Departamento Nacional de Planeación www.dnp.gov.co DIÁLOGO REGIONAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2014-2018

Bogotá, diciembre 1 de 2014

EJE CAFETERO Y ANTIOQUIA – ANTIOQUIA AGENDA

01 02 Enfoque metodológico y Eje cafetero y Antioquia planteamiento estratégico en el PND2014-2018 PND 2014-2018

03 04 Situación actual y Proyectos estratégicos perspectivas para Antioquia 01 Planteamiento estratégico PND 2014 -2018 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018

COMPONENTES PASOS PARA LA ELABORACIÓN

Planteamiento de diagnóstico y propuestas Bases Proceso de construcción con regiones por primera vez

Consulta previa con grupos étnicos Plan plurianual de inversiones Las bases son entregadas al CNP y consultadas con la sociedad civil

Se consolida un documento para socializar Articulado Se elaboran el plan plurianual de inversiones y el articulado para presentar al Congreso 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018 No necesariamente existe correspondencia entre ejecución presupuestal y resultados Ejecución presupuestal y logro de metas del PND a agosto de 2014

PND 79% 88% Vivienda 83% 75% Transporte e Infraestructura 61% 72% Trabajo 89% 72% TIC 78% 84% Salud y Protección Social 81% 77% Relaciones Exteriores 100% 74% Minas y Energía 62% 50% Justicia y del Derecho 83% 61% Interior 86% Inclusión Social y Reconciliación 77% Ejecución 47% 71% Hacienda y Crédito Público 93% Avances PND 59% Función Pública 91% 71% Educación 86% 68% Deporte y Recreación 76% Defensa 69% 67% 77% Cultura 96% 74% Comercio, Industria y Turismo 87% Ciencia, Tecnología e Innovación 86% 51% 71% Ambiente 61% 62% Agropecuario 75% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018

Articulación con presupuesto y seguimiento al logro de objetivos y metas Orientación hacia resultados

Estructurado regionalmente

Diagnósticos Propuestas, Presupuesto sobre convergencia objetivos y metas orientado hacia regional (cierre territoriales resultados brechas)

Articulación de fuentes a través de los Contratos Plan 01 Secuencia de preparación del PND 2014-2018

Estructura PND 2014-2018 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018 Pilares del PND en paz

METAS TRAZADORAS

Línea base Meta 2018 1 Municipios con alta incidenciaMeta Intermedia de violencia 25,0% 16,0% Tasa de homicidios Meta Intermedia 32,7/100 23/100 2 mil hab. mil hab. 3 Inversión % PIB Meta Intermedia 28,8% 30,5% 4 Pobreza rural Meta Intermedia 42,8% 36,0% Indicador de convergencia intrarregional en zonas de conflicto Meta Intermedia 38,6% 28,8% 5 (Brechas)

Colombia en Paz 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018 Pilares del PND Colombia equitativa y sin pobreza

METAS TRAZADORAS

Línea base Meta 2018 1 Pobreza monetaria Meta Intermedia 30,6% 24,5% 2 Desigualdad (Índice de MetaGini) Intermedia 0,54 0,52 Tasa de formalidad por cotización a seguridad social en pensiones Meta Intermedia 45,5% 50,0% 3 (13 AM) 4 Tasa de desempleo Meta Intermedia 9,6% 7,6% Número de niños con atención integral, en el marco de la Meta Intermedia 976 mil 2.400 mil 5 estrategia De Cero a Siempre

Colombia equitativa y sin pobreza 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Pilares del PND Colombia la más educada

METAS TRAZADORAS

Línea base Meta 2018 Porcentaje de colegios oficiales en niveles alto, superior y muy Meta Intermedia 32,0% 45,0% 1 superior en las pruebas SABER 11 2 Tasa de cobertura neta Metade educación Intermedia media 41,3% 50,0% Porcentaje de cupos de educación técnica y tecnológica con Meta Intermedia 5,2% 10,0% 3 acreditación de alta calidad 4 Tasa de cobertura de altaMeta calidad Intermedia en educación superior 14,2% 20% Porcentaje de instrumentos desarrollados para el ingreso de Meta Intermedia 20% 70% 5 Colombia a la OCDE

Colombia la más educada 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Identificación de ejes articuladores para el desarrollo territorial

Caribe próspero y sin pobreza extrema

Capital humano innovador y territorios incluyentesen el Eje cafetero y Antioquia Conectividad para la integración de la región Centro Oriente

Pacífico: Equidad, integración y aprovechamiento sostenible de mercados Agua, campo e hidrocarburos: crecimiento y bienestar para el Llano

El sur de Colombia, tierra de oportunidades y paz: desarrollo del campo y conservación ambiental 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales

La economía colombiana alcanzó grandes logros en los últimos cuatro años VARIABLE 2010 2014 (pr) Variación Crecimiento económico* (Var %) 4,0 5,4 35% PIB per cápita (USD) 6.300 8.300 32% Tasa de inversión* (% del PIB) 24,5 30,2 23% Tasa de desempleo (%) 11,8 8,5 -28% Inflación** (%) 3,2 1,9 -41% Exportaciones (USD Millones) 36.812 59.000 60% IED (USD Millones) 6.746 17.000 152% Recaudo tributario ($ Billones) 65,2 112,9 73% Déficit fiscal GNC (% del PIB) 3,9 2,3 -41% Déficit fiscal SPC (% del PIB) 3,3 1,6 -52% Tasa de pobreza*** (%) 39,0 29,3 -25% Tasa de pobreza extrema*** (%) 12,3 8,4 -32% Fuente: Cálculos DNP con base en DANE, Ministerio de Hacienda. *Dato 2014 a Primer Semestre. **Dato correspondiente a 2013.***Dato con corte a junio. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Resultados PND 2010-2014

El PND 2010-2014 permitió alcanzar importantes logros sociales

Cifras en miles de personas

VARIABLE 2010 2014 Más Familias en Acción 2.486 2.707 Adulto mayor 896 1.300 Menores beneficiados con transferencias condicionadas 4.200 4.800 Familias acompañadas por la red UNIDOS 1.370 1.464 Víctimas indemnizadas 22 377 Niños y niñas atendidos en programas de atención integral 566 1.041 Número de personas nuevas beneficiadas con servicio de 326 1.129 acueducto

Fuente: DNP. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales

Los avances en crecimiento permitieron que Colombia tenga el liderazgo en la región Crecimiento económico en el primer semestre de 2014 (%) 6 5,4 5

4 3,1 3 2,3 2 1,7

1 0,5

0 Colombia Perú Chile México Brasil Fuente: Institutos de Estadística. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales Con la tasa de inversión más alta de la región

Tasa de inversión 2T2014 (% del PIB)

Fuente: Institutos de Estadística. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales En 2013 presentamos la inflación más baja en la región

Seis principales economías de la región: Inflación en 2013 (Puntos porcentuales) 12,0 11,0

10,0

8,0

5,9 6,0

4,0 4,0 2,9 3,0 1,9 2,0

0,0 COLOMBIA PERÚ CHILE MÉXICO BRASIL ARGENTINA Fuente: Institutos de estadística. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales Con los mayores avances en reducción de la pobreza

Seis principales economías de la región: Reducción de la pobreza entre 2010 y 2012 (Variación en puntos porcentuales) 11 9,7 9

7 5,5 5 3,6 3,5 3

1 0,7

-1 -0,5 COLOMBIA* PERU ARGENTINA** BRASIL CHILE MEXICO Fuente: Institutos de estadística. Institutos de Estadística. *Cifra calculada entre junio de 2010 y Junio 2014. **Cifra a 2013. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales Colombia es el mejor país de la región para realizar negocios

Ranking Doing Business 2015 (Banco Mundial)

Fuente: Doing Business -Banco Mundial. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Logros económicos y sociales

Índice Global de Competitividad (Foro Económico Mundial 2014) (Posición del país y variación puesto 2013-2014)

33. Chile (+1) 4,6 48. Panamá (-8) 4,43 51. Costa Rica (+3) 4,42 57. Brasil (-1) 4,34 61. México (-6) 4,27 65. Perú (-4) 4,24 66. Colombia (+3) 4,23 78. Guatemala (+8) 4,1 80. Uruguay (+5) 4,04 84. El Salvador (+13) 4,01 99. Nicaragua (0) 3,82 100. Honduras (+11) 3,82 101. República Dominicana (+4) 3,82 104. Argentina (0) 3,79 105. Bolivia (-7) 3,77 120. Paraguay (-1) 3,59 131. Venezuela (+3) 3,32 2,7 3,2 3,7 4,2 4,7 A pesar de contar con un ambiente de negocios favorable, Colombia aún cuenta con bajas condiciones de competitividad empresarial 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Pobreza Multidimensional (IPM)

Según cálculos a partir de la GEIH 2013 la incidencia de pobreza a nivel nacional es de casi 30%

Chocó y Córdoba son los departamentos con mayor incidencia de pobreza.

La región del Caribe presenta los mayores índices de pobreza, con índices por encima del 37% (a excepción de Atlántico).

Las regiones del Eje cafetero y Antioquia y Centro Oriente presentan una incidencia de pobreza por debajo del índice nacional.

Fuente: : Cálculos SPSCV a partir de GEIH 2013. *No incuye Arauca, Casanare, Vichada, Guaviare, Guainía, Vaupés, Putumayo , Amazonas y San Andrés.

Fuente: DANE– GEIH Cálculos: DNP– DDS ** No incuye Arauca, Casanare, Vichada, Guaviare, Guainía, Vaupés, Putumayo , Amazonas y San Andrés. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Atención Integral a Primera Infancia – Cero a Siempre

Se han atendido el 46% de los niños menores de 5 años potenciales beneficiarios a nivel nacional* (SISBEN I)

*Esta medición es una aproximación a la cobertura de atención del programa de primera infancia, sin embargo, no contempla la población indígena ni la desplazada y otras poblaciones no sisbenizadas. Por lo anterior, existen departamentos con este indicador superior al 100%. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Embarazo en Adolescentes

El 19,5% de adolescentes que han sido madres o están embarazadas.

Los departamentos de Amazonas, Putumayo, Guainía, Vichada, Casanare, Chocó, Cesar y la Guajira, reportan los niveles más altos a nivel nacional.

Fuente: ENDS (San Andrés sin Información) 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Tasa de Cobertura en Educación Superior en América Latina

Tasa de Cobertura Educación Superior 76,0 80 71,7 74,0 73,0 70 60 50 46,0 45,5 40 29,0 30 20 10 0 Promedio OCDE Argentina Chile Colombia Mexico Uruguay América Latina y el Caribe

Fuente: MEN-SNIES 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes Educación: cobertura educación media Cobertura en Educación Media Brecha Total Municipios Baja 366 Media Baja 313 Media Alta 328 Alta 94 Total general 1.101

Cobertura en Educación Media DEPARTAMENTO ANTIOQUIA 44,8% CALDAS 45,3% QUINDÍO 47,3% RISARALDA 42,9% REGIÓN EJE CAFETERO 44,8% NACIONAL 42,0%

Referente Internacional* Argentina 85,2% Chile 84% (Alianza Pacífico) Latinoamérica 72,9% *Banco Mundial Fuente : DNP con información MEN 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Educación: pruebas saber 11 matemáticas Pruebas Saber 11 Brecha Total Municipios Baja 275 Media Baja 586 Media Alta 235 Alta 5 Total general 1.101

Pruebas Saber 11 Matemáticas DEPARTAMENTO ANTIOQUIA 43,28 CALDAS 40,30 QUINDÍO 45,70 RISARALDA 45,37 REGIÓN EJE CAFETERO 44,78 NACIONAL 45,53

Referente Internacional* Argentina 85,2% Chile 84% (Alianza Pacífico) Latinoamérica 72,9%

*Banco Mundial

Fuente : DNP con información MEN 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Salud: vacuna DPT Cobertura Vacuna DPT 3aDosis Brecha Total Municipios Baja 370 Media Baja 497 Media Alta 207 Alta 27 Total general 1.101

Cobertura Vacuna DPT 3ra Dosis DEPARTAMENTO ANTIOQUIA 87,9% CALDAS 84,9% QUINDÍO 83,1% RISARALDA 90,4% REGIÓN EJE CAFETERO 87,5% NACIONAL 92,3%

Referente Internacional* Perú 96% (Alianza Pacífico) Brasil 95% Latinoamérica 88,8% Fuente : DNP con información MinSalud *Banco Mundial 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Tasa Mortalidad Infantil Brecha Total Municipios Baja 367 Media Baja 600 Media Alta 115 Alta 19 Total general 1.101

Tasa Mortalidad Infantil DEPARTAMENTO ANTIOQUIA 14,51 CALDAS 13,44 QUINDÍO 12,46 RISARALDA 13,83 REGIÓN EJE CAFETERO 14,19 NACIONAL 16,80

Referente Internacional* Perú 13,6% (Alianza Pacífico) Brasil 12,30% Latinoamérica 15,3%

*Banco Mundial Fuente : DNP con información DANE 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes Servicios: cobertura acueducto Cobertura Acueducto Brecha Total Municipios Baja 320 Media Baja 363 Media Alta 319 Alta 99 Total general 1.101

Cobertura Acueducto DEPARTAMENTO ANTIOQUIA 85,8% CALDAS 88,4% QUINDÍO 97,0% RISARALDA 92,9% REGIÓN EJE CAFETERO 87,6% NACIONAL 82,0%

Referente Internacional* Perú 99,9% (Alianza Pacífico) Brasil 99,7% Latinoamérica 97,1% Fuente : DNP con información DANE *Banco Mundial 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes Vivienda: déficit cualitativo Déficit Vivienda Cualitativo Brecha Total Municipios Baja 207 Media Baja 204 Media Alta 527 Alta 163 Total general 1.101

Déficit Vivienda Cualitativo DEPARTAMENTO ANTIOQUIA 21,3% CALDAS 15,9% QUINDÍO 6,8% RISARALDA 11,5% REGIÓN EJE CAFETERO 18,7% NACIONAL 25,8%

Fuente : DNP con información DANE 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Vivienda: déficit cuantitativo Déficit Vivienda Cuantitativo Brecha Total Municipios Baja 733 Media Baja 349 Media Alta 15 Alta 4 Total general 1.101

Déficit Vivienda Cuantitativo DEPARTAMENTO ANTIOQUIA 6,8% CALDAS 6,7% QUINDÍO 8,5% RISARALDA 8,6% REGIÓN EJE CAFETERO 7,1% NACIONAL 12,7%

Fuente : DNP con información DANE 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

El reto es cerrar las brechas sociales existentes

Alta

Media Alta

Media Baja

Territorios en los que deben hacerse Baja mayores esfuerzos para disminuir las desigualdades sociales, de acuerdo al entorno de desarrollo. Índice de Convergencia Intrarregional (ICIR) – Región Eje Cafetero y Antioquia

Línea Base Meta 2018

33,2% 30,2% 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Red primaria Concesionada - Concesiones de Cuarta Generación $47 billones 40 proyectos

Más de 1.370 km Dobles calzadas 141 (125 km) Número de túneles 1.300 (146 Km) Número de viaductos

Cuarta Generación 30 proyectos en contratación Concesiones actuales (Adjudicación 2014) 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Escalafones de Competitividad

Colombia presenta amplias disparidades en sus condiciones para competir en diferentes componentes:

- Fortaleza de la economía - Capital humano - Infraestructura - Ciencia y tecnología - Finanzas y gestión pública - Seguridad

Fuente: Escalafón de Competitividad, Cepal 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Tendencia Histórica del Conflicto

Entre 1990 y 2013, las zonas más afectadas por el conflicto armado y otras dinámicas violentas están ubicadas los departamentos de Caquetá, Putumayo, Guaviare, Vichada, Guainía y Pacífico nariñense, caucano y vallecaucano, que muestran un nivel de inseguridad Alto. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Debemos mejorar la seguridad para potenciar el desarrollo

Intensidad de la violencia e inseguridad están asociadas a presencia de cultivos ilícitos y grupos armados.

Especialmente en zonas periféricas (Arauca, Vichada, Meta, Guaviare, Nariño, Putumayo y Norte de Santander).

Referente internacional Colombia (29,4) registra una tasa de homicidios 10 veces superior a Chile (2,9) Nivel de inseguridad en 2012

Fuente: CISALVA 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Conflicto Armado y Justicia Local

Acciones armadas y violencia Acciones armadas y violencia asociada al conflicto 1990- asociada al conflicto 1990- 2013 2013 Se observa una importante correspondencia entre las zonas con mayores déficits de justicia y aquellas de mayor concentración de acciones armadas, cultivos ilícitos o minería ilegal, especialmente en los municipios alejados de las grandes urbes del país.

De los 229 municipios con débil desempeño institucional general entre 2005 y 2011, el 73% (167) tuvo presencia permanente de guerrillas entre 2000 y 2012 (Fuente: DeJusticia)

Fuente: DNP Fuente: DeJuSticia. El Derecho y el Estado 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Incrementar las actividades para la reducción sostenible de cultivos de coca

Número de personas con 2008 2013 Variación abuso o dependencia Marihuana 254.418 439.630 73% Cocaína 84.853 98.772 16% Bazuco 25.471 38.807 47% Cualquier sustancia ilícita 297.940 484.109 62%

Distribución regional según la permanencia de cultivos de coca 2004-2013

Fuente: Encuesta Nacional de Consumo. Observatorio de Drogas de Colombia

Fuente: SIMCI 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Desempeño Integral de los municipios 2013

El promedio del Indicador de Desempeño Integral para la vigencia 2013 fue de 74,4% 2009 2013 - Rango de calificación “Satisfactorio”.

En 2013 un 67% de los municipios (738) mejoraron su Desempeño Integral frente a 2012.

El Gobierno Nacional y Departamental acompañarán procesos de fortalecimiento institucional a los municipios con mediciones criticas.

Fuente: DNP – (DDTS)

-40

40-60

60-70

70-80 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Resultados del Desempeño Fiscal 2013

20 departamentos y 709 municipios mejoraron su 2013 gestión fiscal en el último año frente a 2012. 2009

33% de los municipios presentan finanzas sostenibles y solventes.

Se acompañará a los municipios más rezagados y a los territorios cuyas finanzas son vulnerables o están en riesgo de deterioro fiscal

Fuente: DNP – (DDTS) 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Importancia de las regiones de frontera

Los 77 municipios de frontera del país, son de interés particular para la construcción de paz y la generación de equidad en el territorio nacional. 01 Planteamiento estratégico PND 2014-2018

Las ciudades jalonan el desarrollo del país Actual 2035

Cerca de 85% del PIB Nacional se genera en las ciudades.

En Colombia hay 41 ciudades con más de 100.000 habitantes.

Hacia el año 2035 se habrán conformado 10 ejes entre las ciudades funcionales. Eje Cafetero y Antioquia en el 02 PND 2014-2018 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Los departamentos y sus sub-regiones son diversas

La región tiene únicamente una aglomeración urbana, Subregiones ubicada en el meta. 23 Antioquia 9 Presenta indicadores Caldas 6 sociales herterogéneos entre subregiones. Quindío 5 Risaralda 3 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Necesidades Básicas Insatisfechas

Según cálculos a partir de la GEIH 2013, el 10,4% de las personas del Eje Cafetero presenta Necesidades Básicas Insatisfechas, situándose por debajo del promedio Nacional (14,6%)

Antioquia presenta la mayor proporción con 11,2%.

Fuente: DANE– GEIH 2013. Cálculos: DNP– DDS. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Pobreza Moderada y Extrema

Pobreza Moderada Pobreza Extrema 40,0 10,00 9,20 35,6 9,10 8,80 9,00 35,0 32,2 8,10 30,6 8,00 30,0 28,8 6,90 7,00 24,2 25,0 6,00 20,0 5,00 15,0 4,00 3,00 10,0 2,00 5,0 1,00 0,0 - Quindío Caldas Nacional Risaralda Antioquia Quindío Nacional Caldas Risaralda Antioquia

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS En pobreza moderada, Quindío y Caldas superan el Promedio Nacional. En cuanto a pobreza extrema, excepto el Quindío, los demás departamentos de la Región presentan incidencias por debajo del promedio Nacional. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Tasa de Desempleo

18 15,8 16 14 12,8 12 10,4 9,6 9,7 10 9,2 8 6 4 2 0 Caldas Total Antioquia Región Eje Risaralda Quindío cafetero

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS Quindío y Risaralda presentan tasas de desempleo superiores al promedio nacional (9,6%), mientras que Antioquia y Caldas se encuentran por debajo. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Tasa de Informalidad

68 65,7 66 65,5 64 62,2 62 60,3 60 57,8 58 56,2 56 54 52 50 Antioquia Región Eje Caldas Risaralda Quindío Total cafetero

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS

La informalidad de la región es relativamente baja comparada con el total nacional. Quindío presenta la mayor tasa de informalidad de la región y Antioquia la menor. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Diagnóstico de la educación básica y media

Tasa de Cobertura Neta Educación Caldas tiene la tasa de cobertura neta en educación media más baja de la región Básica y Media 2013 (%) con 82,54%, por debajo del promedio nacional junto con Quindío con 85,87%. 94 91,9 92 El departamento de Antioquia registra la 89,8 tasa de cobertura neta más alta de la 90 87,6 región con 91,93%, seguido de Risaralda 88 85,9 con 89,81%, encontrándose por encima 86 del promedio nacional. 84 82,5 82 Quindío registra la mayor tasa de 80 deserción escolar en la región con 5,30%, frente a una tasa nacional de 78 3,62% 76 Caldas Quindío Nacional Risaralda Antioquia

Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP - DDS 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Diagnóstico de la educación superior

Tasa de Cobertura Educación Antioquia (49,5%), Risaralda Superior 2013 (%) (51,3%) y Quindío (61,2%) cuentan 70 con tasas de cobertura en educación 61,2 superior por encima de la media 60 nacional. 49,5 51,3 50 45,2 45,6 Caldas registra la menor cobertura 40 en educación superior con 45,21%, 30 encontrándose muy cerca del promedio nacional 20

10

0 Caldas Nacional Antioquia Risaralda Quindío

Fuente: Ministerio de Educación. Cálculos: DNP - DDS 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

DesnutriciónInformalidad Crónica

En la Región Eje Cafetero, el porcentaje de niños de 0-5 años con desnutrición crónica sólo es superior al promedio nacional (13,2%) en el departamento de Caldas (13,5%). El resto de departamentos se encuentran por debajo de este promedio.

El nivel más bajo de la región es el de Quindío, donde la desnutrición infantil es inferior al 10%.

Fuente: ENSIN 2010. Cálculos: DNP - DDS 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Cobertura de AtenciónInformalidad Integral a Primera Infancia Cobertura Sobre Potenciales Beneficiarios SISBEN**

120%

103% 100%

80%

60% 56%

44% 42% 40%

20%

0% ANTIOQUIA CALDAS RISARALDA QUINDIO

193.531 niños menores de 5 años se atendieron integralmente en 2013 en la región Eje Cafetero, en el marco de la Estrategia de Cero a Siempre. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

El cierre de brechas en la regiónInformalidad implica esfuerzos diferenciados

El desarrollo no se ha distribuido homogéneamente.

Se necesita cerrar brechas para reducir Índice de Convergencia Intrarregional (ICIR) – Región Eje Cafetero y Antioquia disparidades regionales. Línea Base Meta 2018

33,2% 30,2% 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Transformación delInformalidad campo y crecimiento verde DIAGNÓSTICO AGROPECUARIO

2,5 millones de Ha. con potencial de aprovechamiento agrícola, ganadero y

forestal comercial

1:100.000 1:100.000 : Fuente UPRA Vocación Vocación de Uso del Suelo

Fuente: UPRA 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Transformación delInformalidad campo y crecimiento verde DIAGNÓSTICO SOCIAL Déficit de vivienda rural - región Eje Cafetero y Antioquia IPM Rural

80,10%

74,60% 73,10%

Eje cafetero Antioquia Colombia

Censo 2005 revisión junio 2012

El 99,8% de los hogares rurales en Vigía Censo 2005 del Fuerte (Antioquia) es pobre por IPM El 63,38% de los hogares rurales de la (80,1% promedio nacional) región Eje Cafetero y Antioquia presentan déficit habitacional (68,25% promedio nacional) 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Áreas ProtegidasInformalidad y Ecosistemas Estratégicos

24,4% de la región se encuentra en áreas de reserva de Ley 2 de 1959

7,0% del territorio se encuentra bajo la figura de áreas protegidas

Fuente: SINAP, IAvH, IGAC 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Amenaza Relativa por MovimientosInformalidad en Masa en Región Eje Cafetero

El 49,1% del territorio se encuentra en amenaza muy alta y alta por movimientos en masa.

Debido al Cambio Climático, entre 2010-2100 se estima que (DNP-BID,2014):

 La movilidad en las vías caería en promedio un 8,5% debido a cierres por factores climáticos (región que más se afectaría)  La producción potencia forestal aumentaría en un 6,4% por factores climáticos

Fuente: Amenaza Relativa por Movimientos en Masa. Escala 1:1.500.000. INGEOMINAS – IDEAM 2010.Vías: IGAC. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Amenaza porEscalafón InundaciónInformalidad de Competitividad en Región Eje Cafetero

El 10,4% del territorio es susceptible a inundaciones.

Antioquia fue el tercer departamento afectado en su infraestructura vial frente al Fenómeno La Niña 2010 - 2011

Fuente: Inundación fenómeno de la Niña. IGAC – IDEAM. Susceptibilidad a inundación. IDEAM. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Índice de VulnerabilidadEscalafón HídricaInformalidad de Competitividad(Año Seco) en Región Eje Cafetero

La región presenta un índice de vulnerabilidad hídrica alto y medio en el 71,5% de región

Los departamentos de la región según el Índice de Vulnerabilidad Hídrica se califican así:

 100% de Quindío en alto  63,9% de Risaralda en medio y alto  45,6% de Caldas en medio y alto  74,1 de Antioquia en medio y alto

Fuente: IDEAM, 2010. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Amenaza por conflictoEscalafón deInformalidad deuso Competitividad de suelo Región Eje Cafetero

El área de la región está calificada según su índice de conflicto de suelo, así:

 28,4% sobreutilizado  14,6% subutilizado  7,9% en conflicto en áreas pantanosas

Fuente: IGAC, escala 1:100.000. 2012. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Sectores MotorInformalidad de Actividad Económica

Manufactura Crecimiento real de 41% entre 2002-2012 Pero, participación en el PIB Regional bajó del 20% a 16%

Actividad agrícola, pecuaria, silvicultura Crecimiento real de 43% entre 2002-2012 Pero, participación en el PIB Regional bajó del 6,8% al 6,1%

Comercio, Hoteles y restaurantes Crecimiento real de 73% entre 2002-2012 Participación en el PIB Regional se mantuvo en 18,8% 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

EscalafonesInformalidad de Competitividad

Antioquia Puesto 2 de 29 Los departamentos de la Región Eje Cafetero se encuentran en el nivel alto y medio, y están en todos los casos entre los 10 primeros puestos del escalafón nacional

Antioquia es el segundo departamento más competitivo del país después de Bogotá. Caldas Puesto 7 de 29 Risaralda Puesto 5 de 29 Quindío Puesto 8 de 29 Fuente: Escalafón de Competitividad 2012-2013, Cepal 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

EscalafónInformalidad de Doing Business

Posición en Doing Business 1 Manizales presenta los mejores resultados en el en Colombia 2013 indicador de registro de la propiedad ocupando el 1º puesto en el escalafón. Medellín 11º Puesto 2 Armenia se destaca ocupando el 1º puesto en apertura (entre 23) de empresas y Pereira el 1º en obtención de permisos de construcción a nivel nacional.

3 Dosquebradas presenta excelentes resultados en los Manizales indicadores de Obtención de Permisos de 1º Puesto Construcción y Pago de Impuestos al ocupar en Pereira ambos el 2º lugar. 5º Puesto 4 Medellín sobresale en Registro de la propiedad Dosquebradas Armenia ocupando el 8º puesto y presenta uno de los menores 7º Puesto 4º Puesto tiempos en la apertura de una empresa y en la obtención de permisos de construcción en Colombia.

Fuente: Doing Business en Colombia 2013, BM. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

TendenciaInformalidad Histórica del Conflicto

Entre 1990 y 2013, las zonas más afectadas por el conflicto armado y economías ilícitas en la región del Eje Cafetero se han concentrado en Antioquia y en el municipio de Samaná en Caldas.

En Antioquia, los municipios con mayor afectación han los ubicados en Urabá, el municipio de en el Nudo de Paramillo, el Bajo Cauca y el Oriente antioqueño 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Panorama de seguridadInformalidad del Eje Cafetero y Antioquia

Antioquia registra una vulnerabilidad media en su territorio. Las variables mas representativas son la tasa de homicidio y la tasa de hurto.

En el caso de Itagüí, se detecta que la tasa de homicidio es el mayor factor de vulnerabilidad en materia de seguridad. 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Desempeño IntegralInformalidad de los municipios

El promedio de los municipios Quindío (77,9), Risaralda (75,1) y Caldas (69) los ubica por encima del promedio nacional (68,1).

Los municipios más rezagados están en Antioquía41 y Caldas.

El Gobierno Nacional y Departamental acompañará a los municipios de , Argelia, Cisneros y Toledo (Antioquia) y Marulanda (Caldas), para que mejoren sus indicadores de gestión.

Fuente: DNP – DDTS (2014) 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Sistema de CiudadesInformalidad del Eje Cafetero y Antioquia

4 Ciudades Capitales Medellín, Pereira, Armenia y Manizales

23 Municipios más en el Sistema de Ciudades, de los cuales Turbo, Apartadó y Caucasia son centros Subregionales

2 Áreas Metropolitanas conformadas formalmente: Valle de Aburrá en Antioquia y Centro Occidente en Risaralda 02 Eje Cafetero y Antioquia en el PND 2014-2018

Informalidad

Propuesta de énfasis en el Plan Nacional de Desarrollo para la región

Eje Cafetero y Antioquia: Capital humano innovador en territorios incluyentes Situación actual y perspectivas 03 para Antioquia 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad DatosCaracterización generales Norte Departamental de Santander

Concepto Antioquia Nacional Extensión Territorial (Km2) – IGAC 63.612 1.141.748 Población 2014 – DANE 6.378.132 47.661.787 Cabecera -DANE 78% 76% Resto – DANE 22% 24% Incidencia de la Pobreza 2013 – DANE 24,2% 30,6% Pobreza Extrema 2013 - DANE 6,9% 9,1% GINI 2013 -DANE 0,532 0,539 Desempleo 2013- DANE 9,7% 9,60% Cobertura Régimen Subsidiado (2012) – 100% 98,9% MSPS

PIB Departamental per cápita (miles de 14.946 14.837 pesos)

Ingresos Tributarios/ PIB 1,1% 3,0% 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad DatosCaracterización generales Norte Departamental de Santander

Distribución del PIB departamental por principales sectores 2013 (%) Sector Antioquia Nacional

Establecimientos financieros, seguros y servicios 22,0 19,8 a las empresas Actividades de servicios sociales, comunales y 13,3 15,3 personales Comercio, reparación, restaurantes y hoteles 13,6 12,1 Industrias manufactureras 13,4 11,3 Explotación de minas y canteras 2,1 7,7 Transporte, almacenamiento y comunicaciones 6,9 7,4 Construcción 7,7 6,9 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 6,1 6,2 Suministro de electricidad, gas y agua 5,1 3,6

Fuente: DANE 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Subregiones

9 sub-regiones Bajo Cauca 6 Magdalena Medio 6 Nordeste 10 Norte 17 Occidente 18 Oriente 23 Suroeste 24 Urabá 11 Valle de Aburrá 10 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Pobreza moderada y extrema

Pobreza Monetaria . En el período 2010-2013 se redujo la 40,0 37,2 pobreza extrema en Antioquia en 3,6 p.p. 34,1 35,0 31,3 32,7 . Es decir, 190.756 personas. 29,3 30,6 30,0 26,8 24,2 25,0 Pobreza Monetaria Extrema 20,0 14,0 15,0 12,3 10,0 12,0 10,5 10,6 10,4 5,0 10,0 8,7 9,1 8,1 0,0 8,0 6,9 2010 2011 2012 2013 6,0 Pobreza 4,0 Antioquia Nacional 2,0 0,0 . En el período 2010-2013 se redujo la 2010 2011 2012 2013 pobreza en Antioquia en 7,1 p.p. Pobreza extrema

. Es decir, 374.253 personas. Antioquia Nacional

La ciudad de Medellín-AM registró una incidencia de pobreza de 16,1% y de pobreza extrema de 3% en 2013. Con respecto a 2010 tuvo una reducción de 5,9 p.p. en pobreza moderada y de 2,6 p.p. en pobreza extrema. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Tasa de Desempleo

Departamentos y total Nacional Principales ciudades

9,6 10,6 Total Nacional 13 ciudades 11,8 12,4

9,7 11,2 Antioquia Medellín 11,9 13,9

0,0 5,0 10,0 15,0 0,0 5,0 10,0 15,0 2013 2010 2013 2010

Fuente: DANE – GEIH 2013. Cálculos: DNP - DDS Las tasas de desempleo de Antioquia y de su capital Medellín, descendieron entre el año 2010 y 2013 en 2,2 p.p y 2,7 p.p. respectivamente, como consecuencia del aumento de la tasa de ocupación en ambos casos. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Escalafón de Doing Business

Resultados en el Doing Business Posición en Doing Business en Colombia 2013 en Colombia 2013 1 • Apertura de una empresa: 11 • Obtención de permiso de construcción: 17 • Registro de propiedades: 8 • Pago de impuestos: 10 2 En la última medición la ciudad mejoró en todos los indicadores excepto en el de Apertura de empresas, donde perdió una posición.

En obtención de permisos de construcción se inició la implementación de la Ventanilla Única del Medellín Constructor y se implementaron mejoras como 11º Puesto reducción de la tarifa de impuesto de delineación (entre 23) urbana y pagos en línea que han optimizado los trámites, tiempos y costos.

Fuente: Doing Business en Colombia 2013, BM. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Atención IntegralInformalidad a la Primera Infancia - AIPI Cobertura Sobre Potenciales Beneficiarios SISBEN** Caldas Chocó La Guajira Amazonas Guainía Vaupés Guaviare Cauca Nariño Arauca Antioquia 56% Tolima San Andrés y Providencia Putumayo Cesar Caquetá 143.528 niños menores de 5 años, Risaralda Magdalena fueron atendidos integralmente en Quindío Vichada Antioquia, a través de la Estrategia Valle del Cauca Bogotá de Cero a Siempre, registrando una Córdoba cobertura de 56% sobre población Sucre Huila inscrita al SISBEN. Atlántico Bolívar Cundinamarca Casanare Meta Santander Boyacá Norte de Santander 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Fuente ICBF Corte Diciembre de 2013, Cálculos DNP-DDS ** 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Educación: cobertura educación media Bajo Cauca 21,6% Magdalena Medio 31,9% Nordeste 30,7% Norte 33,1% Subregiones Occidente 31,8% Oriente 49,4% Suroeste 32,0% Urabá 24,0% Valle de Aburrá 53,3% ANTIOQUIA 44,8% REGIÓN EJE CAFETERO 44,8% NACIONAL 42,0% Cobertura en Educación Media Referente Municipio Indicador Regional MURINDÓ 3,9% 42,5% YALÓ 9,8% 42,5% VALDIVIA 10,4% 42,5% TARAZÁ 13,5% 42,5% NARIÑO 14,3% 42,5% Referente Internacional* Argentina 85,2% ARGELIA 86,2% 86,2% Chile 84% (Alianza Pacífico) Latinoamérica 72,9% *Banco Mundial 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Educación: pruebas saber 11 matemáticas Bajo Cauca 42,54 Magdalena Medio 42,31 Nordeste 41,61 Norte 43,67 Subregiones Occidente 42,64 Oriente 45,49 Suroeste 43,55 Urabá 42,25 Valle de Aburrá 46,30 ANTIOQUIA 43,28 REGIÓN EJE CAFETERO 45,25 NACIONAL 45,53

Pruebas Saber 11 Matemáticas Municipio Indicador Referente Regional VIGIA DEL FUERTE 37,76 45,53 ARGELIA 39,98 45,53 ZARAGOZA 40,09 45,53 NECHÍ 40,13 45,53 VALDIVIA 40,13 45,53

RETIRO 53,19 53,19

Fuente : DNP con información MEN (2012) 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Educación: Analfabetismo Bajo Cauca 19,2% Magdalena Medio 14,2% Nordeste 15,5% Norte 12,6% Subregiones Occidente 19,5% Oriente 6,7% Suroeste 15,3% Urabá 15,8% Valle de Aburrá 3,8% ANTIOQUIA 8,0% REGION EJE CAFETERO 7,7% NACIONAL 9,1%

Tasa Analfabetismo >15 años Municipio Indicador Referente Regional MURINDÓ 32,7% 9,1% 32,2% 9,1% 30,8% 9,1% MUTATÁ 29,6% 9,1% PEQUE 29,5% 9,1%

ENVIGADO 1,6% 1,6% Referente Internacional* Chile 1,4% (Alianza Pacífico) Argentina 2,1% Latinoamérica 7,6% *Banco Mundial 2012 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Salud: mortalidad infantil (por mil nacidos) Bajo Cauca 21,40 Magdalena Medio 17,24 Nordeste 16,67 Norte 18,52 Subregiones Occidente 21,74 Oriente 13,16 Suroeste 15,87 Urabá 22,10 Valle de Aburrá 11,89 ANTIOQUIA 14,51 REGION EJE CAFETERO 14,19 NACIONAL 16,80 Tasa Mortalidad Infantil Municipio Indicador Referente Regional MURINDÓ 45,72 16,84 VIGIA DEL FUERTE 37,07 16,84 NECOCLÍ 34,55 16,84 GIRALDO 33,50 16,84 SAN PEDRO URABÁ 32,21 16,84

ENVIGADO 7,42 7,42 Referente Internacional* Perú 13,6% (Alianza Pacífico) Brasil 12,30% Latinoamérica 15,3% *Banco Mundial 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Salud: vacunación DPT Bajo Cauca 90,8% Magdalena Medio 79,7% Nordeste 87,5% Norte 88,1% Subregiones Occidente 89,0% Oriente 90,1% Suroeste 84,4% Urabá 83,6% Valle de Aburrá 88,6% ANTIOQUIA 87,9% REGION EJE CAFETERO 87,5% NACIONAL 92,3% Cobertura Vacuna DPT 3ra Dosis Municipio Indicador Referente Regional CAROLINA 41,5% 92,3% NARIÑO 60,5% 92,3% ABRIAQUÍ 65,4% 92,3% MURINDÓ 66,0% 92,3% PUERTO BERRÍO 66,9% 92,3%

SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA 100% 100% Referente Internacional* Perú 96% (Alianza Pacífico) Brasil 95% Latinoamérica 88,8% *Banco Mundial 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Servicios: cobertura acueducto Bajo Cauca 68,0% Magdalena Medio 81,4% Nordeste 65,0% Norte 69,4% Subregiones Occidente 68,6% Oriente 82,6% Suroeste 75,3% Urabá 57,3% Valle de Aburrá 96,7% ANTIOQUIA 85,8% REGION EJE CAFETERO 87,6% NACIONAL 82,0%

Cobertura Acueducto Referente Municipio Indicador Regional MURINDÓ 3,1% 82,0%

VIGIA DEL FUERTE 32,2% 82,0% BURITICA 38,1% 82,0% NECOCLÍ 38,4% 82,0% SAN JUAN URABÁ 39,0% 82,0%

Referente Internacional* SABANETA 98,7% 98,7% Perú 99,9% (Alianza Pacífico) Brasil 99,7% Latinoamérica 97,1% *Banco Mundial 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Vivienda: déficit cualitativo Bajo Cauca 49,7% Magdalena Medio 34,9% Nordeste 53,8% Norte 41,5% Subregiones Occidente 49,6% Oriente 24,2% Suroeste 35,6% Urabá 47,7% Valle de Aburrá 7,7% ANTIOQUIA 21,3% REGION EJE CAFETERO 18,7% NACIONAL 25,8%

Déficit Vivienda Cualitativo Municipio Indicador Referente Regional VIGIA DEL FUERTE 93,5% 25,8% NECHÍ 78,2% 25,8% SABANALARGA 78,0% 25,8% URAMITA 77,1% 25,8% YOLOMBÓ 75,8% 25,8%

SABANETA 4,9% 4,9% 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Gradualidad de esfuerzos para cierre de brechas Vivienda: déficit cuantitativo Bajo Cauca 14,4% Magdalena Medio 10,5% Nordeste 5,4% Norte 4,0% Subregiones Occidente 6,2% Oriente 3,3% Suroeste 5,7% Urabá 14,6% Valle de Aburrá 5,8% ANTIOQUIA 6,8% REGION EJE CAFETERO 7,1% NACIONAL 12,7% Déficit Vivienda Cuantitativo Municipio Indicador Referente Regional MURINDÓ 40,5% 12,7% APARTADÓ 26,0% 12,7% SAN PEDRO URABÁ 18,1% 12,7% 17,4% 12,7% NECHÍ 15,8% 12,7%

PEÑOL 0,6% 0,6% 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Necesidades en AguaInformalidad Potable y Saneamiento Básico

Coberturas de Acueducto Coberturas de Alcantarillado 96,4% 95,0% 100% 94,3% 100% 89,7%

80% 80%

60% 51,4% 60% 47,1%

40% 40% 30,0% 17,8% 20% 20%

0% 0% Urbano Rural Urbano Rural

Nación Antioquia Nación Antioquia

Fuente: DANE (no incluye soluciones alternativas)

Las coberturas en acueducto y alcantarillado en el área urbana y rural están por encima del promedio nacional. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Transformación del campo y crecimiento verde

DIAGNÓSTICO AGROPECUARIO

1:100.000 1:100.000 : Fuente UPRA Vocación Vocación de Uso del Suelo

Fuente: Eva 2013 pr y Finagro

2,2 millones ha con potencial de aprovechamiento agrícola y forestal comercial

Fuente: UPRA 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Transformación del campo y crecimiento verde DIAGNÓSTICO SOCIAL Déficit de vivienda rural – Risaralda

IPM Rural

80%

75%

Antioquia Colombia

Censo 2005 Censo 2005 revisión junio 2012 El 99,8% de los hogares rurales en Vigía del Fuerte El 67% de los hogares de Antioquia presentan déficit es pobre por IPM (80,1% promedio nacional) habitacional rural (68,25% promedio nacional) 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Áreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos Del área total:

23 % es reserva forestal de Ley 2 de 1959

8% pertenece al Sistema Nacional de Áreas Protegidas

7,5% Área Importancia Conservación de Aves

0,6% son complejos de páramos

Convenciones Complejo de Páramos Reserva Forestal Del Magdalena Sistema Nacional de Áreas Protegidas Área Importancia Conservación de Aves

Fuente: IGAC, 2012. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Conflictos de Uso del Suelo

El área del departamento está calificada según conflicto de suelo, así:

 26% está sobreutilizado  16% está subutilización

Debido al Cambio Climático, entre 2010-2100 se estima que (DNP-BID,2014):  La movilidad en las vías de Antioquia caería en promedio un 5,5% debido a cierres por factores climáticos

Convenciones Conflictos en areas de cuerpos de agua Conflictos Uso del Suelo Subutilización

Fuente: IGAC, 2012. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Amenaza Relativa por Movimientos en Masa

El 47% del departamento de Antioquia presenta amenaza relativa por movimientos en masa entre alta y muy alta

Fuente: IGAC, 2012. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Índice de Vulnerabilidad Hídrica – Año Seco

El 74% del departamento de Antioquia presenta un Índice de Vulnerabilidad Hídrica entre medio y alto, para año seco

Fuente: IGAC, 2012. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Crecimiento Verde Planes de Manejo en Cuencas hidrográficas 1 con inclusión criterios de riesgo en el 37,6% del departamento, con un presupuesto de $29.900 millones de pesos 2 10 1 Río Canalete, Córdobas y otros arroyos 2 Río Turbo y Currulao 3 3 Río León 4 Directos Río Cauca (Amoya, Qda. Sinifaná, Aurra) 5 Río Aburrá 4 6 5 Río Negro, Samaná Norte y Nare 7 Río Cocorná y entre ríos la Miel y Nare 8 Río La Miel 6 7 9 Río Arma 9 Río Bajo San Jorge 8 10 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Autopistas Prosperidad Rehabilitación y Mantenimiento

$210.800 Caucasia millones

Tarazá Rehabilitación Tasidó Valdivia 55 km Dadeiba Mantenimiento 203 km

Santafé Terminación: Agosto 2014 MEDELLÍN

Bolombolo

La Pintada

Fuente: INVIAS 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Vías - Programa de Rehabilitación y Mantenimiento

$138.518,9 millones

Rehabilitación 89 km Mantenimiento 102 km El Tigre

Tasidó Valdivia

Yarumal

Cisneros Pto. Berrío

MEDELLÍN

Camilo C C. Bolívar

Fuente: INVIAS 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Vías - Programa de mantenimiento 4 $179.357 millones Mejoramiento 5 km Puentes 6 un 1 $196.507,2 millones Segunda Calzada 4 km Puentes 14 un Segunda Calzada 10 km Zaragoza

2 Troncal del Nordeste $122.220 millones 2 Mejoramiento 30 km Puentes 2 un Vegachí

Ancón Sur 3 (Fase I - II) Primavera $388.881 millones Camilo C 1 Mejoramiento 25 km 76 3 4 km C. Bolívar Puentes 6 un 6 un Quibdó

Fuente: INVIAS 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Datos generalesKioscos NorteVive Digital de Santander

Inversión 2010-2014 $353.131 millones de pesos

Se contará con el 100% de sus municipios conectados a internet

Se crearon 38 Kioscos Vive Digital

Se realizó la entrega de 92.700 terminales

Se ejecutó el proyecto Vive Digital Regional con enfoque TIC para la Educación

Fase 1 Fase 2 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Sistema Interconectado Nacional

Cobertura de Energía Eléctrica

Fuente: UPME (2013)

Fuente: UPME * ICEE Índice de Cobertura de Energía Eléctrica (UPME) 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Hidrocarburos

La red de oleoductos comprende:

Oleoducto de Colombia (ODC) Ocensa (OCS) Vasconia – Coveñas

El Departamento cuenta con 6 campos de producción a 2014

Producción promedio I Semestre 2014: 25.109 BPDC*

Principales zonas con reservas probadas Fuente: Elaboración propia en base a ANH y Cenit *Barriles promedio por día calendario 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Minería

Durante 2013, la producción de Oro fue de 851 onzas troy (47% de la Producción Nacional)

Producción oro Antioquia primer semestre 2014 es : 233 mil Onzas troy

Área concesionada: 60% está en etapa de exploración 26% está en construcción y montaje 14% está en explotación Títulos mineros Principales vías

Fuente: ANM 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Tendencia HistóricaMinería del Conflicto

Antioquia es el departamento con mayor número de víctimas del conflicto armado del país, con un total de 1.433.483 personas (RNI, Noviembre 2014).

El departamento ha venido reduciendo sus niveles de violencia con respecto la década de 1990 y comienzos del 2000, especialmente en el Oriente (San Carlos y Granada) y en el Magdalena Medio.

El Bajo Cauca antioqueño y Urabá continúan teniendo presencia de bandas criminales (Urabeños), el Bloque Iván Ríos de las FARC y en menor medida del ELN, quienes están involucrados en narcotráfico, extorsión y minería ilegal de oro. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Panorama de SeguridadMinería en Antioquia

• En lo corrido de 2014, la tasa de homicidios por cada cien mil habitantes para el departamento fue de 21,92, la segunda más baja entre los departamentos de la Región Eje cafetero, aunque superior a la tasa nacional (18,17).

• En Itagüí la tasa (7,55) se encuentra por debajo de los niveles departamental y nacional.

• En 2014 la tasa de hurto común y sus componentes (a personas, a residencias y comercio, a entidades financieras), se ubicó por debajo de la tasa nacional.

• El hurto a vehículos es superior al promedio nacional, además de ser la tasa más alta de la región. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Controlar elMinería Cultivo de Coca Permanencia del cultivo de coca, 2004-2013 Antioquia presenta 991 Ha con cultivo de coca ocupando el puesto 9 de 24 departamentos. La tendencia en el departamento en los últimos 7 años ha sido de reducción del área cultivada.

En materia de drogas ilícitas, se reportó en 2013 la incautación de 20.749 kg de hoja de coca. (Fuente: Gobierno de Colombia – Sistema de Monitoreo apoyado por UNODC. 2013)

Medellín y su área metropolitana está en la primera posición entre 27 en abuso o dependencia de sustancias ilícitas (marihuana, cocaína y basuco) con 4,82% de la población. Está por encima del promedio nacional que es 2.08%. (Fuente: Estudio Nacional de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Colombia, 2013)

Fuente: Gobierno de Colombia – Sistema de Monitoreo apoyado por UNODC. 2013 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Informalidad Mayor AccesoMinería a Justicia No Formal

El mayor reto de la justicia en Antioquia es el acceso y la articulación de los operadores de justicia formal y no formal. Se requiere aumentar la oferta de justicia no formal como conciliadores y programas de acceso a la justicia en más municipios del departamento. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Resultados del Desempeño Fiscal

34% de los municipios de Antioquia son sostenibles financieramente. Se destacan , Medellín, Retiro y Envigado

69 municipios se encuentran en una situación financiera vulnerable y 14 en critica. Las menores mediciones se presentaron en: Segovia, Zaragoza, San Andrés de Cuerquía y Murindó 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Resultados del Desempeño Integral

39 de los 125 municipios de Antioquia registraron mediciones sobresalientes y satisfactorias, destacándose Medellín y Bello.

El Gobierno Nacional y Departamental acompañará a los municipios de Cisneros, Toledo, Arboletes y Argelia para que mejoren sus indicadores de gestión. 03 Situación actual y perspectivas para Antioquia Énfasis y Objetivos – Eje Cafetero y Antioquia

1 Crear plataformas tecnológicas para aprovechar el talento humano y que sea fuente de empleos nuevos y sofisticados que generen mayor productividad y contribuyan a consolidar la infraestructura estratégica.

2 Incrementar la pertinencia de procesos de formación para el desarrollo integral, consolidando su ecosistema de innovación, observando criterios de crecimiento verde.

3 Reducir las brechas en formación de capital humano y empleo entre subregiones, para generar mayor equidad y movilidad social. 04 Iniciativas y recursos para el departamento 04 Iniciativas para el departamento

Buen Gobierno Inversión Recursos – Antioquia ($ millones de pesos constantes de 2014)

ANTIOQUIA $27 Billones

*Incluye distribución sectorial de recursos del Fondo de Adaptación. **Distribución con base a las aprobaciones por sector (2011-2014), el saldo pendiente por aprobar se encuentra en la categoría de otros. 04 Iniciativas para el departamento

SGR: Aprobaciones por sector en Antioquia (2012-2014)

TRANSPORTE 352 CIENCIA Y TECNOLOGÍA 147 VIVIENDA* 84 AGRICULTURA 59 SALUD Y PROTECCION SOCIAL 56 EDUCACION 55 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 44 CULTURA, DEPORTE Y RECREACION 34 INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN 12 COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO 12 AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE 7 MINAS Y ENERGIA 6 PLANEACION 4 JUSTICIA Y DEL DERECHO 2 Con Regalías se han financiado en INTERIOR 1 Antioquia 517 proyectos de inversión por valor de $1,2 billones, DEFENSA 0 de los cuales $874 mil millones son ESTADISTICA 0 del SGR. COMUNICACIONES 0

Fuente: GESPROY. Octubre 15 de 2014. $ miles de millones 04 Iniciativas para el departamento

Avances en Ejecución en Antioquia (2012-2014)

Número de proyectos

353 proyectos por $795 mil millones de SGR ya están contratados en Antioquia

Valor SGR (millones)

TERMINADOS CONTRATADOS EN PROCESO DE CONTRATACIÓN SIN CONTRATAR SIN INFORMACIÓN

Fuente: GESPROY. Octubre 15 de 2014. 04 Iniciativas para el departamento

Buen gobierno Inversión Recursos 2015 - Antioquia ($ millones de pesos)

Antioquia $7,6 billones

Cuatrienio $33,4 – 40 billones 04 Iniciativas para el departamento

Buen Gobierno

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL – Plan de Asistencia Técnica

Objetivo Profundizar la descentralización, mejorando las capacidades gerenciales, institucionales y técnicas tanto del Gobierno Nacional como de los gobiernos territoriales. (Plan de Asistencia Técnica)

Apoyo directo a la Gobernación (Asistencia Técnica) 2015: Caracterización y construcción del Plan 2016 – 2017: implementación del Plan

Trabajo conjunto Gobernación – DNP Asistencia Técnica a los 125 municipios

Soporte tecnológico Reducción de informes al Nivel Nacional. DNP PROYECTOS VISIONARIOS 1 El departamento de Antioquia concentra $18 billones VF en inversiones de 4G

Concesiones Viales- 4G

1 Pacífico 1 Adjudicado

6 Autopista al Mar 1 2 Pacífico 2 Adjudicado

3 Pacífico 3 Adjudicado 7 Autopista al Mar 2

4 Conexión Norte Adjudicado

8 Río Magdalena 1 APP En Estructuración 5 Río Magdalena 2 Adjudicado Primera Ola Inv Obras $6,38 Billones

Segunda Ola Inv Obras $5,2 Billones Nación VF $18 Billones Total 1160 km

DIES/ST fuente: Agencia Nacional de Infraestructura 1 El departamento de Antioquia concentra $18 billones VF en inversiones de 4G

VigenciasConcesiones Futuras Viales APP- 4G

$ 20.000.000 $ 18.000.000 Alrededor de 18 billones de pesos, $ 16.000.000 en vigencias futuras para $ 14.000.000 proyectos 4G de Antioquia $ 12.000.000 $ 10.000.000 $ 8.000.000 $ 6.000.000

(millones de pesos de 2012)depesosde(millones $ 4.000.000 $ 2.000.000

$ 0

Valle

Huila

Meta

Cesar

Sucre

Cauca

Caldas

Tolima

Nariño

Bolivar

Arauca

Boyacá

Guajira

Quindío

Cordoba

Atlántico

Risaralda

Casanare

Antioquia

Putumayo

Santander

Magdalena Cundinamarca

DIES/ST fuente: Cálculos DNP santander de Norte Primera Ola Segunda Ola

Nota: incluye el aporte al fondo de contingencias. 2 Central Hidroeléctrica de Hidroituango, la más grande del país. Infraestructura y Competitividad Estratégicas

CENTRAL ELÉCTRICA HIDROITUANGO

Será la central hidroeléctrica más grande de Colombia, entregando aproximadamente el 10,8% de la energía eléctrica del país.

Inversión

US$5.500 millones aprox. Contendrá 2.700 millones de metros cúbicos de agua y tendrá una capacidad generación de 2.400 MW.

Ituango fue incluido en el grupo de Proyectos de Interés Nacional y Estratégico PINES, en este momento está en construcción.

Fuente: EPM (2014) 3 Desarrollo portuario de Urabá Proyecto EGES: desarrollo Logístico integral de Urabá Promover el desarrollo integral de Urabá para Plazo de Ejecución convertirla en el Centro Regional sobresaliente a nivel 2014 – 2018 Nacional e Internacional Inversión Estimada USD 110 Millones El plan consiste en:

Sistema Portuario industrial Sistema de conectividad vial e infraestructura Sistema educativo superior, cultura y deporte Participación de múltiples escalas de Gobierno en la gestión. Inversión de las utilidades públicas del proyecto en la región Desarrollo Urbano 3 Desarrollo portuario de Urabá Proyecto visionario : Urabá Proyección PIB total Urabá (2014 -2034) Impacto esperado

Se beneficiará más de 22 mil personas con empleo formal directo

Se desarrollará 14 sectores productivos de industria pesada ligera y agroindustria

Atracción de inversión

Generación de nuevos conocimientos y retención de talento humano

El proyecto de desarrollo integral de Urabá, permitirá un crecimiento estimado del PIB para 2034 del 61% 4 Corredor Bioceánico del Cauca

Proyecto visionario: Corredor bioceánico del Cauca

Implementación de un corredor que integre a través de la troncal de occidente a las poblaciones de Buenaventura – Buga – Medellín – Cartagena – Barranquilla

Garantizando menores tiempos de transporte hacia los puertos del caribe

Inversión Estimada 4,5 billones de pesos 5 Navegabilidad del Río Magdalena

Restablecimiento de la navegabilidad del Río Magdalena

CAPEX $843 mil Obras hidráulicas millones de encauzamiento, (256km)

Más de $2.5 billones vía APP

Dragado (908km) Yondó y navegación Puerto Berrío segura 24 horas Plazo: 13.5 años (2014-2027) Puerto Triunfo Diciembre de 2014 Sonson

El proyecto permitirá la conexión entre los centros de producción, consumo enFuente Antioquia: CORMAGDALENA y puertos del Caribe Colombiano 6 Ruta Embalses

Pavimentación Ruta de los Embalses Mejorar las condiciones de la red vial secundaria y terciaria de 172 km en el oriente antioqueño, circuito de embalses – región con vocación turística

Iniciativa de los 8 alcaldes de la región, FONADE Estructura APP Pública Plazo: 2 años de construcción y 6 de mantenimiento y operación Inversión Estimada $ 467.400 millones de Pesos

VÍAS EN PAVIMENTO VÍAS EN AFIRMADO DNP INICIATIVAS PARA EL DEPARTAMENTO 04 Iniciativas para el departamento

Computadores Para educar

. 252 mil terminales serán entregados a las sedes educativas del departamento . 41 mil portátiles serán entregados a los docentes del departamento . 30 mil docentes capacitados en programas TIC

Antioquia tendrá el 100% de sus municipios conectados a internet 04 Iniciativas para el departamento

Infraestructura y Competitividad Estratégicas Cobertura de Energía Eléctrica

Cobertura 2013 Meta Cobertura ENERGIA 2018 ICEE* Total 98,12% 100%

Fuente: UPME (2013)

PLAN INDICATIVO DE EXPANSIÓN EN COBERTURA (PIEC) Potencial de Cobertura con inversión pública disponible y privada

Incremento Incremento Cobertura Incremento ICCE Base con con alcanzable con FAZNI tarifa actual FAER A 2018

Incremento de cobertura a 2018 con inversión pública 98,12% 0,027% 1,660% 0,028% 100,00% disponible y privada por departamento

Fuente: UPME (2013) Fuente: UPME (2013) * ICEE Índice de Cobertura de Energía Eléctrica (UPME) 04 Iniciativas para el departamento

Concesiones en ejecución

A Montería Nacional INVÍAS Necoclí BOLÍVAR Nacional Concesionado CÓRDOBA Departamental Aeropuertos Caucasia

Carepa Lomas Aisladas SANTANDER El Tigre Zaragoza

Red Nacional 1725 km CHOCÓ Segovia Red Invías 622 km Concesionada 1103 km BOYACÁ San José Puerto Berrío Red Secundaria 4637 km* MEDELLIN Rionegro Red Terciaria 11507 km* Ancón Sur Bolombolo La Unión Cañoalegre La Pintada Sonsón

A La Virginia CALDAS

*Estimado INVÍAS (no se tienen inventarios) 04 Iniciativas para el departamento

Concesiones Existentes

CERETÉ 1 MONTERIA Transversal de las Américas 1 3G NECOCLÍ $1,3 billones 2010-2017 Longitud: 714 km Longitud en Antioquia: 229,7 km 54 km segunda calzada EL TIGRE 430 km rehabilitación LOMAS AISLADAS 2 Desarrollo Vial de Oriente de Medellín - 1G $0,59 billones 1996-2030 1 2 Longitud: 297 Km MEDELLÍN MARINILLA 60 km segunda calzada SANTUARIO RETIRO 180 km rehabilitación. LAUNIÓN CAÑOALEGRE

Fuente: ANI 04 Iniciativas para el departamento

Caminos para la Prosperidad Inversiones por $174.920 millones (2011 – 2014)

Trabajo Conjunto DNP – Gobernación de Antioquia para replicar modelo de gestión de inventarios en todo el país. Ejecutados en 111 de sus 125 municipios por medio de 309 convenios

Fuente: Vías Vereda Pedregal – Lote Municipio de Itagüí 04 Iniciativas para el departamento

Infraestructura y competitividad estratégicas - Concesión Centro Norte

Aeropuerto Olaya Herrera de Medellín Aeropuerto José María Córdova de Rionegro $63.696. Millones $177.249 Millones Repavimentación de pista Ampliación terminal Nacional y nueva terminal de carga. Repavimentación de pista. En Ejecución 04 Iniciativas para el departamento

InfraestructuraInfraestructura yy competitividadcompetitividad estratégicasestratégicas -- ConcesiónConcesión CentroCentro NorteNorte

Aeropuerto Antonio Roldan $29.429 Millones Repavimentación de pista En Ejecución 04 Iniciativas para el departamento

Infraestructura y competitividad estratégicas Sistema Integrado de Transporte Masivo- Metroplús

Proyecciones: Cobertura del 60%

Demanda Esperada: 10.512 pasajeros hora pico 249.200 pasajeros al día

Inversión $774.860 millones

$ 462.398 Nación millones $ 312.462 Entes Territoriales millones 04 Iniciativas para el departamento

Transformación del Turismocampo y crecimiento verde

Ordenamiento Bienes y Servicios Inclusión Productivo para la Competitividad Productiva

• Avanzar en la zonificación a • 9.003 soluciones de habitabilidad • 4.562 personas vinculadas a escala semidetalladas de áreas programas de asociatividad y estratégicas priorizadas para el • Estudios y diseños para la empresarización desarrollo agropecuario (1:25.000) construcción de distritos de • 83.450 predios intervenidos por la pequeña escala (área estimada • 2.840 personas con proyectos política de ordenamiento social y 6.857 ha) productivos cofinanciados productivo del territorio • 12 centros de acopio • 8.563 campesinos con asistencia acondicionados con sistema de técnica frio para frutas, hortalizas y lácteos • 22.237 créditos para población rural y rural dispersa

• 3 modelos productivos con paquete tecnológico

Inversiones 2014-2018: $290 mil millones 04 Iniciativas para el departamento

CrecimientoTurismo verde Otros proyectos financiados por el Fondo Adaptación

Delimitación de complejos de páramos con influencia en 10 municipios, presupuesto superior a $227 millones de pesos:

1 Frontino - Urrao

2 Sonsón 1 Inversión estimada de $1.000 millones para estaciones hidroclimatológicas nuevas y de $805 millones para repotenciar algunas de 2 las existentes

Fuente: Fondo de Adapatación. 04 Iniciativas para el departamento

CrecimientoTurismo verde Otros proyectos financiados por el Fondo Adaptación

Proyectos Mitigación del riesgo. La Mojana con una inversión estimada de $40.000 millones en once municipios de cuatro departamentos, incluido Nechí.

Proyectos en salud en Murindó y Nechí, con presupuesto estimado de $10.500 millones de pesos

Proyectos de vivienda en Caucacia y Murindó, presupuesto estimado de $3.800 millones de pesos. 04 Iniciativas para el departamento

Consolidación del TurismoEstado Social de Derecho

Inversiones Ingenieros Militares

Fuente: Dirección de Proyectos de Acción Integral y Consolidación – EJC. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social

• Aproximadamente 1.500 estudiantes en Antioquia se beneficiarían de las Educación 10 mil becas que se otorgarán a estudiantes con alto desempeño en Saber y con SISBEN en el País a través del MEN-ICETEX.

8 nuevos Centros de Desarrollo Infantil serán construidos con recursos del Primera Infancia gobierno Nacional, para la atención integral de 830 niños menores de 5 años en los municipios de Arboletes, Necoclí, Taraza, Marinilla, Apartado, , Caucasia y Turbo en el Departamento de Antioquia. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social

• Construcción etapa II de la ESE hospital Cesar Uribe Piedrahita en el municipio de Caucasia, Antioquia. Proyecto Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015 por valor de $ 40.083 mill.

• Remodelación de la infraestructura física de la ESE Hospital Nuestra Señora del Carmen en el municipio de , Antioquia. Proyecto Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015 por valor de $10.556 mill. Salud • Adquisición de Maquinaria y Equipo Biomédico para la puesta en funcionamiento de la Unidad Cardioneurovascular de la ESE Hospital Manuel Uribe Angel en el municipio de Envigado, Antioquia. Proyecto Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015 por valor de $3.841 mill.

• Reposición de la Unidad Hospitalaria de Buenos Aires, Hospital Quirúrgico de primer y segundo nivel en Medellín, Antioquia. Proyecto Plan Bienal del Sector salud de los años 2014 y 2015 por valor de $29.361 mill. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social

• El Pomar – Construcción del Centro Tecnológico del deporte la recreación y la actividad física por valor de $ 13.873 mill. Se tiene previsto iniciar la formación a principios de 2015 Empleo ofreciendo 4.000 nuevos cupos en formación titulada. • El Bagre – Construcción del Centro de Formación minero ambiental de la subregión bajo cauca antioqueño por valor de $ 4.482 mill. Se tiene previsto entregar la obra a principios de 2015 ofreciendo 1.000 nuevos cupos en formación titulada. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social Inclusión Social 2015-2018

Más Familias en Seguridad Acción Alimentaria

• 328.037 familias se • 4.313 familias se atenderán atenderán en Más Familias con Red de Seguridad en Acción Alimentaria - ReSA

• $ 1.072.717 mill. de inversión • $ 5.607 mill. de inversión

Jóvenes en Acción Inclusión Financiera

• 16.000 jóvenes a atender en • 73.928 personas a atender Jóvenes en Acción en Inclusión Financiera

• $ 153.559 mill. de inversión • $ 1.552,5 mill. de inversión

Fuente: DPS, Oficina de Planeación. 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad Social Programas de Vivienda Urbana (Viviendas gratuitas y VIP para Ahorradores) Cupos de Viviendas gratuitas

• Ejecución de programas de mejoramiento de vivienda.

• Fortalecer institucionalmente a las entidades territoriales para generar Cupos VIPA capacidad de respuesta frente a la oferta institucional generada por el Gobierno Nacional.

Fuente: MVCT-DIVIS (Fecha de corte 27/09/2014). Fuente: DPS, Oficina de Planeación 04 Iniciativas para el departamento

Movilidad social Retos en Agua Potable y Saneamiento Básico

• Obras de optimización del alcantarillado urbano (Amagá) por $7.416 millones.

Proyectos • Optimización del sistema de alcantarillado, Corregimiento Jardín con cierre (Cáceres) por $3.986 millones (Programa Rural). financiero: • Plan Maestro de acueducto y alcantarillado del (Vigía del Fuerte) por $8.160 millones.

Otros • Construcción del acueducto multiveredal La Bonita, Balsas, El Cerro, proyectos La Primavera, La Hondura y corregimiento San Matías del (Gómez prioritarios: Plata) por $7.614 millones. Simón Gaviria Muñoz

Tel. (57 +1) 381 5000 Calle 26 No. 13 - 19 Edificio Fonade Bogotá - Colombia

www.dnp.gov.co