DOCSLIB.ORG

Merkittävät Valtioenemmistöiset Yhtiöt Ja Valtion Osakkuusyhtiöt (Konsernitiedot)

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Merkittävät Valtioenemmistöiset Yhtiöt Ja Valtion Osakkuusyhtiöt (Konsernitiedot) Merkittävät valtioenemmistöiset yhtiöt ja valtion osakkuusyhtiöt (konsernitiedot) Valtioenemmistöiset Toimiala Liikevaihto Henkilöstö Nyk. valtion Hallinnoiva yhtiöt 2013 2013 osuus osake- ministeriö pääomasta Milj. € % A-Kruunu Oy asuntojen vuokraus 1,8 .. 100,0 YM Alko Oy alkoholijuomien 1 175 2 610 100,0 STM vähittäismyynti Altia Oyj alkoholijuomien tuotanto ja 475,8 1 074 100,0 VNK tukkumyynti Arctia Shipping Oy jäänmurto-, monitoimialus- 63,0 279 100,0 VNK ja yhteysaluspalvelut OHY Arsenal Oy 1) omaisuudenhoitoyhtiö - - 100,0 VM Boreal Kasvinjalostus Oy viljelykasvien jalostus ja 9,4 72 60,8 VNK markkinointi CSC-Tieteen tietotekniikan tieteelliseen ja tekniseen 31,2 254 100,0 OKM keskus Oy laskentaan liittyvä atk-palvelu Finavia Oyj lentoasemaverkosto ja 352,8 2 239 100,0 LVM lennonvarmistusjärjestelmä Fingrid Oyj sähkön voimansiirtopalvelu 543,1 277 53,1 VM Finrail Oy**** rautatieliikenteen ohjaus- 36 460 100.0 VNK palvelut Finnair Oyj lentoliikenne 2 400,3 5 803 55,8 VNK Finnpilot Pilotage Oy luotsauspalvelut 37,6 334 100,0 LVM Finnvera Oyj erityisrahoituslaitos 292,5 399 100,0 TEM Fortum Oyj energiantuotanto 6 056 9 886 50,8 VNK Gasonia Oy* energialiiketoiminta .. .. 99,0 VNK Gasum Oy maakaasun tukkukauppa 1 147,5 273 75,0** VNK Governia Oy sijoitusyhtiö 124,6 253 100,0 VNK Hansel Oy hankintakeskus 8,7 73 100,0 VM HAUS Kehittämiskeskus Oy täydennyskoulutus ja 5,1 28 100,0 VM kehittämispalvelut Kemijoki Oy energian tuotanto 36,5 203 50,1 VNK Leijona Catering Oy ravitsemispalvelut 65,3 485 100,0 VNK Meritaito Oy vesiteiden ylläpito ja 26,9 232 100,0 VNK kehittäminen Motiva Oy tehokkaan energiankäytön 8,6 68 100,0 VNK edistäminen Neste Oil Oyj öljyn jalostus 17 462 5 049 50,1 VNK Nordic Morning Oyj graafinen teollisuus 118,4 668 100,0 VNK Patria Oyj puolustusvälineteollisuus 824,8 3 614 90,4 VNK Posti Group Oyj postipalvelut 1 976,8 25 877 100,0 VNK Raskone Oy raskaiden koneiden 91,5 749 85,0 VNK korjaamotoiminta Solidium Oy sijoitusyhtiö .. 11 100,0 VNK Suomen Erillisverkot Oy teleliikenne 38,5 103 100,0 VNK Suomen Lauttaliikenne Oy lauttaliiketoiminta 47,1 288 100,0 VNK Suomen Rahapaja Oy metalliteollisuus 97 230 100,0 VNK Suomen Teollisuussijoitus Oy pääomasijoitustoiminta .. 30 100,0 TEM Suomen Viljava Oy viljan käsittely- ja 16,7 88 100,0 VNK varastointipalvelut Tapio Oy**** metsätaloutta palveleva .. .. 100.0 VNK toiminta Teollisen yhteistyön rahasto Oy erityisrahoituslaitos 15,1 49 90,4 UM (Finnfund) Tietokarhu Oy verohallinnon tietotekniset 37,2 292 20,0 2) VM palvelut Vapo Oy turve- ja puuteollisuus 616,7 1 118 50,1 VNK Oy Veikkaus Ab veikkaus- ja arpajaistoiminta 1 858 333 100,0 OKM VR-Yhtymä Oy rautatieliikenne 1 421,2 10 234 100,0 VNK Yleisradio Oy yleisradiotoiminta 465,9 3 173 99,9 LVM Yrityspankki Skop Oyj 1) pankkitoiminta - - 95,2 VM (42) Osakkuusyhtiöt Toimiala Liikevaihto Henkilöstö Nyk. valtion Hallinnoiva 2013 2013 osuus osake- taho pääomasta Milj. € % Aalto-yliopistokiinteistöt Oy kiinteistöt 48,0 13 33,3 VM Art and Design City Helsinki Oy yhdyskuntasuunnittelu 0,5 3 35,2 VNK Ab Ekokem Oyj Abp ongelmajätteiden käsittely 196,0 479 34,1 VNK Elisa Oyj puhelinliikenne 1 547 4 217 10,0 Solidium Helsingin yliopistokiinteistöt Oy kiinteistöt 57,8 3 33,3 VM Hevosopisto Oy hevosalan koulutus 9,32 113 25,0 OKM Kemira Oyj kemianteollisuus 2 229 4 453 16,7 Solidium Kuntarahoitus Oyj luottolaitos 196,8 83 16,0 YM Metso Oyj metalliteollisuus 3 858 16 425 11,1 Solidium Outokumpu Oyj metallit ja teknologia 6 745 12 561 29,9 Solidium Outotec Oyj mineraalien- ja metallien 1 912 4 855 10,9 Solidium jalostusteknologia Rautaruukki Oyj metalliteollisuus 2 405 8 600 39,7 Solidium Sampo Oyj pankki- ja vakuutustoiminta 6 738,4 6 832 11,9 Solidium Stora Enso Oyj metsäteollisuus 10 544 28 231 12,3 Solidium Suomen Ilmailuopisto Oy ilmailualan koulutus 8,6 37 49,5 OKM Suomen siemenperuna- perunalajikkeiden ylläpito, 3,8 13 22,0 VNK keskus Oy tuotanto ja markkinointi Suomen yliopistokiinteistöt Oy kiinteistöt 137,0 30 33,3 VM Talvivaaran Kaivososakeyhtiö kaivosteollisuus .. .. 16,7 Solidium Oyj Tieto Oyj informaatioteknologiapalvelut 1 671 14 699 10,1 Solidium TeliaSonera AB telepalvelut 3) .. 10,1 Solidium Valmet Oyj*** paperi- sellu- ja .. .. 11,1 Solidium energiateknologia (21) 1) selvitystilassa 2) osuus äänivallasta 80 % 3) milj. SEK * 21.10.2014 lähtien ** 3.11.2014 lähtien. 48,5 % Gasonia Oy (valtion täysin omistama erityistehtäväyhtiö), 26,5 % huoltovarmuuskeskus ja Suomen valtio 1 K-osake. ***2.1.2014 LVM = Liikenne- ja viestintäministeriö **** 1.1.2015 lähtien OKM = Opetus- ja kulttuuriministeriö .. tietoja ei käytettävissä STM = Sosiaali- ja terveysministeriö TEM = Työ- ja elinkeinoministeriö IL 5.2.2015 UM = Ulkoasiainministeriö VM = Valtiovarainministeriö VNK = Valtioneuvoston kanslia YM = Ympäristöministeriö .
Load more

Recommended publications
  • Tuotettu Buketti-Järjestelmästä
    MINISTRY OF FINANCE VM/2012/02.02.00.00/2018 4 April 2019 Distribution as listed GENERAL GOVERNMENT FISCAL PLAN 2020–2023 The General Government Fiscal Plan also includes Finland’s Stability Programme, and it meets the EU’s requirement for a medium-term fiscal plan. In accordance with Article 4 of Regulation 473/13, the General Government Fiscal Plan is based on independent macroeconomic and fiscal forecasts produced by the Economics Department of the Ministry of Finance. Specific information relating to the Stability Programme is presented in Appendix 5. The General Government Fiscal Plan 2020–2023 does not contain new policy lines; it is based on current legislation and it takes into account the impacts of decisions made by Prime Minister Sipilä’s Government on expenditure and revenue levels in the coming years. The Government has today, following preparatory consideration of the matter in the Ministerial Finance Committee and pursuant to section 2 of the Decree on the General Government Fiscal Plan (120/2014), section 1 of the Budget Decree (1243/1992) and the Government’s decision issued on 24 April 2003 on the principles of formulating central government spending limits proposals, budget proposals and operating and financial plans, issued the following General Government Fiscal Plan and the central government spending limits decision included within it as well as a limit for local government expenditure set by central government measures: 1. Economic challenges and the economic policy line Finland’s economy and public finances have strengthened significantly in recent years. The general government deficit has declined and the debt ratio is decreasing.
    [Show full text]
  • Liite 2 Sidosyksiköt Suomessa Suomessa on Merkittävä Määrä Sidosyksiköitä. Yksistään Helsingin Kaupunki Omistaa Noin 9
    Liite 2 1 (2) 4.10.2016 Procurement Training and Counseling Services Sidosyksiköt Suomessa Suomessa on merkittävä määrä sidosyksiköitä. Yksistään Helsingin kaupunki omistaa noin 90 yhtiötä. 1 Suomessa oli vuoden 2016 alusta 313 kuntaa 2. Valtion omistamia yhtiöitä on listattu alla. Kansainvälisille markkinoille palveluita tuottaa tai voisi tuottaa useampi valtio-omisteinen yhtiö. Esimerkiksi: CSC - Tieteen tietototekniikan keskus Oy: ” International projects and collaborative networks. CSC expands Finland's national service offering through European cooperation. CSC is a partner in many international projects and European e-infrastructure and grid projects. A list of CSC's international projects projects can be found below. CSC's international cooperation are of direct benefit to research teams in Finland.”3 Esimerkkejä kokonaan omistetuista valtionyhtiöistä 4 Omistaj Osuus Valtionyhtiö Toimiala a- Alaraja % % ohjaus 1. A-Kruunu Oy vuokra-asunnot YM 100 100 2. Arctia Shipping Oy jäänmurto VNK 100 100 3. Omaisuudenhoitoyhtiö omaisuudenhoito VM 100 0,0 Arsenal Oyj (selvitystilassa) 4. CSC – Tieteen tietotekniikan tietojenkäsittely OKM 100 100 keskus Oy 5. Finavia Oyj lentoliikenne LVM 100 100 6. Finnpilot Pilotage Oy luotsauspalvelut LVM 100 100 7. Finnvera Oyj erityisrahoituslaitos TEM 100 100 rautatieliikenteen 8. Finrail Oy VNK 100 100 ohjauspalvelut 1 Lähde: http://www.hs.fi/kaupunki/a1420951728052 2 Lähde: https://fi.wikipedia.org/wiki/Luettelo_Suomen_kunnista 3 Lähde: https://www.csc.fi/international-projects-and-collaborative-networks 4 Lähde: https://fi.wikipedia.org/wiki/Luettelo_Suomen_valtionyhti%C3%B6ist%C3%A4 Osoite Y-tunnus Puhelin Internet ja sähköposti Simonkatu 12 A 7 1916929-5 050 541 8615 www.ptcs.fi 00100 Helsinki [email protected] Finland Liite 2 2 (2) 4.10.2016 Procurement Training and Counseling Services maakaasun 9.
    [Show full text]
  • Statement on the Corporate Governance and Steering System 2016 Finnvera’S Financial Review 2016 2
    Statement on the Corporate Governance and Steering System 2016 FINNVERA’s FinanciaL REVIEW 2016 2 Statement on the Corporate Governance and Steering System Finnvera’s Financial Review 2016 Statement on the Corporate Governance and Steering System Contents Statement on the Corporate Governance and Steering System .............. 3 Acts and rules governing the operations ........................................... 3 The goals of good corporate governance ........................................... 3 Ownership and ownership policy ..................................................... 4 Administrative bodies of Finnvera ........................................ ........... 4 General Meeting of Shareholders ........................................ 4 Supervisory Board ............................................................ 4 Board of Directors ............................................................ 5 Inspection Committee of the Board of Directors ..................... 7 Remuneration Committee of the Board of Directors ................ 7 Chief Executive Officer, Management Group and Corporate Management Team ............................................. 8 Salaries and fees .......................................................................... 8 Operating principles for internal control ............................................ 9 Risk management ......................................................................... 9 Controlling the financial reporting process ........................................ 9 Compliance function .....................................................................
    [Show full text]
  • Yhtiöittämisen Periaatteet Valtiolla
    Valtiovarainministeriö Yhtiöittämisen periaatteet valtiolla Esiselvitys 30.1.2018 Valtionhallinnon kehittämisosasto 30.1.2018 SISÄLLYS JOHDANTO .............................................................................................................................................. 2 1 Valtion yhtiöt ja omistajapolitiikan periaatteet ................................................................................ 3 1.1 Valtion omistamisen perusta ......................................................................................................... 3 1.2 Omistajaohjaus .............................................................................................................................. 4 1.3 Valtion yhtiöt .................................................................................................................................. 6 2 Valtion liikelaitokset ..................................................................................................................... 10 2.1 Euroopan yhteisön päätös Tieliikelaitosta koskien ...................................................................... 10 2.2 Valtion liikelaitoksia koskeva lainsäädäntö .................................................................................. 12 3 Rahastot ...................................................................................................................................... 14 3.1 Valtion talousarvion ulkopuoliset rahastot ................................................................................... 14 3.2 Itsenäiset
    [Show full text]
  • 2012 CCG Template
    Doing Business in Finland: 2012 Country Commercial Guide for U.S. Companies INTERNATIONAL COPYRIGHT, U.S. & FOREIGN COMMERCIAL SERVICE AND U.S. DEPARTMENT OF STATE, 2012. ALL RIGHTS RESERVED OUTSIDE OF THE UNITED STATES. • Chapter 1: Doing Business In Finland • Chapter 2: Political and Economic Environment • Chapter 3: Selling U.S. Products and Services • Chapter 4: Leading Sectors for U.S. Export and Investment • Chapter 5: Trade Regulations, Customs and Standards • Chapter 6: Investment Climate • Chapter 7: Trade and Project Financing • Chapter 8: Business Travel • Chapter 9: Contacts, Market Research and Trade Events • Chapter 10: Guide to Our Services Return to table of contents Chapter 1: Doing Business In Finland • Market Overview • Market Challenges • Market Opportunities • Market Entry Strategy Market Overview Return to top Finland, a member of the European Union (EU) since 1995, has redefined itself from a quiet agricultural based economy to a trend setting, global center for technology. Finland has commercial clout far in excess of its modest 5.4 million population. Finland routinely ranks at the very top in international surveys of research and development funding, competitiveness, transparency, literacy, and education. Helsinki, is a pocket-sized green maritime metropolis, and the Design Capital for 2012; a yearlong event showcasing the global influence of Finnish design and innovation. In Finland, nature reigns supreme and it is no surprise that Helsinki was the site of the first LEED certified building in the Nordics. Finland, along with all its Nordic neighbors, has a focused interest in green build and energy efficient and intelligent building products, services and technologies. Contrary to popular misconception, Finland is not a part of Scandinavia.
    [Show full text]
  • This Document Has Been Downloaded from Tampub – the Institutional Repository of University of Tampere
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Trepo - Institutional Repository of Tampere University This document has been downloaded from TamPub – The Institutional Repository of University of Tampere Post-print The permanent address of the publication is http://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201405281513 Author(s): Kankaanpää, Jari; Oulasvirta, Lasse; Wacker, Jani Title: Steering and Monitoring Model of State-Owned Enterprises Year: 2014 Journal Title: International Journal of Public Administration Vol and number: 37 : 7 Pages: 409-423 ISSN: 0190-0692 Discipline: Business and management; Political science School /Other Unit: School of Management Item Type: Journal Article Language: en DOI: http://dx.doi.org/10.1080/01900692.2013.858355 URN: URN:NBN:fi:uta-201405281513 All material supplied via TamPub is protected by copyright and other intellectual property rights, and duplication or sale of all part of any of the repository collections is not permitted, except that material may be duplicated by you for your research use or educational purposes in electronic or print form. You must obtain permission for any other use. Electronic or print copies may not be offered, whether for sale or otherwise to anyone who is not an authorized user. Steering and Monitoring Model of State-Owned Enterprises Introduction Privatisation of stated-owned enterprises (SOEs) gained considerable momentum in developing and developed countries in the 1980s and 1990s (The World Bank, 2006, p. 3). Despite wide-ranging privatisation programmes, SOEs are still and will be an important part of many economies, especially in developing economies (La Porta, Lopez-de-Silanes, & Shleifer, 1999; Ezzamel, Wilmott, & Worthington, 2008; Vagliasindi, 2008; Ennser-Jedenastik, 2013).
    [Show full text]
  • Report on State Annual Accounts 2017 Annex 4
    Report on State Annual Accounts 2017 Report Accounts Annual on State 4 Annex holdings corporate State Government of Finland publication series 23 | 2018 REPORT ON STATE SNELLMANNINKATU 1, HELSINKI PO BOX 23, 00023 GOVERNMENT, FINLAND valtioneuvosto./en/ julkaisut.valtioneuvosto. ANNUAL ACCOUNTS 2017 ISBN: 978-952-287-658-4 PDF ISBN: 978-952-287-659-1 printed ISSN: 2489-8015 PDF ISSN: 2489-6993 printed Annex 4 State corporate holdings Government of Finland publication series publication of Finland Government 23 | 2018 K 11/2018 vp Report on State Annual Accounts 2017 Annex 4 State corporate holdings Government of Finland publication series 23/2018 ISBN printed 978-952-287-659-1 ISSN printed 2489-6993 ISBN PDF 978-952-287-658-4 ISSN PDF 2489-8015 Grano Oy 2018 Description sheet Published by Prime Minister’s Office July 2018 Authors Prime Minister’s Office, Ministry of Finance Report on State Annual Accounts 2017 Annex 4 State corporate holdings Title of publication Hallituksen vuosikertomuksen 2017 liite 4 Valtion yhtiöomistus Series and publication Finnish government publication series 23/2018 number Register number VNK/1681/05/2016 Subject ISBN (printed) 978-952-287-659-1 ISSN (printed) 2489-6993 ISBN PDF 978-952-287-658-4 ISSN (PDF) 2489-8015 Website address http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-287-658-4 (URN) Pages 79 Language English Keywords state annual accounts, financial statements Abstract As provided in section 46 of the Constitution, the Government submits to Parliament a report on the State annual accounts and information on the management of government finances and compliance with the budget including measures taken by the Government in response to the resolutions passed by Parliament.
    [Show full text]
  • Valtion Omistajaohjauksen Keskittäminen Valtioneuvoston Kansliaan
    Valtion omistajaohjauksen keskittäminen valtioneuvoston kansliaan Valtioneuvoston kanslian raportteja 1/2008 Valtion omistajaohjauksen keskittäminen valtioneuvoston kansliaan Valtioneuvoston kanslian raportteja | 1/2008 Esipuhe Valtioneuvoston kanslian työryhmä Valtioneuvoston kanslia asetti 2.2.2006 hankkeen, jonka tehtävänä on ollut valtion omistami- en yhtiöiden omistajaohjauksen hallinnon järjestäminen valtioneuvoston kansliaan. Hankkeen toimikausi oli 1.2.2006–31.12.2006, mutta sitä jatkettiin 2.5.2007 asti, koska tehtävien siirrot tapahtuivat vasta 1.5.2007 lukien. Hankkeen vaikutukset vuoden 2007 talousarvioehdotukseen oli selvitettävä 30.4.2006 men- nessä ja muut vaikutukset 31.12.2006 mennessä. Hankkeen organisointia varten kanslia asetti ohjausryhmän, jonka tehtävänä oli koota yhteen hankkeen alaryhmien (säädösvalmis- telu, VNOS ja valtiosihteerin asema, talousarviovalmistelu, henkilöstövalmistelu, tietohallinto, tiedotus, tietopalvelu, tilat ja turvallisuus) valmistelun tulokset ja aikatauluttaa asioiden val- mistelua annetun tavoitteen puitteissa. Tässä muistiossa arvioidut toimenpiteet ja ehdotukset ovat vasta ehdotuksia, joten käytännön toimenpiteet ovat tilanteiden muuttumisesta johtuen saattaneet muodostua jossain määrin erilaisiksi. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimi hallintojohtaja, hallitusneuvos Auni-Marja Vilavaara (VNK) ja jäseniksi kutsuttiin rakennusneuvos Hannu Kuikka (VNK), tietopalvelupäällikkö Pentti Vesanen (VNK), hallitusneuvos Seija Salo (VNK) ja valtioneuvoston viestintäjohtaja Asko Mat- tila (VNK). Sihteerinä
    [Show full text]
  • 31.12.2017: • Avkastningen På Solidiums
    MEDDELANDE 1 ( 7 ) 12.2.2018 kl.10:00 Solidium Oy:s halvårsöversikt 1.7.–31.12.2017: • Avkastningen på Solidiums aktieinnehav var 4,0 procent under rapportperioden och 12,9 procent under kalenderåret 2017 • Solidiums substansvärde minskade med 39 miljoner euro under halvårsperioden pga. vinstutdelningen på 307 miljoner euro och var 7 656 miljoner euro i slutet av översikts- perioden • Solidiums ordinarie bolagsstämma beslutade om en vinstutdelning på 307 miljoner euro och Timo Ahopelto valdes som ny medlem till styrelsen för bolaget • I enlighet med den nya strategin har Solidiums verkställande direktör Antti Mäkinen blivit nominerad till styrelserna för Metso Abp, Sampo Abp och Stora Enso Abp Antti Mäkinen, verkställande direktör för Solidium, kommenterar översiktsperioden så här: ”Uppgången på aktiemarknaden mattades av något under andra halvåret 2017, vilket på- verkade även Solidiums innehavsbolag. Oavsett detta ökade aktieinnehavens värde från 8,2 miljarder till 8,5 miljarder euro under översiktsperioden. Glädjande var den fortsatt goda kursutvecklingen i Outotec, Stora Enso och SSAB under översiktsperioden. Under översiktsperioden slutförde Solidium arbetet med strategiuppdateringen där den främsta förändringen hänger samman med en aktivare ägarroll. Effekterna av denna strate- giuppdatering på händelserna efter utgången av översiktsperioden blir synliga i bland annat det att jag kandiderar till styrelserna för våra innehavsbolag. Jag har blivit nominerad till styrelserna för Metso, Sampo och Stora Enso i vårens bolagsstämmor. Ett av våra strategiska mål är att Solidium på längre sikt har en representant i styrelserna för varje innehavsbolag. Som en del av förnyelsen av aktieportföljen har vi under de två senaste veckorna sålt aktier i SSAB, vilket motsvarar cirka 3,6 procent av de emitterade aktierna och ett försäljningsbe- lopp på 151 miljoner euro.
    [Show full text]
  • “Planting for Our Future
    “planting for our future... corporate governance report 2009 ...today and tomorrow” Corporate Governance in Stora Enso The duties of the various bodies within Stora Enso Oyj (“Stora General governance issues Enso” or the “Company”) are determined by the laws of Finland The Board and the Chief Executive Officer (CEO) are responsible and by the Company’s corporate governance policy, which for the management of the Company. Other governance bodies complies with the Finnish Companies Act and the Finnish have an assisting and supporting role. Securities Market Act. The rules and recommendations of the NASDAQ OMX Helsinki and Stockholm stock exchanges are Stora Enso prepares Consolidated Financial Statements and also followed, where applicable. This corporate governance Interim Reviews conforming to International Financial Reporting policy is approved by the Board of Directors (“Board”). Standards (IFRS), and Annual Reports, which are published in Finnish, Swedish and English. The financial section of the Stora Enso’s Corporate Governance complies with the Finnish Annual Report is also translated into German, in addition to Corporate Governance Code (the “Code”) issued by the these languages. Securities Market Association on 20 October 2008, which is available at the Internet website www.cgfinland.fi, with the The Company’s head office is in Helsinki, Finland. It also has exception that: an international office in London, United Kingdom and head The Company deviates from recommendations 22 and 28 of office functions in Stockholm, Sweden. the Code, which recommend that the Nomination Committee should comprise Board members. Instead, the Company’s Stora Enso has one statutory auditor elected by the shareholders Annual General Meeting resolved that Stora Enso’s Nomination at the Annual General Meeting (AGM).
    [Show full text]
  • Finnvera Annual Review 2016
    Annual Review 2016 Annual Report YEAR 2016 2 Finnvera in brief Finnvera is a specialised financing company owned by the State of Finland. Finnvera has official Export Credit Agency (ECA) status. We supplement the financial services offered by banks and other providers of financing. We help Finnish enterprises to succeed and boost their competitiveness. By granting financing, we can participate in projects seen as having the potential for success. We provide financing 376 for the start, growth and internationalisation of enterprises experts and for protection against export risks. No good project or investment should fail for lack of financing. Finnvera’s operations are steered by the relevant legislation, international agreements, and the industrial and ownership policy goals determined by the State of Finland. The funds needed for granting credits are obtained from the international financial market. Personnel 376 experts work in Finnvera. Women account for 63 per 15 cent of the personnel, while men account for 37 per cent. 58 places per cent have a Master’s degree. Employment relationships are fairly long, on average 17 years. The competence and well-being of the personnel are of primary importance to Finnvera’s success. The company’s values – trust, partnership and a focus on solutions – are rooted in practices and guide the day-to-day work of Finnvera employees. Awareness of the company’s values and goals, and opportunities for participation and launching initiatives, support Finnvera employees’ dedication to the company. 27,700 Finnvera’s team succeeds when all clients Finnvera employees have the opportunity to be motivated and develop in their work.
    [Show full text]
  • Corporate Governance and Remuneration Statement
    2017 CORPORATE GOVERNANCE AND REMUNERATION STATEMENT 2017 Year 2017 The brochure contains an overview of Finavia’s business operations in 2017, sets Contents out the company’s goals and achievements, YEAR 2017 and presents the CEO’s review. Vuosi 2017 1 2017 Responsibility report The report covers the priorities of Finavia’s responsibility work, its aims RESPONSIBILITY REPORT and the results already achieved. 3 Vastuullisuusraportti 2017 1 Report on governance and management system Finavia Corporation 4 Observing the Governance Code 5 Corporate structure 6 Administrative and operative bodies 7 2017 Corporate governance Internal control, risk management and internal audit 15 and remuneration statement Audit 17 CORPORATE The publication contains a description of GOVERNANCE AND Finavia’s governance and steering system, as Related party transactions 18 REMUNERATION STATEMENT well as the salary and compensation report. Salary and compensation report 2017 Principles 20 Financial statements Remuneration of the Board of Directors 21 The financial statements contain the Board Remuneration of the CEO and other management 22 FINANCIAL of Directors’ report and the main details of STATEMENTS Finavia’s finances. 19 Bonuses payable to other members of staff 24 Tilinpäätös 2017 1 Corporate governance and remuneration statement 2017 2 3 Finavia Corporation 4 Observing the Governance Code 5 Corporate structure 6 Administrative and operative bodies 7 Internal control, risk management and internal audit 15 Audit 17 Related party transactions 18 REPORT ON GOVERNANCE AND MANAGEMENT SYSTEM Corporate governance and remuneration statement 2017 3 Finavia Corporation Finavia Corporation (hereafter “Finavia” or the “Company”) is Decision-making and governance in Finavia is in accordance a fully state-owned public limited company.
    [Show full text]