Rechtszekerheid Door Flexibiliteit, Scriptie Duncan Van Den Hoek
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
University of Groningen Populisten in De Polder Lucardie, Paul; Voerman
University of Groningen Populisten in de polder Lucardie, Paul; Voerman, Gerrit IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2012 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Lucardie, P., & Voerman, G. (2012). Populisten in de polder. Boom. https://www.uitgeverijboom.nl/boeken/geschiedenis/populisten_in_de_polder_9789461057044/ Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date: 23-09-2021 Paul lucardie & Gerrit Voerman Omslagontwerp: Studio Jan de Boer, Amsterdam Vormgeving binnenwerk: Velotekst (B.L. van Popering), Zoetermeer Druk:Wilco,Amersfoort © 2012 de auteurs Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonderingen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. -
Gevallen Op Het Binnenhof
CHARLOTTE BRAND Gevallen op het Binnenhof Afgetreden ministers en staatssecretarissen 1918-1966 Boom – Amsterdam Gevallen op het Binnenhof Afgetreden ministers en staatssecretarissen 1918-1966 Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Radboud Universiteit Nijmegen op gezag van de rector magnificus, volgens het besluit van het college van decanen in het openbaar te verdedigen op vrijdag 8 januari 2016 om 14.30 uur precies door Charlotte Josephina Maria Brand geboren op 4 februari 1982 te Roermond Inhoud Inleiding 11 hoofdstuk 1 Ministers Geslachtofferd door de kaMer 27 Een katholiek aan het roer 27 Invulling Oorlog en Marine baart zorgen 29 ‘Daar zien ze me nooit meer terug!’: minister van Marine Naudin ten Cate (1919) 31 Na aarzeling toch bewindsman 31 De kruisers als pijnpunt 35 Een fataal parlementair debuut 36 Ten val gebracht door zijn eigen staf: minister van Marine Bijleveld (1920) 40 Een burger op Marine 40 De kruisers zorgen opnieuw voor problemen 42 ‘Draaitol’ geslachtofferd 44 Napraten over de streek van Olivier 48 Begroting uitgekleed: minister van Oorlog Alting von Geusau (1920) 50 Slecht materieel en muitende soldaten 50 Bezuinigingen en hervormingen 51 Niemand blijft ‘voor zijn pleizier Minister van Oorlog’ 54 De begroting getorpedeerd 56 Gestrand in het zicht van het Poppenleger: minister van Oorlog en Marine Pop (1921) 59 ‘Men moet het aandurven van het defensie-departement te maken een politiek departement’ 59 Een nieuwe minister met ‘militaire snorrebaard’ 63 Naar een ‘poppenleger’? 64 De nieuwe Dienstplichtwet -
Wrakingsgronden
Afgegeven met ontvangstbevestiging De Wrakingskamer van de rechtbank Oost-Brabant Sector Bestuursrecht, Ecologisch Kennis Centrum B.V. Postbus 90125, ’t Achterom 9a, 5491 XD, Sint-Oedenrode. 5200 MA ’s-Hertogenbosch. Corr. Adres: Hazendansweg 36A, 3520 te Zonhoven (België) Zonhoven: 23 maart 2015 Ons kenmerk: HF/05012015/B Uw zaaknummer: SHE 15/29 WW V35 Betreft: Wraking van rechter mr. L. Soeteman, vanwege het feit dat hij niet onafhankelijk is en zelfs deel uitmaakt van een grote grensoverschrijdende criminele organisatie vanwege het feit dat hij weigert te beslissen op onze bij brief d.d. 10 maart 2015 (ontvangen op 11 maart 2015 om 11.05 uur) toegestuurde nadere stukken met daarin het volgende nadrukkelijke verzoek: Nadere stukken op ons beroepschrift d.d. 5 januari 2015, nader gemotiveerd bij brief d.d. 2 februari 2015, tegen het op 27 november 2014 verzonden besluit d.d. 27 november 2014, kenmerk: 153282174-BB- 001VL.J.Y. van de Raad van Bestuur van het uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) met het nadrukkelijke verzoek om op grond van de inhoud van deze nadere stukken de behandeling van deze zaak voor onbepaalde tijd op te schorten en pas weer op de agenda te zetten drie maanden na het moment de in opdracht van toezichthouder mevrouw T. Gruben-van den Hoek van de gemeente Sint-Oedenrode door Rob van den Witteboer van Van Kaathoven Logistics B.V. gestolen eigendommen van eigenaar A.M.L van Rooij, zijn echtgenote J.E.M. van Rooij van Nunen, de bedrijven Camping en pensionstal ‘Dommeldal’, Ecologisch Kennis Centrum B.V., Van Rooij Holding B.V., Stichting Administratiekantoor van Rooij Holding B.V. -
Lijst Van Gevallen En Tussentijds Vertrokken Wethouders Over De Periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018
Lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders Over de periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018 Inleiding De lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders verschijnt op de website van De Collegetafel als bijlage bij het boek Valkuilen voor wethouders, uitgegeven door Boombestuurskunde Den Haag. De lijst geeft een overzicht van alle gevallen en tussentijds vertrokken wethouders in de periode 2002 tot en met 2018. Deze lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders betreft de wethouders die vanwege een politieke vertrouwensbreuk tijdelijk en/of definitief ten val kwamen tijdens de collegeperiode (vanaf het aantreden van de wethouders na de collegevorming tot het einde van de collegeperiode) en van wethouders die om andere redenen tussentijds vertrokken of voor wie het wethouderschap eindigde voor het einde van de reguliere collegeperiode. De valpartijen van wethouders zijn in deze lijst benoemd als gevolg van een tijdelijke of definitieve politieke vertrouwensbreuk, uitgaande van het vertrekpunt dat een wethouder na zijn benoeming of wethouders na hun benoeming als lid van een college het vertrouwen heeft/hebben om volwaardig als wethouder te functioneren totdat hij/zij dat vertrouwen verliest dan wel het vertrouwen verliezen van de hen ondersteunende coalitiepartij(en). Of wethouders al dan niet gebruik hebben gemaakt van wachtgeld is geen criterium voor het opnemen van ten val gekomen wethouders in de onderhavige lijst. Patronen De cijfermatige conclusies en de geanalyseerde patronen in Valkuilen voor wethouders zijn gebaseerd op deze lijst van politiek (tijdelijk of definitief) gevallen en tussentijds vertrokken wethouders. De reden van het ten val komen of vertrek is in de lijst toegevoegd zodat te zien is welke bijvoorbeeld politieke valpartijen zijn. -
Binnenwerk Universiteit in Beweging.Indd 1 30-05-17 09:01 Universiteit in Beweging
Mariette Huisjes Mariette Huisjes Universiteit Universiteit in beweging in beweging Bestuurlijke veranderingen aan de TU Delft 1993–2001 Omslagen Uinversiteit in beweging 21x21 HR.indd 1 30-05-17 10:15 Universiteit in beweging Bestuurlijke veranderingen aan de TU Delft 1993–2001 Mariette Huisjes dec ‘93 Binnenwerk Universiteit in beweging.indd 1 30-05-17 09:01 UNIVERSITEIT IN BEWEGING 2 dec ‘93 Binnenwerk Universiteit in beweging.indd 2 30-05-17 09:01 Voorwoord en organisatie zonder kennis van haar verleden is als een boom zonder wortels. De 3 keuzes van generaties voor ons hebben ons gevormd en het 175-jarig bestaan van de ETechnische Universiteit Delft in 2017 is een goede aanleiding om daarbij stil te staan. Dit boekje beschrijft een klein deel van onze geschiedenis: de periode rond 1997, het jaar waarin de Wet modernisering universitaire bestuursorganisatie werd ingevoerd en veel macht overhevelde van de universiteitsraad naar het college van bestuur. Wat mij betreft was deze periode bijzonder en bepalend. In de veertig jaar dat ik meedraai in de academische wereld vind ik de kanteling van het universitaire bestuursmodel in de jaren negentig het belangrijkste scharnierpunt. In Delft werd in die jaren voor het eerst nadrukkelijk de ambitie gearticuleerd om te willen excelleren. De toenmalige bestuurders grepen hun nieuw verworven autonomie aan om de TU letterlijk en figuurlijk op de schop te nemen, wat ze nodig achtten om dit excelle- ren mogelijk te maken. De universiteit herpositioneerde zich ten opzichte van de samenle- ving, het aantal faculteiten werd praktisch gehalveerd, de ondersteunende diensten gereorga- niseerd, het onderwijs gemoderniseerd en ook het onderzoeks- en personeelsbeleid werden aangepast aan de eisen van de tijd. -
UNDP and the Making of Singapore's Public Service
UNDP and the making of Singapore’s Public Service Lessons from Albert Winsemius © 2015 UNDP Global Centre for Public Service Excellence # 08-01, Block A, 29 Heng Mui Keng Terrace, 119620 Singapore UNDP partners with people at all levels of society to help build nations that can withstand crisis, and drive and sus- tain the kind of growth that improves the quality of life for everyone. On the ground in more than 170 countries and territories, we offer global perspective and local insight to help empower lives and build resilient nations. The Global Centre for Public Service Excellence is UNDP’s cata- lyst for new thinking, strategy and action in the area of public service, promoting innovation, evidence, and collaboration. Disclaimer The views expressed in this publication are those of the author and do not necessarily represent those of the United Nations, including UNDP, or the UN Member States. Cover images Vanessa Leong Yi Tian Printed using 55% recycled, 45% FSC-certified paper. Photo: UNDP GCPSE Contents Foreword i Introduction 1 1. The Singapore that was 2 2. Earlier international assessment and reports 3 3. Why Winsemius? 5 4. The EPTA / UNDP Mission – Getting the team right 8 5. The Mission’s work in Singapore 10 6. Impact of the EPTA / UNDP Mission’s report 14 7. The Common Market and the union with Malaysia 17 8. Becoming the “global city” 20 9. In Winsemius’ view – Five phases of Singapore’s growth 24 10. The ‘UN-orthodox’ economist 30 11. UNDP and the making of Singapore’s public service 35 12. -
Directory 2016 Dutch Chamber of Commerce Singapore Table of Contents
DIRECTORY 2016 DUTCH CHAMBER OF COMMERCE SINGAPORE TABLE OF CONTENTS Welcome Message 3 Messages 4-5 - Ambassador of the Kingdom of the Netherlands 4 The DutchCham Directory 2016 - Managing Director, Singapore Economic Development Board 5 is published by the Dutch Chamber Our Strategy 6-9 of Commerce (Singapore) 50 Years of Dutch Milestones in Singapore 10-11 50 Years Ahead - Dutch Long-term Vision 12 Dutch Areas of Excellence 13-20 Executive Director/Editor - Collaborative Innovation 15 Nele Cornelis - Water & Maritime 16 - Sustainability 17 Business Manager/Co-Editor - Food & Nutrition 19 Ruth Viëtor - Logistics & Supply Chain 20 Admin Officer/Co-Editor Winsemius Awards 22-25 Saskia Kops Event Highlights 26-37 Editorial Economic Overview 39-47 Katrijn de Ronde - Singapore - the Netherlands Comparison 40-41 - Direct Investment 42 Design & Layout - Merchandise Trade & Trade of Services 43 Virginie Huyghe - AEC and other Free Trade Agreements 44-47 Committees 48-53 Dutch Chamber of Commerce Role of the Embassy 45-55 (Singapore) c/o Netherlands Embassy Strategic Partners 56-59 541 Orchard Road Board and Advisory Council 60-64 Liat Towers #13-01 Directory 65-95 238881 Singapore - Orange Members 67-71 T: +65 653 677 50 - Corporate Members 73-93 E: [email protected] - Professional Members 94-95 Useful Contacts 96 DutchCham Directory 2016 1 WELCOME MESSAGE would like to thank its PRESIDENT OF THE ORANGE MEMBERS BOARD for their continuous support Mieke De Schepper Dear Members and Friends of DutchCham, Dear Readers, It is with great pleasure that I present to you ter for the Environment and Water Resources the 2016 edition of the Annual Directory of the Dr Vivian Balakrishnan, His Excellency Mr Dutch Chamber of Commerce in Singapore. -
University of Groningen Populisten in De Polder Lucardie, Anthonie
University of Groningen Populisten in de polder Lucardie, Anthonie; Voerman, Gerrit IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2012 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Lucardie, P., & Voerman, G. (2012). Populisten in de polder. Meppel: Boom. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date: 10-02-2018 Paul lucardie & Gerrit Voerman Omslagontwerp: Studio Jan de Boer, Amsterdam Vormgeving binnenwerk: Velotekst (B.L. van Popering), Zoetermeer Druk:Wilco,Amersfoort © 2012 de auteurs Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonderingen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. -
De Erfenis Van Fortuyn
De erfenis van Fortuyn De parlementaire en politieke nalatenschap van Pim Fortuyn Redactie: Jan Schinkelshoek Careljan Rotteveel Mansveld Deel 1 van de Montesquieu-reeks Het Montesquieu Instituut is een multifunctioneel onderzoeks- en onderwijsinstituut voor vergelijkende parlementaire geschiedenis en constitutionele ontwikkeling in Europa. Het werkt samen met andere wetenschappelijke instellingen in Nederland en in Europa. Het streeft er naar om de beschikbare kennis op dit terrein via een elektronisch kennisuitwisselingsnetwerk - waar nodig - tijdig en hanteerbaar onder handbereik van ambtenaren, bestuurders, journalisten, politici, wetenschappers én belangstellende burgers te brengen. Partners van het Montesquieu Instituut zijn - de Campus Den Haag en de Faculteit der Rechtsgeleerdheid van de Universiteit Leiden - de Capaciteitsgroep Publiekrecht van de Universiteit Maastricht - het Centrum voor Parlementaire Geschiedenis verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen - het Documentatiecentrum Nederlandse Politieke Partijen van de Rijksuniversiteit Groningen - het Parlementair Documentatie Centrum van de Universiteit Leiden. © 2012 Montesquieu Instituut, Den Haag Al het materiaal uit deze bundel mag zonder toestemming vooraf en zonder vergoeding gebruikt en gereproduceerd worden voorzover dat gebeurt voor niet-commerciële doeleinden. Bij dit gebruik dient recht te worden gedaan aan de context van het materiaal en dient de auteur, de titel van de bundel en het Montesquieu Instituut als bron vermeld te worden. Het is niet toegestaan de -
PDF Hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen
PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/132258 Please be advised that this information was generated on 2021-10-07 and may be subject to change. Institutional complementarity and hierarchy in Dutch housing and health care Jan-Kees Helderman ii Bringing the Market Back In? Institutional complementarity and hierarchy in Dutch housing and healthcare Terug naar de markt? Institutionele complementariteit en hiërarchie in de Nederlandse volkshuisvesting en gezondheidszorg Thesis to obtain the degree of Doctor from the Erasmus University Rotterdam by command of the rector magnificus Prof.dr. S.W.J. Lamberts and in accordance with the decision of the Doctorate Board. The public defence shall be held on Thursday October 11, 2007 at 16.00 hours by Jan-Kees Helderman born at Waddinxveen iii Doctoral Committee Promoters: Prof.dr. T.E.D. van der Grinten Prof.dr. J. van der Schaar Other members: Prof.dr. A.C. Hemerijck Prof.dr. W.J.M. Kickert Prof.dr. P. Schnabel Bringing the Market Back In? Institutional complementarity and hierarchy in Dutch housing and health care Helderman, Jan-Kees Proefschrift Erasmus Universiteit Rotterdam Trefwoord: verzorgingsstaat / volkshuisvesting / gezondheidszorg © Jan-Kees Helderman No part of this book may be reproduced in any form, by print, photoprint, microfilm or any other means without written permission from the author. Contact: [email protected] iv Contents Preface vii Introduction 1 1. The welfare state in transition 9 1.1 Introduction 9 1.2 Between state and market: great transformations 10 1.3 Market-oriented reforms in the Dutch welfare state 14 1.4 From welfare regimes to social policy regimes 19 1.5 The two logics of social policy regimes 26 1.6 Social policy regimes and governance 33 1.7 Conclusions 38 2. -
Een Populistische Profeet. De Strijd Van Pim Fortuyn Tegen De Politieke Elite
Hoofdstuk 5 Een populistische profeet. De strijd van Pim Fortuyn tegen de politieke elite Fortuyn: Ach, aan de borreltafel worden vaak de meest interessante dingen gezegd. De Hollandse politiek is daar heel denigrerend over… Playboy: Dat klinkt wel erg populistisch. Fortuyn: Nou en? Moet ik dat een scheldwoord vinden? Nou, dat doe ik niet. Als ik onderbuikgevoelens aanspreek, prima. Wat mij zo irriteert, is de gedachte dat een onderbuik een orgaan is dat alleen maar zou bestaan bij gewone mensen en niet bij Intellectuelen. En dat die onderbuik dan hele verkeerde gevoelens heeft. Oeioeioei, wat erg! Maar een populist is niet iemand die een beetje populair loopt te doen om die gevoelens aan te spreken, een populist is iemand die op aansprekende en heldere wijze hele ingewikkelde problemen kan uitleggen en voor groot publiek verstaanbaar maken. In die zin ben ik een populist. Hanneke Savenije, ‘“Ik geloof in God.” Interview met Pim Fortuyn’, Playboy februari 2002 Het vertolken van de onderbuikgevoelens van het volk, het overbrengen van de gesprekken van de borreltafel – dat was voor Pim Fortuyn, de outsider die in het voorjaar van 2002 de Nederlandse politiek compleet op haar kop zou zetten, de kern van het populisme.1 Hij ergerde zich eraan dat de gevestigde politieke partijen zo neerbuigend deden over de vox populi. Zij zouden het liefst de zaken onder elkaar regelen, zonder de hinderlijke tussenkomst van buitenstaanders en de directe bemoeienis van het electoraat. Vanuit hun Haagse perspectief bezien zou het merendeel van de kiezers beschikken over een onderbuik en daarin allerhande foute tot zeer foute gevoelens hebben opgeslagen, die gemakkelijk te bespelen zijn door populis- tische onverlaten. -
A History of the Management of Global Environmental Risks in the Netherlands
slg1_ch05.qxd 5/21/01 11:47 AM Page 115 5 Finding Your Place: A History of the Management of Global Environmental Risks in the Netherlands Josee van Eijndhoven with Gerda Dinkelman, Jeroen van der Sluijs, Ruud Pleune, and Cor Worrell1 5.1 Introduction (water, air, soil, and noise). The general starting points for environmental policy laid down in this paper were “the The management of the global environmental issues of polluter pays” and “abating the pollution at the source.”3 ozone depletion, acid rain, and climate change in the The Air Pollution Act of 1970 was the second of the Netherlands shows an interesting pattern over time. new Environmental Acts (it followed the Act on Water Although relatively dependent on other nations in the Pollution). The first environmental laws were of a sec- ozone-depletion issue, the Netherlands played a leading toral nature. They were directed toward air, water, soil, role in the climate issue. This pattern may have evolved and some specific problem areas (waste, radiation, and because of the Netherlands’ specific political culture and noise). The Directorate General of the Environment (then institutions, general stance toward environmental issues, of Environmental Hygiene) at the Ministry was set up scientific establishment, and open economy—all of which along the lines of this split. An important negative effect led to strong interdependence between its policy and that of the compartmentalization was that the reduction of an of other countries. But the example of the Netherlands is environmental problem in one sector often led to the also interesting because it shows how a small country can enlargement of problems in another.