Francisco Bernabé Chigüichón Mus
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FRANCISCO BERNABÉ CHIGÜICHÓN MUS ACTUALIZACIÓN MONOGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE GUANAGAZAPA, ESCUINTLA ASESOR: Lic. Noé Jonathan Orellana Alonzo UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA Guatemala, octubre de 2010. Este informe fue presentado por el autor como trabajo de Ejercicio Profesional Supervisado, previo a optar al grado de Licenciado en Pedagogía y Administración Educativa. Guatemala, octubre de 2010 ÍNDICE INTRODUCCIÓN i CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO 1.1 Datos generales de la institución 1 1.1.1 Nombre de la institución 1.1.2 Tipo de institución y servicio que presta 1.1.3 Ubicación geográfica 1.1.4 Visión 1.1.5 Misión 2 1.1.6 Objetivos 1.1.7 Metas 3 1.1.8 Políticas institucionales 5 1.1.8.1 Políticas generales 1.1.9 Estructura Organizacional 6 1.1.10 Recursos: 1.1.10.1 humanos, 1.1.10.2 físicos 1.1.10.3 financieros 7 1.2 Técnica utilizada para el diagnóstico 8 1.2.1 Lista de Necesidades y carencias 1.3 Lista y análisis de problema 10 1.4 Cuadro de priorización de problemas 11 1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad 12 1.6 Problema priorizado 13 1.7 La solución viable y factible CAPÍTULO II PERFIL DEL PROYECTO 2.1 Aspectos Generales 14 2.1.1 Nombre del proyecto 2.1.2 Localización 2.1.3 Unidad Ejecutora 2.1.4 Tipo de Proyecto 2.2 Descripción del Proyecto 15 2.3 Justificación 16 2.4 Objetivos del Proyecto 17 2.4.1 General 2.4.2 Específicos 2.5 Metas 2.6 Beneficios 2.6.1 Directos 2.6.2 Indirectos 18 2.7 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto detallado 2.7.1 Fuentes de financiamiento 2.7.2 Presupuesto detallado 2.8 Cronograma de Actividades de Ejecución 19 2.9 Recursos 20 2.9.1 Humanos 2.9.2 Materiales 2.9.3 Físicos 2.9.4 Financieros CAPÍTULO III PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 3.1 Actividades y Resultados 21 3.2 Productos y Logros 22 CAPÍTULO IV PROCESO DE EVALUACIÓN 4.1 Evaluación del diagnóstico 110 4.2 Evaluación del perfil 4.3 Evaluación de la ejecución 4.4 Evaluación final 111 Conclusiones Recomendaciones Bibliografía Apéndice Anexos INTRODUCCIÓN El proyecto “Actualización Monográfica del Municipio de Guanagazapa”. Se realizó en el periodo de octubre de 2007 a octubre de 2010, como la culminación de la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa, ejecutado con fondos de la municipalidad, consientes de la necesidad de proyectos encaminados al desarrollo social y educativo nacional. El contenido de este informe consiste en lo siguiente: Capítulo I. Diagnóstico En esta fase se conoció la situación institucional de la Municipalidad de Guanagazapa, con el propósito de identificar sus necesidades prioritarias, seleccionar una de ellas con su posible solución a través del análisis de viabilidad y factibilidad. Capítulo II. Perfil del Proyecto Para la realización de este capítulo se estructuraron los elementos básicos y fundamentales que contienen los objetivos, actividades y recursos para la ejecución del proyecto que consiste en la elaboración de una Actualización de Monografía del Municipio de Guanagazapa. Capítulo III. Ejecución Se concretizó el proyecto con base al cronograma de actividades. Los recursos disponibles se utilizaron en el menor tiempo posible y evitando errores para garantizar la calidad del proyecto. Capítulo IV. Evaluación Todas las fases anteriores fueron evaluadas, revisando los indicadores de cada una de ellas, con los objetivos y metas propuestas desde su inicio, con las modificaciones pertinentes. El informe concluye con las conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos. CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO 1.1 Datos generales de la institución 1.1.1 Nombre de la institución Municipalidad de Guanagazapa, Escuintla. 1.1.2 Tipo de Institución y servicio que presta Esta institución es de tipo estatal y presta servicios sociales dirigidos a todos los habitantes del municipio. 1.1.3 Ubicación geográfica “Palacio Municipal. El municipio de Guanagazapa está ubicado en la parte sur de la república y al oriente de la cabecera departamental de Escuintla. Tiene una extensión superficial de 220 Kilómetros cuadrados. Colinda al Norte con San Vicente Pacaya (Depto. de Escuintla), al Este con Pueblo Nuevo Viñas y Taxisco (Depto. de Santa Rosa); al Sur con Iztapa (Depto. de Escuintla); al oeste con Masagua y Escuintla (Depto de Escuintla). La cabecera está ubicada a: latitud Norte 14* 13’ 36”, respecto al meridiano de Greenwich.” (7: 292) 1.1.4 Visión “Servir de Administrador de las necesidades básicas en los tres ejes principales, salud, educación y economía familiar, de las comunidades del municipio de Guanagazapa. 1 1.1.5 Misión Elevar el nivel de vida de los ciudadanos del municipio de Guanagazapa, en un 90%, partiendo de 3 principios básicos, salud, educación y economía familiar. 1.1.6 Objetivos Contribuir a que la población tenga vivienda digna, con los Servicios necesarios para su subsistencia tales como: agua potable, drenajes, calles pavimentadas, energía eléctrica, entre otras. Abastecer a la población de alumbrado público especialmente en Las áreas semi-urbanas del municipio. Administrar con eficiencia los cementerios públicos y privados Para el aprovechamiento de los recursos y brindar un mejor servicio. Organizar correctamente el depósito, recolección y tratamiento de La basura, para garantizar la protección del medio ambiente. Organizar con representantes de los comités y alcaldes auxiliares De cada comunidad, programas de limpieza y ornato, para tener un ambiente más limpio y atractivo. Desarrollar un plan de construcción y mantenimiento de caminos A las comunidades rurales del municipio. Organizar el transporte de pasajeros y carga, Para optimizar el transporte de pasajeros y carga, para mejorar este servicio. Autorizar licencias para la construcción de obras públicas o Privadas en la circunscripción del Municipio, previo estudio de carácter técnico. Elaborar un plan de vigilancia y control sanitario de la producción, Comercialización y consumo de alimentos y bebidas, para garantizar la salud de los habitantes del municipio. Apoyar proyectos y programas educativos de todos los niveles y 2 Áreas a manera de encauzar el desarrollo social. Crear parques, jardines y lugares de recreación, para que la Población tenga acceso a lugares de entretenimiento. Establecer farmacias municipales populares, para que los Pobladores tengan acceso a comprar medicinas recetadas, a bajo Costos. Equipar la municipalidad con computadoras, y otros servicios de la informática para modernizar la atención al público. Desarrollar un plan de promoción y gestión ambiental de los Recursos naturales del municipio para consolidar su conservación. restar a los usuarios un servicio eficiente y eficaz en las oficinas De Registro Civil y Tesorería. Fomentar la cultura en todas sus manifestaciones para mantener La identidad nacional y preservar las costumbres y tradiciones locales. Apoyar con los recursos necesarios el deporte en sus diversas Categorías y ramas, con vistas a su desarrollo a mediano y largo plazo.” (16: 44 al 49) 1.1.7 Metas Introducir agua potable y energía eléctrica en un 90% a las Comunidades más pobladas. Colocar lámparas automáticas en los postes de energía eléctrica hasta en un 90% de la población. Administrar con eficiencia y eficacia los cementerios públicos y Privados. Realizar campañas de protección del medio ambiente, por lo menos tres veces al año en las comunidades. 3 Cumplir con un 80% el plan de construcción y mantenimiento de caminos. Crear dos líneas más de transporte de pasajeros para que haya un Mejor servicio. Realización de estudios técnicos previos a autorizar licencias de construcción de obras públicas y privadas en la circunscripción del municipio. Dar cumplimiento en un 80% al plan de vigilancia y control sanitario de la producción, comercialización y consumo de bebidas. Apoyar en un 100% programas y proyectos educativos de todos los niveles y áreas. Construir por lo canchas polideportivas en predios municipales y en localidades pobladas de fácil acceso. Administrar por lo menos cuatro farmacias estatales con el fin de proveer a la población de medicinas garantizadas. Equipar con computadoras a la municipalidad, para tener modernizado el servicio de Tesorería y Registro Civil. Organizar y apoyar en un 90% a grupos que se dediquen a la conservación del medio ambiente y los recursos naturales en general. Brindar con un 95% de eficiencia el servicio de Registro Civil y Tesorería. Impulsar anualmente campeonatos municipales de baloncesto, fútbol, en ramas femenina y masculina, para niños, jóvenes y adultos. 4 1.1.8 Políticas institucionales 1.1.8.1 Políticas generales Tener como principal eje el respeto a Dios y partir de la primicia que Jesús dijo Amaos los unos a los otros. Partir del entendido que somos un ente de servicio y que nuestras principales autoridades son las comunidades. Respetar las costumbres y leyes de cada comunidad asentada en este municipio, teniendo como fin principal llevar el desarrollo sin perjudicar, ni interferir con las normativas de cada comunidad. Coadyuvar a que la economía se active, creando medios para que las diferentes entidades comerciales (empresas de distinta índole) vean en el Municipio un factor importante de inversión, y con ello elevar el ingreso per- cápita de cada habitante.” (16: 31 al 33) Estructura Organizacional de la Municipalidad de Guanagazapa, Escuintla. 5 1.1.9 Estructura organizacional “Consejo municipal, alcalde municipal, secretaria, tesorería, relacionista pública. 1.1.10 Recursos 1.1.10.1 Humanos Personal administrativo Alcalde municipal Otros. Corporación municipal Concejal I Concejal