Marienlyst Stadion Gamle Gress Mulighetsanalyse Rapport Mai 2009

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Marienlyst Stadion Gamle Gress Mulighetsanalyse Rapport Mai 2009 Marienlyst stadion Gamle Gress Mulighetsanalyse Rapport Mai 2009 Innholdsfortegnelse Sammendrag ………………………………………………………………………… 3 1. Bakgrunn ………………………………………………………………………... 5 2. Forutsetninger …………………………………………………………………... 5 2.1 Byplanmessige forhold ………………………………………................... 5 2.2 Dagens bruk av Gamle Gress ……………………………………………. 7 2.3 Ny Marienlyst skole …………………………………………................... 9 2.4 Eiendomsforhold ………………………………………………………… 10 2.5 Grunnforhold ……………………………………………………………... 10 2.6 Teknisk infrastruktur ……………………………………………………... 10 3. Stadionkonsept ………………………………………………………………….. 11 3.1 Behov …………………………………………………………………….. 11 3.2 Helhetsgrep ………………………………………………………………. 12 3.3 Etappevis utbygging ………………………………................................... 15 3.4 Tribunekapasitet …………………………………………………………. 16 3.5 Fotballrelaterte arealer………………………………………................... 17 3.6 Annen arealbruk…………………………………………………………. 18 3.7 Fundamentering ………………………………………………………… 19 4. Vurdering ………………………………………………………………………. 20 4.1 Forholdet til ny Marienlyst skole …………………………….................. 20 4.2 Framtidig bruk av Gamle Gress ………………………………………… 22 4.3 Forholdet til den eksisterende kunstisbanen ……………………………. 24 4.4 Økonomi ………………………………………………………………… 24 4.5 Gjennomføring …………………………………….................................. 25 2 Sammendrag Drammen kommune har i samråd med SIF og andre aktører utarbeidet en analyse for på nytt å se på muligheten til å utvikle Marienlyst stadion Gamle Gress til et moderne anlegg for toppfotball. Analysen er basert på de krav som Norges Fotballforbund (NFF) stiller til Gamle Gress som tippeligaarena og de behov som kan stilles til et moderne anlegg for toppfotball: • Økning og forbedring av tribunekapasiteten basert på en etappevis utvikling med mulighet for en totalkapasitet på 11-12.000 tilskuere. • Bedre fasiliteter for publikum, VIP-arealer, media, servicearealer m.m I tilknytning til tribuneanlegg kan det være behov for ny bebyggelse ut fra flere hensyn: - Bedre grunnlaget for flerbruk av fotballrelaterte arealer (for eksempel kafeteria, selskaps- og konferanselokaler) - Gi mulighet for utvikling av idrettsrelaterte arealer (for eksempel fysioterapi, helsestudio) - Gi mulighet for fremtidig utvidelse av skolearealet i området - Gi økonomisk grunnlag til utviklingen av stadionanlegget Bygging av ny Marienlyst skole i henhold til vedtak i formannsaket 09.12.2008 er en premiss for analysen. I øvrig har man vurdert konsekvensene av tidligere vedtak og planer for Gamle Gress og Marienlyst-området. Som utgangspunkt for mulighetsanalysen er det utarbeidet et eksempel til stadionkonsept: • Stadionkonseptet er basert på en utvikling hvor nye tribuneanlegg kombineres med mulighet for ny bebyggelse. I stadionkonseptet er det vist muligheten til å bygge tribuneanlegg med ny bebyggelse og parkering i Klokkesvingen, ny Tribune Syd. Det er også vist muligheten til å bygge et større og moderne tribuneanlegg kombinert med ny bebyggelse mot Marienlyst skole, ny Tribune Øst. I tillegg belyser stadionkonseptet også muligheten til å bygge på både Tribune Vest og Tribune Nord. • Stadionkonseptet kan utvikles i etapper. Etappene kan i stor grad gjennomføres uavhengig av hverandre: o Minimumsalternativ (ca.7.500 tilskuere): - Utbedring av Klokkesvingen med ny ståtribune i henhold til krav fra Norges Fotballforbund. - Bygging av nytt flomlysanlegg som tilfredsstiller dagens lisenskrav. - Opprusting av baksiden på eksisterende tribune mot ny Marienlyst skole. - Disponering av arealet langs eksisterende tribune mot ny Marienlyst skole for å opprettholde dagens funksjonalitet når det gjelder atkomst til tribune og toaletter, kiosksalg og kontroll på publikum i forbindelse med fotballkamper. o Etappe 1 (ca. 7.500 tilskuere): - Bedre lokaliteter for media, VIP og servicearealer, kontorer for SIF. Dette kan skje gjennom en ombygging av de arealene som SIF leier i dag og vil medføre en omdisponering av leiearealene. o Etappe 2 (ca. 9.000 tilskuere): - Bygging av ny Tribune Syd med tilhørende bebyggelse og parkeringsanlegg. o Etappe 3 (ca. 10.000 tilskuere): - Riving av eksisterende tribune og bygging av ny Tribune Øst med tilhørende bebyggelse. o Etappe 4 (ca. 11.500 tilskuere): - Påbygging av Tribune Vest, både for å øke tribunekapasiteten ytterligere og etablere nye arealer i 3. og 4. etasje. 3 o Etappe 5 (ca. 12.000 tilskuere): - Påbygging av Tribune Nord, både for å øke tribunekapasiteten ytterligere og etablere nye arealer i 3. og 4. etasje. Det er også mulig å bygge mellombygg mellom de ulike tribuneanleggene. Dette er ingen forutsetning for stadionkonseptet og kan legges inn som en mulighet i de enkelte etappene eller som en mulighet i en fremtidig etappe. Mulighetsanalysen viser at det er mulig å videreutvikle Gamle Gress til et moderne anlegg for toppfotball uten at det i vesentlig grad går ut over de andre aktivitetene i området: • Stadionkonseptet kan tilpasses ny Marienlyst skole. Utforming av tribuneanlegget mot øst er av stor betydning for et godt samvirke med skolen. Både avstanden mellom skole og tribuneanlegg, utformingen av tribuneanleggets fasader, og utforming av utomhusarealet mellom skole og tribune må vurderes nærmere i forbindelse med utviklingen av stadionkonseptet. Stadionkonseptet kan føre til noe reduksjon av arealet mellom stadionanlegget og skolen sett i forhold til dagens situasjon med eksisterende tribune. Redusert parkeringsmulighet må vurderes i forbindelse med utbygging av nytt stadionanlegg. Det må også finnes løsning for sykkelparkering og utearealer. Da det kan ta noe tid før eventuell utbygging av ny Tribune Øst, vil det være nødvendig å bearbeide utomhusplanen basert på eksisterende tribuneanlegg. Dette arbeidet må prioriteres. • Stadionkonseptet kan tilpasses alle bruksalternativ for Gamle Gress. Følgende alternativ er vurdert: o Fotball om sommeren, ingen aktivitet om vinteren o Fotball om sommeren, bandy om vinteren o Helårs fotballanlegg Forholdet mellom fotball og bandy vil påvirkes av hvilket alternativ som velges. • Gjennom videre planlegging kan stadionkonseptet tilpasses den eksisterende kunstisbanen. Dette gjelder eventuell påbygging av Tribune Vest. Økonomi og gjennomføringsmodell må avvente SIFs rolle i utviklingen av Gamle Gress. 4 1. Bakgrunn I brev av 20.4.2007 til Drammen kommune meddelte Strømsgodset Fotball AS at de ville prioritere å bygge ny stadion annet sted i Drammen fremfor å ruste opp Marienlyst stadion Gamle Gress (heretter kalt Gamle Gress) og det ble undertegnet en intensjonsavtale mellom Strømsgodset Fotball AS, ROM eiendom AS og Drammen kommune om bygging av nytt fotballstadion for SIF på Sundland. Kommunen fattet på dette grunnlag vedtak om å bygge ny ungdomsskole på Marienlyst og å utvikle Gamle Gress til et kunstgress- og kunstisanlegg rettet mot breddeidretten. Intensjonsavtale om å bygge ny fotballstadion for Strømsgodset på Sundland er senere opphevet. Strømsgodset Fotball AS har i brev av 21.11.2008 til Drammen kommune v/ordføreren bedt kommunen om samarbeide for på nytt å se på muligheten til å utvikle Gamle Gress til et moderne anlegg for toppfotball. På dette grunnlag fattet formannskapet 9.12.2008 følgende vedtak i sak 135/08 ang. Marienlyst stadion Gamle Gress – Mulighetsanalyse: 1. Formannskapet slutter seg til at Marienlyst skole gjennomføres med en økonomisk ramme på 215 mill. kr og en plassering i samsvar med alternativ A. 2. Nødvendige rammetillatelser for skole fremmes som egne saker. 3. Rådmannen gjennomfører i samråd med Strømsgodset Fotball AS en nærmere analyse av muligheten for å utvikle Marienlyst Gamle Gress til et moderne anlegg for toppfotball i Drammen. Mulighetsanalysen legges fram i løpet av første halvår 2009. 4. Formannskapet foreslår at representanter fra FAUene ved berørte skoler trekkes inn i prosessen rundt mulighetsanalysen slik at de blir hørt i samsvar med intensjonene i vedlagte brev. Dette danner det politiske mandatet for arbeidet med mulighetsanalysen. Hensikten er å klargjøre rammebetingelser, tilpasningsbehov og forutsetninger for å vurdere hvordan det vil være mulig å realisere et moderne anlegg for toppfotball på Gamle Gress med de premisser beslutningen om skolen gir. Forholdet til annen idrett og vinterbruk av Gamle Gress vurderes også. Arbeidet er ledet av Drammen kommune ved virksomheten Byprosjekter. Under arbeidets gang er det avholdt møter med representanter for FAU ved Åskollen skole, Brandengen skole, Strømsø skole, Danvik skole og Drammen idrettsråd, Buskerud Idrettskrets. Det har også vært avholdt flere møter mellom Drammen kommune og Strømsgodset Fotball AS. 2. Forutsetninger 2.1 Byplanmessige forhold En videre utvikling av Gamle Gress som idrettsanlegg vil være i tråd med kommuneplanen og kommunens målsettinger knyttet til byutviklingen. Gamle Gress ligger sentralt, ikke bare på Marienlyst, men også i forhold til byutviklingen som pågår på Strømsø. Gamle Gress ligger sentralt både i den viktige aksen på tvers av Drammenselva fra Danvik og Marienlyst til Strømsø torg og Bybrua og aksen på langs fra Marienlyst via Drammen museum til den nye byutviklingen på Grønland og Ypsilon. Området har god tilgjengelighet: 5 - Kort avstand fra Strømsø torg, busstasjonen og Drammen stasjon. Den sentrale gang- og sykkelveien gjennom området knytter Marienlyst til det øvrige nettet i bydelen. - God tilknytning til det overordnede veinettet i Bjørnstjerne Bjørnsons gate. På sikt planlegges utvikling av Bjørnstjerne Bjørnsons gate, noe som vil gi ennå bedre kobling mot Strømsø torg og bydelen for øvrig. Gamle Gress har også bilatkomst fra sydvest via
Recommended publications
  • 2009-01-Solvoll.Pdf (1.176Mb)
    Televised sport Exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution Mona Kristin Solvoll A dissertation submitted to BI Norwegian School of Management for the degree of Ph.D Series of Dissertations 1/2009 BI Norwegian School of Management Department of Public Governance Mona Kristin Solvoll Televised sport - exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution © Mona Kristin Solvoll 2009 Series of Dissertations 1/2009 ISBN: 978 82 7042 944 8 ISSN: 1502-2099 BI Norwegian School of Management N-0442 Oslo Phone: +47 4641 0000 www.bi.no Printing: Nordberg The dissertation may be ordered from our website www.bi.no (Research – Research Publications) ii Acknowledgements Many people have contributed in various ways to this project. I am indebted to my outstanding supervisor Professor Tor Hernes for his very unusual mind. I am grateful to the Norwegian Research Council for the funding of this thesis and to the Department of Public Governance at Norwegian School of Management, BI. Special thanks to the boys at the Centre for Media Economics and to Professor Rolf Høyer who brought me to BI. I would also like to thank the Department of Innovation and Economic Organization that generously welcomed me. Very special thanks to the Department Administrators Ellen A. Jacobsen and Berit Lunke for all their help and bright smiles. I have received valuable inspiration from many “senior” colleagues, in particular professor Tore Bakken and Professor Lars Thue. Special thanks to Professor Nick Sitter, although he supports the wrong team. Thanks also to my proof-reader, Verona Christmas-Best and the members of the committee for their insightful, comments and criticism.
    [Show full text]
  • Trykk Her for Å Lese Trøndernytt Nr 3/2014
    TrønderNytt Medlemsblad for Norges Handikapforbund Trøndelag, Sør- og Nord-Trøndelag 03/14 14. årgang TrøndernyTT 3/2014 1 Arve H. Nordahl Leder NHF Trøndelag Trøndernytt RegionNytt har skiftet navn til TrønderNytt og fått nytt for- mat. Bakgrunnen til at vi forsøker oss med et nytt format, Leder Arve H. Nordahl er store besparelser på porto og trykking. Likevel håper og [email protected] tror vi at bladet fortsatt er like nyttig og interessant. Nestleder Sangen – Summer of ’69 av møte 18. september og 6. novem- Frode Hermansen Bryan Adams, ønsker jeg å foran- ber. I tillegg er det og planlagt fel- [email protected] dre tittel på. For etter årets som- lessamling med NHF Innlandet Steinar Mikalsen mer i Trøndelag, bør sangen 14./16. november, en samling som [email protected] heretter få navnet – Summer of er litt nyskapende og derfor meget 2014 :) spennende å få gjennomført. Birgith Berg Maken til sommer som vi alle har Temaer som det fortsatt skal jobb- [email protected] hatt denne sommeren, finnes vel bes med i NHF lokalt, regionalt Laila Bakke nesten ikke. For min del har vi og sentralt er fortsatt saker som ; [email protected] feriert i Vikna, Trøndelag, Østlan- økonomi, universell utforming, det og utrolig men sant – syden i mere informasjon og oppfølgning Anita Bråten varmen, nærmere bestemt på av BPA, Husbanken og Hjelpe- [email protected] vakre Korfu. Håper at også Dere middelformidling. Kirsti Stenersen alle sammen har hatt en like flott For meg lokalt i sommer, har jeg [email protected] sommer som meg. fortsatt jobbet med å få tilrette- Sommer betyr og at vi skal lade legge trygg skole vei for en døv/ Varamedlemmer: batterier for høsten som kommer blind skole elev – som nå i høst Øystein Forr sigende, selv om vi nå i september begynte i 7.
    [Show full text]
  • Lillestrøm 3 - 2 Florø 19
    ANALYSE AV ELITESERIEN 2017 FORRIGE SESONG: Tippeligaen: 12. Toppscorer: Fred Friday (8) Cupen: 3. runde Disiplin: 41 gule 2 røde TRENINGSKAMPER 14. jan. Lillestrøm 3 - 2 Florø 19. jan. Lillestrøm 2 - 1 Kongsvinger 28. jan. Lillestrøm 5 - 0 Strømmen 4. feb. Lillestrøm 4 - 0 Sarpsborg 08 10. feb. Lillestrøm 1 - 3 Odd 21. feb. Lillestrøm 2 - 0 Tromsø 4. mar. Strømsgodset 2 - 0 Lillestrøm 9. mar. Lillestrøm 4 - 0 Sogndal 18. mar. Mjøndalen 1 - 2 Lillestrøm 25. mar. Lillestrøm 1 - 1 Kris�ansund BK OVERGANGER Spillere inn: Spillere ut: Bajram Aje� (Bryne) Marius Lundemo Tobias Gran (Rosenborg) Mohammed O�ir Simen Rafn (Gefle IF) Markus Brændsrød Mats Haakenstad (Fram Larvik) Haraldur Björnsson Aleksander Melgalvis (Strømmen) Ole Mar�n Rindarøy Fredrik Krogstad (�lbake fra lån) Gary Mar�n Daniel Fernandes (Rayo OKC) Bassel Jradi Stefan Antonijevic (Tampa Bay Rowdies) Francis Dickoh Chigozie Udoji (Qingdao Jonoon) Håkon Skogseid Jacob Faye-Lund Malaury Mar�n Árni Vilhjálmsson Mar�n Falkeborn Nikolas Walstad DE TI SISTE SESONGENE 4 5 8 EL 9 10 10 11 12 12 13 4 12 11 10 13 9 10 5 8 12 1. DIV 2. DIV 3. DIV 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2 APRIL 2016 2015 2014 Keepere søn 2. 15:30 Lillestrøm - Sande�ord Åråsen Stadion 3-2 Daniel Fernandes ons 5. 19:00 Molde - Lillestrøm Aker Stadion 4-2 2-2 3-2 Emil Ødegaard søn 9. 18:00 Lillestrøm - FK Haugesund Åråsen Stadion 1-1 2-0 2-0 Arnold Origi man 17. 18:00 Aalesund - Lillestrøm Color Line Stadion 2-0 1-1 1-1 søn 23.
    [Show full text]
  • Article.Pdf (240.3Kb)
    Tirsdag 27. desember 2011 39 DEBATT II IngensanketflerehjemmepoengennTILdennesesongen.Alfheimfungereraltsåsportslig.At Alfheimerbilligidriftiforholdtilennystadion,erdessutenbraforklubbensskakkjørteøkonomi. HJEMMESEIER: TIL-spillerne takker publikum etter å ha slått Rosenborg på Alfheim i siste hjemmekamp. Foto: Knut Jenssen STADION- TABELLEN2011 I Antall poeng lagene i elite - serien tok på sine hjemme - kamper i år. Klubbenes navn er erstattet med stadionnavn. Stadion Poeng 1. Alfheim 36 Alfheim duger 1. Marienlyst 36 3. Haugesund stadion 34 Av Bernt Arne Bertheussen Ei slik husleie vil imidlertid 4. Aker stadion 32 (bildet), førstelektor Handelshøg- knekke økonomien, og Stabæk 4. Lerkendal 32 skolen/Universitetet i Tromsø må spille sine hjemmekamper på 6. Color Line stadion 31 Sør Arena, innviet i 2007, ga ikke gamle nedslitte kommunale 7. Brann stadion 30 Start noen hjemmefordel da laget Nadderud til neste år. Nå har tre - 8. Skagerak Arena 27 møtte TIL i årets siste serierunde. neren forlatt sin post, og i et des - 8. Viking stadion 27 Omkranset av flotte, men glisne perat forsøk på å unngå Lyns 8. Ullevaal stadion 27 tribuner, lot hjemmelaget seg skjebne blir nøkkelspillere solgt 11. Fosshaugane Campus 24 rundspille, og seieren ble servert og spillere og ansatte sagt opp. At 12. Åråsen stadion 22 til «Gutan» på et sølvfat. Start har en leder dessuten etterforskes av 13. Fredrikstad stadion 20 ikke fått noe sportslig løft i kjøl - økokrim for grov økonomisk ut - 13. Sør Arena 20 vannet av ny stadion. Neste se - roskap i en overgangssak, legger 13. Telenor Arena 20 song må klubben spille i bare en ekstra stein til byrden for 16. Sarpsborg stadion 18 førstedivisjon. Bærumsklubben. I stedet for å gi sportslig suksess har de 280 millionene investert i Mer stadionskrekk.
    [Show full text]
  • Adriano Panatta: He Has Been the Most Beloved Italian Champion in Our History
    Most relevant sports and famous athletes in our countries. Roles of popular sports idols in society 1 C R I.I.S. “CARLO ROSSELLI” GENOVA THE MOST FAMOUS AND WINNING ITALIAN ATHLETES Fencing Waterpolo Tennis Skiing Football Swimming 2 FENCING Fencing is an Olympic discipline. Sword: It is a fair fight between two athletes. There are three types of blades: sword, Foil: foil and saber. If you want to win, you have to hit some parts of the enemy's body. Saber: 3 FENCING Valentina Vezzali is the greatest fencer of all time. Elisa Di Francisca: she won the gold medal at the 2012 London Olympics in both the individual and the team competition and the silver at Rio 2016. 4 FENCING Bebe Vio: she is a young world champion and a paralympic champion. But she is also a presenter, an actress and a motivator for everyone. Italian fencing has a history full of medals and has a tradition envied around the world 5 TENNIS Fabio Fognini: he's currently the Italian player who occupies the highest position in the ATP ranking (22). In his career he has won 9 titles including single and double. Andrea Seppi is an Italian player who is in 59th position of the ATP ranking. 6 TENNIS Adriano Panatta: he has been the most beloved Italian champion in our history. With his successes and his personality he contributed to trasform this sport, during the 70s from sport for few to sport of mass, played by millions of apprentices. Nicola Pietrangeli: he didn’t just win several matches but he also led the Italian national team.
    [Show full text]
  • Frivilligplan for Molde Kommune 2014-2017 Innholdsfortegnelse – Frivilligplan for Molde Kommune - 2014-2017
    Frivilligplan for Molde kommune 2014-2017 Innholdsfortegnelse – Frivilligplan for Molde kommune - 2014-2017 Forord Side 4 1. INNLEDNING 5 1.1 Definisjoner og begreper 5 1.2 Bakgrunn for å utarbeide en Frivilligplan for Molde 6 1.3 Forholdet til kommunens øvrige strategier og planer 6 1.4 Organisering og framdrift av planarbeidet 6 1.5 Plattform for frivillighet i Molde kommune 7 2. VISJON OG VERDIGRUNNLAG 7 3. INNSATSOMRÅDER 7 4. FRIVILLIGHETENS ROLLE 8 4.1 Frivillighet har egenverdi 8 4.1.1 Grunnholdning 8 4.1.2 Utfordringer 9 4.1.3 Mål, tiltak og gjennomføring 9 4.2 Frivillighet er samfunnsnyttig og et demokratisk virkemiddel 10 4.2.1 Grunnholdning 10 4.2.2 Utfordringer 11 4.2.3 Mål, tiltak og gjennomføring 12 4.3 Frivillighet tilfører kommunale tjenester ekstra kvalitet 13 4.3.1 Grunnholdning 13 4.3.2 Utfordringer 14 4.3.3 Mål, tiltak og gjennomføring 15 4.4 Framtidas frivillighet – spesielt innen velferd og omsorg 16 4.4.1 Status, innsatsgrunnlag og grunnholdning 16 4.4.2 Utfordringer 17 4.4.3 Mål, tiltak og gjennomføring 18 5. KOMMUNENS ROLLE SOM TILRETTELEGGER 18 5.1 Grunnholdning 18 5.2 Utfordringer 19 5.3 Mål, tiltak og gjennomføring 22 6. RESSURSER TIL FRIVILLIG SEKTOR 23 6.1 Grunnholdning 23 6.2 Utfordringer 24 6.3 Mål, tiltak og gjennomføring 26 7. FRIVILLIGSENTRALENE – ROLLE OG OPPGAVER 28 7.1 Generelt 28 7.2 Beskrivelse av driften av Molde Frivilligsentral 28 2 7.3 Molde kommunes grunnholdning til framtidas frivilligsentral 30 7.4 Utfordringer 30 7.5 Mål, tiltak og gjennomføring 31 8.
    [Show full text]
  • Molde 3 - 2 Häcken 7
    ANALYSE AV ELITESERIEN 2017 FORRIGE SESONG: Tippeligaen: 5. Toppscorer: Mohamed Elyounoussi og Harmeet Singh (5) Cupen: 3. runde Disiplin: 37 gule 2 røde TRENINGSKAMPER 4. feb. Molde 3 - 2 Häcken 7. feb. Molde 1 - 1 FC København 17. feb. Molde 0 - 2 Bodø/Glimt 22. feb. Molde 8 - 0 Hødd 28. feb. Molde 2 - 1 Tromsø 11. mar. Molde 1 - 0 SJK 14. mar. Molde 4 - 1 FH 18. mar. Molde 1 - 1 Malmö 25. mar. Aalesund 5 - 1 Molde OVERGANGER Spillere inn: Spillere ut: Ó�ar Magnús Karlsson (Vikingur) Ethan Horvath (Club Brügge) Sonni Ragnar Na�estad (FH Hafnar�ördur)Thomas Kind Bendiksen (Sande�ord) Ole Mar�n Rindarøy (Lillestrøm) Per-Egil Flo (Slavia Praha) Erling Braut Håland (Bryne) Vegard Forren (Brighton) Etzaz Hussain (Rudes Zagreb) Joshua Ga� (kontrakt utløpt) Pape Paté Diouf (Odd) Harmeet Singh (Wisla Plock) Thompson Ekpe (Kris�ansund) DE TI SISTE SESONGENE 1 1 1 1 2 5 6 6 EL 9 11 9 2 11 1 1 6 1 6 5 1. DIV 1 2. DIV 3. DIV 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2 APRIL 2016 2015 2014 Keepere lør 1. 18:00 Kris�ansund - Molde Kris�ansund Stadion Andreas Linde ons 5. 19:00 Molde - Lillestrøm Aker Stadion 4-2 2-2 3-2 Neydson da Silva lør 8. 18:00 Rosenborg - Molde Lerkendal Stadion 3-1 1-1 0-2 man 17. 18:00 Molde - Vålerenga Aker Stadion 4-0 0-0 2-0 Forsvar man 24. 19:00 FK Haugesund - Molde Haugesund Stadion 3-3 0-0 1-1 Isak Ssewankambo søn 30.
    [Show full text]
  • FAN INFORMATION Molde FK – Vfb Stuttgart October 4 - Aker Stadion – Time 2105
    FAN INFORMATION Molde FK – Vfb Stuttgart October 4 - Aker stadion – time 2105 Molde police would like to welcome Vfb Stuttgart fan`s to Molde for the UEFA Europa League match between Molde FK and Vfb Stuttgart on Thursday 4 October, time 2105. The following will list some information which will be of use during your stay. City senter Aker stadium Airport Pub ” Kompaniet” Fan`s route between pub and st aduim Vfb Stuttgart fan`s entrance at stadium As you kan see of the enclosed map there is short distances between the Airport, city senter, bub and stadium. From the Airport you can travel by bus or taxi into city. There are 6 hotels and one campingsite with cabins that you can stay in. 1: Rica Seilet Hotell , Gideonvegen 2 , Molde, tel. 0047 7111 4000 2: Thon Hotell Alexandra, Storgata 1-7, Molde, tel. 0047 7120 3750 3: Molde fjordstuer, Julsundvegen 6, Molde, tel. 0047 7120 1060 4: Thon Hotell Moldefjord, Storgata 8, Molde, tel. 0047 7120 3500 5: Hotell Molde, Storgata 19, Molde, tel. 0047 7120 3000 6: Comfort Hotell Nobel, Amtman Kroghs gate 5, Molde, tel. 0047 7125 1555 7: Kviltrop Camping, Fannestrandvegen 140, Molde, tel. 0047 7125 1742 _________________ We have been i contact with a pub wich also would like to welcome you to party before the match. This pub i located on the map, and its name is ”Kompaniet”. Please contact mr. Johan Braathen at tel. 0047 900 13 446 as soon as possible. In case you would have the need to contact the local police, please contact your fans representative mr.
    [Show full text]
  • Spørsmål Fra Partiene Til Økonomiplan 2021-2024
    Økonomiplan 2021-2024 Politikerspørsmål til rådmannens forslag Rådmannen, 27. november 2020 Økonomiplan 2020-2023 Spørsmål fra partiene Innledning Frist for spørsmål var 23. november kl. 12.00 med svarfrist 27. november kl. 15.00. Spørsmålene er i dette dokumentet sortert per parti og programområde, og i tillegg er enkelte spørsmål sortert under generelt og Drammen Eiendom KF. Det gjøres oppmerksom på at spørsmålene er besvart på kort tid, samtidig som flere av spørsmålene er omfattende. Det har derfor ikke vært mulig å svare utdypende på alle spørsmålene. Det tas også forbehold om at feil kan forekomme. Spørsmål fra partiene til rådmannens forslag til økonomiplan 2021-2024 Innholdsfortegnelse Innledning .......................................................................................... 2 1. Fremskrittspartiet ....................................................................... 5 P01 Skole ........................................................................................................................................5 P02 Barnehage ...............................................................................................................................6 P04 Helse ........................................................................................................................................7 P05 Mennesker med nedsatt funksjonsevne ..................................................................................8 P06 Hjemmetjenester og institusjon ..............................................................................................8
    [Show full text]
  • Årsberetning 2016 Regnskap 2016 / Budsjett 2017
    ÅRSBERETNING 2016 REGNSKAP 2016 / BUDSJETT 2017 GO SPORTIVE Gode priser på overnatting for idrettslag OVERNATTING inkl frokost, gjelder fra torsdag - mandag for min. 9 personer Enkeltrom fra kr 590,- per person Dobbeltrom fra kr 390,- per person Trippelrom fra kr 350,- per person 4-mannsrom fra kr 320,- per person Gode tilbud på bespisning! QUALITY HOTEL ALEXANDRA | T. +47 71 20 37 50 | [email protected] | choice.no GENERALSPONSOR: Foto: Per Tormod Nilsen Daniel Berg Hestad takker for seg som aktiv spiller etter 24 år i toppfotballen og 900 kamper for Molde FK. Bildet er tatt etter Molde FKs sterke 1-0 seier mot Sevilla på hjemmebane i 1/16 finalen i Europa League. KRETSTINGET FOR 2016 avholdes fredag 24. - lørdag 25. februar 2017. Møtestart: fredag kl. 18.00 Møtested: Quality Alexandra Hotell, Molde DAGSORDEN: 1. Tingets åpning 2. Konstituering: - godkjenning av fullmakter - godkjenning av dagsorden og forretningsorden Foto: Per Tormod Nilsen - valg av dirigent og sekretær - valg av 2 desisorer Daniel Berg Hestad takker for seg som aktiv spiller etter 24 år i toppfotballen og 900 kamper 3. Kretsstyrets beretning 2016 for Molde FK. Bildet er tatt etter Molde FKs sterke 1-0 seier mot Sevilla på hjemmebane i 4. Regnskap 2016 1/16 finalen i Europa League. 5. Innkomne forslag 6. Forslag til kontingent og spilleavgift 2017 7. Forslag til budsjett 2017 8. Valg 9. Tid og sted for neste kretsting 10. Avslutning 3 KRETSTINGET BESTÅR AV: 1. Klubbenes representanter 2. Kretsstyret KLUBBENE KAN LA SEG REPRESENTERE ETTER FØLGENDE SKALA: 1 – 3 aktive lag: 1 representant 4 – 5 aktive lag: 2 representanter 6 eller flere aktive lag: 3 representanter En klubb som ikke har hatt aktive lag i 2016 kan likevel la seg representere med en person.
    [Show full text]
  • Hvordan Og Hvorfor Tar Norske Tippeligaklubber Samfunnsansvar?
    Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Hvordan og hvorfor tar norske Tippeligaklubber samfunnsansvar? En studie av en moderne organisasjonsidés vei inn i norsk toppfotball Alexander Lilay ii FORORD Jeg ønsker å rette en stor takk til alle mine informanter som deltok i studien og som muliggjorde denne oppgaven. I tillegg vil jeg takke veilederen min Hilde Marie Pettersen for god veiledning og konstruktive tilbakemeldinger. En siste hilsen til alle på Lesehus Øst for trivelige stunder. iii SAMMENDRAG Denne masteroppgaven beskriver den moderne organisasjonsideen Corporate Social Responsibility (CSR) innenfor fotball. Studien avdekker hvordan konseptet kommer til uttrykk i norske Tippeligaklubber sesongen 2014 og hva som er drivkreftene bak tiltakene til klubbene. Her presenteres Tippeligaklubbenes aktiviteter, prosjekter og tiltak rettet mot samfunnsansvar. I lys av dette undersøkes også en populær idés reise fra mektige, globale organisasjoner til den lokale Tippeligaklubb. En sentral antakelse i oppgaven er at aktørene igjennom identiske verdier og visjoner sprer og oversetter CSR-ideen innenfor ett og samme organisasjonsfelt. Samtidig vanskeliggjør det diffuse CSR-begrepet identifiseringen av tydelige oversettelser. iv Innhold FORORD ............................................................................................................................................... iii SAMMENDRAG ..................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Et Innblikk I Økonomien Til Norske Toppfotballklubber
    Eliteseriebarometeret Et innblikk i økonomien til norske toppfotballklubber 2018 Nordmenns fotballinteresse er i europatoppen Eliteseriens inntekter er på nivå med Sverige og Danmark, og den norske publikumsinteressen er nest høyest i Europa .)* mrd (NOK ligainntekter Årlige Gjennomsnittlig tilskuerantall som andel av innbyggere Land Øverste liganivå Ligainntekter, mrd* 44,5 24,8 22,3 17,5 13,6 4,4 1,47 1,86 1,52 1,41 1,36 Gj.snitt tilskuere** 35,9 42,4 26,2 22,8 20,5 19,3 6,9 7,0 7,8 7,2 11,4 *Tall i NOK milliarder. **Gjennomsnittlig antall tilskuere seks siste sesonger (tall i tusen) 2 Kilder: Annual Review of Football Finance 2017, Norsk Toppfotball, European Leagues Fan Attendance Reports Innholdsfortegnelse Innhold Side 1 Forord 4 Andreas Enger Partner 2 Sammendrag 6 +47 901 31 228 [email protected] 3 Inntekter 10 4 Kostnader 20 Henrik Struksnæs Senior Consultant 5 Driftsresultat 31 +47 954 70 206 [email protected] 6 Balanse 37 7 Finansiell oppfølging 44 Lars Kristian Eckhoff 8 Klubbene 46 Consultant +47 934 82 165 9 Om rapporten 80 [email protected] 10 Vedlegg 82 33 Forord Det er en stor glede for oss å presentere andre utgave av «Eliteseriebarometeret» Fotball er «big business». Halvparten av de 10 største sportsligaene i verden målt i Norge. Rapporten bygger på Deloittes internasjonale «Football Money League» etter inntekter er fotballigaer. 3,2 milliarder mennesker så FIFA World Cup-finalen som dekker de store ligaene i Europa. Vi har valgt å lage disse rapportene fordi i 2014 på ulike tradisjonelle og digitale plattformer, som gjør det til det nest mest dette utgjør en stor bransje der de fleste observatørene fokuserer på det sette arrangementet i verdenshistorien etter avslutningsseremonien under OL i sportslige fremfor det økonomiske.
    [Show full text]