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Maior Empresa De Calçados Da América Do Sul a Alpargatas Lidera O Setor Com Marcas Desejadas Por Consumidores Do Mundo Inteiro 4

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Maior Empresa De Calçados Da América Do Sul a Alpargatas Lidera O Setor Com Marcas Desejadas Por Consumidores Do Mundo Inteiro 4 Mercado de Capitais 5 Estratégia 8 Artigos Esportivos 14 250 244 Ações preferenciais 200 Início de um Topper se prepara 183 se valorizam 144% 150 novo ciclo de para a expansão 100 em 2009 jan 09 abr jul out jan 10 planejamento internacional RELATÓRIO ANUAL2009 Ano 102 Maior empresa de calçados da América do Sul A Alpargatas lidera o setor com marcas desejadas por consumidores do mundo inteiro 4 Sandálias Espaço Havaianas é inaugurado em São Paulo 12 Varejo 16 Responsabilidade Socioambiental 18-23 Negócio cresce com Desenvolvendo talentos para lojas próprias e franquias atuar globalmente Prioridade à educação por meio do esporte Redução no uso de recursos naturais 2 Mensagens da Administração Desempenho para ser repetido no futuro Márcio Utsch – Diretor-Presidente Solidez fi nanceira, marcas fortes e equipe talentosa, a receita para continuar crescendo no mercado global. ealizações e avanços marcaram impulsionou a geração de caixa em inclusive com desenvolvimento de nosso desempenho em 2009, R$ 129,6 milhões. O EBITDA acumulou tecnologia específi ca para homem Adotamos diferentes mostrando que estávamos R$ 297,6 milhões e o lucro líquido e mulher. Rainha reafi rmou ser uma medidas para seguir Rpreparados para enfrentar a totalizou R$ 134,7 milhões. marca de altíssimo prestígio e tradição com fi rmeza em instabilidade econômica mundial. Nossas marcas continuaram a ser em esportes como vôlei e corrida e Soubemos identifi car oportunidades desejadas por consumidores do mundo também para o uso casual. Timberland nossa estratégia para nos fortalecer e preparar as inteiro, valorizando nossos produtos, abriu novas lojas e também cresceu no de crescimento e bases para iniciar um novo ciclo de atestando nosso talento em saber canal multimarcas com novo mix de crescimento. De forma consistente, construí-las, reposicioná-las e valorizá- produtos, ainda mais rico e relacionado internacionalização a última metade de 2009 refl ete o las. Inauguramos o Espaço Havaianas, com o jeito de ser do brasileiro. As em meio ao cenário desempenho excelente que queremos em São Paulo, uma loja-conceito operações de varejo assumem cada replicar daqui para frente. que reúne em um único lugar toda vez mais a forma de um importante de crise. Atingimos receita bruta de a variedade de produtos da marca e negócio. Seguem com 170 lojas pelo R$ 2,4 bilhões, com a comercialização a oportunidade de os consumidores mundo, que agregam volume de de 218,5 milhões de pares de calçados, vivenciarem o espírito Havaianas vendas e dão suporte às nossas marcas. itens de vestuário e acessórios por completo. Dupé, nossa marca de Locomotiva manteve-se na liderança e 32,2 milhões de m2 de têxteis. entrada no segmento de sandálias, nos seus setores de atuação. No Aperfeiçoamos a gestão das contas lançou uma campanha que encantou fi nal do ano, decidimos vender as do capital de giro para acelerar o Ciclo o Nordeste, reforçando sua imagem operações reunidas na subsidiária de Conversão de Caixa, medida que para o público-alvo. Locomotiva Têxteis Industriais, Topper ganhou nova identidade visual, concentrando nossas atividades em Diretoria Executiva evidenciando seu posicionamento calçados, vestuário e acessórios, de claro de garra e irreverência, forma a maximizar o desempenho da comportamento típico do povo latino. Companhia nesses segmentos. Cícero de Barros Jr. Antonio Mizuno consolidou sua liderança Nossas operações internacionais nos Estados Carlos Boscatto no segmento de corridas, por meio Unidos, na Europa (Inglaterra, França, Itália, de produtos de alto desempenho, Espanha e Portugal) e na Argentina evoluíram e se consolidaram como importantes bases Carla Schmitzberger para uma Alpargatas cada vez mais global. Adalberto Granjo Obtivemos a autorização da Comisión Nacional de Valores da Argentina para realizar oferta pública de aquisição das ações da Alpargatas Argentina em circulação. Fernando Beer Do ponto de vista da atuação social, o Instituto Alpargatas continuou a Rogério Shimizu desenvolver projetos já consagrados de Márcia Costa educação por meio do esporte, agora Javier Goñi vinculados à marca Topper. Desde a sua fundação, em 2003, mais de 250.000 estudantes já foram benefi ciados. René Ros José Roberto Lettiere Mensagens da Administração 3 Novos patamares de crescimento e rentabilidade José Édison Barros Franco – Presidente do Conselho de Administração Atingimos nossos principais objetivos estratégicos e nos preparamos para começar um novo ciclo de crescimento sustentado. A prática de responsabilidade também pós atingirmos os principais Topper a estratégia bem-sucedida se estende à área ambiental, em que objetivos estratégicos de internacionalização de Havaianas, melhoramos nossos indicadores de defi nidos em 2004, temos aproveitando o conhecimento que consumo de energia e água. Para aA certeza de que agora é o momento permitiu tornar a sandália um ícone avançar nesse caminho, iniciaremos de redesenharmos nossa estratégia no Brasil e no exterior. Além do nosso em 2010 projetos de energia para que a Alpargatas alcance talento, as condições de conjuntura renovável, com a instalação de novos patamares de crescimento e auxiliam nessa tarefa – com Copa equipamentos eólicos e solares nos rentabilidade, com o apoio de uma do Mundo e Olimpíadas, tanto as sistemas de iluminação e produção equipe talentosa e comprometida. próximas como as que serão realizadas de fábricas na Paraíba. Isso envolve no Brasil em Em meados de 2009, iniciamos o aprofundar e Para 2010, 2014 e 2016, processo de revisão do Planejamento fortalecer nossa respectivamente. Estratégico de longo prazo para nos Visão de ser uma continuaremos Para 2010, permitir crescer ainda mais e de empresa global de a fortalecer nossa continuaremos maneira estruturada, tanto regional marcas desejadas a fortalecer quanto internacionalmente. Para e ajustar o modelo presença no nossa presença suportar mais este ciclo de crescimento de negócios para mercado doméstico no mercado e aumentar nosso desempenho, buscar a excelência doméstico e iniciamos também o projeto de Supply de uma companhia e a expansão a expansão Chain, que envolverá toda a nossa de classe mundial. internacional. internacional. cadeia de abastecimento, planejamento Marcas fazem parte Nossa estratégia de vendas, produção e logística. Com dos 102 anos de de crescimento esses projetos em desenvolvimento a vida da Alpargatas fora do Brasil, Companhia reforça ainda mais os seus e ao longo desse por meio de diferenciais competitivos, fatores esses tempo provamos que sabemos operações próprias e exportações, que são fundamentais para a atração dos construí-las e geri-las. tem-se mostrado acertada, pois, além novos talentos que vão reforçar nossa É por isso que essas competências do resultado fi nanceiro, reforça nossa equipe no futuro. serão cada vez mais aplicadas ao imagem e reputação no exterior Temos a convicção de que três dos nosso negócio de calçados e às como empresa coerente em seu pontos fortes da Alpargatas – marcas marcas Havaianas e Topper. Elas discurso e admirada por suas práticas. líderes, equipe talentosa e capacidade foram escolhidas para amparar a Estamos diante da oportunidade única de geração de caixa – nos asseguram internacionalização da Alpargatas, de defi nir nosso destino para, juntos, as condições para crescer e prosseguir pois reúnem custos de produção conduzir a Alpargatas a um futuro de em nossa trajetória de sucesso. Nessa competitivos, produtos com tecnologias mais sucesso. Sabemos que o maior tarefa, temos contado com o total inovadoras, posicionamentos claros e desafi o não é apenas desenhar uma apoio dos acionistas, a determinação fornecedores globais. nova estratégia vencedora, é criar do nosso time, a colaboração de Temos o desafi o de replicar em a capacidade de executá-la. fornecedores e a preferência de clientes e consumidores, que são a principal razão para o nosso sucesso. 4 Perfi l Maior empresa de calçados da América do Sul A Alpargatas lidera o setor com marcas desejadas por consumidores do mundo inteiro. m 2009, passamos a consolidar faturamento bruto consolidado de Para dar suporte aos negócios e Somos uma empresa de capital integralmente as operações R$ 2,4 bilhões. visibilidade às marcas, atuamos no aberto desde 1913 e Nível 1 nas no Brasil e no exterior. Com Com 13 fábricas, localizadas no varejo, com redes de lojas Havaianas, práticas diferenciadas de governança Eisso nos tornamos a maior empresa Brasil, na Argentina e no Uruguai, e Timberland e Meggashop. corporativa da BM&F Bovespa. Fazemos de calçados e artigos esportivos escritórios comerciais nos Estados Detemos 70% do capital da Alpargatas parte do Grupo Camargo Corrêa, cuja da América do Sul. Com produtos holding detém 44,1% do nosso capital. inovadores, associados a Havaianas, A preocupação com a sustentabilidade, Dupé, Topper, Rainha, Mizuno e reunindo ações nas dimensões Timberland – marcas desejadas por Em 2009, comercializamos 218,5 milhões de econômica, social e ambiental, refl ete consumidores do mundo inteiro –, pares de calçados, peças de vestuário nosso compromisso com os resultados alcançamos um bom desempenho de e acessórios e 32,2 milhões de m2 de têxteis. futuros da Companhia. Aí se alinham vendas, em um ano em que o mercado projetos de efi ciência industrial mundial de bens de consumo ainda e comercial, iniciativas sociais permaneceu retraído. conduzidas pelo Instituto Alpargatas Comercializamos 218,5 milhões de Unidos, na Espanha, na França, na Argentina, maior empresa de calçados e práticas de uso racional de recursos pares de calçados,
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