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UM BRASIL DE SONHOS Em 2007, a Cyrela Entrou Em 7 Novas Praças UM BRASIL DE SONHOS

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UM BRASIL DE SONHOS Em 2007, a Cyrela Entrou Em 7 Novas Praças UM BRASIL DE SONHOS UM BRASIL DE SONHOS Em 2007, a Cyrela entrou em 7 novas praças UM BRASIL DE SONHOS EM 2007, A CYrela enTrou em 7 noVas PraÇas Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty A Cyrela Brazil Realty é a empresa de Construção & ParticiPação na receita Incorporação mais admirada do Brasil, pelo quarto ano consecutivo, segundo pesquisa da Revista Carta Capital/ Por atividade Perfil Corporativo TNS InterScience A Cyrela Brazil Realty é a empresa de Construção & Prestação de Serviços Perfil Corporativo Incorporação mais admirada do Brasil, pelo quarto ano Locação de Shopping consecutivo, segundo pesquisa da Revista Carta Capital/ center TNS InterScience Locação de Lajes corporativas incorporação de venda de Lajes corporativas A Cyrela Brazil Realty (CBR) é a maior incorporadora A Cyrela Brazil Realty (CBR) é a maior incorporadora incorporação imobiliária residencial imobiliária dos mercados residenciais de São Paulo e imobiliária dos mercados residenciais de São Paulo e do Rio de Janeiro - as duas maiores metrópoles bra- do Rio de Janeiro - as duas maiores metrópoles bra- sileiras. Ao final de 2006, a Companhia contava com sileiras. Ao final de 2006, a Companhia contava com participação no total de empreendimentos lançados participação no total de empreendimentos lançados no mercado de 10% em São Paulo e de 20% no Rio, no mercado de 10% em São Paulo e de 20% no Rio, segundo dados da Empresa Brasileira de Estudos de segundo dados da Empresa Brasileira de Estudos de Patrimônio (Embraesp) e da Associação de Dirigen- Patrimônio (Embraesp) e da Associação de Dirigen- ParticiPação na receita tes de Empresas do Mercado Imobiliário do Rio de tes de Empresas do Mercado Imobiliário do Rio de Janeiro (Ademi), respectivamente. Janeiro (Ademi), respectivamente. Por atividade O principal foco da Companhia é a incorporação de O principal foco da Companhia é a incorporação de Prestação de Serviços edifícios residenciais, em regiões metropolitanas, de- edifícios residenciais, em regiões metropolitanas, de- Locação de Shopping senvolvidos para clientes de média e alta renda. Sua senvolvidos para clientes de média e alta renda. Sua center marca é uma das mais tradicionais e bem conceitua- marca é uma das mais tradicionais e bem conceitua- Locação de Lajes corporativas das nesse segmento, em função da alta qualidade de das nesse segmento, em função da alta qualidade de seus empreendimentos. seus empreendimentos. incorporação de venda de Lajes corporativas O leque de atividades da Cyrela Brazil Realty abran- O leque de atividades da Cyrela Brazil Realty abran- incorporação imobiliária ge, ainda, a incorporação, locação e comercialização ge, ainda, a incorporação, locação e comercialização residencial de lajes corporativas e de shopping centers de alto de lajes corporativas e de shopping centers de alto padrão e alta tecnologia, bem como a prestação de padrão e alta tecnologia, bem como a prestação de serviços de gestão condominial (por meio da BRC), serviços de gestão condominial (por meio da BRC), administração de shopping centers (por meio da administração de shopping centers (por meio da BRX) e administração de patrimônio. BRX) e administração de patrimônio. Outra característica que distingue a Cyrela no mercado Outra característica que distingue a Cyrela no mercado é o foco no cliente. A Companhia, por meio da área de é o foco no cliente. A Companhia, por meio da área de Relacionamento com o Cliente, desenvolve ações con- Relacionamento com o Cliente, desenvolve ações con- tínuas de fidelização e atendimento, visando manter os tínuas de fidelização e atendimento, visando manter os mais de 14 mil clientes satisfeitos e leais à Companhia. mais de 14 mil clientes satisfeitos e leais à Companhia. Em 2005, a Cyrela Brazil Realty converteu todas as Em 2005, a Cyrela Brazil Realty converteu todas as suas ações em ordinárias e aderiu ao Novo Mercado suas ações em ordinárias e aderiu ao Novo Merca- da Bovespa, comprometendo-se com as melhores prá- do da Bovespa, comprometendo-se com as melho- ticas de governança corporativa. Ao final de 2006, res práticas de governança corporativa. Ao final de 41,8% do capital pertencia ao Grupo Controlador, en- 2006, 41,8% do capital pertencia ao Grupo Controla- quanto 55,5% estava no mercado. dor, enquanto 55,5% estava no mercado. Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty Destaques 2006 Destaques 2006 n O número de lançamentos dobrou, e o Valor Po- n O número de lançamentos dobrou, e o Valor Po- Número de Lançamentos Área Útil Lançada (em m2) Preço Médio de Venda tencial, medido pelo VGV, triplicou. Foram 42 em- tencial, medido pelo VGV, triplicou. Foram 42 em- número de Lançamentos Área Útil Lançada (em m2) (em R$/m2) 2 preendimentos no ano, incluindo as joint ventures, preendimentos no ano, incluindo as joint ventures, Preço Médio de venda (em r$/m ) representando VGV de R$ 3,6 bilhões. representando VGV de R$ 3,6 bilhões. 2 2 2 n As vendas consolidadas (pré-vendas) também do- n As vendas consolidadas (pré-vendas) também do- braram, e totalizaram R$ 2,2 bilhões em 2006. braram, e totalizaram R$ 2,2 bilhões em 2006. 19 19 19 1 1 1 n A velocidade de venda dos lançamentos foi recorde: n A velocidade de venda dos lançamentos foi recorde: do total de empreendimentos lançados no ano, XX% do total de empreendimentos lançados no ano, XX% 200 200 200 200 200 2006 200 200 2006 já estavam 100% vendidos após 1 mês do lançamento. já estavam 100% vendidos após 1 mês do lançamento. Os destaques foram o Barra Family Resort, no Rio de Os destaques foram o Barra Family Resort, no Rio de Janeiro, 100% vendido na noite de lançamento, e o Janeiro, 100% vendido na noite de lançamento, e o Central Park Mooca, 100% vendido em 11 dias. Central Park Mooca, 100% vendido em 11 dias. n O estoque de terrenos mais que dobrou, com por- n O estoque de terrenos mais que dobrou, com por- centagem de permuta de 74%. centagem de permuta de 74%. n Entrada em sete novas praças, de norte a sul do n Entrada em sete novas praças, de norte a sul do Receita Líquida e Lucro EBITDA e Margem EBITDA Lucro Líquido e Margem país, por meio de joint ventures e parcerias com in- país, por meio de joint ventures e parcerias com in- Bruto (em R$ milhões) Ajustados (*) Líquida Ajustados (*) receita Líquida e Lucro Bruto eBITDA e Margem eBITDA Lucro Líquido e Margem corporadoras líderes nas áreas de atuação. Já são corporadoras líderes nas áreas de atuação. Já são (em r$ milhões) ajustados (*) Líquida ajustados (*) 12 municípios de 7 estados brasileiros. 12 municípios de 7 estados brasileiros. 2 2 2 n Lançamento da marca LIVING, criada para repre- n Lançamento da marca LIVING, criada para repre- sentar os empreendimentos voltados ao segmento sentar os empreendimentos voltados ao segmento 19 19 19 de renda média-baixa, que tem o maior potencial de renda média-baixa, que tem o maior potencial 1 1 1 de crescimento a longo-prazo. de crescimento a longo-prazo. n A receita líquida aumentou 62,1%, alcançando R$ n A receita líquida aumentou 62,1%, alcançando R$ 200 200 200 200 200 2006 200 200 2006 1,1 bilhão no ano. 1,1 bilhão no ano. Receita Líquida EBITDA Ajustado (em R$ milhões) Lucro Líquido Lucro Bruto Margem EBITDA Ajustada (%) Margem Líquida Ajustada (*) Receita Líquida EBITDA Ajustado (em R$ milhões) Lucro Líquido n n O lucro líquido ajustado somou R$ 263,1 milhões, O lucro líquido ajustado somou R$ 263,1 milhões, Lucro Bruto Margem EBITDA Ajustada (%) Margem Líquida Ajustada (*) valor 89,6% superior ao ano anterior. valor 89,6% superior ao ano anterior. n As ações da Companhia valorizaram 171,9% desde n As ações da Companhia valorizaram 171,9% desde o IPO (setembro de 2005), comparado a 44,2% do o IPO (setembro de 2005), comparado a 44,2% do Ibovespa no mesmo período. Ibovespa no mesmo período. n Aprovação do Plano de Opção de Compra de Ações n Aprovação do Plano de Opção de Compra de Ações (*) Valores de 2005 e 2006 ajustados pelas despesas das Ofertas Públicas de Ações. (Stock Options). (Stock Options). (*) Valores de 2005 e 2006 ajustados pelas despesas das Ofertas Públicas de Ações. Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty Histórico Histórico Mensagem aos Acionistas Mensagem aos Acionistas Os Pilares do Crescimento da Cyrela Brazil Realty Os Pilares do Crescimento da Cyrela Brazil Realty •Incorporação e Desenvolvimento Imobiliário •Incorporação e Desenvolvimento Imobiliário •Expansão Geográfica •Expansão Geográfica •Novos Segmentos •Novos Segmentos •Gestão e Desenvolvimento de Pessoas •Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Sustentabilidade Sustentabilidade Governança Corporativa Governança Corporativa Mercado de Capitais Mercado de Capitais Desempenho Operacional e Financeiro Desempenho Operacional e Financeiro Reconhecimento Reconhecimento Informações Corporativas Informações Corporativas Sumário As Demonstrações Financeiras estão disponíveis no As Demonstrações Financeiras estão disponíveis no Contents CD anexo ou pelo site www.cyrela.com.br/ri CD anexo ou pelo site www.cyrela.com.br/ri Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty Relatório Anual 2006 Cyrela Brazil Realty 9 Histórico Histórico 60s 80s 90s 2000 2002 2004 2005 2006 1962 1998 Maio | 2005 2006 Constituição da Cyrela, dedicada exclusivamente à Constituição da BRX, subsidiária voltada à pretação de Cyrela Vancouver é incorporada pela Brazil Realty, que Criação da área de Novos Negócios e início da expansão atividade de incorporação de edifícios residenciais serviços de administração de edifícios comerciais. teve sua denominação social alterada para Cyrela Brazil geográfica por meio de Joint Ventures. Ao longo do e salsa em edifícios comerciais, terceirizando a Constituição da BRX, subsidiária voltada à pretação de Realty S.A. Empreendimentos e Participações (CBR). AGE ano, a CBR concluiu 8 parcerias com incorporadoras construção e a venda dos projetos.
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