2013Årsmelding
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ÅRSMELDING Stiftelsen Midtnorsk 2013 Jazzsenter (MNJ) ” MNJ skal arbeide for å styrke jazzmusikkens betydning og vilkår i Midt-Norge ORGANISASJON STYRET I MNJ og bidra til at profesjonelle jazzmusikere og konsertarrangører skaper opplevelser Stiftelsen Midtnorsk jazzsenter, stiftet 5.des Styret hadde seks styremøter og behandlet 45 av høy kvalitet for et størst mulig publikum” -1997, har organisasjonsnummer 979 602 669. saker i 2013. (fra Strategidokument vedtatt 7.des 2010) STYRET ER: STIFTERE / OPPRETTERE Styreleder til 15.mars: Norsk Jazzforum Magnus Heide Westerberg Musikkonservatoriet i Trondheim, NTNU Trondheim/Steinkjer Molde International Jazz Festival Trondheim Jazzforum Styreleder fra 15.mars: Per Axel Koch, Trondheim Vara: Kai Lennert Johansen LOKALISERING Levanger Midtnorsk Jazzsenter er lokalisert i Dokkhus- parken 4 i Trondheim og har kontorfellesskap Nestleder til 15.mars: med Dokkhuset Scene AS, TrondheimSolistene, Ernst Wiggo Sandbakk, Trondheim Trondheim Kammermusikkfestival, Trondheim Jazzfestival og Trondheim Jazzforum. Nestleder fra15.mars: Trine Knutsen, Trondheim Vara: Eva Kristin Hansen, Trondheim/Oslo FORMÅL I vedtektenes paragraf 2 er formålet med MNJ Øvrige styremedlemmer: beskrevet slik: ”Stiftelsen Midtnorsk jazzsenter Tore Haltli, Inderøy skal fremme kulturtilbudet innen jazzmusikk Vara: Anders Dalane, Levanger i Trondheim og regionen bestående av de tre midtnorske fylkene Møre og Romsdal, Sør-Trøn- Hans Olav Solli, Molde delag og Nord-Trøndelag: Vara: Jan Ole Otnæs, Molde • Å drive formidling av jazz og beslektet Ernst Wiggo Sandbakk, Trondheim musikk i form av konserter og turneer Vara: John Pål Inderberg, Trondheim • Å arbeide for utvikling av både det profesjo- nelle og det fritidsorienterte utøvermiljøet Per Oskar Olsen, Trondheim innenfor jazzsektoren Vara: vakant • Å virke som et kompetansesenter og være et service-, samarbeids- og kontaktorgan Hedvig Mollestad Thomassen, Ålesund/Oslo for jazzmiljøet i Midt-Norge. Vara: vakant mnj.no 3 ”MNJ skal arbeide for å styrke jazz-musikkens betydning og vilkår i Midt-Norge og bidra til at profesjonelle jazzmusikere og konsertarrangører skaper opplevelser av høy kvalitet for et størst mulig publikum ”. FAST ANSATTE VIRKSOMHETSOMRÅDER YTRE MILJØ Bjørn Willadsen, daglig leder (100 % stilling) ENSEMBLER: Organisasjonen drives uten å påføre det ytre miljø skader eller forurensning. Martin Taxt, produsent Trondheim Jazz- • Trondheim Jazzorkester (TJO) orkester (50 % stilling) • Trondheim Voices (TV) FORTSATT DRIFT Petter Vågan, turneprodusent • Midtnorsk Ungdomsstorband (MUST) Årsregnskapet for 2013 er satt opp under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes herved 1.januar – 30.juni. ( 20 % stilling) • Young Voices (YV) at forutsetningen om fortsatt drift er tilstede. MNJ RECORDS ÅRSREGNSKAPET FRILANS MEDARBEIDERE PÅ • Innspilling og formidling av egne prosjekter MNJ hadde i 2013 totale driftsinntekter på 11 597 438kr. Dette er høyeste omsetning i senterets historie og 501 569 kr høyere enn i 2012 (+ 4,5 %). ENGASJEMENTSKONTRAKTER • Distribusjon av fysiske eksemplarer via Årsresultatet er 247 192kr. Overskuddet avsettes til fri selskapskapital som da øker til 1 725 284kr. Musikklosen AS I AVDELINGENE: Omløpsmidler er 3 067 617kr. Gjeld er 1 459 683kr. Likviditeten per 31.12 er tilfredsstillende. • Distribusjon world wide via internet TRONDHEIM VOICES: Driftsinntektene i MNJ er sammensatt av: Siri Gjære, ensembleleder REGIONALE TURNEER / ”JAZZBUSS” • Salgsinntekter Live Maria Roggen, nestleder • Offentlige, faste driftstilskudd (statlige og regionale) Vibeke Hay Wold, produksjonsassistent REGIONALT ORGAN FOR JAZZ • Offentlige prosjekttilskudd • Politisk arbeid lokalt, regionalt og nasjonalt • MVA - refusjon TRONDHEIM JAZZORKESTER: • Nettverk med de andre fire regionale • Private sponsorer (Sparebank 1 SMN, Torstein Erbos Fond) Eirik Hegdal, kunstnerisk leder jazzsentrene i landet • Avsetninger (fra MINK – prosjektet) • Medlem i Norsk Jazzforum MIDTNORSK UNGDOMSSTORBAND: Salgsinntektene (1 569 069kr) stammer i hovedsak fra konsertvirksomhet med Trondheim Daniel Formo, kunstnerisk leder – våren 2013 PROSJEKTANSVARLIG FOR MINK – Midtnorsk Jazzorkester (701 601kr), Trondheim Voices (336 520kr) og regional turnevirksomhet (479 Kristoffer Lo, kunstnerisk leder – høsten 2013 Kompetansenettverk for rytmisk musikk 101kr). Salgsinntektene utgjør cirka 13 % av de samlede inntekter. • Består av Moldejazz, TEMPO, Rock City KR. 2500000 YOUNG VOICES: Namsos, Stiftinga Hilmar Alexandersen og MNJ Statens faste driftstilskudd over Post 74 (Norsk kulturråd) til virksomheten er: Thomas Eidsvåg 2000000 Kim Andrè Tharaldsteen Rønningen MEDEIER (25 % av aksjene) i driftsselskapet Dokkhuset Scene AS Midtnorsk Jazzsenter: kr 2 077 000 (*) 1500000 (*) av dette er kr 109 500 øremerket Jazzcamp for Trondheim Voices • Hovedscene for jazz og kammermusikk kvinnelige instrumentalister 2013 1000000 MINK LIKESTILLING Trondheim Jazzorkester: kr 2 025 000 Styret i MNJ arbeider for kjønnsbalanse i alle INTERNASJONALT ARBEID: MINK: kr 878 000 500000 Trondheim Jazzorkester Midtnorsk jazzsenter deler av virksomheten. Blant de fast ansatte • Medlem i Europe Jazz Network (EJN) Trondheim Voices: kr 1 664 500 0 er det ingen kvinner. Blant kunstneriske ledere • Vertskap for EJNs (Europe Jazz Network) i Trondheim Jazzorkester og Trondheim Voices årskonferanse 13.-15.sept 2013 i Trondheim MNJ, Trondheim Jazzorkester og MINK fikk en indeksregulering i 2013 (økning: 3,3 %) (åremål) er det 50 / 50 fordeling. Blant innleide sammen med Trondheim Jazzfestival Tilskuddet til Trondheim Voices økte betydelig fra 1 265 000kr til 1 664 500kr musikere i Trondheim Jazzorkester er det 20 % • Norwegian Jazz Nights 13.14.september (økning: 31,6 %). Statlige tilskudd til Trondheim Jazzorkester utløser regionalt tilskudd kvinner og 80 % menn. Blant innleide sangere i • Turnevirksomhet med Trondheim fra Trondheim kommune og Sør – Trøndelag Fylkeskommune etter 60/40 – modell. Trondheim Voices er det ingen menn. Jazzorkester og Trondheim Voices Statens tilskudd til MINK har et krav om en 60/40 – modell. I 2013 hadde ikke Nord – Trøndelag Fylkeskommune og Sør – Trøndelag Fylkeskommune satt av midler i Blant utvalgte artister til turne i regionen er det ARBEIDSMILJØ/SYKEFRAVÆR sine respektive budsjett til dette formålet da de betraktet MINK som et avsluttet prosjekt. 20 % med kvinnelig bandledere. Det er ikke registrert sykefravær. Dette vises i resultatregnskapet ved en reduksjon i de fylkeskommunale tilskudd Petter Vågan hadde foreldrepermisjon sammenlignet med 2012. (- 340 000kr). 1.des – 2012 til 23.feb 2013 4 mnj.no mnj.no 5 På den positive siden må det nevnes at Møre- og Romsdal Fylkeskommune bidro med 50 Trondheim Jazzorkester hadde økning i både salgsinntekter fra konserter (+ 240 649kr) og 000kr til MINK og knyttet dette til gjennomføring av Midtnorsk MusikkMesse i Molde. økning i offentlige, faste tilskudd (+ 112 000kr). Salgsinntektene og private sponsormidler Steinkjer, Namsos, Molde og Trondheim kommune har vært deltagende med finansieringen til utgjør cirka 21 % av de totale inntektene. MINK i 2013. Ungdomsstorbandet fikk ikke tilskudd fra Trondheim kommune som tidligere (-28 357kr) MNJ har i noen år hatt et spleiselag med noen kommuner (Inderøy, Levanger, Ålesund, Molde) for å støtte opp om de lokale jazzklubbene. Kommunale midler har passert MNJs regnskap og Inntektene ved turnelegging regionalt er de egenandelene jazzklubbene og andre arrangører videre ut til jazzklubbene. Denne innretningen har blitt faset ut da kommunene like gjerne kan betaler inn til MNJ for et band / artist. Vi har økt denne aktiviteten og dermed øker disse inntek- sende midlene direkte til jazzklubbene. Regnskapet viser et par eksempler på dette. Ålesund og Levanger kommune står med null i 2013. tene (212 904kr). Disse egenandelene dekker cirka 30 % av kostnadene ved produksjonen. Sponsorinntekter i 2013 kom fra Sparebank 1 SMN (250 000kr) og Torstein Erbos Trondheim Voices fikk økt statstilskudd i 2013 og dette muliggjorde høyere aktivitet og gavefond (100 000kr). dermed også høyere inntekter (+ 418 205kr). Salgsinntektene (336 520kr) utgjør cirka 15 % av de totale inntekter. Dette er på samme nivå som Trondheim Jazzorkester. MVA – refusjonen var 445 379kr. MINK har en teknisk nedgang i inntekt fordi inntektene kom så sent på året at aktiviteten Utvikling i driftsinntekter fra 2012 til 2013 på avdelingsnivå måtte flyttes til 2014. Da gir det et riktigere bilde av virksomheten at deler av inntekten fly- ttes til 2014 og at avdelingen kjøres i null slik at MINK ikke påvirker årsresultatet i MNJ. Avdeling Navn 2012 2013 endring 100 EJN årskonferanse 0 697 834 697 834 200 Trondheim Jazzorkester 4 206 061 4 534 420 328 359 300 Ungdomsstorbandet 47 695 19 338 -28 357 OPPDRAG TIL MUSIKERE Vi engasjerer et stort antall frilans 350 Young Voices 9 000 9 485 485 3000000 musikere. Utbetalinger av honorar 400 Jazzbuss / Turne 266 197 479 101 212 904 til selvstendig næringsdrivende 2500000 700 Trondheim Voices 1 756 475 2 174 680 418 205 musikere 5 105 268kr. Dette utgjør 2000000 850 MINK 1 667 789 1 015 820 -651 969 45 % av MNJs totale kostnader 900 Felles 3 122 807 2 666 760 -456 047 i 2013.. Det har vært en økning i 1500000 Diverse 19 845 0 -19 845 utbetaling av honorarer til musikere med 44 % sammenlignet med 2012 1000000 SUM 11 095 869 11 597 438 501 569 ( 3 542 785kr). Dette skyldes 500000 Kommentar: særlig økt aktivitet i Trondheim Jaz- EJN årskonferanse i MNJs regi er et enkeltstående prosjekt der MNJ sammen med Trondheim zorkester,