DOCSLIB.ORG

Spørsmål Fra Partiene Til Økonomiplan 2021-2024

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Spørsmål Fra Partiene Til Økonomiplan 2021-2024 Økonomiplan 2021-2024 Politikerspørsmål til rådmannens forslag Rådmannen, 27. november 2020 Økonomiplan 2020-2023 Spørsmål fra partiene Innledning Frist for spørsmål var 23. november kl. 12.00 med svarfrist 27. november kl. 15.00. Spørsmålene er i dette dokumentet sortert per parti og programområde, og i tillegg er enkelte spørsmål sortert under generelt og Drammen Eiendom KF. Det gjøres oppmerksom på at spørsmålene er besvart på kort tid, samtidig som flere av spørsmålene er omfattende. Det har derfor ikke vært mulig å svare utdypende på alle spørsmålene. Det tas også forbehold om at feil kan forekomme. Spørsmål fra partiene til rådmannens forslag til økonomiplan 2021-2024 Innholdsfortegnelse Innledning .......................................................................................... 2 1. Fremskrittspartiet ....................................................................... 5 P01 Skole ........................................................................................................................................5 P02 Barnehage ...............................................................................................................................6 P04 Helse ........................................................................................................................................7 P05 Mennesker med nedsatt funksjonsevne ..................................................................................8 P06 Hjemmetjenester og institusjon ..............................................................................................8 P08 Sosialtjeneste, etablering og bolig ...........................................................................................9 P09 Kultur, idrett og frivillighet .................................................................................................... 11 P11 Utbygging og samferdsel ....................................................................................................... 13 P12 Vann, avløp og renovasjon .................................................................................................... 17 P13 Arealplan og miljø ................................................................................................................. 18 P18 Politisk styring ....................................................................................................................... 19 Generelt ....................................................................................................................................... 22 2. Arbeiderpartiet ............................................................................ 25 P01 Skole ...................................................................................................................................... 25 P02 Barnehage ............................................................................................................................. 26 P04 Helse ...................................................................................................................................... 27 P06 Hjemmetjenester og institusjon ............................................................................................ 27 P07 Rus og psykisk helse .............................................................................................................. 28 P09 Kultur, idrett og frivillighet .................................................................................................... 29 Side 2 av 87 Økonomiplan 2020-2023 Spørsmål fra partiene P11 Utbygging og samferdsel ....................................................................................................... 30 P14 Ledelse, styring og administrasjon......................................................................................... 36 3 Høyre .......................................................................................... 38 P01 Skole ...................................................................................................................................... 38 P02 Barnehage ............................................................................................................................. 39 P04 Helse ...................................................................................................................................... 39 P09 Kultur, idrett og frivillighet .................................................................................................... 40 P11 Utbygging og samferdsel ....................................................................................................... 41 P15 Samfunnsikkerhet.................................................................................................................. 43 P18 Politisk styring ....................................................................................................................... 44 4. Senterpartiet ................................................................................ 44 P06 Hjemmetjenester og institusjon ............................................................................................ 44 P11 Utbygging og samferdsel ....................................................................................................... 45 Generelt ....................................................................................................................................... 45 5. Kristelig Folkeparti ..................................................................... 46 P01 Skole ...................................................................................................................................... 46 P02 Barnehage ............................................................................................................................. 46 P02 Barnehage ............................................................................................................................. 47 P04 Helse ...................................................................................................................................... 47 P05 Mennesker med nedsatt funksjonsevne ................................................................................ 48 P08 Sosialtjeneste, etablering og bolig ......................................................................................... 50 6. Rødt .............................................................................................. 56 P05 Mennesker med nedsatt funksjonsevne ................................................................................ 56 7. Sosialistisk Venstreparti ............................................................. 56 P01 Skole ...................................................................................................................................... 56 P02 Barnehage ............................................................................................................................. 58 P08 Sosialtjeneste og etablering av bolig ..................................................................................... 60 P11 Utbygging og samferdsel ....................................................................................................... 61 Generelt ....................................................................................................................................... 62 8. Venstre ......................................................................................... 64 P08 Sosialtjeneste, etablering og bolig ......................................................................................... 64 P09 Kultur, idrett og frivillighet .................................................................................................... 64 Side 3 av 87 Økonomiplan 2020-2023 Spørsmål fra partiene P10 medvirkning og lokaldemokrati ............................................................................................. 72 P11 Utbygging og samferdsel ....................................................................................................... 73 P12 Vann, avløp og renovasjon .................................................................................................... 75 P13 Arealplan og miljø ................................................................................................................. 77 P14 Ledelse, styring og administrasjon......................................................................................... 78 P15 Samfunnsikkerhet.................................................................................................................. 79 P18 Politisk styring ....................................................................................................................... 80 Drammen eiendom ...................................................................................................................... 81 Generelt ....................................................................................................................................... 81 9. Nei til Bomring ............................................................................ 84 P01 Skole ...................................................................................................................................... 84 P02 Barnehager ............................................................................................................................ 85 P03 Forebyggende .......................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • 2009-01-Solvoll.Pdf (1.176Mb)
    Televised sport Exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution Mona Kristin Solvoll A dissertation submitted to BI Norwegian School of Management for the degree of Ph.D Series of Dissertations 1/2009 BI Norwegian School of Management Department of Public Governance Mona Kristin Solvoll Televised sport - exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution © Mona Kristin Solvoll 2009 Series of Dissertations 1/2009 ISBN: 978 82 7042 944 8 ISSN: 1502-2099 BI Norwegian School of Management N-0442 Oslo Phone: +47 4641 0000 www.bi.no Printing: Nordberg The dissertation may be ordered from our website www.bi.no (Research – Research Publications) ii Acknowledgements Many people have contributed in various ways to this project. I am indebted to my outstanding supervisor Professor Tor Hernes for his very unusual mind. I am grateful to the Norwegian Research Council for the funding of this thesis and to the Department of Public Governance at Norwegian School of Management, BI. Special thanks to the boys at the Centre for Media Economics and to Professor Rolf Høyer who brought me to BI. I would also like to thank the Department of Innovation and Economic Organization that generously welcomed me. Very special thanks to the Department Administrators Ellen A. Jacobsen and Berit Lunke for all their help and bright smiles. I have received valuable inspiration from many “senior” colleagues, in particular professor Tore Bakken and Professor Lars Thue. Special thanks to Professor Nick Sitter, although he supports the wrong team. Thanks also to my proof-reader, Verona Christmas-Best and the members of the committee for their insightful, comments and criticism.
    [Show full text]
  • Lillestrøm 3 - 2 Florø 19
    ANALYSE AV ELITESERIEN 2017 FORRIGE SESONG: Tippeligaen: 12. Toppscorer: Fred Friday (8) Cupen: 3. runde Disiplin: 41 gule 2 røde TRENINGSKAMPER 14. jan. Lillestrøm 3 - 2 Florø 19. jan. Lillestrøm 2 - 1 Kongsvinger 28. jan. Lillestrøm 5 - 0 Strømmen 4. feb. Lillestrøm 4 - 0 Sarpsborg 08 10. feb. Lillestrøm 1 - 3 Odd 21. feb. Lillestrøm 2 - 0 Tromsø 4. mar. Strømsgodset 2 - 0 Lillestrøm 9. mar. Lillestrøm 4 - 0 Sogndal 18. mar. Mjøndalen 1 - 2 Lillestrøm 25. mar. Lillestrøm 1 - 1 Kris�ansund BK OVERGANGER Spillere inn: Spillere ut: Bajram Aje� (Bryne) Marius Lundemo Tobias Gran (Rosenborg) Mohammed O�ir Simen Rafn (Gefle IF) Markus Brændsrød Mats Haakenstad (Fram Larvik) Haraldur Björnsson Aleksander Melgalvis (Strømmen) Ole Mar�n Rindarøy Fredrik Krogstad (�lbake fra lån) Gary Mar�n Daniel Fernandes (Rayo OKC) Bassel Jradi Stefan Antonijevic (Tampa Bay Rowdies) Francis Dickoh Chigozie Udoji (Qingdao Jonoon) Håkon Skogseid Jacob Faye-Lund Malaury Mar�n Árni Vilhjálmsson Mar�n Falkeborn Nikolas Walstad DE TI SISTE SESONGENE 4 5 8 EL 9 10 10 11 12 12 13 4 12 11 10 13 9 10 5 8 12 1. DIV 2. DIV 3. DIV 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2 APRIL 2016 2015 2014 Keepere søn 2. 15:30 Lillestrøm - Sande�ord Åråsen Stadion 3-2 Daniel Fernandes ons 5. 19:00 Molde - Lillestrøm Aker Stadion 4-2 2-2 3-2 Emil Ødegaard søn 9. 18:00 Lillestrøm - FK Haugesund Åråsen Stadion 1-1 2-0 2-0 Arnold Origi man 17. 18:00 Aalesund - Lillestrøm Color Line Stadion 2-0 1-1 1-1 søn 23.
    [Show full text]
  • Marienlyst Stadion Gamle Gress Mulighetsanalyse Rapport Mai 2009
    Marienlyst stadion Gamle Gress Mulighetsanalyse Rapport Mai 2009 Innholdsfortegnelse Sammendrag ………………………………………………………………………… 3 1. Bakgrunn ………………………………………………………………………... 5 2. Forutsetninger …………………………………………………………………... 5 2.1 Byplanmessige forhold ………………………………………................... 5 2.2 Dagens bruk av Gamle Gress ……………………………………………. 7 2.3 Ny Marienlyst skole …………………………………………................... 9 2.4 Eiendomsforhold ………………………………………………………… 10 2.5 Grunnforhold ……………………………………………………………... 10 2.6 Teknisk infrastruktur ……………………………………………………... 10 3. Stadionkonsept ………………………………………………………………….. 11 3.1 Behov …………………………………………………………………….. 11 3.2 Helhetsgrep ………………………………………………………………. 12 3.3 Etappevis utbygging ………………………………................................... 15 3.4 Tribunekapasitet …………………………………………………………. 16 3.5 Fotballrelaterte arealer………………………………………................... 17 3.6 Annen arealbruk…………………………………………………………. 18 3.7 Fundamentering ………………………………………………………… 19 4. Vurdering ………………………………………………………………………. 20 4.1 Forholdet til ny Marienlyst skole …………………………….................. 20 4.2 Framtidig bruk av Gamle Gress ………………………………………… 22 4.3 Forholdet til den eksisterende kunstisbanen ……………………………. 24 4.4 Økonomi ………………………………………………………………… 24 4.5 Gjennomføring …………………………………….................................. 25 2 Sammendrag Drammen kommune har i samråd med SIF og andre aktører utarbeidet en analyse for på nytt å se på muligheten til å utvikle Marienlyst stadion Gamle Gress til et moderne anlegg for toppfotball. Analysen er basert på de krav som Norges Fotballforbund
    [Show full text]
  • Et Innblikk I Økonomien Til Norske Toppfotballklubber
    Eliteseriebarometeret Et innblikk i økonomien til norske toppfotballklubber 2018 Nordmenns fotballinteresse er i europatoppen Eliteseriens inntekter er på nivå med Sverige og Danmark, og den norske publikumsinteressen er nest høyest i Europa .)* mrd (NOK ligainntekter Årlige Gjennomsnittlig tilskuerantall som andel av innbyggere Land Øverste liganivå Ligainntekter, mrd* 44,5 24,8 22,3 17,5 13,6 4,4 1,47 1,86 1,52 1,41 1,36 Gj.snitt tilskuere** 35,9 42,4 26,2 22,8 20,5 19,3 6,9 7,0 7,8 7,2 11,4 *Tall i NOK milliarder. **Gjennomsnittlig antall tilskuere seks siste sesonger (tall i tusen) 2 Kilder: Annual Review of Football Finance 2017, Norsk Toppfotball, European Leagues Fan Attendance Reports Innholdsfortegnelse Innhold Side 1 Forord 4 Andreas Enger Partner 2 Sammendrag 6 +47 901 31 228 [email protected] 3 Inntekter 10 4 Kostnader 20 Henrik Struksnæs Senior Consultant 5 Driftsresultat 31 +47 954 70 206 [email protected] 6 Balanse 37 7 Finansiell oppfølging 44 Lars Kristian Eckhoff 8 Klubbene 46 Consultant +47 934 82 165 9 Om rapporten 80 [email protected] 10 Vedlegg 82 33 Forord Det er en stor glede for oss å presentere andre utgave av «Eliteseriebarometeret» Fotball er «big business». Halvparten av de 10 største sportsligaene i verden målt i Norge. Rapporten bygger på Deloittes internasjonale «Football Money League» etter inntekter er fotballigaer. 3,2 milliarder mennesker så FIFA World Cup-finalen som dekker de store ligaene i Europa. Vi har valgt å lage disse rapportene fordi i 2014 på ulike tradisjonelle og digitale plattformer, som gjør det til det nest mest dette utgjør en stor bransje der de fleste observatørene fokuserer på det sette arrangementet i verdenshistorien etter avslutningsseremonien under OL i sportslige fremfor det økonomiske.
    [Show full text]
  • Naturgressboka
    Veileder Naturgressboka Bygging, drift og vedlikehold av gressbaner for fotball Grafisk design: Blanke Ark Trykk: RK Grafisk A/S © Kultur- og kirkedepartementet Norges Fotballforbund 2 Forord Kultur- og kirkedepartementet og Norges Fotballforbund har tidligere utgitt flere hefter om bygging, drift og vedlikehold av gressbaner. Nye forskningsresultater og ny teknologi har gjort det nødvendig å revidere tidligere utgivelser. Samtidig er det behov for å samle mest mulig om emnet i samme hefte. Denne veilederen gir en kort innføring i hvordan en naturgressbane for fotball bygges, driftes og vedlikeholdes, og erstatter tidligere utgivelser om emnet, blant annet Norges Fotballforbunds hefter «Bygging av naturgressbaner» fra 1992 og «Drift og vedlikehold av gressbaner» fra 1994. I tillegg er «Råd og tips for utarbeidelse av anbudsbeskrivelse for gressbaner» og Kultur- og kirkedepartementets skjema «Tilstandsanalyse for gress- baner» tatt med som vedlegg. Veilederen er utarbeidet av Sven Aune (siv.ing.), Morten Eirik Engelsjord (forsker, Planteforsk) og Ole Myhrvold (anleggssjef i NFF). Foruten disse har Ole Fredriksen (avd. dir. i KKD), Pål Melbye (tidl. rådgiver i KKD) og Morten Roa (rådgiver i KKD) sittet i redaksjonskomiteen. Veilederen er skrevet for planleggere, utbyggere og driftere av norske naturgressbaner. Vårt håp er at den blir benyttet både til undervisningsformål og som et oppslagsverk for arkitekter, entreprenører og byggherrer, slik at vi oppnår en etterlengtet kvalitetesheving på norske gressbaner. Oslo, mai 2002 Paul Glomsaker Per Ravn Omdal Ekspedisjonssjef President Kultur- og kirkedepartementet Norges Fotballforbund 3 Innhold FORORD 2 1. INNLEDNING 4 1.1 Generelt 4 1.2 Sesongsyklus 4 1.3 Estetikk 4 1.4 Gressplantens naturlige vekstperiode 5 1.5 Forventet brukstid 5 1.6 Ulike brukergrupper 5 2.
    [Show full text]
  • Årsrapport Nesøya Idrettslag 2010
    Årsrapport Nesøya Idrettslag 2010 www.nesoyail.no Breilid,Torunn 201003/05/2019 10:19:29 NESØYA IL – ÅRET 2010 – ÅRET VI VOKSTE OSS UT AV ANLEGGET Å skrive en leder blir litt til etter hvert som jeg skriver. Derfor kommer jeg innpå områder som anlegg, Har du hørt om idrett og organisasjon litt etter hvert som det passer. I år tar jeg også med litt fra de forskjellige idrettene da det har vært en drivende utvikling innen hver gren. Så dere som ikke bruker NIL dere må komme dere opp av sofaen og enten bli med som utøver, trener eller innen administrasjon. Vi trenger alle! 2010 var året med 70 barn i seilbåter og på surfebrett samt 20 damer på ladysurf, det var året med nesten 100 barn i friidrettsgruppen, året med vel 500 fotballspillere og året da tennis ble en del av NIL. Grasrotandelen? 2010 var året da vi begynte å vokse ut av anlegget. For med 4 løpebaner på en langside, høydehopp foran garasjen og lengde på grusbanen i skogen er det ikke lett å drive gode friidrettstreninger. Så er det også slik at leieavtalen på Hvamodden, hvor vi leier båthuset, går ut og vi håper vi får fornyet den Grasrotandelen er en ordning fra Norsk Tipping som slik at vi kan utvikle det fine miljøet til å bli enda bedre. Også fotballen sliter med kapasitet, for som dere vel vet er banen kommunal. Det betyr at banen meldes inn til fotballkretsen hver vår og jo flere lag vi i gjør at du som tipper kan velge Nesøya Idrettslag NIL melder opp til serien, jo flere kamper blir lagt til vår bane.
    [Show full text]
  • Eliteseriebarometeret Et Innblikk I Økonomien Til Norske Toppfotballklubber
    Eliteseriebarometeret Et innblikk i økonomien til norske toppfotballklubber 2017 Nordmenns fotballinteresse er i Europatoppen Eliteseriens inntekter er på nivå med Sverige og Danmark, og den norske publikumsinteressen er nest høyest i Europa 40 35 .)* mrd 30 25 (NOK (NOK 20 15 ligainntekter 10 5 Årlige 0 0,0 % 0,1 % 0,1 % 0,2 % 0,2 % Note*: Basert på inntekter for 2016-seseongen for Norge, og for 14/15 for øvrige land Gjennomsnittlig tilskuerantall som andel av innbyggere Land Øverste liganivå Ligainntekter, mrd* 37,6 20,4 17,5 15,3 12,1 3,7 2,6 1,36 1,30 1,27 1,15 Gj.snitt tilskuere** 35,9 42,7 26,0 22,9 20,4 19,3 9,2 7,3 7,6 7,2 11,0 *Tall i NOK milliarder **Gjennomsnittlig antall tilskuere seks siste sesonger (tall i tusen) 2 Kilder: Annual Review of Football Finance 2016, Norsk Toppfotball, fotball.no Innholdsfortegnelse Innhold Side 1 Forord 4 Andreas Enger Partner 2 Sammendrag 6 Mobil tel: +47 901 31 228 Email: [email protected] 3 Inntekter 10 4 Kostnader 20 Audun Romstad Stavne Manager 5 Driftsresultat 31 Mobil tel: +47 993 82 887 Email: [email protected] 6 Balanse 37 7 Finansiell oppfølging 44 Jonas Longva Larsen Consultant 8 Samfunnsprosjekter 47 Mobil tel: +47 416 91 721 9 Klubbene 51 Email: [email protected] 10 Om rapporten 85 11 Vedlegg 87 33 Forord Det er en stor glede for oss å presentere første utgave av «Eliteseriebarometeret» Fotball er «big business». Halvparten av de 10 største sportsligaene i verden målt i Norge.
    [Show full text]
  • BE-501 2014 Spring Masters Thesis Anstein Norheim.Pdf (831.1Kb)
    Natur versus plast En komparativ studie av naturgressbaner versus kunstgressbaner i norsk toppfotball Anstein Norheim Veileder Kjetil Andersson Masteroppgaven er gjennomført som ledd i utdanningen ved Universitetet i Agder og er godkjent som del av denne utdanningen. Denne godkjenningen innebærer ikke at universitetet innestår for de metoder som er anvendt og de konklusjoner som er trukket. Universitetet i Agder, 2014 Handelshøyskolen ved UiA Forord Denne studien er skrevet som en avsluttende del av min utdanning i økonomi og administrasjon, Siviløkonom, ved Universitetet i Agder. Min spesialisering har vært innenfor økonomisk styring og prosjektledelse. Studien utgjør 30 studiepoeng og er gjennomført i siste semester av studiet. Den omhandler bruken og økonomiske aspekter, samt likheter og ulikheter knyttet til natur- og kunstgress i norsk toppfotball. De siste årene har det vært store debatter knyttet til hva slags underlag fotballen bør spilles på. Gjennom professor Theis Theisen ble jeg utfordret til å skrive om denne tematikken. Ettersom fotball alltid har vært en av mine store interesser, var jeg ikke vanskelig å be. I tillegg synes jeg det var veldig interessant å bli bedre kjent med økonomiske aspekter rundt dette. Det har vært en spennende og lærerik prosess. Samtidig har det vært utfordrende å arbeide med en slik studie for første gang. Det spennende har vært å intervjue mange mennesker, og gjennom dette samle inn relevant data og analysere dette. Jeg har gjennom studien lært mye om hvordan jeg arbeider, samt erfart hvor viktig planlegging er når man skal arbeide med en studie som denne. Jeg har også fått lov til å komme litt på innsiden av flere store arenaer i norsk toppfotball.
    [Show full text]
  • The Nordic Football Injury Audit: Higher Injury Rates for Professional Football Clubs with Third-Generation Artificial Turf at Their Home Venue
    The Nordic Football Injury Audit: higher injury rates for professional football clubs with third-generation artificial turf at their home venue Karolina Kristenson, John Bjørneboe, Markus Waldén, Thor Einar Andersen, Jan Ekstrand and Martin Hägglund Linköping University Post Print N.B.: When citing this work, cite the original article. Original Publication: Karolina Kristenson, John Bjørneboe, Markus Waldén, Thor Einar Andersen, Jan Ekstrand and Martin Hägglund, The Nordic Football Injury Audit: higher injury rates for professional football clubs with third-generation artificial turf at their home venue, 2013, British Journal of Sports Medicine, (47), 12, 775-781. http://dx.doi.org/10.1136/bjsports-2013-092266 Copyright: BMJ Publishing Group http://group.bmj.com/ Postprint available at: Linköping University Electronic Press http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-97450 The Nordic Football Injury Audit: higher injury rates for professional football clubs with third-generation artificial turf at their home venue Karolina Kristenson,1,2 John Bjørneboe,3 Markus Waldén,1,2 Thor Einar Andersen,3 Jan Ekstrand,1,2,4 Martin Hägglund2,5 1 Division of Community Medicine, Department of Medical and Health Sciences, Linköping University, Linköping, Sweden. 2 Football Research Group, Linköping University, Sweden. 3 Department of Sports Medicine, Oslo Sports Trauma Research Center, Norwegian School of Sport Sciences, Oslo, Norway. 4 UEFA Medical Committee, Nyon, Switzerland 5 Division of Physiotherapy, Department of Medical and Health Sciences, Linköping University, Linköping, Sweden. Correspondence should be addressed to: Karolina Kristenson, Department of Medical and Health Sciences, Linköping University, SE-581 83 LINKÖPING, SWEDEN E-mail: [email protected] Tel: +46 739 414156 Fax: +46 13 351112 Word count (excluding title page, summary box, abstract, references, figures and tables): 3000 1 ABSTRACT Background: Previously, no difference in acute injury rate has been found when playing football on artificial turf (AT) compared to natural grass (NG).
    [Show full text]
  • Vålerenga Fotball Bredde
    Eliteseriebarometeret Et innblikk i økonomien til norske toppfotballklubber 2019 Innholdsfortegnelse Innhold Side 1 Forord 3 Jonathan Farnell Partner 2 Sammendrag 5 +47 907 42 692 [email protected] 3 Inntekter 10 4 Kostnader 20 Henrik Struksnæs Senior Consultant 5 Driftsresultat 29 +47 954 70 206 [email protected] 6 Balanse 34 7 Finansiell oppfølging 40 Lars Kristian Eckhoff 8 Klubbene 42 Consultant +47 934 82 165 9 Om rapporten 76 [email protected] 10 Vedlegg 78 Fabian Jørgensen Consultant +47 468 45 733 [email protected] 22 Forord Det er en stor glede for oss å presentere tredje utgave av «Eliteseriebarometeret» Selv om Eliteserien er en liten liga i europeisk sammenheng ligger den høyt på i Norge. Rapporten bygger på Deloittes internasjonale «Football Money League» antall tilskuere i forhold til folketall. Vi ser imidlertid at det gjennomsnittlige som dekker de store ligaene i Europa. Vi har valgt å lage disse rapportene fordi tilskuertallet for ligaen har falt over tid og fallet var spesielt stort i 2018. Den fotball utgjør en stor bransje, men der de fleste observatørene fokuserer på det nedadgående trenden observeres for majoriteten av klubbene, og viser at sportslige fremfor det økonomiske. konkurransen om supporternes oppmerksomhet stadig blir større. Sammenligning med andre («benchmarking») kan ofte være god inspirasjon til å Gode sportslige prestasjoner er viktig for å tiltrekke seg tilskuere og utvikle ligaen gjøre forbedringer, og vi håper rapporten vil være nyttig for de som jobber for å som medieprodukt, noe Sarpsborgs europacupeventyr i 2018 var et godt styrke økonomien i eliteserieklubbene. Vi vil takke Norsk Toppfotball og klubbene eksempel på.
    [Show full text]
  • Stoltenberg New NATO Head
    (Periodicals postage paid in Seattle, WA) TIME-DATED MATERIAL — DO NOT DELAY Travel Heritage Smartphones A forgotten « Litt tøv i ny og ne smaker godt & travel for selv de klokeste menn. » composer Read more on page 9 – Roald Dahl Read more on page 14 Norwegian American Weekly Vol. 125 No. 13 April 4, 2014 Established May 17, 1889 • Formerly Western Viking and Nordisk Tidende $2.00 per copy News in brief Stoltenberg new NATO head International Last week’s death sentences in North Atlantic Egypt are unacceptable, says Norwegian Minister of Foreign Council appoints Affairs Børge Brende. “It is former PM completely unacceptable that more than 500 people have been condemned to death in a summa- NORWAY POST / NRK ry trial. The conduct of the trial The North Atlantic Council gives cause for concern about has appointed former Norwegian the fundamental standards of the prime minister Jens Stoltenberg Egyptian legal system,” Brende as the next Secretary General of says. On Monday 24 March, NATO and Chairman of the North 529 people were condemned to Atlantic Council. death by a court in Minya. Sev- He will replace Denmark’s eral hundred of them were con- Anders Fogh Rasmussen. victed in absentia. According to Mr. Stoltenberg (55) will as- the defendants’ lawyers, they sume his functions as Secretary were not given the opportunity General on 1 October 2014, when to defend their clients properly, Mr. Fogh Rasmussen steps down and only two court sessions were held before the verdict was after five years and two months at handed down. the helm of the 28-nation defence (Ministry of Foreign Affairs) alliance.
    [Show full text]
  • 10260 Innmat Naturgress
    Veileder Naturgressboka Bygging, drift og vedlikehold av gressbaner for fotball )))))) Veileder Naturgressboka Bygging, drift og vedlikehold av gressbaner for fotball Omslagsfoto: PhotoDisc Foto: • Morten Eirik Engelsjord • Sven Aune • Ole Myhrvold • PhotoDisc Grafisk design: Blanke Ark Trykk: RK Grafisk A/S © Kultur- og kirkedepartementet Norges Fotballforbund Det må ikke kopieres fra denne boken ut over det som er tillatt etter bestemmelsene i «Lov om opphavsrett og åndsverk», «Lov om rett til fotografi» og «Avtalen mellom staten og rettighetshavernes organisasjoner om kopiering av opphavsrettslig beskyttet verk undervisningsvirksomhet». 2 Forord Kultur- og kirkedepartementet og Norges Fotballforbund har tidligere utgitt flere hefter om bygging, drift og vedlikehold av gressbaner. Nye forskningsresultater og ny teknologi har gjort det nødvendig å revidere tidligere utgivelser. Samtidig er det behov for å samle mest mulig om emnet i samme hefte. Denne veilederen gir en kort innføring i hvordan en naturgressbane for fotball bygges, driftes og vedlikeholdes, og erstatter tidligere utgivelser om emnet, blant annet Norges Fotballforbunds hefter «Bygging av naturgressbaner» fra 1992 og «Drift og vedlikehold av gressbaner» fra 1994. I tillegg er «Råd og tips for utarbeidelse av anbudsbeskrivelse for gressbaner» og Kultur- og kirkedepartementets skjema «Tilstandsanalyse for gress- baner» tatt med som vedlegg. Veilederen er utarbeidet av Sven Aune (siv.ing.), Morten Eirik Engelsjord (forsker, Planteforsk) og Ole Myhrvold (anleggssjef i NFF). Foruten disse har Ole Fredriksen (avd. dir. i KKD), Pål Melbye (tidl. rådgiver i KKD) og Morten Roa (rådgiver i KKD) sittet i redaksjonskomiteen. Veilederen er skrevet for planleggere, utbyggere og driftere av norske naturgressbaner. Vårt håp er at den blir benyttet både til undervisningsformål og som et oppslagsverk for arkitekter, entreprenører og byggherrer, slik at vi oppnår en etterlengtet kvalitetesheving på norske gressbaner.
    [Show full text]