Jaarverslag KNSB 2007
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Jaarverslag 2013 14/AZaz/0677/MvdW/pv Jaarverslag 2013 2 Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Algemeen 5 Marketing en Communicatie 7 Breedteschaak 8 Kadervorming 12 Topsport 14 Talentontwikkeling 15 Jeugdschaak 16 Evenementen 19 Buitenlandse zaken 24 Bijzondere bonden 25 In memoriam 26 Eindstanden KNSB-competitie 29 De kampioenen van 2013 31 Behaalde titels bij de FIDE 33 Commissies 34 Bestuur en Bondsbureau 36 Samenstelling Algemeen Bestuur per 31 december 36 Overzichten KNSB-leden 36 Ondertekening 38 3 Jaarverslag 2013 4 Jaarverslag 2013 Algemeen Bestuur In 2013 is het bestuur negen keer bijeengekomen, waarvan een keer tijdens een speciale heisessie die gewijd was aan de toekomstvisie KNSB. Onderwerpen van gesprek tijdens de reguliere vergaderingen zijn onder andere geweest: de jaarrekening 2012, het jaarverslag 2012, internationale zaken, het Nederlands Kampioenschap, sponsoring, het aanmelden van leden door verenigingen, de online ledenadministratie, het scholierenlidmaatschap, toekomstvisie KNSB, huisvesting, jeugduitzendingen en plaatsingscriteria, Schaakmagazine, tuchtrecht en het ratingreglement. Daarnaast is het bestuur twee keer aanwezig geweest bij de Bondsraadvergadering. In november werd het nieuwe bestuurslid Jan-Peter Wissink officieel benoemd. Hij zal de portefeuille internetschaak beheren. Bondsbureau Het bondsbureau is verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid. In 2013 hebben bezuinigingen een forse daling in het aantal FTE veroorzaakt. Effectief kent de KNSB per 31 december 2013 een bezetting van 6,8 FTE. Deze zijn bij benadering als volgt over de verschillende beleidsterreinen verdeeld: Beleidsterrein / activiteit FTE 2012 FTE 2013 Algemeen (financiën, IT, ledenadministratie, informatievoorziening, management) 2,6 2,6 Schaakmagazine, website en communicatie algemeen 0,8 0,6 Opleidingen 0,5 0,5 Breedteschaak en ledenwerving 1,5 0,9 Talentontwikkeling (inclusief talentcoach) 1,65 1,05 Topschaak (inclusief bondscoach) 1,25 0,25 Wedstrijdschaak jeugd (diverse jeugd-NK's en schoolschaak) 0,5 0,5 Wedstrijdschaak (KNSB-competitie, rating, diverse NK's) 0,4 0,4 Totaal 9,2 6,8 Per 1 februari 2014 is het aantal FTE 6,7 door een kleine reductie bij financiën. Het ziekteverzuim is laag gebleven; na de 0,4% in 2012 was het in 2013 0,6%. Automatisering In 2013 is de online ledenadministratie (OLA) ontwikkeld door Transfer Solutions en is gestart met de uitrol richting de regionale bonden. Zowel het ontwikkelingstraject als de uitrol hebben veel tijd gevergd binnen en buiten het bondsbureau. In 2014 wordt verder ontwikkeld aan OLA. Vooralsnog zal op het bondsbureau ook de access-database actief blijven omdat die functionaliteit bevat die OLA nog niet heeft. Aanbevelingen Goed Sportbestuur De KNSB onderschrijft de aanbevelingen van Goed Sportbestuur. De KNSB voldoet aan alle minimale kwaliteitseisen die NOC*NSF momenteel stelt aan de aangesloten sportbonden, met dien verstande dat het reglement inzake seksuele intimidatie aanpassing behoeft. Bovendien past de KNSB het tuchtreglement aan zodat dat algemener toepasbaar wordt. Voor zaken op het gebied van seksuele intimidatie en doping wordt aansluiting gezocht bij het Instituut voor Sportrechtspraak (ISR). Dit zijn onderwerpen die niet specifiek voor schaken zijn. VOG regeling De regeling waarbij gratis een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) wordt verstrekt aan vrijwilligers in de sport is door het ministerie met nog een jaar verlengd. Inmiddels hebben 21 schaakverenigingen gebruik gemaakt van de subsidieregeling. Financiën Er is een financiële jaarrekening over het boekjaar 2013 gemaakt. Daarin staat dat de KNSB een positief saldo heeft behaald van 60.374 euro. Dat is substantieel positiever dan de begroting. Voor de details verwijzen we naar de jaarrekening. 5 Jaarverslag 2013 Doelstellingen beleidsplan 2011-2014 Het jaar 2013 is het derde jaar waarin het beleidsplan met de titel ‘Samen werken aan de meesterlijke sport’ wordt uitgevoerd. Voor de periode 2011-2014 heeft de KNSB twee hoofddoelstellingen: 1. In 2014 heeft de Schaakbond 8 procent meer unieke leden dan in 2010 2. In 2014 staat Nederland in de top-10 van het FIDE Landenklassement Ledenaantal De doelstelling om 8 procent meer unieke leden is vorig jaar al aangepast. Er wordt nu naar gestreefd dat het aantal unieke leden niet verder daalt ten opzichte van 2012. In 2013 is dat gelukt. Ledenaantal einde jaar Realisatie 2010 Realisatie 2011 Realisatie 2012 Realisatie 2013 Doel 2014 Verenigingsleden 17.767 17.614 17.454 17.262 17.200 SpeelZ 1.014 777 816 851 1.000 Internetschaak 1.414 1.730 2.326 2.474 3.000 Overige individueel 560 492 406 439 300 Tot. betaalde lidmaatschappen 20.755 20.613 21.002 21.026 21.500 Dubbel 1.239 1.638 1.865 1.866 2.000 Totaal unieke leden 19.516 18.975 19.137 19.160 19.500 De daling van het ledenaantal bij de verenigingen bedroeg dit jaar 1,1%, na een daling van 0,9% in 2012. Deze daling is vooral gecompenseerd door internetschaak. Figuur 1: Ledenontwikkeling KNSB 25.000 Ontwikkeling ledenaantal KNSB Overig individueel Internetschaak 24.000 SpeelZ 23.000 Verenigingsleden 22.000 21.000 20.000 19.000 18.000 17.000 16.000 15.000 jan-04 jul-04 jan-05 jul-05 jan-06 jul-06 jan-07 jul-07 jan-08 jul-08 jan-09 jul-09 jan-10 jul-10 jan-11 jul-11 jan-12 jul-12 jan-13 jul-13 jan-14 In de hoofdstukken over Breedteschaak en Internetschaak komt het ledental en de activiteiten om het lidmaatschapsgroei te stimuleren aan de orde. Top 10 Wat betreft de top-10-doelstelling geldt dat Nederland in de categorie Algemeen structureel in de top 10 staat. Per 1 januari 2014 staat Nederland op de 9e plaats en is de trend eerder naar boven dan naar onder. Verheugend is ook dat op de individuele lijst Anish Giri een positie in de top 20 heeft veroverd en dat hij bij de junioren stevig op de eerste plaats staat. 6 Jaarverslag 2013 Figuur 2: Positie op FIDE-landenranglijst Algemeen FIDE ranglijst algemeen 2760 2740 2720 2700 2680 plaats 1 plaats 10 2660 Nederland 2640 2620 2600 nov-10 mrt-11 jul-11 nov-11 mrt-12 jul-12 nov-12 mrt-13 jul-13 nov-13 mrt-14 De vrouwen staan per 1 januari 2014 op de 17e plaats en een top-10-klassering op korte termijn niet realistisch. De ranglijst wordt vastgesteld op basis van de tien hoogste ratinghouders per land. Figuur 3: Positie op FIDE-landenranglijst Vrouwen FIDE ranglijst dames 2500 2480 2460 2440 2420 2400 2380 plaats 1 2360 plaats 10 2340 Nederland 2320 2300 2280 2260 2240 nov-10 mrt-11 jul-11 nov-11 mrt-12 jul-12 nov-12 mrt-13 jul-13 nov-13 mrt-14 Marketing en Communicatie Interne communicatie Ten behoeve van de interne communicatie heeft het bestuur weer zoveel mogelijk algemene vergaderingen van aangesloten bonden bezocht. Daarnaast heeft twee keer een informeel Bondenoverleg plaatsgevonden tussen bestuur en aangesloten bonden inclusief de vertegenwoordiger Individuele Leden over belangrijke onderwerpen. Voor het eerst sinds vele jaren is ook overleg geweest tussen bijzondere bonden en het bestuur. In 2013 zijn ook weer twee nieuwsbrieven naar verenigingen gestuurd. Communicatie clubschakers Voor 2013 stond het vernieuwen van de wervingsposters op het programma, maar dit is nog niet gerealiseerd. De huidige posters zijn verouderd. Voor de communicatie naar de verschillende doelgroepen zal een nieuwe poster worden ontwikkeld die past binnen een modernere uitstraling en het schaken als meesterlijke sport neerzet. De posters moeten gemakkelijk te gebruiken zijn voor verenigingen. Daarnaast is communicatiemateriaal nodig voor de Nationale Schaakweek in 2014. 7 Jaarverslag 2013 Met communiceren over de diensten van verenigingen, regionale bonden en de KNSB is een start gemaakt. Onder andere in het kader van de communicatie rond het aanmelden van leden is aan de verenigingen informatie gestuurd hierover. Communicatie op website De website besteedde aandacht aan KNSB-nieuws en nieuws met een landelijk accent. Aan het ontwikkelen van een website voor jeugd- en schoolschaak en het verbeteren van de huidige website is de KNSB in 2013 niet toegekomen. Dat kwam omdat de focus wat betreft mensen en middelen op het ontwikkelen en uitrollen van de Online Ledenadministratie lag. Communicatie jeugd- en schoolschaak In het kader van het nieuwe Schoolschaaktoernooi voor 6-9 jaar is ‘Gambite’ als mascotte gebruikt. Er zijn flyers (versies voor ouders, school en organisatie) gemaakt voor dit evenement met daarin het SpeelZ-concept erin verwerkt. Sociale media In 2013 was de KNSB minder actief op Social Media, vooral vanwege het vertrek van de medewerker communicatie en ook omdat het gebruik van sociale media heroverwogen moet worden. Dat zal gebeuren in het kader van het nieuwe Meerjarenbeleidsplan. Op Twitter was de KNSB wel actief, vooral rond evenementen. Schaakmagazine Schaakmagazine verscheen zes keer, steeds aan het eind van de even maanden. De formule van het blad bleef ongewijzigd. Breedteschaak Algemeen De doelstellingen voor het jaar 2013 waren zowel gericht op ledenwerving, alsook op verbetering van de dienstverlening richting verenigingen. Daarnaast gold 2013 als investeringsjaar voor het schoolschaken met de voorbereiding van het Schoolschaakplan 6-9 jaar. Dit plan is opgezet en met de achterban besproken om daar in 2014 de vruchten van te plukken. De dienstverlening naar de verenigingen toe is met een extra financiële ondersteuningsmogelijkheid van €200 per vereniging uitgebreid en tevens is het aantal hulponderwerpen vergroot. Notitie ‘Visie op jeugdschaak en schoolschaakplan’ Als een van de eerste actiepunten van de in 2012 uitgebrachte notitie Visie op jeugdschaak, is het Schoolschaakplan 6-9 jaar in 2013 uitgewerkt. In een aantal bijeenkomsten is het conceptplan besproken met jeugdleiders van verenigingen, ouders en regionale bonden. Het concept is vervolgens uitgewerkt tot een plan met handvaten voor verenigingen om schaaklessen op te starten in de groepen 3, 4 en 5 van het basisonderwijs. Tevens is de opzet voor een nieuwe toernooicyclus voor deze groepen 3, 4 en 5 uitgewerkt met lokale voorronden en een afsluitende landelijke finale. In de Bondsraad van juni is vervolgens het besluit genomen over een nieuw Scholierenlidmaatschap van € 7,50 te introduceren.