DOCSLIB.ORG

Programmabegroting 2020 & Meerjarenbegroting 2021-2023

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Programmabegroting 2020 & Meerjarenbegroting 2021-2023 Programmabegroting 2020 & Meerjarenbegroting 2021-2023 “Vitaal, maar kwetsbaar” Inhoudsopgave Aanbiedingsbrief ..................................................................................................................................... 3 Deel I Programmaplan ............................................................................................................................. 8 Programma 1 - Sociaal domein ........................................................................................................... 9 Programma 2 - Economisch domein ................................................................................................. 17 Programma 3 - Ruimtelijk domein .................................................................................................... 23 Programma 4 - Veiligheid .................................................................................................................. 33 Programma 5 - Dienstverlening en Bedrijfsvoering .......................................................................... 37 Begrotingsresultaat ........................................................................................................................... 42 Incidentele baten en lasten ............................................................................................................... 43 Deel II Paragrafen .................................................................................................................................. 45 2.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 46 2.2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing ................................................................................. 47 2.3 Onderhoud kapitaalgoederen ..................................................................................................... 55 2.4 Bedrijfsvoering ............................................................................................................................ 71 2.5 Verbonden partijen ..................................................................................................................... 75 2.6 Grondbeleid ................................................................................................................................. 82 2.7 Financiering ................................................................................................................................. 86 2.8 Lokale heffingen .......................................................................................................................... 91 Deel III Bijlagen ...................................................................................................................................... 98 3.1 Budgetlasten investeringen ......................................................................................................... 99 3.2 Staat van reserves en voorzieningen......................................................................................... 100 3.3 Staat van geldleningen .............................................................................................................. 102 3.4 Staat van personele sterkte en personeelslasten ..................................................................... 103 3.5 Kerngegevens ............................................................................................................................ 104 3.6 Investeringsstaat activa ............................................................................................................. 107 3.7 Taakvelden ................................................................................................................................ 109 3.8 Geprognosticeerde balans ........................................................................................................ 111 2 Aanbiedingsbrief Geachte gemeenteraad, We vallen met de deur in huis; er komen veel verschillende ontwikkelingen en vraagstukken op ons af de komende tijd. Nieuwe wetgeving in het Sociaal domein bijvoorbeeld, het woningtekort in de regio, het energievraagstuk, klimaatverandering en de invoering van de Omgevingswet. De Programmabegroting 2020 en Meerjarenbegroting 2021-2023 geven inzicht in hoe we deze en vele andere zaken gaan aanpakken. Hoe we bijvoorbeeld onze ambities uit Toekomstblik, zoals een Woongemeente zijn voor meerdere generaties en Zelfbewust samenwerken, werkelijkheid laten worden. En welke middelen we hiervoor inzetten. We bouwen de door ons ingezette lijn van ‘Meedoen, meedenken en meesturen’ daarbij verder uit. Draagvlak, enthousiasme en kennis vanuit onze gemeenschappen zijn essentieel om tot goede besluiten te komen. En omdat maatschappelijke opgaven niet ophouden bij een gemeentegrens werken we samen met andere overheden en binnen de U10 aan het aantrekkelijk houden van de Utrechtse regio. Samenwerken met andere overheden en de samenleving is nodig. Het Interbestuurlijk Programma (IBP) is op dit uitgangspunt gestoeld. En ook wij beseffen ons dat terdege. Bovendien: inspiratie van buiten helpt en versterkt ons strategisch vermogen. De U10 werkt aan het opstellen van een Ruimtelijk Economisch Programma (REP). Wonen, werken, mobiliteit, duurzame opwek van energie, landbouw, natuur en recreatie vragen allemaal om schaarse ruimte. Het REP bepaalt straks waar al deze functies een plek houden of krijgen. Samen met de waterschappen en 16 gemeenten stellen we een regionale energiestrategie op. Dit is een verplichting vanuit de Rijksoverheid en een direct gevolg van het Klimaatakkoord. In een bod moet een regio aangeven op welke manier ze een bijdrage levert aan vermindering van de CO2-uitstoot. We betrekken onze inwoners bij de inhoud van dit bod. Hierbij maken we gebruik van onze ervaringen met eerdere participatietrajecten. De provincie Utrecht voelt zich nauw verbonden met de U10 en het nieuwe college van Gedeputeerde Staten (GS) heeft aangegeven dat het REP inbreng levert voor de Provinciale Omgevingsvisie en de Provinciale Ruimtelijke Verordening (PRV). Met name de PRV is een juridisch bindend kader, waarin straks o.a. staat waar en hoe er buiten de rode contouren mag worden gebouwd. In het geval van onze gemeente: of en hoeveel woningen er op de locatie de Geer III gebouwd kunnen worden. Het nieuwe coalitieakkoord van GS zet daarnaast in op verbetering van natuurwaarden, aandacht voor cultuurhistorie en recreatie en toerisme. We zien beiden als een kans voor meer bezoekers aan onze gemeente. Daarom zijn we actief in gesprek met de provincie over deze onderwerpen. Uit bovenstaande blijkt dat de vraagstukken van deze tijd complex zijn. Er is niet één oplossing de beste en er spelen meerdere belangen. Dit is geen nieuwe constatering. Wel dringt het besef steeds verder door dat het vraagstukken zijn die doorspekt zijn met dilemma’s en waarbij de oplossing niet gevonden kan worden in het aandragen van de juiste expertise. Dit maakt dat we deze vraagstukken van vele kanten moeten bezien en alle samendenkkracht moeten benutten om tot de meest gewenste (of anders meest aanvaardbare) oplossingen te komen. Dat vraagt om vaardigheden in het samen denken en een wijze van het bespreken van zaken waarin ruimte is voor openheid, eerlijkheid, nieuwsgierigheid, empathie en bespiegeling. In onze organisatie en in het bestuur van de gemeente investeren we in het ontwikkelen van deze vaardigheden. We zien deze ontwikkeling ook graag in de Wijkse samenleving. 3 Financiële beschouwing bedragen x € 1.000 Rekening Begroting Begroting MJR MJR MJR Overzicht baten en lasten 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Saldo van baten en lasten Lasten 1 Sociaal domein - 18.172 - 17.043 - 16.747 - 18.844 - 18.639 - 18.638 2 Economisch domein - 11.761 - 9.661 - 9.804 - 9.907 - 9.953 - 9.981 3 Ruimtelijk domein - 11.297 - 7.424 - 8.001 - 7.603 - 7.582 - 7.559 4 Veiligheid - 1.844 - 1.733 - 1.712 - 1.713 - 1.771 - 1.771 5 Dienstverlening en Bedrijfsvoering - 9.790 - 18.053 - 17.453 - 16.880 - 16.759 - 16.758 Totaal Lasten - 52.864 - 53.915 - 53.717 - 54.947 - 54.703 - 54.707 Baten 1 Sociaal domein 1.167 955 797 2.794 2.789 2.792 2 Economisch domein 6.335 3.851 4.139 4.130 4.132 4.134 3 Ruimtelijk domein 9.587 7.763 7.464 6.563 6.590 6.592 5 Dienstverlening en Bedrijfsvoering 36.655 41.051 41.810 41.831 40.866 41.139 Totaal Baten 53.743 53.620 54.211 55.319 54.377 54.656 Saldo van baten en lasten 880 - 295 494 372 - 326 - 51 Mutatie reserves Toevoegingen - 3.879 - 1.551 - 1.137 - 4.715 - 442 - 851 Onttrekkingen 3.967 2.633 803 4.350 801 1.074 Mutatie reserves 89 1.082 - 333 - 365 359 223 Resultaat 968 787 160 8 33 172 Lasten per programma - Begroting 2020 1 Sociaal domein (31,2%) 32,5% 2 Economisch domein (18,3%) 31,2% 3,2% 14,9% 3 Ruimtelijk domein (14,9%) 18,3% 4 Veiligheid (3,2%) 5 Dienstverlening en Bedrijfsvoering (32,5%) Vanaf het begrotingsproces 2020 maken we gebruik van een vernieuwde financiële inrichting. Deze opzet heeft de nodige impact op de presentatie van de cijfers per programma. De cijfers per programma sluiten nu niet meer 100% aan met de vergelijkende cijfers in de rekening 2018. Dit is een gevolg van enkele verschuivingen over de programma’s. In totaliteit sluiten de gegevens vanzelfsprekend wel aan. 4 Op deze plaats willen we ingaan op de titel die we deze begroting hebben meegegeven “Vitaal, maar kwetsbaar”. Wijk bij Duurstede presenteert een krap sluitende begroting. Niet zonder slag of stoot en niet zonder pijn. Wel met een kleine zucht van opluchting. Het
Load more

Recommended publications
  • Utrecht CRFS Boundaries Options
    City Region Food System Toolkit Assessing and planning sustainable city region food systems CITY REGION FOOD SYSTEM TOOLKIT TOOL/EXAMPLE Published by the Food and Agriculture Organization of the United Nations and RUAF Foundation and Wilfrid Laurier University, Centre for Sustainable Food Systems May 2018 City Region Food System Toolkit Assessing and planning sustainable city region food systems Tool/Example: Utrecht CRFS Boundaries Options Author(s): Henk Renting, RUAF Foundation Project: RUAF CityFoodTools project Introduction to the joint programme This tool is part of the City Region Food Systems (CRFS) toolkit to assess and plan sustainable city region food systems. The toolkit has been developed by FAO, RUAF Foundation and Wilfrid Laurier University with the financial support of the German Federal Ministry of Food and Agriculture and the Daniel and Nina Carasso Foundation. Link to programme website and toolbox http://www.fao.org/in-action/food-for-cities-programme/overview/what-we-do/en/ http://www.fao.org/in-action/food-for-cities-programme/toolkit/introduction/en/ http://www.ruaf.org/projects/developing-tools-mapping-and-assessing-sustainable-city- region-food-systems-cityfoodtools Tool summary: Brief description This tool compares the various options and considerations that define the boundaries for the City Region Food System of Utrecht. Expected outcome Definition of the CRFS boundaries for a specific city region Expected Output Comparison of different CRFS boundary options Scale of application City region Expertise required for Understanding of the local context, existing data availability and administrative application boundaries and mandates Examples of Utrecht (The Netherlands) application Year of development 2016 References - Tool description: This document compares the various options and considerations that define the boundaries for the Utrecht City Region.
    [Show full text]
  • Orientalism and the Rhetoric of the Family: Javanese Servants in European Household Manuals and Children's Fiction1 Elsbeth L
    O rientalism and the Rhetoric of the Family: Javanese Servants in European H ousehold Manuals and C hildren' s F iction1 Elsbeth Locher-Scholten Of all dominated groups in the former colonies, domestic servants were the most "sub­ altern." Silenced by the subservient nature of their work and the subordinated social class they came from, Indonesian or Javanese servants in the former Dutch East-Indies were neither expected nor allowed to speak for themselves. Neither did they acquire a voice through pressures in the labor market, as was the case with domestic servants in twentieth- century Europe.2 Because of the large numbers of Indonesian servants, the principle of supply and demand functioned to their disadvantage. For all these reasons, it is impossible to present these servants' historical voices and experiences directly from original source material. What we can do is reconstruct fragments of their social history from circumstantial evi­ dence (censuses). Moreover, in view of the quantity of fictional sources and the growing interest in the history of colonial mentalities, we can analyze the Dutch narratives which chronicle the colonizer-colonized relationship. It is possible to reconstruct pictures of Indo­ nesian servants by decoding these representations, although we should keep in mind that * A first draft of this article was presented to the Ninth Berkshire Conference of the History of Women, Vassar College, June 1993.1 want to thank the audience as well as Sylvia Vatuk, Rosemarie Buikema, Frances Gouda, Berteke Waaldijk and the anonymous reviewers of this journal for their useful comments on earlier drafts. 2 Since the Vassar historian Lucy Maynard Salmon published the first study of domestic service in the United States in 1890, the history of American and European domestic service has become a well-documented field of historical analysis.
    [Show full text]
  • GGD Regio Utrecht Kerngegevens 2020 Gemeente
    Eemnes Bunschoten De Ronde Venen Baarn Stichtse Vecht Soest Amersfoort De Bilt Leusden Woerden Zeist Kerngegevens Utrecht Woudenberg Renswoude Montfoort Bunnik IJsselstein Utrechtse Heuvelrug Oudewater Nieuwegein Veenendaal Houten GGD regio Utrecht 2020 Wijk bij Duurstede Lopik Rhenen Gemeente Amersfoort Vijfheerenlanden Uw GGD werkt aan de publieke gezondheidszorg GGD regio Utrecht (GGDrU) is de gemeentelijke gezondheidsdienst van de 26 gemeenten in de provincie Utrecht. We werken samen aan het bevorderen en beschermen van de gezondheid van inwoners. De GGD geeft hiermee uitvoering aan de Wet Publieke Gezondheid (WPG). Ook in deze bijzondere Corona-periode heeft GGDrU een deel van de reguliere dienstverlening uitgevoerd. Met deze factsheet geven we gemeenten de kerngegevens van deze dienstverlening. De bestuursagenda 2019-2023 geeft richting aan onze dienstverlening en legt inhoudelijke accenten op de werkzaamheden die we vanuit maatschappelijke opgave uitvoeren. Met deze factsheet krijgt u een indruk van de inspanningen per taakveld van GGD regio Utrecht. Inwoneraantallen Inwoners Regio Utrecht Regio Utrecht Amersfoort Amersfoort aantal percentage aantal percentage Regio Utrecht Regio Utrecht Amersfoort Amersfoort Kinderen 0 tot 18 jaar aantal 281.330 21% Aantal 34.699 22% Regio Utrecht Regio Utrecht Amersfoort Amersfoort Volwassenen 18 tot 65 jaar aantal 841.905 62% Aantal 98.912 63% Regio Utrecht Regio Utrecht Amersfoort Amersfoort Ouderen 65+ jaar aantal 231.599 17% Aantal 23.665 15% Regio Utrecht Regio Utrecht Amersfoort Amersfoort Inwoners totaal aantal 1.354.834 100% Aantal 157.276 100% Bron: CBS Statline, peildatum 01-01-2020 Financiering In onderstaande tabel ziet u wat uw gemeente in 2020 heeft betaald voor TIP: Dashboard de collectieve taken gefinancierd via de inwonerbijdrage en kindbijdrage.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Directions to Vintura from Amsterdam from Utrecht
    Vintura Julianalaan 8 3743 JG Baarn [email protected] T: 035 54 33 540 Directions to Vintura From Amsterdam On the A1 motorway, take exit 10 (Soest/Baarn-Noord, N221) At the traffic lights, turn left (Baarn/Soest, N221) At the roundabout, continue straight. At the second roundabout, continue straight again (taking the second exit) and follow the signing Baarn / Soest After 3,000 meters, at the traffic lights, turn left onto the Luitenant Generaal van Heutszlaan After 370 meters, turn left onto the Julianalaan The office is directly on the corner on your left side From Utrecht Follow the A27 Hilversum/Almere Take exit A1 (Amsterdam/Amersfoort) In this exit, follow A1 direction Amersfoort Take exit 10 (Soest/Baarn-Noord, N221) At the traffic lights, turn left (Baarn/Soest, N221) At the roundabout, continue straight. At the second roundabout, continue straight again (taking the second exit) and follow the signing Baarn / Soest After 3,000 meters, at the traffic lights, turn left onto the Luitenant Generaal van Heutszlaan After 370 meters, turn left onto the Julianalaan The office is directly on the corner on your left side From Schiphol Take the A4/A10 (towards Amsterdam) and stay on the A4 until it joins the A10 Follow the A10 (Amsterdam ring road) in the direction of Amersfoort On the A1 motorway, take exit 10 (Soest/Baarn-Noord, N221) At the traffic lights, turn left (Baarn/Soest, N221) At the roundabout, continue straight. At the second roundabout, continue straight again (taking the second exit) and follow the
    [Show full text]
  • Laag Sociaal-Economisch Niveau
    Zuid Schets van het gezondheids-, geluks- en welvaartsniveau en de rol van de Eerstelijn Erik Asbreuk, Voorzitter EMC Nieuwegein, Huisarts Gezondheidscentrum Mondriaanlaan 'Nieuwegein 2020: gezond, gelukkig en welvarend?' Rapport Rabobank 2010: Nieuwegein, de werkplaats van Midden Nederland: Nieuwegein heeft een laag sociaal-economisch niveau Zuid % lopende WW uitkeringen op 1 januari (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 % lopende WW uitkeringen op 1 januari (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 % WAO ontvangers (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 % WAO ontvangers (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Laag sociaal-economisch niveau • In vergelijking met de regio is het sociaal economisch niveau van de bevolking van Nieuwegein laag.
    [Show full text]
  • Woerden Veenendaal UTRECHT Zeist Amersfoort Nieuwegein
    ! ! ! ! ! ! PROVINCIALE RUIMTELIJKE STRUCTUURVISIE ! 2013 - 2028 (HERIJKING 2016) ! Abcoude KAART 1 - EXPERIMENTEERRUIMTE ! ! ! ! Eiland van Schalkwijk (toelichtend) ! ! ! ! ! Eemnes ! 0 10 km ! Spakenburg ! ! ! ! ! ! ! Bunschoten Vastgesteld door Provinciale Staten van Utrecht op 12 december 2016 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Baarn ! Vinkeveen ! ! Mijdrecht ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Breukelen ! Soest ! ! ! ! ! ! ! ! ! Amersfoort ! ! ! ! ! ! ! Maarssen ! ! ! ! ! ! Bilthoven ! ! ! Leusden ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Vleuten De Bilt ! ! ! ! ! ! ! Zeist Woudenberg ! UTRECHT ! Woerden ! ! ! De Meern ! ! Bunnik ! ! ! ! ! ! ! ! ! Driebergen-Rijsenburg ! ! ! ! ! Mo! ntfoort ! Doorn Oudewater! Nieuwegein ! ! Houten Veenendaal ! IJsselstein ! ! ! ! Leersum ! ! ! Amerongen ! ! ! ! ! Vianen ! ! ! Wijk bij ! ! ! ! Duurstede ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Rhenen ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! AFDELING FYSIEKE LEEFOMGEVING, TEAM GIS ONDERGROND: © 2017, DIENST VOOR HET KADASTER EN OPENBARE REGISTERS, APELDOORN 12-12-2016 PRS PROVINCIALE RUIMTELIJKE STRUCTUURVISIE 2013 - 2028 (HERIJKING 2016) Abcoude KAART 2 - BODEM veengebied kwetsbaar voor oxidatie (toelichtend) Eemnes Spakenburg duurzaam gebruik van de ondergrond veengebied gevoelig voor bodemdaling Bunschoten 0 10 km Vastgesteld door Provinciale Staten van Utrecht op 12 december 2016 Vinkeveen Baarn Mijdrecht Breukelen Soest Amersfoort Maarssen Bilthoven Leusden Vleuten De Bilt Zeist Woudenberg UTRECHT Woerden De Meern Bunnik Driebergen-Rijsenburg Montfoort Doorn Oudewater Nieuwegein Houten
    [Show full text]
  • Veenendaal Slachtoffer Van Gigawiek-Gekte
    Veenendaal slachtoffer van Gigawiek-Gekte Inleiding Voor onder meer de regionale energiestrategie (RES) is de provincie opgedeeld in 3 regio’s, te weten: 1. Amersfoort 2. Food Valley (Renswoude, Rhenen en Veenendaal) 3. U16 (Bunnik, De Bilt, De Ronde Venen, Houten, IJsselstein, Lopik, Montfoort, Nieuwegein, Oudewater, Stichtse Vecht, Utrecht, Utrechtse Heuvelrug, Vijfheerenlanden, Wijk bij Duurstede, Woerden en Zeist.) Uit onderstaande afbeelding blijken de plannen van U16 (gele gebied): Uit deze afbeelding wordt snel duidelijk dat de windmolens vooral gesitueerd staan aan de buitenranden van U16. Op zich niet zo merkwaardig, want met name het oostelijke binnengebied van U16 heeft een sterke lobby, en is daardoor opvallend leeg wat betreft windmolens... Daarnaast is er binnen U16 buitengewoon veel verzet tegen vooral windmolens. Zo ernstig dat er inmiddels een bestuurlijke crisis binnen U16 is opgetreden. De gemeenten Utrechtse Heuvelrug en Wijk bij Duurstede hadden reeds eerder om uitstel gevraagd bij de provincie om meer tijd te krijgen voor draagvlakverbetering. De provincie is het hier niet mee eens, en wil het eerder afgesproken tijdschema pertinent handhaven. Onder aanvoering van een interim-bestuurder is men nu onder stoom en kokend water tot consensus aan het komen. Daarbij kijkt men steeds meer naar de oostgrens van de provincie… het water lijkt naar het laagste punt te lopen... nabij de Eindseweg in Overberg langs de A12. Ook Renswoude doet er alles aan om de geplande windmolens zoveel mogelijk uit haar eigen gemeentelijke gebied te houden en heeft concrete plannen om één tot twee megamolens te plaatsen op de Emminkhuizerberg. Niet in het dunbevolkte noorden van de gemeente, maar in het dichtbevolkte zuiden, en tegen 2 stiltegebieden aan (zie kaartje verderop).
    [Show full text]
  • Tweede Kwartaal 2019 15 Amersfoort Amersfoort 76 460 692 340 1.568 Baarn 9 39 75 39 162 Bunschoten 5 17 44 35 101 Leusden 8 32 9
    Transparantie van klantprofielen tweede kwartaal 2019 Gemeenten en UWV hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om transparantie op de arbeidsmarkt te realiseren. Speciaal voor werkgevers en intermediairs heeft UWV daarom de kandidatenverkenner banenafspraak ontwikkeld: een online databank op werk.nl met de anonieme profielen van mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak. De publicatie ‘Transparantie van klantprofielen’ geeft inzicht in de vorderingen op dit gebied: hoeveel mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak worden door UWV en gemeenten (anoniem) voor het voetlicht gebracht? Sonar De profielen in de kandidatenverkenner zijn afkomstig uit het landelijke klantvolgsysteem Sonar. UWV registreert werkzoekenden in Sonar en gebruikt het systeem voor het vastleggen, monitoren en verantwoorden van de dienstverlening en re-integratie. Gemeenten kunnen eveneens werkzoekenden in Sonar registreren en het systeem gebruiken voor het vinden van geschikte kandidaten voor een vacature. Klantprofielen Sonar biedt ook de mogelijkheid om van geregistreerde kandidaten een klantprofiel op te stellen. Deze profielen in Sonar bevatten gegevens van werkzoekenden, waaronder opleiding, vaardigheden, competenties, affiniteiten, beroepssectoren en taaksoorten. Het opstellen van het klantprofiel gebeurt samen met de klant en is een onderdeel van de reguliere dienstverlening van UWV. Ook gemeenten kunnen klantprofielen opstellen voor hun doelgroep. Banenafspraak Door de koppeling tussen de kandidatenverkenner banenafspraak en Sonar
    [Show full text]
  • Aan De Slag Met Lokale Hitteplannen’
    VERSLAG ONLINE-STARTBIJEENKOMST ‘AAN DE SLAG MET LOKALE HITTEPLANNEN’ Provincie Utrecht, maandag 12 april 2021 Introductie Door: Madeleen Helmer; Klimaatverbond Nederland De provincie Utrecht heeft de ambitie dat in 2023 alle 26 gemeenten een lokaal hitteplan hebben. Deze lokale hitteplannen zijn gebaseerd op het nationale hitteplan. Het doel van een lokaal hitteplan is om een lokaal netwerk op te zetten van gemeente, GGD regio Utrecht (GGDrU), eerstelijnszorgorganisaties en welzijnsorganisaties die kwetsbare groepen ondersteunen tijdens een hittegolf. Hierdoor kunnen tijdig maatregelen genomen worden om de negatieve impact van hitte op de gezondheid te verkleinen. Panelgesprek met enkele Utrechtse gemeenten over de ontwikkeling van lokale hitteplannen Door: Madeleen Helmer; Klimaatverbond Nederland Gemeente Utrecht Door: Jeanet Hekhuis; Gemeente Utrecht Gemeente Utrecht heeft een lokaal hitteplan opgesteld met een focus op de procedurele gang van zaken bij een aangekondigde hitte. Het plan is vorig jaar proefgedraaid en geëvalueerd. Hieruit kwam o.a. dat we er meer partijen bij zouden willen betrekken. Gemeente Rhenen Door: Klaas Eijkelkamp; Gemeente Rhenen De ambitie van gemeente Rhenen is om in 2026 80% van de inwoners bewust te hebben gemaakt van weersextremen. Een belangrijke vraag daarbij is hoe de meest kwetsbare inwoners kunnen worden bereikt. Voor de gemeente Rhenen is het lokaal hitteplan met name een communicatieplan. Bij de ontwikkeling ervan willen we ook het sociaal domein betrekken. Dat staat echter nog in de kinderschoenen. Gemeente Nieuwegein Door: Laurens van Miltenburg; gemeente Nieuwegein Hittestress is één van de belangrijkste thema’s binnen klimaatadaptatie. Klimaatadaptatie wordt echter met name getrokken door het ruimtelijk/openbaar domein. Met hittestress zijn deze collega’s minder bekend.
    [Show full text]
  • Betaalgedrag Individuele Gemeentes
    Bijlage: Betaalgedrag individuele gemeentes Gemeente naam % tijdig Gemeente op basis van gemeentelijke betaald indeling 1-1-2021 Aa en Hunze 97% Aa en Hunze Aalsmeer 73% Aalsmeer Aalten 82% Aalten Achtkarspelen 81% Achtkarspelen Alblasserdam 82% Alblasserdam Albrandswaard 97% Albrandswaard Alkmaar 87% Alkmaar Almelo 89% Almelo Almere 73% Almere Alphen aan den Rijn 86% Alphen aan den Rijn Alphen-Chaam 90% Alphen-Chaam Werkendam 82% Altena Ameland 100% Ameland Amersfoort 94% Amersfoort Amstelveen 92% Amstelveen Amsterdam 79% Amsterdam Apeldoorn 78% Apeldoorn Arnhem 69% Arnhem Assen 91% Assen Asten 100% Asten Baarle-Nassau 99% Baarle-Nassau Baarn 99% Baarn Barendrecht 100% Barendrecht Barneveld 88% Barneveld Beek 93% Beek Schinnen 62% Beekdaelen Beemster 72% Beemster Beesel 92% Beesel Groesbeek 95% Berg en Dal Bergeijk 97% Bergeijk Bergen 99% Bergen Bergen (L) 97% Bergen (L) Bergen op Zoom 84% Bergen op Zoom Berkelland 96% Berkelland Bernheze 98% Bernheze Best 96% Best Beuningen 86% Beuningen Beverwijk 92% Beverwijk Bladel 96% Bladel Blaricum 78% Blaricum Bloemendaal 96% Bloemendaal 2 Gemeente naam % tijdig Gemeente op basis van gemeentelijke betaald indeling 1-1-2021 Bodegraven-Reeuwijk 97% Bodegraven-Reeuwijk Boekel 86% Boekel Borger-Odoorn 86% Borger-Odoorn Borne 100% Borne Borsele 100% Borsele Boxmeer 89% Boxmeer Boxtel 100% Boxtel Breda 81% Breda Brielle 89% Brielle Bronckhorst 94% Bronckhorst Brummen 93% Brummen Brunssum 81% Brunssum Bunnik 99% Bunnik Bunschoten 98% Bunschoten Buren 90% Buren Capelle aan den IJssel 89% Capelle aan den
    [Show full text]
  • Factsheet Zon-PV U10-U16 PDF Document
    Factsheet zon-PV per RES-regio Regio U10/U16 Totaaloverzicht Opgesteld vermogen in de regio (in MWp) Per gemeente eind 2019* (in MWp) (In MWp per 1000 huishoudens) 4 Bunnik 7 Bunnik 1,0 5 De Bilt 8 De Bilt 0,4 258 10 De Ronde Venen 15 De Ronde Venen 0,8 10 Houten 17 Houten 0,9 5 IJsselstein 7 IJsselstein 0,5 3 Lopik 7 Lopik 1,2 176 3 Montfoort 9 Montfoort 1,5 7 Nieuwegein 24 Nieuwegein 0,8 142 Oudewater 2 Oudewater 1,0 120 5 Stichtse Vecht 9 Stichtse Vecht 0,5 100 13 Utrecht 39 Utrecht 0,5 80 70 74 10 0,6 60 Utrechtse Heuvelrug 13 Utrechtse Heuvelrug 53 11 Vijeerenlanden 25 Vijeerenlanden 1,1 41 41 28 29 5 0,8 20 Wijk bij Duurstede 8 Wijk bij Duurstede 8 12 10 Woerden 20 Woerden 0,9 8 Zeist 11 Zeist 0,4 * *(per einde van het kalenderjaar) , , , , , Woningen Totaal Woningen Totaal Gemiddeld in Nederland: 0,9 Bron: CBS – Zonnestroom: opgesteld vermogen *voorlopige cijfers SDE+ projecten Verdeling naar opstelling van gerealiseerde sde+ projecten (in MWp) Vermogen van SDE+ projecten die nog in de Gemiddeld in Nederland: 63% SDE+ gerealiseerd op daken pijplijn zitten (in MWp) 6 Bunnik 100% Bunnik 37 7 De Bilt 83% De Bilt 7 12 De Ronde Venen 100% De Ronde Venen 12 20 Houten 24% Houten 54 3 IJsselstein 100% IJsselstein 3 4 Lopik 100% Lopik 4 7 Montfoort 100% Montfoort 7 36 Nieuwegein 70% Nieuwegein 41 3 Oudewater 100% Oudewater 3 11 Stichtse Vecht 100% Stichtse Vecht 11 74 Utrecht 100% Utrecht 74 5 Utrechtse Heuvelrug 100% Utrechtse Heuvelrug 6 37 Vijeerenlanden 100% Vijeerenlanden 37 3 Wijk bij Duurstede 100% Wijk bij Duurstede
    [Show full text]