30% do 2015. godine kroz izgradnju sporta svih uzrasnih grupa sportskog centra u Topoli i rekonstrukciju 40% sportskih terena u seoskim mesnim kroz izgradnju, rekonstrukciju i zajednicama. adaptaciju sportskih i pratećih objekata i obogaćivanje 6.3.2 Povećati broj stanovnika koji se bave sportom i rekreacijom za 20% kroz programe sportskih sadržaja edukacije, motivacije i uvođenjem novih sportskih aktivnosti do 2015. godine Strateški i operativni ciljevi u okviru prioriteta

96 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

PPRROOJJEEKKTTII II PPRROOGGRRAAMMII

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Pregled projekata i programa

Pregled projekata i programa

Ishodište rada na izradi strateškog dokumenta su projekti čijom se planiranom realizacijom ostvaruje direktan uticaj na održivi razvoj opštine Topola. Projekti su konkretizacija napora kroz koje se oblast planirane intervencije sužava od opšteg ka posebnom. Oni su vezani za svaki operativni cilj definisan radom TRG. Članovi radnih grupa, u ovoj fazi, radili su na razvijanju konkretnih projektnih ideja, odnosno akcija koje će proizvesti buduće pozitivne promene u opštini Topola u narednih pet godina. Svaka projektna ideja je obrazložena u projektnom obrascu koji sadrži ključne elemente svakog projekta: − Naziv projekta − Doprinos partnera − Svrha projekta − Uslovi za implementaciju projekta − Podnosilac − Faktori rizika − Operativni cilj iz Strategije − Vrednost projekta − Opis − Trajanje − Očekivani rezultati − Napomene − Očekivani partneri Nakon usvajanja finalne liste projekata koja je podrazumevala kompletne projektne ideje u okviru svakog od operativnih ciljeva, svakog strateškog cilja, definisanog u okviru svakog prioriteta, prešlo se na grupisanje projekata u razvojne programe i to na bazi komplementarnosti projektnih ideja. Identifikacija programa je bitna zbog stvaranja mehanizama za finansiranje, a samim tim i konkretizaciju strateškog dokumenta. U ovoj fazi osnovnu ulogu imali su definisani strateški ciljevi u okviru razvojnih prioriteta, jer je od njihove obuhvatnosti zavisilo da li će programi biti identični sa samim ciljevima, ili će se, ako je u okviru ciljeva definisan veliki broj projekata, izvršiti podela ciljeva na nekoliko komponenti koje onda postaju programi. Prethodno navedeni pristup, u opštini Topola je implementiran je tako da je proizveo sledeće rezultate: – upotpunjenu zbirnu tabelu od vizije do projekata sa ukupno definisana 153 projekta i 20 programa i – tabele sa rezultatitma rada TRG-ova, odnosno, sažete verzije projektnih obrazaca, poređane po definisanim programima za svaku oblast - nazivi projekata, budžeti, podnosioci, trajanja utvrđenih projekata, raspoređeni po programima.

99 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Vizija opštine: Opština Topola ima razvijen sektor malih i srednjih preduzeća sa akcentom na segment koji se bazira na sirovinama iz voćarstva i vinogradarstva, sa fleksibilnim tržištem radne snage, prilagođenim potrebama poslodavaca u prerađivačkoj industriji, vinarstvu i turizmu. Kao atraktivna turistička destinacija, opština raspolaže razvijenom ponudom baziranom na manifestacionom, etno, lovnom, rekreativnom i umetničkom turizmu, koji predstavljaju svojevrsnu prezentaciju kulturno – istorijskog nasleđa ove oblasti. Odlikuje se savremenom infrastrukturnom i komunalnom uređenošću uz poštovanje principa očuvanja životne sredine i efikasnim sistemom preventivne zdravstvene i socijalne zaštite. Teritorija opštine Topola je očuvana zelena destinacija sa čistim vazduhom i izvorištima čistih i zdravih voda. Opština je riznica kulture i istorijskih vrednosti i naučno - nastavni centar za vinarstvo, voćarstvo i turizam i predstavlja centar vinarstva Srbije. Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj Do kraja 2015 godine povećati iskorišćenost – Priprema baze podataka o ,,brown field`` postojećih proizvodnih pogona za 30% kroz lokacijama 1.1.1 nova investiociona ulaganja, dodatno – Udruživanje preduzetnika-prerađivača zapošljavanje i udruživanje lokalnih kamena (klaster) privrednika 1.1 Stvaranje uslova za unapređenje lokalne privrede Do kraja 2015. godine za 50% povećati – Formiranje predloga mera za privlačenje iskorišćenost i infrastrukturnu opremljenost investitora kroz bolju iskorišenost i 1.1.2 postojećih industrijskih zona predviđenih – Infrastrukturno opremanje IZ I 1. Unaprediti lokalnu privredu i proširenje postojećih GUP-om putem aktivne politike privlačenja sektor malih I srednjih proizvodnih pogona investitora – Infrastrukturno opremanje IZ II preduzeća, uz posebnu pažnju – Klaster - udruženje proizvođača vina i rakije Povećati plasman prerađevina iz oblasti posvećenu razvoju rerađivačkih – Analiza prerađivačkih kapaciteta / 1.1.3 voćarstva i vinogradarstva za najmanje 30% kapaciteta iz oblasti voćarstva i voćarstvo do 2015. godine vinogradarstva. – “Putevi vina” – Osnaživanje i razvoj Udruženja Promovisati i stimulisati udruživanje MSPP 1.2 Unapređenje sektora MSPP preduzetnika „Oplenac“ Topola – “Budi i ti 1.2.1 tako da 60% privrednih entiteta bude deo povećanjem nivoa investicija, preduzetnik” nekog od oblika udruživanja do 2015. promocijom preduzetništva i – “Dani preduzetništva u Topoli” stvaranjem efikasnog lokalnog Do kraja 2015. godine povećati ukupan broj – Vodič za Start-up preduzeća. mehanizma za podršku 1.2.2 MSPP za 20% putem aktivnih mera podrške – E – uprava preduzetništvu na lokalnom nivou

100 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj – Zasnivanje – podizanje novih zasada Do 2015.godine povećati primarne vinove loze proizvodne kapacitete za 20 % u odnosu na 2.1.1 – Formiranje i organizacija oglednih parcela postojeće kroz zasađivanje novih zasada u ratarskih i povrtarskih kultura za potrebe oblasti voćarstva i vinogradarstva školske ekonomije SŠ „Kralj Petar Prvi“ – Poboljšanje rasnog sastava i povećanje 2.1 Stvoriti povoljne uslove za broja grla goveda – Poboljšanje rasnog sastava i povećanje razvoj novih proizvodnih, Do kraja 2015.godine povećati primarne broja grla u svinjarstvu prerađivačkih i skladišnih 2.1.2 proizvodne kapacitete u oblasti stočarstva za – Formiranje i organizacija pčelinjaka na 20% u odnosu na postojeće kapacitete kapaciteta školskoj ekonomiji SŠ „Kralj Petar Prvi“ – Povećanje broja rasa na školskoj ekonomiji SŠ „Kralj Petar Prvi“ 2. Stvoriti uslove za ubrzan ruralni Do 2015.godine povećati prerađivačke razvoj baziran na preradi voća i kapacitete za 30 % u odnosu na postojeće – Nabavka prese za ceđenje voća 2.1.3 proizvodnji vina i efikasnom kroz izgradnju novih u oblasti voćarstva, – Nabavka mini sušara za voće i povrće iskorišćavanju poljoprivrednog vinogradarstva i stočarstva zemljišta. – Kontrola plodnosti zemljišta i kalcifikacija Do kraja 2015. godini izvršiti osnovnu – Reonizacija poljoprivrednog zemljišta 2.2.1 hemijsku analizu zemljišta na 25% 2.2 Stvoriti uslove za optimalno poljoprivrednih površina – Suzbijanje ambrozije na području opštine korišćenje poljoprivrednog Topola zemljišta Do kraja 2012. godine obuhvatiti procesom – Edukacija poljoprivrednika 2.2.2 edukacije 10% poljoprivrednih proizvođača iz – Osnivanje savetodavne službe u oblasti savremene poljoprivredne proizvodnje poljoprivredi Povećati budžetska izdvajanja za jačanje – Promocija voćarsko – vinogradarske 2.3 Ojačati kapacitete postojećih i 2.3.1 kapaciteta zadruga i udruženja poljoprivrenika proizvodnje opštine Topola stvoriti uslove za razvoj novih za 6% godišnje do kraja 2015.godine – Poseta sajmova iz oblasti poljoprivrede udruženja poljoprivrednika i Do kraja 2013. godine unaprediti i – Izgradnja izložbeno - aukcijskog prostora – zadruga 2.3.2 osavremeniti kapacitete stočnih pijaca za stočne pijace 20% i izgraditi azil za pse. – Izgradnja azila za pse

101 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj – Kompletna rekonstrukcija Karađorđevog grada – Asfaltiranje svih staza i saobraćajnica na prostoru zadužbinskog kompleksa na Do 2015. godine povećati ulaganja za 50% za Oplencu 3.1.1 razvoj infastrukture u turističkim zonama – Rekonstrukcija Kraljevske vinarije predviđenih GUP-om. – Elektrifikacija Prirodnog memorijalnog parka Oplenac 3.1 Unaprediti turističku ponudu – Sanacija krova sa instalacijom gromobrana kroz stvaranje uslova za na Kući kralja Petra I na Oplencu efikasniju promociju i – Uređenje izložbeno-prodajnog prostora distribuciju postojećih Do 2015. godine povećati informisanost – Izgradnja info centra sa suvenirnicom na Oplencu turističkih proizvoda uz razvoj 3.1.2 posetilaca za 100% kroz unapređenje turističke infrastrukture. promotvnih aktivnosti (izložbeno-prodajni – Postavljanje turističke signalizacije u okviru prostor, medijska promocija). zadužbinskog kompleksa i na prilazima 3. Obezbediti povoljnu klimu za Topoli razvoj turizma i efikasnu Stimulisati povećanje broja posetilaca za 20% – Nabavka turističkog voza promociju turističke ponude i 3.1.3 do 2015. godine kroz unapređenje rada – Podizanje ograde oko zadužbinskog distribucije turističkih usluga. Turističke organizacije i Zadužbine. kompleksa Oplenac Unaprediti smeštajne kapacitete na teritoriji – Rekonstrukcija Zadužbinskog doma, 3.1.4 opštine putem povećanja broja ležaja za 20% odnosno Hotela na Oplencu do 2015. godine. – Smeštaj u seoskim domaćinstvima Povećati i unaprediti turističke kapacitete – Seoski turizam u podnožju planine Rudnik 3.2.1 pružanjem usluga u seoskom turizmu za 50% – Postavljanje turističke signalizacija u selima do 2015. godine. opštine Topola – Edukacija seoskog stanovnistva za 3.2 Uvesti nove turističke Edukovati 2% poljoprivrednih gazdinstava o uključivanje u seoski turizam proizvode uz razvoj turističke 3.2.2 značaju razvoja seoskog i agro turizma do – Edukacija seoskog stanovništva o značaju infrastrukture, efikasnu 2012. godine. seoskog turizma promociju i distribuciju. – Prezentacija seoskog turizma u Opštini Do 2015. godine formirati turističku ponudu za Topola 3.2.3 30% sela sa područja opštine. – Izrada vodiča za seoski turizam u Opštini Topola

102 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Strateški cilj – Uklanjanje divljih deponija Kamenjak, Uklanjanje 20 divljih deponija i sanacija i Kupusari, Gorovič, D. Trnava, D. Šatornja, 4.1.1 rekonstrukcija gradske deponije na teritoriji Lipovac, Natalinci i Krćevac. opštine Topola do 2015. godine. – Sanacija i rekultivacija gradske deponije u Topoli – Formiranje sabirnog centra za prikupljanje Unaprediti rad postojećih reciklažnih centara PET ambalaže 4.1 Unaprediti sistem zaštite kroz primenu zakonske regulative i otvoriti 2 4.1.2 – Formiranje sabirnog centra za prikupljanje životne sredine kroz stvaranje nova reciklažna centra za papir i plastiku do otpadnog papira optimalnih uslova za 2012. godine. odlaganje komunalnog otpada – Otvaranje reciklažnog centra i podizanje nivoa svesti – Edukacija seoskog stanovništva o pravilnoj građana o značaju zaštite upotrebi zaštitnih sredstava u čovekove okoline poljoprivrednoj proizvodnji – Obuka poljoprivrednih gazdinstava – Unaprediti uslove životne sredine u seoskom odlaganje ambalažnog otpada od 4.1.3 području do 2015. godine edukacijom 10% iskorišćenih zaštitnih sredstava i seoskog stanovništva. organskog otpada 4. Unaprediti lokalnu infrastrukturu – Čišćenje i uređenje seoskih trgova i zelenih i komunalne usluge, uz površina u mesnim zajednicama poštovanje principa održivosti i – Uređenje parka u Topoli očuvanja životne sredine, – Rekonstrukcija opštinskog puta L-21 Banja prilagođene potrebama građana – Lipovac – Brezovac u dužini od 1km i privrede – Rekonstrukcija opštinskog puta L-3 Belosavci – Maskar – Rajkovac – Kloka u dužini od 5 km – Rekonstrukcija opštinskog puta L-20 Donja Šatornja – Gornja Šatornja – Prijani u 4.2 Razviti lokalnu infrastrukturu dužini 1 km – Rekonstrukcija opštinskog puta L-11 kroz izgradnju i rekonstrukciju Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Gornja Trnava – Vitlina – Varošica – Savići 4.2.1 na području opštine Topola i rekonstruisati 40 putne mreže i unapređenje – Donja Trnava u dužini od 2 km km opštinskih i nekategorisanih puteva. urbanističko – planske – Izgradnja opštinskog puta L-6 Junkovac – regulative Kloka u dužini od 5,5 km – Rekonstrukcija opštinskog puta L-9 od putnog pravca M-23 (Krunska) Gornja Trnava – Vitlina – Šume – Natalinci u dužini od 1km – Rekonstrukcija opštinskog puta L-16 Meterize – Božurnja – Ovsište – Svetinja u dužini od 4 km

103 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj – Rekonstrukcija opštinskog puta L-17 Meterize – Plaskovac – Masloševo u dužini od 1,5 km – Izgradnja nekategorisanog puta u MZ Krćevac (za Spasiće – GAJ i Spasići- igralište) u dužini od 1,3 km – Izgradnja puta za groblje u MZ Krćevac u dužini od 1,5 km – Izgradnja nekategorisanog puta u MZ Mitrovčić u dužini od 1,7 km – Izgradnja puta za Jankoviće u MZ Pokozica u dužini od 2 km – Izgradnja dela opštinskog puta L-5 Vićija – Zagorica – Maskar u dužini od 3,3 km – Rekonstrukcija opštinskog puta L-8 Žabare – Gorovič – Gornja Trnava u dužini od 3,5 km – Rekonstrukcija opštinskog puta L-14 4. Unaprediti lokalnu infrastrukturu Crveno Brdo – Šume – Pavlovac u dužini 4.2 Razviti lokalnu infrastrukturu od 3 km i komunalne usluge, uz kroz izgradnju i rekonstrukciju – Izgradnja opštinskog puta za groblje MZ G. poštovanje principa održivosti i Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica putne mreže i unapređenje 4.2.1 na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Trnava L=1,5 km očuvanja životne sredine, urbanističko – planske km opštinskih i nekategorisanih puteva. – Izgradnja nekategorisanog puta za prilagođene potrebama građana regulative Pavloviće MZ Božurnja, L= 1 km i privrede – 18 Izgradnja ulice Nikole Graovca u Topoli u dužini od 650 m sa svim sadržajima (vodovod, kišna i fekalna kanalizacija i saobraćajnica) – Izgradnja ulice Arhimandrita Aleksija Jovanović L=0,5 km – Izgradnja ulice Žrtava Kragujevačkog oktobra L=1,4 km – Izgradnja ulice Živojina Mišića L=1 km – Izgradnja ulice Svetozara Đorđević L=170m – Rekonstrukcija ulice Svetosavske u Ljubeselu L= 3 km – Izgradnja ulice Milovana Milovanovića L=1,5 km – Rekonstrukcija ulice Dušana Radovića L=1,3 km – Ugradnja habajućeg sloja u ulici Đurđevdanskoj L=1 km

104 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj – Izrada prostornog plana za Topolu – 4.2 Razviti lokalnu infrastrukturu Program i strategija razvoja planskog kroz izgradnju i rekonstrukciju Izraditi plansku i tehničku dokumentaciju područja opštine Topola (GUP, prostorni plan, regulacioni plan i 4.2.2 – Izrada Planova detaljne rgulacije – Topola putne mreže i unapređenje planove detaljne regulacije za gradsko i za seosko područje urbanističko – planske seosko područje) do 2011. godine. regulative – Izrada Planova detaljne regulacije – Topola za gradsko područje Izgraditi 10 km kišne i fekalne kanalizacije na području naseljenih mesta opštine Topola do – Rekonstrukcija kanalizacionog kolektora 4.3.1 2015. godine i rekonstruisati 100 m – Izgradnja fekalne kanalizacije u Topoli – kanalizacionog kolektora na prelazu preko Istočni sliv – II faza magistralnog puta M-23 do 2011. godine. 4.3 Razviti komunalnu – Proširenje groblja (Ljubeselo) – I faza infrastrukturu uz unapređenje sprovođenje postupka eksproprijacije – komunalnih usluga. nabavka parcele za groblje Povećati kapacitet gradskog groblja za 6.500 – Proširenje groblja (Ljubeselo) – II faza 4.3.2 grobnih mesta do 2011. godine. Infrastrukturno uređenje parcele za groblje 4. Unaprediti lokalnu infrastrukturu – Proširenje groblja (Ljubeselo) – III faza i komunalne usluge, uz Izgradnja kapele sa pratećim objektima na poštovanje principa održivosti i novom groblju očuvanja životne sredine, – Rekonstrukcija filter polja u fabrici za prilagođene potrebama građana preradu vode u Jarmenovcima i privrede Unaprediti jedinstveni sistem – Rekonstrukcija izvorišta vode „Krečana“ vodosnabdevanja kroz obezbeđenje dodatnih – Izgradnja rezervoara pitke vode u Topoli 4.4.1 stalnih 20 litara/sekundi pijaće vode, do 2015. – Izgradnja akumulacionog bazena pitke godine. vode u Vojkovcima – Istražni radovi na obezbeđenju dodatnih 4.4 Unaprediti sistem količina vode vodosnabdevanja kroz – Rekonstrukcija vodovodne mreže u poboljšanje sistema Jarmenovcima upravljanja, rekonstrukciju i – Rekonstrukcija vodovodne mreže u povećanje kapaciteta pijaće Krćevcu vode Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i – Izgradnja vodovodne mreže u Blaznavi – II rekonstruisati 6 internih seoskih vodovoda u faza 4.4.2 Krćevcu, Blaznavi, Jarmenovcima, Šatornji, – Rekonstrukcija vodovodne mreže u Ovsištu Ovsištu i Vinči do 2015. godine primenom zakonske regulative. – Rekonstrukcija vodovodne mreže u Donjoj Šatornji – Rekonstrukcija vodovodne mreže u Vinči – Izgradnja vodovodne mreže Topola – Natalinci

105 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj Podići nivo zadovoljstva korisnika kvalitetom – Formiranje centra za socijalni rad u Topoli i pruženih usluga za 50 % kroz unapređenje izrada deobnog bilansa sa Centrom za rada izdvojenog odeljenja Centra za socijalni socijalni rad “Sava Ilić” Aranđelovac 5.1.1 rad Aranđelovac i formiranje samostalnog – Opremanje centra za socijalni rad u Topoli i Centra za socijalni rad u Topoli do kraja 2015. obezbeđenje adekvatnog prostora i godine. kadrova 5.1 Unaprediti nivo zdravstvene i Oformiti samostalnu službu hitne medicinske – Izrada informacionog sistema socijalne zaštite podizanjem pomoći i rekonstruisati 5 seoskih zdravstvenih – Adaptacija zdravstvene stanice G.Trnava 5.1.2 kvaliteta pruženih usluga stanica u okviru Doma zdravlja “Sveti Đorđe” – Adaptacija zdravstvene stanice Natalinci Topola do 2015. godine. – Adaptacija zdravstvene stanice Belosavci Povećati broj pruženih usluga iz oblasti zdravstvene i socijalne zaštite za 15% do – Nabavka opreme- kompjuterizovanog 5.1.3 2015. godine kroz materijalno opremanje i spirometra kadrovsko osposobljavanje nedostajućih – Osnivanje prihvatilista za odrasle i stare službi u Domu zdravlja u Topoli. – Pomoc i nega u kuci starim-socijalno 5. Unaprediti usluge iz oblasti Unaprediti rad vaninstitucionalnih udruženja ugrozenim licima i osobama sa putem povećanih ulaganja od 10% u tehničku invaliditetom zdravstvene i socijalne zaštite I 5.2.1 – Funkcionisanje narodne kuhinje razviti preventivne aktivnosti uz podršku i usavršavanje kadrova svake godine do 2015. – Zagrljaj za srećnu budućnost sve dece podizanje nivoa tehničke – Promocija hraniteljstva opremljenosti i broja stručnih 5.2 Podići nivo vaninstitucionalne kadrova zdravstvene i socijalne zaštite – Obuka članova udruženja za upravljanje građana na teritoriji opštine udruženjem u svim oblastima – Promocija udruživanja - Obuka članova Topola Do 2015. godine edukovati 5% stanovništva o postojećih udruženja za rad i udruživanje - značaju udruživanja i rada postojećih 5.2.2 – Edukacija stanovništva iz oblasti zaraznih i asocijacija (tribine, medijska promocija, bolesti većeg socijalno-medicinskog radionice, propagandni materijal i dr.) značaja – Edukativni programi iz oblasti socijalne zaštite – Funkcionisanje mera preventivne socijalne Povećati budžetska izdvajanja za 20% za zaštite ekonomsku održivost medicinskih i socijalnih 5.3.1 – Dati krv – znači život programa namenjenih za unapređenje 5.3 – Teškoće, izazovi i radosti roditeljstva” Unaprediti sistem preventivnih preventivnih mera i aktivnosti do 2015. godine mera i usluga iz oblasti – „Zajedno možemo mnogo više” socijalne i zdravstvene zaštite Do 2015. godine unaprediti rad socijalnih – Formiranje savetovališta za probleme dece službi otvaranjem savetovališta u Topoli /za 5.3.2 i mladih brak i porodicu i za decu i omladinu/ i – Promocija humanih vrednosti promocijom humanih vrednosti

106 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj – Rekonstrukcija tavanice i krova na školskoj zgradi OŠ „Sestre Radović“ u Belosavcima – Obnavljanje školskog nameštaja i stolarije u OŠ „Sestre Radović“ Belosavci i u izdvojenim odeljenjima škole. – Adaptacija mokrih čvorova i zamena dotrajale sanitarije u OŠ Belosavci i područnim školama. Unaprediti uslove rada u seoskim školama, – Remont kotlova za centralno grejanje OŠ rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih 6.1.1 „Sestre Radović“ Belosavci (matična škola kapaciteta (5 školskih objekata) do 2015. u Belosavcima i izdvojena odeljenja škole u godine. Krćevcu i Zagorici ) – Instaliranje gromobrana na objektima 6.1 Unaprediti sistem obrazovanja 6. Smanjiti migraciju mladih kroz osnovnih skola kroz modernizaciju objekata i obogaćivanje kulturnih sadržaja, – Izgradnja školskog objekta u OŠ Milutin nastavnih sredstava Jelenič Gornja Trnava u područnom uspostavljanje modernog postojećih školskih i odeljenju Svetlić obrazovnog sistema predškolskih ustanova i – Sanacija mokrih čvorova u SŠ „Kralj Petar prilagođenog potrebama lokalne prilagođavanje obrazovnih Prvi“ u Topoli privrede I efikasnijeg rada profila strateškim privrednim – Adaptacija i opremanje kabineta za institucija koje okupljaju mlade granama opštine Opremiti 30% nastavnih kabineta osnovnog i Biologiju i Hemiju u SŠ „Kralj Petar Prvi“ u 6.1.2 srednjeg obrazovanja savremenim nastavnim Topoli sredstvima do 2012. godine. – Adaptacija i opremanje kabineta za Istoriju u SŠ „Kralj Petar Prvi“ u Topoli Motivisati 80% dece školskog i predškolskog – Adaptacija zgrade DU „Sofija Ristić“ u uzrasta za rad i učenje kroz nastavne i Topoli 6.1.3 vannastavne aktivnosti sa aspekta usvajanja – Eko sredina – zdravo dete (Uređenje pravih vrednosti i zdravog načina života do dvorišta Dečjeg vrtića ’’Sofija Ristić’’ 2015. Topola) – Uvođenje obrazovnog profila Turistički Prilagoditi srednjoškolski obrazovni sistem tehničar u SŠ „Kralj Petar Prvi“ u Topoli potrebama lokalne privrede putem uvođenja 6.1.4 – Uvođenje obrazovnog profila Operator dva nova obrazovna profila u školi Kralj Petar mašinske obrade u SŠ „Kralj Petar Prvi“ u I u Topoli do 2011. godine. Topoli

107 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Strateški i operativni cilj u okviru prioriteta Prioritet Projekti Strateški cilj Operativni cilj – Rekonstrukcija rodne kuće Radoja Obezbediti 50% više prostora za kulturne Domanovića 6.2 Unaprediti i obogatiti kulturne 6.2.1 sadržaje rekonstrukcijom postojećih objekata – Rekonstrukcija krovne konstrucije u zgradi do 2012. godine. Bioskopa u Topoli sadržaje kroz rekonstrukciju – Rekonstrukcija zgrade Bioskopa u Topoli kulturno-istorijskih objekata, Povećati efikasnost rada postojećih institucija adaptaciju i modernizaciju – Nabavka Bibliobusa kulture za 50% obezbeđenjem uslova za objekata kulture i 6.2.2 – Afirmacija i održavanje Lipovačke slikarske prezentaciju kulturnih sadržaja u seoskim kolonije obogaćivanje programskih sredinama i u Topoli do 2015. sadržaja – Otvaranje ogranka biblioteke „Radoje Motivisati 50% najmlađe populacije na ljubav 6.2.3 Domanović“ u selima prema knjizi, učenju i muzici do 2015. godine. – Vidovdanski rock festival – „Izgradnja fiskulturne sale u Donjoj Šatornji“ – „Izgradnja fiskulturne sale u OŠ „Milutin Jelenić“ G. Trnava Povećati kapacitete sportskih objekata za – Izgradnja MINI PIČ terena u Topoli 30% do 2015. godine kroz izgradnju – Izgradnja sportske BALON SALE u Topoli 6.3 Unaprediti uslove za razvoj 6.3.1 sportskog centra u Topoli i rekonstrukciju sporta svih uzrasnih grupa 40% sportskih terena u seoskim mesnim – Izrada krovne konstrukcije i fasade na kroz izgradnju, rekonstrukciju i zajednicama. objektu SOFK “Karađorđe adaptaciju sportskih i pratećih – Adaptacija i opremanje prostorija SOFK “Karađorđe“ iz Topole i nabavka opreme za objekata i obogaćivanje održavanje terena sportskih sadržaja – Izgradnja montažnog KLIZALIŠTA u Topoli Povećati broj stanovnika koji se bave sportom – Nabavka autobusa za prevoz sportista i i rekreacijom za 20% kroz programe 6.3.2 mladih edukacije, motivacije i uvođenjem novih sportskih aktivnosti do 2015. godine – Uređenje izložbenog prostora Sportskog društva Karađorđe sa pratećim objektima Zbirna tabela od vizije do projekata – Projekti i programi opštine Topola

108 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Prioritet: Ekonomija i preduzetništvo Program 1: Podsticanje razvoja MSP sektora i preduzetništva Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Osnaživanje i razvoj Udruženje preduzetnika 6.000,00 evra 6 meseci Udruženja preduzetnika „Oplenac“ Topola E uprava Opština 20.000,00 evra 1 godina Vodič za Start - up Opština 5.000,00 evra 8 meseci preduzeća “Dani preduzetništva” u Opština 20.000,00 evra 5 godina Topoli Ukupna vrednost programa: 51.000 evra

Program 2: Unapređenje politike i uslova za privlačenje investitora Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Priprema baze podataka o Opština 2.000,00 evra 6 meseci brown field lokacijama Formiranje predloga mera Opština 5.000,00 evra 5 godina za privlačenje investitora Infrastrukturno opremanje industrijskih zona – Radna Opština 2.700.000,00 evra 5 godina zona I Infrastrukturno opremanje industrijskih zona – Radna Opština 730.000,00 evra 5 godina zona III Ukupna vrednost programa: 3.437.000 evra

Program 3: Program podrške razvoju prerađivačkih kapaciteta Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Udruživanje preduzetnika – Opština 10.000,00 evra 1 godina prerađivača kamena Klaster udruženje Opština 10.000,00 evra 1 godina proizvođača vina i rakije Putevi vina Opština 35.000,00 evra 5 godina Analiza prerađivačkih Opština 8.450,00 evra 6 meseci kapaciteta – voćarstvo Ukupna vrednost programa: 63.450 evra Ukupno Ekonomija i preduzetništvo: 3.551.450 evra TRG Ekonomija i preduzetništvo – programi Tematska radna grupa iz oblasti Ekonomija i preduzetništvo opštine Topola je utvrdila 3 programa sa ukupno 12 projekata.

109 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Prioritet: Infrastruktura i zaštita životne sredine Program 1: Izgradnja i rekonstrukcija opštinskih i nekategorisanih puteva i izrada planske dokumentacije Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Rekonstrukcija opštinskog puta L-21 Banja-Lipovac- OpštinaTopola 47.000,00 evra 6 meseci Brezovac L=1 km Rekonstrukcija opštinskog puta L-3 Belosavci-Maskar- Opština Topola 235.000,00 evra 12 meseci Rajkovac-Kloka L=5km Rekonstrukcija opštinskog puta L-20 D.Šatornja- Opština Topola 47.000,00 evra 6 meseci G.Šatornja-Prijani L=1km Rekonstrukcija opštinskog puta L-11 G.Trnava-Vitlina- Opština Topola 94.000,00 evra 8 meseci Varošica-Savići-D.Trnava L=2km Izgradnja opštinskog puta L-6 Junkovac-Kloka L=5,5 Opština Topola 255.000,00 evra 18 meseci km Rekonstrukcija opštinskog puta L-9 od putnog pravca M-23 (Krunska) G.Trnava- Opština Topola 47.000,00 evra 6 meseci Vitlina-Šume-Natalinci L=1km Rekonstrukcija opštinskog puta L-16 Meterize- Opština Topola 188.000,00 evra 10 meseci Božurnja-Ovsište-Svetinja L=4km Rekonstrukcija opštinskog puta L-17 Meterize- Opština Topola 70.500,00 evra 8 meseci Plaskovac-Masloševo L=,5 km Izgradnja nekategorisanog puta u MZ Krćevac (za Opština Topola 61.000,00 evra 6 meseci Spasiće-Gaj-Spasići- Igralište) L=1,3km Izgradnja puta za groblje u Opština Topola 70.000,00 evra 6 meseci MZ Krćevac L=1,5km Izgradnja nekategorisanog puta u MZ Mitrovčić OpštinaTopola 79.000,00 evra 6 meseci L=1,7km Izgradnja puta za Jankoviće u MZ Pokozica OpštinaTopola 79.000,00 evra 6 meseci L=2km Izgradnja dela opštinskog puta L-5 Vićija-Zagorica- OpštinaTopola 153.000,00 evra 12 meseci Maskar L=3,3km Rekonstrukcija opštinskog puta L-8 Žabare-Gorovič- OpštinaTopola 165.000,00 evra 10 meseci G.Trnava L=3,5 km Rekonstrukcija opštinskog puta L-14 Crveno brdo- OpštinaTopola 141.000,00 evra 9 meseci Šume-Pavlovac L=3km Izgradnja opštinskog puta za groblje MZ G.Trnava OpštinaTopola 75.000,00 evra 18 meseci L=1,5 km Izgradnja nekategorisanog puta za Pavloviće MZ OpštinaTopola 50.000,00 evra 18 meseci Božurnja L=1km 110 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Program 1: Izgradnja i rekonstrukcija opštinskih i nekategorisanih puteva i izrada planske dokumentacije Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Izgradnja ul. Nikole Graovca u Topoli L=650m OpštinaTopola 325.000,00 evra 1 godina sa svim sadržajima Izgradnja ul Arhimandrita Aleksija Jovanović L=0,5 OpštinaTopola 79.000,00 evra 6 meseci km Izgradnja ul. Žrtava kragujevačkog oktobra OpštinaTopola 220.000,00 evra 1 godina L=1,4 km Izgradnja ul. Živojina OpštinaTopola 395.000,00 evra 2 godine Mišića L=1km Izgradnja ul Svetozara OpštinaTopola 33.140,00 evra 6 meseci Đorđević L=170m Rekonstrukcija ul Svetosavske u Ljubeselu OpštinaTopola 257.000,00 evra 18 meseci L=3km Izgradnja ul Milovana OpštinaTopola 236.000,00 evra 1 godina Milovanovića L=1,5km Rekonstrukcija ul Dušana OpštinaTopola 205.000,00 evra 1 godina Radović L=1,3km Ugradnja habajućeg sloja u OpštinaTopola 39.000,00 evra 9 meseci ul. Đurđevdanskoj L=1km Izrada Prostornog plana OpštinaTopola 37.467,00 evra 6 meseci opštine Topola Izrada planova detaljne regulacije Topola za OpštinaTopola 60.000,00 evra 5 godina seosko područje Izrada planova detaljne regulacije Topola za OpštinaTopola 30.000,00 evra 5 godina gradsko područje Proširenje groblja OpštinaTopola 40.000,00 evra 3 godine Ljubeselo I faza Ukupna vrednost programa: 3.813.107,00 evra

Program 2: Zaštita i unapređenje životne sredine Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Edukacija seoskog stanovništva o pravilnoj upotrebi zaštitnih sredstava Agrobiznis centar 7.900,00 evra 6 meseci u poljoprivrednoj proizvodnji Obuka poljoprivrednih gazdinstava – odlaganje ambalažnog otpada od Agrobiznis centar 4.400,00 evra 4 meseca iskorišćenih zaštitnih sredstava i organskog otpada Čišćenje i uređenje seoskih trgova i zelenih površina u OpštinaTopola 50.000,00 evra 5 godina mesnim zajednicama Ukupna vrednost programa: 62.300,00 evra

111 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Program 3: Izgradnja i rekonstrukcija komunalne infrastrukture i upravljanje komunalnim otpadom Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Uklanjanje divljih deponija „Kamenjak“, „Kupusari“, „Gorovič“, „D. Trnava“, „D. JKSP Topola 17.500,00 evra 2 godine Šatornja“, „Lipovac“, „Natalinci“ i „Krćevac“ Sanacija i rekultivacija gradske JKSP Topola 400.000,00 evra 5 godina deponije u Topola Formiranje sabirnog centra za Opština Topola 30.000,00 evra 2 godine prikupljanje PET ambalaže Formiranje sabirnog centra za OpštinaTopola 30.000,00 evra 2 godine prikupljanje otpadnog papira Otvaranje reciklažnog centra OpštinaTopola 200.000,00 evra 5 godina Uređenje parka u Topoli OpštinaTopola 55.000,00 evra 6 meseci Rekonstrukcija kanalizacionog OpštinaTopola 36.000,00 evra 6 meseci kolektora Izgradnja fekalne jkanalizacije u Topoli –ISTOČNIO SLIV II OpštinaTopola 860.000,00 evra 5 godina faza Proširenje groblja Ljubeselo II OpštinaTopola 157.000,00 evra 2 godine faza Proširenje groblja Ljubeselo III OpštinaTopola 93.000 evra 1 godina faza Rekonstrukcija filter polja u fabrici za preradu vode u OpštinaTopola 600.000,00 evra 3 godine Jarmenovcima Rekonstrukcija izvorišta vode OpštinaTopola 130.000,00 evra 1 godina Krečana Izgradnja rezervoara pitke OpštinaTopola 1.325.000,00 evra 5 godina vode u Topoli Izgradnja akumulacionog bazena pitke vode u OpštinaTopola 1.700.000,00 evra 5 godina Vojkovcima Istražni radovi na obezbeđenju OpštinaTopola 440.000,00 evra 1 godina dodatnih količina vode Rekonstrukcija vodovodne OpštinaTopola 200.000,00 evra 12 meseci mreže u Jarmenovcima Rekonstrukcija vodovodne OpštinaTopola 335.000,00 evra 1 godina mreže u Krćevcu Rekonstrukcija vodovodne OpštinaTopola 183.000,00 evra 1 godina mreže u Ovsištu Rekonstrukcija vodovodne OpštinaTopola 312.000,00 evra 1 godina mreže u D. Šatornji Rekonstrukcija vodovodne OpštinaTopola 560.000,00 evra 18 meseci mreže u Vunči Izgradnja vodovodne mreže OpštinaTopola 195.000,00 evra 1 godina Blaznavi II faza Izgradnja vodovodne mreže OpštinaTopola 1.000.000,00 evra 3 godine Topola -Natalinci Ukupna vrednost programa: 8.858.500,00 evra Ukupno Infrastruktura: 12.733.907,00 evra TRG Infrastruktura – programi Tematska radna grupa iz oblasti Infrastruktura opštine Topola je utvrdila 3 programa sa ukupno 55 projekata.

112 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Prioritet: Poljoprivreda i ruralni razvoj Program 1: Program edukacije u cilju unapređenja poljoprivredne proizvodnje Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Formiranje i organizacija SŠ Kralj Petar I 8.500,00 evra 12 meseci oglednih parcela Formiranje i organizacija pčelinjaka na školskoj SŠ Kralj Petar I 3.000,00 evra 12 meseci ekonomiji Povećanje broja rasa na SŠ Kralj Petar I 10.000,00 evra 12 meseci školskoj ekonomiji Edukacija poljoprivrednika Opština Topola 6.000,00 evra 3 godine Poseta sajmovima iz Opština Topola 8.000,00 evra 5 godina oblasti poljoprivrede Osnivanje savetodavne Opština Topola 87.000,00 evra 3 godine službe u poljoprivredi Ukupna vrednost programa: 122.500,00 evra

Program 2: Program uređenja poljoprivrednog zemljista u cilju njegovog optimalnog korišćenja Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Kontrola plodnosti zemljišta Opština Topola 10.350,00 evra 5 godina i kalcifikacija Rejonizacija Opština Topola 25.000,00 evra 3 godine poljoprivrednog zemljišta Suzbijanje ambrozije na Opština Topola 6.000,00 evra 5 godina području opštine Topola Ukupna vrednost programa: 41.350,00 evra

Program 3: Program unapređenja poljoprivredne proizvodnje Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Podizanje novih zasada Opština Topola 134.000,00 evra 5 godina vinove loze Promocija voćarsko- vinogradarske proizvodnje Opština Topola 4.400,00 evra 3 godine opštine Topola Poboljšanje rasnog sastava i povećanje broja grla Opština Topola 162.500,00 evra 5 godina goveda Poboljšanje rasnog sastava i povećanje broja grla u Opština Topola 26.600,00 evra 3 godine svinjarstvu Ukupna vrednost programa: 327.500,00 evra

Program 4: Program izgradnje infrastrukturnih i proizvodnih kapaciteta Izgradnja izložbeno- Opština Topola 46.000,00 evra 5 godina aukcijskog prostora Nabvka mini sušara za Opština Topola 59.500,00 evra 5 godina voće i povrće Izgradnja azila za pse Opština Topola 62.000,00 evra 5 godina Nabavka prese za voće Opština Topola 157.000,00 evra 3 godine Ukupna vrednost programa: 324.500,00evra Ukupno Poljoprivreda i rural: 815.850,00 evra TRG Poljoprivreda i ruralni razvoj – programi Tematska radna grupa iz oblasti Poljoprivreda i ruralni razvoj opštine Topola je utvrdila 4 programa sa ukupno 17 projekata. 113 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Prioritet: Turizam Program 1: Unapređenje turističke infrastrukture Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Kompletna rekonstrukcija Zadužbina 1.000.000,00 evra 2 godine Karađorđevog grada Asfaltiranje svih staza i saobraćajnica na prostoru Zadužbina 9.000,00 evra 3 meseca Zadužbinskog kompleksa Rekonstrukcija kraljevske Zadužbina 700.000,00 evra 2 godine vinarije Elektrifikacija prirodnog memorijalnog parka Zadužbina 120.000,00 evra 6 meseci Oplenac Sanacija krova na kući Zadužbina 30.000,00 evra 3 meseca Kralja Petra I Izgradnja infocentra sa Zadužbina 20.000,00 evra 3 meseca suvenirnicom na Oplencu Postavljanje turističke signalizacije u okviru Zadužbina 15.000,00 evra 6 meseci Zadužbinskog kompleksa i na prilazima Topoli Nabavka turističkog voza Zadužbina 15.000,00 evra 3 meseca Podizanje ograde oko Zadužbina 70.000,00 evra 1 godina Zadužbinskog kompleksa Uređenje izložbeno - Opština Topola 8.000,00 evra 6 meseci prodajnog prostora Rekonstrukcija Zadužbinskog doma – Hotel Oplenac 1.000.000,00 evra 8 meseci Hotela na Oplencu Smeštaj u seoskim Opština Topola 5.000,00 evra 6 meseci domaćinstvima Seoski turizam u podnožju Opština Topola 6.000,00 evra 6 meseci planine Rudnik Postavljanje turističke signalizacije u selima Opština Topola 18.000,00 evra 6 meseci opštine Topola Ukupna vrednost programa: 3.016.000 evra

Program 2: Podizanje nivoa edukovanosti stanovništva i efikasnosti promotivnih i distributivnih aktivnosti iz oblasti turizma Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Edukacija seoskog stano- vništva za uključivanje u Opština Topola 6.000,00 evra 4 meseca seoski turizam Edukacija seoskog stanovništva o značaju Opština Topola 6.500,00 evra 6 meseci seoskog turizma Prezentacija seoskog Opština Topola 10.000,00 evra 6 meseci turizma u opštini Topola Izrada vodiča za seoski Opština Topola 4.000,00 evra 4 meseca turizam u opštini Topola Ukupna vrednost programa: 26.500 evra Ukupno Turizam: 3.042.500 evra TRG Poljoprivreda i rural – programi Tematska radna grupa iz oblasti Turizam opštine Topola je utvrdila 2 programa sa ukupno 18 projekata.

114 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Prioritet: Obrazovanje, kultura i sport Program 1: Rekonstrukcija i opremanje školskih i predškolskih objekata Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Rekonstrukcija krova škole O.Š. Sestre Radović 130.000,00 evra 6 meseci i tavanice Obnavljanje školskog O.Š. Sestre Radović 3.500,00 evra 6 meseci nameštaja i stolarije Adaptacija mokrih čvorova i O.Š. Sestre Radović 15.000,00 evra 2 godine zamena dotrajale sanitarije Remont kotlova za centralno grejanje O.Š. Sestre Radović 9.000,00 evra 9 meseci Belosavci, Krćevac, Zagorica Izgradnja školskog objekta Opština Topola 200.000,00 evra 3 godine - Svetlić Sanacija mokrih čvorova S.Š. Kralj Petar I 10.000,00 evra 18 meseci Adaptacija i opremanje kabineta za biologiju i S.Š. Kralj Petar I 10.000,00 evra 1 godina hemiju Adaptacija i opremanje S.Š. Kralj Petar I 5.000,00 evra 1 godina kabineta za istoriju Instaliranje gromobrana na Opština Topola 20.000,00 evra 6 meseci objektima osnovnih škola Adaptacija zgrade DU Dečji vrtić „Sofija Ristić“ 105.000,00 evra 8 meseci „Sofija Ristić“ u Topoli „Eko sredina – zdravo Dečji vrtić „Sofija Ristić“ 8.500,00 evra 5 meseci dete'' Ukupna vrednost programa: 516.000,00 evra

Program 2: Uvođenje dva nova obrazovna profila u srednjoj školi Kralj Petar I u Topoli Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Uvođenje obrazovnog S.Š. Kralj Petar I 6.000,00 evra 1 godina profila „Turistički tehničar“ Uvođenje obrazovnog profila „Operator mašinske S.Š. Kralj Petar I 6.000,00 evra 1 godina obrade“ Ukupna vrednost programa: 12.000,00 evra

Program 3: Rekonstrukcija objekata kulture (bioskopa i kulturno-istorijskih objekata) na teritoriji opštine Topola Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Rekonstrukcija rodne kuće Opština Topola 21.500,00 evra 1 godina Radoja Domanovića Rekonstrukcija krovne konstrukcije zgrade Opština Topola 145.000,00 evra 1 godina bioskopa u Topoli Rekonstrukcija zgrade Opština Topola 230.000,00 evra 1 godina bioskopa u Topoli Ukupna vrednost programa: 396.000,00 evra

115 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Program 4: Organizovanje kulturno-umetničkih manifestacija i proširenje fonda biblioteke i teritorijalne pokrivenosti uslugama biblioteke Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Nabavka bibliobusa Biblioteka 149.800,00 evra 5 godina Otvaranje ogranaka Biblioteka 145.300,00 evra 5 godina biblioteke u selima Afirmacija i održavanje Opština Topola 27.500,00 evra 5 godina lipovačke slikarske kolonije Vidovdanski rok festival Opština Topola 5.500,00 evra 5 godina Ukupna vrednost programa: 328.100 evra

Program 5: Izgradnja i rekonstrukcija sportskih objekata i obogaćivanje sportskih sadržaja Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Izgradnja fiskulturne sale u Opština Topola 395.000,00 evra 12 meseci G Trnavi Izgradnja fiskulturne sale u Opština Topola 395.000,00 evra 12 meseci D. Šatornji Nabavka autobusa za Opština Topola 30.000,00 evra 6 meseci prevoz sportista i mladih Izgradnja mini pič terena u Opština Topola 40.000,00 evra 12 meseci Topoli Izgradnja sportske balon Opština Topola 40.000,00 evra 12 meseci sale u Topoli Izgradnja montažnog Opština Topola 110.000,00 evra 12 meseci klizališta u Topoli Izrada krovne konstrukcije i fasade na objektu SOFK Opština Topola 20.000,00 evra 6 meseci Topola Adaptacija i opremanje Opština Topola 15.000,00 evra 1 godina prostorija SOFK Topola Uređivanje izložbenog prostora SOFK sa pratećim Opština Topola 100.000,00 evra 2 godine objektima Ukupna vrednost programa: 1.145.000,00 evra Ukupno Obrazovanje: 2.397.100,00 evra TRG Obrazovanje, kultura i sport – programi Tematska radna grupa iz oblasti Obrazovanje, kultura i sport opštine Topola je utvrdila 5 programa sa ukupno 29 projekata.

116 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Prioritet: Zdravstvo i socijalna zaštita Program 1: Program unapređenja uslova za rad u zdravstvu Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Izrada informacionog Dom zdravlja 21.220,00 evra 12 meseci sistema Adaptacija zdravstvene Dom zdravlja 37.900,00 evra 12 meseci stanice u G. Trnavi Adaptacija zdravstvene Dom zdravlja 50.350,00 evra 9 meseci stanice u Natalincima Adaptacija zdravstvene Dom zdravlja 37.900,00 evra 9 meseci stanice u Belosavcima Nabavka opreme - Dom zdravlja 6.837,00 evra 6 meseci SPIROMETAR Edukacija stanovništva iz Dom zdravlja 11.190,00 evra 24 meseca oblasti zdravstva Formiranje savetovališta za Dom zdravlja 42.000,00 evra 1 godina probleme dece i mladih Ukupna vrednost programa: 206.397,00 evra

Program 2: Program edukacije i promocije iz oblasti socijalne zaštite Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje “Teškoće, izazovi i radosti Centar za socijalni rad, 16.500,00 evra 1 godina roditeljstva” odeljenje u Topoli Dati krv znači život Crveni krst Topola 6.700,00 evra 12 meseci “Promocija humanih Crveni krst Topola 7.200,00 evra 9 meseci vrednosti” ”Zagrljaj za srećnu Društvo „Zagrljaj“ 18.000,00 evra 9 meseci budućnost sve dece” Promocija hraniteljstva Volonterski centar „Koraci“ 10.000,00 evra 12 meseci Promocija udruživanja – obuka postojećih udruženja Volonterski centar „Koraci“ 10.000,00 evra 6 meseci za rad i udruživanje ”Zajedno možemo mnogo Volonterski centar „Koraci“ 13.500,00 evra 1 godina više” Obuka članova udruženja za upravljanje udruženjem Otvoreni svet 12.000,00 evra 6 meseci u svim oblastima Edukativni programi iz Otvoreni svet 8.000,00 evra 6 meseci oblasti socijalne zaštite Ukupna vrednost programa: 101.900,00 evra

117 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Lista projekata i programa

Program 3: Program osnivanja ustanove i unapređenja usluga socijalne zaštite Naziv projekta Podnosilac Budžet Trajanje Formiranje centra za Opština Topola 5.000,00 evra 2 godine socijalni rad u Topoli Opremanje centra za Opština Topola 12.000,00 evra 1 godina socijalni rad Topola Osnivanje prihvatilišta za Centar za socijalni rad 350.000,00 evra 2 godine odrasle i stare Reg. Pomoć i nega u kući starim i socijalno ugroženim licima Opština Topola 50.000,00 evra 1 godina i osobama sa invaliditetom Funkcionisanje narodne Opština Topola 220.000,00 evra 5 godina kuhinje Funkcionisanje mera Opština Topola 6.000,00 evra 6 meseci preventivne socijalne zaštit Ukupna vrednost programa: 643.000,00 evra Ukupno Zdravstvo i socijalna zaštita: 951.297,00 evra TRG Zdravstvo i socijalna zaštita – programi Tematska radna grupa iz oblasti Zdravstvo i socijalna zaštita opštine Topola je utvrdila 3 programa sa ukupno 22 projekta.

Finalna lista projekata, odnosno, svi projektni obrasci se nalaze u Aneksu I, strateškog dokumenta.1

1 Aneks I – Finalna lista projekata – projektni obrasci 118 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

PPRREEPPOORRUUKKEE ZZAA RREELLIIZZAACCIIJJUU SSTTRRAATTEEGGIIJJEE

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA Preporuke za realizaciju Strategije

Preporuke za relizaciju Strategije

Teritorija opštine Topola prepoznata je kao područje velikih razvojnih potencijala. Strategija održivog razvoja opštine Topola je evidentirala sve ove potencijale i na bazi njih ukazala na ciljeve i akcije koje treba realizovati u budućnosti. S obzirom da se celokupna izrada strateškog dokumenta zasnivala na participativnom pristupu koji je podrazumevao uključenje šire lokalne zajednice, isti pristup treba primeniti i prilikom implementacije Strategije. Naime, neophodno je obezbediti široko učešće aktera lokalne zajednice u realizaciji strateškog dokumenta kako bi se obezbedio legitimitet procesa i njegovo uspešno sprovođenje. Na nivou opštine potrebno je sklapati partnerstva između javnog, biznis i NVO sektora u cilju zajedničkog rada na realizaciji aktivnosti predviđenih planom. Planski pristup, kontinuiranost zajedničkog rada aktera na implementaciji za sve vreme trajanja strateškog dokumenta, poštovanje pravila i svesnost potrebe za odgovornim sprovođenjem procesa implemenatcije, predstavljaju ključne elementa za ostvarivanje održivog razvoja opštine Topola, opisanog u okviru lokalne Strategije. Gore pomenuti proces sadrži više faza, odnosno koraka koji vode realizaciji istog. Prvi korak u ovom procesu je formiranje Komisije za praćenje realizacije lokalne Strategije održivog razvoja sa jasno definisanim poslovima i odgovornostima. Prvi zadatak Komisije je da koordinira izradu plana implementacije i akcionog plana za realizaciju Strategije. Komisiju, osim predstavnika lokalne zajednice, čine i predstavnici regionalnih instanci, odnosno Regionalne agencije za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja, koja je učestvovala u izradi strateškog dokumenta u koordinaciji sa lokalnom samoupravom, pa je samim tim i opravdani učesnik narednog procesa. Strategija održivog razvoja opštine Topola, sa izrađenim planom implementacije i akcionim planom, postaje osnov za izradu sektorskih strategija i uključuje se u rad svih službi lokalne samouprave, postajući alat za formiranje budžeta. Na godišnjem nivou vrši se revizija strateškog dokumenta uz pomoć Indikatora održivosti koji daju sliku promena u opštini, odnosno napretka nastalog realizacijom Strategije održivog razvoja opštine Topola. Oni će uspešno procenjivati efikasnost čitavog, gore navedenog, mehanizma, iz godine u godinu, do isteka vremenskog perioda, na koji se dokument Strategija održivog razvoja opštine Topola odnosi.

121 Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje

A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

AANNEEKKSS II FINALNA LISTA PROJEKATA – PROJEKTNI OBRASCI

. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Dani preduzetništva u Topoli Prezentacija i promocija preduzetništva u Topoli i podticanje mladih za pokretanje sopstvenog biznisa OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Promovisati i stimulisati udruživanje MSPP tako Privreda i preduzetništvo da 60% privrednih entiteta bude deo nekog Zdravstvo i socijalna zaštita oblika udruživanja do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Preduzetništvo u Topoli ima dugu tradiciju. Obzirom da razvoj preduzetništva direktno doprinosi ekonomskom napretku sredine potrebno ga je promovisati i podstaći mlade da krenu putem privatnog preduzetništva. Iz tog razloga potrebno je ustanoviti manifestaciju „Dani preduzetništva u Topoli“ koja bi se održavala jedanput godišnje u određenom terminu. Aktivnosti: Donošenje odluke o utvrđivanju manifestacije i terminu njenog održavanja Organizovanje okruglog stola „SAVREMENO PREDUZETNIŠTVO“ za preduzetnike iz zemlje i sveta Organizovanje sajam zapošljavanja Prezentacija zainteresovanih preduzetnika Predstavljanje najuspešnijih mladih preduzetnika Izbor najuspešnijeg preduzetnika OČEKIVANI REZULTATI Doneta odluka o utvrđivanju manifestacije „Dani preduzetništva u Topoli“ Održan okrugli sto Organizovan sajam zapošljvanja Predstavljeni zainteresovani preduzetnici Izabran najuspešniji mladi preduzetnik OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opšte udruženje preduzetnika opštine Topola Učešće u organizaciji Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Finansijska podrška Nacionalna služba za zapošljavanje Organizacija sajma za zapošljavanje Preduzetnici Sufinansiranje USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Donta odluka o utvrđivanju manifestacije Nezainteresovanost privrednika za učešće u Obezbeđena finansijska sredstva projektu VREDNOST PROJEKTA 20.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Vodič za START- UP preduzeća Stvaranje uslova za bolju informisanost preduzetnika o uslovima i načinu dodele START – UP kredita OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine povećan ukupan broj MSPP Privreda i preduzetništvo za 20 % putem aktivnih mera podrške Zdravstvo i socijalna zaštita preduzetništvu na lokalnom nivou. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Fond za razvoj republike Srbije je u prethodnom periodu ( 2-3 godine unazad) jednom broju zainteresovanih preduzetnika sa teritorije opštine Topola dodelio kredite pod povoljnim uslovima (START –UP krediti sa 1% kamate na godišnjem nivou). Kako bi što veći broj nezaposlenih lica sa teritorije opštine Topola svoju šansu za zaposlenje pronašao u osnivanju sopstvene radnje – preduzeća koristeći povoljne uslove za dodelu kredita za početnike u biznisu (START UP), a radi što bolje informisanosti o uslovima i načinu ostvarivanja prava na ova sredstva odobrena od strane Fonda za razvoj Republike Srbije, ukazala se potreba za izradom vodiča za START UP preduzeća. Aktivnosti: Formiranje baze podataka /radnji-preduzeća/ po delatnostima Istraživanje tržišta i utvrđivanje deficitarnih delatnosti Izradu vodiča za START-AP preduzeća Prezentaciju vodiča i rezultata istarživanja OČEKIVANI REZULTATI Formirana baza podataka preduzeća/radnji po delatnostima Utvrđene deficitarne delatnosti Izrađen vodič za START-AP preduzeća Organizovana prezentacija vodiča OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opšte udruženje preduzetnika opštine Topola Sprovođenje projekta Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 5.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 8 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA E – uprava Stvaranje uslova za elektronski uvid u rad opštine i približavanje rada opštinske administracije građanima. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine povećati ukupan broj Privreda i preduzetništvo MSPP za 20% putem aktivnih mera podrške Zdravstvo i socijalna zaštita preduzetništvu na lokalnom nivou. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Uvođenjem sistema e-uprave pojednostaviće se i ubrzati rad sa strankama, postupak oko izdavanja ličnih dokumenata svima koji imaju računare i internet vezu, ali i građanima na šalteru gde će biti skraćeno vreme čekanja na dobijanje dokumenata. Aktivnosti: Nabavka softvera e-uprava Nabavka hardvera Obuka zaposlenih Promocija OČEKIVANI REZULTATI Uvedena e-uprava Skraćeno vreme čekanja na izdavanje dokumenata Pojednostavljene procedure za dobijanje dozvola, uverenja, rešenja i dr. za koja je nadležna opštinska uprava OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Regionalna agencija za ekonomski razvoj Izrada i realizacija zajedničkog projekta za više Šumadije i Pomoravlja opština Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Zainteresovane opštine Saradnja na realizaciji zajedničkog projekta USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Izrada tehničkog projekta Nezainteresovanost drugih opština za projekat Obezbeđena finansijska sredstva što bi povećalo cenu VREDNOST PROJEKTA 20.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Osnaživanje i razvoj Udruženja preduzetnika Stvaranje uslova za osnaživanje Udruženja „Oplenac“ Topola – “Budi i ti preduzetnik” preduzetnika opštine Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Udruženje preduzetnika „Oplenac“ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Promovisati i stimulisati udruživanje MSPP tako Privreda i preduzetništvo da 60% privrednih entiteta bude deo nekog od Zdravstvo i socijalna zaštita oblika udruživanja do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Opšte udruženje preduzetnika „Oplenac“ Topola osnovano je 1962. godine a obnovilo rad 2003. godine kroz program „Topola na potezu“ koji je na području opštine Topola sprovodila Švedska razvojna agencija SIDA. U cilju promovisanja privatnog preduzetništva neophodno je osnažiti udruženje kako bi bilo u mogućnosti da pruža podršku preduzetnicima. Aktivnosti: Nabavka nove i servisiranje postojeće opreme Organizovanje susreta preduzetnika Organizovanje okruglog stola „BUDI I TI PREDUZETNIK“ Izrada i štampa promotivnog materijala Izrada i instaliranje internet sajta Poseta sajmovima OČEKIVANI REZULTATI Nabavljena nova i servisirana stara oprema Оrganizovani susreti preduzetnika Organizovan okrugli sto Izrađen i podeljen promotivni materijal Izrađen i instaliran internet sajt udruženja Organizovana poseta sajmu privrednika OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička podrška Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbedjena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Priprema baze podataka o “brown field” Stvaranje uslova za bolju iskorišćenost lokacijama postojećih proizvodnih pogona. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine povećati iskorišćenost Privreda i preduzetništvo postojećih proizvodnih pogona za 30% kroz Zdravstvo i socijalna zaštita nova investiciona ulaganja, dodatno Obrazovanje zapošljavanje i udruživanje lokalnih privrednika. Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola postoji veći broj proizvodnih pogona koji su neiskorišćeni ili su delimično iskorišćeni. Kako je u poslednje vreme evidentan porast broja preduzetnika koji se mahom opredeljuju za obavljanje proizvodnih i uslužnih delatnosti, jer im je obavljanje navedenih delatnosti jedan od preduslova i za ostvarivanje kredita kod Fonda za razvoj Republike Srbije, javila se i potreba za dodatnim proizvodnim prostorom. Kao jedan od načina obezbeđivanja proizvodnog poslovnog prostora je i formiranje baze podataka o slobodnom – nedovoljno iskorišćenom poslovnom prostoru, kako bi se preduzetnicima olakšao posao oko obezbeđivanja proizvodnog poslovnog prostora (ukoliko ga oni sami ne poseduju u vlasništvu) Aktivnosti: Nabavka softvera za bazu podataka Izrada ankete za formiranje baze podataka Anketiranje vlasnika poslovnog prostora Unos podataka u bazu Edukacija preduzetnika o uslovima za dodelu kredita pod povoljnim uslovima Redovno ažuriranje baze podataka OČEKIVANI REZULTATI Izrađena baza podataka Izrađena anketa za formiranje baze podataka Anketirani vlasnici poslovnog prostora Uneti podaci u bazu Edukovani zainteresovani preduzetnici o uslovima za dodelu kredita pod povoljnim uslovima Ažurirana baza podataka OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Direkcija za izgradnju opštine Topola Sprovođenje projekta Regionalna agencija za ekonomski razvoj Saradnja na projektu Šumadije i Pomoravlja Upoznavanje preduzetnika sa uslovima za Fond za razvoj Republike Srbije dodelu kredita pod povoljnim uslovima Zainteresovani investitori Sopstveno učešće investitora USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost preduzetnika/investitora

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 2.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Formiranje predloga mera za privlačenje Stvaranje uslova za povećanje broja investitora investitora i procenta iskorišćenosti uređenih industrijskih zona OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine za 50% povećati Privreda i preduzetništvo iskorišćenost i infrastrukturnu opremljenost Zdravstvo i socijalna zaštita postojećih industrijskih zona predviđenih GUP- Obrazovanje om putem aktivne politike privlačenja Kultura investitora. Sport OPIS Generalnim planom Topole predviđeno je 4 industrijske zone. Posebnim projektom je predviđeno uređenje industrijskih zona i stavljanje na raspolaganje potencijalnim investitorima. Investitori su nedovoljno obavešteni o raspoloživim kapacitetima za investicije Projekat podrazumeva izradu baze podataka o raspoloživim kapacitetima za izgradnju /lokacija, moguća namena i sl./, prezentaciju baze podataka široj javnosti i potencijalnim investitorima, donošenje skupštinskih odluka o dodatnim olakšicama za dobijanje dozvola za gradnju privrednih objekata. Aktivnosti: Nabavka softvera za bazu podataka o ukupnim raspoloživim resursima na području opštine Izrada ankete za bazu podataka Izrada baze podataka Prezentacija baze podataka Medijsko praćenje – obaveštavanje javnosti o uređenom građevinskom zemljištu Donošenje skupštinskih odluka o dodatnim olakšicama za potencijalne investitore OČEKIVANI REZULTATI Izrađena baza podataka Ažurirana baza podataka Urađena prezentacija baze podataka Uvedeno redovno obaveštavanje u radio i TV emisijama, na internet prezentaciji opštine i putem štampanih obaveštenja o podacima iz baze Donete odluke Skupštine opštine Topola o dodatnim olakšicama za potencijalne investitore OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Direkcija za izgradnju opštine Topola Sprovođenje projekta JKSP Topola Saradnja na sprovođenju projekta Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Izrađena odgovarajuća planska dokumentacija VREDNOST PROJEKTA 5.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Infrastrukturno opremanje idustrijskih zona Stvaranje uslova za privlačenje investicija RADNA ZONA I OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine za 50% povećati Privreda i preduzetništvo iskorišćenost i infrastrukturnu opremljenost Zdravstvo i socijalna zaštita postojećih industrijskih zona predviđenih GUP- Obrazovanje om putem aktivne politike privlačenja Kultura investitora. Sport OPIS Radna zona I se nalazi se u istočnom delu GP-a, sa leve strane magistralnog puta Topola- Kragujevac, na samom ulazu u Topolu iz pravca iz pravca Kragujevca. Tu se nalaze postojeći i novi industrijski kapaciteti. Površina ove zone je 24,00 ha. U ovoj zoni može se ostvariti oko 1000 radnih mesta Aktivnosti: Infarstrukturno opremanje 9,50 ha radne zone – izgradnja prilazne saobarćajnice, izgradnja vodovodne mreže, izgradnja kišne i fekalne kanalizacije, izgradnja trafostanice i električne mreže i dovođenje optičkog kabla OČEKIVANI REZULTATI Infrastrukturno opremljeno 9,5 ha radne zone I Generalnog plana Stvoreni uslovi za privlačenje investicija OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Direkcija za izgradnju opštine Topola Sprovođenje projekta JKSP Saradnja na projektu Elektrodistribucija Topola Finansijska podrška Telekom Nadležna ministarstva Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost investitora VREDNOST PROJEKTA 2.700.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Infrastrukturno opremanje idustrijskih zona Stvaranje uslova za privlačenje investicija RADNA ZONA III OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine za 50% povećati Privreda i preduzetništvo iskorišćenost i infrastrukturnu opremljenost Zdravstvo i socijalna zaštita postojećih industrijskih zona predviđenih GUP- Obrazovanje om putem aktivne politike privlačenja Kultura investitora. Sport OPIS Radna zona se nalazi u severnom delu GP-a, na putnom pravcu Topola-Aranđelovac. Tu se nalaze postojeći i novi industrijski kapaciteti. Površina ove zone je 6,50 ha, a broj radnih mesta oko 300. Aktivnosti: Infarstrukturno opremanje 6,50 ha radne zone – izgradnja prilazne saobarćajnice, izgradnja vodovodne mreže, izgradnja kišne i fekalne kanalizacije, izgradnja trafostanice i električne mreže i dovođenje optičkog kabla OČEKIVANI REZULTATI Infrastrukturno opremljeno 6,5 hektara radne zone 3 Generalnog plana OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Direkcija za izgradnju opštine Topola Sprovođenje projekta JKSP Saradnja na projektu Elektrodistribucija Topola Finansijska podrška Telekom Nadležna ministarstva Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost investitora VREDNOST PROJEKTA 730.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Udruživanje preduzetnika-prerađivača kamena Unapređenje nastupa i prezentacije proizvoda (klaster) prerađivača kamena na domaćem i stranom tržištu. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine povećati iskorišćenost Privreda i preduzetništvo postojećih proizvodnih pogona za 30% kroz Zdravstvo i socijalna zaštita nova investiciona ulaganja, dodatno Obrazovanje zapošljavanje i udruživanje lokalnih privrednika. Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola postoji veći broj radnji – preduzeća koja se bave preradom kamena (kamenorezačke radnje, prerađivačke radnje- mlevenje kamena, preduzeća za preradu kamena) Svaka od ovih radnji je samostalno pronalazila put do kupaca na domaćem ili stranom tržištu. Da bi se omogućio bolji nastup i marketing ovih firmi na domaćem i stranim tržištima, kao i bolji plasman njihovih proizvoda, jedan od načina je i formiranje klastera prerađivača kamena. Formiranjem ovog oblika udruživanja bilo bi olakšano i predstavljanje ovih proizvođača na domaćim i stranim sajmovima privrede i njihov zajednički nastup na tržištu. Aktivnosti: Formiranje baze postojećih prerađivača kamena Analiza potreba preduzetnika za formiranjem klastera Formiranje uslužnog centra Promocija klastera OČEKIVANI REZULTATI Formirana baza podataka o prerađivačima kamena Izvršena analiza potreba za osnivanjem klastera Formiran uslužni centar Odštampan i distribuiran promotivni materijal OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opšte udruženje preduzetnika Opštine Topola Logistička podrška Prerađivači kamena Donošenje akata i sufinansiranje projekta Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Zainteresovanost prerađivača kamena za Odustajanje prerađivača kamena u toku osnivanje klastera projektnih aktivnosti od ideje udruživanja VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Klaster - udruženje proizvođača vina i rakije Unapređenje nastupa i prezentacije proizvoda proizvođača vina i rakija na domaćem i stranom tržištu OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati plasman prerađevina iz oblasti Privreda i preduzetništvo voćarstva i vinogradarstva za najmanje 30% do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola postoji veći broj proizvođača vina i rakija oplenačkog kraja. Svaki od njih samostalno pronalazi put do kupaca na domaćem ili stranom tržištu. Kako bi se omogućio bolji nastup i marketing ovih proizvođača na domaćem i stranim tržištima, kao i bolji plasman njihovih proizvoda na navedenim tržištima, jedan od načina je i formiranje klastera proizvođača vina i rakija. Formiranjem ovog oblika udruživanja bilo bi olakšano i predstavljanje ovih proizvođača na domaćim i stranim sajmovima i tržištima. Aktivnosti: Formiranje baze postojećih proizvođača vina i rakija sa područja opštine Topola Analiza potreba proizvođača za formiranjem klastera Formiranje uslužnog centra Promocija klastera OČEKIVANI REZULTATI Formirana baza podataka o prerađivačima kamena Izvršena analiza potreba za osnivanjem klastera Formiran uslužni centar Odštampan i distribuiran promotivni materijal OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Udruženje vinogradara i vinara „Oplenac“ Sprovođenje projekta Topola Lično učešće Proizvođači vina i rakija Finansijska podrška Ministarstvo poljoprivrede RS Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Zainteresovanost proizvošača vina i rakija za Odustajanje proizvođača vina i rakija od ideje osnivanje klastera za osnivanje klastera u toku projektnih aktivnosti VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Analiza proizvodnih i prerađivačkih kapaciteta / Evidentiranje proizvođačkih i prerađivačkih voćarstvo kapaciteta u oblasti voćarstva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati plasman prerađevina iz oblasti Privreda i preduzetništvo voćarstva i vinogradarstva za najmanje 30% do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Na području opštine Topola zastupljena je intenzivna voćarska proizvodnja. Neuspela privatizacija prerađivačkih kapaciteta dovela je do toga da se voćarski proizvodi sa ovog terena prodaju neprerađeni a vrlo često dolazi do propadanja velike količine voća. U privatnom vlasništvu je otvoreno nekoliko prerađivačkih kapaciteta ali je obim prerade mali. Ne postoje podaci o mogućnostima i kapacitetima za preradu sirovog voća pa je neophodno izvršiti ispitivanje proizvodnih i prerađivačkih kapaciteta u ovoj oblasti. Projekat podrazumeva ispitivanje proizvodnih kapaciteta poljoprivrednih gazdinstava i prerađivačkih kapaciteta na području opštine, njihovo sistematizovanje, pripremu baze podataka i njihovo prezentiranje. Aktivnosti: Formiranje projektnog tima Usvajanje projektne procedure Osmišljavanje i priprema ankete Sprovođenje anketiranja Sumiranje rezultata ankete Izrada programa za bazu podataka Formiranje baze podataka Prezentiranje rezultata projekta OČEKIVANI REZULTATI Anketirana poljoprivredna gazdinstva koja se bave voćarskom proizvodnjom Anketirani privredni subjekti koji se bave preradom voća Izrađen program za bazu podataka Formirana baza podataka Prezentirani rezultati projekta OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO Agrobiznis centar Implemantacija projektnih aktivnosti Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Donošenje odluke o realizaciji projekta Nezainteresovanost poljoprivrednih Obezbeđena finansijska sredstva gazdinstava da daju tačne podatke o proizvodnji VREDNOST PROJEKTA 8.450 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci Ljudski resursi 2.100 evra Izrada ankete i pravila za izradu programa 500 evra Izrada programa 1.000 evra Troškovi anketiranja 3.000 evra Troškovi prevoza 1.000 evra Torškovi prezentacije 300 evra Administrativni troškovi 550 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA “Putevi vina” Promocija oplenačkih vina OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati plasman prerađevina iz oblasti Privreda i preduzetništvo voćarstva i vinogradarstva za najmanje 30% do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Oplenački kraj je od davnina poznat po proizvodnji dobrih vina. U poslednjoj deceniji došlo je do revitalizacije olenačkog vinogorja i pojave novih proizvođača vina. Proizvodnja vina je jedan od ekonomskih resursa privrede Topole. Projekat predviđa održavanje manifestacije „Putevi vina“ jedanput godišnje, promociju proizvodnje vina oplenačkog kraja i uklapanje manifestacije u turističku ponudu Topole, čime bi se povećao plasman i prodaja vina oplenačkog kraja. Aktivnosti: Utvrđivanje spiska učesnika i datuma održavanja manifestacije Prikupljanje podataka o proizvođačima vina sa područja opštine Topola Formiranje baze podataka o proizvođačima vina sa područja opštine Topola Izrada promotivnog materijala i vodiča Ocenjivanje vina Poseta vinskim podrumima Uklapanje manifestacije u turističku ponudu Topole OČEKIVANI REZULTATI Utvrđen spisak učesnika i datum manifestacije Formirana baza podataka o proizvođačima vina Izrađen vodič „Putevi vina kroz Topolu“ Izvršeno ocenjena vina jedanput godišnje Održana manifestacija „Putevi vina“ jedanput godišnje Manifestacija uvršćena u turističku ponudu Topole OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Udruženje vinogradara i vinara „Oplenac“ Sprovođenje projekta Topola Učešće u realizaciji projekta i sufinansiranju Proizvođači vina sa teritorije opštine Topola manifestacije Ministarstvo poljoprivrede RS Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Donošenje odluke o organizaciji manifestacije i Nezainteresovanost proizvođača vina za utvrđivanju datuma za njeno održavanje učešće u manifestaciji VREDNOST PROJEKTA 35.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-21 Banja- Stvaranje uslova za bolji život seoskog Lipovac-Brezovac u dužini od 1km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac povezuje dve susedne opštine Topolu i Aranđelovac kao i dva regionalna putna pravca. Ukupna dužina puta je 4,5 km od čega je 3,5 km rekonstruisano Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 1 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Lipovac Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Sufinansiranje projekta Donatori Sufinansiranje projekta USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 47.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-3 Belosavci – Stvaranje uslova za bolji život seoskog Maskar – Rajkovac - Kloka u dužini od 5 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj opštinski put povezuje regionalni i magistralni putni pravac. Ova saobraćajnica je interesantna sa stnovišta skraćenja saobraćajnih veza između istočnog dela teritorije opštine Topola i Beograda za 25 km. Ukupna dužina puta je 15 km od čega je 10 km rekonstruisano. Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 5 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Belosavci, Maskar, Rajkovac i Kloka Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Sufinansiranje projekta Donatori Sufinansiranje projekta USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenja za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 235.000 evra

TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-20 Donja Stvaranje uslova za bolji život seoskog Šatornja – Gornja Šatornja - Prijani u dužini od stanovništva 1km OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac povezuje dve susedne opštine Topolu i Aranđelovac kao i dva regionalna putna pravca. Ukupna dužina puta je 5 km od čega je 4 km rekonstruisano Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 1 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Donja i Gornja Šatornja Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Sufinansiranje projekta Donatori Sufinansiranje projekta USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenja za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 47.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-11 Gornja Stvaranje uslova za bolji život seoskog Trnava – Vitlina – Varošica – Savići - Donja stanovništva Trnava u dužini od 2 km OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj opštinski put povezuje regionalni i magistralni putni pravac. Ukupna dužina puta je 6,4 km od čega je 4,4 km rekonstruisano. Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 2 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 2 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Donja i Gornja Trnava, Vitlina i druge na Doprinos u naturi čijoj je teritoriji put Finansijska podrška Nadležna minstarstva Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenja za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 94.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 8 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja opštinskog puta L-6 Junkovac - Kloka Stvaranje uslova za bolji život seoskog u dužini od 5,5 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj opštinski put je asfaltiran u dužini od 1,5 km do centra Junkovca. Od centra Junkovca do kloke je kombinacija makadamske i zemljane podloge. Završetkom ovog putnog pravca povezale bi se dve mesme zajednice Junkovac i Kloka čime bi put dobio na značaju Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 5,5 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 5,5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Junkovac i Kloka Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 255.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 18 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-9 od putnog Stvaranje uslova za bolji život seoskog pravca M-23 (Krunska) Gornja Trnava – Vitlina stanovništva – Šume - Natalinci u dužini od 1km OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac povezuje magistralne putne pravce M-23 i M-4 i skraćuje veze istočnog dela opštine Topola sa Kragujevcom za 15 km. Ukupna dužina puta je 9,9 km od čega je 1 km u lošem stanju. Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 1 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Gornja Trnava, Vitlina, Šume i Natalinci Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 47.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-16 Meterize – Stvaranje uslova za bolji život seoskog Božurnja – Ovsište - Svetinja u dužini od 4 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj opštinski put povezuje regionalni i magistralni putni pravac. Ova saobraćajnica je interesantna sa stnovišta skraćenja saobraćajnih veza između velikog dela teritorije opštine Topola i Kragujevca. Ukupna dužina puta je 12 km od čega je 8 km rekonstruisano. Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 4 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 4 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Božurnja i Ovsište Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 188.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 10 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-17 Meterize – Stvaranje uslova za bolji život seoskog Plaskovac - Masloševo u dužini od 1,5 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac povezuje dve susedne opštine Topolu i Stragare (Grad Kragujevac) kao i dva regionalna putna pravca. Ukupna dužina puta je 8,5 km od čega je 7 km rekonstruisano Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 1,5 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Plaskovac Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 70.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 8 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja nekategorisanog puta u MZ Krćevac Stvaranje uslova za bolji život seoskog (za Spasiće – GAJ i Spasići-igralište) u dužini stanovništva. od 1,3 km OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac povezuje sva zaseoke MZ Krćevac sa centrom sela. 50% stanovnika MZ Krćevac živi neposredno uz ovaj putni pravac dok ga ostali deo stanovništva koristi za prilaz svojim imanjima. Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 1,3 km. OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,3 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Krćevac Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 61.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja puta za groblje u MZ Krćevac u dužini Stvaranje uslova za bolji život seoskog od 1,5 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac povezuje centar sela sa magistralnim putem M-23 i seoskim grobljem i koriste ga svi meštani MZ Krćevac. Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 1,5 km. OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Krćevac Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 70.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja nekategorisanog puta u MZ Mitrovčić Stvaranje uslova za bolji život seoskog u dužini od 1,7 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac je asfaltiran u dužini od 3 km i povezuje regionalni put R-215A sa celom mesnom zajednicom Mitrovčić. Završetkom ovog putnog cela MZ bi bila povezana asfaltnim putem. Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 1,7 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,7 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Mitrovčić Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 79.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja puta za Jankoviće u MZ Pokozica u Stvaranje uslova za bolji život seoskog dužini od 2 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac je pokriven makadamom a njemu gravitira najveći broj meštana mesne zajednice. Povezuje MZ Pokozica sa MZ Greda i opštinom Rača. Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 2 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 2 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Pokozica Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 79.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja dela opštinskog puta L-5 Vićija – Stvaranje uslova za bolji život seoskog Zagorica - Maskar u dužini od 3,3 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj opštinski put je asfaltiran u dužini od 5 km do centra Zagorice. Od centra Zagorice do Maskara je kombinacija makadamske (2km) i zemljane podloge. Ova deonica puta je teško prohodna. Završetkom ovog putnog pravca povezale bi se dve mesme zajednice Zagorica i Maskar čime bi put dobio na značaju Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 3,3 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 3,3 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Zagorica i Maskar Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 153.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-8 Žabare – Stvaranje uslova za bolji život seoskog Gorovič - Gornja Trnava u dužini od 3,5 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj opštinski put povezuje dva magistralna putna pravca. Ukupna dužina puta je 7,5 km od čega je 4 km rekonstruisano. Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 3,5 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 3,5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Žabare, Gorovič i Gornja Trnava Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 165.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 10 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija opštinskog puta L-14 Crveno Stvaranje uslova za bolji život seoskog Brdo – Sume - Pavlovac u dužini od 3 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac povezuje regionalni i magistralni putni pravac. Ukupna dužina puta je 6,8 km od čega se 3 km predviđa za rekonstrukciju do 2015. godine Aktivnosti: Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 3 km OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 3 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Šume Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 141.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 9 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja opštinskog puta za groblje MZ Gornja Stvaranje uslova za kvalitetniji život seoskog Trnava u dužini od 1,5 km stanovništva. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac je u dosta losem stanju i skoro da je neprohodan za putnicka vozila. U više navrata ovaj put je stavljan u prioritet kroz prethodne programe ali zbog nedostatka fin. sredstava nije urađen. Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 1,5 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ G.Trnava Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 75.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 18 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja nekategorisanog puta za Pavloviće Stvaranje uslova za kvalitetniji život seoskog MZ Božurnja u dužini od 1 km stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ovaj putni pravac prolazi ispod oplenačkih vinograda. Bitno je istaći da povezuje veliki deo naselja MZ Božurnja, a isti se spaja sa asfaltnim putem do osnovne škole u Božurnji Aktivnosti: Izgradnja puta u dužini od 1 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici MZ Božurnja Doprinos u naturi Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 50.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 18 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja ulice Nikole Graovca u Topoli u dužini Stvaranje uslova za kvalitetniji život od 650 m sa svim sadržajima (vodovod, kišna i stanovništva Topole fekalna kanalizacija i saobraćajnica) OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ova ulica se nalazi u neposrednoj blizini turističkog kompleksa Oplenac. Nema rešeno pitanje fekalne i kišne kanalizacije pa preti mogućnost da dođe do izlivanja otpadnih voda iz septičkih jama. Zbog nagiba terena fekalne vode bi mogle da se izliju i u stambene objekte a zbog dotrajalosti vodovodne mreže postoji opasnost da dođe do zagađenja vode za piće. Iz tih razloga ova ulica je najprioritetnija za rekonstrukciju. Aktivnosti: Rekonstrukcija vodovodne mreže Izgradnja kišne i fekalne kanalizacije Rekonstrukcija saobraćajnice u dužini od 650 metara OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena ulica sa svim sadržajima u dužini od 650 metara. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Inflacija VREDNOST PROJEKTA 325.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Vodovod 65.000 evra Kišna i fekalna kanalizacija 130.000 evra Rekonstrukcija saobraćajnice 130.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja ulice Arhimandrita Aleksija Jovanović Stvaranje uslova za kvalitetniji život u dužini od 500 m stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ova ulica je trenutno sa makadamskom podlogom i dosta neuređena. Iz tih razloga u njoj se veoma teško odvija saobraćaj . Ona povezuje deo naselja „Stambeni blok – Centar“ i parking prostor. Aktivnosti: Izgradnja ulice u dužini od 0,5 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 0,5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 79.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja ulice Žrtava Kragujevačkog oktobra u Stvaranje uslova za kvalitetniji život dužini od 1,4 km stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ova ulica ima makadamsku podlogu, prilično je neuređena. Obrasla je kestenjem i u njoj se veoma teško odvija saobraćaj. Ulica izlazi na Magistralni put M-23 Aktivnosti: Izgradnja ulice u dužini od 1,4 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,4 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 220.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja ulice Živojina Mišića u dužini od 1 km Stvaranje uslova za kvalitetniji život stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ova ulica treba da se uradi sa svim sadržajima (fekalna i kišna kanalizacija,vodovodna mreža i ulica).Ovo je jedna od najneuređenijih ulica te joj treba dati apsolutni prioritet. Aktivnosti: Izgradnja ulice u dužini od 1 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena saobraćajnica sa svin sadržajima u dužini od 1 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta – putarski deo JKSP Realizacija projekta - fekalna i kišna Nadležna ministarstva kanalizacija i vodovodna mreža Donatori Finansijska podrška Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 395.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 2 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja ulice Svetozara Đorđević u dužini od Stvaranje uslova za kvalitetniji život 170 m stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS U ovoj ulici je urađena fekalna kanalizacija a ostala je vodovodna mreža. Nakon izgradnje vodovodne mreže izgradiće se ulica u skladu sa projektnom dokumentacijom Aktivnosti: Izgradnja kanalizacione mreže i ulice u dužini od 170 m. OČEKIVANI REZULTATI Urađena vodovodna mreža Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 170 m OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izgradnja ulice JKSP Topola Izgradnja vodovodne mreže Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 33.140 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci Vodovodna mreža – 9.140 evra Saobraćajnica – 24.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija ulice Svetosavske u Ljubeselu Stvaranje uslova za kvalitetniji život u dužini od 3 km stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ukupna dužina ulice je 4 km, a od toga je urađen 1 km u skladu sa projektnom dokumentacijom. Izgradnjom preostala 3 km celo naselje bi bilo povezano sa magistralnim putem M-23. Pošto se planira izmeštanje gradskog groblja u Ljubeselo ova saobraćajnica bi bila i u toj funkciji Aktivnosti: Rekonstrukcija ulice u dužini od 3 km. OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 3 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 257.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 18 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja ulice Milovana Milovanovića u dužini Stvaranje uslova za kvalitetniji život od 1,5 km stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ova ulica se poklapa sa magistralnim putem M-4 i izlazi na magistralni put M-23. Ulica je vrlo oštećena teškim saobraćajem tako da je došlo do deformacije kolovoza. Aktivnosti: Izgradnja ulice u dužini od 1,5 km. OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,5 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 236.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija ulice Dušana Radović u dužini Stvaranje uslova za kvalitetniji život od 1,3 km stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ulica je urađena pre 20 godina i dosta je dotrajala. Ova ulica povezuje kompletno naselje iza Doma zdravlja sa regionalnim putem R-126 Aktivnosti: Rekonstrukcija ulice u dužini od 1,3 km. OČEKIVANI REZULTATI Uređena i asfaltirana saobraćajnica u dužini od 1,3 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 205.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Ugradnja habajućeg sloja u ulici Đurđevdanskoj Stvaranje uslova za kvalitetniji život u dužini od 1 km stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine izgraditi 10 km puteva i ulica Privreda i preduzetništvo na području opštine Topola i rekonstruisati 40 Zdravstvo i socijalna zaštita km opštinskih i nekategorisanih puteva. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ova ulica je alternativni pravac za Oplenac i iz tih razloga je izgrađena sa 6 m kolovoza. Postojeći sloj asfalta je dotrajao i potrebno je ugraditi habajući sloj u cilju stavljanja ulice punu funkciju. Aktivnosti: Ugradnja habajućeg sloja u ulici u dužini od 1 km. OČEKIVANI REZULTATI Uređena saobraćajnica u dužini od 1 km OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Izvođenje radova na saobraćajnici Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Odobrenje za izvođenje radova Nepovoljni vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva Nemogućnost završetka radova zbog nedostatka finansijskih sredstava Inflacija VREDNOST PROJEKTA 39.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 9 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izrada prostornog plana za Topolu - Program i Stvaranje uslova za prostorno uređivanje strategija razvoja planskog područja opštine teritorije opštine u skladu sa zakonskim Topola propisima OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Izraditi plansku i tehničku dokumentaciju (GUP, Privreda i preduzetništvo prostorni plan, regulacioni plan i planove Zdravstvo i socijalna zaštita detaljne regulacije za gradsko i seosko Obrazovanje područje) do 2011. godine. Kultura Sport OPIS U opštini Topola je izrađen Generalnog urbanističkog plana koji je sufinansira i sredstvima JMK. U toku izrade GUP-a, u skladu sa zakonskim obavezama, raspisan je tender i odabran najpovoljniji ponuđač za izradu Programa i strategije razvoja planskog područja opštine Topola. Ovaj dokument je u fazi izrade. Ovim dokumentom odredjuju se namene površina i podele na zone, uslovi za uredjenje i korišćenje javnog gradjevinskog zemljišta, bilans površina, pravci i koridori za saobraćajnu, vodoprivrednu i komunalnu infrastrukturu, pravila i uslovi zaštite životne sredine, zaštite prirodnih i nepokretnih kulturnih dobara, zaštite od elementarnih nepogoda i ratnih razaranja, Aktivnosti: Izrada programa prostornog plana opštine Topola Izrada strategije razvoja planskog područja opštine Topola Obrazlaganje i obrada Programa i Strategije pred Komisijom za planove Postupanje po primedbama Izrada konačne verzije Programa i Strategije OČEKIVANI REZULTATI Izradjen program prostornog plana opštine Topola Izradjena strategija razvoja planskog područja opštine Topola Predstravljen Program i Strategija pred Komisijom za planove Izrađena konačne verzije Programa i Strategije OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Javno preduzeće - Direkcija za izgradnju Sprovođenje projekta opštine Topola JP Topola Finansijska podrška Nadležna ministarstva Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava VREDNOST PROJEKTA 37.467 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izrada planova detaljne rgulacije – Topola za Stvaranje uslova za uređivanje teritorije opštine seosko područje u skladu sa zakonom i potrebama. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Izraditi plansku i tehničku dokumentaciju (GUP, Privreda i preduzetništvo prostorni plan, regulacioni plan i planove Zdravstvo i socijalna zaštita detaljne regulacije za gradsko i seosko Obrazovanje područje) do 2011. godine. Kultura Sport OPIS U periodu od 5 godina predviđa se da će se planovi detaljne regulacije raditi za oko 50 hektara zemljišta u seoskom području opštine Topola, uglavnom za potrebe investitora. Aktivnosti: Izrada planova detaljne regulacije za 50 ha OČEKIVANI REZULTATI Izrađeni planovi detaljne regulacije za 50 hektara na seoskom području Stvoreni uslovi za investiciona ulaganja OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Investitori Učešće u finansiranju Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Podneti zahtevi za izradu planova detaljne Nedovoljna zainteresovanost investitora regulacije VREDNOST PROJEKTA 60.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izrada PLANOVA detaljne rgulacije – Topola za Stvaranje uslova za uređivanje teritorije opštine gradsko područje u skladu sa zakonom i potrebama. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Izraditi plansku i tehničku dokumentaciju (GUP, Privreda i preduzetništvo prostorni plan, regulacioni plan i planove Zdravstvo i socijalna zaštita detaljne regulacije za gradsko i seosko Obrazovanje područje) do 2011. godine. Kultura Sport OPIS U periodu od 5 godina predviđa se da će se planovi detaljne regulacije raditi za oko 20 hektara u gradskom području opštine Topola a po ptrebama investitora. Aktivnosti: Izrada planova detaljne regulacije za 20 ha u gradskom području opštine Topola OČEKIVANI REZULTATI Urađeni planovi detaljne regulacije za 20 hektara u gradskom području opštine Topola OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JP Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Investitori Učešće u finansiranju Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Podnošenje zahteva za izradu planova detaljne Nezainteresovanost investitora regulacije VREDNOST PROJEKTA 30.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Proširenje groblja (Ljubeselo) – I faza – Obezbeđenje novih grobnih mesta sprovođenje postupka eksproprijacije/nabavka parcele za groblje OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitet gradskog groblja za 6.500 Privreda i preduzetništvo grobnih mesta do 2013. godine. Zdravstvo i socijalna zaštita Obrazovanje Kultura Sport OPIS U Topoli je izražen problem nedostatka grobnih mesta zbog popunjenosti parcele gradskog groblja na Oplencu. Iz tog razloga planirano je proširenje groblja u Ljubeselu koje će se koristiti kao gradsko groblje. U tu svrhu potrebno je sprovesti postupak eksproprijacije na parceli od 3.77.42 ha Aktivnosti: Izrada analiza uticaja novog groblja na životnu sredinu Sprovođenje postupka eksproprijacije na površini od 3.77.42 ha Rešavanje imovinsko-pravnih odnosa Uknjižavanje parcele OČEKIVANI REZULTATI Izrađena analiza uticaja novog groblja na životnu sredinu Sproveden postupak eksproprijacije na površini od 3.77.42 ha Rešeni imovinsko-pravni odnosi Uknjižena parcela za groblje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Direkcija za izgradnju opštine Topola Realizacija projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Imovinsko- pravni problemi sa vlasnicima Donošenje odluke o sprovođenju postupka parcela eksproprijacije za potrebe gradskog groblja Nedovoljna obezbeđena sredstva za sprovođenje postupka eksproprijacije Sudski procesi VREDNOST PROJEKTA 40.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 3 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Edukacija seoskog stanovništva o pravilnoj Podizanje nivoa svesti seoskog stanovništva o upotrebi hemijskih sredstava u poljoprivrednoj značaju pravilne upotrebe zaštitnih sredstava u proizvodnji poljoprivrednoj proizvodnji. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura NVO Agrobiznis centar Zaštita životne sredine Operativni cilj iz Strategije Poljoprivreda Unaprediti uslove životne sredine u seoskom Turizam području do 2015. godine edukacijom 10% Privreda i preduzetništvo seoskog stanovništva i sprovođenjem akcija Zdravstvo i socijalna zaštita uređenja trgova i čišćenja 2 puta godišnje. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Na području opštine Topola u većini sela je zastupljena intenzivna poljoprivredna proizvodnja uz primenu velike količine hemijskih sredstava, koja je najčešče nestručna. Iz tih razloga dolazi do zagađenja životne sredine i negativnog uticaja na zdravlje ljudi. U cilju smanjenja negativnih uticaja potrebno je edukovati seosko stanovništvo o pravilnoj upotrebi hemijskih sredstava u poljoprivrednoj proizvodnji i uticaju hemijskih sredstava koja se primenjuju u poljoprivrednoj proizvodnji na životnu sredinu i zdravlje ljudi. Projekat podrazumeva održavanje stručnih predavanja za poljoprivredno stanovništvo u svim selima sa područja opštine Topola. Kao predavači će biti angažovani stručnjaci - entomolozi i stručna lica iz oblasti zaštite životne sredine. Aktivnosti: Zaključivanje ugovora sa stručnim predavačima Izvođenje 40 časova predavanja u selima opštine Topola na teme: „Pravilna upotreba hemijskih sredstava u poljoprivrednoj proizvodnji“ i „Uticaj hemijskih sredstava u poljoprivrednoj proizvodnji na životnu sredinu i zdravlje ljudi“ OČEKIVANI REZULTATI Zaključeni ugovori sa predavačima Izvedeno 40 časova predavanja u selima opštine Topola na zadate teme Edukovano 200 poljoprivrednih proizvođača OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Obezbeđenje finansijskih sredstava za Ministarstvo poljoprivrede realizaciju projekta Ministarstvo zaštite životne sredine Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost seoskog stanovništva za edukaciju VREDNOST PROJEKTA 7.900 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci Ljudski resursi 2400 Predavači 40 časova x 100 = 4000 evra Troškovi predavanja = 400 evra Troškovi prevoza = 600 evra Administartivni troškovi 500 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Obuka poljoprivrednih gazdinstava – odlaganje Podizanje nivoa svesti poljoprivrednog ambalažnog otpada od iskorišćenih zaštitnih stanovništva o značaju pravilnog odlaganja sredstava i organskog otpada ambalažnog otpada od iskoriščenih zaštitnih sredstava i o značaju iskorišćavanja biorazgradivog otpada. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura NVO Agrobiznis centar Zaštita životne sredine Operativni cilj iz Strategije Poljoprivreda Unaprediti uslove životne sredine u seoskom Turizam području do 2015. godine edukacijom 10% Privreda i preduzetništvo seoskog stanovništva i sprovođenjem akcija Zdravstvo i socijalna zaštita uređenja trgova i čišćenja 2 puta godišnje. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Projekat podrazumeva obuku poljoprivrednog stanovništva kroz izvođenje radionica „Odlaganje ambalažnog otpada od sredstava za zaštitu bilja“ i „Odlaganje i iskorišćavanje organskog otpada“ u selima u kojima je zastupljena intenzivna poljoprivredna proizvodnja i područnim centrima za ostala sela sa teritorije Opštine Topola. Radionice će se izvesti u selima: Vinča, Blaznava, Plaskovac, Gornja Trnava, Selo Topola, Belosavci, Natalinci i Šatornja. U toku izvođenja radionica biće prikupljeni podaci o prosečnim količinama ambalažnog i organskog otpada koji nastaje na području opštine Topola. Aktivnosti: Priprema za realizaciju projekta Angažovanje trenera Izvođenje 8 radionica Anketiranje učesnika radionica Sumiranje rezultata ankete Izveštavanje OČEKIVANI REZULTATI Izvedeno 8 radionica „Odlaganje ambalažnog otpada od sredstava za zaštitu bilja“ Izvedeno 8 radionica „Odlaganje i iskorišćavanje organskog otpada“ Anketirano 80 poljoprivrednih proizvođača Sumirani rezultati anketa Podnet izveštaj o realizaciji projekta OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Obezbeđenje finansijskih sredstava za Seoske mesne zajednice realizaciju projekta Ministarstvo poljoprivrede Saradnja na realizaciji projektnih aktivnosti Ministarstvo zaštite životne sredine Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednih gazdinstava za edukaciju

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 4.400 evra TRAJANJE NAPOMENE 4 meseca Ljudski resursi 1.400 evra Troškovi trenera na radionicama 1.600 evra Troškovi prevoza 200 evra Troškovi izvođenja radionica 400 evra Troškovi anketiranja i sumiranja rezultata ankete 600 evra Administrativni troškovi 200 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Čišćenje i uređenje seoskih trgova i zelenih Oživljavanje seoskih centara i podzanje nivoa površina u mesnim zajednicama svesti seoskog stanovništva o značaju zaštite životne sredine OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Zaštita životne sredine Operativni cilj iz Strategije Poljoprivreda Unaprediti uslove životne sredine u seoskom Turizam području do 2015. godine edukacijom 10% Privreda i preduzetništvo seoskog stanovništva i sprovođenjem akcija Zdravstvo i socijalna zaštita uređenja trgova i čišćenja 2/dva/ puta godišnje Obrazovanje Kultura Sport OPIS Projekat podrazumeva čišćenje i uređenje seoskih trgova u svim mesnim zajednicama na području Opštine Topola angažovanjem seoskog stanovništva, zasejavanje trave na zelenim površinama, zasađivanje ukrasnog bilja i ruža i edukaciju učenika osnovnih škola o značaju uređenja i zaštite čovekove okoline. Aktivnosti: Donošenje odluka mesnih zajednica o uređenju trgova Izrada projekata za uređenje trgova Nabavka sadnog materijala ukrasnog bilja i ruža Nabavka semena trave za zasejavanje Sprovođenje akcija čišćenja trgova i zelenih površina u mesnim zajednicama dva puta godišnje Zasađivanje ukrasnog bilja i ruža Zasejavanje trave na zelenim površinama Edukativna predavanja za učenike osnovnih škola o značaju uređenja i zaštite životne sredine OČEKIVANI REZULTATI Donete odluke mesnih zajednica o uređenju seoskih trgova Izrađeni projekti za uređenje trgova Nabavljen sadni materijal ukrasnog bilja i seme trave Sprovedene akcije čišćenja javnih površina u svim mesnim zajednicama dva puta godišnje. Zasađeno ukrasno bilje i ruže Zasejana trava na zelenim površinama Uređeni seoski trgovi u svim mesnim zajednicama Edukovani učenici 5 osnovnih škola sa područja opštine Topola o značaju uređenja i zaštite čovekove okoline. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Agrobiznis centar Realizacija projekta Ministarstvo za zaštitu životne sredine Obezbeđenje podsticajnih sredstava Mesne zajednice Angažovanje seoskog stanovništva u akciji Osnovne škole čišćenja i uređenja seoskih trgova i JKSP Topola obezbeđenje dela finansijskih sredstava Donatori Angažovanje učenika u akciji čišćenja i uređenja seoskih trgova i edukaciji učenika Pružanje pomoći u komunalnom uređenju trgova Finansijska podrška

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Donete odluke mesnih zajednica o čišćenju i Nezainteresovanost stanovništva za uređenju trgova sprovođenje akcije uređenja i čišćenja trgova Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 50.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Uklanjanje divljih deponija Kamenjak, Kupusari, Stvaranje uslova za unapređenje stanja životne Gorovič, Donja Trnava, Donja Šatornja, sredine i sprečavanje nastanka zaraznih bolesti Lipovac, Natalinci i Krćevac. kao posledice nepravilnog odlaganja otpada OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Javno komunalno-stambeno preduzeće Poljoprivreda „Topola“ Turizam Operativni cilj iz Strategije Privreda i preduzetništvo Uklanjanje 20 divljih deponija i sanacija i Zdravstvo i socijalna zaštita rekonstrukcija gradske deponije na teritoriji Obrazovanje opštine Тopola do 2015. godine Kultura Sport OPIS Opštinski normativi u upravljanju otpadom ne postoje. Sredstva iz budžeta koja se koriste u te namene su isključivo iz poslovanja komunalnog preduzeća i eventualno donacija, što je nedovoljno i za postojeće poslovanje sa otpadom, a za poboljšanje uslova je potreban dodatni izvor finansiranja. Analizom uticaja ovih deponija na okolinu, opšta procena stanja je više nego loša. Ovakvi postupci zagađuju sve faktore životne sredine. Divlje deponije su locirane po selima i manje naseljenim mestima. Detektovan je veliki broj ovakvih lokacija, od kojih je 8 većih, na sledećim lokacijama: naselje Kamenjak, Kupusari-put za Žabare, sela Gorovič, Donja Trnava, Donja Šatornja, Lipovac, Krćavac i Natalinci-put za Pavlovac. Aktivnosti: Kupljenje smeća rovokopačem u traktorei kamion i odvoz smeća na gradsku deponiju Iskop, dovoz zemlje i saniranje divljih deponija Rasplaniravanje i valjanje zemlje vibro valjkom Dovoz lomljenog kamena i valjanje lomljenog kamena vibro valjkom OČEKIVANI REZULTATI: Očišćeno i zaštićeno 8 divljih deponija u seoskom području opštine Topola Stvoreni uslovi za unapređenje turizma kroz vizuelne efekte krajolika Poboljšano stanje životne sredine i smanjene mogućnosti za nastanak epidemija OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Finansijska podrška za realizaciju projekta Ministarstvo zaštite životne sredine RS Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava VREDNOST PROJEKTA 17.500 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

TRAJANJE NAPOMENE 2 godine Cena zatvaranja predviđenih deponija je: Kamenjak ...... 100.000,00 Kupusari ...... 250.000,00 Gorovič...... 350.000,00 D. Trnava ...... 500.000,00 D. Šatornja ...... 200.000,00 Lipovac ...... 100.000,00 Natalinci ...... 1.250.000,00 Krćevac ...... 150.000,00 UKUPNO: 1.651.250,00

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Sanacija i rekultivacija gradske deponije u Unapređenje stanja životne sredine, smanjenje Topoli rizika za nastanak zaraznih bolesti i požara; stvaranje uslova za razvoj turizma u Topoli OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Javno komunalno-stambeno preduzeće „Topola“ Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uklanjanje 20 divljih deponija i sanacija i Privreda i preduzetništvo rekonstrukcija gradske deponije na teritoriji Zdravstvo i socijalna zaštita opštine Тopola do 2015.godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Deponija smeća u Topoli se koristi za odlaganje čvrstog otpada sa područja opštine Topola (grad Topola i 4 mesne zajednice) preko 20 god. Zauzima površinu oko 4ha, od čega je oko 50% površine prekriveno smećem. Nalazi se oko 800m od magistralnog puta Topola-Mladenovac. Odlaganje otpada vrši se svakodnevno. Smetlište je ograđeno ali kako nema zaposlenih na deponiji, to omogućuje nesmetan pristup ljudima i životinjama, divljem deponovanju smeća i raznošenju smeća. Zbog velike koncentracije smeća i gasova, dolazi do paljenja deponije i velike mogućnosti nastajanja požara većih razmera. Takođe se sve više smanjuje mogućnost odlaganja smeća. Izvođenjem radova na sanaciji i rekultivaciji prema projektu značajno će se popraviti stanje životne sredine. Sprečiće se raznošenje smeća van lokacije deponije kao i pristup ljudi i životinja i zagađivanje okolnog prostora. Takođe će se sprečiti nastajanje procedne zagađene vode koja bi mogla zagaditi podzemne vode. Smanjiće se širenje neprijatnih mirisa, bakteriološko zagađivanje i eliminisaće se mogućnost izbijanja požara. Takođe će se eliminisati nastajanje zaraza i njihovo širenje. Paralelno sa realizacijom projekta biće otvorena transfer stanica kao uslov za priključenje na regionalnu deponiju a predviđeno je otvaranje reciklažnog centra. Aktivnosti: Izvođenje geodetskih radova Izvođenje radova na sanaciji deponije Izvođenje radova na odvodnjavanju deponije Izgradnja vodovodnog sistema Izvođenje radova na rekultivaciji i ozelenjavanju OČEKIVANI REZULTATI Završeni geodetski radovi Završeno saniranje deponije Sprovedeno odvodnjavanje deponije Rešeno pitanje vodovoda Ekultivisana i ozelenjena površina Realizacijom projekta postiže se smanjenje troškova održavanja deponije, smanjenje rizika od nekontrolisanih požara i upotrebe prerađene vode za gašenje istih, sprečavanje nastajanja procednih zagađenih voda koje mogu zagaditi podzemne vode, sprečavanje nastajanja zaraza i bakteriološkog zagađenja. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Finansijska podrška Ministarstvo zaštite životne sredine RS Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Zatvaranje finansijske konstrukcije obzirom da Postojeća deponija je veliki faktor rizika sa je tehnički projekat izrađen. stanovišta zaštite životne sredine jer predstavlja izvor zaraze i zagađenja vodotokova tako da bi njena sanacija otklonila ove faktore rizika. Što se tiče rizika za realizaciju samog projekta, ukoliko se obezbede finansijska sredstva ne postoje rizici za realizaciju projekta. VREDNOST PROJEKTA 400.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Geodetski radovi...... 387.828,00 din Radovi na sanaciji ...... 23.768.216,00 din Odvodnjavanje ...... 465.401,00 din Vodovod ...... 922.027,00 din Ostali radovi ...... 4.403.105,00 din Radovi na ozelenjavanju ...... 7.923.336,00 din UKUPNO 37.869.913,00 din

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Formiranje sabirnog centra za prikupljanje PET Stvaranje uslova za korišćenje sekundarnih ambalaže sirovina za dalju preradu i zaštitu životne sredine OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Zaštita životne sredine Operativni cilj iz Strategije Poljoprivreda Unaprediti rad postojećih reciklažnih centara Turizam kroz primenu zakonske regulative i otvoriti Privreda i preduzetništvo 2/dva/ nova reciklažna centra za papir i plastiku Zdravstvo i socijalna zaštita do 2012. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS U opštini Topola, posle upotrebe u domaćinstvima, preduzećima, poljoprivrednim gazdinstvima i dr. nastaje velika količina PET ambalaže, uglavnom flaša (naročito u seoskom području). Ambalaža se baca, iako može da se iskoristi kao sekundarna sirovina. Bacanjem PET ambalaže se povećava količina otpada na postojećoj deponiji koja nije adekvatno uređena, kao i na divljim deponijama, a takođe i u rekama i potocima, što im ruži izgled i što je još gore, ugrožava život vodenih organizama. U samom gradu problem PET ambalaže je delimično rešen postavljanjem žičanih kontejnera za PET ambalažu i sklapanjem ugovora sa firmom koja periodično odvozi nakupljenu ambalažu .Međutim postoji problem zbog neredovnog pražnjenja žičanih kontejnera od strane te firme. Ovakvo stanje stvara ružnu sliku o Topoli koja je turističko mesto i kao takva treba više pažnje da posveti svojoj vizuelnoj prezentaciji turistima koji je posećuju. Samim tim nameće se potreba za formiranjem jednog sabirnog centra za prikupljanje PET ambalaže sa cele teritorije opštine Topola, odakle će se PET ambalaža distribuirati zainteresovanim preduzećima. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Izrada studije o proceni uticaja na životnu sredinu Određivanje i uređenje prostora za sabirni centar Pribavljanje dozvola za formiranje sabirnog centra za PET ambalažu Registracija delatnosti Nabavka 65 kontejnera za PET ambalažu Nabavka i adaptacija kamiona za prevoz PET ambalaže Nabavka prese za baliranje PET ambalaže Nabavka viljuškara za utovar balirane ambalaže Nabavka vage za merenje otpada Uključivanje učenika osnovnih i srednje škole u akcije prikupljanja sekunrdarnih sirovina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Izrađena studija o proceni uticaja na životnu sredinu Nabavljeno i raspoređeno 65 kontejnera za PET ambalažu Nabavljen i adaptiran kamion za prevoz PET ambalaže Nabavljena presa za baliranje PET ambalaže Nabavljen viljuškar za utovar balirane ambalaže Nabavljena vaga za merenje otpada Formiran centar za prikuplanje PET ambalaže Smanjenje količine čvrstog otpada na deponiji Svest građana o potrebi klasifikacije otpada, tj.odvajanju otpada koji se može reciklirati podignuta na viši nivo Stvoreni uslovi za bolju tirističku prezentaciju i lepši izgled Topole Realizovane akcije učenika osnovnih i srednje škole na prikupljanju sekunrdarnih sirovina OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Javno komunalno-stambeno preduzeće Realizacija projekta „Topola“ Uređenje prostora Direkcija za izgradnju opštine Topola Obezbeđenje podsticajnih sredstava Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Izrada studije uticaja na životnu sredinu Ministarstvo za zaštitu životne sredine Sprovođenje akcija prikupljanja sekundarnih Osnovne škole sa područja opštine Topola sirovina Srednja škola „Kralj Petar I“ Topola Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Doneta odluka Skupštine opštine Topola o Nedovoljna zainteresovanost građana za formiranju sabirnog centra za PET ambalažu odvajanje PET ambalaže od ostalog otpada Obezbeđena finansijska sredstva Mala finansijska isplativost VREDNOST PROJEKTA 30.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Dve godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija kanalizacionog kolektora u Regulisanje odvoda otpadnih voda Topoli OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Izgraditi 10 km kišne i fekalne kanalizacije na Privreda i preduzetništvo području naseljenih mesta opštine Topola do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine i rekonstruisati 100 m Obrazovanje kanalizacionog kolektora na prelazu preko Kultura magistralnog puta M-23 do 2011. godine. Sport OPIS Kanalizacioni kolektor na prelazu preko magistralnog puta M-23 u Topoli je havarisan i u cilju stvaranja uslova za bezbedno zbrinjavanje fekalnih voda neophodno je izvršiti njegovu rekonstrukciju. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Izvođenje radova na rekonstrukciji kolektora u dužini od 100 m. OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Rekonstruisan kanalizacioni kolektor u dužini od 100 m OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Izlivanje otpadnih voda pre početka radova Obezbeđena finansijska sredstva Vremenski uslovi VREDNOST PROJEKTA 36.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci Izrada projektno-tehničke dokumentacije 300.000,00 dinara Rekonstrukcija kolektora 3.000.000,00 dinara

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Formiranje sabirnog centra za prikupljanje Stvaranje uslova za korišćenje sekundarnih otpadnog papira sirovina za dalju preradu; smanjenje količine čvrstog otpada za deponovanje OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Zaštita životne sredine Operativni cilj iz Strategije Poljoprivreda Unaprediti rad postojećih reciklažnih centara Turizam kroz primenu zakonske regulative i otvoriti Privreda i preduzetništvo 2/dva/ nova reciklažna centra za papir i plastiku Zdravstvo i socijalna zaštita do 2012. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS U opštini Topola se velika količina otpadnog papira (kartonska ambalaža, stare novine, upotrebljen kancelarijski papir) baca iako bi se iskoristi kao sekundarna sirovina. Bacanjem ovog papira se povećava količina otpada na postojećoj deponiji koja nije adekvatno uređena, kao i na divljim deponijama, velike količine papira, nošene vetrom, razvlače se po ulicama i zelenim površinama stvarajući ružnu sliku o Topoli koja je turističko mesto i kao takva treba više pažnje da posveti svojoj vizuelnoj prezentaciji turistima koji je posećuju. U bližoj okolini Topole ne postoji nijedan reciklažni centar koji se bavi otkupom i reciklažom papira. Najbliža su nam preduzeća iz Beograda koja se bave ovom delatnošću. Ona su zainteresovana za otkup otpadnog papira ali pošto za papir šalju svoje vozilo nije im isplativo da šalju vozilo dok se ne sakupi najmanje 1,5 t otpadnog papira. Iz tih razloga nameće se potreba za formiranjem jednog sabirnog centra za prikupljanje otpadnog papira sa cele teritorije opštine Topola, odakle će se otpadni papir distribuirati zainteresovanim preduzećima. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Izrada studije o proceni uticaja na životnu sredinu Određivanje i uređenje prostora za sabirni centar Pribavljanje dozvola za formiranje sabirnog centra za otpadni papir Registracija delatnosti Nabavka 65 kontejnera za otpadni papir Nabavka kamiona (vozila) za prevoz otpadnog papira Nabavka prese za baliranje otpadnog papira Nabavka viljuškara za utovar baliranog papira Nabavka vage za merenje otpada Uključivanje učenika osnovnih i srednje škole u akcije prikupljanja sekunrdarnih sirovina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Izrađena studija o proceni uticaja na životnu sredinu Nabavljeno i raspoređeno 65 kontejnera za otpadni papir Nabavljen i kamion za prevoz otpadnog papira Nabavljena presa za baliranje otpadnog papira Nabavljen viljuškar za utovar balirane papira Nabavljena vaga za merenje otpada Formiran centar za prikuplanje otpadnog papira Smanjene količine čvrstog otpada na deponiji Svest građana o potrebi klasifikacije otpada, tj.odvajanju otpada koji se može reciklirati, podignuta na viši nivo Stvoreni uslovi za bolju tirističku prezentaciju i lepši izgled Topole Realizovane akcije učenika osnovnih i srednje škole na prikupljanju sekunrdarnih sirovina OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Javno komunalno-stambeno preduzeće Realizacija projekta „Topola“ Uređenje prostora Direkcija za izgradnju opštine Topola Obezbeđenje podsticajnih sredstava Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Izrada studije uticaja na životnu sredinu Ministarstvo za zaštitu životne sredine Sprovođenje akcija prikupljanja sekundarnih Osnovne škole sa područja opštine Topola sirovina Srednja škola „Kralj Petar I“ Topola Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Doneta odluka Skupštine opštine Topola o Nedovoljna zainteresovanost građana za formiranju sabirnog centra za prikupljanje odvajanje otpadnog papira od ostalog otpada otpadnog papira Mala finansijska isplativost Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 30.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Dve godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja fekalne kanalizacije u Topoli – Istočni Stvaranje uslova za kvalitetniji život sliv – II faza stanovništva Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Izgraditi 10 km kišne i fekalne kanalizacije na Privreda i preduzetništvo području naseljenih mesta opštine Topola do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine i rekonstruisati 100 m Obrazovanje kanalizacionog kolektora na prelazu preko Kultura magistralnog puta M-23 do 2011. godine Sport OPIS Projekat podrazumeva izgradnju kanalizacije u dužini od 9,1 km i 4 km potisnog cevovoda. Istočni sliv je prostran i podeljen je na više celina. Postoje veliki problemi oko izlivanja fekalnih voda zbog čega je ovaj projekat pripritetan. Izgradnja kanalizacije je zepočela i završena je I faza. Izrađena je projektno-tehnička dokumentacija. Aktivnosti: Izgradnja fekalne kanalizacije u dužini od 9,1 km Izgradnja potisnog cevovoda u dužini od 4 km OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena fekalna kanalizacija u dužini od 9,1 km Izgrađen potisni cevovod u dužini od 4 km Rešeno pitanje otpadnih voda za Istočni sliv OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Reaalizacija projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Izlivanje fekalnih voda Nepovoljni vremenski uslovi Inflacija VREDNOST PROJEKTA 860.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Proširenje groblja (Ljubeselo) – II faza Obezbeđenje mesta za sahranjivanje Infrastrukturno uređenje parcele za groblje OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitet gradskog groblja za 6.500 Privreda i preduzetništvo grobnih mesta do 2013. godine Zdravstvo i socijalna zaštita Obrazovanje Kultura Sport OPIS U Topoli je izražen problem nedostatka grobnih mesta zbog popunjenosti parcele gradskog groblja na Oplencu. Iz tog razloga planirano je proširenje groblja u Ljubeselu koje će se koristiti kao gradsko groblje. U tu svrhu, po sprovođenju postupka eksproprijacije i uknjižavanja parcele za gradsko groblje, u cilju privođenja parcele nameni, neophodno je infrastrukturno opremiti parcelu. Aktivnosti: Izgradnja pristupne saobraćajnice Uređenje parking prostora Izgradnja vodovoda Izgradnja kanalizacije Postavljanje elktro-instalacija OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena pristupna saobraćajnica Uređen parking prostor Izgrađena vodovodna mreža Izgrađena kanalizaciona mreža Postavljene elktro-instalacije OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Realizacija projekta Direkcija za izgradnju opštine Topola Saradnja na realizaciji projekta Nadležna minstarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Sproveden postupak eksproprijacije Vremenski uslovi Obezbeđena finansijksa sredstva Problemi na terenu zbog sastava zemljišta VREDNOST PROJEKTA 157.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 2 godine Pristupna saobraćajnica 55.000 evra Uređenje parkinga 55.000 evra Izgradnja vodovodne mreže 10.000 evra Izgradnja kanalizacione mreže 22.000 evra Elektro instalacije 15.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Proširenje groblja (Ljubeselo) – III faza Stvaranje uslova za obavljanje sahranjivanja u Izgradnja kapele sa pratećim objektima na skladu sa zakonskim propisima i verskim novom groblju običajima OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitet gradskog groblja za 6.500 Privreda i preduzetništvo grobnih mesta do 2013. godine Zdravstvo i socijalna zaštita Obrazovanje Kultura Sport OPIS U Topoli je izražen problem nedostatka grobnih mesta zbog popunjenosti parcele gradskog groblja na Oplencu. Iz tog razloga planirano je proširenje groblja u Ljubeselu koje će se koristiti kao gradsko groblje. U tu svrhu potrebno je, po sprovođenju postupka eksproprijacije, uknjižavanja parcele i infrastrukturnog opremanja u cilju privođenja parcele nameni, na parceli izgraditi potrebne prateće objekta Aktivnosti: Izgradnja kapele sa pratećim objektima OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena kapela i prateći objekti OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Realizacija projekta Nadležna minstarstva Saradnja na realizaciji projekta Donatori Finansijska podrška Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Zemljište privedeno nameni Vremenski uslovi Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 93.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija filter polja u fabrici za preradu Obezbeđenje stabilnog vodosnabdevanja u vode u Jarmenovcima Topoli stvaranjem uslova za maksimalno iskorišćenje tehnološkog procesa prerade vode OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti jedinstveni sistem vodosnabdevanja Privreda i preduzetništvo kroz obezbeđenje dodatnih stalnih 20 Zdravstvo i socijalna zaštita litara/sekundi pijaće vode, do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Fabrika za preradu vode u Jarmenovcima poseduje tri filterska polja koja služe za završnu filtraciju sirove vode. Kapacitet sva tri f.p. iznosi 50 l/sek. U proteklom periodu rekonstruisano je jedno filtersko polje dok su ostala dva u veoma lošem stanju i rade sa po 30% kapaciteta. Da bi omogućili normalno vodosnabdevanje u narednim godinama neophodno je što pre pristupiti rekonstrukciji preostala dva filter polja. Aktivnosti: Izvođenje radova na rekonstrukciji dva filter polja u fabrici za prerau vode u Jarmenovcima OČEKIVANI REZULTATI Rekonstruisana dva filter polja u fabrici za prerau vode u Jarmenovcima Produžen vek trajanja postrojenja Povećan procenat prerade vode za 70% Poboljšan kvalitet prerađene vode OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta Naležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava. Vremenski uslovi Inflacija VREDNOST PROJEKTA 600.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 3 godine Izrađena je kompletna projektno-tehnička dokumentacija, pribavljene su sve saglasnosti i dozvole i rekonstruisano je jedno filter polje koje je bilo havarisano. Projekat je odobren za realizaciju sredstvima NIP-a ali do realizacije sredstava nije došlo tako da projekata nije završen zbog nedostataka finansijskih sredstava

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija izvorišta vode „Krečana“ Obezbeđenje dodatnih količina prerađene pitke vode za potrebe stanovništva opštine Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti jedinstveni sistem vodosnabdevanja Privreda i preduzetništvo kroz obezbeđenje dodatnih stalnih 20 Zdravstvo i socijalna zaštita litara/sekundi pijaće vode, do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Topola raspolaže sa 20 l/s vode za piće a potrebe za pijaćom vodom su oko 35 l/s. Deficit od 15 l/s je potrebno nadoknaditi rekonstrukcijom postojećih izvorišta ili pronalaskom novih. Iz tih razloga treba pristupiti boljem iskorišćenju postojećih kapaciteta. Od tri gradska izvorišta rekonstruisana su dva (Vrelo i Božurnja) čime je obezbeđeno dodatnih 5 l/s. Rekonstrukcijom trećeg izvorišta „Krečana“ koje trenutno ne radi zbog veoma lošeg stanja dobilo bi se dodatnih 3 l/s čime bi se znatno popravilo vodosnabdevanje u Topoli. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova na rekonstrukciji izvorišta vode „Krečana“ Izvođenje radova na rekonstrukciji izvorišta vode „Krečana“ OČEKIVANI REZULTATI Izrađen tehnički projekat Rekonstruisano izvorište vode „Krečana“ Obezbeđeno 3 l/s dodatnih količina vode za piće OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta Naležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Urađen je tehnički projekat Vremenski uslovi Pribavljene dozvole Obezbeđena finansijska konstrukcija VREDNOST PROJEKTA 130.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja rezervoara pitke vode u Topoli Stvaranje uslova za obezbeđenje rezervi pitke vode za stanovništvo Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti jedinstveni sistem vodosnabdevanja Privreda i preduzetništvo kroz obezbeđenje dodatnih stalnih 20 Zdravstvo i socijalna zaštita litara/sekundi pijaće vode, do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Opština Topola ima izražen problem nedostatka dovoljnih količina pitke vode, naročito u letnjim mesecima. Izgradnjom rezervoara pitke vode u Topoli omogućilo bi se akumuliranje izvesnih količina vode u periodu kad vode ima dovoljno i upotreba iste u periodima nedostatka vode. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova na izgradnji rezervoara pitke vode Izvođenje radova na izgradnji rezervoara pitke vode OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađen rezervoar pitke vode zapremine 3.000 m³ OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Realizacija projekta Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Izrada projektno-tehničke dokumentacije Nedostatak sredstava za završetak započetih Obezbeđena finansijska sredstva – zatvorena radova finansijska konstrukcija Inflacija VREDNOST PROJEKTA 1.325.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Pet godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja akumulacionog bazena pitke vode u Stvaranje uslova za obezbeđenje rezervi pitke Vojkovcima vode za stanovništvo opštine Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti jedinstveni sistem vodosnabdevanja Privreda i preduzetništvo kroz obezbeđenje dodatnih stalnih 20 Zdravstvo i socijalna zaštita litara/sekundi pijaće vode, do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Opština Topola ima izražen problem nedostatka dovoljnih količina pitke vode, naročito u letnjim mesecima. Izgradnjom akumulacionog bazena pitke vode u Vojkovcima omogućilo bi se akumuliranje izvesnih količina vode u periodu kad vode ima dovoljno i upotreba iste u periodima nedostatka iste. Za stanovnike opštine Topola koji se vodom za piće snabdevaju preko glavnog vodovoda ovo je jedan od veoma važnih projekata. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova na izgradnji akumulacionog bazena pitke vode Izvođenje radova na izgradnju akumulacionog bazena pitke vode OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupka javne nabavke radova na izgradnji akumulacionog bazena pitke vode i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađen akumulacioni bazen pitke vode u Vojkovcima OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Realizacija projekta Nadležna ministarstva Finansijska podrđka Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Izrada projektno-tehničke dokumentacije Vremanski uslovi Obezbeđena finansijska konstrukcija Inflacija VREDNOST PROJEKTA 1.700.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Pet godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Istražni radovi na obezbeđenju dodatnih Stzvaranje uslova za obezbeđenje dodatnih količina vode količina vode za stanovništvo opštine Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti jedinstveni sistem vodosnabdevanja Privreda i preduzetništvo kroz obezbeđenje dodatnih stalnih 20 Zdravstvo i socijalna zaštita litara/sekundi pijaće vode, do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Opština Topola ima izražen problem nedostatka dovoljnih količina vode kako pitke tako i tehničke. Uslovi za priključenje na neki od regionalnih vodovoda su veoma skromni pa je potrebno izvršiti ispitivanja podzemnih voda. U tom cilju potrebno je izraditi projektno-tehničku dokumentaciju za izvođenje geodetskih istraživanja i sprovesti sama istraživanja i izgraditi postrojenje za eksploataciju podzemnih voda. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova – geodetska istraživanja Sprovođenje geodetskih istraživanja Izgradnja postrojenja za eksploataciju podzemnih voda OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke radova – geodetska istraživanja i odabran najpovoljniji ponuđač Sprovedena geodetska istraživanja Izgrađeno postrojenje za eksploataciju podzemnih voda OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Realizacija projekta Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Nedovoljni kapaciteti podzemnih voda Obezbeđena finansijska konstrukcija Ekonomska neisplativost eksploatacije Inflacija VREDNOST PROJEKTA 440.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Izrada projekta 3.000.000,00 dinara Istražni radovi 8.000.000,0 dinara Izgradnja postrojenja za eksploataciju 30.000.000,00 dinara

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija vodovodne mreže u Stvaranje uslova za brži razvoj sela i bolji život Jarmenovcima seoskog stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i Privreda i preduzetništvo rekonstruisati 6/šest/ internih seoskih vodovoda Zdravstvo i socijalna zaštita /Krćevac, Blaznava, Jarmenovci, Šatornja, Obrazovanje Ovsište, Vinča/ i izgraditi vodovod Topola- Kultura Natalinci do 2015. godine primenom zakonske Sport regulative OPIS U selu Jarmenovci postoji seoski vodovod koji je u veoma lošem stanju zbog čega je potrebna njegova rekonstrukcija i proširenje. Potrebno je izraditi projektno-tehničku dokumentaciju za izgradnju rezervoara pitke vode i rekonstrukciju 2 km mreže, izgraditi rezervoar i rekonstruisati vodovodnu mrežu u dužini od 2 km, a potom objekat predati Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže Izvođenje radova na izgradnji rezervoara pitke vode Izvođenje radova na rekonstrukciji vodovodne mreže u dužini od 2 km Sprovođenje postupka predaje objekta Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađen rezervoar pitke vode Rekonstruisana vodovodna mreža u dužini od 2 km Objekat predat JKSP Topola na gazdovanje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta MZ Jarmenovci Doprinos u naturi i sufinansiranju Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Nesporazumi na nivou seoske sredine Obezbeđena finansijska sredstva Ponavljanje postupka javne nabavke VREDNOST PROJEKTA 200.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Izrada projektno-tehničke dokumentacije 700.000,00 dinara Izgradnja rezervoara 12.000.000,00 dinara Rekonstrukcija mreže 6.000.000,00 dinara

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Otvaranje reciklažnog centra Izgradnja objekta u okviru koga će se vršiti odlaganje, odvajanje, presovanje i skladištenje otpada OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Zaštita životne sredine Operativni cilj iz Strategije Poljoprivreda Unaprediti rad postojećih reciklažnih centara Turizam kroz primenu zakonske regulative i otvoriti Privreda i preduzetništvo 2/dva/ nova reciklažna centra za papir i plastiku Zdravstvo i socijalna zaštita do 2012. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Opština Topola ne raspolaže reciklažnim centrom. Formiranjem centra stvorili bi se uslovi za rasterećenje postojeće deponije kao i za priključenje regionalnoj deponiji. U reciklažnom centru bi se vršila separacija otpada na sledeće komponente: papir, metali, plastika, guma, staklo, tekstil, organski otpad, pepeo. Nakon separacije vršilo bi se presovanje materijala (papir, plastika, odvajanje stakla), a zatim trenutno skladištenje ovih sekundarnih sirovina, do momenta isporuke otkupljivačima koji obavljaju reciklažu. Na ovaj način se produžava vek korišćenja lokalne deponije. Materijal koji nije podložan reciklaži (organski otpad, pepeo, tekstil) se transportuje na regionalnu deponiju. Prodajom sekundarnih sirovina, pokrili bi se troškovi odvoženja nerecikliranog materijala na regionalnu deponiju. Ovde treba naći mesta za organizovano prikupljanje i odlaganje medicinskog otpada kao i opasnih materija. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje potrebnih saglasnosti i dozvola Priprema terena za izgradnju Izgradnja reciklažnog centra Nabavka prateće opreme za reciklažni centar OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Pribavljene saglasnosti Pripremljen teren za izgradnju Izgrađen reciklažni centar Nabavljena prateća oprema Smanjene količine čvrstog otpada koje treba deponovati OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Javno komunalno-stambeno preduzeće Sprovođenje projekta „Topola“ Podsticajna sredstva Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Finansijska podrška Ministarstvo zaštite životne sredine Sufinansiranje projekta Donatori Privatni partneri

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Doneta odluka Skupštine opštine Topola o Vremenski uslovi pristupanju izgradnji reciklažnog centra Kvalitet ugradne opreme Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 200.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija vodovodne mreže u Krćevcu Stvaranje uslova za brži razvoj sela i bolji život seoskog stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i Privreda i preduzetništvo rekonstruisati 6/šest/ internih seoskih vodovoda Zdravstvo i socijalna zaštita /Krćevac, Blaznava, Jarmenovci, Šatornja, Obrazovanje Ovsište, Vinča/ i izgraditi vodovod Topola- Kultura Natalinci do 2015. godine primenom zakonske Sport regulative. OPIS U selu Krćevac postoji seoski vodovod koji je u veoma lošem stanju zbog čega je potrebna njegova rekonstrukcija. Potrebno je izraditi projektno-tehničku dokumentaciju za izgradnju rezervoara pitke vode i rekonstrukciju 5 km mreže, izgraditi rezervoar i rekonstruisati vodovodnu mrežu u dužini od 5 km, a potom objekat predati Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže Izvođenje radova na izgradnji rezervoara pitke vode Izvođenje radova na rekonstrukciji vodovodne mreže u dužini od 5 km Sprovođenje postupka predaje objekta Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađen rezervoar pitke vode Rekonstruisana vodovodna mreža u dužini od 5 km Objekat predat JKSP Topola na gazdovanje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta MZ Krćevac Doprinos u naturi i sufinansiranju Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Nesporazumi na nivou seoske sredine Obezbeđena finansijska sredstva Ponavljanje postupka javne nabavke VREDNOST PROJEKTA 335.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Izrada projektno-tehničke dokumentacije 1.000.000,00 dinara Izgradnja rezervoara 12.000.000,00 dinara Rekonstrukcija mreže 18.000.000,00 dinara

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja vodovodne mreže u Blaznavi – II faza Stvaranje uslova za brži razvoj sela i bolji život seoskog stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i Privreda i preduzetništvo rekonstruisati 6/šest/ internih seoskih vodovoda Zdravstvo i socijalna zaštita /Krćevac, Blaznava, Jarmenovci, Šatornja, Obrazovanje Ovsište, Vinča/ i izgraditi vodovod Topola- Kultura Natalinci do 2015. godine primenom zakonske Sport regulative OPIS U toku su radovi na prvoj fazi izgradnje vodovodne mreže u Blaznavi. Ukupna dužina vodovoda je 14 km. Uređena su izvorišta i deo magistarlne mreže. Potrebno je da se uradi drugi deo magistralne mreže, sekundarna mreža i dva rezervoara pitke vode, a potom objekat preda Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje. Aktivnosti: Izvođenje radova na izgradnji drugog dela magistralne vodovodne mreže Izvođenje radova na izgradnji dva rezervoara pitke vode Izvođenje radova na izgradnji sekundarne vodovodne mreže Sprovođenje postupka predaje objekta Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena magistralna vodovodna mreža Izgrađena 2 rezervoara pitke vode Izgrađena sekundarna vodovodna mreža Objekat predat JKSP Topola na gazdovanje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Sprovođenje projekta MZ Blaznava Doprinos u naturi i sufinansiranju Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nesporazumi na nivou seoske sredine Nedostatak finansijskih sredstava za završetak započetih radova VREDNOST PROJEKTA 195.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija vodovodne mreže u Ovsištu Stvaranje uslova za brži razvoj sela i bolji život seoskog stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i Privreda i preduzetništvo rekonstruisati 6/šest/ internih seoskih vodovoda Zdravstvo i socijalna zaštita /Krćevac, Blaznava, Jarmenovci, Šatornja, Obrazovanje Ovsište, Vinča/ i izgraditi vodovod Topola- Kultura Natalinci do 2015. godine primenom zakonske Sport regulative OPIS U selu Ovsište postoji seoski vodovod koji je u veoma lošem stanju zbog čega je potrebna njegova rekonstrukcija. Potrebno je izraditi projektno-tehničku dokumentaciju za rekonstrukciju vodovodne mreže i izgradnju rezervoara pitke vode, izgraditi rezervoar pitke vode i rekonstruisati vodovodnu mrežu, a potom objekat predati Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže Izvođenje radova na izgradnji rezervoara pitke vode Izvođenje radova na rekonstrukciji vodovodne mreže Sprovođenje postupka predaje objekta Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađen rezervoar pitke vode Rekonstruisana vodovodna mreža Objekat predat JKSP Topola na gazdovanje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta MZ Ovsište Doprinos u naturi i sufinansiranju Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Nesporazumi na nivou seoske sredine Obezbeđena finansijska sredstva Ponavljanje postupka javne nabavke VREDNOST PROJEKTA 183.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Izrada projektno-tehničke dokumentacije 1.000.000,00 dinara Izgradnja rezervoara 12.000.000,00 dinara Rekonstrukcija mreže 4.000.000,00 dinara

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija vodovodne mreže u Donjoj Stvaranje uslova za brži razvoj sela i bolji život Šatornji seoskog stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i Privreda i preduzetništvo rekonstruisati 6/šest/ internih seoskih vodovoda Zdravstvo i socijalna zaštita /Krćevac, Blaznava, Jarmenovci, Šatornja, Obrazovanje Ovsište, Vinča/ i izgraditi vodovod Topola- Kultura Natalinci do 2015. godine primenom zakonske Sport regulative OPIS U selu Donja Šatornja postoji seoski vodovod koji je u veoma lošem stanju zbog čega je potrebna njegova rekonstrukcija. Potrebno je izraditi projektno-tehničku dokumentaciju za rekonstrukciju vodovodne mreže u dužini od 3 km, izgraditi dva rezervoara pitke vode i rekonstruisati vodovodnu mrežu, a potom objekat predati Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže Izvođenje radova na izgradnji dva rezervoara pitke vode Izvođenje radova na rekonstrukciji vodovodne mreže u dužini od 3 km Sprovođenje postupka predaje objekta Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađena dva rezervoara pitke vode Rekonstruisana vodovodna mreža u dužini od 3 km Objekat predat JKSP Topola na gazdovanje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta MZ Donja Šatornja Doprinos u naturi i sufinansiranju Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Nesporazumi na nivou seoske sredine Obezbeđena finansijska sredstva Ponavljanje postupka javne nabavke VREDNOST PROJEKTA 312.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Izrada projektno-tehničke dokumentacije 1.000.000,00 dinara Izgradnja rezervoara 20.000.000,00 dinara Rekonstrukcija mreže 8.000.000,00 dinara

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija vodovodne mreže u Vinči Stvaranje uslova za brži razvoj sela i bolji život seoskog stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i Privreda i preduzetništvo rekonstruisati 6/šest/ internih seoskih vodovoda Zdravstvo i socijalna zaštita /Krćevac, Blaznava, Jarmenovci, Šatornja, Obrazovanje Ovsište, Vinča/ i izgraditi vodovod Topola- Kultura Natalinci do 2015. godine primenom zakonske Sport regulative OPIS U selu Vinča postoji seoski vodovod koji je neophodno rekonstruistai. Potrebno je izraditi projektno-tehničku dokumentaciju za rekonstrukciju vodovodne mreže i izgradnju dva rezervoara pitke vode, izgraditi rezervoare pitke vode i rekonstruisati vodovodnu mrežu, a potom objekat predati Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže Izvođenje radova na izgradnji dva rezervoara pitke vode Izvođenje radova na rekonstrukciji vodovodne mreže Sprovođenje postupka predaje objekta Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke radova – igradnja rezervoara i rekonstrukcija vodovodne mreže i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađena dva rezervoara pitke vode Rekonstruisana vodovodna mreža Objekat predat JKSP Topola na gazdovanje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta MZ Vinča Doprinos u naturi i sufinansiranju Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Nesporazumi na nivou seoske sredine Obezbeđena finansijska sredstva Ponavljanje postupka javne nabavke VREDNOST PROJEKTA 560.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 18 meseci Izrada projektno-tehničke dokumentacije 1.500.000,00 dinara Izgradnja rezervoara 2x15.000.000,00 dinara Rekonstrukcija mreže 20.000.000,00 dinara

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja vodovodne mreže Topola - Natalinci Stvaranje uslova za brži razvoj sela i kvalitetniji život seoskog stanovništva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Uspostaviti efikasan sistem upravljanja i Privreda i preduzetništvo rekonstruisati 6/šest/ internih seoskih vodovoda Zdravstvo i socijalna zaštita /Krćevac, Blaznava, Jarmenovci, Šatornja, Obrazovanje Ovsište, Vinča/ i izgraditi vodovod Topola- Kultura Natalinci do 2015. godine primenom zakonske Sport regulative OPIS Trenutno u mesnim zajednicama Junkovac, Natalinci i deo Žabara ne postoji izgrađena vodovodna mreža. U upotrebu je bunarska voda koja predstavlja tehničku vodu. Projekat podrazumeva izgradnju nove vodovodne mreže od Topole do Natalinaca Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje potrebnih saglasnosti Sprovođenje postupka javne nabavke radova – igradnja vodovodne mreže Izgradnja magistralnog vodovoda u dužini od 10 km Izgradnja sekundarne vodovodne mreže u dužini od 10 km Sprovođenje postupka predaje objekta Javnom komunalno-stambenom preduzeću Topola na gazdovanje OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Pribavljene potrebne saglasnosti Sproveden postupak javne nabavke radova – igradnja vodovodne mreže i odabran najpovoljniji ponuđač Izgrađena magistralna vodovodna mreža 10 km Izgrađena sekundarna vodovodna mreža 10 km Objekat predat JKSP Topola na gazdovanje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Sprovođenje projekta MZ Junkovac, Žabare i Natalinci Doprinos u naturi i sufinansiranju Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Nesporazumi na nivou seoskih zajednica Pribavljene saglasnosti Vremenski uslovi Obezbeđena finansijska konstrukcija VREDNOST PROJEKTA 1.000.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Tri godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Uređenje parka u Topoli Stvaranje uslova za odmor i rekreaciju dece i osoba sa posebnim potrebama u centru Topole OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Zaštita životne sredine Operativni cilj iz Strategije Poljoprivreda Unaprediti uslove životne sredine u seoskom Turizam području do 2015. godine edukacijom 10% Privreda i preduzetništvo seoskog stanovništva i sprovođenjem akcija Zdravstvo i socijalna zaštita uređenja trgova i čišćenja 2/dva/ puta godišnje. Obrazovanje Kultura Sport OPIS U opštini Topola po poslednjem popisu ima oko 9 000 osoba uzrasta od 0 do 30 godina, ovaj broj predstavlja oko 40 % stanovništva. Opština Topola nema uredjenih površina na kojima bi osobe sa invaliditetom, deca i omladina mogli da kvalitetno provode slobodno vremena. Sve sportsko rekreativne aktivnosti koje bi deca i mladi i osobe sa invaliditetom upražnjavali, su uglavnom ekonomskog karaktera tako da usled loše materijalne situacije većina dece i omladine ostaje prepuštena sama sebi i ulici. Prostor koji je namenjen za uredjenje nalazi se u samom centru Topole, tako da će park sa svojim sadržajima obogatiti turističku ponudu Topole. Oprema će biti postavljena u sportsko rekreativne svrhe, biće prilagodjena različitim uzrastima i sposobnostima i namenjena razvijanju veština i sposobnosti stanovnika Topole svih uzrasta i sposobnosti. Topola je naseljena velikim brojem stanovnika koji spadaju u marginalizovanu grupu (izbeglice, Romi, lica sa invaliditetom, samohrane majke). Uredjenje javne površine u svrhe parka na otvorenom omogućiće i ovim osobama da se ravnopravno uklope u društvene procese. Takodje, opština usled malog budžeta nije u mogućnosti da izdvoji novac za uredjenje samog centra grada i prilagodi ga potrebama svih stanovnika. Ovim projektom Topola bi pored uredjenja životne sredine, osmišljnim i kvalitetno organizovanim slobodnim vremenom dece i stanovnika i druženja sa marginalizovanim grupama dobila i obogaćenu turističku ponudu. Aktivnosti: Priprema zemljišta za instalaciju opreme(čišćenje, poravnjanje, nasipanje) Kupovina i nabavka opreme Edukacija o upotrebi i održanju opreme Montaža i instlacija opreme Ozelenjavanje površine OČEKIVANI REZULTATI Uredjena javna površina u svrhe parka i centar Topole oplemenjen novim i kvalitetnim sadržajem 9.000 mladih besplatno i kvalitetno se bavi sportom i koristi sprave iz parka Osobe sa invaliditetom i iz drugih marginalizovanih grupa (samohrane majke, Romi, stari) koriste za njih prilagodjene sprave Bogatija turistička ponuda OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Izvođenje radova, uređenje i održavanje Nevladin sektor Logistička podrška Nadelžno ministarstvo Finansijska podrška Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Vremenski uslovi mogu uticati na dužinu realizacije projekta VREDNOST PROJEKTA 55.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Edukacija poljoprivrednika Upoznavalje poljoprivrednika sa novim tehnologijama u poljoprivrednoj proizvodnji u cilju unapređenja i osavremenjavanja proizvodnje OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2012. godine obuhvatiti procesom Privreda i preduzetništvo edukacije 10% poljoprivrednih propizvođača iz Zdravstvo i socijalna zaštita oblasti savremene poljoprivredne proizvodnje. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Poljoprivredna proizvodnja je toliko napredovala, da od ljudi koje žele da se bave ovom granom traži veliko znanje. Savremeni intezivni zasadi zahtevaju ne samo velika investiciona ulaganja, već i poznavanje celokupnog tehnološkog procesa proizvodnje. U proizvodnju se uvode visokokvalitetne i produktivne sorte, koje zahtevaju odgovarajuću zaštitu i primenu agrotehničkih i pomotehničkih mera. Moraju se znati zahtevi pojedinih vrsta i sorti za agroekološkim uslovima, formiranje uzgojnih oblika, navodnjavanje, mineralna ishrana, izbor oprašivača, zaštita od bolesti i štetočina i td. Iz tog razloga je za uspešno bavljenje poljoprivrednom proizvodnjom neophodno, kako šire teorijsko znanje, tako i praktično iskustvo. Zadatak ABC je da na osnovu savremenih naučnih i praktičnih dostignuća, skrene pažnju na sve važnije aspekte u savremenoj poljoprivrednoj proizvodnji. Poljoprivrednom proizvodnja je na srednjem nivou po organizaciji, kao i tehnici proizvodnje. Poljoprivrednim gazdinstvima je ugrožen opstanak, usled odlaska mladih iz sela. Starosna gazdinstva nemaju kapacitete da prate nove trendove na tržistu i u proizvodnji, a samim tim stagnira proizvodnja i ekonomski status gazdinstva. Unapređenjem sortimenta, zaštite i ishrane bilja, primenom sistema za navodnjavanje, proizvodnje u zašticenom prostoru, primenom protiv gradnih mreža, tehnike berbe i osiguranjem zasada, obezbeđuje se ekonomski napredak farmera. Poljoprivrednu proizvodnju neophodno uskladiti sa novim zakonima iz poljoprivrede do 2012. godine. Zakon se odnosi na kontrolu od strane stručnih službi u procesu primene pesticida i djubriva u zasadima, kao i na hemijsku analizu plodova. Istovremeno neophodno je i pristupiti uvođenju GLOBALGAP-a kod proizvođača kako bi obezbedili pristup evropskom trzistu . Aktivnosti: Predavanja na teme: Nove tehnologije u gajenju bilja Primena i način izbora novih sorti bilja Praćenje i prepoznavanje osnovnih biljnih bolesti i štetočina Primena đubriva u gajenju bilja Primena i izbor sistema za navodnjavanje Upoznavanje sa principima GLOBALGAP-a Određivanje tehnološke zrelosti plodova Integralna proizvodnja u poljoprivredi Infektivne bolesti u stočarstvu Ishrana stoke

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI Obučeno 500 poljoprivrednih proizvođača OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Udruženje stočara opštine Topola Saradnici na projektu Udruženje vinogradara Oplenac Topola Saradnici na projektu Poljoprivredni fakultet Beograd, Poljoprivredni Stručna podrška fakultet Čačak Finansijska podrška Ministarstvo poljoprivrede Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednika VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 3 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Osnivanje savetodavne službe u poljoprivredi Obezbeđenje uslova za svakodnevno stručno savetovanje poljoprivrednih proizvođača u cilju povećanja prihoda malih i srednjih poljoprivrednih gazdinstava i proizvodnje biološki i hemijski ispravne hrane OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2012. godine obuhvatiti procesom Privreda i preduzetništvo edukacije 10% poljoprivrednih proizvođača iz Zdravstvo i socijalna zaštita oblasti savremene poljoprivredne proizvodnje. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Postojeće državne poljoprivredne savetodavne službe, koje su smeštene u okružnim centrima, ne odgovaraju stvarnim potrebama poljoprivrednih gazdinstava. Informacije i nova znanja nisu lako pristupačna, kako bi pomogli poljoprivrednicima da razviju svoje poljoprivredne veštine i veštine upravljanja gazdinstvom. Savetodavna služba koja će odgovarati potrebama korisnika i gde je pružalac usluga odgovoran korisniku predmet je ovog projekta. Pomaganje razvoja u poljoprivrednom sektoru je jako sredstvo za smanjenje siromaštva, što spada u društvenu odgovornost. To znači da postoji javni interes, kao i društvena odgovornost prilikom korišćenja javnih fondova za razvoj efektivne poljoprivredne savetodavne službe čak i kada usluge pruža privatni sektor. Opšti interes se ogleda kroz rešavanje pitanja bezbednosti hrane, ljudskog zdravlja i zaštite životne sredine. Savetodavna služba će poljoprivrednim gazdinstvima prosleđivati aktuelne informacije, upoznavati ih sa savremenim trendovima u biljnoj i stočarskoj proizvodnji, savremenim tehnologijama, primeni hemijskih sredstava u proizvodnji hrane, obavljati poslove izdavanja biljnih i stočnih pasoša, pružati pomoć u vođenju dnevnika proizvodnje, obavljati poslove edukacije poljoprivrednika i sl. Aktivnosti: Registracija Službe kod Agencije za privredne registre Nabavka opreme za rad službe Nabavka terenskog vozila Formiranje tima stručnjaka (zaštita bilja, voćarstvo i vinogradarstvo, stočarstvo) Motivisanje gazdinstava za korišćenje usluga Savetodavne službe OČEKIVANI REZULTATI Osnovana savetodavna služba koja odgovara potrebama poljoprivrednih gazdinstava 15% poljoprivrednih gazdinstava koristi usluge savetodavne službe 15% poljoprivrednih gazdinstava su povećala prihode od poljoprivredne proizvodnje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Agrobizniscentar, Vinča-Topola Sprovodjenje projekta Udruženje stočara opštine Topola Finansijska podrška Ministarstvo poljoprivrede, Poljoprivredni proizvođači plaćaju usluge Poljoprivredni proizvođači poljoprivredne službe Donatori Finansijska podrška

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednih Saglasnost Ministarstva poljoprivrede proizvođača za korišćenje savetodavnih usluga Podrška partnera VREDNOST PROJEKTA 87.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Tri godine Prva godina 45.000 evra a ostale godine po 21.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Posete poljoprivrednim sajmovima. Upoznavalje poljoprivrednika sa novim tehnologijama u poljoprivrednoj proizvodnji u cilju osavremenjavanja iste i povećanja konkurentnosti poljoprivrednih proizvoda oplenačkog kraja na tržištu OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati budžetska izdvajanja za jačanje Privreda i preduzetništvo kapaciteta zadruga i udruženja poljoprivrednika Zdravstvo i socijalna zaštita za 6% godišnje do kraja 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Poljoprivredna proizvodnja je toliko napredovala, da od ljudi koje žele da se bave ovom granom traži veliko znanje. Savremena intezivna popljoprivredna proizvodnja zahtevaja ne samo velika investiciona ulaganja, već i poznavanje celokupnog tehnološkog procesa proizvodnje. U proizvodnju se uvode visokokvalitetne i produktivne sorte, savremena mehanizacija koja omogućava veći učinak i manje radne snage za proces proizvodnje, savremene tehnologije u proizvodnji i dr. U cilju unapređenja poljoprivredne proizvodnje neophodno je poljoprivrednicima sa područja opštine omogućiti posete poljoprivrednim sajmovima kako bi pratili savremene trendove u proizvodnji a sve u cilju povećanja konkurentnosti poljoprivrednih proizvoda oplenačkog na tržištu. Aktivnosti: Poseta poljoprivrednim sajmovima u zemlji i inostranstvu OČEKIVANI REZULTATI 500 poljoprivrednih proizvođača posetilo sajmove iz oblasti poljoprivrede OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Udruženje stočara opštine Topola Saradnja na projektu Udruženje vinogradara Oplenac Topola Saradnja na projektu Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednika VREDNOST PROJEKTA 8.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Formiranje i organizacija oglednih parcela Obuka učenika za rad u ratrstvu i povrtarstvu i ratarskih i povrtarskih kultura za potrebe izvođenje praktične nastave školske ekonomije SŠ „Kralj Petar I“ Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar I” Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine povećati primarne proizvodne Privreda i preduzetništvo kapacitete za 20% u odnosu na postojeće kroz Zdravstvo i socijalna zaštita zasnivanje novih zasada Obrazovanje Kultura Sport OPIS Školska ekonomija poseduje slobodne parcele pogodne za proizvodnju ratarskih i povrtarskih kultura na površini od 50 ha. Površina je dovoljno velika, a postoji i povrtarski plastenik. Parcele su na više lokacija, od kojih su neke udaljene i po nekoliko kilometara od ekonomskog dvorišta. Pošto školska ekonomija ima u svom vlasništvu preko 50 ha, gde su zasejane razne ratarske i zasađene razne voćarske kulture, postoje uslovi za profesionalno odvijanje praktične nastave u toj oblasti. AKTIVNOSTI: Nabavka traktora srednje snage (da bi se upotpunio postojeći vozni park) Nabavka terenskog vozila za potrebe redovne proizvodnje u ratarstvu i povrtarstvu Nabavka specijalne prikolice za transport košnica u pčelarstvu (nabavkom prikolice ne bi bilo potrebno specijalno vozilo za potrebe pčelarstva) OČEKIVANI REZULTATI Formiranjem i organizacijom oglednih parcela na školskoj ekonomiji stvorićemo uslove za izvođenje savremene nastave u oblasti ratarstva i povrtarstva. Na ovaj način stvaramo dodatnu delatnost pri školi u koju se učenici aktivno uključuju radi sticanja neohodnih znanja, veština i umeća u ovoj usko-specijalizovanoj oblasti. Škola očekuje izvesne prihode od proizvoda u ratarstvu i povrtarstvu koje bi ulagala u razvoj školske ekonomije, a prvenstveno održavanje i eventualno proširenje oglednih parcela. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Finansijska podrška Ministarstvo poljoprivrede Rad na stručnom usavršavanju nastavnika i Ministarstvo prosvete učenika Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektna dokumentacija Finansijsko stanje u opštini i državi Obezbeđenje finansijskih sredstava VREDNOST PROJEKTA 8.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci Budžet se sastoji od sledećih komponenata: 3000 evra + troškovi za vozilo: traktor – 5000 evra (sa regresom države), prikolica (500 evra)

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Formiranje i organizacija pčelinjaka na školskoj Proširenje nastavnih aktivnosti učenika srednje ekonomiji SŠ „Kralj Petar Prvi“ škole u cilju obuke učenika za rad u pčelinjaku i izvođenje praktične nastave iz oblasti pčelarstva. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar Prvi“ Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine povećati primarne Privreda i preduzetništvo proizvodne kapacitete u oblasti stočarstva za Zdravstvo i socijalna zaštita 20% u odnosu na postojeće. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Školska ekonomija poseduje slobodnu parcelu pogodnu za formiranje i organizaciju pčelinjaka. Parcela je dovoljno udaljena od stočarskih farmi, a u blizini je vinograda, voćnjaka i povrtarskog plastenika, stoga postoje uslovi za normalno funkcionisanje društava. Postoje i prostorije za pčelarsku opremu i za vrcanje i skladištenje meda i nastavaka. Školska ekonomija je korisnik preko 50 ha obradivog zemljišta, gde su zasejane razne ratarske i zasađene razne voćarske kulture. Obzirom na to, postoje uslovi za profesionalno pčelarenje i za odvijanje praktične nastave u toj oblasti. Početni kapacitet pčelinjaka bio bi 10 košnica (društava), te bi lako prevozili društva s paše na pašu (neophodna je prikolica za putničko vozilo – adaptirana za košnice). Aktivnosti: Nabaviti: 10 dadan-blatovih košnica u vrednosti od po 50 evra po košnici; komplet za svaku košnicu i to: 21 ram, 2 polumedišta (nastavka), 21 satna osnova i drveno postolje, navedeni komplet u istoj je vrednosti kao i košnica (50 evra); 10 rojeva pčela (roj pojedinačno košta 50 evra); žičana ograda dužine 100m (vrednost 100 evra); centrifuga za vrcanje meda (vrednost 100 evra); adaptirana prikolica za prevoz košnica sa atestom (500 evra); 2 pčelarska odela (50 evra); nabavka sudova za skladištenje meda(aluminijumske kante) i tegli za med. OČEKIVANI REZULTATI Formiranjem i organizacijom „Đačkog pčelinjaka“ na školskoj ekonomiji stvorićemo uslove za izvođenje savremene nastave u oblasti veterine i poljoprivrede. Na ovaj način stvaramo dodatnu delatnost pri školi u koju se učenici aktivno uključuju radi sticanja neohodnih znanja, veština i umeća u ovoj usko-specijalizovanoj oblasti. Škola očekuje izvesne prihode od pčelarenja koje bi ulagala u razvoj školske ekonomije, a prvenstveno održavanje i eventualno proširenje pčelinjaka. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Finansijska podrška Ministarstvo poljoprivrede Subvencije Ministarstvo prosvete Rad na stručnom usavršavanju nastavnika i Pčelarski savez Srbije učenika Lokalni pčelari Saradnja na projektu Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektna dokumentacija Finansijsko stanje u opštini i državi Obezbeđenje finansijskih sredstava

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 3.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Osavremenjavanje stočarske farme na školskoj Stvaranje uslova za kvalitetniju obuku učenika ekonomiji SŠ „Kralj Petar Prvi“ – adaptacija, za rad u oblasti stočarstva. opremanje i nabavka novih rasa domaćih životinja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar Prvi“ Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine povećati primarne Privreda i preduzetništvo proizvodne kapacitete u oblasti stočarstva za Zdravstvo i socijalna zaštita 20% u odnosu na postojeće. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Školska ekonomija Srednje škole poseduje stočarsku farmu sa prostorijama za smeštaj stoke čiji su trenutni kapaciteti: farma za krave sa 14 vezivnih mesta, farma za svinje sa 8 boksova i mlinom za spremanje koncentrovane hrane, adaptirani ovčarnik (maksimalno za 20 ovaca) U staji za krave trenutno je 6 odraslih grla i 2 teleta, u farmi za svinje trenutno je 4 krmače i 8 prasadi, u ovčarniku je trenutno 8 grla (7 ovaca + 1 ovan). U cilju kvalitetnije obuke učenika u stočarstvu potrebno je adaptirati postojeće objekte, nabaviti dodatnu opremu, povećati broj grla i proširiti rasni sastav stoke (rase goveda – simentalsko goveče, crveni holštajn, domaće šareno u tipu simentalca; rase ovaca – virtemberg, sjenička ovca soj pramenke i ili de frans; rase svinja – jorkšir, landras, pijetren, durok i mangulica). Aktivnosti: Adaptacija farme Postavljanje instalacija (električne, vodovodne, kanalizacione...) Nabavke opreme za farmu (aparata za mužu, bojlera za mlekaru, pojilice, hranilice...) Instalacija nabavljene opreme Puštanje u rad opreme Definisanje plana nabavke životinja Kupovina životinja OČEKIVANI REZULTATI Povećanjem broja rasa na školskoj ekonomiji stvorićemo uslove za izvođenje savremene nastave u oblasti veterine i poljoprivrede. Na ovaj način stvaramo dodatnu delatnost pri školi u koju se učenici aktivno uključuju radi sticanja neohodnih znanja, veština i umenja u ovoj usko- specijalizovanoj oblasti. Škola očekuje izvesne prihode od razvoja stočarstva koje bi ulagala u razvoj školske ekonomije, a prvenstveno održavanje i eventualno dodatno povećanje broja grla i rasa. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Učešće u sufinansiranju Ministarstvo poljoprivrede Rad na stručnom usavršavanju nastavnika i Ministarstvo prosvete učenika Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektno-tehnička dokumentacija Finansijsko stanje u opštini i državi Obezbeđenje finansijskih sredstava

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci Adaptacija i opremanje objekata 5.000 evra i nabavka rasne stoke 5.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Kontrola plodnosti zemljišta i kalcifikacija Poboljšanje hemijske strukture zemljišta i povećanje prinosa poljoprivrednog zemljišta OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine izvršiti osnovnu hemijsku Privreda i preduzetništvo analizu zemljišta na 25% poljoprivrednih Zdravstvo i socijalna zaštita površina. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola ima 26.668 hektara obradivog zemljišta. Usled dugogodišnjeg korišćenja mineralnog đubriva za prihranu bilja došlo je do smanjenja pH vrednosti zemljišta Smanjenjem pH vrednosti dolazi do blokade usvajanja pojedinih hranjljivih elemenata iz zemljišta i direktno utiče na umanjeni rod na datim površinama. Na osnovu dosadasnjeg iskustva neophodno je izvršiti edukaciju poljoprivrednih proizvođača o značaju hemijske analize zemljišta i popravci plodnosti zemljišta kojom će biti obuhvaćeni zainteresovani proizvođači sa celokupne teritorije opštine. Osnovnom hemijskom analizom zemljišta utvrdiće se odnos hranljivih elemenata u zemljištu. Na osnovu hemijske analize zemljišta preporučuje se količina odgovarajućih mineralnih đubriva, kao i količina kalcijum karbonata da bi se povećala opšta plodnost zemljišta. Radi očuvanja plodnosti zemljista neophodno je redovo kontrolisati pH vrednost zemljišta, kako bi se na vreme intervenisalo (primena odgovarajucih đubriva za prihranu) . Redovnom kontrolom stabilizuje se prinos na datim parcelama, a ujedno se izbegava meliorativno đubrenje. Aktivnosti: Obuka proizvođača za uzorkovanje zemljišta Uzimanje uzoraka zemljišta sa sondom za uzorkovanje Obelezavanje, sušenje i pakovanje uzoraka Nabavka potrebne opreme Transport do laboratorije za analizu zemljišta Hemijska analiza uzoraka zemljišta Preporuka đubrenja na osnovu analize Primena preporučenih meliorativnih đubriva Redovna kontrola pH vrednosti na parcelama gde je izvršeno meliorativno đubrenje OČEKIVANI REZULTATI 200 proizvođača prošlo obuku Nabavljeni uređaji za merenje Ph vredosti zemljišta i slaniteta vode Nabavljena pokretna pedološka laboratorija Izvršeno meliorativno đubrenje na 5% površina Sprovedena kontrola na parcelama gde je izvršeno meliorativno đubrenje OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Ministarstvo poljoprivrede, Sufinansiranje - subvencije Ministarstva Poljoprivredni proizvođači Saradnja na projektu Donatori Finansijska podrška

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednka VREDNOST PROJEKTA 10.350 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Komponente budžeta: Predavač 100 X 10 sati=1.000 evra Uzimanje uzoraka 500 X 8evra = 4.000 evra Troškovi kontrole pripreme uzoraka - 500 sati x 2 evra = 1.000 evra OPREMA 4.000 evra Administrativni troškovi – 350 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rejonizacija poljoprivrednog zemljišta Stvaranje uslova za bolju, efikasniju, ekonomičniju i kvalitetniju poljoprivrednu proizvodnju OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine izvršiti osnovnu hemijsku Privreda i preduzetništvo analizu zemljišta na 25% poljoprivrednih Zdravstvo i socijalna zaštita površina. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Različitost kvaliteta zemljišta može rezultirati u ograničavanju gajenja odredjenih poljoprivrednih kultura u pojedinim područjima. Međutim, visoki prinosi i kvalitet poljoprivrednih proizvoda mogu se postići uz pravilnu rejonizaciju biljnih kultura prema kvalitetu zemljišta. Projekat podrazumeva informisanje poljoprivrednih proizvođača o kvalitetu zemljišta i kulturama koje bi uzgajali na odredjenom zemljištu. Za realizaciju projekta potrebno je formirati tim koji bi prikupljao podatke i formirao bazu podataka na osnovu činjenica prikupljenih sa terena. Ti podaci bi se obradili i prezentovali javnosti. Aktivnosti: Formirati stručni tim Izvršiti analizu zemljišta Prikupljanje podataka, informacija Formiranje baze podtaka Obrada i prezentacija podataka Izrada mape poljoprivredenih potencijala po rejonoma opštine Topola OČEKIVANI REZULTATI Izvršena rejonizacija zemljišta prema kvalitetu u 30 katastarskih opština Stvoreni uslovi za bolju i kvalitetniju proizvodnju OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Agrobiznis centar, Vinča-Topola Sprovodjenje projekta Ministarstvo poljoprivrede Sufinansiranje Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nezainteresovanost poljoprivrednika VREDNOST PROJEKTA 25.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 36 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Suzbijanje ambrozije na području opštine Suzbijanje ambrozije kao invazivne korovske Topola biljke i dovodjenje njene brojnosti na tolerantan nivo OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015.godine izvršiti osnovnu hemijsku Privreda i preduzetništvo analizu zemljišta na 25% poljoprivrednih povr- Zdravstvo i socijalna zaštita šina Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ambrozija je najpoznatija i najopasnija alergena biljka na svetu. Polen ambrozije izaziva alergiju kod 10% ljudi. Polen ambrozije je uzročnik 50-60% svih polenskih alergija. Ambrozija je tipičan korov nezaraslih, golih zemljišta. Nalazi se u zapuštenim baštama i dvorištima, između redova na njivama, kraj puteva i na međama. Eliminisanjem otvorenih, golih površina ambroziji se oduzima glavno stanište. Ukoliko bi ivice puteva, jarkova, zemljane površine u naseljima i bilo gde drugde, pokrivala košena, gusta trava, ova neugodna biljka bi velikim delom bila uklonjena. Suzbijanje ambrozije predstavlja kontinuiranu akciju, od koje će koristi imati građani na celoj teritoriji opštine Topola. U pitanju je preventivna i sanaciona mera za dobrobit svih građana. Najbitnije je obezbediti stručni kadar i finansijska sredstva. Resursi koji su potrebni za sprovođenje projekta:Osoblje, kancelarijski prostor i oprema, oprema za rad na terenu i potrošni materijal. Aktivnosti Obrazovanje Štaba Izrada akcionog plana-programa za suzbijanje ambrozije Edukacija stanovništva, nastavnog osoblja, novinara; Štampanje I distribucija priručnika Suzbijanje ambrozije čupanjem, košenjem i hemijskim tretiranjem na javnim površinama OČEKIVANI REZULTATI Obrazovan Štab za koordinaciju aktivnosti na suzbijanju ambrozije sprovedena obuka stanvništvo za prepoznavanje ambrozije, štetnim dejstvima i načinima suzbijanja Odštampan i distribuiran priručnik Sprovedena akcija uništavanja ambrozije Smanjene su površine pod ambrozijom OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Agrobiznis centar ABC – Sprovođenje projekta Ministarstvo poljoprivrede, Ministarstvo poljoprivrede – učešće u Donatori sufinansiranju Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Doneta odluka o merama na suzbijanju Nepovoljno vremenski uslovi mogu negativno ambrozije uticati na efikasnost mera za uništavanje Obezbeđena finansijska sredstva ambrozije

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Komponente budžeta: 2.000 evra u prvoj godini Po 1.000 evra u narednih 4 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Promocija voćarsko-vinogradarske proizvodnje Osvajanje novih tržišta za voćarsko opštine Topola vinogradarske proizvode i stvaranje uslova za ekonomski napredak poljoprivrednih gazdinstava koja se bave voćarsko- vinogradarskom proizvodnjom a samim tim i ekonomski napredak sela. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati budžetska izdvajanja za jačanje Privreda i preduzetništvo kapaciteta zadruga i udruženja poljoprivrednika Zdravstvo i socijalna zaštita za 6% godišnje do kraja 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola ima oko1350 proizvođača koji se bave voćarsko – vinogradarskom proizvodnjom. To je proizvodnja na usitnjenim parcelama, sa različitim sortimentom i tehnikom proizvodnje. Svako od proizvođaća plsira svoju robu pojedinim malim kupcima, koji je dalje preprodaju. Na taj način gubi se poreklo robe. Da bi Topola povratila status poznatog kraja po proizvodnji voća i grožđa neophodno je izvršiti promociju voćarsko-vinogradarske proizvodnje oplenačkog kraja. Kroz projekat će biti izrađen WEB sajt celokupne voćarsko – vinogradarske proizvodnje, svako od proizvođača imaće svoju stranicu na sajtu gde će biti prikazana njegova proizvodnja, i sve što reprezentuje konkretno poljoprivredno gazdinstvo. Takođe će za proizvođače biti izrađene dekleracije ( etikete) za proizvode koje će izdavati Agrobiznis cenar na osnovu zahteva i podataka od strane proizvođača. Etiketa će biti u sprezi sa WEB sajtom, tako da se uvek može proveriti sve o proizvođaču i proizvodu odnosno na koji način je proizveden i plasiran. Osim toga, biće izrađen promotivni materijal za zainteresovane proizvođače. Ovakvim pristupom proizvođači će imati ujednačeni kvalitet ponude, znaće se tačno poreklo proizvoda, a samim tim obezbediće se bolji plasman proizvoda. Aktivnosti: Prikupljanje podataka od proizvođača Fotografisanje zasada i domaćinstva Izrada etiketa Izrada WEB sajta Izrada promotivnog materijala OČEKIVANI REZULTATI Izrađena i postavljena web stranica za 200 proizvođača Izrađeno 30000 etiketa za ambalažu Izrađen promotivni materijal OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Ministarstvo poljoprivrede, Finansijska podrška Poljoprivredni proizvođači Saradnja na projektu i bezbeđenje dodatnih Donatori sredstava Finansijska podrška

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednih Zaključeni ugovori sa poljoprivrednim proizvođača gazdinstvima VREDNOST PROJEKTA 4.400 evra TRAJANJE NAPOMENE 3 godine Komponente budžeta: Izrada web sajta – 2.000 evra Izrada etiketa – 30.000 kom x 0.03 evra = 900 evra Izrada promotivnog materijala – 1.000 evra Administrativni troškovi – 500 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Zasnivanje – podizanje novih zasada vinove Povećanje površina pod vinovom lozom loze OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine povećati primarne proizvodne Privreda i preduzetništvo kapacitete za 20% u odnosu na postojeće kroz Zdravstvo i socijalna zaštita zasnivanje novih zasada. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Oplenačko vinogorje u sastavu Venčačko-oplenačkog rejona, a samim tim i vinogradarska proizvodnja na ovom području, godinama je bilo zanemarivano od strane države, pa je samim tim i zainteresovanost poljoprivrednih proizvođača za ovu vrstu proizvodnje bila mala. Kako su u zadnje vreme povećana ulaganja od strane države u poljoprivrednu proizvodnju kroz razne subvencije i u ovoj oblasti, povećao se i broj zainteresovanih poljoprivrednih proizvođača za ovu vrstu poljoprivredne proizvodnje. U cilju unapređenja ove vrste proizvodnje, kroz ovaj projekat sprovešće se sledeće AKTIVNOSTI: Nabavka sadnica(kalemova) Podizanje zasada Kontrola sadnje (po standardima za ovu vrstu proizvodnje) Kontrola zasada OČEKIVANI REZULTATI Povećane površine pod zasadima za 30 hektara Nabavljeno 120.000 kalemova vinove loze i zasađeno po evropskim standardima Sproveden nadzor nad novopodignutim zasadima OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Udruženje vinogradara i vinara „Oplenac“ Realizator projekta Topola Sufinansiranje –subvencije Ministarstvo poljoprivrede, Priprema zemljišta, sadnja i nega zasada, Poljoprivredni proizvođači Sufinansiranje Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Vremenske nepogode Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednih proizvođača VREDNOST PROJEKTA 134.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Komponente budžeta: Sertifikovani sadni materijal 120.000x 1 evro = 120.000 evra Troškovi kontrole zasada – 60 sati x 100 evra = 6.000 evra Administrativni troškovi – 8.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Poboljšanje rasnog sastava i povećanje broja Stvaranje uslova za uvećanje proizvodnje i bolji grla goveda plasman stočarskih proizvoda OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine povećati primarne Privreda i preduzetništvo proizvodne kapacitete u oblasti stočarstva za Zdravstvo i socijalna zaštita 20% u odnosu na postojeće. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola postoje odgajivači-farmeri sa muznim grlima goveda koji imaju 10 i više grla i koji se bave proizvodnjom mleka i odgojem priplodnog podmlatka. Zbog relativno male proizvodnje mleka koju imaju ta grla, neophodno je kod tih i novih farmera, povećati brojno stanje i poboljšati kvalitet grla goveda na farmama a samim tim bi se i povećala proizvodnja mleka i kvalitet priplodnog podmlatka. Obuhvatanjem tih grla kroz mere selekcije koje sprovodi Udruzenje stočara, kao i uvozom kvalitetnih priplodnih grla, stanje u govedrstvu bi se znatno poboljšalo a ekonomski efekat bavljenja ovom proizvodnjom bio na znatno višem nivou. Aktivnosti: Nabavka muznih grla (steone junice) Odabir grla Umatičenje grla Kontrola grla OČEKIVANI REZULTATI Nabavljeno 150 steonih junica Umatičeno novih 150 grla Povećana količina mleka po grlu Povećan broja grla na farmama Sprovedena kontrola grla OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Udruženje stočara opštine Topola Sprovođenje projekta i matičenje grla Ministarstvo poljoprivrede Sufinansiranje - subvencije Farmeri-odgajivači Obezbeđenje objekata za uzgoj grla, nega grla Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost uvoza kvalitetnih grla Odabrani farmeri koji će povećati proizvodnju i Nezainteresovanost poljoprivrednih broj grla na farmi proizvođača VREDNOST PROJEKTA 162.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Komponente budžeta: Steone junice 150 x 1.000 evra = 150.000 evra Troškovi odabira grla 150x10 evra = 1.500 evra Administrativni troškovi 11.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Poboljšanje rasnog sastava i povećanje broja Poboljšanje kvaliteta i kvantiteta proizvodnje u grla u svinjarstvu svinjarstvu OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2015. godine povećati primarne Privreda i preduzetništvo proizvodne kapacitete u oblasti stočarstva za Zdravstvo i socijalna zaštita 20% u odnosu na postojeće. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Zbog niskih tržišnih cena tovljenika (cene mesa) poslednjih godina, veliki broj kvalitetnih priplodnih krmača prasilja je izlučeno-otišlo na klanje. Mnogi farmeri su odustali od tova, jer nisu imali ekonomsku računicu. Kako su u zadnje vreme porasle cene tovljenika-mesa i povećana ulaganja od strane države u ovu poljoprivrednu granu kroz razne subvencije, povećao se i broj zainteresovanih farmera- odgajivača da ponovo ožive ovu vrstu poljoprivredne proizvodnje jer im objekti stoje prazni. Kod tih i novih farmera, potrebno je povećati brojno stanje i poboljšati kvalitet grla na farmama a samim tim bi se i povećala proizvodnja mesa. Kupovinom kvalitetnih priplodnih nazimica stanje u svinjarstvu bi se vrlo brzo poboljšalo, jer je period reprodukcije brz (2,2 prašenja godišnje). Aktivnosti: Nabavka suprasnih nazimica Odabir grla Matičenje grla Kontrola grla OČEKIVANI REZULTATI Nabavljeno i isporučeno 60 suprasnih nazimica Umatičeno 60 novih grla Sprovedena kontrola grla OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Udruženje stočara opštine Topola, Sprovođenje projekta i matičenje grla Ministarstvo poljoprivrede, Sufinansiranje - subvencije Farmeri-odgajivači Obezbeđenje objekata za uzgoj grla, nega grla Donatori Sufinansiranje projekta USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost kupovine kvalitetnih grla Zaključeni ugovori sa uzgajivačima Utvrđivanje bremenitosti nazimica VREDNOST PROJEKTA 26.600 evra TRAJANJE NAPOMENE 3 godine Komponente budžeta:

Suprasne nazimice 60 x 400 evra = 24.000 evra Troškovi odabira grla 60x 5 evra = 300 evra Troškovi umatičenja grla 60x10 evra = 600 evra Administrativni troškovi 1.700 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja izložbeno-aukcijskog prostora – Stvaranje uslova za unapređenje stočarstva na stočne pijace području opštine Topola i pomoć poljoprivrednicima u prodaji stoke. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2013. godine unaprediti i osavremeniti Privreda i preduzetništvo kapacitete stočnih pijaca za 20% i izgraditi azil Zdravstvo i socijalna zaštita za pse. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Obzirom da je Topola centar za 32 sela a i cele Šumadije, veliki broj seoskih domaćinstava bavi se kako primarnom tako i sekundranom stočarskom proizvodnjom. Nužno se nameće potreba za izgradnjom izložbeno-aukcijskog prodajnog prostora za sve vrste domaćih životinja. Izgradnjom ovakvog prostora znatno bi se olakšalo poljoprivrednim odgajivačima-stočarima kako da prikažu kroz izložbe tako i da prodaju svoja kvalitetna priplodna i tovna grla. Efekat izgradnje ovakvog prostora bi bio višestruk. Tim pre što ovakvog prostora nema u Regionu Šumadije, što daje mogućnost izlaganja i prodaje priplodne stoke i za stočare susednih opština. Aktivnosti: Nabavka zemljišta za prostor i rešavanje imovinsko pravnih odnosa Prikupljanje potrebnih dozvola Izrada građevinskog projekta Izvođenje građevinskih radova Dobijanje upotrebne dozvole i dozvole za rad OČEKIVANI REZULTATI Izgrađena i opremljena stočna pijaca u Topoli Povećana prodaja priplodnog i tovnog materijala za sve vrste stoke za 25 % Uspostavljenje aukcijske prodaje stoke svakog meseca Održavanje svih lokalnih izložbi na jednom mestu OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Udruženje stočara opštine Topola Sprovođenje projekta Ministarstvo poljoprivrede Sufinansiranje - subvencije Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nezainteresovanost poljoprivrednih Izrada projektno-tehničke dokumentacije proizvođača VREDNOST PROJEKTA 46.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Komponente budžeta: Kupovina zemljišta 1.0 ha = 10.000 evra Izrada građevinskog projekta 3.000 evra Izvođenje građevinskih radova 30.000 evra Administrativni troškovi 3.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja azila za pse Stvaranje uslova za zbrinjavanje odbačenih i pasa lutalica na zakonom predviđen način i sprečavanje povređivanja ljudi i životinja napadom pasa lutalica OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do kraja 2013. godine unaprediti i osavremeniti Privreda i preduzetništvo kapacitete stočnih pijaca za 20% i izgraditi azil Zdravstvo i socijalna zaštita za pse. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Ni jedna opština na području Regiona Šumadije nema izgrađen azil za pse u koji bi se mogli smestiti napušteni psi i psi lutalice. U opštini Topola izrazito je povećan broj pasa lutalica pa je u cilju njihovog zbrinjavanja u skladu sa važećim zakonskim propisima potrebno izgraditi i opremiti azil za pse. AKTIVNOSTI: Nabavka zemljišne parcele za azil Izrada projektno-tehničke dokumentacije Uređenje parcele Izgradnja objekta Opremanje objekta Formiranje službe za hvatanje pasa lutalica i upravljanje azilom OČEKIVANI REZULTATI Izgrađen i opremljen azil za pse Smanjen broj pasa lutalica na ulicama OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta Nadležno ministarstvo, Sufinansiranje - subvencije Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Izrada projektno-tehničke dokumentacije VREDNOST PROJEKTA 62.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Komponente budžeta: Kupovina zemljišta 1.0 ha = 10.000 evra Izrada građevinskog projekta – 3.000 evra Ograda oko parcele – 3.000 evra Izvođenje građevinskih radova – 20.000 evra Opremanje objekta – 20.000 evra Administrativni troškovi – 6.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Nabavka prese za ceđenje voća i pakovanje Poboljšanje plasmana voćarske primarne sokova proizvodnje kroz proizvodnju prirodnih sokova OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine povećati prerađivačke Privreda i preduzetništvo kapacitete za 30% u odnosu na postojeće kroz Zdravstvo i socijalna zaštita izgradnju novih u oblasti voćarstva, Obrazovanje vinogradarstva i stočarstva Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola postoji oko 5.000 hektara pod zasadima voća. Godinama se pojavljuje problem plasmana celokupne količine proizvoda i plasmane druge klase plodova. Kako bi se se umanjio pritisak na tržište konzumnih plodova, postoji interesovanje kod proizvođača da se počnu baviti preradom plodova voća za tržište kao uslužnom delatnošću. Aktivnosti: Obezbeđenje objekta za ceđenje soka sa skladišnim prostorom Nabavka linije za ceđenje i pakovanje soka Montaža linije za ceđenje i pakovanje soka Kontrola proizvodnje od strane tehnologa OČEKIVANI REZULTATI Nabavljena i montirana linija za ceđenje i pakovanje soka Povećana prerada voća druge klase OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA ZZ Agrokooperativa „Domaćin“ Nosilac projekta Agrobiznis centar Saradnik na projektu Ministarstvo poljoprivrede Sufinansiranje – subvencije Poljoprivredni proizvođači Sufinansiranje Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednih proizvođača VREDNOST PROJEKTA 157.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 3 godine Komponente budžeta: Linija za ceđenje sokova – 120.000 evra Izgradnja skladišnog prostora – 30.000 evra Troškovi kontrole tehnologa – 10 sati x 100 evra = 1.000 evra Administrativni troškovi – 6.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Nabavka mini sušara za voće i povrće Stvaranje uslova za sigurniji plasman voćarskih i povrtarskih proizvoda i ekonomski napredak sela putem proizvodnje suvog voća i povrća. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine povećati prerađivačke Privreda i preduzetništvo kapacitete za 30% u odnosu na postojeće kroz Zdravstvo i socijalna zaštita izgradnju novih u oblasti voćarstva, Obrazovanje vinogradarstva i stočarstva. Kultura Sport OPIS Na teritoriji opštine Topola postoji oko 5.000 hektara pod zasadima voća. Godinama se pojavljuje problem plasmana celokupne količine proizvoda i plasman druge klase plodova. Kako bi se se umanjio pritisak na tržište konzumnih plodova, postoji interesovanje kod proizvođača da se počnu baviti preradom plodova voća za tržište kao uslužnom delatnošću zbog čega je potrebno nabaviti mini sušare za voće i povrće. Aktivnosti: Obezbeđenje objekta za postavljanje sušara Nabavka linija za sušenje voća Montaža linije za sušenje voća Kontrola proizvodnje od strane tehnologa Pakovanje sušenog voća i povrća Marketing i promocija proizvoda OČEKIVANI REZULTATI Nabavljeno i instalirano 5 linija za sušenje voća Sproveden nadzor nad instaliranjem i radom linija za sušenje voća OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Ministarstvo poljoprivrede, Sufinansiranje – subvencije Poljoprivredni proizvođači Sufinansiranje i obezbeđenje prostora za Donatori instaliranje Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost poljoprivrednih proizvođača Slaba potražnja za suvim voćem VREDNOST PROJEKTA 59.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Sušara 11.000 X 5 = 55.000 evra (jedna sušara godišnje) Troškovi kontrole tehnologa – 10 sati x 100 evra = 1.000 evra Administrativni troškovi – 3.500 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Kompletna rekonstrukcija Karađorđevog Stvaranje uslova za unapređenje turističke grada ponude i podizanje kulture stanovništva na viši nivo OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I – Oplenac Poljoprivreda Turizam Operativni cilj iz Strategije: Privreda i preduzetništvo Stimulisati povećanje broja posetilaca za 20% do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine kroz unapređenje rada Zadužbine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Podizanjem Karađođevog grada 1811. godine Topola dobija značaj političkog, administrativnog i trgovačkog središta. Dolaskom kneza Aleksandra, Karađorđevog sina, naselje se širi izgradnjom objekata za upravnu, javnu, društvenu i trgovačko-zanatsku namenu. Današnja slika Grada je nažalost, bleda senka onoga što je nekada bio. Rušen i paljen, Karađorđev grad je poslednji put delimično rekonstruisan sa najelementarnijim konzervatorskim radovima 1964. godine, tako da stotine hiljada posetilaca Topole, danas iz Topole svakako ne nose reprezenativne utiske. Oronuo, bez kula osmatračnica, objekat Karađorđevog grada je prepušten uticaju prodora vode i vlage, što u mnogome ugrožava stabilnost objekta, sigurnost posetilaca, ali i predmete u izložbenom prostoru konaka. Pored toga koncepcija izložbe i prezentacija su zastareli, a izložba se nesumnjivo mora upotpuniti i obogatiti kako bi se pojačalo interesovanje posetilaca za nju. Aktivnosti: Izrada projektne dokumentacije Nabavka materijala za izvodjenje spoljašnjih i unutrašnjih građevinsko zanatskih radova Izvođenje građevinsko zanatskih radova (drenaža objekta, hidroizolacija, podizanje kula osmatračnica po projektu, rekonstrukcija zidane ograde oko čitavog grada, postavljanje nove i rekonstrukcija postojeće elektro instalacije) Izrada sinopsisa nove postavke Izrada novih vitrina Izrada replika Karađorđeve dolame i službenih i vojnočkih odela Izrada kopija zastava Izvođenje konzervatorsko-restauratorskih radova na originalnim predmetima Stvaranje neophodnih uslova za izlaganje originalne arhivske građe i dokumenata (specijalne vitrine sa meračima vlage) OČEKIVANI REZULTATI: Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Nabavljen materijal za izvođenje radova Izvedeni građevinsko-zanatski radovi Izrađen sinopsis glavne postavke Izrađena nova vitrina, replika Karađorđeve dolame, službenih i vojničkih odela i kopja zastave Izvedeni konzervatorsko-restauratorski radovi na originalnim predmetima Stvoreni uslovi za izlaganje originalne arhivske građe i dokumenata OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Ministarstvo kulture Izrada planskih akata i projektne dokumentacije Zavod za zaštitu spomenika kulture Finansijska podrška Lokalna samouprava, donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Jasna pravna regulativa prava korišćenja Osnovni faktor rizika implementacije projekta je Obezbeđenje projektne i ostale neophodne nedostatak finansijskih sredstava za realizaciju dokumentacije projekta. Ne postoji ni jedan dodatni rizik koji bi Obezbeđenje finansijskih sredstava dodatno ugrozio ovaj projekat. VREDNOST PROJEKTA: 1.000.000 evra TRAJANJE: NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Podizanje ograde oko zadužbinskog Obezbeđenje uslova za zaštitu imovine kompleksa Oplenac Zadužbine Kralja Petra I od nekontrolisanih ulazaka i uništavanja od strane nesavesnih posetilaca OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I - Oplenac Poljoprivreda Turizam Operativni cilj iz Strategije: Privreda i preduzetništvo Stimulisati povećanje broja posetilaca za 20% do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine kroz unapređenje rada Turističke organizacije i Zadužbine Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Obzirom da je zadužbinski kompleks više decenija u stanju degradacije, nepostojanje ograde oko zadužbinskog kompleksa (142 hektara) uslovilo je narušavanje celine kompleksa „ulascima“ u posed Zadužbine, nekontrolisanim odlaganjem otpada (đubreta) u prostor parka koji je 1967. godine proglašen za Prostorni prirodni memorijalni spomenik, a sve to zajedno posetiocima Oplenca daje veoma negativnu sliku kako o samoj Zadužbini tako i o čitavoj Opštini i ljudima koji u njoj žive. Aktivnosti: Izrada projektne dokumentacije Izvođenje radova na pripremi terena Nabavka materijala za izvođenje radova Postavljanje ograde OČEKIVANI REZULTATI: Postavljena ograda oko zadužbinskog kompleksa na Oplencu Park i šuma na Oplencu zaštićeni od nekontrolisanog ulaska nesavesnih posetilaca i bacanja smeća i nezakonite seče šume Stvoreni uslovi za očuvanje i restauraciju originalnog izgleda parka Oplenac, parterno i hortikulturno opremanje i uređenje prostora u skladu sa posebnim merama zaštite nadležnih institucija za zaštitu nepokretnih kulturnih dobara i zaštite prirode, postavljanje i očuvanje elemenata urbanog mobilijara, sprovođenje potrebnih aktivnosti u šumskom kompleksu uz predhodno pribavljene uslove zaštite prirode, samim tim i onemogućavanje eksploatacije šume i degradaciju terena parka Oplenac. OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Lokalna samouprava i to preko svog Učešće JKSP „Topola“ - kroz angažovanje budžetskog korisnika JKSP „Topola“ iz mašina, opreme i ljudstva na realizaciji projekta, Topole kao pomoć ljudskim resursima Zadužbine Zavod za zaštitu prirode iz Beograda Zavod za zaštitu prirode iz Beograda izdaje opšte Nadležno ministarstvo uslove zaštite Prirodne prostorne memorijalne Donatori celine Oplenac. Ministarstvo/Donatori – funansijkska podrška

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Završetak sudskog spora oko objedinjavanja Ukoliko se obezbede uslovi za implementaciju, ne imovine Zadužbine (jasna pravna regulativa) postoje faktori rizika za projekat Obezbeđenje projektne i ostale neophodne dokumentacije Obezbeđenje finansijskih sredstava VREDNOST PROJEKTA: 70.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 1 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Rekonstrukcija Zadužbinskog doma - Hotela Podizanje kvaliteta usluge i smeštajnih kapaciteta na Oplencu kao i stvaranje uslova za potpuniji turistički sadržaj posetiocima Topole i Oplenca OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Hotel Oplenac d.o.o. Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije: Turizam Unaprediti smeštajne kapacitete na teritoriji Privreda i preduzetništvo opštine putem povećanja broja ležaja za 20% do Zdravstvo i socijalna zaštita 2015. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Smeštajni kapaciteti Hotela Oplenac (koji je sagrađen 1934. godine kao Zadužbinski dom na Oplencu) su 1974. godine poslednji put detaljno renovirani. Obzirom na dugogodišnju eksploataciju došlo je do amortizacije (totalne) postojeće (vodovodne, elektro, kanalizacione i grejne instalacije) kao i uređaja i opreme koja se koristi u Hotelu. Takođe, krovni pokrivač je dotrajao i na više mesta dolazi do prokišnjavanja u unutrašnje prostorije Hotela. Posetioci Topole i Oplenca gotovo da nemaju adekvatan smeštaj i prateću ponudu kao ni i dopunske sadržaje u samom Hotelu na Oplencu. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Izvođenje konzervatorsko-restauratorskih radova na arhitekturi objekta Izvođenje građevinsko-zanatskih radova u unutrašnjosti hotela Izvođenje radova na postavljanju novih vodovodnih, kanalizacionih i elektro instalacija Izvođenje radova na potpunom (eksterijernom i interijernom) opremanju hotela i dovođenju na nivo zadovoljenja potreba savremenog turiste OČEKIVANI REZULTATI: Izrađen glavni projekat Izvedeni konzervatorsko-restauratorski radovi Očuvana arhitektura objekta Postavljena nova vodovodna, kanalizaciona i elektro instalacija Osavremenjn izgled hotela Stvoreni uslovi za potpuniju turističku ponudu Topole sa brendiranim turističkim proizvodom - kraljevskog hotela na Oplencu, dostizanje treće kategorije opremljenosti hotela (hotel sa 3 zvezdice); mogućnost upošljavanja nezaposlenih sa područja Opštine Topola i zauzimanje bolje pozicije same Opštine Topola na mapi turističke ali i privredne karte Srbije. OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Zavod za zaštitu spomenika kulture Izrada projektno-tehničke dokumentacije Lokalna samouprava Izdavanje dozvola za izvođenje radova Ministarstvo za ekonomiju i regionalni razvoj Stvaranje uslova za obezbeđenje finansijskih Donatori sredstava za realizaciju projekta (podsticajna sredstva, krediti) Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Razrešena zakonska regulativa u smislu Glavni faktor rizika je nerešavanje imovinsko- vlasničkih odnosa i obezbeđena finansijska pravnih odnosa sredstva za projekat.

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA: 1.000.000 evra TRAJANJE: NAPOMENE: Godinu dana U slučaju nemogućnosti hitnijih intervencija na objektu Zadužbinskog doma – Hotela na Oplencu postoji velika verovatnoća da objekat bude stavljen van svake funkcije, a više od 100.000 posetilaca koji na godišnjem nivou posete Oplenac, ostanu bez elementarne turističke ponude za smeštajem i ishranom

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Smeštaj u seoskim domaćinstvima Stvaranje uslova za poboljšanu turističku ponudu i ekonomski napredak sela OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti smeštajne kapacitete na teritoriju Privreda i preduzetništvo opštine putem povećanja broja ležaja za 20% Zdravstvo i socijalna zaštita do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Zahvaljujući bogatom kulturnom nasleđu , Topola sa Oplencem i okolinom spada u najznačajnije kulturno-istorijske celine koje privlače mnogobrojne posetioce iz naše zemlje i čitavog sveta. Međutim, jedan od osnovnih problema ovog grada je nedostatak raznovrsnih sadržaja i aktivnosti koji bi, sem istorijskog kompleksa, privukli pažnju turista kao i nedostatak smeštajnih kapaciteta za prenoćište gostiju. Zadužbinski kompleks u toku godine poseti oko 100.000 turista. Kako prevelik broj turista na relativno malom prostoru dovodi do izmene lika geografskog prostora, degradacije životne sredine, kao alternativa za rešenje ovog problema je razvoj seoskog turizma. Vecina sela se nalazi na putnim pravcima prema vecim gradovima te su vrlo pogodna za razvoj seoskog vikend-turizma. Neophodno pronaci domacinstva zaintersovana za pruzanje usluga smestaja. Projektom je planirano intervjuisanje lokalnih konsultanata – referenata Mk i uz njihovu sugestiju pozivanje mestana koji ce biti anketirani. Turistička ponuda na selu se formira na lokalnom nivou. Neophodno je obezbediti organizovan prihvat i smeštaj gostiju. Aktivnosti: Anketiranje mesnih zajednica Odabir 6 najzainteresovanijih MZ Odabir domaćinstava zainteresovanih za pružanja usluge „smeštaj u seoskom turizmu“ Upoznavanje domaćinstava sa standardima EU za smeštaj u seoskom turizmu Kategorizacija nekategorizovanih objekata koji su već privedeni nameni OČEKIVANI REZULTATI Povećani smeštajni kapaciteti u seoskom turizmu OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO ABC Realizacija projekta Mesne zajednice Saradnja na projektu Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Nedovoljna zainteresovanost seoskog stanovništva VREDNOST PROJEKTA 5.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Unapređenje seoskog turizma u podnožju Stvaranje uslova za obogaćivanje turističke planine Rudnik ponude i ekonomski napredak sela OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povecati broj domacinstava koja se bave Privreda i preduzetništvo pruzanjem usluga u seoskim domacinstvima za Zdravstvo i socijalna zaštita 50% do 2015. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Mladi ljudi u nekim seoskim zajednicama nemaju gotovo nikakvu perspektivu i prinuđeni su da napuste svoje porodično imanje i da posao traže u većim gradskim centrima. Takođe i žene su prinuđene da budu isključivo domaćice u svojim domovima i uskraćene su za šansu da i same budu korisni članovi društva, tj. da zarađuju. Sa druge strane imamo veliki broj ljudi koji upravo iz većih gradova spas od urbane sredine traži u ovakvim selima. Nakon prethodno završene edukacije što je predmet nekog drugog projekta, neophodno je pomoći seoskom stanovništvu da opremi svoja domaćinstva i uključi se u uređenje sela. Potrebno je u svakom od 6 sela rudničkog kraja: Jarmenovci, Vojkovci, Gornja i Donja Šatornja, Donja Trešnjevica i Manojlovci animirati bar po dva domaćinstva da se uključe u formiranje turističke ponude što će povećati postojeću turističku ponudu. Aktivnosti: Odabir domaćinstava za učestvovanje u projektu Organizovanje edukativne ekskurzije – poseta domaćinstvima koja se bave seoskim turizmom Kategorizacija odabranih domaćinstava Medijska prezentacija odabranih domaćinstava Izrada brošura kao informativno prpagandnog materijala OČEKIVANI REZULTATI Odabrano 12 domacinstava Izvedena edukativna ekskurzija Izvršena kategorizacija odabranih domaćinstava Izrađene brošure OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO ABC Sprovodjenje projekta Mesne zajednice Jarmenovci, Vojkovci, Gornja Učestvovanje u sprovodjenju i Donja Satornja, Donja Tresnjevica i Učestvovanje u sprovodjenju Manojlovci finansijska podrška Seoska domaćinstva finansijska podrška Nadležno ministarstvo, donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbedjenje finansijskih sredstava Odustajanje seoskih domaćinstava u toku Zainteresovanost seoskih domaćinstava za sprovođenja projekta učestvovanje u projektu VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Turistička signalizacija u selima opštine Topola Upoznavanje turista sa prirodnim i kulturno- istorijskim znamenitostima sela na teritoriji opštine Topola i stavranje uslova za ekonomski napredak sela OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati i unaprediti turističke kapacitete Privreda i preduzetništvo pružanjem usluga u seoskom turizmu za 50% Zdravstvo i socijalna zaštita do 2015. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Seosko područje opštine Topola je bogato prirodnim, geografskim i kulturno-istorijskim znamenitostima i mestima za odmor i rekreaciju ali ne postoje podaci o tome dostupni turistima i posetiocima. Na putnim pravcima ne postoje putokazi za kretanje turista do značajnih mesta i o udaljenosti tih mesta od glavnih putnih pravaca. Iz tog razloga potrebno je identifikovati i obeležiti kulturno-istorijske, prirodne i geografske znamenitosti sela u Opštini Topola i postaviti signalizaciju koja će turistima omogućiti lakše kretanje i pronalaženje mesta za posetu i odmor. Planira se postavljanje turističke signalizacije na glavnim putnim pravcima i putokaza za dolazak do odredišta. Aktivnosti: Organizovanje zborova po mesnim zajednicama radi utvrđivanja spiska znamenitosti za koje treba postaviti signalizaciju Raspisivanje tendera za nabavku usluge izrade i postavljanja turističke signalizacije u skladu sa potrebama i EU standardima Pribavljanje saglasnosti i obeležavanje mesta za postavljanje turističke signalizacije Postavljanje turističke signalizacije OČEKIVANI REZULTATI Postavljena turistička signalizacija u selima Opštine Topola OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO ABC sprovodjenje projekta JP Direkcija za izgradnju ,, Topola,, učestvovanje u sprovodjenju Nadležno ministatstvo finansijska podrška Donatori finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nezainteresovanost seoskih mesnih zajednica za postavljanje signalizacije Mogućnost uništavanja znakova od strane nesavesnih građana VREDNOST PROJEKTA 23.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Asfaltiranje svih staza i saobraćajnica na Unapređenje turističke ponude uz stvaranje prostoru zadužbinskog kompleksa na povoljnih uslova za maksimalno iskorišćenje Oplencu turističkih resursa. OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I - Oplenac Poljoprivreda Turizam Operativni cilj iz Strategije: Privreda i preduzetništvo Do 2015. godine povećati ulaganja za 50% u razvoj infrastrukture u turističkim zonama Zdravstvo i socijalna zaštita predviđenim GUP-om. Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Topola i Oplenac su atraktivne turističke destinacije, tako godišnje Topolu poseti oko 100.000 registrovanih posetilaca. Cifra se znatnije uvećava kada se u obzir uzmu posetioci Topole i Oplenca u dane Sabora narodnog stvaralaštva Srbije i Oplenačke berbe. Obzirom da je zadužbinski kompleks više decenija u stanju degradacije, potrebno je sve staze i saobraćajnice u okviru parka Oplenac staviti u funkciju asfaltiranjem postojećih i prosecanjem novih. Usled dugog vremenskog perioda u kome su mnoge postojeće staze potpuno zarasle u samonikli korov i rastinje, potrebno ih je raskrčiti, uz neophodne radove na uređenju odvodnih kanala pored njih. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Izvođenje pripremnih radova na postojećim saobraćajnicama Usecanje novih staza i priprema za asfaltiranje Asfaltiranje staza i saobraćajnica OČEKIVANI REZULTATI: Očuvanje i restauracija originalnog izgleda parka Oplenac, postavljanje i očuvanje elemenata urbanog mobilijara kao pratećih elemenata za zadovoljenje potreba savremenog turiste. Asfaltiranje postojećih i novih staza otvoriće nove sadržaje na Oplencu i posetiocima pružiti potpuno novi doživljaj i približiti postojeći turistički proizvod. OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Opština Topola Izdavanje dozvole za izvođenje radova JKSP Topola Saradnja na projektu USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Obezbeđenje finansijskih sredstava Vremenski uslovi mogu uticati na dužinu trajanja Dozvola za izvođenje radova projekta VREDNOST PROJEKTA: 9.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Rekonstrukcija Kraljevske vinarije Stvoriti povoljne uslove za maksimalno iskorišćenje turističkih resursa i bolje pozicioniranje Topole na turističkoj i privrednoj mapi Srbije. OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I - Oplenac Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije: Turizam Do 2015. godine povećati ulaganja za 50% u Privreda i preduzetništvo razvoj infrastrukture u turističkim zonama Zdravstvo i socijalna zaštita predviđenim GUP-om. Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Zadužbina kralja Petra I je 2002. godine ušla u posed kraljevih vinograda i započela revitalizaciju potpuno zapuštenih vinograda na površini od 40 hektara. Sopstvenim sredstvima je revitalizovala 11 hektara novog zasada koji je počeo da ostvaruje komercijalni rod tako da je istovremeno sa revitalizacijom ekonomije Zadužbina privremeno građevinski osposobila deo vinarije i sa nabavljenom novom opremom otpočela proces prerade i proizvodnje vina. Kraljevska vinarija je prvenstveno proizvodni objekat, reprezentativnog izgleda iz vremena svoje izgradnje, ali bez suvišnog luksuza i od nacionalnog ugleda, te je već svojevrsno kulturno dobro. Kompleks objekata kraljevske vinarije, zbog višedecenijskog neadekvatnog investicionog održavanja, u stanju je potrebe za neophodnim, obimnijim i značajnijim rekonstrukcijama i privođenju namenama, kako onim za koje je projektovana i podignuta, tako i novim i savremenim zahtevima. Pored rekonstrukcije dela građevinskih objekata (zamena krovne konstrukcije, elektro, vodovodne, kanalizacione i drenažne instalacije), prilagođavanja dela objekata za prodajne, ugostiteljske i turističke sadržaje, predviđena je i kompletna reparacija svih očuvanih drvenih bačvi i njihovo stavljanje u funkciju, konzervacija celokupne očuvane vinarske opreme iz 1931. godine i njihova prezentacija. U autentičnom i jedinstvenom muzeju vinarstva biće organizovana savremena proizvodnja vina isključivo od grožđa iz sopstvene proizvodnje. Kraljevska vinarija је izazvala veliko interesovanje u javnosti. Pojavila se potreba za organizovanim receptivnim turizmom uz prezentaciju sadržaja Kraljevske vinarije. Projekat rekonstrukcije kompleksa objekata kraljevske vinarije predstavlja obiman, zahtevan i specifičan poduhvat od šireg, čak nacionalnog značaja. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Izvođenje radova zanatsko građevinske rekonstrukcije objekata (drenaža i hidro izolacija objekta Kraljevske vinarije, kompletno prepokrivanje objekata sa zamenom postojećeg krovnog pokrivača, zamena postojeće eletro instalacije novom u skladu sa potrebama pokrenute proizvodnje, rekonstrukcija postojeće vodovodne i kanalizacione mreže) Reparacija i konzervacija stare opreme Izrada i formiranje muzejske postavke Kraljevske vinarije Nabavka mašina i opreme za savremenu proizvodnju vina Opremanje ugostiteljskih i drugih turističkih sadržaja u delu objekata kompleksa Kraljevske vinarije Hortikulturno uređenje najneposrednije okoline kompleksa Kraljevske vinarije Edukacija zaposlenih i upotpunjavanje strukture zaposlenih potrebnom kvalifikovanom radnom snagom Formiranje službe prodaje i marketinga sa usavršavanjem zaposlenih na tom polju

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI: Potpunija turistička ponuda Topole sa brendiranim proizvodom kraljevskog vina sa Oplenca; mogućnost proširenja delatnosti uz upošljavanje nezaposelih lica sa područja Opštine Topola; zauzimanje bolje pozicije same opštine na turističkoj i privrednoj mapi Srbije ali i šire regije OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Pozicioniranje Kraljevske vinarije i njenih Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i sadražaja na turističkoj mapi vodoprivrede Subvencije i povoljni investicioni krediti Ministartsvo kulture Izrada projektne dokumentacije sa merama Zavod za zaštitu spomenika kulture očuvanja i zaštite objekata Lokalna samouprava Finansijska podrška Donatori Kreditiranje Poslovne banke USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Predhodno razrešenje preciznog imovinskog Ukoliko se sredstva potrebna za realizaciju statusa projekta obezbede ne postoje faktori rizika Obezbeđenje finansijskih sredstava Dobijanje potrebnih dozvola i saglasnosti VREDNOST PROJEKTA: 700.000 evra TRAJANJE: NAPOMENE 3 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Elektrifikacija Prirodnog memorijalnog parka Stvaranje uslova za bolje iskorišćavanje turističkih Oplenac resursa i unapređenje turističke ponude. OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I - Oplenac Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije: Turizam Do 2015. godine povećati ulaganja za 50% u Privreda i preduzetništvo razvoj infrastrukture u turističkim zonama Zdravstvo i socijalna zaštita predviđenim GUP-om. Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Obzirom da je zadužbinski kompleks više decenija u stanju degradacije, kao i da je 1967. godine park Oplenac proglašen za Prostorni prirodni memorijalni spomenik, a pritom nikako ne zanemarujući činjenicu da je kompleks muzeja u Topoli i na Oplencu najposećeniji u Srbiji, zapuštenost oplenačkog parka u mnogome degradira i snižava nivo i kvalitet usluga. Pored toga ne sme se izostaviti ni činjenica da su spomenici kulture u Topoli i na Oplencu proglašeni za kulturna dobra od izuzetnog značaja za Republiku Srbiju 1979. godine i da je prostor Oplenca delom i neposredna okolina tih spomenika i kao takav zaslužuje poseban tretman zaštite i održavanja. Elektrifikacija, odnosno izrada spoljne rasvete oplenačkog parka nezaobilazan je element za razvoj turizma i podizanje kvaliteta turističkih usluga posetiocima Topole i Oplenca. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Priprema terena za postavljanje nove rasvete u skladu sa projektom Prepravka i usaglašavanje postojeće rasvete sa projektom Nabavka materijala i opreme Instaliranje električne rasvete OČEKIVANI REZULTATI: Izrađena projektno-tehnička dokumentacija u skladu sa situacijom na terenu Izvedeni pripremni radovi Postojeća rasveta usaglašena sa projektom Nabavljen materijal i oprema Instalirana električna rasveta u skladu sa projektom Stvoreni uslovi za organizaciju i prezentaciju novih sadražaja na prostoru oplenačkog parka. OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: EDB Javno osvetljenje d.o.o. EDB Javno osvetljenje d.o.o. – izrada projektne Zavod za zaštitu spomenika kulture i dokumentacije Zavod za zaštitu prirode Zavod za zaštitu spomenika kulture i Zavod za Nadležna ministarstva zaštitu prirode – akti o merama zaštite Donatori Ministarstvo/Donatori – finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost usaglašavanja postojeće rasvete Saglasnost Zavoda za zaštiotu spomenika sa novim rešenjem kulture i Zavoda za zaštitu prirode Vremenski uslovi utiču na dužinu VREDNOST PROJEKTA: 120.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Sanacija krova sa instalacijom gromobrana Obezbeđenje uslova za očuvanje zaostavštine na Kući kralja Petra I na Oplencu Kralja Petra I i nesmetan rad zadužbinske galerije. Poboljšanje kvaliteta turističke ponude OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I iz Topole Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije: Turizam Do 2015. godine povećati ulaganja za 50% u Privreda i preduzetništvo razvoj infrastrukture u turističkim zonama Zdravstvo i socijalna zaštita predviđenim GUP-om. Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Kuća kralja Petra I na Oplencu se nalazi u centralnom delu zadužbinskog kompleksa i godišnje je poseti oko 90.000 posetilaca, što od momenta otvaranja za posetu 1972. godine znači da je Petrovu kuću obišlo preko 2.500.000 posetilaca. Obzirom da je do današnjih dana očuvana građevinska autentičnost objekta koji je 365 dana otvoren za posetu i u potpunom jedinstvu sa Hramom na Oplencu, realizacijom projekta bi se postigli neophodni uslovi za zaštitu kuće od prokišnjavanja i propadanja, a takođe bi se ispunila i zakonska regulativa koju je naložilo Odeljenje za zaštitu od požara – MUP- a iz Kragujevca. Nepostojanje gromobranske instalacije i oštećen krovni pokrivač, pored toga što ugrožavaju sigurnost objekta koji je deo Prostorne kulturno istorijske celine proglašene 2006. godine, naloženim rešenjima MUP-a Kragujevac – Odeljenja za zaštitu od požara, ugroženo je, odnosno neizvesno dalje funkcionisanje objekta kao galerijskog prostora otvorenog za posetioce Oplenca. Aktivnosti: Nabavka materijala i opreme u skladu sa projektno-tehničkom dokumentacijom Zamena dotrajalih delova krovnog pokrivača i oluka Izvođenje zanatsko građevinskih radova neophodnih za postavljanje gromobranske instalacije Postavljanje gromobranske instalacije OČEKIVANI REZULTATI: Nabavljen materijal i oprema u skladu sa projektno-tehničkom dokumentacijom Zamenjen krovni pokrivač i oluci Postavljena gromobranska instalacija OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Zavod za zaštitu spomenika kulture Izdavanje saglasnosti Ministarstvo kulture RS Saradnja na projektu Lokalna samouprava Izdavanje potrebnih dozvola Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Obezbeđenje finansijskih sredstava Nemogućnost obezbeđenje finansijskih sredstava Dobijanje saglasnosti i dozvola iz drugih izvora jer se sopstvenim prihodima Zadužbine ovaj projekat ne može isfinansirati Vremenski uslovi u toku realizacije projekta bi mogli uticati na dužinu trajanja projekta

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 30.000 evra TRAJANJE: NAPOMENE: 3 meseca U slučaju nerealizovanja projekta, postoji realna opasnost da objekat bude zabranjen za korišćenje za javno okupljanje (izložbeni prostor) od strane Odeljenja za zaštitu od požara – MUP- a iz Kragujevca.

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Uređenje izložbeno - prodajnog prostora u Stvaranje uslova za poboljšanje turističke Topoli ponude i prodaju proizvoda narodne radinosti oplenačkog kraja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine povećati informisanost Privreda i preduzetništvo posetilaca 100% kroz unapređenje promotivnih Zdravstvo i socijalna zaštita aktivnosti (izložbeno-prodajni prostor, medijska Obrazovanje promocija) Kultura Sport OPIS U Topoli, kao turističkom mestu, ne postoji adekvatna ponuda suvenira i drugih proizvoda koji su interesantni za posetioce. Naime, na samom Oplencu postoje dva kioska sa suvenirima i suvenirnica u hotelu Oplenac, ali u centralnom delu grada takvih sadržaja nema. Iz pomenutih razloga bi bilo korisno organizovati prodajno - izložbeni prostor u jednoj od centralnih ulica, gde će ponuda biti šira od postojeće, koja je pretežno vezana za kraljevsku porodicu i njihovu zadužbinu. Potrebno je u jednoj od centralnih ulica urediti izložbeni prostor na kome će se naći suveniri, razglednice, grnčarija, proizvodi od drveta, med i pčelarski proizvodi, sezonsko voće, domaće vino i šljivovica. Prodajna izložba će trajati od maja do novembra. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Donošenje odluke o uređenju izložbeno-prodajnog prostora Opremanje izložbeno-prodajnog prostora Predavanje izložbeno-prodajnog prostora na korišćenje i upravljanje nadležnoj organizaciji OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Doneta odluka o uređenju izložbeno-prodajnog prostora Nabavljena oprema i opremljen izložbeno-prodajni prostor Doneta odluka o davanju izložbeno-prodajnog prostora na korišćenje i upravljanje Poboljšana turistička ponuda i i povećani prihodi od prodaje proizvoda narodne radinosti OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA JKSP Topola Sprovođenje projekta Turistička organizacija Topola Saradnja na projektu Udruženja iz oblasti poljoprivrede Finansijska podrška Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Izrađena projektno-tehnička dokumetacija Nedovoljna zainteresovanost izlagača Doneta odluka o uređenju javne površine za izložbeno-prodajni prostor Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 18.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Izgradnja info centra sa suvenirnicom na Obezbeđenje uslova za razvoj turizma, efikasnu Oplencu promociju Topole i prezentaciju turističkih proizvoda Topole OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije: Turizam Do 2015. godine povećati informisanost Privreda i preduzetništvo posetilaca 100% kroz unapređenje promotivnih Zdravstvo i socijalna zaštita aktivnosti (izložbeno-prodajni prostor, medijska Obrazovanje promocija). Kultura Sport OPIS: Muzejski objekti Zadužbine kralja Petra I na Oplencu u kontinuitetu predstavljaju najposećeniji muzejski kompleks u unutrašnjosti Srbije. Svake godine više od 100.000 posetilaca poseti svaki od 4 muzejska objekta u Topoli i na Oplencu. Osnovni i skoro jedini motiv za dolazak i zadržavanje posetilaca i turista u Topoli i na Oplencu predstavljaju kulturno istorijski spomenici i muzejske postavke u ovim objektima. Na žalost decenijama unazad malo se radilo na kvalitetu informisanja turista. Izražena je situcija nepostojanja potpunijih i kvalitetnijih prodajnih punktova, ambijentalno adekvatnih arhitekturi spomenika kulture i njihove neposredne okoline kao spomenika od izuzetnog značaja, kao ni info centra sa suvenirnicom dovoljne površine za zadovoljenje potreba ovako velikog broja turista i posetilaca Karađorđeve Topole i Oplenca. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Izvođenje građevinsko-zanatskih radova Opremanje suvenirnice OČEKIVANI REZULTATI: Povećana informisanost posetilaca i poboljšan nivo usluga koje se pružaju na Oplencu i u Topoli, uz poboljšanje rezutata finansijskog poslovanja uključivanjem novih proizvoda i robe namenjene posetiocima i uvođenjem novih usluga. Stvoreni uslovi za otvaranje novih radnih mesta i upošljavanje radno sposobnog, nezaposlenog stanovništva kako neposrednim zapošljavanjem, tako i angažovanjem u izradi suvenira i predmeta narodne radinosti oživljavanjem starih zanata. OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Zavod za zaštitu spomenika kulture, Davanje saglasnosti i izrada projektne Ministartsvo za ekonomiju i regionalni razvoj dokumentacije Fakultet primenjenih umetnosti obezbeđenje sredstava Turistička organizacija Srbije izrada idejnih rešenja Donatori animiranje proizvođača suvenira Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Razrešenje imovinskih odnosa na prostoru Nerešavanje imovinsko-pravnih odnosa predviđenom za izgradnju info centra. Neobezbeđenje sredstava za realizaciju projekta Obezbeđenje finansijskih sredstava putem podsticajnih sredstava za razvoj turizma i kao i obezbeđenje povoljnih kreditnih aranžmana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA: 20.000 evra TRAJANJE: NAPOMENE 3 meseca

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Postavljanje turističke signalizacije u okviru Upoznavanje turista i prolaznika sa prirodnim i zadužbinskog kompleksa i na prilazima kulturno istorijskim znamenitostima Topole i Topoli Oplenca OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I Topola Poljoprivreda Turizam Operativni cilj iz Strategije: Privreda i preduzetništvo Do 2015. godine povećati informisanost posetilaca 100% kroz unapređenje promotivnih Zdravstvo i socijalna zaštita aktivnosti (izložbeno-prodajni prostor, medijska Obrazovanje promocija) Kultura Sport OPIS: Obzirom da je Topola zajedno sa Oplencom atraktivna turistička destinacija, sa godišnjom posetom od oko 100.000 posetilaca (cifra se bitnije uvećava kada se uracunaju i posetioci manifestacija u Topoli) realizacijom projekta obezbedila bi se bolja informisanost posetilaca o lokacijama najatraktivnijih kulturno istorijskih spomenika zadužbinskog kompleksa, kao i uvećanje broja posetilaca, posebno turista usmerenih prema drugim turističkim destinacijama (prolaznih turista). Neophodno je osavremeniti turističku signalizaciju u okviru samog zadužbinskog kompleksa i dopuniti je na prilazima Topoli i u samoj Topoli kako bi se turistima i prolaznicima kroz Topolu skrenula pažnja na turističke potencijale i istorijske vrednosti Oplenca i Topole i kako bi se turisti bolje snalazili prilikom obilaska parka prirode i znamenitosti na Oplencu. Aktivnosti: Izrada projektne dokumentacije Sprovođenje javne nabavke usluge izrade i postavljanja turističke signalizacije Priprema terena za postavljanje signalizacije Pribavljanje saglasnosti za postavljanje turističke signalizacije Postavljanje turističke signalizacije OČEKIVANI REZULTATI: Osavremenjena i dopunjena turistička signalizacija u zadužbinskom kompleksu Dopunjena turistička signalizacija na prilazima Topoli i kroz Topolu Poboljšana informisanost turista i prolaznika o znamneitostima Topole i Oplenca OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Ministarstvo za ekonomiju i regionalni razvoj Finansijska podrška Opština Topola Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Obezbeđenje finansijskih sredstava Ponavljanje postupka javne nabavke bi moglo da produži vreme realizacije projekta VREDNOST PROJEKTA: 15.000 evra TRAJANJE: NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA: SVRHA PROJEKTA: Nabavka turističkog voza Uvođenje novih sadržaja u turističku ponudu i stvaranje uslova za udobniji i brži obilazak turističkih i istorijskih znamenitosti Oplenca i Topole OBLAST- podvući Podnosilac: Infrastruktura Zadužbina kralja Petra I - Oplenac Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije: Turizam Stimulisati povećanje broja posetilaca za 20% do Privreda i preduzetništvo 2015. godine kroz unapređenje rada Turističke Zdravstvo i socijalna zaštita organizacije i Zadužbine Obrazovanje Kultura Sport OPIS: Zadužbinski kompleks na Oplencu se prostire na 142 hektara parka i šume. Park i šuma su Zakonom iz 1967. godine proglašeni za Prirodni prostorni memorijalni park Oplenac. Uz sve to, u ovom momentu na Oplencu se nalazi i 11 hektara revitalizovanog kraljevskog vinograda koji izaziva veliko interesovanje posetilaca. Odlukom Vlade RS Karađorđeva Topola sa Oplencem proglašena je za kulturnu prostornu istorijsku celinu, ali su svi muzejski objekti i spomenici kulture u tim okvirima fizički razdvojeni što posetiocima stvara problem jer obilazak zadužbinskog kompleksa pešice zahteva dosta vremena. Uvođenje linija turističkog voza, smanjila bi se razdaljina među objektima i turistima bi bilo lakše da sve vide i obiđu. Aktivnosti: Nabavka turističkog voza Sprovođenje pravne regulative za obavljanje delatnosti prevoza turista Zapošljavanje potrebne radne snage Promotivne aktivnosti OČEKIVANI REZULTATI: Nabavljen turistički voz Registrovana deltnost prevoza turista Zaposleni potrebni radnici za obavljanje delatnosti Dopunjena turistička ponuda novim sadražajima. Olakšano kretanje i snalaženje turista i posetilaca Topole i Oplenca kroz memorijalni kompleks i park prirode Oplenac OČEKIVANI PARTNERI: DOPRINOS PRATNERA: Opština Topola Izdavanje rešenja o registraciji delatnosti Turistička organizacija Topola Saradnja na projektu Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU: FAKTORI RIZIKA: Obezbeđenje finansijskih sredstava Mala zainteresovanost turista za vožnju turističkim vozom VREDNOST PROJEKTA: 15.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Edukacija seoskog stanovnistva za uključivanje Podizanje nivoa znanja seoskog stanovništva o u seoski turizam značaju razvoja seoskog turizma na teritoriji opštine Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Edukovati 2% poljoprivrednih gazdinstava o Privreda i preduzetništvo značaju razvoja seoskog i agro turizma do Zdravstvo i socijalna zaštita 2012. godine. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Na području opštine Topola postoje izuzetni uslovi za razvoj seoskog turizma. Strategija razvoja poljoprivrednih domaćinstava nalazi odgovarajuće mesto u turizmu animiranjem postojećeg prirodnog, privrednog, poljoprivrednog, kulturnog i radnog potencijala. Kako su ljudi tj. lokalno stanovništvo veoma važan faktor razvoja turizma na selu, neophodno je izvršiti odgovarajuću edukaciju kako bi lokalno stanovništvo bilo spremno da se aktivno uključi u opremanje sopstvenog životnog prostora za pružanje kvalitetne usluge smeštaja u seoskom turizmu, animira turistu i boravak na selu mu učini zanimljivim. Zadatak je upoznavanje seoskog stanovništva sa uslovima za kategorizaciju soba za smeštaj turista u skladu sa zahtevima higijensko - tehničkih standarda, sprovođenje obuka stanovnika da se bave seoskim turizmom po ugostiteljsko - turističkim standardima. U selu je potrebno izabrati domaćinstva koja će zadovoljiti uslove i standarde za prihvat turista. Kroz radionice obaviti edukaciju i prikupiti podatke o domaćinstvima koja su zainteresovana za bavljenje seoskim turizmom. Projektom će biti obuhvaćena sela Jarmenovci, Gornja i Donja Satornja, Donja Trešnjevica, Manojlovci i Vojkovci. Aktivnosti: Organizovanje i izvođenje radionice na temu „Smeštaj u seoskom turizmu“ u Jarmenovcima Organizovanje i izvođenje radionice na temu „Smeštaj u seoskom turizmu“ u Donjoj Šatornji Organizovanje i izvođenje radionice na temu „Smeštaj u seoskom turizmu“ u Gornjoj Šatornji Organizovanje i izvođenje radionice na temu „Smeštaj u seoskom turizmu“ u Donjoj Trešnjevici Organizovanje i izvođenje radionice na temu „Smeštaj u seoskom turizmu“ u Manojlovcima Organizovanje i izvođenje radionice na temu „Smeštaj u seoskom turizmu“ u Vojkovcima Evidentiranje domaćinstava zainteresovanih za bavljenje seoskim turizmom Kontrola evidentiranih domaćinstava i savetovanje o prilagođavanju objekata uslovima pružanja usluge „Smeštaj u seoskom turizmu“ Izrada i distribucija uputstva za bavljenje seoskim turizmom Organizovanje predstavnika odabranih domaćinstava nekim domaćinstvima koja se uspešno bave seoskim turizmom OČEKIVANI REZULTATI Edukovano seosko stanovništvo u 6 predloženih sela Evidentirana domaćinstva koja su zainteresovana za bavljenje seoskim turizmom Izrađena i distribuirana uputstva za bavljenje seoskim turizmom Izvedena poseta domaćinstvima koja se bave seoskim turizmom

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Mesne zajednice Učestvovanje u sprovođenju projekta Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost stanovništva VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Edukacija seoskog stanovnistva o značaju Upoznavanje seoskog stanovništva sa pojmom seoskog turizma i značajem seoskog turizma i podsticaj da se aktivno uključe u njegov razvoj OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Edukovati 2% poljoprivrednih gazdinstava o Privreda i preduzetništvo znacaju razvoja seoskog i agro turizma do Zdravstvo i socijalna zaštita 2012. Obrazovanje Kultura Sport OPIS Opština Topola raspolaže raznovsnim potencijalom kada je u pitanju njeno seosko područje. Pored kulturno - istorijskih spomenika tu je i izuzetno očuvana priroda, zanimljive manifestacije koje treba unaprediti i bolje promovisati. Neka od sela su poznata po seoskim manifestacijama i vašarima: Ovsište, Natalinci, Gornja Trnava, Žabare, selo Lipovac (poznato po Slikarskoj koloniji), a Kloka i Božurnja (prepoznatljivi po ribolovu). Edukacija o ruralnom turizmu onih koji počinju i onih koji se već bave ovom vrstom turizma vršiće se kroz radionice gde će učesnici steći potrebno znanje kako da učestvuju u organizaciji turističke destinacije. Upoznaće se sa pravilima i standardima za opremanje kako sopstvenog tako i seoskog prostora ako žele da se bave profesionalnom turističkom aktivnošću. Lokalno stanovništvo će biti upoznato sa uslovima i mogućnostima dobijanja ECEAT sertifikata. Aktivnosti: Organizovanje i izvođenje predavanja na temu “Značaj seoskog i agro turizma za ekonomski napredak sela – motivacioni faktori za bavljenje seoskim turizmom” u Ovsištu Organizovanje i izvođenje predavanja na temu “Značaj seoskog i agro turizma za ekonomski napredak sela – motivacioni faktori za bavljenje seoskim turizmom” u Natalincima Organizovanje i izvođenje predavanja na temu “Značaj seoskog i agro turizma za ekonomski napredak sela – motivacioni faktori za bavljenje seoskim turizmom” u Gornjoj Trnavi Organizovanje i izvođenje predavanja na temu “Značaj seoskog i agro turizma za ekonomski napredak sela – motivacioni faktori za bavljenje seoskim turizmom” u Žabaru Organizovanje i izvođenje predavanja na temu “Značaj seoskog i agro turizma za ekonomski napredak sela – motivacioni faktori za bavljenje seoskim turizmom” u Lipovcu Organizovanje i izvođenje predavanja na temu “Značaj seoskog i agro turizma za ekonomski napredak sela – motivacioni faktori za bavljenje seoskim turizmom” u Kloki Organizovanje i izvođenje predavanja na temu “Značaj seoskog i agro turizma za ekonomski napredak sela – motivacioni faktori za bavljenje seoskim turizmom” u Božurnji Organizovanje posete zainteresovanih meštana navedenih sela reprezentativnim objektima seoskog turizma u zemlji Izrada i distribucija uputstva za bavljenje seoskim turizmom OČEKIVANI REZULTATI Edukovano stanovništvo 7 seoskih mesnih zajednica Izrađeno i distribuirano uputstvo za bavljenje seoskim turizmom Izvedena poseta predstavnika sela uključenih u projekat reprezentativnim objektima seoskog turizma u zemlji

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA ABC Sprovođenje projekta Mesne zajednice Učestvovanje u sprovođenju projekta Nadlezno ministarstvo Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost meštana za edukaciju VREDNOST PROJEKTA 6.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Prezentacija seoskog turizma u Opštini Topola Promocija turističkih potencijala seoskog područja opštine Topola; stvaranje uslova za ekonomski napredak sela OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. formirati turističku ponudu za 30% Privreda i preduzetništvo sela sa područja opštine. Zdravstvo i socijalna zaštita Obrazovanje Kultura Sport OPIS Promocija kao jedan od instrumenata marketing miksa je jako efikasna što se tiče promovisanja kulturnog turizma opštine Topola. Medjutim, samo seosko područje koje ima jak potencijal za razvoj je zapostavljeno u svakom smislu pa i u smislu promocije. S obzirom da još uvek nije formirana adekvatna ponuda u smislu smeštajnih kapaciteta, potrebno je animirati i same meštane, a i turiste da pokazu interesovanje da posete sela oplenačkog kraja.. Ako bi postojalo sredstvo promocije kao što je turistička reportaža ili kratak film koji bi bio dostupan turistima koji posećuju Topolu, to bi ih podstaklo da obidju i širu okolinu Topole i Oplenca, a takodje bi podstaklo meštane da se uključe u formiranje seoske turističke ponude jer u tom slučaju negde postoji informacija o njihovom selu. Projekat podrazumeva snimanje filma o seoskom turizmu i izradu web portala. Aktivnosti: Organizovanje seoskih skupova u cilju prikupljanja podataka o turističkim potencijalima sela Identifikacija turističkih atrakcija u seoskom turizmu Raspisivanje tendera za nabavku usluge snimanja filma Snimanje filma o turističkim potencijalima seoskog područja opštine Topola Prikazivanje filma građanima opštine u bioskopskoj Sali Prikazivanje filma na nekoj TV stanici Izrada i postavljanje Web prezentacije OČEKIVANI REZULTATI Identifikovani turistički potencijali seoskog područja opštine Topola Raspisan tender i odabran najpovoljniji ponuđač za snimanje filma Snimljen film – reportaža (10-15 minuta) Prikazan film u bioskopskoj Sali u Topoli Prikazan film na nekoj TV stanici Izrađen web portal – Seoski turizam u opštini Topola Povećan broj turista koji posete Topolu i okolinu OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Mesne zajednice Učestvovanje u sprovođenju Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izrada vodiča za seoski turizam u Opštini Promocija turističkih potencijala seoskog Topola područja opštine Topola; stvaranje uslova za ekonomski napredak sela OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. formirati turističku ponudu za 30% Privreda i preduzetništvo sela sa područja opštine. Zdravstvo i socijalna zaštita Obrazovanje Kultura Sport OPIS Promocija kao jedan od instrumenata marketing miksa je jako efikasna što se tiče promovisanja kulturnog turizma opštine Topola. Medjutim, samo seosko područje koje ima jak potencijal za razvoj je zapostavljeno u svakom smislu pa i u smislu promocije. S obzirom da još uvek nije formirana adekvatna ponuda u smislu smeštajnih kapaciteta, potrebno je animirati i same meštane, a i turiste da pokažu interesovanje da posete ovaj kraj tj. sela. Ako bi postojalo sredstvo promocije kao što je turistički vodič koji bi bio dostupan turistima koji posećuju Topolu, to bi ih podstaklo da obidju i širu okolinu Topole i Oplenca, a takodje bi podstaklo meštane da se uključe u formiranje seoske turisticke ponude jer u tom slučaju već negde postoji informacija o njihovom selu. Projekat podrazumeva izradu turističkog vodiča za seoska područja opštine Topola koji će prezentovati celokupnu turističku ponudu ovog područja. Biće predstavljena sva sela sa potencijalima kojim raspolažu (atrakcijama, komunikativnim i receptivnim potencijalima). Tokom istraživanja će biti izvršen pregled atrakcija koje će se naći u Turističkom vodiču. Aktivnosti: Organizovanje seoskih skupova u cilju prikupljanja podataka o turističkim potencijalima sela Identifikacija turističkih potencijala u seoskom turizmu Sprovođenje postupka javne nabavke usluge izrade turističkog vodiča Fotografisanje atrakcija za izradu vodiča Priprema za štampu i štampa vodiča Distribucija vodiča OČEKIVANI REZULTATI Identifikovani turistički potencijali sela opštine Topola Sproveden postupak javne nabavke usluge izrade turističkog vodiča Izrađen i distribuiran turistički vodič Povećan broj turističkih poseta u opštini Topola OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA NVO Agrobiznis centar Sprovođenje projekta Mesne zajednice Učestvovanje u sprovođenju projekta Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava VREDNOST PROJEKTA 4.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija tavanice i krova na školskoj Stvaranje uslova za inplementaciju kabinetske zgradi OŠ „Sestre Radović“ u Belosavcima nastave, ostvarivanje uslova za bezbedno funkcionisanje škole u Belosavcima, kao i unapređenje nastave i osavremenjavanje nastavnog procesa, proširenje aktivnosti škole i povećanje postignuća učenika. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Osnovna škola „Sestre Radović“ Belosavci Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti uslove rada u školama, Privreda i preduzetništvo rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih Zdravstvo i socijalna zaštita kapaciteta do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Postojeća tavanica u matičnoj školi u Belosavcima napravljena je od trske (takozvani karatavan) zbog čega ukoliko dođe i do najmanjeg naprsnuća crepa dolazi do prokišnjavanja što ometa normalno funkcionisanje škole čineći je nebezbednom kako za učenike i nastavnike tako i za učila,školsku dokumentaciju i knjige, a dugoročno sprečava osavremenjavanje nastavnog procesa jer onemogućava ulaganje u savremena nastavna sredstva koja bi u slučaju kvašenja brzo propala. Aktivnosti: Korekcija idejnog projekta Izrada projektno-tehniščke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova Izvođenje radova na skidanju starog krova i karatavana (P=500m2) Postavljanje betonske ploče Izvođenje radova na postavljanju novog krovnog pokrivača Rekonstrukcija instalacija OČEKIVANI REZULTATI Rekonstruisana tavanica i krov na školskoj zgradi OŠ „Sestre Radović“ u Belosavcima Stvareni neophodni uslovi za bezbedno funkcionisanje škole, za opremanje učionica za kabinetsku nastavu, osavremenjavanje nastavnog procesa i uštede u troškovima održavanja i grejanja. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička podrška i sprovođenje postupka Nadležno ministarstvo (Ministarstvo prosvete, javne nabavke Ministarstvo za NIP, Ministarstvo ekonomije i Finansijska podrška regionalnog razvoja) Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Ograničeno vreme izvođenja građevinskih radova na period 1. jul- 15. avgust ( termin letnjeg raspusta), povećanje cene projekta pošto se radi o rekonstrukciji kao i zbog moguće inflacije, odlaganje zbog ponavljanja postupka javne nabavke, nepovoljni vremenski uslovi u toku izvođenja radova, mogućnost odlaganja početka nastave VREDNOST PROJEKTA 130.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Ovaj projekat bio je odobren za finansiranje sredstvima NIP-a strane nip-a u martu 2009 god. ali se zbog indirektnih efekata svetske krize od realizacije odustalo zbog opasnosti da se zbog nezavršavanja radova onemogući izvođenje nastave u školi.

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Adaptacija zgrade Dečjeg vrtića „Sofija Ristić“ u Obezbeđivanje boljih uslova za boravak dece i Topoli - Bolji uslovi – zdravo dete povećanje smeštajnih kapaciteta u Dečjem vrtiću „Sofija Ristić“ u Topoli OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dečji vrtić ’’Sofija Ristić’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Motivisati 80% dece školskog i predškolskog Privreda i preduzetništvo uzrasta za rad i učenje kroz nastavne i Zdravstvo i socijalna zaštita vananastavne aktivnosti sa aspekta usvajanja Obrazovanje pravih vrednosti i zdravog načina života do Kultura 2015. godine Sport OPIS Dečja ustanova „Sofija Ristić“ Topola ima veliku površinu objekta, a male smeštajne kapacitete što dovodi do obustave prijema dece na celodnevnom boravku. Da bi se zadovoljile postojeće potrebe roditelja i dece za korišćenje usluga vrtića, kapaciteti se moraju povećati i poboljšati uslovi u postojećim objektima kako bi ispunjavali uslove propisane zakonom i normativima. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na zameni stolarije na hodnicima dečjeg vrtića Izvođenje radova na adaptaciji dela hodnika u prostoriju za boravak dece Izvođenje radova na zameni krovnog pokrivača – tegole Izvođenje radova na termoizolaciji plafona u prostorijama za boravak dece Izvođenje radova na rekonstrukciji vodovodne i kanalizacione mreže u kuhinjskom i jaslenom delu objekta Dobijanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Izdata dozvola za izvoćenje radova Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Izvršena zamena stolarije na hodnicima dečjeg vrtića Adaptiran deo hodnika u prostoriju za boravak decembar Zamenjen krovni pokrivač Izvedeni radovi na termoizolaciji plafona Rekonstruisana vodovodna i kanalizaciona mreža u kuhinjskom i jaslenom delu objekta Dobijena upotrebna dozvola Poboljšani uslovi za boravak dece u vrtiću Povećan prostor za boravak dece Povećan broj dece koja se smeštaju u vrtić Poboljšan protok i pritisak vode u mreži Smanjeni troškovi grejanja i održavanja objekta OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Inflacija Vremenske prilike VREDNOST PROJEKTA 105.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Eko sredina – zdravo dete (uređenje dvorišta Obezbeđenje adekvatnih uslova za boravak dečjeg vrtića ’’Sofija Ristić’’ Topola) dece na otvorenom prostoru i njihov razvoj OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dečji vrtić ’’Sofija Ristić’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Motivisati 80% dece školskog i predškolskog Privreda i preduzetništvo uzrasta za rad i učenje kroz nastavne i Zdravstvo i socijalna zaštita vananastavne aktivnosti sa aspekta usvajanja Obrazovanje pravih vrednosti i zdravog načina života do Kultura 2015. godine Sport OPIS Dečjim vrtićima kao kategoriji zelenih površina u gradu pridaje se veliki značaj, naročito u naseljima sa velikim brojem stanovnika bez dovoljno zelenila i sa takvim higijenskim uslovima koji ne zadovoljavaju norme ’’zdravog stanovanja’’. Boravak najmlađih u područjima koja raspolažu takvim površinama predstavljaju oblik borbe za zdravu i perspektivnu populaciju. Deca su male visine i opšte neotpornosti, izložena negativnom delovanju zagađenog gradskog vazduha mnogo više od ostalih kategorija stanovništva (npr. sadržaj olova iz izduvnih gasova automobila najveći je u vazduhu do visine od 1 m iznad tla), pa je obezbeđenje zdrave i prijatne sredine za njihov dnevni boravak jedan od najvažnijih zadataka. Osim stvaranja povoljnih mikroklimatskih uslova, zelene površine dečjih vrtića moraju da zadovolje i druge potrebe. U njima se moraju naći i prostori za aktivnu igru, prilagođeni uzrastu i psihičkom razvoju dece. Iz tog razloga potreno je urediti dvorište Dečjeg vrtića u Topoli kako bi ispunjavalo uslove za bezbedan i adekvatan boravak dece na otvorenom prostoru. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Obezbeđenje zemljišnog prostora dovoljne veličine Izvođenje radova na ograđivanju prostora za boravak sdece na otvorenom Pribavljanje dozvole za uređenje prostora Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na uređenju dvorišta Nabavka sadnog materijala ukrasnog bilja i semana trave za ozelenjavanje Zasađivanje ukrasnog bilja i zasejavanje trave Nabavka i postavljanje didaktičkog materijala za rad sa decom na otvorenom tj. opreme koja obezbeđuje bogatstvo i kreativnost igre, a smanjuje mogućnost povrede na minimum Dobijanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Obezbeđen i ograđen zemljišni prostor Izdata dozvola za izvoćenje radova Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Izvedeni radovi na uređenju dvorišta u skladu sa projektom Nabavljen i zasađen sadni materijal ukrasnog bilja i zasejana trava Dobijena upotrebna dozvola Povećana korisna površina za boravak dece na otvorenom i naglašena konfiguracija terena Nabavljena i postavljena oprema neophodna za bogatstvo i kreativnost igre, a smanjuje mogućnost povrede na minimum Dovoljno zelenila i zasenčenja od rastinja Stvoreni uslovi za bezbedan boravak predškolske dece na otvorenom za vreme boravka u vrtiću

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Nadležno ministarstvo (Ministarstvo prosvete, Finansijska podrška u smislu obezbeđenja Ministarstvo zdravlja, Ministarstvo za NIP) kompletnih ili dela sredstava za implementaciju Donatori projekta USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Inflacija Vremenske prilike VREDNOST PROJEKTA 8.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Obnavljanje školskog nameštaja u OŠ „Sestre Unapređenje kvaliteta nastave, unapređenje Radović“ Belosavci i u izdvojenim odeljenjima učeničkog standarda i sveopšte poboljšanje ove škole i obnavljanje stolarije u školi u kvaliteta radnog prostora Belosavcima OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Osnovna škola „Sestre Radović“ Belosavci Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti uslove rada u školama, Privreda i preduzetništvo rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih Zdravstvo i socijalna zaštita kapaciteta do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS U nekoliko učinica u matičnoj školi u Belosavcima đačke klupe (u obliku skamija) su izuzetno dotrajale nefunkcionalne su u svakom smislu (kako za izvođenja nastave tako i za održavanje higijene učionica), i neophodno ih je zameniti klupama i stolicama. Takođe su školske table dotrajale te je i njihova zamena neophodna u najskorije vreme. Problem dotrajalosti školskh tabli postoji i u izdvojenim odeljenjima škole. Školski nameštaj (ormari za knjige i učila) su izuzetno dotrajali (koriste se i oni koji su praktično u fazi raspadanja i stari su preko 50 godina). Aktivnosti: Sprovođenje postupka javne nabavke Nabavka 2 ormara za školsku dokumentaciju, knjige i učila Nabavka savremenih nastavnih sredstava: 1 projektor, 1 platno za projektor, 1 kompjuter, 1 multifunkcijski uređaj Nabavka 6 školskih tabli 2,2x1,2m Nabavka 15 đačkih klupa, 30 stolica i 2 kompjuterska stola Nabavka 6 stolova za nastavnike Nabavka i zamena 4 prozora 1,3x2,8m, 1 ulazna vrata 3x1,5m, 10 unutrašnjih vrata raznih dimenzija, 6 prozora 2x1,6m i 1 prozora 1,2x1,5m OČEKIVANI REZULTATI Sprovoden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Nabavljena sledeća oprema i nameštaj: 2 ormara, 6 školskih tabli, 6 stolova za nastavnike, 15 đačkih klupa, 30 stolica, 2 kompjuterska stola, 1 projektor, 1 platno za projektor, 1 kompjuter, 1 multifunkcijski uređaj. Nabavljeno i zamenjeno 11 prozora, 1 ulazna vrata i 10 unutrašnjih vrata Stvoreni uslovi za unapređenje nastavnog procesa, poboljšanje uslova rada i smanjenje troškova za odžavanje higijene školskih prostorija. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Finansijska podrška Nadležno ministarstvo Mesne zajednice Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Povećanje vrednosti projekta zbog inflacije

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 3.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Adaptacija mokrih čvorova i zamena dotrajale Stvaranje uslova za komfornije održavanje sanitarije u OŠ Belosavci i područnim školama nastave kroz poboljšanje higijensko-sanitarnih Krćevac i Zagorica i izgradnja mokrog čvora u uslova i smanjenje troškova održavanja školi u Maskaru čkolskih objekata OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Osnovna škola „Sestre Radović“ Belosavci Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti uslove rada u školama, Privreda i preduzetništvo rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih Zdravstvo i socijalna zaštita kapaciteta do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Postojeće sanitarije (česme, vodokotlići, odvodi i vrata na WC kabinama) su dotrajali i skloni čestom kvarenju. Odvodne cevi su sklone začepljenjima što povremeno dovodi do krupnih sanitarnih problema kao što je otežano oticanje kanalizacionog otpada i pojava neprijatnih mirisa (posebno u Belosavcima). Nekoliko WC kabina je van funkcije zbog začepljenja kanalizacionih odvoda. Aktivnosti: Sprovođenje postupka javne nabavke Izvođenje radova na rekonstrukciji mokrog čvora u OŠ „Sestre Radović“ u Belosavcima Izvođenje radova na rekonstrukciji mokrog čvora u područnoj školi u Krćevcu Izvođenje radova na rekonstrukciji mokrog čvora u područnoj školi u Zagorici Izvođenje radova na izgradnji mokrog čvora u područnoj školi u Maskaru (Zamena vodokotlića, česmi, ventila, vodovodnih cevi, umivaonika, vrata, keramičkih pločica i dr) Nabavka 4 kutije za filtere za vodu OČEKIVANI REZULTATI Sanirani mokri čvorovi u zgradama osnovnih škola u Belosavcima, Krćevcu i Zagorici Izgrađen mokri čvor u zgradi osnovne škole u Maskaru Smanjeni troškovi održavanja čkolskih zgrada Stvareni optimalni higijensko-sanitarni uslovi u školama OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Nadležno ministarstvo (Ministarstvo prosvete, Finansijska podrška Ministarstvo za NIP i dr.) Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Obzirom da se uglavnom radi o sanaciji postojećih objekata moguće je dodatno uvećanje troškova zbog nepredviđenih radova koji mogu nastati tokom realizacije projekta VREDNOST PROJEKTA 15.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 2 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Remont kotlova za centralno grejanje OŠ Stvaranje uslova za poboljšavanje uslova rada „Sestre Radović“ Belosavci (matična škola u u školama, efikasnije grejanje školskih objekata Belosavcima i izdvojena odeljenja škole u u Belosavcima, Zagorici i Krćevcu, smanjenje Krćevcu i Zagorici) mogućnosti većih havarija i smanjenje troškova održavanja i grejanja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Osnovna škola „Sestre Radović“ Belosavci Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti uslove rada u školama, Privreda i preduzetništvo rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih Zdravstvo i socijalna zaštita kapaciteta do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Postojeći kotlovi i njihova prateća instalacija (pumpe, sigurnosni ventili, zaštitne sklopke, grejni fluid, odvodi dima) za postizanje optimalne temperature troše suviše goriva (ugalj i drva), i skloni su čestim kvarovima. Sigurnosni ventili i uređaji za merenje pritiska u grejnim sistemima su dotrajali. Ne postoje automatske električne sklopke za zaštitu pumpi od velikih promena napona, koje su vrlo česte, zbog čega su morale da budu nabavljne 2 nove pumpe za 2 grejne sezone. Aktivnosti Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na remontu kotla za centralno grejanje u Belosavcima Izvođenje radova na remontu kotla za centralno grejanje u Krćevcu Izvođenje radova na remontu kotla za centralno grejanje u Zagorici (Zamena dotrajalih delova, zamena grejnog fluida (antifriza), zamena električnih instalacija za njihovo napajanje, zamena osigurača, kontrola ispravnosti pumpi i zamena neispravnih, ugradnja automatskih električnih sklopki...) OČEKIVANI REZULTATI Remontovani kotlovi za centralno grejanje u osnovnim školama u Belosavcima, Krćevcu i Zagorici. Grejne instalacije dovedene u optimalno stanje Smanjeni troškovi i povećanje efikasnosti grejanja Smanjeni troškovi održavanja kotlova OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Nadležno ministarstvo (Ministarstvo prosvete, Finansijska podrška Ministarstvo za NIP), donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Implementacija ovog projekta isključuje period grejanja (dakle njegova realizacija nije moguća u periodu oktobar-april), moguće dodatno povećanje troškova zbog zamene grejnog fluida i nepredviđenih radova VREDNOST PROJEKTA 9.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 9 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Nabavka i instaliranje gromobrana na objektima Stvaranje uslova za bezbedno obavljanje osnovnih škola u Junkovcu, Šumama, nastave u osnovnim školama na području Natalincima, Maskaru, Zagorici, Lipovcu, opštine Topola u skladu sa Zakonskim Žabarima, Plaskovcu, Jarmenovcima i Donjoj propisima Trešnjevici i popravka gromobrana na objektima osnovnih škola u Blaznavi, Vinči, Belosavcima i Krćevcu OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti uslove rada u školama, Privreda i preduzetništvo rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih Zdravstvo i socijalna zaštita kapaciteta do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Zgrade matičnih škola kao i njihovih izdvojenih odeljenja na području opštine Topola su uglavnom starijeg datuma, tako da na njima nije prilikom izgradnje izvedena gromobranska instalacija ili je postojeća dotrajala i nije u funkciji. Ministarstvo unutrašnjih poslova Republike Srbije, Sektor za zaštitu i spasavanje, Odeljenje za zaštitu i spasavanje u Kragujevcu, izvršilo je krajem 2008. godine pregled navedenih objekata u cilju nadzora nad sprovodjenjem propisa i mera zaštite od požara utvrdjenih Zakonom. Tom prilikom je konstatovano da je potrebno, u cilju zaštite i bezbednosti učenika koji su u ovakvim uslovima izloženi opasnosti od požara i udara groma, instalirati gromobrane na objektima gde ne postoje, kao i izvršiti popravku postojećih. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke Izvođenje zemljanih radova Izvođenje radova na instaliranju 10 gromobrana Izvođenje radova na popravci 4 gromobrana Izdavanje atesta o ispravnosti gromobrana OČEKIVANI REZULTATI Izvedena gromobranska instalacija Bezbedno obavljanje nastave Sprecavanje povreda osoba u skolskim objektima Sprecavanje nastanka stete od pozara OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo prosvete Finansijska podrška Osnovne škole sa područja opštine Topola Pomoć u izvođenju radova na postavljanju i Donatori popravci gromobrana USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbedjivanje finansijskih sredstava Veliki rizik za bezbedno izvođenje nastave je Obezbedjivanje uslova na terenu od strane nedostatak gromobrana na školskim zgradama. škola Ukoliko se obezbede finansijska sredstva, rizika za realizaciju projekta nema

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 20.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Ministarstvo unutrašnjih poslova - Sektor za zaštitu i spasavanje - Odeljenje za zastitu i spasavanje Kragujevac, izvršilo je kontrolu gromobranskih instalacija na zgradama osnovnih škola na području opštine Topola i tom prilikom su ustanovljeni nedostaci na objektima osnovnih škola na kojima ne postoji izvedena gromobranska instalacija za zaštitu od atmosferskog pražnjenja ili postojeća nije u funkciji, pa je u cilju zaštite učenika potrebno istu instalirati ili popraviti

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja školskog objekta OŠ Milutin Podizanje kvaliteta nastave u školskim Jelenić Gornja Trnava u područnom odeljenju objektima na teritoriji opštine Topola. Svetlić OBLAST – podvući Podnosilac Infrastruktura Osnovna škola „Milutin Jelenić“ Gornja Trnava Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti uslove rada u školama, Privreda i preduzetništvo rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih Zdravstvo i socijalna zaštita kapaciteta do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Školska zgrada u selu Svetlić je u izuzetno lošem stanju, nastava se izvodi u otežanim uslovima sa velikim rizikom za učenike i zaposlene zbog čega je potrebno sagraditi novu školsku zgradu kako bi se stvorili uslovi za bezbedno obavljanje nastave. Izgradnja nove školske zgrade bi doprinela napretku ove seoske sredine i motivisanju mladih da ostanu da žive na selu. Aktivnosti: Pribavljanje saglasnosti Ministarstva prosvete Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke radova i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izgradnja objekta i skladu sa projektom Dobijanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Dobijena saglasnost Ministarstva prosvete Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke Izgrađena nova školska zgrada u skladu sa projektom Dobijena upotrebna dozvola OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Nadležno ministarstvo (Ministarstvo prosvete, Izdavanje saglasnosti i finansijska podrška Ministarstvo za NIP) Doprinos u naturi Mesna zajednica Svetlić Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Saglasnost Ministarstva prosvete Mali broj školske dece Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 200.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 3 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Sanacija mokrih čvorova u SŠ „Kralj Petar Prvi“ Poboljšavanje osnovnih higijenskih uslova u SŠ u Topoli „Kralj Petar Prvi“ OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar Prvi“ Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti uslove rada u školama, Privreda i preduzetništvo rekonstrukcijom i opremanjem 25% školskih Zdravstvo i socijalna zaštita kapaciteta do 2015. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Mokri čvor školskog objekta Srednje škole „Kralj Petar I“ u Topoli je dotrajao i u cilju obezbeđenja neophodnih higijenskih uslova za rad sa učenicima neophodno ga je sanirati. Trenutno stanje - U toaletima postoje pločice koje su u ruiniranom stanju, na svakom spratu instaliran je po jedan lavabo ispred toaleta (u hodniku), neophodna je instalacija lavaboa i bojlera u oba toaleta na svakom spratu uz slavine (priključci u zidovima već postoje), slavine u hodnicima su neispravne (potrebna je zamena), potrebna je zamena: čučavaca, WC šolja, vodokotlića i postavljanje novih pločica. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na sanaciji i rekonstrukciji 10 toaleta (nabavka i zamena vodovodne i kanalizacione instalacije, keramičkih pločica, 8 „čučavaca“ i dve WC šolje, 14 lavaboa sa česmama, jedna sudopera sa slavinom za hladnu i toplu vodu, 2 bojlera, 10 vodokotlića i dr) OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Sanirano i rekonstruisano 10 toaleta Nabavljeno i ugrađeno 14 lavaboa, 2 bojlera, 1 sudopera i potrebne slavine Stvoreni neophodni higijenski uslovi za izvođenje nastave OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Finansijska podrška Ministarstvo prosvete Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Projektna dokumentacija Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 18 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Adaptacija i opremanje kabineta za biologiju i Poboljšavanje uslova za rad u nastavi uz hemiju u SŠ „Kralj Petar Prvi“ u Topoli primenu modernih nastavnih sredstava OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar Prvi“ Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Opremiti 30% nastavnih kabineta osnovnog i Privreda i preduzetništvo srednjeg obrazovanja savremenim nastavnim Zdravstvo i socijalna zaštita sredstvima do 2012. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS U Srednjoj školi „Kralj Petar I“ u Topoli postoje kabineti za biologiju i hemiju koji su u veoma lođem stanju iz razloga što u njih decenijama ništa nije ulagano tako da su uslovi za izvođenje kabinetske nastave iz ovih predmeta neadekvatni. Već godinama se iz ovih predmeta ne izvode vežbe niti ogledi. Iz tih razloga potrebno je adaptirati prostorije u kojima se nalaze kabineti (rekonstrukcija elektro, vodovodne i kanalizacione instalacije, sanacija poda) i nabaviti radne stolove, vitrine za preparate i drugi savremeni didaktički materijal, kako bi se kabinetska nastava osavremenila. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na adaptaciji prostorija (adaptacija elektro, vodovodnih i kanalizacionih instalacija) Izvođenje radova na sanaciji podova Nabavka radnih stolova i vitrina za preparate Nabavka didaktičkih sredstava za kabinet hemije i to: tehničku vagu, eksikator, butan-bocu sa regulatorom, crevom i gasnim plameniko, etričnu sušnicu, električnu peć za žarenje, električno vodeno kupatilo, komplet areometra, embulioskop (maligan) i osposobljavanje već postojećeg veštačkog digestora Nabavka didaktičkih sredstava za kabinet biologije i to: biokularni mikroskop, anatomski modeli čoveka i određenih vrsta životinja, kao i mikroskopske preparate i pomoćna sredstva u mikrobiološkoj laboratoriji OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Adaptirani kabineti biologije i hemije Nabavljen savremeni didaktički materijal za kabinete biologije i hemije Stvoreni uslovi za izvođenje savremene kabinetske nastava (aktivne nastave sa ogledima) iz biologije i hemije kao i uslovi za izvođenje vežbi iz ovih predmeta OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Finansijska podrška svih partnera Ministarstvo prosvete Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Adaptacija i opremanje kabineta za istoriju u Poboljšavanje uslova za rad u nastavi uz SŠ „Kralj Petar Prvi“ u Topoli primenu savremenih nastavnih sredstava OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar Prvi“ - Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Opremiti 30% nastavnih kabineta osnovnog i Privreda i preduzetništvo srednjeg obrazovanja savremenim nastavnim Zdravstvo i socijalna zaštita sredstvima do 2012. godine Obrazovanje Kultura Sport OPIS Škola trenutno ne raspolaže kabinetom za nastavu istorije. Potreba za kabinetom postoji posle osnivanja odeljenja gimnazije društveno-jezičkog smera. U okviru nastavnog plana i programa ovog smera, istorija ima ulogu opštestručnog predmeta. Zato je nastava u kabinetu neophodna. Da bi se nastava istorije odvijala u kabinetskim uslovima neophodno je da upotpuniti fond istorijskih karata, zatim je neophodno da kabinet raspolaže sledećim pomoćnim nastavnim sredstvima: istorijskim fotografijama; reprodukcijama istorijsko-umetničkih dela; portretima vladara i uglednih ličnosti nauke, kulture, odbrane i politike; policama za knjige i novinsku arhivu; materijalnim ostacima; starim novinama; kopijama ili originalima dokumenata; filmovima; video zapisima; video projektorom i računarom. Aktivnosti: Prilagođavanje prostorije za kabinetsku nastavu iz istorije Nabavka savremene opreme za kabinetsku nastavu iz istorije, i to: istorijske karte, istorijske fotografije; reprodukcije istorijsko-umetničkih dela; portretie vladara i uglednih ličnosti nauke, kulture, odbrane i politike; police za knjige i novinsku arhivu; stare novine sa istorijskim šlancima; kopije ili originale istorijskih dokumenata; dokumentarne i igrane istorijske filmove i video zapise; video projektor sa platnom za projekciju i kompjuter Prikupljanje istorijskih materijala OČEKIVANI REZULTATI Jedna od učionica Srednje škole prilagođena za kabinetsku nastavu iz istorije Nabvljena savremena oprema za kabinet istorije (istorijske karte, istorijske fotografije; reprodukcije istorijsko-umetničkih dela; portretie vladara i uglednih ličnosti nauke, kulture, odbrane i politike; police za knjige i novinsku arhivu; stare novine sa istorijskim šlancima; kopije ili originale istorijskih dokumenata; dokumentarne i igrane istorijske filmove i video zapise; video projektor sa platnom za projekciju i kompjuter) Učenici motivisani za izučavanje istorije i prikupljanje istorijskih dokumenata i bavljenje istraživačkim i aktivnim pristupom nastavnom procesu OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Finansijska podrška Ministarstvo prosvete Saradnja na projektu Kulturni centar Topola Nabavka nastavnih sredstava Biblioteka „Radoje Domanović“ Topola Zadužbina kralja Petra I Jugoslovenska kinoteka - Beograd USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Uvođenje obrazovnog profila turistički tehničar Stvaranje uslova za osposobljavanje učenika u Srednju Školu „Kralj Petar Prvi“ u Topoli za rad u turističkim organizacijama i rad na recepciji kroz sticanje neophodnih znanja i veština u oblasti turističkih usluga OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar Prvi“ – Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Prilagoditi srednjoškolski obrazovni sistem Privreda i preduzetništvo potrebama lokalne privrede putem uvođenja Zdravstvo i socijalna zaštita dva nova obrazovna profila u Srednjoj školi Obrazovanje Kralj Petar I u Topoli do 2011. godine. Kultura Sport OPIS Potrebe privrede opštine Topola za novim obrazovnim profilima su izražene. Jedna od glavnih privrednih grana Topole je turizam pa je za ovu privrednu granu potrebno obrazovati profile koji će dati doprinos njenom daljem razvoju. SŠ „Kralj Petar Prvi“ planira uvođenje novog obrazovnog profila TURISTIČKI TEHNIČAR kako bi se, ukoliko dobije odobrenje za formiranje oglednog odeljenja, uključila u pilot projekat reforme srednjeg stručnog obrazovanja koji se realizuje od 1. 09 2007. na području Srbije, a koju sprovode Ministarstvo prosvete Republike Srbije i Evropska agencija za rekonstrukciju. Uvođenje novog obrazovnog profila podrazumeva rad na kvalitetu postignuća; saradnja nastavnika i učenika u modulima i predmetima; primena metoda, strategija i tehnika aktivnog učenja i usvajanja znanja i veština u nastavi. Svršeni maturanti treba da budu osposobljeni za: blagovremeno reagovanje na promenu u radnoj sredini; prepoznavanje poslovnih mogućnosti u radnoj sredini i širem socijalnom okruženju; primenu sigurnosnih i zdravstvenih mera u procesu rada i primenu informatičke tehnologije u prikupljanju, organizovanju i korišćenju informacija u radu i svakodnevnom životu. Aktivnosti: Dobijanje odobrenja Ministarstva prosvete za uvođenje novog obrazovnog profila Utvrđivanje plana i programa rada za novi obrazovni profil Popunjavanje izvršilačkih radnih mesta u prosveti stručnim kadrovima (raspisivanje konkursa i izbor nastavnog osoblja) Upis učenika na novi obrazovni smer Rad sa učenicima po planu i programu OČEKIVANI REZULTATI Dobijeno odobrenje Ministarstva prosvete za uvođenje novog obrazovnog profila Utvrđen plan i program rada za novi obrazovni profil Raspisani konkursi za popunjavanje izvršilačkih radnih mesta Izvršen izbor nastavnog osoblja i prijem u radni odnos Upisan dovoljan broj učenika na novi obrazovni profil Školovani i osposobljeni kadrovi za izvršavanje poslova u turističkoj agenciji; rad na recepciji sa stečenim znanjima u načinu i postupku kreiranja turističke usluge, organizaciji rada na recepciji, poznavanju propisa, poznavanju načina i postupka priprema ugovora, poznavanju karakteristika turističkih destinacija, znanje stranog jezika za poslovnu komunikaciju, veština u oblasti turističkih usluga: priprema, izrada, plasman i prodaja, praćenje realizacije, obračunavanje, usluživanje gostiju u hotelu, komunikacija sa gostima na stranom jeziku, stavovi koji uključuju: profesionalno- etičke norme i vrednosti, poznavanje i uvažavanje kulturološke, verske i nacionalne raznovrsnosti

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Finansijska podrška Ministarstvo prosvete Republike Srbije Finansijska podrška i rad na stručnom Hotel „Oplenac“ usavršavanju (seminari) Lokalne samostalne ugostiteljske radnje u Praktična obuka učenika Topoli i okolini Nabavka nastavnih sredstava Turistička organizacija „Oplenac“ Finansijska podrška Zadužbina kralja Petra I Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Saglasnost Ministarstva prosvete na uvođenje Nedovoljna zainteresovanost svršenih novih obrazovnog profila osnovaca za dalje školovanje u ovom profilu Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Uvođenje obrazovnog profila Operator Osposobljavanje učenika za rad na mašinama mašinske obrade u SŠ „Kralj Petar Prvi“ u strugovima, glodalicama i bušilicama, kao i za Topoli izradu mašinskih delova sa ravnim, sferičnim i drugim krivim površinama. Proizvodnja različitih metalnih porizvoda i usluga u školskoj mašinskoj radionici OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura SŠ „Kralj Petar Prvi“ – Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Prilagoditi srednjoškolski obrazovni sistem Privreda i preduzetništvo potrebama lokalne privrede putem uvođenja Zdravstvo i socijalna zaštita dva nova obrazovna profila u Srednjoj školi Obrazovanje Kralj Petar I u Topoli do 2011. godine. Kultura Sport OPIS U privredi opštine Topola zastupljene su delatnosti koje podrazumevaju rad na mašinama strugovima, glodalicama i bušilicama, kao izradu mašinskih delova sa ravnim, sferičnim i drugim krivim površinama a na tržištu Topole nema dovoljno obrazovanih i osposobljenih kadrova koji bi mogli da odgovore potrebama poslodavaca u ovoj oblasti. SŠ „Kralj Petar Prvi“ planira uvođenje novog obrazovnog profila OPERATER MAŠINSKE OBRADE kako bi se odgovorilo potrebama tržišta radne snage. Ukoliko dobije odobrenje za formiranje odeljenja ovog obrazovnog profila, škola bi se uključila u proces osavremenjivanja mašinske proizvodnje i prerade. Znanja i veštine koje steknu svršeni srednjoškolci mogu da primene u širokom spektru zanimanja u oblasti mašinstva i obrade metala. Škola i lokalna zajednica bi imale koristi od ovog obrazovnog profila u domenu izrade mašinskih delova koji su neophodni u svakodnevici. Poznavanje ove struke može da pruži znanja koja se mogu primeniti i u oblasti usluga (trgovina mašinskim delovima). Uvođenje novog obrazovnog profila podrazumeva rad na kvalitetu postignuća; saradnja nastavnika i učenika u modulima i predmetima; primena metoda, strategija i tehnika aktivnog učenja i usvajanja znanja i veština u nastavi. Operateri mašinske obrade se osposobljavaju za rad u serijskoj i maloserijskoj proizvodnji, pripremi i proučavanju radne i tehničke dokumantacije, pripremi mašina i alata, rukovanju podešenim mašinama, kontroli tačnosti izrade mašinskih delova, pripremi alata i pribora i sl. Aktivnosti: Dobijanje odobrenja Ministarstva prosvete za uvođenje novog obrazovnog profila Utvrđivanje plana i programa rada za novi obrazovni profil Popunjavanje izvršilačkih radnih mesta u prosveti stručnim kadrovima (raspisivanje konkursa i izbor nastavnog osoblja) Upis učenika na novi obrazovni smer Rad sa učenicima po planu i programu

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTAT Dobijeno odobrenje Ministarstva prosvete za uvođenje novog obrazovnog profila Utvrđen plan i program rada za novi obrazovni profil Raspisani konkursi za popunjavanje izvršilačkih radnih mesta Izvršen izbor nastavnog osoblja i prijem u radni odnos Upisan dovoljan broj učenika na novi obrazovni profil Školovani i osposobljeni kadrovi za izvršavanje poslova operatera mašinske obrade sa stečenim znanjima o geometrijskim karakteristikama alata, ekonomskoj brzini rezanja, preseku strugotine, sredstvima hlađenja, trajnosti alata, primeni CAD i CAM sistema kompjuterski upravljanih mašina; zatim sa formiranim veštinama u poslovima: obrade metala na strugovima, bušilicama, brusilicama i glodalicama, izrade različitih mašinskih delova, pripremi i održavanju mašina, kao i primeni savremene tehnologije (CAD i CAM sistemi) OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Ministarstvo prosvete Republike Srbije Rad na stručnom usavršavanju (seminari) Privredna društva i radnje registrovane za Praktična obuka učenika mašinsku obradu Nabavka nastavnih sredstava Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Saglasnost Ministarstva prosvete za otvaranje Nedovoljna zainteresovanost svršenih novog obrazovnog profila osnovaca za dalje školovanje u ovom profilu Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija rodne kuće Radoja Domanovića Vratiti kući autentičan izgled i sprečiti njeno U Ovsištu dalje propadanje OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Obezbediti 50% više prostora za kulturne Privreda i preduzetništvo sadržaje rekonstrukcijom postojećih objekata Zdravstvo i socijalna zaštita kulture (Bioskopa i kulturno-istorijskih objekata) Obrazovanje do 2012. godine Kultura Sport OPIS Radoje Domanović je rođen 1873. godine. Njegova rodna kuća nalazi se u Ovsištu kod Topole. Izgrađena je 1852. godine i služila je za potrebe škole. Na proslavi stogodišnjice postojanja škole, 1952. godine, postavljena je spomen ploča na kojoj piše da je to rodna kuća Radoja Domanovića i da je tu osnovana prva narodna knjižnica i čitaonica. Povodom obeležavanja sto godina od rođenja Radoja Domanovića, 1973. godine, svečano je otvorena restaurirana kuća – Dom Radoja Domanovića. Nakon 1973. godine, nije bilo značajnijih napora kako bi se ova kuća očuvala u autentičnom stanju. Danas, krov prokišnjava, vlaga se uvukla u njenu unutrašnjost, a rodna kuća najvećeg srpskog satiričara deluje jadno i zapušteno, čak joj preti i potpuno propadanje. Radoje Domanović je pisac aktuelan u svakom vremenu. U njegovu čast održava se manifestacija Domanovićevi dani satire ili DODAS, u organizacije SO Topola, Udruženja književnika Srbije i sekcije satiričara. Udruženje književnika Srbije je osnovalo Zadužbinu „Radoje Domanović“, a ustanovljene su i brojne nagrade u okviru žanra satire. Aktivnosti: Donošenje skupštinske odluke Izrada projektno-tehničke dokumentacije Dobijanje saglasnosti od Zavoda za zaštitu spomenika kulture i drugih relevantnih činilaca Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na rekonstrukciji objekta kuće Radoja Domanovića u Ovsištu Dobijanje upotrebne dozvole Izvođenje kulturnih programa u rekonstruisanoj kuči Radoja Domanovića u Ovsištu OČEKIVANI REZULTATI Doneta skupštinska odluka o rekonstrukciji kuće Radoja Domanovića u Ovsištu Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Dobijene potrebne saglasnosti Dobijena dozvola za izvođenje radova Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Rekonstruisana rodna kuća Radoja Domanovića Dobijena upotrebna dozvola Obogaćena kulturna ponuda, povećani prostorni kapaciteti za održavanje kulturnih programa u seoskoj sredini

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Biblioteka „Radoje Domanović“ Topola Sprovođenje projekta Kulturni centar Topola Saradnja na projektu Ministarstvo kulture RS Finansijska podrška i stručna pomoć Zavod za zaštitu spomenika kulture Saradnja na realizaciji aktivnosti Osnovna škola u Ovsištu Saradnja na realizaciji aktivnosti MZ Ovsište Saradnja na realizaciji aktivnosti Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Donošenje skupštinske odluke Nezainteresovanost stanovništva za kulturne Pribavljanje saglasnosti Zavoda za zaštitu sadržaje spomenika Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 21.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci Izrada tehničke dokumentacije - 1.500 evra Izvođenje radova – 20.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija krovne konstrucije na zgradi Obezbeđenje zgrade bioskopa u cilju Bioskopa u Topoli bezbednosti građana i bezbednog izvođenja kulturno-umetničkih programa OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Obezbediti 50% više prostora za kulturne Privreda i preduzetništvo sadržaje rekonstrukcijom postojećih objekata Zdravstvo i socijalna zaštita kulture (Bioskopa i kulturno-istorijskih Obrazovanje objekata)do 2012. godine Kultura Sport OPIS Projekat podrazumeva izvođenje građevinski radova na rekonstruciji krova zgrade bioskopa i Mesne zajednice s. Topola. Zgrada, koja pripada Bioskopu i MZ s. Topola ima zajednički krov koji nema betonsku ploču. Plafon je od greda, između je , a nad bioskopskom salom su zalepljene gipsane ploče. Plafon je nebezbedan i preti da se u toku izvođenja programa uruši i povredi publiku. Jedino rešenje, po mišljenju stručnjaka je kompletna rekonstrukcija plafona i krovne konstrukcije, a najvažnija je ugradnja betonske ploče. Da bi se to uradilo neophodno je skidanje krovnog pokrivača, izrada betonske ploče i izrada i postavljanje novog krovnog pokrivača. Pored toga krov prokišnjava i ugrožava električnu instalaciju, a rešenjem protivpožarne policije sve svetiljke na plafonu sale su isključene zbog opasnosti od požara. Za ovaj projekta izrađena je projektno-tehnička dokumentacija Aktivnosti: Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Pribavljanje saglasnosti Mesne zajednice za učešće na projektu Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na rekonstrukciji krova Bioskopa u Topoli Dobijanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Dobijena dozvola za izvođenje radova Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Rekonstruisan krov na zgradi bioskopa u Topoli Dobijena upotrebna dozvola OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kulturni centar Topola Sprovođenje projekta Nadležno ministarstvo (Ministarstvo kulture, Finansijska podrška Ministarstvo za NIP) Saradnja na projektu MZ s. Topola, donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACI FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska konstrukcija Vremenski uslovi VREDNOST PROJEKTA 145.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Rekonstrukcija krova nad zgradom bioskopa 75.000 evra; рekonstrukcija krova nad zgradom MZ S. Topola 70.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Rekonstrukcija zgrade Bioskopa u Topoli Obezbeđenje zgrade bioskopa u cilju bezbednosti građana i izvođenja kulturno- umetničkih programa OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Obezbediti 50% više prostora za kulturne Privreda i preduzetništvo sadržaje rekonstrukcijom postojećih objekata Zdravstvo i socijalna zaštita kulture (Bioskopa i kulturno-istorijskih objekata) Obrazovanje do 2012. godine. Kultura Sport OPIS Projekat podrazumeva izvođenje građevinskih radova na rekonstruciji zgrade bioskopa u Topoli. Zgrada bioskopa, odnosno bioskopska sala sa pomoćnim prostorijama i kancelarijama nema betonsku ploču. Plafon je od greda, između je trska, a nad salom su zalepljene gipsane ploče. Plafon je nebezbedan i preti da se u toku izvođenja programa uruši i povredi publiku. Jedino rešenje, po mišljenju stručnjaka je kompletna rekonstrukcija plafona i krovne konstrukcije, a najvažnija je ugradnja betonske ploče. Da bi se to uradilo neophodno je skidanje krovnog pokrivača i vraćanje istog. Pored toga krov prokišnjava i ugrožava električnu instalaciju, a rešenjem protivpožarne policije sve svetiljke na plafonu sale su isključene zbog opasnosti od požara. Osim toga, potrebno je rekonstruisati i sanitarni čvor sa kompletnom instalacijom i keramikom, elektroinstalaciju i mašinsku instalaciju. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova na rekonstrukciji Bioskopa u Topoli Dobijanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Dobijena dozvola za izvođenje radova Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Rekonstruisana zgrada Bioskopa u Topoli Dobijena upotrebna dozvola OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kulturni centar Sprovođenje projekta Nadležno ministarstvo Finansijska podrška MZ s. Topola Saradnja na projektu Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska konstrukcija Vremenski uslovi VREDNOST PROJEKTA 230.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Predračun radova je urađen 2007. godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Nabavka bibliobusa za potrebe pokretne Obezbediti uslove seoskom i prigradskom biblioteke stanovništvu da se uključi u kulturni život stvaranjem mogućnosti za približavanje knjige i kulturnih događanja publici ruralnog područja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Biblioteka „Radoje Domanović“ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati efikasnost rada postojećih institucija Privreda i preduzetništvo kulture i kulturnih manifestacija za 50% Zdravstvo i socijalna zaštita obezbeđenjem uslova za prezentaciju kulturnih Obrazovanje sadržaja u seoskim sredinama i u Topoli do Kultura 2015. godine Sport OPIS Topola je opština sa velikim brojem mesnih zajednica. Od oko 25.000 stanovnika, samo jedna petina je obuhvaćena kulturnom ponudom. Razlog tome je nepostojanje objekata u kojima bi se prezentovali kulturni sadržaji. Biblioteka „Radoje Domanović“ u Topoli opslužuje malobrojno gradsko stanovništvo, dok preostali meštani opštine Topola nisu u mogućnosti da zbog prostorne udaljenosti redovno posećuju Biblioteku i druge ustanove kulture. Zbog toga je neophodno izaći u susret većinskom stanovništvu opštine Topola i zadovoljiti njihove kulturne i obrazovne potrebe. Jedan od načina je nabavka bibliobusa. Bibliobus je mobilni informacioni i komunikacioni centar. Cilj mu je da knjige učini dostupnim i najudaljenijim meštanima opštine Topola. Namenjen je zadovoljavanju kulturnih i informativnih potreba seoskog i prigradskog stanovništva. Infobus treba da raznovrsnim edukativnim sadržajima utiče na obrazovanje građana. U tom cilju, u njemu se realizuju različiti programi – podizanje nivoa svesti građana o ljudskim pravima, edukativne radionice, predavanja o reproduktivnom zdravlju, narkomaniji, nikotinizmu, obuka za rad na računaru. Fond Infobusa treba da bude raznovrstan i da obuhvata: Beletristiku za odrasle Stručnu knjigu za odrasle Beletristiku za decu, stručnu knjigu za decu, lektiru Kreativne knjige, slikovnice Multimedijalne sadržaje (CD / DVD) Novine, časopise Kompjutersku i drugu audio i video opremu (računar, TV, digitalni projector, DVD i CD plejer) Aktivnosti: Nabavka vozila - bibliobusa Opremanje vozila (računar, TV, digitalni projector, DVD i CD plejer, knjižni fond za decu i odrasle, novine, časopisi) Zapošljavanje stručne osobe za rad u bibliobusu Izrada programa za rad pokretne biblioteke Utvrđivanje dinamike poseta seoskim mesnim zajednicama Realizacija programa i neposredan rad sa korisnicima Anketiranje seoskog stanovništva o potrebama za vrstama knjižnog fonda

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI Nabavljeno i opremljeno vozilo – bibliobus Zaposleno stručno lice Izrađen program rada i utvrđena dinamika poseta seoskim mesnim zajednicama Realizovan program rada Povećan broj čitalaca knjiga i učesnika kulturnih manifestacija iz seoskog područja OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola, Logistička podrška Ministarstvo kulture RS, Finansijska podrška Narodna biblioteka Srbije, Pružanje stručne pomoći i obezbeđivanje dela Škole na teritoriji opštine Topola, knjižnog fonda Predškolska ustanova, Saradnja na realizaciji aktivnosti Udruženja građana Saradnja na realizaciji aktivnosti Donatori Saradnja na realizaciji aktivnosti Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nezainteresovanost seoskog stanovništva za usluge pokretne biblioteke VREDNOST PROJEKTA 149.800 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Afirmacija i održavanje Lipovačke slikarske Razvoj i prezentacija umetnosti i kulture kolonije OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati efikasnost rada postojećih institucija Privreda i preduzetništvo kulture i kulturnih manifestacija za 50% Zdravstvo i socijalna zaštita obezbeđenjem uslova za prezentaciju kulturnih Obrazovanje sadržaja u seoskim sredinama i u Topoli do Kultura 2015. Sport OPIS U selu Lipovac, smeštenom između Aranđelovca i Topole, od 1973. godine organizuju se susreti slikara klasičnog opredeljenja. Dosadašnji princip rada ove kolonije dao je rezultate čiji se značaj ne može nikako zanemariti. Likovna kolonija u Lipovcu ima dugogodišnju tradiciju i dragoceni fond umetničkih radova. U fondu kolonije čuva se preko 200 dela uglednih umetnika nastalih u različitim slikarskim tehnikama. Zbog značaja slikarske kolonije za umetnost i kulturu Topole ovu kulturnu manifestaciju je potrebno podržati i ubuduće. Aktivnosti: Izrada programa Lipovačke kolonije na godišnjem nivou Sačinjavanje spiska učesnika kolonije Selekcija učesnika kolonije Nabavka slikarskog materijala (platna, boje, ramovi, stalci) Obezbeđenje smeštaja za učesnike slikarske kolonije Edukacija lokalnog stanovništva Izrada-stvaranje slikarskih dela Produkcija um radova Izrada kataloga Organizovanje završne izložbe slikarskih dela nastalih na koloniji Organizovanje koktela povodom otvaranja završetka slikarske kolonije svake godine Obezbeđenje prodajne izložbe slikarskih dela nastalih na Lipovačkoj koloniji OČEKIVANI REZULTATI Izrađen program Lipovačke kolonije na godišnjem nivou (svake godine) Nabavljen slikarski materijal i organizovan smeštaj učesnika slikarske kolonije Edukovano lokalno stanovništvo Izrađena slikarska dela Organizovana završna izložba slikarskih dela i koktel povodom završetka slikarske kolonije svake godine Obezbeđena stalna postavka izložbe slikarskih dela nastalih na Lipovačkoj koloniji Stvoreni uslovi za održavanje Lipovačke slikarske kolonije u kontinuitetu i pokretanje lokalne inicijative za buduće kulturne i umetničke projekte Obogaćen fonda kolonije Stvoreni uslovi za revitalizaciju turističkih potencijala opštine Topola i razvoj kulturnog i umetničkog turizma OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kulturni centar Topola Realizacija projekta Ministarstvo kulture RS Učešće u finansiranju projekta i selekciji Turistička organizacija „Oplenac“ Topola učesnika kolonije; finansijska podrška Donatori Obezbeđenje smeštaja učesnika

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 27.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Budžet slikarske kolonije na godišnjem nivou iznosi 5.500 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Otvaranje ogranka biblioteke „Radoje Približiti kulturne sadržaje seoskom i Domanović“ u selima opštine Topola prigradskom stanovništvu OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Biblioteka „Radoje Domanović“ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Motivisati 50% najmlađe populacije za ljubav Privreda i preduzetništvo prema knjizi, učenju i muzici Zdravstvo i socijalna zaštita Obrazovanje Kultura Sport OPIS Topola je opština sa velikim brojem mesnih zajednica. Od oko 25.000 stanovnika, samo jedna petina je obuhvaćena kulturnom ponudom. Razlog tome je nepostojanje objekata u kojima bi se prezentovali kulturni sadržaji. Biblioteka „Radoje Domanović“ u Topoli opslužuje malobrojno gradsko stanovništvo, dok preostali meštani opštine Topola nisu u mogućnosti da zbog prostorne udaljenosti redovno posećuju Biblioteku. Zbog toga je neophodno izaći u susret većinskom stanovništvu opštine Topola i zadovoljiti njihove kulturne i obrazovne potrebe. Jedan od načina je otvaranje ogranaka, odnosno izdvojenih odeljenja Biblioteke u seoskimsredinama. Aktivnosti: Obezbeđivanje prostora u matičnim osnovnim školama ili prostorijama mesnih zajednica u Belosavcima, Natalincima, Gornjoj Trnavi i Donjoj Šatornji Opremanje prostora bibliotečkom i računarskom opremom i odgovarajićim nameštajem (police za knjige, radni stolovi, kompjuteri, TV aparati, stolovi za čitaoce i dr.) Nabavka knjižnog fonda za decu i odrasle, novina, časopisa, CD Zapošljavanje bibliotekara Izrada programa rada biblioteka u selima Realizacija programa rada – neposredan rad sa korisnicima, organizacija književnih vešeri i drugih kulturnih događanja OČEKIVANI REZULTATI Obezbeđen i opremljen prostor za biblioteku u Belosavcima, Natalincima, Gornjoj Trnavi i Donjoj Šatornji Nabavljena oprema i nameštaj (police za knjige, radni stolovi, kompjuteri, TV aparati, stolovi za čitaoce i dr.) Nabavljen odgovarajući knjižni fond i neknjižna građa Zaposleno stručno lice Izrađen program rada seoskih biblioteka Neposredni rad sa korisnicima se realizuje u kontinuitetu Stvoreni uslovi za približavanje kulturnih sadržaja seoskom stanovništvu OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Donošenje skupštinske odluke Mesne zajednice Belosavci, Natalinci, Gornja Obezbeđivanje odgovarajućeg prostora, Trnava i Donja Šatornja, donatori Finansijska podrška Ministarstvo kulture RS Pružanje stručne pomoći i obezbeđivanje dela Narodna biblioteka Srbije knjižnog fonda Škole na teritoriji opštine Topola Saradnja na realizaciji aktivnosti Predškolska ustanova Saradnja na realizaciji aktivnosti Udruženja građana Saradnja na realizaciji aktivnosti

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Reševenje problema adekvatnog prostora Nedovoljna zainteresovanost meštana Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 145.300 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Vidovdanski rock festival u Topoli Organizovanje jedinstvenog rock festivala u Šumadijskom okrugu jedanput godišnje, afirmacija rock muzike, uključivanje mladih u realizaciju kulturnog projekta, obogaćivanje turističke ponude OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Motivisati 50% najmlađe populacije na ljubav Privreda i preduzetništvo prema knjizi, učenju i muzici do 2015. godine Zdravstvo i socijalna zaštita Obrazovanje Kultura Sport OPIS Nedostatak je i potreba ovakve kulturno – turističke ponude u opštini Topola a i u regionu. Iz tog razloga a posle organizacije probnog rock koncerta 2009. godine iskristalisala se potreba za tradicionalnim održavanjem ovakvog kulturnog dešavanja jedanput godišnje, kao i potreba za negovanje i održavanje rock muzičkog pravca na ovim prostorima. Projekat podrazumeva organizaciju i izvođenje rock koncerta u Topoli svake godine na Vidovdan (28. juna) Aktivnosti: Priprema rock festivala svakog 28. juna Odabir i selekcija učesnika – poznatih rock grupa i muzičara Priprema prostora na centralnom trgu u Topoli za izvođenje programa (montiranje bine, razglasa, rasvete) Obaveštavanje građanstva Organizovanje druženja mladih Topole sa mladima iz regiona i Srbije Izvođenje koncerta Uređivanje prostora na trgu posle izvedenog koncerta OČEKIVANI REZULTATI Organizovan rok koncert u junu mesecu svake godine Poseta opštini Topola mladih iz čitavog regiona i upoznavanje sa kulturno – turističkom ponudom Topole uz celodnevno druženje sa mladina iz Topole. Afirmacija mladih rock sastava iz regiona, a i šire. Gostovanje poznatih rock muzičara iz Srbije. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kulturni centar Topola Realizacija projekta JKSP Topola; Saradnja na realizaciji projekta Turistička organizacija „Oplenac“ Topola; Saradnja na realizaciji projekta Mediji Medijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Loši metereološki uslovi VREDNOST PROJEKTA 5.500 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Godišnji budžet projekta je 1.100 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja fiskulturne sale u Donjoj Šatornji Stvaranje uslova za ostanak mladih na selu obezbeđenjem prostora za sportske aktivnosti OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitete sportskih objekata za 30% Privreda i preduzetništvo do 2015. godine kroz izgradnju sportskog Zdravstvo i socijalna zaštita centra u Topoli i rekonstrukciju 40% sportskih Obrazovanje terena u seoskim mesnim zajednicama i u Kultura Topoli

Sport OPIS U OŠ «Živko Tomić» u Donjoj Šatornji školuju se deca iz 6 mesnih zajednica odnosno 10 naseljenih mesta, i to: Jarmenovci (Guriševci, Manojlovci), Vojkovci, Donja Trešnjevica, Donja i Gornja Šatornja, Blaznava, Plaskovac i Vinča. Škola nema fiskulturnu salu, a nikada je nije ni imala. Fiskulturna sala ne postoji ni u jednom od navedenih sela. Većina stanovnika ovih sela bavi se poljoprivrednom proizvodnjom ali je zbog nedostatka kvalitetnih sadržaja za život evidentan odliv seoskog stanovništva, naročito mladih, ka gradskim sredinama. Učenici OŠ imaju izvanredne rezultate iz gotovo svih oblasti obrazovnog rada ali se najčešće po završetku škole ne vraćaju u svoje sredine između ostalog i zbog ne postojanja uslova za sportsko-zabavni život. U ovoj sredini učenici su još uvek po disciplini na zavidnom nivou, nije potrebna «Škola bez nasilja» jer nasilja među mladima gotovo da nema. Realizacijom ovog projekta interesovanje mladih će biti usmereno ka sportskim aktivnostima, očuvale bi se prave vrednosti življenja u ovoj sredini. Izgradnjom fiskulturne sale u D. Šatornji omogućilo bi se mladima iz navedenih sela da se organizuju u sportskim aktivnostima čime bi se poboljšali uslovi življenja u ovoj sredini i njihov ostanak na selu. Aktivnosti: Izrada glavnog projekta Pribavljanje dozvole za izvođenej radova Sprovođenje postupka javne nabavke radova i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izgradnja i opremanje sportskog objekta koja obuhvata: zemljane radove zidarske radove betonske i armirano-betonske radove tesarske radove pokrivačke radove stolarske radove bravarske radove limarske radove keramičarske radove molersko-farbarske radove podopolagačke radove razne radove i projektovanje i stručni nadzor elektro-instalaterski radovi radove na vodovodnoj i kanalizacionoj mreži radove na instalaciji grejanja Dobijanje upotrebne dozvole; opremanje sale

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI Izgrađen, završen i opremljen objekat fiskulturne sale u Donjoj Šatornji Stvoreni uslovi za kvalitetno izvođenje nastave fizičkog obrazovanja u osnovnoj školi kao i uslovi za bavljenje sportskim aktivnostima soskog stanovništva gornjojaseničkog kraja u toku cele godine OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA OŠ „Živko Tomić“ D. Šatornja Realizacija projekta Ministarstvo omladine i sporta Finansijska podrška Ministarstvo prosvete Finansijska podrška Ministarstvo za NIP Finansijska podrška Mesna zajednica Donja Šatornja Radovi u naturi Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Produžavanje rokova za gradnju zbog neadekvatnih vremanskih uslova VREDNOST PROJEKTA 395.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Predračun radova je rađen u julu 2008. godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja sportske sale u OŠ „Milutin Jelenić“ Stvaranje uslova za ostanak mladih na selu G. Trnava OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitete sportskih objekata za 30% Privreda i preduzetništvo do 2015. godine kroz izgradnju sportskog Zdravstvo i socijalna zaštita centra u Topoli i rekonstrukciju 40% sportskih Obrazovanje terena u seoskim mesnim zajednicama i u Kultura Topoli

Sport OPIS Gornja Trnava je selo u kome živi veliki broj mladih koji se bave poljoprivrednom proizvodnjom a u slobodno vreme upražnjavaju sportske aktivnosti. Osnovna škola nema fiskulturnu salu. Škola nema mogućnost izvođenja nastave fizičkog vaspitanja u zimskom periodu, nastava se izvodi u neadekvatnom prostoru i česte su povrede učenika. Nema mogućnosti za održavanja sportskih takmičenja i kulturnih manifestacija. Sve ovo iziskuje potrebu izgradnje sportske sale u okviru Osnovne škole „Milutin Jelenić“ u Gornjoj Trnavi Aktivnosti: Izrada glavnog projekta Pribavljanje dozvole za izvođenej radova Sprovođenje postupka javne nabavke radova i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izgradnja i opremanje sportskog objekta koja obuhvata: zemljane radove zidarske radove betonske i armirano-betonske radove tesarske radove pokrivačke radove stolarske radove bravarske radove limarske radove keramičarske radove molersko-farbarske radove podopolagačke radove razne radove i projektovanje i stručni nadzor elektro-instalaterski radovi radove na vodovodnoj i kanalizacionoj mreži radove na instalaciji grejanja Dobijanje upotrebne dozvole Opremanje sale OČEKIVANI REZULTATI Izgrađen, završen i opremljen objekat fiskulturne sale u Gornjoj Trnavi Stvoreni uslovi za kvalitetno izvođenje nastave fizičkog obrazovanja u osnovnoj školi kao i uslovi za bavljenje sportskim aktivnostima soskog stanovništva u toku cele godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA OŠ „Milutin Jelenić“ G. Trnava Realizacija projekta Ministarstvo omladine i sporta Finansijska podrška Ministarstvo prosvete Finansijska podrška Ministarstvo za NIP Finansijska podrška Mesna zajednica Donja Šatornja Radovi u naturi Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđenje finansijskih sredstava Produžavanje rokova za gradnju zbog neadekvatnih vremanskih uslova VREDNOST PROJEKTA 395.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Predračun radova je rađen u julu 2008. godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja MINI PIČ terena u Topoli Stvaranje uslova za kvalitetniji i masovniji sport u opštini Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitete sportskih objekata za 30% Privreda i preduzetništvo do 2015. godine kroz izgradnju sportskog Zdravstvo i socijalna zaštita centra u Topoli i rekonstrukciju 40% sportskih Obrazovanje terena u seoskim mesnim zajednicama i u Kultura Topoli

Sport OPIS U opštini Topola veliki broj mladih se bavi sportskim aktivnostima u okviru školskih programa, klupskih aktivnosti i slobodnih aktivnosti. Obzirom da u Topoli i okolnim selima ne postoje izgrađeni sportski objekti u kojima bi se zainteresovani bavili sportom u toku cele godine neophodno je u narednom periodu, u cilju zadržavanja mladih u Topoli, investirati u izgradnju nedostajućih sportskih objekata. Jedan od objekata koji je potrebno izgraditi je mini pič teren u neposrednoj blizini fudbalskog igrališta FK „Karađorđe“ Topola Aktivnosti: Pribavljanje dozvole za izgradnju mini pič terena Priprema terena za izgradnju za postavljanje objekta (zemljani radovi, radovi, drenaža terena i dr) Postavljanje travnatog pokrivača MINI PIČ terena Izrada ograde oko terena Nabavka opreme za održavanje terena (šišalice za travu, uređaj za zalivanje trave) OČEKIVANI REZULTATI Dobijena dozvola za izgradnju mini pič terena Izvedeni radovi na pripremi terena Izgrađen MINI PIČ teren Postavljena ograda oko terena Nabavljena oprema za održavanje terena (šišalica za travu, uređaj za zalivanje trave) OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kancelarija za mlade Sprovođenje projekta Sportska organizacija opštine Topola Saradnja na sprovođenju projekta Ministarstvo omladine i sporta Finansijska podrška Ministarstvo za NIP Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Neadekvatan kvalitet zemljišta za postavljenje objekta Vremenski uslovi VREDNOST PROJEKTA 40.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja sportske BALON SALE u Topoli Stvaranje uslova za kvalitetniji i masovniji sport u opštini Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitete sportskih objekata za 30% Privreda i preduzetništvo do 2015. godine kroz izgradnju sportskog Zdravstvo i socijalna zaštita centra u Topoli i rekonstrukciju 40% sportskih Obrazovanje terena u seoskim mesnim zajednicama i u Kultura Topoli

Sport OPIS U opštini Topola veliki broj mladih se bavi sportskim aktivnostima u okviru školskih programa, klupskih aktivnosti i slobodnih aktivnosti. Obzirom da u Topoli i okolnim selima ne postoje izgrađeni sportski objekti u kojima bi se zainteresovani bavili sportom u toku cele godine neophodno je u narednom periodu, u cilju zadržavanja mladih u Topoli, investirati u izgradnju nedostajućih sportskih objekata. Jedan od objekata koji je potrebno izgraditi je sportska balon sala čijom izgradnjom bi se stvorili uslovi za bavljenje sportskim aktivnostima u toku cele godine Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Priprema terna za izgradnju balon sale (zemljani i građevinski radovi) Izgradnja balon sale Dobijanje upotrebne dozvole Dvanje objekta na korišćenje Sportskoj organizaciji opštine Topola Nabavka opreme za održavanje objekta OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Pripremljen teren za izgradnju balon sale Izgrađena balon sala Dobijena upotrebna dozvola Objekat predat na korišćenje Sportskoj organizaciji opštine Topola Nabavljena oprema za održavanje balon sale OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kancelarija za mlade Sprovođenje projekta Sportska organizacija opštine Topola Saradnja na sprovođenju projekta Ministarstvo omladine i sporta Finansijska podrška Ministarstvo za NIP Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Neadekvatan kvalitet zemljišta za postavljenje objekta Vremenski uslovi

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 40.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izrada krovne konstrukcije i fasade na objektu SOFK Stvaranje uslova za kvalitetnije i masovnije “Karađorđe“ u Topoli bavljenje sportom u opštini Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitete sportskih objekata za 30% Privreda i preduzetništvo do 2015. godine kroz izgradnju sportskog Zdravstvo i socijalna zaštita centra u Topoli i rekonstrukciju 40% sportskih Obrazovanje terena u seoskim mesnim zajednicama i u Kultura Topoli

Sport OPIS Objekat Sportske organizacije fudbalskog kluba „Karađorđe“ iz Topole koji se nalazi u neposrednoj blizini fudbalskog igrališta ovog kluba je pokriven salonit tablama koje su dotrajale i zbog čega objekat prokišnjava. Fasada na objektu je oronula i u veoma lošem je stanju. Da bi se zaštitile prostorije Kluba od propadanja potrebno je izgraditi novu krovnu konstrukciju na objektu i uraditi fasadu sa izolacijom. Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje radova skidanju slonit tabli Izvođenje radova na izgradnji novog krovnog pokrivača Postavljanje nove krovne konstrukcije sa crepom u skladu sa projektno-tehničkom dokumentacijom Izvođenje radova na izradi fasade sa izolacijom u skladu sa projektno-tehničkom dokumentacijom OČEKIVANI REZULTATI Izrađena kompletna krovna konstrukcija i fasada na objektu SOFK“Karađorđe“ Objekat zaštićen od daljeg propadanja Stvoreni uslovi za održavanje klupskih aktivnosti u objektu OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Sportska ustanova Topola Sprovođenje projekta Kancelarija za mlade Saradnja na projektu Ministarstvo omladine i sporta finansijska podrška Donatori finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva vremenski uslovi i trajanje takmičarske sezone VREDNOST PROJEKTA 20.000 еvra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Opremanje prostorija SOFK “Karađorđe“ iz Topole i Stvaranje uslova za kvalitetniji i masovniji nabavka opreme za održavanje terena sport u opštini Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati kapacitete sportskih objekata za 30% Privreda i preduzetništvo do 2015. godine kroz izgradnju sportskog Zdravstvo i socijalna zaštita centra u Topoli i rekonstrukciju 40% sportskih Obrazovanje terena u seoskim mesnim zajednicama i u Kultura Topoli

Sport OPIS Unutrašnjost prostorija Sportske organizacije fudbalskog kluba „Karađorđe“ Topola je nedavno renovirana i prilagođena potrebama članova ovog Kluba ali iste nisu opremljene potrebnim nameštajem i opremom. Osim toga, potrebno je nabaviti opremu za održavanje fudbalskog terena (šišalice za šišanje i sakupljanje trave i uređaje za zalivanje terena) kako bi se stvorili uslovi za održavanje fudbalskog terena ovog Kluba u dobrom stanju za sprovođenje sportskih aktivnosti. Aktivnosti: Opremanje klupskih prostorija nameštajem i opremom (dva radna stola, dva ormara za dokumentaciju, konferencijski sto, 12 stolica, dva kompjutera, digitalni fotoaparat, multifunkcijski uređaj, svlačionice sa 45 klupa i ormarima za garderobu igrača i dr.) Nabavka opreme za održavanje terena (šišalica za šišanje i sakupljanje trave i uređaj za zalivanje terena). OČEKIVANI REZULTATI Nabavljena oprema za prostorije fudbalskog kluba (dva radna stola, dva ormara za dokumentaciju, konferencijski sto, 12 stolica, dva kompjutera, digitalni fotoaparat, multifunkcijski uređaj, svlačionice sa 45 klupa i ormarima za garderobu igrača i dr.) Nabavljena oprema za održavanje terena (šišalica za šišanje i sakupljanje trave i uređaj za zalivanje terena) Poboljšani uslovi za bavljenje fudbalom u Sportskom fudbalskom klubu „Karađorđe“ OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Sportska ustanova Topola Realizacija projekta Kancelarija za mlade Saradnja na projektu Ministarstvo omladine i sporta finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 15.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Izgradnja montažnog KLIZALIŠTA u Topoli Stvaranje uslova za kvalitetniji, raznovrsniji i masovniji sport u opštini Topola – bavljenje zimskim sportovima OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati broj stanovnika koji se bave sportom i Privreda i preduzetništvo rekreacijom za 20% kroz programe edukacije, Zdravstvo i socijalna zaštita motivacije i uvođenjem novih sportskih Obrazovanje aktivnosti do 2015. godine Kultura

Sport OPIS U opštini Topola nema izgrađenih sportskih objekata za bavljenje raznovrsnim i masovnim sportskim aktivnostima pa mladi Topole odlaze u susedne gradove da bi zadovoljili potrebe za bavljenje raznim sportovima. U cilju zadržavanja mladih u Topoli, u narednom periodu potrebno je investirati u izgradnju nedostajućih sportskih objekta, između ostalog izgraditi montažno klizalište Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Priprema terna za montiranje klizališta (zemlajni radovi, električne, vodovodne i kanalizacione instalacije, asfaltiranje) Nabavka univerzalnog montažnog klizališta sa uređajem za pravljenje leda Nabavla 50 pari obuće za klizanje - klizaljki Nabavka opreme za održavanje klizališta (uređaj za glačanje leda) Predaja objekta sportskom društvu na korišćenje OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Dobijena dozvola izvođenje radova Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Uređen teren za montiranje klizališta (izvedeni zemlajni radovi, postavljene električne, vodovodne i kanalizacione instalacije, asfaltiran teren) Montirano univerzalno montažno klizalište sa uređajem za pravljenje leda Nabavljeno 50 pari klizaljki Nabavljena oprema za održavanje klizališta – uređaj za glačanje leda Objekat predat sportskom društvu na korišćenje Stvoreni uslovi za bavljenje zimskim sportovima u Topoli OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kancelarija za mlade Sprovođenje projekta Sportska organizacija opštine Topola Saradnja na sprovođenju projekta Ministarstvo omladine i sporta Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Neadekvatan kvalitet zemljišta za postavljenje objekta Nedovoljna zainteresovanost za bavljenje klizanjem na ledu

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 110.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Nabavka autobusa za prevoz sportista i mladih Stvaranje kvalitetnijih uslova za sprovođenje aktivnosti mladih u svim oblastima OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati broj stanovnika koji se bave sportom i Privreda i preduzetništvo rekreacijom za 20% kroz programe edukacije, Zdravstvo i socijalna zaštita motivacije i uvođenjem novih sportskih Obrazovanje aktivnosti do 2015. godine Kultura

Sport OPIS Mladi Topole su uključeni u sportske aktivnosti u raznim granama sporta a obrazovani klubovi postižu zapažene rezultate. KUD Oplenac iz Topole okuplja veliki broj dece i mladih iz Topole i okolnih sela. Zapaženi nastupi KUD-a su ne samo u zemlji nego i van granica naše zemlje. Učenici osnovnih i srednje škole učestvuju na mnogim takmičenjima i ostvaruju zapažene rezultate i priznanja. Za sve ove aktivnosti prisutan je svakodnevni problem prevoza koji se do sada rešavao angažovanjem privatnih vozila roditelja dece ili lokalnih autoprevoznika. Postoji takođe problem prevoza učesnika kulturnih manifestacija u Topoli do Topole i u lokalu zbog čega je otežano sprovođenje programskih aktivnosti. Nabavkom autobusa bi se rešio problem prevoza sportista, članova KUD-a i školske dece na takmičenja kao i problem dovoženja i prevoženja učesnika manifestacija. Aktivnosti: Donošenje odluke o nabavci autobusa za prevoz sportista, članova KUD Topola, mladih Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Nabavka autobusa za 35 putnika Angažovanje vozača autobusa od strane Kulturnog centra Topola OČEKIVANI REZULTATI Doneta odluka o nabavci autobusa za prevoz sportista, članova KUD Topola, mladih Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Nabavljen autobus za 35 putnika Zaposleno jedno lice na poslovima vozača autobusa OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Kulturni centar Topola Sprovođenje projekta Sportska ustanova Topola Saradnja na projektu KUD Topola Saradnja na projektu Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 30.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Uređenje izložbenog prostora Sportskog društva Stvoriti uslove da svaki sportski kolektiv u Karađorđe sa pratećim objektima Topoli ima svoj kutak za rad i za okupljanje mladih kao i upoznavanje istih sa istorijom klubova. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati broj stanovnika koji se bave sportom i Privreda i preduzetništvo rekreacijom za 20% kroz programe edukacije, Zdravstvo i socijalna zaštita motivacije i uvođenjem novih sportskih Obrazovanje aktivnosti do 2015. godine Kultura

Sport OPIS Na terenu Sportskog društva “Karađorđe“ u Topoli postoji objekat koji je potrebno dograditi i adaptirati kako bi svaki sportski klub imao svoj prostor za rad kao i prostor za okupljanje mladih. Osim toga, u tako adaptiranom objektu potrebno je urediti i izložbeni prostor na kome bi bili izloženi eksponati sportskih klubova (pehari, trofeji, priznanja, istorijski podaci idr.). Uređenje izložbenog prostora ima za cilj upoznavanje mladih Topole sa istorijatom sporta i sportskih klubova u Topoli Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribaljanje dozvola za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Adaptacija postojećeg objekta i dogradnja novog objekta (ukupna površina 420m²) Izdavanje upotrebne dozvole Opremanje objekta kancelarijskim nameštajem i opremom (vitrina za eksponate, konferencijski sto, 5 radnih stolova, 5 kompjutera, 25 stolica, multifunkcijski uređaj i dr.) OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Dobijena dozvola za izvođenje radova Sproveden postupak javnih nabavki i odabran najpovoljniji ponuđač Adaptiran i dograđen objekat Dobijena upotrebna dozvola Uređen izložbeni prostor Uređene i opremljene prostirije za 5 klubova Stvoreni uslovi za rad svih sportskih klubova i okupljanje maldih OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Sportska ustanova Topola Realizacija projekta Kancelarija za mlade Saradnja na projektu Ministarstvo omladine i sporta Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Vremenski uslovi Nedovoljna zainteresovanost članova sportskih klubova za korišćenje klupskih prostorija

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 100.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Dve godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Edukacija stanovništva iz oblasti zaraznih i Upoznavanje stanovništva sa merama koje bolesti većeg socijalno-medicinskog značaja imaju za cilj sprečavanje nastanka i suzbijanje zaraznih bolesti. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dom zdravlja ’’Sveti Đorđe’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine edukovati 5% stanovništva o Privreda i preduzetništvo značaju udruživanja i rada postojećih Zdravstvo i socijalna zaštita asocijacija (obuka, tribine, medijska promocija, Obrazovanje radionice, propagandni materijal i dr.) Kultura Sport OPIS Dom zdravlja ''Sveti Đorđe'' Topola pruža primarnu zdravstvenu zaštitu za 24.543 stanovnika Opštine Topola, kao i za stanovnike naseljenih mesta susednih opština, koja gravitiraju Opštini Topola. Iz godine u godinu broj obolelih od zaraznih i nezaraznih bolesti se povećava, češće se otkrivaju u završnoj fazi bolesti gde je obično ishod letalan. Glavni razlozi leže u nepoznavanju i neprosvećenosti stanovništva, kad su u pitanju putevi prenošenja i širenja bolesti, kao i faktori rizika koji uslovljavaju njihovo nastajanje. Zato je neophodno sa svim tim činiocima upoznati stanovništvo. Za potrebe edukacije stanovništva potrebno je nabaviti vozilo, informatičku opremu, odštampati i distribuirati edukativni materijal i angažovati stručna lica Aktivnosti: Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Nabavka vozila, mobilnog kompjutera i video bima Priprema i štampanje edukativnog materijala Edukacija stanovništva OČEKIVANI REZULTATI Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Nabavljeno vozilo, mobilni kompjuter i video bim Odštampan i distribuiran edukativni materijal Edukovano stanovništvo Smanjen broj obolelih od zaraznih i ostalih bolest Stvoreni optimalni uslovi za rano otkrivanje bolesti OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo zdravlja RS Finansijska podrška Institut za javno zdravlje Kragujevac Kontrola, savetovanje,stručna pomoć Opština Topola Logistička podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost stanovništva da uzme učešće u realizaciji projekta VREDNOST PROJEKTA 11.190 evra TRAJANJE NAPOMENE 24 meseca nabavka vozila 5.990 evra nabavka računarske opreme 1.200 evra štampani materijal 1.000 evra troškovi edukacije 3.000 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Formiranje savetovališta za probleme dece i Unapređenje sistema preventivnih mera i mladih usluga iz oblasti socijalne i zdravstvene zaštite otvaranjem savetovališta za probleme dece i mladih sa ciljem unapređenja kvaliteta vaspitnog, zdravstvenog i kulturnog aspekta života dece i omladine i podizanja vaspitne kompetencije roditelja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dom zdravlja ''Sveti Đorđe'' Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine unaprediti rad socijalnih službi Privreda i preduzetništvo otvaranjem savetovališta u Topoli /za brak i Zdravstvo i socijalna zaštita porodicu i za decu i omladinu/ i promocijom Obrazovanje humanih vrednosti Kultura Sport OPIS U opštini Topola ne postoji organizovan preventivni program niti organizovana služba savetodavnog rada koja se bavi pitanjima i problemima dece i omladine - odrastanje, pubertet, polnost, bolesti zavisnosti.... Nedovoljna je informisanost mladih o riziko-faktorima po zdravlje, s obzirom da postoji problem zloupotrebe droga, psihoaktivnih supstanci, alkohola i duvana. Prisustvo riziko-faktora ranog stupanja u seksualne odnose, zloupotrebe droga i alkohola, poremećaj ishrane i drugo, obavezuju na primenu dobroorganizovanih preventnih aktivnosti kojih nema u opštini. Rad Savetovališta bi pospešio usvajanje potrebnih znanja o psihoaktivnim supstancama i njihovoj štetnosti, razvijanju socijalnih veština i odolevanju socijalnim pritiscima, odgovornom donošenju odluka i razvijanju zdravih stilova života, kao i podsticanju aktivnosti koje unapređuju kvalitet života. Kroz rad sa roditeljima podigla bi se njihova vaspitna kompetencija. Pored preventivnih prorama Savetovalište bi radilo na polju pomoći u prevladavanju problema i podrške za bolje funkcionisanje mladog čoveka u okviru porodice. Aktivnosti: Osnivanje Savetovališta – formalo pravna regulativa, donošenje potrebne dokumentacije za rad savetovališta Tehničko opremanje prostora za rad – nabvka računara i ostale tehničke opreme Angažovanje stručnjaka, uspostavljanje dinamike rada, definisanje odgovornosti svih angažovanih učesnika Nabavka materijala za rad u savetovalištu – materijal za realizaciju radionica, razni testovi, i ostali potreban materijal zavisno od vrste aktivnosti Promotivne aktivnosti – informisanje javnosti o otvaranju savetovališta, periodično obeveštavanje o radu savetovališta Neposredan rad sa korisnicima – decom, mladima i članovima porodica Realizacija planiranih preventivnih programa Monitoring i evaluacija rada Savetovališta Izveštavanje

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI Otvoreno Savetovalište za probleme dece i mladih u okviru Doma zdravlja ’’Sveti Đorđe’’ u Topoli Usluge savetovališta se koriste svakog radnog dana, u popodnervnim časovima, 2 sata dnevno Angažovan stručni kadar - pedijatri, ginekolozi, psiholozi, socijalni radnici, medicinske sestre, neuropsihijatar Realizovani preventivni programi kroz radioničarski rad (Zaštita reproduktivnog zdravlja mladih, Vršnjačka edukacija, Prevencija bolesti zavisnosti i dr...) Senzibilisana lokalna zajednica za probleme i potrebe dece i mladih Porodice koje imaju decu i mlade ohrabrene za obraćanje Savetovalištu u slučaju potreba i problema Dobra umreženost i saradnja Savetovališta sa drugim institucijama koje se bave decom i mladima (vrtić, škole, Centar za socijalni rad, udruženje mladih....) OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Centar za socijalni rad, odeljenje u Topoli Dom Zdravlja, kao nosilac projekta obezbeđuje Društvo za pomoć MNRL ''Zagrljaj'' Topola prostor za savetovalište, kao i angažovanje Mediji postojećih kadrova-ginekolog, pedijatar, Srednja škola ’’Kralj Petar I’’ Topola medicinska sestra.Ostali saradnici Ministarstvo zdravlja RS savetovališta biće angažovani iz drugih Ministarstvo za rad i socijalnu politiku institucija. Donatori Centar za socijalni rad i Društvo ’’Zagrljaj’’’ će pružati logističku podršku u smislu davanja

relevantnih podataka o potencijalnim

korisnicima, kao i angažovanje stručnjaka iz ovih institucija. Mediji će davati medijsku podršku kroz obeveštavanje, informiosanje, najave događaja i sl... Srednja škola će davati prostor za rad i realizaciju radionica Ministarstva i donatori pružaju finansijsku podršku USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Doneta odluka o osnivanju savetovališta za Otpor prema dolasku u Savetovalište zbog probleme dece i mladih predrasuda, nezanja, neinformisanosti Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 42.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Do sada se ni jedna institucija na području opštine Topola nije organizovano, kontinuirano i obuhvatno bavila problemima i potrebama dece i mladih, niti je do sada bio realizovan ni jedan sveobuhvatan licenciran preventivni program.

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Uvođenje informacionog sistema u Domu Unapređenje zdravstvene zaštite na području zdravlja „Sveti Đorđe“ u Topoli opštine Topola; Umrežavanje u lokalnu, regionalnu i nacionalnu računarsku mrežu; Stvaranje uslova za povezivanje sa zdravstvenim institucijama i procesima Evropske Unije i Svetske Zdravstvene organizacije OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dom zdravlja ’’Sveti Đorđe’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Oformiti samostalnu službu hitne medicinske Privreda i preduzetništvo pomoći i rekonstruisati 5 seoskih zdravstvenih Zdravstvo i socijalna zaštita stanica u okviru DZ “Sveti Đorđe” Topola do Obrazovanje 2015. godine Kultura Sport OPIS Prva zdravstvena ustanova (zadužbina Kralja Petra I Karađorđevića) na teritoriji opštine Topola otvorena je1915.godine. Dom zdravlja ''Sveti Đorđe'' Topola, pruža primarnu zdravstvenu zaštitu za 24.543 stanovnika Opštine Topola, kao i za stanovnike naseljenih mesta susednih opština, koja gravitiraju Opštini Topola. Zdravstvena delatnost se obavlja u sledećim zdravstvenim objekatima: šest objekata u Topoli u okviru Doma zdravlja, Zdravstvenoj stanici Gornja Trnava, Zdravstvenoj stanici Natalinci, Zdravstvenoj stanici Donja Šatornja, Zdravstvenoj stanici Belosavci, Ambulanti Jarmenovci, Ambulanti Lipovac i Ambulanti Kloka. U cilju efikasnijeg pružanja usluga zdravstvene zaštite potrebno je nabaviti i instalirati savremeni informacioni sistem i obučiti zaposlene za rad u sistenu Aktivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Nabavka hardvera i softvera za informacioni sistem Instaliranje sistema Obuka zaposlenih za rad u sistemu OČEKIVANI REZULTATI Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Nabavljen informacioni sistem u skladu sa projektom Instaliran informacioni sistem u skladu sa projektom Obučeni zaposleni za rad u sistemu Stvoreni uslovi za permanentno praćenje rada zaposlenih i organizacionih jedinica u pružanju zdravstvenih usluga, kontrolu primene normativa, merenje opterećenosti i praćenje kretanja kroz zdravstvenu zaštitu, praćenje savremenih trendova u oblasti zdravstva, uključivanje u mrežu informacionih sistema zdravstvene zaštite, uvođenje elektronskog zdravstvenog kartona, smanjenje papirologije, zaštitu i bezbedno čuvanje podataka i sl. Lokalno stanovništvo zadovoljnije pruženim uslugama zdravstvene zaštite OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo zdravlja Republike Srbije Logistička i finansijska podrška Opština Topola Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Ekonomsko-finansijska situacija VREDNOST PROJEKTA 21.220 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana Izrada projekta informacionog sistema primarne zdravstvene zaštite 2.000 evra Nabavka računarske opreme 14.720 evra Edukacija kadrova 4.500 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Adaptacija Zdravstvene stanice Gornja Trnava Obezbeđenje uslova za funkcionisanja Zdravstvene stanice Gornja Trnava u skladu sa svim propisanim uslovima za pružanje zdravstvene zaštite i zaštite zaposlenih i korisnika zdravstvene zaštite OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dom zdravlja ’’Sveti Đorđe’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Oformiti samostalnu službu hitne medicinske Privreda i preduzetništvo pomoći i rekonstruisati 5 seoskih zdravstvenih Zdravstvo i socijalna zaštita stanica u okviru DZ “Sveti Đorđe” Topola do Obrazovanje 2015. godine Kultura Sport OPIS Zdravstvena stanica Gornja Trnava je građena od 1977. do 1982.godine kada je počelo i korišćenje. Delimično zbog amortozacije u toku korišćenja a delimično zbog nedostatka konstrukcije samog objekta, neophodna je njegova ozbiljnija rekonstrukcija. Zbog nedostatka sredstava u više navrata vršene su manje adaptacije pa je usled neotklonjenih oštećenja i nedostatka došlo do ozbiljnijih posledica po funkcionisanje i bezbednost objekta. Bruto površina objekta Zdravstvene stanice Gornja Trnava iznosi oko 135 m2. Stanje na objektu je takvo da zahteva što hitniju intervenciju kako ne bi došlo do obimnijih oštećenja zbog čega bi mogao da bude zabranjen rad ove stanice kako bi se zaštitilo zdravlje i bezbednost korisnika zdravstvene zaštite i zaposlenih. Urađen je predmer i predračun radova. Altivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje arhitektonsko-građevinskih radova na adaptaciji objekta u skladu sa tehničkim projektom (rekonstrukcija krovnog pokrivača, molerski radovi, zamena stolarije, rekonstrukcija vodovodne i kanalizacione i elektro mreže, zamena sanitarne opreme, limarski radovi, radovi na uvođenju centralnog grejanja, dodatni i nepredviđeni radovi) Izdavanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Izradjena projektno-tehnička dokumentacija Dobijena dozvola za izvođenje radova Sproveden postupka javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Adaptiran objekat Zdravstvene stanice Gornja Trnava u skladu sa tehničkim projektom Dobijena upotrebna dozvola Stvoreni uslovi za osnovno i bezbedno pružanje zdravstvene zaštite korisnicima iste u Zdravstvenoj stanici Gornja Trnava OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo zdravlja Republike Srbije Finansijska podrška Opština Topola Doprinos u naturi Mesna zajednica Gornja Trnava Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Obzirom da se radi o rekonstrukciji objekta mogući su nepredviđeni radovi i nabavke u toku izvođenja radova što bi poskupelo projekat Nepovoljni vremenski uslovi mogu uticati na dužinu izvođenja radova VREDNOST PROJEKTA 37.900 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Adaptacija Zdravstvene stanice u Natalincima Obezbeđenje uslova za funkcionisanja Zdravstvene stanice Natalinci u skladu sa svim propisanim uslovima za pružanje zdravstvene zaštite i zaštite zaposlenih i korisnika zdravstvene zaštite OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dom zdravlja ’’Sveti Đorđe’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Oformiti samostalnu službu hitne medicinske Privreda i preduzetništvo pomoći i rekonstruisati 5 seoskih zdravstvenih Zdravstvo i socijalna zaštita stanica u okviru DZ “Sveti Đorđe” Topola do Obrazovanje 2015. godine Kultura Sport OPIS Objekat Zdravstvene stanice Natalinci je građen između 1930 i 1940.godine, a poslednji put je adaptiran 1977. godine. Korišćenje objekta kao i način građenja i materijala od koga je objekat građen doprineli su da na objektu ima znatnih oštećenja i nedostataka zbog kojih je smanjena mogućnost korišćenja kao i uslovi za pravilno korišćenje posebno iz razloga što je objekat namenjen zdravstvenoj zaštiti. Zbog stanja u kom se objekat nalazi nije moguće organizovano i permanentno pružanje zdravstvene zaštite većeg obima za gravitirajuće stanovništvo. Bruto površina objekta zdravstvene stanice Natalinci iznosi oko 400 m2. Stanje na objektu je takvo da zahteva što hitniju intervenciju kako ne bi došlo do obimnijih oštećenja zbog čega može biti zatvoren kako bi se zaštitilo zdravlje i bezbednost korisnika zdravstvene zaštite i uposlenih. Izrađen je glavni projekat za adaptaciju. Altivnosti: Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje arhitektonsko-građevinskih radova na adaptaciji objekta u skladu sa tehničkim projektom (rekonstrukcija krovnog pokrivača, molerski radovi, zamena stolarije, rekonstrukcija vodovodne i kanalizacione i elektro mreže, zamena sanitarne opreme, limarski radovi, radovi na uvođenju centralnog grejanja, dodatni i nepredviđeni radovi) Izdavanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Dobijena dozvola za izvođenje radova Sproveden postupka javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Adaptiran objekat Zdravstvene stanice Natalinci u skladu sa tehničkim projektom Dobijena upotrebna dozvola Stvoreni uslovi za osnovno i bezbedno pružanje zdravstvene zaštite korisnicima iste u Zdravstvenoj stanici Natalinci OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo zdravlja Republike Srbije Finansijska podrška Opština Topola Doprinos u naturi Mesna zajednica Natalinci Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Obzirom da se radi o rekonstrukciji objekta mogući su nepredviđeni radovi i nabavke u toku izvođenja radova što bi poskupelo projekat Nepovoljni vremenski uslovi mogu uticati na dužinu izvođenja radova VREDNOST PROJEKTA 50.350 evra TRAJANJE NAPOMENE 9 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Adaptacija Zdravstvene stanice u Belosavcima Obezbeđenje uslova za funkcionisanja Zdravstvene stanice Belosavci u skladu sa svim propisanim uslovima za pružanje zdravstvene zaštite i zaštite zaposlenih i korisnika zdravstvene zaštite OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dom zdravlja ’’Sveti Đorđe’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Oformiti samostalnu službu hitne medicinske Privreda i preduzetništvo pomoći i rekonstruisati 5 seoskih zdravstvenih Zdravstvo i socijalna zaštita stanica u okviru DZ “Sveti Đorđe” Topola do Obrazovanje 2015. godine Kultura Sport OPIS Zdravstvena stanica Belosavci je građena od 1977. do 1982. godine kada je počelo njeno korišćenje. Delimično zbog amortozacije u toku korišćenja a delimično zbog nedostatka konstrukcije samog objekta, neophodna je njena ozbiljnija rekonstrukcija. Zbog nedostatka sredstava u više navrata vršene su manje adaptacije pa je usled neotklonjenih oštećenja i nedostatka došlo do ozbiljnijih posledica po funkcionisanje i bezbednost objekta. Bruto površina objekta zdravstvene stanice Belosavci iznosi oko 135 m2. Stanje na objektu je takvo da zahteva što hitniju intervenciju kako ne bi došlo do obimnijih oštećenja zbog čega može biti zatvorena kako bi se zaštitilo zdravlje i bezbednost korisnika zdravstvene zaštite i zaposlenih. Altivnosti: Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje arhitektonsko-građevinskih radova na adaptaciji objekta u skladu sa tehničkim projektom (rekonstrukcija krovnog pokrivača, molerski radovi, zamena stolarije, rekonstrukcija vodovodne i kanalizacione i elektro mreže, zamena sanitarne opreme, limarski radovi, radovi na uvođenju centralnog grejanja, dodatni i nepredviđeni radovi) Izdavanje upotrebne dozvole OČEKIVANI REZULTATI Izradjena projektno-tehnička dokumentacija Dobijena dozvola za izvođenje radova Sproveden postupka javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Adaptiran objekat Zdravstvene stanice Belosavci u skladu sa tehničkim projektom Dobijena upotrebna dozvola Stvoreni uslovi za osnovno i bezbedno pružanje zdravstvene zaštite korisnicima iste u Zdravstvenoj stanici Belosavci OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo zdravlja Republike Srbije Finansijska podrška Opština Topola Doprinos u naturi Mesna zajednica Belosavci Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Obzirom da se radi o rekonstrukciji objekta mogući su nepredviđeni radovi i nabavke u toku izvođenja radova što bi poskupelo projekat Nepovoljni vremenski uslovi mogu uticati na dužinu izvođenja radova VREDNOST PROJEKTA 37.900 evra TRAJANJE NAPOMENE 9 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Nabavka opreme – kompjuterizovanog Stvaranje uslova za obavljanje spirometrijskih spirometra pregleda korisnika zdravstvene zaštite u okviru zdravstvenih usluga koje pruža Dom zdravlja u Topoli OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Dom zdravlja ’’Sveti Đorđe’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati broj pruženih usluga iz oblasti Privreda i preduzetništvo zdravstvene i socijalne zaštite za 15% do 2015. Zdravstvo i socijalna zaštita godine kroz materijalno opremanje i kadrovsko Obrazovanje osposobljavanje nedostajućih službi u Domu Kultura zdravlja u Topoli Sport OPIS Dom zdravlja ''Sveti Đorđe'' Topola, pruža primarnu zdravstvenu zaštitu za 24.543 stanovnika Opštine Topola, kao i za stanovnike naseljenih mesta susednih opština, koja gravitiraju Opštini Topola. Na području opštine Topola radi livnica i više privrednih društava i preduzetnika koji se bave mlevenjem kamena, što je uzrokovalo povećan broj pacijenata koji boluju od opstruktivnih bolesti pluća, posebno među decom. Na području sela Vinča i okolnih naselja je u izuzetnom obimu zastupljena voćarska proizvodnja praćena upotrebom hemijskih sredstava, što takođe uvećava broj obolelih od opstruktivnih bolesti. U službi za zdravstvenu zaštitu dece je registrovano 190 dece obolele od opstruktivnih bolesti, a u pneumoftiziološkoj službi je registrovano 286 odraslih obolelih od navedenih bolesti, što ukupno čini 476 pacijenata za koje je potrebno obezbediti redovne spirometrijske preglede. Aktivnosti: Donošenje odluke o nabavci kompjuterizovanog spirometra Sprovođenje postupka javne nabavke i odabir najpovoljnijeg ponuđača Nabavka spirometra Obuka osoblja za rad na spirometru OČEKIVANI REZULTATI Doneta odluka o nabavci kompjuterizovanog spirometra Sproveden postupak javne nabavke i odabran najpovoljniji ponuđač Nabavljen kompjuterizovani spirometar Obučeno osoblje za rad na spirometru Kompletirana dijagnostička oprema Smanjen broj specijalističkih uputa u druge zdravstvene ustanove Smanjeni trškovi zdravstvene zaštite OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo zdravlja Republike Srbije Finansijska podrška Opština Topola Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Ekonomsko-finansijska situacija VREDNOST PROJEKTA 6.837 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Zagrljaj za srećnu budućnost sve dece Izjednačavanje mogućnosti koje se pružaju osobama sa invaliditetom u svim aspektima života lokalne zajednice kroz poboljšanje kvaliteta života, raznovrsnost usluga, povećanje stepena samostalnosti korisnika i povećan stepen socijalne integracije i inkluzije. Trajno stvaranje uslova za integraciju osoba sa invaliditetom realizacijom inkluzivnih programa za decu i radnookupacionih tretmana za mlade OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura „Zagrljaj“ - Društvo za pomoć mentalno Poljoprivreda nedovoljno razvijenim licima (MNRL) i drugim Turizam hendikepiranim licima opštine Topola Privreda i preduzetništvo Operativni cilj iz Strategije Zdravstvo i socijalna zaštita Unaprediti rad vaninstitucionalnih i Obrazovanje institucionalnih oblika zdravstvene i socijalne Kultura zaštite građana putem povećanja nivoa Sport investicija i budžetskih izdvajanja za 10% godišnje do 2015. godine OPIS Na teritoriji opštine Topola, prema trenutnim podacima, živi oko 193 osobe sa invaliditetom a polovina od ovog broja čine deca i mladi sa različitim vrstama smetnji u razvoju. Ovi mladi ljudi, ako ne pohađaju specijalnu školu, su usamljeni, izolovani, uskraćeno im je pravo na igru i druženje, a tim i socijalizaciju i razvoj preostalih sposobnosti i mogućnosti. Takođe, njihovi vršnjaci, učenici redovne škole, nakon završenih školskih obaveza nemaju mesto gde bi provodili svoje slobodno vreme, jer u Topoli ne postoji nikakav sadržaj koji im se nudi. Ova kategorija uglavnom nije bila obuhvaćena tretmanom, tako da je Društvo ''Zagrljaj'' jedino preuzelo odgovornost za stručni rad sa njima u proteklih 6 godina, a ovim projektom taj rad se nastavlja i ide korak dalje. Postoji razrađen projekat. Osnovna načela projekta su: ''Obrazovanje za sve'' i ''Davanje jednakih šansi svima''. Aktivnosti: Organizovanje i rad dečje igraonice Organizovanje i izvođenje zajedničkog izleta osoba sa invaliditetom i zdrave dece Organizovanje lutkarske predstave Organizovanje i izvođenje aktivnosti u prirodi Organizovanje i izvođenje radionice u prirodi Organizovanje sportskih aktivnosti osoba sa invaliditetom OČEKIVANI REZULTATI Osmišljen i organizovan grupni rad sa osobama sa invaliditetom i zdravom decom Pokrenut rad inkluzivne igraonice Osmišljeno provođenje slobodnog vremena za zdravu decu Pokrenut rad lutkarske radionice Poboljšana fizička kondicija dece Proširen spektar usluga u radu sa osobama sa invaliditetom i drugom decom Uveden program radne okupacije za osobe sa invaliditetom Obaveštena javnost o problemima i potrebama osoba sa invaliditetom Ojačani upravljački kapaciteti Društva ''Zagrljaj''

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Centar za socijalni rad Topola Saradnja na projektu Osnovna škola ''Karađorđe'' Topola Saradnja na projektu Nadležno ministarstvo (Ministarstvo za rad i Finansijska podrška socijalnu politiku) Finansijska podrška Donatori USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finasijska sredstva Rizik može predstavljati ako se pojavi veći broj od planiranog broja korisnika projekta; u tom slučaju, biće dodatno formirane nove grupe za rad, kako se planirane ne bi povećavale VREDNOST PROJEKTA 18.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 9 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA “Promocija hraniteljstva” Promocija hraniteljstva, senzibilizacija lokalne sredine za potrebe hraniteljstva OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Volonterski centar “Koraci” klub hranitelja Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti rad vaninstitucionalnih i Privreda i preduzetništvo institucionalnih oblika zdravstvene i socijalne Zdravstvo i socijalna zaštita zaštite građana putem povećanja nivoa Obrazovanje investicija i budžetskih izdvajanja za 10% Kultura godišnje do 2015. godine Sport OPIS U ruralnom području opštine Topola postoje materijalni uslovi za bavljenje hraniteljstvom. S druge strane postoji veliki broj dece lišene roditeljskog staranja kod kojih postoji potreba za smeštaj u hraniteljsku porodicu. Zbog nedovoljne obaveštenosti, veoma mali broj prodica je zainteresovan za hraniteljstvo. Projekat podrazumeva promociju hraniteljstva u skaldu sa važećim propisima. Aktivnosti: Edukacija seoskog stanovništva o značaju hraniteljstva Anketiranje Odabir hraniteljskih porodica Izrada i distribucija informativnog materijala OČEKIVANI REZULTATI Održane edukativne radionice Izrađena i sprovedena anketa Odabrano 20 hraniteljskih porodica sa seoskog područja Izrađen i distribuiran informativni materijal OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Mediji Saradnja na projektu Centar za socijalni rad Topola Stručna podrška na popularizaciji hraniteljstva NVO „Zagrljaj“ Topola Stručna pomoć Ministarstvo rada i socijalne politike Finansijska i stručna podrška Opština Topola Logistička i finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska podrška Nedovoljna zainteresovanost ciljne grupe za bavljenje poslovima hraniteljstva VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Obuka članova udruženja za upravljanje Stvaranje uslova za uključivanje i učestvovanje udruženjem u svim oblastima članova postojećih udruženja u planiranju aktivnosti i upravljenju radom udruženja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura NVO „Otvoreni svet“ Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine edukovati 5% stanovništva o Privreda i preduzetništvo značaju udruživanja i rada postojećih Zdravstvo i socijalna zaštita asocijacija (obuka, tribine, medijska promocija, Obrazovanje radionice, propagandni materijal i dr.) Kultura Sport OPIS Projekat podrazumeva aktivno uključivanje svih članova postojećih građanskih u smislu davanja predloga aktivnosti iz delokruga udruženja kao i obuku pojedinaca da sprovode programe predloženih aktivnosti, obuku članova za upravljanje radom udruženja i posete članova udruženja udruženjima sa afirmisanim radom Aktivnosti: Edukacija na temu „Saradnja članova udruženja na ostvarivanju ciljeva udruženja“ za članove 4 udruženja Obuka pojedinih članova udruženja za pisanje projekata i upravljanje projektnim ciklusom za 4 udruženja Obuka na temu „Uključivanje članova udruženja u sprovođenje projekata“ Organizovanje posete članova udruženja aktivnim i afirmisanim udruženjima iz Srbije Održavanje okruglog stola sa predstavnicima udruženja iz Srbije Sprovođenje akcije promocije udruživanja OČEKIVANI REZULTATI Edukovani i obučeni članovi 4 udruženja sa teritorije opštine Topola Izvedena poseta članova udruženja aktivnim i afirmisanim udruženjima iz Srbije Održan okrugli sto sa predstavnicima udruženja iz Srbije Sprovedena akcija promocije udruživanja OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Udruženja sa područja opštine Topola Saradnja na projektu Udruženja građana iz Srbije Saradnja na projektu Ministarstvo za rad i socijalnu politiku Finansiranje projekta Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost članova udruženja za učešće na projektu VREDNOST PROJEKTA 12.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Promocija udruživanja – Obuka članova Sprovođenje obuke i promocija udruživanja i postojećih udruženja za rad i udruživanje rada postojećih udruženja na području opštine Topola i pokretanje novih, zajedničkih inicijativa OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Volonterski centar Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine edukovati 5% stanovništva o Privreda i preduzetništvo značaju udruživanja i rada postojećih Zdravstvo i socijalna zaštita asocijacija (obuka, tribine, medijska promocija, Obrazovanje radionice, propagandni materijal i dr.) Kultura Sport OPIS U Topoli postoji 15 registrovanih udruženja građana sa različitim ciljem i sadržajem aktivnosti sa različitim rezultatima .Nisu dovoljno promovisana u lokalnoj zajednici i nedovoljno su aktivna. Iz tih razloga potrebno je obučiti članove udruženja iz oblasti rada udruženja a radi postizanja boljih rezultata i promocije rada udruženja. Aktivnosti: Evidentiranje postojećih udruženja Izvođenje radionica sa udruženjima radi definisanja zajedničkih ciljeva Obuka udruženja radi realizovanja zajedničkih ciljeva Promocija ostvarenih rezultata OČEKIVANI REZULTATI Izrađen spisak postojećih udruženja Izvedene radionice sa udruženjima Izvedena obuka udruženja Promovisani rezultati rada udruženja OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Centar za socijalni rad Topola Saradnja na projektu Udruženja Saradnja na projektu Medijske kuće Saradnja na projektu Opština Topola Logistička i finansijska podrška Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljna zainteresovanost udruženja za zajednički rad

VREDNOST PROJEKTA 10.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Edukativni programi iz oblasti socijalne zaštite Podizanje nivoa svesti gradjana o problemima pripadnika marginalizovanih grupa (samohrane majke, stari, osobe sa invaliditetom, Romi) OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura NVO Otvoreni svet Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine edukovati 5% stanovništva o Privreda i preduzetništvo značaju udruživanja i rada postojećih Zdravstvo i socijalna zaštita asocijacija (obuka, tribine, medijska promocija, Obrazovanje radionice, propagandni materijal i dr.) Kultura Sport OPIS Pripadnici marginalizovanih grupa imaju svakodnevne probleme koje teže rešavaju nego ostalo stanovništvo. Svest stanovništva o potrebama marginalizovanih grupa nije na zavidnom nivou pa je neophodno sprovesti aktivnosti koje imaju za cilj podizanje nivoa svesti gradjana o problemima pripadnika marginalizovanih grupa (samohrane majke, stari, osobe sa invaliditetom, Romi). Projektom se predviđa serija edukacija kojima ce se približiti problematika pripadnika marginalizovanih grupa širem gradjanstvu i na taj način razviti tolerancija na različitosti i na neophodnost uzajamnog poštovanja radi boljeg i kvalitetnijeg života u zajednici. Aktivnosti: Edukacija stanovništva Izrada, štampa i distribucija biltena OČEKIVANI REZULTATI 100 građana prošlo edukaciju Odštampano 1000 biltena „Tolerancija“ i distribuirano gradjanstvu Poboljšan kvalitet života osoba iz marginalizovanih grupa OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Ministarstvo za rad i socijalnu politiku RS Finansijska podrška Udruženja građana Saradnja na projektu Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljan odziv gradjanstva VREDNOST PROJEKTA 8.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA “Dati krv – znači život” Povećanje motivacije i podizanje kulture dobrovoljnog davalaštva krvi, animiranje novih potencijalnih davalaca krvi na teritoriji opštine Topola i postizanje rezultata od 3% dobrovoljnih davalaca krvi od ukupnog broja stanovnika OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Organizacija Crvenog krsta Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati budžetska izdvajanja za 20% za Privreda i preduzetništvo ekonomsku održivost medicinskih i socijalnih Zdravstvo i socijalna zaštita programa namenjenih za unapređenje Obrazovanje preventivnih mera i aktivnosti do 2015. godine Kultura Sport OPIS Motivacijom za davalaštvom krvi i organizacijom prikupljanja krvi u Srbiji bave se jedino Crveni krst i Služba za transfuziju krvi. Prema proceni Svetske zdravstvene organizacije podmirivanje nacionalnih potreba za krvlju moguće je realizovati ukoliko se godišnje ostvari 5 do 8 davanja krvi na 100 stanovnika. U Srbiji, na žalost, a na teritoriji naše opštine ima manje od jednog davaoca krvi na 100 stanovnika. Svima nama koji smo se našli u ovom poslu predstoji duga i mukotrpna borba protiv bilo kog drugog davalaštva krvi, osim onog koji se zasniva na načelima humanosti, solidarnosti, obrovoljnosti, besplatnosti i anonimnosti. Iz svog dugogodišnjeg iskustva suočili smo se sa činjenicom da je DDK na veoma niskom nivou kod mladih ljudi,a naročito kod ženske populacije. Cilj nam je da DDK podognemo na viši nivo baš kod tih kategorija sa akcentom na seoske sredine, kao i da podignemo nivo svesti kod ciljnih grupa prema DDK kao kulturnom, civilizacijskom odnosu prema svom i zdravlju drugih ljudi. Aktivnosti će se izvoditi u saradnji uz pomoć višestrukih DDK. Prenošenjem njihovih iskustava potencijalnim davaocima krvi. Štampanje propagandnog materijala vezanog za oblast DDK uz podršku lokalne samouprave i Doma zdravlja u Topoli. Organizovanje vanrednih sabirnih akcija DDK u seoskim sredinama sa akcentom na učešće mladih što uključuje njihova druženja a takodje i redovnu kontrolu njihovog zdravstvenog stanja (sida, sifilis, hepatitis i dr). Aktivnosti: Edukacija stanovništva angažovanjem stručnjaka i višestrukih davalaca krvi Izrada i distribucija edukativnog materijala Promotivne aktivnosti Organizovanje akcija dobrovoljnog davalaštva krvi OČEKIVANI REZULTATI Povećan broj dobrovoljnih davalaca krvi za 3% u odnosu na stanje pre realizacije projekta Razvijeno pozitivno mišljenje o davalaštvu krvi na teritoriji opštine Topola Širenje znanja i razbijanje predrasuda o dobrovoljnom davalaštvu krvi kao važnom faktoru kontrole i preventivne provere svog zdravlja uz negovanje zdravih stilova života. OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Učešće u sprovođenju projekta Dom zdravlja „Sveti Djordje“ Topola Saradnik na projektu Zavod za transfuziju krvi Saradnik na projektu Ministarstvo zdravlja RS; donatori Finansijska podrška

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Narodna Skupština republike Srbije usvojila je i Inflacija i drugi nepredvidjeni troškovi neće Zakon o Crvenom krstu (Sl.Glasnik broj uticati na implementaciju projekta 107/2005) u kom je motivacija DDK u članu 7. poverena kao javno ovlašćenje Obezbeđenje finansijskih sredstava VREDNOST PROJEKTA 6.700 evra TRAJANJE NAPOMENE 12 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA “Teškoće, izazovi i radosti roditeljstva” Edukativna podrška porodici na ostavrivanju i unapređivanju njene vaspitne kompetencije, podrška afirmaciji sistema vrednosti, zdravih snaga i sposobnosti kod roditelja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Centar za socijalni rad, odeljenje u Topoli Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati budžetska izdvajanja za 20% za Privreda i preduzetništvo ekonomsku održivost medicinskih i socijalnih Zdravstvo i socijalna zaštita programa namenjenih za unapređenje Obrazovanje preventivnih mera i aktivnosti do 2015. godine Kultura Sport OPIS Program podrške roditeljima u našoj opštini do sada nije realizovan, niti se bilo koja institucija do sada bavila organizovano, stručnoi i sveobuhvatno korišćenjem zdravih porodičnih snaga u cilju prihvatanja i razumevanja sopstvene odgovornosti članova za rešavanje problema, perspektivu razvoja i ukupan kvalitet porodičnog života. Aktivnosti: Formiranje grupe od 60 roditelja za uključivanje u projekat Program Škola za roditelje obuhvata 4 ciklusa. Ovaj program je akreditovan za primenu od strane Ministarstva za socijalna pitanja. Program realizuju treneri koji poseduju sertifikate za njihovu realizaciju. Ciklusi: Porodica – 6 radionica (doživljaj, prepoznavanje i razumevanje suštine porodičnog života, osnovnih porodičnih snaga, mehanizama porodičnog funkcionisanja, organizacije porodičnog života, razvojnih ciklusa porodice, prenošenje porodičnih obrazaca i konteksta funckionalnih i disfunkcionalnih modela porodice) Brak- 6 radionica ( osećanja u braku, izbor partnera, bračni ugovor, paket očekivanja, granice braka su neke od tema kojima se bavi ovaj ciklus) Dete- 9 radionica (tretira dva problemska gruga-1. sagledavanje položaja deteta u porodici i osobenog sibling podsistema u kontekstu celovitog porodičnog sistema i 2. razumevanje4 osnovnih potreba deteta-razvojno psiholoških karakteristika i osnovnih razvojno-psiholkoških problema , koji se javljaju na re4laciji kvalitetnih i trajnih interakcija roditelj-dete) Roditeljstvo- 13 radionica (preispitivanje eksplicitnih i implicitnih ličnih filozofija vaspitanja, sticanje novih refleksija o opštim problemima vaspitanja sa aspekta roditeljske uloge i odgovornosti i razumevanje strategije rešavanja sukoba kao bitnog indikatora kvaliteta odnosa roditelj-dete, i revalorizovanje vlastitih vaspitnih postupaka...) Pored edukativnog programa - Škole za roditelje planirane su i kretaivne, stvaralačke aktivnosti kroz radionice za izradu kreativnih, dekorativnih i upotrebnih predmeta od različitih vrsta materijala-radionice tkanja, za izradu grnčarije, šivenje, vez, poentles, kao i izrada raznih ukrasnih i upotrebnih predmeta od prirodnih materijala. U ove radionice biće uključeni polaznici Škole za roditelje ali i drugi zainteresovani roditelji

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI REZULTATI 60 roditelja uključeno u program Podignut kvalitet porodičnog života roditelja uključenih u projekat Promene na kognitivnom planu - kroz sticanje znanja, novih uvida i boljeg razumevanja sebe i svoje porodice Promene na afektivniom nivou – izgrađivanje veće osetljivost i otvorenost za pitanja ličnog i porodičnog napredovanja, lično zadovoljstvo, redukcija napetosti, oslobađanje drugih negativnih emocija, izgrađivanje lične sigurnosti i samopouzdanja Bihejvioralni nivo: promene na nivou individualnog ponašanja, usvajanje novih obrazaca ponašanja Interaktivni plan - izgrađivanje novih tipova relacija OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo za rad i socijalnu politiku RS Finansijska podrška ministarstva Društvo za pomoć MNRL ’’Zagrljaj’’ Dečjij vrtić i škole će davati doprinos u smislu Srednja škola ’’Kralj Petar I’’ Topola animiranja roditelja potencijalnih učesnika u Osnovna škola ’’ Karađorđe’’ Topola projektu. Srednja škola će davati prostor za Dečiji vrtić ’’Sofija Ristić’’ Topola realizaciju akrtivnosti koje zahtevaju veći Donatori prostor Finansijska podrška donatora USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Odstupanje od predviđenog broja učesnika u projektu zbog slabe zainteresovanosti Osipanje polaznika edukativnih radionica VREDNOST PROJEKTA 16.500 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana. Smatramo da je ovo vrlo značajan projekat s obzirom na postojanje velikog broja disfunkcionalnih porodica kao i veliki broj dece sa problemima u razvoju: delinkventi, deca sa asocijalnim ponašanjem, sa razvojnim problemima... Nedovoljan je broj sadržaja namenjenih deci i mladima ali i nedovoljna podrška porodici. Ovim projektom se ta podrška nudi roditeljima.

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA “Zajedno možemo mnogo više” Poboljšanje kvaliteta života ljudi uključenih u aktivnosti Volonterskog centra - mladih, hranitelja i starih lica OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Volonterski centar ’’Koraci’’ Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati budžetska izdvajanja za 20% za Privreda i preduzetništvo ekonomsku održivost medicinskih i socijalnih Zdravstvo i socijalna zaštita programa namenjenih za unapređenje Obrazovanje preventivnih mera i aktivnosti do 2015. godine Kultura Sport OPIS Nepovoljan društveni kontekst u poslednjiuh nekoliko godina uslovio je pad sistema vrednosti. Neinformisanost i nedovoljna zainteresovanost za potrebe dece, mladih, starih lica i hranitelja, nedostatak sadržaja koji bi podsticajno uticali na razvoj potencijala mladih, kao i organizovanih sadržaja za afirmaciju starih i značaja hraniteljstva neki su od problema sa kojima se susreću ove kategorije stanovništva. Aktivnosti: Promocija volonterizma - medijska promocija, putem štampanog materijala i organizovanjem tribine na kraju projekta. Promocija hraniteljstva - medijska promocija, putem štampanog materijala i organizovanjem tribine na kraju projekta. Promocija zdravih stilova života i tradicionalnih vrednosti – aktivnosti posvećene mladima- promocija putem štampanog materijala i organizovanjem tribine na kraju projekta. Realizacija 10 radionica (program Umeće odrastanja) posvećenih deci i mladima i 5 radionica posvećenih starima Organizovane posete kulturno-istorijskim znamenitostima korisnika projekta, 2 izleta u cilju poboljšanje komunikacije i socijalizacije, razmene iskustava itd. Prikaz stavralaštva učesnika projekta kroz akciju u lokalnoj sredini OČEKIVANI REZULTATI Smanjena izolovanost starih lica, mladih i hranitelja Aktivnije uključivanje u društveni život ljudi okupljenih oko ideje volonterizma Realizovane aktivnosti na promociji stvaralaštva, humanosti i altruizma OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Centar za socijalni rad, odeljenje u Topoli Osnovna i srednja škola daju doprinos KUD ’’Oplenac ’’ animiranjem i selekcijom dece i mladih, Klub penzionera potencijalnih korisnika projekta Osnovna škola Klub penzionera aktivno učestvuje u realizaciji Srednja školaMinistarstvo rada i socijalne programa za stare, kroz učešće starih i podršku politike RS KUD Oplenac učestvuje u realizaciji i Donatori osmišljavanju javnih nastupa i promocija u sredini Centar za socijalni rad pruža stručnu podršku u realizaciji radionica, tribina i ostalih aktivnosti planiranih na projektu Ministarstvo i donatori pružaju finansijsku podršku

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđen prostor za rad Nedovoljna podrška lokalne sredine Motivisani i angažovani saradnici Heterogenost ciljne grupe Motivisani i uključeni korisnici projakta Obezbeđena finasijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 13.500 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana U Topoli postoji formalno registrovani klub hranitelja, kao i klub za stara lica ali nisu u dovoljnoj meri afirmisani te im je potrebna društvena podrška u smislu osnaživanja i prihvaćenosti u lokalnoj zajednici. Mladi Topole se samo sporadično uključuju u aktivnosti ovih klubova a s druge strane oni prepoznaju svoj problem i kroz nedostatak mogućnosti uključivanja u dešavanja u sredini.

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA “Promocija humanih vrednosti” Stvaranje uslova za unapređenje zdravlja i povećanje odgovornost građana u vezi sa očuvanjem i zaštitom sopstvenog zdravlja i zdravlja i bezbednosti mladih uzrasta od 12 do 20 godina starosti na teritoriji opštine Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Organizacija Crvenog krsta Opštine Topola Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Do 2015. godine unaprediti rad socijalnih službi Privreda i preduzetništvo otvaranjem savetovališta u Topoli /za brak i Zdravstvo i socijalna zaštita porodicu i za decu i omladinu/ i promocijom Obrazovanje humanih vrednosti Kultura Sport OPIS Projektnim predlogom je definisano sledeće : Vreme realizacije 9 meseci Ciljna grupa : mladi uzrasta od 12 do 20 godina starosti, koji bi bili podeljeni u četiri grupe Od 12 do 14 godina Od 14 do 16 godina Od 16 do 18 godina Od 18 do 20 godina Masto realizacije : sala objekta narodne kuhinje Crvenog krsta Topola Teme : Veština komuniciranja, pregovaranja, tolerancija Lični i kulturni identitet i poštovanje različitosti Problem predrasuda Nenasilno rešavanje sukoba Aktivnosti bi se realizovale po grupama. Jedna grupa obuhvata 20 mladih. Svaka grupa bi realizovala po pet radionica. To bi bila obuka mladih edukatora za dalju edukaciju. Realizatori projekta: Crveni krst Topola u saradnji sa osnovnim školama, srednjom školom, Centrom za socijalni rad (psiholozi, pedagozi, profesori fizičke kulture) Aktivnosti: Formiranje 4 grupe od po 20 omladinaca za učešće na projektu Održavanje 20 radionica (za svaku grupu po 5) Osnivanje Kluba mladih za negovanje zdravih stilova života OČEKIVANI REZULTATI Edukovano 80 mladih za dalje edukatore Održano 20 radionica sa mladima Formiran kluba mladih za negovanje zdravih stilova života OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Centar za socijalni rad Sava Ilić Pružanje stručnih saveta i negovanje zdravih Arandjelovac, Odeljenje u Topoli stilova života i pomoć u realizaciji radionica Srednja škola Minstarstvo i donatori obezbeđuju finansijsku Osnovne škole na teritoriji opštine Topola podršku Nadležna ministarstva Donatori

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Kalendarom aktivnosti Crvenog krsta Inflacija i drugi nepredvidjeni troškovi neće predvidjene su aktivnosti iz oblasti nagovanja uticati na implementaciju projekta zdravih stilova života Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 7.200 evra TRAJANJE NAPOMENE 9 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Formiranje centra za socijalni rad u Topoli i Stvaranje uslova za pristupačnije ostvarivanje izrada deobnog bilansa sa Centrom za socijalni prava iz oblasti socijalne zaštite građana rad “Sava Ilić” Aranđelovac opštine Topola OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Podići nivo zadovoljstva korisnika kvalitetom Privreda i preduzetništvo pruženih usluga za 50% kroz formiranje Zdravstvo i socijalna zaštita samostalnog centra za socijalni rad u Topoli do Obrazovanje kraja 2015. godine Kultura Sport OPIS Trenutno u Topoli korisnici socijalne zaštite svoja prava ostvaruju preko izdvojenog odeljenja Centra za socijalni rad „Sava Ilić“ iz Aranđelovca. Zbog same izdvojenosti sedišta organizacije van teritorije opštine postoje problemi pri ostvarivanju prava ove ciljne grupe. Osamostaljivanje centra za socijalni rad Topola doprinelo bi bržem i efikasnijem rešavanju mnogih socijalnih pitanja, koordinaciji aktivnosti između nosilaca projekata iz ove oblasti i bolji uvid u socijalnu problematiku i realizaciju mera socijalne zaštite. Aktivnosti: Izrada studije opravdanosti Donošenje Odluke Skupštine opstine Topola o odvajanju Centra za socijalni rad Topola od Centra za socijalni rad „Sava Ilić“ Aranđelovac Izrada deobnog bilansa sa Centrom za socijalni rad “Sava Ilić” Aranđelovac Imenovanje organa upravljanja CZSR Izrada Statuta centra za socijalni rad Donošenje akta o sistematizaciji zadataka i poslova OČEKIVANI REZULTATI Doneta Odluka Skupštine opštine Topola o odvajanju Centra za socijalni rad Topola od Centra za socijalni rad „Sava Ilić“ Arandjelovac Izrađen deobni bilans sa Centrom za socijalni rad “Sava Ilić” Aranđelovac Donet akt o imenovanju organa upravljanja Donet Statut Centra za socijalni rad Topola Donet akt o sistematizaciji zadataka i poslova OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Centar za socijalni rad „Sava Ilić“ Aranđelovac Učestvovanje u izradi deobnog bilansa Ministarstvo za rad i socijalnu politiku Davanje saglasnosti na akta vezana za projekat i pružanje stručne pomoći USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Izrađena studija opravdanosti Nedovoljna zainteresovanost Centra za socijalni rad „Sava Ilić“ Aranđelovac za saradnju na projektu VREDNOST PROJEKTA 5.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 2 godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Funkcionisanje narodne kuhinje Pružanje pomoći socijalno ugroženim licima sprovođenjem programa Narodne kuhinje za pripremu i distribuciju toplih obroka OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti rad vaninstitucionalnih i Privreda i preduzetništvo institucionalnih oblika zdravstvene i socijalne Zdravstvo i socijalna zaštita zaštite građana putem povećanja nivoa Obrazovanje investicija i budžetskih izdvajanja za 10% Kultura godišnje do 2015. godine Sport OPIS Opštinska organizacija Crvenog krsta u Topoli poseduje savremen objekat površine oko 100 m² opremljen profesionalnom opremom za pripremu i distribuciju obroka za najugroženije sugradjane. Objekat je sagradjen donacijom Italijanskog Crvenog krsta. U njemu se već deset godina program Narodne kuhinje uz pomoć stranih i naših donatora (Italijanski CK, Nemački CK, Norveški CK, Vlada Republike Srbije, opština Topola). Poslednje četiri godine donator artikala za pripremu obroka u kuhinji je Vlada Republike Srbije. Lokalna samouprava podržava program kuhinja kroz obezbedjivanje materijalnih troškova za pripremu obroka (plin, električna energija, voda kanalizacija, održavanje higijenske ispravnost objekta, nabavka soli, vegete, aleve paprike i slično). Program kuhinje se realizovao u trajanju od četiri meseca godišnje (u zimskom periodu). Potrebe za realizacijom ovog programa postoje tokom cele godine. Obroci se pripremaju za 350 korisnika dnevno i distribuiraju na tri distributivna punkta: Topola, Belosavci i Natalinci Aktivnosti: Redovna nabavka namirnica za pripremu 350 obroka dnevno Zaključivanje ugovora o angažovanju kuvara za potrebe pripreme obroka Priprema 350 obroka dnevno Distribucija obroka na distributivnim punktovima u Topoli, Belosavcima i Natalincima Održavanje prostorija i opreme narodne kuhinje Izmirenje troškova pripreme i distribucije obroka OČEKIVANI REZULTATI Redovna nabavljane namirnice za pripremu 350 obroka dnevno Zaključen ugovor o angažovanju kuvara za potrebe pripreme obroka Pripremano 350 obroka dnevno Redovno distribucirani obroci na distributivnim punktovima u Topoli, Belosavcima i Natalincima Redovno održavane prostorije i oprema narodne kuhinje Redovno izmirivani troškovi pripreme i distribucije obroka Uredno pružana pomoć najugroženijim sugradjanima u stanju socijalne potrebe OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Crveni krst Topola Sprovođenje projekta Nadležno ministarstvo Finansijska podrška Centar za socijalni rad Topola Saradnja na projektu Mesne zajednice Saradnja na projektu Donatori Finansijska podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Povećanje broja lica kojima treba obezbediti dnevnu ishranu

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

VREDNOST PROJEKTA 220.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 5 godina Specifikacija potreba za namirnicama po korisniku za jedan mesec: brašno 12 kg ulje ½ lit pasulj ½ kgr djuveč 0,28 kg pirinač ½ kgr testenina ½ kgr mesni narezak 0,4 kgr Za 350 korisnika za mesec potrebno je : - brašno 4200,00 ili 4100 hlebova x 35 dinara 147 000,00 dinara - ulje 175 litara x 100,00 dinara 17 500,00 dinara -Djuveč 100 kgr. X 200,00 dinara 20 000,00 dinara -pasulj 175 kgr x 120,00 dinara 21 000,00 dinara - pirinač 175 kgr x 180,00 dinara 31 500,00 dinara - testenina 175 kgr x 130,00 dinara 22 750,00 dinara -mesni narezak 140 kgr x 270,00 dinara 37 800,00 dinara - plin 120 litara x 43,50 dina 5 340,00 dinara - gorivo za mikrodistribuciju obroka 100 lit x100 dinara 10 000,00 dinara - vegeta 10 kgr x 120 dinara 1 200,00 dinara - so 10 kgr x 35 dinara 350,00 dinara - aleva paprika 3 kgr x 790,00 dinara 2 370,00 dinara -električna energija 3 000,00 dinara - voda i kanalizacija 1 500,00 dinara -održavanje hig. ispravnosti objekta 2 000,00 dinara - Bruto ugovor za kuvaricu 20 000,00 dinara UKUPNO 343 310,00 dinara mesečno Cene artikala hrane su na nivou veleprodaje u Topoli u junu 2009. Prilikom realizacije programa kuhinje raspisuje se javna nabavka, pa je moguće da bi cene bile drugačije od upisanih. Godišnji troškovi: 3 650 evra mesečno x 12 = 43.800 evra

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Funkcionisanje mera preventivne socijalne Unapređenje usluga socijalne zaštite na zaštite teritoriji opštine. OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura NVO Otvoreni svet Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati budžetska izdvajanja za 20% za Privreda i preduzetništvo ekonomsku održivost medicinskih i socijalnih Zdravstvo i socijalna zaštita programa namenjenih za unapređenje Obrazovanje preventivnih mera i aktivnosti do 2015. godine Kultura Sport OPIS Pripadnici marginalizovanih grupa (samohrane majke, stari, bolesni, osobe sa invaliditetom, Romi i dr.) imaju svakodnevne probleme koje teže rešavaju nego ostalo stanovništvo. Svest stanovništva o potrebama marginalizovanih grupa nije na zavidnom nivou. Ne postoji tačna (ažurna) evidencija o broju i potrebama pripadnika marginalizovanih grupa što je neophodno učiniti kako bi mogle da se planiraju aktivnosti na rešavanju njihovih problema. Projekat podrazumeva organizovanje mobilnih timova koji bi po mesnim zajednicama uradili detekciju ugroženih stanovnika opštine (starih bez porodice, bolesnih i osoba sa invaliditetom, samohranih majki, siromašnih, Roma) i njihovih osnovnih potreba. Aktivnosti: Formiranje mobilnih timova Evidentiranje pripadnika marginalizovanih grupa na području opštine Topola po kategorijama Sačinjavanje pregleda potreba marginalizovanih grupa Priprema, štampa i distribucija biltena „Tolerancija“ OČEKIVANI REZULTATI Organizovani mobilni timovi Definisan broj ugroženih stanovnika opštine Topola po kategorijama Odštampano i građanstvu distribuirano 1000 biltena „Tolerancija“ Poboljšan kvalitet života pripadnika marginalizovanih grupa na području opštine Topola OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Opština Topola Logistička i finansijska podrška Ministarstvo za rad i socijalnu politiku RS Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška Udruženja građana Saradnja na projektu USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska sredstva Nedovoljan odziv gradjanstva VREDNOST PROJEKTA 6.000 evra TRAJANJE NAPOMENE 6 meseci

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Opremanje centra za socijalni rad u Topoli i Stvaranje uslova za pristupačnije ostvarivanje obezbeđenje adekvatnog prostora i kadrova prava iz oblasti socijalne zaštite OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Podići nivo zadovoljstva korisnika kvalitetom Privreda i preduzetništvo pruženih usluga za 50% kroz formiranje Zdravstvo i socijalna zaštita samostalnog centra za socijalni rad u Topoli do Obrazovanje kraja 2015. godine Kultura Sport OPIS Formiranjem samostalnog Centra zasocijalni rad u Topoli pojavio bi se problem nepopunjenosti specijalizovanih izvršilačkih radnih mesta svih struktura, nedostatak prostora i opreme. Projektom se predviđa obezbeđenje adekvatnog prostora dopunjavanjem postojećeg, nabavka nedostajuće opreme i popunjavanje izvršilačkih radnih mesta Aktivnosti: Popunjavanje izvršilačkuh radnih mesta u skladu sa aktom o sistematizaciji zadataka i poslova Proširenje postojećeg poslovnog prostora Nabavka nedostajuće opreme OČEKIVANI REZULTATI Popunjena izvršilačka radna mesta Obezbeđen adekvatan prostor za rad Centra za socijalni rad Topola Nabavljena nedostajuća oprema OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Ministarstvo za rad i socijalnu politiku Stručna i finansijska pomoć Centar za socijalni rad Topola Realizacija projekta USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Formiran samostalni centar za socijalni rad u Nemogućnost obezbeđenja adekvatnog Topoli poslovnog prostora Obezbeđena finansijska sredstva VREDNOST PROJEKTA 12.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Osnivanje prihvatilišta za odrasle i stare Stvaranje uslova za hitno zbrinjavanja odraslih i / R E G I O N A L N I / starih lica bez porodičnog staranja OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Povećati broj pruženih usluga iz oblasti Privreda i preduzetništvo zdravstvene i socijalne zaštite za 15% do 2015. Zdravstvo i socijalna zaštita godine kroz materijalno opremanje i kadrovsko Obrazovanje osposobljavanje nedostajućih službi u Domu Kultura zdravlja u Topoli Sport OPIS Na području opštine Topola veliki je broj starih lica. Na seoskom području veliki broj samačkih domaćinstava i hronično obolelih koji su bez porodičnog staranja. Ustanove socijalne zaštite nemaju dovoljne kapacitete. Na području regiona nema prihvatilišta za hitno zbrinjavanja odraslih i starih lica bez porodičnog staranja U krugu Doma zdravlja u Topoli postoji izgrađen, nedovršen objekat koji je prevashodno bio namenjn za bolnicu ali, Ministarstvo zdravlja nije dalo saglasnost za osnivanje bolnice u tom objektu. Objektu bi trebalo promeniti namenu, obezbediti svu potrebnu dokumentaciju i adaptirati ga za otvaranje prihvatilišta. Ideja je da se tu otvori Regionalno prihvatilište za najmanje 20 korisnika koje bi zadovoljilo potrebe za smeštajem odraslih i starih bez porodičnog staranja iz svih opština Regiona. Aktivnosti: Obezbeđenje dokumentacije za promenu namene objekta Zaključivanje ugovora sa opštinama Regiona o obezbeđenju mesta za prihvat odraslih i starih lica bez porodičnog staranja sa njihovog područja Izrada projektno-tehničke dokumentacije Pribavljanje dozvole za izvođenje radova Sprovođenje postupka javne nabavke radova i odabir najpovoljnijeg ponuđača Izvođenje građevinskih radova na adaptaciji objekta u skladu sa projektom Izdavanje upotrebne dozvole Sprovođenje postupka javne nabavke opreme i odabir najpovoljnijeg ponuđača Nabavka opreme za prihvatilište Zapošljavanje stručnih kadrova OČEKIVANI REZULTATI Utvrđena namena objekta za prihvatilište Zaključeni ugovori sa opštinama Regiona o obezbeđenju mesta za prihvat odraslih i starih lica bez porodičnog staranja sa njihovog područja Izrađena projektno-tehnička dokumentacija Sproveden postupak javne nabavke radova i odabran najpovoljniji ponuđač Adaptiran objekat Dobijena upotrebna dozvola Sproveden postupak javne nabavke opreme i odabran najpovoljniji ponuđač Nabavljena oprema za prihvatilište Zaposleni stručni kadrovi Dobijena dozvola za rad Stvoreni uslovi za hitno zbrinjavanja odraslih i starih lica bez porodičnog staranja sa područja Regiona

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Centar za socijalni rad Topola Sprovođenje projekta Dom zdravlja „Sveti Đorđe“ Topola Učešće u sprovođenju projekta Ministarstvo zdravlja RS Izdavanje potrebnih saglasnosti i dozvola i Ministarstvo za rad i socijalnu politiku RS finansijska podrška Zainteresovane opštine Regiona Učešće u sprovođenju projekta Donatori Finansijska podrška NVO iz oblasti socijalne i zdravstvene zaštite Logistička podrška USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Pribavljanje adekvatne dokumentacije za Nedovoljna zainteresovanost opština iz utvrđivanje namene objekta Regiona Obezbeđena finansijska konstrukcija Vremenski uslovi mogu uticati na dužinu izvođenja radova na adaptaciji objekta VREDNOST PROJEKTA 350.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Dve godine

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OBRAZAC ZA IDENTIFIKACIJU PROJEKTA

NAZIV PROJEKTA SVRHA PROJEKTA Pomoć i nega u kući starim – socijalno Pružanje usluge pomoći i nege u kući starim ugroženim licima i osobama sa invaliditetom socijalno ugroženim licima i osobama sa invaliditetom OBLAST - podvući Podnosilac Infrastruktura Opština Poljoprivreda Operativni cilj iz Strategije Turizam Unaprediti rad vaninstitucionalnih i Privreda i preduzetništvo institucionalnih oblika zdravstvene i socijalne Zdravstvo i socijalna zaštita zaštite građana putem povećanja nivoa Obrazovanje investicija i budžetskih izdvajanja za 10% Kultura godišnje do 2015. godine Sport OPIS Po poslednjem popisu iz 2002.godine opština Topola ima 25292 stanovnika a 5367 lica je starije od 65 godina što iznosi 21% u odnosu na ukupan broj stanovnika. 1440 lica žive sami. Opština Topola obuhvata 365 km² što je 14,91% Šumadijskog okruga, ima 31 naselje ruralnog tipa i tri prigradska naselja, zato je licima koja žive sama i nemaju prihoda neophodna pomoć u kući. To njihovo stanje možemo ublažiti zapošljavanjem odredjenog broja socijalno ugroženih lica koja će im pomoći da prevazidju ovo svoje teško stanje. Projektom je predviđeno pružanje pomoći u kući (kroz angažovanje geronto domaćica) starim socijalno ugroženim licima i osobama sa invaliditetom. Ukupno će biti angažovano 21 nezaposleno lice sa evidencije nezaposlenih lica Nacionalne službe za zapošljavanje koje će se angažovati kao geronto domaćice i pružati usluge za 60 korisnika koji će biti odabrani u skladu sa utvrđenim kriterijumima. Aktivnosti: Raspisivanje javnog poziva za odabir geronto domaćica Obuka odabranih geronto domaćica za pružanje usluge pomoć u kući Zaključivanje ugovora sa geronto domaćicama Pružanje pomoći u obezbedjivanju hrane (nabavka namirnica, priprema obroka, serviranje, pomoć u uzimanju hrane, pospremanje) Pružanje pomoći u održavanju lične higijene Pružanje pomoći u održavanju odevnih predmeta (pranje i peglanje) Pružanje pomoći u održavanju higijene stana Pružanje pomoć oko zagrevanja prostorija (unošenje drva, loženje vatre) Pružanje pomoći pri odlasku kod lekara i nabavci lekova OČEKIVANI REZULTATI Raspisan javni poziv za odabir geronto domaćica Sprovedena obuka odabranih geronto domaćica za pružanje usluge pomoć u kući Zaključeni ugovori o nagažovanju 21 geronto domaćice Pružene usluge pomoći u kući za 60 korisnika Radno angažovano 21 lice sa evidencije Nacionalne službe za zapošljavanje Stvoreni uslovi za poboljšanja kvaliteta života približavanjem usluga pomoći u kući od strane osposobljenih pružaoca usluga starim, iznemoglim, socijalno ugroženim licima starijim od 65 godina koja žive sama, koja nemaju decu ili ne žive sa njima i osobama sa invaliditetom u stanju socijalne potrebe

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission

STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA

OČEKIVANI PARTNERI DOPRINOS PARTNERA Crveni krst Topola Sprovođenje projekta Nacionalna služba za zapošljavanje Saradnja na projektu Centar za socijalni rad Topola Saradnja na projektu Dom zdravlja „Sveti Đorđe“ Topola Saradnja na projektu Nadležna ministarstva Finansijska podrška Donatori Finansijska podrška NVO sektor Saradnja na projektu USLOVI ZA IMPLEMENTACIJU FAKTORI RIZIKA Obezbeđena finansijska konstrukcija Nedovoljno precizirani kriterijumi za odabir korisnika VREDNOST PROJEKTA 50.000 evra TRAJANJE NAPOMENE Godinu dana

Operational Grant for Regional Agency for Economic Development of Sumadija and Pomoravlje A EU funded project managed by Delegation of the European Commission