DOCSLIB.ORG

Skripsi Pengaruh Harga Dan Kepuasan Pelanggan

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Skripsi Pengaruh Harga Dan Kepuasan Pelanggan SKRIPSI PENGARUH HARGA DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SURAT KABAR TRIBUN MEDAN DI KECAMATAN MEDAN SELAYANG OLEH MOMPAK AMMAR DANI NIM: 110502060 PROGRAM STUDI STRATA – 1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2016 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ABSTRAK PENGARUH HARGA DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SURAT KABAR TRIBUN MEDAN DI KECAMATAN MEDAN SELAYANG Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh harga dan kepuasan pelanggan terhadap keputusan pembelian ulang surat kabar Tribun Medan di kecamatan Medan Selayang. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada penduduk kecamatan Medan Selayang yang berjumlah 61 orang dengan kriteria yang telah membeli surat kabar Tribun Medan sebanyak dua kali atau lebih. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian ulang surat kabar Tribun Medan di kecamatan Medan Selayang; kepuasan pelanggan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian ulang surat kabar Tribun Medan di kecamatan Medan Selayang. Kata Kunci: Harga, Kepuasan Pelanggan, Keputusan Pembelian Ulang i UNIVERSITAS SUMATERA UTARA ABSTRACT THE INFLUENCE OF PRICE AND CUSTOMER SATISFACTION TOWARDS CUSTOMER RETENTION TO TRIBUN MEDAN NEWSPAPER IN SUBDISTRICT MEDAN LAYANG This research aims to know and analyze the influence of price, and customer satisfaction towards customer retention to Tribun Medan newspaper in subdistrict Medan Selayang. Primary data were collected through questionnaires distributed to 61 people who had bought Tribun Medan twice or more. Hypothesis tested using multiple regression analysis.Partially, the results showed that price have positive influence and significant towards customer retention; customer satisfaction have positive influence and significant towards customer retention to Tribun Medan newspaper in subdistrict Medan Selayang. Keyword: Price, Customer Satisfaction, Customer Retention ii UNIVERSITAS SUMATERA UTARA KATA PENGANTAR Puji dan syukur peneliti ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas karunia dan berkat yang telah diberikan kepada peneliti sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini tanpa hambatan yang cukup berarti. Skripsi yang peneliti kerjakan ini dipergunakan untuk memenuhi prasyarat kelulusan strata 1 di Program Studi Manajemen Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Skripsi peneliti persembahkan untuk kedua orang tua tercinta Abdul Mutolib Pulungan dan Rukiah Pulungan yang telah banyak memberikan pelajaran dan contoh yang baik dalam hidup serta tak pernah merasa lelah memeras keringat demi memperjuangkan pendidikan dan kecukupan anak- anaknya. Terima kasih ayah serta ibunda atas semua doa restu, kasih sayang, semangat, motivasi, serta semua dukungan moril, spiritual, dan materil yang telah kalian berikan selama ini. Selain itu, peneliti juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada: 1. Bapak Prof. Ramli, SE, MS, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. 2. Ibu Dr.Isfenti Sadalia, SE, ME dan Ibu Dra. Marhayani M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. 3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si dan Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. 4. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si sebagai Dosen Pembimbing yang selalu meluangkan waktu dengan sabar dan bijaksana dalam membimbing serta memberikan arahan, nasihat, dan semangat kepada peneliti sampai terselesaikannya skripsi ini. iii UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 5. Ibu Dra. Marhayani M.Si, sebagai Dosen Pembaca dan Penilai yang telah memberikan banyak saran dan kritik yang membangun dalam penyusunan skripsi ini. 6. Para Dosen dan seluruh Pegawai Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan. 7. Saudara peneliti Isma, Aldi, Desi, Yeni terimakasih atas doa dan dukungannya selama ini. 8. Buat Zulaikha Adery yang tak pernah lelah mengingatkan, memberi motivasi serta semangat dalam menyusun skripsi ini. 9. Sahabat-sahabat peneliti dan teman-teman Program Studi Manajemen Stambuk 2011 dan Stambuk 2010 yang tidak mungkin disebutkan satu persatu, terima kasih atas dukungannya selama ini Akhir kata, peneliti berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi peneliti sendiri dan bagi pembaca sekalian. Terima Kasih. Medan, Desember 2016 Peneliti Mompak Ammar Dani Pulungan iv UNIVERSITAS SUMATERA UTARA DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK... ................................................................................................... i ABSTRACT ..................................................................................................... ii KATA PENGANTAR .................................................................................... iii DAFTAR ISI ................................................................................................... v DAFTAR TABEL .......................................................................................... vii DAFTAR GAMBAR……………………………………………………….... viii DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................... ix BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ............................................................................................... 1 1.2 Rumusan Masalah .......................................................................................... 7 1.3 Tujuan Penelitian ........................................................................................... 7 1.4 Manfaat Penelitian ......................................................................................... 7 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1Teori Tentang Harga ....................................................................................... 9 2.1.1 Pengertian Harga .................................................................................... 9 2.1.2 Penetapan Harga .................................................................................... 9 2.2 Teori Tentang Kepuasan Pelanggan ............................................................. 16 2.2.1 Pengertian Kepuasan Pelanggan ........................................................... 16 2.2.2 Mengukur Kepuasan Pelanggan ........................................................... 18 2.3 Teori Tentang Keputusan Pembelian Ulang ................................................. 20 2.3.1 PengertianKeputusan Pembelian Ulang ................................................ 20 2.3.2 Indikator Keputusan Pembelian Ulang ................................................. 21 2.4 Penelitian Terdahulu ..................................................................................... 22 2.5 Kerangka Konseptual Penelitian ................................................................... 25 2.6 Hipotesis Penelitian ....................................................................................... 27 BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian.............................................................................................. 28 3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ....................................................................... 29 3.3 Populasi dan Sampel ..................................................................................... 29 3.4 Batasan Operasional Variabel Penelitian ...................................................... 31 3.5 Definisi Operasional Variabel Penelitian ...................................................... 32 3.6 Metode Pengumpulan Data ........................................................................... 34 3.7 Jenis dan Sumber Data .................................................................................. 34 3.8 Uji Validitas dan Reliabilitas ........................................................................ 35 3.9 Uji Asumsi Klasik ......................................................................................... 37 3.10 Metode Analisis Data .................................................................................. 38 v UNIVERSITAS SUMATERA UTARA BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan ....................................................................... 40 4.2 Analisis Deskriptif ........................................................................................ 43 4.2.1 Karakteristik Responden...................................................................... 43 4.2.2 Deskriptif Variabel............................................................................... 45 4.3 Hasil Uji Asumsi Klasik ............................................................................... 49 4.4 Analisis Regresi Linier Berganda ................................................................. 54 4.5 Pembahasan................................................................................................... 60 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ................................................................................................... 62 5.2 Saran ............................................................................................................. 63 DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................................... 64 vi UNIVERSITAS SUMATERA
Load more

Recommended publications
  • The Revival of Tradition in Indonesian Politics
    The Revival of Tradition in Indonesian Politics The Indonesian term adat means ‘custom’ or ‘tradition’, and carries connotations of sedate order and harmony. Yet in recent years it has suddenly become associated with activism, protest and violence. Since the resignation of President Suharto in 1998, diverse indigenous communities and ethnic groups across Indonesia have publicly, vocally, and sometimes violently, demanded the right to implement elements of adat in their home territories. This book investigates the revival of adat in Indonesian politics, identifying its origins, the historical factors that have conditioned it and the reasons for its recent blossoming. The book considers whether the adat revival is a constructive contribution to Indonesia’s new political pluralism or a divisive, dangerous and reactionary force, and examines the implications for the development of democracy, human rights, civility and political stability. It is argued that the current interest in adat is not simply a national offshoot of international discourses on indigenous rights, but also reflects a specifically Indonesian ideological tradition in which land, community and custom provide the normative reference points for political struggles. Whilst campaigns in the name of adat may succeed in redressing injustices with regard to land tenure and helping to preserve local order in troubled times, attempts to create enduring forms of political order based on adat are fraught with dangers. These dangers include the exacerbation of ethnic conflict, the legitimation of social inequality, the denial of individual rights and the diversion of attention away from issues of citizenship, democracy and the rule of law at national level. Overall, this book is a full appraisal of the growing significance of adat in Indonesian politics, and is an important resource for anyone seeking to understand the contemporary Indonesian political landscape.
    [Show full text]
  • BAB II GAMBARAN UMUM A. SURAT KABAR TRIBUN JOGJA 1. Sejarah
    BAB II GAMBARAN UMUM A. SURAT KABAR TRIBUN JOGJA 1. Sejarah Tribun Jogja PT. Media Tribun Jogja merupakan salah satu anak perusahaan dari Group of Regional News Papper Kompas Gramedia (KG). Perusahaan Kompas Gramedia (KG) didirikan oleh Petrus Kanisius Ojong dan Jacob Oetama pada tanggal 20 Juni 1965. Tribun Jogja merupakan salah satu anggota dari Tribun Network. Tribun Network sendiri memiliki surat kabar yang tersebar luas di 18 propinsi di Indonesia, yaitu di Sumatra terdapat Serambi Indonesia (Aceh), Sriwijaya Pos (Palembang), Bangka Pos (Bangka Belitung), Tribun Batam (Batam), Tribun Pekan Baru (Riau), Tribun Jambi (Jambi), dan Tribun Lampung (Lampung). Di Pulau Jawa terdapat Tribun Jabar (Bandung), Harian Surya (Surabaya) dan Tribun Jogja (Yogykarta). Di Kalimantan terdapat Bnajarmasin Post (Kalimantan Selatan). Tribun Kaltim (Kalimantan Timur) dan Tribun Pontianak (Kalimantan Barat). Di Sulawesi yaitu Tribun Menado (Sulawesi Utara), dan yang terakhir adalah Nusa Tenggara Timur yaitu Pos Kupang (Kupang). PT. Media Tribun Jogja adalah koran ke 16 dari Group of Regional News Papper Kompas Gramedia. Koran ini hadir menyapa warga 39 Yogyakarta dan sekitarnya pertama kali pada tanggal 11 april 2011, dengan tampilan 20 halaman, yang terbagi dari dua sesi yang masing-masing sesi terdapat dua web. Sebelum terbit dalam tampilan media cetak, pada tahun 2010 telah hadir versi online yakni Tribun Jogja Online. Bagi Tribun Jogja masyarakat ditempatkan sebagai orang spesial di panggung kehormatan. Hal ini dikarenakan nama Tribun yang diartikan panggung kehormatan dan menjadi tempat untuk memberitahu, memperlihatkan dan menunjukan hal- hal speSial yang dilakukan oleh insan tersebut. Oleh karena itu nama Tribun Jogja dipakai karena koran ini ingin menempatkan pembaca sebagai orang yang terhormat dan menyajikan berita dengan lengkap.
    [Show full text]
  • 70 BAB III SURAT KABAR TRIBUN JATENG DAN BERITA PENISTAAN AGAMA ISLAM OLEH AHOK A. Gambaran Umum Tentang Tribun Jateng. Surat Ka
    BAB III SURAT KABAR TRIBUN JATENG DAN BERITA PENISTAAN AGAMA ISLAM OLEH AHOK A. Gambaran Umum Tentang Tribun Jateng. Surat kabar Tribun Jateng adalah surat kabar lokal yang berada di bawah naungan PT Indopersda sebuah Kelompok Pers Daerah (Persda) atau Group of Regional Newspaper, salah satu unit bisnis Kelompok Kompas Gramedia (KKG). Surat kabar ini diterbitkan pada tanggal 29 April 2013 di kota Semarang, Jawa Tengah dengan mengusung isu lokal dan harga jual Rp 1000 sebagai daya tarik untuk memenangkan persaingan antar surat kabar di Semarang. Berikut ini penjabaran sejarah Persda Kelompok Kompas Gramedia dan terbentuknya media Tribun Jateng yang diambil dari (http://www.kompasgramedia.com/ aboutkg/ history, diakses pada tanggal 18 Oktober 2016): a. Sejarah Kelompok Pers Daerah (Persda) Kelompok Kompas Gramedia Kelompok Pers Daerah (Persda) atau Group of Regional Newspaper adalah sebuah unit bisnis atau anak perusahaan Kelompok Kompas Gramedia (KKG) yang dibentuk untuk membawahi surat kabar-surat kabar daerah yang dimilikinya. Unit bisnis ini berdiri tidak lepas dari sejarah awal KKG yang didirikan oleh Petrus Kanisius Ojong (alm) dan Jakob Oetama. Cikal bakal berdirinya KKG diawali dengan diterbitkannya majalah bulanan Intisari pada tanggal 17 70 71 Agustus 1963, kemudian disusul dengan diterbitkannya harian cetak Kompas pada tanggal 28 Juni 1965. Seiring perkembangan bisnis di tahun 80-an, KKG mulai melakukan diversifikasi usaha yang tidak hanya di bidang media, melainkan di bidang usaha lain seperti percetakan, perhotelan, toko buku
    [Show full text]
  • Convergent Strategy Towards Competitive and Sustainability Competitive Advantages in Online Media Competition
    International Journal of Civil Engineering and Technology (IJCIET) Volume 9, Issue 1, January 2018, pp. 499–507, Article ID: IJCIET_09_01_050 Available online at http://http://iaeme.com/Home/issue/IJCIET?Volume=9&Issue=1 ISSN Print: 0976-6308 and ISSN Online: 0976-6316 © IAEME Publication Scopus Indexed CONVERGENT STRATEGY TOWARDS COMPETITIVE AND SUSTAINABILITY COMPETITIVE ADVANTAGES IN ONLINE MEDIA COMPETITION Wahyu Setiyaningrum Communication Science Department, Diponegoro University, Semarang, Indonesia Jasanta Peranginangin Islamic Economic & Business Department Institut Agama Islam Negeri Surakarta, Central Java, Indonesia. Economic & Business Department, Diponegoro University Semarang, Indonesia. ABSTRACT Strategy convergent is an integration of all resources towards competitive and sustainability advantages. In practice, convergent strategy in media business applies to combining all media and channels into a single mix, in terms of either newsroom, newsgathering, or contain convergences. This study applied qualitative methodology combined with literature study. Interviews were performed with media owners to obtain the real pictures of the practicality of the convergent strategy. The study found managerial implications that could be applicable in developing the media business towards a sustainable competitive advantage. Key words: Convergent strategy, Newsroom convergence, Newsgathering convergence, Sustainability competitive advantage. Cite this Article: Wahyu Setiyaningrum and Jasanta Peranginangin, Convergent Strategy towards
    [Show full text]
  • Hak Cipta Dan Penggunaan Kembali: Lisensi Ini
    Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli. Copyright and reuse: This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms. Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Deskripsi Perusahaan Tribun merupakan surat kabar harian yang dinaungi oleh Kompas Gramedia. Menurut artukel History Kompas yang didapat dari website Kompas Gramedia awal berdirinya Tribun adalah pada tahun 1987 Kompas Gramedia mengambil alih kepemilikan surat kabar harian Sriwijaya Post di Palembang, Sumatera Selatan karena Menteri Penerangan RI memberikan imbauan agar perusahaan koran besar dapat membantu perusahaan koran daerah yang mengalami permasalahan SIUPP (Surat Izin Usaha Penerbitan Pers). Lalu Kompas Gramedia mendirikan usaha Kelompok Pers Daerah (Persada) yaitu PT. Indopersada Prima Media pada akhir 1987 untuk membantu perusahaan koran daerah yang mengalami permasalahan tersebut. Sehiingga Kompas Gramedia mengambil alih kepemilikan surat kabar milik perusahaan kecil tersebut, diantaranya surat kabar harian Swadesi di Banda Aceh pada tahun 1988, Surya di Surabaya pada tahun 1986, Pos Kupang pada tahun 1922, dan pada tahun 1944 surat kabar harian Banjarmasin Post. Selanjutnya PT. Indopersada mendirikan sendiri koran daerah yang hampir terbit di seluruh provisi di Indonesia dengan merek Tribun yang diawali pada tahun 2003 dengan Tribun Kaltim, kemudian diikutin Tribun lainnya. Pada 22 Maret 2010 persada mengganti nama perusahaan menjadi Tribun Network dengan tujuan transformasi dari kesan daerah agar lebih modern.
    [Show full text]
  • Where Communism Never Dies Violence, Trauma and Narration in the Last Cold War Capitalist Authoritarian State
    01 Heryanto (to) D 28/6/99 10:11 am Page 147 Downloaded from <arielheryanto.wordpress.com> ARTICLE INTERNATIONAL journal of CULTURAL studies Copyright © 1999 SAGE Publications London, Thousand Oaks, CA and New Delhi Volume 2(2): 147–177 [1367-8779(199908)2:2; 147–177; 008929] Where Communism never dies Violence, trauma and narration in the last Cold War capitalist authoritarian state ● Ariel Heryanto National University of Singapore ABSTRACT ● Indonesia’s militarist New Order, the last and longest-lasting Cold War capitalist authoritarianism, came to power in 1965 immediately after one of the bloodiest massacres in modern history. Vigorous cultural reproduction of the trauma of the events and continuous rehearsals of state violence on the nation’s body politic have been enormously responsible for the regime’s longevity. They constitute the most determining force in the identity-making of the powerless subjects, and in their everyday practices. Far from being systematic, however, the efficacy of the New Order’s authoritarianism is full of refractory and contradictory features. Neither instrumental political-economy nor cultural essentialism is adequate to explain them. Central to the enduring responses of the powerless Indonesians before the decisive protest in 1998, but most frequently misunderstood by scholars and human rights observers alike, is hyper- obedience, instead of resistance. ● KEYWORDS ● history ● hyper-obedience ● Indonesia ● narrative ● political violence ● popular culture ● simulacra Since the keyword ‘globalization’ has had the serious examination it deserves, its predecessor the ‘Cold War’ has been largely left alone. It seems there is a general perception that the Cold War is not only a dead thing of the past, but also essentially a clear-cut phenomenon.
    [Show full text]
  • INDONESIA and EAST TIMOR @WOMEN in INDONESIA & EAST TIMOR Standing Against Repression CONTENTS INTRODUCTION 1 1.POLITICAL
    £INDONESIA AND EAST TIMOR @WOMEN IN INDONESIA & EAST TIMOR Standing against repression CONTENTS INTRODUCTION 1 1.POLITICAL IMPRISONMENT ININDONESIA AND EAST TIMOR 3 Women prisoners of conscience 3 Arbitrary detention and harassmenton political grounds 4 Human rights violations against women labour activists 4 2.TORTURE AND ILL-TREATMENT 10 Background 10 Torture of women detainees 11 Ill-treatment of women detained as suspected prostitutes 12 East Timor 13 Ill-treatment in the context of family planning 15 3.EXTRAJUDICIAL EXECUTIONS,"DISAPPEARANCES" ANDTHE DEATH PENALTY 16 4.THE LEGACY OF HUMAN RIGHTSVIOLATIONS 18 Impunity 18 Impunity in East Timor 18 The women of Aceh: still suffering 19 The legacy of 1965 — the women's story 20 5.RECOMMENDATIONS 22 Endnotes 23 INTRODUCTION In May 1993 a woman in the Indonesian capital, Jakarta, was beaten up by 12 police officers as they came to arrest her on suspicion of conducting a gambling den in her house. A police spokesperson said that the police had "become emotional and slapped" the woman, and that the case had been settled on the spot. Two weeks later she was still being treated for cerebral haemorrhage in hospital. In December 1994, a female student activist was released from prison. She had been sentenced to one year's imprisonment for participating in a peaceful demonstration during which she had called on Indonesia's President Suharto to take responsibility for human rights violations committed by members of the security forces during his years in power. Women in Indonesia and East Timor suffer extrajudicial executions, "disappearances", torture, arbitrary arrest, unfair trial, imprisonment for peaceful expression of opposition to the government, and the death penalty.
    [Show full text]
  • BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN A. Detik.Com 1. Profil
    BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN A. Detik.com 1. Profil Detik.com Detik.com merupakan salah satu portal media online yang menyajikan berita, artikel dan hiburan. Portal berita detik.com ini merupakan salah satu portal berita populer di Indonesia. Detik.com hanya memiliki edisi daring (online), tidak menyediakan edisi cetak. Awal situs ini bisa diakses adalah pada tanggal 9 Juli 1998 yang juga diperingati sebagai hari lahir detik.com. Situs ini didirikan oleh Budiono Darsono (mantan wartawan Detik), Yayan Sopyan (mantan wartawan Detik), Abdul Rahman (mantan wartawan Tempo) dan Didi Nugrahadi. Semula, detik.com hanya fokus pada berita politik, ekonomi dan teknologi informasi. Setelah berita tentang politik dan ekonomi mereda,baru detik.com menambahkan rubrik berita hiburan dan olahraga. Pada tanggal 3 Agustus 2011, CT Corp mengakuisisi detik.com (PT Agranet Multicitra Siberkom/Agrakom). Saat itulah secara resmi detik.comberada dibawah Trans Corp. Gambar 4.1 Logo Detik.com (Sumber: https://id.wikipedia.org/wiki/Berkas:Logodetikcom.png) 44 Gambar 4.2 Tampilan Portal Berita Detik.com (Sumber: https://www.detik.com/) 2. Manajemen Detik.com a. Komisaris Utama: Drs Raden Suroyo Bimantoro b. Wakil Komisaris Utama: Zainal Rahman c. Komisaris: 1. Sutrisno Iwantono 2. Calvin Lukmantara d. Direktur Utama: Budiono Darsono e. Direktur Sales dan Marketing: Nur Wahyuni Sulistiowati f. Direktur Entertainment: - g. DIrektur Keuangan dan HRD: Warnedy 3. Struktur Redaksi Detik.com a. Direktur Konten: Alfito Deannova b. Dewan Redaksi: Alfito Deannova, Ardhi Suryadhi, Elvan Dany Sutrisno, Odillia Winneke, Sudrajat, Fajar Pratama, Fakih Fahmi. c. Pimpinan Redaksi/Penanggung Jawab: Alfito Deannova d. Wakil Pemimpin Redaksi: Ardhi Suryadhi, Elvan Dany Sutrisno e.
    [Show full text]
  • BAB IV GAMBARAN OBJEK PENELITIAN 4.1 Profil Tribunnews.Com Tribunnews Merupakan Salah Satu Portal Berita Online Yang Ada Di Indo
    BAB IV GAMBARAN OBJEK PENELITIAN 4.1 Profil Tribunnews.com Tribunnews merupakan salah satu portal berita online yang ada di Indonesia. Dilansir dari Tribunnews.com, situs berita ini dikelola oleh PT.Tribun Digital Online, divisi Koran Daerah Kompas Gramedia (Group of Regional Newspaper). Kantor pusat media ini berada di Jakarta, tepatnya di Jalan Palmerah Selatan No 3, Jakarta Pusat. Berita yang disajikan oleh situs ini meliputi berbagai berita yang berasal dari regional, nasional, internasional. Tribunnews.com juga mengelolah forum diskusi dan komunitas online melalui Facebook, Twitter, serta Google+. Untuk menyajikan informasi mengenai peristiwa yang terjadi, Tribunnews.com didukung oleh berbagai reporter. Selain didukung reporter yang bertugas di Jakarta, Tribunnews.com juga didukung oleh 28 jaringan koran daerah atau yang disebut dengan Tribun Network. Terdapat 500 wartawan yang tersebar di 22 kota penting di Indonesia. Portal berita ini merupakan induk bagi 26 situs berita daerah atau disebut Tribun Network. Selain itu, juga terdapat rubrik Tribuners dan Citizen Reporter yang turut serta menyajikan berbagai informasi. Adanya rubrik tersebut diharapkan kepada masyarakat untuk turut menyampaikan gagasan berupa ide serta pengalamannya yang dapat dijadikan suatu berita atau informasi kepada pembaca. 49 50 Tribunnews.com juga menyajikan halaman digital paper dari koran-koran Tribun Network. Digital paper ini merupakan koran yang hanya terbit secara online dalam format digital. Hal ini berbeda dengan epaper yang merupakan replika dari edisi cetak. Sebagai situs berita yang terhitung masih muda, Tribunnews.com mampu menempati posisi tiga besar setelah Detik.com dan Kopmas.com. Pencapaian itu diraih pada tahun ke 4, yakni pada tahun 2014. Serta pada tahun 2018 menurut penilaian Alexa, Tribunnews menepati posisi pertama dalam jajaran portal berita di Indonesia.
    [Show full text]
  • 1996 Indonesian Middle-Class Opposition in The
    Downloaded from <arielheryanto.wordpress.com> 9 Indonesian middle-class opposition in the 1990s Ariel Heryanto Indonesia’s sustained economic growth since the mid-1970s has unwittingly helped to revitalise two urban-based oppositional forces. They are the industrial workers and the middle-class professionals and activists (students, lawyers, non-government organisation (NGO) activists, journalists, artists, and religious leaders). Notwithstanding their dynamism, such oppositions encounter obstacles that constrain them as movements for far-reaching social change. Having been born out of, and having to operate within, the social structure they try to challenge, these oppositional groups find themselves in a position full of dilemmas and contradictions. What follows is a brief account of these new oppositional forces in the 1990s, and the difficulties they have to overcome before any radical transformation of the existing social order can be imagined. The main thrust of this chapter can be outlined as follows. The New Order regime achieved a hegemonic status on the basis of the extra-ordinary political violence in 1965– 6, and the continued reproduction of widespread fear in its protracted aftermath. The 1965–6 massacre took the lives of around one million people and jeopardised the lives of millions of survivors.1 That massive violence and subsequent terrorism provided the fundamental basis for sustained ‘political stability’ and successful economic development. However, the same events have generated new phenomena that increasingly undermine that basis. A new generation of middle classes and industrial workers has emerged. World capitalism incorporated Indonesia further into its structural relationships politically and economically, as well as culturally. Despite its continued success in keeping the economy of the nation growing, the New Order regime has been in steady political decline since the mid-1980s and more obviously in the 1990s.
    [Show full text]
  • Politik-Nasional 23 JUNI 2021 5 Editorial Rekonsiliasi DPRD Balam RASANYA Sudah Lama Tak Terdengar Ada Konflik Internal DPRD Di Provinsi Lampung
    RABU Politik-Nasional 23 JUNI 2021 5 editorial Rekonsiliasi DPRD Balam RASANYA sudah lama tak terdengar ada konflik internal DPRD di Provinsi Lampung. Begitu suksesi pemilihan legislatif rampung, berlanjut pelantikan, lalu pembentukan pimpinan dan alat kelengkapan dewan atau AKD, roda organisasi DPRD biasanya berjalan adem ayem. Apalagi jika pemilihan di ting- kat eksekutif, entah gubernur atau bupati/wali kota, berlangsung tanpa konflik berarti, biasanya konstelasi di tingkat legislatif (DPRD) akan meng- ikuti. Namun ada yang berbeda pada 2021 ini. DPRD Kota Bandar Lampung cukup bergolak. Kisruh ter- jadi antara sebagian besar anggota DPRD dengan ANTARA/ARIF FIRMANSYAH Wiyadi selaku ketua DPRD. Terkini, Selasa (22/6), VAKSINASI MASSAL - Petugas medis melakukan pemeriksaan kesehatan awal kepada warga saat vaksinasi massal di Boxies123 Mall, Kota Bogor, Jawa Barat, Selasa 29 anggota DPRD menolak Wiyadi memimpin rapat (22/6). Vaksinasi massal yang diadakan Dinas Kesehatan Kota Bogor untuk masyarakat umum Kota Bogor yang dilaksanakan serentak di tiga lokasi tersebut memiliki target paripurna. Mereka bahkan walk out (WO) alias ke- sebanyak 5 ribu warga yang berusia 18 tahun keatas. luar dari forum paripurna. Perbedaan pandangan dan pendapat adalah hal biasa dalam alam demokrasi. Apalagi di lembaga seperti legislatif. Di sana ada banyak orang dari berbagai latar belakang. Partai berbeda-beda. Ke- pentingan belum tentu sama. Konstituen juga men- jadi objek perebutan suara jika sudah bicara kon- testasi pemilihan. Laporan Keuangan Namun, perbedaan pasti ada titik temunya. Di- alog, diskusi, dan perdebatan akan terjadi hingga keluar kebijakan resmi DPRD. Semua itu berang- kat dari kepentingan masyarakat dan demi tujuan kepentingan masyarakat pula. Jangan sampai per- bedaan dan perdebatan beranjak dari ego sektoral, kepentingan kelompok, apalagi persoalan pribadi.
    [Show full text]
  • Konvergensi Sebagai Sarana Bertahan Media Massa: Case Study Tribun Sumsel Raegen Harahap FISIP Universitas Islam Negeri Raden F
    Submission Review Process Revised Accepted Published 09-02-2021 15-02 s/d 19-04-2021 27-04-2021 28-04-2021 28-04-2021 Ampera: A Research Journal on Politics and Islamic Civilization, Vol. 2 No.2, April 2021 (118-132) Published by: Politik Islam UIN Raden Fatah Palembang Konvergensi Sebagai Sarana Bertahan Media Massa: Case Study Tribun Sumsel Raegen Harahap FISIP Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang Email: [email protected] Putri Citra Hati FISIP Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang Email: [email protected] Kgs Abdussalam FISIP Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang Email: [email protected] ABSTRACT Media convergence is a concrete step carried out by various mass media in the world as a result of technological transformation and internetization. The presence of the internet encourages the mass media to apply the concept of media convergence such as online media, e-papers, e-books, streaming radio and social media combined with other media. The purpose of this study was to determine how the implementation of the strategy used by the Sumsel Tribune in the era of media convergence, as well as the challenges faced and innovations made by the Sumsel Tribune in dealing with media convergence. The type of research used in this research is qualitative using the SWOT theory and media convergence theory. The research results reveal (1), the Sumsel Tribune is in the quadrant I position, is getting stronger and has a lot of potential opportunities by implementing an aggressive work strategy, (2) the media convergence system uses the concept of convergence dimensions according to Rich Gordon.
    [Show full text]