Spel Ska Vara Till Glädje För Alla! Innehåll 2017 I Korthet

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Spel Ska Vara Till Glädje För Alla! Innehåll 2017 I Korthet Svenska Spel Årsredovisning 2017 Spel ska vara till glädje för alla! Innehåll 2017 i korthet Verksamhetsbeskrivning inklusive hållbarhetsredovisning Q1 Nya bolagsspel – möjliggör för kunderna att spela 2017 i korthet tillsammans. Händelser under året 2 Nattöppet på Oddset – ger ökat utbud av spel till exempel Om Svenska Spel 4 i de stora amerikanska ligorna live. VD har ordet 6 Intervju med styrelseordförande 9 Ny pokerplattform – möjliggör både turneringar och Den svenska spelmarknaden 10 kontantspelbord i de mobila enheterna. Värdeskapande 14 Samarbetet med Riksidrottsförbundet med främsta fokus på Hållbar utveckling 16 motion och rörelse för barn och ungdomar har tecknats. Strategi – Upplevelse och ansvar Avtalet löper över 3 år till ett totalt värde om 150 miljoner. Den bästa och tryggaste spelupplevelsen 20 Engagerade medarbetare 30 Värde för ägare och samhälle 34 Q2 Vikinglotto – förbättrad vinstplan med högre jackpott, nytt utseende samt erbjuds nu hos både ombud och online. Fakta om hållbarhetsredovisningen 40 Nordens första crapsbord – nytt socialt spel på Casino Cosmopol. Styrning av hållbarhetsarbetet 41 Operativa nyckeltal för spelansvar 42 Swish och Masterpass – nya insättningsmetoder till GRI-index 43 kundernas spelkonton. Internationell utmärkelse för boken Sportsvenska för invandrare – guld i kategorin Multicultural Marketing Finansiell information och bolagsstyrning i världens största PR-tävling The Sabre Awards. Innehåll och notförteckning 46 Förvaltningsberättelse 47 Koncernens finansiella ställning och resultat 50 Q3 Nettospelintäkterna online ökade med cirka 21 procent, Fakta om Svenska Spels affärsområden 52 varav mobilen ökade med cirka 50 procent jämfört med Risker och riskhantering 54 samma kvartal föregående år. Förslag till vinstdisposition 55 Svenska Spels uppdrag 56 Lansering av BankID för säkrare och enklare inloggning Redovisning av bolagets åtgärder enligt ägaranvisning 57 för kund. Bolagsstyrningsrapport 62 Intern kontroll avseende finansiell rapportering 66 Styrelse 68 Q4 Lansering av Miljonregnet med ännu större chans att bli Ledning 70 miljonär på Lotto. Lansering av Oddset Challenge, ett helt nytt poolspel på Koncern sport. Rapport över totalresultat 72 Balansräkning 73 Kassaflödesanalys 74 Förändringar i eget kapital 74 Moderbolag 2017 2016 2015 Resultaträkning 75 Balansräkning 76 Årets resultat, (MSEK) 4 709 4 866 4 803 Kassaflödesanalys 78 Nyckeltal Förändringar i eget kapital 79 Nöjd-kund-index (NKI) 68 68 67 Image, % 50 55 54 Noter 80 Marknadsandel 39,7 40,5 42,5 Årsredovisningens undertecknande 100 Spelkollsindex1 84 83 — Revisionsberättelse 101 1 Bestyrkanderapport 104 Arbetsmiljöindex 73 72 — 2 Flerårsöversikt, koncernen 105 Rörelsemarginal, % 21,8 22,2 22,6 1. Nytt mätetal för 2016, jämförelsetal saknas för 2015. Alternativa nyckeltal 106 2. Definition, se sidan 106. Övriga begrepp 107 Kalender och kontakt Avsnitt 12,4 miljarder kronor i vinst till kunderna varav 327 nya miljonvinnare 4,7 miljarder kronor till statskassan Cirka 20 000 kunder var frivilligt avstängda 8 190 från spel den sista idrottsföreningar december fick dela på 50 miljoner kronor genom Gräsroten SVENSKA SPEL ÅRSREDOVISNING 2017 1 Händelser under året Krafttag mot matchfixning Branschbäst på Under året har vi tagit krafttag för att stoppa hållbarhet i Sverige kriminella element inom idrotten. Förutom de nationella samarbeten mot matchfixning som I den årliga undersökningen Sustaina- pågår arbetar Svenska Spel exempelvis med ble Brand Index får svenska konsu- övervakning av insatser och oddsrörelser, menter bedöma vilka som är Sveriges registrerat spel för att kunna överlämna bra mest hållbara varumärken. I 2017 års underlag till polis och åklagare, insatsbegräns- undersökning ingick 286 varumärken ningar och begränsat spelutbud. Allt för att VD Lennart Käll var på plats och Svenska Spel pla- göra det svårare att fuska. Läs mer på sidan 37. när spelarna i Örebro SK cerade sig på plats 97, utbildades i matchfixning och fick utnämningen och spelansvar ”Branschbäst” bland spelbolagen. En mängd nya produkter Miljonregnet för Lotto, Triss Premium, Oddset Challenge, SkrapKeno och nya Vikinglotto, 2017 var året då vi kunde erbjuda kunderna ett stort antal nya spännande spelformer. Hos oss arbetar flera produktutvecklare kontinuerligt med att ta fram nya spel. Att det just i år har skett flera stora nyheter beror bland annat på att resurser frigjordes efter de stora digitala infrastrukturinvesteringar som gjordes mellan 2013 och 2015. – Vi har haft möjlighet att prioritera produktutveckling de senaste två åren. Det känns fantas- tiskt, säger produktchef Fredrik Wastenson. Läs mer om våra nya spännande produkter på sidorna 24–25. Succé för digitalt BankID En välkommen nyhet för kunderna under året har varit möjligheten att registrera sig och logga in på sina spelsidor med hjälp av digitalt BankID. Kunderna kan numera även använda Swish vid insättning av pengar till sitt spelkonto. Svenska Spel för mångfald! Mångfald berikar och skapar dynamik. Därför strävar Svenska Spel efter jämställdhet vad gäller kön, ålder och etnicitet, samt respekt och acceptans för alla individers olikheter. Målet för vårt mångfaldsarbete är att skapa och behålla ett positivt mång- faldsperspektiv hos individen, arbetsgruppen och i bolaget som helhet. Visste du att … … 493 000 personer är anslutna till Gräsroten? Det är ungefär 25 procent av alla Svenska Spels kunder. Det är kunderna som avgör hur de 50 miljoner kronorna från Gräsroten ska fördelas varje år. Pengarna går till ungdomsidrotten och för- eningslivet i Sverige. Ungefär 8 300 föreningar är i dag anslutna till Gräsroten, bland dessa finns samtliga av Riks- idrottsförbundets 71 idrotter representerade. Pride-flaggan hissades på huvudkontoret och medarbetare kunde delta i mångfalds- paraden, som ägde rum i Visby under Almedalsveckan. 2 SVENSKA SPEL ÅRSREDOVISNING 2017 Händelser under året Svenska folkets spelglädje I samma ögonblick som Henrik Lundqvist räddade den fjärde av lika många kanadensiska straffar var Sveriges tionde VM-guld genom historien ett faktum. Turneringens skytte- kung, 7 mål, William Nylander var snabbt framme och firade med målvaktshjälten. Dagen efter togs guldgänget i Tre Kro- nor emot av tusentals supportrar på Sergels torg i Stockholm för traditionellt segerfirande. Det är fjärde gången Sverige vinner VM-guld sedan Svenska Spel blev huvudsponsor för Svenska Ishockeyförbundet för mer än 20 år sedan. Samarbetet har bland annat omfattat Hockeyakademin som är Sveriges största talang- och utbild- ningsprogram för junior- och ungdomshockey. Det nuvarande avtalet, som tecknades 2015, löper fram till 2021 och omfattar ett totalt värde på upp till cirka 121 miljoner kronor. Det finns alltså gott om tid för fler VM-guld med Svenska Spel som huvudsponsor! Pia prisades på gala Hon är en av svensk fotbolls viktigaste frontfigurer. Jublet fyllde lokalen när Pia Sundhage hyllades på Fotbolls galan i november. Svenska Spel var med och möjliggjorde det nya Pia-stipendiet, där 500 000 kronor går till att stötta och utveckla svensk tjejfotboll. Triss-lycka för Maria från Nacka Maria jublade av glädje när det visade sig att hon skrapat fram högsta vinsten på Triss i direktsändning i TV4 Nyhetsmorgon. Nya glada Triss- vinnare koras med rykande hastighet, inte mindre än 290 000 Trisslotter säljs dagligen i Sverige! Forskningen om spelberoende Framtiden i fokus vid Spelakademin – en investering i framtiden I september samlades spelbranschen till den 26:e upplagan av Svenska Spels Spelakademi i Visby. Temat för året var ”Sveriges nya spelmarknad I juni i år togs beslutet att spelberoende skrivs in i socialtjänstlagen och – Let’s come together” och diskussionerna gick höga. Spelakademin är ska likställas med sjukdom som alkoholism och drogberoende. Uppslut- forumet där svenska spelbranschen träffas, utbyter kunskap och disku- ningen på Svenska Spels Forskningsdag i oktober var också större än terar aktuella frågor. Denna gång kretsade mycket kring framtiden med någonsin. Än så länge är spelberoende ett ungt forskningsområde i den licensmarknad som väntas träda ikraft 1 januari 2019. Villkoren på Sverige och mer forskning behövs för att ta fram nya behandlingsstrate- marknaden diskuterades liksom hur andra europeiska licensmarknader gier och åtgärder som har vetenskaplig förankring. Svenska Spel bidrar fungerar. Branschens anseende och ett säkrat spelansvar var andra frå- med cirka 7,5 MSEK årligen till forskning om spelberoende. gor i fokus. – Vi är stolta över att vara med och bidra till att forskning kring hur man förebygger spelberoende går framåt. Forskningen ger oss viktig information i vårt arbete med förebyggande åtgärder för att motverka spelproblem, säger Zenita Strandänger, hållbarhetschef på Svenska Spel. SVENSKA SPEL ÅRSREDOVISNING 2017 3 Om Svenska Spel Svenska Spel är det största, mest välkända och omtyckta spelbolaget på den svenska marknaden. Kunderna möter våra produkter och tjänster där de så önskar i digitala och fysiska miljöer. Oavsett var kunderna spelar vill vi att det blir en spännande och trygg spelupplevelse. VÅRT UPPDRAG Med vårt breda utbud av spel lovar vi en Svenska Spel ska verka för en sund stunds underhållning, drömmar, spänning Vision och säker spelmarknad. Så lyder och chans att vinna. I gemenskap med andra uppdraget. Vi ska värna sociala om man vill. – Spel ska vara till skyddsintressen och samtidigt till- Vi kallar det spelglädje. godose efterfrågan på attraktiva glädje för alla! spel. För oss väger omtanken om Vi ger våra kunder stöd och verktyg
Recommended publications
  • Svenska Spels Årsredovisning 2019
    Svenska Spels årsredovisning 2019 Hela Sveriges spelbolag 1 | Svenska Spel årsredovisning 2019 Innehåll Verksamhetsbeskrivning Finansiell information och bolagsstyrning Finansiella rapporter inklusive hållbarhetsredovisning 26 Innehåll och notförteckning 56 Koncernen 03 Om Svenska Spel 27 Förvaltningsberättelse 60 Moderbolaget 04 Vd har ordet 31 Koncernens finansiella ställning 65 Noter 07 Intervju med styrelse ordförande och resultat 87 Årsredovisningens undertecknande 08 Marknader och trender 33 Fakta om Svenska Spels affärsområden 88 Revisionsberättelse 10 Strategi 35 Risker och riskhantering 90 Flerårsöversikt, koncernen 11 Värdeskapande 36 Förslag till vinstdisposition 91 Alternativa nyckeltal 14 Mål och måluppfyllelse 37 Svenska Spels uppdrag 94 GRI-index 16 Spelansvar 37 Redovisning av bolagets åtgärder 97 Bestyrkanderapport 17 Spelsäkerhet 39 Om Svenska Spels 98 Övriga begrepp hållbarhetsredovisning Verksamheten 99 Kalender och kontakt 46 Bolagsstyrningsrapport 18 Sport & Casino 50 Intern kontroll avseende 20 Tur finansiell rapportering 22 Casino Cosmopol & Vegas 52 Styrelse 24 Medarbetarna 54 Ledning OM SveNskA SPEL Vi vill att spel ska vara till glädje för alla Alla människor drömmer. För vissa handlar dröm- Vår historia är tätt sammanlänkad med den svenska men om högvinsten som kan förändra livet från idrottsrörelsen och vi brinner för att fler ska kunna en dag till en annan. För andra om att kunna göra röra på sig och må bra. Vårt engagemang i svensk mer av det man älskar, som att tillbringa mer tid idrott sträcker sig mer än ett halvt sekel bakåt i med familj och vänner. Drömmen är ett naturligt tiden och omfattar allt från den lilla idrottsfören- skäl för många att spela. Spelupplevelsen kan ingen till våra folkkära landslag. Idrotten erbjuder, bidra med avkoppling – eller en spännande precis som våra spel, möjligheten att få se dröm- stund tillsammans med vännerna med nerverna mar bli verklighet.
    [Show full text]
  • Gaming Shall Be Enjoyed by All!
    Svenska Spel’s customer promise We are convinced that the best gaming experience is enter- Gaming shall taining, safe and secure. We are available on all modern plat- forms and our customer service is open and staffed 24-hours a day. We call this accessibility. With our broad range of unique games, we promise a SVENSKA SPEL be enjoyed moment of entertainment, dreams, thrills and the chance to win. Together with others, if you want. We call this gaming enjoyment. We will support you and give you the tools you need to ANNUAL REPORT 2015 by all! monitor your gaming behaviour. We put your questions and Svenska Spel’s vision your gaming security ahead of our own profits. We call this responsible gaming. SVENSKA SPEL ANNUAL REPORT 2015 Contents Svenska Spel on Instagram Business description and CSR report Svenska Spel, review of 2015 1 What? What? What does Svenska Spel do? About Svenska Spel 2 Read more on page 2. Why? Svenska Spel’s role in society 3 CEO’s commentary 4 Interview with the Chairman 7 The Swedish gaming market 8 How? Sustainable development 12 Stakeholder dialogue 12 Materiality analysis 14 Strategy – Gaming enjoyment based on responsibility 16 Why? The best and safest gaming experience 18 Why does Svenska Spel exist A customer-centric culture 28 and what is the Company’s mandate? Value for owners and society 32 Read more on pages 3–11. Comments on the CSR Report 38 GRI index 39 Governance of sustainability efforts 42 Key indicators for responsible gaming 43 Financial information and governance Directors’ report 44 Group’s financial position and results 47 Risks and risk management 50 Proposed distribution of profits 51 Report on the Company’s measures under the shareholder directive 53 How? Corporate Governance Report 57 Board of Directors 62 How does Svenska Spel work Management 64 to realise the vision “Gaming shall be enjoyed by all”? Group Consolidated statement of comprehensive income 66 Read more on pages 12–37.
    [Show full text]
  • Netent Signs Contract with Svenska Spel Ahead of Swedish Market Re- Regulation
    PRESS RELEASE Financial News October 24th, 2018 NetEnt signs contract with Svenska Spel ahead of Swedish market re- regulation NetEnt has entered into an agreement with Svenska Spel Sport & Casino AB (subsidiary of AB Svenska Spel) to supply a wide selection of its award-winning online casino games as the re- regulated gambling market in Sweden opens on January 1, 2019. Regulated markets form a key part of NetEnt’s strategy, and after a thorough qualification process, NetEnt has been selected as online casino supplier to Svenska Spel Sport & Casino AB. On June 7th, 2018, the Swedish parliament, Riksdagen, approved the re-regulation of Sweden’s gambling market. The new legislation comes into force on January 1st, 2019, and NetEnt aims to be ready to operate together with its partners on the day of market opening. ”NetEnt was an obvious choice when selecting an online casino supplier ahead of our re-regulated market entry on January 1st, 2019. We are convinced that NetEnt will deliver casino games of the highest quality and become a very important partner for us,” says Fredrik Wastenson, MD and Head of Business Unit, Svenska Spel Sport & Casino. Henrik Fagerlund, MD NetEnt Malta Ltd. and Chief Product Officer of NetEnt comments: “I am very pleased that Svenska Spel has selected NetEnt as supplier ahead of the Swedish market re-regulation. Svenska Spel is the most established gambling operator and the largest sponsor of sports in Sweden. We really look forward to a close collaboration to deliver best-in-class digital casino games to Svenska Spel’s customers.” The commercial launch of NetEnt’s online games with Svenska Spel is expected in the beginning of 2019.
    [Show full text]
  • SVENSKA SPEL ANNUAL REPORT 2016 ANNUAL Gaming Shall Gaming Shall Be Enjoyed by All!
    Gaming shall SVENSKA SPEL be enjoyed ANNUAL REPORT 2016 by all! SVENSKA SPEL ANNUAL REPORT 2016 SEK 4.8 billion to the public Contents treasury Business description and CSR report Review of 2016 1 About Svenska Spel 2 CEO’s commentary 4 Interview with the Chairman 6 The Swedish gaming market 7 Value creation 12 Sustainable development 14 14% online growth, Stakeholder dialogue 14 Materiality analysis 16 of which mobile 57% Said about Svenska Spel 17 Strategy – Gaming enjoyment and responsibility 18 The best and safest gaming experience for our customers 18 Our customer-oriented employees 28 Value for owners and society 32 Facts about the CSR report 38 Governance of sustainability efforts 39 Key indicators for responsible gaming 40 GRI index 41 Financial information and governance Directors’ report 44 Group’s financial position and results 47 Risks and risk management 50 Proposed distribution of profits 51 Report on the Company’s measures under the shareholder directive 53 Corporate Governance Report 57 Board of Directors 62 Management 64 Group Consolidated statement of comprehensive income 66 Balance sheet 67 Cash-flow statement 68 Statement of changes in equity 68 Gräsroten – 7,972 Parent Company Income statement 69 sports associations Balance sheet 70 split SEK 50 million Cash-flow statement 72 Statement of changes in equity 72 Notes 73 Board’s signatures 93 Auditor’s Report 94 Assurance Report 97 Five-year summary, the Group 98 Financial and other terms 99 Calendar and contacts 100 SECTION Our responsible gaming tools have effect* Review of 2016 Q1 A new gaming site was launched, with attractive games and services as well as improved responsible gaming tools.
    [Show full text]
  • Svenska Spels Årsredovisning 2020
    Svenska Spels årsredovisning 2020 Hela Sveriges spelbolag 1 | Svenska Spel årsredovisning 2020 Innehåll På Svenska Spel erbjuder vi spel som möjliggör drömmar, glädje och spänning. Det kan handla om att sakta skrapa 03 2020 i korthet 04 Styrelseordförande och vd har ordet en trisslott, rad för rad. Om att till sammans med vänner 08 Sport & Casino följa en rafflande fotbollsmatch som ingår i Stryktipset. 09 Tur Eller om att besöka ett av våra inter nationella casinon där 10 Casino Cosmopol & Vegas 11 Medarbetare underhållande spel varvas med mat, dryck och service i 12 Svenska Spel i samhället världsklass. Finansiell information och bolagsstyrning Vårt mål är att varje dag erbjuda hela svenska folket spel- 13 Förvaltningsberättelse 17 Koncernens finansiella ställning glädje genom ett brett utbud av omtyckta och unika spel, och resultat som kan upplevas på ett sunt och tryggt sätt. 19 Fakta om Svenska Spels affärsområden 21 Risker och riskhantering Vår historia är tätt sammanlänkad med idrottsrörelsens 23 Förslag till vinstdisposition 24 Samhällsuppdraget från ägaren och vi är starkt engagerade i allt från den lilla idrotts- 24 Redovisning av bolagets åtgärder föreningen till den svenska OS-truppen. Vi vill att spel 26 Om Svenska Spels hållbarhetsredovisning 36 Bolagsstyrningsrapport ska vara till glädje för alla, så som våra kunder, idrotten 40 Intern kontroll avseende finansiell och samhället i stort. rapportering 42 Styrelse 44 Ledning Vi är hela Sveriges spelbolag och Sveriges största Finansiella rapporter supporter. Heja Sverige! 46 Koncernen 50 Moderbolaget 55 Noter 77 Årsredovisningens undert ecknande 78 Revisionsberättelse 80 Flerårsöversikt, koncernen 81 Alternativa nyckeltal 82 GRI-index Casino Cosmopol 85 Bestyrkanderapport Sport & Casino Tur & Vegas 86 Övriga begrepp 87 Kalender och kontakt Om denna årsredovisning I årets årsredovisning kommenterar vd och styrelseordförande i ett gemensamt ord Svenska Spels utveckling under året.
    [Show full text]
  • Annual Report 2013 Article No 101502
    SVENSKA SPEL ANNUAL REPORT 2013 REPORT ANNUAL SPEL SVENSKA ARTICLE NO 101502 Annual Report 2013 Business description and CSR report Svenska Spel’s Customer Service Svenska Spel, review of 2013 2 Open 24 hours each day CEO’s commentary 4 Telephone +46 10-120 00 00 (local call cost) Four questions for the Chairman 7 www.svenskaspel.se Svenska Spel’s mandate 8 Postal address: Svenska Spel, Kundservice, The Swedish gaming market 10 SE-621 80 Visby, Sweden Stakeholder dialogue 17 [email protected] Long-term sustainable development 20 Strategic target areas 25 Svenska Spel on the Internet Joyful customer interaction 26 www.svenskaspel.se Optimal responsibility 34 www.facebook.com/Svenskaspel Motivated employees 46 Newsroom: media.svenskaspel.se Sound professionalism 52 twitter.com/svenskaspel Comments on the CSR Report 56 blogg.svenskaspel.se AB Svenska Spels Head Office Financial statements SE-621 80 Visby Visiting address: Norra Hansegatan 17, Visby DIRECTOR’S REPORT 58 Group’s financial position and results 61 AB Svenska Spel Risks and risk management 64 SE-106 10 Stockholm Proposed distribution of profits 65 Visiting address: Sturegatan 11, Sundbyberg Report on the company’s measures under the shareholder directive 66 Casino Cosmopol Corporate Governance Report 69 www.casinocosmopol.se Board of Directors 74 Tel 020-219 219 Management 76 About the Annual Report STOCKHOLM GROUP Visiting address: Kungsgatan 65 Consolidated statement The CSR report has been integrated into the sections [email protected] of comprehensive income 78 in the Annual Report that describe operations. The GOTHENBURG Consolidated balance sheet 79 Annual Report is also published on www.svenskaspel.
    [Show full text]
  • Svenska Spel in Brief
    Förvaltningsberättelse / den svenska spel in brief • Svenska Spel is Sweden’s only wholly • The gaming offering includes a number State-owned gaming company. of well-known brands such as Triss, Lotto, Oddset and Stryktipset. • Svenska Spel arranges sports betting, number games and lotteries via retailers, • In 2011, Svenska Spel paid out winnings subscriptions, mobile phones and on amounting to some SEK 12 billion (exclud- svenskaspel.se, as well as gaming on Vegas ing Casino Cosmopol), transforming 350 VLTs in restaurants and bingo halls. The customers into millionaires during the year. Group includes Casino Cosmopol AB which • The Company is Sweden’s major sports runs Sweden’s four international casinos sponsor, and the main sponsor of football, in Stockholm, Gothenburg, Malmö and ice hockey and other sports. Sundsvall. The Playscan AB subsidiary pursues the development and sale of the • Svenska Spel’s surplus is utilised as prescri- responsible gaming tool PlayscanTM. bed by the Government. In 2011, the surplus totalled SEK 5,007 million. 6 SvenSka Spel ANNUAL REPORT 2011 Directors’ Report svenska spel Group The Board and CeO of aB Svenska Spel, corporate registration number 556460-1812, with its registered office in visby, hereby submit the annual Report and the Consolidated Financial Statements for the financial year 1 January–31 December 2011, as presented on pages 7–92 and page 94. significant events in 2011 New Chairman lotto’s commercials nominated Embezzlement at Casino Cosmopol At the Annual General Meeting on 19 April, for Guldägg (Golden Egg) in Gothenburg Anitra Steen was appointed the new Chairman Lotto’s commercials, featuring the rock group The internal controls under Svenska Spel’s of the Board of AB Svenska Spel.
    [Show full text]
  • Svenska Spel's Games >>
    DIRECTORS’ REPORT / SVENSKA SPEL’S GAMES svenska spel’s games Svenska Spel offers a broad gaming range: sports betting, number games, lotteries, gaming on vegas VLTs, casino gaming and poker on svenskaspel.se. all games are subject to a minimum age limit of 18 for the purchase of Svenska Spel’s products and receipt of winnings, except for casinos for which the age limit is 20. he Group’s total net gaming revenue for 2011 family have a relatively low market share as result of com- was SEK 9,687 million (9,624), up SEK 63 million petition from foreign-based Internet gaming companies (0.7%) compared with 2010. who can occasionally offer players higher winnings and bonuses. This means that Oddset has a lower market share sports betting in specific segments, such as the fixed-odds market and Sports-based gaming consists of Oddset and live gaming. Tthe football-based Stryktipset, Europatipset, Måltipset and In 2011, betting on the handball World Cup, the women’s Topptipset. They can be played at retailers, on svenskaspel.se football World Cup and the qualifying matches for the and to some extent via mobile phone. This gaming category European Cup in football in 2012 contributed to revenue. has been hit hardest by competition from foreign Internet- Basketball-based gaming was reintroduced to the selection based gaming companies. during the year. The past two years have seen a revival of Net gaming revenue for sports gaming in 2011 totalled interest in basketball among the public and the media, SEK 1,456 million (1 440) and accounts for about 15% (15) of thanks largely to the live broadcast of several matches.
    [Show full text]
  • Svenska Spel's Business Areas
    Directors’ report / business areas Svenska Spel’s business areas Svenska Spel’s organisation consists of three business areas: Gaming & lotteries, vegas and Casino Cosmopol Net gaming revenue by business area in 2010 Change, Change, net gaming revenue, SEK million 2010 2009 SEK million % Gaming & Lotteries 6,395 6,609 –214 –3.2 Vegas 2,039 2,081 –42 –2.0 Casino Cosmopol 1,190 1,198 –8 –0.7 Other — 16 –16 — Svenska Spel, total 9,624 9,905 –281 –2.8 34 SvenSka Spel annual report 2010 Gaming & Lotteries business area The Gaming & Lotteries business area accounts for a substantial The superior offering, combined with better risk manage­ share of Svenska Spel’s net gaming revenue. In 2010, this ment, provided a substantial contribution to the Oddset’s net amounted to SEK 6,395 million (6,609), representing some 67 % gaming revenues increasing in 2010. During the summer, a suc­ of Svenska Spel’s total net gaming revenue. Net sales from gam­ cessful campaign was conducted for Oddset in connection with ing and other operations amounted to SEK 5,370 million (5,547). the football World Cup. During the most intensive period of the In 2010, operating profit was SEK 3,554 million (3,710). 2010 ice hockey season, Svenska Spel offered Oddset Powerplay The business area is responsible for marketing and develop­ and tracked the Elite Series with up to three gaming occasions ing gaming and lotteries at stores, arenas and at svenskaspel.se. per week. The number of gaming objects in the Oddset Lången Games sold via mobile phone, subscriptions, associations and offering was extended from 180 to 198 matches.
    [Show full text]
  • G3 June 2018
    Sweden New dawn for the gaming industry After years working under a gambling monopoly, Sweden is opening up its online industry to private operators and the face of the gambling sector looks set to change. The country has been planning a re-regulation of by the Swedish Gaming Authority for any private the market for the last few years and finally in operations although these are few and far August 2018 the Swedish Gambling Authority between. began to accept licence applications for a new law which finally kicked into play in January In 2002 changes to the lottery act enabled 2019. This basically means new tax rates and Svenska Spel to embrace digital platforms with new licences for the online sector. Apart from instant scratchcards games and bingo online the increase in revenue the main objective of the whilst ATG could also offer its services online. In re-regulation is to create a safer market place. 2005 Svenska Spel was also given the right to introduce online poker. Historically, gambling in Sweden dates back to the third century AD whilst card games arrived in The monopoly situation has long been a bone of the 1400s and the first casino Ramlosa Brunn contention for private operators eager for a piece opened in the 18th century. By the mid 19th of the lucrative Swedish gambling pie. But their century casinos were banned and a revised view attempts to enter the market have been largely of the sector was implemented to bring gambling unsuccessful and they can still only operate slots under a governmental control so they were legal in restaurants which rakes in a share of around and regulated.
    [Show full text]
  • Behind Our Work with Responsible Gambling
    Responsible Gambling Report 2020 Behind our work with responsible gambling Content 95 527 Number of self assessments in 2020 Read more about our gambling responsibility work on pages 4–8 6 873 Number of Responsible Gambling Counselling Calls during 2020 Read more about our RG calls on pages 9–11 For the past decade, Svenska Spel has supported Swedish research into responsible gambling. Now, for the first time, we have produced a report in which we present the latest research findings and how they impact our work at Svenska Spel. SEK 60 Over the years we have worked hard to increase transparency on these issues, both in our annual reports and in blog posts. This report is the next logical step. million We hope that by publishing what we have learnt about gambling problems and Svenska Spel’s research how they can best be prevented and counteracted, we will inspire the industry with new ideas and help decision makers take well-founded decisions. In other words, we funding since 2010 believe that increased transparency will benefit Swedish society in the long run. Read more about current Nevertheless, we are aware we still need to learn more. This is a nascent research research on pages 12–21 field, and many of our ideas are still in the test stage. If we really are to make a differ- ence to people who show signs of problem gambling, then we need evidence. And the key to creating evidence is patience. Once we know that the measures we have taken have proven effective, we can begin serious discussions about monitoring gambling.
    [Show full text]
  • Svenska Spel's Annual Report 2018
    Svenska Spel’s Annual Report 2018 All of Sweden’s gaming company 4.5 8,361 SEK 4.5 billion sports associations all over to the public treasury Sweden shared SEK 50 million through Gräsroten 12.2 SEK 12.2 billion in winnings to customers 2.1 all over Sweden million customers 31.5 SEK 31.5 million in grants to strengthen Swedish gambling addiction research “We are all of Sweden’s gaming company.” 6,566 1,678 s employees in the retailers and partner Svenska Spel Group throughout Sweden 26 Svenska Spel’s operations 14 The Swedish gaming market 42 Sustainable business Contents Business description and Financial information and governance 80 Cash-flow statement sustainability report 51 Contents and List of Notes 80 Statement of changes in equity 04 About Svenska Spel 52 Directors’ Report Parent Company 06 Review of 2018 56 Group’s financial position and 81 Income statement 08 Value creation results 82 Balance sheet 10 CEO’s commentary 58 Facts about Svenska Spel’s 84 Cash-flow statement business areas 13 Interview with the Chairman 85 Statement of changes in equity 14 The Swedish gaming market 60 Risks and risk management 61 Proposed distribution of profits 20 Stakeholder dialogue 86 Notes 62 Svenska Spel’s mandate “We are all of Sweden’s gaming company.” 22 Strategy 106 Annual Report signatures 24 Goals and target fulfilment 63 Report on the Company’s measures under the shareholder 107 Auditor’s Report 26 Operations directive 110 Assurance Report 28 Sport & Casino 68 Corporate Governance Report 111 Five-year summary, the Group business area
    [Show full text]