Periódico Oficial

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Periódico Oficial PERIÓDICO OFICIAL ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS Registro Postal publicación periódica Periódico Oficial del Estado RESPONSABLE PP28-0009 TAMAULIPAS SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO AUTORIZADO POR SEPOMEX TOMO CXLVI Victoria, Tam., miércoles 17 de marzo de 2021. Anexo al Número 32 GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE ACTUALIZACIÓN al Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Nuevo Laredo, Tamaulipas. Página 2 Victoria, Tam., miércoles 17 de marzo de 2021 Periódico Oficial GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE PROGRAMA MUNICIPAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO DE NUEVO LAREDO, TAMPS.- 2040 DICTAMEN PRIMERO.- De conformidad al artículo 11 fracción XXXIV de la Ley de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano para el Estado de Tamaulipas, vigente, se dictamina que la actualización del Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Nuevo Laredo, Tamaulipas (2040), es congruente con el Programa Nacional de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano y con lo previsto en los planes o programas de desarrollo Urbano, y se ha observado la legislación estatal de desarrollo urbano así como los criterios y lineamientos contenidos en el Programa Estratégico para el Desarrollo Urbano Sustentable de Tamaulipas, éste último publicado en el anexo al Periódico Oficial del Estado de Tamaulipas N° 144 de fecha 27 de noviembre de 2008; e inscrito en el Sistema Estatal de Planeación e Información Geográfica para el Desarrollo Urbano bajo los siguientes datos; ITAVU/SEPIGDU N° 81 (PDU) de fecha 10 de diciembre de 2008 y en el Instituto Registral y Catastral del Estado bajo el N° 35125/2010, de fecha 25 de agosto de 2010. SEGUNDO.- Que de conformidad a lo establecido por el artículo 83 de la Ley de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano para el Estado de Tamaulipas, la actualización del Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Nuevo Laredo, Tamaulipas, deberá sujetarse al procedimiento de publicación, difusión e inscripción, en el Sistema Estatal de Planeación e Información Geográfica para el Desarrollo Urbano y en el Instituto Registral y Catastral de Tamaulipas. TERCERO.- Que el solicitante efectuó el pago de 50 unidades de medida de actualización (UMA’s) que corresponde a la cantidad de $ 4,344.00 (Cuatro mil trescientos cuarenta y cuatro pesos 00/100 M.N.) en cumplimiento al artículo 82 fracción IV de la Ley de Hacienda para el Gobierno del Estado, por los servicios prestados en materia de desarrollo urbano, en la Oficina Fiscal, mediante el recibo Folio de transacción I011046282 de fecha 5 de noviembre de 2020. CUARTO.- El presente acuerdo tiene por objeto garantizar la actualización de la base de datos del Sistema Estatal de Planeación e Información Geográfica para el Desarrollo Urbano, integrando la información que ha sido aprobada por la autoridad municipal correspondiente, misma que se encuentra contenida en el presente acuerdo, de conformidad a lo establecido por el artículo 11 fracción XXXII y 83 de la Ley de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano para el Estado de Tamaulipas. QUINTO.- La presente resolución se complementa y adiciona con la documentación gráfica (planos), que debidamente firmados y sellados se entregan al solicitante. SEXTO.- AI momento de la publicación en el Periódico Oficial del Estado de Tamaulipas, del Programa de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano del Municipio de Nuevo Laredo, el presente Dictamen, deberá incorporarse al contenido del mismo de manera textual, con el objeto de que forme parte del mismo. Notifíquese conforme a lo establecido por la Ley citada anteriormente. ATENTAMENTE.- SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE.- ING. GILBERTO ESTRELLA HERNÁNDEZ.- Rúbrica. Periódico Oficial Victoria, Tam., miércoles 17 de marzo de 2021 Página 3 PROGRAMA MUNICIPAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO DE NUEVO LAREDO, TAMPS.- 2040 Página 4 Victoria, Tam., miércoles 17 de marzo de 2021 Periódico Oficial Índice 1. Ámbito Natural 13 1.1 Información General 13 1.1.1 Tabla Resumen 13 1.1.2 Localización 14 1.1.3 Limites 15 2. Marco Jurídico 18 2.1 Bases Jurídicas 18 2.2 Instrumentos de Planeación 20 3. Medio Físico Natural 22 3.1 Geología 22 3.2 Edafología 23 3.3 Topografía 24 3.4 Fisiografía 25 3.5 Hidrología 27 3.6 Clima 29 3.7 Usos de Suelo 31 3.8 Irradiación Solar 33 3.9 Reservas Naturales y de Patrimonio 34 3.10 Riesgos 39 3.11 Cambio Climático 49 4. Municipio 51 4.1 Cobertura y Usos de Suelos 51 4.2 Sistema Hídrico 55 4.3 Sistema Natural y Forestal 63 4.3.1 Índice de Vegetación Normalizado (NDVI) 64 4.3.2 Pérdidas y Ganancias Forestales 68 4.4 Sistema Agropecuario 68 4.5 Sistema Urbano 70 4.6 Sistema de Infraestructura 74 4.7 Desarrollo Económico 77 4.7.1 Población Económicamente Activa e Inactiva 77 4.7.2 Producto Interno Bruto (PIB) 78 4.7.3 Marginación y Pobreza 83 5. Área urbana 84 5.1 Población 84 5.2 Estructura de Población 84 5.3 Densidad de Población 86 5.4 Crecimiento Social, Natural y Migración 87 5.5 Vivienda 89 5.6 Equipamientos 94 5.6.1 Abasto y Comercio 95 5.6.2 Deporte 96 5.6.3 Cementerios 98 5.7 Educación 98 5.7.1 Equipamientos 102 5.8 Salud 111 5.9 Vacíos y Densificación Urbana 117 5.10 Sistemas de Espacios Abiertos 117 5.11 Usos de Suelo 122 5.12 Infraestructura y Servicios Urbanos 132 5.12.1 Pavimento 132 5.12.2 Agua, Drenaje y Electricidad 134 5.13 Movilidad y Transporte 139 Periódico Oficial Victoria, Tam., miércoles 17 de marzo de 2021 Página 5 5.14 Empleo y Competitividad 141 5.15 Equidad e Inclusión 142 5.16 Seguridad 144 5.17 Gobernanza 145 5.18 Genero 145 6. Síntesis de diagnóstico 147 6.1 Identificación de Problemática 147 6.1.1 Síntesis del Medio Físico Natural 147 6.1.2 Síntesis de Infraestructura y Servicios Urbanos 148 6.1.3 Síntesis del Espacio Público 148 6.1.4 Síntesis de Movilidad 149 6.1.5 Síntesis de Vivienda 150 6.1.6 Síntesis de Equipamiento 151 6.2 Análisis FODA 152 6.3 Síntesis de Estrategias y Metas 153 6.3.1 Bienes y Servicios Ambientales 153 6.3.2 Áreas Patrimoniales Culturales 154 6.3.3 Riesgos Geológicos 154 6.3.4 Riesgos Químicos 155 6.3.5 Uso de Suelo 155 6.3.6 Empleo y Competitividad 156 6.4 Situación Actual de Ordenamiento Urbano 156 6.4.1 Modelo de Expansión Sobre Suelo Natural 157 6.4.2 Modelo de Expansión Sobre Suelo Agrícola 157 6.4.3 Modelo de Crecimiento de Baja Densidad 157 6.4.4 Modelo de Expansión Residencial 158 6.4.5 Espacios Consumidores de Suelo Urbano 172 7. Pronóstico y Escenarios Futuros 173 7.1 Enfoque 173 7.2 Escenario tendencial 175 7.3 El Panorama Urbano, Ambiental y Económico 180 8. Diagnóstico Ciudadano 184 9. Objetivos 188 10. Primer Paquete de Resultados 190 10.1 Área Urbanizada 190 10.2 Área Urbanizable 190 10.3 Reserva de Crecimiento 190 10.4 Área No Urbanizable 190 10.5 Límite de Centro de Población 191 10.6 Zonificación Primaria (ZP) 194 10.7 Zonas de Crecimiento Urbano 197 10.7.1 Opciones de Desarrollo Urbano 202 11. Segundo Paquete de Resultados 212 11.1 Estrategia de Resiliencia 212 11.1.1 Importancia de la Perspectiva de Resiliencia Urbana para Nuevo Laredo 212 11.2 Estrategia Forma Urbana 213 11.2.1 Eje de Acceso Original o Histórico 213 11.2.2 Anillo periférico 215 11.2.3 Acceso sur Las Torres-Miraflores, un límite al crecimiento 217 11.2.4 Un nuevo eje urbano Eva Sámano-Monterrey 220 11.2.5 Vías “BJ” /” J” 225 11.2.6 Vías Radiales 228 11.3 Zonificación Secundaria (ZS) 231 11.4 Elementos de Carácter Jurídico-Administrativo para Sustentar la Estrategia de Desarrollo 243 Página 6 Victoria, Tam., miércoles 17 de marzo de 2021 Periódico Oficial 11.5 Etapas del Crecimiento 246 11.5.1 Corto Plazo 246 11.5.2 Mediano Plazo 246 11.5.3 Largo Plazo 247 11.5.4 Superficie para el Desarrollo Urbano 247 11.5.5 Crecimiento de la Población 247 11.5.6 Crecimiento Físico 248 12. Políticas, Programas e Instrumentos 249 12.1. Programa de Regularización y Ordenamiento de Subdivisiones y Fraccionamientos 250 12.2 Programa de Suelo Urbano 250 12.3 Programa de Movilidad 252 12.4 Programa de Recopilación y Sistematización de Información 254 12.5 Programa de Equipamiento Urbano 255 12.6 Programa de Infraestructura Urbana 256 12.7 Programa de Protección al Medio Ambiente 256 12.8 Programa de Planeación del Desarrollo Urbano 258 12.9 Programa del Centro Histórico 261 12.10 Programa de Reforzamiento Técnico del IMPLADU 261 12.11 Comité Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano 264 12.12 Programa para Impulsar el Desarrollo Económico con Impacto Social 265 13. Proyectos 276 13.1 Desarrollo de Usos Mixtos en el Centro Histórico 276 13.2 Desarrollo Comercial y de Servicios en el Entorno de El Laguito 277 13.3 Terreno Central en el Entorno de El Laguito 278 13.4 Nuevo Hospital Público 279 13.5 Plan Maestro Boulevard Colosio-Proyecto WTC-Mega Parque 279 13.6 Desarrollo Habitacional Reservas 279 13.7 Estación de Bomberos y Estación de Paz 280 13.8 Distribuidor vial Carretera Nacional- AV. Reforma-Boulevard Aeropuerto-Boulevard Colosio 280 13.9 Vialidad Radial 3 282 13.10 Carretera a Anáhuac 282 13.11 Segundo Anillo Periférico 282 13.12 Las Puertas de Entrada 283 14.
Recommended publications
  • Plan D De Respue Esta En R B Efugios T Baja Calif Temporal Fornia, M Les
    AGREEMENT OF COOPERATION between UNITED NATIONS HUMAN SETTLEMENTS PROGRAMME Plan de Respuesta en Refugios Temporales Pos Terremoto en Tijuana, Baja California, México. REPORTE FINAL H. AYUNTAMIEN TO CENTRO DE INVESTIGACIÓN TIJUANA B.C. CIENTÍFICA Y DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE ENSENADA. REPORTE FINAL ANTECEDENTES Dentro del Programa Global de Identificación de Riesgos (Global Risk Identification Programme- GRIP) ….. Las actividades enseguida se describen: • Uso de herramienta RADIUS99 para Evaluación de Daños por terremoto en Tijuana – Numero de casas dañadas o destruidas – Estimación de personas afectadas que requieran apoyo en refugios temporales – Evaluar las necesidades de refugios para la población afectada. En la etapa de vuelta a normalidad (alivio), recuperación temprana y reconstrucción – Análisis anticipado de problemas y soluciones alternas – Evaluar necesidades de refugios en una situación pre-desastre – Probar y calibrar la metodología para Tijuana • Desarrollar una guía, para identificación de necesidades de refugios temporales relacionadas con los resultados del análisis de riesgo para instituciones relacionadas a manejo de albergues, gobiernos locales y organizaciones comunitarias – Presentar los temas generales en planificación de refugios, en relación a la evaluación de riesgo y planes de contingencia. Así como en el uso de la herramienta RADIUS para facilitar la planeación. • Lecciones aprendidas en este ejercicio serán utilizadas en otros países de alto riesgo – Una guía será desarrollada para facilitar una rápida y efectiva implementación de la metodología a gran escala PRODUCTOS ESPERADOS 1. Método para el desarrollo de planes estratégicos para respuesta en albergues ante terremoto 2. Plan Estratégico de Respuesta en Albergues para Tijuana 3. Entrenamiento de personal a nivel local en la aplicación de la herramienta y el desarrollo del Plan 4.
    [Show full text]
  • Resultados Del Cuarto Trimestre 2016
    RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE 2016 PLANIGRUPO Resultados Consolidados del Cuarto Trimestre Ciudad de México, a 22 de febrero de 2017 – Planigrupo Latam, S.A.B. de C.V. y subsidiarias (en lo sucesivo “PLANIGRUPO” o la “Sociedad”) (Clave de Cotización en la Bolsa Mexicana de Valores: PLANI), es una empresa desarrolladora, operadora y propietaria de centros comerciales, completamente integrada, con 40 años de experiencia en el desarrollo, diseño, construcción, comercialización y administración de centros comerciales en México. El día de hoy PLANIGRUPO publicó los resultados relativos al cuarto trimestre de 2016 (en lo sucesivo el “4T16”). Todas las cifras han sido preparadas de acuerdo con las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), o por sus siglas en inglés IFRS (International Financial Reporting Standards), y se expresan en millones de pesos mexicanos (“Ps.” y/o “$”). Los resultados financieros de PLANIGRUPO que se describen en el presente reporte no han sido auditados, por lo que las cifras mencionadas a lo largo del presente reporte podrían presentar ajustes en el futuro. Este documento contiene mediciones financieras que no están calculadas de conformidad con las NIIF ni están reconocidas por las mismas, las cuales se definen a continuación: NOI, por sus siglas en inglés, significa el ingreso neto de operación, el cual definimos como los ingresos por rentas, ingresos por administración de plazas y comisiones por arrendamiento, menos los gastos de administración, mantenimiento y seguridad, así como los costos del personal operativo. EBITDA, por sus siglas en inglés, significa utilidad antes de gastos financieros, impuestos, depreciación y amortización (y que también es referido como UAFIDA por sus siglas en español), el cual definimos como el resultado que puede ser utilidad o (pérdida) de operación, menos otros ingresos (gastos), neto, más depreciación y amortización.
    [Show full text]
  • Periódico Oficial
    PERIÓDICO OFICIAL ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS Registro Postal publicación periódica Periódico Oficial del Estado RESPONSABLE PP28-0009 TAMAULIPAS SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO AUTORIZADO POR SEPOMEX TOMO CXLII Victoria, Tam., miércoles 29 de noviembre de 2017. Número 143 "2017, Año del Centenario de la Promulgación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y del Nonagésimo Sexto Aniversario de la Constitución Política Local" SUMARIO GOBIERNO FEDERAL PODER EJECUTIVO INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL CONSEJO GENERAL ACUERDO INE/CG488/2017, del Consejo General del Instituto Nacional Electoral por el que se ordena la publicación del Catálogo de Estaciones de Radio y Canales de Televisión que participarán en la cobertura del Proceso Electoral Federal 2017-2018, de los procesos electorales locales coincidentes y el periodo ordinario durante dos mil dieciocho. (ANEXO) GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO SECRETARÍA GENERAL LINEAMIENTOS generales para la integración, organización y funcionamiento de las Comisiones del Sistema Estatal de Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.. 2 LINEAMIENTOS para la participación de Niñas, Niños y Adolescentes en Tamaulipas……………… 12 AVISOS JUDICIALES Y DE INTERÉS GENERAL Página 2 Victoria, Tam., miércoles 29 de noviembre de 2017 Periódico Oficial GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO SECRETARÍA GENERAL FRANCISCO JAVIER GARCÍA CABEZA DE VACA, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Tamaulipas, en ejercicio de las facultades que al Ejecutivo a mi cargo confieren los artículos 77, 91 fracciones XXVII, XXIX y XLVIII, 93 y 95 de la Constitución Política del Estado de Tamaulipas; 1 numeral 1 y 2, 2 numeral 1, 3, 10 numerales 1 y 2, 11 numeral 1, 13, 14, 15 numeral 1, 16 numeral 1 23 fracción II y 25 fracción XXIX de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Tamaulipas; 90 numeral 1, fracción I, inciso a) de la Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Tamaulipas; y C O N S I D E R A N D O PRIMERO.
    [Show full text]
  • {Replace with the Title of Your Dissertation}
    Changing Chapultepec: Construction, Consumption, and Cultural Politics in a Mexico City Forest, 1934-1944 A Dissertation SUBMITTED TO THE FACULTY OF UNIVERSITY OF MINNESOTA BY Andrea Kristine Moerer IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY Patrick J. McNamara, Sarah C. Chambers December 2013 © Andrea Kristine Moerer 2013 Acknowledgements As hopefully all are, this dissertation was a labor of love. And much like love, its creation has consisted of episodes of transcendence interspersed among years of hard work and self-doubt. I would not have conceived of or completed this project without the professional advisement of Patrick McNamara and Sarah Chambers. They, in addition to the rest of my committee members: Jeffrey Pilcher, Helga Leitner, and David Chang, were (and are) diligent, supportive, kind, and shockingly brilliant. The faculty at the University of Minnesota's department of history provided a strong foundation not only to this dissertation, but for wider professional goals, and the staff ensured that everything happened on time and with the proper paperwork. Fellow graduate students, particularly Latin Americanists, were wonderful colleagues, passing along Chapultepec citations, commiserating over exams, and providing much-needed moments of levity. As a student, I was fortunate to receive several awards which allowed me to further my thesis, including: GRPP, FLAS, Hannah C. Stocker Fellowship, and an American Society for Environmental History NSF graduate student travel grant. Recently, I've had the privilege of being a visiting instructor at Macalester College and at Hamline University where my colleagues have unquestionably improved not only my teaching but this dissertation.
    [Show full text]
  • Chemically Related Activity In
    Chemically Related Activity in Industry, Higher Education, Government, Learned Societies and Trade / Professional Associations, and Research Institutes in Argentina, Brazil, Chile, Mexico and Venezuela, and Other Selected Nations of America Latina A Draft Report Prepared by The American Chemical Society Office of International Activities March 15, 2001 CONFIDENTIAL DRAFT Contents 1Forward....................................................................................................................................................6 Critical Point Summary - Chemically Related Activities in Selected Countries of Latin America .....7 Chemically Related Academic / Industrial Relations–Summarized ACS Members in LA Survey Responses...........................................................................................................................................9 Executive Summary................................................................................................................................10 Purpose and Scope ...........................................................................................................................10 Regional Characteristics...................................................................................................................10 The Chemical Industry.....................................................................................................................11 Higher Education .............................................................................................................................11
    [Show full text]
  • Ola De Violencia Del Narco Deja 23 Muertos En Nuevo Laredo
    Sexoservidora: Calderón a estados: LA SEGURIDAD DE SEGURIDAD ES SALEN MONTERREY BARACK OBAMA RESPONSABILIDAD Y AMÉRICA POR ESTÁ FORMADA DE FUERZAS LOCALES EL BOLETO POR TONTOS INTERNACIONAL C 6 NACIONAL C 7 DEPORTES C 1 Año 59. No. 19,705 $6.00 Colima, CoIima Sábado 5 de Mayo de 2012 www.diariodecolima.com Cae PRI por salida de Peralta Martín Flores reconoce que tras la sustitución de la candidatura al Senado la ventaja del PRI disminuyó de 24 a 14 puntos porcentuales; Coordinación de campaña no tiene certeza de fechas para visita de Enrique Peña Nieto Alfredo QUILES CABRERA con las sustituciones y modifi ca- ciones que se han realizado en la Tras mantener una ventaja de fórmula PRI-PVEM a la Cámara más de 24 puntos sobre los can- Alta, la cual ahora está integrada didatos de los demás partidos por Mely Romero Celis e Itzel políticos, el PRI, en poco más Ríos de la Mora, esa situación se de un mes, bajó en 10 puntos su revertirá y se volverá a ampliar distancia sobre las demás fór- la ventaja. mulas del resto de los institutos políticos y en las preferencias PRI NO TIENE CERTEZA electorales. DE FECHAS PARA VISITA Martín Flores Castañeda, DE PEÑA NIETO presidente del Comité Directivo Estatal del tricolor, afi rmó que El coordinador estatal de la aún en las precampañas y con Campaña Presidencial de En- sus precandidatos el PRI man- rique Peña Nieto, el diputado tenía una gran ventaja sobre sus federal Carlos Cruz Mendoza, in- contrincantes, principalmente formó que aún no tienen certeza FC del PAN, pero tras la sustitución de las fechas en que vendrá a Co- de José Ignacio Peralta Sánchez lima el postulante de la coalición CHOQUE EXPLOSIVO de la candidatura al Senado de la Compromiso por México, sin República, dicha ventaja dismi- embargo, no rechazó, pero tam- Esta noche, Saúl Canelo Álvarez hará la cuarta defensa nuyó a 14 puntos porcentuales.
    [Show full text]
  • Consulta Infantil Y Juvenil 2018 Ubica Tu Casilla
    Consulta Infantil y Juvenil 2018 Ubica tu casilla FECHAS EN LAS NÚMERO QUE SE ENTIDAD DISTRITO MUNICIPIO DE TIPO DE CASILLA UBICACIÓN DOMICILIO REFERENCIA INSTALARÁ LA CASILLA CASILLA AVENIDA LISBOA, SIN NÚMERO, COLONIA ESCOLAR, DISPONIBLE ÚNICAMENTE PARA ESCUELA PRIMARIA PROFESOR FLORENCIO TAMAULIPAS 01 NUEVO LAREDO 749-E-1 VOLUNTAD Y TRABAJO 4, CÓDIGO POSTAL ESQUINA CON CALLE RÍO EUFRATES NORTE 21-nov ALUMNOS INSCRITOS ALVARADO MARTÍNEZ 88177, NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS CALLE LA CRUZ Y AVENIDA LA UNIÓN, S/N, ESCOLAR, DISPONIBLE ÚNICAMENTE PARA ESCUELA PRIMARIA JOSEFA ORTÍZ DE TAMAULIPAS 01 NUEVO LAREDO 749-E-2 COLONIA UNIÓN DEL RECUERDO, CÓDIGO ENTRE CALLE CONCORDIA Y CALLE LA CRUZ 20-nov ALUMNOS INSCRITOS DOMÍNGUEZ POSTAL 88176, NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS LISBOA, NÚMERO 8817, COLONIA VOLUNTAD ESPACIO ABIERTO, DISPONIBLE PARA TODO TAMAULIPAS 01 NUEVO LAREDO 749-P-1 S-Mart Revolucion 3, CÓDIGO POSTAL 88177,NUEVO LAREDO, 0 17-nov; 18-nov PÚBLICO TAMAULIPAS REA, SIN NÚMERO, COLONIA NUEVA ESPACIO ABIERTO, DISPONIBLE PARA TODO TAMAULIPAS 01 NUEVO LAREDO 749-P-2 Plaza Nueva Victoria VICTORIA, CÓDIGO POSTAL 88177, NUEVO 0 17-nov; 18-nov PÚBLICO LAREDO, TAMAULIPAS CALLE LISBOA, SIN NÚMERO, COLONIA ESCOLAR, DISPONIBLE ÚNICAMENTE PARA ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA #79 EUGENIO TAMAULIPAS 01 NUEVO LAREDO 750-E-1 BERTHA DEL AVELLANO, CÓDIGO POSTAL ESQUINA CON CALLE RÍO DE JANEIRO 21-nov ALUMNOS INSCRITOS HERNÁNDEZ BALBOA 88179, NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS AVENIDA MANUEL ÁVILA CAMACHO Y CALLE ESCOLAR, DISPONIBLE ÚNICAMENTE PARA ESCUELA PRIMARIA INDEPENDENCIA
    [Show full text]
  • U.S. Ambassadors to Mexico
    U. S . AMBASSA U.S. D ORS TO AMBASSADORS M E XICO : TH TO MEXICO E R E TH E RELATIONSHIP LATIONSHIP THROH UG THEIR EYES THRO DOLIA ESTÉVEZ has lucidly and brilliantly compiled a revealing insight into U.S.-Mexico ties cover- ing a period of gradual redefinition of the prickly relationship. This oral history of American envoys illustrates how Mexico stood apart from the rest of Latin America in a most critical time-frame as seen by U Washington’s “men in Mexico.” The significance of these interviews is that they portray U.S. Ambassadors GH as true “pro-consuls” who invariably managed the bilateral relationship... surprisingly Mexico has not yet learned that to be a true and mature equal partner of the U.S., Mexico’s “man” in Washington should lead TH the bilateral agenda just as every important and powerful country does. E IR A mbassador Cris Arcos, former Senior U.S. career diplomat E Y U.S. AMBASSADORS TO MEXICO, THE RELATIONSHIP THROUGH THEIR EYES is as exciting as a E political thriller to anyone interested in U.S.-Mexican relations and Mexican political development since S the 1970s. Readers owe DOLIA ESTÉVEZ, who has used her extensive, first-hand professional knowledge of events and personalities, a huge debt of gratitude for her perceptive and insightful questions and an- swers which shed much new light on one of the most influential actors in a critically significant bilateral relationship and on the general role of ambassadors in U.S. foreign policy. Roderic Ai Camp, author of Mexican Political Biographies, 1939-2009 DOLIA ESTÉVEz’s book offers a revealing behind-the-scenes look at U.S.
    [Show full text]
  • Southern Connection Innovation Clusters in Mexico and the Bridge to Silicon Valley Research Partners
    June 2021 Southern Connection Innovation Clusters in Mexico and the Bridge to Silicon Valley Research Partners Project Partner Knowledge Partner Report Sponsors Contents Acronyms List ............................................................2 Technology and Innovation ..................................... 58 Acknowledgments .....................................................4 Opportunities and Challenges ................................ 64 Executive Summary ...................................................7 6. Mexico City and the State of Mexico ..................65 Mexico’s National Economy ....................................... 7 Macroeconomic Overview ....................................... 65 Entrepreneurs, Startups and Venture Capital ............ 7 University and Research Environment ..................... 67 Innovation Clusters in Mexico’s States and Cities ..... 8 Entrepreneurial Environment ................................... 68 Mexico in the Bay Area ............................................ 12 Startups .................................................................... 70 Conclusions .............................................................. 13 Mexico City Digital Initiatives .................................. 71 Introduction .............................................................14 7. Guadalajara and Jalisco .......................................73 1. Mexico’s Economy in Transition ..........................15 Macroeconomic Overview ....................................... 73 Global rankings .......................................................
    [Show full text]
  • Frontline Defenders Mexico SPANISH.Indd
    DEFENSORES SIN MUROS: PERSONAS DEFENSORAS DE DERECHOS HUMANOS CRIMINALIZADAS EN CENTROAMÉRICA, MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS Septiembre 2019 Investigación: Front Line Defenders, Red TDT, LIS-Justicia en Movimiento, Programa de Asuntos Migratorios, Universidad Iberoamericana Ciudad de México - Tijuana. Edición y traducción: Alex Mensing Foto de portada: Erin Kilbride - Front Line Defenders Diseño de mapa y tabla: Andrea Lopez Romero Front Line Defenders, Prami y Red TDT expresan su agradecimiento a las personas defensoras de derechos humanos que nos dieron su tiempo para hablar de sus casos con las investigadoras de este informe. También hacemos un agradecimiento especial a Margarita Nuñez y Alex Mensing por todo su compromiso y tiempo dedicado a la revisión de este informe. Índice I. Introducción 5-11 Resumen Glosario Contexto II. El trabajo de las y los defensores de los derechos de las personas migrantes 12-15 a. Acompañamiento en terreno b. Ayuda humanitaria c. Ayuda y rescate en el desierto d. Educación sobre derechos humanos y organización comunitaria e. Acompañamiento a solicitantes de asilo y observación en los puertos de entrada de EEUU y en las oficinas de regularización y estaciones migratorias de México f. Representación legal g. Investigación e incidencia III. Riesgos y amenazas 16-35 a. Detenciones y arrestos b. Deportaciones y amenazas de deportación c. Detenciones y juicios d. Difamación y amenazas e. Vigilancia, intimidación y agresiones contra albergues, oficinas y centros comunitarios f. Redes criminales, grupos nacionalistas, actores armados no-gubernamentales IV. Observaciones Finales 36-39 - Coordinación intergubernamental - Criminalización de personas defensoras de derechos humanos que ayudan a personas en los procesos de regularización migratoria - Narrativa de terrorismo - Riesgos de la militarización y del incremento de la seguridad fronteriza - Diversidad de identidades V.
    [Show full text]
  • CSA Master Mailing List 8-2-2009
    Creditor Name / Last name Address1 Address2 Address3 Address4 City State/Province Code Postal Code Country (HTG)HI TECHMETAL GROUP 2845 EAST TEN MILE RD DEPT 77577 BOX 77000 WARREN MI 48091 UNITED STATES 1666039 ONTARIO LIMITED 4477 GLENDON ROAD GLENCOE ON N0L 1M0 CANADA 1st Express Inc. 227 Matzinger Rd Toledo OH 43612 UNITED STATES 23300 Haggerty Rd Assoc LLC Two Towne Square Suite 850 Southfield MI 48076 UNITED STATES 23300 Haggerty Road Associates LLC a subsidiary of General Development CompaTwo Towne Square, Ste 850 Southfiled MI 48076 UNITED STATES 2AM GROUP 201 Commerce Street Duncan SC 29334 UNITED STATES 2V INDUSTRIES INC 48553 WEST ROAD WIXOM MI 48393 UNITED STATES 3 D VISION TECHNOLOGIES CORP. 11500 NORTHLAKE DR SUITE 122 CINCINNATI OH 45249 UNITED STATES 3-D LASER TECHNOLOGIES INC c/o ALL PRO TECHNICAL SERVICES 2025 ZUMBEHL ROAD # 36 ST CHARLES MO 63303 UNITED STATES 321 Equipment Company PO Box 2105 Gastonia NC 28053 UNITED STATES 360 GUARDING 75 COUNTICE COURT COURTICE ON L1E 2T4 CANADA 3D Precision Tools Inc 2963 E Miller Rd Fairview MI 48621 UNITED STATES 3D Scan IT Inc 400 E Lincoln Ave Ste C Royal Oak MI 48067-2766 UNITED STATES 3D Vision Technologies 3600 Park 42 Dr Ste 120A Cincinnati OH 45241 UNITED STATES 3DM SOURCE 950 VITALITY DR, SUITE F COMSTOCK PARK MI 49321 UNITED STATES 3DT LLC N114W18850 Clinton Dr Germantown WI 53022 UNITED STATES 3M PO Box 371227 PITTSBURGH PA 15250-7227 UNITED STATES 3M Company 2807 Paysphere Circle Chicago IL 60674-0000 UNITED STATES 3M Company Bldg 223-1 South Saint Paul MN 55144 UNITED STATES 3M Company 500 Thornburg Drive Conover NC 28613 UNITED STATES 3M MEXICO S.A.
    [Show full text]
  • 2020 Pavement Management Services Pavement Condition Report City of Brownsville, Texas September 2020
    2020 Pavement Management Services Pavement Condition Report City of Brownsville, Texas September 2020 Prepared by: Data Transfer Solutions, LLC 3680 Avalon Park East Blvd., Suite 200 Orlando, FL 32828 www.dtsgis.com Table of Contents 1.0 EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................................ 1 2.0 INTRODUCTION ......................................................................................................................................... 2 2.1 SAMPLE UNITS ................................................................................................................................................................ 4 3.0 PURPOSE ...................................................................................................................................................... 5 4.0 PROJECT SCOPE AND METHODOLOGY .............................................................................................. 6 5.0 AUTOMATED DATA COLLECTION AND EQUIPMENT .................................................................... 7 6.0 PAVEMENT CONDITION ASSESSMENT ........................................................................................... 13 6.1 PAVEMENT DISTRESS INVENTORY ............................................................................................................................ 14 6.2 PAVEMENT CONDITION INDEX (PCI) CALCULATION ............................................................................................
    [Show full text]