Regeringens Årsberättelse 2020. Bilaga 4 Statens Bolagsinnehav

Home , Alko, Arctia (company), Finavia, Finnvera, Gasum, Motiva

14.4.2021 10.28.0114.4.2021 10.28.01 vn.fi/sv

Statens bolagsinnehav Statens STATSRÅDETS PUBLIKATIONER 2021:40 PUBLIKATIONER STATSRÅDETS Regeringens årsberättelse 2020 Regeringens årsberättelse Bilaga 4

Regeringens årsberättelse 2020 Bilaga 4 Statens bolagsinnehav Statsrådets publikationer 2021:40 SNELLMANSGATAN 1 A, HELSINGFORS A, 1 SNELLMANSGATAN PB 23, 00023 STATSRÅDET valtioneuvosto.fi/sv/ julkaisut.valtioneuvosto.fi ISBN: 978-952-383-618-1 PDF ISBN: 978-952-383-602-0 tryckt ISSN: 2490-0966 PDF ISSN: 2490-0613 tryckt ka.indd 10ka.indd 10 Statsrådets publikationer 2021:40 B 3/2021 rd

Regeringens årsberättelse 2020 Bilaga 4 Statens bolagsinnehav

Statsrådet Helsingfors 2021 Julkaisujen jakelu Distribution av publikationer Valtioneuvoston julkaisuarkisto Valto Publikations- arkivet Valto

julkaisut.valtioneuvosto.fi

Julkaisumyynti Beställningar av publikationer Valtioneuvoston verkkokirjakauppa Statsrådets nätbokhandel

vnjulkaisumyynti.fi

Statsrådet

ISBN pdf: 978-952-383-618-1 ISSN pdf: 2490-0966

ISBN tryckt: 978-952-383-602-0 ISSN tryckt: 2490-0613 WAN E S CO IC L D A PEFC-certifierad B R E O Layout: Statsrådets förvaltningsenhet, publikationsverksamheten L Den träråvara som N använts för detta tryckpapper är från uthålligt brukade skogar Helsingfors 2021 och kontrollerade ursprung

PrintedTrycksak matter PEFC/02-31-151 https://pefc.fi/svenska/ 1234 5678 Tryckort: PunaMusta Oy, 2021 4041-0619 Presentationsblad 29.4.2021

Regeringens årsberättelse 2020 Bilaga 4. Statens bolagsinnehav

Statsrådets publikationer 2021:40

Utgivare Statsrådet

Språk svenska Sidantal 75

Referat Enligt i 46 § i grundlagen ska statsrådet lämna en berättelse till riksdagen om regeringens verksamhet, skötseln av statsfinanserna och om hur budgeten har följts samt om regeringens åtgärder med anledning av riksdagens beslut. Närmare bestämmelser om regeringens årsberättelse finns i 9 a § i lagen om statsrådet (175/2003) och i 17 och 18 § i lagen om statsbudgeten (423/1988).

I 18 § i lagen om statsbudgeten förutsätts det att de redogörelser för statsfinanserna och skötseln av statsfinanserna samt resultat av statens verksamhet som tas in i regeringens årsberättelse ska ge riktiga och tillräckliga uppgifter om hur budgeten följts och om statens intäkter och kostnader, om statens ekonomiska ställning och resultat (rättvisande bild). På författningsnivå fastställs årsberättelsens innehåll i synnerhet i förordningen om statsbudgeten (1243/1992). Regeringens årsberättelse för 2020 består av fem delar:

• Regeringens årsberättelse • Bilaga 1 Ministeriernas resultatöversikter • Bilaga 2 Bokslutskalkyler • Bilaga 3 Åtgärder med anledning av riksdagens uttalanden och ställningstaganden • Bilaga 4 Statens bolagsinnehav

Nyckelord statsrådet, regeringens berättelser, bokslut, ägarstyrning

ISBN PDF 978-952-383-618-1 ISSN PDF 2490-0966 ISBN tryckt 978-952-383-602-0 ISSN tryckt 2490-0613 Ärendenummer VN/24475/2020

URN-adress http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-383-618-1 Kuvailulehti 29.4.2021

Hallituksen vuosikertomus 2020 Liite 4. Valtion yhtiöomistus

Valtioneuvoston julkaisuja 2021:40

Julkaisija Valtioneuvosto

Kieli ruotsi Sivumäärä 75

Tiivistelmä Valtioneuvosto antaa eduskunnalle hallituksen vuosikertomuksen perustuslain 46 §:ssä säädettynä kertomuksena hallituksen toiminnasta, valtiontalouden hoidosta ja talousarvion noudattamisesta sekä niistä toimista, joihin hallitus on eduskunnan päätösten johdosta ryhtynyt. Hallituksen vuosikertomuksesta säädetään tarkemmin valtioneuvostosta annetun lain (175/2003) 9 a §:ssä sekä valtion talousarviosta annetun lain (423/1988) 17 ja 18 §:ssä.

Talousarviolain 18 §:ssä edellytetään, että hallituksen vuosikertomukseen otettavien valtiontalouden ja valtion taloudenhoidon sekä toiminnan tuloksellisuuden kuvausten tulee antaa oikeat ja riittävät tiedot talousarvion noudattamisesta, valtion tuotoista ja kuluista, valtion taloudellisesta asemasta sekä tuloksellisuudesta (oikea ja riittävä kuva). Säädöstasolla kertomuksen sisältöä määrittävät erityisesti myös valtion talousarviosta annetun asetuksen (1243/1992) vaatimukset. Hallituksen vuosikertomus vuodelta 2020 muodostuu viidestä osasta:

• Hallituksen vuosikertomus • liite 1 Ministeriöiden tuloksellisuuden kuvaukset • liite 2 Tilinpäätöslaskelmat • liite 3 Toimenpiteet eduskunnan lausumien ja kannanottojen johdosta • liite 4 Valtion yhtiöomistus

Asiasanat valtioneuvosto, hallituksen kertomukset, tilinpäätös, omistajaohjaus

ISBN PDF 978-952-383-618-1 ISSN PDF 2490-0966 ISBN painettu 978-952-383-602-0 ISSN painettu 2490-0613 Asianumero VN/24475/2020

Julkaisun osoite http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-383-618-1 Innehåll

1 Statens bolagsinnehav...... 7 1.1 Nyckeltal...... 7 1.2 Premiering...... 8 1.3 Styrelseval...... 9 1.4 Företagsansvar...... 10 1.5 Skatteavtryck...... 11 1.6 Grunduppgifter om portföljbolagen...... 12 1.7 Aktieportföljens utveckling...... 15 1.7.1 Statens direktägda börsbolag...... 15 1.7.2 Bolag som ägs via Solidium ...... 18 1.8 Statens direkta börsinnehav...... 22 Altia Abp...... 22 Finnair Abp...... 23 Fortum Abp...... 24 Neste Abp...... 25 1.9 Onoterade kommersiella bolag...... 26 Arctia Ab...... 26 Boreal Växtförädling Ab...... 27 Finavia Abp...... 28 Fingrid Oyj...... 29 Gasgrid Finland Oy...... 30 Gasum Oy...... 31 Kemijoki Oy...... 32 Leijona Catering Oy...... 33 Motiva Oy...... 34 Nordic Morning Group Abp...... 35 Patria Abp...... 36 Posti Abp...... 37 Finlands Färjetrafik Ab...... 38 Myntverket i Finland Ab...... 39 Finska Centralen för Utsädespotatis Ab...... 40 Suomen Viljava Oy...... 41 Tapio Ab...... 42 Vapo Ab...... 43 VR-Group Ab...... 44 1.10 Bolag med specialuppgift...... 45 A-Kruunu Oy...... 45 Alko Ab ...... 46 Cinia Ab...... 47 CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy...... 48 DigiFinland Oy...... 49 FinnHEMS Oy...... 50 Finnpilot Pilotage Oy...... 51 Finnvera Abp...... 52 Governia Oy...... 53 Hansel Ab...... 54 HAUS Kehittämiskeskus Ab...... 55 Hästinstitut Ab...... 56 Kommunfinans Abp...... 57 Trafikstyrningsbolag Fintraffic Ab...... 58 Solidium Oy...... 59 STUK International Ab...... 60 Suomen Erillisverkot Oy...... 61 Suomen Ilmailuopisto Oy...... 62 Finlands Malmförädling Ab...... 63 Finlands Industriinvestering Ab (Tesi)...... 64 Teknologiska forskningscentralen VTT Ab...... 65 Fonden för industriellt samarbete Ab (Finnfund)...... 66 Tietokarhu Oy...... 67 Klimatfonden Ab (Statens utvecklingsbolag Vake)...... 68 Veikkaus Ab...... 69 Rundradion Ab...... 70 1.11 Informationskällor samt beräkningsformler för nyckeltalen...... 71 1.12 Innehavsandelar och riksdagsfullmakter 31.12.2020...... 72 Statsrådets publikationer 2021:40

1 Statens bolagsinnehav

1.1 Nyckeltal

Figur 1. Värdet på statens bolagsinnehav branschvis och nyckeltal 2020Omsättning och rörelsevinst för statens bolagsinnehav

Fastighet 1 % Tjänster 2 % Konsumtionsvaror och -tjänster 2 % Infrastruktur 2 %

Trak och logistik 4 % 46,8 mrd Informationteknologi och Energi 65 % datatrak 5 % Prtlens äre

Finansiering 9 %

Basindustri och industriprodukter och -tjänster 10 %

142,9 mrd. 8,0 mrd. 5,9 mrd. 8,6 mrd. 313 500 Osättning Inesteringr Rrelseinst Sttetr Antl nställ

Vid utgången av 2020. För börsbolagens del marknadsvärdet, för de olistade bolagens del ägarstyrningens uppskattining av värdet.

7 Statsrådets publikationer 2021:40

Figur 2. Omsättning och rörelsevinst av statliga bolagsinnehav Omsättning mrd. €

Diretäg brsblg Ontere ersiell blg Seilgisblg

00 0 6,7 0 61,9 5,6 5,7 5,7 400 40 4,7 40 4,8

200 23,4 24,7 20 20

00 00 00 201 201 2020 201 201 2020 201 201 2020 Rörelsevinst mrd. €

40 0 10

3,5 0,68 1,47 0 0 120 1,35 0,53 2,4 20 0 00 2,0 0,72 10 040 01 00 000 000 201 201 2020 0,13 201 201 2020 01 201 201 2020 ROI % 8,8 (15,4) ROI % 1,2 (9,1)

1.2 Premiering

Statens ställningstagande om premieringen av ledningen och personalen i statsägda bolag lades fram i statsrådets ägarpolitiska principbeslut i april 2020. Fokus ligger på att stärka företagsansvaret och resultatet. Både i Finland och ute i världen har företagens sty- relser inkluderat företagsansvar i sin agenda vid utformningen av premieringssystemen. Staten som ägare förväntar sig att bolagen integrerar företagsansvar i premieringen.

Storleken på det statliga innehavet har betydelse för hur strängt man förväntar sig att riktlinjerna genomförs i praktiken. I bolag som helt och hållet ägs av staten är ställningsta- gandet bindande. I bolag med statlig majoritet ska ställningstagandet iakttas, om inte aktieägarnas gemensamma intresse förutsätter något annat. Dessa bolag ska infor- mera staten som ägare om avvikelser från ställningstagandet i förväg, med undantag för

8 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

börsbolag som rapporterar om premieringen till alla aktieägare vid bolagsstämmorna. I bolag där staten är minoritetsägare uttrycker ställningstagandet en betydande ägares uppfattning om en god premieringspolicy.

Premieringen av ledning och personal är ett verktyg för bolagets styrelse med vilket man eftersträvar en värdeökning i bolaget. För att kunna verka på konkurrensutsatta marknader måste statsägda bolag kunna anställa ledning och personal på konkurrenskraftiga villkor. Det statliga ägandet får inte inverka på konkurrensneutraliteten. Staten som ägare förutsätter att bolagen rapporterar om premieringspolicyn och ändringar i premieringen på bolagsstämman.

Berättelseperioden var exceptionell på grund av coronavirusepidemin. Epidemin påver- kade premieringen i statsägda företag liksom även i bolag med andra ägare. Epidemins konsekvenser för premieringen av ledningen och personalen var betydande, även om de var olika i olika bolag. Permitteringar, uppsägningar och frivilliga lönesänkningar sänkte ledningens och personalens fasta löner. Också kriterierna för rörliga ersättningar utfaller i många bolag nära noll. I vissa statsägda bolag avstod eller avhöll sig den operativa ledningen eller styrelsen från en del av sin kompensation på grund av coronaviruskrisen.

Som helhet följde nivån på premiering i statsägda företag i regel finländsk marknads- praxis. Den totala premiering som betalades ut till de verkställande direktörerna låg van- ligtvis i närheten av eller under medianen. Den totala premieringen av ledningsgrupperna var snarlik.

1.3 Styrelseval

I de bolag som styrs av statrådets kansli utsågs 2020 totalt 184 (191) styrelseledamöter, av vilka staten utsåg totalt 158 (155). Av dessa var 31 (33) nya ledamöter. År 2020 steg kvin- nornas andel bland de styrelsemedlemmar som staten utsåg till 46 (43) procent. Kvinnor- nas andel av styrelseordförandena ökade till 27 (19) procent. Solidium Oy verkar aktivt i nomineringsutskotten i sina egna portföljbolag och ingår inte i siffrorna ovan. Staten ut- nämner årligen sammanlagt över 300 styrelsemedlemmar.

Staten har som mål att andelen kvinnliga respektive manliga styrelseledamöter som staten utnämner inte ska vara mindre än 40 procent i något bolag. Om målet inte uppnås hör avvikelsen oftast ihop med antalet styrelseledamöter i bolaget eller till exempel det antal styrelseledamöter som staten enligt delägaravtalet har rätt att utnämna.

När styrelserna i företagen utses uppmärksammas förutom jämställdheten mellan könen även internationell erfarenhet, branschkompetens och ledarskapsförmåga. Det viktigaste

9 Statsrådets publikationer 2021:40

är att styrelsen bildas så att den svarar mot behoven i respektive bolag och att samtliga ledamöter tillför bolaget ett mervärde. En viktig motivering när styrelseledamöter tillsätts är att kandidaterna har erfarenhet och sakkunskap, att styrelsernas samarbetsförmåga och mångsidiga kompetens säkerställs och att statsrådets mål för jämställdhet iakttas. Genom styrelseutnämningar kan staten som ägare se till att dess mål uppnås på bästa möjliga sätt.

Staten eftersträvar att mandatperioderna för de styrelseledamöter som väljs på förslag av staten ska vara högst 5–7 år. Bolagsstämman väljer styrelseledamöterna och utser vanligt- vis också styrelsens ordförande. Staten representeras på bolagsstämmorna av antingen den minister eller en tjänsteman som ansvarar för ägarstyrningen. Vid kartläggningen av potentiella styrelseledamöter anlitar staten en utomstående expert.

Många sådana bolag där staten inte är den enda ägaren har ett nomineringsutskott be- stående av representanter för de största ägarna, som bereder de ärenden som rör sam- mansättningen och premieringen av styrelsen och nominerar styrelsekandidaterna för bolagsstämman.

1.4 Företagsansvar

Företagsansvar innebär företagets ansvar för de samhälleliga konsekvenserna av sin verksamhet. Förändringarna i omvärlden framhäver företagens ansvar för människor, miljö och ekonomi. Förändringarna blir allt snabbare och företagsansvarets betydelse i före- tagens affärsverksamhet ökar ständigt. Företagsansvaret har blivit en del av företagens konkurrenskraft eftersom det handlar om både riskhantering och i allt högre grad även affärsmöjligheter.

Statsrådets nya ägarpolitiska principbeslut ”Välstånd genom ansvarsfullt ägarskap” offent- liggjordes i april 2020. Ansvarsfrågorna ges särskild tyngd i principbeslutet. Bolagen för- väntas starkt integrera företagsansvaret i sin affärsverksamhet.

Klimatfrågorna prioriteras klart jämfört med det tidigare principbeslutet. Stor vikt läggs vid regeringsprogrammets mål om ett klimatneutralt Finland 2035 och de relaterade åt- gärder som ägaren förutsätter. Statsägda bolag ska identifiera bolagets klimatkonsekven- ser och ställa upp ambitiösa förebyggande mål samt även identifiera klimatförändringens konsekvenser för den egna affärsverksamheten.

Det förutsätts att bolagen identifierar de största riskerna i sin affärsverksamhet och konsekvenserna av sin verksamhet samt förbinder sig att minska de negativa konsekvenserna. Som ägare förväntar staten dessutom att bolagen integrerar företagsansvaret i

10 Statsrådets publikationer 2021:40

premieringen. Principbeslutet förankrades genom satsningar på kommunikation, utbildning och styrelsearbete både inom statsrådet och utåt mot företagen.

Enligt principbeslutet förutsätter staten som ägare att varje bolag ställer upp mätbara mål för företagsansvaret, och på bolagsstämmorna rapporterar om hur målen utfaller, vilka åt- gärder som vidtagits och om målen för de följande åren. Denna rapportering gjordes för- sta gången på bolagsstämmorna våren 2017. På bolagsstämmorna 2021 fästes allt större uppmärksamhet vid kopplingen mellan företagsansvaret och bolagens strategi.

Statens förväntningar i egenskap av ägare har utvecklats kraftigt under senare år, från rap- porteringskrav till krav på ett allt mer strategiskt företagsansvar. Det här återspeglar hur samhället och intressentgruppernas förväntningar har utvecklats. Endast ett ansvarsfullt företag kan skapa en hållbar konkurrensfördel. Därför är främjandet av företagsansvaret en viktig del av den uppsättning verktyg en aktiv ägare har för att öka ägarvärdet.

Ägarstyrningsavdelningen fortsatte den regelmässiga dialogen med bolagen om företags- ansvaret och utvecklandet av det. Ägaren betonar bolagets väsentlighetsanalys av före- tagsansvaret och utvecklingen av bolagets ledning av företagsansvaret, som görs med stöd av analysen. Med rätt ledning skapas förmåga till tillväxt av företagsvärdet och där- med ägarvärdet.

Företagsansvarsanalyserna görs inom ramen för det ägarstrategiska arbetet. Modellen för analys av ägarstyrningens företagsansvar utvecklades så att den täcker bland annat de nya koncepten i principbeslutet. Bolagen rapporterade frågor i anslutning till företagsansva- ret på bolagsstämmorna och de diskuterades vid de regelmässiga mötena med bolagens ledning.

Staten ordnar i sin egenskap av ägare seminarier om företagsansvar cirka vartannat år. Un- der berättelseåret ordnades inget.

1.5 Skatteavtryck

Staten har som ägare entydigt tagit ställning till bolagens skatterapportering för vilken det finns riktlinjer i det ägarpolitiska principbeslutet. Aggressiv skatteplanering godkänns inte och skatterna ska betalas i det land där resultatet uppkommer. Det är inte godtagbart att minimera beskattningen till exempel genom att använda skatteparadis. Ägarstyrnings- avdelningen vid statsrådets kansli har allt sedan 2014 uppmuntrat de statsägda bolagen att publicera sina skatteuppgifter. Skatteuppgifterna för 2020 samlades in från alla stat- sägda bolag, inklusive bolag där ägarstyrningen handhas av andra ministerier. Alla bolags totala skatteavtryck var 8,6 miljarder euro. De bolag som lyder under statsrådets kanslis

11 Statsrådets publikationer 2021:40

ägarstyrning har redan flera års erfarenhet av offentlig skatterapportering och bolagen har vi- dareutvecklat den. Som ägare följer staten i sin styrning av majoritetsbolagen OECD:s rekom- mendationer och uppmanar bolagen att rapportera skatterna landsvis.

Figur 3. De olika bolagens andelar av de betalda och redovisade skatterna 2020

Övriga 5 % Neste 42 % Fingrid 1 % Patria 1 % Rundradion 1 % Gasgrid 1 % Gasum 1 % Solidium 1 % Posti 3 % 8,6 mrd Veikkaus 3 %

Altia 8 %

Fortum 20 % Alko 12 %

1.6 Grunduppgifter om portföljbolagen

Tabell 1. Nyckeltal för börsbolag 2020

Börsbolag Om Rörelse Rörelse Balans Soliditet Nettoskuld Avkastning Avkastning Anställda sättning vinst vinst % om % sättnings på eget på sysselsatt slutning grad % kapital % kapital %

Altia Abp 342 23 7 % 456 34 % -2 % 12 % 0 % 650 Finnair Abp 829 -465 -56 % 3 647 26 % 151 % -56 % -14 % 6 105 Fortum Abp 49 015 1 599 3 % 57 810 27 % 54 % 14 % 11 % 19 933 Neste Abp 11 751 828 7 % 9 815 60 % -4 % 12 % 11 % 4833

12 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40 14 75 39 39 63 60 84 511 439 372 208 384 346 400 5 818 1 031 2 973 1 366 16 134 An ställda 1% 1% 3% 5% 7% 7% 0% 9% -1% -5% 12% 18% 19% 30% 20% 20% -11% -16% -10% Avkastning på syssel satt kapital % 1% 4% 7% 2% 0% -1% -2% 24% 14% 15% 16% 16% 18% 10% 20% -13% -24% -20% -46% Avkastning på på Avkastning eget kapital % 7% -8% 37% 32% 95% 52% 72% 77% 30% 60% -15% -81% -81% -50% 153% 136% 122% 166% 807% skuld Netto sättnings % grad 11% 51% 33% 35% 37% 27% 67% 67% 65% 36% 36% 70% 59% 39% 28% 64% 64% 69% 50% Soliditet Soliditet % 3,3 4,7 72,1 29,4 71,5 12,0 16,5 28,8 48,7 490,1 283,7 454,7 758,5 694,7 1476,5 1285,3 2010,0 1362,0 2306,8 Balans om slutning 1% 4% 3% 3% 7% 8% 8% 0% -3% -3% -9% 17% 17% 53% 26% 10% 10% -17% -86% Rörelse vinst % 5,1 5,1 9,7 5,7 5,6 1,3 0,0 5,3 0,4 0,5 2,4 2,2 - - 67,2 55,0 24,6 95,3 40,3 - - 118,4 - 128,9 Rörelse vinst 7,1 9,7 3,0 57,2 19,8 13,0 73,9 53,3 73,3 58,2 80,8 791,9 534,1 126,9 150,6 544,9 682,5 664,3 1 613,6 Om sättning Nyckeltal för onoterade kommersiella bolag för 2020 bolag för kommersiella onoterade för Nyckeltal Arctia Ab Boreal Växtförädling Ab Abp Finavia Fingrid Oyj OyGasgrid Finland OyGasum Kemijoki Oy Leijona Catering Oy Motiva Oy Nordic Morning Abp Abp Patria Abp Posti LauttaliikenneSuomen Ab Ab Rahapaja Suomen Ab Siemenperunakeskus Suomen Oy Viljava Suomen Ab Tapio Ab Vapo VR-Yhtymä Ab Onoterade kommersiella bolag kommersiella Onoterade Tabell 2. Tabell

13 Statsrådets publikationer 2021:40 0 9 1 12 18 35 69 85 22 54 25 40 46 111 333 165 379 301 322 454 888 1 592 1 961 3 296 1 869 1 009 An ställda 1% 4% 3% 3% 3% 5% 6% 2% 8% 8% -5% -4% -8% -6% -0% 74% 35% 63% 10% 20% 68% -12% -19% -46% Avkastning Avkastning på syssel satt kapital % 4% 5% 5% 5% 7% 2% 2% 2% 0% 9% -3% -4% -8% -9% -6% 16% 27% 10% 49% 89% 68% -12% -19% -46% -102% Avkastning Avkastning på eget kapital % 0% -1% -3% -6% 31% 13% 18% 64% 20% -74% -21% -33% -23% -23% -38% -66% 107% 456% 869% -111% -181% -213% -147% -123% skuld Netto sättnings % grad 4% 6% 41% 74% 51% 51% 15% 37% 42% 63% 95% 95% 65% 78% 94% 62% 70% 39% 39% 98% 69% 89% 88% 60% 48% -79% Soliditet Soliditet % 7,7 4,7 4,6 2,0 19,9 13,0 41,8 72,9 23,7 30,5 247,2 257,2 975,9 230,1 310,0 721,4 284,1 120,6 356,8 368,7 3883,7 1 032,9 6 949,4 1 499,3 12 673,0 4 4042,4 Balans om slutning 4% 5% 5% 6% 7% 2% 9% -2% -5% -4% -4% -4% 11% 12% 43% 97% 54% 23% 77% 98% -16% -39% -123% Rörelse vinst % 3,1 1,0 9,5 6,9 0,0 6,7 0,6 0,4 8,0 0,3 4,5 2,5 6,2 8,8 - 1,1 - - 1,8 - 3,8 - - - - 17,5 95,9 13,3 64,8 - - 12,3 194,1 221,6 680,5 - 739,6 Rörelse vinst 7,0 9,3 30 0,3 0,0 0,0 2,5 8,0 8,5 27,1 11,5 59,7 10,4 35,8 54,7 98,6 487,6 599,6 182,4 148,9 338,3 104,4 226,3 252,6 1 260,3 1 296,8 Om sättning Nyckeltal för specialuppgiftsbolag för 2020 Nyckeltal A-Kruunu Oy Ab Alko Group Ab Cinia CSC Tieteen tietotekniikan Oy keskus OyDigi Finland FinnHEMS Oy PilotageFinnpilot Oy Abp Finnvera Governia Oy Ab Hansel Ab Kehittämiskeskus Haus Hevosopisto Ab Kilmatfunden Ab Ab Kommunfinans Trafikstyrningsbolag Finntraffic Ab Solidium Oy Ab International Stuk Oy Erillisverkot Suomen Oy Ilmailuopisto Suomen MalmförädlingFinlands Ab IndustriinvesteringFinlands Ab (Tesi) forskningscentralenTeknologiska VTT Ab Fonden för industriellt samarbete Ab (Finnfund) Oy Tietokarhu Ab Veikkaus Ab Yleisradio Bolagen med specialuppgifter Tabell 3. Tabell

14 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

1.7 Aktieportföljens utveckling 1.7.1 Statens direktägda börsbolag Marknadsvärdet av statens direktägda börsportfölj steg med 42 procent 2020 och var 29,7 (21,0) miljarder euro. Under året överläts aktier i Neste för 18,5 miljoner till FinnHems Oy. Antalet aktier motsvarade 0,05 procent av alla Nestes aktier och röster. De aktier i Altia som Statens utvecklingsbolag Vake Oy innehade återfördes i december i statens direkta ägo. Staten deltog med 286 miljoner euro i Finnairs emission i relation till sitt innehav.

Coronaviruspandemin ledde till ett exceptionellt stort kursras i mars. Marknadsvärdet för de bolag staten äger direkt sjönk med nästan 40 procent jämfört med slutet av året. Efter mars började portföljvärdet emellertid återhämta sig och steg mot slutet av året till 29,7 miljarder euro som följd av Nestes starka kursökning. Nestes kurs ökade under året med 90 procent. Också tillkännagivandet av Altias fusion med norska Arcus stödde ökningen av portföljens marknadsvärde. Avkastningen på hela börsinnehavet var 35,4 (25,3) procent, och 46,0 (29,5) procent för bolag som ägs direkt av staten. Helsingforsbörsens generalin- dex steg med tio procent och avkastningsindex med 15 procent 2020. Portföljen utvecklades således synnerligen bra jämfört med den allmänna marknadsutvecklingen.

Den uppskattade utdelningen från statens direktägda börsbolag var 2,5 (4,0) procent räk- nad enligt bolagens kurser vid utgången av 2020. Utdelningen belastades av ökningen av Nestes marknadsvärde. Räknat enligt marknadsvärdet i slutet av 2020 var utdelningen på Helsingforsbörsen 3,3 (3,6) procent.

Tabell 4. Utvecklingen av marknadsvärdet av statens börsinnehav, miljoner euro

Ägarandel % 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Altia Abp 36,2 93 107 131 Finnair Abp 55,9 388 288 917 507 421 596 Fortum Abp 50,8 6 277 6 570 7 440 8 613 9 921 8 883 Neste Abp 44,2 3 549 4 689 6 853 7 729 10 562 20 121 Sammanlagt 10 214 6 858 15 210 16 941 21 010 29 731 Solidium Oy 6 835 7 848 8 538 6 842 7 541 7 620 ägande sammanlagt Sammanlagt 17 050 19 395 23 748 23 783 28 551 37 350

15 Statsrådets publikationer 2021:40

Tabell 5. Bolagens avkastningsutveckling

Avkastning % Jämnförelseindex Avkastning % Jämnförelseindex 1 år 1 år 5 år 5 år *

Altia Abp 27,9 N/A N/A N/A Finnair Abp -30,0 -38,2 -3,8 -10,5 Fortum Abp -3,8 12,2 15,3 9,8 Neste Abp 95,6 -21,3 49,3 3,2

* Annualiserad

Figur 4. Utvecklingen av statens direktägda börsbolags aktiekurser

400

200

100

0 41 4 4 4 4 411 41 4 4 4 4 411 41 4 4 4 4 411 41 4 4 4 4 411 41 4 4 4 4 411 201 201 201 201 2020 innir rt Neste Alti

16 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Figur 5. Vinstutdelning och intäkter av aktieförsäljning som staten erhöll kassabaserade

200

351

2000

1035 100 585 338 146 155 1000 259 87 60 56 444 297 252 98 255

00 723 726 778 625 670

0 201 201 201 201 2020 Sttens iret brsinne Ontere ersiellt ers blg Blg e seilgiter Atiersälning Sliis telning itlåterbäring

Staten som ägare fick utdelningar, kapitalåterbäringar sammanlagt 937 (1 515) miljoner euro. De minskade utdelningsinkomsterna var närmast en följd av coronapandemin: Finn- air och Finavia betalade ingen utdelning, och av VR:s utdelning och kapitalåterbäring på 350 miljoner euro för räkenskapsåret 2019 beslutade man betala ut utdelningsandelen på 100 miljoner euro och betalningen sköts fram till 2021. Inte heller Solidium betalade utdelning 2020. Det utdelningsbelopp som de direktägda börsbolagen betalade ökade till 778 (726 miljoner euro) i och med att Nestes utdelning växte. Statens utvecklingsbolag Vake, som i slutet av året blev Klimatfonden, fick 2020 utdelningsinkomster till ett belopp av 86 (72) miljoner euro.

17 Statsrådets publikationer 2021:40

1.7.2 Bolag som ägs via Solidium

Tabell 6. Fördelning av Solidiums placeringsportfölj 31.12.2020

Mn € % av bolaget % av aktieportföljen

Sampo Abp 1 531 8,0 % 20 % Stora Enso Oyj 1 337 10,7 %* 18 % Metso Outotec Oyj 1 009 14,9 % 13 % Nokia Abp 933 5,2 % 12 % Elisa Abp 754 10,0 % 10 % Valmet Abp 390 11,1 % 5 % SSAB AB 347 12,6 % 5 % TietoEVRY Abp 319 10,0 % 4 % Nokian Renkaat Oyj 311 7,8 % 4 % Outokumpu Oyj 291 21,7 % 4 % Kemira Oyj 204 10,2 % 3 % Konecranes Abp 194 8,5 % 3 % Alla aktieplaceringar 7 620 100 %

Fördelning av placeringar Mn € % av portföljen Alla placeringar 7 842 100 % Aktieplaceringar 7 620 97 % Penningmarknadsplaceringar 222 3 %

*) Andel röster Stora Enso 27,3 %, SSAB 9,8 %

Aktieplaceringarnas andel av Solidiums placeringsportfölj var cirka 97 (98) procent 31.12.2020. Av aktieplaceringarna vägde Sampo mest med en andel på 20 (29) procent av hela portföljen. Solidiums placeringar på penningmarknaden var 222 (160) miljoner euro. Avkastningen av Solidiums aktieportfölj understeg avkastningen för det viktbegränsade indexet OMX Helsinki Cap under de senaste 12 månaderna. Även avkastningen från ak- tieportföljen för fem år understeg jämförelseindexets avkastning.

18 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Tabell 7. Avkastningen på bolag som ägs av Solidium och jämförelseindexets avkastning, % 1 år och % 5 år*

Avkastning, % 1 år Avkastning, % 5 år

Bolag Index Bolag Index

Elisa Abp -6 -12 10 -5 Kemira Oyj 3 9 9 8 Konecranes Abp 11 21 9 14 Metso Outotec Oyj 46 27 20 12 Nokia Abp -4 15 -11 12 Nokian Renkaat Oyj 19 6 2 2 Outokumpu Oyj 15 4 5 3 Sampo Abp -7 10 0 7 SSAB AB -11 4 13 3 Stora Enso Oyj 23 24 17 10 TietoEVRY Abp -1 17 7 12 Valmet Abp 13 27 25 12 Aktieportföljens totala 5,8 15,7 7,1 11,1 avkastning Ränteplaceringar 0,5 0,4 Avkastning på 5,7 6,6 placeringarna

I portföljen: Konecranes 24.5.2016, Nokia 13.3.2018, Nokian Renkaat 19.3.2019

Den bästa avkastningen under kalenderåret hade Metso Outotec (46 procent), Stora Enso (23 procent) och Nokian Renkaat (19 procent). Av dessa överskred Metso Outotecs och No- kian Renkaats avkastning även jämförelseindexets avkastning. Tre bolag hade en negativ avkastning, SSAB (-11 procent), Elisa (-6 procent) och TietoEVRY (-1 procent). Elisa presterade dock bättre än jämförelseindexet.

Under kalenderåret köpte Solidium aktier för sammanlagt 484 miljoner euro. Solidium höjde sin ägarandel i Nokia från 3,8 procent till 5,2 procent med ett belopp på 270 miljoner euro. Solidium köpte aktier i Nokian Renkaat för totalt 89 miljoner euro och bolagets ägarandel i Nokian Renkaat ökade från 5,0 procent till 7,8 procent. Innehavet i Konecranes höjdes endast marginellt från 8,4 procent till 8,5 procent. Bolaget placerade ytterligare 2 miljoner euro i Konecranes.

19 Statsrådets publikationer 2021:40

Solidiums ägarandel i TietoEVRY försvagades genom fusionen mellan Tieto och EVRY från 10,0 procent till 6,3 procent. Genom aktieaffären med Apax ökade innehavet igen till 10,0 procent.

Under kalenderåret sålde Solidium aktier för sammanlagt 648 miljoner euro. Bolaget sålde aktier i Sampo för 458 miljoner euro. Solidiums ägarandel i Sampo sjönk till följd av försälj- ningen från 10,0 procent till 8,0 procent. Solidium avstod helt från sitt innehav på 14,9 procent i Neles när det sålde aktieinnehavet till Valmet för 190 miljoner euro.

Figur 6. Solidiums aktieplaceringar och aktieförsäljning 2020, miljoner euro

2000

100

1000

1000 12 200 2010 2011 2012 201 2014 201 201 201 201 201 2020 2020 Atiersäning tt 00 n Atieleringr tt 412 n

Utdelningsavkastningen på Solidiums portfölj beräknad enligt portföljbolagens aktiekurser och bokslutsmeddelanden i slutet av 2020 är 2,8 (2,6) procent och utdelningsrelationen 55 (46) procent. Räknat enligt marknadsvärdet i slutet av 2020 var utdelningsavkastningen på Helsingforsbörsen 3,3 (3,6) procent och utdelningsrelationen 78 (70) procent.

20 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Solidium har fått totalt cirka 4,0 miljarder euro i vinstutdelning från 2008. Solidium har be- talat staten vinstutdelning till ett belopp av sammantaget cirka 5,7 miljarder euro. Utöver vinstutdelningen har Solidium överlämnat aktier som kapitalåterbäring till staten. Soli- dium har placerat i aktier för 3,4 miljarder euro och sålt aktier för 5,9 miljarder euro.

Figur 7. Vinstutdelningen av Solidiums portföljbolag, miljoner euro

0 0 100 10 200 158 S 146 42 Str Ens 40 10 Ni 35 29 Elis 28 13 ets 24 19 SSAB 14 14 Ot 24 Keir 12 14 11 let 9 11 Tiet 10 Nin rent 11 7 Knernes 5

Teli n 14 0 Otte 0

201201 201201

Nordeas aktieutdelning med 2019–2020, utdelningarna som erhölls i flera omgångar har periodiserats enligt Solidiums räkenskapsperiod.

21 Statsrådets publikationer 2021:40

1.8 Statens direkta börsinnehav

Altia Abp synnerhet kanalerna för utskänkning och för- Altia är ett alkoholdrycksföretag med säljning till resenärer. Begränsningarna styrde verksamhet på marknaden för viner konsumenternas köp till monopolen, och även och starka alkoholdrycker i Norden och om försäljningen i monopolkanalerna inte helt Baltikum. Bolaget tillverkar, importerar, kompenserade den minskade försäljningen i marknadsför, säljer och distribuerar andra kanaler inverkade denna förskjutning på egna produktmärken och produkter för bolagets lönsamhet på ett positivt sätt. Även be- huvudmän samt exporterar alkoholdrycker sparingarna på koncernnivå under året och det till cirka 30 länder. relativt låga priset på korn, i synnerhet i början av året, bidrog till Altias lönsamhet. Altias jäm- ALTIA ABP förbara omsättning steg av nämnda anledningar Statens ägarandel till 35,0 miljoner euro (26,8) och den jämförbara 36,2 % procentuella rörelsevinsten till 10,2 procent (7,5). Ägarstyrning Statsrådets kansli Strategiskt intresse i innehavet I enlighet med sin färdplan för ansvarsfullhet Inget strategiskt intresse satsade Altia även 2020 på ett antal betydande Styrelse 19.3.2021 gärningar kopplade till samhällsansvaret. Bola- Sanna Suvanto-Harsaae (ordf.), Jyrki Mäki-Kala (vice ordf.), gets investering i en bränslesilo som möjliggör Jukka Leinonen, Tiina Lencioni, Jukka Ohtola, Anette användningen av havreskal tar bolaget ett steg Rosengren, Torsten Steenholt närmare målsättningen ”kolneutral produktion Verkställande direktör Pekka Tennilä senast 2025”. Dessutom förbättrade Altia sin pro- duktionskapacitet för drycker med låg alkohol- Nyckeltal 2020 2019 halt och utan alkohol och beredde lanseringen Omsättning, Mn € 342,4 359,6 av Koskenkorva Vodka Climate Action 2021. Rå- Rörelsevinst, Mn € 22,9 25,1 varan i vodkan är korn odlat enligt principerna Rörelsevinstprocent, % 6,7 7,0 för ett förnyande jordbruk och produkten ligger Balansomslutning, Mn € 455,6 400,2 i detta hänseende bland föregångarna även glo- Soliditet, % 34,3 37,8 Nettoskuldsättningsgrad, % -2,5 19,1 balt sett. Avkastning på eget kapital, % 11,6 12,2 Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,7 8,5 Målet är att bli ledande varumärkeshus Utdelning totalt (förslag), Mn € 27,1 15,2 Årets viktigaste strategiska händelse var offent- Utdelning till staten, Mn € 9,8 5,5 liggörandet av fusionen mellan Altia och Arcus. Investeringar, Mn € 7,0 6,8 Genomförandet kräver ytterligare att de nor- Anställda totalt 31.12 637 632 mala myndighetstillstånden fås. Altia uppskattar Anställda i Finland 31.12 378 381 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/5 2/5 att det sker under den första hälften av 2021. Al- Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 3/4 tia bedömer att arrangemanget när det är klart Totalt skatteavtryck 654,2 613,8 förbättrar det fusionerade bolagets möjligheter Skatteavtryck i Finland 345,9 325,7 till tillväxt i framtiden både på de nordiska och internationella marknaderna och skapar en allt En god prestation trots undantagsåret bättre och effektivare partner för sina leverantö- Bolagets omsättning sjönk med 4,8 procent till rer och kunder. följd av pandemirestriktionerna som påverkade i

22 Statsrådets publikationer 2021:40

Finnair Abp pandemiutbrottet hade Finnair ett passagera- Finnair är ett nätverksflygbolag som är rantal motsvarande endast cirka tio procent av specialiserat på reguljärtrafik mellan Asien det förväntade antalet och bolaget blev tvunget och Europa. Finnairs reguljärnät omfattar att operera med ett minimalt nätverk under flera resmål i Asien, Nordamerika och större delen av året. Passagerarantalet för hela Europa. året var 3,5 miljoner och omsättningen krympte till 829,2 miljoner euro. Båda siffrorna visar en FINNAIR ABP minskning på över 70 procent jämfört med året Statens ägarandel innan. I den svåra situationen anpassade bola- 55,9 % get kraftigt sin verksamhet och sina kostnader, Ägarstyrning totalt med över 1,5 miljarder euro jämfört med Statsrådets kansli kostnadsnivån 2019. I sparåtgärderna ingick per- Strategiskt intresse i innehavet Vidareutveckla Finlands ställning som centrum för mittering av nästan hela personalen en del av internationell flygtrafik året och personalen minskade med cirka 1 100 Styrelse 17.3.2021 personer. Trots alla sparåtgärder sjönk bolagets Jouko Karvinen (ordf.) Tiina Alahuhta-Kasko, Colm jämförbara rörelseresultat till följd av den mins- Barrington, Montie Brewer, Jukka Erlund, Hannele Jakosuo- kade omsättningen till -595,3 miljoner euro och Jansson, Henrik Kjellberg, Maija Strandberg rörelsevinstprocenten till -71,8 procent. Verkställande direktör Topi Manner Fokus på verksamhetens kontinuitet och Nyckeltal 2020 2019 långsiktig konkurrenskraft Omsättning, Mn€ 829,2 3 097,7 Under året skaffade bolaget ny finansiering på Rörelsevinst, Mn€ -595,3 162,8 totalt cirka 1,8 miljarder euro. Staten deltog i Rörelsevinstprocent, % -71,8 5,3 bolagets nyemission med företrädesrätt på 500 Balansomslutning, Mn€ 3 646,5 3 877,9 miljoner euro med 286 miljoner euro i enlighet Soliditet, % 24,6 24,9 med sin ägarandel och ställde borgen för bola- Nettoskuldsättningsgrad, % 153,2 64,3 gets FöPL-lån på 540 miljoner euro. Dessutom Avkastning på eget kapital, % -56,2 7,9 Avkastning på sysselsatt kapital, % -15,2 6,3 inledde bolaget under året förberedelserna Utdelning totalt, Mn€ 0 0 med finska staten för ett hybridlån på högst Utdelning till staten, Mn€ 0 0 400 miljoner euro. Tack vare de omfattande åt- Investeringar, Mn€ 515,9 443,8 gärderna höll sig bolagets balansräkning och Anställda totalt 31.12 6 105 6 778 likvida medel på en sund nivå. De sociala och Anställda i Finland, i genomsnitt 5 982 6 164 ekonomiska ansvarsaspekterna blev särskilt på- Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/7 3/7 tagliga under pandemiåret. I samband med att Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/5 3/5 Totalt skatteavtryck 47,1 85,5 bolaget tvingades ta till uppsägningar stödde Skatteavtryck i Finland 47,7 84,9 det de uppsagdas möjligheter till ny sysselsätt- ning med ett omfattande omställningsskydds- program.Bolaget har förbundit sig till ambitiösa Året präglades av coronaviruspandemin utsläppsmål. Flygbolagen led massiva förluster för flygbolagen när passagerarströmmarna sinade. Efter

23 Statsrådets publikationer 2021:40

Fortum Abp strategin och stärka samarbetet mellan Fortum Fortums viktigaste affärsverksamhet är och Uniper. En gemensam strategi offentliggjor- produktion och försäljning av el och värme des i december. Fortums ägarandel i Uniper steg samt avfallsförbränning och lösningar för från 49,99 procent till cirka 76 procent. Corona- en cirkulär ekonomi. I slutet av 2020 ägde viruspandemin påverkade närmast affärsverk- Fortum 76 procent av Uniper. samheten i Ryssland. I övrigt var konsekvenserna för Fortums del relativt obetydliga. Inom Fortum FORTUM ABP pågick under berättelseåret ett flertal strategiska Statens ägarandel bedömningar av egendomsposter i syfte att op- 50,8 % timera affärsverksamheten. Bolaget beslutade Ägarstyrning att avyttra fjärrvärmeverksamheten i Joensuu Statsrådets kansli och Träskända, för vilka bolaget bokförde en för- Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa en tillräcklig elproduktion under alla säljningsvinst på 722 miljoner euro. Utöver fjärr- förhållanden värmeverksamheten i Baltikum, Polen och Sve- Styrelse (nomineringsutskottets förslag) 28.4.2021 rige meddelade bolaget även att det inlett en Veli-Matti Reinikkala (ordf.), Luisa Delgado, Essimari Kairisto, strategisk bedömning av divisionen Consumer Anja McAlister, Teppo Paavola, Philipp Rösler, Annette Stube Solutions. Fortums resultat 2020 belastades i hu- Verkställande direktör vudsak av elpriserna som sjönk till följd av den Markus Rauramo rikliga vattensituationen, den minskade kärn- kraftsproduktionen och även den försvagade Nyckeltal 2020* 2019 rubelkursen. Fortum tog med Uniper i resultatet Omsättning, Mn€ 49 017 5 447 efter det första kvartalet. Unipers bidrag till den Rörelsevinst, Mn€ 1 599 1 118 jämförbara rörelsevinsten för tre kvartal var 363 Rörelsevinstprocent, % 3,3 21 Balansomslutning, Mn€ 57 810 23 364 miljoner euro. I övrigt, undantaget Consumer Soliditet, % 27 57 Solutions, sjönk de jämförbara resultatnivåerna i Nettoskuldsättningsgrad, % 54 40 de övriga divisionerna. Avkastning på eget kapital, % 14 12 Avkastning på sysselsatt kapital, % 11 10 Ny, gemensam strategi Utdelning totalt, Mn€ 995 977 Koncernen Fortums nya strategi syftar till att Utdelning till staten, Mn€ 505 495 påskynda energiomställningen och till en håll- Investeringar, Mn€ 2 902 802 Anställda totalt 31.12 19 933 8 191 bar resultatutveckling. Tillväxten baserar sig Anställda i Finland 31.12 2 370 2 234 på koldioxidutsläppsfri produktion där gas och Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/7 2/8 väte har en tydlig roll. På medellång sikt bedöms Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/5 3/5 synergifördelarna vara cirka 100 miljoner euro Totalt skatteavtryck 1 724 771 om året. Fortums nya mål för hållbar utveckling Skatteavtryck i Finland 231 224 siktar till att minska utsläppsbelastningen från

*) Uniper fusionerat som dotterbolag 1.4.2020 produktionen med 50 procent fram till 2030 och att uppnå klimatneutralitet senast 2035 i Europa och för hela bolagets del 2050. Utöver detta Omorganiseringen fortgick visar de nya ekonomiska målen att bolagets fo- År 2020 präglades förutom av coronaviruspan- kus i huvudsak ligger på balansräkningen och demin även av arbetet med att aktivt genomföra utdelningen.

24 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Neste Abp sjönk från föregående års historiskt höga vinst Neste är världens största producent av till 1 416 (1 962) miljoner euro. förnybar diesel raffinerad från avfall och rester och lanserar förnybara lösningar Pandemin påverkade i synnerhet oljeprodukter- också för flyg- och plastindustrin. Bolagets nas lönsamhet i och med att efterfrågan försva- mål är att bli global marknadsledare i gades. Oljeprodukternas jämförbara rörelsevinst förnybara och cirkulära lösningar. var 50 (386) miljoner euro. Den jämförbara rö- relsevinsten på förnybara produkter var 1 334 (1 NESTE ABP 599) miljoner euro och låg kvar på en god nivå. Statens ägarandel Marknadsläget för råvaror för förnybara produk- 44,2 % (SRK 35,9 %, Klimatfonden Ab 8,3 %) ter skärptes under året, vilket påverkar försälj- Ägarstyrning ningsmarginalen. Segmentet Marketing & Ser- Statsrådets kansli vices, det vill säga bensinstationsnätets, resultat Strategiskt intresse i innehavet försämrades till 68 (77) miljoner euro, men jäm- Det strategiska intresset är att säkerställa bränsleförsörjningen med beaktande av förelsetalet, det vill säga den jämförbara rörelse- försörjningsberedskapsaspekter vinsten inkluderar 16 miljoner euro som härrör Styrelse 30.3.2021 från de sålda ryska funktionerna. Bolaget har en Matti Kähkönen (ordf.), Marco Wiren (vice ordf.), Sonat stark balansräkning. Burman-Olsson, Nick Elmslie, Martina Flöel, Jean-Baptiste Renard, Jari Rosendahl, Johanna Söderström, John Abbott Neste beslutade att avsluta verksamheten vid Verkställande direktör raffinaderiet i Nådendal före utgången av mars Peter Vanacker 2021 och koncentrera verksamheten till raffina- Nyckeltal 2020 2019 deriet i Borgå. Omsättning, Mn€ 11 751 15 840 Rörelsevinst, Mn€ 828 2 229 Aktieägarnas totala avkastning (ändring i aktie- Rörelsevinstprocent, % 7,0 14,1 kursen och erhållen utdelning) var 94 procent Balansomslutning, Mn€ 9 815 9 793 2020. Hela värdet på bolagets aktiestock i slutet Soliditet, % 60,4 60,5 Nettoskuldsättningsgrad, % -4,5 -3,2 av 2020 var 45 507 (23 861) miljoner euro. Värdet Avkastning på eget kapital, % 12,0 33,9 på statens innehav var 20 121 (10 562) miljoner Avkastning på sysselsatt kapital, % 11,5 33,4 euro. Utdelning totalt, Mn€ 615 785 Utdelning till staten*, Mn€ 272 347 Strategin avancerar Investeringar, Mn€ 972 568 På grund av fördröjningen till följd av pandemin Anställda totalt 31.12 4 833 5 474 skjuts färdigställandet av utvidgningsprojektet Anställda i Finland 31.12 3 798 3 794 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/9 2/9 på 1,3 miljoner ton förnybara produkter i Sing- Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/6 3/5 apore fram från 2022 till 2023. Totalt skatteavtryck 3 609 4 119 Skatteavtryck i Finland 2 989 3 373 Neste är världens största producent av förnybar diesel och förnybart flygbränsle som framställs av avfall och restprodukter. Bolagets mål är att Pandemiåret minska sina kunders klimatavtryck med 20 miljo- Coronaviruspandemin påverkade även Nes- ner ton fram till 2030. Neste har förbundit sig att tes verksamhet. Nestes jämförbara rörelsevinst göra sin produktion klimatneutral senast 2035.

25 Statsrådets publikationer 2021:40

1.9 Onoterade kommersiella bolag

Arctia Ab gick ut i slutet av 2019 ökade omsättningen av- Isbrytar- och kombifartygstjänster, sevärt i farledsserviceaffärsverksamheten i och tjänster i anslutning till underhåll och med två stora projekt för efterbehandling av drift av farleder och kanaler, bekämpning oljeskador. Koncernens rörelsevinst steg till 2,4 av miljöskador, sjömätning, andra miljoner euro särskilt tack vare den ökade om- vattenområdestjänster samt experttjänster. sättningen inom farledsservicen. Koncernens balansräkning och strukturella saldo förblev ARCTIA AB stabila. Statens ägarandel 100 % Till följd av den historiskt milda vintern mins- Ägarstyrning kade isbrytningens driftsdagar i förhållande till Statsrådets kansli föregående räkenskapsperiod. Antalet isbryt- Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa vintersjöfarten för näringslivets transportbehov ningsdagar med traditionella isbrytare 2020 var och producera sjömätningstjänster för marinens beredskap sammanlagt 322 (547). Kombiisbrytarna använ- Styrelse 15.3.2021 des inte under berättelseperioden. Under sä- Pertti Saarela (ordf.), Mats Rosin (vice ordf.), Hanna Masala, songen med öppet vatten utfördes hamnassis- Sinikka Mustakari, Pirjo Kiiski, Kari Savolainen tens och eskortbogsering. På grund av de svaga Verkställande direktör utsikterna inom den internationella befrakt- Maunu Visuri ningen beslutade bolaget avsluta offshoreaffärs- Nyckeltal 2020 2019 verksamheten och hade inga offhiredagar alls. Omsättning, Mn € 80,8 79,1 Under föregående räkenskapsperiod uppgick Rörelsevinst, Mn € 2,4 0,0 antalet offhiredagar till endast 19. Farledsservi- Rörelsevinstprocent, % 3,0 % 0,0 % cen fokuserade på att utveckla verksamheten i Balansomslutning, Mn € 283,7 288 enlighet med serviceavtalsmodellen framför allt Soliditet, % 50,2 % 49,1 % inom hamn- och vattenområdessektorn. I slu- Nettoskuldsättningsgrad, % 60,3 % 72,6 % Avkastning på eget kapital, % 0,6 % -1,4 % tet av 2020 hade bolaget serviceavtal med flera Avkastning på sysselsatt kapital, % 0,9 % -1,0 % hamnar och företag i hamnområden. Sjömät- Utdelning totalt, Mn € 0 0 ningens omsättning drabbades av coronavi- Utdelning till staten, Mn € 0 0 ruspandemin då de internationella projekten Investeringar, Mn € 6,8 9,5 sköts fram. Anställda totalt 31.12 439 482 Anställda i Finland 31.12 439 482 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 1/3 2/2 Företagsansvaret i bolagets strategi Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/3 3/3 Hållbarheten spelar en viktig roll i Arctias affärs- Totalt skatteavtryck, Mn € 10,6 10,5 verksamhet. Arctias tjänster bidrar till säkerhe- Skatteavtryck i Finland, Mn € 10,6 10,5 ten till sjöss och den hållbara användningen av vattenområden. Att bolaget agerar i känsliga Resultatet förbättrades tack vare havsområden accentuerar vikten av en hållbar farledsserviceprojekten verksamhet. Hållbarhet är en av hörnstenarna i Arctias omsättning ökade i förhållande till jämfö- den nya koncernstrategin och temat har anvisats relseperioden med 80,1 miljoner euro. Även om spetsprojekt med mål som följs upp. bolagets avtal om oljebekämpningsberedskap

26 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Boreal Växtförädling Ab livsmedelsproduktionens konkurrenskraft ge- Bolaget förädlar och marknadsför nom att förädla växtarter som är viktiga för rikt avkastande jordbruksgrödor av produktionen till sorter som lämpar sig för våra hög kvalitet för yrkesodlare i nordliga förhållanden. Bolaget är också viktigt för försörj- förhållanden. ningsberedskapen. Under 2020 hade Boreal en fortsatt stark ställning på den finländska mark- BOREAL VÄXTFÖRÄDLING AB naden trots ständigt hårdnande konkurrens. De Statens ägarandel olika sorternas samlade odlingsareal i Finland 65,0 % (60,75 % fram till 15.3.2021) var något över 1,1 miljoner hektar, det vill säga Ägarstyrning över hälften av hela odlingsarealen i landet. Statsrådets kansli Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa förädlingen av växtsorter som lämpar sig för Omsättningen 2020 var 9,5 miljoner euro, en produktion i de nordliga klimatområdena samt bevarandet av minskning med 3,2 procent jämfört med föregå- äganderätten till förädlingsmaterialet för att marknaden ska ende räkenskapsperiod. Minskningen i omsätt- fungera Tillgången till växtsorterna är viktig också med tanke ningen berodde på att förmedlingsförsäljningen på försörjningsberedskapen. minskade med 61,7 procent. Den egna utsädes- Styrelse 30.3.2021 försäljningen ökade med 22,9 procent. Royal- Riitta Mynttinen (ordf.), Birgitta Vainio-Mattila (vice ordf.), tyintäkterna från certifierat utsäde ökade med Antti Ollila, Minna Oravuo, Mia Rainio Verkställande direktör 8,3 procent och från egenproducerat utsäde Markku Äijälä med 9,0 procent. De jämförbara royaltyintäk- terna från exportmarknaden ökade med 26,6 Nyckeltal 2020 2019 procent. Rörelsevinsten under räkenskapsperi- Omsättning, Mn € 9,52 9,84 oden uppgick till 408 (460) tusen euro. I föräd- Rörelsevinst, Mn € 0,41 0,46 lingsprogrammen fortsatte de föregående årens Rörelsevinstprocent, % 3,7 % 4,7 % Balansomslutning, Mn € 12 12,2 högklassiga arbete. Skördarna hösten 2020 blev Soliditet, % 66,7 % 64,8 % avsevärt mindre än året innan på grund av den Nettoskuldsättningsgrad, % -15,0 % -5,1 % torra sommaren, och därför förutspås det råda Avkastning på eget kapital, % 3,5 % 3,2 % brist på utsäde av en del sorter våren 2021. Mot Avkastning på sysselsatt kapital, % 4,3 % 5,1 % slutet av 2020 överskred dock de influtna roy- Utdelning totalt, Mn € 0,15 0,26 altyintäkterna prognosen och ledde till ett gott Utdelning till staten, Mn € 0,10 0,16 resultat. Detta berodde på att utsädesaffärerna Investeringar, Mn € 0,7 0,8 Anställda totalt 31.12 77 70 koncentrerade certifieringarna till hösten i stället Anställda i Finland 31.12 77 70 för våren på grund av det exceptionella läget. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/4 2/4 Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/1 4/1 Ändring i ägarbasen Totalt skatteavtryck, Mn € 2,9 3,0 Efter avslutad räkenskapsperiod avtalade bo- Skatteavtryck i Finland, Mn € 2,9 3,0 lagets delägare enhälligt om inlösen av 1 077 aktier i Vilmor & Cies ägo till bolaget och makule- Möjliggör inhemsk livsmedelsproduktion ring av dessa. Efter ändringen steg finska statens Boreal Växtförädlings grundläggande uppgift är ägarandel i bolaget från 60,75 till 65 procent. att möjliggöra en förbättring av den finländska

27 Statsrådets publikationer 2021:40

Finavia Abp historia. Till följd av statens reserestriktioner och Bolaget upprätthåller och utvecklar den minskade rörligheten minskade flygtrafi- Helsingfors-Vanda flygplats och ett ken vid Finavias flygplatser med cirka 90 procent flygplatsnät som täcker hela landet. från det normala. Det totala antalet passagerare som reste via Finavias flygplatser minskade FINAVIA ABP 2020 till 6,4 miljoner passagerare från cirka 26 Statens ägarandel miljoner passagerare 2019. Finavias omsättning 100 % sjönk 2020 med 61,3 procent till 150,6 miljoner Ägarstyrning euro och rörelsevinsten var 128,9 miljoner euro Statsrådets kansli negativ. Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa utbudet av inhemska och internationella flygförbindelser genom att utveckla och upprätthålla På grund av coronaviruspandemin inledde Fina- Finlands flygplatsnät via ett omfattande sparprogram på 200 miljoner Styrelse 26.3.2021 euro i mars 2020. Programmet inkluderade både Harri Sailas (ordf.), Johanna Kara, Kati Levoranta, Tuija gallring av investeringar och minskning av ope- Pesonen, Esko Pyykkönen, Erkka Valkila och Stefan Wentjärvi rativa kostnader. Bolaget strävade efter bespa- Verkställande direktör ringar i upphandlingen, de administrativa kost- Kimmo Mäki naderna och personalkostnaderna. I slutet av Nyckeltal 2020 2019 2020 var moderbolaget Finavia Abp efter avslu- Omsättning, Mn € 150,6 389,2 tade samarbetsförhandlingar tvunget säga upp Rörelsevinst, Mn € -128,9 44 110 anställda, och dotterbolaget Airpro medde- Rörelsevinstprocent, % -85,6 11,3 lade om uppsägning av cirka 300 anställda. Balansomslutning, Mn € 1476,5 1360,1 Soliditet, % 36,3 50,1 Nettoskuldsättningsgrad, % 135,8 72,0 Finavia ansökte om kapitalisering från finska sta- Avkastning på eget kapital, % -24,2 5,1 ten och skaffade finansiering av sina finansiärer Avkastning på sysselsatt kapital, % -10,2 4,5 i form av främmande kapital. Efter räkenskaps- Utdelning totalt, Mn € 0 0 perioden säkerställdes en ökning av det egna Utdelning till staten, Mn € 0 0 kapitalet på 317 miljoner euro som säkerställer Investeringar, Mn € 257,2 306,1 bolagets strukturella saldo och förmåga att slut- Anställda totalt 31.12 1366 2239 föra utvecklingsprogrammet som omfattar flera Anställda i Finland 31.12 1366 2239 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/6 3/6 flygplatser. Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 3/4 Totalt skatteavtryck, Mn € 45,4 67,9 Hållbarhet Skatteavtryck i Finland, Mn € 45,4 67,9 Finavia har ett ambitiöst hållbarhetsprogram där fokus ligger på säkerhet, hållbar utveckling och tillgänglighet. Bolagets flygplatser är klimatneu- Passagerarvolymen rasade trala och i framtiden eftersträvas nettonollut- Coronaviruspandemin, som utbröt i början släpp för hela bolaget. av 2020, inverkade på ett aldrig tidigare skå- dat sätt på den globala flygtrafiken och Finavia hamnade i den djupaste krisen under hela sin

28 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Fingrid Oyj för Fingrids investeringar, som trots coronavi- Fingrids mest centrala strategiska mål ruspandemin framskred planenligt. Stamnätsö- är att trygga en säker eltillgång och en verföringspriserna bibehölls oförändrade under fungerande elmarknad för samhället och året. att förmånligt tillhandahålla tjänster som motsvarar kundernas behov. Överföringssäkerheten i stamnätet var 99,99995 procent, vilket är det bästa resultatet någon- FINGRID OYJ sin. Via Fingrids nät överfördes 68,4 terawattim- Statens ägarandel mar el, vilket motsvarade 77,9 procent av den 53,1 % (28,2 % FM, 24,9 % Försörjningsberedskapscentralen) totala elöverföringen i Finland (förbrukning och Ägarstyrning transitering). Den genomsnittliga avbrottstiden Finansministeriet vid stamnätets anslutningspunkter på grund av Strategiskt intresse i innehavet Trygga elöverföringen och elsystemets funktion och störningar i stamnätet var 0,51 minuter, vilket störningsfrihet under alla förhållanden var ett klart bättre resultat än året innan. Styrelse 1.1.2021 Juhani Järvi (ordf.), Päivi Nerg (vice ordf.), Hannu Linna, Esko I en europeisk jämförelse mellan bolag med Torsti, Sanna Syri motsvarande infrastruktur är Fingrids prissätt- Verkställande direktör ning av stamnätet den tredje förmånligaste. En- Jukka Ruusunen ligt kundnöjdhetsundersökningen var kunder- Nyckeltal 2020 2019 nas förtroende fortsatt starkt och verksamheten Omsättning, Mn € 682,5 789,4 för hela samhällets bästa upplevs som en sär- Rörelsevinst, Mn € 118,4 115,5 skild styrka. Bolagets Net Promoter Score (NPS)- Rörelsevinstprocent, % 17,3 14,6 värde var 45, vilket är ett utmärkt resultat för ett Balansomslutning, Mn € 2306,8 2145,1 monopolbolag. Gränsöverföringsförbindelserna Soliditet, % 27,4 32,0 fungerade mycket bra och den befintliga över- Nettoskuldsättningsgrad, % 165,9 150,7 Avkastning på eget kapital, % 14,3 11,6 föringskapaciteten kunde göras tillgänglig för Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,0 6,4 marknaden. Investeringarna under året uppgick Utdelning totalt, Mn € 135,6* 148,2 totalt till nästan 170 miljoner euro. Investering- Utdelning till staten, Mn € 50,2* 54,9 arna i stamnätet är viktiga för att möjliggöra en Investeringar, Mn € 150 117,3 övergång till ett rent elsystem. Nivån på arbetar- Anställda totalt 31.12 408 380 skyddet var fortsättningsvis måttligt god. Den Anställda i Finland 31.12 405 378 kombinerade olycksfallsfrekvensen var 11,1/en Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/6 3/6 Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/3 3/2 miljon arbetstimmar. Totalt skatteavtryck 71,8 90,7 Skatteavtryck i Finland 71,8 90,7 Hållbarhet är ett av bolagens värden som integrerats i all verksamhet. Bolaget förutsätter att dess avtalspartner bedriver en hållbar affärsverk- Översikt över händelserna 2020 samhet. Granskningarna av upphandlingskedjan År 2020 förlöpte operativt enligt planerna. Det uppdagade inga betydande avvikelser. Enligt ekonomiska resultatet var sämre än planerat, vil- personalenkäten Siqni var eNPS-rekommenda- ket närmast berodde på det exceptionellt varma tionsindexet 71 och sjukfrånvaron under året vädret. Kvantitativt sett var 2020 ett rekordår minimal.

29 Statsrådets publikationer 2021:40

Gasgrid Finland Oy Leveranssäkerheten var 100 procent och inga Bolagets mest centrala strategiska olycksfall inträffade. Bolagets överföringspris mål är att trygga gasöverföringen och sjönk i början av året med 18 procent. gasmarknaden på ett kostnadseffektivt sätt och att utveckla marknaden för väte Bolagets finanser och saldo är goda. och rena gaser. Gasgrids kunder överförde totalt 25,3 TWh gas GASGRID FINLAND OY på marknaden, vilket framför allt till följd av Statens ägarandel den exceptionellt varma början av året var en 100 % (direkt innehav 26,5 % av aktierna och 50,2 % av procent mindre än 2019. Coronaviruspandemin rösträtten, resten via Suomen Kaasuverkko Oy) inverkade inte väsentligt på efterfrågan på bo- Ägarstyrning lagets överföringsprodukter. Under årets andra Finansministeriet Strategiskt intresse i innehavet hälft återspeglades gasernas goda konkurrens- Trygga gasöverföringen och funktionen och störningsfriheten kraft i en relativt sett större efterfrågan än året i gassystemet under alla förhållanden innan. Det exceptionella året lyfte fram gasernas Styrelse 1.1.2021 styrkor, såsom storskalig flexibilitet och leverans- Kai-Petteri Purhonen (ordf.), Asta Sihvonen-Punkka, Päivi säkerhet. Gasmarknaden i Finland är nu kopp- Nerg, Jero Ahola och Saija Kivinen lad till marknaderna i de baltiska länderna. Där Verkställande direktör pågår infrastrukturprojekt som ytterligare kom- Olli Sipilä mer att förbättra den finländska marknadens Nyckeltal 2020 2019 ställning. Omsättning, Mn € 126,9 - Rörelsevinst, Mn € 67,2 - Den nya strategin upprättades i brett samarbete Rörelsevinstprocent, % 53 - med intressentgrupperna och den siktar på att Balansomslutning, Mn € 454,7 - rena gaser, med väteekonomin i spetsen, kom- Soliditet, % 51,4 - Nettoskuldsättningsgrad, % 37,4 - mer att bidra till att möjliggöra framtidens kli- Avkastning på eget kapital, % 18,7 - matneutrala samhälle. Trenden stärktes i omvärl- Avkastning på sysselsatt kapital, % 18,6 - den, trots att året förde med sig en exceptionell Utdelning totalt (förslag), Mn € 40,0 - global osäkerhet. Utdelning till staten, Mn € 40,0 - Investeringar, Mn € 8,6 - Hållbarhetsprogrammet är integrerat i bolagets Anställda totalt 31.12 42 - verksamhet och omfattar fyra teman: hållbart Anställda i Finland 31.12 42 - Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 1/3 - företagsmedborgarskap, människor, säkerhet Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/2 - och leveranssäkerhet samt klimatneutralitet som Totalt skatteavtryck, Mn € 100,7 - mål. Bolaget genomförde två omfattande enkä- Skatteavtryck i Finland, Mn € 100,7 - ter om arbetsklimatet och ledarskapet som gav medeltalen 4,12 och 4,19 på skalan 1–5. Utifrån resultaten vidtog bolaget ett flertal åtgärder för Översikt över händelserna 2020 att ytterligare förbättra det redan goda utgångs- Gasgrid inledde sin verksamhet som självstän- läget. Bolaget grundade forum för kontinuerlig digt bolag den 1 januari 2020. Inledandet av bo- kunddialog med parti- och detaljmarknaden. lagsverksamheten och öppnandet av gasmarknaden lyckades väl.

30 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Gasum Oy Utvecklingen av den nordiska gasmarknaden Gasum är ett nordiskt energibolag som framskred producerar biogas, distribuerar LNG och Året präglades av aktivt strategigenomförande, importerar naturgas till Finland. Bolaget men även av osäkerheten till följd av coronavi- tillhandahåller energi för industrin, ruspandemin samt öppnandet av naturgasmark- kraftvärmeproduktionen samt land- och naden, som lockade nya aktörer till marknaden. sjötrafiken. I fråga om strategigenomförandet var ett viktigt företagsköp köpet av Linde Ag:s LNG- och natur- GASUM OY gasaffärsverksamheter och Nauticor Marine Bun- Statens ägarandel kering-affärsverksamheten. Dessutom satsade 100 % (26,5 % SRK 73,5 % Gasonia Oy) Gasum på att öka tillgången på biogas genom Ägarstyrning att skaffa en biogasanläggning i Skövde och Statsrådets kansli fatta beslut om att investera i en biogasanlägg- Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa försörjningen med metanbaserade industriråvaror ning i Götene. Efterfrågan på gas utvecklades och bränslen för energiproduktionen med hänsyn till positivt inom den tunga trafiken och sjöfarten. försörjningssäkerheten Gasum utökade sina partnerskap och sitt klientel Styrelse 26.3.2021 inom transportsegmentet. Bolaget ser en stark Elina Engman (ordf.), Elisabet Salander Björklund, Stein Dale, tillväxtpotential även på längre sikt för både Torbjörn Holmström, Minna Pajumaa, Päivi Pesola och Ari sjöfarten och den tunga trafiken. Den varma Vanhanen vintern och de höga lagernivåerna sänkte gas- Verkställande direktör Johanna Lamminen prisnivån, som dock återhämtade sig mot slutet av året. Det lägre gaspriset ledde till att omsätt- Nyckeltal 2020 2019* ningen minskade. Bolagets justerade rörelsevinst Omsättning, Mn € 664 1 128 (926) överskred dock föregående periods nivå och var Rörelsevinst, Mn € 5,7 141 (51) 33,8 (28,9) miljoner euro. Investeringsnivån steg Rörelsevinstprocent, % 0,9 12,5 (5,5) till följd av företagsköpet, vilket i sin tur ökade Balansomslutning, Mn € 1362 1648 Soliditet, % 36 45 skuldsättningen. Coronavirusepidemins konse- Nettoskuldsättningsgrad, % 122 83 kvenser var närmast synliga i fördröjningarna i Avkastning på eget kapital, % -1,5 13,6 ibruktagningen av nya anläggningar och kun- Avkastning på sysselsatt kapital, % 2,6 11,9 dernas projekt samt efterfrågan på drivmedel. Utdelning totalt, Mn € 0 20 Gasum fortsatte utveckla sin säkerhetskultur Utdelning till staten, Mn € 0 20** och lyckades nå goda resultat i minskandet av Investeringar, Mn € 200 70 olycksfallsfrekvensen. Anställda totalt 31.12 384 373 Anställda i Finland 31.12 216 244 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/6 3/5 Målet en utsläppsminskning på en miljon ton Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/3 3/4 Gasums strategi fokuserar på att minska kunder- Totalt skatteavtryck 113 181 nas och deras kunder klimatavtryck. Minskandet Skatteavtryck i Finland 68 205 av utsläppsbelastningen fortsätter inom både sjöfarten och den tunga trafiken, vilket genere- *) kontinuerlig och avslutad affärsverksamhet 2019, i parentes kontinuerlig affärsverksamhet rar affärsmöjligheter för Gasum. Gasum strävar **) SRK 5,3 Mn € Gasonia 14,7 Mn € efter att öka tillgången på biogas väsentligt före 2025 och kumulativt nå den målsatta minskningen av koldioxidutsläpp på en miljon ton.

31 Statsrådets publikationer 2021:40

Kemijoki Oy Elproduktionen på föregående års nivå Bolagets kraftverk producerar ungefär År 2020 sjönk kraftverkens totala nyttjandegrad en tredjedel av Finlands vattenel. Den till 96,9 mot 98,9 procent året innan. Bolagets elektricitet som produceras av Kemijoki kraftverk producerade under året 4 793 (4 498) säljs till ägarna till självkostnadspris och gigawattimmar el, vilket motsvarade 31 (36) pro- bolaget har inte något vinstsyfte. cent av den el som producerades med inhemsk vattenkraft. Produktionsvolymen låg något över KEMIJOKI OY genomsnittet i en jämförelse på lång sikt. Vid Statens ägarandel slutet av året var vattenreservernas fyllnadsgrad 50,1 % 84 (57) procent, vilket ligger klart över genom- Ägarstyrning snittet. Bolaget producerar el för sina kunder till Statsrådets kansli självkostnadspris, varvid Kemijoki Oy:s huvud- Strategiskt intresse i innehavet Inget strategiskt intresse sakliga mål är en kostnadseffektiv affärsverksam- Styrelse 7.4.2021 het. Den största enskilda kostnadsposten består Risto Andsten (ordf.), Tapio Korpeinen (vice ordf.), Tapio av fastighetsskatter. Rovaniemi stad beviljade i Jalonen, Markus Katara, Simon-Erik Ollus, Anne Simolinna, september 2020 för andra gången bygglov för Juha-Pekka Weckström maskin- och luckstationens byggnader. Både Verkställande direktör bygglovet och det tidigare beviljade undantags- Tuomas Timonen tillståndet rörande blybandbrokvecklare och Nyckeltal 2020 2019 ryssnarv har överklagats hos förvaltningsdom- Omsättning, Mn € 53,3 53,1 stolen i Norra Finland. De totala investeringarna Rörelsevinst, Mn € 5,3 5,6 under räkenskapsperioden uppgick till 17,5 Rörelsevinstprocent, % 9,9 % 10,6 % (19,9) miljoner euro. Balansomslutning, Mn € 490,1 485,4 Soliditet, % 10,5 % 10,6 % Nettoskuldsättningsgrad, % 807,0 % 824,1 % Vattenkraften viktig i kampen mot Avkastning på eget kapital, % 1,6 % 1,5 % klimatförändringen Avkastning på sysselsatt kapital, % 1,1 % 1,2 % Vattenkraft är den viktigaste formen av förny- Utdelning totalt, Mn € 0,8 0,8 bar elproduktion i Finland. Tack vare vattenkraft Utdelning till staten, Mn € 0,4 0,4 behövs mindre mängder fossila bränslen, vilket Investeringar, Mn € 17,5 19,9 bidrar till att dämpa klimatförändringen. För- Anställda totalt 31.12 39 38 utom sina goda egenskaper har vattenkraften Anställda i Finland 31.12 39 38 också skadliga miljöeffekter som orsakas av byg- Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 1/7 1/6 Könsfördelning i styrelsen, k/m 1/6 1/6 gandet av nya kraftverk, reglerad användning Totalt skatteavtryck, Mn € 28,5 28,1 av de nuvarande kraftverken och regleringen av Skatteavtryck i Finland, Mn € 28,5 28,1 vattendragen.

För att minska de negativa miljökonsekvenserna använde bolaget 4,7 (4,5) miljoner euro för mil- jövård 2020. Bolaget deltar aktivt i planeringen av åtgärder för fiskbeståndens återhämtning tillsammans med andra aktörer.

32 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Leijona Catering Oy Leijonas roll som en säkerhetskritisk aktör. Un- Bolaget är ett finländskt cateringföretag dantagsarrangemangen i partnerskapet med med nästan 60 verksamhetsställen Försvarsmakten till följd av krisen ökade avse- som dagligen tillreder över 70 000 värt affärsverksamhetens volymer då terräng- matportioner. Bolaget fokuserar måltiderna ökade. Leijona Catering sköter också på strategiskt partnerskap med catering- och kantinservicen för Brottspåföljds- Försvarsmakten samt på säkerhetskritiska myndighetens 25 fängelser. Leijona Caterings objekt inom statsförvaltningen. affärsverksamhet var fortsatt lönsam under 2020, trots att omsättningen till följd av corona- LEIJONA CATERING OY viruspandemin minskade med 2,9 procent. Statens ägarandel Leijona Caterings omsättning var 73,3 (75,5) 100 % miljoner euro och rörelsevinsten samma 5,6 (5,6) Ägarstyrning miljoner euro som året innan. Bolagets inves- Statsrådets kansli teringar ökade till 2,1 (1,2) miljoner euro. Bola- Strategiskt intresse i innehavet Trygga Försvarsmaktens verksamhet genom att producera get fortsatte också sitt långsiktiga arbete för att nödvändiga kosthållningstjänster under alla förhållanden förbättra kundorienteringen och effektiviteten i Styrelse 17.3.2021 verksamheten samt utveckla kompetensen. Anne Ilola (ordf.), Anu Ora, Sanna Poutiainen, Jari Punkari, Timo Rotonen, Anton Westermarck Coronavirusets konsekvenser och nya Verkställande direktör hållbarhetsåtgärder Ritva Paavonsalo Lönsamheten i bolagets verksamhet säkerställ- Nyckeltal 2020 2019 des genom anpassningar till följd av corona- Omsättning, Mn € 73,3 75,5 viruskrisen och ändringar i verksamheten till Rörelsevinst, Mn € 5,6 5,6 följd av störningssituationen. Uppgången i Rörelsevinstprocent, % 7,6 % 7,4 % livsmedelskostnaderna dämpades genom ett Balansomslutning, Mn € 29,4 28,3 nytt livsmedelsavtal, produkthantering och Soliditet, % 63,9 % 65,0 % produktutveckling. Nettoskuldsättningsgrad, % -80,9 % -78,3 % Avkastning på eget kapital, % 23,7 % 24,7 % Avkastning på sysselsatt kapital, % 30,1 % 31,5 % De negativa konsekvenserna av coronaviruset Utdelning totalt, Mn € 5,0 4,0 drabbade Leijonas personal- och studerande- Utdelning till staten, Mn € 5,0 4,0 restauranger. Dessa restauranger var tvungna Investeringar, Mn € 2,1 1,2 att permittera personal och anpassa verksam- Anställda totalt 31.12 511 497 heten, dock med hänsyn till kundernas behov av Anställda i Finland 31.12 511 497 måltidsservice. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 4/0 4/1 Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/3 2/4 Totalt skatteavtryck, Mn € 11,1 10,1 Av hållbarhetsåtgärderna kan nämnas att de Skatteavtryck i Finland, Mn € 11,1 10,1 totala utsläppen från bolagets fastighets- och processenergi minskade med 22 procent från föregående års nivå. Dessutom förnyade bolaget Den relativa lönsamheten förbättrades sin etiska kanal så att vem som helst kan anmäla Leijona Catering producerar tjänster inom För- misstankar om brott mot bolagets etiska anvis- svarsmaktens matförsörjning i alla beredskaps- ningar och värden. lägen. Under coronaviruskrisen framhävdes

33 Statsrådets publikationer 2021:40

Motiva Oy Minskningen i moderbolagets omsättning be- Motiva är ett statligt expertföretag för rodde på att den genomfakturerade underleve- hållbar utveckling. Bolaget erbjuder sina ransen minskade. Lönsamheten i moderbolaget intressentgrupper kunskap, lösningar har däremot förbättrats, vilket förutom stabil och tjänster i syfte att främja en hållbar efterfrågan berodde på förnyade och effekti- utveckling. viserade säljfunktioner och en liten minskning i kostnaderna. Dotterbolaget Motiva Services MOTIVA OY fokuserade på att utveckla nya affärsmöjligheter. Statens ägarandel Att resultatet var sämre än för jämförelseåret be- 100 % rodde också på en 2019 redovisad engångspost Ägarstyrning som då förbättrade lönsamheten. Statsrådets kansli Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa opartiska expert- och projekttjänster för Coronavirusepidemin inverkade negativt på af- att främja energieffektivitet, förnybar energi och färsverksamheten vid dotterbolaget Ympäristö- resurseffektivitet merkintä Suomi Oy. Bolagets omsättning mins- Styrelse 25.3.2021 kade med över tio procent och resultatet blev en Anja Kahri (ordf.), Petteri Kuuva, Jukka Ohtola, Timo Tähtinen, knapp förlust. På koncernnivå var effekten ändå Eeva Vakkilainen liten. Koncernens resultat för räkenskapsperio- Verkställande direktör den var 370 tusen euro. Vesa Silfver

Nyckeltal 2020 2019 Motiva Oy är en sådan anknuten enhet som av- Omsättning, Mn € 7,1 7,8 ses i lagen om offentlig upphandling och kon- Rörelsevinst, Mn € 0,5 0,8 cession (1397/2016). Under de senaste åren har Rörelsevinstprocent, % 7,0 10,3 bolaget breddat sin verksamhet från att främja Balansomslutning, Mn € 4,7 4,8 energi- och materialeffektivitet och förnybar Soliditet, % 59,1 56,8 energi till att främja hållbar utveckling mer Nettoskuldsättningsgrad, % -80,8 -96,0 Avkastning på eget kapital, % 15,7 31,2 generellt. Avkastning på sysselsatt kapital, % 19,6 35,7 Utdelning totalt, Mn € 0,3 0,3 Främjar hållbar utveckling Utdelning till staten, Mn € 0,3 0,3 Energi- och materialeffektivitet samt cirkulär Investeringar, Mn € 0 0 ekonomi, som hör till Motivas verksamhet, är Anställda totalt 31.12 63 61 centrala medel för att dämpa klimatföränd- Anställda i Finland 31.12 63 61 ringen i kommunerna och regionerna, företa- Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 4/1 5/1 Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/3 2/3 gen och hushållen. Bolaget främjade dessa mål Totalt skatteavtryck, Mn € 2,3 2,3 i olika projekt under året. Under 2020 bereddes Skatteavtryck i Finland, Mn € 2,3 2,3 till exempel en långsiktig färdplan för renove- ringsstrategin och ett omfattande rådgivnings- forum för uppvärmning, ventilation och luftkon- Ekonomisk utveckling ditionering som öppnar 2021. I informations- Motivakoncernens omsättning 2020 var 7,1 (7,8) tjänstprojektet för hållbart boende fortsätter miljoner euro och rörelsevinsten 0,5 (0,8) miljo- Energiassistenten, en rådgivningstjänst baserad ner euro. Omsättningen minskade med 9 pro- på artificiell intelligens som inleddes i samarbete cent och resultatet före skatt med 42 procent. med miljöministeriet 2020.

34 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Nordic Morning Group Abp Ekonomisk utveckling Segmenten inom Nordic Morning- Nordic Morning-koncernen har tre affärssekto- koncernens affärsverksamhet är Nordic rer: Nordic Morning fokuserar på kunskapsbase- Morning, Edita Prima och Edita Publishing. rad marknadsföring och tjänsteplanering, Edita Nordic Morning omfattar ett bolag i Prima producerar automatiserade kundkom- Finland och bolag i Sverige. Edita Prima munikationstjänster och Edita Publishing ger Ab och Edita Publishing Ab har sitt säte i ut läroböcker, tillhandahåller juridiska tjäns- Finland. ter och utvecklar intelligenta inlärnings- och kunskapslösningar. NORDIC MORNING GROUP ABP Statens ägarandel Nordic Morning-koncernens omsättning mins- 100 % kade med 4,8 procent jämfört med föregående Ägarstyrning år till 73,9 miljoner euro. Omsättningen ökade Statsrådets kansli med 13,5 procent inom Edita Prima till 32,1 mil- Strategiskt intresse i innehavet Inget strategiskt intresse joner euro tack vare den stora volymen inom Styrelse 11.3.2021 brevutdelning, betydande serviceprojekt och Jukka Ruuska (ordf.), Mervi Airaksinen, Jani Engberg, Anne nya kundrelationer. Inom Nordic Morning mins- Korkiakoski, Niko Korte, Jukka Ohtola kade omsättningen med 17,3 procent till 29,8 Verkställande direktör miljoner euro, till stor del på grund av coronavi- Anne Årneby ruspandemins konsekvenser, och rörelseresulta- Nyckeltal 2020 2019 tet blev negativt. Inom Edita Publishing mins- Omsättning, Mn € 73,9 77,5 kade omsättningen med 8,9 procent till 12,1 Rörelsevinst, Mn € -2,2 0,6 miljoner euro på grund av minskad efterfrågan Rörelsevinstprocent, % -3,0 0,8 på läromedel. Koncernens rörelseresultat var -2,2 Balansomslutning, Mn € 48,7 48,3 miljoner euro till följd av den minskade omsätt- Soliditet, % 32,8 38,6 ningen och icke-operativa poster såsom reserver Nettoskuldsättningsgrad, % 77,3 62,0 till följd av omorganisering. Rörelsevinsten före Avkastning på eget kapital, % -12,6 1,6 Avkastning på sysselsatt kapital, % -5,3 1,9 icke-operativa poster var 0,8 miljoner euro. Utdelning totalt, Mn € 0 0 Utdelning till staten, Mn € 0 0 Företagsansvar Investeringar, Mn € 2,7 2,1 Prioriteringarna i Nordic Mornings företagsan- Anställda totalt 31.12 379 442 svar är ekonomiskt ansvar, socialt ansvar och Anställda i Finland 31.12 224 255 miljöansvar. Företagsansvarsprogrammet har Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 4/4 n/a integrerats i koncernens strategi och affärsverk- Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/4 4/2 Totalt skatteavtryck, Mn € 17,5 19,5 samhet. Koncernen uppnådde 2020 sin lägsta Skatteavtryck i Finland, Mn € 7,6 7,8 energiförbrukning på 20 år, och kommer även framöver att målmedvetet eftersträva en minskning av koldioxidutsläppen. Koncernens miljö- strategi bygger på miljömedvetenhet samt funk- tioner, tjänster och produkter som tar hänsyn till miljön. Produktionsanläggningen i Helsingfors är ISO 14001-certifierad och svanmärkt.

35 Statsrådets publikationer 2021:40

Patria Abp Ny tillväxtstrategi och gott resultat Patria är en internationell leverantör av Patriakoncernens nya strategi fastställdes hösten livscykeltjänster och teknologilösningar för 2020 och i och med den stärker bolaget ytter- försvars-, säkerhets- och flygbranschen. Till ligare sin operativa effektivitet och sitt ekono- bolagets produkter hör bland annat system miska resultat. Patrias pålitliga och kostnadsef- för underrättelseinhämtning, övervakning fektiva livscykeltjänster och högklassiga produk- och ledning, bepansrade hjulfordon och ter är viktiga även i framtiden när det gäller att granatkastarsystem. upprätthålla den nödvändiga prestandan i kundernas materiel under alla förhållanden. PATRIA ABP Statens ägarandel Värdet av Patriakoncernens nya order under 50,1 % räkenskapsperioden 2020 uppgick till 1 400,2 Ägarstyrning (432,1) miljoner euro. Millogs nya strategiska Statsrådets kansli partneravtal med Finlands försvarsmakt 2021– Strategiskt intresse i innehavet Trygga Försvarsmaktens verksamhet genom att producera 2028 var en kraftigt bidragande faktor. Koncer- nödvändig försvarsmateriel och nödvändiga tjänster under nens omsättning ökade från jämförelseperioden alla förhållanden med 5,2 procent och rörelsevinsten i procent Styrelse 8.4.2021 steg till 7,5 (1,5). Med undantag för Land-affärs- Panu Routila (ordf.), Harald Aarø, Eirik Lie, Päivi Marttila, verksamheten förbättrade koncernens samt- Jarle Næss, Ari Puheloinen, Gyrid Skalleberg Ingerø, Petri liga enheter sitt resultat. Koncernens utgifter för Vihervuori forskning och utveckling utgjorde under räken- Verkställande direktör Esa Rautalinko skapsperioden 10,0 (8,7) miljoner euro. Corona- viruspandemins konsekvenser var som helhet Nyckeltal 2020 2019 betraktat obetydliga. Omsättning, Mn € 534,1 507,5 Rörelsevinst, Mn € 40,3 7,8 Vid Försvarsmakten pågår ett rekordstort projekt Rörelsevinstprocent, % 7,5 % 1,5 % för ersättande av flygvapnets jaktplan. Patria ef- Balansomslutning, Mn € 694,7 651,4 Soliditet, % 38,8 % 39,1 % tersträvar en betydande andel av det industriella Nettoskuldsättningsgrad, % 72,1 % 70,8 % samarbete som projektet medför. Projektet för Avkastning på eget kapital, % 15,3 % 2,0 % utveckling av fordonet Patria 6x6 med Lettland Avkastning på sysselsatt kapital, % 9,5 % 2,3 % framskrider planenligt och Patria förväntar sig Utdelning totalt, Mn € 16,7 13,9 att programmet leder till upphandlingar av for- Utdelning till staten, Mn € 8,4 7,0 donssystem under 2021. Programmet kommer Investeringar, Mn € 13,6 30,6 sannolikt också att intressera andra länder som Anställda totalt 31.12 2973 3055 Anställda i Finland 31.12 2735 2797 vill förbättra sina arméers mobilitet. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/8 3/8 Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/6 2/6 Ansvarsfull verksamhet utgör grunden för Pa- Totalt skatteavtryck 95,3 87,0 trias lönsamma affärsverksamhet. Transparency Skatteavtryck i Finland 82,1 72,6 International Defence & Security publicerade efter räkenskapsperiodens slut resultaten i sitt Defence Companies Anti-Corruption Index (DCI) 2020, där Patria placerade sig i nästhögsta klass B, vilket är ett bra resultat.

36 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Posti Abp poststrejken 2019 och köpet av det svenska av- Posti är Finlands ledande serviceföretag talslogistikföretaget Aditro Logistics. Den juste- i post- och logistikbranschen. Enligt sin rade rörelsevinsten ökade till 66,1 (36,2) miljoner reviderade strategi är Postis centrala euro. Värdet av den verksamhet som omfattas tillväxtområden pakettransporter och av skyldigheten att tillhandahålla samhällsom- logistik. Posttjänsterna i Finland har här en fattande tjänster uppgick till 7,0 (7,4) procent av viktig kompletterande och stödjande roll. koncernens omsättning och 3,4 (4,0) procent av distributionsvolymen. POSTI ABP Statens ägarandel Affärsgruppen för paket och näthandel gynna- 100 % des klart av uppsvinget i näthandeln. Samtidigt Ägarstyrning minskade efterfrågan på traditionella post- Statsrådets kansli tjänster. Paketvolymen ökade i Finland och de Strategiskt intresse i innehavet Tillhandahålla posttjänster i hela Finland baltiska länderna med totalt 27 procent 2020 Styrelse 9.4.2021 och cirka 64 miljoner paket delades ut. Nästan Sanna-Suvanto Haarsae (ordf.), Per Sjödell (vice ordf.), 18 miljoner julkort skickades, vilket var nästan Raija-Leena Hankonen, Harri Hietala, Sirpa Huuskonen, 20 procent mer än året innan. Trots den oväntat Kari-Pekka Laaksonen, Frank Marthaler, Satu Ollikainen livliga julkortstrafiken fortsatte den snabba om- (personalrepresentant), Minna Pajumaa, Hanna Vuorela välvningen i posttjänsterna. Mängden adressför- Verkställande direktör sedda brev minskade i Finland med 16 procent. Turkka Kuusisto

Nyckeltal 2020 2019 Posti har meddelat att företaget investerar över Omsättning, Mn € 1 614 1 565 100 miljoner euro i tillväxt och i utveckling av Rörelsevinst, Mn € 55,0 18,5 näthandels-, distributions- och logistikaffärs- Rörelsevinstprocent, % 3,4 1,2 verksamheten. Målet är att öka antalet paketau- Balansomslutning, Mn € 1 285 1 194 tomater till 4 000 före utgången av 2022. Soliditet, % 34,9 37,9 Nettoskuldsättningsgrad, % 51,9 36,9 Avkastning på eget kapital, % 6,7 4,3 Hållbarheten integrerad i affärsverksamheten Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,3 4,5 Hållbarhet är ett nyckeltema i den nya strategin. Utdelning totalt, Mn € 31 30 Tyngdpunkterna i hållbarheten ligger på miljö Utdelning till staten, Mn € 31 30 och personal. En indikator för belöning av led- Investeringar, Mn € 106 106 ningen är utsläppsvolymerna. Anställda totalt 31.12 20 909 20 468 Anställda i Finland 31.12 17 666 18 307 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/8 2/7 Under 2020 minskade Postis koldioxidutsläpp Könsfördelning i styrelsen, k/m 6/3 4/5 med 14 procent. Postis långsiktiga mål om att Totalt skatteavtryck 292 294 minska utsläppen i förhållande till omsättningen Skatteavtryck i Finland 248 256 med 30 procent i jämförelse med 2007 över- skreds och utsläppsminskningen var 37 procent. Coronavirusåret ökade mängden paket Postis mål är att minska de egna utsläppen till Postis omsättning ökade med 3,1 procent och noll före 2030. Olycksfallsfrekvensen sjönk med stannade på 1 614 (1 565) miljoner euro. På 13 procent. jämförelsen av omsättningsökningen inverkar

37 Statsrådets publikationer 2021:40

Finlands Färjetrafik Ab Stabil tillväxt Finlands Färjetrafik svarar för färje- och Koncernen Finlands Färjetrafik består av moder- förbindelsefartygstrafiken på 42 rutter bolaget Finlands Färjetrafik Ab och dotterbola- i hela Finland. Bolagets största kund get Finlands Skärgårdsrederi Ab. Finlands Skär- är närings-, trafik- och miljöcentralen gårdsrederi Ab äger hälften av aktiestocken i i Egentliga Finland, som svarar för det åländska intressebolaget Ansgar Ab. Bolaget konkurrensutsättningen av trafiken på använder bifirman Finferries i sin verksamhet. rutterna. Koncernens affärsverksamhet var liksom under FINLANDS FÄRJETRAFIK AB de föregående åren stabil och lönsam. Bola- Statens ägarandel get ökade sin omsättning till 58,2 miljoner euro 100 % och rörelsevinsten bibehölls på föregående års Ägarstyrning nivå, 9,7 miljoner euro. Investeringarna ökade Statsrådets kansli till 15,3 miljoner euro. Trafiken på bolagets rutter Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa färjetjänster som en del av Finlands trafiksystem var rekordlivlig, delvis på grund av den kraftigt Styrelse 31.3.2021 ökade inhemska turismen. Coronavirusepidemin Juha Heikinheimo (ordf.), Pekka Hurtola, Kati Niemelä, Håkan påverkade bolagets arbetsrutiner och de grund- Modig, Kaarina Soikkanen läggande uppgifterna sköttes smidigt tack vare Verkställande direktör bolagets åtgärder. Mats Rosin

Nyckeltal 2020 2019 Under året vann bolaget två konkurrensutsätt- Omsättning, Mn € 58,2 56,5 ningar: Karlörutten 2021–2025 och Pargas för- Rörelsevinst, Mn € 9,7 9,7 bindelsefartygsrutt 2021–2026. Bolagets order- Rörelsevinstprocent, % 16,7 17,2 stock har nästan nått rekordnivåer. Bolaget har Balansomslutning, Mn € 72,1 66,9 inlett nybyggnadsprojekt för två nya miljövän- Soliditet, % 69,3 71,2 liga eldrivna hybridfärjor och leverantören val- Nettoskuldsättningsgrad, % -8,3 -31,8 des genom konkurrensutsättning i en icke-dis- Avkastning på eget kapital, % 16,0 16,4 Avkastning på sysselsatt kapital, % 19,2 20,7 kriminerande process. Utdelning totalt, Mn € 3,85 5 Utdelning till staten, Mn € 3,85 5 Hållbarhet Investeringar, Mn € 15,3 10,6 Finlands Färjetrafik satsar starkt på miljöperspek- Anställda totalt 31.12 346 336 tivet i nybyggnad och ombyggnad av fartyg. Anställda i Finland 31.12 346 336 Den nyaste miljövänliga tekniken utnyttjas både Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/5 2/5 i nya fartyg och i modernisering av äldre fartyg. Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/3 2/3 Totalt skatteavtryck, Mn € 21,6 21,5 Finlands Färjetrafik har förbundit sig att minska Skatteavtryck i Finland, Mn € 21,6 21,5 belastningen på känsliga vattenområden på olika sätt och att minska sina koldioxidutsläpp. I utbildningen och inskolningen av personal beto- nas förutom bolagets certifierade ISO 14001-mil- jöledningssystem också vikten av miljöfrågor.

38 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Myntverket i Finland Ab Resultatet försvagades ytterligare Bolaget präglar bruks- och jubileumsmynt Myntverket i Finland-koncernens omsättning för samt tillverkar myntämnen. Största delen räkenskapsperioden ökade med 0,7 procent från av bolagets produktion exporteras. De året innan till 57,2 miljoner euro. Omsättningen viktigaste marknadsområdena är Europa, ökade till följd av en av bolagets största enskilda Asien, Afrika och Sydamerika. Bolaget order. Koncernens rörelseförlust ökade under är en av de ledande myntexportörerna i räkenskapsperioden till 5,1 (-1,8) miljoner euro världen. Kunderna utgörs av olika länders i huvudsak på grund av utmaningar i samband centralbanker och myntverk. med ett stort projekt. Till följd av det försämrade resultatet och det kapital som bundits till den MYNTVERKET I FINLAND AB oavslutade projektleveransen sjönk bolagets so- Statens ägarandel liditet till 37,1 (50,7) procent . Koncernens inves- 100 % teringar under räkenskapsperioden uppgick till Ägarstyrning 0,6 (1,1) miljoner euro. Statsrådets kansli Strategiskt intresse i innehavet Inget strategiskt intresse Coronaviruskrisens reserestriktioner försvårade Styrelse 31.3.2021 underleveransavtalen och fastställandet av kva- Kaisa Vikkula (ordf.), Päivi Nerg (vice ordf.), Kai Konola, Ari litetsnivån i anslutning till den stora enskilda Viinikkala, Petri Vihervuori leveransen. Därför inleddes leveransen senare Verkställande direktör än planerat. Jonne Hankimaa

Nyckeltal 2020 2019 Omvärlden Omsättning, Mn € 57,2 56,8 Konkurrensen i branschen och priskonkurren- Rörelsevinst, Mn € -5,1 -1,4 sen är hårda. Största delen av bolagets poten- Rörelsevinstprocent, % -8,9 % -2,4 % tiella marknader finns utanför Europa, och i Balansomslutning, Mn € 71,5 50,7 utvecklingsländerna finns efterfrågan på både Soliditet, % 37,1 % 50,7 % myntämnen och bruksmynt. Mängden olika be- Nettoskuldsättningsgrad, % 94,6 % 54,7 % talmedel ökar ändå hela tiden. Avkastning på eget kapital, % -19,7 % -6,0 % Avkastning på sysselsatt kapital, % -11,2 % -3,1 % Utdelning totalt, Mn € 0 0 På marknaden för myntämnen råder överkapa- Utdelning till staten, Mn € 0 0 citet, men samtidigt orsakar topparna i efter- Investeringar, Mn € 0,6 1,1 frågan flaskhalsar och prisfluktuationer. Efter- Anställda totalt 31.12 208 166 frågan på jubileumsmynt har rasat, vilket syns Anställda i Finland 31.12 53 50 i form av kraftigt varierande nyttjandegrader. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/3 2/3 Överkapaciteten leder till att antalet tillverkare Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/3 2/3 Totalt skatteavtryck, Mn € -1,0 1,2 av jubileumsmynt minskar och produktionen Skatteavtryck i Finland, Mn € 0,7 1,3 centraliseras.

Myntverket i Finland beaktar hållbarhetsfrågor i sin internationella affärsmiljö. Bolaget tillämpar etiska riktlinjer för affärsverksamheten och håll- barhetskrav på samarbetspartner.

39 Statsrådets publikationer 2021:40

Finska Centralen för Utsädespotatis Ab hör till en kvalitetszon som Europeiska unionen Finska Centralen för Utsädespotatis är har beviljat High Grade-status för dess högklas- ett företag som producerar inhemsk siga produktion av utsädespotatis. Bolaget har utsädespotatis och vars verksamhets dessutom produktion på noga utvalda kon- område är att sörja för att olika potatis traktsodlingar runt om i Finland. sorter upprätthålls och hålls rena samt att producera, förpacka och marknadsföra Under räkenskapsperioden omfattade produk- basutsäde och certifierat utsäde samt tionen sammanlagt 30 potatissorter för den representera och förädla olika potatissorter. inhemska marknaden och 11 sorter i växthus- produktion avsedda för exportmarknaden. FINSKA CENTRALEN FÖR UTSÄDESPOTATIS AB Inom åkerodlingen ökade under säsongen 2020 Statens ägarandel efterfrågan på sorterna Lady Claire, Jazzy och 22,0 % Rosamunda. Ägarstyrning Statsrådets kansli Strategiskt intresse i innehavet Omsättningen för Finska Centralen för Utsäde- Främja växternas sundhet och upprätthålla spotatis under räkenskapsperioden 1.8.2019– försörjningsberedskapen genom att producera frisk 31.7.2020 var svagare än budgeterat, 3,0 mil- utsädespotatis som lämpar sig för finländska förhållanden joner euro (-11 procent). Den huvudsakliga Styrelse 9.11.2020 orsaken till att omsättningen minskade var att Kauko Matinlauri (ordf.), Mika Antila, Kirsi Heinonen, Antti mängden säljbar utsädespotatis minskade. Det Lavonen, Ossi Paakki, Jyrki Siira Verkställande direktör berodde i sin tur delvis på den torra växtperio- Paula Ilola den, som ökade potatisens skorv. Även coronavirusepidemin påverkade efterfrågan på utsäde- Nyckeltal 2020 2019 spotatis, eftersom den minskade åtgången på Omsättning, Mn € 3,0 3,4 potatis ledde till inkomstförluster bland pota- Rörelsevinst, Mn € 0,0 0,2 tisproducenterna, som använde mer extra egen Rörelsevinstprocent, % 1,5 4,5 potatis till utsäde än vanligt. Finska Centralen Balansomslutning, Mn € 3,3 3,2 Soliditet, % 66,9 66,8 för Utsädespotatis lyckades dock tämligen väl Nettoskuldsättningsgrad, % 31,8 34,9 anpassa sig till den minskade omsättningen. Rö- Avkastning på eget kapital, % 1,3 6,4 relsevinsten för räkenskapsperioden var 1,5 (4,5) Avkastning på sysselsatt kapital, % 1,6 5,2 procent av omsättningen. Utdelning totalt, Mn € 0,0 0,0 Utdelning till staten, Mn € 0,0 0,0 Under räkenskapsperioden fortsatte också ut- Investeringar, Mn € 0,1 0,0 vecklingsprojekten i affärsverksamheten. Bland Anställda totalt 31.12 14 14 Anställda i Finland 31.12 14 14 annat togs den aeroponiska metodens utvidg- Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/4 3/4 ningsdel i bruk till fullo. Tack vare metoden kan Könsfördelning i styrelsen, k/m 1/5 1/5 nya, lovande potatissorter snabbare lanseras på Totalt skatteavtryck marknaden i Finland och beroendet av utländ- Skatteavtryck i Finland ska stamutsäden minskar.

Minskad produktion och efterfrågan Finska Centralen för Utsädespotatis strävar ge- Finska Centralen för Utsädespotatis har sitt nom hållbar företagsverksamhet efter att upp- viktigaste produktionsområde i kommunerna rätthålla och främja försörjningsberedskapen för Tyrnävä och Limingo. Detta produktionsområde utsädespotatis och växternas sundhet.

40 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Suomen Viljava Oy Stabil tillväxt Suomen Viljava är Finlands största företag Suomen Viljavas kärnverksamhet består av tjäns- med specialisering på hantering och ter för lagring och hantering av spannmål dels lagring av spannmål och jordbruksråvaror för import och export, dels för den inhemska i bulk. Bolaget erbjuder lagrings- och marknaden. Bolagets mål är en lönsam ökning hanteringstjänster för företag med verk av omsättningen. Under 2020 ökade bolagets samhet såväl i hemlandet som inom omsättning från 18,3 miljoner euro till 19,8 mil- export, import och transithandel. joner euro. Omsättningen ökade från året innan med 843 tusen euro till 5,1 miljoner euro. SUOMEN VILJAVA OY Statens ägarandel Coronavirusepidemin hade inga betydande kon- 100 % sekvenser för Suomen Viljavas affärsverksamhet. Ägarstyrning Bolagets lager- och hanteringstjänster tillhanda- Statsrådets kansli hölls störningsfritt trots epidemin. Strategiskt intresse i innehavet På ett konkurrensneutralt sätt säkerställa en fungerande marknad för lagring och hantering av spannmål samt Spannmålsskörden 2020 blev svag, vilket åter- att de uppgifter som gäller försörjningsberedskapen speglades i bolagets verksamhet som en minsk- inom livsmedelskedjan och EU:s interventioner fungerar ning i hanteringen och lagringen av inhemskt störningsfritt spannmål. Transiteringen av ryskt spannmål Styrelse 15.3.2021 gav dock tilläggsvolym och lindrade effekterna Petri Alava (ordf.), Esko Pyykkönen (vice ordf.), Anne Ilola, av den svaga inhemska skörden på Viljavas Tanja Viljanen, Leena Laitinen Verkställande direktör affärsverksamhet. Pasi Lähdetie Dokumenterad hållbarhet Nyckeltal 2020 2019 Sommaren 2020 granskades Viljavas verksam- Omsättning, Mn € 19,8 18,3 het utifrån målen i statsrådets ägarpolitiska Rörelsevinst, Mn € 5,1 4,2 principbeslut. Viljavas strategi omfattar klara Rörelsevinstprocent, % 25,8 23,0 Balansomslutning, Mn € 28,8 27,9 miljöansvarsmål. Viljava är en nästan klimat- Soliditet, % 69,8 72,0 neutral aktör och under de kommande åren Nettoskuldsättningsgrad, % 30,3 25,9 ligger tyngdpunkten i minskningen av klima- Avkastning på eget kapital, % 19,9 16,8 tavtrycket på miljökonsekvenserna av logistik- Avkastning på sysselsatt kapital, % 19,8 16,5 kedjan för spannmål. Viljava har som mål att vara Utdelning totalt, Mn € 4,0 4,0 en branschföregångare i minskningen av koldi- Utdelning till staten, Mn € 4,0 4,0 oxidutsläppen. Bolaget har vidtagit åtgärder i Investeringar, Mn € 3,7 3,2 Anställda totalt 31.12 60 60 enlighet med målen på olika nivåer i GHG (Green Anställda i Finland 31.12 60 60 House Gas)-protokollet, varför bolaget i sin egen Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 1/3 1/2 verksamhet och med avseende på köpt energi är Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/2 2/3 nästan klimatneutralt. Totalt skatteavtryck, Mn € 5,3 5,7 Skatteavtryck i Finland, Mn € 5,3 5,7 Under de kommande åren ligger fokus på proto- kollets nästa nivå, det vill säga minskningen av indirekta växthusgasutsläpp.

41 Statsrådets publikationer 2021:40

Tapio Ab Serviceutbudet stärktes i synnerhet inom kli- Tapio erbjuder lösningar för hållbar mat-, mångfalds- och myr-/vattenexpertis- användning av skog och natur. Tapios segmenten. Skogsvårdsrekommendationerna affärsområden är konsultation, produkti uppdaterades och tidningen Metsälehti digitali- fierade experttjänster, medier, kartor och serades. Därtill lanserades den nya produktgrup- böcker samt frön för skogsträd. pen Etapio som stöd för skogsägarnas beslutsfattande. Även många andra av bolagets pro- TAPIO AB cesser och förfaranden utvecklades. Bland annat Statens ägarandel inleddes ERP- och näthandelsreformerna under 100 % året och verksamhetssystemet för utsädesaffärs- Ägarstyrning verksamheten förnyades. Statsrådets kansli Strategiskt intresse i innehavet Med beaktande av försörjningsberedskapen på lång sikt Coronavirusepidemis negativa följder för Ta- säkerställa att det inom skogsbruket finns tillgång till pio förblev begränsade och omsättningen lämpligt skogsträdsfrömaterial av god kvalitet som lämpar ökade med 4,8 procent från året innan. Allra sig för finländska förhållanden mest ökade omsättningen för frön, konsultation Styrelse 29.3.2021 samt kartor och böcker. Dessa tre affärsområ- Karri Koskela (ordf.), Matias Knip, Harri Lauslahti, Pia Pasi, den nådde en ökning på cirka 10 procent. Alla Leena Westerholm Tapios affärsområden uppvisade ett positivt Verkställande direktör Anne Ilola resultat. Den relativt sett största bidragande fak- torn till ökningen var affärsområdet för kartor Nyckeltal 2020 2019 och böcker, som gynnades av det ökade intres- Omsättning, Mn € 13,0 12,4 set för vistelse i naturen till följd av coronaviru- Rörelsevinst, Mn € 1,3 0,7 sepidemin. Affärsområdets resultat förbättrades Rörelsevinstprocent, % 10,0 % 5,6 % från det föregående årets förlust och blev klart Balansomslutning, Mn € 16,5 15,7 Soliditet, % 65,3 % 67,1 % lönsamt. Koncernens rörelsevinst 2020 steg till Nettoskuldsättningsgrad, % -50,0 % -46,9 % 1,3 miljoner euro, vilket är det bästa resultatet Avkastning på eget kapital, % 10,3 % 6,4 % någonsin för Tapiokoncernen i dess nuvarande Avkastning på sysselsatt kapital, % 12,3 % 6,8 % form. Utdelning totalt (förslag), Mn € 1,8 0,8 Utdelning till staten, Mn € 1,8 0,8 Hållbarheten allt viktigare Investeringar, Mn € 0,4 0,6 Aktualiteten i frågor som rör klimatförändringen Anställda totalt 31.12 84 72 Anställda i Finland 31.12 84 72 och mångfalden framhävdes ytterligare under Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/4 3/4 översiktsperioden. Bolaget uppdaterade redan Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/3 2/3 i fjol sina hållbarhetsmål och 2020 var det första Totalt skatteavtryck 2,4 2,1 året då bolaget rapporterade omsättningen för Skatteavtryck i Finland 2,4 2,1 hållbarhetsaffärsverksamheten. Tack vare håll- barhetsaffärsverksamhetens omsättning på cirka Satsningarna på utvecklingen av 2,7 miljoner euro nådde bolaget det uppställda affärsverksamheten framskred och gav resultat resultatet för 2020 (2,6 miljoner euro). Tapios koncernstrategi uppdaterades under året och genomförandet av den inleddes.

42 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Vapo Ab Kraftiga förändringar i omvärlden Vapo är ledande aktör inom bioenergi Vapos omsättning 2020 uppgick till 544,9 miljo- i Finland, Sverige och Estland. Till ner euro. Hösten 2020 gjorde bolaget en ned- koncernen hör också Kekkilä-BVB, som skrivning på cirka 100 miljoner euro i sina ener- är marknadsledande inom växtunderlag gitorvreserver. Åtgärden försvagade bolagets i Europa. I affärsverksamheten Ventures strukturella saldo betydligt. Rörelseresultatet utvecklas ny verksamhet med en högre uppvisade en förlust på 95,3 miljoner euro och förädlingsgrad. räkenskapsperiodens resultat var -108,1 miljoner euro. Nettoskuldsättningsgraden var 152,3 (90,4) VAPO AB procent och soliditeten sjönk till 27,9 procent. Statens ägarandel Åtgärderna för att effektivisera driftskapitalet 50,1 % återspeglades i ett kart bättre kassaflöde i affärs- Ägarstyrning verksamheten, 39,6 (17,1) miljoner euro. Statsrådets kansli Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa tillgången på inhemska bränslen för Användningen av energitorv minskar i snabb energiproduktionen med hänsyn till försörjningsberedskapen takt. Perioden 2019–2025 minskar efterfrågan Styrelse 30.3.2021 totalt med 70 procent. Detta har tvingat Vapo Jan Lång (ordf.), Markus Tykkyläinen (vice ordf.), Tuomas att se över sin affärsverksamhetsstrategi. För att Hyyryläinen, Kirsi Puntila, Minna Smedsten, Maija svara på de aktuella utmaningarna i fråga om Strandberg, Stefan Damlin, Vesa Hätilä balansräkningen och affärsverksamheten och Verkställande direktör fortsätta tillämpa den valda tillväxtstrategin på Vesa Tempakka den internationella substratmarknaden och i de Nyckeltal 2020 2019* nya affärssegmenten sålde Vapo sitt dotterbolag Omsättning, Mn € 544,9 297,7 Nevel som bedriver värme- och elaffärsverksam- Rörelsevinst, Mn € -95,3 -40,4 het. Köpesumman var cirka 656 miljoner euro Rörelsevinstprocent, % -17,5 -13,6 och köpet slutfördes efter räkenskapsperioden i Balansomslutning, Mn € 758,5 828,5 januari 2021. Soliditet, % 27,9 42,9 Nettoskuldsättningsgrad, % 152,6 90,4 Avkastning på eget kapital, % -45,7 -5,1 Coronavirusepidemin ökade efterfrågan på Kek- Avkastning på sysselsatt kapital, % -15,7 -1,7 kilä-BVB:s trädgårdsprodukter. Omsättningen Utdelning totalt, Mn € 0 4,0 inom divisionen Grow&Care ökade med nästan Utdelning till staten, Mn € 0 2,0 20 procent från året innan. Samtidigt fördröj- Investeringar, Mn € 68,9 42,8 des byggandet av aktivkolfabriken i Ilomants på Anställda totalt 31.12 1031 996 grund av epidemin. Anställda i Finland 31.12 529 521 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/9 2/10 Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/5 3/5 Företagsansvar Totalt skatteavtryck 43,9 13,4 År 2019 uppställdes målet att minska koncer- Skatteavtryck i Finland 25,1 1,4 nens koldioxidutsläpp med hälften före 2025. Utsläppen i Finland minskade med 18 procent *räkenskapsperiod undantagsvis 1.5–31.12.2019. jämfört med 2018. Ny affärsverksamhet utvecklas i enlighet med principen för cirkulär ekonomi för att främja renare luft och vatten och produktionen av rena livsmedel.

43 Statsrådets publikationer 2021:40

VR-Group Ab av året minskade passagerarvolymen med över VR är ett serviceföretag för resor, hälften mot jämförelseperioden till följd av det logistik och underhåll med verksamhet förvärrade virusläget, restriktionerna och fort- huvudsakligen i Finland och Ryssland. satt distansarbete. För godstrafiken hade epidemin mindre allvarliga följder än väntat. Omsätt- VR-GROUP AB ningen för passagerartrafiken minskade med Statens ägarandel 31 procent. Som helhet minskade koncernens 100 % omsättning med 19,3 procent. Den minskade Ägarstyrning omsättningen ledde till negativt rörelseresultat Statsrådets kansli för passagerartrafiken, -70 (+82) miljoner euro. Strategiskt intresse i innehavet Säkerställa en tillräcklig järnvägstrafik i framtiden Den goda resultatutvecklingen inom logistiken Styrelse 9.4.2021 utjämnade förlusten på koncernnivå. Bolagets Kjell Forsén (ordf.), Heikki Allonen, Nermin Hairedin, Pekka jämförbara rörelsevinst sjönk till -26,1 (105,2) Hurtola, Virve Laitinen, Roberto Lencioni och Sari Pohjonen miljoner euro. Trots de omfattande följderna av Verkställande direktör epidemin för affärsverksamheten förblev bola- Rolf Jansson gets balansräkning och saldo stabila. Till detta Nyckeltal 2020 2019 bidrog också beslutet att endast betala en andel Omsättning, Mn € 791,9 981,7 på 100 miljoner euro av utdelningen i stället för Rörelsevinst*, Mn € -24,6 137,3 den på våren fastställda utdelningen och kapita- Rörelsevinstprocent, % -3,1 14,0 låterbäringen på 350 miljoner euro. Våren 2020 Balansomslutning, Mn € 2 010 2 209 vann VR HRT:s konkurrensutsättning om närtra- Soliditet, % 63,7 66,0 fiken och underhållet. I december ingick VR ett Nettoskuldsättningsgrad, % 6,9 1,2 nytt avtal om köptrafik med kommunikationsmi- Avkastning på eget kapital, % -2,4 20,1 Avkastning på sysselsatt kapital, % -1,1 8,5 nisteriet för 2021. Utdelning totalt, Mn € 0 100 Utdelning till staten, Mn € 0 100* Coronavirusepidemin lyfte fram VR:s Investeringar, Mn € 164 273 samhälleliga betydelse Anställda totalt 31.12 5 818 6 062 VR utvecklade sina tjänster och satsade stort på Anställda i Finland 31.12 5 697 5 937 att garantera hälsosäkerheten för både persona- Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/7 2/8 len och passagerarna. VR upprätthöll trafiken un- Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 3/4 Totalt skatteavtryck 7 111 der året även när efterfrågan var mycket låg och Skatteavtryck i Finland 7 111 har kört med stor materiel i förhållande till antalet resor. Säkerheten, kundnöjdheten och punkt- *) betalas 2021 ligheten utvecklades positivt inom alla affärsom- råden. VR offentliggjorde sina nya miljömål fram Antalet resor rasade till följd av till 2025. Målen framhäver minskningen av kol- coronavirusepidemin dioxidutsläppen samt energi- och materialeffek- Coronavirusepidemin hade exceptionellt stora tiviteten och miljösäkerheten. VR strävar också konsekvenser för VR:s affärsverksamhet. Efter efter att genom egna åtgärder utöka andelen för den långa tillväxtperioden rasade antalet resor miljövänlig tågtrafik, som utvecklats positivt un- på våren med upp till 90 procent. På somma- der de senaste åren. ren förbättrades läget något, men mot slutet

44 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

1.10 Bolag med specialuppgift

A-Kruunu Oy År 2020 ökade bolagets byggverksamhet A-Kruunu är ett allmännyttigt bygg markant jämfört med året innan. Under herreföretag som uppför hyreshus. Bolaget verksamhetsåret inleddes byggandet av började bygga sina första hus 2014. I slutet 659 bostäder (471 bostäder 2019), och 358 av 2020 ägde bolaget 1 455 bostäder i en bostäder (304) blev klara. A-Kruunus andel skälig prisklass och 1 155 bostäder under av de påbörjade byggena av normala ARA- byggnad. hyresbostäder var 13,9 procent 2018–2020. Efterfrågan har varit stor och bostädernas A-KRUUNU OY ekonomiska nyttjandegrad var 99,8 procent. Statens ägarandel Boendeomsättningen var 16,8 procent 100 % (15,3 procent 2019) och boendenöjdheten Ägarstyrning uppskattades i en enkät till 3,74/5 (3,71/5). Miljöministeriet Specialuppgift Låta bygga hyresbostäder till skäligt pris i de största Expansion till fler tillväxtregioner tillväxtområdena År 2019 fattades beslutet att utvidga bolagets Styrelse 27.3.2020 verksamhet till de största tillväxtregionerna Matti Vatilo (ordf.), Eero Saastamoinen (vice ordf.), Sinikka utanför Helsingforsregionen. I fjol färdigställdes Mustakari, Teppo Salmikivi, Jaana Parviainen och Malviina det första objektet utanför Helsingforsregionen Ruokonen. Verkställande direktör i Tammerfors, och byggen inleddes även i Jari Mäkimattila Jyväskylä och Kuopio. Dessutom har bolaget förhandlat med olika parter om en kampanj för Nyckeltal 2020 2019 flervåningshus i trä med målet att öka deras Omsättning, Mn € 10,5 7,5 andel av produktionen. Rörelsevinst, Mn € 4,5 2,3 Rörelsevinstprocent, % 42,7 30,7 Bolaget deltar aktivt i utvecklingen av boendet. Balansomslutning, Mn € 356,8 273,4 Soliditet, % 15,4 20,1 Under året pågick till exempel bolagets pro- Nettoskuldsättningsgrad, % 455,9 291,3 jekt som kombinerar kompletteringsbyggande Avkastning på eget kapital, % 0,0 0,0 och parkering, ett forskningsprojekt kring trä- Avkastning på sysselsatt kapital, % 1,5 1,1 byggande och utvecklingen av uthyrning till Utdelning totalt, Mn € 0 0 grupper. Utdelning till staten, Mn € 0 0 Investeringar, Mn € 92,4 74,1 Till följd av coronavirusepidemin infördes sär- Anställda totalt 31.12 22 18 Anställda i Finland 31.12 22 18 skilda säkerhetsförfaranden i byggverksamheten Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/3 2/3 och fastighetsförvaltningen. Hyresgästerna in- Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/3 2/4 formerades om säkerhetsanvisningarna på flera Totalt skatteavtryck 9,3 10,6 olika språk, användningen av gemensamma lo- Skatteavtryck i Finland 9,3 10,6 kaler begränsades och städningen effektivisera- des. Byggverksamheten fortsatte planenligt och Byggverksamheten ökade coronaviruset orsakade inga stora olägenheter Bolagets specialuppgift är att för egen ägo låta på byggplatserna. bygga normala hyresbostäder med långt rän- testöd till skäliga kostnader och med en skälig hyresnivå. 45 Statsrådets publikationer 2021:40

Alko Ab mobilappen 100 000 användare. I butikernas ål- Alkos uppgift är att bedriva den detalj derskontroller styrkte 5,4 miljoner kunder att de handel med alkoholdrycker som bolaget var myndiga, 0,5 miljoner kontroller gjordes vid enligt alkohollagen har ensamrätt till. berusningsmisstanke och 0,3 miljoner kontrol- Vid utgången av 2020 hade Alko 364 ler gjordes vid misstanke om alkoholförmedling. (361) butiker, e-handel och en mobilapp. Resultatet av Mystery shopping-mätningen av Butiksnätet kompletterades av 126 (100) hur butikernas ålderskontroller lyckades var det avhämtningsställen. bästa någonsin med 97,9 procent.

ALKO AB Kunderna bedömde Alkos service som den bästa Statens ägarandel i handelsbranschen för tolfte året i rad enligt 100 % den nationella kundresponsundersökningen. Ägarstyrning Även nöjdheten med sortimentet var den bästa Social- och hälsovårdsministeriet någonsin med resultatet 8,56. Av finländarna Specialuppgift Specialuppgift enligt 23 § i alkohollagen (1102/2017): minska anser 60 procent att Alkos särställning är ett bra alkoholens negativa effekter sätt att begränsa alkoholproblemen (Kantar TNS Styrelse 31.12.2020 och THL 2021). Harri Sailas (ordf.), Markku Tervahauta, Kuisma Niemelä, Kirsi Paakkari, Pekka Perttula, Ulrika Romantschuk År 2020 var de viktigaste hållbarhetsåtgärderna Verkställande direktör att säkerställa en ansvarsfull alkoholförsäljning, Leena Laitinen främja barns och ungas samt familjers Nyckeltal 2020 2019 välbefinnande, ta fram ett dryckessortiment Omsättning, Mn € 1 296,8 1 144,0 med större miljöansvar och säkerställa en hållbar Rörelsevinst, Mn € 64,8 40,1 leveranskedja. Rörelsevinstprocent, % 5,0 3,5 Balansomslutning, Mn € 310,0 262,0 Förutom att bedriva ansvarsfull alkoholförsälj- Soliditet, % 36,7 35,5 ning informerade Alko om alkoholens skadliga Nettoskuldsättningsgrad, % -147,0 -120,4 Avkastning på eget kapital, % 49,2 34,6 effekter och samarbetade med organisationer Avkastning på sysselsatt kapital, % 62,9 44,0 och forskningsinstitut inom social- och hälso- Utdelning totalt (förslag), Mn € 60,0 30,0 området. Under coronavirustiden vidtog Alko Utdelning till staten, Mn € 60,0 30,0 många åtgärder för personalens och kundernas Investeringar, Mn € 6,1 7,6 hälsosäkerhet och en smidig och kontinuerlig Anställda totalt 31.12 2 777 2 581 verksamhet. Alko var också med om att möjlig- Anställda i Finland 31.12 2 777 2 581 göra A-klinikstiftelsens och Helsingfors stads Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 4/2 3/3 Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/4 2/4 utlysning av familjefred som uppmärksammade Totalt skatteavtryck, Mn € 1 054,6 911,8 hemfriden under coronavirustiden. Skatteavtryck i Finland, Mn € 1 054,6 911,8 Alko bedriver aktiv växelverkan med sina intressentgrupper. Bolagets verksamhet utvecklas Ansvarsfull alkoholförsäljning utifrån responsen. År 2020 lanserades tjänsten Alkos butiker hade 57,2 (54,3) miljoner kundbe- Alkotoive där kunderna kan önska produkter till sök. Antalet beställningar i e-handeln nästan för- specifika Alkobutiker ur Alkos sortiment eller ut- dubblades. E-handeln hade vid utgången av året anför sortimentet. sammanlagt 150 000 registrerade kunder och

46 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Cinia Ab Hangögrenen av undervattenskabelsystemet Cinia är ett flerbranschföretag C-Lion1 togs i bruk i produktionen vid ingången inom datateknik som erbjuder av 2020. Cinia tog också i bruk en ny överförings- nätverks- och programtjänster samt nätförbindelse mellan Finland och Sverige, vilket cybersäkerhetslösningar. Cinia producerar ytterligare stärker Cinias nätförbindelsetjänster i mångsidiga expert- och förbindelsetjänster norra Europa. Efterfrågan på förbindelser mellan och tjänster för utveckling av Europa och Ryssland samt Europa och Asien datakommunikationsintensiva system och fortsatte öka kraftigt under räkenskapsperioden. programvaror. Cinia stärkte sin ställning på cybersäkerhets- CINIA AB marknaden genom att köpa OptimeSys Group Statens ägarandel Oy:s aktiestock den 24 november 2020. 77,5 % Ägarstyrning Efterfrågan på Cinias programvarulösningar var Kommunikationsministeriet fortsatt god och omsättningen växte organiskt Specialuppgift Främja samhälleligt betydande med 22 procent. datakommunikationsförbindelser med stor kapacitet Styrelse 31.12.2020 Cinia Ab köpte aktiestocken i NDC Networks Oy Esko Aho (ordf.), Janne Yli-Äyhö (vice ordf.), Annika Ekman, den 1 februari 2020. NDC Networks Oy levererar Anni Vepsäläinen och Vesa Aho och utvecklar trådlösa dataöverföringstjänster Verkställande direktör och lösningar för sakernas internet (IoT) i krä- Ari-Jussi Knaapila vande miljöer. Nyckeltal 2020 2019 Omsättning, Mn € 59,7 50,1 År 2019 inledde det av Cinia och fondbolaget Rörelsevinst, Mn € 6,7 3,4 DIF bildade Adola Oy sin verksamhet på den Rörelsevinstprocent, % 11,2 6,8 finländska marknaden för fiberoptiska nät. Balansomslutning, Mn € 120,6 113,4 Soliditet, % 40,5 38,7 För att förbereda byggandet av den arktiska un- Nettoskuldsättningsgrad, % 64,2 62,5 Avkastning på eget kapital, % 9,9 4,4 dervattenskabeln Arctic Connect bildades pro- Avkastning på sysselsatt kapital, % 8,1 4,4 jektbolaget Arctic Link Development Oy tillsam- Utdelning totalt, Mn € 0 0 mans med det ryska bolaget MegaFon. Cinias Utdelning till staten, Mn € 0 0 innehav i projektbolaget genomförs genom Ci- Investeringar, Mn € 11,6 7,4 nia Alliance Oy. Norska, japanska och finländska Anställda totalt 31.12 315 283 företag och sammanslutningar är partner i Cinia Anställda i Finland 31.12 315 283 Alliance Oy. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/12 2/5 Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/5 2/5 Totalt skatteavtryck, Mn € 16,9 15,7 Företagsansvar Skatteavtryck i Finland, Mn € 16,9 15,7 Cinia har som mål att inkludera samhällsansva- ret i sin dagliga verksamhet: ledarskap, utveckling och lösningar för kunderna. Viktiga händelser under räkenskapsperioden Bolaget satsade på att öka affärsverksamheten i de internationella förbindelsetjänsterna.

47 Statsrådets publikationer 2021:40

CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy 200-faldigt för att stödja högskolornas dis- CSC utvecklar och producerar IKT- tansundervisning och övriga verksamhet. CSC experttjänster för forskningen, utbild hjälpte också högskolorna att ordna sina an- ningen, kulturen, den offentliga för tagningsprocesser under de exceptionella valtningen och företagen med målet omständigheterna. att dessa ska ha framgång och generera fördelar för hela samhället. Det CSC-ledda EuroHPC LUMI-konsortiets upp- handlingsprojekt lyckades över förväntan. Spets- CSC – TIETEEN TIETOTEKNIIKAN KESKUS OY forskningen får tillgång till en lösning som är Statens ägarandel 2,5 gånger effektivare än uppskattat. Superda- 70 % torn Mahti togs i bruk i det nationella projektet Ägarstyrning DL2021 för datahantering och avancerad beräk- Undervisnings- och kulturministeriet ning. I Finlands Akademis evaluering av natio- Specialuppgift Upprätthålla och utveckla den centraliserade it- nella forskningsinfrastrukturer (FIRI) bedömdes infrastrukturen och därigenom nationella it-tjänster nivån på CSC:s forskningsinfrastruktur som ba- Styrelse 27.4.2020 seras på datahantering, beräkning och datanät- Mirjami Laitinen (ordf.), Tua Huomo, Heikki Mannila, Jukka tjänster som mycket hög. Mönkkönen, Jouko Paaso (vice ordf.), Veera Sylvius, Leena Viljo CSC fortsatte arbetet för att utveckla den eu- Verkställande direktör ropeiska molntjänsten för öppen vetenskap Kimmo Koski (EOSC) tillsammans med internationella och na- Nyckeltal 2020 2019 tionella partner. CSC stärkte kundernas datahan- Omsättning, Mn € 54,7 51,0 teringskompetens, utvecklade tjänster för lång- Rörelsevinst, Mn € 2,5 1,5 varig tillgång till forsknings- och kulturarvsmate- Rörelsevinstprocent, % 4,6 2,9 rial och lanserade portalen forskning.fi. Balansomslutning, Mn € 41,8 37,2 Soliditet, % 38,9 36,2 CSC stödde högskolornas digitaliseringsutveck- Nettoskuldsättningsgrad, % -181,0 -315,6 Avkastning på eget kapital, % 27,0 20,6 ling genom att utveckla en tjänst för korsstudier Avkastning på sysselsatt kapital, % 35,1 25,8 och införandet av moderna studieförvaltnings- Utdelning totalt, Mn € 0 0 system. CSC valdes till projektbyrå för högskolor- Utdelning till staten, Mn € 0 0 nas digitala vision 2030 och inledde etablerings- Investeringar, Mn € 11,3 1,5 åtgärderna. Livscykeluppdateringen av högsko- Anställda totalt 31.12 454 413 leutbildningens och forskningens datanät Funet Anställda i Finland 31.12 454 413 avancerade till norra Finland. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/9 5/8 Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/3 3/4 Totalt skatteavtryck, Mn € 15,7 18,5 CSC levererade datalager- och dataanalystjäns- Skatteavtryck i Finland, Mn € 15,7 18,5 ter som kontinuerligt utvecklas till undervisnings- och kulturministeriets alla utbildnings- stadier och till de forsknings-, kultur-, ungdoms- Stöd till kunderna i undantagsläget och idrottspolitiska sektorerna. CSC:s tjänster ut- På grund av coronaviruspandemin utvid- vidgades också inom statsförvaltningens övriga gade CSC tjänsten Funet Miitti (Zoom) mer än sektorer.

48 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

DigiFinland Oy Översikt över händelserna 2020 Som en del av den offentliga förvalt SoteDigi Oy och Vimana Oy fusionerades genom ningen stöder och utvecklar bolaget ett företagsköp till ett riksomfattande bolag den nationella digitala tjänster som för 1 februari 2020. I enlighet med finanspolitiska bättrar produktiviteten och verknings ministerutskottets beslut den 12 juni 2020 för- fullheten, interoperabiliteten och blev bolaget och dess uppgifter sektorsövergri- informationsledningen. pande och namnet ändrades till DigiFinland Oy för att mer neutralt beskriva uppgifterna. Den DIGIFINLAND OY nya verkställande direktören tillträdde den 10 Statens ägarandel augusti 2020. För bolaget upprättades en fram- 100 % tidsorienterad strategi med spjutspetsar, en af- Ägarstyrning färsplan och en organisation. Finansministeriet Specialuppgift (sammanfattning) Utveckla och stödja social- och hälsovårdens, DigiFinland producerade tjänsterna Omaolo räddningsväsendets och andra sektorers nationella digitala och Jourhjälpen och inledde planeringen av det lösningar samt IKT-interoperabilitet och informationsledning. Digitala familjecentret. Den 31 december 2020 Styrelse 1.1.2021 användes tjänsten Omaolo i 159 kommuner Timo Lepistö (ordf.), Markus Sovala (vice ordf.), Harri Eskola, med ett befolkningsunderlag på 3,75 miljoner. Minna-Marja Jokinen, Taru Kuosmanen, Kari Suominen, Liisa- Utvecklingen av Omaolo präglades av coronavi- Maria Voipio-Pulkki rusepidemin. DigiFinland deltog i utvecklingen Verkställande direktör Mirva Antila från den 10 augusti 2020 (tidigare Harri Hyvönen) av den nationella coronaspårningsappen Coro- nablinkern. Jourhjälpen 116117 utvidgades och Nyckeltal 2020 2019 omfattade den 31 december 2020 4,3 miljoner Omsättning, Mn € 2,5 0 invånare. Bolaget deltog också i arbetet för att Rörelsevinst, Mn € -9,5 -8,2 utveckla informationsledningen inom social- Rörelsevinstprocent, % - - och hälsovården och räddningsväsendet samt Balansomslutning, Mn € 72,9 81,7 Soliditet, % 97,5 98,5 den nationella informationsledningen och pro- Nettoskuldsättningsgrad, % -21 -101 grammet för artificiell intelligens AuroraAI. Avkastning på eget kapital, % -12,4 -9,4 Avkastning på sysselsatt kapital, % -12,4 -9,4 Framtidsutsikter Utdelning totalt, Mn € - - DigiFinlands mål är att ta fram nationella lös- Utdelning till staten, Mn € - - ningar tillsammans med användarorganisatio- Investeringar, Mn € - - nerna. Lösningarna ska vara lätta att använda, Anställda totalt 31.12 61 23 Anställda i Finland 31.12 61 23 kostnadssparande och förbättra kvaliteten på Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 6/2 5/1 tjänsterna. Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 3/2 Totalt skatteavtryck 0,968 0,160 Det finns ett behov av nationella tjänster och i Skatteavtryck i Finland 0,968 0,160 det sammanhanget har DigiFinland en naturlig roll. Fokus på kostnadseffektivitet, verknings- fullhet och utveckling av en framtidsorienterad affärsmodell ger bolaget goda möjligheter att lyckas med sin uppgift.

49 Statsrådets publikationer 2021:40

FinnHEMS Oy Under 2020 förmedlade nödcentralerna FinnHEMS producerar luftfartstjänster 13 874 (2019: 15 770) uppdrag inom den pre- för den prehospitala akutsjukvården i hospitala akutsjukvården till FinnHEMS enhe- universitetssjukhusens specialupptag ter, som mötte 3 714 (2019: 3 975) patienter. ningsområden. FinnHEMS ansvarar Det totala antalet utryckningar minskade med också för läkarhelikopterverksamhetens 12,0 procent och flygtimmarna med 4,8 procent jourbaser och läkarbilarnas verksamhet. jämfört med året innan. Minskningen av antalet flygtimmar berodde på det minskade antalet FINNHEMS OY utryckningar. Statens ägarandel 100 % Bolaget finansieras med statsunderstöd från so- Ägarstyrning cial- och hälsovårdsministeriet. FinnHEMS strä- Social- och hälsovårdsministeriet var inte efter vinst. Specialuppgift Riksomfattande läkarhelikopterverksamhet Styrelse 9.4.2020 Egen flygverksamhet inleddes 2020 Harri Sailas (ordf.), Riku Aho, Ulla Hagman, Janne Simula Staten tog över FinnHEMS från universitetssjuk- Verkställande direktör husens specialupptagningsområden i enlighet Jari Huhtinen med finanspolitiska ministerutskottets beslut genom ett köpebrev undertecknat den 11 mars Nyckeltal 2020 2019 Omsättning, Mn € 30,0 30,0 2020. En ny styrelse utnämndes den 9 april 2020. Rörelsevinst, Mn € -1,1 -0,9 Den nya styrelsen började genomföra det ägar- Rörelsevinstprocent, % -3,5 -3,0 politiska beslutet att övergå till egen flygverk- Balansomslutning, Mn € 30,5 13,6 samhet. Det innebär att bolaget skaffar egna he- Soliditet, % 78 53 likoptrar och egen flygbesättning. Hösten 2020 Nettoskuldsättningsgrad, % -66 -43 köpte FinnHEMS den ena av de helikopteropera- Avkastning på eget kapital, % 4,9 -11,7 törer som producerar bolagets flygtjänster, Skär- Avkastning på sysselsatt kapital, % 4,9 -9,6 Utdelning totalt, Mn € 0,0 0,0 gårdshavets Helikoptertjänst Ab. Utdelning till staten, Mn € 0,0 0,0 Investeringar, Mn € 6,6 1,6 FinnHEMS förbereder en utvidgning av den Anställda totalt 31.12 54 20 egna verksamheten till alla baser i Finland när Anställda i Finland 31.12 54 20 de gällande underleverantörsavtalen löper ut i Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/5 2/6 början av 2022. Könsfördelning i styrelsen, k/m 1/3 1/4 Totalt skatteavtryck Läkarhelikopterverksamheten utvidgas till två Skatteavtryck i Finland nya baser. Bolaget inledde etableringen av en bas i Seinäjoki i slutet av 2020. Färre utryckningar under coronavirusepidemin FinnHEMS har en central roll i Finlands vårdkedja för högriskpatienter i den prehospitala akutsjuk- vården. Läkarhelikopterverksamheten har fortsatt utan avbrott trots undantagsförhållandena.

50 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Finnpilot Pilotage Oy Pandemin påverkade sjöfarten Finnpilot Pilotage tillhandahåller lots Antalet och sträckorna för Finnpilots lotsningar ningstjänster i alla lotspliktiga farleder minskade jämfört med året innan. Antalet lots- på finskt vattenområde och på Saimen ningar minskade med 14,0 procent och antalet med huvudsyftet att främja säkerheten i lotsade mil med 8,7 procent. Antalet kustlots- fartygstrafiken och förebygga miljöskador. ningar sjönk med 18,2 procent. Lotsningarna på Saimen steg tillbaka till nivån 2017–2018. Ök- FINNPILOT PILOTAGE OY ningen jämfört med året innan var 24,9 procent. Statens ägarandel 100 % Finnpilots omsättning var 35,8 miljoner euro, Ägarstyrning vilket är 12,4 procent mindre än året innan. Bo- Statsrådets kansli lagets rörelseresultat var -0,6 miljoner euro. Det Specialuppgift Se till utbudet av lotsningstjänster och andra uppgifter minskade rörelseresultatet beror på att lots- och skyldigheter i anslutning till lotsning som föreskrivs ningsintäkterna minskade avsevärt. i lotsningslagen på de vattenområden som föreskrivs i lotsningslagen. Lotsningsavgifterna höjdes vid ingången av Styrelse 25.3.2021 2020 med i snitt 2,5 procent. Höjningen gällde Seija Turunen (ordf.), Markus Katara, Tuula-Riitta Markkanen, grundavgiften för lotsning. I övrigt förblev pris- Petri Peltonen, Hilppa Rautpalo sättningen oförändrad. Servicenivån var fortsatt Verkställande direktör Kari Kosonen utmärkt. Tjänsterna utfördes till 99,9 (99,9) procent enligt tidsschemat. Nyckeltal 2020 2019 Omsättning, Mn € 35,8 40,9 Ansvarsfull lotsning Rörelsevinst, Mn € -0,6 2,6 Finnpilot hjälper fartygen röra sig tryggt i sjötra- Rörelsevinstprocent, % -1,8 6,5 fiken. Under coronavirusepidemin vidtog bo- Balansomslutning, Mn € 23,7 25,3 Soliditet, % 63,0 63,4 laget flera åtgärder för att säkerställa verksam- Nettoskuldsättningsgrad, % -23,4 -25,6 hetens kontinuitet och de anställdas säkerhet. Avkastning på eget kapital, % -2,7 12,7 I mars 2020 fastställde statsrådet att lotsarna är Avkastning på sysselsatt kapital, % -4,1 15,8 en samhällskritisk yrkesgrupp. Utdelning totalt, Mn € 0,5 Utdelning till staten, Mn € 0,5 Finnpilot fortsatte utveckla fartygssäkerheten. Investeringar, Mn € 2,4 2,5 Bolaget tog i bruk två nya snabba, självrätande Anställda totalt 31.12 333 336 Anställda i Finland 31.12 333 336 lotsbåtar. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/3 2/3 Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/5 3/5 De största miljökonsekvenserna av lotsnings- Totalt skatteavtryck 12,7 13,5 verksamheten uppstår till följd av bränslet som Skatteavtryck i Finland 12,7 13,5 förbrukas under lotsningsuppdragen samt upp- värmningen av båtar och fastigheter. Bolaget har fattat ett beslut om att öka andelen förny- bart bränsle i sina fartyg.

51 Statsrådets publikationer 2021:40

Finnvera Abp Ansvarsstocken för exportgarantier och special- Finnvera är ett statsägt special borgen inom affärsverksamheten avseende stor- finansieringsbolag och Finlands officiella företag, inbegripet anbudsansvar, var 22,0 mil- exportgarantiinstitut, Export Credit jarder euro (25,2). År 2020 finansierade Finnvera Agency (ECA). Finnvera stärker finländska över 2 700 nyföretag och cirka 2 350 tillväxtfö- företags verksamhetsförutsättningar retag inom ramen för finansiering av små och och konkurrenskraft genom att till medelstora företag samt midcap-företag. Dess- handahålla lån, borgensförbindelser och utom medverkade Finnvera genom sin finansie- exportgarantier ring till uppkomsten av över 8 700 nya arbetstill- fällen. Temana för Finnveras samhällsansvar är FINNVERA ABP Finnveras roll i samhället, effekterna av den egna Statens ägarandel verksamheten, hållbar finansiering och samar- 100 % bete med intressentgrupper. De största expone- Ägarstyrning ringarna i affärsverksamheten avseende stor- Arbets- och näringsministeriet företag gällde fartygs- och varvssektorn samt Specialuppgift Finnvera är en statsägd specialfinansierare och Finlands tele- och skogsindustrisektorerna. Ett mål som officiella exportgarantiinstitut, Export Credit Agency (ECA). satts upp för Finnveras verksamhet är att den Styrelse 31.12.2020 ska vara självbärande. Koncernens resultat för Ordförande Pentti Hakkarainen, Antti Neimala (I vice räkenskapsperioden 2020 var -748 miljoner euro ordf.), Terhi Järvikare (II vice ordf.), Ritva Laukkanen, Pekka (94), huvudsakligen på grund av förlustreserve- Nuuttila, Pirkko Rantanen-Kervinen, Antti Zitting ringarna i ansvarsstocken för exportgarantier till Verkställande direktör följd av den situation som coronavirusepidemin Pauli Heikkilä orsakat. Koncernens kostnads-/intäktsförhål- Nyckeltal 2020 2019 lande 2020 var 26,4 procent (25,4). Finnvera är Omsättning, Mn € 599,6 317,6 befriat från inkomstskatt. De mål som ministeriet Rörelsevinst, Mn € -739,6 100,2 ställt upp för bolaget med anledning av corona- Rörelsevinstprocent, % -123,3 % 31,5 % virusepidemin uppnåddes 2020. Två av de nio Balansomslutning, Mn € 12673 12665 ursprungliga närings- och ägarpolitiska målen Soliditet, % 5,7 % 12,3 % Nettoskuldsättningsgrad, % 869,4 % 435,7 % uppnåddes, fem uppnåddes delvis och två upp- Avkastning på eget kapital, % -101,7 % 6,7 % nåddes inte. Soliditeten i Finnveras verksamhet Avkastning på sysselsatt kapital, % -6,19 % 0,9 % i Finland ska vara minst 15 procent. Soliditeten Utdelning totalt, Mn € 0 0 i den inhemska verksamheten var 25,1 pro- Utdelning till staten, Mn € 0 0 cent (29,4) vid utgången av 2020. Inget krav har Investeringar, Mn € 0,0 0,0 ställts på soliditeten i Finnveras exportfinansie- Anställda totalt 31.12 322 322 ring, eftersom verksamheten inte kapitaliserats Anställda i Finland 31.12 322 322 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 4/5 4/5 separat och exportgarantiverksamheten enligt Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 3/4 lag ska vara självbärande på lång sikt. När solidi- Totalt skatteavtryck, Finnverakoncernen 15,5 10,6 teten beräknas med beaktande av tillgångarna i fonden för exportgaranti- och specialborgens- Finnvera klart förlustbringande verksamheten och statsgarantifonden ligger Finnvera Abp hade i slutet av 2020 cirka 26 500 exportfinansieringens uppskattade Tier 1-solidi- kunder och dess ansvarsstock inom finansie- tet på 1,3 procent (6,9). Ministeriet följer upp hur ringen av små och medelstora företag samt exportfinansieringens ansvars- och riskposition midcap-företag var 2,9 miljarder euro (2,3). och buffertmedel utvecklas.

52 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Governia Oy Oy och Rantasarfvik Oy. Under räkenskapsperi- Governia är ett av staten helägt special oden köpte Governia den andra hälften av Ran- uppgiftsbolag, vars balansräkning används tasarfvik Oy, som bolaget tidigare ägde till 50 för utveckling av statsägda bolag och procent. innehavsarrangemang utanför börsen. Bolagets uppgift är även att utveckla bolag Koncernbolaget Kruunuasunnot Oy låter bygga i dess ägo. och hyr ut fritt finansierade bostäder i sin ägo och tillhandahåller fastighetsförvaltningstjäns- GOVERNIA OY ter. Under räkenskapsperioden fortsatte Kruunu- Statens ägarandel asunnot att utveckla sitt bostadsbestånd i en- 100 % lighet med sin nya strategi genom att inleda Ägarstyrning nya bostadsprojekt och utveckla sitt tomt- och Statsrådets kansli fastighetsbestånd. Specialuppgift Verka som bolag som bedriver statens placeringsverksamhet och som kan utnyttjas för specialarrangemang för ägande. Tre nya fastigheter för Kruunuasunnot blev klara Styrelse 30.3.2021 under räkenskapsperioden. I dessa fastigheter i Ilpo Nuutinen (ordf.), Niclas Köhler, Riitta Laitasalo, Pauliina Åbo, Tammerfors och Säkylä finns totalt 158 nya Pekonen bostäder. Byggprojekt inleddes på tre orter 2020 Verkställande direktör för 114 nya bostäder 2021 och 67 nya bostäder Maaret Heiskari 2022. Coronavirusepidemin hade ingen bety- Nyckeltal 2020 2019 dande inverkan på bolagets affärsverksamhet. Omsättning, Mn € 27,1 18,5 Rörelsevinst, Mn € 6,2 1,4 Koncernbolaget GoK Oy bedriver fastighetsut- Rörelsevinstprocent, % 22,9 7,6 vecklingsverksamhet. Bolaget sålde den sista Balansomslutning, Mn € 247 223 tomten i detaljplaneområdet Kungseksberget i Soliditet, % 60,3 64,3 Helsingfors 2020. Tills vidare har bolaget ingen Nettoskuldsättningsgrad, % 31,0 20,1 Avkastning på eget kapital, % 3,9 1,5 verksamhet eller anställd personal. Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,1 1,4 Utdelning totalt, Mn € 0 0 Rantasarfvik Oy sålde eller ingick preliminära Utdelning till staten, Mn € 0 0 avtal för 2021–2024 om försäljning av nästan alla Investeringar, Mn € 31,8 29,7 planlagda tomter i byn Sarfvik i Kyrkslätt. I sin Anställda totalt 31.12 25 25 verksamhet fokuserar bolaget på att främja om- Anställda i Finland 31.12 25 25 rådets planläggningsprojekt. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m n/a n/a Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/2 2/2 Totalt skatteavtryck 3,7 4,9 Pietarin Suomi-Talo Oy utvecklar Finlandshuset i Skatteavtryck i Finland 3,6 4,7 S:t Petersburg till ett lönsamt service- och kund- center. De lokaler som uthyrs har renoverats till ett modernt business- och evenemangscenter. Fokus på fastigheter Alla renoveringar och ombyggnadsarbeten har I slutet av räkenskapsperioden ägde Governia slutförts. Coronavirusepidemin har påverkat Fin- Kruunuasunnot Oy, Pietarin Suomi-Talo Oy, GoK landshusets servicekoncept.

53 Statsrådets publikationer 2021:40

Hansel Ab företagsarrangemang i september 2019 sålde Hansel är en icke-vinstdrivande enhet för staten 35 procent av aktierna i Hansel till Kom- samordnad upphandling för den offentliga munförbundet. Genomförandet av integrations- förvaltningen, och ägs av finska staten (65 strategin avancerade planenligt trots att corona- procent) och Finlands Kommunförbund rf virusepidemin försämrade utvecklingen av vissa (35 procent). gemensamma upphandlingar.

HANSEL AB I lagstiftningen om offentlig upphandling och Statens ägarandel lagen om Hansel anges uppgifterna och rollen 65 % för enheten för samordnad upphandling. Hansel Ägarstyrning finansierar sin verksamhet med en serviceavgift Finansministeriet för gemensamma upphandlingar som tas ut av Specialuppgift Enhet för samordnad upphandling vars uppgift är att öka leverantörerna samt genom att sälja experttjäns- produktiviteten i den offentliga förvaltningen och vara ter. Den genomsnittliga serviceavgiften 2020 var en föregångare inom hållbar offentlig upphandling med 0,95 procent (0,96 procent 2019). samhällseffekt. Styrelse 1.1.2021 Genom Hansels gemensamma upphandlingsav- Anna-Maija Karjalainen (ordf.), Timo Reina, Antti Koivula, tal gjordes upphandlingar till ett värde av totalt Antti Laakso och Johanna Luukkonen 916 miljoner euro 2020 (900 miljoner 2019). Den Verkställande direktör Anssi Pihkala planerade ökningen med hundra miljoner euro blev till följd av coronaviruset endast 16 miljoner Nyckeltal 2020 2019 euro, det vill säga två procent. Försäljningen av Omsättning, Mn € 11,5 11,1 konkurrensutsättningstjänster 2020 uppgick till Rörelsevinst, Mn € -1,8 -0,8 2,0 miljoner euro (1,7 miljoner 2019) och försälj- Rörelsevinstprocent, % -15,7 -7,5 ningen av tjänster för utveckling av upphand- Balansomslutning, Mn € 13,0 14,7 Soliditet, % 62,3 68,1 lingsverksamheten till 417 000 euro (345 000 Nettoskuldsättningsgrad, % -111 -116 2019). Avkastning på eget kapital, % -19 -6,1 Avkastning på sysselsatt kapital, % -19 -6,1 Integrationsstrategi 2019–2023 Utdelning totalt, Mn € - - Enligt integrationsstrategin är bolagets vision Utdelning till staten, Mn € - - att samordna den offentliga upphandlingen i Investeringar, Mn € - 0,03 Finland. En hörnsten i strategin är att erbjuda Anställda totalt 31.12 118 116 Anställda i Finland 31.12 118 116 kunderna en utmärkt digital serviceupplevelse Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 5/2 5/2 och ett brett serviceurval och att ligga i framkant Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/3 2/3 inom hållbar upphandling med samhällseffekt. Totalt skatteavtryck 4,3 4,1 Enligt sin strategi eftersträvar Hansel en före- Skatteavtryck i Finland 4,3 4,1 bildlig egen verksamhet, en solid värdegrund och en integrerande kultur för att bli en attrak- tiv arbetsgivare och den mest ansedda experten Översikt över händelserna 2020 inom offentlig upphandling. På grund av före- År 2020 var det första fulla året då Hansel tagsarrangemanget är Hansels verksamhet för- erbjöd sina tjänster till hela den offentliga lustbringande fram till 2022, då resultatet väntas förvaltningen i Finland. I ett innehavs- och bli positivt.

54 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

HAUS Kehittämiskeskus Ab Tutkihankintoja.fi minskade statens köp av Effekten av HAUS utbildning och utveck utbildningar med 25 procent. Utbildningarna ling ökade mätt i omsättning till 8,5 omarbetades till digitalt format, vilket var lyckat. miljoner euro, varav 2,4 miljoner euro HAUS betjänade 210 olika organisationer. Anta- bestod av export av god förvaltning inom let användare i den digitala lärmiljön överskred den internationella verksamheten. 49 000. Utbildningarna hade totalt 7 700 del- tagare. Projekt genomfördes i 14 länder under HAUS KEHITTÄMISKESKUS AB totalt 800 utvecklingsdagar. Den internatio- Statens ägarandel nella verksamheten försvårades på grund av att 100 % resandet upphörde och oroligheter förekom i Ägarstyrning målländerna, och därför anpassades genomför- Finansministeriet andet av projekten. Ett viktigt projekt var stödet Specialuppgift Erbjuda utbildnings- och utvecklingstjänster för reformer av för arrangemangen inför givarkonferensen för ledarskapet och kompetensen inom förvaltningen Afghanistan. Sitras, finansministeriets och HAUS Styrelse 1.1.2021 gemensamma tvååriga projektavtal om led- Timo Laitinen (ordf.), Ilona Lundström (vice ordf.), Susanna ningsutbildningen Förnyare gick ut och förlängs Niinistö-Sivuranta, Laura Ylä-Sulkava, Tom Lindholm med ett avtal mellan ministeriet och HAUS. Verkställande direktör Kyösti Väkeväinen Företagsansvar Nyckeltal 2020 2019 HAUS företagsansvar avspeglas i det högklassiga Omsättning, Mn € 8,5 8,0 och övertygande genomförandet av kärnupp- Rörelsevinst, Mn € 1,0 -0,1 giften. Digitala lösningar är en del av företagsan- Rörelsevinstprocent, % 11,8 -1,3 svaret. Tack vare fjärruppkoppling, distansupp- Balansomslutning, Mn € 4,6 3,7 drag i den internationella verksamheten samt Soliditet, % 48,5 34,6 den digitala lärmiljön kan belastningen på mil- Nettoskuldsättningsgrad, % -212,5 -333 Avkastning på eget kapital, % 88,8 -14,4 jön minskas avsevärt eftersom resor inte behövs Avkastning på sysselsatt kapital, % 74,3 -10,9 och arbetstid frigörs för produktiv verksamhet. Utdelning totalt, Mn € 0 0 Koldioxidutsläppen härstammar huvudsakligen Utdelning till staten, Mn € 0 0 från flygresorna. De minskade med 70 procent Investeringar, Mn € 0 0 jämfört med året innan. Anställda totalt 31.12 40 36 Anställda i Finland 31.12 35 31 Personalen distansarbetade från och med mars Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/2 4/2 Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/2 3/2 och företaget stödde distansarbetet och ar- Totalt skatteavtryck Mn € 1,8 1,8 betsandan. HAUS Compliancefunktion byggdes Skatteavtryck i Finland Mn € 1,8 1,8 upp till stöd för en hållbar företagsverksamhet. Bolaget utbildade personalen och införde en anmälningskanal. Utöver detta fokuserade HAUS Översikt över händelserna 2020 på att sköta konkurrensutsättningar och upp- Coronavirusepidemin medförde många föränd- handlingar förstklassigt och stödde statens per- ringar jämfört med tidigare år. Enligt databasen sonalpolitik bland annat genom arbetsrotation.

55 Statsrådets publikationer 2021:40

Hästinstitut Ab Rekordantal examina Hästinstitutets specialuppgift är att driva År 2020 var exceptionellt för Hästinstitutet lik- en yrkesläroanstalt i hästbranschen och som för resten av världen. Coronavirusläget att ordna och utveckla utbildningen på påverkade alla läroanstaltens och träningscen- området. Vid Hästinstitutet verkar ett trets verksamheter. Restriktionerna och avbrot- nationellt träningscenter för hästsport. ten i verksamheten i samband med coronaviruset sänkte Hästinstitutets omsättning med cirka HÄSTINSTITUT AB en miljon euro. Åtgärderna enligt strategin från Statens ägarandel 2018 fortsatte med fokus på utvecklingen av bo- 25 % lagsstrukturen och verksamheten för att stabili- Ägarstyrning sera den ekonomiska basen och stärka den kom- Undervisnings- och kulturministeriet mersiella verksamheten. Studieprestationerna Specialuppgift Driva en yrkesläroanstalt i hästbranschen och ett var fler än någonsin: 431 studerandeår, 147 exa- nationellt träningscenter för hästsport mina och 27 000 kompetenspoäng. Träningscen- Styrelse 30.3.2020 tret inledde ett samarbete med två elitryttare. Thomas Stenius (ordf.), Vesa Mäkinen, Jouko Käkönen, Det ekonomiska saneringsprogrammet som Petri Puhakainen, Jari Kesäniemi, Nora Forstén, inletts 2017 avbröts på grund av coronavirusepi- Jukka Koivisto demin. Utgångspositionen för det kommande Verkställande direktör året är utmanande. Pauliina Mansikkamäki

Nyckeltal 2020 2019 Förändringar i hästbranschen Omsättning, Mn € 7,0 8,0 Förändringarna i hästbranschens omvärld Rörelsevinst, Mn € -0,3 0,1 fortsatte också under det gångna året. Häst- Rörelsevinstprocent, % -4,3 1,3 branschen är på väg att snabbt anpassa sig till Balansomslutning, Mn € 4,7 5,0 samhällets förändrade förväntningar. Av bran- Soliditet, % 74,5 78,0 Nettoskuldsättningsgrad, % -22,9 -43,6 schen och Hästinstitutet krävs framtidsförmågor, Avkastning på eget kapital, % -8,1 5,3 anpassningsförmåga och förmåga att identifiera Avkastning på sysselsatt kapital, % -7,5 2,5 och utnyttja nya möjligheter. Hästinstitutets Utdelning totalt, Mn € 0 0 uppgift är att göra de studerande till framtida Utdelning till staten, Mn € 0 0 proffs med kunskaper och färdigheter som tjä- Investeringar, Mn € 0,1 0,7 nar den moderna hästbranschen. De unga ålder- Anställda totalt 31.12 83 77 sklasserna i Finland minskar kraftigt under de Anställda i Finland 31.12 83 77 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 3/1 3/1 kommande åren. De minskande åldersklasserna Könsfördelning i styrelsen, k/m 1/6 1/5 kräver planmässighet vid läroanstalterna och en Totalt skatteavtryck, Mn € 0,6 0,6 förmåga att säkerställa branschens attraktions- Skatteavtryck i Finland, Mn € 0,6 0,6 kraft för potentiella framtida yrkespersoner.

56 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Kommunfinans Abp Kommunfinans betydelse framhävdes under Kommunfinans tillhandahåller undantagsåret finansieringstjänster för kommunsektorn Coronavirusepidemin innebar utmaningar för och bostadsproduktion som subventio många sektorer, även om de värsta scenarierna neras av staten. Bolaget ägs av kommu inte besannades. Efterfrågan på den finansiering nerna, Keva och staten. Kommunfinans som Kommunfinans erbjuder ökade i synnerhet skaffar sin finansiering på den inter i början av epidemin, och tidvis stod Kommun- nationella kapitalmarknaden. finansiering i praktiken för hela den kortfristiga kommuncertifikatsmarknaden. Kommunfinans KOMMUNFINANS ABP goda anseende och lyckade strategi för interna- Statens ägarandel tionell kapitalanskaffning garanterade bolagets 16 % tillgång till finansiering under hela epidemin. Ägarstyrning Under året skaffade bolaget totalt 11 miljarder Statsrådets kansli euro nytt långfristigt kapital, vilket var 49 pro- Specialuppgift Trygga förmånlig finansiering till bostadsproduktion och cent mer än året innan. Kommunfinans bevil- renoveringar som subventioneras av staten. jade under året 4,7 miljarder euro i finansiering Styrelse 25.3.2021 för nya objekt, vilket är cirka 52 procent mer än Kari Laukkanen (ordf.), Maaria Eriksson (vice ordf.), Markku 2019. I synnerhet i mars–maj påverkades den Koponen, Vivi Marttila, Tuomo Mäkinen, Minna Smedsten, stora efterfrågan av bedömningen att epide- Denis Strandell, Leena Vainiomäki, Kimmo Viertola min skulle öka kommunernas utgifter samtidigt Verkställande direktör som intäkterna skulle minska. Efterfrågan ökade Esa Kallio också eftersom en del andra finansiärer tillfälligt Nyckeltal 2020 2019 lämnade marknaden. Epidemins konsekvenser Omsättning, Mn € 532 718 för bostadsproduktionen var små, och efterfrå- Rörelsevinst, Mn € 194 131 gan på finansiering för allmännyttig bostadspro- Rörelsevinstprocent, % 36 18 duktion förblev oförändrad. Balansomslutning, Mn € 44 042 38 934 Soliditet, % 3,9 4,0 Egna tillgångar i relation till riskvägda Ny hållbar finansieringsprodukt poster, % 132,7 107,9 År 2016 var bolaget det första kreditinstitutet Avkastning på eget kapital, % 9,4 6,8 som i Finland lanserade grön finansiering Kapitalavkastning totalt, % 0,4 0,3 avsedd för miljöinvesteringar, och 2020 Utdelning totalt (förslag), Mn € 20,3 6,3 kompletterade bolaget sitt urval av hållbara Utdelning till staten, Mn € 3,3 1,0 finansieringsprodukter med samhällelig Investeringar, Mn € 8,2 3,6 investering. Denna typ av investeringar inriktas Anställda totalt 31.12 165 167 Anställda i Finland 31.12 165 167 på särskilt verkningsfulla projekt som genererar Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 1/6 1/6 bred samhällsnytta, till exempel fastigheter som Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/4 6/3 används för boende och välfärdsfrämjande för Totalt skatteavtryck 14,4 10,8 specialgrupper eller för utbildning. Skatteavtryck i Finland 14,4 10,8

57 Statsrådets publikationer 2021:40

Trafikstyrningsbolag Fintraffic Ab Verksamhetsöversikt 2020 Trafikstyrningsbolag Fintraffic (fram till Omsättningen för trafikstyrningsbolaget Fintraf- 31.12.2020 Traffic Management Finland fic Ab var 182,4 miljoner euro. Omsättningen Ab) tillhandahåller trafikledningstjänster från flygtrafiken var 49,3 miljoner euro (80,2 år för alla trafikformer och producerar trafik 2019), från spårtrafiken 69,6 miljoner euro (74,4), information. Bolaget främjar en säker, från vägtrafiken 43,5 miljoner euro (44,0) och smidig och miljövänlig trafik. från sjötrafiken 18,1 miljoner euro (21,7). Rörel- seförlusten var 8 miljoner euro. Förlustresulta- TRAFIKSTYRNINGSBOLAG FINTRAFFIC AB tet berodde på coronavirusepidemins effekt på Statens ägarandel efterfrågan på flygtrafiktjänster. Den massiva an- 100 % passningen av produktionen av flygtrafiktjänster Ägarstyrning täckte inte intäktsförlusterna. Kommunikationsministeriet Specialuppgift Producera trafikledningstjänster för samhällets, näringslivets Efterfrågan på trafikledningstjänster inom väg-, och myndigheternas behov samt producera trafikinformation sjö- och spårtrafiken förblev nära föregående års Styrelse 12.4.2021 nivå, och lönsamheten uppnådde den målsatta Tero Ojanperä (ordf.), Juha Majanen, Kirsi Nuotto, Teemu måttliga nivån. Tack vare utvecklingen av verk- Penttilä, Mari Puoskari, Karri Salminen, Seija Turunen samheten sjönk kostnaderna för tjänsteproduk- Verkställande direktör tionen märkbart. Bolaget producerade trots epi- Pertti Korhonen demin trafikledningstjänster störningsfritt och Nyckeltal 2020 2019 bidrog på det sättet till trafiksäkerheten. Omsättning, Mn € 182,4 221,9 Rörelsevinst, Mn € -8,0 21,3 Fintraffic påskyndade enligt sin strategi projekt Rörelsevinstprocent, % -4,4 9,6 som stöder det finländska trafikekosystemet Balansomslutning, Mn € 230,1 237,6 både på trafiksystemsnivå och inom de olika Soliditet, % 69,8 71,6 trafikformerna. Målet är att tillsammans med ak- Nettoskuldsättningsgrad, % -1,4 -40,9 Avkastning på eget kapital, % -5,7 8,6 törerna i branschen kombinera data och tjäns- Avkastning på sysselsatt kapital, % -4,6 12,6 ter så att rese- och logistikkedjorna fungerar så Utdelning totalt, Mn € 0 0 smidigt som möjligt. Bolaget fortsatte förbättra Utdelning till staten, Mn € 0 0 trafikledningstjänsternas kvalitet, driftsäkerhet Investeringar, Mn € 60,8 22,8 och effektivitet i alla trafikformer. Anställda totalt 31.12 1125 1103 Anställda i Finland 31.12 1125 1103 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/9 1/9 Hållbarhet i affärsverksamheten Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/3 3/3 Fintraffic har integrerat hållbarheten i sitt be- Totalt skatteavtryck, Mn € 33,4 47,3 slutsfattande. Bolaget genomförde 2020 en vä- Skatteavtryck i Finland, Mn € 33,4 47,3 sentlighetsanalys av hållbarhetsfrågorna och publicerade en hållbarhetsrapport enligt GRI-refe- rensramen. Fintraffic arbetar i alla sammanhang för att förebygga olyckor, minska trafikutsläppen och bygga upp en arbetsgemenskap utan dis- kriminering. Samhällseffekterna styr bolagets verksamhet.

58 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Solidium Oy Ekonomisk utveckling under Solidium äger minoritetsandelar i räkenskapsperioden nationellt viktiga börsnoterade bolag. Solidiums räkenskapsperiod är 1.7–30.6. Bolaget Bolaget agerar på marknadsvillkor och har ingen omsättning. Solidiums rörelsevinst för placeringsbeslut fattas enbart när de räkenskapsperioden var cirka -3,8 (-3,9) miljo- ekonomiska förutsättningarna uppfylls. ner euro, det vill säga på samma nivå som året innan. Resultatet för Solidium räkenskapsperio- SOLIDIUM OY den 2020 består i huvudsak av utdelningen på Statens ägarandel 230 (337) miljoner euro till bolaget. 100 % Ägarstyrning Solidiums operationer på marknaden Statsrådets kansli Under räkenskapsåret köpte Solidium aktier för Specialuppgift Stärka och balansera inhemskt innehav i nationellt viktiga sammanlagt 410 miljoner euro. Solidium köpte börsnoterade företag och på lång sikt öka innehavens aktier i Nokia för 207 miljoner euro, i Nokian ekonomiska värde. Renkaat för 55 miljoner euro och i Konecranes Styrelse 30.11.2020 för 25 miljoner euro. Solidiums innehav i Tie- Harri Sailas (ordf.), Aaro Cantell (vice ordf.) , Timo Ahopelto, toEVRY minskade från 10,0 procent till 6,3 pro- Jannica Fagerholm, Marjo Miettinen, Laura Raitio, Kimmo cent, men ökade igen till 10,0 procent till följd Viertola av en aktieaffär med Apax till ett värde av 123 Verkställande direktör Antti Mäkinen miljoner euro.

Nyckeltal 2020 2019 Solidium sålde aktier för sammanlagt 578 miljo- Omsättning, Mn € 0,0 0,0 ner euro under räkenskapsperioden. Solidium Rörelsevinst, Mn € -3,8 -3,9 sålde aktier i Kemira för 84 miljoner euro och Räkenskapsperiodens vinst, Mn € 210,6 297,2 Nordea-aktier från Sampos extrautdelning för 36 Balansomslutning, Mn € 6 949,4 8 193,2 Soliditet, % 95 90 miljoner euro. Dessutom sålde Solidium aktier i Avkastning av placeringar till verkligt -7,9 -2,9 Sampo för cirka 458 miljoner euro. värde, % Förvaltningskostnadsförhållande, % 0,05 0,05 Coronaviruskris och omstrukturering Substansvärde, Mn € 6 572,1 7 340,8 Coronaviruskrisen påverkade också aktieportföl- Utdelning totalt, Mn € 0 338,0 jens utveckling. Värdet sjönk kraftigt med den Utdelning till staten, Mn € 0 338,0 övriga marknaden i mars 2020. Också återhämt- Anställda totalt 31.12 12 12 Anställda i Finland 31.12 12 12 ningen var snabb. Aktieportföljens avkastning Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/5 2/5 blev slutligen -8,3 (-3,0) procent för räkenskaps- Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 3/4 perioden. Epidemin hade också konsekvenser Totalt skatteavtryck 120 13 för portföljbolagens verksamhet, och det ledde Skatteavtryck i Finland 120 13 till leveranssvårigheter. Flera bolag minskade sin utdelning.

Solidium har integrerat hållbarhetsarbetet i analysen. Placeringsteamen gör hållbarhetsanalyser av portföljbolagen och Solidium för en aktiv dia- log med intressentgrupperna.

59 Statsrådets publikationer 2021:40

STUK International Ab Bolagets verksamhet Bolaget tillhandahåller sakkunnigtjänster Bolagets syfte är i första hand att möjliggöra för- för myndighetskompetens inom säljning av Strålsäkerhetscentralen STUK:s inter- säker användning av kärnenergi och nationella sakkunnigtjänster i så hög grad som strålning och samarbetar tätt med möjligt på marknadsvillkor. Bolagets sakkunnig- Strålsäkerhetscentralen (STUK). Bolagets tjänster är baserade på köp från underleverantö- kunder är utländska myndigheter med rer. Den viktigaste samarbetspartnern är STUK. ansvar för strålnings- och kärnsäkerhet och Kvalitetsmålet för tjänsterna är att de ska vara andra aktörer inom den offentliga sektorn. som producerade av STUK. Detta beaktas särskilt vid valet av andra underleverantörer vid sidan av STUK INTERNATIONAL AB STUK. Statens ägarandel 100 % Förutom på serviceutbudet kring kärnenergi Ägarstyrning satsar bolaget på export av säker användning av Social- och hälsovårdsministeriet strålning, övervakning av miljöns strålsäkerhet Specialuppgift Syftet med försäljningen av tjänster är att generera vinst och och beredskapskompetens och i den mån det främja kompetensutvecklingen vid Strålsäkerhetscentralen. är möjligt konsultationstjänster vid övervakning Styrelse 31.12.2020 av kärnmaterial och säkerhetsarrangemang. Ilona Lindholm (ordf.), Kirsi Alm-Lytz, Jorma Aurela, Bolaget utvecklar sakkunnigtjänster baserade Ilpo Nuutinen, Petteri Tiippana på säker användning av strålning och säker Verkställande direktör kärnenergi. Pekka Ottavainen

Nyckeltal 2020 2019 Under det fjärde verksamhetsåret har bolaget i Omsättning, Mn € 0,3 0,3 liten skala fortsatt leverera sakkunnigtjänster till Rörelsevinst, Mn € 0,0 0,0 kunderna. På grund av utmaningarna i samband Rörelsevinstprocent, % 5,8 0,0 med coronaviruset har bolaget satsat särskilt på Balansomslutning, Mn € 2,0 3,7 produktutveckling. Dessutom har man deltagit Soliditet, % 67,0 38,7 i utvalda anbudsförfaranden. Samarbetet med Nettoskuldsättningsgrad, % -118,3 -199,2 Avkastning på eget kapital, % 2,4 -10,3 Strålsäkerhetscentralen har fördjupats och dess- Avkastning på sysselsatt kapital, % 1,5 -2,9 utom har man satsat allt mer på marknadsföring. Utdelning totalt, Mn € 0,0 0,0 Utdelning till staten, Mn € 0,0 0,0 Investeringar, Mn € 0,0 0,0 Anställda totalt 31.12 1 1 Anställda i Finland 31.12 1 1 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 0/1 0/1 Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/3 2/3 Totalt skatteavtryck Skatteavtryck i Finland

60 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Suomen Erillisverkot Oy Den målmedvetna utvecklingen av bolaget Koncernen Suomen Erillisverkot är ett fortsatte under epidemiåret statsägt specialuppgiftsbolag med uppgift Övergången till 4G- och 5G-bredbandstjänster att säkerställa den kritiska ledningen av för myndighetsnätet Virve avancerade vårt samhälle, kommunikationen och betydligt samtidigt som Säkerhetsnätet informationssamhällets tjänster under alla fortsatt utvecklades planmässigt och driften förhållanden. förblev stabil. I projektet Virve 2.0 nådde bolaget ett viktigt etappmål då tioåriga SUOMEN ERILLISVERKOT OY avtal om radionättjänster ingicks med Elisa Statens ägarandel och om informationssystem med Ericsson. 100 % Investeringarna i serverhallstjänster och driften Ägarstyrning av andra säkra verksamhetskritiska tjänster som Statsrådets kansli bolaget producerar avancerade stadigt även un- Specialuppgift Byggande och drift av datakommunikationsnät och andra der undantagsåret. Bolagets kunder kommer att säkerhetsnät som används av myndigheterna inom den få många nya möjligheter när 4G- och 5G-tek- offentliga förvaltningen och för att garantera samhällets nik tas i bruk före 2025. Den viktigaste reformen säkerhet samt tillhandahålla relaterade tjänster. är prioriteringen av myndighetstrafik så att ett Styrelse 31.3.2021 särskilt frekvensband reserveras för myndighe- Ilpo Nuutinen (ordf.), Tuula Haataja, Leena Hellfors, Sara terna. 5G-tjänsterna ger också en snabbare och Kajander, Hannu Kauppinen, Janne Koivukoski, Arja Lehtonen, bättre användarupplevelse för de parter som Maria Nikkilä Verkställande direktör ansvarar för den samhällskritiska kommunikatio- Timo Lehtimäki nen. I enlighet med det treåriga reformprogram som inleddes 2020 centraliserades alla koncer- Nyckeltal 2020 2019 nens stöd- och förvaltningstjänster samt dotter- Omsättning, Mn € 104,4 102,4 bolaget Leijonaverkots IKT-tjänster till moder- Rörelsevinst, Mn € 6,9 1,6 bolaget. Efter räkenskapsperiodens slut bolagi- Rörelsevinstprocent, % 6,6 % 1,6 % serades Leijonaverkots programvaruverksamhet Balansomslutning, Mn € 257,2 253,4 till Deltagon Oy, som såldes till Kyberleijona Oy. Soliditet, % 88,7 % 87,8 % Nettoskuldsättningsgrad, % -5,8 % -7,8 % Kyberleijona är Erillisverkots intressebolag och Avkastning på eget kapital, % 2,4 % 0,3 % SSH:s dotterbolag. Företagsaffären väntas bli ge- Avkastning på sysselsatt kapital, % 2,9 % 0,6 % nomförd under den första hälften av 2021. Utdelning totalt , Mn € 0 0 Utdelning till staten, Mn € 0 0 Ekonomiskt resultat och företagsansvar Investeringar, Mn € 28,1 19,0 Företaget klarade också ekonomiskt sett året Anställda totalt 31.12 379 370 bra, och överträffade rentav de uppställda må- Anställda i Finland 31.12 379 370 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/6 1/5 len. Omsättningen ökade till 104,4 miljoner euro Könsfördelning i styrelsen, k/m 5/3 4/4 (102,4) och rörelsevinsten ökade till 6,9 miljoner Totalt skatteavtryck, Mn € 14,6 17,0 euro (1,6). Även koncernens soliditetsgrad för- Skatteavtryck i Finland, Mn € 14,6 17,0 blev starka 88,7 procent. Bolagets uppdaterade hållbarhetsprogram integrerar hållbarheten allt starkare i företagets strategi och ledningsproces- ser. Programmet eftersträvar bland annat minskade koldioxidutsläpp, välbefinnande i arbetet och hållbara upphandlingar.

61 Statsrådets publikationer 2021:40

Suomen Ilmailuopisto Oy Ekonomisk utveckling Suomen Ilmailuopisto är en särskild Suomen Ilmailuopisto Oy är en särskild yrkes yrkesläroanstalt som utbildar yrkespiloter läroanstalt med uppgift att svara mot behovet för trafikflygets behov i Finland och av trafikflygare i Finland genom att utbilda först- utvecklar utbildningen i luftfartsbranschen klassiga piloter. Bolagets ekonomiska mål är ett samt övriga luftfartstjänster. driftsbidrag som räcker till för att trygga investeringarna och den framtida verksamheten. Bola- SUOMEN ILMAILUOPISTO OY get är icke-vinstdrivande och har ingen utdel- Statens ägarandel ning till ägarna. Största delen av omsättningen 49,5 % utgörs av den statsandel som beviljas av under- Ägarstyrning visnings- och kulturministeriet. Statsrådets kansli Specialuppgift Driva en läroanstalt som tillhandahåller utbildning inom År 2020 var Ilmailuopistos omsättning 9,3 mil- luftfart joner euro, vilket var cirka 12 procent mindre Styrelse 29.3.2021 än året innan. Minskningen i omsättningen Kai-Petteri Purhonen (ordf.), Jaakko Schildt, Juho Sinkkonen, berodde huvudsakligen på att verksamheten Tuula Lybeck stannade upp till följd av coronavirusepidemin. Verkställande direktör Ilmailuopistos undervisning avbröts för några Juha Siivonen månader under 2020. Endast en ny undervis- Nyckeltal 2020 2019 ningsgrupp startades under året, i stället för två Omsättning, Mn € 9,3 10,5 som i vanliga fall. Samtidigt ledde avbrottet i Rörelsevinst, Mn € 0,4 0,1 verksamheten till kostnadsbesparingar och för Rörelsevinstprocent, % 4,3 1,0 personalen till i snitt två veckor långa permitte- Balansomslutning, Mn € 19,9 19,4 ringar under våren. Räkenskapsperiodens resul- Soliditet, % 94,4 94,3 tat var 377 000 euro. Nettoskuldsättningsgrad, % -38,2 -37,4 Avkastning på eget kapital, % 2,2 0,5 Avkastning på sysselsatt kapital, % 2,7 0,5 Ansvarsfull pilotutbildning Utdelning totalt, Mn € 0 0 Suomen Ilmailuopisto betonar säkerhet, i syn- Utdelning till staten, Mn € 0 0 nerhet flygsäkerhet, i sitt företagsansvar. Det är Investeringar, Mn € 0,2 0,7 avgörande att bolagets verksamhet inte medför Anställda totalt 31.12 46 48 någon fara för de studerande, personalen eller Anställda i Finland 31.12 46 48 utomstående. Ilmailuopistos miljöansvar gäller Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 1/6 1/6 Könsfördelning i styrelsen, k/m 1/3 1/3 i synnerhet utsläppen från flygverksamheten. Totalt skatteavtryck, Mn € 3,0 3,1 De senaste årens investeringar i nyare flygplan Skatteavtryck i Finland, Mn € 3,0 3,1 märks tydligt som minskad bränsleförbrukning. Jetplanens andel har minskats i utbildningen och det bidrar till minskningen av avgasutsläp- pen. En stor del av flygutbildningen ordnas i si- mulatorer som har små miljökonsekvenser.

62 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Finlands Malmförädling Ab Fokus på batterivärdekedjan Den grundläggande uppgiften för Finlands Finlands Malmförädling förhandlade om projekt Malmförädling är att maximera värdet på för utveckling av batterivärdekedjan med flera finländska mineraler på ett hållbart sätt. potentiella företagspartner. Längst avancerade Till koncernen hör utöver moderbolaget förhandlingarna om fabriker för prekursorer också Terrafame Ab, Sokli Oy och Finnish (pCAM) och katodaktivmaterial (CAM) och de Battery Chemicals Oy med dotterbolag. teknisk-ekonomiska utredningarna i samband med dessa. I mars inleddes också MKB-förfaran- FINLANDS MALMFÖRÄDLING AB det för pCAM- och CAM-fabrikerna, som på hös- Statens ägarandel ten avgränsades till Kotka och Fredrikshamn. 100 % Ägarstyrning I slutet av året var Finlands Malmförädlings inne- Arbets- och näringsministeriet hav i Terrafame Ab 66,8 procent och i Keliber Specialuppgift Utveckling av batterivärdekedjan för elbilar, aktivt Oy 26,3 procent. Terrafames viktigaste projekt ägarskap och tekniskt utvecklingsarbete. under året var en batterikemikaliefabrik där Styrelse 26.3.2020 produktionen inleds våren 2021. Också Kelibers Antti Kummu (ordf.), Janne Känkänen (vice ordf.), Teija litiumhydroxidprojekt framskred. I slutet av året Kankaanpää, Ilpo Korhonen och Eeva Ruokonen. ingicks ett avtal med Yara Suomi Oy om köp av Verkställande direktör Soklis gruvprojekt, och två procent av Sotkamo Matti Hietanen Silver Ab såldes på börsen. Nyckeltal 2020 2019 Omsättning, Mn € 338,3 310,4 Det tekniska arbetet fokuserade på att stödja Rörelsevinst, Mn € -17,5 -9,066 utvecklingen av batteriaffärsverksamheten och Rörelsevinstprocent, % -5,2 % -2,9 % planeringen av investeringar. Portföljbolagens Balansomslutning, Mn € 975,9 861,615 tekniska resultat följdes aktivt. I forskningen var Soliditet, % 50,9 % 53,5 % årets viktigaste tema mineralråvarornas spårbar- Nettoskuldsättningsgrad, % 19,6 % 4,4 % Avkastning på eget kapital, % -3,9 % -8,9 % het, och det arbetet fortsätter. Avkastning på sysselsatt kapital, % -0,2 % -3,5 % Utdelning totalt, Mn € 0 0 Stöd av hållbarhetsprogrammet Utdelning till staten, Mn € 0 0 Finlands Malmförädling baserar sitt hållbarhets- Investeringar, Mn € 190,4 124,9 arbete på ett program som publicerades i början Anställda totalt 31.12 888 768 av året. Det viktigaste stegen gällde förberedel- Anställda i Finland 31.12 888 768 serna inför investeringar, samt granskningen av Könsfördelning i ledningsgruppen 1/5 1/4 Könsfördelning i styrelsen 2/3 3/4 hållbarheten i samarbetsrelationerna och port- Totalt skatteavtryck -4 25 följbolagens behandling av miljö- och klimatfrå- Skatteavtryck i Finland -4 25 gor. På hösten publicerade dotterbolaget Terra- fame en verifierad livscykelanalys som visade att den nya fabrikens klimatavtryck från nickelsulfat är mer än 60 procent mindre än genomsnittet vid tillverkning av nickelsulfat.

63 Statsrådets publikationer 2021:40

Finlands Industriinvestering Ab (Tesi) Investeringsobjekten var 97 fonder och 73 di- Finlands Industriinvestering är statens rekta målföretag. Kasvurahastojen Rahasto (KRR) kapitalinvesteringsbolag vars uppgift är IV, som investerar 175 miljoner euro i finländska att främja tillväxt och internationalisering fonder i start- och tillväxtfasen, inledde sin in- i finländska företag och att utveckla vesteringsverksamhet i början av 2020. Totalt har kapitalinvesteringsmarknaden i Finland. KRR-fonderna (406 miljoner euro) hittills inves- Företaget investerar direkt i målföretagen terat i 34 fonder (över 240 finländska företag). och via kapitalinvesteringsfonder. Programmet för cirkulär ekonomi och det med EIB gemensamma EFSI-programmet, som star- FINLANDS INDUSTRIINVESTERING AB (TESI) tade 2018, fortsatte. För att förebygga skadliga Statens ägarandel konsekvenser av coronaviruspandemin inledde 100 % Finlands Industriinvestering i april ett stabilise- Ägarstyrning ringsprogram för medelstora företag och i juni Arbets- och näringsministeriet programmet Venture Bridge för tillväxtföretag i Specialuppgift Utveckla kapitalinvesteringsmarknaden, förnya näringslivet startfasen. Vid utgången av året hade totalt 51 och skapa tillväxtföretag. miljoner euro placerats i tio företag via stabili- Styrelse 31.12.2020 seringsprogrammet, och 12,4 miljoner euro i 14 Kimmo Jyllilä (ordf.), Pauli Kariniemi, Riku Huttunen, Minna företag via Venture Bridge. Under 2020 genom- Helppi, Annamarja Paloheimo, Riitta Tiuraniemi, förde Finlands Industriinvestering en tredelad Anniina Heinonen undersökning för att få en heltäckande uppfatt- Verkställande direktör ning av de små och medelstora företagens situ- Jan Sasse ation. Undersökningsresultaten användes inom Nyckeltal 2020 2019 statsförvaltningen bland annat i professor Vesa Omsättning, Mn € 226,3 64,6 Vihriäläs arbetsgrupp som utredde konsekven- Rörelsevinst, Mn € 221,61 95,5 serna av coronaviruskrisen. Forskningsresultaten Rörelsevinstprocent, % 97,9 % 147,9 % är öppet tillgängliga för allmänheten. Antalet Balansomslutning, Mn € 1499,3 1129,7 arbetstillfällen vid Finlands Industriinvesterings Soliditet, % 94,5 % 96,3 % Nettoskuldsättningsgrad, % -32,5 % -37,1 % målföretag ökade med nästan 6 700 under 2019. Avkastning på eget kapital, % 16,4 % 7,5 % Företagens omsättning i Finland ökade med 12 Avkastning på sysselsatt kapital, % 20,1 % 9,2 % procent under 2019. Utdelning totalt, Mn € 0 0 Utdelning till staten, Mn € 0 0 Finlands Industriinvesterings verksamhet styrs Investeringar, Mn € 175,5 118,1 av statens ägarpolitiska riktlinjer om företagsan- Anställda totalt 31.12 35 37 svar. Företagsansvaret är en integrerad princip Anställda i Finland 31.12 35 37 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 1/6 1/6 i investeringspolitiken, och företagsansvaret Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/3 4/3 fullföljs tillsammans med andra investerare och Totalt skatteavtryck, Mn € 10,0 9,8 med målföretagen. I lagen om statsbolaget Fin- Skatteavtryck i Finland, Mn € 10,0 9,8 lands Industriinvestering Ab anges mål för bolagets lönsamhet på lång sikt. Bolagets resultat Positiv utveckling på marknaden har varit positivt sedan 2014. Bolagets resultat År 2020 gjorde Finlands Industriinvestering för räkenskapsperioden var 179 miljoner euro. investeringar för totalt 248 miljoner euro. Vid Bland annat lyckade avyttringar bidrog till det utgången av 2020 förvaltade bolaget kapital- goda resultatet. investeringar till ett värde av 1,9 miljarder euro.

64 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Teknologiska forskningscentralen hållbar tillväxt, arbetstillfällen och välfärd. Ex- VTT Ab empel på sådana utmaningar är klimatföränd- Teknologiska forskningscentralen VTT är ringen, resursknappheten, samhällets övergri- en av Europas ledande forsknings- och pande säkerhet, industrins förnyelse och förut- teknologiorganisationer. VTT hjälper sättningarna för välbefinnande och ett sunt liv. företag att växa och samhället att nå framgång genom tillämpad forskning. Utifrån VTT:s strategiska val utvecklas spetskom- petens i världsklass för att lösa utmaningarna. TEKNOLOGISKA FORSKNINGSCENTRALEN VTT AB Arbetet för att stärka industrins leverantörsked- Statens ägarandel jor och produktionens konkurrenskraft stöds 100 % genom visioner och färdplaner. För att dra nytta Ägarstyrning av energiomställningen bygger VTT tillsam- Arbets- och näringsministeriet mans med Aalto-universitetet och företagen en Specialuppgift Verkställighetsuppgifter inom närings- och ledande utvecklingsmiljö för rena och smarta innovationspolitiken stadslösningar. Utöver att främja regeringens Styrelse 31.12.2020 klimatmål förbättras den finländska industrins Pekka Tiitinen (ordf.), Heli Antila, Matti Hietanen, Jukka Kola, konkurrenskraft med hjälp av digitalisering och Harri Leiviskä, Teemu Moisala, Marja-Riitta Pihlman FUI-verksamhet. Särskild finansiering har be- Verkställande direktör viljats för ekosystem och nätverk för cirkulär Antti Vasara ekonomi och utvecklingen av nya modeller för Nyckeltal 2020 2019 värdeskapande och värdedelning i den cirkulära Omsättning, Mn € 148,9 147,2 ekonomin. VTT och det finländska uppstarts- Rörelsevinst, Mn € 13,3 3,9 företaget IQM i kvantbranschen började bygga Rörelsevinstprocent, % 8,9 % 2,6 % Finlands första kvantdator 2020. Dessutom ut- Balansomslutning, Mn € 284,1 263,7 vecklas forskningskompetensen inom kvant- Soliditet, % 69,5 % 64,7 % teknikens tillämpningsområden. VTT:s unika Nettoskuldsättningsgrad, % -74,2 % -72,4 % Avkastning på eget kapital, % 7,3 % 2,0 % forskningsinfrastruktur och utvecklingsmiljöer Avkastning på sysselsatt kapital, % 8,4 % 2,7 % ger företagen goda möjligheter att samanvända Utdelning totalt, Mn € 0 0 infrastruktur och på det sättet utveckla nya ex- Utdelning till staten, Mn € 0 0 portprodukter och tjänster. Under 2020 fortsatte Investeringar, Mn € 20,4 23,3 VTT investera i sina pilotförsöks- och forsknings- Anställda totalt 31.12 1 961 1919 miljöer för att säkerställa att spetskompetensen Anställda i Finland 31.12 1 961 1 919 kontinuerligt utvecklas. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 6/3 6/3 Könsfördelning i styrelsen, k/m 2/5 4/3 Totalt skatteavtryck 39,0 36,8 Målen för alla de mått på företagsansvar som Skatteavtryck i Finland 39,0 36,8 hade satts upp för VTT uppnåddes. Enligt intressentgruppernas väsentlighetsanalys prioritera- des en hög forskningsetik, den allmänna etiken VTT Ab:s verksamhet 2020 i verksamheten samt omsorgsfull hantering av VTT:s mål är att tillsammans med kunderna och data och egendom i VTT:s verksamhet. Kraven i andra forskningspartner lösa vår tids största principbeslutet om statens ägarpolitik uppfyll- samhällsutmaningar och på det sättet skapa des till väsentliga delar.

65 Statsrådets publikationer 2021:40

Fonden för industriellt samarbete Ab Coronavirusepidemin försämrade resultatet (Finnfund) Coronavirusepidemin dominerade 2020. Dels Finnfund främjar ekonomisk och social var Finnfunds utvecklingsfinansiering viktigare utveckling i målländerna genom att finan än förr för kundföretagens hantering av krisen siera projekt inom den privata sektorn. och tryggandet av de arbetstillfällen och nä- Bolaget är en riskfinansiär och riktar största ringar de skapat. Dels försämrades lönsamhe- delen av sin finansiering till länder med låg ten för bolagets investeringar och beredningen inkomstnivå eller lägre medelinkomstnivå. av nya investeringsbeslut gick långsammare på grund av reserestriktionerna. FONDEN FÖR INDUSTRIELLT SAMARBETE AB (FINNFUND) Statens ägarandel Under 2020 fattade Finnfund trots problemen i 95,73 % omvärlden 32 nya investeringsbeslut för sam- Ägarstyrning manlagt 212 miljoner euro. Finnfunds inves- Utrikesministeriet teringstillgångar ökade med 51 miljoner euro Specialuppgift Finnfund främjar ekonomisk och social utveckling i till 608 miljoner euro i slutet av året. Av de nya målländerna genom att finansiera projekt inom den privata investeringsbesluten gällde 30 (95 procent av sektorn. investeringarnas värde) utvecklingsländer med Styrelse 20.3.2020 lägre medelinkomstnivå eller låginkomstnivå. Robert Wihtol (ordf.), Pirita Mikkanen (vice ordf.), Helena Nedskrivningarna av investeringar till följd av Airaksinen, Nicholas Andersson, Jussi Haarasilta,Anu coronavirusepidemin ledde till ett kraftigt nega- Hämäläinen, Hanna Loikkanen, Antero Toivainen. tivt resultat. Verkställande direktör Jaakko Kangasniemi År 2020 fortsatte staten stärka Finnfunds Nyckeltal 2020 2019 finansieringsbas. Bolagets aktiekapital höjdes Omsättning, Mn € 0 0 med totalt 60 miljoner euro. Dessutom höjdes Rörelsevinst, Mn € -12,3 -12,5 maximibeloppet av den beviljade förbindelsen Rörelsevinstprocent, % 0 0 om ersättning av Finnfunds förluster till Balansomslutning, Mn € 721,4 615,7 Soliditet, % 41,7 43,4 150 miljoner euro (tidigare 75 miljoner Nettoskuldsättningsgrad, % 107,4 111,3 euro). Förbindelsen förbättrar Finnfunds Avkastning på eget kapital, % -9,3 0,3 förutsättningar att verka i utvecklingsländer Avkastning på sysselsatt kapital, % 9,9 7,9 även under epidemin. Utdelning totalt, Mn € 0 0 Utdelning till staten, Mn € 0 0 Utvecklingseffekterna i fokus Investeringar, Mn € 0,4 1,1 Finnfunds viktiga roll som utvecklingspolitisk Anställda totalt 31.12 85 81 Anställda i Finland 31.12 85 81 aktör har accentuerats i och med den ökade fi- Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 2/4 2/4 nansieringen. Samtidigt har bolagets betydelse Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/4 4/4 i klimatfinansieringen ökat. Investeringarnas Totalt skatteavtryck utvecklingseffekter och risker följs på bred front. Skatteavtryck i Finland n/a n/a Bolagets förvaltning har stärkts framför allt för att förbättra hanteringen av risker relaterade till miljö, samhällsansvar, skatteansvar och mänsk- liga rättigheter samt utvärderingen av investeringarnas utvecklingseffekter.

66 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Tietokarhu Oy verksamhet. Staten och Tieto-EVRY Oyj Finska statens och TietoEVRYs beslutade på en extra bolagsstämma den 27 gemensamma bolag Tietokarhu oktober 2020 att försätta bolaget i likvidation Ab har utvecklat och administrerat den 1 januari 2021. Tietokarhu Oy:s omsättning informationssystem för beskattningen sjönk till cirka 28 procent av omsättningen sedan 1998. Bolaget har försatts i 2019. Bolagets resultat var negativt under det likvidation från och med den 1 januari sista operativa året. Soliditeten och likviditeten 2021 när verksamheten upphörde. förblev fortsatt goda. Bolagets verksamhet 2020 dominerades av planeringen, genomförandet TIETOKARHU OY och testningen av de årliga ändringar som enligt Statens ägarandel lag trädde i kraft vid Skatteförvaltningen, stödet 20 % (röstandel 80 %) till Skatteförvaltningens it-systemförnyelse och Ägarstyrning underhållet och utvecklingen av Patent- och Finansministeriet registerstyrelsens Företags- och organisations- Specialuppgift Ansvarar för sin del för att Skatteförvaltningens datasystem. Fokus låg på den kontrollerade informationssystem möjliggör korrekt beskattning i rätt tid. överföringen av Skatteförvaltningens och Pa- Specialuppgiften upphörde vid utgången av 2020. tent- och registerstyrelsens informationssystem, Styrelse (fram till 31.12.2020, likvidation från 1.1.2021) som bolaget ansvarat för, till en annan leveran- Tomi Hytönen (ordf.), Tarja Rautio (vice ordf.), Mari Näätsaari, tör. Kundnöjdheten var fortsatt hög. Persona- Risto Fagerholm, Tiina Häkkä lomsättningen ökade under året, huvudsakligen Verkställande direktör (fram till 31.12.2020) i form av övergångar till TietoEVRY Oyj:s orga- Jani Nissinen nisation. Under 2020 slutfördes också de åtgär- Nyckeltal 2020 2019 der som avtalats i samarbetsförhandlingarna på Omsättning, Mn € 8,0 28,5 grund av ekonomiska orsaker och produktions- Rörelsevinst, Mn € -3,1 8,0 orsaker. Programmet för att stödja personalens Rörelsevinstprocent, % - 28 karriärutveckling var lyckat. När samarbetsför- Balansomslutning, Mn € 7,7 17,7 handlingarna avslutats i oktober 2019 konstate- Soliditet, % 50,6 54,9 Nettoskuldsättningsgrad, % 0 0 rades ett behov av att minska högst 56 personer Avkastning på eget kapital, % -45,5 83,4 före utgången av 2020. Totalt sades 36 personer Avkastning på sysselsatt kapital, % -45,5 101,9 upp, varav 29 personer under 2020. Utdelning totalt, Mn € - 2,8 Utdelning till staten, Mn € - 0,6 Tietokarhu Oy:s operativa verksamhet upphörde Investeringar, Mn € - - den 31 december 2020 och från och med den Anställda totalt 31.12 18 89 1 januari 2021 har bolaget försatts i likvidation Anställda i Finland 31.12 18 89 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 80/20% 67/33% i syfte att avveckla aktiebolaget. Likvidationen Könsfördelning i styrelsen, k/m 67/33% 80/20% har gått planenligt och bolagets medel räcker Totalt skatteavtryck 1,1 7,5 till för att täcka de kvarvarande åtgärderna. Lik- Skatteavtryck i Finland 1,1 7,5 vidationsförfarandet kommer att avslutas med att bolagets eget kapital delas ut i andelar till Översikt över händelserna 2020 aktieägarna efter att alla fordringar betalats till År 2020 präglades av förberedelserna inför fordringsägarna. Avsikten är att bolaget ska vara nedläggningen av bolagets operativa avvecklat hösten 2021.

67 Statsrådets publikationer 2021:40

Klimatfonden Ab fastställer nya åtgärder som stöder klimatneu- (Statens utvecklingsbolag Vake) tralitet. Ett beslut var att bilda en klimatfond Statens utvecklingsbolag Vake blev Klimat med Vake som grund, som ska fokusera på att fonden Ab i slutet av december 2020 bekämpa klimatförändringen, främja digitalise- genom en ändring i bolagsordningen. ringen och påskynda en koldioxidsnål industri. I februari 2020 tillsattes en tjänstemannaarbets- KLIMATFONDEN AB grupp med uppgift att planera en verksamhets- Statens ägarandel modell för klimatfonden. 100 % Ägarstyrning På sommaren i samband med den fjärde til�- Arbets- och näringsministeriet (fram till 21.12.2020 läggsbudgeten meddelade regeringen att bola- statsrådets kansli) Specialuppgift get kapitaliseras med 300 miljoner euro. Kapita- liseringen genomfördes dock inte under 2020. I Styrelse 21.12.2020 samband med budgetförhandlingarna fattades Perttu Puro (ordf.), Mirva Antila, Kari Hämekoski, Mammu beslutet att Vake blir Klimatfonden och att ägar- Kaario, Juho Korpi, Petri Peltonen, Erja Turunen styrningen överförs till arbets- och näringsminis- Verkställande direktör teriet. Vakes aktieinnehav i Posti Abp (49,9 pro- Paula Laine cent), Altia Abp (36,24 procent), Vapo Ab (16,7 Nyckeltal 2020 2019 procent) och Nordic Morning Oyj (100 procent) Omsättning, Mn € 98,6 71,8 överfördes i december som kapitalåterbäring till Rörelsevinst, Mn € 95,9 68,0 statsrådets kansli, varefter bolaget överfördes till Rörelsevinstprocent, % 97,3 95 arbets- och näringsministeriets besittning. Vake Balansomslutning, Mn € 3884 1 916 behöll ett innehav på 8,3 procent i Neste Abp, Soliditet, % 88 100 och Klimatfondens verksamhet finansieras med Nettoskuldsättningsgrad, % -3,0 -1,7 Avkastning på eget kapital, % 5,0 3,2 utdelningen från Neste. Ägarstyrningen av Nes- Avkastning på sysselsatt kapital, % 6,0 3,7 teaktierna som ägs av Klimatfonden kvarstår hos Utdelning totalt, Mn € 0 0 statsrådets kansli. Genom en ändring i bolags- Utdelning till staten, Mn € 0 0 ordningen ändrades Vake i december till Klimat- Investeringar, Mn € 0 0 fonden, som fick ett nytt handlingsdirektiv, en ny Anställda totalt 31.12 9 10 styrelse och ett investeringsråd. Anställda i Finland 31.12 9 10 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 2/3 Bolagets operativa verksamhet gällde främst Totalt skatteavtryck 28 8,7 planering av den framtida verksamheten, ut- Skatteavtryck i Finland 28 8,7 veckling av förvaltningen samt att administrera, ackumulera och analysera finansieringsprojekt. Bolaget fick 86,2 (71,8) miljoner euro i utdelning Vake blev Klimatfonden 2020. Klimatfonden ska fokusera på att motar- I februari 2020 offentliggjorde Marins reger- beta klimatförändringen, främja digitaliseringen ing på sitt klimatmöte en färdplan som anger och påskynda en koldioxidsnål industri. tidsplanen och målen för klimatåtgärderna och

68 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Veikkaus Ab Betydande resultateffekt av coronaviruset Veikkaus har ensamrätt att ordna Veikkaus Ab:s resultat 2020 minskade märk- penningspel i Finland. Bolagets resultat bart till följd av bolagets åtgärder för att före- redovisas i sin helhet till förmåns bygga spelproblem och i synnerhet till följd av förmedlarministerierna (UKM, SHM, coronavirusepidemin. För att förebygga sprid- JSM) som delar ut medlen till de i lagen ningen av coronaviruset stängdes bolagets egna fastställda förmånstagargrupperna. spelplatser och utspridda spelautomater först för fyra månader på våren i hela landet och se- VEIKKAUS AB dan på nytt i slutet av november i en stor del av Statens ägarandel landet. Coronavirusåtgärderna ledde också till 100 % permitteringar. Ägarstyrning Statsrådets kansli Omsättningen (spelbidraget) 2020 var 1 260,3 Specialuppgift Bolagets specialuppgift fastställs i lotterilagen miljoner euro. Resultatet, 680,4 miljoner euro, Styrelse 18.3.2021 underskred den summa som förmånsförmed- Olli-Pekka Kallasvuo (ordf.), Leena Vainiomäki (vice ordf.), larministerierna angett i statsbudgeten 2020 för Hanna Sievinen, Christian Cedercreutz, Anne Larilahti, Juha utdelning till förmånstagarna (1 082 miljoner Pantzar, Pekka Hurtola euro). Veikkaus betalar inte ut någon utdelning, Verkställande direktör utan hela räkenskapsperiodens resultat delas ut Olli Sarekoski till de förmånsförmedlarministerier (UKM, SHM, Nyckeltal 2020 2019 JSM) som anges i lotterilagen. Bolagets framtida Omsättning, Mn € 1 260,3 1 690,7 verksamhetsförutsättningar beror i hög grad Rörelsevinst, Mn € 680,5 1 009,3 på den pågående reformen av lotterilagen. I re- Rörelsevinstprocent 54,0 59,7 formprojektet försöker statsrådets kansli enligt Balansomslutning*, Mn € 1 032,9 1 360,8 regeringsprogrammet agera för att stärka Veik- Soliditet, % 82,4 86,5 kaus verksamhetsförutsättningar och därigenom Nettoskuldsättningsgrad, % -17,9 -12,0 Avkastning på eget kapital, % 68,2 86,7 bolagets ekonomi. Avkastning på sysselsatt kapital, % 68,3 86,8 Utdelning totalt, Mn € 0 0 Strategi med fokus på hållbarhet Utdelning till staten, Mn € 0 0 Under 2020 fattade Veikkaus viktiga beslut för Investeringar 29,7 32,6 en mer hållbar spelmiljö. Den uppdaterade stra- Anställda totalt 31.12 1 592 1 606 tegin betonar spelarorienterat ansvar och utgår Anställda i Finland 31.12 1 592 1 606 från en tryggare och ansvarsfullare spelmiljö. Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 5/5 3/6 Könsfördelning i styrelsen, k/m 3/4 3/4 För att uppnå detta fattades flera viktiga beslut Totalt skatteavtryck, Mn € 220,9 281,1 och vidtogs flera viktiga åtgärder, till exempel Skatteavtryck i Finland, Mn € 220,9 281,1 minskades antalet utspridda spelautomater med 8 000. Dessutom inför Veikkaus stegvis obliga- *Merparten av balansomslutningen är av karaktären genomgångspost, och denna andel består i sin helhet av räkenskapsperiodens resultat torisk identifiering för alla penningspel under som delas ut till förmånsförmedlarministerierna och av vissa kortfristiga 2021–2023. skulder till spelarna.

69 Statsrådets publikationer 2021:40

Rundradion Ab Utvecklingen av affärsverksamheten Bolagets uppgift är att tillhandahålla Rundradion Ab (Yle) lyckades bra med att uppnå ett mångsidigt och heltäckande sina strategiska mål och stärka publikrelationen. allmännyttigt programutbud i tv och Av finländarna använde 96 procent minst en Yle- radio med tillhörande special- och tjänst varje vecka. tilläggstjänster för alla på lika villkor. Tjänsterna ska tillhandahållas i allmänna Coronavirusepidemin och de påföljande res- kommunikationsnät både riksomfattande triktionerna påverkade Yles verksamhet avse- och på landskapsnivå värt. Yle kompletterade sitt utbud och gjorde omorganiseringar. Åtgärderna tog hänsyn till RUNDRADION AB publikens nya behov, inställda stora idrotts- och Statens ägarandel kulturevenemang och den finländska kreativa 99,98 % branschens situation. Programutbudet planera- Ägarstyrning des med hänsyn till epidemins konsekvenser för Förvaltningsråd som utses av riksdagen/ finländarnas vardag i olika åldersgrupper. kommunikationsministeriet Specialuppgift Tillhandahålla ett heltäckande programutbud i tv och radio När undantagsförhållanden utlysts i Finland för- med tillhörande special- och tilläggstjänster för alla medlade Yle statsrådets och myndigheternas Styrelse 31.12.2020 presskonferenser i direktsändning och tillhanda- Thomas Wilhelmsson (ordf.), Katri Viippola, Pauliina Ahokas, höll sändningssignalen också för andra medier Kai Huotari, Lauri Kontro, Pauliina Mäkelä, Sirpa Ojala samt inledde specialnyhetssändningar i tv, radio Verkställande direktör och Arenan. Yle införde konceptet Yle Vardags- Merja Ylä-Anttila rum med musik, underhållning och kultur i tv. Nyckeltal 2020 2019 Yle ökade andelen finländsk musik i radiokana- Omsättning, Mn € 487,6 478,0 lerna. Sändningen från självständighetsdagen Rörelsevinst, Mn € 8,8 6,1 på slottet producerades på ett nytt sätt med Rörelsevinstprocent, % 1,8 1,3 hänsyn till coronavirusrestriktionerna. Samhälls- Balansomslutning, Mn € 368,7 308,7 projektet Hyvin Sanottu – Bra sagt inleddes för Soliditet, % 38,6 43,8 att utveckla debattkulturen. Nettoskuldsättningsgrad, % 12,7 21,6 Avkastning på eget kapital, % 5,2 4,5 Avkastning på sysselsatt kapital, % 4,7 0,1 Yle och MTV Oy säkrade för första gången till- Utdelning totalt, Mn € 0 0 sammans sändningsrättigheterna för herr-VM i Utdelning till staten, Mn € 0 0 fotboll 2026. Under 2020 gjorde Yle betydande Investeringar, Mn € 82,5 87,6 tilläggssatsningar på tjänster för special- och Anställda totalt 31.12 3 296 3 304 minoritetsgrupper. Anställda i Finland 31.12 3 283 3 209 Könsfördelning i ledningsgruppen, k/m 6/6 5/5 Samhällsansvar Könsfördelning i styrelsen, k/m 4/3 3/4 Totalt skatteavtryck, Mn € 98,9 86 Yle fullgör sitt samhällsansvar genom sin allmän- Skatteavtryck i Finland, Mn € 98,8 86 nyttiga verksamhet och genom att agera som ansvarsfull företagsmedborgare.

70 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

1.11 Informationskällor samt beräkningsformler för nyckeltalen

Uppgifterna i bilaga 4 till denna årsberättelse är baserade på offentligt material. För bilagan har man valt ut sådana uppgifter om statens aktieportfölj och bolag som enligt ägarstyrningsavdelningens uppfattning är relevanta. Uppskattningarna av bolagens utdelning är förenade med stor osäker- het. Ägarstyrningsavdelningen analyserar bolagen självständigt och anlägger egna synpunkter på situationen för varje bolag. Ägarstyrningsavdelningen har räknat ut nyckeltalen enligt beräknings- formlerna nedan. Nyckeltalen kan avvika från dem som bolagen själva räknat ut. Skillnaderna beror bland annat på vilka poster som i det enskilda fallet räknas in i bolagets jämförbara vinst.

rörelsevinst Rörelsevinst -% = x 100 omsättning

eget kapital + minoritetsandel Soliditet, % = x 100 balansomslutning – erhållna förskott

vinst före skatt + ränte- och Avkastning på = andra fi nansiella kostnader x 100 sysselsatt kapital, % sysselsatt kapital i medeltal

nettoresultat Avkastning på = x 100 eget kapital, % eget kapital (medeltal för räkenskapsperioden)

Netto skuld- räntebärande nettoskulder = x 100 sättningsgrad, % eget kapital

Utdelnings- utdelning/aktie = x 100 avkastning, % aktiekurs

Utdelnings - utdelning/aktie = x 100 relation, % nettoresultat/aktie

Avkastning på hela rörelsevinst – skatter = x 100 kapitalet, % balansomslutning i medeltal

Egna medel i egna medel sammanlagt relation till risk- = x 100 vägda belopp, % riskvägda fordringar

71 Statsrådets publikationer 2021:40

1.12 Innehavsandelar och riksdagsfullmakter 31.12.2020

Börsbolag Ägarstyrning Grupp Statens innehav % Nedre gräns för innehavet %

Altia Abp SRK 1a 36,2 % 0,0 % Elisa Abp Solidium Oy 1a 10,0 % 0,0 % Finnair Abp SRK 1b 55,8 % 50,1 % Fortum Abp SRK 1b 50,8 % 50,1 % Kemira Oyj Solidium Oy 1a 10,2 % 0,0 % Konecranes Abp Solidium Oy 1a 8,5 % 0,0 % Metso Outotec Oyj Solidium Oy 1a 14,9 % 0,0 % Neste Abp 1) SRK 1b 44,7 % 33,4 % Nokia Abp Solidium Oy 1a 5,2 % 0,0 % Nokian Renkaat Oyj Solidium Oy 1a 7,8 % 0,0 % Outokumpu Oyj Solidium Oy 1a 21,7 % 0,0 % Sampo Abp Solidium Oy 1a 8,0 % 0,0 % SSAB Solidium Oy 1a 12,6 % 0,0 % Stora Enso Oyj Solidium Oy 1a 10,7 % 0,0 % TietoEVRY Abp Solidium Oy 1a 10,0 % 0,0 % Valmet Abp Solidium Oy 1a 11,1 % 0,0 % Totalt (antal) 16

1) Av Neste Abp:s aktier ingår 8,31 procent i Klimatfonden Ab:s balansräkning SRK= Ägarstyrningsavdelningen vid statsrådets kansli

72 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Onoterade kommersiella bolag Ägarstyrning Grupp Statens innehav % Nedre gräns för innehavet %

Arctia Ab SRK 1b 100,0 % 50,1 % Boreal Växtförädling Ab SRK 1b 60,8 % 50,1 % Finavia Abp SRK 1b 100,0 % 100,0 % Fingrid Oyj 2) FM 1b 28,2 % 50,1 % Gasum Oy 3) SRK 1b 100,0 % 50,1 % Gasgrid Finland Oy 4) FM 1b 100,0 % 50,1 % Kemijoki Oy 5) SRK 1a 50,1 % 0,0 % Leijona Catering Oy SRK 1b 100,0 % 100,0 % Motiva Oy SRK 1b 100,0 % 100,0 % Nordic Morning Group Abp SRK 1a 100,0 % 0,0 % Patria Abp SRK 1b 50,1 % 50,1 % Posti Group Abp SRK 1b 100,0 % 50,1 % Finlands Färjetrafik Ab SRK 1b 100,0 % 100,0 % Myntverket i Finland Ab SRK 1a 100,0 % 50,1 % Finska Centralen för Utsädespotatis Ab SRK 1b 22,0 % 0,0 % Suomen Viljava Oy SRK 1b 100,0 % 100,0 % Tapio Ab SRK 1b 100,0 % 100,0 % Vapo Oy SRK 1b 50,1 % 33,4 % VR-Group Ab SRK 1b 100,0 % 100,0 % Totalt (antal) 19 Kommersiella bolag totalt 35

2) Försörjningsberedskapscentralen 24,9 % 3) Statens direkta innehav 26,5% av aktierna och 50,2% av rösterna. Resten av aktierna ägs av det helt statsägda specialuppgiftsbolaget Gasonia Ab. 4) FM 26,5 % av aktierna och 50,2 % av rösterna, Suomen Kaasuverkko Ab 73,5 % av aktierna och 49,8 % av rösterna 5) Ändringar i innehavet förutsätter godkännande av delägaravtalet.

73 Statsrådets publikationer 2021:40

Bolag som sköter specialuppgifter Ägarstyrning Grupp Statens innehav % Nedre gräns för innehavet %

A-Kruunu Oy MM 2 100,0 % 100,0 % Alko Ab SHM 2 100,0 % 100,0 % Egendomsförvaltningsbolaget Arsenal Ab 6) FM 2 100,0 % 100,0 % Business Finland Oy 7) ANM 2 100,0 % 100,0 % Cinia Ab KM 2 77,5 % 50,1 % CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy UKM 2 70,0 % 50,1 % DigiFinland Oy FM 2 100,0 % 100,0 % FinnHEMS Oy SHM 2 100,0 % 100,0 % Finnpilot Pilotage Oy SRK 2 100,0 % 100,0 % Finnvera Abp ANM 2 100,0 % 100,0 % Gasonia Oy SRK 2 99,0 % 0,0 % Governia Oy SRK 2 100,0 % 100,0 % Hansel Ab FM 2 100,0 % 100,0 % HAUS Kehittämiskeskus Ab FM 2 100,0 % 100,0 % Hästinstitut Ab UKM 2 25,0 % 0,0 % Klimatfonden Ab ANM 2 100,0 % 100,0 % Kommunfinans Abp SRK 2 16,0 % 0,0 % Oppiva Invest Oy 8) UBS 2 100,0 % 100,0 % Nordiska Järnvägar Ab KM 2 100,0 % 100,0 % Solidium Oy SRK 2 100,0 % 100,0 % STUK International Ab SHM 2 100,0 % 100,0 % Suomen Erillisverkot Oy SRK 2 100,0 % 100,0 % Suomen Ilmailuopisto Oy SRK 2 49,5 % 0,0 % Suomen Kaasuverkko Oy FM 2 100,0 % 100,0 % Finlands Malmförädling Ab ANM 2 100,0 % 0,0 % Finlands Industriinvestering Ab ANM 2 100,0 % 100,0 % Teknologiska forskningscentralen VTT Ab ANM 2 100,0 % 100,0 %

74 Statsrådets publikationer 2021:40 Statsrådets publikationer 2021:40

Bolag som sköter specialuppgifter Ägarstyrning Grupp Statens innehav % Nedre gräns för innehavet %

Fonden för industriellt samarbete Ab (Finnfund) UM 2 93,4 % 50,1 % Tietokarhu Oy 8) FM 2 20,0 % 50,1 % Traffic Management Finland Ab KM 2 100,0 % 100,0 % Veikkaus Ab SRK 2 100,0 % 100,0 % Rundradion Ab KM 2 100,0 % 100,0 % Totalt (antal) 32 Samtliga totalt (antal) 67

6) I likvidation 7) Ägarstyrning vid ämbetsverket Business Finland 8) Ägarstyrning hos Utbildningsstyrelsen (UBS) 9) Statens andel av rösterna 80 %

KM = Kommunikationsministeriet UKM = Undervisnings- och kulturministeriet SHM = Social- och hälsovårdsministeriet ANM = Arbets- och näringsministeriet UM = Utrikesministeriet FM = Finansministeriet SRK = Ägarstyrningsavdelningen vid statsrådets kansli MM = Miljöministeriet

Bolagsgrupp 1 a: Som ägare har staten endast eller nästan enbart ett starkt investerarintresse. Vid organiseringen av ägarstyrningen ska den bestämmanderätt och det inflytande som hänför sig till statens andel beaktas, samt i anslutning till det ägarens risk och det ägarbaserade deltagandet i bolagets beslutsfattande. Bolagsgrupp 1 b: Utöver ett starkt investerarintresse hänför sig till bolaget också strategiska intressen, varför det är skäl för staten att tills vidare kvarstå som en stark ägare eller på ett annat sätt säkerställa dessa strategiska intressen om ägarandelen minskas eller om staten avstår från sitt innehav. Bolagsgrupp 2: Som ägare har staten ett specialintresse som anknyter till regleringen eller till myndighetsuppgifter: bolaget har en närings- eller samhällsuppgift eller en annan politisk uppgift eller specialroll som staten har fastställt.

75 14.4.2021 10.28.0114.4.2021 10.28.01 vn.fi/sv

Statens bolagsinnehav Statens STATSRÅDETS PUBLIKATIONER 2021:40 PUBLIKATIONER STATSRÅDETS Regeringens årsberättelse 2020 Regeringens årsberättelse Bilaga 4

Regeringens årsberättelse 2020 Bilaga 4 Statens bolagsinnehav Statsrådets publikationer 2021:40

SNELLMANSGATAN 1 A, HELSINGFORS A, 1 SNELLMANSGATAN PB 23, 00023 STATSRÅDET ISBN: 978-952-383-618-1 PDF ISBN: 978-952-383-602-0 tryckt ISSN: 2490-0966 PDF ISSN: 2490-0613 tryckt valtioneuvosto.fi/sv/ julkaisut.valtioneuvosto.fi ka.indd 10ka.indd 10