Regulering Av Medieeierskap – En Gjennomgang

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Regulering Av Medieeierskap – En Gjennomgang Utredning Medieeierskapsutredningen 2012 Medieeierskapsutredningen 2012 Regulering av medieeierskap – en gjennomgang Rapport fra en arbeidsgruppe oppnevnt av Kulturdepartementet April 2012 Utgitt av: Arbeidsgruppe oppnevnt av Kulturdepartementet Offentlige institusjoner kan bestille flere eksemplarer fra: Departementenes servicesenter Internett: www.publikasjoner.dep.no E-post: [email protected] Telefon: 22 24 20 00 Publikasjonskode: V-954 B Design: Merkur-Trykk AS Trykk: Departementenes servicesenter 04/2012 – opplag 100 Utredning Medieeierskapsutredningen 2012 Regulering av medieeierskap – en gjennomgang Rapport fra en arbeidsgruppe oppnevnt av Kulturdepartementet April 2012 MEDIEEIERSKAPSUTREDNINGEN 2012 4 REGULERING AV MEDIEEIERSKAP - EN GJENNOMGANG Innhold 1. Sammendrag ...........................................................11 6.1.7. Norges Handels- og Sjøfartstidende (NHST Media Group) ......................................38 6.1.8. NRK ...................................................................38 2. Summary .................................................................13 6.1.9. Polaris Media ....................................................38 6.1.10. ProSiebenSat.1/SBS ......................................38 6.1.11. Schibsted .........................................................38 3. Arbeidsgruppens sammensetning, 6.1.12. Telenor ............................................................38 mandat og arbeid ...................................................15 6.1.13. TV 2 Gruppen .................................................38 3.1. Arbeidsgruppens sammensetning ....................15 6.2. Mediekonsernenes andel av 3.2. Nærmere om mandatet ......................................15 total omsetning ....................................................39 3.3. Gruppens arbeid .................................................16 6.3. Eierskap i norske medier ...................................39 4. Ytringsfrihet og mangfold 6.3.1. Markedet for papiraviser .................................41 som mediepolitiske mål .........................................19 6.3.2. Markedet for radio ...........................................42 4.1. Ytringsfrihet og mangfold i europeisk 6.3.3. Markedet for fjernsyn ......................................44 og norsk mediepolitikk .......................................19 6.3.4. Internett- og mobil ...........................................45 4.2. Nærmere om ytringsfrihet ................................19 6.3.4.1. Globale virksomheters stilling 4.3. Nærmere om reelle ytringsmuligheter ...........21 innenfor elektroniske medier i Norge ........46 4.4. Nærmere om allsidig medietilbud ...................21 6.3.5. Multimedieeierskap ........................................49 6.3.6. Krysseierskap ...................................................49 6.3.7. De lokale og regionale mediemarkedene ......49 5. Medieeierskapsloven ............................................23 6.3.7.1. Dagspresse ....................................................49 5.1. Bakgrunn .............................................................23 6.3.7.2. Lokale nettaviser ...........................................53 5.2. Lovens formål ......................................................23 6.3.7.3. Lokalradio ......................................................53 5.3. Definisjonen av erverv .......................................24 6.3.7.4. Lokalfjernsyn .................................................55 5.4. Virkeområdet til loven ........................................24 6.3.8. Det samlede markedet for 5.4.1. Bakgrunnen for dagens meningsbærende medier ................................55 regulering av elektroniske medier ................24 6.4. Mediemarkeder og eierskap i et 5.4.2. Bakgrunnen for at vertikal integrasjon internasjonalt perspektiv ....................................57 ikke er regulert i dagens lov ...........................26 6.4.1. Største nordiske og europeiske 5.5. Inngrepskriteriene ..............................................27 selskaper ...........................................................57 5.6. Lovens terskelverdier .........................................29 6.4.2. Mediemarkedene i utvalgte land ....................57 5.6.1. Nasjonale eierskapsgrenser innenfor 6.4.2.1. Nederland ......................................................60 ett mediemarked ..............................................29 6.4.2.2. Storbritannia ..................................................60 5.6.2. Krysseierskapsregelen ....................................31 6.4.2.3. Sverige ...........................................................60 5.6.3. Multimedieeierskapsreglene .........................31 6.4.2.4. Tyskland ........................................................60 5.6.4. Regionale eierskapsgrenser ............................33 6.4.2.5. Østerrike ........................................................61 5.7. Forhåndsklarering ..............................................34 6.5. Økonomisk utvikling i mediene ........................61 5.8. Meldeplikt ............................................................34 6.5.1. Driftsinntekter ..................................................61 6.5.2. Reklame/annonseinntekter ............................61 6.5.3. Opplagsinntekter ..............................................64 6. Mediemarkedene ...................................................37 6.5.4. Økonomi i elektroniske medier ......................64 6.1. Mediekonsernene ...............................................37 6.5.4.1. Nettaviser .......................................................64 6.1.1. A-pressen ..........................................................37 6.5.4.2. Nett-TV ...........................................................67 6.1.2. Berner Gruppen ...............................................37 6.5.4.3. Mediebrett .....................................................68 6.1.3. Edda Media .......................................................37 6.5.5. Reklamemarkedet ............................................68 6.1.4. Egmont ..............................................................37 6.6. Generell utvikling – antall mediekanaler .........68 6.1.5. Mentor Medier .................................................37 6.6.1. Nasjonale og riksdekkende medier ...............69 6.1.6. Modern Times Group (MTG) ........................37 6.6.2. Lokale/regionale medier ................................69 5 MEDIEEIERSKAPSUTREDNINGEN 2012 7. Mediekanaler og mediebruk ................................71 9.3.1. Kringkastingskonsesjoner ..............................90 7.1. Konvergens og divergens: Nye multifunksjo- 9.3.2. Aktuelle lovbestemmelser ...............................90 nelle skjermer ......................................................71 9.3.3. Vilkår om eierskap i kringkastings- 7.1.1. Mobile vs. stasjonære ......................................71 konsesjoner på nasjonalt nivå .........................91 7.1.2. Personlige vs. felles .........................................71 9.4. Lov om redaksjonell fridom ...............................91 7.1.3. Kommunikative vs. enveis ..............................71 9.4.1. Bakgrunn ..........................................................91 7.2. Mediebruk ...........................................................71 9.4.2. Hovedpunkter i lov om 7.2.1. Generell utvikling for bruk av ulike typer redaksjonell fridom ..........................................92 medier ...............................................................71 9.4.3. Forvaltning av loven ........................................92 7.2.2. Hvilke kilder bruker vi til informasjon og 9.5. Foreslåtte endringer i relevant regelverk .........92 nyheter? .............................................................73 9.5.1. Ny mediestøtteordning ....................................92 7.2.2.1. Samlet kontakt med nyheter ........................73 9.5.1.1. Mediestøtteutvalgets forslag ........................93 7.2.2.2. Kilder til nyheter generelt og lokale nyheter ..........................................75 7.2.3. Hvordan brukes mediekanalene 9.5.2. AMT-direktivet: Nye måter – noen forklaringer på utviklingen .................75 å definere og avgrense mediekanaler ............94 7.2.3.1. Parallellbruk ..................................................75 9.5.3. NOU 2012: 7 Mer effektiv 7.2.3.2. Sekvensiell bruk ............................................75 konkurranselov ................................................94 7.3. Fordeling av stofftyper i ulike medie kanaler ...75 10. Arbeidsgruppens vurderinger 8. Regulering av medieeierskap i andre land ..........81 og anbefalinger .....................................................95 8.1. EU/EØS ...............................................................81 10.1. Erverv og samarbeidsavtaler ...........................95 8.2. Regulering i utvalgte land ..................................81 10.1.1. Erverv .............................................................95 8.2.1. Belgia .................................................................81 10.1.1.1. Arbeidsgruppens vurdering av 8.2.2. Danmark ...........................................................81 hva som skal forstås med et erverv ..........96 8.2.3. Frankrike ..........................................................81 10.1.2. Samarbeidsavtaler ..........................................97 8.2.4. Italia ...................................................................82 10.1.2.1. Arbeidsgruppens
Recommended publications
  • Digitalradio I Norge 2005
    DIGITALRADIO I NORGE Innstilling fra arbeidsgruppe oppnevnt av Kultur- og kirkedepartementet (via Medietilsynet) for vurdering av videre utbygging, rammevilkår og modeller for digital radio (DAB) 19. desember 2005 Til Kultur- og kirkedepartementet Kultur- og kirkedepartementet ba i brev av 13. desember 2004 Statens medieforvaltning (nå Medietilsynet) om å nedsette en arbeidsgruppe for å vurdere den videre utbygging av digitalradio (DAB) i Norge. Arbeidsgruppen (også kalt Digitalradiogruppen) skulle identifisere tiltak som kan legge til rette for overgangen fra analog til digital radio. Arbeidsgruppen ble oppnevnt den 21. februar 2005, og legger med dette frem sin rapport. Fredrikstad, 19. desember 2005 Lars Winsvold leder (sign.) Dag Løvdal Oddvar Kirkbakk Øyvind Vasaasen Geir Malmnes (sign.) (sign.) (sign.) (sign.) Hans Petter Danielsen Alf Lande Hermann Skretting Rolf Møkleby (sign.) (sign.) (sign.) (sign.) Erik Andersen (sign.) _______________________ Line Langnes prosjektsekretær Trygve Panhoff Bjørn Tore Østeraas 2 1 ARBEIDSGRUPPENS OPPNEVNING, MANDAT OG VIRKSOMHET ................... 10 1.1 ARBEIDSGRUPPENS OPPNEVNING OG MANDAT ................................................................ 10 1.2 ARBEIDSGRUPPENS VIRKSOMHET .................................................................................... 11 1.3 ARBEIDSGRUPPENS FORSTÅELSE AV MANDATET - UTREDNINGSGRUNNLAG .................... 12 1.4 FORUTSETNING FOR ARBEIDSGRUPPENS DRØFTINGER OG ANBEFALINGER....................... 13 2 SAMMENDRAG................................................................................................................
    [Show full text]
  • Cultura Y Modelo Nórdico Para La Sociedad De La Información
    INFORME CULTURA Y MODELO NÓRDICO PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Grupo de investigación 940665 CULTURA Y MODELO NÓRDICO PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Investigadores: Mariano CEBRIÁN Javier MAESTRO Fernando GALLARDO Julio LARRAÑAGA Juan José FERNÁNDEZ Eva LIÉBANA Ángel RUBIO Niels Ole FINNEMANN Helge RÖNNING Kirsti BAGGETHUN INDICE INTRODUCCIÓN 1. Planteamiento y objetivos de la investigación 2. Plan de explotación, difusión y divulgación de los resultados de la investigación CAPITULO 1: DELIMITACIONES SOBRE SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN 1. Concepción de la Sociedad de la Información 1.1. Alcance del sintagma “Sociedad de la Información” 1.2. Complejidad de la Sociedad de la Información 1.2.1. Desarrollo de infraestructuras. Protocolo Internet 1.2.2. De la convergencia de bits a la divergencia de los símbolos 1.2.3. Estructuras organizativas y usuarios 1.2.4. Contexto económico, político, social, cultural y educativo 2. Dimensiones y procesos de globalización 3. La Sociedad de la Información de los países europeos dentro de la globalización 3.1. Creación del dominio .eu 3.2. Fusiones desde la Unión Europea: Nokia-Siemens 4. Perspectiva española CAPÍTULO 2: POLÍTICAS DE I+D EN LOS PAÍSES NÓRDICOS 1. Algunas consideraciones introductorias 2. La política de innovación en la Sociedad de la Información y del Conocimiento 3. Entorno y espíritu empresarial 4. Los objetivos de las políticas de I+D en los Países Nórdicos Dinamarca Finlandia Islandia Noruega Suecia CAPÍTULO 3: REDES, INFRAESTRUCTURAS Y OTRAS DOTACIONES LIGADAS AL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. (Una comparación de España con los países nórdicos) 1. Redes básicas de telecomunicaciones 1.1.
    [Show full text]
  • Drama Directory
    2015 UPDATE CONTENTS Acknowlegements ..................................................... 2 Latvia ......................................................................... 124 Introduction ................................................................. 3 Lithuania ................................................................... 127 Luxembourg ............................................................ 133 Austria .......................................................................... 4 Malta .......................................................................... 135 Belgium ...................................................................... 10 Netherlands ............................................................. 137 Bulgaria ....................................................................... 21 Norway ..................................................................... 147 Cyprus ......................................................................... 26 Poland ........................................................................ 153 Czech Republic ......................................................... 31 Portugal ................................................................... 159 Denmark .................................................................... 36 Romania ................................................................... 165 Estonia ........................................................................ 42 Slovakia .................................................................... 174
    [Show full text]
  • Converged Markets
    Converged Markets - Converged Power? Regulation and Case Law A publication series of the Market power becomes an issue for European and media services and enabling services, platforms and European Audiovisual Observatory national law makers whenever market players acquire a converged services, and fi nally distribution services. degree of power which severely disturbs the market balance. In this sense, the audiovisual sector is no The eleven countries were selected for this study because exception. But this sector is different in that too much they either represented major markets for audiovisual market power may not only endanger the competitive media services in Europe, or because they developed out- parameters of the sector but may also become a threat side the constraints of the internal market, or because they had some interesting unique feature, for example to the freedom of information. It is this latter aspect the ability to attract major market players despite lacking which turns market power into a particularly sensitive an adequately sized market. issue for the audiovisual sector. National legislators and regulators backed by national courts seek solutions The third part brings in the economic background in the adapted to this problem. form of different overviews concerning audience market shares for television and video online. This data puts the This IRIS Special issue is deals with the regulation of legal information into an everyday context. market power in the audiovisual sector in Europe. The fourth and fi nal part seeks to tie together the common The fi rst part of this IRIS Special explores the European threads in state regulation of media power, to work Union’s approach to limiting media power, an approach out the main differences and to hint to some unusual still dominated by the application of competition law.
    [Show full text]
  • Rolling News As Disruptive Change a Managerial Perspective on TV 2 and VG in Norway
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Göteborgs universitets publikationer - e-publicering och e-arkiv Nordicom Review 33 (2012) 1, pp. 67-81 Rolling News as Disruptive Change A Managerial Perspective on TV 2 and VG in Norway Maria Theresa Konow Lund & Roel Puijk Abstract In the present article, we compare the models that the management in two leading com- mercial Norwegian media organizations, one with a foothold in the written press, Verdens Gang (VG), and one in television, TV 2, have used in dealing with the disruptive change in news caused by the introduction of rolling news. Both started with an experimental internal phase but later used different models to organize their news production. By establishing a spin-off, separate from the printed newspaper, VG retreated from synergies between online and offline productions, but gained by having two organizations dedicated to the processes and values of each medium. Their online services are financed by advertisements alone. The commercially financed television channel, TV 2, used an acquisition model, but encountered problems with integrating the parts. Today, their strategy involves a proliferation of digital TV channels, financed by a combination of advertisements and payment from viewers. Not only their Internet site, but particularly their 24/7 news channel Nyhetskanalen is a central element in the production of continous news. Keywords: convergence, continuous news, disruptive change, management Introduction Market leaders often experience difficulties adjusting to what Christensen and Overdorf (2000) call ‘disruptive change’. Implementing innovative activity in an area that requires not only investments but also changes in competencies, organizational processes and values is often difficult to realize within established organizations.
    [Show full text]
  • Konsesjonærnummer Aktør
    KonsesjonæAkrtnøurmmer AnleggskonsesjonInnholdskonsesjonStasjonsnavn Varighet Saksnummer WebsaSakksnummer ModuLiBnlokkk Annet 5001 Radio 2 D igital AS Ja 24.08.1999-31.12.2014 1999/ K C HL Riksblokken Konsesjon levert tilbake 10.10.2007 - OPPHØRT 5002 Norkring Ja 01.01.2011-31.12.2000270/ 4o2g3 011 o.0g1 1.2/04225100-301/.11025.2 K0 L3W1 B Riksblokken Opprinnelig konsesjon gy ldig 16.11.2000-31.12.2010 5003 P4 Radio Hele N orge AS Ja 07.11.2002-31.12.2014 1999/ 1353 K D L Riksblokken Opprinnelig konsessjon gy ldig til 31.12.2010. F orlenget av KUD til 2014. 5004 NRK Ja 06.07.2007-31.12.2000270/ 1296 Regionblokken 5005 Norges Mobil-TV AS (N MTV) Ja 01.07.2014-31.12.2000186/ 1989-16 DMB - Oslo / D VB-T i BåFnordl eIInIget to ganger, opprinnelig gy ldig fra 1.07.2011 5006 Radio N orge AS/ SBS Ja Radio N orge 01.01.2013-31.12.2001103/ 870 Riksblokken 5007 Energy Holding N orw ay AS Ja 04.05.12-31.12.20210610/ 871 Riksblokken 5008 P5 Radio Halve N orge AS Ja 04.05.2012-31.12.2001301/ 872 Riksblokken 5009 SBS Radio N orge AS Ja Radio 1 01.01.2013-31.12.2001103/ 870 Riksblokken 5010 Studentradioen i Oslo (Radio N ova) Ja 15.07.2010-31.07.2001101/ 814 Midl. Oslo-nett Forlenget til 30.06.2013. Opphørte 06.03.2013. 5011 Studentradioen i Oslo (Radio N ova) Ja (Simulc ast F M) 16.07.2010-31.07.2001101/ 814 Midl. Oslo-nett Forlenget til 30.06.2013.
    [Show full text]
  • Avgjørelse A2010 – 34 – NRK, P4 Radio Hele Norge AS Og SBS Radio AS – Konkurranseloven § 1 1 – Urimelig Pris Og/Eller Diskriminerende Pris – 21St Venture AS
    «MOTTAKERNAVN» «KONTAKT» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» Deres ref.: «REF» Vår ref.: 2010/38 Dato: 20.12.2010 MAB INTV 528.4 Avgjørelse A2010 – 34 – NRK, P4 Radio Hele Norge AS og SBS Radio AS – konkurranseloven § 1 1 – urimelig pris og/eller diskriminerende pris – 21st Venture AS (1) Konkurransetilsynet viser til brev 12. januar 2010 og brev 22. april 2010 hvor 21st Venture AS (”21st” og ”klager”) anmoder Konkurransetilsynet om å gi pålegg til NRK, P4 Radio Hele Norge AS og SBS Radio AS (”de innklagede”) i medhold av konkurranseloven 1 § 12. Klager gjør gjeldende at de innklagede har handlet i strid med konkurranseloven § 11. (2) I tillegg til de opplysninger som fremkommer i korrespondansen med 21st har Konkurransetilsynet innhentet ytterligere opplysninger fra de innklagede. Sakens bakgrunn (3) De innklagede samarbeider om innkjøp av måletjenest en, Portable People Meter (PPM). Måletjenesten utføres og leveres av TNS Gallup. PPM er en teknisk innretning utviklet for å kunne måle hvor mange mennesker som lytter til blant annet radio og TV, samt å registrere hvilke stasjoner radioene og TV-ene er innstilt på. 21st viser til at innføringen av PPM -målingen i 2006 har medført en overgang til GRP-kjøp av radioreklame i det nasjonale reklamemarkedet. GRP (Gross Rating Points) angir hvor mange lyttere som ble registrert på et bestemt tidspunkt eller i en periode. 21st anfører at det i praksis er umulig å selge radioreklame i det nasjonale markedet til mediebyråene uten å være deltaker i PPM-målingen. (4) 21st har lokalradiokonsesjon i Stor-Oslo, Asker & Bærum, Gjøvik/Lillehammer/Gausdal, Drammen mfl., Bergen, Haugesund og Trondheim.
    [Show full text]
  • Rapport Til Kulturdepartementet
    Del I: Kartlegging av konkurranseforholdene i lokalradiomarkedet og forslag til hvilke radiokanaler som må avvikle FM-sendingene etter teknologiskiftet RAPPORT TIL Del II: KULTURDEPARTEMENTET Forslag til overordnet modell for tildeling av September 2014 anleggskonsesjoner og frekvenstillatelser i Lokalradioblokka Innhold DELRAPPORT I: Kartlegging av konkurranseforholdene i lokalradiomarkedet og forslag til hvilke radiokanaler som må avvikle de analoge FM‐sendingene etter teknologiskiftet ................................... 3 1 Sammendrag ................................................................................................................................... 3 2 Innledning ........................................................................................................................................ 4 2.1 Medietilsynets oppdrag ........................................................................................................... 4 2.2 Digitalradiomeldingen ............................................................................................................. 4 2.3 Beskrivelse av arbeidsmetode ................................................................................................. 4 3 Lokalradiolandskapet i 2014 ............................................................................................................ 5 3.1 Lokalradiolandskapet i dag ...................................................................................................... 5 3.2 Lokalradioenes økonomi ........................................................................................................
    [Show full text]
  • Udenrigsminister Per Stig MØLLER Asiatisk Plads 2 DK - 1448 København K
    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 04.VIII.2008 C(2008)4224 final In the published version of this decision, some information PUBLIC VERSION has been omitted, pursuant to articles 24 and 25 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying WORKING LANGUAGE down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, concerning non-disclosure of information This document is made available for covered by professional secrecy. The omissions are information purposes only. shown thus […]. Subject: N 287/2008 - Denmark Rescue aid to TV2 Danmark A/S I am pleased to inform you that the European Commission has assessed the Rescue aid to TV2 Danmark A/S notified by the Danish authorities and decided to consider the aid to be compatible with the EC Treaty. I. PROCEDURE (1) By letter registered on 16 June 2008, the Danish authorities notified to the Commission, pursuant to Article 88 (3) of the EC Treaty, their intention to grant a state loan to TV2 Danmark A/S as rescue aid for a firm in difficulty. Further information and documents were submitted thereafter by the Danish authorities, ultimately, on 18 July 2008. II. CONTEXT The activities of TV2 Danmark A/S (2) TV2 Danmark A/S is the parent company of the TV 2 Group, which has interests in twenty different companies involving fully owned subsidiaries, associates, joint ventures and minority holdings. TV2 Danmark A/S operates the public television channel TV 2 as well as a number of commercial channels including TV2 Zulu, TV2 Udenrigsminister Per Stig MØLLER Asiatisk Plads 2 DK - 1448 København K Commission européenne, B-1049 Bruxelles – Belgique - Europese Commissie, B-1049 Brussel – België Telefon: 00-32-(0)2-299.11.11.
    [Show full text]
  • Media Trends in the Nordic Countries
    Media Trends in the Nordic Countries Newsletter from NORDICOM No. 2, 2015 (June) Content Media Use Digital News Report 2015 – Including Denmark and Finland [Reuters Institute] 2 Digital News Report 2015 – Country Report Finland [University of Tampere, Reuters Inst.] 3 The Norwegian Media Barometer 2014 [Statistics Norway] 4 The Swedish Media Barometer 2014 5 The Media Market Find Finnish Media Statistics Online [Statistics Finland] 6 Channel families dominate the Nordic TV-market 7 Swedish Media Output 2014 [The Swedish Broadcasting Authority] 9 European Market for On-demand Audiovisual Services [European Commission, EAO] 11 State of the News Media 2015 [Pew Research Center, USA] 12 The World’s Largest Media Corporations [Inst. of Media and Communications Policy, IfM] 13 Film and Cinema Nordic Film Crossing Borders [Nordisk Film & TV Fond] 14 World Film Market Trends & Animation in Europe [European Audiovisual Observatory] 15 Find More Facts and Figures about Nordic Film and Cinema 15 Outlook Europe – International: Media Policy European Media Policy Newsletter no. 1, 2015 16 UNESCO Internet Freedom Series: Countering Online Hate Speech 16 Anthologies from Nordicom MILID Yearbook 2015 [International Clearinghouse for Children, Youth and Media] 17 Agents and Voices. A Panorama of Media Education in Brazil, Portugal and Spain [International Clearinghouse for Children, Youth and Media] 17 Nordic Media and the Cold War 17 Scientific Journals, Open Access Nordicom Review Special Issue 2015. Beyond the impasse 18 Nordicom Review 1/2015 18 Nordicom Information 1/2015. Theme: Freedom of Expression in the Nordic Countries 18 Nordicom Information 2/2015. Theme: Media and Gender 19 1 (19) Media use Digital News Report 2015 News Consumption | Denmark, Finland June 2015 In Denmark and Finland traditional brands still dominate online news, but search and social media are growing.
    [Show full text]
  • Crisis Management in the Media
    Crisis Management in the Media Sven Egil Omdal: The Day that changed Norway n Hanne Skartveit: VG at it’s Best Wenche Fuglehaug: The many Faces of Grief n Grzegorz Piechota: A never-ending Nightmare Kalle Lisberg: The Sound of Sorrow n Jan Ove Årsæther: The longest Day; 56 Hours and 11 Minutes Harald Stanghelle: To Coin a Phrase when Words are not Enough José A. Martinez Soler: From Titanic to Utøya The Tinius Trust Annual Report 2011 The Tinius Trust Annual Report 2011 [4] THE TINIUS TRUST Annual Report 2011 The free press put to the test The tragedy which hit us on 22 July 2011 put the media to the test too. In his speech at the national commemorative day on 22 August, one month after the tragedy, H M King Harald emphasized the importance of our basic values: “I stand fast to my belief that freedom is stronger than fear. I stand fast to my belief in an open Norwegian democracy and civic life. And I stand fast to my belief in our opportunities for living freely and safely in our own country.” A prerequisite for these values to prevail is a free press. Tinius Nagell-Erichsen, who established the Trust in May 1996, emphasized the importance of working for the freedom of speech and a free press as an essential safeguard for an active democracy. Securing these values is a task the Trust carrying his name is taking very seriously. In the media world of today, this challenge is greater than ever. It requires that we protect principles like freedom of faith, tolerance, human rights and democratic principles, just those values which were challenged by the events on 22 July 2011.
    [Show full text]
  • Drama Directory 2014
    2014 UPDATE CONTENTS Acknowlegements ..................................................... 2 Latvia .......................................................................... 122 Introduction ................................................................. 3 Lithuania ................................................................... 125 Luxembourg ............................................................ 131 Austria .......................................................................... 4 Malta .......................................................................... 133 Belgium ...................................................................... 10 Netherlands ............................................................. 135 Bulgaria ....................................................................... 21 Norway ..................................................................... 145 Cyprus ......................................................................... 26 Poland ........................................................................ 151 Czech Republic ......................................................... 31 Portugal .................................................................... 157 Denmark .................................................................... 36 Romania ................................................................... 160 Estonia ........................................................................ 42 Slovakia ...................................................................
    [Show full text]