Ilídio Tomás Lopes a PROBLEMÁTICA DOS INTANGÍVEIS

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Ilídio Tomás Lopes a PROBLEMÁTICA DOS INTANGÍVEIS Ilídio Tomás Lopes A PROBLEMÁTICA DOS INTANGÍVEIS – ANÁLISE DO SECTOR DA AVIAÇÃO CIVIL EM PORTUGAL Dissertação de Doutoramento em Gestão de Empresas Especialidade em Contabilidade FACULDADE DE ECONOMIA UNIVERSIDADE DE COIMBRA 2008 Ilídio Tomás Lopes A PROBLEMÁTICA DOS INTANGÍVEIS – ANÁLISE DO SECTOR DA AVIAÇÃO CIVIL EM PORTUGAL Orientadora: Doutora Ana Maria Gomes Rodrigues, Professora Auxiliar da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. À Inês e ao Henrique, Agradecimentos O homem fiel fala sempre com sabedoria, mas o insensato muda com a Lua. Mede o tempo quando estiveres entre os insensatos, mas demora-te quando estiveres entre os sábios. (Eclesiástico, 27,11-12) “Não recebemos a sabedoria, temos de a descobrir por nós mesmos no fim de uma viagem pela floresta que ninguém pode fazer por nós, já que a nossa sabedoria é o ponto de vista do qual acabaremos por olhar o mundo” (Marcel Proust) iii Agradecimentos AGRADECIMENTOS O desenvolvimento de um projecto desta natureza revela-se uma aventura inexorável, sinuosa e deveras solitária. Muitos foram aqueles que, por vezes na sombra da minha memória, comigo se cruzaram e contribuíram, nem sempre disso se apercebendo, para que o meu barco alcançasse um porto e terra firme. Em primeiro lugar, à minha orientadora e amiga, Professora Doutora Ana Maria Gomes Rodrigues, por ter acreditado e incentivado desde o primeiro dia este projecto, por em mim ter profundamente confiado, pela ajuda incomensurável na orientação, por ter suportado e mitigado as minhas angústias, por vezes silenciosas. Pelas longas e profundas conversas sobre os segredos da alma e sobre os mistérios da mente, pela magnífica e grandiosa amizade que o destino fez (re) nascer. Ao Instituto Nacional de Aviação Civil (INAC), por ter apoiado institucionalmente este projecto e me ter aberto as portas para o mundo da aviação, para mim desconhecido mas que desde longa data, acalentou os meus sonhos. Ao administrador Dr. Luís Fonseca de Almeida e a todos os seus colaboradores, em particular à Dra. Ana Cristina Rodrigues Vieira da Mata, à Dra. Maria Helena Faleiro de Almeida, à D. Maria Carlota Rodrigues e ao Engº Rocha e Cunha, que me ajudaram a remar nestas águas, nem sempre calmas. Sem o vosso conhecimento, persistência e incomensurável apoio, esta investigação não teria sido possível. De modo muito especial ao Dr. Luís Manuel Silva Sertório Ovídio (WHITE AIRWAYS), pelo envolvimento e disponibilidade para este projecto. Aos restantes operadores aéreos que integraram este estudo, embora de modo particular ao Piloto Castro Santos (AERO VIP), Dra. Isabel Palma (TAP PORTUGAL), Dr. José Manuel Abreu (PORTUGÁLIA), Dra. Maria Leonor Fernandes (EUROATLANTIC), Dra Marianela Mirpuri (MASTERJET), Dr. Mário Miranda (SATA AIR AÇORES E SATA INTERNACIONAL), Sr. Mário Spínola (NETJETS EUROPE), Dr. Rogério Amaral (VINAIR), Dr. Paulo Mirpuri (HI FLY), Dr. Rui Fernandes (OMNI), Dra. Susana Frias (AERONORTE), i Agradecimentos Dra. Teresa Silva Lopes (TAP PORTUGAL E PORTUGÁLIA) e Coronel Victor João L. Brito (ATA – AEROCONDOR). Aos amigos: António Fonte, pelas longas e produtivas reflexões sobre os mistérios da mente, sobre o poder das ideais, sobre a génese do conhecimento. Pelo teu encorajamento e determinação em seguir em frente, superando cada momento em que ousei vacilar; Carla Vivas, pela tua amizade e ajuda incomensurável que nunca poderei esquecer; Maria Manuel Vairinho, simplesmente por seres minha amiga, pelo permanente incentivo em seguir em frente e pelas longas conversas, determinantes numa etapa como esta e em contextos nem sempre calmos; Nuno Caseiro, companheiro de jornada nesta aventura, pela tua amizade e cumplicidade desde a nossa chegada à Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Ainda aos amigos Fernando Brioso, Helena Oliveira, Maria José Grafanhate, Maurício Carlos, Nuno Rodrigues, pela vossa amizade, por compreenderem sem reservas a minha indisponibilidade e acima de tudo, o meu silêncio. Aos professores: Doutor Luís Alfredo do Amaral, da Universidade do Minho, pelo apoio e incentivo em olhar em frente, quebrando algumas pontes com o passado; Doutor Raul Mascarenhas do Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação da Universidade Nova de Lisboa, por ter lançado em mim o primeiro desafio sobre o tema dos intangíveis e da economia digital; Dr. Claude Garcia e Dr. Rodney Peach, da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, pela vossa ajuda. Ao Jamal El-Den, da Universidade Americana em Beirute, pela amizade e pelo incentivo científico demonstrado. À Teresita Arenas Yañez, da Universidade Técnica Federico Santa Maria de Santiago do Chile, por me relembrar os mistérios da fé e por me ter incentivado a seguir em frente durante aquela visita ao emblemático espólio de Pablo Neruda. À Dra. Arnaldina Baeta, da Biblioteca Veríssimo Serrão da Escola Superior de Gestão do Instituto Politécnico de Santarém, pela amabilidade, disponibilidade e prontidão na procura de acervo bibliográfico, nem sempre fácil de localizar. ii Agradecimentos À Escola Superior de Gestão de Santarém, por ter apoiado financeiramente o meu programa de doutoramento. Para dar sentido à expressão popular “os últimos são sempre os primeiros”, as minhas últimas palavras são dirigidas àqueles que connosco privam todos os dias e nos acalentam e engrandecem a alma. À Rosário, minha esposa, pelo incentivo, pela cumplicidade, pela compreensão, por aturar os meus estados de alma, e também pela incomensurável ajuda na revisão deste documento. Aos meus filhos, Inês e Henrique, pela vossa compreensão sobre a minha ausência e sobre os meus estados de espírito, nem sempre fáceis de entender e tolerar. À minha irmã, pelo apoio e por simplesmente acreditar em mim; Aos meus pais, pela oportunidade que me deram de me tornar num amante do conhecimento. A todos aqueles que directa ou indirectamente cruzaram o meu caminho e me ajudaram a transpor algumas barreiras e a quebrar algumas pontes com o passado, sob risco de, ainda assim, não resistir à tentação de regressar pelo mesmo caminho. A todos, a minha profunda gratidão. Bem hajam! iii Agradecimentos iv Resumo RESUMO O conhecimento emergiu nas últimas décadas, como a nova fonte do valor empresarial, substituindo alguns dos factores de produção tradicionais. Várias foram as teorias e conceptualizações desenvolvidas em torno desta nova matéria-prima, traduzida pelas mais diversas designações: activos do conhecimento à luz da teoria económica, capital intelectual à luz das teorias de gestão ou simplesmente activos intangíveis numa abordagem contabilística. A agregação das suas múltiplas componentes tem determinado o surgir de diversos modelos que procuram identificar os recursos intangíveis que mais contribuem para o posicionamento estratégico e financeiro de uma organização. A transformação dinâmica daquela nova matéria- prima parece constituir a base de vantagens competitivas sólidas, consistentes e sustentáveis. O nosso estudo teve como base o sector da Aviação Civil em Portugal, na actividade específica de transporte aéreo. Através de uma análise exploratória, procurámos identificar a importância atribuída aos intangíveis, os critérios subjacentes ao seu reconhecimento e mensuração e o volume de investimento a eles afecto. A implementação de uma gestão alicerçada no conhecimento, ou seja baseada nos intangíveis, constituiu outro corolário da nossa investigação. Numa primeira fase, caracterizámos a população em estudo tendo por base quatro dimensões fundamentais: características do operador de transporte aéreo, indicadores contabilísticos, indicadores de performance económico-financeira e indicadores de actividade. A segunda parte da investigação teve como metodologia base o inquérito por entrevista directiva a qual abrangeu também quatro partes estruturantes: importância atribuída aos intangíveis, critérios, modelos de reconhecimento e de mensuração adoptados, volume do investimento aplicado em intangíveis e identificação dos obstáculos à adopção de uma gestão baseada no conhecimento. A capitalização dos intangíveis assume nesta actividade uma natureza muito residual, corroborando de conclusões proporcionadas por estudos anteriores que apontavam na imputação dos dispêndios em intangíveis directamente a resultados, em linha com o estipulado pela generalidade dos normativos contabilísticos. A metodologia adoptada na valorização dos intangíveis é fundamentalmente baseada no custo, porém a definição dos períodos de vida útil para os intangíveis capitalizados já toma em consideração, em alguns casos, uma abordagem baseada no rendimento futuro esperado. Os testes estatísticos realizados apontaram para a independência e para a inexistência de diferenças estatisticamente significativas entre as respostas às questões por nós formuladas e a maioria das características dos operadores. As conclusões indiciam igualmente a existência v Resumo de objectivos e obstáculos de natureza transversal e estrutural, permeáveis a quaisquer sub- grupos caracterizadores da população em estudo. A problemática do reconhecimento e mensuração dos intangíveis ainda constitui um verdadeiro terreno inexplorado no sector em análise. Porém, os desafios regulamentares e a volatilidade daquela actividade específica, reclamam cada vez mais a consolidação dos modelos conceptuais com a prática contabilística- financeira. Não foram identificados quaisquer modelos de mensuração dos intangíveis, de gestão do conhecimento ou de capital intelectual, utilizados pelos operadores de transporte aéreo em Portugal. Contudo, a transformação
Recommended publications
  • My Personal Callsign List This List Was Not Designed for Publication However Due to Several Requests I Have Decided to Make It Downloadable
    - www.egxwinfogroup.co.uk - The EGXWinfo Group of Twitter Accounts - @EGXWinfoGroup on Twitter - My Personal Callsign List This list was not designed for publication however due to several requests I have decided to make it downloadable. It is a mixture of listed callsigns and logged callsigns so some have numbers after the callsign as they were heard. Use CTL+F in Adobe Reader to search for your callsign Callsign ICAO/PRI IATA Unit Type Based Country Type ABG AAB W9 Abelag Aviation Belgium Civil ARMYAIR AAC Army Air Corps United Kingdom Civil AgustaWestland Lynx AH.9A/AW159 Wildcat ARMYAIR 200# AAC 2Regt | AAC AH.1 AAC Middle Wallop United Kingdom Military ARMYAIR 300# AAC 3Regt | AAC AgustaWestland AH-64 Apache AH.1 RAF Wattisham United Kingdom Military ARMYAIR 400# AAC 4Regt | AAC AgustaWestland AH-64 Apache AH.1 RAF Wattisham United Kingdom Military ARMYAIR 500# AAC 5Regt AAC/RAF Britten-Norman Islander/Defender JHCFS Aldergrove United Kingdom Military ARMYAIR 600# AAC 657Sqn | JSFAW | AAC Various RAF Odiham United Kingdom Military Ambassador AAD Mann Air Ltd United Kingdom Civil AIGLE AZUR AAF ZI Aigle Azur France Civil ATLANTIC AAG KI Air Atlantique United Kingdom Civil ATLANTIC AAG Atlantic Flight Training United Kingdom Civil ALOHA AAH KH Aloha Air Cargo United States Civil BOREALIS AAI Air Aurora United States Civil ALFA SUDAN AAJ Alfa Airlines Sudan Civil ALASKA ISLAND AAK Alaska Island Air United States Civil AMERICAN AAL AA American Airlines United States Civil AM CORP AAM Aviation Management Corporation United States Civil
    [Show full text]
  • U.S. Department of Transportation Federal
    U.S. DEPARTMENT OF ORDER TRANSPORTATION JO 7340.2E FEDERAL AVIATION Effective Date: ADMINISTRATION July 24, 2014 Air Traffic Organization Policy Subject: Contractions Includes Change 1 dated 11/13/14 https://www.faa.gov/air_traffic/publications/atpubs/CNT/3-3.HTM A 3- Company Country Telephony Ltr AAA AVICON AVIATION CONSULTANTS & AGENTS PAKISTAN AAB ABELAG AVIATION BELGIUM ABG AAC ARMY AIR CORPS UNITED KINGDOM ARMYAIR AAD MANN AIR LTD (T/A AMBASSADOR) UNITED KINGDOM AMBASSADOR AAE EXPRESS AIR, INC. (PHOENIX, AZ) UNITED STATES ARIZONA AAF AIGLE AZUR FRANCE AIGLE AZUR AAG ATLANTIC FLIGHT TRAINING LTD. UNITED KINGDOM ATLANTIC AAH AEKO KULA, INC D/B/A ALOHA AIR CARGO (HONOLULU, UNITED STATES ALOHA HI) AAI AIR AURORA, INC. (SUGAR GROVE, IL) UNITED STATES BOREALIS AAJ ALFA AIRLINES CO., LTD SUDAN ALFA SUDAN AAK ALASKA ISLAND AIR, INC. (ANCHORAGE, AK) UNITED STATES ALASKA ISLAND AAL AMERICAN AIRLINES INC. UNITED STATES AMERICAN AAM AIM AIR REPUBLIC OF MOLDOVA AIM AIR AAN AMSTERDAM AIRLINES B.V. NETHERLANDS AMSTEL AAO ADMINISTRACION AERONAUTICA INTERNACIONAL, S.A. MEXICO AEROINTER DE C.V. AAP ARABASCO AIR SERVICES SAUDI ARABIA ARABASCO AAQ ASIA ATLANTIC AIRLINES CO., LTD THAILAND ASIA ATLANTIC AAR ASIANA AIRLINES REPUBLIC OF KOREA ASIANA AAS ASKARI AVIATION (PVT) LTD PAKISTAN AL-AAS AAT AIR CENTRAL ASIA KYRGYZSTAN AAU AEROPA S.R.L. ITALY AAV ASTRO AIR INTERNATIONAL, INC. PHILIPPINES ASTRO-PHIL AAW AFRICAN AIRLINES CORPORATION LIBYA AFRIQIYAH AAX ADVANCE AVIATION CO., LTD THAILAND ADVANCE AVIATION AAY ALLEGIANT AIR, INC. (FRESNO, CA) UNITED STATES ALLEGIANT AAZ AEOLUS AIR LIMITED GAMBIA AEOLUS ABA AERO-BETA GMBH & CO., STUTTGART GERMANY AEROBETA ABB AFRICAN BUSINESS AND TRANSPORTATIONS DEMOCRATIC REPUBLIC OF AFRICAN BUSINESS THE CONGO ABC ABC WORLD AIRWAYS GUIDE ABD AIR ATLANTA ICELANDIC ICELAND ATLANTA ABE ABAN AIR IRAN (ISLAMIC REPUBLIC ABAN OF) ABF SCANWINGS OY, FINLAND FINLAND SKYWINGS ABG ABAKAN-AVIA RUSSIAN FEDERATION ABAKAN-AVIA ABH HOKURIKU-KOUKUU CO., LTD JAPAN ABI ALBA-AIR AVIACION, S.L.
    [Show full text]
  • Reclamações De Passageiros Do Transporte Aéreo
    RECLAMAÇÕES DE PASSAGEIROS DO TRANSPORTE AÉREO 1º Semestre de 2018 1 Índice I - Introdução ...................................................................................................................................................................3 II – Enquadramento Jurídico ..................................................................................................................................3 III – Breve análise do Tráfego Aéreo em Portugal ....................................................................................4 III – Procedimento de Tratamento das Reclamações de Passageiros ...........................................5 IV – Reclamações registadas pela ANAC no 1º Semestre de 2018 .................................................6 4.1. Entidades Reclamadas .....................................................................................................................................6 4.2. Operadores Nacionais ......................................................................................................................................8 4.3. Operadores Estrangeiros ............................................................................................................................ 10 4.4. Principais Motivos das Reclamações .................................................................................................... 11 V –Supervisão da ANAC ......................................................................................................................................... 13 VI
    [Show full text]
  • Air Transport: Annual Report 2005
    ANALYSIS OF THE EU AIR TRANSPORT INDUSTRY Final Report 2005 Contract no: TREN/05/MD/S07.52077 by Cranfield University Department of Air Transport Analysis of the EU Air Transport Industry, 2005 1 CONTENTS 1 AIR TRANSPORT INDUSTRY OVERVIEW......................................................................................11 2 REGULATORY DEVELOPMENTS.....................................................................................................19 3 CAPACITY ............................................................................................................................................25 4. AIR TRAFFIC........................................................................................................................................36 5. AIRLINE FINANCIAL PERFORMANCE............................................................................................54 6. AIRPORTS.............................................................................................................................................85 7 AIR TRAFFIC CONTROL ..................................................................................................................102 8. THE ENVIRONMENT ........................................................................................................................110 9 CONSUMER ISSUES..........................................................................................................................117 10 AIRLINE ALLIANCES .......................................................................................................................124
    [Show full text]
  • CHANGE FEDERAL AVIATION ADMINISTRATION CHG 2 Air Traffic Organization Policy Effective Date: November 8, 2018
    U.S. DEPARTMENT OF TRANSPORTATION JO 7340.2H CHANGE FEDERAL AVIATION ADMINISTRATION CHG 2 Air Traffic Organization Policy Effective Date: November 8, 2018 SUBJ: Contractions 1. Purpose of This Change. This change transmits revised pages to Federal Aviation Administration Order JO 7340.2H, Contractions. 2. Audience. This change applies to all Air Traffic Organization (ATO) personnel and anyone using ATO directives. 3. Where Can I Find This Change? This change is available on the FAA website at http://faa.gov/air_traffic/publications and https://employees.faa.gov/tools_resources/orders_notices. 4. Distribution. This change is available online and will be distributed electronically to all offices that subscribe to receive email notification/access to it through the FAA website at http://faa.gov/air_traffic/publications. 5. Disposition of Transmittal. Retain this transmittal until superseded by a new basic order. 6. Page Control Chart. See the page control chart attachment. Original Signed By: Sharon Kurywchak Sharon Kurywchak Acting Director, Air Traffic Procedures Mission Support Services Air Traffic Organization Date: October 19, 2018 Distribution: Electronic Initiated By: AJV-0 Vice President, Mission Support Services 11/8/18 JO 7340.2H CHG 2 PAGE CONTROL CHART Change 2 REMOVE PAGES DATED INSERT PAGES DATED CAM 1−1 through CAM 1−38............ 7/19/18 CAM 1−1 through CAM 1−18........... 11/8/18 3−1−1 through 3−4−1................... 7/19/18 3−1−1 through 3−4−1.................. 11/8/18 Page Control Chart i 11/8/18 JO 7340.2H CHG 2 CHANGES, ADDITIONS, AND MODIFICATIONS Chapter 3. ICAO AIRCRAFT COMPANY/TELEPHONY/THREE-LETTER DESIGNATOR AND U.S.
    [Show full text]
  • Portugal : a Student ’S Guide for Higher Education I
    PORTUGAL : A STUDENT ’S GUIDE FOR HIGHER EDUCATION I. Country details II. How to get here III. Official requirements IV. Health V. Student concessions and accommodation VI. Transport system VII. Communications VIII. Services IX. Education system and higher education: a brief description X. Culture and places to visit XI. Useful links XII. Sources and related links I. Country Details The Azores islands are located in the Area – 92.142 km2 Atlantic Ocean between the European and Population – 10.599.095 thousand (2006) Portugal is situated at the south-west point American continents. The archipelago Capital - Lisbon of Europe and includes the Madeira and covers 2,355 km2 and is made up of 9 Currency - Euro Azores archipelagos in the Atlantic Ocean. Language - Portuguese islands - São Miguel and Santa Maria in the Religion - Roman Catholic Eastern Group; Terceira, Graciosa, São Portugal’s Territorial Organization is formed Jorge, Pico and Faial in the Central Group; by three territorial areas: the Archipelagos and Flores and Corvo in the Western Group. of the Azores and Madeira (autonomous It takes about two hours to get from the regions) and the mainland (which includes Azores to mainland Portugal by plane. 18 districts). The Madeira archipelago has an area of 741 Mainland Portugal, located on the Iberian km2 and it is located in the mid-Atlantic Peninsula in the south-western corner of about 500 km from the African coast and Europe, occupies an area of 88,889 km2. It 1,000 km from the European continent. It has 832 km of Atlantic coast and a 1,215 km consists of the islands of Madeira and Porto border with Spain.
    [Show full text]
  • G:\JPH Section\ADU CODELIST\Codelist.Snp
    Codelist Economic Regulation Group Aircraft By Name By CAA Code Airline By Name By CAA Code By Prefix Airport By Name By IATA Code By ICAO Code By CAA Code Codelist - Aircraft by Name Civil Aviation Authority Aircraft Name CAA code End Month AEROSPACELINES B377SUPER GUPPY 658 AEROSPATIALE (NORD)262 64 AEROSPATIALE AS322 SUPER PUMA (NTH SEA) 977 AEROSPATIALE AS332 SUPER PUMA (L1/L2) 976 AEROSPATIALE AS355 ECUREUIL 2 956 AEROSPATIALE CARAVELLE 10B/10R 388 AEROSPATIALE CARAVELLE 12 385 AEROSPATIALE CARAVELLE 6/6R 387 AEROSPATIALE CORVETTE 93 AEROSPATIALE SA315 LAMA 951 AEROSPATIALE SA318 ALOUETTE 908 AEROSPATIALE SA330 PUMA 973 AEROSPATIALE SA341 GAZELLE 943 AEROSPATIALE SA350 ECUREUIL 941 AEROSPATIALE SA365 DAUPHIN 975 AEROSPATIALE SA365 DAUPHIN/AMB 980 AGUSTA A109A / 109E 970 AGUSTA A139 971 AIRBUS A300 ( ALL FREIGHTER ) 684 AIRBUS A300-600 803 AIRBUS A300B1/B2 773 AIRBUS A300B4-100/200 683 AIRBUS A310-202 796 AIRBUS A310-300 775 AIRBUS A318 800 AIRBUS A319 804 AIRBUS A319 CJ (EXEC) 811 AIRBUS A320-100/200 805 AIRBUS A321 732 AIRBUS A330-200 801 AIRBUS A330-300 806 AIRBUS A340-200 808 AIRBUS A340-300 807 AIRBUS A340-500 809 AIRBUS A340-600 810 AIRBUS A380-800 812 AIRBUS A380-800F 813 AIRBUS HELICOPTERS EC175 969 AIRSHIP INDUSTRIES SKYSHIP 500 710 AIRSHIP INDUSTRIES SKYSHIP 600 711 ANTONOV 148/158 822 ANTONOV AN-12 347 ANTONOV AN-124 820 ANTONOV AN-225 MRIYA 821 ANTONOV AN-24 63 ANTONOV AN26B/32 345 ANTONOV AN72 / 74 647 ARMSTRONG WHITWORTH ARGOSY 349 ATR42-300 200 ATR42-500 201 ATR72 200/500/600 726 AUSTER MAJOR 10 AVIONS MUDRY CAP 10B 601 AVROLINER RJ100/115 212 AVROLINER RJ70 210 AVROLINER RJ85/QT 211 AW189 983 BAE (HS) 748 55 BAE 125 ( HS 125 ) 75 BAE 146-100 577 BAE 146-200/QT 578 BAE 146-300 727 BAE ATP 56 BAE JETSTREAM 31/32 340 BAE JETSTREAM 41 580 BAE NIMROD MR.
    [Show full text]
  • Travel Guidelines
    National Evolutionary Synthesis Center 2024 W. Main St., Suite A200 Durham, NC 27705 USA http://www.nescent.org 919-668-4551 11 Jan 2012 dw NESCent Travel Guidelines The following information is an overview of your travel plans for your trip to NESCent. Please also see our NSF/NESCent Travel Policies section. 1. Federal Employees Please contact your NESCent Logistics Coordinator (Danielle Wilson at [email protected] or 919-668-4545 or Stephanie Risbon at [email protected] or 919-668-4551) immediately if you are a Federal employee. 2. Travel Arrangements Your airfare will be billed directly to NESCent. As a condition of your invitation to participate in any NESCent event, we ask that your travel plans be ticketed two months prior of your arrival. Any travel booked within one month of your arrival must be approved by the Director of NESCent. In some circumstances, particularly for international travel, we may request that you extend your stay to include a Saturday night. In addition, our travel agent has been instructed to search for lower-cost airfares for all attendees. NESCent cannot guarantee the reimbursement of any travel arrangements made through a non- NESCent travel agent. Attendees wishing to make their own travel plans should seek approval prior to making any financial commitments. In addition, the National Science Foundation requires that we use U.S. air carriers and coach class. If you are a Federal employee, please contact your NESCent Logistics Coordinator immediately before arranging your airline travel. 3. Hotel Information NESCent will pay for your room and tax only.
    [Show full text]
  • Iata Three Digits Awb Airline Prefix and Two Letters Codes for All Major Airlines
    SEPTEMBER 18, 2019 IATA THREE DIGITS AWB AIRLINE PREFIX AND TWO LETTERS CODES FOR ALL MAJOR AIRLINES The most comprehensive list of IATA Air Waybill Prefix and two letters code for virtually all operational airlines. Airline Name IATA AWB Prefix Country Etihad Airways Crystal Cargo EY 607 Abu Dhabi Ariana Afghan Airlines FG 255 Afghanistan Ada Air ZY 121 Albania Albanian Airlines LV 639 Albania Air Algerie AH 124 Algeria Tassili Airlines SF 515 Algeria TAAG Angola Airlines DT 118 Angola LIAT (1974) LI 140 Antigua & Barbuda Air Plus Argentina U3 017 Argentina Lineas Aereas Del Estado 5U 022 Argentina Aerolineas Argentinas AR 044 Argentina LAPA Lineas Aereas Privadas Argentinas MJ 069 Argentina Austral Lineas Aereas AU 143 Argentina Southern Winds A4 242 Argentina STAF Airlines FS 278 Argentina Dinar Lineas Aereas D7 429 Argentina LAN Argentina 4M 469 Argentina American Falcon WK 676 Argentina Armavia U8 669 Armenia Airline Name IATA AWB Prefix Country Armenian International Airways MV 904 Armenia Air Armenia QN 907 Armenia Armenian Airlines R3 956 Armenia Jetstar JQ 041 Australia Flight West Airlines YC 060 Australia Qantas Freight QF 081 Australia Impulse Airlines VQ 253 Australia Macair Airlines CC 374 Australia Australian Air Express XM 524 Australia Skywest Airlines XR 674 Australia Kendell Airlines KD 678 Australia East West Airlines EW 804 Australia Regional Express ZL 899 Australia Airnorth Regional TL 935 Australia Lauda Air NG 231 Austria Austrian Cargo OS 257 Austria Eurosky Airlines JO 473 Austria Air Alps A6 527 Austria Eagle
    [Show full text]
  • Use CTL/F to Search for INACTIVE Airlines on This Page - Airlinehistory.Co.Uk
    The World's Airlines Use CTL/F to search for INACTIVE airlines on this page - airlinehistory.co.uk site search by freefind search Airline 1Time (1 Time) Dates Country A&A Holding 2004 - 2012 South_Africa A.T. & T (Aircraft Transport & Travel) 1981* - 1983 USA A.V. Roe 1919* - 1920 UK A/S Aero 1919 - 1920 UK A2B 1920 - 1920* Norway AAA Air Enterprises 2005 - 2006 UK AAC (African Air Carriers) 1979* - 1987 USA AAC (African Air Charter) 1983*- 1984 South_Africa AAI (Alaska Aeronautical Industries) 1976 - 1988 Zaire AAR Airlines 1954 - 1987 USA Aaron Airlines 1998* - 2005* Ukraine AAS (Atlantic Aviation Services) **** - **** Australia AB Airlines 2005* - 2006 Liberia ABA Air 1996 - 1999 UK AbaBeel Aviation 1996 - 2004 Czech_Republic Abaroa Airlines (Aerolineas Abaroa) 2004 - 2008 Sudan Abavia 1960^ - 1972 Bolivia Abbe Air Cargo 1996* - 2004 Georgia ABC Air Hungary 2001 - 2003 USA A-B-C Airlines 2005 - 2012 Hungary Aberdeen Airways 1965* - 1966 USA Aberdeen London Express 1989 - 1992 UK Aboriginal Air Services 1994 - 1995* UK Absaroka Airways 2000* - 2006 Australia ACA (Ancargo Air) 1994^ - 2012* USA AccessAir 2000 - 2000 Angola ACE (Aryan Cargo Express) 1999 - 2001 USA Ace Air Cargo Express 2010 - 2010 India Ace Air Cargo Express 1976 - 1982 USA ACE Freighters (Aviation Charter Enterprises) 1982 - 1989 USA ACE Scotland 1964 - 1966 UK ACE Transvalair (Air Charter Express & Air Executive) 1966 - 1966 UK ACEF Cargo 1984 - 1994 France ACES (Aerolineas Centrales de Colombia) 1998 - 2004* Portugal ACG (Air Cargo Germany) 1972 - 2003 Colombia ACI
    [Show full text]
  • C 231 Official Journal
    ISSN 1725-2423 Official Journal C 231 of the European Union Volume 51 English edition Information and Notices 9 September 2008 Notice No Contents Page IV Notices NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES Commission 2008/C 231/01 Report from the Commission on the European Community SAFA Programme (Safety Assessment of Foreign Aircraft) (Aggregated Information — Report — 1 January to 31 December 2007) (1)................ 1 Note to the reader (see page 3 of the cover) EN 2 (1) Text with EEA relevance 9.9.2008 EN Official Journal of the European Union C 231/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COMMISSION Report from the Commission on the European Community SAFA Programme (Safety Assessment of Foreign Aircraft) (Aggregated Information — Report — 1 January to 31 December 2007) (Text with EEA relevance) (2008/C 231/01) 1. THE EC SAFA PROGRAMME responsible for the operational management of the EC SAFA programme on behalf of the same Commission in accordance with Commission Regulation (EC) No 768/2006. 1.1. Origins of the EC SAFA programme Initially the SAFA programme was launched by the European Until 2006 the operational elements of the SAFA programme Civil Aviation Conference (ECAC) in 1996. The SAFA pro- were implemented by the Central Joint Aviation Authorities gramme was not based upon a European legal binding basis but (CJAA). At the end of 2006 the SAFA coordination activities upon a commitment of the Directors General of the participating including the centralised database have been transferred from ECAC Member States. The scope of the inspections relating to CJAA to EASA.
    [Show full text]
  • Sec(2008) 2484
    EN EN EN COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES Brussels, 24.9.2008 SEC(2008) 2484 COMMISSION STAFF WORKING DOCUMENT ANNEXES TO THE REPORT FROM THE COMMISSION EUROPEAN COMMUNITY SAFA PROGRAMME (Safety Assessment of Foreign Aircraft) Excerpts from the Aggregated Information Report (01 January 2007 to 31 December 2007) {C(2008)5265} EN EN APPENDIX A – Data Collection by SAFA Programme Participating States (January-December 2007) EU Member States No. No. Average no. of inspected No. Member State Inspections Findings items/inspection 1 Austria 243 392 42.29 2 Belgium 100 99 29.00 0 3 Bulgaria 0 0 4 Cyprus 9 9 37.33 5 Czech Republic 24 25 32.63 6 Denmark 60 15 35.58 7 Estonia 31 7 28.87 8 Finland 125 34 34.84 9 France 2,357 4,259 33.35 10 Germany 845 715 32.65 11 Greece 182 45 23.18 12 Hungary 3 3 33.33 13 Ireland 24 21 47.75 14 Italy 883 890 31.47 15 Latvia 21 21 28.95 16 Lithuania 14 14 46.50 17 Luxembourg 2 4 26.00 18 Malta 9 5 40.11 19 Netherlands 277 971 35.90 20 Poland 135 3 35.07 21 Portugal 22 30 48.09 22 Romania 133 95 25.61 23 Slovak Republic 12 13 49.33 EN EN 24 Slovenia 18 7 21.67 25 Spain 1,513 2,918 40.72 26 Sweden 101 136 46.05 27 United Kingdom 233 300 42.87 Total 7,376 11,031 35.14 Non-EU ECAC SAFA Participating States No.
    [Show full text]