DOCSLIB.ORG

Karadağ Rüzgar Enerji Santralı GAMA BÜLTEN OCAK - ŞUBAT - MART 2014 SAYI: 76

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Karadağ Rüzgar Enerji Santralı GAMA BÜLTEN OCAK - ŞUBAT - MART 2014 SAYI: 76 76 www.gama.com.tr Ocak - Şubat - Mart 2014 Karadağ Rüzgar Enerji Santralı GAMA BÜLTEN OCAK - ŞUBAT - MART 2014 SAYI: 76 SAHİBİ GAMA HOLDİNG YAYIN KURULU S. Yücel Özden Reyhan Saygın Hakan Egel Ebru Türkoğlu Ayşen Osmanoğlu Eren Demir YAZIŞMA ADRESİ GAMA Binası Beştepeler Mh. Nergis Sokak No: 9 06520 Söğütözü - ANKARA Tel: (0312) 248 42 00 Faks: (0312) 248 42 01 GRAFİK TASARIM İsmet Filizfidanoğlu [email protected] KAPAK FOTOĞRAFI Karadağ Rüzgar Enerji Santralı ED‹TÖRDENw GAMA Ailesi’nin Değerli Üyeleri, Olayların gelişimini yakından izlediği zaman, insan, sadece günlerin veya ayların değil, yılların bile çok hızlı bir şekilde akıp gittiğini görüyor. 2014 yılının ilk üç ayı veya yılın ilk çeyreği bu hızlı akıma uyum sağlarcasına geçip gitti. GAMA Bülten olarak, her üç ayda bir sizlere ulaşmayı bir görev biliyor ve hazırlamaya çalıştığımız içerik ile geçen üç ayın bilgilerini sizlere aktarmaya özen gösteriyoruz. GAMA Topluluğu olarak, yurdumuzda ve dünyanın diğer ülkelerinde, ilgilendiğimiz konular ve gerçekleştirmekte olduğumuz projeler çoğunlukla enerji sektörüyle ilgili olmaktadır. Bu sayımızda da size sunduğumuz konuların arka plânındaki genel gerekçeyi yine enerji oluşturmaktadır. Konuya biraz daha yakından bakınca, enerjinin insanlık için ne derece önemli olduğu görülecektir. İçinde bulunduğumuz zaman diliminde, “uygarlığın temeli enerjidir” demek, sadece bir özdeyiş olmanın ötesinde, bir gerçeği ifade etmesi bakımından büyük önem taşımaktadır. İnsan topluluklarının ölçeği büyüdükçe, ülkelerin nüfusları arttıkça, daha iyi yaşam koşullarına ilişkin talep de artmaktadır. Bu talep artış hızı bazen beklenilenin ötesinde olmakta ve karşılanabilmesi için yeter ölçüde arz yapılamamakta, böylece “enerjide arz güvenliği” diye tanımlanan ve bir çok ülke için ciddi bir kalkınma-gelişme engeli olan sorun ortaya çıkmaktadır. Bu soruna uygun çözümler bulamayan ülkeler, yaşama koşullarını iyileştirmeyi başaramamakta, böylece gelişmekten ve toplumsal sorunlarını giderme olanağından yoksun kalmaktadırlar. % 70’leri aşan bir oranda enerjide dışa bağımlı olan ülkemiz için bu konu özel bir önem taşımaktadır. 2012 yılında 60 milyar Dolar, 2013 yılında da 56 milyar Dolar gibi, cari açık sorunumuzda büyük etki yapan tutarları dış kaynaklara ödemiş bulunmaktayız. Örneğin, enerji ithalatına, geçen yıl Şubat ayında 4 milyar 512,7 milyon Dolar ödemişken, bu yıl aynı ayda, % 0,8 artışla, 4 milyar 550,0 milyon Dolar ödemişiz... TUİK verilerine göre, yılın ilk iki ayında, enerji ithalatımız % 3,5 artışla, 9,1 milyar Dolar’dan, 9,4 milyar Dolar’a yükselmiş...Yılda yaklaşık 19 milyon ton ham petrol ithalatı yapıyoruz... Bu sayısal verileri daha da çoğaltmak mümkün. Elektrik enerjisi ise, başlı başına sorunları ve önemi olan bir konudur. Enerji sektörüyle ilgili olarak, bu özet bilgilere değinmemizin nedeni, GAMA Topluluğu olarak, gerek ülkemizde, gerekse de dünyada çalışmakta olduğumuz sektörün ne derece kritik – stratejik olduğunu vurgulamaktır. Böylesine önemli olan bir sektörde, genel olarak çalışma ve iş almadaki rekabet koşulları büyük zorlukları içermektedir. Bütün bu zorluklara rağmen, GAMA Topluluğu, yıllar boyu gerçekleştirdiği işlerle, edindiği deneyimler ve kanıtladığı kalitesiyle gerçek bir prestij kazanmış bulunmaktadır. Bu prestije uygun olarak çalışmalarımız devam etmekte ve bu konudaki bilgiler ileriki sayfalarımızda sizlere sunulmaktadır. Bir sonraki sayıda buluşmak umuduyla ve saygılarımızla. GAMA Bülten. s‹Ç‹NDEK‹LER 01 Editörden DEVAM EDEN PROJELER HABERLER 04 İzmir Bayraklı Şehir Hastanesi Kampüsü’nün temel atma töreni gerçekleşti. 06 DEİK - Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu 22 Hatay - Erzin 870 MW Doğalgaz Kombine Çevrim Santralı 08 “POWER-GEN AFRICA” Fuarı 09 Van’dan Teşekkürler 24 Libya - Al-Khalij 4x350 MW Enerji Santralı Projesi 10 GAMA Konferansları - I Nasuh Mahruki: “Kendi Everest’inize Tırmanın” İŞ YAPTIĞIMIZ BÖLGELER 26 Rusya - Kaluga Çelik Döküm ve Haddehane Kompleksi Projesi 14 Katar 28 DISI Mudawarra - Amman Su Temin ve İletim Projesi 2 GAMA BÜLTEN • 76 YATIRIMLAR 30 Khabat Termik Elektrik Santralı Ünite 1&2 Projesi 36 GAMA Enerji Rüzgar Enerji Santralı (RES) yatırımlarına devam ediyor. 38 Kırıkkale Doğalgaz Kombine Çevrim Santralı 32 Boufarik 750 MW Basit Çevrim Elektrik Santralı Projesi 40 GAMA Ticaret ve Turizm A.Ş.’den Haberler DİĞER 42 Dikkat Eksikliği Hiperaktivite 34 840 MW Kırıkkale Doğalgaz Bozukluğu Kombine Çevrim Güç 44 Bunları biliyor musunuz? Santralı Yangın İmdat - 110 35 Eurostar 890 MW Doğalgaz 46 Ankara Üniversitesi Kombine Çevrim Elektrik GAMA Meslek Yüksekokulu Santralı Projesi 35 Dervish 510 MW Güneş ve ÖZETLER Rüzgar Enerjisi Entegre 47 English Summary Kombine Çevrim Elektrik Obzor Proektov Na êusskom Santralı Projesi 52 Qzyke OCAK - fiUBAT - MART 2014 3 s HABER İzmir Bayraklı Şehir Hastanesi Kampüsü’nün temel atma töreni gerçekleşti. Sağlık Bakanı Dr. Mehmet Temel atma töreninde Sağlık Bakanı Dr. Müezzinoğlu ve AKP İzmir Mehmet Müezzinoğlu ve AK Parti İzmir Büyükşehir Belediye Başkan Adayı Binali Büyükşehir Belediye Başkan Yıldırım’ın yanı sıra, Milletvekilleri ile Adayı Binali Yıldırım’ın TÜRKERLER Holding Yönetim Kurulu Başkanı Kazım Türker, GAMA Holding katılımıyla, T.C Sağlık Bakanlığı Yönetim Kurulu Başkanı Ergil Ersü ve şirket Sağlık Yatırımları Genel yöneticileri de hazır bulundular. Müdürlüğü Kamu Özel Ortaklığı Temeli atılan İzmir Bayraklı Şehir Hastanesi Daire Başkanlığı tarafından Kampüsü, yatırımcı firmalar TÜRKERLER Holding ve GAMA Holding ortaklığı Türkiye’de ilk defa uygulanan tarafından, 36 ay inşaat dönemi içinde Kamu Özel Ortaklığı (Public tamamlanarak halkın hizmetine sunulacak. Private Partnership - PPP) Yatırım tutarı toplam 1.638.022.646 TL olan Sistemi ile gerçekleştirilecek ve 622.530 metrekare arsa üzerinde, 573.546 metrekare toplam inşaat alanına, olan İzmir Bayraklı Şehir toplam 2.060 yatak sayısına sahip olan dev Hastanesi Kampüsü’nün proje, tamamlanmasının ardından TÜRKERLER Holding ve GAMA Holding İş temeli atıldı. Ortaklığı tarafından 25 yıl boyunca işletilecek. İzmir Bayraklı Şehir Hastanesi Kampüsü Sağlık etkinliğinin ve hizmet kalitesinin Projesi; 715 yataklı Genel Hastane, 424 yataklı Kadın Doğum ve Çocuk Hastalıkları arttırılması, tedavi çeşitliliğinin ülke geneline Hastanesi, 380 yataklı Kardiyovasküler yayılması, bölgesel gelişimin sağlık Cerrahi Hastanesi, 141 yataklı Onkoloji alanında tamamlanması ve maliyet-etkin Hastanesi, 300 yataklı Fizik Tedavi ve sağlık hizmetinin sunulabilmesi hedefiyle Rehabilitasyon Hastanesi ve 100 yataklı gerçekleştirilen kamu özel ortaklı Şehir Yüksek Güvenlikli Adli Psikiyatri Hastanesi Hastanesi Kampüsleri Projesi’nde önemli bir ile Hastane Kampüsü’nü destekleyecek adım daha gerçekleşti. çeşitli fonksiyonları kapsamaktadır. 4 GAMA BÜLTEN • 76 11.03.2014 tarihinde gazetelerde yayımlanan reklamdır. OCAK - fiUBAT - MART 2014 5 sHABER Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK), 1986 yılında Cumhurbaşkanı Turgut ÖZAL’ın talimatları ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) öncülüğünde kurulmuş, 1.1.1987 tarihinde ise faaliyete geçmiştir. Kuruluş amacı, “Türk şirketleinin dışa açılmalarını ve dış ilişkilerde özel sektörün koordinasyonunu sağlamak”, “mantalite olarak özel sektöre yön göstermek” ve “resmî seyahatler kapsamında iş alemi heyetleri oluşturmak ve toplantılar düzenlemektir.” DEİK, Türkiye’nin ve Türk Özel Sektörü’nün küreselleşme sürecine “yüksek katma değerli” Ülkemiz sosyal ve ekonomik entegrasyonunu hedefleyen bir iş dünyası kalkınmasında sivil toplum kuruluşudur. kuruluşlarının önemli 5174 Sayılı Kanun’un 58. Maddesince “Türk görevler üstlendikleri Özel Sektörü’nün dış ekonomik ilişkilerini görülmektedir. yürütme” görevini üstlenen DEİK’in Ocak 2014 Demokrasimizin güçlenmesi tarihi itibarı ile 750 üye şirketi, 42 Kurucu Kuruluşu, 115 İş Konseyi, 148 Ticaret ve/veya ve ekonomide serbest piyasa Sanayi Oda ve Borsa Oda Temsilciliği, mekanizmasının aksaksız 3 Yurtdışı Temsilciliği bulunmaktadır. işlemesi bakımından bu DEİK’in vizyonu, kamu, sivil toplum ve özel şekilde kurumsallaşmak sektör işbirliği ile bölgesel ve küresel düzlemde büyük önem taşımaktadır. ekonomik ve siyasi gelişmelere yön verebilecek, makro ekonomik istikrarı Türkiye Odalar ve Borsalar yakalamış, kürersel rekabet gücüne, lider Birliği (TOBB) çatısı altında girişimcilere ve markalara sahip, yüksek kurulan Dış Ekonomik İlişkiler teknoloji üretebilen, yenilikçi, dünya ticaretinde Kurulu (DEİK) bu anlamda önemli pay sahibi, dünyanın önemli yatırım, finans ve AR-GE merkezlerinden biri olan ve önde gelen kurumlardan her alanda çağdaş standartları uygulayan bir birini oluşturmaktadır. Türkiye’dir. 6 GAMA BÜLTEN • 76 DEİK’in kurumsal işbirliği tesis etme Enerji İş Konseyi’nin hedefleri şöyle mekanizması İş Konseyleri’dir ve üç iş belirtilmektedir : konseyi yapısı vardır: Ülke İş Konseyleri, ● Türkiye’de enerji sektöründe faaliyet Sektörel İş Konseyleri, Özel Amaçlı İş gösteren şirketleri yurtdışına açmak ve Konseyleri. bu süreçte şirketleri desteklemek, Her biri bölge koordinatörlükleri ● Enerji şirketleri için ulusal ve bünyesinde yer alan 8 bölgede bulunan uluslararası iletişim ve işbirliği ağları (Afrika, Amerika, Asya Pasifik, Avrasya, oluşturarak tecrübeye dayalı nitelikli Avrupa Birliği, Güneydoğu Avrupa, Körfez bilgiyi erişilebilir kılmak, ve Ortadoğu) 100 ülke ile oluşturulmuş iş konseyleri yabancı muhatap kuruluşlarla ● Enerji sektör temsilcilerinin kabiliyetleri imzalanan işbirliği anlaşmaları ile ve kurumsal kapasiteleri ile yurtdışında kurulmakta ve ilgili ülkelerle iş ilişkilerinin iş yapabilecekleri mesajını taşımak ve geliştirilmesini hedeflemektedir.
Load more

Recommended publications
  • Monitoring Report
    EUROPEAN COURT OF HUMAN RIGHTS JUDGMENT IN THE CASE OF ARTUN AND GÜVENER V. TURKEY (Application no. 75510/01, 26/06/2007) MONITORING REPORT Prepared by: Prof. Dr. Yaman Akdeniz Yrd. Doç. Dr. Kerem Altıparmak December 2016 human HRA rights HRAA joint AI TURKEY platform CA 1 IHOP–MONITORING REPORTS OF THE IMPLEMETATION OF THE ECtHR JUDGMENTS, (Application no. 75510/01, 26.06.2007) Artun &Güvener/Turkey Judgment Prepared by: Prof. Dr. Yaman Akdeniz Yrd. Doç. Dr. Kerem Altıparmak Capacity Development Association Tunus Caddesi 87/8, Kavaklıdere-Ankara T. + 90 312 468 84 60 F. + 90 312 468 92 53 BULUŞ Design and Printing Services Company, Ankara, Turkey Tel: +90 (312) 222 44 06 • Faks: +90 (312) 222 44 07 www.bulustasarim.com.tr December 2016 The electronic copy of this report and more detailed information are accessible at http:/www.aihmiz.org.tr & http:/www.ihop.org.tr Some rights are reserved. This work is licensed under the Creative Commons Attribution- Non Commercial-No Derivs 3.0 Unported license. It can be freely shared (copied and distributed) by accepting these conditions and informing the Capacity Development Association in advance. The content of this report is under the responsibility of the Human Rights Joint Platform and the opinions expressed herein are solely those of the authors. 2 Contents I. FINDINGS REGARDING THE JUDGMENT ..................................................................................................... 5 A. CIRCUMSTANCES OF THE CASE ...............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Nasuh Mahruki
    80 > İçimizden Biri İçimizden Biri NASUH MAHRUKİ 21 Mayıs 1968 tarihinde İstanbul’da ze değin birçok ulusal ve uluslar arası dü- doğan Ali Nasuh Mahruki çeşitli okullar- zeyde başarılar elde etmiş önemli bir spor- da okuduktan sonra Bilkent Üniversitesi cudur. Ülkemizin bir kazancı, bizlerin örnek İşletme Fakültesinden mezun olmuştur. alması gereken , bir çoğumuzun da örnek Üniversite yıllarında yani 1988 yılından aldığı bir kişi olmuştur. itibaren Bilkent Üniversitesi Doğa Sporları Topluluğunda yer alarak giderek bir yaşam İsterseniz bu başarıların bazılarına bir biçimi haline gelecek doğa sporlarında yol göz atalım … almaya başlamıştır. 1992 -1994 yıllarında Türkiye’nin en ba- Nasuh Mahruki 1992 yılından günümü- şarılı dağcısı İçimizden Biri İçimizden Biri > 81 1994 yılında Sovyet Asya’nın en yüksek alkışsız dünyasında hem yeryüzünü, hem baş dağına tırmanmasından dolayı “kar le- de kendi iç yüzünü alışılmadık açılardan oparı,” görmeyi deneyip, başaran aynı zamanda pek çok esere imza atmış önemli kişiliktir. 1995 yılında Everest dağına tırmanan ilk Türk ve dünyanın ilk Müslümanı, “Bir Dağcının Güncesi” adlı yaşantı tü- ründeki kitabında , daha ilk sayfalarda 1996 yılında Camel Trophy Türk takımıy- babasına şöyle seslenir “Babama., her şey la yarattığı takım ruhundan dolayı Dünya için, bir de , beni bu tutkudan , kendisini de ikincisi, meraktan kurtarmak için, zaman zaman , 1996 yılında dünyanın yedi kıtasının her ben uyurken bacağımı kırmayı aklından ge- birinin en yüksek dağına tırmanan en genç çirdiği halde bunu yapmadığı için…” der… dağcı, Mizah doludur, bu sözler. Ama bir dolu baş- ka anlamlar, mesajlar içerir. 1997 yılında 8201 metrelik Cho Oyu dağına tırmanışıyla Türkiye’nin en yüksek Nasuh Mahruki’nin kitaplarında , zirve- solo tırmanışçısı, lere, coğrafyalara, kültürlere, insana ve ya- şama dair düşünceleri vardır.
    [Show full text]
  • The Influence of Social Media on Turkish Public Opinion in Relation to Foreign Affairs: a Case Study of the Russian Plane Crisis (2015)
    THE INFLUENCE OF SOCIAL MEDIA ON TURKISH PUBLIC OPINION IN RELATION TO FOREIGN AFFAIRS: A CASE STUDY OF THE RUSSIAN PLANE CRISIS (2015) A THESIS SUBMITTED TO THE GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCES OF MIDDLE EAST TECHNICAL UNIVERSITY BY ÖZGÜN ERSİN IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF MASTER OF SCIENCE IN THE DEPARTMENT OF INTERNATIONAL RELATIONS OCTOBER 2017 Approval of the Graduate School of Social Sciences Prof. Dr. Tülin Gençöz Director I certify that this thesis satisfies all the requirements as a thesis for the degree of Master of Science. Prof. Dr. Özlem TÜR Head of Department This is to certify that we have read this thesis and that in our opinion it is fully adequate, in scope and quality, as a thesis for the degree of Master of Science. Prof. Dr. Ebru BOYAR Supervisor Examining Comittee Members Assoc. Prof. Dr. Tuba ÜNLÜ BİLGİÇ (METU, IR) Prof. Dr. Ebru BOYAR (METU, IR) Assist. Prof. Dr. Onur İŞÇİ (Bilkent Uni., IR) viii ix CHAPTER 1 INTRODUCTION This thesis will examine the extent of usefulness of the social media as an agenda setting medium in relation to foreign affairs in particular and its effectiveness on public opinion in terms of being an alternative to the traditional media and overcoming the traditional media’s monopohonic environment1. In this regard, messages posted on Twitter aftermath a diplomatic and military crisis happened between Turkish Republic and the Russian Federation in 2015 when Turkish airforces shot down a Russian military jet near the border between Turkey and Syria will be analysed. In doing so, the internet as an alternative news source and a platform for dialogue among Turkish audience will be questioned, and arguments that promotes social media as a platform to avoid government propaganda will be tested.
    [Show full text]
  • Final Declaration of the 5Th International Turkish - African Congress
    FINAL DECLARATION FINAL DECLARATION FINAL DECLARATION FINAL DECLARATION OF THE 5TH INTERNATIONAL TURKISH - AFRICAN CONGRESS PRESENTATION While African countries that have increased their international activities day by day also participate in various strategic partnerships with other countries, they aim to accelerate their own development processes in this direction and take an active part in the resolution process of the world. The demand of the continent’s population to participate in this process by trusting themselves, focusing on new opportunities and being a part of global change, points the positive alteration seen in the life conditions of Africa. The high level visitations of European and American leaders alongside the Cairo and Lisbon Summits held with EU and the “African Forums” that have recently been carried out and that will continue to be periodically carried out in the future by rapidly developing countries such as People’s Republic of China and India can be accepted as clear indicators of the importance given to the continent. Whilst Turkey maintains its close affairs with Western partners within the framework of multi- dimensional foreign policy understanding, it performs a noteworthy progression in the European Union membership process and carries out regional political and economic expansions. Turkey’s “Expansion Plan Towards Africa” of 1998, the declaration of 2005 being the “African Year” and it’s starting to participate in the meetings of African Union Summit as an observer country in the same year, “Turkish – African Cooperation Summit” held with the main theme of “solidarity and cooperation for a common future” in August 2009 and the second Summit planned to be carried out in 2013 in Africa all have an importance in terms of a planned and FINAL DECLARATION systematical development of the relations.
    [Show full text]
  • Akut Var Hayat Var 2017-1
    Sayı: 2017-1 KURTARILAN KİŞİ / GENEL OPERASYON İSTAT İSTİKLER kurtarılan sayısı 2445 operasyon sayısı 2369 sel göçük ve toprak 456 kişi can kurtarma kayması kişi 59 operasyon 30 827 kişi 45 operasyon 247 operasyon deprem yangın 280 kişi 10 kişi 33 operasyon 172 operasyon hayvan kurtarma dağ ve diğer doğa 1066 hayvan 364 operasyon 682 kişi taşıt ve 1198 operasyon mekanizma 159 kişi kriminal 1 kişi KURTARILAN KİŞİ GENEL OPERASYON 183 operasyon 68 operasyon Değerli Dostlar, sektörüne uzanan geniş bir yelpazede önemli çalışmalar gerçekleştirdi. Dünyanın ve ülkemizin zorluklar içinde mücadele ettiği bir dönemden geçiyoruz. Bir yanda AKUT Spor Kulübü olarak hem Kar Sporları, hem ekonomik sorunlar, bir yanda terör, diğer bir Motosiklet hem de Atletizm branşlarında çok iyi yanda da savaşlar ve bunun sebep olduğu göçler... dereceler aldık. Spor kulübümüz kurulduğunda Ülkemizde ve Avrupa’nın birçok ülkesinde olumsuz Kar Sporları en iddialı ekibimizdi, olimpiyatlara şartlardan daha iyi şartlara ulaşmaya çalışan sporcu yetiştirmek en önem verdiğimiz konuydu. insanlar, yeni hayatlar kurmak için göç ediyor, Millî takıma her yıl sporcu veren Kar Sporları, yeniden kök salmaya gayret ediyor. bu hedef inde ilerleme yönünde sağlam ve emin adımlarla çalışmalarına devam ediyor. Motosiklet Bu sürecin getirdiği zorluk nedeniyle, 20. branşında özellikle pist yarışlarında madalya ve yılımızı coşku ve heyecanla kutlama planlarımızı kupa almaya devam eden ekibimiz, bu sene de gerçekleştiremedik. Ama Türkiye’nin dört Türkiye Birinciliğini başka kulübe kaptırmadı. köşesinde, 7/24, zor durumda kalanların yardımına Atletizm’de ulusal ve uluslararası yarışlarda koşmaya devam ettik. Gerçekleştirdiğimiz dereceye girmeye devam eden her yaş grubundan birbirinden zorlu ve farklı 2.426 operasyonda atletimiz var. 2.419 insanın hayatını kurtardık.
    [Show full text]
  • Exploring Culture in Locally Published English Textbooks for Primary Education in Turkey
    c e p s Journal | Vol.1 | No1 | Year 2011 153 Exploring Culture in Locally Published English Textbooks for Primary Education in Turkey Yasemin Kirkgöz*1 and Reyhan Ağçam2 • Since language and culture are closely interwoven, the inte- gration of culture into textbooks used for teaching English as a second/foreign language has become a widely accepted phe- nomenon. This study investigates the cultural elements in lo- cally published English textbooks used for Turkish primary schools following two major curriculum innovations in ELT. A total of 18 textbooks, of which 8 were published after the 1997 curriculum innovation and 10 after the curriculum innovation introduced in 2005, were investigated to find out the extent to which textbooks contain references to the source (Turkish) culture, the target (British/American) culture and the inter- national target culture. A quantitative analysis of the cultural elements demonstrated that while references to the source and target cultures included in textbooks published between 1997 and 2005 outnumber international target cultural components, a different trend was obtained in the cultural analysis of books published after the 2005 curriculum innovation. The study -re veals that representations of the source culture, the target cul- ture and the international target culture are favoured in locally produced ELT textbooks in a fairly balanced way. Key words: Cultural representations, Culture, EFL/ESL, In- ternational target culture, Source culture, Target culture, Textbooks 1 *Corresponding author: Faculty of Education, University of Çukurova, Turkey [email protected] 2 University of Korkut Ata, Turkey 154 encouraging teachers’ and students’ innovation Introduction: Language and Culture Language is more than a means of communication since it in- fluences our culture and even our thought processes.
    [Show full text]
  • Everest Also Called Mt
    MOUNTAINEERING IN NEPAL FACTS AND FIGURES Government of Nepal Ministry of Culture,Tourism & Civil Aviation Department of Tourism Kathmandu March, 2017 Gofob"t – c° @!! 1 Published Date : March, 2017 Number of Copies : 500 Copyright @ : Department of Tourism Published by : Ministry of Culture, Tourism & Civil Aviation Department of Tourism Bhrikutimandap, Kathmandu Tel : 977-1-4256231, 4247037 Fax : 977-1-4227281 Website: www.tourismdepartment.gov.np Email : [email protected] 2 Gofob"t – c° @!! Chief Editor Mr. Dinesh Bhattarai Director General Editor Team Mr. Durga Datta Dhakal, Director Mr. Sabin Raj Dhakal, Director Mr. Laxman Sharma, Director Mr. Krishna Lamsal, Director Mr. Bishnu Prasad Regmi, Director Mr. Rishi Ram Bhattarai, Section Officer Mr. Rajendra Kumar Shrestha, Account Officer Ms. Rama Bhandari Gautam, Statistical Officer Supporting Team Mr. Santosh Moktan, Computer Officer Mr. Khem Raj Aryal, Nayeb Subba Mr. Tilakram Pandey, Accountant Gofob"t – c° @!! 3 4 Gofob"t – c° @!! Message Nepal is culturally rich country with variety of world-class and nature-based destination. Nepal is ideal destination for revelling untouched, undiscovered land and uncovering yourself. With most of the mighty peaks and mountains lying in Nepal, It is dreamland for mountaineers and trekkers. Mt. Everest also called Mt. Sagarmatha or Mt. Chomolungma is the highest mountain in the world with 8,848m height lies in nepal along with 7 other peaks ranging above 8,000m. In 1949, Nepal's peaks / mountains were opened for climbing. Since then, mountaineering has been the major tourism activity and considered as prolific sector in terms of revenue generation of the country. So, The Government of Nepal has opened 414 peak for mountaineering activities by adding 104 peaks in 2014.
    [Show full text]
  • AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ ARTUN VE GÜVENER/ İZLEME RAPORU (Başvurutürkiye No
    AVRUPA İNSAN HAKLARI MAHKEMESİ ARTUN VE GÜVENER/ İZLEME RAPORU (BaşvuruTÜRKİYE no. 75510/01, KARARI 26.06.2007) Hazırlayanlar: Prof. Dr. Yaman Akdeniz Yrd. Doç. Dr. Kerem Altıparmak Aralık 2016 İHD İHGD UAÖ TÜRKİYE YURTTAŞLIK DERNEĞİ Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu 1 İHOP AİHM KARARLARININ UYGULANMASI İZLEME RAPORLARI, (Başvuru no. 75510/01, 26.06.2007) Artun ve Güvener/Türkı̇ye Karar Hazırlayan: Prof. Dr. Yaman Akdeniz Yrd. Doç. Dr. Kerem Altıparmak Kapasite Geliştirme Derneği Tunus Caddesi 87/8, Kavaklıdere-Ankara T. + 90 312 468 84 60 F. + 90 312 468 92 53 BULUŞ Tasarım ve Matbaacılık, Ankara Tel: (312) 222 44 06 • Faks: (312) 222 44 07 www.bulustasarim.com.tr Aralık 2016 Bu raporun elektronik kopyasına ve daha ayrıntılı bilgiye http://www.aihmiz.org.tr/ adresinden ulaşabilirsiniz. Bazı hakları saklıdır. Bu çalışma Creative Commons Alıntı Bildirimi - Ticari Olmayan Kullanım - Türetilemez - Lisans Devam Ettirme 3.0 Unported lisansı ile lisanslanmıştır. Bu şartları kabul etmek ve Kapasite Geliştirme Derneğini önceden bilgilendirmek suretiyle çalışmayı paylaşmak (kopyalamak ve dağıtmak) serbesttir. Bu yayının içeriği İnsan Hakları Ortak Platformu’nun sorumluluğundadır ve ifade edilen görüşler sadece yazarlara aittir. 2 İçindekiler I. KARARA İLİŞKİN SAPTAMALAR ..................................................................................................................................... 00 A. Başvuru Konusu Olay ..............................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Kyrgyzstan the Hard Way Lucas Laursen ‘06
    Harvard Mountaineering Number 26 Kyrgyzstan the Hard Way Lucas Laursen ‘06 Before I became an expeditionary mountaineer I had a certain disdain for difficult climbing objectives. They have their place, of course, and I nodded approvingly whenever I read of some thirteen-day spin-drifted, single-cramponed ascent of an untouched Alaskan face accomplished on a week’s food and fuel. I was glad they did it, and not me. Instead, I announce to the readership of Harvard Mountaineering, which is to say most of its editors, my part in an expedition of a different sort. Oh sure, the expedition claims the first recorded ascents of nine peaks in the Borkoldoy range of the Kyrgyz Tien Shan.1 But I write to share my subversive strategy of making the expedition laborious and complicated enough to merit the title without undue resort to the risks and discomforts of hard climbing. A sneakier path to glory. Climbing Training, Lack Thereof I spent the first two years of my membership in our esteemed Club learning just enough about vertical engagements on rock and ice to get myself into trouble. There I stopped, having accomplished my carefully calibrated training program and been promoted to an administrative position within the Club. 1 A technical summary is available at www.borkoldoy.harvardmountaineering.org and a report is also published in The American Alpine Journal 2006. Consider this my personal story. 9 Harvard Mountaineering Number 26 Eschewing the Challenges of the Previous Generation... In my third year lecturers came to speak at the Club, and I paid close attention in order to choose a suitable objective.
    [Show full text]
  • Social Entrepreneurship in Turkey: a Content Analysis Assessing Ashoka Fellows
    International Journal of Trade, Economics and Finance, Vol. 7, No. 4, August 2016 Social Entrepreneurship in Turkey: A Content Analysis Assessing Ashoka Fellows Burcu İNCİ exhibit entrepreneurial spirit in the course of carrying out Abstract—Social entrepreneurship is growing rapidly with their work. But these terms do not tend to denote a social increased attention from government, businesses, orientation unlike the term “social entrepreneur” [3]. non-governmental organizations (NGOs), public, universities According to Peter Drucker social entrepreneurship may and media. It is an emerging area of investigation within the entrepreneurship and not-for-profit literatures. In developing become more important than commercial entrepreneurship in countries such as Turkey, the term has been revealed especially the future [4]. after 2000s. There is only little research about this concept in Social mission is explicit and central for social Turkey, so this paper aims to fill this gap and introduce social entrepreneurial organizations. On the funding side, social entrepreneurs in Turkey. Ashoka is the largest network of social entrepreneurs look for innovative ways to assure that their entrepreneurs worldwide with nearly 3,000 fellows in 70 ventures will have access to resources [5]. The greatest countries. Ashoka fellows have innovative solutions to social problems and the potential to change patterns across society. So challenge in understanding social entrepreneurship lies in I have investigated Ashoka fellows in Turkey, because they are defining the “social” concept. Entrepreneurship in the leading social entrepreneurs in this country. At the end of the business sector also has a social aspect [6]. In fact there isn’t a study it has been understood that it is not possible to say thing such as “antisocial entrepreneurship”.
    [Show full text]
  • Exploring Culture in Locally Published English Textbooks for Primary Education in Turkey
    Kirkgöz, Yasemin; Agcam, Reyhan Exploring culture in locally published English textbooks for primary education in Turkey CEPS Journal 1 (2011) 1, S. 153-167 urn:nbn:de:0111-opus-65378 in Kooperation mit / in cooperation with: www.pef.uni-lj.si Nutzungsbedingungen / conditions of use Gewährt wird ein nicht exklusives, nicht übertragbares, persönliches und beschränktes Recht auf Nutzung dieses Dokuments. Dieses Dokument ist ausschließlich für den persönlichen, nicht-kommerziellen Gebrauch bestimmt. Die Nutzung stellt keine Übertragung des Eigentumsrechts an diesem Dokument dar und gilt vorbehaltlich der folgenden Einschränkungen: Auf sämtlichen Kopien dieses Dokuments müssen alle Urheberrechtshinweise und sonstigen Hinweise auf gesetzlichen Schutz beibehalten werden. Sie dürfen dieses Dokument nicht in irgendeiner Weise abändern, noch dürfen Sie dieses Dokument für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, aufführen, vertreiben oder anderweitig nutzen. We grant a non-exclusive, non-transferable, individual and limited right to using this document. This document is solely intended for your personal, non-commercial use. Use of this document does not include any transfer of property rights and it is conditional to the following limitations: All of the copies of this documents must retain all copyright information and other information regarding legal protection. You are not allowed to alter this document in any way, to copy it for public or commercial purposes, to exhibit the document in public, to perform, distribute or otherwise use the document in public. Mit der Verwendung dieses Dokuments erkennen Sie die Nutzungsbedingungen an. By using this particular document, you accept the above-stated conditions of use. Kontakt / Contact: peDOCS Deutsches Institut für Internationale Pädagogische Forschung (DIPF) Mitglied der Leibniz-Gemeinschaft Informationszentrum (IZ) Bildung Schloßstr.
    [Show full text]
  • Understanding GEM's Potential Beneficiaries
    Understanding GEM’s Potential Beneficiaries: A Study of Earthquake Risk Reduction Activities, Needs, and Barriers Final Report June 2012 0 Table of Contents List of Tables 2 List of Figures 3 List of Vignettes 4 Executive Summary 5 Recommendations 14 Chapter 1 Introduction and Overview 24 Chapter 2 Programs, Resources, and Communication Strategies 32 Section 2.1 Programs and Initiatives 32 Section 2.2 Program Creation 37 Section 2.3 Technical Resources 44 Section 2.4 Communication Channels and Technologies 50 Section 2.5 Communication and Outreach Activities 55 Chapter 3 Resource Needs and Preferences 65 Section 3.1 Resource Availability and Resource Needs 65 Section 3.2 Resource Preferences 79 Section 3.3 Risk Communication Strategies 89 Chapter 4 Barriers 91 Section 4.1 Interview Results: Barriers 94 Section 4.2 Survey Results: Barriers 98 Section 4.3 Extending the Data and Findings to Other Cities 110 Acknowledgements 113 List of Appendices 115 Appendix A Project Team Bios 116 Appendix B Project Team Contact Information 120 Appendix C Research Timeline 121 Appendix D Research Design and Data Collection Methods 122 Appendix E City Sampling Criteria 130 Appendix F Interview Participants by City 132 Appendix G Local Partner Bios 144 Appendix H Local Partner Contact Information 149 Appendix I Interview Guide 150 Appendix J Survey Questionnaire 152 Appendix K Demographic Information Form 155 Appendix L Trusted Organizations and Trusted Individuals by City 156 1 List of Tables Chapter 1 Table 1.1 Study Respondents by City 27 Table 1.2 Study
    [Show full text]