LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT2010
TINJAUAN KEUANGAN PROFIL DIREKSI FINANCIAL HIGHLIGHTS 02 BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE 48
LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS PRESIDENT COMMISSIONER’S KAJIAN OPERASIONAL REPORT 06 REVIEW OF OPERATION 56
NET INCOME (US$m) ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR MANAGEMENT’S DISCUSSION 42 2 2 PRESIDENT DIRECTOR’SREPORT 10 AND ANALYSIS 80 2008 2009 2010
PROFIL PERUSAHAAN INFORMASI PERUSAHAAN COMPANY PROFILE 18 COMPANY INFORMATION 86
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI TATA KELOLA PERUSAHAAN CONSOLIDATED FINANCIAL CORPORATE GOVERNANCE 28 STATEMENTS 90 DAFTAR ISI PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER’S CONTENTS PROFILE 46 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 02 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 03
STATISTIK 5 TAHUN TERAKHIR (Dalam Ribuan Dollar AS) TINJAUAN 5 Years Historical Statistics (in thousand USD) KEUANGAN Financial Highlights PENDAPATAN LAL BA 50,0 0 0 Description USAHA 20 0,0 0 0 SEBELUS M 4 0,0 0 0 150,0 0 0 30,0 0 0 Description Unit 2006 2007 2008 2009 2010 Operating PPAJAK Revenue 125,0 0 0 PPENGHASILAN 20,0 0 0 10 0,0 0 0 10,0 0 0 Pendapatan usaha / Operating revenue Rb USD/Th USD 105,724 125,962 205,794 171,826 186,949 Profit before 95,0 0 0 Income Tax 5,0 0 0 Rb USD/Th USD 17,483 30,671 55,399 Laba kotor / Gross profit 23,801 55,266 9 0,0 0 0 4 4 2 4 6 6 49 4 0 79 79 96 24 72 82 82 14
Rb USD/Th USD 8,106 12,622 10,869 39,497 38,296 8 0,0 0 0 , , 40 Laba usaha/ Operating income 64 5 5, 6,9 5, 5, ,4 1, 1 ,593 ,4 5 56 0 04 , 17 10 12 20 17 18 10 11 5,5, 4 20 4, Laba sebelum pajak penghasilan / Rb USD/Th USD 10,424 11,414 5,040 4,564 51,593 51 Profit before Income tax 2006 2007 200808 22009009 201100 2006 2007 200808 20092009 201010 Laba bersih / Net income Rb USD/Th USD 6,438 7,097 1,775 1,590 42,254
Rasio laba bersih atas pendapatan usaha / % 6.09 5.63 0.86 0.93 22.60 Ratio net income to operating revenue 6 4,0 0 0 Pembayaran dividen/ Dividend paid Rb USD/Th USD - 4,497 - - 1,590 LABA BERSIH 32,0 0 0 Jt /Mn 102.60 102.60 102.60 100.86 100.86 16,0 0 0 Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor Net Income penuh / Number of share issued and paid up 8,0 0 0
Jumlah saham yang diperoleh kembali / Jt /Mn 1.74 1.74 1.74 - - 4,0 0 0 Number of treasury stocks 2,0 0 0 Laba bersih per saham / Net income per share USD 0.0638 0.0704 0.0176 0.0158 0.4189 1,0 0 0 8 0 0 5 5 16,698 20,900 7 Modal kerja bersih / Net working capital Rb USD/Th USD 42,105 37,607 2,423 9 43 59 5 77 77 09 , 1, 6, 7, 1 1, 1, 42,254 Jumlah aset / Total assets Rb USD/Th USD 119,993 148,638 178,268 194,509 222,512
Pembelanjaan modal / Capital expenditure Rb USD/Th USD 16,581 25,684 45,080 47,085 60,264 2006 2007 200808 20092009 2010
Penyusutan/ Depreciation Rb USD/Th USD 8,404 10,613 13,775 21,947 26,324
Jumlah kewajiban / Total liabilities Rb USD/Th USD 45,119 72,227 107,611 114,498 101,837 JUMLAH 250,0 0 0 130,0 0 0 Jumlah ekuitas / Total equity Rb USD/Th USD 74,874 76,411 70,657 80,011 120,675 JUMLAH ASET 20 0,0 0 0 EKUITAS 120,0 0 0 Rasio laba bersih atas jumlah aset / % 5.37 4.77 1.00 0.82 18.99 Total Assets 150,0 0 0 Total Equity 110,0 0 0 Ratio of net income to total assets 125,0 0 0 10 0,0 0 0
Rasio laba bersih atas ekuitas / % 8.60 9.29 2.51 1.99 35.01 10 0,0 0 0 9 0,0 0 0 Ratio of net income to equity 95,0 0 0 8 0,0 0 0
Rasio lancar / Current ratio Rasio/Ratio 2.27 1.71 1.22 1.34 1.04 9 0,0 0 0 70,00 0 8 9 9 8 8 2 3 7 57 11 11 51 11 50 50 63 26 74 8 0,0 0 0 99 6 0,0 0 0
60.26 152.30 0 Rasio jumlah kewajiban atas ekuitas / % 94.52 143.10 84.39 65 ,0 , , 0,675 4, 4, 8, 8,26 ,8 9, 0 78, 76,4 70,6 80 74 70 8 12
Ratio of total liabilities to equity 11 14 171 1919 222,
Rasio jumlah kewajiban atas aset / % 37.60 48.59 60.36 58.87 45.77 2006 2007 200808 22009009 201100 2006 2007 200808 20092009 2010 Ratio of total liabilities to total assets
Rb/Th : Ribuan Thousand USD/USD : Dolar Amerika Serikat United States SINGKATAN Jt /Mn : Juta Million Dollars Abreviations % : Persen Percentage 04 Operating Revenue (inthousandUSD) PENDAPATAN USAHA(DalamRibuanDollar AS)
ANNUAL REPORT 2010 REPORT ANNUAL PT. PETROSEATbk TOTAL Others Services Engineering &Construction Mining Bussiness Line PERTAMBANGAN 84.3 PENDAPATAN USAHAPERLINIBISNIS-OPERATING LINE REVENUEPERBUSSINESS Mining 105,724125,962205,794171,826 2006200720082009 CHART OFOPERATING LINEFOR2010 REVENUEPERBUSSINESS % BAGAN PENDAPATAN USAHAPERLINIBISNISTAHUN 2010 14,061 16,809 74,624 230 12.9 Service JASA 18,429 31,593 75,546 394 % 106,203 17,064 82,031 496 REKAYASA &KONSTRUKSI 136,913 20,615 13,759 Engineering & Construction 539 2.7 2010% 186,949100% % 157,529 24,094 5,162 164 12.9% 84.3% 0.1% 2.7% LAIN-LAIN 0.1 Others 5 Year Average 12.2% 18.4% 69.2% % 0.2% Share Information ENERGY Tbk PT INDIKA INFORMASI SAHAM Sh SAHA HA Major Share Holder Share Major Major Shareholder PEMEGANG SAHAMUTAMA PEMEGANG SAHAM 2009 2009 Sh SAHA PERDAGANGA VOLUME are Pr are are are RG Vo A M M ic lume e
98.55 N LEMBAR SAHAM 10 2, 6, 8, 4, 12 ,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ,0 % 0 0 10 12 2, 6, 8, 0, 0, 0, 0, 4, SHARE ,0 ,0 ,0 ,0 IDR CLOS HIGH LO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W 0 0 0 0 0 0 0 E 10 10 4, Q1 Q1 ,3 ,8 17 UT 11,243,000 50 50 5 10 AMA 9, 9, Q2 Q2 ,5 0 6 90
4,750,000 0 0 0 0 10 10 9, Q3 Q3 ,3 ,3 0 6
2,672,000 50 50 0 10 10 10 Associated Company PERUSAHAAN ASOSIASI Q4 Q4 ,3 ,3 ,0 0 0 1,000 50 50 BATUBARA PT SANTAN 2010 PERUSAHA 2010 As ia soc ted ted 50 Co mpan % LEMBAR SAHAM AN ASOSIAS AN y 0 6 40 90 40 30 80 50 3 20 2 70,0 10 1 5 4 5 3 40 30 20 25 10 15 0 0, 0, 5, SHARE ,0 ,0 ,0 ,0 ,0 ,0 , , ,0 ,0 ,0 , ,0 ,0 ,0 ,0 ,0 , 0 0 0 0 0 0 0 0 IDR CLOS HIGH LO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W 0 0 0 0 0 CAHAYA MANDIRI PT TIRTA KENCANA 0 E 10 9, 9, Q1 Q1 ,5 0 0 0 90
3131,,550000 0 0 0 11 11 9, Q2 Q2 Q2 I ,5 ,5 0 0 0
8877,,550000 0 0 0 0 ANNUAL REPORT 2010 REPORT ANNUAL PT. PETROSEATbk 27 27 11 Q3 Q3 Q3 ,5 ,6 ,6 0 0 0 0 0 0
47 484 ,500 26 26 41 Q4 Q4 Q4 ,5 ,0 ,0 % 05 0 0 0 0 31,5,500 0 0
PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 06 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 07 LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS President Commissioner’s Report
Dengan gembira kami melaporkan bahwa PT Petrosea Tbk menunjukkan peningkatan kinerja yang luar biasa sepanjang tahun 2010. Pendapatan meningkat 9% menjadi US$ 186,9 juta dan laba bersih meningkat hingga US$42.2 juta.
I am delighted to report your company produced a significant improvement in performance in 2010. Revenue grew at 9% to US$ 186.9 million and net profits was substantially higher at US$ 42.2 million.
atut pula dicatat bahwa perusahaan berhasil he year has also seen the successful convergence mengembangkan perusahaan asosiasi yang bergerak di in our Construction & Engineering capabilities. The signing of melakukan perbaikan di berbagai bidang: meningkatkan of multiple improvement programs e.g. Upgrading bidang pertambangan serta memanfaatkan kapabilitas kami Kideco in October 2010 as an additional contract customer has kapasitas armada yang akan digunakan untuk the contract mining fleet capacity; Establishment of dalam bidang jasa konstruksi dan rekayasa untuk mendukung boosted the portfolio of contractual commitments to about US$ kegiatanP kontrak penambangan, membentuk Grup Manajemen Tan Asset Management Group (tasked with optimization of kegiatan usaha inti. Penandatanganan kontrak baru dengan 739.2 million.This includes POSB, our rapidly growing services Aset yang bertanggung jawab atas optimalisasi pemanfaatan equipment utilization and cost effectiveness); Carrying out the Kideco pada bulan Oktober 2010 serta kontrak-kontrak dari arm for the offshore oil and gas sector. peralatan dan efektivitas biaya, dan pengoperasian first full year of mining operations at our associate company POSB meningkatkan portofolio kontrak perusahaan mencapai perusahaan asosiasi, PT Santan Batubara (SBB), yang PT Santan Batubara (SBB). Coal mining contracting revenues US$ 739,2 juta terjadi karena berkembang pesatnya sektor berhasil melewati satu tahun pertama. Pendapatan dari kontrak were 15% higher at US$ 158 million, while services revenues industri minyak dan gas lepas pantai. penambangan batubara meningkat 15% mencapai US$ 158 improved by 17% to US$ 24 million. Our investments, primarily juta, sementara pendapatan jasa meningkat 17% menjadi US$ coal mining, contributed US$ 15 million to pre-tax income Pada bulan Oktober 2010, setelah mendapat persetujuan dari In October 2010, with the approval of shareholders, there were 24 juta. Kontribusi perusahaan asosiasi, terutama dari usaha which resulted in a total of US$ 52 million. The surplus cash para pemegang saham, dilakukan perubahan susunan Dewan a number of changes made to the Board of Commissioners penambangan batubara, mencapai US$ 15 juta sehingga flow has been utilized in procuring additional equipment and Komisaris dan Direksi. Sebagai Presiden Komisaris yang baru, and the Board of Directors. In my new capacity as President Petrosea membukukan laba sebelum pajak sebesar US$ 52 reducing debt levels, thus we halved our debt to equity ratio izinkan saya atas nama Dewan Komisaris maupun Direksi untuk Commissioner, I take this opportunity on behalf of both Boards juta. Penguatan arus kas diinvestasikan untuk pengadaan from 0.93 to 0.45. menyampaikan terima kasih kepada Pandri Prabono-Moelyo to record our thanks to Pandri Prabono-Moelyo, retiring as penambahan peralatan di samping mengurangi jumlah hutang yang saya gantikan, dan juga kepada Barry Davies, yang my predecessor and to Barry Davies, stepping down as perusahaan sehingga mengurangi rasio hutang terhadap sebelumnya menjabat sebagai Komisaris, atas sumbangsih Commissioner, for their contributions to the company. We ekuitas menjadi separuhnya, dari 0,93 menjadi 0,45. mereka kepada perusahaan. Kami menyambut kehadiran Rico welcome Rico Rustombi to the Board of Commissioners and Rustombi di jajaran Dewan Komisaris sementara Wadyono Wadyono Suliantoro as President Director, having formerly Kinerja yang sangat menggembirakan dan memfokuskan This encouraging result marks the completion of the transition Suliantoro yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris served as a Commissioner. Our appreciation is extended to kembali strategi untuk menggali seluruh potensi yang ada in majority ownership, and a refocusing of our strategy to unlock kini sebagai Presiden Direktur. Ucapan terima kasih kami Micky Hehuwat, retiring as President Director, to Neil Whitaker, di Petrosea adalah akibat dari selesainya masa transisi significant value in Petrosea. Some of the key drivers have been sampaikan kepada Micky Hehuwat, yang telah mengundurkan Hanifa Indradjaja and Sudirman Said for their efforts as director dari proses akuisisi saham mayoritas. Kunci utamanya the expansion of mining contractor activities, progress with diri sebagai Presiden Direktur, dan kepada Neil Whitaker, over the past few years. We welcome T.G. Shankar, Gregory adalah peningkatan kegiatan kontrak pertambangan dan our associate mining company and harnessing the expertise Hanifa Indradjaja dan Sudirman Said sebagai direktur atas Anderson and Johanes Ispurnawan as new Directors. Finally PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 08 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 09
pengabdian mereka selama beberapa tahun terakhir ini. Saya there were two changes in our Audit Committee, we thank juga mengucapkan selamat bergabung kepada T.G. Shankar, Iman Setiadi and Mabel Parengkuan for their guidance as Audit Gregory Anderson dan Johanes Ispurnawan menjadi Direktur Committee members and welcome Deddy H. Sudarijanto and perusahaan yang baru. Susunan Komite Audit juga mengalami M. Harri Santoso who have joined the committee under the perubahan. Terima kasih kepada Iman Setiadi dan Mabel ongoing chairmanship of Simon Sembiring, as Independent Parengkuan atas bimbingan mereka sebagai anggota Komite Commissioner. Audit selama ini. Kami juga mengucapkan selamat bergabung kepada Deddy H. Sudarijanto dan M. Harri Santoso sebagai anggota Komite Audit di bawah kepemimpinan Simon Sembiring yang merupakan Komisaris Independen perusahaan.
Guna mendukung pertumbuhan Perusahaan yang terus To meet the challenge of growth, the work of the Commissioners kepada Almarhum Bapak Sastrodimedjo atas dedikasi beliau are not adequate to express our gratitude to the late Mr. berkembang, anggota Dewan Komisaris dituntut untuk terus in committees continued throughout the year, including untuk Perusahaan. Sastrodimedjo for his dedication to the Company. bekerja keras bersama komite yang ada, antara lain dengan attendance of meetings of the Good Corporate Governance mengikuti rapat yang diselenggarakan bersama Komite committee, the Human Capital committee, Risk Management Tata Kelola Perusahaan, Komite Sumber Daya Manusia committee and Audit Committee. We have reviewed the Sebelum mengakhiri laporan ini, perkenankan saya In closing my first report as President Commissioner, I take dan Komite Manajemen Risiko serta Komite Audit. Dewan business and strategic plans of the company and the conditions menyampaikan terima kasih kepada para karyawan, mitra this opportunity to thank our employees, business partners and Komisaris telah mempelajari rencana usaha maupun rencana pertaining to its chosen markets, including changes to relevant usaha dan para pemangku kepentingan yang telah membantu the many stakeholders with whom we work in our efforts to strategi perusahaan serta kondisi pasar. Dewan komisaris Government legislation and Indonesian accounting standards, kami menerapkan tiga pilar pengembangan berkelanjutan deliver on our three pillars for sustainable development – for juga melakukan kajian atas perubahan peraturan perundang- inter-alia. We are satisfied with the progress made in respect sesuai tiga prinsip pokok yang mendasari kegiatan we judge our results using a triple bottom line. Firstly, focus undangan yang dikeluarkan pemerintah maupun standar of the matters under discussion and subsequent actions taken perusahaan. Yang pertama, fokus untuk meningkatkan laba on profit performance, acting as the generator of value to akuntansi yang berlaku di Indonesia. Dewan Komisaris to protect the interests of its shareholders and the business yang akan memberikan keuntungan kepada pemegang shareholders and providing the means to reinvest for growth, bangga dengan kemajuan yang dicapai perusahaan performance of the company. These include the successful saham serta dapat memberikan investasi untuk terus employment opportunities and stimulation of local commerce. seputar hal-hal yang telah dibahas pada laporan ini maupun ISO accreditations for quality, safety and environmental mengembangkan usaha, membuka lapangan kerja dan Secondly, consideration for the planet, referring to our ongoing berbagai langkah yang diambil manajemen untuk melindungi management systems, and we note the high standard of safety mendorong perkembangan usaha masyarakat. Kedua, efforts to minimize impact on the environment. Finally, people kepentingan para pemegang saham dan untuk meningkatkan sustained among employees and visitors to our operations. memperhatikan untuk keseimbangan alam dengan mengurangi performance includes the care, safety and development of our kinerja usaha, terbukti dengan diraihnya akreditasi ISO untuk Sound progress was made in equipping and training the dampak yang ditimbulkan perusahaan terhadap lingkungan. employees as well the community programmes aimed at a sistem manajemen mutu, keselamatan kerja dan lingkungan employees of the company as Petrosea set new performance Ketiga, meningkatkan kinerja sumber daya manusia dengan better future around us. hidup serta penerapan standar keamanan yang tinggi bagi targets for the year ahead. mengembangkan kemampuan, menjaga keselamatan dan karyawan maupun tamu yang berkunjung ke semua unit mendidik karyawan untuk menjadi individu yang mandiri demi kerja perusahaan. Untuk dapat mencapai target kinerja yang kepentingan dan masa depan masyarakat sekitar. ditetapkan perusahaan pada tahun mendatang, karyawan akan mendapat pelatihan dan pembekalan guna mencapai Kami menyongsong tahun mendatang dengan penuh percaya We look forward to the year ahead with confidence. target tersebut. diri.
Sehubungan dengan akuisisi saham pengendali oleh PT In connection with the terms related to the acquisition of a Untuk dan atas nama Dewan Komisaris, For and on behalf of the Board of Commissioners, Indika Energy Tbk, pemegang saham perusahaan pada bulan controlling interest in the company by PT Indika Energy Tbk, Oktober 2010 menyetujui rencana pemecahan saham dengan shareholder approval was given in October 2010 to undertake perbandingan maksimum 1:10 sehingga harga nominal dari in the future a maximum 1:10 share split from a nominal price Rp 500 per saham menjadi Rp 50 per saham. Rencana ini of Rp 500 per share to Rp 50 per share. This was done in order ditempuh untuk meningkatkan likuiditas saham Petrosea agar to increase the liquidity of the shares of Petrosea, broaden menarik lebih banyak investor serta mendorong perdagangan ownership and stimulate regular trading of our shares in the Richard B. Ness saham perusahaan di Bursa Efek. Stock Exchange. Presiden Komisaris President Commissioner Pada bulan Maret 2011 keluarga besar Petrosea kehilangan In March 2011, the whole Petrosea’s family was deeply Pendiri dan juga mantan Presiden Komisaris, Bapak Udaya saddened by the passing away of the Founder and President Sastrodimedjo. Beliau adalah seorang perintis dan negarawan Commissioner Emeritus of Petrosea, Mr. Udaya Sastrodimedjo. terpandang. Terima kasih sebesar-besarnya kami haturkan He was a true pioneer and an outstanding statesman. Words PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 10 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 11 LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR President Director’s Report
Atas nama Direksi dengan gembira saya sampaikan bahwa strategi perusahaan untuk fokus pada sektor usaha inti berjalan dengan baik
On behalf of the Board of Directors I am pleased to report that the results in 2010 were indicative of our success in focusing on core business sectors.
KINERJA PERUSAHAAN PADA TAHUN 2010 THE 2010 RESULTS Pendapatan Domestik Bruto Indonesia hampir mencapai The country’s Gross Domestic Product is nearing half a trillion • Laba bersih naik: US$ 42,2 juta (2009: US$ 1,6 juta) • Net profit – step change growth: US$ 42.2 million (2009: setengah triliun dolar AS berkat faktor demografi yang US Dollars bolstered by demographic trends. Indonesia has • Pendapatan meningkat 9%, USD 186,9 juta (2009: US$ US$ 1.6 m) menunjang. Penduduk Indonesia yang berjumlah 240 juta young population of 240 million, competitive work force with 171,8 juta) • Revenues up 9%, US$ 186.9 million (2009: US$ 171.8 m) jiwa sebagian besar berusia muda, dan merupakan tenaga increasing productivity, and a rising middle class to unpin future • Arus kas yang kuat • Strong cash flow kerja kompetitif namun produktif serta masyarakat golongan growth. • Hutang berhasil diturunkan 27% menjadi hanya US$ 54,5 • Debt reduced by 27% to a low of US$ 54.5 million menengah di negara ini juga terus meningkat dan di masa juta • Balance sheet strengthened – debt equity ratio substantially depan akan menunjang pertumbuhan ekonomi. • Neraca menguat, rasio hutang-ekuitas turun menjadi 0,45 improved to 0.45 (2009: 0.93) (2009: 0.93) • Realized value from associate PT Santan Batubara (SBB): Perubahan kepemilikan saham mayoritas merupakan The change company’s majority ownership reflects this • Perusahaan asosiasi PT Santan Batubara (SBB) contributing US$ 15 million in net income before tax pencerminan pertumbuhan perusahaan dan membawa upward trend, and the company is poised to be part of “Brand memberikan kontribusi kepada perusahaan sebesar US$ • Healthy order-book of US$ 739.2 million including POSB perusahaan ini menjadi bagian dari ‘Brand of Indonesia’. of Indonesia”. We believe your new majority ownership with 15 juta dalam bentuk laba bersih sebelum pajak and approximately US$ 216 million contract with PT Bersama pemilik saham mayoritas baru Perusahaan yang its unique links to other businesses, distinctive skills, better • Total kontrak mencapai US$ 739,2 juta, termasuk untuk Kideco Jaya Agung memiliki keterkaitan dengan usaha lain, keahlian khusus, governance structure, access to capital, customer, supplier POSB dan kontrak baru senilai kurang lebih sebesar US$ struktur tata kelola yang lebih baik, akses kepada modal, klien, and talent will be able to unlock significant value in Petrosea. 216 juta dengan PT Kideco Jaya Agung supplier dan talent, Petrosea akan dapat mengembangkan kemampuannya. TINJAUAN PASAR MARKET OVERVIEW
Peringkat sovereign maupun investasi di Indonesia terus Indonesia’s sovereign and investment ratings are moving ever Secara maksimum, Pemerintah Indonesia menerapkan The Indonesian government has adopted a national policy membaik mengingat pemerintah Republik Indonesia semakin higher with a rising profile within the region and as an emerging kebijakan nasional untuk memicu perkembangan usaha to promote the development of coal resources and national aktif di kawasan regional dan kian dipercaya oleh dunia voice in international affairs. Macro economic indicators are dan sumber daya batubara nasional agar dapat memenuhi enterprises to meet the domestic demand, an energy policy to internasional.Indikator ekonomi makro sangat positif dilihat very positive based upon a bright outlook for domestic demand, kebutuhan dalam negeri dan kebijakan di bidang energi add 20,000 MW capacities in the current decade and support dari prospek permintaan di dalam negeri, tingkat kepercayaan consumer confidence and sustained capital formation. dimana pemerintah menambah pasokan energi 20.000 MW for increased coal exports. konsumen dan permodalan yang memadai. dalam sepuluh tahun ini serta memberikan dukungan untuk meningkatkan ekspor batubara. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 12 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 13
Petrosea siap dan mampu menangkap peluang tersebut Petrosea is well positioned and ready for this exciting growth Usaha rekayasa dan konstruksi berfokus pada sektor The Engineering and Construction business line has been karena Perusahaan menawarkan perpaduan yang sangat phase. Your company offers a very strong combination, as a pertambangan dan material handling. Unit ini sedang restructured to focus on mining and materials handling sectors. baik, sebagai perusahaan nasional yang mengelola kegiatan national company with international quality in its management melakukan konsolidasi dan terus aktif mencari peluang tender Currently it is in a consolidation phase and is actively pursuing operasional dengan standar internasional, dan memiliki rekam and operations, and with a track record of delivering on its proyek yang sesuai. Tim ini telah terlibat sepenuhnya dalam several tenders. The team has been fully engaged in project jejak selalu menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Berbekal promises. We have the operational capacity in a rejuvenated pelaksanaan jasa manajemen proyek untuk pembangunan management services for a leading international explosives peremajaan armada dan peralatan, integrasi vertikal untuk equipment fleet, added value through vertical integration in pabrik bahan peledak bertaraf internasional. plant construction. pertambangan batubara, kapasitas keuangan yang memadai, coal mining as well as the financial capacity, with a strong neraca keuangan yang kuat dan pendapatan yang stabil dari balance sheet and sustainable core earnings. POSB memperoleh perpanjangan kontrak dari semua klien. POSB were awarded repeat orders from all clients. The lower usaha inti, Petrosea akan terus tumbuh. Marjin yang dibukukan perusahaan memang tidak setinggi margin this year does not reflect its performance as we took tahun sebelumnya, namun tidak berarti kinerja keuangan a conscious decision to revamp the shore base by modifying MEMPERKUAT LANDASAN UNTUK TUMBUH BUILDING THE FOUNDATION FOR GROWTH menurun karena perusahaan mengambil keputusan untuk and strengthening jetties and the costs of this upgrade were meningkatkan kemampuan pangkalan logistik lepas pantai charged to revenue following applicable accounting standards. Perusahaan melakukan pembaharuan pada struktur We have reinvigorated our organization with new structure dengan melakukan modifikasi dan peningkatan pada dermaga. Going forward we believe the pent-up demand from the off- organisasi dan mempekerjakan tenaga baru untuk mendukung and the talent to propel dynamic growth. During the past year Kami yakin bahwa permintaan dari sektor industri minyak dan shore oil and gas sector will assure POSB is able to move pertumbuhan usaha. Tahun lalu pihak manajemen menempuh our management teams have taken a number of key steps to gas lepas pantai akan meningkat sehingga usaha POSB akan into a high growth trajectory. Initiatives in waste treatment and beberapa langkah penting untuk mempersiapkan pelaksanaan sustain our future expansion plans: tumbuh. Perusahaan juga akan menyelenggarakan layanan higher skill training will supplement the POSB service offer. rencana ekspansi ke depan: pengolahan limbah dan program pelatihan ketrampilan tingkat • Melakukan kajian ulang terhadap prosedur dan sistem • Internal control systems and procedures have been lanjut sebagai jasa lain yang dilakukan oleh POSB. pengawasan internal dengan bantuan pihak ahli yang reviewed with independent expert advice. independen. Penyertaan saham perusahaan sebesar 50% pada PT Santan Our 50% equity investment in PT Santan Batubara (SBB) along • Memperketat proses dan pengawasan manajemen • Management processes and controls have been tightened, Batubara (SBB), usaha patungan antara Petrosea dengan with our Joint Venture Partner PT Harum Energy Tbk has begun dengan menerapkan sistem informasi dan komunikasi with the support of new Information and communication PT Harum Energy Tbk, mulai menghasilkan 2 juta ton batu to realize its potential with output of 2 million tons of coal in 2010. serta sistem manajemen informasi terbaru. systems and knowledge management systems. bara pada tahun 2010. SBB telah melunasi hutang sebesar SBB repaid loans amounting to US$ 9.4 million and has paid an US$ 9,4 juta, dan juga telah melakukan pembayaran dividen interim dividend of US$ 5 million. SBB’s comprehensive Coal • Membentuk Grup baru, Manajemen Aset, yang akan • A new Asset Management Group will elevate our skills interim senilai US$ 5 juta. Perjanjian Karya Pengusahaan Contract of Work Concession (CCOW) extends over 24,930 membantu perusahaan meningkatkan kemampuan on equipment life cycle costs and utilization to higher Pertambangan Batubara (PKP2B) yang ditandatangani hectares until year 2038, with measured resources of over 263 pengendalian biaya dan usia pakai peralatan. standards. SBB dengan pemerintah mencakup konsesi yang meliputi million tons of high quality, high calorie coal. Currently SBB • Tim Sumber Daya manusia di 2010 telah merekrut 593 • Our human resources team has been active with lahan seluas 24.930 hektar yang berlaku sampai dengan is mining at the Separi block representing 61.5 million tons of karyawan baru, dan tahun 2011 ini kami berencana recruitment of approximately 593 employees in 2010 and tahun 2038. Berdasarkan pengukuran, sumber daya yang resource, and a proven reserve of 17.3 million tons, thereby menambah tenaga kurang lebih 600 orang, termasuk this year we plan to add a further approximately 600 to ada mencapai lebih dari 263 juta ton batubara berkalori dan providing substantial upside for the medium term. Furthermore sejumlah tenaga ahli yang akan menangani tugas-tugas our workforce, including additional knowledge talent for berkualitas tinggi. Penambangan saat ini dilakukan SBB di SBB is currently actively pursuing pre exploitation phase spesifik. specific tasks. blok Separi yang memiliki kandungan batubara sebanyak 61,5 confirmatory studies and we believe these will further enhance • Menjalankan program peningkatan ketrampilan dan • A structured, continuous improvement program was juta ton dengan cadangan terukur sebanyak 17,3 juta ton. the investment value. Our 47% investment in PT Tirta Kencana pengembangan yang berkesinambungan dengan bantuan launched supported by skilled personnel and outside Melihat kondisi ini, perusahaan dalam jangka menengah akan Cahaya Mandiri is also performing well, to our expectations. personil terampil perusahaan dan tenaga ahli dari luar. experts, for all employees and business partners involved mampu membukukan tambahan pendapatan cukup besar. Pelatihan ini diikuti oleh semua karyawan dan mitra usaha in our operations. SBB pun kini tengah melakukan berbagai studi pra-ekploitasi di semua unit kerja. yang tentunya akan meningkatkan nilai investasi perusahaan. Investasi saham perusahaan sebesar 47% pada PT Tirta MERAIH MOMENTUM GAINING MOMENTUM Kencana Cahaya Mandiri juga telah memperlihatkan hasil sesuai yang diharapkan. Usaha jasa pertambangan meningkat 15% sepanjang tahun The mining service business grew by 15% during the year 2010, meskipun berada didalam cuaca ekstrim dengan curah despite the extreme weather, with twice the predicted annual TINJAUAN KE DEPAN YANG POSITIF POSITIVE OUTLOOK hujan yang meningkat dua kali lipat dan adanya kendala rainfall and equipment supply constraints. However, we were seputar pengadaan peralatan. Namun demikian, kami tetap able to stay on course due to firm client relationship, sound Permintaan untuk semua jenis layanan yang disediakan Demand across all business lines is at record levels. All dapat mempertahankan kinerja berkat hubungan yang baik planning and anticipation of changes. perusahaan sangat besar. Semua klien jasa penambangan existing contract-mining customers have requested additional dengan klien, perencanaan yang matang dan antisipasi meminta perusahaan untuk menambah produksi dan volumes and we are facing increased demands from new and terhadap perubahan. permintaan terus berdatangan, baik dari calon klien maupun prospective customers. Looking ahead, coal and oil prices klien baru. Tahun mendatang harga minyak bumi dan batubara are expected to rise further and stay firm during the year. The akan kembali naik dan bertahan di titik tersebut. Dampak banjir extent of the impact of floods that hit coal producing areas in PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 14 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 15
yang melanda wilayah penghasil batubara di Queensland Queensland remains to be seen, as also the events developing untuk keperluan pelatihan dan evaluasi bagi pengemudi belum pulih, dan kini kita harus menghadapi situasi yang in the Middle East and the outcome of the disaster on the future truk dan operator excavator agar kemampuan mereka terus berkembang dikawasan Timur Tengah serta bencana alam energy policy of Japan may have impact on the future in these terasah, dan mereka semakin peduli dengan keselamatan di Jepang mungkin akan mempengaruhi kebijakan energi di countries. At the moment the direct impact on the Japan natural kerja. Program pengembangan tersebut sangat dibutuhkan negara tersebut. Pada saat ini dampak langsung dari bencana disaster to the equipment delivery is not yet certain.Irrespective mengingat perusahaan akan terus menambah armada dengan alam di Jepang terhadap jadwal penyerahan peralatan masih of such events we will maintain our commitment to continually kapasitas yang semakin besar dan teknologi yang semakin belum diketahui secara pasti. Apapun kondisi yang tengah streamline our business maximizing the effectiveness of our canggih. berlangsung, kami akan tetap berpegang pada komitmen untuk people and equipment as key differentiators in our success. melakukan efisiensi usaha dan meningkatkan efektifitas kerja Petrosea Offshore Supply Base (POSB) is expected to TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY personil dan peralatan guna memperbaiki kinerja. Perusahaan add substantial capacity to serve the demands of the off- akan meningkatkan kapasitas Pangkalan Logistik Lepas Pantai shore oil and gas sector in next few years. The Engineering Dalam menjalankan kegiatan sosial atau CSR, perusahaan We are well aligned with the Corporate Social Responsibility Petrosea (POSB) agar dapat memenuhi kebutuhan sektor & Construction team is currently re-positioning to focus on mengacu pada program yang dijalankan oleh pemegang (“CSR”) initiatives of our major shareholder as they tailored their industri minyak dan gas lepas pantai dalam beberapa tahun mining and materials handling and will benefit in turn from the saham mayoritas karena program CSR mereka dirancang CSR programs to support Petrosea’s CSR objectives. When a mendatang yang masih terus berkembang. Fokus tim rekayasa expansion of the coal sector. untuk mendukung tujuan CSR Petrosea. Selama terjadi letusan recent volcanic eruption occurred, Petrosea has taken part in dan konstruksi saat ini diarahkan pada usaha pertambangan gunung berapi di Pulau Jawa, Petrosea turut berpartisipasi supporting PT Indika Energy Tbk’s activities to relieve the local dan material handling, yang dipandang akan menguntungkan dalam kegiatan PT Indika Energy Tbk membantu masyarakat community in the affected areas. With focus on improving the perusahaan saat sektor batubara mengalami ekspansi. di daerah bencana. Dengan fokus pada peningkatan standar living standards of the local community, we continue to support kehidupan, Petrosea terus menyelenggarakan sejumlah selective livelihood programs in the surrounding communities STANDAR YANG TINGGI HIGH STANDARDS program peningkatan ekonomi warga di sekitar proyek. where our projects are located.
Petrosea dikenal sebagai perusahaan yang menerapkan Your company is known for its high standards in quality, UCAPAN TERIMA KASIH APPRECIATION standar kualitas, manajemen keselamatan kerja dan safety and environmental management. As a testament lingkungan yang tinggi. Hal ini terbukti dari akreditasi yang to this, Petrosea was awarded OHSAS 18001:2007 and Sebelum mengakhiri laporan ini, perkenankan saya In closing, I take this opportunity to thank all of our stakeholders diraih perusahaan, yaitu OHSAS 18001:2007 untuk sistem ISO14001:2004 for health and safety management system menyampaikan terima kasih kepada semua pemangku as we continue to remain steadfast in our approach for the manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, dan ISO and our environment management systems, respectively. kepentingan yang terus memberikan dukungan sehingga company’s direction in the future. 14001:2004 untuk sistem manajemen lingkungan hidup. Selain Additionally, the maiden publication of our Sustainability Report perusahaan dapat berjalan sesuai arah yang telah ditetapkan. itu, Laporan Berkelanjutan yang baru pertama kali dikeluarkan received national recognition. To maintain this high standard perusahaan berhasil memperoleh penghargaan dari dalam requires a top-down management commitment to continuous Untuk dan atas nama Direksi, For and on behalf of the Board of Directors negeri. Untuk menerapkan standar setinggi ini, komitmen improvement across all facets of the business. dari seluruh jajaran, sangat diperlukan sehingga perusahaan mampu terus melakukan perbaikan di segala bidang.
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL
Petrosea memproyeksikan tingkat pertumbuhan yang pesat di The backbone to support the considerable growth projected for Wadyono Suliantoro W. masa mendatang, namun target ini hanya dapat terwujud jika the future is represented by the people who work at Petrosea. Presiden Direktur President Director perusahaan memiliki karyawan yang mampu mendukung penuh In recognition of our need to invest in them we opened the upaya ini. Untuk itu perusahaan pada tahun 2010 mendirikan Petrosea Academy (PetA) in 2010, to focus on the effectiveness Petrosea Academy (PetA) untuk mengembangkan semua and development of our learning programs, to assist future program pendidikan yang dibutuhkan sekaligus mengkaji leaders to build competence and properly aligned skill-sets. efektivitasnya. Di pusat pengembangan dan pelatihan ini pula Your company strives to create an excellent learning culture and calon pemimpin perusahaan dipersiapkan; mereka dilatih an appetite for continuous acquisition of learning and expertise, untuk meningkatkan kemampuan dan mempelajari ketrampilan for the greater good. It is mandatory for all managers to share yang dibutuhkan. Semua personil diajak untuk bersedia belajar knowledge, skills and experiences with Petrosea employees. dan terus mengasah pengetahuan, ketrampilan dan keahlian, We have state of the art simulator training and assessment for demi masa depan yang lebih baik. Para manajer diwajibkan truck drivers and excavator operators to maintain their skills untuk mengajarkan ilmu, ketrampilan dan pengalaman yang and re-enforcing the importance of safety as we invest in ever mereka kuasai kepada karyawan Petrosea. Salah satu fasilitas greater vehicle capacity and sophistication. pelatihan yang tersedia adalah simulator berteknologi tinggi PROFIL PERUSAHAAN Company Profile PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 18 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 19
VISI Menjadi perusahaan berstandar internasional yang menyediakan layanan dengan solusi lengkap untuk Sektor Pertambangan. MISI Menjadi Perusahaan Nasional pilihan yang memberikan nilai tambah berdasarkan pada keunggulan operasional. VISION To be a world class, complete solution service provider for Mining Sector. MISSION To be the National Company of choice delivering values, based on operational excellence.
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN OUR COMPANY
Dengan pengalaman lebih dari 39 tahun, Petrosea diakui sebagai With over 39 years’ experience, Petrosea is recognized as one memantapkan posisi Petrosea sebagai perusahaan nasional delivering highest quality service, along with high awareness salah satu penyedia jasa penambangan terkemuka di Indonesia of Indonesia’s leading mining provider services with the ability dengan kemampuan berstandar internasional. on safety and environmental aspects affirms Petrosea’s strong dengan kemampuan untuk memberikan solusi penambangan to provide a complete pit-to-port mining solution, supported position as a national company with international standard secara lengkap pit-to-port, didukung oleh kemampuan di bidang by integrated engineering and construction capabilities and capability. rekayasa dan konstruksi yang terpadu. Kami juga terdepan provides logistic support to the oil and gas exploration and di bidang layanan pendukung logistik untuk eksplorasi dan extraction sectors through deepwater supply base. PT Petrosea Tbk didirikan pada tahun 1972 dengan akta pendirian The Company was established in 1972 with deed No. 75 dated ekstraksi di sektor minyak dan gas dengan berbasis deepwater No. 75 tertanggal 21 Februari 1972 di hadapan Djojo Muljadi SH, 21 February 1972 made before Djojo Muljadi S.H., Notary in supply. Notaris di Jakarta dan disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Jakarta which had been approved by the Ministry of Justice of Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/51/17 tanggal 30 the Republic of Indonesia through its decree No. Y.A.5/51/17 Didukung oleh tim yang handal, Petrosea berhasil melaksanakan Supported with a solid team, Petrosea has successfully carried November 1972 dan perubahan berikutnya seperti yang terdapat dated 30 November 1972 and subsequently amended contained berbagai proyek penambangan, rekayasa dan konstruksi di out various mining, engineering and construction projects spread dalam akta No. 103 tanggal 17 Mei 2010 dan No. 283 tanggal 21 in deeds No. 103 dated 17 May 2010 and No. 283 dated 21 seluruh Indonesia dengan standar internasional dan layanan throughout Indonesia with upholding international standards Oktober 2010 keduanya dibuat di hadapan Sutjipto SH, M.Kn., October 2010 both made before Sutjipto S.H., M.Kn., Notary in berkualitas. Kualitas secara konsisten menjadi prioritas quality services. Quality has consistently been a priority at Notaris di Jakarta. Jakarta. di Petrosea sejak beroperasi di Indonesia, dan berhasil Petrosea since the first operation in Indonesia, and successfully mempertahankan sertifikasi ISO 9001 Sistem Manajemen maintained ISO 9001 certification in Quality Management System Mutu selama sepuluh tahun. Petrosea terus meningkatkan dan for 10 years. Petrosea continues to enhance and apply the PRODUK & JASA KAMI OUR PRODUCT & SERVICES menerapkan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Health, Safety and Environmental aspects in all projects which Hidup di semua proyek dan berhasil memperoleh sertifikasi are proven through its achievement of OHSAS 18001:2007 for Didasari oleh pengalaman yang luas dan pemahaman tentang With a good understanding of the industry needs, Petrosea sets OHSAS 18001:2007 untuk manajemen kesehatan dan health and safety management system and OHSAS 14001:2004 kebutuhan industri, Petrosea memposisikan diri sebagai itself apart from the competition by providing complete services keselamatan kerja serta OHSAS 14001:2004 untuk sistem for environmental management system certification. Petrosea’s penyedia layanan yang lengkap di sektor Pertambangan, in Mining, Engineering and Construction, and Logistic Supply. manajemen lingkungan. Kami yakin bukti rekam jejak ini reputation, experiences and proven track record of consistently Rekayasa dan Konstruksi, dan Pemasok Logistik. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 20 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 21
JASA PERTAMBANGAN MINING SERVICES LOKASI LOCATION
Petrosea menyediakan jasa pertambangan batubara dengan Petrosea provides open-pit coal and waste mining and mine Kantor pusat Petrosea berlokasi di Jakarta dan kami memiliki Petrosea’s headquarters are located in Jakarta and maintain tehnik penambangan terbuka dan limbah pertambangan serta operation services to coal companies in Indonesia across all kantor perwakilan di Balikpapan dan Tanjung Batu, Kalimantan a representative office in Balikpapan and Tanjung Batu in East operasi tambang untuk perusahaan batubara di Indonesia di production stages, including mine design, heavy equipment Timur serta Timika, Papua. Kalimantan and Timika in Papua. semua tahapan produksi, termasuk desain tambang, pemilihan plant selection, mine planning and scheduling, mine schedule alat berat, perencanaan tambang dan penjadwalan, optimalisasi optimization, dump optimization, haul distance optimization, PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS jadwal tambang, optimalisasi pembuangan, optimalisasi jarak site reclamation and rehabilitation, waste management services angkut, reklamasi dan rehabilitasi lokasi penambangan, jasa and other mine site services. Petrosea also supplies mining and Petrosea adalah perusahaan rekayasa konstruksi dan Petrosea was the first engineering, construction and mining manajemen limbah dan jasa penambangan lainnya. Petrosea transportation equipment, together with the skilled personnel pertambangan pertama yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. company to list on the Indonesia Stock Exchange. In 2009, PT juga memasok peralatan pertambangan dan transportasi, required to operate and maintain such equipment. Pada tahun 2009, PT Indika Energy Tbk mengakuisisi 81,95% Indika Energy Tbk, purchased 81.95% of the listed shares of the beserta tenaga terampil yang diperlukan untuk mengoperasikan saham Petrosea dan menjadi pemegang saham pengendali Company being a controlling stake formerly owned by Australia- dan memelihara peralatan tersebut. di perusahaan yang sebelumnya dimiliki Clough Limited yang based Clough Limited. As at reporting date, PT Indika Energy berbasis di Australia. Hingga laporan ini disusun, saham yang Tbk owned 98.55% of the equity of Petrosea or equivalent to dimiliki PT Indika Energy Tbk adalah sebesar 98,55% atau sama 99,398,420 shares. dengan sejumlah 99.398.420 saham.
Untuk meningkatkan likuiditas saham, pemegang saham In order to increase the shares liquidity, our shareholders has perusahaan pada bulan Oktober 2010 menyetujui rencana approved a maximum of 1:10 stock split ratio in October 2010. pemecahan saham maksimum 1:10. Hingga laporan tahunan ini As of the issuance date of this report, the stock split is not yet dipublikasikan, rencana ini masih belum dilaksanakan. executed.
OUR PEOPLE OUR PEOPLE
Petrosea mempekerjakan sekitar 1.926 karyawan yang tersebar We employ approximately 1,926 staff spread out in our Jakarta di berbagai lokasi dari kantor pusat hingga proyek. Kami Office and project site. Petrosea expects to hire an additional berencana menambah sekitar 600 karyawan pada tahun 2011 approximately 600 staff in 2011 to meet our growing business, guna memenuhi kebutuhan usaha yang terus berkembang serta as part of a two-year recruitment drive which began in 2010. sebagai bagian dari rencana perekrutan karyawan baru selama REKAYASA DAN KONSTRUKSI ENGINEERING AND CONSTRUCTION dua tahun mendatang sejak dimulai pada tahun 2010.
Petrosea juga menyediakan jasa rekayasa dan konstruksi untuk Petrosea also provides engineering and construction services to sektor infrastruktur dan pertambangan di Indonesia dengan the Indonesian mineral, infrastructure and mining industries with fokus pada industri pertambangan, termasuk uji tuntas teknis, a focus on the mining industry, including conducting technical PERJALANAN PETROSEA - MILESTONES studi kelayakan, desain rekayasa front-end, rekayasa & desain due diligence, feasibility study, front-end engineering design, secara rinci, program dan manajemen proyek, procurement detailed engineering & design, program & project management, support, commissioning support, construction maintenance & procurement support, commissioning support, construction 1972 1984 1990 2009 operation support. maintenance & operation support. Perusahaan didirikan Petrosea diakuisisi oleh Saham perusahaan dicatatkan Indika Energy mengakuisisi di Jakarta, Indonesia, Clough Limited. di Bursa Efek Jakarta dan Petrosea, dan pada akhir dengan nama PT Petrosea Bursa Efek Surabaya (kini tahun ini saham Indika di PANGKALAN LOGISTIK LEPAS PANTAI PETROSEA OFFSHORE SUPPLY BASE (POSB) International Indonesia. Acquired by Clough Limited. Bursa Efek Indonesia) dengan Petrosea mencapai 98,55%. kode perdagangan PTRO, PETROSEA (POSB) Incorporated in Jakarta, dan nama perusahaan diganti Indika Energy acquires Indonesia as PT Petrosea menjadi PT Petrosea Tbk. Petrosea and owns 98.55% of Pangkalan Logistik Lepas Pantai Petrosea (POSB) telah Petrosea Offshore Supply Base (POSB) operates in Tanjung International Indonesia. Petrosea’s shares by year end. beroperasi di Tanjung Batu, Kalimantan Timur sejak tahun 2006. Lists on the Jakarta and Batu, East Kalimantan since 2006, in a short time POSB Surabaya Stock Exchanges Dalam waktu singkat POSB telah memantapkan dirinya memiliki established itself as business line with international reputation (now Indonesia Stock Exchange) as PTRO, with the reputasi dan kemampuan internasional. POSB difokuskan and capability. POSB focused on logistic and related support company name changed to PT pada logistik dan layanan pendukung terkait termasuk fasilitas services complete with wharf facility of 200 meters jetty with an Petrosea Tbk. dermaga 200 meter dengan kedalaman delapan meter dan eight-meter draft and deepwater berthing capabilities. POSB kemampuan tempat labuh yang dalam. POSB melayani serves national and international customers. pelanggan nasional maupun internasional. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 22 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 23
KRONOLOGIS SAHAM - CHRONOLOGICAL SHARES STRUKTUR ORGANISASI - ORGANISATION STRUCTURE 1990 1994 1998 2009
Pencatatan Saham Petrosea 28 November 1994 Pemecahan nilai saham Perseroan mengurangkan PRESIDEN KOMISARIS pertama kali di Bursa perusahaan melakukan perusahaan pada 4 Mei 1998 modal ditempatkan/modal President Commissioner Efek Jakarta dan Bursa Saham bonus dengan dan 27 mei 1998 melakukan disetor Perseroan dari hasil Efek Surabaya (kini Bursa rasio 1:1 sehingga jumlah aksi korporasi yaitu saham BuyBack dengan mengikuti Efek Indonesia) pada 21 saham beredar naik menjadi bonus dengan rasio 9:10 peraturan BAPEPAM-LK Mei 1990 dengan jumlah 18.000.000 saham. sehingga menaikkan jumlah No.XI.B.2 dan UU No. 40 KOMISARIS saham sebanyak 4.500.000 saham yang ditempatkan tahun 2007 tentang Perseroan Commissioner saham dengan nilai nominal A bonus shares with a 1:1 ratio menjadi 102.600.000 saham. Terbatas. Sehingga modal was issued on 28 November Rp.1.000,- per saham (IDX: ditempatkan/modal disetor 1994, increasing the number PTRO) A stock split was undertaken Perseroan setelah dikurangkan of outstanding shares to by The Company on May 4, dengan saham beredar yang KOMISARIS INDEPENDEN 18,000,000 shares 1998, followed with a bonus First listed on the Jakarta diperoleh kembali (Treasury shares corporate action with Independent Commissioner Stock Exchange and Surabaya Stock) sejumlah 1.739.500 Stock Exchange (now the ratio of 9:10 on May 27, saham menjadi 100.860.500 Indonesia Stock Exchange) 1998, increasing the number KOMITE AUDIT KOMITE MANAJEMEN RISIKO saham atau sama dengan Rp. in May 21, 1990 with a total of total shares issued to Audit Committee Risk Management 50.430.250.000,- of 4,500,000 shares offered 102,600,000 shares. Committee at Rp. 1,000 issue price per On March 4, 2009, The share (IDX: PTRO) Company deducted its issued capital/paid-up capital from KOMITE TATA KELOLA buyback in accordance to KOMITE SDM BAPEPAM-LK’s rule No. PERUSAHAAN Human Capital Commitee XI.B.2 and law of Republic Good Corporate of Indonesia No. 40 Year Governance Committee 2007 on Limited Liability PRESIDEN DIREKTUR Company. The issued capital/ President Director paid-up capital after deducted with treasury stock with the amount of 1,739,500 shares is 100,860,500 SEKRETARIS PERUSAHAAN & AUDIT INTERNAL shares or equivalent to Rp. DIVISI HUKUM KORPORAT Internal Audit 50,430,250,000.- Corporate Secretary & Corporate Legal
PERMODALAN - CAPITAL DIVISI PERENCANAAN DIVISI KEPASTIAN MUTU KORPORAT Quality Assurance
1) 1) Corporate Planning Keterangan Jumlah Saham Nilai Saham Total Dengan Harga Rp. 500 per saham 1) At Rp. 500 per share Remarks Amount of Shares Total Share Value 1)
DIREKTUR SUMBER DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR HUBUNGAN Modal Dasar 403,442,000 Rp 201,721,000,000 Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 4 Maret 2009 sesuai akta No. tertanggal 4 Maret 2009, telah menyetujui pengurangan DAYA ENERGI OPERASIONAL KEUANGAN SDM EKSTERNAL Authorised Capital modal ditempatkan / modal disetor Perseroan dari hasil buyback (Treasury Stock) Chief Financial External Affair sejumlah 1,739,500 saham atau Rp. 869.750.000,-. Energi Resources Chief Operational Human Capital Director Officer Officer (CFO) Director Director In The Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholder held on March 4, 2009, approved the deduction of the issued capital/paid-up capital from treasury Modal ditempatkan/Modal disetor 100,860,500 Rp 50,430,250,000 stock with the amount of 1,739,500 shares or equivalent to Rp. 869,750,000.- Issued capital/paid up capital K 3 L H H S E
SUSUNAN PEMEGANG SAHAM - LIST OF SHAREHOLDERS REKAYASA & PERTAMBANGAN MANAJEMEN KEPALA DIVISI P O S B T K C M KONSTRUKSI Mining PENYEDIAAN Pemegang Saham Jumlah Saham ASET % Engineering & Asset Head of Supply Shareholders Amount of Shares Construction Management Chain 2) PT INDIKA ENERGY Tbk. 2) 99.398.420 98,55% Pemegang Saham yang memiliki 5 % atau lebih kepemilikan saham 2) Shareholders with 5% or more share ownership Publik/Public 1.462.080 1,45% PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 24 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 25
PERISTIWA MARET JUNI
Proyek Gunung Bayan milik Petrosea menerima penghargaan Petrosea di Kalimantan Timur dari Departemen Tenaga Kerja mendapatkan pencapaian dan Transmigrasi Republik PENTING keselamatan kerja 2.000.000 jam Indonesia atas prestasinya di kerja tanpa kecelakaan selama bidang pengelolaan Sistem Events Highlights lebih dari 12 bulan operasi. Manajemen K3LH. Penghargaan ini diberikan kepada Pangkalan Petrosea’s Gunung Bayan Project Logistik Lepas Pantai di Tanjung in East Kalimantan achieves a Batu (POSB) untuk 6.954.828 jam safety milestone of 2,000,000 kerja dan di proyek Bontang Lost Time Injury - free man hours 1.738.906 jam kerja tanpa over 12 months of operations. kecelakaan. 2010 JANUARI FEBRUARI Petrosea is awarded Zero Accident and HSE Management System certificates by the Petrosea memperoleh sertifikasi Petrosea memperoleh kehormatan APRIL Minister of Manpower and berstandar internasional untuk dengan memenangkan IPRA Transmigration of Indonesia. OKTOBER Sistem Manajemen Kesehatan (International Public Relations The award is given to Petrosea Perusahaan juga memperoleh dan Keselamatan Kerja - Association) - Indonesia Award Offshore Supply Base in Tanjung OHSAS 18001:2007, dengan 2010. Dua kategori telah penghargaan dari PT SGS Batu for 6,954,828 working hours Petrosea menandatangani kontrak periode validasi mulai 25 dimenangkan dalam kompetisi Indonesia berkat prestasinya and Bontang project for 1,738,906 jasa pertambangan untuk jangka Januari 2010 hingga 25 Januari ini, yaitu Komunikasi Internal dan mampu mempertahankan working hours without lost time waktu lima tahun senilai US$ 216 2013 dan setelah dilakukan Corporate Social Responsibility standar ISO 9001 untuk sistem to injury juta dengan produsen batubara audit pengawasan sertifikasi (CSR). manajemen mutu selama 10 terbesar ketiga di Indonesia, PT ISO 14001:2004 diberikan tahun. Kideco Jaya Agung. sebagai penghargaan atas Petrosea achieved a great Petrosea meluncurkan Petrosea sistem manajemen lingkungan honor of winning the IPRA Petrosea receives an award from Academy (PetA), sebuah pusat Petrosea signs a five-year mining Petrosea. (International Public Relations PT SGS Indonesia for success in pelatihan yang didedikasikan services contract valued at Association) – Indonesia 2010 maintaining international quality untuk membentuk dan approximately US$ 216 million Petrosea achieves international Awards. Two categories have management System ISO 9001 memperkuat kompetensi with Indonesia’s third-largest coal standard Occupational Health won in the competition, the Certification for 10 years. karyawan Petrosea. producer PT Kideco Jaya Agung. DESEMBER and Safety Management Internal Communications and the System - OHSAS 18001:2007 Corporate Social Responsibility Petrosea launches Petrosea certification, with a validation (CSR) categories. Academy (PetA), a training Petrosea menandatangani kontrak Petrosea untuk pertama kalinya period starting from 25 January center dedicated to build and untuk pengadaan layanan logistik mempublikasikan Laporan 2010 to 25 January 2013 and ISO MEI strengthen competency among selama lima tahun senilai US$ 18,5 Berkelanjutan 2009 bertema 14001:2004 certification was Petrosea menandatangani Petrosea employees. juta dengan Total E&P Indonesie. ‘Sustainability in Harmony’. awarded following a surveillance kontrak berdurasi tiga tahun Laporan ini berhasil meraih juara audit in recognition of Petrosea dengan Makasar Strait Explorers Petrosea menandatangani dua Petrosea signs a five-year supply dua dalam kompetisi Indonesian environment management Consortium (MSEC) untuk kontrak pengadaan layanan base logistic contract worth Sustainability Reporting Awards system. pengadaan layanan lepas pantai logistik dan penyimpanan US$ 18.5 million with Total E&P (ISRA) 2010 untuk kategori dimana Marathon International dengan Kontraktor Kontrak Kerja Indonesie. Keuangan, Infrastruktur, Utilitas Petroleoum Indonesia Limited JULI Sama pada fasilitas POSB di dan Transportasi, Perdagangan, (MIPIL), anak perusahaan dari pelabuhan Balikpapan. Kontrak Jasa dan Investasi. . Marathon Oil Company, sebagai pertama dengan Anadarko Petrosea memenangkan posisi operator utama bagi Konsorsium. Indonesia Nunukan Co. (AINC) ketiga Kompetisi Perhumas Petrosea publishes its first senilai US$ 1,20 juta dan kontrak 2010 yang diselenggarakan oleh Sustainability Report 2009 – Petrosea signs a three-year kedua dengan Chevron West Seno Ing Griya Perhumas sebagai “Sustainability in Harmony” and contract to provide shore-based sebesar US$ 0.90 juta. pendatang baru untuk kategori the report wins a second runner- services with Makasar Strait intranet, pada Indonesian Public up position in the 2010 Indonesian Explorers Consortium (MSEC) Signs two contracts with Relation Convention tahunan Sustainability Reporting Awards which the Marathon International Production Sharing Contractors 2010. (ISRA) for Category Finance, Petroleoum Indonesia Limited for shore-based logistic and Infrastructure, Utilities and (MIPIL), a subsidiary of Marathon storage services at the POSB Petrosea won the Perhumas Transportation, Trade, Services Oil Company, as a lead operator facility on the Balikpapan harbor. Competition 2010 at the third and Investments. for the Consortium. First contract executed with place as a newcomer for the Anadarko Indonesia Nunukan Co. intranet category held by (AINC) amount of US$1.20 million Perhumas Ing Griya, at the and the second contract executed annual Indonesian Public with Chevron West Seno amount Relation Convention 2010. of US$0.90 million. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 26 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 27
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI Awards & Certifications
ISO 9001 AWARDS AWARD FOR ZERO ACCIDENT AND HSE MANAGEMENT SYSTEM - POSB
Penghargaan atas keberhasilan Petrosea dalam mempertahankan sertifikasi ISO 9001 selama 10 tahun berturut- Penghargaan Nihil Kecelakaan Kerja dan Manajemen Sistem untuk POSB (Petrosea Offshore Supply Base), Tanjung turut. Diberikan oleh PT SGS Indonesia Batu dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Award for successfully maintaining ISO 9001 certification for 10 consecutive years. Awarded by PT SGS Indonesia Award for Zero Accident and HSE Management System for POSB (Petrosea Offshore Supply Base), Tanjung Batu from The Minister of Manpower and Transmigration
ISRA AWARDS 2010 AWARD FOR ZERO ACCIDENT AND HSE MANAGEMENT SYSTEM - BONTANG
Runner Up Kedua kategori C untuk Laporan CSR Berkelanjutan 2009 - Sustainability in Harmony Penghargaan Nihil Kecelakaan Kerja dan Manajemen Sistem untuk proyek Bontang dari Kementerian Tenaga Kerja Diberikan oleh National Centre of Sustainability Reporting (NCSR) dan Transmigrasi
The second runner up, Category C for CSR Sustainability Report 2009 - Sustainability in Harmony. Awarded by The Award for Zero Accident and HSE Management System for Bontang’s project from The Minister of Manpower and National Centre of Sustainability Reporting (NCSR) Transmigration
IPRA AWARDS 2010 OHSAS 18001:2007 CERTIFICATION
Pemenang Pertama kategori Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) untuk program pelatihan menjahit yang Sertifikasi Standar Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan dilaksanakan di desa Mulawarman, Kalimantan Timur. Diberikan oleh International Public Relations Associations Berlaku sejak 25 Januari 2010 - 25 Januari 2013 (IPRA) Indonesia Certificates for Health and Safety Management System Standard First winner, category Corporate Social Responsibility (CSR) for sewing training program held at Mulawarman Village, Valid from 25 January 2010 - 25 January 2013 East Kalimantan. Awarded by The International Public Relation Association (IPRA) Indonesia
IPRA AWARDS 2010 ISO 9001:2008 CERTIFICATION
Pemenang Pertama kategori Program Komunikasi Internal. Diberikan oleh International Public Relations Association Sertifikasi Standar Sistem Manajemen Kualitas (IPRA) Indonesia Berlaku sejak 13 April 2009 - 13 April 2012
First Winner in Internal Communication Program category. Awarded by International Public Relations Association Certificates for Quality Management System Standard (IPRA) Indonesia. Valid from 13 April 2009 - 13 April 2012
PERHUMAS ING GRIYA AWARDS ISO 14001:2004 CERTIFICATION
Pemenang Ketiga kategori Intranet untuk Petrosea Net (PetNet). Diberikan oleh Persatuan Profesi Hubungan Sertifikasi Standar Sistem Manajemen Lingkungan Masyarakat (PERHUMAS) Berlaku sejak 20 Mei 2009 - 20 Mei 2012
Certificates for Environmental System Standard Third Winner in Intranet Category for Petrosea Net (PetNet). Awarded by Public Relation Association (PERHUMAS) Valid from 20 May 2009 - 20 May 2012 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 28 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 29 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Tahun 2010 merupakan tahun di mana Perusahaan mulai menata serta menyempurnakan stuktur Tata Kelola Perusahaan, dengan dibentuknya tiga komite baru. Komite-komite ini akan bertugas membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi dan memberikan rekomendasi. In 2010, the Company initiated an effort to revamp and improve its corporate governance structure with the formation of three new committees. These committees assisted the Board of Commissioners in its supervisory role by providing recommendations.
Komite-komite baru tersebut adalah Komite Tata Kelola The newly established Corporate Governance, Human Capital Adapun keputusan dari beberapa agenda pertemuan tersebut At the meeting, the Company’s shareholders: Perusahaan, Komite Human Capital dan Komite Manajemen and Risk Management Committees joined the Audit Committee, adalah sebagai berikut: Risiko melengkapi komite yang sebelumnya sudah ada yaitu which was already in the company’s governance structure. 1. Menyetujui laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan 1. Approved the Company’s annual report and financial Komite Audit. Keuangan Perusahaan yang berakhir pada tanggal 31 statements for the year ending December 31, 2009, Desember 2009 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan as audited by public accountants Osman Bing Satrio & Dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan, Perusahaan The Company based its governance on the following principles: Publik Osman Bing Satrio & Rekan. Rekan. mengikuti prinsip-prinsip yaitu: Keterbukaan, Akuntabilitas, Transparency, Accountability, Responsibility, Independance 2. Menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun 2. Approved the use of the Company’s net profit forthe fiscal Tanggung jawab, Independensi dan Kejujuran dan Kesetaraan. and Fairness and Equality. buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 untuk year ending December 31, 2009, to be paid out as a final dibagikan sebagai dividen final sebesar Rp. 143,03,- per dividend of Rp 143.03 per share for a total of 100,860,500 Dewan Komisaris dan Direksi menyadari penerapan Tata The Boards of Commissioners and Directors recognize that lembar saham untuk 100.860.500 saham yang ditempatkan shares issued and paid on Bank Indonesia’s middle Kelola Perusahaan merupakan proses jangka panjang dan corporate governance involves long-term processes and dan disetor penuh, berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia exchange rate on May 11, 2010, of Rp 9,073 per USD1.00 komitmen untuk memberikan nilai-nilai yang baik terhadap commitment to result in workable and sustainable corporate per tanggal 11 Mei 2010 sebesar Rp 9.073,- per US$1. perusahaan untuk dijalankan dan secara berkelanjutan. values. 3. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi dengan 3. Granted the authority to the Board of Directors, with the persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan untuk menunjuk, approval of the Board of Commissioners, to appoint, STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE menetapkan honorarium serta menetapkan persyaratan and determine the honorarium and conditions of a public mengenai pengangkatan Kantor Akuntan Publik Perusahaan accountant to audit the Company’s accounts for the fiscal RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS untuk memeriksa buku-buku Perusahaan tahun buku yang year ending on December 31, 2010. berakhir pada tanggal 31 Desember 2010. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting of Shareholders (AGM) 4. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada 4. Granted the authority to the Board of Commissioners Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan to determine the remuneration packages, benefits and Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan As required by its Articles of Association and national laws and remunerasi, manfaat khusus dan bonus anggota Dewan bonuses for all members of the Boards of Directors peraturan yang berlaku Perusahaan telah menyelenggarakan regulations, the Company held one (1) Annual General Meeting Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan tahun buku and Commissioners for the 2010 fiscal year, with the Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) of Shareholders on May 17, 2010. 2010 berdasarkan rekomendasi dari Komite Human Capital. recommendations from the Human Capital Committee. Perusahaan sebanyak satu (1) kali yaitu pada tanggal 17 Mei 2010. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 30 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0631
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders (RUPSLB) (EGM)
Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Umum The Company held two (2) Extraordinary General Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) sebanyak Meetings of Shareholders in 2010: on May 17, dua (2) kali selama tahun 2010, yaitu pada tanggal 2010, and on October 21, 2010, in compliance 17 Mei 2010 dan pada tanggal 21 Oktober 2010 with the Company’s Articles of Association and dengan mengikuti ketentuan-ketentuan Anggaran applicable laws and regulations. Dasar serta peraturan yang berlaku.
RUPSLB tanggal 17 Mei 2010 EGM on May 17, 2010 1. Menyetujui dan menerima dengan baik 1. Approved and accepted the resignation of RUPSLB tanggal 21 Oktober 2010 EGM on October 21, 2010 pengunduran diri Micky A. Hehuwat sebagai Micky A. Hehuwat as President Director, Neil 1. Menyetujui pemecahan nilai nominal saham 1. Approved the exercise of a maximum 1-for-10 Presiden Direktur, Neil Whitaker sebagai Whitaker as Director and Barry T. Davies as dari Rp. 500,- per saham menjadi paling rendah stock split to adjust the share price from Rp Direktur dan Barry T. Davies sebagai Komisaris Independent Commissioner of the Company, sebesar Rp. 50,- (lima puluh Rupiah) per 500 per share to no lower than Rp 50 (fifty Independen Perseroan serta mengangkat and the appointment of Richard B. Ness as saham, sehingga jumlah saham ditempatkan rupiah) per share, resulting in the increase Richard B. Ness sebagai Presiden Direktur President Director and Micky A. Hehuwat as dan disetor penuh dalam Perusahaan yang of the Company’s total of issued and paid-up dan Micky A. Hehuwat sebagai Komisaris; Commissioner of the Company; semula sebanyak 100.860.500 saham dengan shares from 100,860,500 with a nominal value 2. Menyetujui memberhentikan dengan hormat 2. Approved the honorary discharge of all nilai nominal sebesar Rp. 500,- per saham of Rp 500 to 1,008,605,000 with a nominal seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan other members of the Company’s Board of menjadi 1.008.605.000 dengan nilai nominal value of Rp 50, or a stock split with any ratio dan mengangkat kembali Anggota Dewan Commissioners and re-appointment of the paling rendah sebesar Rp. 50,- per saham atau approved by the authority; Komisaris Perusahaan dengan masa jabatan same for a term of office starting from the dengan rasio dan jumlah lain sebagaimana terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai closing of the meeting to the closing of the disetujui oleh instansi yang berwenang; dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Company’s 2012 Annual General Meeting of 2. Menyetujui perubahan pada pasal 4 Anggaran 2. Approved the amendment to article 4 of Saham Tahunan Perusahaan pada tahun Shareholders; Dasar Perusahaan sehubungan dengan hasil the Company’s Articles of Association in 2012. pelaksanaan pemecahan nilai nominal saham connection with the exercise of the Company’s 3. Menyetujui rencana Transaksi Material sesuai 3. Approved the Company’s Material Transaction Perusahaan. stock split. dengan Peraturan Bapepam-LK Nomor: IX.E.2 plan made pursuant to Bapepam-LK Rule 3. Menyetujui perubahan susunan Direksi 3. Approved the change to the structure of the mengenai Transaksi Material dan Perubahan Number IX.E.2 on Material Transactions and dan Dewan Komisaris Perusahaan menjadi Company’s Boards of Commissioners and Kegiatan Usaha Utama, yang akan dilakukan Core Business Changes to be executed by sebagai berikut: oleh Perusahaan sehubungan dengan rencana the Company. This was in connection with transaksi pinjaman sampai dengan sebesar- future borrowing of up to USD 140,000,000 Dewan Komisaris / Board of Commissioners besarnya sejumlah US$140,000,000,- (seratus (one hundred and forty million US dollars) from Presiden Komisaris / President Commissioner : Richard B. Ness empat puluh juta Dollar Amerika Serikat) dari Indika Capital Resources Limited (previously Komisaris / Commissioner : Azis Armand Indika Capital Resouces Limited (dahulu known as Westlake Resources Holdings Komisaris / Commissioner : Rico Rustombi dikenal Westlake Resources Holdings Limited) Limited) to be invested in capital expenditures Komisaris Independen / Independent Commissioner : Simon F. Sembiring dalam rangka belanja modal untuk alat-alat for procuring heavy machinery and developing Komisaris Independen / Independent Commissioner : Sriyanto berat dan pengembangan bisnis POSB milik the Company’s own POSB business. Komisaris Independen / Independent Commissioner : Anies R. Baswedan Perusahaan. 4. Menyetujui perubahan ketentuan Anggaran 4. Approved the amendment to article 11 Direksi / Board of Directors Dasar mengenai Direksi serta tugas dan paragraph 1 and article 12 paragraph 3 of the Presiden Direktur / President Director : Wadyono Suliantoro W. tanggung jawab Dewan Direksi yaitu pasal 11 Company’s Articles of Association on the Board Direktur Tidak-Terafiliasi / Non-Affiliated Director : T. G. Shankar ayat 1 dan pasal 12 ayat 3. of Directors and its roles and responsibilities. Direktur / Director : Johanes Ispurnawan Direktur / Director : Gregory J. Anderson Direktur / Director : Hendrick Urbanus Ibrahim Direktur / Director : Paulus Lucas G. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 32 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0633
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISISONERS AND BOARD OF Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum General Meeting Resolutions, as well as all DIRECTORS Pemegang Saham serta peraturan perundang- applicable laws and regulations. undangan yang berlaku. Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and 3. Meneliti dan menelaah laporan tahunan 3. Assessing reviewing and signing the mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk Directors assume the role and responsibility of yang disiapkan oleh Dewan Direksi serta Company’s annual report prepared by the memelihara kesinambungan usaha perusahaan maintaining the long-term business of the Company menandatangani laporan tahunan tersebut. Board of Directors. dalam jangka panjang yang telah ditetapkan dalam as governed in its Articles of Association pursuant to Anggaran Dasar Perusahaan mengikuti Undang- the Indonesian Law of Limited Liability Companies Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Dewan In performing their duties, the Board of Undang Perseroan Terbatas, ketentuan Badan and the rules of Bapepam-LK. Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Tata Commissioners is assisted by the Audit, Corporate Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Kelola Perusahaan, Komite Risiko Manajemen dan Governance, Risk Management and Human Capital (Bapepam-LK). Komite Human Capital. Committees.
Struktur, Komposisi dan Independensi Dewan Structure, Composition and Independence of the DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS Komisaris Board of Commissioners RUPSLB Perusahaan yang diselenggarakan baik The Extraordinary General Meetings of Dewan Komisaris bertindak sebagai badan The Board of Commissioners acts as the overall pada tanggal 17 Mei 2010 dan 21 Oktober 2010 Shareholders of the Company held on May 17 pengawasan dan pemantauan Perusahaan secara supervisory and monitoring body of the Company. telah menyetujui komposisi Dewan Komisaris and October 21, 2010, approved the membership keseluruhan. Perusahaan, di mana anggota Komisaris structure of the Board of Commissioners stipulating Independen sebanyak 3 orang. a total of 3 (three) Independent Commissioners. Komisaris dan Direksi yang terpilih mempunyai Commissioners and Directors are elected for 2 masa jabatan dengan periode selama 2 (dua) (two) year terms, without prejudice to the rights of Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting tahun, tanpa mengurangi hak rapat umum the general meeting of shareholders to dismiss a Pada tahun 2010 Rapat Dewan Komisaris In 2010, the Board of Commissioners met 4 (four) pemegang saham untuk memberhentikan Commissioner or Director during his or her term of dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali, dengan times with a combined rate of attendance in all Komisaris atau Direktur selama masa jabatannya office or to reappoint a Commissioner or Director tingkat kehadiran anggota dari keseluruhan meetings of 70%. atau mengangkat kembali Komisaris atau Direktur whose term of appointment has expired. pertemuan adalah sebesar 70%. saat masa jabatannya berakhir.
Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners Roles and Total remunerasi yang telah diterima oleh Dewan In 2010, the Board received a total of US$ 91,000 Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris telah Responsibilities Komisaris selama tahun 2010 adalah sebesar US$ in remuneration. ditetapkan pada Anggaran Dasar Perusahaan The roles and duties of the Board of Commissioners 91,000. antara lain adalah sebagai berikut: are described in the Company’s Articles of Association. Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training 1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. Performing supervisory duties for the benefit Dalam rangka menyikapi penerapan Tata Kelola In response to the Company’s decision to enhance Perusahaan dengan memperhatikan of the Company, guided by the interests of all Perusahaan di tahun 2010 ini, Perusahaan corporate governance in 2010, an in-house kepentingan seluruh pemegang saham serta shareholders; the Board is responsible to the mengadakan in-house workshop mengenai Tata workshop on the subject was held on November bertanggung jawab kepada Rapat Umum General Meeting of Shareholders. Kelola Perusahaan yang dihadiri oleh Dewan 26. Pemegang Saham. Komisaris pada tanggal 26 November 2010. 2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. Monitoring the Board of Directors’ corporate pengelolaan Perusahaan yang dilakukan performance. This includes giving advice to the Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris Board of Commissioners Committees Direksi serta memberikan nasehat kepada Board on how to effectively run the Company, Untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan The Company’s Board of Commissioners formed Direksi dalam menjalankan Perusahaan on Development Planning, Operational and Komisaris, Dewan Komisaris telah membentuk a number of committees required for the effective termasuk Rencana Pengembangan Budgeting Plan Performance, on the provisions komite-komite yang diperlukan sesuai dengan performance of its duties, pursuant to applicable Perusahaan, Pelaksanaan Rencana Kerja dan of the Articles of Association and Shareholders kebutuhan dan ketentuan peraturan perundangan laws and regulations. Anggaran Perusahaan, ketentuan-ketentuan yang berlaku. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 34 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0635
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN COMMITTEES UNDER THE BOARD OF • pengelolaan keuangan perusahaan; dan • financial management; and KOMISARIS COMMISSIONERS • pelaksanaan sistem pengawasan keuangan • internal financial control systems. internal. 1. Komite Audit 1. Audit Committee 2. Komite Tata Kelola Perusahaan 2. Corporate Governance Committee Anggota Komite Audit diangkat oleh dan The members of the Audit Committee are appointed 3. Komite Manajemen Risiko 3. Risk Management Committee bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, by the Board of Commissioners, to which the 4. Komite Sumber Daya Manusia 4. Human Capital Committee sesuai ketentuan yang tercantum dalam Piagam Audit Committee reports in accordance with the Komite Audit yang menjelaskan tugas-tugas yang Audit Committee Charter. This Charter sets out KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE dilimpahkan Dewan Komisaris kepada Komite Audit specific responsibilities delegated by the Board of dan prosedur pelaksanaan tugas Komite. Dewan Commissioners to the Audit Committee and details Penyusunan laporan Komite Audit ini dilakukan This Audit Committee’s report is made in Komisaris secara teratur akan mengkaji Piagam the manner in which the Committee will operate. sesuai ketentuan Badan Pengawas Pasar Modal accordance with Capital Market Supervisory Komite Audit untuk memastikannya agar tetap The Audit Committee Charter is regularly reviewed dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dan Agency (BAPEPAM-LK) and Indonesian Stock relevan dan sesuai dengan perubahan peraturan by the Board of Commissioners to ensure its Bursa Efek Indonesia (BEI). Exchange (IDX) regulations. yang berlaku. continuing relevance and compliance with changes in regulations. Pada tahun 2010, Komite Audit diketuai Simon F. During 2010, the Audit Committee was chaired by Sembiring, Komisaris Independen Petrosea. Komite Simon F. Sembiring, Independent Commissioner of Petrosea juga telah membentuk divisi Audit Internal Petrosea has established an Internal Audit division, ini juga memiliki 2 (dua) anggota Independen dan PT Petrosea Tbk. The Audit Committee has 2 (two) yang bertugas melaksanakan kegiatan audit which supports the implementation of internal non-eksekutif, yaitu M. Harri Santoso dan Deddy other Independent and non-executive members, M. internal. Divisi ini membantu Komite Audit dalam auditing. The Internal Audit resources also directly Hariyanto. Harri Santoso and Deddy Hariyanto. mengkaji sistem maupun prosedur pengawasan support the Audit Committee in reviewing internal internal, serta menerapkan hasil kajian. Audit control systems and procedures, as well as Komite dibentuk berdasarkan keputusan Dewan The membership of the Audit Committee was oleh divisi ini dilakukan pada seluruh unit kerja di implementation of results. The scope of the internal Komisaris pada tanggal 3 Mei 2010. Sebelumnya established by the resolution of the Board of perusahaan maupun anak perusahaan. audit covers the operations of the Company, as well komite dipimpin oleh Simon Sembiring dengan Commissioners on May 3, 2010. Previously the as its subsidiaries. anggota Iman Setiadi dan Mabel Parengkuan. Audit Committee was chaired by Simon Sembiring Tugas Komite Audit adalah membantu Dewan with Iman Setiadi and Mabel Parengkuan as Auditor internal dan eksternal melaksanakan Petrosea’s internal and external auditors Komisaris melaksanakan fungsinya sesuai members. The purpose of the Audit Committee is pemeriksaan atas kegiatan usaha Petrosea conducted their 2010 reviews in accordance with pedoman yang dikeluarkan oleh Bapepam. to assist the Board of Commissioners to meet its berdasarkan rencana audit yang telah mereka their respective audit plans on the effectiveness of obligations pursuant to the guidelines issued by the susun untuk melihat apakah sistem pengawasan Petrosea’s system of internal controls, including the Indonesian Capital Market Supervisory Agency. internal perusahaan sudah berjalan secara efektif, financial and operational aspects. Audit findings, termasuk yang menyangkut aspek keuangan dan recommendations, and actions taken by the Dalam kaitannya dengan pembuatan laporan The Committee’s obligations in relation to the operasional. Temuan selama audit berlangsung, management were reported to the Audit Committee. keuangan sesuai ketentuan, tugas Komite antara integrity of financial reporting will be achieved by rekomendasi yang dibuat dan langkah yang The Head of Internal Audit reports directly to the lain mengupayakan agar seluruh proses di dalam ensuring that appropriate processes are in place to ditempuh manajemen perusahaan telah dilaporkan President Director and the Audit Committee on perusahaan berjalan baik sehingga Dewan support the Board in fulfilling its responsibilities, to kepada Komite Audit. Kepala divisi Audit Internal internal audit related matters. During the year, the Komisaris dapat menjalankan kewajibannya exercise due care, diligence and skill in relation to: bertanggung jawab langsung kepada Presiden Internal Audit division conducts its audit reviews dengan baik. Selain itu, Komite dengan segenap Direktur maupun kepada Komite Audit menyangkut based on annual internal audit plans, which are kesungguhan, ketekunan dan kemampuan, harus hal-hal yang berkaitan dengan audit internal. approved by the President Director, while upon memastikan bahwa manajemen menjalankan Pelaksanaan audit oleh divisi Audit Internal completion of each audit assignment, findings and tugasnya menyangkut: sepanjang tahun 2010 didasarkan pada rencana recommendations are reported to the management • penyampaian informasi keuangan Petrosea • reporting of Petrosea’s financial information to audit internal yang telah disetujui Presiden Direktur, for action. The quarterly internal audit reports are kepada pihak-pihak yang memerlukan; users of financial reports; dan setiap kali audit selesai dilaksanakan, semua presented to the Audit Committee and include the • penerapan kebijakan akuntansi secara • consistent application of accounting policies; temuan dan rekomendasi disampaikan kepada konsisten; PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 36 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0637
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
pihak manajemen untuk ditindaklanjuti. Laporan status of the audit plan and the audit findings, as • Kajian efektivitas kerja Komite Audit berikut • An assessment of the effectiveness of the kuartalan audit internal diserahkan kepada Komite well as the actions that are to be or have been rencana aksi untuk peningkatan; dan Audit Committee with action plans in place for Audit, dan mencakup status rencana audit dan taken by the management. continuous improvements; and temuan audit serta langkah-langkah yang akan • Persoalan bisnis yang relevan terkait dengan • Relevant business issues in so far as they atau telah diambil oleh manajemen perusahaan. pengelolaan risiko bisnis dan pengawasan related to the management of business risks internal. and internal controls. Pada tahun 2010 Komite Audit mengadakan rapat The Audit Committee conducted five meetings sebanyak lima kali yang dihadiri oleh sebagian during the year, which were attended by most Dalam setiap rapat Komite Audit, anggota Komite At each of the Audit Committee Meetings, the besar anggota Komite serta undangan terkait. members of the Committee, as well as relevant pertama-tama mengadakan rapat tertutup hanya Audit Committee members had a closed meeting Tingkat kehadiran semua anggota dalam rapat invitees. The attendance level of all members dengan auditor internal. Jika dipandang perlu with the internal auditor first, without the presence tercatat sebanyak 86%. Di bawah ini disampaikan during the meetings was 86%. The following items manajemen eksekutif baru diundang untuk of executive management, who were invited into hal-hal yang dikaji oleh Komite Audit di dalam rapat: were reviewed by the Audit Committee during these mengikuti sesi berikutnya. later sessions if their attendance was deemed meetings: necessary.
• Bidang tugas dan target kerja auditor eksternal • The scope and objectives of the external Notulen rapat Komite Audit dibuat dan diserahkan Minutes of all of the Audit Committee meetings dan internal, hasil pemeriksaan dan hasil and internal auditors, the results of their kepada Dewan Komisaris. Setelah mempelajari have been taken and provided to the Board of evaluasi sistem pengawasan internal serta examinations and evaluations of the systems semua informasi yang ada, Komite Audit melihat Commissioners. In their best judgment based on langkah perbaikan yang diambil; of internal controls, and remedial actions bahwa semua hasil kajian memuaskan, dan the information provided, the Audit Committee taken; Komite Audit menyampaikan terima kasih kepada is satisfied with the matters under its review and • Laporan keuangan dan laporan auditor • The financial statement and the auditors’ report manajemen perusahaan yang telah membantu would like to thank the management of the company perusahaan sebelum diserahkan kepada of the company before their submission to the dan bekerja sama dengan Komite Audit sepanjang for the assistance and cooperation provided to the Dewan Komisaris; apakah penyusunan laporan Board of Commissioners; compliance with the tahun 2010. Audit Committee during the year. telah sesuai dengan peraturan perundangan relevant laws and regulations and with the yang berlaku dan dengan kebijakan serta company’s policy and procedures; prosedur yang ditetapkan perusahaan; PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 38 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0639
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE meningkatkan kinerja Perusahaan, nilai and improved welfare of all personnel investasi para pemegang saham dan peran and stakeholders, including communities Komite Tata Kelola Perusahaan ditetapkan The Corporate Governance Committee was set up perusahaan dalam perekonomian nasional living around the Company’s operations. pembentukannya oleh Dewan Komisaris pada by the Board of Commissioners on May 3, 2010, serta peningkatan kesejahteraan Karyawan tanggal 3 Mei 2010, dengan susunan Komite Tata with the following membership structure: dan pemangku kepentingan (stakeholders) Kelola Perusahaan sebagai berikut: termasuk masyarakat di sekitar kegiatan Perusahaan. 1. Ketua : Arief T. Surowidjojo 1. Chairman : Arief T. Surowidjojo 2. Bertanggung jawab atas terbangunnya etika 2. To establish and maintain business ethics and 2. Anggota : Anies R. Baswedan 2. Member : Anies R. Baswedan bisnis dan budaya kerja yang baik, dengan work cultures based on the Company’s vision, 3. Anggota : Sudirman Said 3. Member : Sudirman Said berdasarkan pada visi, misi, nilai-nilai, rencana mission, values, action plans, programs and kerja, program-program dan perilaku yang code of conduct, by which all elements of the Dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan, Komite For the performance of its duties, the Company’s baik yang dapat dijadikan panutan semua Company will be guided, and which can be Tata Kelola Perusahaan telah membuat piagam Corporate Governance prepared a committee elemen dalam Perusahaan, dapat dilakukan measured and applied effectively, efficiently komite yang telah disetujui dan ditandatangani charter that was approved and signed on November secara terukur, tepat guna, efektif serta and sustainably. pada tanggal 29 November 2010. 29, 2010. berkelanjutan. 3. Memastikan Perusahaan mempunyai acuan Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Kelola Roles and Responsibilities of the Corporate 3. To ensure the Company has a clear and yang jelas dan dapat dilaksanakan dalam Perusahaan Governance Committee applicable reference for compliance with all usaha untuk menjalankan kepatuhannya Tugas Komite Tata Kelola Perusahaan adalah Working under and assisting the Board of legal and administrative obligations. terhadap semua kewajiban hukum dan membantu Dewan Komisaris dalam mengkaji Commissioners, the Corporate Governance administratif yang harus dipenuhi sesuai dan memantau penerapan prinsip-prinsip Tata reviews and monitors how the Company applies peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kelola Perusahaan di Perusahaan berdasarkan the principles of good corporate governance, perbandingan atas praktek terbaik yang diterapkan benchmarking it against best practices in the mining 4. Melakukan penelaahan dan memberi masukan 4. To periodically review and advise on the Board oleh industri pertambangan, memastikan kepatuhan industry; ensures compliance with applicable laws atas rencana program dan pelaksanaan of Commissioners on the Company’s CSR terhadap hukum dan peraturan perundang- and regulations; drives commitment to corporate program CSR secara berkala. program planning and implementation. undangan yang berlaku, penerapan tanggung social responsibility; and addresses other issues jawab sosial Perusahaan (Corporate Social required and decided by the Board in order to Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee Meeting Responsibility) Perusahaan dan hal-hal lain yang achieve the above aims. Di tahun 2010 Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan In 2010, the Corporate Governance Committee diputuskan oleh Dewan Komisaris Perusahaan telah dilaksanakan sebanyak 2 (dua) kali, dengan held two (2) meetings with 100% attendance. dalam rangka mencapai tujuan-tujuan di atas. tingkat kehadiran anggota adalah sebesar 100%.
Adapun tanggung jawab komite Tata Kelola Duties of the Corporate Governance Committee Perusahaan secara garis besar adalah: can be outlined as follows: KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
1. Untuk membangun sistem internal di dalam 1. To build an internal system to ensure Komite Manajemen Risiko ditetapkan The Risk Management Committee was set up Perusahaan yang menjamin dilaksanakannya successful good corporate governance pembentukannya oleh Dewan Komisaris pada by the Board of Commissioners on May 3, 2010. Prinsip Tata Kelola Perusahaan, termasuk di as well as transparency, accountability, tanggal 3 Mei 2010. Perubahan susunan Komite Following a change to its structure on November dalamnya prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence and fairness and Manajemen Risiko pada tanggal 12 November 12, 2010, the Committee now has the following responsibilitas, independensi, dan kejujuran equality in the operation and supervision of 2010 adalah sebagai berikut: membership: serta kesetaraan dalam pengurusan dan Petrosea businesses. Strict, consistent and pengawasan perusahaan-perusahaan continued enforcement of good corporate 1. Ketua : Azis Armand 1. Chairman : Azis Armand di dalam Petrosea. Penerapan prinsip governance principles will lead to stronger 2. Anggota : Richard B. Ness 2. Member : Richard Bruce Ness Tata Kelola Perusahaan secara tegas, performance of the Company, higher 3. Anggota : Ika H. Bethari 3. Member : Ika H. Bethari konsisten, dan berkelanjutan akan mampu investment value for the shareholders, PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 40 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0641
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Sumber Daya Roles and Responsibilities of the Human Capital Manusia Committee Komite Sumber Daya Manusia bertugas membantu Assisting the Board of Commissioners, the Human Dewan Komisaris dalam hal menetapkan kebijakan Capital Committee is responsible for the drafting etika Perusahaan serta Sumber Daya Manusia dan of the Company’s ethics and human resource implementasi etika Perusahaan serta menetapkan policies and for the enforcement of the corporate kriteria calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi code of ethics. The committee also sets criteria serta menetapkan sistem remunerasinya. for the Boards of Commissioners and Directors’ membership and determines remuneration packages for both entities.
Rapat Komite Sumber Daya Manusia Human Capital Committee Meeting Di tahun 2010 Rapat Komite Human Capital telah In 2010, the Risk Management Committee held 2 dilaksanakan sebanyak 2 (dua) kali, dengan tingkat (two) meetings, with a combined rate of attendance kehadiran anggota adalah sebesar 70%. of 70%.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen Roles and Responsibilities of the Risk Management DIREKSI BOARD OF DIRECTORS Risiko Committee Komite Manajemen Risiko bertugas membantu The Risk Management Committee assists the Di bawah pengawasan Dewan Komisaris, Dewan Under the supervision of our Board of Dewan Komisaris menetapkan kebijakan dan Board of Commissioners in drafting and enforcing Direksi mengawasi dan mengelola operasional Commissioners, our Board of Directors oversees prosedur pengelolaan risiko Perusahaan serta risk management policies and procedures, and Petrosea setiap hari. Para anggota dewan masing- and manages Petrosea’s day-to-day operations. memastikan bahwa telah dilakukan penilaian yang ensuring that thorough assessments are in place masing diangkat melalui Rapat Umum Pemegang The members of each board are appointed through mendalam terhadap semua transaksi dan tindakan for all corporate transactions and actions with risk Saham. a general meeting of shareholders. Perusahaan yang berpotensi mengandung risiko potential. Members also make recommendations serta memberikan rekomendasi terhadap tindakan to the Good Governance Committee about actions Direksi paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) Direktur, The Board consists of at least 3 (three) Directors, yang perlu diambil untuk mengurangi risiko taken to mitigate risks. satu orang diantaranya dapat diangkat sebagai one of whom is appointed the President Director tersebut. Presiden Direktur dan atau satu orang diantaranya and one who is vice President Director. At least dapat diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur 2 (two) Directors are authorized to represent the Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Meeting dan atau satu orang atau lebih diantaranya dapat Board of Directors and the Company. Di tahun 2010 Rapat Komite Manajemen Risiko The Risk Management Committee met 5 (five) diangkat sebagai Direktur. 2 orang Direktur berhak telah dilaksanakan sebanyak 5 (lima) kali, dengan times between January and December 2010, with mewakili Direksi dan bertindak untuk dan atas tingkat kehadiran anggota selama periode Januari a combined attendance of 95%. nama Perseroan. sampai dengan Desember 2010 adalah sebesar 95%. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors Roles and Responsibilities Sebagaimana telah disebutkan di atas serta dalam As mentioned above and in the Company’s Articles KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL COMMITTEE Anggaran Dasar Perusahaan, maka tugas-tugas of Association, the duties of the Board of Directors Direksi secara garis besarnya adalah sebagai are as follows: Komite Sumber Daya Manusia ditetapkan The Board of Commissioners formed the berikut: pembentukannya oleh Dewan Komisaris pada Company’s Human Capital Committee on May 1. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai 1. To direct and manage the Company in line with tanggal 3 Mei 2010. Perubahan susunan pada 3, 2010. Following a change to its structure on dengan maksud dan tujuan Perusahaan its aims and objectives in compliance with the tanggal 16 Desember 2010 adalah sebagai berikut: November 12, 2010, the Committee now has the dengan mengikuti ketentuan-ketentuan dalam Company’s Development Plan, Operational following membership: Anggaran Dasar, keputusan-keputusan Rapat and Budgeting Plan, Articles of Association and Umum Pemegang Saham, Rencana Kerja Shareholders General Meeting Resolutions, 1. Ketua : Sriyanto 1. Chairman : Sriyanto dan Anggaran Perusahaan serta peraturan and applicable laws and regulations. 2. Anggota : M. Arsjad Rasjid P.M. 2. Member : M. Arsjad Rasjid P.M. perundang-undangan yang berlaku. 3. Anggota : Wishnu Wardhana 3. Member : Wishnu Wardhana 4. Anggota : Richard B. Ness 4. Member : Richard B. Ness 2. Menguasai, memelihara dan mengurus 2. To prudently control, maintain and manage the 5. Anggota : Sudirman Said 5. Member : Sudirman Said kekayaan Perusahaan dengan bijaksana. Company’s assets. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 42 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0643
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Struktur, Komposisi dan Independensi Direksi Structure, Composition and Independence of the 5. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan 5. To prepare a list containing information on Melalui RUPSLB tanggal 17 Mei 2010 dan 21 Board of Directors dengan Direksi, Dewan Komisaris dan all Directors and Commisz zdings, business Oktober 2010 telah disetujui perubahan komposisi The Extraordinary General Meetings of keluarganya yang terkait dengan Perusahaan relationships and other roles in the Company Direksi Perusahaan di mana salah satu anggota Shareholders of the Company held on May 17, maupun afiliasinya, yang memiliki hubungan and its affiliates, which may represent potential Direktur merupakan Direktur tidak terafiliasi. 2010, and October 21, 2010, approved changes to bisnis berpotensi menimbulkan benturan conflicts of interest; kepentingan dengan Perusahaan; the membership structure of the Board of Directors to include one non-affiliated and independent 6. Membuat daftar pemegang saham yang 6. To prepare a list of shareholders with stakes of director. memili saham 5% (lima perseratus) atau lebih; 5 (five) percent or more in the Company; Rapat Direksi 7. Menghadiri Rapat Dewan Direksi dan 7. To attend Board of Directors meetings and Pada tahun 2010 Rapat Direksi telah dilaksanakan Board of Directors Meeting membuat notula berita acara rapat; prepare minutes of the meetings; sebanyak 6 (enam) kali, dengan tingkat kehadiran In 2010, the Board of Directors met 6 (six) times anggota sebesar 75%. with a combined rate of attendance of 75%. 8. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan 8. To coordinate and arrange general meetings of Rapat Umum Pemegang Saham. Company shareholders.
Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Total remunerasi yang telah diterima oleh Direksi In 2010, members of the Board of Directors AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT selama tahun 2010 adalah sebesar US$ 498,000. received a total of US$ 498,000 in remuneration. Divisi Audit Internal merupakan fungsi yang The Internal Audit Division is an independent, Pelatihan Direksi Board of Directors Training independen, yang memiliki kepastian obyektif dan objective assurance and consulting activity Menyikapi penerapan Tata Kelola Perusahaan In response to the Company’s decision to enhance merupakan kegiatan konsultasi yang dirancang designed to add value and improve an pada tahun 2010, serta meningkatkan wawasan corporate governance in 2010, an in-house untuk menambah nilai dan meningkatkan kegiatan organisation’s operations. It helps the Company to mengenai hal tersebut, telah diadakan pelatihan workshop on the subject was held on November operasional Perusahaan. Audit Internal membantu accomplish its objectives by bringing a systematic, mengenai Tata Kelola Perusahaan, pada 26 26 and attended by the Boards of Directors and Perusahaan untuk mencapai tujuannya dengan disciplined approach to evaluate and improve the November 2010, yang dihadiri oleh Direksi dan Commissioners. membawa pendekatan yang sistematis dan disiplin effectiveness of risk management, control and Komisaris. untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas governance processes. manajemen risiko, pengendalian dan proses tata SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY kelola perusahaan.
Ruang lingkup Divisi Internal Audit meliputi The scope of the Company’s Internal Audit Division Sesuai keputusan Direksi Perusahaan No. PTP/ Under decree No. PTP/RES/BOD/XI/2010-0006 manajemen risiko organisasi, pengendalian dan includes the organisation’s risk management, RES/BOD/XI/2010-0006 tertanggal 1 November of November 1, 2010, which was to take effect on proses tata kelola di seluruh kegiatan komersial, control and governance processes across 2010, efektif per tanggal 3 November 2010, Direksi November 3, 2010, the Board Directors appointed operasional dan keuangan untuk memastikan commercial, operational and financial operations to menunjuk Meinar Kusumastuti sebagai Sekretaris Meinar Kusumastuti as the Company’s Corporate bahwa: ensure: Perusahaan. Secretary. 1. Risiko diidentifikasi dan dikelola; 1. Risks are identified and managed Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Roles and Responsibilities of Corporate Secretary 2. manajemen keuangan yang signifikan 2. Significant financial management and Adapun tugas dan tanggung jawab Sekretaris The Company’s Corporate Secretary has the dan informasi operasi yang akurat, dapat operating information is accurate, reliable and Perusahaan adalah sebagai berikut: following functions: diandalkan dan tepat waktu timely 3. kegiatan karyawan telah sesuai dengan 3. Employees’ actions are in compliance with 1. Memberikan informasi terbaru kepada 1. To keep the Company updated with capital undang-undang, kebijakan, standar dan laws, policies, standards and procedures Perusahaan mengenai perkembangan pasar market developments and, most importantly, prosedur modal khususnya perubahan peraturan- applicable regulations; 4. Sumber daya diperoleh secara ekonomis, 4. Resources are acquired economically, used peraturan yang berlaku. digunakan secara efisien, dan dilindungi efficiently, and adequately protected 2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 2. To provide the public and/or investors with secara memadai dan atau penanam modal atas setiap informasi services and information regarding the 5. Program, rencana dan tujuan tercapai dengan 5. Programs, plans and objectives are achieved yang dibutuhkan berkaitan dengan kondisi conditions of the company; baik Perusahaan; 6. Kualitas dan sistem perbaikan terus-menerus 6. Quality and continuous improvement systems telah ada exists 3. Memberikan masukan kepada Direksi untuk 3. To advise the Board of Directors on compliance 7. Aset-aset Perusahaan di jaga 7. Assets are safeguarded mematuhi ketentuan Undang-Undang Nomor with Law No. 8 of 1995 on Capital Markets 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan and the law’s implementing regulations; peraturan pelaksanaannya;
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan 4. To serve as a point of contact between the dengan Bapepam-LK; Company and Bapepam-LK; PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Board Of Commissioners and Directors’ Profile
Dari kiri ke kanan Dari kiri ke kanan From left to right From left to right
Azis Armand Rico Rustambi Richard B. Ness Simon F. Sembiring Sriyanto Anies R. Baswedan Gregory J. Anderson T. G. Shankar Wadyono Suliantoro W. Paulus Lucas G. Hendrick U. Ibrahim Johanes Ispurnawan Komisaris Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur Tidak Terafiliasi Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Commissioner Commissioner President Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Director Non-affiliated Director President Director Director Director Director PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 46 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 47
PROFIL DEWAN KOMISARIS Board of Commisssioners’ Profile
61 tahun, diangkat menjadi Presiden Komisaris pada bulan Oktober 2010. Bergabung dengan Petrosea sejak bulan 62 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen Petrosea pada bulan Maret 2009. Beliau adalah Direktur Juli 2009, menjabat sebagai Vice President Director and Chief Executive Officer. Beliau sangat berpengalaman di Pengembangan Industri Pertambangan pada Direktorat Jenderal Pertambangan dan Energi pada tahun 1998, dan sektor energi, sumber daya dan pertambangan selama lebih dari 30 tahun. Jabatan sebelumnya antara lain Presiden sebagai Kepala Litbang Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral pada tahun Direktur di sejumlah perusahaan Newmont, konsultan pertambangan di PT Clinton Indonesia dan Vice President di PT 2001. Diangkat menjadi Direktur Jenderal Geologi dan Sumber Daya Mineral pada tahun 2003, sebelum menjadi Freeport Indonesia. Saat ini beliau juga menjabat sebagai mining chairman di American Chamber of Commerce dan Direktur Jenderal Mineral, Batubara dan Panas Bumi pada tahun 2005. Simon Sembiring meraih gelar Sarjana Tehnik di International Business Chamber di Indonesia. Sarjana Teknik Mesin dari Moorhead Technical Institute di Minnesota, Pertambangan dari ITB pada tahun 1976 dan gelar Doctor Ekonomi Mineral dari University of New South Wales, AS, tahun 1969 ini juga mengikuti program pendidikan tambahan pasca pendidikan menengah di Moorhead State Australia, pada tahun 1987. University, Minnesota, dan menyelesaikan program studi Manajemen Profesional di Harvard Business School, Richard B. Ness Massachusetts pada tahun 1992. Simon F. Sembiring Aged 62, was appointed as an Independent Commissioner of Petrosea in March 2009. He joined the Indonesian Directorate General of Mines and Energy as Director of Mining Industry Development in 1998 and became Head of Presiden Komisaris Komisaris Independen Aged 61, was appointed as President Commissioner in October 2010. Mr. Ness has worked for Petrosea since July Energy and Mineral Resources Research & Development at the Ministry of Energy and Mineral Resources in 2001. President Commissioner Independent 2009, and was the Vice President and Chief Executive Officer. Mr. Ness has been involved in the energy, resources Commissioner He was promoted to Director General Geology and Mineral Resources in 2003 before taking up his current position as and mining sectors for over 30 years. His previous positions include President Director of various Newmont entities, Director General of Mineral, Coal and Geothermal in 2005. Mr. Sembiring obtained his degree in Mining Engineering mining consultant at PT Clinton Indonesia and Vice President of PT Freeport Indonesia. Mr. Ness is also currently the from ITB in 1976 and a PhD in Mineral Economics from the University of New South Wales, Australia, in 1987. mining chairman of Indonesia’s American Chamber of Commerce and International Business Chamber. He graduated from Moorhead Technical Institute, Minnesota, USA, in 1969 with a Bachelor’s Degree in Mechanics and later attended Moorhead State University, Minnesota, on a part-time basis with additional studies in post-secondary education. Mr. Ness completed a program in Professional Management at Harvard Business School, Massachusetts in 1992.
44 tahun, diangkat menjadi Komisaris Petrosea sejak Juli 2009. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas 60 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen pada tahun 2009. Berdinas di TNI selama 32 tahun sejak tahun Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1991 dan gelar Master in Urban Planning dari University of Illinois, Illinois, 1975, dan memasuki masa purnabakti dengan pangkat Mayor Jenderal. Setelah lulus dari AKABRI pada 1974, Amerika Serikat pada tahun 1995. Menjabat Direktur di PT Indika Energy Tbk sejak Februari 2007. Sejak tahun 2008 Sriyanto mengikuti berbagai program pelatihan militer di Sustafpur pada tahun 1987, Seskoad pada tahun 1992 dan beliau juga menjadi Komisaris di PT Indika Inti Corpindo dan PT Indika Infrastruktur Investindo. Beliau berkecimpung di Lemhanas pada tahun 2000. Pernah menjabat sebagai Danjen Kopassus (2002-2005), Pangdam Siliwangi (2005- dalam bidang keuangan perusahaan sudah lebih dari 10 tahun dengan karir sebelumnya di PT Pefindo (1995 sampai 2006) dan Gubernur Akademi Militer (2006-2007). 1997) dan JPMorgan Chase (1997 sampai 2004).
Aged 60, was appointed as an Independent Commissioner to the Board of Petrosea in 2009. He spent 32 years in Aged 44, was appointed as a Commissioner of Petrosea in July 2009. Mr. Armand obtained a bachelor’s degree in the Indonesian Military, from 1975 until his retirement in 2007, ending his career as a Major General. Mr. Sriyanto Economics from the University of Indonesia in 1991 and graduted from the University of Illinois, Illinois, USA, with a graduated from the Military Academy (AKABRI) in 1974, and completed a series of military training programs, including master’s degree in Urban Planning in 1995. He has served as a Director of PT Indika Energy Tbk since February 2007. Sriyanto Azis Armand He is also a current Commissioner of PT Indika Inti Corpindo and PT Indika Infrastruktur Investindo since 2008. He has Combat Training (Sustafpur) in 1987, Army Staff College (Seskoad) in 1992 and the National Resilience Institute of Komisaris been involved in corporate finance for more than 10 years in his previous career with PT Pefindo (1995 to 1997) and Komisaris Independen the Republic of Indonesia (Lemhanas) in 2000. Mr. Sriyanto has served as Commandant General of Special Forces Commissioner JPMorgan Chase (1997 to 2004). Independent Command (DanjenKopassus) (2002-2005), Territorial Military Commander of Siliwangi (Pangdam Siliwangi) (2005- Commissioner 2006), and Governor of Akmil (2006-2007).
42 tahun, diangkat menjadi Komisaris Petrosea pada bulan Oktober 2010. Sejak 2007 beliau bekerja sebagai Senior 41 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen Petrosea pada bulan Juli 2009. Lulus dari Fakultas Ekonomi Vice President - Corporate Affairs di PT Indika Energy. Sepanjang karirnya, menduduki berbagai jabatan Direktur Universitas Gadjah Mada tahun 1995 dan meraih gelar Magister Administrasi Negara dari the School of Public Policy, di sejumlah perusahaan pertambangan, rekayasa dan konstruksi serta energi di Indonesia. Meraih gelar Sarjana University of Maryland, dan gelar Doctor dari Northern Illinois University. Ia dikenal sebagai analis politik di Indonesia, Ekonomi dari STEKPI pada tahun 1993 dan gelar Magister Keuangan dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 2010. dan menjabat sebagai Direktur Riset di Indonesian Institute sejak tahun 2005 dan Rektor di Universitas Paramadina.
Aged 42, was appointed as a Commissioner of Petrosea in October 2010. From 2007 Mr. Rustombi was the Senior Aged 41, was appointed as an Independent Commissioner of Petrosea in July 2009. Mr. Baswedan graduated from Vice President in charge of Corporate Affairs at PT Indika Energy Tbk. Mr. Rustombi has held numerous Director Gadjah Mada University in 1995 with a Bachelor’s degree in Economics and in 2005 received a Master’s degree in positions at different mining, engineering and construction and energy services companies in Indonesia throughout Public Management from the School of Public Policy, University of Maryland and holds a Doctorate in Philosophy his career. He earned a Bachelor’s degree in Economics from the Indonesian School of Economics and Business Rico Rustombi Anies R. Baswedan from Northern Illinois University. A well-known political analyst in Indonesia, Mr. Baswedan has served as a Research Management (STEKPI) in 1993, and a Master’s degree in Finance from Gadjah Mada University in 2010. Director in the Indonesian Institute since 2005 and is currently the Rector of Paramadina University. Komisaris Komisaris Independen Commissioner Independent Commissioner PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 48 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 49
PROFIL DIREKSI Board of Directors’ Profile
58 tahun, diangkat menjadi Presiden Direktur Petrosea pada bulan Oktober 2010. Beliau menjabat Direktur PT 39 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Oktober 2010. Sebelumnya menjabat sebagai Head of Indika Energy Tbk sejak tahun 2007. Sarjana Teknik lulusan ITB ini mengisi berbagai jabatan penting di sejumlah Human Capital and General Services PT Indika Energy sejak tahun 2006 hingga 2010. Selama 15 tahun berkarir, telah perusahaan selama 35 tahun karirnya di PT Tripatra Engineering dan PT Tripatra Engineers & Constructors, sebagai menduduki berbagai jabatan di bidang manajemen sumber daya manusia, dan sebelumnya menjabat sebagai General Project Director (1992–1999), Operations Executive Director (1992–2002), Finance Executive Director (2002–2007) Manager HR & GA di Indika Multimedia. Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Atmajaya Yogyakarta pada dan Komisaris (2008 – 2010). tahun 1995 sedangkan gelar Magister Manajemen Sumber Daya Manusia diperolehnya dari Universitas Atmajaya Jakarta pada tahun 2008. Aged 58, was appointed as President Director of Petrosea in October 2010. Mr. Suliantoro has been a Director of PT Indika Energy Tbk since 2007 and holds a Technical Engineering Degree from ITB. Mr. Suliantoro has held numerous Aged 39, was appointed as a Director of Petrosea in October 2010. Prior to becoming a Director of Petrosea, Mr. Ispurnawan was the Head of Human Capital and General Services at PT Indika Energy Tbk from 2006 until 2010. In Wadyono roles over his 35 year tenure with PT Tripatra Engineering and PT Tripatra Engineers & Constructors, including Project Johanes a career spanning 15 years, Mr. Ispurnawan has held management positions in human resources and was formerly Suliantoro W. Director (1992–1999), Operations Executive Director (1992–2002), Finance Executive Director (2002–2007) and Ispurnawan Commissioner (2008–2010). a General Manager HR & GA at Indika Multimedia. He earned a Bachelor’s Degree in Accountancy from Atmajaya Presiden Direktur Direktur Jogyakarta University in 1995 and a Master’s Degree in Human Resources Management from Atmajaya Jakarta President Director Director University in 2008.
51 tahun, diangkat menjadi Direktur Tidak Terafiliasi Petrosea pada bulan Oktober 2010. Beliau saat ini menjabat 62 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Juni 1999. Beliau bergabung dengan Petrosea sejak sebagai Head of Enterprise Risk Management Initiative di Indika. Pernah menjabat Head of Finance PT Tripatra perusahaan berdiri pada tahun 1972. Pernah menjabat sebagai Manajer kantor cabang Balikpapan selama 7 tahun Engineering sejak 1992 sampai 2009, dan banyak terlibat dalam transaksi korporasi yang dilakukan Indika. Beliau dan menjadi Manajer Akunting di kantor pusat Petrosea Jakarta selama lebih dari 18 tahun. Berpengalaman di bidang merupakan anggota Indian Institute of Chartered Accountants. Beliau meraih gelar Sarjana Fisika (B.Sc.) dari University pajak serta membina hubungan baik dengan kalangan pemerintah sejak tahun 1997. Saat ini beliau menjabat sebagai of Madras, India, pada tahun 1979 dan menjadi Akuntan Publik lulusan Institute of Chartered Accounts pada tahun External Affairs Director Petrosea. Lulus Fakultas Pendidikan, IKIP, Banjarmasin, Indonesia, pada tahun 1971. Beliau 1983, serta memperoleh Diploma Computer Programming dari NIIT University di Chennai, India. juga mendapat sertifikat Pembukuan Kontinental Tingkat Lanjut (pada tahun 1979) dan sertifkat Akunting Tingkat Lanjut (pada tahun 1980) dari Yayasan Administrasi Indonesia. Aged 51, was appointed as a Non-affiliated Director of Petrosea in October 2010. Mr. Shankar is currently Head of T. G. Shankar Enterprise Risk Management Initiative of Indika. Mr. Shankar was the Head of Finance at PT Tripatra Engineering from Hendrick U. Ibrahim Aged 62, was appointed as Director of Petrosea in June 1999. He has worked continuously with the Company since Direktur Tidak Terafiliasi 1992 until 2009. He has been active in various corporate transactions involving Indika and is a member of the Indian Direktur its establishment in 1972. He was a Manager of our representative office in Balikpapan for seven years and served Non-affiliated Director Institute of Chartered Accountants. Mr. Shankar obtained a Bachelor’s Degree in Physics (BSc) from the University of Director as Accounting Manager of our head office in Jakarta for over 18 years. He has experienced in taxation andhas Madras, India in 1979. Mr. Shankar became a Chartered Accountant of the Institute of Chartered Accounts in 1983, as been managing our government relations portfolio since 1997. Mr. Ibrahim is currently the External Affairs Director of well as gaining a Diploma in Computer Programming from NIIT University, Chennai, India. Petrosea. Graduated from Educational Faculty, IKIP, Banjarmasin, Indonesia in 1971, as well as earning Advanced Continental Book Keeping and Advanced Accounting qualifications from Yayasan Administrasi Indonesia University, Indonesia in 1979 and 1980.
55 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Oktober 2010. Sebelumnya beliau bekerja di Clough 39 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Mei 2009. Beliau menjabat sebagai Senior Vice President Engineering Limited yang dulunya merupakan pemegang saham mayoritas Petrosea sejak 1995. Berpengalaman lebih PT Indika Energy Tbk sejak tahun 2004, dan menjadi Direktur PT Kideco Jaya Agung sejak 2007. Sebelumnya, beliau dari 30 tahun di industri pertambangan, menangani berbagai proyek di Asia dan Australia. Sarjana Teknik Sipil lulusan pernah menjabat sebagai General Manager Argo Manunggal Group sejak Januari 2003 hingga April 2004. Meraih Monash University, Australia, tahun 1978 ini juga meraih Quarry Manager Certificate of Competency (unrestricted) dari gelar sarjana Administrasi Niaga, spesialisasi Akuntansi, dari Philippine Christian University dan juga meraih gelar Departemen Mineral & Energi negara bagian Australia Barat pada tahun 1990. Magister Manajemen Bisnis dari Asian Institute of Management di Filipina.
Aged 55, was appointed as a Chief Operational Officer of Petrosea in October 2010. Mr. Anderson has worked for Aged 39, was appointed as a Director of Petrosea in May 2009. Mr. Lucas has also served as a Senior Vice President Petrosea and it’s previous majority shareholder Clough Engineering Limited since 1995. Mr. Anderson has more than of PT Indika Energy Tbk since 2004, and as a Director of PT Kideco Jaya Agung since 2007. Previously, he served as Gregory J. Anderson 30 years experience in the mining industry and has worked on projects throughout Asia and Australia. He received his Paulus Lucas G. General Manager at the Argo Manunggal Group, from January 2003 until April 2004. Mr. Lucas was graduated from Direktur Bachelor’s Degree in Civil Engineering from Monash University in Australia in 1978 and received a Quarry Manager Philippine Christian University with a Bachelor of Arts Degree in Business Administration, majoring in Accounting, and Direktur Director Certificate of Competency (Unrestricted) from the Department of Minerals & Energy (Western Australia) Perth, Australia obtained the Master’s Degree in Business Management from the Asian Institute of Management, Philippines. Director in 1990. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 50 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 51
Sudirman Said Sudirman Said PROFIL KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN & INTERNAL AUDIT Diangkat menjadi anggota independen Komite Tata Kelola Was appointed as an independent member of the Good Committee, Corporate Secretary & Internal Audit’s Profile Perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Saat ini beliau Corporate Governance Committee on May 3, 2010. He served memegang jabatan sebagai Chief Group of Human Capital as Chief Group of Human Capital and Corporate Services of PT and Corporate Services di PT Indika Energy Tbk setelah Indika Energy Tbk after being appointed as Petrosea’s Director sebelumnya menjabat sebagai Direktur Sumber Daya for Human Capital for period of July 2009 until October 2010. Manusia periode Juli 2009 sampai September 2010 di PT From 2008-2009, Mr Said served in state oil and gas company, Petrosea Tbk. Pada periode 2008-2009 beliau bekerja di Pertamina, as Senior Vice President Integrated Supply Chain Pertamina sebagai Senior Vice President Integrated Supply and earlier as the company’s Corporate Secretary. He has also Chain, setelah sebelumnya menjabat sebagai Corporate served as an advisor to the President of Indonesia in the Aceh- Secretary. Ia pernah menjadi penasehat Presiden RI untuk Nias Rehabilitation and Reconstruction Agency since 2007, Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh-Nias sejak tahun and as a Vice President for Corporate Affairs at the Indika 2007. Pada periode 1999-2001 beliau menjabat sebagai Vice Group from 1999-2001. Mr. Said earned his Master’s Degree President for Corporate Affairs Indika Group. Gelar Magister in Business Administration, majoring in Human Resources Administrasi Niaga dengan spesialisasi Manajemen SDM dan Management and Organizational Behavior and Development Pengembangan serta Perilaku Organisasi diperolehnya dari from George Washington University, Washington DC, in 1994. George Washington University, Washington DC pada tahun In 1990, he became a Registered Accountant after receiving a HUMAN CAPITAL COMMITTEE 1994. Setelah lulus dari STAN Jakarta tahun 1990 ia tercatat Degree from the State College of Accountancy in Jakarta. sebagai Akuntan Publik.
KETUA KOMITE CHAIRMAN
Sriyanto Sriyanto Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris. See the Board of Commissioners section for further details.
ANGGOTA MEMBERS
M. Arsjad Rasjid P.M. M. Arsjad Rasjid P.M. Menjabat sebagai Presiden Direktur PT Indika Energy Tbk Has served as the President Director of PT Indika Energy sejak Oktober 2005. Saat ini beliau juga sebagai Komisaris PT Tbk since October 2005. He is currently Commissioner at PT Tripatra Engineers & Constructors (sejak Juli 2007), Presiden Tripatra Engineers & Constructors (since July 2007), President Direktur PT Indika Mitra Energy (sejak 2005) dan PT Indika Director at PT Indika Mitra Energy (since 2005) and PT Indika CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE Infrastruktur Investindo (sejak 2007). Sejak November 2005, Infrastruktur Investindo (since 2007). He also a Director for jabatan lain beliau adalah Direktur di perusahaan tambang coal miner company, PT Kideco Jaya Agung (Since November batubara, PT Kideco Jaya Agung. Gelar Sarjana Teknik 2005). Mr. Rasjid obtained his Bachelor’s Degree in Computer Komputer diperolehnya dari University of Southern California Engineering from the University of Southern California in 1990 KETUA KOMITE CHAIRMAN pada tahun 1990 dan gelar Magister Administrasi Niaga and graduated from Pepperdine University, California, with a diraihnya dari Pepperdine University, California. Degree in Business Administration in 1993. Arief T. Surowidjojo Arief T. Surowidjojo Diangkat menjadi Ketua Independen Komite Tata Kelola Was appointed as an Independent Chairman of the Corporate Richard B. Ness Richard B. Ness Perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Ia adalah mitra sekaligus Governance Committee on May 3, 2010. As a founder and Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris. See the Board of Commissioners section for further details. pendiri Firma Hukum Lubis Ganie & Surowidjojo yang telah partner of Lubis Ganie & Surowidjojo Law Firm, he has menangani dan membantu lebih dari 100 klien untuk urusan assisted in more than 100 clients for initial public offerings Wishnu Wardhana Wishnu Wardhana penawaran umum perdana saham sejak 1989. Beliau menjadi since 1989. Mr Surowidjojo has been a Senior Lecturer in Memegang jabatan sebagai Wakil Presiden Direktur PT Has served as Vice President Director of PT Indika Energy Dosen Senior untuk mata kuliah penyusunan kontrak dagang contract drafting at the Faculty of Law University of Indonesia Indika Energy Tbk. sejak Mei 2009 setelah sebelumnya Tbk since May 2009, after being appointed a director in 2007. di Fakultas Hukum Universitas Indonesia sejak 1990. Gelar since 1990. He earned a Bachelor of Law Degree from the menjadi Direktur pada tahun 2007. Beliau juga menjabat Mr Wardhana is a President Commissioner of PT Indika Sarjana Hukum diraihnya dari Universitas Indonesia pada University of Indonesia in 1977, and a Master’s Degree in Law sebagai Presiden Komisaris PT Indika Infrastruktur Investindo, Infrastuktur Investindo, a Commissioner of PT Indika Mitra tahun 1997 dan gelar Magister Hukum diperolehnya dari from the University of Washington, Seattle, in 1984. Komisaris PT Indika Mitra Energi, PT Indoturbine dan Komisaris Energi, a Commissioner of PT Indoturbine and a Commissioner University of Washington, Seattle, pada tahun 1984. di perusahaan batubara PT Kideco Jaya Agung, sejak 2005. of coal miner company PT Kideco Jaya Agung, since 2005. He Jabatan lain beliau adalah Komisaris PT Tripatra Engineering has served as Commissioner of PT Tripatra Engineering since ANGGOTA MEMBERS sejak 2007. Sarjana Ekonomi lulusan Pepperdine University, 2007. Mr Wardhana also the President Director of PT Teladan Anies R. Baswedan Anies R. Baswedan California, ini juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT Resources and PT Indika Inti Corpindo, who graduated from Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris. See the Board of Commissioners section for further details. Teladan Resources dan PT Indika Inti Corpindo. Pepperdine University, California, with a Bachelor of Arts in Economics in 1993. Sudirman Said Sudirman Said Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Komite Human Capital See the Human Capital Committee section for futher details PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 52 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT REPORT 2010 0653
ANGGOTA MEMBERS PROFIL KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN & INTERNAL AUDIT M. Harri Santoso M. Harri Santoso Committee, Corporate Secretary & Internal Audit’s Profile Diangkat menjadi anggota non-eksekutif komite audit Was appointed as a non-executive member of the audit perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Sejak tahun 2009 beliau committee on May 3, 2010. Mr. Santoso has served as the menjadi Wakil Direktur untuk Intra-Regional Cooperation dan Deputy Director for Intra-Regional Cooperation since 2009 sebelumnya menjadi Wakil Direktur International Investment and was previously Deputy Director, International Investment Promotion untuk Eropa, Afrika dan Timur Tengah di Badan Promotion for Europe, Africa and the Middle East in Indonesia Koordinasi Penanaman Modal (BKPM). Mendapatkan gelar Investment Coordinating Board (IICB). He earned his Master’s Magister Perencanaan dan Kebijakan Publik dari Universitas Degree in Planning and Public Policy from the University of Indonesia pada tahun 1997. Indonesia in 1997.
Deddy H. Sudarijanto Deddy H. Sudarijanto Diangkat menjadi anggota non-eksekutif komite audit Was appointed as a non-executive member of the Audit perusahaan pada tanggal 3 Mei 2010. Ia menduduki jabatan Committee on May 3, 2010. Mr. Sudarijanto has served CEO di PT Polypet Karya Persada sejak 2004 dan saat as the CEO of PT Polypet Karya Persada since 2004 and a RISK MANAGEMENT COMMITTEE ini menjabat sebagai Direktur di Indika Multimedia. Gelar member of the Board of Directors at Indika Multimedia. He Magister Manajemen Industri diraihnya dari Stanford University earned a Master’s Degree in Industrial Management from KETUA KOMITE CHAIRMAN pada tahun 1994, sementara gelar Sarjana Teknik Industri Stanford University in 1994, and a Bachelor of Science Degree diperolehnya dari Northeastern University pada tahun 1993 in Industrial Engineering, with summa cum laude, from Azis Armand Azis Armand dengan predikat summa cum laude. Northeastern University in 1993. Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris. See the Board of Commissioners section for further details.
ANGGOTA MEMBERS Richard B. Ness Richard. B Ness Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris. See the Board of Commissioners section for further details.
Ika H. Bethari Ika H. Bethari Diangkat menjadi Senior Vice President for Corporate Planning Was appointed as a Senior Vice President for Corporate PT Indika Energy Tbk pada bulan Maret 2008. Karirnya dimulai Planning at PT Indika Energy Tbk in March 2008. Starting her sebagai Akuntan Pricewaterhouse Coopers di Sydney, Australia, career in 1996 as an Accountant, Ms Bethari served as Audit CORPORATE SECRETARY dan pada tahun 1996 ia ditunjuk menjadi Audit Manager. Manager at Pricewaterhouse Coopers in Sydney, Australia, Setelah itu diangkat menjadi Senior Manager untuk Global before becoming Senior Manager for Global Risks Management Meinar Kusumastuti Meinar Kusumastuti Risks Management Solutions di Pricewaterhouse Coopers Solutions at Pricewaterhouse Coopers Jakarta in 1998. In 2001, Menduduki jabatan Sekretaris Perusahaan sejak bulan Was appointed as Petrosea’s Corporate Secretary in November Jakarta pada tahun 1998. Pada tahun 2001 menjadi Senior she moved to Ernst & Young Jakarta as a Senior Manager November 2010. Sejak Januari 2008 sampai dengan November 2010. She previously served as Legal Manager for PT. Indika Manager Bussiness Risk Consulting di Ernst & Young, Jakarta. Bussiness Risk Consulting and became the Audit Supervisor 2010, beliau bekerja di PT Indika Energy sebagai Legal Energy Tbk from January 2008 to October 2010. Ms. Kusumastuti Pada tahun 2006, bergabung dengan PT Surya Citra Televisi in 2003. In 2006, Ms. Bethari joined PT Surya Citra Televisi as Manager. Setelah sebelumnya menjadi Legal Counsel untuk also served as Legal Counsel for investment company PT. sebagai Chief Auditor Executive dan Vice President untuk Divisi its Chief Auditor Executive and Vice President for Research and perusahaan investasi, PT Bhakti Investama Tbk periode 1999- Bhakti Investama Tbk. for period 1999 to 2007. She earned a Research and Development, dan sejak tahun 2005 hingga Development. From 2005 to 2010 she served as a member of 2007. Meinar menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di Law Degree from the University of Indonesia in 1998. 2010, ia diangkat menjadi anggota komite audit PT London the audit committee for PT London Sumatra Tbk. Ms. Bethari Universitas Indonesia pada tahun 1998. Sumatra Tbk. Gelar Sarjana Ekonomi diraihnya dari Universitas earned a Bachelor’s Degree in Economics from the University Indonesia pada tahun 1994. of Indonesia in 1994.
INTERNAL AUDIT
Iman Shofi Iman Shofi Bergabung dengan Perusahaan pada tahun 2001 dan diangkat Joined Petrosea in 2001 and was appointed as the Head of menjadi Kepala Audit Internal pada bulan Juni 2007. Sebelum Internal Audit in June 2007. Prior joining the Company he was AUDIT COMMITTEE bergabung dengan Petrosea, Iman Shofi bekerja sebagai the senior auditor in Ernst & Young Jakarta for period1998-2001. senior auditor di Ernst & Young Jakarta periode 1998-2001. He is a Certified Internal Auditor from the Institute of Internal KETUA KOMITE CHAIRMAN Pemegang Sertifikat Internal Auditor dari Institute of Internal Auditor – Indonesia Chapter and earned his Bachelor Degree in Simon F. Sembiring Simon F. Sembiring Auditor – Indonesia Chapter meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Economics from University of Indonesia in 1998 Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris. See the Board of Commissioners section for further details. Universitas Indonesia pada tahun 1998. KAJIAN OPERASIONAL Review Of Operation PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 56 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 57
CURRENT PROJECT CLIENT LOCATION YEAR
MINING & MINE SERVICES
1 GBP Coal Overburden Removal PT Gunung Bayan Pratama Coal East Kalimantan 2009 – 2013 2 Santan Batubara PT Santan Batubara East Kalimantan 2009 – 2014 3 ABN Mining PT Adimitra Baratama Nusantara East Kalimantan 2009 - 2014
4 Kideco Project PT Kideco Jaya Agung East Kalimantan 2010 - 2015
ENGINEERING and CONSTRUCTION PETA 5 S.E. Road Construction Investigation Study Rio Tinto Sulawesi 2009 – 2010 6 ABB Batu Hijau GMD Replacement Study ABB Sumbawa 2009 – 2010
7 Orica PMC Orica KNI East Kalimantan 2009 – 2011
8 P.S.F Solway Aquila Nickel Department Vector Engineering Halmahera 2009 – 2010 OPERASIONAL 9 Bontang Phase 1 and phase 2 PT Indominco Mandiri East Kalimantan 2007 - 2010 SERVICES Operation’s Map 10 Petrosea Offshore Supply Base (POSB) Total, ENI, Chevron, Others East Kalimantan On Going 11 TKCM Water Treatment Plant PDAM Tangerang Tangerang, Banten On Going
OFFICE
12 Jakarta Head Office Jakarta
13 Balikpapan Representative Office East Kalimantan
14 Tanjung Batu Representative Office East Kalimantan
15 Timika Support Operational Office Papua
PAST PROJECTS (For The Last 5 Years) CLIENT LOCATION
A Sanga Sanga Mining PT Sanga Coal Indonesia East Kalimantan B Maruwai Coal Feasibility Study Contract PT Maruwai Coal East Kalimantan C BBE Mining PT Bukit Baiduri Energy Samarinda, East Kalimantan D DCL Aries K.P Due Diligence Dalmia Cement East Kalimantan E Bontang Coal Terminal Expansion PT Indominco Mandiri East Kalimantan F Bumbun Exploration Camp project BHP Billiton Puruk Cahu, Central Kalimantan G Weda Bay Engineering Consultancy Services PT Weda Bay Nickel Halmahera, Maluku Utara M H Cibaliung Gold Project PT Cibaliung Sumber Daya Banten, West Java I I Belanak FSO Calm Buoy Installation SBM Imodco & Conoco Philips Natuna Sea J Maleo Gas Field Project Santos Madura K Muara Karang Gas Pipeline Remediation BP West Java Ltd West Java L APN Development Project BP West Java Ltd West Java M Kerisi Development Project Conoco Philips Indonesia, Ltd West Natuna Sea
B G 9 C F 2 A 8 7 1 3 E
D 13 10 4 14
55
K L 12 H 11 15 J
N
6 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 58 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 59
PERTAMBANGAN & MINERAL Mining & Mineral
Petrosea sudah dikenal di bidang usaha kontrak pertambangan yang memiliki rekam jejak dalam menyediakan jasa rekayasa dan konstruksi sampai dengan sektor sumber daya. Petrosea is pre-eminent in contract mining, drawing upon a diverse and detailed track record of providing engineering and consulting skills to the resources sector.
okasi tambang yang kami kerjakan tersebar di berbagai ur work goes on across a range of sites including some Kami mampu memenuhi atau bahkan melampaui semua We managed to meet or exceed all the production targets pelosok, termasuk daerah-daerah yang sangat terpencil of the most remote corners within the archipelago. target produksi yang ditetapkan klien pemegang konsesi set by our mining concession customers despite losing 25% di nusantara. Pendapatan perusahaan dari usaha jasa Revenue from mining services increased 15% to US$ pertambangan, meski terkendala cuaca buruk yang membuat more days to bad weather - more than at any other time in the Lpertambangan naik 15% menjadi US$ 157 juta pada tahun 157O million in 2010 from US$ 138 million a year earlier and kami kehilangan 25% lebih hari kerja – yang tertinggi dalam company’s history. 2010 dari US$ 138 juta setahun sebelumnya. Sekitar 84% total represents 84% of the company’s total revenues. sejarah perusahaan. pendapatan perusahaan berasal dari sektor usaha ini. Sistem pertambangan milik Petrosea telah dievaluasi, diaudit Petrosea’s mining systems have been independently assessed Berbekal 39 tahun pengalaman di bidangnya, Petrosea Over 39 years in business, Petrosea has aimed to set the secara independen dan kembali memperoleh sertifikat ISO and audited and have been recertified with the ISO 9001 Quality bertekad menjadi acuan untuk usaha kontrak penambangan di benchmark for contract mining in Indonesia, to build a 9001 untuk standar kualitas (Quality Assurance Standard) Assurance Standard through April 2012, with this renewal Indonesia, dan terus membangun reputasi agar semakin dikenal reputation for being a company that delivers on its promises of yang berlaku sampai dengan April 2012. Dengan demikian Petrosea has held ISO accreditation for 10 years. It applies sebagai perusahaan yang mengutamakan produktivitas, hasil productivity, delivery and strict application of safety standards. Petrosea telah memperoleh akreditasi ISO selama 10 tahun. universally across all our current operating sites and business dan standar keselamatan kerja yang tinggi. Standar ini diterapkan perusahaan di semua unit atau lokasi divisions benefitting our clients, business partners, suppliers kerja dan divisi usaha, dan manfaatnya dirasakan oleh klien, and many other stakeholders impacted by our operations in Pada tahun 2009 akusisi saham mayoritas Petrosea oleh In 2009 the acquisition of a majority holding in Petrosea by mitra usaha, pemasok dan pihak pemangku kepentingan three major sites: Indika Energy, membuat kami lebih fokus pada bisnis inti. Indika Energy, has contributed to enhance our focus on the lainnya yang terkena dampak kegiatan perusahaan di ketiga Kami memperoleh dukungan dari manajemen yang handal, core business, by providing added support through highly- lokasi utama: peningkatan mekanisme manajemen kesehatan, keselamatan skilled management, improvements to our management of kerja dan lingkungan serta pengembangan lebih lanjut atas health, safety and environmental mechanisms and further 1. Proyek Tambang Batubara Gunung Bayan Pratama 1. Gunung Bayan Pratama (Gunung Bayan) Coal Mine Project pelatihan kepada karyawan. Sesuai komitmen perusahaan, development of employee training programmes. The past year (Gunung Bayan) 2. Santan Batubara (Santan) Coal Mine Project kegiatan operasional dilaksanakan dengan sebaik-baiknya, proved a good case study to test our commitment to operational 2. Proyek Tambang Batubara Santan Batubara (Santan) 3. Adimitra Baratama Nusantara (ABN) Coal Mine Project dan hal ini tercermin dari kinerja perusahaan tahun lalu. excellence. 3. Proyek Tambang Batubara Adimitra Baratama Nusantara (ABN) PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 60 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 61
TAMBANG BATUBARA GUNUNG GUNUNG BAYAN COAL MINE BAYAN
Kontrak penyelenggaraan jasa penambangan dengan PT Our largest mining contract services contract in volume and Gunung Bayan Pratama Coal (GBP) di Kalimantan Timur telah value terms, we have been engaged with PT Gunung Bayan berjalan sejak tahun 1999 dan merupakan yang terbesar dari Pratama Coal (GBP) in East Kalimantan since 1999. In October segi volume dan nilai kontrak. Pada bulan Oktober 2008, GBP 2008, GBP awarded an overbuden contract extension to a value memberikan perpanjangan kontrak senilai kurang lebih US$ of approximately US$ 315 million and five-years for overburden 315 juta untuk jasa pengupasan tanah penutup (overburden) stripping at the mine. The contract requires excavation and selama lima tahun. Sesuai kontrak yang baru, perusahaan transport from multiple pits of 36 million bank cubic metres (BCM) harus melakukan penggalian dan pengangkutan tanah penutup of overburden annually. Despite the poor weather conditions, we sebanyak 36 juta meter kubik (BCM) per tahun. Di tengah cuaca delivered in excess of our contractual obligations by excavating buruk, kami mampu menggali dan mengangkut overburden and hauling about 39 million BCM in 2010. We have invested sebanyak 39 juta meter kubik pada tahun 2010, melebihi jumlah extensively in manpower and equipment adding additional 250- yang diwajibkan dalam kontrak. Pengembangan kemampuan ton excavators and 100-ton trucks. Buoyed by last year’s strong personil dan peralatan menjadi prioritas, dan terkait dengan ini showing, the client has requested a further expansion of contract kami menambah sejumlah ekskavator berkapasitas 250 ton dan quantities to 45 million BCM in 2011. truk berkapasitas 100 ton. Melihat kinerja kami tahun lalu, klien GUNUNG BAYAN COAL MINE meminta agar kapasitas kami diperbesar menjadi 45 juta BCM 37% of total revenue in 2010 pada tahun 2011.
TAMBANG BATUBARA SANTAN SANTAN COAL MINE
Posisi PT Santan Batubara (SBB) sebagai pemegang konsesi SBB differs from our other coal mining customers by being a part pertambangan tidak sama dengan klien perusahaan lainnya of our own company - a concession holder in which we have an karena sebagian saham SBB dimiliki oleh Petrosea. SBB equity interest. SBB is a 50% joint venture between Petrosea and merupakan perusahaan patungan 50% Petrosea bersama PT Harum Energy Tbk at this time, which was established since PT Harum Energy Tbk saat ini, yang dibentuk pada tahun 1998. Production initially commenced in March 2009 after SBB 1998. Produksi mulai berjalan pada Maret 2009, setelah SBB awarded Petrosea a five-year approximately US$ 250 million memberikan Petrosea kontrak untuk jangka waktu lima tahun contract, covering overburden removal, coal excavation and senilai kurang lebih US$ 250 juta untuk jasa pengupasan loading at the Komodo pit, the first of a series of four pits within tanah penutup serta penggalian dan pengangkutan batubara di the Separi block. During 2010, we used 250-ton excavators pit Komodo, pit pertama dari 4 pit yang termasuk dalam blok and 100-ton trucks to excavate 20 million BCM of overburden Separi. Menggunakan ekskavator berkapasitas 250 ton dan materials, together with the loading of two million tons of coal. armada truk berkapasitas 100 ton, sepanjang tahun 2010 kami We are proud to have set the highest safety standards on this mampu mengupas tanah penutup sebanyak 20 juta meter kubik, site in achieving over a million man-hours without a single lost dan menggali serta mengangkut 2 juta ton batubara. Standar time injury (LTI). As this report goes to publication, the Separi keselamatan kerja tertinggi diterapkan di lokasi sehingga kami operations has maintained a good record. Our objective is to berhasil membukukan lebih dari 1 juta jam kerja tanpa kecelakaan increase production further in 2011, adding additional 300-ton sama sekali. Sampai laporan ini dikeluarkan, pit Separi mampu excavators fleets to meet expanded targets totaling 60 million mempertahankan prestasi yang telah mereka raih. Kami akan BCM by 2013. The current resource at the Separi block is meningkatkan produksi pada tahun 2011 dengan menambah representing 61.5 million tons of resources and proven reserve SANTAN COAL MINE ekskavator berkapasitas 300 ton agar target total sebesar 60 of 17.3 million tons. 23% of total revenue in 2010 juta BCM dapat tercapai pada tahun 2013. Kandungan batubara di blok Separi diperkirakan sebesar 61,5 juta ton, dan cadangan sebesar 17,3 juta ton. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 62 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 63
TAMBANG BATUBARA ABN ABN COAL MINE
Setelah penandatanganan kontrak baru dengan jangka waktu We began work on a new five-year contract, approximately lima tahun senilai kurang lebih US$ 200 juta, Petrosea mulai US$200 million contract at the Sanga Sanga site in East melakukan kegiatan penambangan di tambang Sanga-Sanga di Kalimantan in September 2009. Kalimantan Timur pada bulan September 2009.
Sepanjang tahun 2010, perusahaan mampu mengangkut lebih During 2010, we hauled over two million tons of coal and 22 dari 2 juta ton batubara dan 22 juta BCM tanah penutup di lokasi million BCM of overburden at the site. We also added additional tersebut. Penambahan ekskavator berkapasitas 250 ton dan 250-ton excavator fleets and 100-ton truck fleets to meet the armada truk berkapasitas 100 ton membantu kami mencapai contract ramp up to 27 million BCM of overburden and 3 million target baru 27 juta BCM tanah penutup dan 3 juta ton batubara tonnes of coal per annum going forward. per tahun di masa mendatang.
ABN menjajaki untuk menambah kapasitas produksi batubara ABN is now seeking to expand the contract to increase in coal menjadi 4 juta ton di tahun 2011 dan 5 juta ton di tahun 2012 production to 4 million tonnes in 2011 and 5 million in 2012 dan negosiasi atas syarat dan kondisi akan selesai dibahas pada and negotiation of terms are to be concluded by the end of the akhir kuartal kedua 2011. second quarter 2011. ADIMITRA BARATAMA NUSANTARA (ABN) COAL MINE 24% of total revenue in 2010
TAMBANG BATUBARA KIDECO KIDECO COAL MINE
Pada bulan Oktober 2010 kami berhasil mendapatkan kontrak In October 2010, we were awarded a five-year mining contract jasa penambangan selama lima tahun di tambang Pasir Mine with Kideco’s Pasir Mine in East Kalimantan. milik Kideco di Kalimantan Timur.
Kideco adalah produsen batubara terbesar ketiga di Indonesia Kideco is Indonesia’s third-largest coal producer, which one of dimana salah satu pemegang saham mayoritasnya adalah PT majority shareholder is PT Indika Energy Tbk who own 46% Indika Energy Tbk, yang memiliki kepemilikan saham sebesar ownership. Kideco has estimated reserves of over one billion 46%. Kideco memiliki cadangan tereka lebih dari 1 miliar ton. tons. The approximately US$ 216 million contract covers Kontrak senilai kurang lebih US$ 216 juta ini adalah untuk excavation of 26 million tons of coal and 110 million BCM of pekerjaan penggalian 26 juta ton batubara dan 110 juta meter waste materials. kubik pemindahan tanah penutup.
Kegiatan penambangan dimulai pada awal Januari 2011. Mining began in early January 2011.
KIDECO COAL MINE Mining started early January 2011 PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 64 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 65
PANGKALAN REKAYASA & LOGISTIK KONSTRUKSI LEPAS PANTAI Petrosea Offshore Engineering & Construction Supply Base
3% Dari Total Pendapatan Tahun 2010 13% Dari Total Pendapatan Tahun 2010
3% Of Total Revenue In 2010 13% Of Total Revenue In 2010
Pada tahun 2010 divisi Rekayasa & Konstruksi memprioritaskan Engineering & Construction division activities were focused in Pangkalan Logistik Lepas Pantai Petrosea (POSB) mulai Petrosea Offshore Supply Base (POSB) began its operations penyelesaian proyek yang tengah ditangani, dan restrukturisasi 2010 on the completion of projects, and the restructuring of our beroperasi sejak tahun 2006 di Tanjung Batu, Kalimantan in Tanjung Batu, East Kalimantan in 2006. tim guna mendukung rencana perusahaan meraih berbagai team to target selected new opportunities for the future. Since Timur. peluang baru. Sejak tahun 2009, perusahaan mengutamakan 2009 the focus has been on supporting mining or resource pengembangan usaha kontrak penambangan batubara based clients and the setting of criteria to ensure we are POSB menangani pangkalan logistik lepas pantai dan terus Our well-established unique offshore logistic support group, dan juga menetapkan kriteria baru untuk proyek yang akan engaged in projects where we can add the most value. Among menyelenggarakan jasa bagi perusahaan eksplorasi minyak POSB, remained active in servicing oil and gas exploration ditangani untuk memastikan perusahaan mampu memberikan the highlights for the year was the continuation of Project dan gas bumi. Dengan tim yang beranggotakan lebih dari 300 companies using a team of over 300 experienced people and yang terbaik dan nilai tambah kepada klien. Salah satu yang Management Consulting (PMC) for an Ammonium Nitrate personil berpengalaman dan peralatan khusus, kami melayani specialist equipment. Leading multinationals including Total patut disoroti di tahun 2010 adalah jasa konsultasi manajemen facility in East Kalimantan owned by Kaltim Nitrate Indonesia sejumlah perusahaan termasuk Total Indonesia, Chevron, Indonesia, Chevron, Exxon and ENI rely on POSB for support proyek untuk pabrik amonium nitrat milik PT Kaltim Nitrate (KNI) and the completion of the Bontang Coal facility upgrade Exxon dan ENI menjalankan kegiatan eksplorasi di Selat in the Makassar Straits. Indonesia (KNI) di Kalimantan Timur untuk penyelesaian at Indominco Mandiri. Makassar. peningkatan fasilitas batubara milik Indominco Mandiri di Bontang. Kontrak yang diperoleh perusahaan baik yang baru maupun Total new (and extensions or renewal) contracts for 2010 perpanjangan seluruhnya bernilai US$ 25,5 juta dan umumnya amounted to US$ 25.5 million and were typically for 2 to 5 Petrosea juga mendapat kontrak selama 18 bulan untuk We were awarded an 18-month contract to undertake berlaku selama 2 hingga 5 tahun. Pendapatan unit POSB years. Revenue growth for POSB was a healthy 17% to US$ pekerjaan rekayasa dari PT Newmont di Batu Hijau. Pada engineering works with PT Newmont at Batu Hijau. The initial meningkat 17% menjadi US$ 24 juta. 24 million. tahun 2011 diperkirakan kontrak akan dilanjutkan dengan scope of work is likely to lead to construction support activities aktivitas pendukung jasa konstruksi. Terkait dengan kontrak in 2011. We were also engaged to provide Engineering and penambangan untuk Kideco di Kalimantan, Petrosea akan Project Construction Management (EPCM) support for the menyediakan jasa rekayasa dan manajemen konstruksi proyek infrastructure associated with the commencement of the (Engineering and Project Construction Management/EPCM) Kideco mining contract in Kalimantan. untuk pembangunan infrastrukturnya. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 66 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 67
SANTAN BATUBARA TKCM Perusahaan Asosiasi Perusahaan Asosiasi Associated Company Associated Company
Petrosea memiliki 50% saham di PT Santan Petrosea memiliki 47% saham PT Tirta Kencana Batubara (SBB) Cahaya Mandiri (TKCM) Petrosea owns a 50% equity interest in PT Santan PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) is Batubara (SBB) 47% owned by Petrosea
SBB merupakan sebuah perusahaan patungan produsen SBB is a joint venture coal mining producer with a third TKCM adalah perusahaan patungan yang didirikan untuk TKCM, the joint venture has been established to rehabilitate penambangan batubara dengan kontrak batubara generasi generation coal contract of work in Kutai, East Kalimantan. menangani perbaikan dan pengembangan Instalasi and upgrade the Cikokol Water Treatment Plant in Tangerang, ketiga di Kutai, Kalimantan Timur, Indonesia dengan wilayah SBB’s concession area extends over 24,930 hectares until the Pengolahan Air Cikokol di Tangerang yang memasok air Java for public supply. In June 2004, TKCM signed a 15-year kerja lebih dari 24.930 hektar hingga tahun 2038. Kami adalah year 2038. Petrosea is the sole mining contractor conducting untuk kebutuhan masyarakat. Pada bulan Juni 2004 TKCM ROT (rehabilitate, operate and transfer) pact for the plant with satu-satunya kontraktor pertambangan yang melakukan mining activities for SBB which utilizes open-pit strip mining menandatangani perjanjian dengan PDAM Tirta Kerta Raharja PDAM Tirta Kerta Raharja (PDAM TKR), a municipal water kegiatan penambangan untuk SBB dengan memanfaatkan techniques. Coal production is currently focused on the Separi (PDAM TKR) milik Kabupaten Tangerang. Kontrak ini berlaku company owned by the Tangerang Regency. The plant has teknik penambangan terbuka. Produksi tambang batubara saat mine site, with exploration activity being undertaken at the selama 15 tahun untuk pekerjaan rehabilitasi, pengoperasian been improved in stages, from the initial treated water capacity ini difokuskan pada lokasi tambang Separi, dengan kegiatan other mine sites. dan transfer fasilitas yang selanjutnya akan diserahkan kepada of 950 liters/second in 2004; to 1,170 liters/second in 2006 and eksplorasi yang dilakukan di lokasi tambang lainnya. PDAM TKR setelah kontrak berakhir. Perbaikan dilakukan finally 1,275 liters/second in 2007. TKCM pumped 36.6 million bertahap; kapasitas pengolahan yang awalnya 950 liter/ m3 of clean drinking water in 2008; 37.1 million m3 in 2009; and SBB memulai produksi batubara pada bulan April 2009, SBB commenced coal production in April 2009, producing detik pada tahun 2004 meningkat menjadi 1.170 liter/detik 38.2 million m3 in 2010. memproduksi 1,3 juta ton batubara pada tahun 2009 dan 2,0 1.3 million tons and 2.0 million tons of coal in 2009 and 2010 tahun 2006 dan mencapai 1.275 liter/detik tahun 2007. TKCM juta ton pada tahun 2010. Saat ini memiliki pelanggan berasal respectively and has customers located in various countries, berhasil menyalurkan air minum sebanyak 36,6 juta m3 tahun dari berbagai negara terutama negara di kawasan Asia- mostly involved in the power generation bussiness, the majority 2008; 37,1 juta m3 tahun 2009; dan 38,2 juta m3 tahun 2010. Pasifik yang sebagian besar berbisnis dalam bidang industri of which are in the Asia-Pacific region. In 2010, it’s first whole A sophisticated web-based production monitoring system pembangkit listrik. Tahun 2010, merupakan tahun utama year of production, SBB repaid loans amounting to US$ 9.4 Dengan sistem pemantauan produksi berbasis internet, para allows stakeholders and the public to review real time berproduksi. SBB melunasi pinjaman sebesar US$ 9,4 juta dan million and paid an interim dividend of US$ 5 million. pemangku kepentingan maupun masyarakat umum dapat performance of the treated water and since 2004, we have telah membayar dividen interim sebesar US$ 5 juta. secara langsung melihat proses pengolahan air. Sejak tahun 2004 TKCM berhasil memasok lebih dari 221,9 juta m3 air bersih supplied PDAM TKR for Tangerang residents with over 221.9 3 kepada PDAM TKR untuk keperluan masyarakat Tangerang million m of treated water. Our standards conform to Ministry dan sebagian Jakarta. Standar air minum olahan TKCM telah of Health and WHO, the World Health Organisation and, in line sesuai standar yang ditetapkan Departemen Kesehatan dan with international best practice, the plant is accredited under the Organisasi Kesehatan Sedunia (WHO). Kegiatan operasional ISO 9001:2000 quality management system for the operation mengikuti prosedur kerja internasional sehingga perusahaan and maintenance and in 2010, upgraded to ISO 9001:2008. berhasil memperoleh akreditasi ISO 9001:2000 untuk sistem manajemen mutu di bidang operasi dan pemeliharaan. Akreditasi diperbaharui menjadi ISO 9001:2008 tahun 2010. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 68 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 69
KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA & LINGKUNGAN HIDUP (K3LH) Health, Safety and Environment (HSE)
Petrosea menjalankan Program Target Nihil: kecelakaan nihil, insiden nihil, karyawan sakit karena pekerjaan nihil, kerusakan lingkungan hidup nihil dan gangguan yang dialami warga di sekitar lokasi kegiatan nihil. Our Zero Target Program sums up this attitude: zero accidents, zero incidents, zero illness, zero harm to the environment, and zero disturbance to the communities adjacent to our operations.
Penerapan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta The highest standards of leadership and care towards Health, merupakan perbaikan terus menerus selama empat tahun year of TRIFR improvement. Lingkungan Hidup (K3LH) dengan sebaik-baiknya bukan Safety and the Environment (HSE) are not just a core set of berturut-turut. semata-mata komitmen namun juga barometer kinerja values embedded in our company. HSE is also a barometer • Sistem pemantauan dan pelaporan online, PHASES, • We continued improve PHASES, an online monitoring perusahaan. Kerja dengan nihil kecelakaan menjadi tujuan of the overall health of our business. A zero Lost Time Injury ditingkatkan kemampuannya sehingga kami dapat and reporting system that allows us to monitor potential semua unit kerja Petrosea dan mencerminkan kinerja yang rates in every Petrosea operation is essential goal in itself, memantau masalah yang mungkin timbul. problem areas. baik. Komitmen perusahaan menerapkan K3LH, menunjukkan while reflecting equally well in terms of improved performance. • Sistem evaluasi risiko dan bahaya atau HRAS, yang • The Hazard and Risk Assessment System (HRAS), an kualitas manajemen perusahaan yang baik dan patut dilakukan A commitment to HSE says a great deal about management berupa database online untuk mencatat semua risiko yang online database that registers all risk scenarios was also setiap perusahaan yang bertanggung jawab. quality and makes good business sense. berpotensi muncul, juga ditingkatkan kinerjanya. upgraded upon.
Beberapa prestasi seputar penerapan K3LH pada tahun HSE highlights for 2010 included: Kami mempertahankan standar internasional yang We maintain international standards required by our 2010: dibutuhkan oleh pelanggan internasional kami. Di tahun international customers. In 2010, we received OHSAS 2010, kami menerima sertifikasi OHSAS 18001:2007 untuk 18001:2007 certification in recognition of our health and • Dari seluruh unit kerja, Petrosea membukukan • We reached an accumulated 7,667,886.44 man hours sistem manajemen K3 dan sertifikasi ISO 14001:2004 safety management system; and ISO 14001:2004 certification 7.667.886,44 jam kerja tanpa kecelakaan yang without a single hour lost through injury. untuk kemampuan Petrosea dalam mengindentifikasi dan following a surveillance audit in recognition of our environment menyebabkan hilangnya waktu kerja. mengendalikan dampak kegiatan perusahaan dan jasa management system, where we have shown our ability to • Tingkat kehilangan jam kerja yang disebabkan kecelakaan • We improved our Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) terhadap lingkungan hidup maupun untuk kemampuan identify and control the environmental impact of our activities atau LTIFR menurun sekitar 8% menjadi 0,12 dari 0,13 by about 8% to 0.12 from 0.13 in 2009. perusahaan meningkatkan kinerjanya di bidang lingkungan and services, while continually improving on our environmental pada tahun 2009. hidup, serta untuk memastikan kualitas sistem Manajemen performance. Lingkungan Hidup yang didirikan. • Jumlah kecelakaan yang tercatat atau TRIFR menurun • Our Total Recordable Injury Frequently Rate (TRIFR) 27% menjadi 1,73 untuk setiap 1.000.000 jam kerja came in at 1.73 per 1,000,000 man hours, or a 27% dibanding angka pada tahun 2009. Peningkatan ini improvement over 2009. This marked the fourth straight PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 70 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 71
MANAJEMEN MUTU Quality Management
Sesuai komitmen Petrosea untuk senantiasa memenuhi kebutuhan para klien dan pemangku kepentingan membantu mereka memenuhi tujuan usaha, perusahaan selalu menerapkan standar yang tinggi.
Assured standards are an essential part of the Petrosea service commitment in our efforts to meet the needs and objectives of our clients and related stakeholders.
ISO 9001:2008 adalah akreditasi yang diperoleh perusahaan ISO 9001:2008 – our quality management system requirements Dalam melakukan bisnis, Petrosea berkewajiban untuk The fulfillment of clients’ needs and wants is compulsory to the untuk sistem manajemen mutu. Petrosea telah 10 tahun were accredited for tenth year in succession, as we continually memenuhi kebutuhan dan keinginan klien. Untuk itu pihak existence of Petrosea’s business. Therefore, the company’s berturut-turut mempertahankan akreditasi ini, bukti bahwa identify and implement improvements. manajemen mengutamakan proses yang dapat membantu management prioritises processes that award the biggest kami terus mengupayakan dan melakukan perubahan. perusahaan memberikan pelayanan sebaik-baiknya kepada contributions to clients’ satisfaction. The company’s quality klien, dan terkait dengan ini, sistem manajemen mutu management system has made a real contribution to clients’ Seluruh unit usaha diminta untuk menjalankan program Petrosea consistently encourages and enhances understanding perusahaan mampu memenuhi kriteria di atas sehingga apa satisfaction, which includes fulfilling clients’ needs and also manajemen mutu, dan kepada mereka diberikan pengarahan and active participation in the Company’s quality management yang dibutuhkan klien dapat disediakan, dan klien dapat pula taking feedback. tentang pentingnya program ini. Setiap fase pelaksanaan program by all of its business lines. Comprehension of the memberikan masukan kepada perusahaan. proyek, sejak proyek dimulai lalu tahap perencanaan, importance of Quality Management System (QMS) support pelaksanaan sampai dengan terselesaikannya proyek, harus for every project implementation step, starting from project Di Petrosea, sistem manajemen mutu diterapkan secara At Petrosea, the comprehensive implementation of a quality memperhatikan sistem manajemen mutu (QMS), dan dengan initiation and on through planning, execution and completion, menyeluruh di semua unit kerja untuk mendukung pertumbuhan management system in all business lines has successfully demikian semua unit usaha terpacu untuk melaksanakan will provide a positive and proactive vision for all business lines usaha dan mempertangguh perusahaan dalam menghadapi kept the company growing and lent it strength in the face of kegiatan sebaik-baiknya agar semua proyek, baik yang sedang in their efforts to successfully bring Petrosea’s current and tantangan. challenges. maupun akan berjalan, dapat berjalan dengan baik. future projects to successful fruition. Secara rutin perusahaan melakukan evaluasi untuk melihat We regularly assess the compliance with the plans and apakah kegiatan operasional sudah berjalan sesuai rencana procedures, and take the preventive and corrective actions Program peningkatan mutu selalu melibatkan dan The improvement program is involved and aligned the three dan prosedur, dan mengambil langkah pencegahan maupun through the Internal Quality Audits and the surveillance audits menyelaraskan tiga unsur pokok perusahaan yaitu personil, essential elements of the company’s infrastructure, which are langkah perbaikan yang diperlukan. Untuk ini, perusahaan by the independence certification body, SGS UK Ltd. proses dan teknologi. Di kantor pusat dan di lokasi proyek, people, processes and technology. An internal audit process melakukan audit mutu internal, dan menunjuk badan sertifikasi Petrosea melakukan audit internal seputar pelaksanaan tata has been executed regarding Good Governance at both independen, SGS UK Ltd. kelola perusahaan. Untuk mendukung pelaksanaan audit mutu Petrosea’s headquarters and at project sites. The application internal ini, perusahaan memanfaatkan teknologi database of web database technology in managing the internal quality Pada tahun 2010, PT Petrosea Tbk mendapat penghargaan In 2010, PT Petrosea Tbk was awarded by SGS for its success berbasis internet sesuai prosedur standar yang berlaku di audit has become standard practice in Petrosea. dari SGS Indonesia untuk keberhasilannya mempertahankan in maintaining ISO 9001 certification on Quality Management Petrosea. sertifikasi ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu selama 10 System for 10 years continuously. tahun berturut-turut. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 72 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 73
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui Corporate Social Responsibility blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores
Konsep pengembangan masyarakat berkelanjutan diyakini oleh Petrosea
Petrosea believes in the concept of sustainable communities.
Dengan memaksimalkan penggunaan material lokal dan Our community development programs entail maximizing the juga memberikan bantuan komputer dan perlengkapan computers and internet access equipment for Elementary sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas usage of local materials and human resources, while promoting akses internet untuk Sekolah Dasar. School. dan kompetensi yang mendukung industri, diyakini dapat productivity and competencies within the supporting industries, • Bekerja sama dengan LSM ICT Watch, perusahaan • Teaming up with non-profit ICT Watch to provide computers meningkatkan taraf hidup masyarakat disekitar area believes in improving living standards in the communities memberikan komputer untuk 2 laboratorium komputer for two computer labs in South Jakarta. The labs are used to perusahaan. where we work. di dua Sekolah Dasar di Jakarta Selatan. Laboratorium train elementary school teachers about computer skills, who ini digunakan untuk pelatihan komputer bagi para in turn teach their students what they have learned. Sebagian besar dari mereka tinggal di daerah-daerah Many of these communities are found in the remotest corners guru sehingga nantinya mereka dapat mengajarkan yang sangat terpencil, di mana taraf kesehatan maupun of the country, where social indicators such as health and kemampuan mereka kepada para siswa. pendidikannya jauh di bawah kawasan perkotaan. Untuk itulah education fall well below the country’s urban areas. Accordingly, • Penghargaan diperoleh atas program pemberdayaan • An award-winning community economic empowerment perusahaan mengarahkan program tanggung jawab sosialnya we have placed our Corporate Social Responsibility focus on masyarakat dimana perusahaan menyediakan mesin jahit initiative in Gunung Bayan, East Kalimantan which gave (CSR) pada peningkatan taraf hidup masyarakat di wilayah improving the living standards of these areas by providing dan mengadakan pelatihan untuk ibu-ibu warga kurang sewing machines and training to economically-marginalised tersebut dengan cara memperbaiki perekonomian warga, economic empowerment, clean water, and health and mampu di sekitar lokasi Santan Batubara. Selanjutnya local women. We then provided a ready-made market for the menyediakan air bersih, fasilitas kesehatan dan pendidikan. educational initiatives for them to tap into. mereka diminta untuk menjahitkan keperluan yang women by outsourcing our tailoring needs to the collective. dibutuhkan perusahaan. Dalam rangka melakukan kegiatan di atas, kami merekrut dua To do this we employed two external consultants to work with our • Menyelenggarakan program pemeriksaan kesehatan dan • Health and medical services in five villages near our Santan orang konsultan dari luar perusahaan. Mereka berkerjasama own advisory team to conduct economic, health and education pengobatan gratis di lima desa, di sekitar lokasi tambang Batubara site in East Kalimantan, where we provided check- dengan tim perusahaan untuk menilai tingkat ekonomi, assessments of the areas. We then introduced programmes Santan Batubara di Kalimantan Timur. ups and basic medical care. kesehatan dan pendidikan di area tersebut, merumuskan that have tangible positive impacts on our neighbor’s lives. • Petrosea juga melakukan penyemprotan nyamuk untuk • Mosquito ‘fogging’ in communities near our worksites dan memperkenalkan sejumlah program yang menghasilkan mengurangi munculnya penyakit berbahaya seperti malaria to reduce the serious health impacts of life-threatening dampak positif dan nyata bagi masyarakat sekitar. dan demam berdarah di desa sekitar area perusahaan. diseases such as malaria and dengue fever. • Penyediaan air minum yang aman bagi penduduk sekitar • The provision of safe drinking water to locals in areas where Program sosial yang diselenggarakan perusahaan sepanjang Our 2010 CSR initiatives included: area perusahaan. we work. tahun 2010 antara lain: • Menyediakan bus sekolah sebagai sarana transportasi • A school bus program in Gunung Bayan, East Kalimantan • Program Pengembangan Mata Pencaharian bagi • Employment Development Program for Kelurahan anak-anak, di Gunung Bayan, Kalimantan Timur. Kami where we provided transportation access to children. We Masyarakat Kelurahan Kariangau dengan memberikan Kariangau Society by provides training and intensive juga memberikan sumbangan buku dan alat tulis kepada also help out by distributing school books and materials to pelatihan dan pendampingan intensif kepada tujuh assistance for seven Joint Business (Kelompok Usaha para murid di sana. students in the area. Kelompok Usahan Bersama (KUBE). Selain itu, Petrosea Bersama / KUBE). Furthermore, Petrosea also provide PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 74 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 75
SUMBER DAYA MANUSIA Human Capital
Pada tahun 2010 kami merekrut lebih dari 593 staf lokal sehingga jumlah seluruh staf meningkat 25% dibanding tahun sebelumnya.
In 2010, we embarked on a major recruitment drive by welcoming 593 employees to the company, representing a growth rate of 25% of total staff from the year before.
Sektor industri batubara berkembang amat pesat, dan kendala As the coal sector continues to expand at an unprecedented • Meresmikan Petrosea Training Academy (PetA) yang • The ongoing success of the Petrosea Training Academy terbesar bagi perusahaan yang bergerak di bidang ini adalah rate, the retention and recruitment of quality staff is arguably merupakan pusat pelatihan internal perusahaan. (PetA), an in-house training school, which opened in June mempekerjakan staf terbaik dan mempertahankan mereka. our greatest challenge. That’s why we put our people at the Akademi ini resmi dibuka pada bulan Juni 2010, dan 2010 and runs leadership, management, cross-cultural, Itulah sebabnya personil menjadi perhatian utama kami. heart of everything we do. Our 1,926 employees represent one menyelenggarakan antara lain pelatihan kepemimpinan, community awareness and language-training programs, Karyawan perusahaan yang berjumlah 1.926 orang menjadi of the three pillars of our sustainable business model. manajemen, kebudayaan, kepedulian sosial dan among others. salah satu dari tiga pilar yang mendukung kesinambungan kebahasaan. usaha Petrosea. • Terus mengadakan pelatihan teknis di lapangan guna • We continued to provide the very best on-site technical meningkatkan keterampilan staf seiring dengan training to staff to ensure that their skills grow as we do. Kami akan kembali menambah sekitar 600 karyawan lagi We expect to add another approximately 600 such staff in 2011 perkembangan perusahaan. pada tahun 2011 ini untuk mengantisipasi pertumbuhan usaha to handle increased business in the years to come require • Sepanjang tahun 2010, 3.672 peserta (termasuk staf • In 2010, a total of 3.672 participants (including permanent beberapa tahun ke depan. Petrosea beruntung mempekerjakan Indonesian coal and other minerals. We are fortunate to permanen, pekerja kontrak dan kontraktor) mengikuti 453 staffs, contract workers and contractors) took part in 453 personil terbaik di bidangnya, namun kami sadar bahwa have some of the best people in the business. But we realize program pelatihan – 379 di antaranya pelatihan teknis dan individual training programs – of which 379 were technical mempertahankan mereka dan merekrut tenaga kerja sekaliber that retaining these people and recruiting other high-value 74 kursus pengembangan diri. training courses and 74 were “soft-skills”. mereka bukanlah pekerjaan mudah. Pada tahun 2010 kami employees is an ongoing challenge. In 2010 we worked to Komunikasi antara manajemen dan karyawan perlu terus In order to further improve management’s communication mengambil beberapa langkah penting seperti: ensure: ditingkatkan, dan untuk itu kami menerapkan sistem khusus with employees, we are presently rolling out systems to yang dapat membantu staf memperoleh informasi lengkap ensure employees are regularly and properly informed about • Memberikan paket remunerasi yang sesuai standar • We delivered industry-competitive remuneration to all of dan teratur seputar kebijakan yang diambil perusahaan dalam company policies for the 2010 to 2012 period. These include industri kepada semua pekerja perusahaan. our workers. periode 2010-2012. Kebijakan yang dimaksud antara lain dispute resolution mechanisms, employee health and benefits, • Terus meningkatkan standar kesehatan dan keselamatan kerja. • We continued to improve on our health and safety menyangkut mekanisme penyelesaian sengketa, tunjangan occupational health and safety policies, as well as those on • Merencanakan jaminan kesehatan bagi keluarga karyawan. standards. kesehatan dan tunjangan lain bagi karyawan, ketentuan K3 health insurance and bereavement. We hold regular meetings Karena sebagian besar lokasi kerja kami berada di daerah • A company-backed health insurance plan was in place for serta jaminan kesehatan dan berita duka. Perusahaan teratur with employees and encourage all staff to contribute feedback terpencil, dan kondisi ini membuat perusahaan asuransi di every employee’s family. Due to the remoteness of many mengadakan pertemuan dengan karyawan, dan mengajak staf in person to managers and to suggestion boxes present at our Indonesia tidak bersedia memberikan penggantian penuh of our work sites, Indonesian insurance companies were untuk memberikan masukan, baik secara langsung kepada worksites. jika ada kerabat karyawan yang mengalami kecelakaan reluctant to provide full accident and evacuation policies manajer maupun melalui kotak saran yang ada di setiap unit dan harus dievakuasi. Program ini didanai perusahaan for relatives of workers. Our plan will be up and running kerja. dan akan mulai berjalan pada tahun 2011. by early 2011. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 76 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 77
MANAJEMEN ASET Asset Management
Pada tahun 2010 perusahaan membentuk unit khusus manajemen alat berat yaitu Manajemen Aset In 2010, we established a unit specializing on plant known as Asset Management
Manajemen Aset dibentuk untuk memberikan pelayanan Asset Management was established to provide services to the kepada jasa penambangan, jasa rekayasa dan konstruksi serta mining services, the engineering and construction services POSB. Unit ini mendukung unit usaha yang dimiliki Petrosea and POSB. It supports each of Petrosea business lines with dengan tanggung jawab meningkatkan efisiensi pemakaian equipment and maintenance support to efficiently deploy and dan pemeliharaan peralatan tambang, transportasi dan maintain Petrosea’s equipment throughout our business and peralatan lain seiring dengan pertumbuhan usaha Petrosea. to further improve the overall availability of equipment as our asset inventory expands, in line with business growth.
Tugas pokok AM adalah melakukan kajian berapa biaya riil AM is tasked with assessing the true cost of owning and pengadaan dan pengoperasian alat sepanjang masa pakainya, operating equipment over its life-cycle, including reviews di samping mengevaluasi seluruh biaya yang telah dikeluarkan, of all historical costs, component schedules, facilities and daftar komponen, fasilitas dan personil yang dibutuhkan agar labour requirements to generate greater efficiency and better efisiensi dapat ditingkatkan, sehingga perusahaan dapat information on utilisation and availability. We work with key memperoleh informasi yang lebih lengkap tentang penggunaan suppliers to review and benchmark each site according to dan ketersediaan alat. Bersama pemasok, kami mengkaji dan international best practices. This initiative is providing us with menetapkan standar di setiap lokasi tambang sesuai prosedur more accuracy in determining maintenance cost levels for our yang berlaku di dunia. Dengan demikian kami dapat lebih fleet, and hence more precision in budgeting for fixed and akurat memperkirakan biaya perawatan armada, sehingga variable costs in all operations. penetapan anggaran biaya tetap dan biaya variabel pun dapat setepat mungkin. ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN Management Discussion And Analysis PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 80 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 81
Bagan Bauran Pendapatan Revenue Mix Chart SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN OVERVIEW Semua angka dalam USD Juta All figures are in US$ Millions Pendapatan diperoleh dari kontrak jasa penambangan, We derive our revenues from contracts to perform mining rekayasa dan konstruksi beserta jasa, termasuk Petrosea services, engineering & construction and other, including the Offshore Supply Base (POSB). Petrosea Offshore Supply Base (POSB). 175
157,5 Petrosea dan PT Harum Energy Tbk masing-masing We are also 50% joint venture partners with PT Harum Energy 150 memegang 50% saham PT Santan Batubara (SBB), Tbk in PT Santan Batubara (SBB), a company mining for coal 136,9 perusahaan penambangan batubara yang memiliki empat in four separate areas under a coal contract of work with the 125 wilayah kerja di bawah Kontrak Kerja Sama selama 40 tahun Government signed in 1998 for a period of 40 years. In 2010 106,2 dengan Pemerintah yang ditandatangani pada tahun 1998. we derived 23% of total mining services revenues from SBB. 100 Sekitar 23% pendapatan dari jasa pertambangan selama 82,0 tahun 2010 berasal dari SBB. 75
SBB dan Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM), proyek Together SBB and Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM), a pengolahan air yang 47% sahamnya dimiliki perusahaan, water treatment project in which we have 47% equity, contribute 50 memberikan kontribusi yang signifikan terhadap laba bersih significantly to our bottom line as equity income from associates, 24,1 Petrosea sebagai bagian laba bersih perusahaan asosiasi, being our proportionate share of the profits declared by both 25 17,1 20,6 13,7 5,2 yang merupakan proporsi laba perusahaan yang dibukukan joint venture companies. In this presentation we have chosen 0,5 0,5 0,2 oleh kedua perusahaan patungan. Pada laporan ini kami to state the last three years comparative results where such menyajikan hasil usaha selama tiga tahun terakhir untuk detail supports better understanding of key underlying trends 2008 2009 2010 memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai tren relating to our strategy and business performance. yang mendasari perkembangan kinerja usaha dan strategi Mining Service Engineering and construction perusahaan. Service Others
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan dari kontrak jasa penambangan PT Adimitra Revenue growth under the mining services contract with Pendapatan meningkat sebesar 9% pada tahun 2010 menjadi Total revenues grew 9% in 2010 to US$ 186.9 million on new Baratama Nusantara (ABN) meningkat dari USD 10 juta menjadi PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN) increased from USD 186,9 juta berasal dari peningkatan volume pemindahan record volumes of overburden and coal handling. Our core USD 44 juta. Sedangkan dari kontrak SBB, pendapatan yang US$ 10 million to US$ 44 million. At SBB, revenues have tanah penutup dan penambangan batubara. Ini merupakan activity, which is mining services, generated revenues to diperoleh meningkat dari USD 30 juta menjadi USD 43 juta increased from US$ 30 million to US$ 43 million in 2010. As rekor pencapaian volume tertinggi. Pendapatan dari kegiatan US$ 157.5 million in 2010, a year on year increase of 15%. pada tahun 2010. Pada tahun 2010, 84% jumlah pendapatan of 2010, 84% of total revenue came from our three largest usaha utama, yaitu jasa penambangan adalah USD 157,5 Mining services has continued to grow steadily over the past dari jasa penambangan disumbangkan oleh tiga klien terbesar customers being PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP), ABN juta di 2010, meningkat 15% dari tahun sebelumnya. Porsi two years from a contribution of just over 50% in 2008 to 84% perusahaan, yaitu PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP), and SBB. A new mining contract with Kideco commencing 1st pendapatan dari jasa penambangan terhadap total pendapatan of total revenues for the year in review. Services revenues are ABN dan SBB. Kontrak penambangan dengan Kideco yang January 2011 will provide the opportunity to further diversify terus meningkat selama dua tahun terakhir - dari sekitar 50% the next biggest contributor at 13% of total revenues, being an dimulai pada tanggal 1 Januari 2011 memberikan kesempatan our revenue mix. pada tahun 2008 menjadi 84% pada tahun 2010. Penyumbang increase of 17% to US$ 24.1 million in 2010. Engineering and bagi perusahaan untuk lebih mendiversifikasikan pendapatan. terbesar kedua pendapatan perusahaan adalah sektor construction and others contributed the balance as shown in jasa dengan konstribusi sebesar 13%, naik 17% dari tahun the revenue mix chart: sebelumnya menjadi USD 24,1 juta di tahun 2010. Sementara BEBAN LANGSUNG DIRECT COSTS pendapatan yang berasal dari bidang rekayasa dan konstruksi, serta lain-lain dapat dilihat pada bagan bauran pendapatan Beban langsung meningkat 13% menjadi USD 131,7 juta (2009: Direct costs rose 13% to US$ 131.7 million (2009: US$ berikut: USD 116,4 juta) yang dipengaruhi oleh peningkatan beban 116.4 million) impacted by increase in depreciation expense of penyusutan sebesar 21% seiring dengan peningkatan belanja 21% in line with increase in capital expenditure and operation modal karena peningkatan aktivitas kontrak pertambangan. along with the increase activity under our mining contracts PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 82 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 83
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)
Beban lain-lain berkurang dari USD 35,4 juta pada tahun 2009 Total other charges reduced from US$ 35.4 million in 2009 to menjadi USD 1,1 juta pada tahun 2010, terutama berasal US$ 1.1 million in 2010, largely due to an extraordinary item in dari item luar biasa dimana pada tahun 2009 perusahaan 2009 on written off of doubtful receievable of US$ 26.9 million. membukukan penghapusan piutang tak tertagih sebesar USD 26,9 juta.
Beban-beban keuangan lainnya lebih rendah dibanding tahun Other finance related charges were lower year on year. Interest sebelumnya. Beban bunga dan beban keuangan mengalami expenses and finance charges decreased from US$ 4.1 million penurunan dari USD 4,1 juta menjadi USD 3,0 juta seiring to US$ 3.0 million in line with lower interest on outstanding dengan menurunnya bunga atas kewajiban sewa. Perusahaan finance leases. The loss on foreign exchange in 2009 of US$ membukukan kerugian selisih kurs sebesar USD 4,5 juta pada 4.5 million, related to expenses in respect of currency hedging tahun 2009 terkait dengan fasilitas lindung nilai dalam mata agreements, was superseded in 2010 by a gain of US$ 1.4 uang. Tahun ini perusahaan mendapat keuntungan dari selisih million. While the majority of our contracts and obligations are kurs sebesar USD 1,4 juta. Meski sebagian besar kontrak dan priced in US Dollars, the remaining costs are primarily Rupiah kewajiban peusahaan adalah dalam Dolar AS, beberapa beban based (plus selected other currencies) resulting in some lainnya adalah dalam Rupiah (di samping beberapa mata uang exchange exposure on currency movements from time to time asing lain), sehingga perusahaan tetap memiliki eksposur naik in respect of settlement of payables and receivables and some turunnya kurs berkaitan dengan penyelesaian hutang maupun translation exposure on balances of monetary assets and piutang serta eksposur penjabaran saldo aset dan kewajiban liabilities. As at year-end 2010 there were no forward exchange moneter. Pada akhir tahun 2010 tidak ada forward exchange contracts outstanding. contract yang belum terselesaikan. Laba kotor yang merupakan hasil dari perubahan pendapatan Gross profit reflected the various changes in revenue and cost dan beban, relatif tidak berubah yaitu USD 55,3 juta. Turunnya mix and remained virtually unchanged at US$ 55.3 million. The BAGIAN LABA BERSIH PERUSAHAAN ASOSIASI SHARE OF ASSOCIATES NET INCOME marjin laba kotor dari 32% menjadi 30% merupakan indikasi reduction in gross margin from 32% to 30% was indicative of dari peningkatan biaya terkait dengan peningkatan armada the additional costs incurred as we substantially upgraded our Komponen ini meliputi bagian laba bersih perusahaan asosiasi, This comprised equity in income of associates, TKCM and peralatan kami sepanjang tahun 2010, dimana hasilnya equipment fleet during the year, the full benefits of which will TKCM dan SBB, terutama laba yang berasal dari SBB sebesar SBB, primarily earnings of US$ 15 million from SBB which akan dapat dinikmati mulai tahun 2011. Gejala alam La Nina, be felt over in 2011 onward. Additionally, due to the La Nina USD 15 juta, yang telah satu tahun penuh memproduksi competed its first full year of coal production. Equity earnings yang memperpanjang musim hujan, mengganggu industri weather phenomenon where there were higher proportion of batubara. Laba dari TKCM meningkat 58% menjadi USD 0,68 from TKCM increased 58% to US$ 0.68 million. pertambangan pada umumnya sepanjang tahun 2010, rain days in 2010 than expected, affected the entire mining juta. demikian halnya dengan Petrosea, namun dengan peningkatan industry during 2010, including Petrosea. However, the impact efisiensi operasi penambangan hal ini tidak berdampak banyak on our mining targets achievement was modest as offseted by LABA BERSIH NET INCOME terhadap pencapaian target perusahaan. increase in mining operational efficiency.
Net income for 2010 was US$ 42.2 million. This represents a OPERATING INCOME Laba bersih perusahaan tahun 2010 mencapai USD 42,2 LABA USAHA juta, meningkat drastis dari tahun sebelumnya. Peningkatan step change over the previous year, taking into consideration ini disebabkan oleh pertumbuhan pendapatan dan kontribusi sound growth in revenues, the first full year of production and Beban administrasi naik 7% menjadi USD 17,0 juta sejalan Administrative expenses were up by 7% to US$ 17.0 million, yang signifikan dari perusahaan asosiasi yang bergerak di sales from the joint venture coal mining operation generating dengan perkembangan usaha dan kenaikan pendapatan. inline with business expansion and revenue growth. There were bidang batubara. significant value. Efisiensi berhasil dilakukan atas beban sistem informasi some efficiency gains relating to our management information manajemen, sementara itu terdapat peningkatan biaya system and some additional costs incurred in relation to the POSISI KEUANGAN – NERACA FINANCIAL POSITION – BALANCE SHEET sehubungan dengan dimulainya kontrak baru dengan Kideco, new contract with Kideco, the benefits from which will be yang hasilnya akan terlihat pada tahun 2011. evident in 2011. Arus kas yang stabil dan kinerja laba memperkuat neraca Balance sheet was strengthened at reporting date as impacted perusahaan per tanggal pelaporan. by stable cash generation and earnings performance. Laba usaha yang merefleksikan berbagai kondisi di atas turun Operating income, reflecting the factors mentioned above ease 3% menjadi USD 38,3 juta, dengan marjin turun dari 23% by 3% to US$ 38.3 million with margin decreasing from 23% to menjadi 20% pada tahun 2010. 20% in 2010. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 84 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 85
ASET ASSETS DIVIDEN DIVIDEND
Pada tanggal pelaporan, jumlah aset mencapai USD 222,5 Total assets as at reporting date were 14% higher at US$ 222.5 Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang At an extraordinary General Meeting of Shareholders in May juta dan 14% lebih tinggi dibanding akhir tahun lalu. Hal ini million, compared with the previous year-end. The main reason diselenggarakan pada bulan Mei 2010, disetujui pembayaran 2010, approval was given for the payment of a cash dividend to terutama disebabkan oleh peningkatan aktiva tetap sebesar were an increase in fixed assets up 31% to US$ 142.8 million dividen tunai kepada pemegang saham sejumlah Rp 14 miliar shareholders amounting to Rp. 14 billion or Rp. 143 per share 31% menjadi USD 142,8 juta terkait dengan peningkatan dan due to capex in upgrading and expanding the equipment fleet atau setara Rp 143 per lembar saham, dari laba perusahaan from 2009 earnings. penambahan peralatan yang diperlukan untuk memenuhi in order to meet the requirements of existing and new contracts tahun 2009. kontrak yang sudah berjalan maupun kontrak baru yang that had been won during 2010. didapat perusahaan sepanjang tahun 2010. Pembagian dividen diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan The distribution of dividend stated at Articles of Association of pasal 24 yang menyebutkan Direksi harus meminta persetujuan the Company article 24 mentioned the Board of Director has to Aset lancar mengalami penurunan sebesar 16% menjadi USD Current assets decreased 16% to US$ 68.7 million mainly pemegang saham atas pembagian dividen. seek shareholder approval for dividend distribution. 68,7 juta karena pelunasan piutang lain-lain dari perusahaan because of the advance of US$ 9.4 million were fully repaid asosiasi SBB sebesar USD 9,4 juta dan penurunan saldo pajak by the associate company SBB and amounts of prepaid taxes Pembagian dividen selama 5 tahun terakhir adalah: The dividend of the Company paid for the last 5 years: dibayar di muka dari USD 13,7 juta menjadi USD 8,1 juta. decreased from US$ 13.7 million to US$ 8.1 million. Tahun Buku Tanggal dibayarkan Harga Dividen per Lembar Saham (Rp) Jumlah lembar saham yang beredar Financial Year Date paid Cash Dividend per share (Rp) Total outstanding shares LIABILITIES KEWAJIBAN 2009 1 Juli 2010 143 (Final) 100.860.500 shares 2008 - nil nil Kewajiban sewa baik yang termasuk kewajiban lancar maupun Lease liabilities were considerably reduced both the current 2007 13 Desember 2007 270 (Interim) 102.600.000 shares kewajiban tidak lancar, jauh berkurang masing-masing portion - lower by US$ 2.2 million - and non-current portion by 2006 9 Juli 2007 135 (Final) 102.600.000 shares sebesar USD 2,2 juta dan USD 18,3 juta. Hal ini merupakan a total of US$ 18.3 million. This reflected repayments of lease 2005 1 December 2005 300 (Interim) 102.600.000 shares pembayaran kewajiban sewa senilai USD 20,5 juta yang jatuh liabilities of US$ 20.5 million in 2010. tempo pada tahun 2010. ARUS KAS CASH FLOW Secara keseluruhan, kewajiban lancar meningkat akibat In overall, current liabilities were higher due to a rise of 21% peningkatan hutang usaha sebesar 21% menjadi USD 34,5 in trade payables to US$ 34.5 million and higher accrued Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi naik Net operating cash flow increased 66% to US$ 63.6 million and juta serta kenaikan beban masih harus dibayar sebesar USD expenses up US$ 2.4 million. Both increase represent purchase 66% menjadi USD 63,6 juta yang terutama digunakan untuk was used in investing activities primarily in the acquisition of 2,4 juta. Kenaikan kedua komponen tersebut terkait dengan of heavy equipment in Q4 2010 which subsequently settled in pengadaan peralatan baru pertambangan. Dari aktivitas new equipment for mining. On investment activities, an amount pengadaan alat berat pada triwulan empat 2010 yang kemudian early 2011. investasi, pinjaman yang diberikan kepada perusahaan of US$ 9.4 million in loans to associates was repaid and a dilunasi pada awal tahun 2011. asosiasi sejumlah USD 9,4 juta telah dilunasi, dan dividen dividend received in the amount of US$ 5 million. Cash flow for senilai USD 5 juta juga telah diterima. Arus kas untuk financing activities increased by 88% mainly due to payment PEMBIAYAAN FINANCING aktifitas pendanaan meningkat sebesar 88% terutama untuk of lease liabilities matured in 2010 of US$ 20.5 million, and pembayaran kewajiban sewa yang jatuh tempo pada tahun dividend payments of US$ 1.6 million. In overall, net decrease 2010 sebesar USD 20,5 juta dan pembayaran dividen sebesar in cash is US$ 4.1 million and closing cash balance for the year Pada tanggal pelaporan, perusahaan memiliki saldo hutang As at reporting date the company had an outstanding loan from USD 1,6 juta. Dengan demikian kas bersih secara keseluruhan is US$ 19.4 million. dari Citibank senilai USD 5,5 juta. Citibank of US$ 5.5 million. berkurang sebesar USD 4,1 juta sementara saldo kas pada akhir tahun tercatat sebesar USD 19,4 juta. EKUITAS EQUITY PENGELUARAN BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURES
Peningkatan saldo ekuitas dari USD 80 juta menjadi USD 120,7 The increase in equity from US$ 80 million to US$ 120.7 million Perusahaan mencatatkan pengeluaran barang modal untuk Total capex for 2010 was US$ 60.3 million an increase juta terjadi akibat naiknya saldo laba pada tahun 2010. Rasio represents improvement in retained earnings generated in tahun 2010 sebesar USD 60,3 juta, lebih tinggi dibanding compared to US$ 47.1 million in 2009. The major expenditures hutang pembiayaan atas ekuitas mengalami peningkatan dari 2010. Debt to equity ratio improved from 0.94 to 0.45. tahun 2009 sebesar USD 47,1 juta. Pengeluaran terbesar were in respect of mining equipment to be used in expanding 0,94 menjadi 0,45. adalah untuk pengadaan peralatan tambang untuk kebutuhan our core business activity. ekspansi kegiatan inti perusahaan. PT. PETROSEA Tbk PT. PETROSEA Tbk 86 ANNUAL REPORT 2010 ANNUAL REPORT 2010 87
DEWAN KOMISARIS DIREKSI Board of Commissioners Board of Directors
INFO Presiden Komisaris President Commissioners Presiden Direktur President Director Richard B. Ness Wadyono Suliantoro W.
Komisaris Commissioner Direktur Tidak Terafiliasi Non-Affiliated Director PERUSAHAAN Azis Armand T.G. Shankar Komisaris Commissioner Direktur Director Company Information Rico Rustombi Gregory J. Anderson Komisaris Independen Independent Commissioner Direktur Director Simon F. Sembiring Johanes Ispurnawan
KANTOR PUSAT BURSA EFEK / STOCK EXCHANGE Komisaris Independen Independent Commissioner Direktur Director Sriyanto Hendrick U. Ibrahim Head Office & Principal Registered Office PT Bursa Efek Infonesia (BEI)
PT Petrosea Tbk Indonesia Stock Exchange Building, Komisaris Independen Independent Commissioner Direktur Director Anies R. Baswedan Paulus Lucas G. Wisma Anugraha Tower 1, 4th Floor. Jl. Taman Kemang NO. 32B Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Kemang, Jakarta 12730 Jakarta 12190 Indonesia T +62 21 515 0515 T +62 21 718 3255 W www.idx.co.id Laporan Tahunan ini disetujui oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Petrosea Tbk pada tanggal 11 April 2011 F +62 21 718 3266 This Annual Report is approved by all members of the Board of Commissioners and Board of Directors of PT Petrosea Tbk on 11 April 2011 E [email protected] AKUNTAN PUBLIK / INDEPENDENT W www.petrosea.com PUBLIC ACCOUNTANTS DEWAN KOMISARIS DIREKSI Board of Directors Petrosea Offshore Supply Base (POSB) Osman Bing Satrio & Rekan Board of Commissioners (Member of Deloitte Touche Tohmatsu) Tanjung Batu, West Balikpapan Wisma Antara, 12th Floor PO. Box 115, Balikpapan 6101 Jl. Medan Merdeka Selatan No. 17 East Kalimantan 76134 Jakarta 1010 Indonesia Indonesia T +62 542 766 007 T +62 21 521 2901 F +62 542 763 951 Richard B. Ness Azis Armand Wadyono Suliantoro W. T.G. Shankar F +62 21 5290 5555, 525 Presiden Komisaris Komisaris Presiden Direktur Direktur Tidak Terafiliasi W www.deloitte.com President Commissioner Commissioner President Director Non-affiliated Director PERUSAHAAN ASOSIASI / ASSOCIATED 050 COMPANY PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE German Centre Suite 4080 REGISTRAR Jl. Kapt. Subijanto Dj. Bumi PT Datindo Entrycom Serpong Damai, Puri Datindo – Wisma Sudirman Tangerang 15321 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 34-35 Rico Rustombi Simon F. Sembiring Gregory J. Anderson Johanes Ispurnawan Indonesia Jakarta 10220 Komisaris Komisaris Independen Direktur Direktur
T +62 21 538 8273 T +62 21 570 9009 Commissioner Independent Commissioner Director Director F +62 21 538 8275 F +62 21 570 9026 W www.datindo.com PT SANTAN BATUBARA Deutsche Bank Building 10th Floor - Suite #1002 Jl. Imam Bonjol No. 80 Sriyanto Anies R. Baswedan Hendrick U. Ibrahim Paulus Lucas G. Jakarta Pusat 10310 Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur Independent Commissioner Independent Commissioner Director Director Indonesia T +62 21 718 3255 ext 9355/9356 REVENUE (US$m) NET INCOME (US$m)
206 187 172 42 LAPORAN KEUANGAN
2 2 KONSOLIDASI 2008 2009 2010 2008 2009 2010 Consolidated Financial Statement PT. PETROSEA Tbk 90 ANNUAL REPORT 2010
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/ Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 1 INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI - CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 As of December 31, 2010 and 2009 and for the PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada years then ended tanggal tersebut
Neraca Konsolidasi 2 Consolidated Balance Sheets PT PETROSEA Tbk AND IT’S SUBSIDIARIES Laporan Laba Rugi Konsolidasi 4 Consolidated Statements of Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi 7 Notes to Consolidated Financial Statements
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2010 AND 2009
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 DECEMBER 31, 2010 AND 2009 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2010 AND 2009 (Continued)
Catatan/ Catatan/ 2010 Notes 2009 2010 Notes 2009 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000
ASET ASSETS KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES ASET LANCAR CURRENT ASSETS Hutang bank 5.500 13 5.500 Bank loan Kas dan setara kas 19.443 4 23.628 Cash and cash equivalents Hutang usaha 14 Trade accounts payable Piutang usaha 5 Trade accounts receivable Pihak ketiga 34.416 28.363 Third parties Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance Pihak hubungan istimewa 119 26 10 Related parties penyisihan piutang ragu-ragu sebesar for doubtful accounts of Hutang lain-lain Other payables US$ 1.157 ribu tahun 2010 dan US$ 1,157 thousand in 2010 and Pihak ketiga 208 1.929 Third parties US$ 2.407 ribu tahun 2009 27.417 21.109 US$ 2,407 thousand in 2009 Pihak hubungan istimewa 62 - Related parties Pihak hubungan istimewa 4.546 26 7.749 Related parties Hutang pajak 1.900 15 791 Taxes payable Piutang lain-lain 6 Other receivables Beban masih harus dibayar 5.153 16 2.716 Accrued expenses Pihak ketiga 609 338 Third parties Pendapatan ditangguhkan 690 1.394 Deferred income Pihak hubungan istimewa 672 26 9.357 Related parties Kewajiban sewa jangka panjang Persediaan - bersih 5.609 7 4.000 Inventories - net yang akan jatuh tempo dalam Current maturities of long-term Pajak dibayar dimuka 8.146 8 13.773 Prepaid taxes satu tahun 18.271 17 20.513 lease liabilities Beban dibayar dimuka 1.604 9 1.527 Prepaid expenses Aset lancar lainnya 696 635 Other current assets Jumlah Kewajiban Lancar 66.319 61.216 Total Current Liabilities
Jumlah Aset Lancar 68.742 82.116 Total Current Assets Kewajiban sewa - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam Lease liabilities - net of current ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS satu tahun 30.679 17 48.950 maturities Investasi pada perusahaan asosiasi 10.591 10 1.106 Investment in associates Kewajiban imbalan pasca kerja 4.839 25 4.332 Employee benefits obligation Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment - akumulasi penyusutan sebesar net of accumulated depreciation of Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 35.518 53.282 Total Noncurrent Liabilities US$ 125.186 ribu tahun 2010 dan US$ 125,186 thousand in 2010 and EKUITAS EQUITY US$ 98.891 ribu tahun 2009 142.781 12 108.882 US$ 98,891 thousand in 2009 Modal saham - nilai nominal Rp 500 per saham Capital stock - Rp 500 par value per share Aset pajak tangguhan 398 23 2.405 Deferred tax assets Modal dasar - 403.442.000 saham Authorized - 403,442,000 shares Jumlah Aset Tidak Lancar 153.770 112.393 Total Noncurrent Assets Modal ditempatkan dan disetor Subscribed and paid-up - 100.860.500 saham 33.438 18 33.438 100,860,500 shares JUMLAH ASET 222.512 194.509 TOTAL ASSETS Saldo laba Retained earnings Ditentukan penggunaannya 1.475 18 1.475 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya 85.762 45.098 Unappropriated Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi See accompanying notes to consolidated yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part Jumlah Ekuitas 120.675 80.011 Total Equity dari laporan keuangan konsolidasi. of the consolidated financial statements. JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 222.512 194.509 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi See accompanying notes to consolidated yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part dari laporan keuangan konsolidasi. of the consolidated financial statements.
2 3 PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 DECEMBER 31, 2010 AND 2009
Catatan/ 2010 Notes 2009 US$ '000 US$ '000
PENDAPATAN 186.949 19,26 171.826 REVENUES
capital through buyback of shares of buyback through capital BEBAN LANGSUNG 131.683 20,26 116.427 DIRECT COSTS Balance as of January 1, 2009 1, January of as Balance 2009 31, December of as Balance 2010 31, December of as Balance Net income for the year the for income Net paid-up Company’s the of Reduction Derivative instrument Derivative Net income for the year the for income Net Dividends PTPETROSEA TBK ANDITS SUBSIDIARIES - LABA KOTOR 55.266 55.399 GROSS PROFIT 1.590 7.764
(1.590)
70.657 80.011 BEBAN ADMINISTRASI 16.970 21,26 15.902 ADMINISTRATION EXPENSES 42.254
120.675
Total Total equity ekuitas/ Jumlah Jumlah LABA USAHA 38.296 39.497 INCOME FROM OPERATIONS '000 US$
See accompanying notes to consolidated financial financial consolidated to notes accompanying See of part integral an are which statements statements. financial consolidated the FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2010 AND2009 2010 31, ENDEDDECEMBER FORTHE YEARS CONSOLIDATEDSTATEMENTS CHANGESEQUITYOF IN PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES) - Keuntungan (kerugian) selisih kurs - bersih 1.366 29 (4.505) Gain (loss) on foreign exchange - net (438)
Penghasilan bunga 334 113 Interest income 1.590 (1.590) 85.762 43.946 45.098 42.254
Beban bunga dan keuangan (3.050) 22 (4.071) Interest expenses and finance charges Beban piutang tidak tertagih (268) 5 (26.994) Provision for doubtful accounts - net US$ '000 US$
Lain-lain - bersih 530 95 Others - net
Unappropriated Tidak ditentukan Tidak penggunaannya/ - - - - Beban Lain-lain - Bersih (1.088) (35.362) Other Charges - Net - Retained earnings Retained 1.475 1.475 1.475
BAGIAN LABA BERSIH PERUSAHAAN ASOSIASI 14.385 10 429 SHARE OF ASSOCIATES' NET INCOME
LABA SEBELUM PAJAK 51.593 4.564 INCOME BEFORE TAX '000 US$ Ditentukan Ditentukan Saldo laba/ Saldo Appropriated
BEBAN PAJAK - BERSIH (9.339) 23 (2.974) TAX EXPENSES - NET penggunaannya/
------
LABA BERSIH 42.254 1.590 NET INCOME 7.764
(7.764) nilai/ reserve Lindung Hedging US$ '000 US$ Cadangan
LABA USAHA PER SAHAM (dalam US$ penuh) 0,3797 24 0,3916 OPERATING INCOME PER SHARE (in full US$) 5 ------
LABA BERSIH PER SAHAM (dalam US$ penuh) 0,4189 24 0,0158 BASIC EARNINGS PER SHARE (in full US$) 1.265
(1.265)
stock kembali/ diperoleh US$ '000 US$ Treasury Treasury
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi See accompanying notes to consolidated yang Saham yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral part ------
dari laporan keuangan konsolidasi. of the consolidated financial statements. 250 (250)
capital paid-in US$ '000 US$ Additional Tambahan
modal disetor/ modal - - - - (577) 33.438 34.015 33.438
Paid-up US$ '000 US$ capital stock capital
Modal disetor/ Modal 29 18 Notes Catatan/ melalui proses pembelian kembali saham kembali pembelian proses melalui Saldo per 31 Desember 2010 Desember 31 per Saldo Saldo per 1 Januari 2009 Januari 1 per Saldo 2009 Desember 31 per Saldo LAPORAN PERUBAHANEKUITASLAPORAN KONSOLIDASI DAN2009 UNTUK2010 TAHUN-TAHUNDESEMBER 31 BERAKHIR YANG terpisahkan tidak yang bagian merupakan konsolidasi. keuangan laporan dari PTPETROSEA TBK PERUSAHAAN DANANAK yang konsolidasi keuangan laporan atas catatan Lihat Laba bersih tahun berjalan tahun bersih Laba Laba bersih tahun berjalan tahun bersih Laba Pengurangan modal saham Perusahaan Perusahaan saham modal Pengurangan Instrumen derivatif Instrumen Dividen 4 PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 DECEMBER 31, 2010 AND 2009 1. UMUM 1. GENERAL 2010 2009 US$ '000 US$ '000 a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
CASH FLOWS FROM OPERATING PT Petrosea Tbk ("Perusahaan") didirikan PT Petrosea Tbk (the Company) was berdasarkan Akta Notaris Djojo Muljadi, LLM established under Notarial Deed No. 75, ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES No. 75, Notaris di Jakarta tertanggal 21 dated February 21, 1972, of Djojo Muljadi, Penerimaan kas dari pelanggan 184.886 189.457 Cash received from customers Pebruari 1972, berdasarkan ketentuan Undang- LLM, Public Notary in Jakarta, within the Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and Undang Penanaman Modal Asing tahun 1967. framework of the Foreign Capital Investment dan karyawan (118.823) (142.199) employees Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Law of 1967. The deed of establishment was Kehakiman dalam surat keputusan approved by the Minister of Justice in his Kas dihasilkan dari aktivitas operasi 66.063 47.258 Cash generated from operations No. Y.A.5/51/17 tanggal 30 Nopember 1972 decision letter No.Y.A.5/51/17, dated dan diumumkan dalam Berita Negara No. 96 November 30, 1972, and was published in Pembayaran bunga dan beban keuangan (3.050) (4.071) Interest and finance charges paid tanggal 7 Desember 1972. Anggaran dasar State Gazette No. 96, dated December 7, Penerimaan (pembayaran) pajak Receipt (payment) of taxes Perusahaan telah mengalami beberapa kali 1972. The articles of association have been (setelah dikurangi restitusi pajak) 452 (4.918) (net of refunds received) perubahan, perubahan terakhir anggaran dasar amended several times, most recently by Perusahaan berdasarkan Akta Notaris No. 283 Notarial Deed No. 283, dated October 21, Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Operating tertanggal 21 Oktober 2010 yang dibuat oleh 2010 of Sutjipto, SH, Mkn, Notary in Jakarta, Operasi 63.465 38.269 Activities Sutjipto, SH, Mkn, Notaris di Jakarta mengenai concerning the change in the Company's perubahan susunan anggota Dewan Direksi Boards of Directors and Commissioners. The ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES dan Komisaris Perusahaan. Perubahan tersebut amendment was approved by the Minister of telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Law and Human Rights of the Republic of Penerimaan dari (pinjaman kepada) Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia under his decision letter No. AHU- perusahaan asosiasi 9.383 (5.505) Receipt from (loan given to) associates Keputusan No. AHU-0086246.AH.01.09 Tahun 0086246.AH.01.09 Year 2010 dated Penerimaan dividen dari perusahaan asosiasi 5.000 - Dividends received from an associate 2010 tertanggal 26 Nopember 2010. November 26, 2010. Penerimaan bunga 334 113 Interest received Pembelian aset tetap (60.264) (6.540) Acquisitions of property, plant and equipment Kantor pusat Perusahaan berada di Jl. Taman The Company's head office is located at Kemang No. 32B, Jakarta dan memiliki kantor Jl. Taman Kemang No. 32B, Jakarta and its Kas Bersih Digunakan Net Cash Used in Investing pendukung di Tanjung Batu, Kalimantan Timur. support office is located in Tanjung Batu, East untuk Aktivitas Investasi (45.547) (11.932) Activities Kalimantan.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s Pembayaran kewajiban sewa pembiayaan (20.513) (14.773) Payment of lease liabilities Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of its Pembayaran dividen (1.590) - Dividends paid Perusahaan terutama meliputi bidang rekayasa, activities is mainly to engage in engineering, konstruksi, pertambangan dan jasa lainnya. construction, mining and other services. The Penerimaan dari hutang bank - 2.996 Proceeds from bank loan Perusahaan mulai beroperasi secara komersial Company started its commercial operations in Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Financing pada tahun 1972. 1972.
Aktivitas Pendanaan (22.103) (11.777) Activities Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan adalah The Company had an average number of 1.926 (termasuk 382 karyawan tidak tetap) employees of 1,926 (including 382 non- (PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS NET (DECREASE) INCREASE IN CASH untuk tahun 2010 dan 1.694 (termasuk 395 permanent employees) in 2010, and 1,694 DAN SETARA KAS (4.185) 14.560 AND CASH EQUIVALENTS karyawan tidak tetap) untuk tahun 2009. (including 395 non-permanent employees) in 2009. KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS Berdasarkan surat No. 31/V/PMDN/2009 dari Based on letter No. 31/V/PMDN/2009 of AWAL TAHUN 23.628 9.068 AT BEGINNING OF YEAR Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Investment Coordinating Board (BKPM) dated tanggal 23 Juni 2009, status Perusahaan June 23, 2009, the Company’s status is KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS berubah menjadi penanaman modal dalam changed to a domestic capital investment AKHIR TAHUN 19.443 23.628 AT END OF YEAR negeri efektif mulai tanggal tersebut. Sejak effective from such date. Starting July 6, tanggal 6 Juli 2009, Perusahaan tergabung 2009, the Company is one of the group of dalam kelompok usaha PT Indika Energy Tbk companies owned by PT Indika Energy Tbk PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTAL DISCLOSURE (Catatan 18). Sebelum tanggal tersebut (Note 18). Prior to such date, the Company is Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha Aktivitas investasi dan pendanaan yang one of the group of companies owned by Clough Limited, sebuah perusahaan yang Clough Limited, a company incorporated in tidak mempengaruhi kas: Noncash investing and financing activity: berdiri di Australia. Australia. Penambahan aset pembiayaan melalui Increase in leased assets through lease
kewajiban sewa pembiayaan - 40.545 liabilities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang See accompanying notes to consolidated merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements which are an integral dari laporan keuangan konsolidasi. part of the consolidated financial statements.
6 7
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management as of c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of Shares of the Company 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai December 31, 2010 and 2009 consists of the berikut: following: Pada tanggal 21 Mei 1990, Perusahaan On May 21, 1990, the Company obtained an memperoleh pernyataan efektif untuk effective statement to offer 4.5 million of the 2010 2009 melakukan penawaran umum perdana atas 4,5 13.5 million issued shares to the public in juta saham dari 13,5 juta saham yang Initial Public Offering with a par value of Komisaris Utama : Richard Bruce Ness Pandri Prabono Moelyo : President Commissioner ditempatkan dengan nilai nominal Rp 1.000 per Rp 1,000 per share. Since then a 1:1 share saham. Selanjutnya, Perusahaan menerbitkan bonus in November 1994, a 9:10 share bonus Komisaris Independen : Simon F. Sembiring Simon F. Sembiring : Independent Commissioners saham bonus dengan perbandingan 1:1 pada Sriyanto Sriyanto in March 1998 and a stock split in 1998 have bulan Nopember 1994, saham bonus dengan resulted in an increase of issued shares to Anies Baswedan Anies Baswedan perbandingan 9:10 pada bulan Maret 1998 dan Barry T. Davies 102.6 million with a par value of Rp 500 per melakukan pemecahan saham pada tahun 1998, sehingga jumlah saham diterbitkan share. In 2009, the Company reduced its Komisaris : Azis Armand Azis Armand : Commissioners issued capital stock by 1,739,500 shares Rico Rustombi Wadyono Suliantoro W. meningkat menjadi 102,6 juta saham dengan nilai nominal Rp 500 per saham. Pada tahun through share buyback. 2009, Perusahaan mengurangi jumlah saham Direktur Utama : Wadyono Suliantoro W. Micky A. Hehuwat : President Director beredar melalui pembelian kembali saham Deputi Direktur Utama & Deputy President Director & sebanyak 1.739.500 lembar. Direktur Eksekutif : - Richard Bruce Ness : Chief Executive Director Direktur : TG Shankar Hendrick U. Ibrahim : Directors Gregory Joseph Anderson Paulus Lucas Gandhanya Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, As of December 31, 2010 and 2009, all of Hendrick U. Ibrahim Neil Whitaker seluruh saham Perusahaan, sebanyak 100,860,500 shares of the Company are Johanes Ispurnawan Hanifa Indradjaya Paulus Lucas Gandhanya Sudirman Said 100.860.500 saham, tercatat di Bursa Efek listed in the Indonesia Stock Exchange (IDX) Indonesia (BEI) (Catatan 18). (Note 18). Komite Audit Audit Committee Ketua : Simon F. Sembiring Simon F. Sembiring : Chairman Anggota : Deddy H. Sudarijanto Iman Setiadi : Members 2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED Muhammad Harri Santoso Meggy Parengkuan KEUANGAN (PSAK) DAN INTERPRETASI STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) STANDARDS (“PSAK”) AND BARU DAN REVISI INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”) b. Anak Perusahaan Konsolidasi b. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan secara langsung memiliki lebih dari The Company has direct ownership interest of a. Standar yang berlaku efektif pada tahun a. Standards effective in the current year 50% saham anak perusahaan berikut: more than 50% in the following subsidiaries: berjalan
Persentase Tahun Operasi Pada tahun berjalan, Perusahaan dan anak In the current year, the Company and its Kepemilikan/ Komersial/ Anak Perusahaan/ Domisili/ Jenis Usaha/ Percentage of Start of Commercial Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/ perusahaan menerapkan PSAK revisi berikut ini subsidiaries adopted the following revised Subsidiary Domicile Nature of Business Ownership Operations Total Assets Before Elimination yang berlaku efektif untuk laporan keuangan PSAKs which are effective for financial 2010 2009 yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010: statements beginning on or after January 1, US$ '000 US$ '000 2010: PTP Investments Pte. Ltd. (PTPI) Singapura/ Investasi/Investment 100% Tidak aktif/Dormant 7 6 Singapore PT Petrosea Kalimantan (PTPK) Balikpapan Perdagangan dan jasa 99.80% Dalam tahap pengembangan/ PSAK 26 (revisi 2008), Biaya Pinjaman PSAK 26 (revised 2008), Borrowing Cost kontraktor/Trading and Development stage 56 - PSAK 50 (revisi 2006), Instrumen PSAK 50 (revised 2006), Financial contractor PT POSB Infrastructure Balikpapan Pengelolaan pelabuhan 99.80% Dalam tahap pengembangan/ Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan Instruments: Presentation and Disclosures Kalimantan (PTPIK) khusus/Special port Development stage 56 - PSAK 55 (revisi 2006), Instrumen PSAK 55 (revised 2006), Financial management Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran Instruments: Recognition and Measurements Pada bulan Agustus 2010, Perusahaan In August 2010, the Company established mendirikan PTPK dan PTPIK. PTPK and PTPIK. Menurut PSAK 26 (revisi 2008), biaya pinjaman PSAK 26 (revised 2008) requires borrowing yang dapat diatribusikan secara langsung costs that are directly attributable to the dengan perolehan, konstruksi, atau pembuatan acquisition, construction, or production of aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset to be capitalized as part of biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman the cost of the asset. Other borrowing costs lainnya diakui sebagai beban. Penerapan are recognized as expense. The application of standar ini tidak berpengaruh terhadap jumlah this standard has had no impact on the prior periode lalu dan sekarang, tetapi and current year amounts, but may affect mempengaruhi perlakuan akuntansi biaya the accounting for future borrowing costs. pinjaman masa mendatang.
Penerapan PSAK 50 (revisi 2006) The application of PSAK 50 (revised 2006) menghasilkan pengungkapan instrumen resulted in expanded disclosure on financial keuangan yang lebih luas termasuk beberapa instruments, including some qualitative pengungkapan kualitatif yang berkaitan dengan disclosures relating to financial risks and risiko-risiko keuangan dan tujuan manajemen. management objectives.
8 9
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
PSAK 55 (revisi 2006) memberikan panduan PSAK 55 (revised 2006) provides guidance ISAK 11, Distribusi Aset Nonkas Kepada ISAK 11, Distribution of Non-cash pada pengakuan dan pengukuran instrumen on the recognition and measurement of Pemilik Assets to Owners keuangan dan kontrak untuk membeli item non- financial instruments and some contracts to ISAK 12, Pengendalian Bersama Entitas, ISAK 12, Jointly Controlled Entities, keuangan. Antara lain, penerapan standar ini buy non-financial items. Among other things, Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer Non-monetary Contributions by memerlukan penggunaan metode suku bunga the application of this standard requires the Venturers efektif ketika aset atau kewajiban diukur pada use of effective interest rate method when an ISAK 14, Aset Tak Berwujud – Biaya Situs ISAK 14, Intangible Assets – Web Site biaya perolehan diamortisasi. Selain itu, PSAK asset or liability is measured at amortized Web Cost ini juga mengubah cara Perusahaan dan anak cost. Additionally, this PSAK also changes the ISAK 17, Laporan Keuangan Interim dan ISAK 17, Interim Financial Reporting perusahaan dalam mengukur penurunan nilai way the Company and its subsidiaries Penurunan Nilai and Impairment aset keuangan yang tergantung pada klasifikasi measure the impairment loss of financial
instrumen keuangan. Karena PSAK ini assets depending on the classification of the ii. Efektif untuk periode yang dimulai pada atau ii. Effective for periods beginning on or after diterapkan secara prospektif, penerapan awal financial instrument. Because this PSAK is setelah 1 Januari 2012: January 1, 2012: tidak memiliki pengaruh atas jumlah yang applied prospectively, the initial adoption has
dilaporkan di tahun 2009. had no impact on amounts reported for 2009. PSAK 10 (revisi 2010), Pengaruh PSAK 10 (revised 2010), The Effects of b. Standar dan interpretasi telah diterbitkan b. Standards and Interpretations in issue not Perubahan Nilai Tukar Valuta Asing Changes in Foreign Exchange Rates tapi belum diterapkan yet adopted PSAK 18 (revisi 2010), Akuntansi dan PSAK 18 (revised 2010), Accounting Pelaporan Program Manfaat Purnakarya and Reporting by Retirement Benefit i. Efektif untuk periode yang dimulai pada atau i. Effective for periods beginning on or after Plans setelah 1 Januari 2011: January 1, 2011: PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja PSAK 24 (revised 2010), Employee Benefits PSAK 1 (revisi 2009), Penyajian Laporan PSAK1 (revised 2009), Presentation of PSAK 34 (revisi 2010), Kontrak Konstruksi PSAK 34 (revised 2010), Construction Keuangan Financial Statements Contracts PSAK 2 (revisi 2009), Laporan Arus Kas PSAK 2 (revised 2009), Statement of PSAK 46 (revisi 2010), Pajak Penghasilan PSAK 46 (revised 2010), Income Cash Flows Taxes PSAK 3 (revisi 2010), Laporan Keuangan PSAK 3 (revised 2010), Interim PSAK 50 (revisi 2010), Instrumen PSAK 50 (revised 2010), Financial Interim Financial Reporting Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation PSAK 4 (revisi 2009), Laporan Keuangan PSAK 4 (revised 2009), Consolidated PSAK 53 (revisi 2010), Pembayaran PSAK 53 (revised 2010), Share-based Konsolidasian dan Laporan Keuangan and Separate Financial Statements Berbasis Saham Payments Tersendiri PSAK 60, Instrumen Keuangan: PSAK 60, Financial Instruments: PSAK 5 (revisi 2009), Segmen Operasi PSAK 5 (revised 2009), Operating Pengungkapan Disclosures Segments PSAK 61, Akuntansi Hibah Pemerintah PSAK 61, Accounting for Government PSAK 7 (revisi 2010), Pengungkapan PSAK 7 (revised 2010), Related Party dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah Grants and Disclosure of Government pihak-pihak berelasi Disclosures Assistance PSAK 8 (revisi 2010), Peristiwa Setelah PSAK 8 (revised 2010), Events after ISAK 13, Lindung Nilai Investasi Neto ISAK 13, Hedges of Net Investments in Periode Pelaporan the Reporting Period dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri Foreign Operations PSAK 12 (revisi 2009), Bagian Partisipasi PSAK 12 (revised 2009), Interest in ISAK 15, Batas Aset Manfaat Pasti, ISAK 15, The Limit on a Defined dalam Ventura Bersama Joint Ventures Persyaratan Minimum dan Interaksinya Benefit Asset, Minimum Funding PSAK 15 (revisi 2009), Investasi pada PSAK 15 (revised 2009), Investments Requirements and their Interaction Entitas Asosiasi in Associates ISAK 18, Bantuan Pemerintah – Tidak Ada ISAK 18, Government Assistance – No PSAK 19 (revisi 2010), Aset Tak berwujud PSAK 19 (revised 2010), Intangible Relasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi Specific Relation to Operating Activities Assets ISAK 20, Pajak Penghasilan – Perubahan ISAK 20, Income Taxes – Change in PSAK 22 (revisi 2010), Kombinasi Bisnis PSAK 22 (revised 2010), Business dalam status Pajak Entitas atau Para Tax Status of an Entity or its Combinations Pemegang Sahamnya Shareholders PSAK 23 (revisi 2010), Pendapatan PSAK 23 (revised 2010), Revenue PSAK 25 (revisi 2009), Kebijakan PSAK 25 (revised 2009), Accounting Standar dan interpretasi baru/revisi ini These new/revised standards and Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting merupakan hasil konvergensi Standar interpretations resulted from convergence dan Kesalahan Estimates and Errors Pelaporan Keuangan Internasional to International Financial Reporting PSAK 48 (revisi 2009), Penurunan Nilai PSAK 48 (revised 2009), Impairment of (International Financial Reporting Standards). Standards. Aset Assets PSAK 57 (revisi 2009), Provisi, Liabilitas PSAK 57 (revised 2009), Provisions, Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi Contingent Liabilities and Contingent keuangan konsolidasi, manajemen sedang consolidated financial statements, Assets mengevaluasi dampak dari standar dan management is evaluating the effect of PSAK 58 (revisi 2009), Aset Tidak Lancar PSAK 58 (revised 2009), Non-current interpretasi terhadap laporan keuangan these standards and interpretations on the yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi Assets Held for Sale and Discontinued konsolidasi, dan dapat diketahui bahwa di consolidated financial statements, and yang Dihentikan Operations antara PSAK-PSAK yang akan berlaku pada could foresee that among those PSAKs ISAK 7 (revisi 2009), Konsolidasi Entitas ISAK 7 (revised 2009), Consolidation – tahun 2011, PSAK 1, Penyajian Laporan that will take effect in 2011, PSAK 1, Bertujuan Khusus Special Purpose Entities Keuangan, akan memberikan beberapa Presentation of Financial Statements, will perubahan signifikan dalam penyajian bring some significant changes in the ISAK 9, Perubahan atas Liabilitas Aktivitas ISAK 9, Changes in Existing laporan keuangan. PSAK 1 mensyaratkan financial statement presentation. PSAK 1 Purnaoperasi, Restorasi, dan Liabilitas Decommissioning, Restoration and entitas, antara lain: requires an entity, among other things: Serupa Similar Liabilities
ISAK 10, Program Loyalitas Pelanggan ISAK 10, Customer Loyalty
Programmes
10 11
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Untuk menyajikan dalam laporan To present, in a statement of changes b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation perubahan ekuitas, seluruh perubahan in equity, all owner changes in equity. pemilik dalam ekuitas. Semua perubahan All non-owner changes in equity (i.e. Laporan keuangan konsolidasi menggabungkan The consolidated financial statements non-pemilik dalam ekuitas (contohnya comprehensive income) are required to laporan keuangan Perusahaan dan anak incorporate the financial statements of the pendapatan komprehensif) harus disajikan be presented in one statement of perusahaan yang dikendalikan oleh Perusahaan. Company and its subsidiaries controlled by dalam satu laporan pendapatan comprehensive income or in two Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan the Company. Control is achieved where the komprehensif atau dalam dua laporan statements (a separate income mempunyai hak untuk mengatur dan Company has the power to govern the terpisah (laporan laba rugi dan laporan statement and a statement of menentukan kebijakan finansial dan operasional financial and operating policies of the pendapatan komprehensif). comprehensive income). dari investee untuk memperoleh manfaat dari investee entity so as to obtain benefits from aktivitasnya. Pengendalian juga dianggap ada its activities. Control is presumed to exist apabila induk perusahaan memiliki baik secara when the Company owns directly or indirectly Untuk menyajikan laporan posisi keuangan To present a statement of financial langsung atau tidak langsung melalui anak through subsidiaries, more than 50% of the pada permulaan dari periode komparatif position as at the beginning of the perusahaan lebih dari 50% hak suara. voting rights. terawal dalam suatu laporan keuangan earliest comparative period in a lengkap apabila entitas menerapkan complete set of financial statements kebijakan akuntansi secara retrospektif when an entity applies an accounting Hak minoritas terdiri dari jumlah kepemilikan The minority interest consists of the amount atau membuat penyajian kembali policy retrospectively or makes a pada tanggal terjadinya penggabungan usaha of those interest at the date of original retrospektif sesuai dengan PSAK 25. retrospective restatement in dan bagian minoritas dari perubahan ekuitas business combination and minority's share of accordance with PSAK 25. sejak tanggal dimulainya penggabungan usaha. movements in equity since the date of the
Kerugian yang menjadi bagian minoritas melebihi business combination. Any losses applicable Untuk menyajikan kepentingan non- To present as part of equity the non- hak minoritas dialokasikan kepada bagian induk to the minority interest in excess of the pengendali sebagai bagian dari ekuitas controlling interest (previously called perusahaan. minority interest are allocated against the (sebelumnya disebut hak minoritas). minority interest). interests of the parent.
Hasil dari anak perusahaan yang diakuisisi atau The results of subsidiaries acquired or 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING dijual selama tahun berjalan dari tanggal efektif disposed of during the year are included in PENTING POLICIES akuisisi atau sampai dengan tanggal efektif the consolidated statement of income from penjualan termasuk dalam laporan laba rugi the effective date of acquisition or up to the a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi a. Consolidated Financial Statement konsolidasi. effective date of disposal, as appropriate. Presentation
Laporan keuangan konsolidasi disusun dengan The consolidated financial statements have Penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan Where necessary, adjustments are made to menggunakan prinsip dan praktek akuntansi been prepared using accounting principles keuangan anak perusahaan agar kebijakan the financial statements of the subsidiaries to yang berlaku umum di Indonesia yaitu Standar and reporting practices generally accepted in akuntansi yang digunakan sesuai dengan bring the accounting policies used in line with Akuntansi Keuangan dan Peraturan Badan Indonesia which are Statements of Financial kebijakan akuntansi yang digunakan oleh those used by the Company. Pengawas Pasar Modal (Bapepam) No. VIII.G.7 Accounting Standards and Bapepam’s Rule Perusahaan.
tanggal 13 Maret 2000. No. VIII.G.7 dated March 13, 2000, and are Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo, All intra-group transactions, balances, income not intended to present the financial position, penghasilan dan beban dieliminasi pada saat and expenses are eliminated on results of operations and cash flows in konsolidasi. consolidation. accordance with accounting principles and
reporting practices generally accepted in c. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan c. Nonfunctional Currency Transactions and other countries and jurisdictions. dalam Mata Uang Nonfungsional Translation Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements, except Pembukuan Perusahaan dan anak perusahaan, The books of accounts of the Company and konsolidasi, kecuali untuk laporan arus kas for the consolidated statements of cash flows, kecuali PTPK dan PTPIK, diselenggarakan its subsidiaries, except for PTPK and PTPIK, konsolidasi, adalah dasar akrual. Mata uang are prepared under the accrual basis of dalam mata uang Dollar Amerika Serikat. are maintained in U.S. Dollar. Transactions pelaporan yang digunakan untuk penyusunan accounting. The reporting currency used in Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam during the year involving currencies other laporan keuangan konsolidasi adalah mata uang the preparation of the consolidated financial mata uang selain Dollar Amerika Serikat dicatat than U.S. Dollar are recorded at the rates of Dollar Amerika Serikat (US$), dan laporan statements is the U.S. Dollar (US$), while the dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya exchange prevailing at the time the keuangan konsolidasi tersebut disusun measurement basis is the historical cost, transaksi. Pada tanggal neraca, aset dan transactions are made. At balance sheet berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa akun except for certain accounts which are kewajiban moneter dalam mata uang selain date, monetary assets and liabilities tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain measured on the bases described in the Dollar Amerika Serikat disesuaikan dengan kurs denominated in currencies other than U.S. sebagaimana diuraikan dalam kebijakan related accounting policies. pada tanggal tersebut. Keuntungan atau Dollar are adjusted to reflect the prevailing akuntansi masing-masing akun tersebut. kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau exchange rates at that date. The resulting Laporan arus kas konsolidasi disusun dengan The consolidated statements of cash flows dibebankan dalam laporan laba rugi tahun yang gains or losses are credited or charged to menggunakan metode langsung dengan are prepared using the direct method with berjalan. current operations. mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating, Pembukuan PTPK dan PTPIK diselenggarakan The books of accounts of PTPK and PTPIK operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities. dalam mata uang Rupiah. Untuk tujuan are maintained in Indonesian Rupiah (Rp).
konsolidasi, aset dan kewajiban dari PTPK dan For consolidation purposes, assets and
PTPIK dijabarkan ke mata uang Dollar Amerika liabilities of PTPK and PTPIK at balance Serikat dengan kurs yang berlaku pada tanggal sheet date are translated into U.S. Dollar neraca. using the exchange rates at balance sheet date.
12 13
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
d. Transaksi Hubungan Istimewa d. Transactions with Related Parties e. Aset Keuangan e. Financial Assets
Pihak-pihak hubungan istimewa adalah: Related parties consist of the following: Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognised and pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognised on trade date where the 1) perusahaan baik langsung maupun melalui 1) companies that directly, or indirectly dimana pembelian dan penjualan aset purchase or sale of a financial asset is under satu atau lebih perantara, mengendalikan, through one or more intermediaries, keuangan berdasarkan kontrak yang a contract whose terms require delivery of atau dikendalikan oleh, atau berada di control, or are controlled by, or are under mensyaratkan penyerahan aset keuangan the financial asset within the timeframe bawah pengendalian bersama, dengan common control with, the Company dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh established by the market concerned, and Perusahaan (termasuk holding companies, (including holding companies, kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya are initially measured at fair value plus subsidiaries dan fellow subsidiaries); subsidiaries and fellow subsidiaries); diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaction costs, except for those financial transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang assets classified as at fair value through 2) perusahaan asosiasi; 2) associated companies; diukur pada nilai wajar melalui laporan laba profit or loss, which are initially measured at
rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai wajar. fair value. 3) perorangan yang memiliki, baik secara 3) individuals owning, directly or indirectly, langsung maupun tidak langsung, suatu an interest in the voting power of the kepentingan hak suara di Perusahaan yang Company that gives them significant Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables berpengaruh secara signifikan, dan anggota influence over the Company, and close keluarga dekat dari perorangan tersebut members of the family of any such Piutang nasabah dan piutang lain-lain dengan Receivables from customers and other (yang dimaksudkan dengan anggota individuals (close members of the family pembayaran tetap atau telah ditentukan dan receivables that have fixed or determinable keluarga dekat adalah mereka yang dapat are those who can influence or can be tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif payments that are not quoted in an active diharapkan mempengaruhi atau dipengaruhi influenced by such individuals in their diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan market are classified as “Loans and perorangan tersebut dalam transaksinya transactions with the Company); dan piutang”, yang diukur pada biaya Receivables”. Loans and receivables are dengan Perusahaan); perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortised cost using the metode suku bunga efektif dikurangi penurunan effective interest method less impairment. 4) karyawan kunci, yaitu orang-orang yang 4) key management personnel who have nilai. Bunga diakui dengan menggunakan Interest is recognised by applying the mempunyai wewenang dan tanggung jawab the authority and responsibility for metode suku bunga efektif, kecuali piutang effective interest rate method, except for untuk merencanakan, memimpin dan planning, directing and controlling the jangka pendek dimana pengakuan bunga tidak short-term receivables when the recognition mengendalikan kegiatan Perusahaan, yang Company’s activities, including material. of interest would be immaterial. meliputi anggota dewan komisaris, direksi commissioners, directors and managers dan manajer dari Perusahaan serta anggota of the Company and close members of Metode suku bunga efektif Effective interest method keluarga dekat orang-orang tersebut; dan their families; and Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of 5) perusahaan di mana suatu kepentingan 5) companies in which a substantial interest digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial substansial dalam hak suara dimiliki baik in the voting power is owned, directly or diamortisasi dari instrumen keuangan dan instrument and of allocating interest income secara langsung maupun tidak langsung indirectly, by any person described in (3) metode untuk mengalokasikan pendapatan over the relevant period. The effective oleh setiap orang yang diuraikan dalam butir or (4) or over which such a person is able bunga selama periode yang relevan. Suku interest rate is the rate that exactly discounts (3) atau (4), atau setiap orang tersebut to exercise significant influence. This bunga efektif adalah suku bunga yang secara estimated future cash receipts (including all mempunyai pengaruh signifikan atas includes companies owned by tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas fees and points paid or received that form an perusahaan tersebut. Ini mencakup commissioners, directors or major di masa datang (mencakup seluruh komisi dan integral part of the effective interest rate, perusahaan-perusahaan yang dimiliki stockholders of the Company and bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh transaction costs and other premiums or anggota dewan komisaris, direksi atau companies which have a common key para pihak dalam kontrak yang merupakan discounts) through the expected life of the pemegang saham utama dari Perusahaan member of management as the bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga financial instrument, or, where appropriate, a dan perusahaan-perusahaan yang Company. efektif, biaya transaksi dan premium dan shorter period to the net carrying amount on mempunyai anggota manajemen kunci yang diskonto lainnya) selama perkiraan umur initial recognition. sama dengan Perusahaan. instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk Semua transaksi dengan pihak hubungan All transactions with related parties, whether memperoleh nilai tercatat bersih dari aset istimewa, baik yang dilakukan dengan atau or not made at similar terms and conditions keuangan pada saat pengakuan awal. tidak dengan tingkat bunga atau harga, as those done with third parties, are persyaratan dan kondisi yang sama disclosed in the consolidated financial Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest sebagaimana dilakukan dengan pihak ketiga, statements. efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than diungkapkan dalam laporan keuangan instrumen keuangan Fair Value Through Profit those financial instruments at Fair Value konsolidasi. or Loss (FVTPL). Through Profit or Loss (FVTPL).
14 15
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, Perusahaan dan anak perusahaan The Company and its subsidiaries dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai are assessed for indicators of impairment at menghentikan pengakuan aset keuangan jika derecognise a financial asset only when the pada setiap tanggal neraca. Aset keuangan each balance sheet date. Financial assets dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas contractual rights to the cash flows from the diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, are impaired where there is objective yang berasal dari aset berakhir, atau asset expire, or when it transfers the sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa evidence that, as a result of one or more Perusahaan dan anak perusahaan mentransfer financial asset and substantially all the risks yang terjadi setelah pengakuan awal aset events that occurred after the initial aset keuangan dan secara substansial and rewards of ownership of the asset to keuangan, dan peristiwa yang merugikan recognition of the financial asset, the mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas another entity. If the Company and its tersebut berdampak pada estimasi arus kas estimated future cash flows of the kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika subsidiaries neither transfer nor retain masa depan atas aset keuangan yang dapat investment have been impacted. Perusahaan dan anak perusahaan tidak substantially all the risks and rewards of diestimasi secara handal. mentransfer serta tidak memiliki secara ownership and continue to control the substansial atas seluruh risiko dan manfaat transferred asset, the Company and its Bukti obyektif penurunan nilai dari pinjaman Objective evidence of impairment of loans kepemilikan serta masih mengendalikan aset subsidiaries recognise their retained interest yang diberikan dan piutang termasuk sebagai and receivables could include: yang ditransfer, maka Perusahaan dan anak in the asset and an associated liability for berikut: perusahaan mengakui keterlibatan amounts it may have to pay. If the Company berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan and its subsidiaries retain substantially all kesulitan keuangan signifikan yang dialami significant financial difficulty of the issuer kewajiban terkait sebesar jumlah yang mungkin the risks and rewards of ownership of a penerbit atau pihak peminjam; atau or counterparty; or harus dibayar. Jika Perusahaan dan anak transferred financial asset, the Company and perusahaan memiliki secara substansial seluruh its subsidiaries continue to recognise the pelanggaran kontrak, seperti terjadinya breach of contract, such as default or risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan financial asset and also recognise a wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal yang ditransfer, Perusahaan dan anak collateralised borrowing for the proceeds pokok atau bunga; atau payments; or perusahaan masih mengakui aset keuangan received. dan juga mengakui pinjaman yang dijamin terdapat kemungkinan bahwa pihak it is becoming probable that the borrower sebesar pinjaman yang diterima. peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or financial re- melakukan reorganisasi keuangan. organisation. f. Kewajiban Keuangan dan Instrumen Ekuitas f. Financial Liabilities and Equity Instruments Piutang yang dinilai tidak diturunkan secara Receivables that are assessed not to be individual tetapi penurunan nilainya dilakukan impaired individually are, in addition, Klasifikasi sebagai kewajiban atau ekuitas Classification as debt or equity secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan assessed for impairment on a collective nilai portofolio piutang dapat termasuk basis. Objective evidence of impairment for Kewajiban keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments pengalaman Perusahaan atas tertagihnya a portfolio of receivables could include the yang diterbitkan oleh Perusahaan dan anak issued by the Company and its subsidiaries piutang di masa lalu, peningkatan Company’s past experience of collecting perusahaan diklasifikasi sesuai dengan are classified according to the substance of keterlambatan penerimaan pembayaran piutang payments, an increase in the number of substansi perjanjian kontraktual dan definisi the contractual arrangements entered into dari rata-rata periode kredit, dan juga delayed payments in the portfolio past the kewajiban keuangan dan instrumen ekuitas. and the definitions of a financial liability and pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi average credit period, as well as observable an equity instrument. nasional atau lokal yang berkorelasi dengan changes in national or local economic default atas piutang. conditions that correlate with default on Instrumen ekuitas Equity instruments receivables. Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that Jumlah kerugian penurunan nilai atas pinjaman The amount of the impairment on Loans and memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of yang diberikan dan piutang merupakan selisih Receivables is the difference between the Perusahaan dan anak perusahaan setelah the Company and its subsidiaries after antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai asset’s carrying amount and the present dikurangi dengan seluruh kewajibannya. deducting all of its liabilities. Equity kini dari estimasi arus kas masa datang yang value of estimated future cash flows, Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil instruments are recorded at the proceeds didiskontokan menggunakan tingkat suku discounted at the financial asset’s original penerimaan bersih setelah dikurangi biaya received, net of direct issue costs. bunga efektif awal dari aset keuangan. effective interest rate. penerbitan langsung.
Nilai tercatat piutang dikurangi melalui The carrying amount of the receivables is Kewajiban keuangan Financial liabilities penggunaan akun penyisihan piutang. Jika reduced through the use of an allowance piutang tidak tertagih, piutang tersebut account. When a receivable is considered Hutang usaha, hutang lain-lain dan hutang bank Trade and other payables and bank dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. uncollectible, it is written off against the pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah borrowings are initially measured at fair Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya value, net of transaction costs, and are sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan of amounts previously written off are credited diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi subsequently measured at amortised cost, terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai against the allowance account. Changes in dengan menggunakan metode suku bunga using the effective interest rate method, with tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam the carrying amount of the allowance efektif, dengan beban bunga diakui interest expense recognised on an effective laporan laba rugi. account are recognised in statements of berdasarkan metode suku bunga efektif. yield basis. income. Selisih antara hasil emisi (setelah dikurangi Any difference between the proceeds (net of biaya transaksi) dan penyelesaian atau transaction costs) and the settlement or pelunasan pinjaman diakui selama jangka redemption of borrowings is recognized over waktu pinjaman. the term of the borrowings.
16 17
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penghentian pengakuan kewajiban keuangan Derecognition of financial liabilities Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak A derivative is presented as non-current lancar atau kewajiban tidak lancar jika sisa asset or non-current liability if the remaining Perusahaan dan anak perusahaan The Company and its subsidiaries jatuh tempo dari instrumen lebih dari 12 (dua maturity of the instrument is more than 12 menghentikan pengakuan kewajiban keuangan, derecognise financial liabilities when, and belas) bulan dan tidak diharapkan akan (twelve) months and is not expected to be jika dan hanya jika, kewajiban Perusahaan dan only when, the Company’s and its direalisasi atau diselesaikan dalam jangka realized or settled within 12 (twelve) months. anak perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan subsidiaries’ obligations are discharged, waktu 12 (dua belas) bulan. Derivatif lainnya Other derivatives are presented as current atau kadaluarsa. cancelled or they expire. disajikan sebagai aset atau kewajiban lancar. assets or current liabilities.
g. Instrumen Derivatif Keuangan g. Derivative Financial Instruments h. Penggunaan Estimasi h. Use of Estimates
Perusahaan menggunakan instrumen derivatif The Company uses derivative financial Penyusunan laporan keuangan konsolidasi The preparation of consolidated financial keuangan untuk mengelola risiko eksposur atas instruments to manage their exposure to sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku statements in conformity with accounting tingkat perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rate risk. umum di Indonesia mengharuskan manajemen principles generally accepted in Indonesia Penggunaan derivatif keuangan diatur dalam The use of financial derivatives is governed membuat estimasi dan asumsi yang requires management to make estimates kebijakan Perusahaan disetujui oleh direksi, by the Company’s policies approved by the mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban yang and assumptions that affect the reported yang memberikan prinsip-prinsip tertulis directors, which provide written principles on dilaporkan dan pengungkapan aset dan amounts of assets and liabilities and mengenai penggunaan derivatif keuangan. the use of financial derivatives. kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan disclosure of contingent assets and liabilities keuangan serta jumlah pendapatan dan beban at the date of the consolidated financial Aktivitas Perusahaan mempunyai eksposur The Company’s activities expose it to a selama periode pelaporan. Realisasi dapat statements and the reported amounts of atas berbagai risiko keuangan, termasuk variety of financial risks, including the effects berbeda dengan jumlah yang diestimasi. revenues and expenses during the reporting pengaruh perubahan nilai tukar mata uang of changes in foreign currencies. The period. Actual results could be different from asing. Program manajemen risiko Perusahaan Company’s overall risk management those estimates. secara keseluruhan ditujukan untuk mengurangi programme seeks to minimise potential dampak yang tidak menguntungkan terhadap adverse effects on the financial performance i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents kinerja keuangan Perusahaan. of the Company. Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash Perubahan nilai wajar instrumen derivatif Changes in fair value of derivative financial setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on keuangan yang ditujukan untuk lindung arus instruments that are designated as effective investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga hand and in banks and all unrestricted kas masa depan yang efektif diakui sebagai hedges of future cash flows are recognized bulan atau kurang dari tanggal perolehannya investments with maturities of three months bagian dari ekuitas dan bagian yang tidak as part of equity and the ineffective portion dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi or less from the date of placement. efektif langsung diakui dalam laporan laba rugi. is recognized immediately in earnings. If the penggunaannya. Jika transaksi lindung nilai mengakibatkan hedged transaction results in the recognition pengakuan aset atau kewajiban, akumulasi of an asset or liability, the accumulated j. Investasi pada perusahaan asosiasi j. Investments in Associates keuntungan dan kerugian dalam ekuitas gains and losses under equity are direklasifikasi ke laporan laba rugi dalam reclassified into earnings in the same period Investasi pada perusahaan asosiasi Investments in associates periode yang sama selama aset atau kewajiban during which the related asset or liability yang terkait mempengaruhi laba rugi. Untuk affects earnings. For hedges that do not Perusahaan asosiasi adalah suatu perusahaan An associate is an entity over which the lindung nilai yang tidak mengakibatkan result in the recognition of an asset or dimana induk Perusahaan mempunyai Company is in a position to exercise pengakuan aset atau kewajiban, jumlah yang liability, amounts deferred in equity are pengaruh yang signifikan, namun tidak significant influence, but not control or joint ditangguhkan dalam ekuitas diakui dalam recognized in earnings in the same year in mempunyai pengendalian atau pengendalian control, through participation in the financial laporan laba rugi pada tahun yang sama which the hedged item affects net income or bersama, melalui partisipasi dalam and operating policy decisions of the dimana item yang dilindung nilai mempengaruhi loss. pengambilan keputusan atas kebijakan finansial investee. laba atau rugi bersih. dan operasional investee.
Untuk lindung nilai efektif terhadap eksposur For an effective hedge of an exposure to Penghasilan dan aset dan kewajiban dari The results and assets and liabilities of perubahan nilai wajar, item yang dilindung nilai changes in the fair value, the hedged item is perusahaan asosiasi digabungkan dalam associates are incorporated in these disesuaikan dengan perubahan nilai wajar yang adjusted for changes in fair value laporan keuangan konsolidasi dicatat dengan consolidated financial statements using the diatribusikan terhadap risiko yang dilindung nilai attributable to the risk being hedged and mengunakan metode ekuitas. Investasi pada equity method of accounting. Investments in dan perubahan tersebut langsung diakui dalam such changes are recognized immediately in perusahaan asosiasi dicatat di neraca sebesar associates are carried in the balance sheet laporan laba rugi. Keuntungan atau kerugian earnings. Gains or losses from re- biaya perolehan dan selanjutnya disesuaikan at cost as adjusted by post-acquisition dari pengukuran kembali derivatif, atau measuring the derivative, or the foreign untuk perubahan dalam bagian kepemilikan changes in the Company share of the net komponen mata uang asing dari jumlah tercatat currency component of the carrying amount Perusahaan atas aset bersih perusahaan assets of the associate, less any impairment non-derivatif, diakui langsung dalam laporan of non-derivatives, are recognized asosiasi yang terjadi setelah perolehan, in the value of the individual investments. laba rugi. immediately in earnings. dikurangi dengan penurunan nilai yang Losses of the associates in excess of the ditentukan untuk setiap investasi secara Company interest in those associates are Perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif Changes in the fair value of derivative individu. Bagian Perusahaan atas kerugian not recognized except if the Company has yang tidak ditujukan untuk lindung nilai, diakui financial instruments that do not qualify for perusahaan asosiasi yang melebihi nilai tercatat incurred obligations or made payments on pada laporan laba rugi tahun berjalan. hedge accounting are recognized in the dari investasi tidak diakui kecuali jika behalf of the associates to satisfy obligations statement of income as they arise. Perusahaan mempunyai kewajiban atau of the associates that the Company has melakukan pembayaran kewajiban perusahaan guaranteed, in which case, additional losses asosiasi yang dijaminnya, dalam hal demikian, are recognized to the extent of such tambahan kerugian diakui sebesar kewajiban obligations or payments. atau pembayaran tersebut.
18 19
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan dan Change of equity in subsidiaries and Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values Perusahaan Asosiasi associates metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi each year end, with the effect of any Perubahan nilai investasi yang disebabkan Changes in the value of investments due to tersebut berlaku prospektif. Tanah dinyatakan changes in estimate accounted for on a terjadinya perubahan nilai ekuitas anak changes in the equity of subsidiaries or berdasarkan biaya perolehan dan tidak prospective basis. Land is stated at cost and perusahaan/perusahaan asosiasi yang bukan associates arising from capital transactions disusutkan. is not depreciated. merupakan transaksi antara Perusahaan of such subsidiaries or associates with other dengan anak perusahaan/perusahaan asosiasi parties are recognized in equity as Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is diakui sebagai bagian dari ekuitas dengan akun Difference Due to Change of Equity in pada laporan laba rugi konsolidasi pada saat charged to consolidated statements of Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Anak Subsidiaries or Associated Companies, and terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi income as incurred. Other costs incurred perusahaan/Perusahaan Asosiasi, dan akan recognized as income or expenses in the selanjutnya yang timbul untuk menambah, subsequently to add to, replace part of, or diakui sebagai pendapatan atau beban pada period the investments are disposed of. mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat service an item of property, plant and saat pelepasan investasi yang bersangkutan. sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya equipment, are recognized as asset if, and jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di only if, it is probable that future economic k. Kerjasama Operasi k. Joint Operations masa depan berkenaan dengan aset tersebut benefits associated with the item will flow to akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan the entity and the cost of the item can be Perusahaan mempunyai kontrak dalam bentuk The Company engages in some contracts aset dapat diukur secara andal. Aset tetap measured reliably. When assets are retired usaha kerja sama operasi. Proporsi through participation in unincorporated joint yang sudah tidak digunakan lagi atau yang or otherwise disposed of, their carrying Perusahaan atas laba kotor, biaya yang timbul, operations. The Company proportionates dijual dikeluarkan dari kelompok aset tetap values and the related accumulated aset dan kewajiban telah diperhitungkan di share of gross income, costs incurred, berikut akumulasi penyusutannya. Keuntungan depreciation are removed from the accounts dalam laporan keuangan konsolidasi dengan assets and liabilities are included in the atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut and any resulting gain or loss is reflected in kategori yang sesuai. consolidated financial statements under the dibukukan dalam laporan laba rugi konsolidasi the consolidated current operations. appropriate headings. pada tahun yang bersangkutan.
l. Persediaan l. Inventories Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost biaya perolehan dan akan dipindahkan ke and transferred to the respective property, Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net masing-masing aset tetap yang bersangkutan plant and equipment account when perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang realizable value, whichever is lower. Cost is pada saat selesai dan siap digunakan. completed and ready for use. lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan determined using the weighted average dengan metode rata-rata tertimbang. method. The provision for obsolete and slow o. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan o. Impairment of Non-financial Asset Penyisihan untuk persediaan usang dan yang moving inventories is determined on the pergerakannya lambat ditentukan berdasarkan basis of estimated future usage of individual Bila nilai tercatat suatu aset non-keuangan When the carrying amount of non-financial estimasi penggunaan masing-masing jenis inventory items. melebihi taksiran jumlah yang dapat diperoleh asset exceeds its estimated recoverable persediaan pada masa mendatang. kembali (estimated recoverable amount) maka amount, the asset is written down to its nilai tercatat tersebut diturunkan ke jumlah yang estimated recoverable amount, which is m. Beban Dibayar Dimuka m. Prepaid Expenses dapat diperoleh kembali tersebut, yang determined as the higher of net selling price ditentukan sebagai nilai tertinggi antara nilai jual or value in use. Beban dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their neto dan nilai pakai. manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line menggunakan metode garis lurus. method. p. Sewa p. Leases
n. Aset Tetap - Pemilikan Langsung n. Property, Plant and Equipment - Direct Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases Acquisitions pembiayaan jika persyaratan sewa tersebut whenever the terms of the lease transfer mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards of Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property, plant and equipment held for use dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership to the lessee. All other leases are produksi atau penyediaan barang atau jasa in the production or supply of goods or aset. Sewa lainnya, yang tidak memenuhi classified as operating leases. atau untuk tujuan administratif dicatat services, or for administrative purposes, are kriteria tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi stated at cost less accumulated depreciation operasi. akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian and any accumulated impairment losses. penurunan nilai. Aset sewaan dicatat pada awal masa sewa Assets held under finance leases are initially sebesar nilai wajar aset sewaan yang recognized as assets at their fair value at the Alat berat, peralatan dan kendaraan disusutkan Plant, equipment and vehicles are ditentukan pada awal kontrak atau, jika lebih inception of the lease or, if lower, at the atas dasar penggunaan jam kerja selama depreciated on an hourly utilisation basis over rendah, sebesar nilai kini dari pembayaran present value of the minimum lease taksiran umur operasi aset tersebut. the estimated total machine operating life. sewa minimum. Aset sewaan disusutkan payments. The leased asset is depreciated dengan menggunakan metode dan masa using the method based on the estimated Penyusutan gedung dan perbaikan gedung dan Depreciation of buildings and improvements manfaat yang sama dengan aset milik sendiri useful life on the same basis as owned perabotan dan perlengkapan dihitung dengan and furniture and fittings is computed using atau selama jangka waktu sewa, mana yang assets or based on the leased terms, menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the lebih pendek, jika tidak ada kepastian yang whichever is shorter, if there is no taksiran masa manfaat ekonomis aset tersebut estimated useful lives of such assets as memadai (reasonable certainty) bahwa reasonable certainty that the Company and sebagai berikut: follows: Perusahaan dan anak perusahaan akan its subsidiaries can have their ownership on mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa the leased assets at the end of the lease Tahun/Years sewa. Kewajiban kepada lessor disajikan di term. The corresponding liability to the dalam neraca sebagai kewajiban sewa lessor is included in the balance sheet as a Gedung dan perbaikan gedung 8 - 20 Buildings and improvements pembiayaan. finance lease obligation. Perabotan dan perlengkapan 4 - 5 Furniture and fittings
20 21
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pembayaran sewa harus dipisahkan antara Lease payments are apportioned between Apabila hasil atau outcome suatu kontrak When the outcome of a construction bagian yang merupakan beban keuangan dan finance charges and reduction of the lease konstruksi tidak bisa diestimasi secara andal, contract cannot be estimated reliably, bagian yang merupakan pengurangan dari obligation so as to achieve a constant rate of penerimaan kontrak diakui hanya sebatas contract revenue is recognized to the extent kewajiban sewa sehingga mencapai suatu interest on the remaining balance of the biaya-biaya kontrak yang terjadi sepanjang of contract costs incurred that are probable tingkat bunga yang konstan (tetap) atas saldo liability. Contingent rentals are recognized terdapat kemungkinan besar bahwa biaya-biaya of recovery. Contract costs are recognized kewajiban. Sewa kontijen dibebankan pada as expenses in the periods in which they are tersebut dapat dipulihkan. Biaya-biaya kontrak when incurred. periode terjadinya. incurred. diakui pada saat terjadinya.
Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognized Pendapatan Dividen Dividend Revenue beban dengan dasar garis lurus (straight-line as an expense on a straight-line basis over
basis) selama masa sewa, kecuali terdapat the lease term, except where another Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika Dividend revenue from investments is dasar sistematis lain yang lebih mencerminkan systematic basis is more representative of hak pemegang saham untuk menerima recognized when the shareholders’ rights to pola waktu dari manfaat aset sewaan yang the time pattern in which economic benefits pembayaran ditetapkan. receive payment has been established. dinikmati pengguna. Sewa kontinjen diakui from the leased asset are consumed.
sebagai beban di dalam periode terjadinya. Contingent rentals arising under operating Pendapatan bunga Interest Revenue leases are recognized as an expense in the
period in which they are incurred. Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu Interest revenue is accrued on time basis,
terjadinya dengan acuan jumlah pokok by reference to the principal outstanding and q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition terhutang dan tingkat bunga yang sesuai. at the applicable interest rate. Pendapatan Jasa Service Revenue Beban Expenses Pendapatan jasa mencakup penerimaan dari Service revenue includes fees from mining pemberian jasa penambangan, jasa konstruksi services, mining construction services Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred. pertambangan dimana penagihannya wherein billing is based on cost plus certain berdasarkan biaya aktual ditambah marjin profit margin, revenue from rental of r. Imbalan Pasca Kerja r. Post-Employment Benefits keuntungan tertentu, penerimaan dari sewa equipment, warehouse and other facilities, peralatan, gudang dan fasilitas lainnya, dan and other services provided to clients. Perusahaan dan anak perusahaan memberikan The Company and its subsidiaries provide jasa-jasa lainnya yang diberikan kepada Service revenue is recognized when the imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk defined post-employment benefits to their pelanggan. Pendapatan jasa diakui pada saat service is rendered. karyawan sesuai dengan Undang Undang employees in accordance with Labor Law jasa diberikan. Ketenaga kerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat No. 13/2003. No funding of benefits has pendanaan yang disisihkan oleh Perusahaan been made to this benefit plan. Pendapatan Kontrak Konstruksi dan Beban Construction Contract Revenue and Costs dan anak perusahaan sehubungan dengan Kontrak of Contract imbalan pasca kerja ini.
Kontrak konstruksi adalah suatu kontrak yang A construction contract is a contract Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan The cost of providing post-employment dirundingkan secara khusus untuk konstruksi specifically negotiated for the construction of metode Projected Unit Credit. Akumulasi benefits is determined using the Projected satu aset atau kombinasi dari aset yang secara an asset or a combination of assets that are keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang Unit Credit Method. The accumulated erat berhubungan dalam hal rancangan, closely interrelated in terms of their design, belum diakui yang melebihi 10% dari nilai kini unrecognized actuarial gains or losses that teknologi dan fungsi ataupun tujuan kegunaan technology and function or their ultimate kewajiban imbalan pasti diakui dengan metode exceed 10% of the present value of the akhirnya. purpose or use. garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja Company and its subsidiaries’ defined
yang diharapkan dari para pekerja dalam benefit obligations is recognized on a Apabila hasil kontrak konstruksi dapat When the outcome of a construction program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan straight-line basis over the expected diestimasi secara andal, pendapatan dan biaya- contract can be estimated reliably, contract langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak average remaining working lives of the biaya kontrak diakui dengan menggunakan revenue and contract costs are recognized atau vested, dan sebaliknya akan diakui participating employees. Past service cost is metode persentase penyelesaian. Persentase by using the percentage of completion sebagai beban dengan metode garis lurus recognized immediately to the extent that penyelesaian diukur dengan method. The percentage of completion is selama periode rata-rata sampai imbalan the benefits are already vested, and mempertimbangkan hubungan antara biaya- measured by considering the relationship tersebut menjadi vested. otherwhise is amortized on a straight-line biaya kontrak yang terjadi hingga tanggal between total cost incurred up to date and basis over the average period until the neraca dengan estimasi jumlah biaya kontrak the expected total cost to be incurred for the benefits become vested. secara keseluruhan. Pada tanggal neraca, contract. At balance sheet date, earning in
selisih lebih nilai estimasi pendapatan di atas excess of billing on construction of contracts Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan The benefit obligation recognized in the tagihan kemajuan kontrak disajikan sebagai are presented as current assets, while billing di neraca konsolidasi merupakan nilai kini consolidated balance sheet represents the aset lancar, sedangkan selisih lebih tagihan in excess of estimated earnings are kewajiban imbalan pasti disesuaikan dengan present value of the defined benefit kemajuan kontrak di atas estimasi pendapatan presented as current liabilities. When it is keuntungan dan kerugian akturial yang belum obligation, as adjusted for unrecognized disajikan sebagai kewajiban lancar. Apabila probable that total contract costs will exceed diakui, dan biaya jasa lalu yang belum diakui. actuarial gains or losses and unrecognized terdapat kemungkinan besar bahwa biaya total contract revenue, the expected loss is past service cost. kontrak keseluruhan akan melebihi pendapatan recognized as an expense immediately.
kontrak keseluruhan, maka taksiran kerugian s. Pajak Penghasilan s. Income Tax langsung diakui sebagai beban.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on kena pajak dalam periode yang bersangkutan the taxable income for the period computed yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates. berlaku.
22 23
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are Aset dan kewajiban yang digunakan bersama Assets and liabilities that relate jointly to two atas konsekuensi pajak periode mendatang recognized for the future tax consequences dalam satu segmen atau lebih dialokasikan or more segments are allocated to their yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset attributable to differences between the kepada setiap segmen jika, dan hanya jika, respective segments if, and only if, their dan kewajiban menurut laporan keuangan financial statement carrying amounts of pendapatan dan beban yang terkait dengan related revenues and expenses are also dengan dasar pengenaan pajak aset dan assets and liabilities and their respective tax aset juga dialokasikan kepada segmen-segmen allocated to those segments. kewajiban, kecuali perbedaan yang bases, except those differences that are tersebut. berhubungan dengan pajak penghasilan final. subject to final tax. Deferred tax liabilities are Kewajiban pajak tangguhan diakui untuk semua recognized for all taxable temporary perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak differences and deferred tax assets are 4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS tangguhan diakui untuk perbedaan temporer recognized for deductible temporary yang boleh dikurangkan, sepanjang besar differences to the extent that it is probable 2010 2009 kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk that taxable income will be available in future US$ '000 US$ '000 mengurangi laba kena pajak pada masa periods against which the deductible Kas 30 31 Cash on hand datang. temporary differences can be utilized. Bank Cash in banks Rupiah Rupiah Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking tarif pajak yang berlaku atau secara substansial that have been enacted or substantively Corporation Limited (HSBC) 242 236 Corporation Limited (HSBC) telah berlaku pada tanggal neraca. Pajak enacted by the balance sheet date. Deferred PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 211 100 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam tax is charged or credited in the statements PT Bank Central Asia, Tbk 50 40 PT Bank Central Asia, Tbk laporan laba rugi, kecuali pajak tangguhan yang of income, except when it relates to items Citibank, Jakarta 27 484 Citibank, Jakarta dibebankan atau dikreditkan langsung ke charged or credited directly to equity, in Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar ekuitas. which case the deferred tax is also charged Citibank, Jakarta 16,723 12,632 Citibank, Jakarta or credited directly to equity. HSBC 977 1,925 HSBC PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 402 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset PT ANZ Panin Bank 143 - PT ANZ Panin Bank di neraca konsolidasi, kecuali aset dan in the consolidated balance sheet, except for The Royal Bank of Scotland The Royal Bank of Scotland kewajiban pajak tangguhan untuk entitas yang deferred tax assets and liabilities for different (sebelumnya PT ABN Amro Finance (formerly PT ABN Amro Finance berbeda, atas dasar kompensasi sesuai dengan entity, in the same manner the current tax Indonesia) - 139 Indonesia) penyajian aset dan kewajiban pajak kini. assets and liabilities are presented. Euro Euro HSBC 8 9 HSBC t. Laba per Saham t. Earnings per Share Dollar Australia Australian Dollar HSBC 36 32 HSBC Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by Jumlah 18,819 15,597 Sub total membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata dividing net income by the weighted average tertimbang saham yang beredar pada periode number of shares outstanding during the Deposito berjangka Time deposits yang bersangkutan. period. Rupiah Rupiah Bank Perkreditan Rakyat 594 - Bank Perkreditan Rakyat
Dollar Amerika Serikat U.S. Dollar Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by PT ANZ Panin Bank - 8,000 PT ANZ Panin Bank membagi laba bersih residual dengan jumlah dividing net income by the weighted average rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted Jumlah 594 8,000 Sub total disesuaikan dengan dampak dari semua efek for the effects of all dilutive potential ordinary Jumlah Kas dan Setara Kas 19,443 23,628 Total Cash and Cash Equivalents berpotensi saham biasa yang dilutif. shares. Tingkat suku bunga deposito berjangka Annual interest rates on time Perusahaan dan anak perusahaan menyajikan The Company and its subsidiaries present per tahun: deposits: laba usaha per saham yang dihitung dengan operating income per share which is Rupiah 9.50% - 11.00% - Rupiah membagi laba dari operasi dengan rata-rata computed by dividing income from Dollar Amerika Serikat 0.10% - 1.00% 0.06% - 1.00% U.S. Dollar
tertimbang jumlah saham biasa beredar pada operations by weighted average number of periode berjalan. shares outstanding during the period. Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada There are no balance of cash and cash u. Informasi Segmen u. Segment Information pihak hubungan istimewa. equivalents held by related parties.
Informasi segmen disusun sesuai dengan Segment information is prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presenting the consolidated financial
konsolidasi. Bentuk pelaporan segmen statements. The Company and its Perusahaan dan anak perusahaan adalah subsidiaries’ reporting segment information segmen usaha. is based on business segment.
Segmen usaha adalah komponen yang dapat A business segment is a distinguishable dibedakan dalam menghasilkan jasa (baik jasa component that is engaged in providing an individual maupun kelompok jasa terkait) dan individual service or a group of related komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang services and that is subject to risks and berbeda dengan risiko dan imbalan segmen returns that are different from those of other usaha lain. business segments.
24 25
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, piutang As of December 31, 2010 and 2009, trade 2010 2009 usaha masing-masing sebesar US$ 7.222 ribu dan accounts receivable amounting to US$ 7,222 US$ '000 US$ '000 US$ 7.099 ribu digunakan sebagai jaminan atas thousand and US$ 7,099 thousand, a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor fasilitas pinjaman bank (Catatan 13). respectively, are used as collateral for the bank Pihak Ketiga: Third Parties: loan facilities (Note 13). PT Gunung Bayan Pratama Coal 12,788 10,670 PT Gunung Bayan Pratama Coal PT Adimitra Baratama Nusantara 4,959 3,865 PT Adimitra Baratama Nusantara Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang Management believes that the allowance for Makasar Street Exploration Makasar Street Exploration ragu-ragu atas piutang pihak ketiga adalah cukup. doubtful receivables from third parties is Consorsium 2,011 - Consorsium Penyisihan piutang ragu-ragu terhadap piutang adequate. No allowance for doubtful accounts PT Halliburton Indonesia 957 842 PT Halliburton Indonesia BUT Salamander Energi 879 - BUT Salamander Energi pihak hubungan istimewa tidak dibentuk karena was provided on receivables from related PT M.I. Indonesia 784 270 PT M.I. Indonesia manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut parties as management believes that all such BUT Eni Muara Bakau BV 721 - BUT Eni Muara Bakau BV dapat ditagih. receivables are collectible. PT Kaltim Nitrate Indonesia 676 213 PT Kaltim Nitrate Indonesia PT Baroid Indonesia 653 254 PT Baroid Indonesia PT Bukit Baiduri Energi 560 560 PT Bukit Baiduri Energi 6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES Clough Project Pty., Ltd. 413 1,020 Clough Project Pty., Ltd. PT Indo Rak Resources - 2,046 PT Indo Rak Resources PT Indominco Mandiri - 1,437 PT Indominco Mandiri 2010 2009 Lain-lain (masing-masing dibawah Others (below US$ 500 US$ '000 US$ '000 US$ 500 ribu) 3,173 2,339 thousand each) Pihak ketiga 609 338 Third parties Jumlah 28,574 23,516 Total Penyisihan piutang ragu-ragu (1,157) (2,407) Allowance for doubtful accounts Pihak hubungan istimewa (Catatan 26) Related parties (Note 26) Bersih 27,417 21,109 Net PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri 672 1,085 PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri Pihak hubungan istimewa (Catatan 26): Related Parties (Note 26): PT Santan Batubara - 7,717 PT Santan Batubara PT Santan Batubara 4,386 7,443 PT Santan Batubara Petrosea - Laing O’Rourke Petrosea – Laing O’Rourke PT Petrosea-Calibre-Roberts & PT Petrosea-Calibre-Roberts & Indonesia JO - 555 Indonesia JO Schaefer JO 116 119 Schaefer JO PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri 44 128 PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri Jumlah 672 9,357 Total Lain-lain (masing-masing dibawah Others (below US$ 100 US$ 100 ribu) - 59 thousand each) Jumlah Piutang Lain-Lain 1,281 9,695 Total Other Receivables Jumlah 4,546 7,749 Total
Jumlah Piutang Usaha 31,963 28,858 Total Trade Accounts Receivable Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang Management believes that the allowance for b. Berdasarkan Umur b. By Age Category ragu-ragu atas piutang lain-lain adalah tidak perlu doubtful receivables is not necessary as Belum jatuh tempo 27,370 13,062 Not yet due karena manajemen berpendapat seluruh piutang management believes that all such receivables Sudah jatuh tempo Past due dapat ditagih. are collectible. Dibawah 30 hari 2,811 7,383 Under 30 days 31 s/d 60 hari 526 1,775 31 - 60 days 61 s/d 90 hari 2 68 61 - 90 days 7. PERSEDIAAN - BERSIH 7. INVENTORIES – NET 91 s/d 120 hari 103 310 91 - 120 days > 120 hari 2,308 8,667 > 120 days 2010 2009 Jumlah 33,120 31,265 Total US$ '000 US$ '000 Penyisihan piutang ragu-ragu (1,157) (2,407) Allowance for doubtful accounts Suku cadang dan bahan pembantu 7,449 5,871 Spare parts and supplies Bersih 31,963 28,858 Net Minyak pelumas 553 133 Lubricants Bahan bakar diesel 132 348 Diesel fuel c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency Mata uang fungsional Functional currency Jumlah 8,134 6,352 Total Dolar Amerika Serikat 32,286 30,718 U.S. Dollar Mata uang lain Other currency Penyisihan persediaan usang (2,525) (2,352) Provision for stock obsolescence Rupiah 834 547 Rupiah Bersih 5,609 4,000 Net Jumlah 33,120 31,265 Total Mutasi penyisihan persediaan Changes in the allowance for Penyisihan piutang ragu-ragu (1,157) (2,407) Allowance for doubtful accounts usang stock obsolescence Bersih 31,963 28,858 Net Saldo awal tahun 2,352 2,189 Balance at beginning of year Penambahan 296 163 Additions Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu Changes in the allowance for Penghapusan (123) - Write-off doubtful accounts Saldo awal tahun 2,407 6,126 Balance at beginning of year Saldo akhir tahun 2,525 2,352 Balance at end of year Penambahan 476 26,994 Additions
Pemulihan (208) - Recovery Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for Penghapusan (1,518) (30,713) Write-off persediaan usang tersebut adalah cukup. stock obsolescence of inventories is adequate. Saldo akhir tahun 1,157 2,407 Balance at end of year
26 27
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, seluruh As of December 31, 2010 and 2009, inventories Pada tahun 1998, Perusahaan membeli 50% In 1998, the Company purchased a 50% persediaan bersama dengan aset tetap, kecuali and property, plant and equipment, except for kepemilikan di SB, perusahaan yang berkedudukan interest in SB, a company domiciled in Jakarta tanah, telah diasuransikan kepada sebuah land, were insured through a consortium led by di Jakarta dengan lokasi proyek di Kalimantan dan with project location in Kalimantan, and is konsorsium yang di pimpin oleh PT Asuransi PT Asuransi Wahana Tata against all risks for bergerak di bidang eksplorasi, pertambangan, engaged in exploring, mining, treating and Wahana Tata terhadap semua risiko dengan jumlah US$ 202,765 thousand and US$ 121,239 pengolahan dan penjualan batubara, dengan harga selling coal, at a cost of US$ 100 thousand. In pertanggungan masing-masing sebesar thousand, respectively (Note 12). Management perolehan sebesar US$ 100 ribu. Tahun 2009, SB 2009, SB started its commercial operations. US$ 202.765 ribu dan US$ 121.239 ribu believes that the insurance coverage is adequate memulai operasi komersial. (Catatan 12). Manajemen berpendapat bahwa nilai to cover possible losses on the assets insured. pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi Sejak tahun 2004, Perusahaan mempunyai 47% Since 2004, the Company held a 47% interest kemungkinan kerugian atas aset yang kepemilikan di TKCM, sebuah perusahaan yang in TKCM, a company engaged in the water diasuransikan. bergerak di bidang pengolahan air bersih. treatment industry.
8. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID TAXES 11. KERJA SAMA OPERASI 11. JOINT OPERATIONS
Bagian Perusahaan 2010 2009 Pendapatan dari hasil US$ '000 US$ '000 bagian Kerja sama operasi/ Klaim pengembalian pajak (Catatan 23) Claim for tax refund (Note 23) Pola bagi hasil/ Perusahaan/ Masa kerja Company’s share in results Proyek kerja sama/ Method of Company’s sama/ of Joint Operations 2009 2,958 2,958 2009 Joint Operation sharing result profit share Duration 2010 2009 2008 2,446 3,636 2008 Persentase/ US$ '000 US$ '000 2006 - 180 2006 Percentage Pajak Pertambahan Nilai - 4,587 Value Added Tax Petrosea Clough JO Bagi hasil/ Selesai/ Pajak Pertambahan Nilai - bersih 2,742 2,412 Value Added Tax - net Profit sharing 50% Completed - 23
Jumlah 8,146 13,773 Total Petrosea-Calibre- Roberts & Schaefer Bagi hasil/ Selesai/ JO Profit sharing 33.3% Completed 67 13 9. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES Petrosea-Laing O’Rourke Indonesia JO Bagi hasil/ Masih berjalan/ 2010 2009 Profit sharing 50% Ongoing 554 1,187 US$ '000 US$ '000
Asuransi 734 590 Insurance Pada tahun 2004, Perusahaan membentuk In 2004, the Company entered into a joint Sewa 328 448 Rent perjanjian kerjasama operasi dengan PT Clough operation agreement with PT Clough known as Lain-lain 542 489 Others yang dikenal dengan nama Petrosea Clough Joint the Petrosea Clough Joint Operation (PCJO). Operation (PCJO). PCJO bergerak di bidang jasa The scope of the PCJO’s activity is to engage in Jumlah 1,604 1,527 Total minyak dan gas. oil and gas services.
Pada tahun 2006, Perusahaan membentuk In 2006, the Company entered into a joint perjanjian kerjasama operasi dengan PT Robert operation agreement with PT Robert Schaefer 10. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES Schaefer Soros Indonesia dan Calibre Projects Pty. Soros Indonesia and Calibre Projects Pty. Ltd Ltd yang dikenal dengan nama Petrosea - Calibre- known as the Petrosea - Calibre-Roberts & Persentase Roberts & Schaefer Joint Operation (PCRS JO). Schaefer Joint Operation (PCRS JO). The scope Tempat kepemilikan/ PCRS JO bergerak di bidang studi kelayakan atas of PCRS JO’s activities is mainly to engage in kedudukan/ Percentage of rekayasa dan jasa manajemen untuk fasilitas feasibility study for engineering and management Domicile Ownership 2010 2009 Maruwai Coal. services for Maruwai Coal facilities. % US$ '000 US$ '000 PT Santan Batubara (SB) Kalimantan 50 PT Santan Batubara (SB) Pada tahun 2006, Perusahaan membentuk suatu In 2006, the Company established a joint Harga perolehan 100 100 Cost perjanjian kerjasama dengan PT Laing O’Rourke operation with PT Laing O’Rourke Indonesia Bagian laba bersih (rugi) 13,709 (100) Equity in net income (loss) Dividen yang diterima (5,000) - Dividends received Indonesia yang dikenal dengan nama PT Petrosea - known as the PT Petrosea - Laing O'Rourke Laing O’Rourke Indonesia Joint Operation (PLOR Indonesia Joint Operation (PLOR JO). The scope Saldo akhir 8,809 - Ending balance JO). PLOR JO bergerak di bidang jasa rekayasa of the PLOR JO’s activity is to engage in PT Tirta Kencana Tangerang 47 PT Tirta Kencana dan konstruksi. engineering and construction services. Cahaya Mandiri (TKCM) Cahaya Mandiri (TKCM) Saldo awal tahun 1,106 677 Balance at beginning of year Masing-masing pihak dalam kerjasama operasi di Each participant in the above joint operations Bagian laba bersih 676 429 Equity in net income atas akan membagi hak, keuntungan, hutang, shall share the rights, benefits, liabilities, Saldo akhir tahun 1,782 1,106 Balance at end of year kewajiban, risiko, beban, laba atau rugi bersih obligations, risk, expenses, net profit or net loss sesuai dengan proporsi bagi hasil masing-masing in proportion to their respective participating Jumlah 10,591 1,106 Total pihak, tergantung apabila ada perubahan proporsi interest, subject to any subsequent changes in bagi hasil yang dibuat atas perjanjian kerjasama the share of profit made pursuant to the joint operasi. operation agreements.
28 29
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT Aset dalam penyelesaian merupakan alat berat, Construction in progress mainly represents plant, peralatan dan kendaraan Perusahaan yang masih equipment and vehicles of the Company which 1 Januari 31 Desember belum selesai pada tanggal neraca konsolidasi, have not been completed at the consolidated 2010/ 2010/ sebagai berikut: balance sheet date as follows: January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2010 Additions Deductions Reclassifications 2010 December 31, 2010 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 31 Desember 2010/ Persentase Estimasi tahun Biaya perolehan: At cost: Pemilikan langsung Direct acquisitions Penyelesaian/ Akumulasi Biaya/ Penyelesaian/ Tanah 387 336 - - 723 Land Percentage of Accumulated Estimated Year of Gedung dan perbaikan gedung 20,617 1,874 - 1,592 24,083 Building and improvements Alat berat, peralatan Plant, equipment and Completion Costs Completion dan kendaraan 71,300 49,624 70 2,929 123,783 vehicles US$ '000 Perabotan dan perlengkapan 1,206 316 - - 1,522 Furniture and fixtures Bangunan Building Aset dalam penyelesaian 2,962 2,898 - (4,521) 1,339 Constructions in progress Aset sewaan Leased assets Fasilitas jetty dan lain-lain 75% 1,097 2011 Jetty facilities and others Alat berat dan kendaraan 110,848 4,081 - - 114,929 Heavy equipment and vehicles Aset dalam penyelesaian 453 1,135 - - 1,588 Constructions in progress Alat berat dan kendaraan Heavy equipment and vehicles Alat berat lainnya (masing-masing Other heavy equipment (each less Jumlah 207,773 60,264 70 - 267,967 Total kurang dari US$ 450 ribu) 0-100% 1,830 2011 dan/and 2012 than US$ 450 thousand) Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: Pemilikan langsung Direct acquisitions Jumlah 2,927 Total Gedung dan perbaikan gedung 4,953 2,985 - - 7,938 Building and improvements Alat berat, peralatan Plant, equipment and dan kendaraan 59,304 2,710 29 - 61,985 vehicles Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang Management does not foresee any events that Perabotan dan perlengkapan 955 114 - - 1,069 Furniture and fixtures akan menghambat penyelesaian aset dalam may occur that would prevent completion of such Aset sewaan Leased assets penyelesaian tersebut. constructions in progress. Alat berat dan kendaraan 33,679 20,515 - - 54,194 Heavy equipment and vehicles Jumlah 98,891 26,324 29 - 125,186 Total Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah di The Company owns several pieces of land
Jumlah Tercatat Bersih 108,882 142,781 Net Carrying Value Nusa Tenggara Barat, Kabupaten Paser Kalimantan located in West Nusa Tenggara, Kabupaten Timur dan Timika seluas 151.677 meter persegi Paser East Kalimantan and Timika measuring dengan Hak Guna Bangunan selama 20 tahun, 30 151,677 square meters with “Building Rights on 1 Januari 31 Desember 2009/ 2009/ tahun dan 30 tahun sampai tahun 2028, 2029 dan Land” for a period of 20, 30 and 30 years, January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2030. Manajemen berpendapat bahwa tidak respectively, until 2028, 2029 and 2030. 2009 Additions Deductions Reclassifications 2009 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 terdapat kesulitan untuk memperpanjang hak Management believes that there will be no tersebut karena hak tersebut diperoleh secara sah difficulty in the extension of the landrights since Biaya perolehan: At cost: Pemilikan langsung Direct acquisitions dan didukung oleh bukti kepemilikan yang memadai. they were acquired legally and supported by Tanah 387 - - - 387 Land sufficient evidence of ownership. Gedung dan perbaikan gedung 17,986 - - 2,631 20,617 Building and improvements Alat berat, peralatan Plant, equipment and dan kendaraan 69,645 692 - 963 71,300 vehicles Perabotan dan perlengkapan 916 49 - 241 1,206 Furniture and fixtures Aset tetap termasuk aset yang telah habis Property, plant and equipment includes assets Aset dalam penyelesaian 1,857 4,940 - (3,835) 2,962 Constructions in progress disusutkan tetapi masih tetap digunakan dengan with acquisition cost of US$ 5,579 thousand and Aset sewaan Leased assets harga perolehan masing-masing sebesar US$ 5.579 US$ 3,688 thousand that are fully depreciated Alat berat dan kendaraan 64,375 40,545 - 5,928 110,848 Heavy equipment and vehicles ribu dan US$ 3.688 ribu pada tahun 2010 dan 2009. but still in use in 2010 and 2009, respectively. Aset dalam penyelesaian 5,522 859 - (5,928) 453 Constructions in progress Jumlah 160,688 47,085 - - 207,773 Total Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, As of December 31, 2010 and 2009, certain Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation: beberapa aset tetap Perusahaan dengan nilai property, plant and equipment of the Company Pemilikan langsung Direct acquisitions tercatat masing-masing sebesar US$ 6.946 ribu dan with a carrying amount of US$ 6,946 thousand Gedung dan perbaikan gedung 2,845 2,108 - - 4,953 Building and improvements US$ 6.661 ribu digunakan sebagai jaminan atas and US$ 6,661 thousand, respectively, are used Alat berat, peralatan Plant, equipment and dan kendaraan 56,394 2,910 - - 59,304 vehicles fasilitas bank yang diperoleh dari Citibank, Jakarta as collateral for bank facilities obtained from Perabotan dan perlengkapan 744 211 - - 955 Furniture and fixtures dan HSBC (Catatan 13). Citibank, Jakarta and HSBC (Note 13). Aset sewaan Leased assets Alat berat dan kendaraan 16,961 16,718 - - 33,679 Heavy equipment and vehicles Aset sewaan digunakan sebagai jaminan atas Leased assets are used as collateral for the Jumlah 76,944 21,947 - - 98,891 Total kewajiban sewa (Catatan 17). lease liabilities (Note 17). Jumlah Tercatat Bersih 83,744 108,882 Net Carrying Value
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, seluruh As of December 31, 2010 and 2009, inventories Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the persediaan bersama dengan aset tetap, kecuali and property, plant and equipment, except for following: tanah, telah diasuransikan kepada sebuah land, were insured through a consortium led by konsorsium yang di pimpin oleh PT Asuransi PT Asuransi Wahana Tata against all risks for 2010 2009 Wahana Tata terhadap semua risiko dengan jumlah US$ 202,765 thousand and US$ 121,239 US$ '000 US$ '000 pertanggungan masing-masing sebesar thousand, respectively. Management believes US$ 202.765 ribu dan US$ 121.239 ribu. that the insurance coverage is adequate to cover Pemilikan langsung: Direct acquisitions: Manajemen berpendapat bahwa nilai possible losses on the assets insured. Beban usaha langsung (Catatan 20) 5,695 5,018 Direct costs (Note 20) pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi Beban administrasi (Catatan 21) 114 211 Administration expenses (Note 21) kemungkinan kerugian atas aset yang Aset sewaan: Leased assets: diasuransikan. Beban usaha langsung (Catatan 20) 20,515 16,718 Direct costs (Note 20) Jumlah 26,324 21,947 Total
30 31
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
13. HUTANG BANK 13. BANK LOAN 14. HUTANG USAHA 14. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
Pada tanggal 12 Agustus 2009, Perusahaan On August 12, 2009, the Company obtained 2010 2009 memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek dari short-term loan facilities from Citibank, N.A. US$ '000 US$ '000 Citibank, N.A. Indonesia untuk membiayai Indonesia for financing the Company’s general a. Berdasarkan Pemasok a. By Creditor kebutuhan modal kerja Perusahaan. Fasilitas kredit working capital requirements. The facilities’ Pihak ketiga Third parties maksimum sebesar US$ 12,5 juta dengan tingkat maximum credit is US$ 12.5 million with interest Pemasok dalam negeri 24,682 28,201 Local suppliers bunga LIBOR ditambah 4% per tahun. rate of LIBOR plus 4% per annum. Pemasok luar negeri 9,734 162 Foreign suppliers
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, saldo As of December 31, 2010 and 2009, the Jumlah 34,416 28,363 Total hutang dari fasilitas pinjaman tersebut masing- outstanding loan from the facilities amounted to masing sebesar US$ 5.500 ribu. Fasilitas tersebut US$ 5,500 thousand, respectively. The facilities Pihak hubungan istimewa 119 10 Related parties dapat diperpanjang setiap enam bulan. can be renewed every six-months. Jumlah 34,535 28,373 Total
Pinjaman ini dijamin dengan sebagian piutang This loan is secured against certain of the b. Berdasarkan Umur b. By Age Category usaha dan beberapa aset tetap Perusahaan Company’s trade accounts receivable and Belum jatuh tempo 27,816 18,910 Not yet due (Catatan 5 dan 12). property, plant and equipment (Notes 5 and 12). Sudah jatuh tempo Past due Dibawah 30 hari 3,300 3,397 Under 30 days Perjanjian pinjaman sehubungan dengan fasilitas di The loan agreements relating to the above 31 s/d 60 hari 233 5,770 31 - 60 days atas mencakup persyaratan tertentu. Antara lain, facilities contain certain covenants. Among other 61 s/d 90 hari 402 266 61 - 90 days 91 s/d 120 hari 153 20 91 - 120 days Perusahaan akan memberitahukan bank secara things, the Company shall promptly notify the > 120 hari 2,631 10 > 120 days tertulis: bank in writing of: Jumlah 34,535 28,373 Total setiap perubahan pemegang saham induk any change in the shareholders of the parent perusahaan dan manajemen kunci Perusahaan; company and the Company's key c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency management; Mata uang fungsional Functional currency setiap perolehan Perusahaan atas sebagian any acquisition by the Company of a US Dollar 22,876 26,659 US Dollar besar aset atau modal perusahaan lain; dan substantial part of the assets or capital stock Mata uang lain Other currency of any other company; and Euro 8,046 - Euro setiap penjualan, sewa atau transfer atau any sale, lease, transfer or otherwise Dollar Australia 2,179 - Australian Dollar penghapusan aset Perusahaan yang nilainya disposal of any of its property or assets Rupiah 1,408 1,714 Rupiah melebihi 10% atau lebih dari total aset tetap whose value represents 10% or more of the Dollar Singapura 26 - Singapore Dollar Perusahaan, Perusahaan harus memperoleh total property, plant and equipment of the persetujuan tertulis dari bank. Company, in which case the Company Jumlah 34,535 28,373 Total should obtain written approval from the bank.
Pada tanggal 20 Juli 2010, Perusahaan merubah On July 20, 2010, the Company amended its 15. HUTANG PAJAK 15. TAXES PAYABLE fasilitas bank garansi dari HSBC, Jakarta yang bank guarantee facility from HSBC, Jakarta diperoleh pada tahun 2007 dengan jumlah obtained in 2007, with maximum credit of US$ 9 2010 2009 maksimum sebesar US$ 9 juta untuk membiayai million for financing the Company’s general US$ '000 US$ '000 kebutuhan modal kerja Perusahaan. working capital requirements. Pajak Penghasilan Badan (Catatan 23) 986 - Corporate income tax (Note 23)
Pajak penghasilan Income taxes Pada tanggal 10 Agustus 2009, Perusahaan On August 10, 2009, the Company obtained Pasal 4 (2) 6 - Article 4 (2) memperoleh fasilitas bank garansi dari PT ANZ bank guarantee facility from PT ANZ Panin Pasal 21 425 508 Article 21 Panin Bank, Jakarta dengan jumlah maksimum Bank, Jakarta with maximum credit of US$ 10 Pasal 23 149 71 Article 23 sebesar US$ 10 juta untuk membiayai kebutuhan million for financing the Company’s general Pasal 25 314 157 Article 25 modal kerja Perusahaan. working capital requirements. Pasal 26 20 55 Article 26
Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, As of December 31, 2010 and 2009, the Jumlah 1,900 791 Total Perusahaan mempunyai saldo fasilitas bank garansi Company has outstanding bank guarantee dari HSBC dan PT ANZ Panin Bank masing-masing facilities from HSBC and PT ANZ Panin Bank, sebesar US$ 4.480 ribu dan US$ 4.738 ribu. Jakarta amounting to US$ 4,480 thousand and 16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES US$ 4,738 thousand, respectively. 2010 2009 US$ '000 US$ '000 Pajak kendaraan 2,067 1,346 Vehicle tax Cuti 1,636 735 Leaves Gaji dan bonus 1,215 265 Salaries and bonus Lain-lain 235 370 Others Jumlah 5,153 2,716 Total
32 33
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
17. KEWAJIBAN SEWA 17. LEASE LIABILITIES 18. MODAL SAHAM, CADANGAN MODAL DAN 18. CAPITAL STOCK, STATUTORY RESERVE DIVIDEN AND DIVIDENDS Pembayaran minimum sewa berdasarkan The future minimum lease payments based on perjanjian sewa pada tanggal 31 Desember 2010 the lease agreements as of December 31, 2010 Modal Saham Capital Stock dan 2009, adalah sebagai berikut: and 2009 are as follows: Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s stockholders 2010 2009 tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 berdasarkan as of December 31, 2010 and 2009, based on US$ '000 US$ '000 a. Berdasarkan Jatuh Tempo: a. By Due Date: daftar pemegang saham dari PT Datindo Entrycom the list of stockholders provided by PT Datindo Pembayaran yang jatuh tempo Due date payments dan PT Sirca Datapro Perdana, Biro Administrasi Entrycom and PT Sirca Datapro Perdana, the 2010 - 23,252 2010 Efek Perusahaan, adalah sebagai berikut: Company's Bureau of Securities Administration 2011 20,247 19,961 2011 is as follows: 2012 18,134 18,141 2012 2013 12,844 13,029 2013 2010 dan/and 2009 2014 1,258 1,316 2014 Jumlah Persentase Jumlah Modal Saham/ Kepemilikan/ Disetor/ Number of Percentage of Total Paid-up Jumlah pembayaran minimum sewa 52,483 75,699 Total minimum lease payments Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Name of Stockholders Bunga (3,533) (6,236) Interest % US$ '000 Nilai kini pembayaran minimum sewa Present value of minimum lease PT Indika Energy Tbk 99,398,420 98.55 32,953 PT Indika Energy Tbk yang belum jatuh tempo 48,950 69,463 payments Publik 1,462,080 1.45 485 Public Bagian yang jatuh tempo dalam Jumlah 100,860,500 100.00 33,438 Total satu tahun (18,271) (20,513) Current maturities
Kewajiban sewa pembiayaan Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Meeting of jangka panjang - Bersih 30,679 48,950 Long-term lease leabilities - Net Biasa yang dicatatkan pada Akta Notaris No. 57 Shareholders (EGM) as stated in Notarial Deed b. Berdasarkan Lessor: b. By Lessor: tanggal 27 Mei 2009 oleh Ny. Poerbaningsih No. 57, dated May 27, 2009, of Adiwarsito, SH, Notaris di Jakarta, diputuskan Mrs. Poerbaningsih Adiwarsito, SH, Notary in PT Caterpillar Finance Indonesia 27,098 37,913 PT Caterpillar Finance Indonesia sebagai berikut: Jakarta, the following were agreed: PT Austindo Nusantara Jaya Finance PT Austindo Nusantara Jaya Finance (ANJF) 14,323 19,096 (ANJF) Pengurangan atas modal dasar Perusahaan The reduction of the Company’s authorized The Royal Bank of Scotland (sebelumnya The Royal Bank of Scotland (formerly yang beredar dari 410.400.000 lembar ke capital stock from 410,400,000 shares to PT ABN Amro Finance Indonesia) 7,300 11,176 PT ABN Amro Finance Indonesia) 403.442.000 lembar dan modal disetor dari 403,442,000 shares and paid-up capital PT Orix Indonesia Finance 229 1,278 PT Orix Indonesia Finance 102.600.000 lembar ke 100.860.500 lembar from 102,600,000 shares to 100,860,500 Jumlah 48,950 69,463 Total melalui proses pembelian kembali saham. shares through buyback of shares.
Manajemen Perusahaan menetapkan kebijakan The management of the Company established a Clough International Singapore Pte. Ltd Clough International Singapore Pte. Ltd untuk membeli sebagian mesin-mesin operasi policy to purchase some of the machinery (Clough), sebagai pemegang saham utama (Clough), the Company’s majority melalui sewa pembiayaan. Kewajiban ini dijamin through finance leases. The lease liabilities are Perusahaan, akan menjual saham yang dimiliki stockholder, will sell all of its shares in the dengan aset sewa yang bersangkutan (Catatan 12). secured by the related leased assets atas Perusahaan ke PT Indika Energy Tbk Company to PT Indika Energy Tbk (Indika). Jangka waktu sewa adalah 4 sampai 5 tahun (Note 12). The leases have terms of 4 to 5 years (Indika). dengan tingkat bunga efektif antara 2% - 7% per with effective interest rate ranging from 2% - 7% tahun. per annum. Berdasarkan akta penjualan dan pembelian No. 28 Based on shares sale and purchase deed tanggal 6 Juli 2009 yang dibuat oleh Sutjipto, SH, No. 28 dated July 6, 2009 of Sutjipto, SH, Notary Syarat dan ketentuan atas perjanjian sewa Significant general terms and conditions of the Notaris di Jakarta, PT Indika Energy Tbk (Indika) in Jakarta, PT Indika Energy Tbk (Indika) pembiayaan adalah sebagai berikut: finance leases are as follows: membeli 82.654.700 lembar saham yang mewakili acquired 82,654,700 shares representing 81,95% kepemilikan modal perusahaan yang dimiliki 81.95% ownership of the total subscribed and i. Perusahaan tidak diperbolehkan untuk menjual, i. The Company is prohibited to sell, lend, oleh Clough International Singapore Pte. Ltd. paid-up capital of the Company, which is owned meminjamkan atau melakukan sewa kembali sublease, or otherwise dispose of or, cease (pemegang saham utama sebelumnya). by Clough International Singapore Pte. Ltd. (the former majority stockholder). atau melepaskan, atau menghentikan to exercise direct control over, the leased pengendalian langsung atas aset sewaan; assets; Pada tanggal 13 Juli 2009, melalui proses Through Tender Offering on July 13, 2009, Penawaran Tender, Indika membeli 16.743.720 Indika acquired 16,743,720 shares owned by the ii. Perusahaan tidak diperbolehkan menggunakan ii. The Company is prohibited to provide saham yang dimiliki oleh pemegang saham publik public, therefore, as of December 31, 2010 and aset sewaan sebagai jaminan, termasuk securities/collateral, including security sehingga pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Indika owns 99,398,420 shares of the jaminan deposito, atau garansi kepada lessor deposit, or guarantee to other lessors over 2009, Indika memiliki 99.398.420 saham Company. lainnya; the leased assets; Perusahaan.
iii. Untuk kewajiban sewa guna usaha pembiayaan iii. For lease liability from ANJF, the Company dengan ANJF, Perusahaan diharuskan untuk is required to maintain certain financial ratios Perjanjian jual dan beli atas saham dilaksanakan Such sale and purchase of shares agreement mempertahankan rasio keuangan tertentu yang computed based on the consolidated dengan mengikuti peraturan dan hukum termasuk was conducted in accordance with the prevailing dihitung berdasarkan laporan keuangan financial statements. Bapepam-LK No. IX.H.1 mengenai Pengambilalihan laws and regulations, including Bapepam-LK's konsolidasi. Perusahaan Publik dan Peraturan No. IX.E.2 Rule No. IX.H.1 concerning Take-Over of Public mengenai Transaksi yang Material dan Pergantian Company and Rule No. IX.E.2 concerning dalam Kegiatan Utama. Material Transactions and Changes of Main Activities.
34 35
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of Rincian pelanggan dengan transaksi lebih dari 10% Details of customers having transactions more Biasa (RUPSLB) yang dicatatkan pada Akta Notaris Shareholders (EGM) as stated in Notarial Deed total nilai pendapatan usaha konsolidasi: than 10% of total consolidated revenues: No. 282 tanggal 21 Oktober 2010 oleh Sutjipto, SH, No. 282 dated October 21, 2010 of Sutjipto, SH, Notaris di Jakarta, ditetapkan keputusan untuk Notary in Jakarta, it was agreed to split the par 2010 2009 melakukan pemecahan nilai nominal saham value of the Company’s shares from Rp 500 per US$ '000 US$ '000 Perusahaan dari Rp 500 per saham menjadi share to Rp 50 per share at a minimum, therefore minimum sebesar Rp 50 per saham, sehingga the number of subscribed and paid-up shares will PT Gunung Bayan Pratama Coal 70,036 71,138 PT Gunung Bayan Pratama Coal jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh yang increase from 100,860,500 shares with par value PT Adimitra Baratama Nusantara 43,955 9,726 PT Adimitra Baratama Nusantara semula sebanyak 100.860.500 saham dengan nilai of Rp 500 per share to a maximum of PT Santan Batubara 43,189 29,693 PT Santan Batubara nominal sebesar Rp 500 per saham akan meningkat 1,008,605,000 shares with par value of Rp 50 PT Sanga Coal Indonesia - 28,298 PT Sanga Coal Indonesia menjadi maksimum 1.008.605.000 saham dengan per share at a minimum. Jumlah 157,180 138,855 Total nilai nominal minimum sebesar Rp 50 per saham.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of these consolidated 20. BEBAN USAHA LANGSUNG 20. DIRECT COSTS keuangan konsolidasi, pemecahan nilai nominal financial statements, the stock split is not yet saham tersebut belum dilakukan. executed. 2010 2009 US$ '000 US$ '000 Cadangan Umum General Reserve Biaya operasi alat berat dan peralatan 55,301 45,963 Operation of plant and equipment Pada bulan Juni 1999, Perusahaan membentuk On June 1999, the Company established a Gaji, upah dan biaya pegawai 27,480 27,770 Salaries, wages and related costs cadangan umum sejumlah Rp 10.260.000.000 general reserve amounting to Penyusutan 26,210 21,736 Depreciation Subkontraktor dan beban usaha Subcontractors and other direct (setara dengan US$ 1.475 ribu) sesuai dengan Rp 10,260,000,000 (translated to US$ 1,475 langsung lain 12,427 11,983 costs Undang-Undang Republik Indonesia No. 1/1995 thousand) in accordance with the Limited Liability Bahan konstruksi 10,265 8,975 Construction materials tentang Perseroan Terbatas yang kemudian telah Company Law of the Republic of Indonesia diubah dengan Undang-Undang No. 40/2007 dan No. 1/1995, which was amended by Law No. Jumlah 131,683 116,427 Total diterbitkan pada bulan Agustus 2007, yang 40/2007 introduced in August 2007 which mengharuskan dibentuknya cadangan umum requires the establishment of a general reserve sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal yang amounting to at least 20% of the Company’s Pada tahun 2010, tidak ada transaksi dengan In 2010, there were no transactions with supplier ditempatkan dan disetor. issued and paid up share capital. pemasok yang lebih dari 10% dari jumlah beban that constituted more than 10% of the total direct usaha langsung. Pada tahun 2009, transaksi dengan costs. In 2009, transactions with PT Pertamina Dividen Dividends PT Pertamina (Persero) sebesar US$ 12.909 ribu (Persero) amounting to US$ 12,909 thousand berjumlah lebih dari 10% dari jumlah beban usaha constituted more than 10% of total direct costs. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of langsung. Biasa (RUPSLB) tanggal 17 Mei 2010, pemegang Shareholders (EGM) dated May 17, 2010, the saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk Company’s stockholders approved the tahun buku 2009 sebesar Rp 14.426.077.315 atau distribution of cash dividends for 2009 21. BEBAN ADMINISTRASI 21. ADMINISTRATION EXPENSES Rp 143,03 per lembar saham. Dividen dibayar pada amounting to Rp 14,426,077,315 or Rp 143.03 tanggal 29 Juni 2010 dan 1 Juli 2010. per share. Dividends were paid on June 29, 2010 2010 2009 and July 1, 2010. US$ '000 US$ '000
Gaji dan upah 11,489 11,854 Salaries and wages 19. PENDAPATAN 19. REVENUES Jasa hukum dan profesional 976 825 Legal and professional fees Perjalanan 903 465 Travelling 2010 2009 Denda pajak 881 - Tax penalties US$ '000 US$ '000 Perbaikan dan pemeliharaan 850 675 Repairs and maintenance Sistem Informasi Manajemen 364 800 Management Information System Penambangan 157,529 136,913 Mining Komunikasi 202 131 Communication Jasa 24,094 20,615 Services Pemindahan 180 307 Mobilization Rekayasa dan konstruksi 5,162 13,759 Engineering and construction Penyusutan 114 211 Depreciation Lain-lain 164 539 Others Beban lain-lain (masing- Others (below US$ 100 thousand Jumlah 186,949 171,826 Total masing di bawah US$ 100 ribu) 1,011 634 each) Jumlah 16,970 15,902 Total US$ 43.189 ribu dan US$ 29.693 ribu dari US$ 43,189 thousand and US$ 29,693 thousand pendapatan penambangan tahun 2010 dan 2009 di of the mining revenue above for 2010 and 2009, atas dilakukan kepada SB, pihak hubungan istimewa respectively were made to SB, a related party (Catatan 26). (Note 26).
36 37
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
22. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 22. INTEREST EXPENSES AND FINANCE 2010 2009 CHARGES US$ '000 US$ '000
2010 2009 Beban pajak kini 6,978 2,117 Current tax expense US$ '000 US$ '000 Dikurangi pembayaran pajak di muka Less prepaid income taxes Pajak penghasilan Current year Beban bunga hutang bank dan sewa Bank loans and lease interest Pasal 22 274 192 Article 22 (Catatan 13 dan 17) 2,901 3,175 expenses (Notes 13 and 17) Pasal 23 3,502 3,945 Article 23 Lain-lain 149 896 Others Pasal 25 2,214 935 Article 25 Jumlah 3,050 4,071 Total Fiskal luar negeri 2 3 Exit fiscal Jumlah 5,992 5,075 Total
23. PAJAK PENGHASILAN 23. INCOME TAX (Kekurangan) kelebihan bayar pajak (Underpayment) overpayment of penghasilan badan (986) 2,958 corporate income tax
Beban pajak terdiri dari: Tax expense consists of the following:
2010 2009 Pajak Tangguhan Deferred Tax US$ '000 US$ '000 Pajak kini Current tax Rincian dari aset dan kewajiban pajak tangguhan The details of the Company’s deferred tax assets Non Final 6,978 2,117 Non final Perusahaan adalah sebagai berikut: and liabilities are as follows: Final 354 384 Final Pajak tangguhan 2,007 473 Deferred tax Dikreditkan (dibebankan) ke Jumlah 9,339 2,974 Total laporan laba rugi Saldo per konsolidasi/ Saldo per 1 Januari 2010/ Credited (charged) to 31 Desember 2010/ Pajak Kini Current Tax Balance at consolidated Balance at January 1, 2010 statements of income December 31, 2010 Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between income before tax per US$ '000 US$ '000 US$ '000 laporan laba rugi konsolidasi dengan laba kena consolidated statements of income and taxable pajak adalah sebagai berikut: income is as follows: Piutang usaha 602 (313) 289 Trade accounts receivable Persediaan 588 43 631 Inventories Aset tetap (785) (1,943) (2,728) Property, plant and equipment 2010 2009 Kewajiban imbalan pasca kerja 1,083 127 1,210 Post-employment benefits obligation US$ '000 US$ '000 Beban masih harus dibayar 579 417 996 Accrued expenses Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per consolidated Lain-lain 338 (338) - Others laba rugi konsolidasi 51,593 4,564 statements of income Jumlah 2,405 (2,007) 398 Total Perbedaan temporer: Temporary differences: Penyisihan cuti dan bonus 947 293 Provision for leave and bonus Dikreditkan Penyisihan pajak kendaraan 721 1,346 Provision for vehicle tax (dibebankan) ke Penyisihan imbalan pasca kerja 506 2,456 Provision for post-employment benefits laporan laba rugi Beban persediaan usang 173 163 Provisions for stock obsolescence Saldo per konsolidasi/ Saldo per Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial 1 Januari 2009/ Credited (charged) to 31 Desember 2009/ dan fiskal (7,794) (3,341) and fiscal depreciation Balance at consolidated Balance at Beban piutang ragu-ragu 476 (3,719) Provisions for doubtful accounts January 1, 2009 statements of income December 31, 2009 Lain-lain (1,332) 1,353 Others US$ '000 US$ '000 US$ '000
Jumlah (6,303) (1,449) Total Piutang usaha 1,532 (930) 602 Trade accounts receivable Persediaan 613 (25) 588 Inventories Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan Nondeductible expenses Aset tetap 96 (881) (785) Property, plant and equipment menurut fiskal: (nontaxable income): Kewajiban imbalan pasca kerja 469 614 1,083 Post-employment benefits obligation Penghapusan persediaan 199 - Write-off of inventories Beban masih harus dibayar 168 411 579 Accrued expenses Bagian laba bersih perusahaan Share in associates' net asosiasi (14,385) (429) income Lain-lain - 338 338 Others Capitalization expenses of Jumlah 2,878 (473) 2,405 Total Biaya kapitalisasi aset sewaan (5,159) - leased assets Penghasilan kena pajak final (2,729) (103) Income subject to final tax Berdasarkan Undang-Undang Pajak Penghasilan Based on the Tax Law No. 36/2008, the new Penghasilan bersih kerjasama operasi Net income of joint operations No. 36 tahun 2008, tarif pajak badan adalah sebesar corporate tax rate is set at flat rate of 28% yang telah dikenakan pajak final (591) (1,223) already subject to final tax 28% yang berlaku efektif 1 Januari 2009 dan sebesar effective January 1, 2009 and 25% effective from Penghapusan piutang usaha - 1,185 Write-off of trade receivables 25% yang berlaku efektif 1 Januari 2010. January 1, 2010. Beban yang tidak dapat dikurangkan lainnya 5,285 5,015 Other non-deductible expenses Pajak final merupakan pajak penghasilan badan atas The final tax represents the corporate income tax Jumlah (17,380) 4,445 Total jasa konstruksi yang diberikan oleh Perusahaan dan for the construction services rendered by the PLOR JO. Sesuai dengan Peraturan Menteri Company and PLOR JO. In accordance with the Laba kena pajak - non final 27,910 7,560 Non-final taxable income Keuangan Republik Indonesia No. 187/PMK.03/2008 Regulation of the Minister of Finance of the tanggal 20 Nopember 2008, penghasilan dari usaha Republic of Indonesia No. 187/PMK.03/2008 (Dilanjutkan) (Forward) Jasa Konstruksi dikenakan Pajak Penghasilan yang dated November 20, 2008, the revenue arising bersifat final. from construction service is subject to final tax.
38 39
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan The reconciliation between income tax expense Restitusi kelebihan pajak sebesar The refund of this overpayment of hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak and the theoretical tax amount on the Company’s Rp 46.018.492.579, setelah dikurangi dengan pajak Rp 46,018,492,579, after deducting certain taxes penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah income before income tax is as follows: kurang bayar atas beberapa jenis pajak, diterima underpayment, was received on July 14, 2010. sebagai berikut: pada tanggal 14 Juli 2010.
2010 2009 Masa Pajak 2008 2008 Fiscal Year US$ '000 US$ '000 Pada tanggal 24 Juni 2010, Perusahaan menerima On June 24, 2010, the Company received Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas perpajakan Underpayment Tax Assessment Letters for 2008 laporan laba rugi konsolidasi 51,593 4,564 statements of income tahun 2008 total sejumlah Rp 5.421.190.446 yang taxation amounting to a total of terdiri dari Pajak Penghasilan (PPh) pasal 26 sejumlah Rp 5,421,190,446 comprising of Income Tax Pajak penghasilan dengan tarif pajak efektif 12,898 1,278 Income tax at effective tax rate Rp 4.177.165.218, PPh pasal 21 sejumlah article 26 of Rp 4,177,165,218, Income Tax Rp 155.065.410 dan PPN sejumlah Rp 1.088.959.818. article 21 of Rp 155,065,410, and VAT of Pengaruh pajak atas (beban) manfaat yang Tax effect of nontaxable income Pembayaran pajak kurang bayar tersebut telah Rp 1,088,959,818. Payment for such tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal: (nondeductible expenses) : dilakukan pada tanggal 22 Juli 2010. Perusahaan telah underpayment tax assessment letters were made Beban pajak - final 354 384 Tax expense - final mengajukan keberatan atas surat ketetapan pajak on July 22, 2010. The Company has filed Penghapusan persediaan 50 - Write-off of inventories kurang bayar tersebut. Sampai dengan tanggal objection letters against such assessments. Bagian laba bersih perusahaan asosiasi (3,595) (120) Share in associates' net income penerbitan laporan keuangan konsolidasi, keberatan As of the issuance date of these consolidated Capitalization expenses of tersebut masih dalam proses. financial statements, this objection is still in Biaya kapitalisasi aset sewaan (1,290) - leased assets progress. Penghasilan kena pajak final (683) (29) Income subject to final tax Penghasilan bersih kerja sama operasi Net income of joint operations Perusahaan mencatat kelebihan pembayaran Pajak The Company recorded a tax overpayment for yang telah dikenakan pajak final (148) (342) already subjected to final tax Penghasilan Badan Perusahaan tahun 2008 sebesar 2008 Corporate Income Tax amounting to Beban yang tidak dapat US$ 3.636 ribu. Menurut Surat Ketetapan Kantor US$ 3,636 thousand. Based on the Tax dikurangkan lainnya 1,321 1,405 Other non-deductible expenses Pelayanan Pajak, kelebihan Pajak Penghasilan Badan Assessment Letter from the Tax Service Office, Penghapusan piutang usaha - 332 Write-off of trade receivables tersebut hanya sebesar US$ 1.190 ribu. Perusahaan such overpayment amounted to US$ 1,190 Penghapusan pajak tangguhan Write-off of deferred tax assets arising telah mengajukan keberatan atas perbedaan kelebihan thousand only. The Company has filed an atas penghapusan piutang usaha 432 - from written-off trade receivables pembayaran pajak sebesar US$ 2.446 ribu pada objection letter against the difference of the tax tanggal 23 September 2010. Sampai dengan tanggal Penyesuaian perubahan tarif pajak - 66 Adjustment due to changes in tax rates overpayment amounting to US$ 2,446 thousand penerbitan laporan keuangan konsolidasi, keberatan Beban pajak penghasilan 9,339 2,974 Income tax expense tersebut masih dalam proses. on September 23, 2010. As of the issuance date of these consolidated financial statements, this objection is still in progress.
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters Perusahaan telah menerima pengembalian kelebihan The Company has received the refund for the Pada tahun 2010, Perusahaan menerima beberapa In 2010, the Company received tax assesment Pajak Penghasilan Badan tahun 2008 tersebut 2008 Corporate Income Tax amounting to surat ketetapan pajak untuk tahun pajak 2008 dan letters for 2008 and 2009 fiscal years, as follows: sebesar US$ 1.190 ribu pada tanggal 29 Juli 2010. US$ 1,190 thousand on July 29, 2010. 2009, sebagai berikut: Surat Ketetapan Pajak untuk Kerja Sama Operasi Tax Assessment Letters for Joint Operations Pajak Lebih Bayar (Kurang Bayar)/ Kerja Sama Pajak Lebih Tax Overpayment Operasi/ (Kurang) Bayar/ Periode/Period (Underpayment) Joint Tax Overpayment Pajak penghasilan Income taxes Operations Periode/Period (Underpayment) Pasal 21 Januari - Desember 2008/ Rp (155,065,410) Article 21 January - December 2008 Pasal 23 Januari - Desember 2008/ Rp (3,216,941) Article 23 PPN - jasa dalam negeri PCRS JO Maret 2009/March 2009 Rp 3,299,440,882 VAT - domestic service January - December 2008 PPN - jasa dalam negeri PCJO April 2009/April 2009 Rp 10,161,125,319 VAT - domestic service Pasal 26 Januari - Desember 2008/ Rp (4,177,165,218) Article 26 PPN - jasa luar negeri PCJO Mei 2006/May 2006 Rp (105,332,466) VAT - overseas service January - December 2008 PPN - jasa luar negeri PCJO Juni 2006/June 2006 Rp (636,950) VAT - overseas service Pasal 29 Januari - Desember 2008/ US$ 1,189,890 Article 29 PPN - jasa luar negeri PCJO Agustus 2006/August 2006 Rp (21,589,003) VAT - overseas service January - December 2008 PPN - jasa luar negeri PCJO September 2006/September 2006 Rp (5,591,262 VAT - overseas service Pajak Pertambahan Nilai Desember 2008/ Rp (1,088,959,818) Value Added Tax PPN - jasa luar negeri PCJO Oktober 2006/October 2006 Rp - VAT - overseas service December 2008/ PPN - jasa luar negeri PCJO Nopember 2006/November 2006 Rp (150,662,367) VAT - overseas service Pajak Pertambahan Nilai Mei 2009/May 2009 Rp 46,130,605,502 Value Added Tax PPN - jasa luar negeri PCJO Desember 2006/December 2006 Rp (3,737,040) VAT - overseas service PPN - jasa dalam negeri PCJO September 2006/September 2006 Rp (33,921,762) VAT - domestic service Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT) PPN - jasa dalam negeri PCJO Nopember 2006/November 2006 Rp (18,868,278) VAT - domestic service
January 2007 Pada tanggal 11 Juni 2010, Perusahaan menerima On June 11, 2010, the Company received PPN - jasa luar negeri PCJO Januari 2007/ Rp (21,778,498) VAT - overseas service Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar dari Kantor Overpayment Tax Assessment Letter from the PPN - jasa luar negeri PCJO Februari 2007/February 2007 Rp (6,121,333) VAT - overseas service Pelayanan Pajak yang menyatakan kelebihan Tax Service Office confirming an excess PPN - jasa luar negeri PCJO April 2007/April 2007 Rp (149,475,975) VAT - overseas service pembayaran PPN bulan Mei 2009 sebesar payment of the May 2009 VAT amounting to PPN - jasa luar negeri PCJO Mei 2007/May 2007 Rp (379,026) VAT - overseas service Rp 46.130.605.502. Rp 46,130,605,502. PPN - jasa luar negeri PCJO Juli 2007/July 2007 Rp (594,353) VAT - overseas service PPN - jasa luar negeri PCJO Agustus 2007/August 2007 Rp (202,232) VAT - overseas service
40 41
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE Jumlah kewajiban yang disajikan di neraca The amounts included in the consolidated konsolidasi yang timbul dari kewajiban Perusahaan balance sheets arising from the Company’s Perhitungan laba usaha dan laba bersih per saham The computation of operating income and basic sehubungan imbalan pasca kerja adalah sebagai obligation with respect to these post-employment adalah berdasarkan data sebagai berikut: earnings per share are based on the following berikut: benefits are as follows: data: 2010 2009 2010 2009 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 Laba tahun berjalan Income for the year Nilai kini kewajiban tidak didanai 6,096 4,484 Present value of unfunded obligations Kerugian aktuarial belum diakui (2,246) (1,627) Unrecognized actuarial losses Laba usaha 38,296 39,497 Operating income Biaya jasa lalu belum diakui (303) (259) Unrecognized past service cost Laba bersih 42,254 1,590 Net income Kewajiban bersih 3,547 2,598 Net liability Jumlah saham Lembar/Shares Lembar/Shares Number of shares Modal ditempatkan dan disetor 100,860,500 100,860,500 Subscribed and paid-up shares Mutasi kewajiban imbalan pasca kerja yang diakui di Movements in post-employment benefits neraca konsolidasi adalah sebagai berikut: obligation recognized in the consolidated balance Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary sheets are as follows: biasa beredar 100,860,500 100,860,500 shares 2010 2009 Laba usaha per saham (US$ penuh) 0.3797 0.3916 Operating income per share (in full US$) US$ '000 US$ '000
Laba bersih per saham (US$ penuh) 0.4189 0.0158 Basic earnings per share (in full US$) Saldo awal 2,598 1,148 Beginning of year
Beban tahun berjalan 1,485 1,628 Provision during the year Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham The Company has no dilutive potential ordinary Pembayaran manfaat (536) (178) Benefits payment biasa dilusian pada tahun 2010 dan 2009. shares in 2010 and 2009. Saldo akhir 3,547 2,598 End of year
25. IMBALAN PASCA KERJA 25. EMPLOYEE BENEFITS
Biaya sehubungan dengan imbalan pasca kerja The cost of providing post-employment benefits 2010 2009 dihitung oleh aktuaris independen. Asumsi utama is calculated by an independent actuary. The US$ '000 US$ '000 yang digunakan dalam menentukan penilaian actuarial valuation was carried out using the aktuarial adalah sebagai berikut: following key assumptions: Imbalan pasca kerja 3,547 2,598 Post-employment benefits Cuti berimbalan jangka panjang 1,292 1,734 Long service leave 2010 2009
Kewajiban bersih 4,839 4,332 Net liability Tingkat diskonto 8.00% per tahun/per annum 9.50% per tahun/per annum Discount rate Tingkat kenaikan gaji 8.00% per tahun/per annum 8.00% per tahun/per annum Future salary increment rate Imbalan Pasca Kerja sesuai dengan Undang Undang Post-Employment Benefits under Labor Law Tingkat pengunduran diri 7.00% 7.00% Resignation rate Ketenagakerjaan No. 13/2003 No. 13/2003 Tingkat cacat dari tabel mortalitas 10.00% 10.00% Disability rate from mortality table
Usia pensiun dini 45 45 Early retirement age Perusahaan membukukan imbalan pasca kerja untuk The Company provides post-employment Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age karyawan sesuai dengan undang undang yang benefits for its qualifying employees in
berlaku. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan accordance with Labor Law. The number of pasca kerja tersebut adalah 1.634 karyawan di tahun employees entitled to the benefits is 1,634 in 2010 dan 1.243 karyawan di tahun 2009. 2010 and 1,243 in 2009. 26. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN ISTIMEWA 26. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam Amounts recognized in the consolidated laporan laba rugi konsolidasi adalah: statements of income with respect to these post- Sifat Hubungan Istimewa Nature of Relationship
employment benefits are as follows: a. Sampai dengan tanggal 5 Juli 5, 2009, Clough a. Up to July 5, 2009, Clough Limited, Australia,
2010 2009 Limited, Australia, adalah perusahaan induk dari was the Company's ultimate holding US$ '000 US$ '000 Perusahaan. Setelah tanggal tersebut PT Indika company. After such date, PT Indika Energy Energy Tbk adalah pemegang saham utama dari Tbk is the Company's majority stockholder. Biaya jasa kini 1,004 393 Current service costs Perusahaan. Biaya bunga 416 190 Interest costs b. Sampai dengan tanggal 5 Juli 2009, semua b. Up to July 5, 2009, all companies that use Biaya jasa lalu 76 33 Past service costs perusahaan yang menggunakan nama “Clough” the name “Clough” are group of companies Kerugian aktuarial bersih 174 470 Net actuarial loss merupakan group usaha yang mempunyai which have common management and/or Efek dari pengurangan karyawan (282) (230) Effect of curtailment pemegang saham dan/atau sebagian pengurus common ownership. Penyesuaian 97 772 Adjustments yang sama. Jumlah 1,485 1,628 Total c. PT Santan Batubara (SB) dan PT Tirta Kencana c. PT Santan Batubara (SB) and PT Tirta Cahaya Mandiri (TKCM) adalah perusahaan Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) are the asosiasi dari Perusahaan. associates of the Company.
42 43
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
d. Indo Integrated Energy II B.V., Indika Capital d. Indo Integrated Energy II B.V., Indika Capital Beberapa Komisaris dan Direksi mendapatkan Certain Commissioners and Directors are Resources Limited (Indika Capital) (sebelumnya Resources Limited (Indika Capital) (formerly tambahan tunjangan lainnya, seperti entitled to other benefits, such as housing Westlake Resources Holdings Limited) dan Westlake Resources Holdings Limited) and perumahan dan penggunaan kendaraan dinas and the use of the Company’s vehicles which PT Kideco Jaya Agung mempunyai pemegang PT Kideco Jaya Agung have the same yang tidak termasuk dalam remunerasi di atas. are not included in the above remuneration. saham utama yang sama dengan Perusahaan. majority stockholder as the Company. d. Perusahaan mempunyai fasilitas pembiayaan d. The Company has a financing facility with Transaksi-transaksi hubungan istimewa: Transactions with Related Parties: dari Indika Capital seperti yang dijelaskan pada Indika Capital as discussed in Note 28b. Catatan 28b. a. Clough Group a. Clough Group
Biaya sejumlah US$ 561 ribu tahun 2009 yang Charges of US$ 561 thousand in 2009 27. PELAPORAN SEGMEN 27. SEGMENT REPORTING terkait dengan pemakaian bahan, jasa relating to material usage, procurement pengadaan dan penggantian beban yang services and other reimbursement of costs Perusahaan dan anak perusahaan menggolongkan The Company and its subsidiaries are organised dibayar untuk Perusahaan oleh perusahaan- are paid on behalf of the Company by segmen usaha dalam tiga segmen utama yaitu into three principal business segments of Mining, perusahaan yang tergabung dalam Clough Clough Group entities. Pertambangan, Penyediaan Jasa, Rekayasa dan Services, Engineering and Construction. Group. Konstruksi.
Segmen Pertambangan meliputi kontrak The Mining segment covers comprehensive b. Perusahaan asosiasi b. Associates pertambangan secara menyeluruh mulai dari mining contract including overburden
pengupasan lapisan tanah penutup, pengeboran, stripping, drilling, blasting, lifting, hauling, mine 1. Perusahaan memberikan jasa pemindahan 1. The Company provided overburden peledakan, pengangkutan, penggalian, jasa service and mine partnering. tanah penutup, penambangan batubara dan removal, coal mining and engineering penambangan dan kerja sama pertambangan. rekayasa dan konstruksi kepada PT Santan and construction services to PT Santan
Batubara (SB). Pendapatan yang berasal Batubara (SB). Revenue from such Segmen Jasa meliputi penyediaan fasilitas pangkalan The Services segment covers supply base dari jasa ini masing-masing sebesar services amounted to US$ 43,189 logistik, jasa tenaga kerja ahli di bidang perancangan facilities, engineering design services and water US$ 43.189 ribu dan US$ 29.693 ribu pada thousand and US$ 29,693 thousand for teknik rekayasa serta jasa pengolahan air bersih. treatment plant services. tahun 2010 dan 2009 atau sebesar 23% dan 2010 and 2009 or 23% and 17% of total
17% terhadap jumlah pendapatan. Pada revenue, respectively. At balance sheet Segmen Rekayasa dan Konstruksi menyediakan The Engineering and Construction segment tanggal neraca, saldo piutang yang yang dates, the outstanding receivables from layanan multidisiplin yang menyeluruh di bidang jasa provides a comprehensive range of multi- berasal dari transaksi ini dicatat sebagai such transaction were recorded as trade rekayasa, pengadaan dan konstruksi untuk minyak disciplinary engineering, procurement and piutang usaha kepada pihak hubungan accounts receivable from related parties dan gas bumi (daratan dan lepas pantai), construction services to oil and gas (onshore and istimewa (Catatan 5). (Note 5). infrastruktur, industri dan manufaktur serta utilitas. offshore), infrastructure, industrial and
Segmen ini juga termasuk penyediaan jasa tenaga manufacturing and utilities sectors. The segment
kerja terlatih serta penyewaan alat berat dan also includes supply of skilled trade personnel 2. Perusahaan bersama dengan pemegang 2. The Company, together with the other peralatan. and equipment hire services. saham perusahaan asosiasi lainnya stockholders of the associates, provided memberikan uang muka kepada SB dan advances to SB and TKCM proportionally TKCM secara proporsional dengan jumlah based on their respective interest. The penyertaan pada perusahaan asosiasi advances to SB are used to fund tersebut. Uang muka kepada SB digunakan exploration for mineral resources. At untuk membiayai eksplorasi sumber daya balance sheet dates, the outstanding mineral. Pada tanggal neraca, saldo uang advances were recorded as other muka dicatat sebagai piutang lain-lain receivables from related parties (Note 6). kepada pihak hubungan istimewa (Catatan 6).
c. Remunerasi kepada Komisaris dan Direksi c. Commissioners and Directors’ remuneration
Remunerasi Komisaris dan Direksi untuk tahun- Commissioners and Directors’ remuneration tahun yang berakhir pada 31 Desember 2010 for the years ended December 31, 2010 and dan 2009 adalah sebagai berikut: 2009 are as follows:
2010 2009 US$ '000 US$ '000
Komisaris 91 116 Commissioners Direksi 498 666 Directors Jumlah 589 782 Total
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total total biaya karyawan 1.51% 1.97% employee costs
44 45
9 AND AND Indika Indika
and and Indo
thousand. thousand. AND 200 AND agrees agrees to
10 . 7 SUBSIDIARIES 53,665 53,665 the the Company has
31, 20 31, ,
Indika Indika Capital Indika Indika Capital FINANCIAL STATEMENTS STATEMENTS FINANCIAL
CONTINGENCIES
.
provides provides bank guarantees to
, DECEMBER chase chase Order to acquire new CONTRACTS NOTES TO THE CONSOLIDATED CONSOLIDATED THE TO NOTES
Finance (ANJF) (formerly PT ABN Amro ABN Finance(formerly PT Indonesia)
Total PT CaterpillarPT Finance Indonesia (CFI) AustindoPT Nusantara Jaya The RoyalThe of Scotland Bank PT Orix Indonesia Orix PT Finance , whereby balance balance sheet date Company Indika Capital Indika withdrawn from the above facility. the from above withdrawn the the advance under the Intercompany Loan aturity aturity date of the facility is on November 5,
PT PETROSEA Tbk AND ITS ITS AND Tbk PETROSEA PT The The facility. leasing utilized the for CFI The lease liabilities under Note 1 in disclosed are facilities the above credit As As of December 31, 2010, the Company has issued Pur equipments totaling US$ Management believes that the Company will be able to finance this acquisition inline with the signing of the Memorandum of Agreement with On April 1, Memorandum 2010, the of Company signed a Agreement with As of not The Company has credit facilities for finance follows: as leases Capital Integrated Energy II II BV),Energy B.V (Indo aIntegrated related party which the Company may, from time totime make withdrawals of such amount at certain a time as m and when 9.85%. rate is interest the and 2016 required. The make available to the Company a facility in the in a facility to Company the available make principal amount of US$ 140,000,000 as part of Agreement between 7,320
50,000 25,000 20,000 102,320 2009 COMMITMENTS SIGNIFICANT a. b. c. AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) ENDED THEN YEARS THE FOR AND US$ '000 US$
28.
47
7,320 50,000 25,000 20,000 102,320 2010 DAN DAN untuk untuk ahaan ahaan belum antara antara US$ '000 US$ dvance
a
saat saat tertentu
-
Indika Indika Capital atas.
Agreement
Perusahaan Perusahaan
BERSYARAT .
5 Nopember 2016 dan 5 Nopemberdan 2016 7 dimana
,
SERTA , gal gal Purchase Purchase Order
9 9 .
Memorandum Memorandum of Agreement Indo Indo Integrated Energy II B.V eraca Memorandum Memorandum of Agreement tang n Catatan 1 Catatan
fasilitas tersebut di tersebut fasilitas dan
DAN 200 DAN
KEWAJIBAN Indika Indika Capital , Indika Capital Indika tanggal tanggal TAHUN YANG BERAKHIR YANG TAHUN 2010 -
Intercompany Intercompany Loan (ANJF) (sebelumnya PT ABN Amro FinanceABN (sebelumnya PT Indonesia) Jumlah PT CaterpillarPT Finance Indonesia (CFI) PT AustindoPT Nusantara Jaya Finance The Royal The of Scotland Bank PT Orix Indonesia Orix PT Finance tingkat bunga 9,85%. bunga tingkat dan dan bilamana diperlukan. Tanggal jatuh tempo adalah fasilitas ini (Indo (Indo II BV), pihak hubungan istimewa, dimana Perusahaan dari waktu ke waktu dapat menarik nominal tertentu, dan pada saat Perusahaan memberikan bank garansi kepada CFI digunakan. telah yang sehubungan pembiayaan dengan fasilitas Sewa pembiayaan atas fasilitas sewa kredit pada dijelaskan di atas Pada Pada tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan telah menerbitkan membeli alat berat dan peralatan baru sebesar US$ 53.665 ribu. dapat pembelian ini mendanai telah sehubungan Manajemen berkeyakinan ditandatanganinya dengan Pada tanggal menandatangani 1 April 2010, Perus US$ 140.000.000 sebagai bagian dari atas Indika Capital Pada menggunakan Perusahaan mempunyai fasilitas berikut: sebagai pembiayaan sewa kredit untuk dengan dengan setuju setuju untuk Perusahaan menyediakan dalam fasilitas jumlah kepada pokok sebesar
KOMITMEN SIGNIFIKAN YANG KONTRAK a. b. c.
DESEMBER 28.
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN ANAK DAN Tbk PETROSEA PT KONSOLIDASI KEUANGAN LAPORAN ATAS CATATAN 31 UNTUK UNTUK TAHUN PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) TERSEBUT TANGGAL PADA
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Rekayasa dan Konstruksi/ Pertambangan/ Jasa/ Engineering and Tidak Dialokasikan/ Jumlah Konsolidasi/ M ining Services Construction Unallocated Consolidated Amount 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000
Pendapatan usaha 157,529 136,913 24,094 20,615 5,162 13,759 164 539 186,949 171,826 Segment revenue
Hasil segmen Segment result Laba (rugi) usaha 31,446 29,793 5,720 9,255 522 (144) 608 593 38,296 39,497 Operating income (loss)
P enghasilan bunga ------334 113 334 113 Interest income B eban bunga (2,703) (3,204) (46) (105) (10) (10) (291) (752) (3,050) (4,071) Interest expenses and finance charges Keuntungan (kerugian) selisih kurs - bersih ------1,366 (4,505) 1,366 (4,505) Gain (loss) on foreign exchange - net Beban piutang tidak tertagih - (5,316) - (284) (268) (21,394) - - (268) (26,994) Provision for doubtful accounts Lain-lain - bersih (116) 203 281 (93) (129) 3,365 494 (3,380) 530 95 Others - net B agian laba bersih perusahaan asosiasi 13,708 - 677 429 - - - - 14,385 429 Share of associates' net income B eban pajak penghasilan ------(9,339) (2,974) (9,339) (2,974) Income tax expense
Laba (rugi) bersih 42,335 21,476 6,632 9,202 115 (18,183) (6,828) (10,905) 42,254 1,590 Net income (loss)
Aset Segmen Segment Assets A set tetap 117,920 88,763 22,833 18,472 945 873 1,083 774 142,781 108,882 Property, plant and equipment A set lainnya 54,930 51,515 11,156 8,297 1,645 10,263 12,000 15,552 79,731 85,627 Other assets
Jumlah aset 172,850 140,278 33,989 26,769 2,590 11,136 13,083 16,326 222,512 194,509 Total assets
Jumlah kewajiban 24,091 16,587 2,618 3,889 669 4,978 74,459 89,044 101,837 114,498 Total liabilities
Informasi lainnya: Other information: Pembelanjaan modal 52,129 42,882 7,524 4,159 73 7 538 37 60,264 47,085 Capital expenditure P endapatan (beban) non kas: Non cash income (expenses): P enyusutan (22,930) (19,138) (3,163) (2,572) (1) (20) (230) (217) (26,324) (21,947) Depreciation Beban non-kas lainnya (3,218) (1,489) (786) (319) (962) (462) (1,868) (2,217) (6,834) (4,487) Other noncash expenses
46
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
d. Perusahaan mempunyai komitmen sewa operasi d. The Company has commitments under non- Pada tanggal 29 Oktober 2008, Perusahaan On October 29, 2008, the Company entered yang tidak dapat dibatalkan atas tanah dan cancellable operating leases for land and mengadakan kontrak baru untuk pekerjaan into a new agreement for a new scope of bangunan sebagai berikut: buildings as follows: penggalian tanah serupa dengan GBP senilai similar overburden work with GBP for 2010 2009 US$ 315 juta. Perjanjian ini berlaku untuk lima US$ 315 million. This agreement will be US$ '000 US$ '000 tahun yang dimulai tanggal 1 Januari 2009, effective for five years starting January 1, setelah pekerjaan berdasarkan perjanjian 2009, upon completion of the previous Jatuh tempo: Due: terdahulu selesai. agreement. Kurang dari 1 tahun 476 681 Less than 1 year Dalam 1 - 2 tahun 265 647 Within 1 - 2 years Pada 13 Desember 2010, Perusahaan On December 13, 2010, the Company kurangDalam 2dari - 5 5 tahun tahun 795 795 Within 2 - 5 years menerima surat No. 499/GBP-PTP/X11/10 dari received letter No. 499/GBP-PTP/X11/10 from Lebih dari 5 tahun 287 685 More than 5 years GBP untuk meningkatkan jasa produksi GBP for the increment of the overburden Jumlah 1,823 2,808 Total pengupasan tanah di tahun 2011 dari 36 juta service volume for 2011 from 36 million BCM BCM (sesuai Subkontrak Pengupasan Tanah) (as per Overburden Subcontract Agreement) menjadi 45 juta BCM yang menggambarkan to 45 million BCM representing a 25% e. Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, e. As of December 31, 2010 and 2009, the kenaikan 25% dari kontrak produksi tahun 2011. increase on the contract base yearly Perusahaan mempunyai beberapa fasilitas bank Company had various outstanding bank production for 2011. garansi dalam rangka operasi Perusahaan guarantee facilities for the Company’s masing-masing sebesar US$ 4.480 ribu dan operations amounting to US$ 4,480 thousand h. Pada tanggal 29 Juni 2007, Perusahaan h. On June 29, 2007, the Company entered into US$ 4.738 ribu. Bank garansi tersebut and US$ 4,738 thousand, respectively. The mengadakan perjanjian aliansi dengan PT Ilthabi an alliance agreement with PT Ilthabi Bara dikeluarkan untuk Marathon International Pet. bank guarantees were outstanding to Bara Utama (IBU) untuk mengembangkan suatu Utama (IBU) to develop a greenfield coal Indonesia, Total E&P Indonesie, Salamander Marathon International Pet. Indonesia, Total kawasan penambangan baru dan membangun mining project and construct supporting Energy PTE Ltd., Immersive Technology PTY E&P Indonesie, Salamander Energy PTE Ltd., fasilitas pendukungnya, berlokasi di Kalimantan facilities located in East Kalimantan. Ltd., Exxon Mobil Exploration dan Production Immersive Technology PTY Ltd., Exxon Mobil Timur. Surumana Limited, PT Orix Indonesia Finance, Exploration and Production Surumana Limited, Eni Bukat Limited, Chevron Indonesia Company, PT Orix Indonesia Finance, Eni Bukat Limited, Pada tanggal 28 dan 29 Nopember 2007, On November 28 and 29, 2007, the Company Anadarko Indonesia Nunukan Company, dan Chevron Indonesia Company, Anadarko Perusahaan menandatangani lagi kontrak untuk secured a further US$ 145 million contract for Direktorat Jenderal Bea & Cukai. Indonesia Nunukan Company, and Directorate proyek penambangan batubara Pakar senilai the Pakar Coal Mine Project, and two General of Customs & Excise. US$ 145 juta, dan dua kontrak senilai US$ 197 contracts valued at US$ 197 million related to juta berkenaan dengan layanan transportasi product coal hauling services, from the Pakar f. Pada bulan Maret 2007, Petrosea Clough Joint f. The Petrosea Clough Joint Operation (PCJO) batubara, dari tambang Pakar ke pelabuhan mine to the river port, and the coal processing Operation (PCJO) melakukan kontrak dengan entered into a contract with Star Energy sungai, serta pemrosesan batubara. and port handling services. Star Energy (Kakap) Ltd (Star Energy) untuk (Kakap) Ltd (Star Energy) for installation, tie in pekerjaan instalasi, tie in dan pre-commissioning and pre-commissioning of a 6 inches pipeline Tambang ini merupakan tambang batubara The mine is an open cut coal mine planned to atas 6 inci saluran pipa. PCJO telah in March 2007. PCJO completed offshore terbuka untuk memproduksi batubara thermal. produce thermal coal. The mine was expected menyelesaikan pekerjaan lepas pantai pada works in May 2007. Kegiatan pertambangan diharapkan dimulai to commence in the middle of 2008 with an bulan Mei 2007. pada pertengahan 2008 dengan periode kontrak initial contract period of five years. The last awal selama lima tahun. Dua kontrak yang two contracts cover mine development Setelah proses demobilisasi, terdapat masalah Following demobilization, a technical matter terakhir meliputi pekerjaan konstruksi dan engineering and construction, and all mining teknis yang memerlukan penanganan lebih arose requiring further attention. In 2010, rekayasa pengembangan pertambangan serta operations in a “pit to port” total service lanjut. Pada tahun 2010, PCJO dan Star Energy PCJO and Star Energy signed the Work operasional pertambangan secara menyeluruh solution for a five years period. menandatangani Work Assignment and Release Assignment and Release Agreement to sampai pengangkutan ke pelabuhan untuk Agreement untuk menyelesaikan masalah resolve such technical matter and all liabilities jangka waktu lima tahun. teknis di atas dan semua kewajiban sehubungan in relation to this matter had been settled in dengan masalah teknis ini sudah diselesaikan 2010. Sehubungan dengan kegagalan IBU dalam Due to the continuous failure of IBU to fulfill oleh Perusahaan di tahun 2010. pemenuhan kontrak pembayaran, pada tanggal the contractual payment terms, on October 10, 10 Oktober 2008, Perusahaan mengumumkan 2008, the Company commenced suspension g. Pada tanggal 1 Januari 2005, Perusahaan g. On January 1, 2005, the Company entered penghentian aktivitas proyek. Hal ini diikuti oleh of project activities. This followed a request mengadakan Subkontrak Pengupasan Tanah into an Overburden Subcontract agreement permintaan IBU untuk mengurangi kegiatan dan from IBU to minimize work and go on standby, dengan PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP) with PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP) berada pada keadaan standby, termasuk including suspension or termination of sub- di lokasi tambang di daerah Muara Pahu, at its mine sites in Muara Pahu districts, East pemberhentian subkontraktor. Pada saat proyek contractors. By the time the project was Kalimantan Timur. Berdasarkan subkontrak ini, Kalimantan. Under this subcontract, the dihentikan, kemajuan fisik telah mencapai 79% suspended, physical progress had reached Perusahaan menyediakan tenaga kerja, Company provides labour, equipment and penyelesaian. Dampak dari penghentian ini, 79% completion. In lieu of this suspension, all peralatan dan fasilitas untuk pembukaan lahan, facilities for land clearing, overburden and top seluruh subkontraktor, tim proyek dan alat alat subcontractors, project teams and equipment penggalian lapisan atas tanah dan material soil removal, and overburden hauling. The telah seluruhnya ditarik pada akhir Nopember were completely demobilized by the end of buangan, dan pengangkutan material buangan. Company is also required to meet certain 2008. November 2008. Perusahaan juga diharuskan untuk memenuhi minimum production requirements for these tingkat produksi minimum tertentu untuk aktivitas activities. Pada bulan Desember 2009, Perusahaan In December 2009, the Company had decided tersebut. memutuskan untuk menghapus bukukan piutang to make accounting write-off for the yang berasal dari kontrak ini sebesar US$ 28,8 outstanding receivables from these contracts juta. amounting to US$ 28.8 million.
48 49 PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
Penghapus bukuan piutang yang tidak dapat The accounting write-off of the uncollectible Pada tanggal 18 Januari 2011, Perusahaan On January 18, 2011, the Company received ditagih tidak menghilangkan atau menghapus receivables does not eliminate or remove or menerima surat dari ABN No. 003/DIR/ABN/I/ letter No. 003/DIR/ABN/I/2011 from ABN atau mengurangi hak Perusahaan atau menurut reduce the Company’s right or legal means to 2011 untuk meningkatkan produksi batubara, requesting an increase in the coal production pengertian hukum untuk menagih seluruh collect the receivables from IBU. sebagai berikut: volume, as follows: piutang dari IBU. Tahun 2011: dari 3 juta ton menjadi 4 juta Year 2011: from 3 million tons to 4 million Perusahaan secara aktif terus melakukan upaya The Company is actively pursuing its right to ton tons penagihan atas piutang tesebut, termasuk collect such receivables including taking legal Tahun 2012: dari 4 juta ton menjadi 5 juta Year 2012: from 4 million tons to 5 million mengambil langkah hukum. action. ton tons
i. Pada tanggal 16 Januari 2009, Perusahaan i. On January 16, 2009, the Company entered ABN juga menjamin masa kerja minimal 5 tahun ABN will also guarantee a minimum working mengadakan perjanjian Pemindahan Tanah into Overburden Removal and Coal Recovery Tertutup dan Pertambangan Batubara di Blok and Loading of Santan - Separi Mine Site East agar Perusahaan dapat mengoptimalkan period of 5 years, so that the Company will be Santan - Separi Kalimantan Timur senilai Kalimantan agreement amounting to US$ 250 penggunaan alat-alat baru yang diperlukan able to achieve the optimum utilization of the US$ 250 juta dengan PT Santan Batubara (SB), million with PT Santan Batubara (SB), a 50/50 dalam rangka peningkatan produksi di atas. new equipments required for the additional sebuah proyek kerjasama 50/50 antara joint venture between the Company and volume above. Perusahaan dan PT Harum Energy (Catatan 10). PT Harum Energy (Note 10). The scope Lingkup perjanjian mencakup pemindahan tanah encompasses overburden removal and coal k. Pada tanggal 22 Oktober 2010, Perusahaan dan k. On October 22, 2010, the Company and penutup dan penambangan batubara di Blok mining at Santan - Separi block in East PT Kideco Jaya Agung, pihak hubungan PT Kideco Jaya Agung, a related party, istimewa, menandatangani Perjanjian entered into a Waste Removal & Coal Santan - Separi Kalimantan Timur. Perjanjian ini Kalimantan. This agreement is effective for Permindahan Tanah Tertutup dan Production Agreement amounting to US$ 216 berlaku untuk lima tahun sejak tanggal 6 Maret five years starting on March 6, 2009. 2009. Pertambangan Batubara senilai US$ 216 juta di million at SM Popor, Suara Area, East SM Popor, Area Suara, Kalimantan Timur. Kalimantan. This agreement is effective for Pada tanggal 17 Desember 2010, Perusahaan On December 17, 2010, the Company Perjanjian ini efektif mulai 1 Januari 2011 untuk five years commencing on January 1, 2011 menerima surat dari SB mengenai peningkatan received a letter from SB for the increase in jangka waktu lima tahun (Catatan 26). (Note 26). produksi batubara sebagai berikut: the coal production, as follows:
29. INSTRUMEN DERIVATIF 29. DERIVATIVE INSTRUMENTS Kontrak awal/ Perubahan pertama/ Perubahan produksi/
Original contract First Addendum Production change Pada tanggal 26 September 2008, Perusahaan On September 26, 2008, the Company entered Jasa pengupasan Jasa pengupasan Jasa pengupasan mengadakan perjanjian Deliverable Structured into a Deliverable Structured Forward Tahun/ Batubara/ tanah/ Batubara/ tanah/ Batubara/ tanah/ Forward dengan HSBC, Jakarta, dimana Agreement with HSBC, Jakarta, whereby the Year Coal Overburden Coal Overburden Coal Overburden Perusahaan menyetujui untuk melakukan aktivitas Company has agreed to perform hedging (ton) (bcm) (ton) (bcm) (ton) (bcm) lindung nilai menggunakan instrumen “Zero cost activity using a “Zero cost collar option” collar option”. Pada awalnya, jumlah nosional adalah instrument. Initially, the total notional amount 2011 2,000,000 21,000,000 2,280,000 24,000,000 2,560,000 29,000,000 US$ 60.000.000, jatuh tempo pada beberapa was US$ 60,000,000 maturing on various expiry 2012 2,000,000 21,000,000 2,280,000 24,000,000 4,000,000 60,000,000 tanggal dalam jangka waktu 12 bulan dari Oktober dates over a 12 month period from October 2013 2,000,000 21,000,000 2,280,000 24,000,000 4,000,000 60,000,000 2008 sampai September 2009. Collar ditetapkan 2008 to September 2009. The collar has been 2014 - - 2,280,000 24,000,000 4,000,000 60,000,000 pada Rp 8.900/US$ sebagai “Put” strike rate dan set at US$/IDR rate of 8,900 as the “Put” strike 2015 - - 2,280,000 24,000,000 4,000,000 60,000,000 Rp 9.650/US$ sebagai “Call” strike rate. rate and US$/IDR rate of 9,650 as the “Call” strike rate. j. Pada tanggal 19 Agustus 2009, Perusahaan dan j. On August 19, 2009, the Company and PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN) PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN) Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, saldo As of December 31, 2010 and 2009, the menandatangani Perjanjian Pemindahan Tanah entered into Overburden Removal and Coal nosional lindung nilai masing-masing adalah outstanding notional amount of the derivative Tertutup dan Pengangkutan Batubara senilai Loading Agreement amounting to US$ 200 sebesar US$ nol. amounted to US$ nil, respectively. US$ 200 juta di lokasi ABN di Sanga – Sanga, million at Sanga - Sanga Mine Site, East Kalimantan Timur. Perjanjian ini efektif mulai Kalimantan. This agreement is effective for tanggal 19 Agustus 2009 untuk jangka waktu five years starting on August 19, 2009. In lima tahun. Sehubungan dengan jasa yang relation to the services provided by the diberikan oleh Perusahaan atas perjanjian ini, Company on this agreement, ABN provides ABN menyediakan fasilitas bank garansi dengan bank guarantee facility for a maximum amount jumlah maksimum US$ 11.700 ribu pada tahun of US$ 11,700 thousand in the second year of kedua kontrak. the contract.
50 51 PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
30. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES Pada tanggal 31 Desember 2010, kurs konversi The conversion rates used by the Company at UANG SELAIN MATA UANG NON-FUNGSIONAL DENOMINATED IN NON-FUNCTIONAL yang digunakan Perusahaan serta kurs yang December 31, 2010 and the prevailing rates at CURRENCIES berlaku pada tanggal 10 Pebruari 2011 adalah February 10, 2011 are as follows: sebagai berikut:
Pada tanggal 31 Desember 2010, Perusahaan dan At December 31, 2010, the Company and its 10 Pebruari 2011/ 31 Desember 2010/ anak perusahaan mempunyai aset dan kewajiban subsidiaries had monetary assets and liabilities in February 10, 2011 December 31, 2010 moneter dalam mata uang selain mata uang Dollar currencies other than U.S. Dollar currency as Mata Uang Currency Amerika Serikat sebagai berikut: follows: US$ US$ Rupiah (Rp) 1.000 0.1121 0.1112 Rupiah (Rp) 1,000 2010 Dollar Australia (AU$) 1 1.0084 1.0169 Australian Dollar (AU$) 1 Mata uang lain Setara dengan US$ Dollar Singapura (Sin$) 1 0.7842 0.7764 Singapore Dollar (Sin$) 1 (dalam ribuan)/ (dalam ribuan)/ Euro (EUR) 1 1.3711 1.3298 Euro (EUR) 1 Other currencies Equivalent in US$ (in thousand) (in thousand)
31. PENGARUH KRISIS KEUANGAN GLOBAL 31. THE IMPACT OF GLOBAL FINANCIAL CRISIS Aset Assets TERHADAP PERUSAHAAN TO THE COMPANY Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Rupiah 10,333,811 1,149 Rupiah Pasar modal dan keuangan global telah mengalami The global financial and capital markets have Dollar Australia 35 36 Australian Dollar gejolak-gejolak dan permasalahan kredit. experienced severe credit crunch and volatility. Euro 6 8 Euro Kemampuan pelanggan Perusahaan dan anak The ability of the Company and its subsidiaries’ Piutang usaha - bersih Trade accounts receivable - net perusahaan dalam mempertahankan operasi dan customers to maintain operations and profitability Rupiah 7,496,270 834 Rupiah tingkat profitabilitas serta kemampuan untuk and to pay their debts as they mature may be Piutang lain-lain Other receivables melunasi kewajiban mereka pada saat jatuh tempo dependent to a large extent on the effectiveness Rupiah 8,330,146 926 Rupiah sangat tergantung pada keberhasilan dari kebijakan- of the fiscal measures and other actions, beyond Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes kebijakan fiskal dan tindakan lainnya yang diambil their control, undertaken to achieve economic dalam usaha untuk mencapai pemulihan ekonomi. recovery. Rupiah 73,237,124 8,146 Rupiah Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan dan The management has a reasonable expectation Jumlah Aset 11,099 Total Assets anak perusahaan berada dalam posisi yang baik that the Company and its subsidiaries are well dalam mengatasi risiko bisnisnya meskipun prospek placed to manage their business risks Kew ajiban Liabilities ekonomi saat ini yang tidak pasti. successfully despite the current uncertain Hutang usaha Trade accounts payable economic outlook. Rupiah 12,661,813 1,408 Rupiah Euro 6,051 8,046 Euro Manajemen juga berkeyakinan bahwa Perusahaan The management also believes that the Company Dollar Australia 2,143 2,179 Australian Dollar dan anak perusahaan mempunyai sumber daya yang and its subsidiaries have adequate resources to memadai dalam melanjutkan kegiatan continue in operational existence for the Dollar Singapura 33 26 Singapore Dollar operasionalnya hingga waktu mendatang yang dapat foreseeable future. Accordingly, they continue to Hutang lain-lain Other payables diukur. Oleh karena itu, Perusahaan dan anak adopt the going concern basis in preparing the 1,352,133 150 Rupiah Rupiah perusahaan dapat meneruskan asumsi consolidated financial statements of the Company Hutang pajak Taxes payable kelangsungan hidup dalam penyajian laporan and its subsidiaries. Rupiah 17,084,235 1,900 Rupiah keuangan konsolidasi Perusahaan dan anak Kew ajiban imbalan pasca kerja Employee benefits obligation perusahaan. Rupiah 43,504,993 4,839 Rupiah
32. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 32. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK Jumlah Kew ajiban 18,548 Total Liabilities KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENTS
Kew ajiban Bersih (7,449) Net Liabilities a. Manajemen risiko modal a. Capital risk management
Perusahaan mengelola modalnya untuk The Company manages its capital to ensure memastikan mereka dapat mempertahankan that it will be able to continue as a going kelangsungan usaha disamping memaksimalkan concern while maximizing the return to pengembalian kepada pemegang saham melalui stakeholders through the optimization of debt optimalisasi saldo kewajiban dan ekuitas. and equity balance.
Struktur modal Perusahaan terdiri dari hutang The capital structure of the Company consists termasuk kewajiban sewa pembiayaan yang of debt, which includes the lease liabilities diungkapkan dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to consolidated financial keuangan konsolidasi, kas dan setara kas dan statements, cash and cash equivalents and modal tersedia bagi para pemegang saham dari equity attributable to equity holders of the induk perusahaan, terdiri dari modal saham dan parent, comprising issued capital and retained laba ditahan sebagaimana diungkapkan dalam earnings as disclosed in Note 18 to the Catatan 18 atas laporan keuangan konsolidasi. consolidated financial statements.
52 53 PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and Pelanggan Perusahaan terkonsentrasi pada The Company’s customer base is keuangan policies industri Pertambangan, Minyak dan Gas di concentrated in the Mining, Oil and Gas Indonesia. Untuk tahun yang berakhir industry in Indonesia. For the year ended Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Company and its subsidiaries’ overall 31 Desember 2010, tiga pelanggan memiliki December 31, 2010, three customers keuangan Perusahaan dan anak perusahaan financial risk management and policies seek to kontribusi 84,08% (2009: 75,15%) dari jumlah accounted for 84.08% (2009: 75.15%) of adalah untuk memastikan bahwa sumber daya ensure that adequate financial resources are pendapatan. Manajemen berkeyakinan the total revenue. Management believes keuangan yang memadai tersedia untuk operasi available for operation and development of their bahwa risiko kredit terbatas karena tidak that the credit risk is limited because there dan pengembangan bisnis, serta untuk business, while managing their exposure to pernah ada kegagalan kredit dari pelanggan- has been no credit default from such mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga, foreign exchange risk, interest rate risk, credit pelanggan tersebut. customers. kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan dan anak and liquidity risks. The Company and its perusahaan beroperasi dengan pedoman yang subsidiaries operate within defined guidelines iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management telah ditentukan oleh Dewan Direksi. that are approved by the Board. Tanggung jawab utama untuk manajemen The ultimate responsibility for liquidity risk risiko likuiditas bertumpu pada dewan direksi management rests with the board of i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign exchange risk management yang telah membangun kerangka directors, which has built an appropriate manajemen risiko likuiditas yang sesuai liquidity risk management framework for Mata uang fungsional Perusahaan adalah The Company’s functional currency is U.S. untuk manajemen likuiditas dan pendanaan the management of the Company’s short, Dollar Amerika Serikat dan eksposur mata Dollar and its other exchange exposure jangka pendek, menengah dan jangka medium and long-term funding and uang lain Perusahaan sebagian besar timbul arises mainly from transactions denominated panjang. Perusahaan mengelola risiko liquidity management requirements. The dari transaksi yang didenominasi dalam in Rupiah which are mainly the operating likuiditas dengan menjaga kecukupan Company manages liquidity risk by Rupiah terutama untuk beban operasional. expenses. However, this risk exposure is simpanan, fasilitas bank dan fasilitas simpan maintaining adequate reserves, banking Namun, eksposur ini dieliminasi dengan kas offset with cash and cash equivalents placed pinjam dengan terus menerus memonitor facilities and reserve borrowing facilities by dan setara kas yang didenominasi dalam in Indonesian Rupiah currency. Therefore, perkiraan dan arus kas aktual dan continuously monitoring forecast and Rupiah. Oleh karena itu, risiko fluktuasi mata the impact from fluctuation of other menyesuaikan profil jatuh tempo aset dan actual cash flows and matching the uang lain masih dapat diatur oleh exchange is considered manageable. kewajiban keuangan. maturity profiles of financial assets and Perusahaan. liabilities.
ii. Manajemen risiko tingkat suku bunga ii. Interest rate risk management Perusahaan menjaga kecukupan dana untuk The Company maintains sufficient funds to membiayai kebutuhan modal kerja, dimana finance its ongoing working capital Perusahaan mempunyai hutang bank jangka The Company has short-term bank loan dana tersebut ditempatkan dalam bentuk kas requirements, whereas the funds are pendek dengan tingkat bunga berfluktuasi. with floating interest rate. The exposure to dan setara kas. placed in cash and cash equivalents. Risiko arus kas terhadap pergerakan tingkat cash flow interest rate risk arising from this bunga hutang bank ini diharapkan tidak bank loan is not likely to have a material c. Nilai wajar instrumen keuangan c. Fair value of financial instruments berdampak signifikan terhadap Perusahaan. impact to the Company. Kecuali disebutkan pada tabel berikut ini, Except as detailed in the following table, iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat management considers that the carrying aset dan kewajiban keuangan yang dicatat amounts of financial assets and financial Risiko kredit merujuk pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam liabilities recorded at amortized cost in the gagal dalam memenuhi kewajiban counterparty will default on its contractual laporan keuangan konsolidasi mendekati nilai consolidated financial statements approximate kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian obligation resulting in a loss to the wajarnya karena bersifat jangka pendek: their fair values because of their short-term bagi Perusahaan. Company. maturities:
Risiko kredit Perusahaan terutama melekat The Company’s credit risk is primarily 2010 pada kas dan setara kas, piutang usaha dan attributable to its cash and cash equivalents, Nilai tercatat/ Nilai wajar/ piutang lain-lain. Perusahaan menempatkan trade and other accounts receivable. The Carrying amount Fair value kas dan setara kas pada institusi keuangan Company places its cash and cash US$ '000 US$ '000 yang terpercaya, sedangkan piutang usaha equivalents with reputable financial dan piutang lain-lain diberikan kepada pihak- institutions, while trade and other accounts Kewajiban sewa pembiayaan 48,950 50,397 Lease liabilities pihak yang layak dan terpercaya. receivable are entered with respected and credit worthy parties. Nilai wajar instrumen keuangan di atas ditentukan The fair value for the above financial Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets melalui analisa arus kas yang didiskonto dengan instruments was determined by discounting keuangan konsolidasi dikurangi dengan recorded in the consolidated financial menggunakan tingkat diskonto yang setara dengan estimated cash flows using discount rates for penyisihan untuk kerugian mencerminkan statements, net of any allowance for tingkat pengembalian yang berlaku bagi instrumen financial instruments with similar term and eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit. losses, represents the Company’s keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh maturity. exposure to credit risk. tempo yang sama.
54 55
PT PETROSEA Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND ITSSUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED 31 DESEMBER 2010 DAN 2009 SERTA FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2010 AND 2009 PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)
33. PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 33. APPROVAL OF THE CONSOLIDATED KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasi dari halaman 2 The consolidated financial statements on pages sampai dengan 56 telah disetujui oleh Direksi 2 to 56 were approved and authorized for issue Perusahaan untuk diterbitkan pada tanggal by the Company’s Directors on February 10, 10 Pebruari 2011. 2011.
********
56 PT Petrosea Tbk Wisma Anugraha Jl. Taman Kemang No. 32B Kemang - Jakarta 12730 Indonesia
T. +62 21 718 3255 F. +62 21 718 3266 E. [email protected] W. www.petrosea.com
Printed on 50 % recycled paper