Årsmelding-2011-2012 Nettversjon

2011-2012

ÅRSMELDING

1 Innhold

Styreleders hilsen 3 03 Oversikt styre, administrasjon, utvalg og komiteer 4 Norsk jazzforums virksomhet 4

Kulturpolitisk arbeid 7 07 Samarbeid 7 Musikernes levekår 7 Musikkentreprenører 7 Eksport og turnévirksomhet 7 Bedre kjønnsbalanse i norsk jazz 7

08 Formidlingsvirksomhet 8 Norsk jazzforums tilskuddsordninger 8 Musikkentreprenører 10 Tilskuddsordninger for storband på festivaler 10 Vinterjazz 10 Hvor entusiastene drar fram….. Til tross for økonomisk strammere tider og stor konkurranse Buddyprisen 10 blant annet fra store arenakonserter, ser det positivt ut for festivalene. Men det vil alltid være for alle våre arrangementer Årets klubb 10 To år går fort. Vi står foran en ny landsmøteperiode. Som et stadig krav om fornyelse og å skape nysgjerrighet for det 11 Storbandprisen styreleder de siste årene, har opplevelsen vært preget av ett vi driver med. Konkurrerende tilbud finnes i hopetall! Her fås Jazzintro 11 inntrykk: Vi er i en flott utvikling! Det må ikke misforstås; ve- ikke noe gratis! gen er ikke ferdiglaget og vi trenger fortsatt å ha kreativitet og pådriverevne for å styrke vår organisasjon og gi medlemmene Internasjonalt arbeid 11 Det er med stor glede jeg ser hva våre driftige medlemmer 11 bedre vilkår. har fått til gjennom satsingen på barn og unge. Jeg vil gi en Norwegian Jazz Launch 11 honnør til dem og ønske lykke til videre med å motivere nye JazzCD.no 11 Det har vært en kraftig økning av musikermedlemmer noe jeg jazzentusiaster i kongeriket! Young Nordic Jazz Comets 11 ser på som at musikerne finner at organisasjonen fremmer deres interesser på en god måte. Men en del gjenstår. Musik- Norsk jazzforum er organisasjonen for all norsk jazz. Blikket EJN-seminar om kjønnsbalanse 12 ernes levekår er fortsatt for dårlige. Inntekten er svært lav for må hele tiden festes mot et mål: Hvordan skal vi sammen den jevne musiker. Fokus har vært rettet mot å bedre vilkårene videreutvikle den kulturperlen som norsk jazz er. Derfor er Kompetansebygging 13 gjennom press mot myndigheter for økte bevilgninger til det svært gledelig for meg å oppleve at båndene mellom våre 13 tilskuddsordninger, endring i skatteregler og andre forhold ulike grupper knyttes bedre sammen, hvordan medlemmene Barn & unge 13 som letter byrdene. Fra Norsk jazzforums side har vi satt i prøver kontinuerlig å skape felles og koordinert aktivitet i et IMPROnøkkelen 13 gang ordningen med Musikerentreprenørskap hvor vi sikter krevende norsk kulturlandskap. Musikere, festivaler, klubber, Storbandhåndbok 13 mot, rundt i landet, å få til stabile jobber med en akseptabel storband og de regionale jazzsentrene er en enhet for å stadig inntekt. Gjennom støtte fra vår organisasjon er det satt i gang Medlemsmøter 13 fornye og styrke jazzNorge. En slik felles plattform og de gode et pilotprosjekt i 2012 og tildelt midler til flere musikere. Det vilkåra norsk jazz har fått gjennom statlig støtte, ville ikke vært virker svært lovende. det samme uten en felles vilje og en sterk organisasjon. 14 Ekstern og intern informasjon 14 Ekstern informasjon 14 Satsingen på å gi storbanda høyere status og større oppmerk- Jazzinorge.no er vår felles nettside. Den er vårt digitale red- somhet har båret frukter. Vi har økt antallet medlemmer av skap mot framtida og alle oppfordres til å bruke den og bidra Jazzinorge.no 14 storband og aktiviteten har steget sterkt. Målrettede støt- til en kontinuerlig utvikling. Jazzprofil 14 temidler til band og festivaler som engasjerer storband, egen Medlemsservice 15 storbandpris og økt oppmerksomhet fra styrets side mot Til slutt: en stor takk til den fantastiske innsatsen alle dere storband, gir resultater! medlemmer står bak, takk for alle hyggelige samtaler og glø- dende engasjement! Det er kjernen i vår utvikling! 15 Organisasjonsutvikling og administrativ virksomhet 15 Klubbene er kanskje kjernen i vår virksomhet. Uten spillested- Resultatregnskap og årsberetning 2011 16 er og arbeidsvillige ledere i klubbene ville norsk jazz vært på Jeg takker personlig, men også på vegne av alle våre medlem- bar bakke. Vi har tatt flere grep for å styrke klubbene organisa- Resultatregnskap og årsberetning 2012 20 mer for den store innsatsen som administrasjonen gjør hver torisk og økonomisk, og har fått flere klubbmedlemmer. Ikke eneste dag for at Norsk jazzforum skal være DIN organisas- minst har arrangørordningen bidratt positivt. Framover må jon! vi også se mer på hvordan landets kulturhus kan løftes fram som gode spillesteder for våre musikere og klubber. Odd Erik Hansgaard styreleder Alle foto: Jan Granlie/Jazznytt Festivalene gjør en viktig og nødvendig jobb for norsk jazz, Design: Dekode for publikum og ikke minst for våre profesjonelle musikere.

2 3 Oversikt styre, administrasjon, Pål Koren Pedersen utvalg og komiteer Musikernes arbeidsutvalg 2011: Anders Lønne Grønseth (leder), Håkon Kornstad, Live Maria Styret i landsmøteperioden: Roggen, Bugge Wesseltoft, Øystein Blix, Per Zanussi Styreleder: Odd Erik Hansgaard (AU) 2012: Norsk jazzforums landsmøte i 2011 foreslo at MAU skal bestå Nestleder: Bugge Wesseltoft (AU) av musikerrepresentantene i Njfs styre. Dette ble enstemmig vedtatt Nina Torske (AU) på musikermøtet 2012. MAU 2012 bestod derfor av Anders Lønne Trude Storheim Grønseth (leder), Bugge Wesseltoft, Håkon Kornstad og Siri Gjære. År 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Beate Elstad Siri Gjære Arbeidsgrupper: Musikere, profesjonelle 301 346 354 403 478 553 594 Line Grepperud Olsen Barn & Unge: Trude Storheim, Linda Skipnes Strand, Andreas Fætten, Musikere, studenter 23 52 80 94 78 102 133 Bjørnar Vasenden Leo Sande Gasnier, Eldbjørg Raknes (t.o.m. 2011) og Karl Seglem Håkon Kornstad (f.o.m. 2012). Festivaler 15 17 23 24 23 23 23 Anders Lønne Grønseth (vara) Storband: Beate Elstad, Anja Hætta Bergkvam, Tim Challman og Kjell Magne Stålsett (vara) Espen Riktor (f.o.m. 2012) Klubber 47 56 61 64 65 70 76 Anja K. Tomter (vara) Storband 58 62 87 71 87 101 116 Administrasjonen i perioden: Daglig leder: Tore Flesjø Norsk jazzforums virksomhet Regionale jazzsentre 5 5 5 5 5 5 5 Formidlingsansvarlig: Vidar Bråthen (fram til 01.10.12) Økonomi- og administrasjonsansvarlig: Unni Partapuoli Norsk jazzforum er en medlems- og interesseorganisasjon som Kontor- og formidlingskonsulent: Tonje Johansson samler det norske jazzmiljøet, og som skal arbeide for å fremme den Informasjonsansvarlig: Camilla Slaattun Brauer Musikere, profesjonelle norske jazzens vilkår kulturpolitisk og kunstnerisk. Festivaler Storband Informasjonskonsulent 20% (80% Jazznytt): Jan Granlie Norsk jazzforums primære mål er å bidra til at jazz spres til et bredest Musikere, studenter Klubber Regionale jazzsentre mulig publikum i Norge, markere norsk jazz nasjonalt og internasjon- Valgkomité alt samt jobbe for økte bevilgninger til norsk jazz. Organisasjonens 600 120 Ingrid Brattset (leder) drift er basert på offentlige midler som går direkte ut til det norske jazz- Tim Challman miljøet i form av ulike støtteordninger til musikere/band, arrangører 500 100 Ine Hoem og storband. Administrasjonen er lokalisert i Akersgata i sentrum av Ivar Grydeland Oslo, og har et godt kontorfellesskap med Nasjonal jazzscene. 400 80

300 60 Kontrollkomité Ved utgangen av 2012 besto Norsk jazzforums medlemmer av 23 Leif Mangerud jazzfestivaler, 5 regionale jazzsentre, 76 jazzklubber, 116 storband, 594 200 40 Geir Mostad profesjonelle musikere og 133 jazzstudenter. Bente Almås 100 20

I forrige landsmøteperiode kunne Norsk jazzforum melde om en stor 0 0 Kunstnerisk råd tilstrømming av nye medlemmer, ikke minst i gruppen musikermed- 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Mats Eilertsen lemmer som økte med 17 %. Denne tendensen har fortsatt i siste Karen Haugsgjerd Reme-Stigel periode. Inntrykket er at medlemskap i organisasjonen oppleves som Siri Gjære nyttig, og at det er viktig å være en del av et positivt felleskap.

4 5 Kulturpolitisk arbeid

Kulturpolitisk arbeid er en vesentlig del av virksomheten til Norsk til at musikere fikk igangsatt prosjekter. (Les mer under kapittelet jazzforum. Organisasjonen har i perioden arbeidet for at jazz skal Formidling side 10 .) være et sentralt kulturuttrykk gjennom å styrke rammebetingelsene. Det kulturpolitiske arbeidet skal synliggjøre norsk jazz overfor offen- Eksport og turnévirksomhet tlige myndigheter, politiske miljøer og andre samarbeidspartnere. Norsk jazzforum har vært aktiv i debatten rundt norsk musikkek- Det kulturpolitiske arbeidet har vært utført av Norsk jazzforums sport, og har jobbet tett med musikerne rundt deres behov. Ny administrasjon og styre, og i samarbeid med representanter fra de struktur og sammenslåing av Music Norway og MIC ble vedtatt på regionale jazzsentrene og enkeltorganisasjoner. tampen av 2012. Fortsatt støtte til utenlandsturneer/kombinasjon- sturneer via Norsk kulturråd har vært et viktig moment for jazz- Samarbeid Å skape møtepunkter for medlemmene er et viktig område for • JAZZAHEAD i Bremen i 2011 og 2012 musikerne i den nye organiseringen. Norsk jazzforum har vært en sentral del av det kulturpolitiske Norsk jazzforum. De forskjellige medlemsgruppene inviteres • Nordjazz-møter i København, Oslo og Stockholm i 2011 samarbeidet Samstemt! siden starten i 2004. Arbeidet har vært vel- til årlige nasjonale møter med faglig innhold. Norsk jazzfo- og 2012 I kjølvannet av nedleggelsen av Rikskonsertenes offentlige turnévirk- fungerende og bra, og det har i perioden vært god økning i støtten rum har hatt en aktiv bruk av råd og utvalg. MAU har arbeidet • by:Larm i Oslo i 2011 og 2012 somhet har de regionale jazzsentrene kommet med innspill om at til musiker- og arrangørordningen. Forutsigbarhet i festivalstøtten for musikergruppen, kunstnerisk råd har sett på hvordan • Årskonferansen til Norsk kulturråd i Oslo i 2012 noe turnéproduksjon legges til sentrene. Norsk jazzforum har vært er viktig og i perioden har det blitt rom for flerårig støtte. Samstemt! støtteordningene fungerer, og det har vært ulike arbeidsutvalg • «Balanse i musikken» i mars 2012 pådriver for en mer operativ virksomhet hos jazzsentrene og støtter har i perioden levert felles innspill til statsbudsjettene for 2012 og med representanter fra alle medlemsgrupper. I tillegg er det • «Musikliv i Balans» i Stockholm, mai 2012 innspillet til Norsk kulturråd. Det ble ikke konkludert i evalueringen 2013, og blitt konsultert i enkeltsaker av Kulturdepartementet. Sam- en egen kontrollkomité for organisasjonen som rapporterer til • Seminar om rytmiske kompetansenettverk, Norsk kultur- av de regionale kompetansenettverkene i inneværende periode. men med Samstemt! har også Norsk jazzforum vært en pådriver for landsmøtet. råd en forenkling av saksbehandling hos Norsk kulturråd. Bedre kjønnsbalansen i norsk jazz • Diverse møter i Kulturdepartementet og Norsk kulturråd Norsk jazzforum har et aktivt og velfungerende styre. I 2011 i perioden Norsk jazzforum har sammen med Ny Musikk, MIC, AKKS Norge, Musikernes levekår har det vært avholdt fem styremøter, og i 2012 tre styremøter. Orkester Norden, MFO, Gramart og Norges musikkhøgskole Økningen i arrangørordningen i Norsk kulturråd er positivt for hele Arbeidsutvalget (AU) består av styreleder, nestleder og ett sty- Videre er Norsk jazzforum representert i styre og utvalg i ulike jobbet aktivt for å se på tiltak som kan bedre kjønnsbalansen i feltet, men fokus på musikernes levekår er viktig i denne sammen- remedlem med daglig leder i Norsk jazzforum som sekretær. I organisasjoner: norsk musikkliv. I mars 2012 ble konferansen «Balanse i musikken» hengen. Norsk jazzforum har i perioden også arbeidet med levekår 2011 behandlet AU fem saker, og i 2012 åtte saker. • Styret i Nasjonal jazzscene i 2011 og 2012 gjennomført på Nasjonalbiblioteket. Arbeidsgruppen fulgte opp i samarbeid med utøverorganisasjoner som MFO og GramArt og • Styrene i Midtnorsk-, Vestnorsk-, og Nordnorsk jazzsent- med å levere et innspill til Kulturdepartementet om opprettelse av andre deler av kunstfeltet. Det er et komplekst og krevende område Organisasjonen har gjennom styrerepresentanter og adminis- er i 2011 og 2012 prosjektet «Balansekunst». Prosjektet bygger på en modell fra det som involverer flere departement. Næringsdepartementets foren- trasjonen deltatt på en rekke konferanser, seminarer, møter og • Styringsgruppen i Musikkutstyrsordningen svenske «Jämställdhetsprojektet» som er støttet med 8 millioner kling av reglene for små aksjeselskap i 2011 er et skritt på veien, men sammenkomster med relevans for musikk- og kulturområdet. • Samstemt i 2011 og 2012 kroner mellom 2011-2014. I innspillet ba arbeidsgruppen om 10 det er nødvendig å jobbe videre med problemstillingen også i neste I tillegg har det vært deltakelse på festivaler, konserter, jubileer • Fordelingsutvalget KOMP, Norsk musikkråd millioner fordelt over fire år til en balansekunstner/prosjektleder, periode. og andre aktiviteter hos Norsk jazzforums medlemmer over • Fordelingskomiteen for landsomfattende organisasjoner, prosjektmedarbeider og frie prosjektmidler. I statsbudsjettet for 2013 hele landet. Norsk musikkråd foreslo Kulturdepartementet en egen satsning på kjønnsbalansen Musikkentreprenører på musikkområdet hvor de ønsker å se på hvordan institusjonene Norsk jazzforum har siden 2009 hatt fokus på arbeidet med å • Musikktinget, Norsk musikkråd i 2011. Norsk jazzforum blir også bedt om å komme med innspill til i større grad kan bidra til å bedre balansen innen sine virksomhet- opprette faste stillinger for rytmiske musikere. Norsk jazzforum ser • Europe Jazz Networks generalforsamlinger i Tallin, Estland i fagpersoner i utvalg i Norsk kulturråd og andre fond. sområder. Videre ønsker de større innsikt i og fokus på tildelingene at det er et behov i de fleste kommunene over hele landet for å ha 2011 og Bari, Italia i 2012 under Norsk kulturråd, i første omgang på musikkområdet. I stats- musikere i arbeid i sine nærmiljøer. På bakgrunn av notatet «Nye • Young Nordic Jazz Comets i Stockholm 2011 og i Køben- budsjettet lå en avsetning på 1 mill. kroner til en forsøksordning som rytmiske virkemidler: Musikkentreprenører og residerende artister» havn 2012 skal gå til likestillingsprosjekter på musikkområdet. Norsk kulturråd som ble ferdigstilt i 2011, valgte Norsk jazzforum i 2012 å stimulere administrerer ordningen.

6 7 Ad hoc musiker antall søknader innvilgede søknader søknadsbeløp bevilget beløp

2011 346 282 kr 5 537 694 kr 1 934 095

2012 409 326 kr 6 041 883 kr 2 204 740

Ad hoc arrangør antall søknader innvilgede søknader søknadsbeløp bevilget beløp

2011 33 29 kr 872 245 kr 386 000

2012 46 40 kr 1 038 262 kr 509 900

Ad hoc storband antall søknader innvilgede søknader søknadsbeløp bevilget beløp Formidlingsvirksomhet 2011 73 61 kr 860 940 kr 391 000

Norsk jazzforums tilskuddsordninger I 2011 ble det utbetalt kr 2 878 095 fra ad hoc-tilskuddsordnin- 2012 79 69 kr 953 938 kr 448 450 Ad hoc-tilskuddsordningen er en støtteordning hvor Norsk jazz- gen. I 2012 endte totalt bevilget beløp på kr 3 330 965. forums medlemmer kan søke om toppfinansiering til konsert- og Norsk jazzforum fordeler også Frifondmidler. Frifond er en støtteordning rettet mot prosjekter og tiltak for og med barn og turnévirksomhet. Søknadene blir behandlet fortløpende gjennom Frifond antall søknader innvilgede søknader søknadsbeløp bevilget beløp hele året. Det søkes gjennom en elektronisk søknadsportal, saks- unge i aldersgruppen 13-26 år. Midlene kommer fra overskuddet behandlingstiden er kort og støtten utbetales raskt. til Norsk Tipping. Fordelingen av Frifondmidlene samkjøres med 2011 20 16 kr 377 770 kr 167 000 fordelingen av ad hoc-søknadene, og tilskuddene går primært til Tilbakemeldingen fra medlemmene er at ordningen er velfun- turné- og konsertvirksomhet samt opplæringsprosjekter. 2012 24 18 kr 423 775 kr 167 875 gerende og støtten er ofte avgjørende for gjennomføring av konsert- og turnévirksomhet. Søknadsmengden har økt jevnt de Norsk jazzforum deler årlig ut musiker- og bandstipend til sine siste årene, men i 2012 kom det over 18 % flere søknader. Norsk medlemmer. Stipendenes formål er å gi profesjonelle jazz- Musiker- og bandstipend antall søknader innvilgede søknader bevilget beløp jazzforum har derfor økt rammen for ordningen utover det som musikere økonomisk frihet til å fordype seg i sin kunst enten via øving eller videreutdanning. Det var i 2012 en økning i antall var opprinnelig budsjettert for å imøtekomme behovet fra våre 2011 141 17 kr 235 000 medlemmer. søknader på 43 %, og Norsk jazzforum valgte derfor å øke rammen med kr 100 000 for 2012. 2012 202 28 kr 335 000

8 9 Musikkentreprenører og koordinering. Klubbene står selv for booking av band og lokal Storbandprisen Internasjonalt arbeid Norsk jazzforum har siden 2009 hatt fokus på arbeidet med å markedsføring. Norsk jazzforums storbandpris ble opprettet i 2010 etter et opprette faste stillinger for rytmiske musikere. Norsk jazzforum ønske om større fokus på storbandmiljøets betydning for norsk ser at det er et behov i de fleste kommunene over hele landet I 2012 ble Vinterjazz lansert med helt ny design og nye nettsider. jazz generelt. Gjennom storbandprisen ønsker Norsk jazzforum Norwegian Jazz Launch for å ha musikere i arbeid i sine nærmiljøer. På bakgrunn av Det ble laget en ny Vinterjazzlogo samt felles kampanjemateriell. å synliggjøre personer og/eller miljøer som har hatt en særlig Norwegian Jazz Launch (NJL) er et internasjonalt lansering- notatet «Nye rytmiske virkemidler: Musikkentreprenører og Nytt dette året var at hver enkelt klubb kunne motta opptil kr betydning for storbandlivet i Norge - både for det sosiale, så vel sprogram for norske jazzmusikere, som gir utøverne ekstra residerende artister» som ble ferdigstilt i 2011, valgte Norsk 5000 i annonsestøtte ved benyttelse av kampanjemateriellet. som det musikalske. Storbandmiljøet nominerer selv kandidater muligheter til å bli markedsført og booket inn på en rekke jazzforum i 2012 å stimulere til at musikere fikk igangsatt Dette var et svært vellykket tiltak som bidro til økt lokal markeds- til prisen, og storbandutvalget i Norsk jazzforum leverer en sentrale klubber og festivaler rundt om i verden. Rikskonser- prosjekter. Det ble utlyst en egen avsetning til oppstart av føring ved siden av Norsk jazzforums riksdekkende annonseka- innstilling til styret. tene, Vestnorsk Jazzsenter og Norsk jazzforum samarbeider prosjekter. Midlene har gått til jazzmusikere som har inngått mpanje. om prosjektet, som er støttet av UD med kr. 1 050 000,- i en et samarbeid med aktuelle kulturinstitusjoner og offentlige Storbandprisen for 2011 ble tildelt musikalsk leder for Arendal treårsperiode fra 2010-2012. Norwegian Jazz Launch startet etater i sin nærhet. Tanken er at musikere skal kunne bidra I 2011 deltok 36 av Norsk jazzforums medlemsklubber med Big Band, Audun Dertz. I 2012 gikk prisen til storbandleder Odd opp i 2004, og er med dette inne i sin tredje periode. med sin kompetanse i et kunst- og kulturmiljø og samtidig gis rundt 80 arrangementer. I 2012 hadde Vinterjazz rekordoppslut- R. Antonsen fra Hamar. Med prisen følger en sjekk på 25 000 mulighet for å utøve sitt ordinære kunstneriske virke. ning med 44 jazzklubber. kroner. I 2011 omfattet NJL gitarist Stian Westerhus, vokalkunstner Mari Kvien Brunvoll samt saksofonistene Karl Seglem og I 2012 er prosjektet «Mini Macro Ensemble» i Akershus, Buddyprisen Jazzintro Frøy Aagre. I 2012 ble også bassist Mats Eilertsen inkludert i «Konsertserien UPOP - for smale musikksjangre» i Sør-Trøn- Buddyprisen er den høyeste utmerkelsen i det norske jazzmiljøet. Jazzintro 2012 ble utlyst høsten 2011. Det kom inn 46 søknad- lanseringsprogrammet sammen med de fire fra året før. delag og «Rytmeverksted med fokus på samspill» i Aust- I 2011 gikk prisen til musiker, improvisatør og komponist Eld- er, og de åtte bandene som ble plukket ut til å delta i Jazzintro Agder tildelt støtte til oppstart av sine prosjekter. bjørg Raknes. Prisen for 2012 er i skrivende stund ikke 2012 var Bodvar Tornes Trio, Duplex, Hanna Paulsberg Concept, JazzCD.no offentliggjort. Hanne Kalleberg Kvartett, KNYST, Mopti, Moskus og Orter Den femte utgaven av promo-CDen JazzCD.no ble lansert i Tilskuddsordning for storband på festivaler Eparg. desember 2011. Norsk jazzforum har i landsmøteperioden jobbet med å få Buddyprisen ble innstiftet av Norsk Jazzforbund i 1956, og har en bredere presentasjon av storbandmusikk på klubber og med få unntak vært utdelt årlig siden den gang. Buddy tildeles en Juryen bestod av bassist Arild Andersen, saksofonist Frøy Aagre, Trippelalbumet produseres av Norsk jazzforum i samarbeid festivaler. For å stimulere festivalene til å presentere flere musiker som både har utmerket seg som en fremragende utøver trommeslager og representant for Rikskonsertene Espen Rud med Utenriksdepartementet, og her vil utenlandske medier, storband, ble det for 2012 utlyst en egen avsetting til festivaler på sitt instrument og samtidig har betydd mye som pådriver for samt Nina Torske, d.å. konst. daglig leder i Vestnorsk jazzsenter. festivaler og arrangører bli kjent med hele 44 forskjellige nor- som vil satse på større konsertprosjekter, konsertserier eller å bedre jazzens utbredelse og kjennskap til musikkformen. Et Juryleder var daglig leder i Norsk jazzforum, Tore Flesjø. ske musikere/band som representerer bredden innenfor norsk egne konsertscener for og med storband. Prosjekter som tilbakeblikk på Buddy-mottakerne er som å oppleve høydepunk- jazz. 5000 eksemplarer av jazzCD.no distribueres gjennom omfattet nye norske komposisjoner og arrangementer ble tene i norsk jazz de siste seks tiårene. Med Buddy-prisen følger Kvintetten Mopti ble kåret til Årets unge jazzmusikere 2012. Norsk jazzforums eget nettverk, UDs utenriksstasjoner, Eu- prioritert. Vossa Jazz, Nattjazz og Kongberg Jazzfestival ble en statuett av den legendariske trompeteren Buddy Bolden, Som vinnere av Jazzintro mottok de et arbeidsstipend samt en rope Jazz Network, på møteplasser som JazzAhead samt til en tildelt støtte i 2012. gjenskapt av billedkunstneren Lise Frogg samt 50 000 kroner fra to-årig lanseringspakke. Vederlagsbyrået Gramo som tildeler mengde utenlandske medier og konsert- og festivalarrangører. Norsk jazzforum. arbeidsstipendet, økte dette fra kr 100 000 til kr 150 000 i denne Vinterjazz runden. Som følge av nedleggelsen av Rikskonsertenes offentlige Young Nordic Jazz Comets Vinterjazz er en landsomfattende tidagers jazzmønstring som Årets klubb turnévirksomhet, har Norsk jazzforum tatt over ansvaret for vin- Young Nordic Jazz Comets (YNJC) er et samarbeidsprosjekt har vært arrangert hvert år siden 2004. Formålet er å sette fok- Prisen Årets jazzklubb er ment som en påskjønnelse for kreativ- nerbandets festival- og klubbturné. Rikskonsertene tilbyr fortsatt mellom de nordiske jazzorganisasjonene i Norge, Sverige, us på den store klubbaktiviteten og entusiasmen som finnes itet og hardt arbeid fra landets ildsjeler. Prisen tildeles årlig en skolekonsertturné, innspillingsstudio med mer. Finland, Danmark, Island, Åland, Færøyene og Grønland, og rundt om i hele Norge. Prisen Årets Jazzklubb offentliggjøres av Norsk jazzforums medlemsklubber, og tildelingen skjer under har siden år 2000 vært en årlig event på den nordiske jazzsce- under Vinterjazz nettopp for å understreke dette. Deltakelse Vinterjazz i januar/februar hvert år. I tillegg til heder og ære mot- Det er Norsk jazzforum, Rikskonsertene og fem av landets nen. Det viktigste målet ved Young Nordic Jazz Comets er å få fra organisasjonens medlemsklubber er gratis, og det har vært tar hver klubb kr 25 000 fra Norsk jazzforum. Årets klubb i 2011 største jazzfestivaler (Vossa Jazz, Maijazz, Nattjazz, Kongs- større fokus på nye, unge jazztalenter og gi dem muligheten god oppslutning fra arrangørene. ble Arendal Jazzklubb, og i 2012 Jazz Evidence i Kongsberg. berg jazzfestival og Moldejazz) som står bak Jazzintro, et til å få møte sitt framtidige publikum ved å spille på profes- lanseringsprogram for unge, profesjonelle jazzutøvere. Jazzin- jonelle konsertscener. Norsk jazzforum står for riksdekkende markedsføring, nettsider tro arrangeres annethvert år.

10 11 Kompetansebygging

I landsmøteperioden har Norsk jazzforum arbeidet med blant ungdomsserie som skal presenteres på en jazzklubb. Målet er annet publikumsutvikling, prosjekt og kurs innen jazzim- å lage en større mønstring, enten over 3-5 dager i en periode, provisasjon og prosjekt for å heve kompetansen i formidling eller som en serie prosjekter som gjennomføres over 2-3 til barn og unge. måneder. Dette kan være et «jazzstunt», konsert, workshop, skolekonsert, utekonsert osv. Arbeidet med et pilotprosjekt Barn & Unge ble satt i gang høsten 2012. I 2009 og 2010 hadde arbeidsutvalget for barn og unge fokus på barnekonserter og gjennomførte døråpnerprosjektet «Hva IMPROnøkkelen kommer nå…?». Erfaringene fra turneen og arbeidsutvalgets På bakgrunn av en dialog med storbandmiljøet har Norsk arbeid ble samlet i netthåndboka «Barnejazz fra A-Å» som ble jazzforum utviklet kursopplegget som har fått navnet IM- lansert i september 2011. Håndboka samler nyttig informas- PROnøkkelen. Kurset, som er utviklet av John-Pål Inderberg jon, tips og råd om konserter og prosjekter hovedsakelig og Tor Yttredal, ble lansert høsten 2011. Gjennom nettsam- for barn, og hvordan man kan forberede og gjennomføre funnet Jazzprofil får alle storband som er medlem av Norsk konserter for denne publikumsgruppen. Som arrangør finner jazzforum tilgang til kurset som består av lyd, tekst og video. man en oversikt over hvilke musikere som gjør prosjekter for Målet med IMPROnøkkelen er å gi storbandmusikere en denne aldersgruppen, og som musiker kan man finne klubber gehørsbasert metode som skal gjøre en fortrolig med den og festivaler som arrangerer konserter for barn. I tillegg er det musikken man ønsker å fordype seg i og improvisere over, laget en oversikt over seminar/workshop for barn og unge. gjennom lytting og imitasjon. Opplegget skal kunne brukes av storbandinstruktører og storbandmusikere, som vil ha en litt I 2012 vendte arbeidsutvalget fokuset mot prosjekter rettet annen innfallsvinkel til musisering generelt og improvisasjon mot ungdom. Målet er å rekruttere flere ungdom til sjan- spesielt. geren, enten som publikum eller musikere, og å skape et engasjement for og rundt musikken. Målgruppen er ungdom i Storbandhåndbok ungdomsskole- og videregåendealder (13-19 år). I oktober 2012 lanserte Norsk jazzforum en storbandhånd- Utvalget gjennomførte i februar 2012 en kartlegging blant bok som skal gi tips og veiledning til alle sider ved å drive et Norsk jazzforums klubb- og festivalmedlemmer for å få en storband; fra oppstart og drift til repertoarvalg, publikumsut- oversikt over hva slags prosjekter som ble gjennomført for vikling og markedsføring. Norsk jazzforums medlemsstor- ungdom. Denne ble presentert og diskutert på Norsk jazz- band har ulike erfaringsgrunnlag og kompetanse, men Stor- I 2011 ble YNJC arrangert i Stockholm og seks band fra seks EJN – seminar i Bari om kjønnsbalanse forums klubbmøte 3. mars 2012, og konklusjonen er at det bandhåndboka vil kunne være til hjelp for alle – både de som land deltok. Den norske kvartetten Hanna Paulsberg Concept Svensk Jazz tok i 2012 initiativet til et samarbeid med de gjøres mye bra, men klubbene har behov for videre veiledning er helt i startfasen og de som har lang erfaring som storband. stakk av med seieren dette siste året YNJC ble arrangert som nordiske jazzorganisasjonene om et seminar på Europe Jazz og hjelp på rekrutteringsområdet. en konkurranse. I København året etter endret arrangørene Networks generalforsamling i september 2012. Seminaret fikk Medlemsmøter fokus fra en ren konkurranse til en nordisk jazzmønstring. navnet «How to double the interest in jazz» og omhandlet Utvalget har falt ned på å lage en «inspirasjonspakke», en Årlige møter for Norsk jazzforums ulike medlemsgrupper er Målet er å presentere alle deltakerbandene for publikum og kjønnsbalanse, normkritisk tenkning og publikumsutvikling. jazzserie for ungdom, med felles navn og felles logo, som et viktig bidrag i kompetansehevingen blant medlemmene. bransjen gjennom en showcase-kveld hvor nøkkelpersoner Foredragene ble fulgt opp av gruppesamtaler under norsk, rettes mot jazzklubbene. Dette er populære møteplasser hvor medlemmene får faglig innenfor internasjonale medier og arrangører inviteres. Mosk- svensk og dansk ledelse, og en rekke andre land meldte påfyll og muligheten til å utveksle erfaringer og kompetanse us representerte Norge i 2012, og blant inviterte gjester var interesse for å delta i et større europeisk fokus på tematikken. Det plukkes ut nyutdannede musikere i samarbeid med fire av med andre innenfor samme område. Både i 2011 og 2012 London Jazz Festival og 12 Points Festival. Svensk Jazz har prosjektledelsen. landets utdanningsinstitusjoner som sammen med en har det vært arrangert medlemsmøter for festivaler, storband, mentorgruppe bestående av etablerte musikere, utvikler en klubber og musikere.

12 13 brukerne kan opprette egne diskusjonstråder og invitere med den administrative jobben på vegne av festivalmedlemmene. Søknadsskole, workshop om Storbandhåndboka, kurset med dagens mediebilde. De tradisjonelle riksdekkende medi- andre til både åpne og lukkede forum. Norsk jazzforum har Også ordningen for MVA-kompensasjon administreres av IMPROnøkkelen og forsikringsordninger har vært blant ene blir stadig mer tabloide, og smalere musikk- og kunst- opprettet flere diskusjonstråder for å få i gang dialog mellom Norsk jazzforum på vegne av medlemmene. Innsamling av temaene for storbandene, i tillegg til inspirasjonsforedrag av uttrykk ofres minimalt med spalteplass. Fokuset bør i større medlemmene. regnskap, felles søknad og utbetalinger går via organisasjo- eksempelvis Erlend Skomsvoll. Festivalmøtene har hatt blant grad endres til de digitale mediene, både de store medie- nen. annet HMS/miljøsertifisering, prosjekter for barn & unge, husene, men ikke minst spesialiserte nettsider med klarere Jazzprofil ble etablert på bakgrunn av ønsker fra Norsk jazz- Gjennom blant annet årlige møter for de forskjellige sponsorarbeid og profilering/markedsføring på programmet. målgrupper, som bloggere, fanziner og sosiale medier. Dette forums medlemmer om en plattform for diskusjon og deling medlemsgruppene ønsker Norsk jazzforum å skape gode Publikumsutvikling, søknadsskole, workshops om sjangersa- er også bakgrunnen for at Norsk jazzforum lanserte Jazz- av informasjon. Etablering av nye nettsamfunn i en jungel av møteplasser og bidra til økt kompetanse. Lansering av marbeid og prosjekter for barn og ungdom har vært temaer inorge.no i januar 2011. Norsk jazzforum anser Jazznytt som andre har vist seg å være en utfordring. Jazzprofil har siden håndbøker for storband, klubb og barnejazz-arrangement er for medlemsklubbene. Musikerne inviteres til både årsmøtet en viktig informasjonskanal for norsk jazz. lanseringen gjennomgått flere oppgraderinger, og det jobbes et ledd i publikumsutvikling og skal bidra til økt kompetanse. for musikernes arbeidsutvalg i Norsk jazzforum (MAU) og kontinuerlig med forbedringer og løsninger som vil skape et Nettsamfunnet Jazzprofil er etablert for å gi medlemmene et tverrsjangerlig stormøte. Kulturpolitikk, støtteordninger, Jazzinorge.no mer aktivt nettsamfunn. en plattform til deling av informasjon, kommunikasjon og enkeltpersonforetak og sosiale rettigheter har vært på pro- Jazzinorge.no er en nettportal for norsk jazz. Både Norsk diskusjon. grammet der. jazzforum, Jazznytt og de regionale jazzsentrene er tilknyttet Medlemsservice Medlemsmøtene har hatt god oppslutning og tilbakemeldin- portalen og leverer nyhetsstoff. I tillegg utvidet Jazzinorge Medlemsmassen følger tendensene fra de siste ti årene og Norsk jazzforum har jevnlige møter med de regionale jazzsen- gene fra deltakerne har vært positive. Medlemmene opplever med egne frilansskribenter i 2012. Nettsiden har som mål øker stadig. Service og åpenhet overfor medlemmene er der- trene hvor man ser på strategier og oppgavefordeling, og hvor det som nyttig å møte både Norsk jazzforum og kollegaer fra å gi et bilde av hele den norske jazzscenen og presentere for viktig – Norsk jazzforum skal oppleves som en inkluderen- man initierer og koordinerer tiltak for norsk jazz i regionene. hele landet for utveksling av erfaringer. bredden i musikken samt gi plass til store og små blant Norsk de organisasjon som setter medlemmenes ønsker og behov I 2012 vedtok Norsk jazzforum og de fem regionale jazzsen- jazzforums medlemsgrupper. Bakgrunnen for etableringen var på agendaen. Der hvor det er mulig bestreber Norsk jazzfo- trene felles etiske retningslinjer. å skape en publikumsrettet nettside som kan presentere jaz- rum direkte kontakt med medlemmene. Det sendes ut mån- zen som til tider blir ignorert i de tradisjonelle riksdekkende edlige elektroniske nyhetsbrev til alle medlemmer samt andre Norsk jazzforum har et kunstnerisk råd som etter behov blir Ekstern og intern informasjon mediene. Satsingen har vært vellykket og Jazzinorge har interesserte. I forbindelse med ekstraordinære saker som konsultert i enkeltsaker hvor det har vært nødvendig med en seksdoblet antallet unike besøkende fra Norsk jazzforums for eksempel utlysninger, søknadsfrister og møteinvitasjoner særlig grundig musikkfaglig behandling. De har også vært Informasjon er et satsingsområde for Norsk jazzforum. Dette gamle nettside. Norsk jazzforum mener likevel at potensialet sendes det ut e-post direkte til de aktuelle medlemsgrup- rådgivende i forhold til administrasjonens tildeling av ad hoc- gjelder både for synliggjøring av norsk jazz generelt og infor- er større, og jobber kontinuerlig med å videreutvikle nettpor- pene. Opprettelse av Facebook- og Twitterprofiler er et ledd i midler og musiker- og bandstipend. Det er Norsk jazzforums masjon ut mot organisasjonens medlemmer. talen. å nå direkte ut, men administrasjonen inviterer gjerne også arbeidsutvalg som har valgt representanter til rådet. Kunstner- til samtale over en kaffekopp på kontoret. De forskjellige isk råd er valgt for samme periode som det sittende styret. Ekstern informasjon Jazzprofil medlemsgruppene inviteres til årlige møter med faglig inn- Kontakten med media har hovedsakelig vært i sammenheng Jazzprofil er et nettsamfunn rettet mot Norsk jazzforums hold, diskusjoner og uformelle samlinger på kveldstid. Internt i administrasjonen er Norsk jazzforum opptatt av med enkeltprosjekter som for eksempel Jazzintro, Vinterjazz medlemmer samt andre profesjonelle aktører i norsk jazz. faglig utvikling. Dette gjøres blant annet gjennom kurs og og internasjonale prosjekter. I tillegg er det aktiv kontakt på Nettsamfunnet ble lansert i september 2011. Her kan man målrettede tiltak som skal effektivisere virksomheten. formelle og uformelle møteplasser som seminarer, festivaler, som medlem av Norsk jazzforum opprette profil med den konserter og forskjellige arrangement. hensikt å kommunisere med andre i miljøet og med det Organisasjonsutvikling og jazzinteresserte publikum. Andre profesjonelle aktører i norsk Norsk jazzforum har vært aktiv i offentlige debatter om blant jazz, som for eksempel management og plateselskaper, kan administrativ virksomhet annet Norsk kulturråds støtteordninger, omleggingen av søke om å få opprette egen profil. Norsk jazzforum har kontinuerlig fokus på organisasjonsut- Rikskonsertene, kjønnsbalanse i musikken og norsk musik- vikling. Flere oppgaver for medlemmene organiseres sentralt. keksport, både gjennom debattinnlegg og intervjuer i Ballade, Jazzprofil gir muligheten til å dele informasjon og nyheter, Norsk jazzforum har i mange år administrert TONO-avtalen Aftenposten, Dagbladet og NRK. bilder, videoer, diskografier, biografier, tekniske spesifikasjoner m.m. Jazzprofil har også et alternativ til egen hjemmeside for klubbmedlemmene. I 2012 ble det framforhandlet en ny avtale med TONO for festivalene, og Norsk jazzforum gjør Arbeidet med å synliggjøre norsk jazz i media er en utfordring for brukerne. Jazzprofil har et eget diskusjonsforum hvor

14 15 Regnskap og årsberetninger I fjor 11 500 11 500 200 139 350 000 272 000 143 859 155 359 749 827 236 314 513 143 859 323 054 773 707 238 873 7 935 000 2 840 000 3 712 856 2 377 222 1 335 634 3 557 497 2 377 222 1 335 634 2 807 670 2 377 222 11 597 139 31.12.2010 Håkon Kornstad Organisasjonsnr. 979226462 I år (1471) 68 000 71 940 83 440 97 030 71 940 11 500 11 500 167 736 500 000 143 204 373 752 276 722 627 309 689 989 253 330 2 375 751 2 375 751 2 375 751 2 375 751 3 489 187 8 181 000 2 830 000 2 377 222 3 946 380 1 570 629 3 862 940 1 570 629 31.12.2011 11 889 940 Nina Torske Line Grepperud Olsen styremedlem styremedlem 4 5 Note styremedlem styremedlem nestleder Noter 2011 Note 2 - Obligatorisk tjenestepensjon Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven. Note 3 - Motatte tilskudd Tilskudd Kulturdepartementet Noter for Norsk jazzforum Organisasjonsnr. 979226462 Norsk Musikkråd Norsk Musikkråd, Frifond Norsk Kulturråd Pr 31.12. Av mottatt støtte er 3 504 595,- viderefordelt All støtte er bokført brutto, slik at viderefordeling og anvendelse av midlene fremkommer som driftskostnader. Note 4 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Av bankinnskudd utgør kr 135 264,- bundne midler til skattetrekk. Skyldig skattetrekk er kr 137 987,- Note 5 - Egenkapital Egenkapital Pr 1.1. Årsrets resultat Annen støtte, Utenriksdepartementet Annen støtte Totalt Balanse pr. 31.12.2011 Årsregnskap for Norsk jazzforum OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer EIENDELER ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Maskiner og anlegg Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i aksjer og andeler Sum opptjent egenkapital Bankinnskudd, kontanter o.l. SUM OMLØPSMIDLER SUM ANLEGGSMIDLER SUM EIENDELER 3 946 380 712 856 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Opptjent egenkapita l Annen egenkapital Sum finansielle anleggsmidler SUM EGENKAPITAL GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD SUM KORTSIKTIG GJELD Oslo 2. mai 2012 Odd Erik Hansgaard styreleder Bugge Wesseltoft Trude Storheim Bjørnar Vasenden Siri Gjære Beate Elstad styremedlem styremedlem 59 59 Sum I fjor 8 750 62 750 50 383 54 000 87 473 87 532 87 532 119 913 164 625 385 373 608 257 2 586 139 3 141 808 Organisasjonsnr. 979226462 (122 876) (122 876) (210 349) 2010 (122 876) 1 284 793 2 282 451 3 771 500 3 896 522 3 141 808 Organisasjonsnr. 979226462 13 092 281 12 881 932 11 597 139 I år 990 990 6 000 46 748 (1 471) 82 895 (1 471) 83 885 83 885 (1 471) 406 631 Annen 155 498 2011 (84 366) 2 611 991 3 220 868 1 645 359 2 251 158 3 504 595 4 643 044 3 220 868 13 619 665 11 889 940 13 535 299 3 1,2 Lønn godtgjørelse Note 602 257 164 625 Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Lønn Daglig leder Attestasjonsoppgaver Samlet honorar til revisor Andre lønnsrelaterte ytelser Styremedlemmer Honorar til revisor består av: Revisjon Totalt Selskapet har hatt 5 årsverk i regnskapsåret. Ytelser til ledende personer og revisor Noter 2011 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens og god regnskapsskikk for orgnaisasjoner. Inntektsføring ved salg av varer/tjenester skjer på leveringstidspunktet. Offentlige tilskudd inntektsføres etter hvert som de mottas. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler som omløpsmidler. Fordringer skal tilbakebetales innen et år fra etableringstidspunktet er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsigtig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader. Note 1 - Lønnskostnad Noter for Norsk jazzforum Resultatregnskap Årsregnskap for Norsk jazzforum SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER OVERF. OG DISPONERINGER Overføringer annen egenkapital ÅRSRESULTAT DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt Sum finansinntekter Finanskostnader Annen rentekostnad Sum finanskostnader NETTO FINANSPOSTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Motatte tilskudd Annen driftsinntekt Driftskostnader Kostnader aktiviteter/prosjekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Videreformidlet støtte

16 17

ingen ingen

formidle formidle

Beate Elstad Beate Nina Torske ) %. Fraværet er Fraværet %.

932

. 31 -

Styremedlem Håkon Kornstad Håkon Styremedlem

Styremedlem

2 , 881 . 1 . 1

1 471 og har pr 31.12.1 har og

og interesseorganisasjon for og interesseorganisasjon

kr 1 2 .

arbeidsplass der det råder full der det råder arbeidsplass på kr på

6 ansatte er 3 kvinner og 3 menn. og 3 kvinner er 6 ansatte

(2010

likviditet

kr 2.377.222 god

underskudd (2010 (2010

kr 13.525.299 kr 13.525.299 Bugge Wesseltoft Bugge et. 751 organisasjonens og utviklingsaktiviteter i 20 utviklingsaktiviteter og

- 201 1 3 bekreftes det 3 bekreftes om at fortsatt forutsetningen drift er lagt 375

- ar som mål å være å en være mål som ar Styremedlem Bjørnar Vasenden Bjørnar Styremedlem Line Grepperud Olsen Line Grepperud Nestleder

var i

er kr 2

regnskapsmessig regnskapsmessig 2011

je medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for skade tilvære kan som utslipp eller verkenforurensning medfører je

viser et viser

har innarbeidet policy som tar sikte på at det ikke forekommer forekommer pådet ikke at sikte tar som policy innarbeidet har 1 Organisasjonen h Organisasjonen

pr 31.12.

201 2

mai rsresultatet i 20 Styremedlem Trude Storheim Styremedlem Siri Gjære Styreleder Odd Erik Hansgaard langsiktig gjeld. gjeld. langsiktig mulig størst drift hvor administrativ og rasjonell vekt på legger en nøktern Norsk jazzforum av musikk. til formidling går del av omsetningen forsknings hatt ikke har Virksomheten § 3 regnskapslovens med I samsvar til grunn ved utarbeidelsen av regnskap ved tilutarbeidelsen grunn Oslo, 2. hatt hele driftsåret gjennom har jazzforum Norsk Egenkapitalen Å norsk jazz. vært år siste har sykefravær Totalt godt. som anses Arbeidsmiljøet Av kjønn. grunnet forskjellsbehandling brans Virksomhetens miljø.det ytre jazzforum i Norsk Omsetningen tilnærmet uendret fra foregående år. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på ulykker skader eller om ikke blitt rapportert har Det år. foregående fra uendret tilnærmet arbeidsplassen. å med arbeide isitt jazzsentre regionale fem med samarbeider jazzforum Norsk menn. og kvinner mellom likestilling Organisasjonen det samlede norske jazzmiljøet. Norsk jazzforum er lokalisert i Oslo. i Oslo. er lokalisert jazzforum Norsk jazzmiljøet. norske det samlede

Årsberetning 2011 være er medlems å Norsk jazzforum til Virksomhetsområdet

18 19

128 377

406 750

Sum

58 58 406

369 0

380 751 380 2 745 940 440 752

182

630 791 2 375 751

71 11 500 83 373 tyremedlem

31.12.2011 s 71 940 11 500

97 030 276 722

3 489 187 3 862 940 3 946 2 375 751 2 375 751 2 375 689 989 253 330 627 309 1 570 629 1 570 629 3 946 Kornstad Håkon

979226462 Organisasjonsnummer

0 0 288 288 417 500 500 500 500 593 593 917 417 417 128 128 128 128

50 000

200 000 000 11 11

Kr kr 350 000 Kr

184 Annen 4 753 4 765 2 745 2 745 31.12.2012 styremedlem

11 500

110 084 4 321 70 188

4 569 324

2 745 128

895 823 245 210 879 256 2 020 Line Grepperud Olsen 2 020 styremedlem 4 765 Beate Elstad

godtgjørelse

Note

styremedlem

Nina Torske

styremedlem

Siri Gjære

750 791 bundne midler til skattetrekk. midler bundne

Lønn

182

624

tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om lov om jfr. ansatte selskapets for tjenestepensjonsordning

ør kr 124 264 ør loven.

til utbetaling 2013 til utbetaling

nestleder Bugge WesseltoftBugge Bjørnar Vasenden styremedlem -

består blant annet av: annet blant består

tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som som en tjenestepensjonsordning etablert har Foretaket tjenestepensjon.

for Norsk Norsk for jazzforum driftsmidler

Bankinnskudd, kontanter o.l. kontanter Bankinnskudd, Obligatorisk tjenestepensjon Obligatorisk Annen kortsiktig gjeld kortsiktig Annen

Egenkapital for Norsk Norsk for jazzforum

- - - - . mars 2013

4 Note utg bankinnskudd Av 125 749 kr er skattetrekk Skyldig til å ha pliktig er Foretaket obligatorisk i kravene tilfredsstiller 3 Note

Avsetning til Norwegian Jazzlaunch 2013 2013 Jazzlaunch til Norwegian Avsetning 6 Note gjeld Kortsiktig 2013 til Musikkentreprenører Avsetning 2012 Buddyprisen Samlet honorar til revisor til honorar Samlet av: består revisor til Honorar Revisjon 31.12. Pr Styremedlemmer Styremedlemmer Årets resultat Årets 2012 Noter revisor og personer til ledende Ytelser 5 Note 1.1. Pr Egenkapital Årsregnskap

Daglig leder leder Daglig tyremedlem pr. 31.12.2012 Balanse EIENDELER ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Maskiner anlegg og Årsregnskap Sum varige Investeringer i aksjer andeler og Finansielle anleggsmidler Sum finansielle anleggsmidler SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Fordringer på konsernselskap Andre fordringerAndre Sum fordringer o.l. kontanter Bankinnskudd, SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Opptjent egenkapital egenkapital Annen Sum opptjent egenkapital SUM EGENKAPITAL GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktigAnnen gjeld SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD styreleder Odd Erik Hansgaard SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo 11 Trude Storheim s

siktig 299 895

885 990

665

(1 471) (1 (1 471) (1 471) 82 83 940 868 748

I fjor I fjor 2011 (84 366) 83 885

990

13 535 155 498 406 631 3 220 11 889 11

2 611 991 46

8 181 000 2 830 000 167 736 68 000 500 000 143 204

11 889 940 1 645 359 3 220 868 3 504 595 2 251 158 4 643 044 13 619

507 530 497 880

377 377

767 740 176 716 463 655 010 530 377 650 650

979226462 Organisasjonsnummer 979226462 Organisasjonsnummer

2012 650

105

264

104 369 369

god regnskapsskikk for 14 315 år

767 I I år 0 176 843 268 40 1 664

11 908 2 406

3 425 4 582 2 751 3 291 14 051

105

369

3 425 2 785 11 908

160 420

8 435 000 2 915 000 178 249

350 000 30 518

2,3

Note

grunn.

balanseføres til nominelt mottatt på beløp

klassifisert omløpsmidler. som Ved klassifisering av kort

viderefordelt

tig gjeld k

essig. Langsi være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid

nomineltmottatt på beløp etableringstidspunktet.

emttil eie varig eller bruk er klassifisert anleggsmidler. som eiendelerAndre er

atte tilskudd

for Norsk Norsk for jazzforum

som omløpsmidler. som Fordringer som skal tilbakebetales innen år et fra Lønnskostnad

Mot t

for Norsk Norsk for jazzforum

- nsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i

nisasjoner. tilfeller pensjonskostnad som og klassifiseres sammen med lønnskostnader. a OVERFØRINGER OG DISPONERINGER tatte tilskudd t i regnskapsåret. 5 årsverk hatt har Selskapet Andre lønnsrelaterte ytelser lønnsrelaterte Andre Pensjonskostnader Arbeidsgiveravgift Arbeidsgiveravgift Totalt Lønn Offentlige tilskudd inntektsføres etter hvert de som mottas. Hovedregel for vurdering klassifisering og av eiendeler gjeld. og Eiendeler best klassifisert etableringstidspunktet er uansett Inntektsføring ved salg av varer/tjenester skjer på leveringstidspunktet. disse og langsiktigog gjeld er analoge kriterier lagttil etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost virkelig og verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til Pensjo 2012 Noter Regnskapsprinsipper Tilskudd 2 Note Årsregnskap Årsregnskapet er satt i samsvar med opp regnskapslovens og org Note 1 Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelignår verdi verdifallet forventes ikke å avskrives planm Kulturdepartementet Norsk Musikkråd Norsk Musikkråd, Frifond Norsk Kulturråd Annen Annen støtte, Utenriksdepartementet Annen støtteAnnen Totalt mottattAv støtte er 3 982 716, All støtteAll er bokført brutto, slik at viderefordeling og anvendelse av midlene fremkommer som driftskostnader.

Mo Driftsinntekter Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Årsregnskap Annen driftsinntektAnnen Sum driftsinntekter Videreformidlet støtte driftskostnadAnnen Lønnskostnad Driftskostnader Kostnader aktiviteter/prosjekter Sum driftskostnaderSum DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter renteinntektAnnen Sum finansinntekter Finanskostnader rentekostnadAnnen Sum finanskostnader NETTO FINANSPOSTERNETTO ÅRSRESULTAT OVERF. OG DISPONERINGER Overføringer annen egenkapital SUM

20 21

del

Beate Elstad

) - tyremedlem tyremedlem tyremedlem Nina Torske

s Håkon Kornstad Håkon s s ler ulykker på

) - og interesseorganisasjon og for det

(2011 kr 13 (2011 535 299,

organisasjonens 6 ansatte er 3 kvinner 3 og

. Styret. årets overfører overskudd samt deler av -

(2011 kr (2011 2 375 751,

estleder og utviklingsaktiviteter og i 2012. - Bugge WesseltoftBugge n Line Grepperud Olsen styremedlem Bjørnar Vasenden styremedlem 3 bekreftes det at forutsetningen fortsatt om drift er lagttil

pr kr 31.12.2012 2 745 128,

jeld.

g miljø. . mars 2013

jazzforum samarbeider med fem regionale jazzsentre i sitt arbeide å formidle med norsk

omsetningen går til formidling av musikk. Årsberetning 2012 Virksomhetsområdet jazzforum til er Norsk å være medlems samlede norske jazzmiljøet. Norsk jazzforum er lokalisert i Oslo. menn. Virksomhetenes bransje medfører verken forurensning eller utslipp være til kan som skade for det ytre Omsetningen jazzforum i Norsk var i 2012 kr 14 315 507, Norsk jazz. Arbeidsmiljøet anses som godt. Totalt sykefravær siste år har værtFraværet 3%. er tilnærmet uendret fra foregående Detår. har ikke blitt rapportert skader om el arbeidsplassen. Organisasjonen har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner menn. og Organisasjonen har en innarbeidet tar policy som sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Av Norsk jazzforum legger vekt på en nøktern rasjonell og administrativ drift hvor størst mulig av styreleder Egenkapitalen Årets resultat viser et på overskudd kr 369 377, Odd Erik Hansgaard Siri Gjære Norsk jazzforum har gjennom hele driftsåret hatt likviditet god har og pr 31.12.2012 ingen langsiktig Virksomheten har ikke hatt forsknings egenkapital til en ekstra satsing på storband og en videreføring av musikkentreprenørordningen i 2013. I samsvar med regnskapslovens § 3 grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Oslo 11 styremedlem Trude Storheim styremedlem

22 23 2011-2012

ÅRSMELDING

Postboks 440, Sentrum, 0103 Oslo Besøksadresse: Akersgata 16 [email protected] www.jazzinorge.no