Private Equity • Buyouts • M&A

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Private Equity • Buyouts • M&A 9 September 2011, 12,50 EUR Private Equity • Buyouts • M&A Magazin VentureCapital www.vc-magazin.de Magazin VentureCapital Das Magazin für Investoren und Entrepreneure HöhenHöhen undund TiefenTiefen Listed Private Equity mit gemischter Bilanz „Die Branche muss ihre Keine ILPA Guidelines – Hausaufgaben machen“ Hausmannskost? Much ado about nothing? Interview mit Matthias Kues, Nord Retailfonds müssen mit Verhandlungen mit LPs im Holding, und Dr. Peter Terhart, S-Refit Track Record punkten gegenwärtigen Fundraising-Umfeld SJ Berwin LLP Qualität. Innovation. Effizienz. Private Equity - Fund Formation Sonya Pauls, Partner (München und London) T +49 (0) 89 89 0 81-310 / +44 (0) 20 7111-2748 Christian Schatz, Partner (München) T +49 (0) 89 89 0 81-341 Alternative Assets - Financial Markets Till Fock, Partner (Berlin) T +49 (0) 30 88 71 71-46 Henning Starke, Partner (Frankfurt) T +49 (0) 69 50 50 60-625 Hilger von Livonius, Partner (München) T +49 (0) 89 89 0 81-330 www.sjberwin.com Berlin Brüssel Dubai Frankfurt Hongkong London Madrid Mailand München Paris Shanghai SL Berwin LLP is a limited liability partnership registered in England no OC313176 20618 Editorial Zurückhaltende Institutionelle, investitionsfreudige Privatanleger Börsengänge Kapitalmaßnahmen Aktienplatzierungen Liebe Leserinnen und Leser, Designated Sponsoring Mathias Renz, Objektleiter Internationale Roadshows mit der TU München hat seit Juli die erste deutsche Hochschule einen eige- Mergers & Acquisitions nen Venture Capital-Fonds. Insgesamt Schillo vom European Investment 12 Mio. EUR stellten in erster Linie Su- Fonds – wie er dem VentureCapital Ma- Kapitalmarktberatung sanne Klatten und der European Invest- gazin verriet – noch fünf bis zehn Betei- Research ment Fonds (EIF) einem Management- ligungsfonds bis zum Jahresende ein Team der Eliteuniversität für Invest- erfolgreiches Closing zutraut, die einst ments in Spitzentechnologien und Top- angepeilten Fondsvolumina dürften Teams zur Verfügung. Auch am nördli- wohl die wenigsten Venture Capital- chen Ende der Republik gibt es seit Fonds erreichen. dem Frühsommer einen Hoffnungs- schimmer für Unternehmensgründer: Weniger Gegenwind verspüren dage- IPO Kapitalerhöhung mit Kapitalerhöhung mit Ausgestattet mit 12 Mio. EUR ist der gen sogenannte Retailfonds. Rund 400 Sole Lead Manager Bezugsangebot Bezugsangebot Sole Bookrunner Lead Manager Joint Lead Manager Innovationsstarter Fonds Hamburg, ge- Mio. EUR sammelten Adressen wie RWB, Prime Standard Entry Standard / 07-2011 Sole Bookrunner managt von einem Team rund um Dr. MIG Fonds, BVT, Wealthcap oder Fidura 07-2011 Entry Standard / 05-2011 Heiko Milde (ehemals MAZ Level One), im Jahr 2010 von Privatinvestoren ein an den Start gegangen. In Wien vermel- und sind damit inzwischen zu einer dete Pontis Capital kürzlich das Closing wichtigen Kapitalquelle im deutschen Kapitalerhöhung mit Unternehmensanleihe Kapitalerhöhung mit Bezugsangebot Sole Lead Manager Bezugsangebot bei 30 Mio. EUR, Erfolgs meldungen er- Beteiligungsmarkt geworden. „Dieses Sole Lead Manager Open Market Sole Lead Manager Sole Bookrunner 01-2011 Entry Standard / 10-2010 reichten uns ebenfalls von MVP und Modell kann, wenn es in die Breite ge- Entry Standard / 05-2011 dem Small Cap Buyout-Fonds Finatem tragen wird, zu erheblichen Volumina (siehe Deal-Monitor S. 76). Den wohl größ- führen, die dazu beitragen können, die ten Fundraisingerfolg der letzten Monate Finanzierungsmöglichkeiten junger High - IPO Kapitalerhöhung mit IPO durfte unterdessen Zouk Partners für tech-Unternehmen deutlich zu verbes- Joint Lead Manager Bezugsangebot Sole Lead Manager Entry Standard Sole Lead Manager Entry Standard sich verbuchen: Kurz vor der Sommer- sern“, bekennt auch Dr. Michael Brand- 08-2010 Entry Standard / 08-2010 02-2010 pause gaben die Manager des europa- kamp, Geschäftsführer des High-Tech weit tätigen Cleantech-Fonds das Final Gründerfonds, in seiner VC-Kolumne Closing bei 230 Mio. EUR bekannt. auf Seite 35. Wichtig ist ihm jedoch zu ergänzen, dass der Kleinanleger offen Designated Sponsoring Kapitalerhöhung mit Aktienrückkauf Research Bezugsangebot und Sole Lead Manager Erste Erfolgsmeldungen, die nach Jah- und klar über Risiken, Provisionen und General Standard prospektpflichtige Zulassung Prime Standard seit 01-2010 Sole Lead Manager und 11-2009 bis 01-2010 ren der Tristesse beim Fundraising an Management-Gebühren informiert wer- Sole Bookrunner Prime Standard / 12-2009 die Öffentlichkeit dringen, können aller- den muss. Hochglanzprospekte dürfen dings nicht über die weiterhin schwieri - über eine wichtige Tatsache nicht hin- gen Bedingungen hinwegtäuschen, de- weggetäuschen: Nur der erfolgreiche Designated Sponsoring Prospektpflichtige Zulassung Designated Sponsoring nen sich die Management-Teams ausge- Verkauf der eingegangenen Unterneh- Research aus Kapitalerhöhung Research Prime Standard Sole Lead Manager General Standard setzt sehen. Nach dem Rückzug der mens beteiligungen ermöglicht die ver- seit 12-2008 General Standard / 05-2008 seit 08-2007 KfW fehlt der deutsche Eckpfeiler auf sprochenen Renditen. Investorenseite, institutionelle Adressen üben sich noch immer in Zurückhal- Eine interessante Lektüre und gute tung. Selbst namhaften deutschen Ma- Geschäfte wünscht Auszug Referenzen nagement-Teams mit nachweislich gu- tem Track Record bleiben die Türen und Geldbeutel der deutschen Banken, Repräsentanz der biw Bank für Investments Versicherungen und Großkonzerne und Wertpapiere AG verschlossen. Auch wenn Dr. Markus [email protected] Mainzer Landstraße 61 D - 60329 Frankfurt am Main Dirk Blumhoff / Ralf Hellfritsch Telefon +49 (0)69-71 91 838-10 9/2011 3 www.vc-magazin.de VentureCapital Magazin E-Mail [email protected] Internet www.bankm.de 3 Editorial Zurückhaltende Institutionelle, investitionsfreudige Privatanleger Auslese 6 Statistiken, Top-News und Tendenzen 12 Höhen und Tiefen 18 „Die Branche muss ihre Haus- aufgaben machen“ Titelthema Listed Private Equity Interview mit Matthias Kues 12 Höhen und Tiefen mit gemischter Bilanz und Dr. Peter Terhart Listed Private Equity mit gemischter Bilanz In kurzer Zeit kann viel passieren, vor Seit Mai 2011 hat der Vorstand des allem am Aktienmarkt. Dort können Bundesverbandes Deutscher Kapital - Märkte & Zahlen schon einzelne Nachrichten erdrutsch- beteiligungsgesellschaften (BVK) einen artige Kursbewegungen auslösen – wie neuen Vorsitzenden: Matthias Kues, 18 Vis-á-vis zuletzt im August. Dann fahren auch Sprecher der Geschäftsführung der „Die Branche muss ihre manche Beteiligungsgesellschaften mit, Nord Holding, folgt dem bisherigen Hausaufgaben machen“ jedenfalls wenn sie börsennotiert sind. Vorstandsvorsitzenden, Dr. Peter Ter- Interview mit Matthias Kues, Wollen Anleger eine angemessene Ren- hart, CEO der S-Refit AG. Im Interview Sprecher der Geschäftsführung, dite erzielen, ist es für sie wichtiger blicken der scheidende und der neue Nord Holding, und Dr. Peter denn je, genau hinzuschauen und die BVK-Vorstandsvorsitzende zurück und Terhart, Vorstands vorsitzender, richtigen Fragen zu stellen. nach vorne. S-Refit AG Inhalt 20 Menschen & Macher 33 Blick aus Fernost Mittelstand/Buyouts Richard Gritsch von Andreas Uhde Teil 55 der Serie Private Equity-Renditen mit 40 „Der unternehmerische Immobilieninvestments: Gedanke steht im Vorder- 22 Keine Hausmannskost? Singapur macht’s möglich! grund“ Retailfonds müssen mit Track Interview mit Nicolai von Engel - Record punkten Early Stage & Expansion hardt, Co-Investor AG, Thomas Etzel, BHF-Bank, Dr. Thomas 24 Fortgesetzte Normalisierung 34 „Transparenz und Verständnis Hoch, EVP Capital Manage- des Marktes sind die Grundpfeiler für Anlage - ment AG SCM-Jahresrückblick 2010 und entscheidungen von Privatan- Ausblick 2011 bei Private Equity- legern“ 42 M&A-Kolumne Transaktionen Interview mit Alfred Wieder, Dr. Michael Thiele Vorstand, Alfred Wieder AG Angermann M&A International 28 Executive Talk Innovativer Automotive-Sektor „Wir suchen Investoren, 35 VC-Kolumne von die Hotels mitfinanzieren“ Dr. Michael Brandkamp, 44 ILPA Guidelines – Much Interview mit Peter Verhoeven, High-Tech Gründerfonds ado about nothing? Vorsitzender der Geschäftsfüh- Privatanleger im Verhandlungen mit LPs im ge- rung der Accor Hotellerie Venture Capital-Geschäft gen wärtigen Fundraising-Umfeld Deutschland GmbH Sonya Pauls, SJ Berwin 36 Business Angels in Europa: 30 Anteilsabtretung in der Schweiz Ein genauer Vergleich lohnt 46 Auf das Team kommt es an MoMiG und Beurkundung Eine Erwiderung auf den Einblicke in das Portfolio – durch Schweizer Notare Beitrag von EBAN Tools für das Management Jan-Peter Heyer, Dr. Sylko Winkler, Dr. Ute Günther, Dr. Roland Assessment BMH Bräutigam & Partner Kirchhof, BAND Reimar Scholz, Bavaria Indus- trie kapital, Dr. Thomas K. Hei- 32 „Private Equity führt zu einem 38 Zwischenruf den, heiden associates impliziten Inflationsschutz“ Jenseits von Management Fee Interview mit Klaus Ragotzky, und Carried Interest 48 Investor im Portrait Geschäftsführer von Fidura Dr. Erwin Stahl, Mit dem Mittelstand Capital Consult BonVenture Management an die Börse Teil 117: Gesco AG 4 VentureCapital Magazin 9/2011 www.vc-magazin.de Gehen Sie nicht blind in Transaktionen. 22 Keine Hausmannskost? 44 ILPA Guidelines – Much ado about nothing? Retailfonds müssen mit Verhandlungen mit LPs im Track Record punkten gegenwärtigen Fundraising- Umfeld Hierzulande lockt die an sich attrak - Gerade nach schwachen Fundraising- tive Assetklasse Private Equity keine Phasen wird die abstrakte Verhandlungs - Scharen an. Private Investoren sind
Recommended publications
  • To Grow in a Sustainable and Profitable Manner and to Play an Active Part in the Industry’S Current Consolidation Process
    MAGAZINE in the Annual Report 2010 Ro to OMGRow Deutsche wohnen Magazine in the Annual Report 2010 Deutsche wohnen The German economy and real estate market are currently particularly attractive, espe- cially globally operating investors are increasingly recognising the advantages offered by Germany: Its real estate market has been extremely stable for over 20 years, giving it a special status in comparison to elsewhere in the world. The best prospects are offered by the residential asset class in German metropolitan areas. Metropolitan areas are becoming increasingly attractive and important, and are a magnet for many people. It is exactly in this area that Deutsche Wohnen, one of the leading German residential property companies, has the core of its portfolio. With a current total of 47,688 residential units – including acquisitions – and 443 commercial properties, mainly in Berlin and the greater Rhine-Main area, the company is excellently placed to participate significantly in the growth potential of the market. The focus of its operating activities is the manage- ment and development of its own portfolio, whose value is continually increasing. The continuous optimisation of its core holdings and strategic additions and disposals are allowing Deutsche Wohnen as a large publicly listed residential property company to grow in a sustainable and profitable manner and to play an active part in the industry’s current consolidation process. The shares of Deutsche Wohnen AG are listed in the MDAX index of Deutsche Börse. Deutsche Wohnen is looking back on a very successful SUSTAINABLE financial year. What is on the agenda for 2011?Michael Zahn: “We operate in the fast-growing areas of Germany and our property know-how allows us to derive the best PROFITABLE possible value from our portfolios.
    [Show full text]
  • European Membership List
    THE TRILATERAL COMMISSION MAY 2012 *Executive Committee JEAN-CLAUDE TRICHET JOSEPH S. NYE, JR. YOTARO KOBAYASHI European Chairman North American Chairman Pacific Asian Chairman VLADIMIR DLOUHY ALLAN E. GOTLIEB HAN SUNG-JOO European North American Pacific Asian Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman MICHAEL FUCHS JAIME SERRA JUSUF WANANDI European North American Pacific Asian Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman DAVID ROCKEFELLER Founder and Honorary Chairman PETER SUTHERLAND GEORGES BERTHOIN PAUL A. VOLCKER European European North American Honorary Chairman Honorary Chairman Honorary Chairman *** PAUL RÉVAY MICHAEL J. O'NEIL TADASHI YAMAMOTO European Director North American Director Pacific Asian Director EUROPEAN GROUP Alexandre Adler, Scientific Director for Geopolitics, University of Paris-Dauphine; Journalist and Commentator, Paris Urban Ahlin, Member of the Swedish Parliament and Deputy Chairman of the Committee on Foreign Affairs, Stockholm *Esko Aho, Executive Vice President, Nokia, Helsinki; former Prime Minister of Finland *Edmond Alphandéry, Chairman, CNP Assurances, Paris; former Chairman, Electricité de France (EDF); former Minister of the Economy and Finance Jacques Andréani, Ambassadeur de France, Paris; former Ambassador to the United States Jorge Armindo, Chairman, Amorim Turismo, Lisbon Jerzy Baczynski, Editor-in-Chief, Polityka, Warsaw Estela Barbot, former Director, AGA; Director, Bank Santander Negocios; Member of the General Council, AEP -- Portuguese Business Association, Porto; General Honorary
    [Show full text]
  • View Annual Report
    Annual10 Report Contents 3 Foreword 94 Report of the Supervisory Board 6 Management Board 100 ullstein bild 8 Highlights 116 Consolidated Financial Statements 117 Responsibility Statement 22 The Axel Springer share 118 Auditor’s Report 119 Consolidated Statement of Financial Position 25 Employees 120 Consolidated Statement of Comprehensive Income 28 Social responsibility 121 Consolidated Statement of Cash Flows 122 Consolidated Statement of Changes in Equity 30 Combined Management Report of the Group and of Axel Springer AG 124 Notes to the Consolidated Financial Statements 31 Business and framework conditions 168 Boards 45 Financial performance, liquidity, and financial position 170 Glossary 63 Economic position of Axel Springer AG 66 Events after the reporting date 67 Report on risks and opportunities 74 Forecast report 78 Disclosures pursuant to Sections 289 (4), 315 (4) HGB and Explanatory Report pursuant to Section 176 (1) (1) AktG 82 Statement on governance pursuant to Section 289a HGB and Corporate Governance Report GroupGroup KeyKey FiguresFigures in € millions Change yoy 2010 2009 2008 2007 Group Total revenues 10.8 % 2,893.9 2,611.6 2,728.5 2,577.9 Digital Media revenues as percent of total revenues (pro forma) 24.4 % 21.2 % - - International revenues as percent of total revenues 28.1 % 21.0 % 21.9 % 20.8 % Circulation revenues – 0.2 % 1,174.3 1,176.2 1,215.8 1,190.6 Advertising revenues 21.6 % 1,384.8 1,138.5 1,248.1 1,207.5 Other revenues 12.8 % 334.8 296.9 264.7 179.8 1) EBITDA 53.0 % 510.6 333.7 486.2 470.0 1) EBITDA margin
    [Show full text]
  • Annual Report 2010 Deutsche Wohnen
    financial report in the annual report 2010 Ro to OMgrow KEY FIGURES Key figures of Deutsche Wohnen Group 2010 2009 KPROFIT AND LOSS STATEMENT Earnings from residential property management EUR m 150.9 151.0 Earnings from disposals EUR m 12.7 9.7 Earnings from nursing and assisted living EUR m 8.9 9.1 Corporate expenses EUR m -31.8 -34.61) EBITDA EUR m 136.1 133.51) EBT (adjusted) EUR m 33.7 18.6 EBT (as reported) EUR m 57.1 3.4 Earnings after taxes EUR m 23.8 -13.3 Earnings after taxes per share EUR per share 0.29 -0.162) FFO (without disposals) EUR m 33.1 25.1 FFO (without disposals) per share EUR per share 0.40 0.31 FFO (incl. disposals) EUR m 45.8 34.8 FFO (incl. disposals) per share EUR per share 0.56 0.43 BALANCE SHEET Investment properties EUR m 2,821.0 2,835.5 Current assets EUR m 108.8 123.1 Equity EUR m 889.9 862.0 Net financial liabilities EUR m 1,738.5 1,772.2 Loan-to-Value Ratio (LTV) in % 60.6 61.5 Total assets EUR m 3,038.2 3,079.3 Share 2010 2009 Share price (closing price) EUR per share 10.50 6.70 Number of shares m 81.84 81.84 Market capitalisation EUR m 859 548 Dividend per share EUR per share 0.203) - Net Asset Value (NAV) 2010 2009 EPRA NAV EUR m 964.0 915.2 EPRA NAV per share EUR per share 11.78 11.18 Fair values 2010 2009 Fair value of real estate properties4) EUR m 2,672.3 2,749.8 Fair value per sqm residential and commercial area4) EUR per sqm 926 895 1) Adjusted for restructuring- and reorgansiational costs 2) Based on 81.84m shares outstanding 3) Dividend proposal for fiscal year 2010 4) Only comprises residential
    [Show full text]
  • IM 03 09 Family Offices Xxxk.Qxd 21.09.2009 20:32 Seite 120
    IM_03_09_Family Offices_XXXk.qxd 21.09.2009 20:32 Seite 120 INVESTOREN & BERATER: FAMILY OFFICES Schweigen war Gold Family Offices agieren weitgehend frei von rechtlichen Restriktionen, und die Benchmark wird durch die Vermögensinhaber vorgegeben. Durch die Krise in Mitleidenschaft gezogen, rücken Reporting, Controlling und Corporate Governance jetzt stärker in den Fokus. ine der letzten Bastionen der European Business School leitet, bestätigt Gewinnung neuer Kunden ist für Multi Finanzwelt, die mit öffentli- die Verschwiegenheit: „Insbesondere Single Family Offices in den nächsten Jahren zwar cher Information hinterm Berg Family Offices, die sich um das Wohlerge- ein ausgewiesen wichtiges Ziel, aber das halten kann, sind Family Offi- hen einer einzigen Familie kümmern, agie- wird nicht über Werbung erreicht“, weiß Eces. Während die meisten anderen großen ren bevorzugt diskret.“ Sie sind in keinem Schaubach aus der Praxis. Kapitalmarktteilnehmer längst gezwungen Verband zusammengeschlossen, und es gibt Umso bemerkenswerter ist die jüngst sind, ihre Karten zumindest teilweise auf kein offizielles Register und keine Bran- erschienene Studie „Mythos Family Office“, den Tisch zu legen, können die Hüter der chenkonferenz, zu der sich ein Großteil der die gemeinsam von J.P. Morgan Asset großen Familienvermögen nach wie vor im Insider einfindet. So kann es schon mal vor- Management, der Complementa Invest- Hintergrund arbeiten. Und das, obwohl die kommen, dass die überreichte Visitenkarte ment-Controlling AG und dem Bayerischen betreuten Summen vieler Family Offices lediglich den Namen des Gesprächspartners Finanz Zentrum erstellt wurde. An der denen von institutio- nellen Anlegern nicht nachstehen. Das kol- lektive Vermögen die- »70 Prozent der Multi Family Offices gaben an, ser Gruppe erhielt zwar im Horrorjahr dass ihre Kunden eine durchschnittlich dreipro- 2008 mit einem Mi- zentige absolute Nachsteuerrendite vorgeben.
    [Show full text]
  • The Trilateral Commission
    THE TRILATERAL COMMISSION AUGUST 2011 *Executive Committee MARIO MONTI JOSEPH S. NYE, JR. YOTARO KOBAYASHI European Chairman North American Chairman Pacific Asian Chairman VLADIMIR DLOUHY ALLAN E. GOTLIEB HAN SUNG-JOO European North American Pacific Asian Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman MICHAEL FUCHS JAIME SERRA JUSUF WANANDI European North American Pacific Asian Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman DAVID ROCKEFELLER Founder and Honorary Chairman PETER SUTHERLAND GEORGES BERTHOIN PAUL A. VOLCKER European European North American Honorary Chairman Honorary Chairman Honorary Chairman *** PAUL RÉVAY MICHAEL J. O'NEIL TADASHI YAMAMOTO European Director North American Director Pacific Asian Director EUROPEAN GROUP Alexandre Adler, Scientific Director for Geopolitics, University of Paris-Dauphine; Journalist and Commentator, Paris Urban Ahlin, Member of the Swedish Parliament and Deputy Chairman of the Committee on Foreign Affairs, Stockholm *Esko Aho, Executive Vice President, Nokia, Helsinki; former Prime Minister of Finland *Edmond Alphandéry, Chairman, CNP Assurances, Paris; former Chairman, Electricité de France (EDF); former Minister of the Economy and Finance Jacques Andréani, Ambassadeur de France, Paris; former Ambassador to the United States Jorge Armindo, Chairman, Amorim Turismo, Lisbon Jerzy Baczynski, Editor-in-Chief, Polityka, Warsaw Patricia Barbizet, Chief Executive Officer and Member of the Board of Directors, Artémis Group, Paris Estela Barbot, Director, AGA; Director, Bank Santander Negocios; Member
    [Show full text]
  • Experience Growth
    FINANCIAL REPORT 2010 2010 FINANCIAL REPORT EXPERIENCE GROWTH ← COVER PICTURE EXPERIENCE GROWTH WITH THE K+S GROUP: WE EXTRACT, REFINE AND MARKET NATURAL RAW MATERIALS SUCH AS POTASH AND SALT. OUR FERTILIZERS FACILITATE RICH AND HIGHQUALITY HARVESTS K+S AKTIENGESELLSCHAFT WORLDWIDE. P.O. BOX 10 20 29 34111 KASSEL, GERMANY WWW.K-PLUS-S.COM TENYEAR SUMMARY / BUSINESS SEGMENTS - + BUSINESS SEGMENTS AT A GLANCE IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS HGB HGB HGB Revenues, Earnings, Cash Flow Revenues million , . , . ,. , . ,. ,. , . ,. ,. ,. Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation EBITDA million . ,. . . . in € million in € million Operating earnings (EBIT I) million . . , . . Revenues ,. ,. , . ,. , . Revenues ,. ,. ,. ,. ,. Result after operating hedges EBIT II million . ,. (106.9) . . — — — EBITDA . ,. . EBITDA . (.) . Earnings before taxes million . ,. (.) . . . EBIT I . . , . EBIT I . (.) . Earnings before taxes, adjusted ¹ million . , . . — — — Capital expenditure . . Capital expenditure . Group earnings million . ( . ) . ² . . Employees (number) , , , , , Employees (number) , , , , , Group earnings, adjusted ¹ million . . ² . . — — — Potash and magnesium crude salts are extracted at six mines. We use them to produce a wide range of fertilizers and, in addition, The Nitrogen Fertilizers business segment distributes fertilizers for almost all agricultural crops. In addition to products for home Gross cash £ ow million . . ,. we process our raw materials
    [Show full text]
  • Diversity Through Specialization Dates 2010 Annual Report 2009
    FINANCIAL CALENDAR DIVERSITY THROUGH SPECIALIZATION DATES 2010 ANNUAL REPORT 2009 March 25 Presentation of consolidated and individual fi nancial statements 2009 as well as publication of the annual report 2009 Balance sheet press conference, Mannheim Analysts’ conference, Frankfurt am Main May 3 Quarterly report for the fi rst quarter of 2010 Press conference call Analyst conference call ANNUAL REPORT 2009 May 5 Annual General Meeting, Mannheim | May 6 Information event for Swiss shareholders, Zurich August 3 Interim report for the fi rst 6 months and second quarter 2010 First-half press conference, Mannheim Analyst conference call November 3 Interim report for the fi rst 9 months and third quarter 2010 Press conference call Analyst conference call FUCHS PETROLUB AG ANNUAL GENERAL MEETING 2010 The Annual General Meeting will take place on Wednesday, May 5, at 10.00 a.m. in the Mozart Room of the m:con Rosengarten Congress Center, Rosengartenplatz 2 in Mannheim. Shareholders will also receive an invitation and the agenda via their depository banks. The payment of dividends to be approved by the Annual General Meeting will be made from May 6, 2010 onwards. DISCLAIMER This annual report contains statements about future developments that are based on assumptions and estimates by the management of FUCHS PETROLUB AG. Even if the management is of the opinion that these assumptions and estimates are accurate, future actual devel- opments and future actual results may differ signifi cantly from these assumptions and estimates due to a variety of factors. These factors FUCHS PETROLUB is a global Group based in Germany, which can include changes in the overall economic climate, changes to ex- produces and distributes lubricants and related specialties around change rates and interest rates, and changes in the lubricants industry.
    [Show full text]
  • Annual Report
    2011 Annual Report Swiss-based Highlight Group Highlight Communications AG Annual Report 2011 is one of the most successful media stocks listed on the German capital market. Its unique selling proposition is its broad product portfolio. Highlight Communications AG at a glance (TCHF) 2011 2010 Consolidated Total assets 499,182 525,569 balance sheet Film assets 154,555 175,801 Cash and cash equivalents 140,711 166,039 Financial liabilities 204,207 251,391 Equity attributable to the shareholders 82,746 67,621 Consolidated Sales 383,452 434,562 income statement Profi t from continuing operations 39,702 56,120 Net profi t (Highlight shareholders) 31,610 36,172 Earnings per share (CHF) 0.69 0.78 Earnings per share (EUR) 0.56 0.57 Consolidated Cash fl ow from operating activities 114,724 175,313 statement of cash flows Cash fl ow for investing activities –76,619 –111,552 thereof payments for fi lm assets –77,544 –106,844 Cash fl ow for fi nancing activities –59,818 –75,810 thereof dividend payments –9,722 –2,005 Highlight Communications AG Cash fl ow for the reporting period –22,143 –12,049 Netzibodenstr. 23b · 4133 Pratteln BL, Switzerland Phone +41 (0)61- 816 96 96 · Fax +41 (0)61- 816 67 67 Personnel Headcount as of December 31 733 787 [email protected] · www.highlight-communications.ch 2011 Annual Report Swiss-based Highlight Group Highlight Communications AG Annual Report 2011 is one of the most successful media stocks listed on the German capital market. Its unique selling proposition is its broad product portfolio.
    [Show full text]
  • Geschäftsbericht 2011
    Finanzbericht zum Geschäftsbericht 2011 RWachstums A UMEerleben KENN- Gewinn- und Verlustrechnung 2011 20101) ZAHLENErgebnis der Wohnungsbewirtschaftung EUR Mio. 157,4 150,9 Ergebnis aus Verkauf EUR Mio. 10,6 12,7 Ergebnis aus Pflege und Betreutes Wohnen EUR Mio. 9,2 8,9 Verwaltungskosten EUR Mio. – 32,9 – 31,8 EBITDA EUR Mio. 142,0 136,1 EBT (bereinigt) EUR Mio. 46,0 33,7 EBT (wie berichtet) EUR Mio. 85,8 57,1 Ergebnis nach Steuern EUR Mio. 50,6 23,8 Ergebnis nach Steuern EUR je Aktie 0,612) 0,29 FFO (ohne Verkauf) EUR Mio. 47,5 33,1 FFO (ohne Verkauf) EUR je Aktie 0,572) 0,40 FFO (inkl. Verkauf) EUR Mio. 58,1 45,8 FFO (inkl. Verkauf) EUR je Aktie 0,702) 0,56 Bilanz 31.12.2011 31.12.2010 Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien EUR Mio. 2.928,8 2.821,0 Umlaufvermögen EUR Mio. 288,7 108,8 Eigenkapital EUR Mio. 1.083,4 889,9 Nettofinanzverbindlichkeiten EUR Mio. 1.666,9 1.738,5 Loan to Value Ratio (LTV) in % 55,0 60,6 Bilanzsumme EUR Mio. 3.302,2 3.038,2 Aktie 31.12.2011 31.12.2010 Aktienkurs (Schlusskurs) EUR je Aktie 10,27 10,50 Anzahl Aktien Mio. 102,30 81,84 Marktkapitalisierung EUR Mio. 1.051 859 Dividende EUR je Aktie 0,233) 0,20 Net Asset Value (NAV) 31.12.2011 31.12.2010 EPRA NAV EUR Mio. 1.211,3 964,0 EPRA NAV EUR je Aktie 11,84 11,78 Marktwerte 31.12.2011 31.12.2010 Fair Value Immobilien4) EUR Mio.
    [Show full text]
  • The Trilateral Commission
    THE TRILATERAL COMMISSION OCTOBER 2011 *Executive Committee MARIO MONTI JOSEPH S. NYE, JR. YOTARO KOBAYASHI European Chairman North American Chairman Pacific Asian Chairman VLADIMIR DLOUHY ALLAN E. GOTLIEB HAN SUNG-JOO European North American Pacific Asian Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman MICHAEL FUCHS JAIME SERRA JUSUF WANANDI European North American Pacific Asian Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman DAVID ROCKEFELLER Founder and Honorary Chairman PETER SUTHERLAND GEORGES BERTHOIN PAUL A. VOLCKER European European North American Honorary Chairman Honorary Chairman Honorary Chairman *** PAUL RÉVAY MICHAEL J. O'NEIL TADASHI YAMAMOTO European Director North American Director Pacific Asian Director EUROPEAN GROUP Alexandre Adler, Scientific Director for Geopolitics, University of Paris-Dauphine; Journalist and Commentator, Paris Urban Ahlin, Member of the Swedish Parliament and Deputy Chairman of the Committee on Foreign Affairs, Stockholm *Esko Aho, Executive Vice President, Nokia, Helsinki; former Prime Minister of Finland *Edmond Alphandéry, Chairman, CNP Assurances, Paris; former Chairman, Electricité de France (EDF); former Minister of the Economy and Finance Jacques Andréani, Ambassadeur de France, Paris; former Ambassador to the United States Jorge Armindo, Chairman, Amorim Turismo, Lisbon Jerzy Baczynski, Editor-in-Chief, Polityka, Warsaw Estela Barbot, former Director, AGA; Director, Bank Santander Negocios; Member of the General Council, AEP -- Portuguese Business Association, Porto; General Honorary Consul
    [Show full text]
  • US-Immobilienkriseus-Immobilienkrise
    10 Oktober 2007, 12,50 Euro Private Equity • Buyouts • M&A Magazin VentureCapital www.vc-magazin.de Magazin VentureCapital Das Magazin für Investoren und Entrepreneure US-ImmobilienkriseUS-Immobilienkrise Nervosität auch in Deutschland „Wir sind von einer ähnlichen Neuer Spitzenwert Weltweiter Wettbewerb Zyklizität betroffen wie VC-Fonds“ beim Fundraising um reife Produkte Interview mit Dr. Christoph Braun, Burda Digital BVK-Statistik für das Nanotechnologie – wann kommt Ventures, und Dr. Ralf Schnell, Siemens VC 2. Quartal 2007 der Durchbruch? Editorial Frühe Reue Anfang September hatte der Chef der Deut- CORPORATE schen Bank, Josef Ackermann, angesichts der riskanten Hypotheken-Geschäfte den FINANCING Kollegen der IKB und der Sachsen LB sowie Teilen der Kreditbranche noch Versäum- Mathias Renz, Leiter Business Development/ ADVISORY Redakteur VentureCapital Magazin nisse und schwere Managementfehler vor- geworfen. Gleichzeitig kritisierte der I Equity Capital Schweizer unverblümt Aufsichtsbehörden in Venture Capital-Dachfonds investiert“, I Pre-IPO-financing und Investoren. Nach gut zwei Wochen hat bekundet Anselm Müller, Leiter Alternative I Public sich der Wind gedreht. Reumütig ruderte Investments der seit kurzem in Private I Ackermann zurück und räumte eigene Fehl- Equity investierenden Bayerischen Versor- Debt Capital I einschätzungen ein: Auch die Deutsche gungskammer, im Interview (Seite 44-45). Short term Bank hat Fehler gemacht und Risiken von Auch Corporate Venture Capital erlebt eine I Long term US-Hypothekenpapieren massiv unter- Renaissance und selbst Branchenriese I Hybrid schätzt. Doch es sind nicht nur die Engage- Google investiert neuerdings als Venture ments in zweitklassige US-Hypotheken, an Capitalist bis zu 500.000 Euro in junge Un- FCF is a Corporate Financing specialist arran- denen die Deutsche Bank aktuell zu knab- ternehmen.
    [Show full text]