Analza Şi Diagnoza Dezvoltării Spaţiale a Judeţului Harghita

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Analza Şi Diagnoza Dezvoltării Spaţiale a Judeţului Harghita Halcrow Romania SRL 85 Carol Davila St., Sector 5, Bucharest tel +40 311 065 376; fax +40 311 034 189; www.halcrow.ro INCD Urban – INCERC Str. Nicolae Filipescu nr.53-55, Sector 2, Bucuresti Tel. +40 213 167 842; fax +40 213 164 906 A. INTRODUCERE .................................................................................................................................................. 2 B. STRATEGIA DE DEZVOLTARE SPAŢIALĂ A JUDETULUI HARGHITA................................ 5 I. ANALIZA SWOT...................................................................................................................................................... 5 1. STRUCTURA TERITORIULUI .......................................................................................................................... 5 1.2. PATRIMONIUL NATURAL ŞI ........................................................................................................................................... 11 CULTURAL CONSTRUIT ......................................................................................................................................................... 11 1.3. REŢEAUA DE LOCALITĂŢI ............................................................................................................................................. 14 1.4. INFRASTRUCTURI TEHNICE .......................................................................................................................................... 18 2. STRUCTURA SOCIO-DEMOGRAFICĂ .......................................................................................................... 22 3. STRUCTURA ACTIVITĂŢILOR .................................................................................................................... 25 4. CONTEXTUL SUPRATERITORIAL ............................................................................................................... 27 II. OBIECTIVELE STRATEGIEI DE DEZVOLTARE SPATIALA A TERITORIULUI JUDETETAN ................. 29 1. STRUCTURA TERITORIULUI ........................................................................................................................ 29 1.1.1. PROTECŢIA ŞI CONSERVAREA FACTORILOR DE MEDIU ........................................................................... 29 1.1.2. ZONELE DE RISC NATURAL .................................................................................................................................. 33 1.1.3. GESTIUNEA DEŞEURILOR ..................................................................................................................................... 34 1.2. PATRIMONIUL NATURAL ŞI CULTURAL CONSTRUIT ............................................................................................ 37 1.2.1. PATRIMONIUL NATURAL ....................................................................................................................................... 37 1.2.2. PATRIMONIUL CULTURAL CONSTRUIT ............................................................................................................. 41 1.2.2.1. Cadrul general privind conservarea, protejarea şi valorificarea patrimoniului cultural în Romania ...................... 41 1.2.2.2. Direcţii şi recomandări specifice pentru protejarea şi conservarea monumentelor istorice.................................. 43 1.2.2.3. Propuneri de valorificare a patrimoniului cultural, trasee culturale ....................................................................... 47 1.3. REŢEAUA DE LOCALITĂŢI ............................................................................................................................................. 51 1.3.1. STRUCTURA REŢELEI DE LOCALITĂŢI.............................................................................................................. 51 1.3.2. INFRASTRUCTURA SOCIO – ECONOMICĂ ....................................................................................................... 54 1.3.3. LOCUIREA ................................................................................................................................................................... 55 1.4. INFRASTRUCTURI TEHNICE .......................................................................................................................................... 56 1.4.1. REŢELE DE TRANSPORT ........................................................................................................................................ 56 1.4.2. GOSPODĂRIREA APELOR ...................................................................................................................................... 58 1.4.2.1. AMENAJAREA BAZINELOR HIDROGRAFICE........................................................................................... 58 1.4.3. LUCRĂRI DE ÎMBUNĂTĂŢIRI FUNCIARE........................................................................................................... 61 1.4.4. REŢELE ENERGETICE............................................................................................................................................. 61 1.4.4.1. ALIMENTAREA CU ENERGIE ELECTRICĂ ................................................................................................ 61 1.4.4.2. ALIMENTAREA CU ENERGIE TERMICĂ .................................................................................................... 63 1.4.4.3. ALIMENTAREA CU GAZE NATURALE ŞI REŢELE DE TRANSPORT GAZE NATURALE .............. 63 1.4.5. REŢELE DE TELECOMUNICAŢII .......................................................................................................................... 64 1.5. ZONIFICAREA TERITORIULUI ...................................................................................................................................... 65 2. STRUCTURA SOCIO-DEMOGRAFICĂ .......................................................................................................... 66 2.1. POTENŢIALUL DEMOGRAFIC ...................................................................................................................................... 66 2.2. RESURSE UMANE .............................................................................................................................................................. 67 3. STRUCTURA ACTIVITĂŢILOR .................................................................................................................... 69 3.1. ACTIVITĂŢI ALE SECTORULUI PRIMAR .................................................................................................................... 69 3.2. ACTIVITĂŢI ALE SECTORULUI SECUNDAR ............................................................................................................ 71 3.3. ACTIVITĂŢI ALE SECTORULUI TERŢIAR .................................................................................................................. 74 4. CONTEXTUL SUPRATERITORIAL ............................................................................................................... 76 III. BIBLIOGRAFIE .................................................................................................................................................. 80 PATJ FAZA II - STRATEGIA DE DEZVOLTARE SPATIALA A JUDETULUI HARGHITA - 2010 1 Halcrow Romania SRL 85 Carol Davila St., Sector 5, Bucharest tel +40 311 065 376; fax +40 311 034 189; www.halcrow.ro INCD Urban – INCERC Str. Nicolae Filipescu nr.53-55, Sector 2, Bucuresti Tel. +40 213 167 842; fax +40 213 164 906 A. INTRODUCERE Documentaţia Planul de Amenajare a Teritoriului Judeţean Harghita este elaborat de un consorţiu format din SC HALCROW ROMANIA SRL şi INCERC -URBANPROIECT, având ca beneficiar şi utilizator Consiliul Judeţean Harghita. Proiectul se constituie într-o documentaţie de amenajarea teritoriului a cărei necesitate este stabilită conform prevederilor Legii nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului şi urbanismului. Planul de Amenajare a Teritoriului Judeţean are caracter director şi reprezintă expresia spaţială a programului de dezvoltare socio–economică a judeţului pe o perioadă de timp scurtă, medie şi de largă perspectivă. Strategia de dezvoltare spaţială va viza un orizont temporal de 15 ani, căruia îi corespund propuneri şi un program de măsuri etapizat pe termen scurt şi mediu (5 ani), mediu şi lung (10 ani) şi de perspectivă (15 ani). Teritoriul de referinţă al documentaţiei este Judeţul Harghita. Judeţul face parte din Regiunea Centru, împreună cu judeţele: Alba, Braşov, Covasna, Mureş şi Sibiu; aflându-se la marginea de est a Ardealului. Judeţele vecine sunt: judeţul Suceava la Nord; Neamţ şi Bacău la Est; Covasna şi Braşov la Sud; Mureş la Vest. Pentru analiza teritoriului şi strategia de dezvoltare spaţială a Judeţul Harghita se va avea în vedere corelarea în plan zonal cu Planul de Dezvoltare al Regiunii Centru, cu programele operationale sectoriale şi cu documentele europene care privesc România ca ţară membra UE. Prevederile Planului de Amenajare a Teritoriului Judeţean aprobat devin obligatorii pentru celelalte planuri de amenajare a teritoriului de nivel teritorial inferior şi a celor de urbanism. Lucrarea constă într-un ansamblu de piese scrise şi desenate întocmite conform „Metodologiei de elaborare a documentaţiilor de amenajare a teritoriului" — vol. I., Cap. IX secţiunea 2 şi se va elabora în concordanţă cu prevederile legii nr. 350/2001 privind amenajarea teritorilui şi urbanismul”. Redactarea pieselor desenate este realizată în sistem Sistem Informaţional Geografic (GIS ARC View)
Recommended publications
  • Ethnomedicinal Treatment of Gastrointestinal Disorders in Transylvania, Romania
    Acta Ethnographica Hungarica 62(1), 207–220 (2017) DOI: 10.1556/022.2017.62.1.10 Ethnomedicinal Treatment of Gastrointestinal Disorders in Transylvania, Romania Nóra Papp – Mónika Tóth – Tünde Dénes – Kinga Gyergyák – Rita Filep – Sámuel Gergely Bartha – Rita Csepregi – Viktória Lilla Balázs – Ágnes Farkas Department of Pharmacognosy, Faculty of Pharmacy, University of Pécs Abstract: Ethnomedicine using mostly plants is of pivotal importance nowadays in several Transylvanian regions in Romania. In this study (2007–2015), one Swabian-German, one Hungarian, three Csángó-Hungarian and nine Székely-Hungarian villages were selected to collect ethnomedicinal treatments for various gastrointestinal diseases. Some of the studied villages have partial or no permanent medical and pharmaceutical services. The 374 inhabitants interviewed used mostly medicinal plants based on ancient knowledge. The 78 (53 wild and 25 cultivated) plants documented have 181 local names and are used to treat ailments such as loss of appetite, bloating, stomach ache, gastric ulcer, and diarrhea, mostly in tea form. This knowledge decreases continuously because of loss of interest among young people and through frequent use of media sources and books. Although some of these plants have also been described in official medicinal sources, several data suggest the need for further fieldwork and new experimental analyses to highlight the valuable role of these plants in recent phytotherapy. Keywords: ethnobotany, fieldwork, medicinal plant, Transylvania INTRODUCTION Ethnomedicinal home practices, involving the use of plants, animals and minerals, have been known in Transylvania for several centuries. People living in isolated villages have unique experience on plants’ use because of lack of medical services. This indigenous knowledge is based on special observations on how to apply both wild and cultivated plants.
    [Show full text]
  • 1.) Gebietsumf Ang Und Ortsverzeichnis Der Autonomen Mad.Jarisehen Region in Rumänien
    1.) Gebietsumf ang und Ortsverzeichnis der Autonomen Mad.jarisehen Region in Rumänien. Bericht u,Auszug Rumänien_ Verwaltung-Bevölkerung Zum Abschluß der Berichterstattung über die Autonome Madjarische Regi­ on, die durch die neue rumänische Verfassung vom 24«September 1952 geschaf­ fen wurde (Vgl. Wissenschaft1.Dienst Südosteuropa Hr.1,S*9 u.22 und Nr.2, S-1 ff u. S.16) soll im Folgenden eine kurze Beschreibung der Gebietsaus- dehnung und Grenzen dieser Region gegeben werden sowie ein Verzeichnis der Gemeinden, die zu dieser Region gehören. Es ist von besonderem Interesse, zu untersuchen, wie weit sich die Ausdeh­ nung der autonomen madjarischen Region an frühere Verwaltungseinheiten u. Grenzen anschließt und noch mehr, wie weit sie sich bemüht, tatsächlich den Grenzen des geschlossenen Siedlungsgebietes der Szekler zu folgen. Man sollte nun meinen, daß sic} die neugeschaffene Region entweder an die genauen Grenzen des geschlossenen madjarischen Siedlungsgebietes halten, also dem eigentlichen Zweck ihrer Errichtung Rechnung tragen würde, oder sich an frühere Verwaltungsgebiete anlehnen, also historischen Erwägungen folgen würde. Es ist jedoch merkwürdigerweise weder das eine noch das an­ dere der Fall. Die Abgrenzung der Autonomen Madjarischen Region schließt sich an keine ehemaligen Verwaltungsgrenzen an und folgt solchen nur an jenen Stellen, wo sie ganz unverrückbar mit von der Natur vorgezeichneten Linien,-insbesondere dem Karpaterhauptkamrn,zusammenfallen. Sie weicht aber auch an vielen Stellen von den Volkstumsgrenzen auffallend
    [Show full text]
  • Asociația De Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D.” Harghita Hargita Megyei „Integrált Hulladékgazdálkodási” Társulás Miercurea Ciuc, 530140, P-Ța Libertății Nr
    Asociația de Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D.” Harghita Hargita Megyei „Integrált Hulladékgazdálkodási” Társulás Miercurea Ciuc, 530140, P-ța Libertății Nr. 5, Cam. 240, Tel.0266 207 700, Int.1705, C.I.F. 26134952 ANEXA la Hot. AGA nr. 6 din 2018 STATUTUL ACTUALIZAT Al Asociației de dezvoltare intercomunitară de utilități publice pentru serviciul de salubrizare a localităților Asociația de Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D Harghita” PREAMBUL I. Asociații: 1. Județul Harghita, prin Consiliul Județean Harghita, cu sediul în municipiul Miercurea Ciuc, P-ța Libertății nr. 5, județul Harghita, cod fiscal: 4245763, reprezentat de vicepreședintele mandatat aflat în funcție; 2. Municipiul Miercurea Ciuc, prin Consiliul Local municipiului Miercurea Ciuc, cu sediul în municipiul Miercurea Ciuc, str. Cetății nr. 1, cod fiscal: 4245747, reprezentat de primarul/viceprimarul aflat în funcție; 3. Municipiul Gheorgheni, prin Consiliul Local al municipiului Gheorgheni, cu sediul în municipiul Gheorgheni. Str. Libertății nr. 27, cod fiscal: 4245070, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 4. Municipiul Toplița, prin Consiliul Local al municipiului Toplița, cu sediul în municipiul Toplița, Bulevardul Nicolae Bălcescu nr. 14, cod fiscal: 4245178, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 5. Orașul Băile Tușnad, prin consiliul Local al orașului Băile Tușnad, cu sediul în orașul Băile Tușnad, str. Oltului nr. 63, cod fiscal: 4245348, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 6. Orașul Bălan, prin Consiliul Local al orașului Bălan, cu sediul în orașul Bălan, str. 1 Decembrie nr. 25, cod fiscal: 4367612, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 7. Orașul Borsec, prin Consiliul Local al orașului Borsec, cu sediul în orașul Borsec, str.
    [Show full text]
  • Rata De Incidență Pe Localități (Actualizare: 22 Martie), Comunicată
    Rata de incidență pe localități (actualizare: 22 martie), comunicată de Centrul Național de Conducere și Coordonare a Intervenției (CNCCI judet uat infection_rate ALBA RIMETEA 13 ALBA ŞONA 10,53 ALBA DOŞTAT 7,84 ALBA UNIREA 6,89 ALBA CIUGUD 6,74 ALBA NOŞLAC 6,06 ALBA MUNICIPIUL AIUD 5,99 ALBA MUNICIPIUL ALBA IULIA 5,68 ALBA ORAŞ OCNA MUREŞ 5,44 ALBA RĂDEŞTI 4,65 ALBA MIHALŢ 4,31 ALBA LUNCA MUREŞULUI 4,26 ALBA GÂRBOVA 4,19 ALBA MIRĂSLĂU 4,04 ALBA GALDA DE JOS 4,03 ALBA CERU-BĂCĂINŢI 3,7 ALBA PIANU 3,63 ALBA ORAŞ ABRUD 3,62 ALBA STREMŢ 3,26 ALBA LOPADEA NOUĂ 3,09 ALBA MUNICIPIUL BLAJ 2,94 ALBA BUCIUM 2,81 ALBA SÂNCEL 2,69 ALBA MUNICIPIUL SEBEŞ 2,64 ALBA HOPÂRTA 2,6 ALBA CRICĂU 2,5 ALBA ŞUGAG 2,42 ALBA ŞPRING 2,29 ALBA ORAŞ CUGIR 2,22 ALBA ORAŞ CÂMPENI 2,18 ALBA BERGHIN 2,09 ALBA ORAŞ TEIUŞ 2,07 ALBA FĂRĂU 2,01 ALBA SÂNTIMBRU 1,98 ALBA CRĂCIUNELU DE JOS 1,87 ALBA IGHIU 1,85 ALBA ÎNTREGALDE 1,77 ALBA SĂSCIORI 1,69 ALBA LIVEZILE 1,65 ALBA ŞIBOT 1,65 ALBA PONOR 1,5 ALBA VINŢU DE JOS 1,45 ALBA SĂLCIUA 1,4 ALBA JIDVEI 1,32 ALBA SĂLIŞTEA 1,27 ALBA ORAŞ BAIA DE ARIEŞ 1,05 ALBA LUPŞA 1,02 ALBA CETATEA DE BALTĂ 0,98 ALBA VALEA LUNGĂ 0,95 ALBA BUCERDEA GRÂNOASĂ 0,88 ALBA VADU MOŢILOR 0,75 ALBA METEŞ 0,72 ALBA AVRAM IANCU 0,68 ALBA VIDRA 0,65 ALBA DAIA ROMÂNĂ 0,64 ALBA SCĂRIŞOARA 0,64 ALBA HOREA 0,51 ALBA ALBAC 0,5 ALBA ORAŞ ZLATNA 0,38 ALBA BISTRA 0,22 ALBA ALMAŞU MARE 0 ALBA ROŞIA MONTANĂ 0 ALBA CIURULEASA 0 ALBA POIANA VADULUI 0 ALBA ROŞIA DE SECAŞ 0 ALBA POŞAGA 0 ALBA CÂLNIC 0 ALBA OHABA 0 ALBA BLANDIANA 0 ALBA CERGĂU 0 ALBA CENADE 0 ALBA CUT 0
    [Show full text]
  • The History of Borsec Mineral Water Bottling
    STUDIA UBB GEOGRAPHIA, LIX, 1, 2014, pp. 165-176 (RECOMMENDED CITATION) THE HISTORY OF BORSEC MINERAL WATER BOTTLING G. B. TOFAN1 ABSTRACT. – The History of Borsec Mineral Water Bottling. The mineral water springs of Borsec have been known to exist since ancient times. It started as a legend, presented by Orbán Balász, who mentions an author named Salzer. In his „Voyage Diaries in Transylvania”, Salzer recounts the discovery of healing springs in the area, and attributes it, like many other authors, to a Romanian shepherd called Gheorghe, who, suffering from ulcer, returning home one day, drank from one of the Borsec springs. Drinking the sour water, he felt better. Consequently, he remained there for a couple of days, drinking water from the same spot and curing his ailment. Written documents date back from the 16th century, when Bethlen Farkas, in the historical novel „Historia”, recounts that, in 1594, Sigismund Bathory, who resided in Alba Iulia, suffered from nervous exhaustion. His Italian doctor, Bucello, who knew about the curing effects of the Borsec mineral waters, prescribed a treatment using the water from the „Lobogó” spring. The water, transported to the princely estate in large covered barrels, eventually healed Sigismund Bathory. It is easy to see why, at the end of the 16th century, the mineral water of Borsec, with its miracle properties, was well known in Transylvania and at the imperial court of Vienna. The above mentioned spring, used from the 19th century onwards, for spas and for bottling, earned great renown, especially due to the high concentration of CO2 (over 2.5 g/l).
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Locala a Comunei Sa Ndominic
    STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALA A COMUNEI SA NDOMINIC 2014-2020 Sândominic, 15 decembrie 2014 Cuprins 1. SINTEZA COORDONATORULUI 5 2. METODOLOGIA APLICATĂ 8 3. ANALIZA DE MEDIU 11 3.1. Așezarea geografică 11 3.2. Relații în teritoriu, caracteristici urbanistice 13 3.3. Infrastructura tehnico-edilitară 18 3.4. Gestionarea deșeurilor 21 3.5. Riscuri naturale 22 3.6. Resurse naturale și turistice 23 3.6.1. Arii naturale protejate 23 4. SITUAȚIA COMUNITARĂ ȘI CULTURALĂ 27 4.1. Procese demografice în comună 27 4.2. Spații, evenimente și actori culturali și comunitari 35 4.2.1. Viaţa comunitară 35 4.2.2. Valori spirituale 37 4.2.3. Lumea culturii materiale 39 4.3. Învăţământul local 40 4.4. Sistemul social şi medical 42 5. SITUAŢIE ŞI PROCESE ECONOMICE 45 5.1. Context economico-geografic 45 5.2. Resurse naturale locale şi utilizarea lor 49 5.2.1. Terenuri utilizabile în agricultură şi valorificarea lor în momentul de faţă 49 5.2.2. Gospodărirea pădurilor şi vânătoare 57 5.2.3. Valorificarea altor resurse naturale 58 5.2.4. Turismul 58 5.3. Situaţie şi procese în sectoarele economice 62 5.3.1. Structura economică a judeţului 62 5.4. Structura şi activitatea antreprenorială 64 5.4.1. Situaţia şi procese pe piaţa muncii 68 5.5. Atragerea de fonduri 69 5.1. Economia administraţiei publice locale 71 6. ANALIZA SWOT 75 7. IMAGINEA DE VIITOR A COMUNEI SÂNDOMINIC 79 8. OBIECTIVELE DE DEZVOLTARE 83 9. PRIORITĂȚI DE DEZVOLTARE 84 10. AXE PRIORITARE ȘI MĂSURI DE DEZVOLTARE 85 10.1.
    [Show full text]
  • Acord-Ocoale-Judetul-HARGHITA
    romania2019.eu MINISTER UL APELOR ~I P ADURILOR GARDA FORESTIERA BRA~OV Str. loan Slavici nr. I 5A, Mun. Bra~ov , Jud. Bra-$OV, CP 500398 C.I.F 16440270, Tel: 03 741086796, Fax: 03681434183 e-mail: gardaforestiera.brasov@gmail. com Proces verbal incheiat in data de 24.05.2019, cu ocazia ~edintei pentru stabilirea ocoalelor si lvice nominalizate de pe razajude~tllui Harghita. Au participat din partea Garzii Forestiere Bra~ov , Director DIA Gabrian Stelian, ~ef serviciu GFJ Harghita Szikszai Bela, consilier Kiss Arpad, consilier Abutnaritei Mihai, consilier Chirtoaca Mihail. In urma discutiilor purtate cu reprezentantii ocoalelor silvice de regim ~i ai ocoalelor silvice din cadrul Direqiei Silvice Harghita, in vederea stabilirii ocoalelor silvice nominalizate ~i a procedurii de preluare in paza a suprafetelor de fond forestier de maximum 30 ha inclusiv, apartinand persoanelor fizice ~i juridice, In baza Ordinului 530 din 01.04.2019, am convenit ca se vor respecta nominalizarile Ia.cute prin Decizia nr. 1089, din 27.11.2017 (Anexa 1), emisa anterior de inspectorul ~ef al Garzii Forestiere Bra~ov , In vederea stabilirii ocoalelor silvice nominalizate pe raza judetului Harghita, cu urmatoarele modificari: DS Harghita - OS Miercurea Ciuc va fi nominalizat suplimentar pe raza UA T Tu~nad (doar satul Vrabia) ~i pe UAT Gheorgheni; DS Harghita - OS Toplifa va fi nominalizat suplimentar pe raza UA T Borsec; OS Harghita - OS Tulghe~ va fi nominalizat suplimentar pe raza UA T Gheorgheni ~i UAT Ditrau; 1 - OSP Odorheiul Secuiesc va fi nominalizat suplimentar pe raza UAT Dealu ~i UAT Atid (doar satul Ilaceni); OSR Zetea SA nu mai este nominalizat pe UAT Mere~ti; - Pentru UAT Vlahita nu s-a ajuns la un consens pentru stabilirea ocolului silvic nominalizat/ocoalelor silvice nominalizate, urmand ca printr-o adresa ulterioara, ocoalele silvice din zona sa fie invitate la sediul Garzii Forestiere Bra~ov pentru discutii suplimentare.
    [Show full text]
  • Proces-Verbal De Desemnare a Operatorilor De Calculator Ai
    3URFHVYHUEDOGHGHVHPQDUHDRSHUDWRULORUGHFDOFXODWRUDLELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORU GHYRWDUHFRQVWLWXLWHSHQWUXDOHJHUHDDXWRULWă܊LORUDGPLQLVWUD܊LHLSXEOLFHORFDOHGLQGDWDGH27 septembrie 2020, conform deciziei AEP nr. 52 din 04.09.2020, %LURXO(OHFWRUDOGH&LUFXPVFULS܊LH-XGHĠHDQăQU21 HARGHITA Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD Nume Prenume ,QL܊LDOD )XQF܊LD WDWăOXL 1 MUNICIPIUL 1 TEATRUL MUNICIPAL ´CSIKI CÂMPEAN LIVIU-MANOLE Operator MIERCUREA-CIUC JÁTÉKSZÍN´MIERCUREA-CIUC 2 MUNICIPIUL 2 LICEUL DE ARTE ´NAGY ISTVÁN´ MIHALCEA 0$5(܇9,25(/ Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 3 MUNICIPIUL 3 &$6$'(&8/785Ă$6,1',&$7(/25 PAP MARIA A Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 4 MUNICIPIUL 4 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´NAGY IMRE´ INCZE RÉKA Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 5 MUNICIPIUL 5 ù&2$/$*,01$=,$/ĂÄNAGY IMRE´ GABOR LORÁND Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 6 MUNICIPIUL 6 ܇FRDOD*LPQD]LDOă´Nagy Imre´ POPESCU CRISTINA Operator MIERCUREA-CIUC 7 MUNICIPIUL 7 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´3(7ė), SZÁSZ Zsófia A Operator MIERCUREA-CIUC SÁNDOR´MIERCUREA-CIUC 8 MUNICIPIUL 8 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´3(7ė), OZSVÁTH-BERÉNYI HAJNALKA-JUDIT Operator MIERCUREA-CIUC SÁNDOR´MIERCUREA-CIUC 9 MUNICIPIUL 9 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´LIVIU GYÖRGY Adél A Operator MIERCUREA-CIUC REBREANU´MIERCUREA-CIUC 10 MUNICIPIUL 10 *5Ă',1,ğ$ÄNAPRAFORGÓ´ GALEA MIHAI-VLAD Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC ^ƚƌ͘^ƚĂǀƌŽƉŽůĞŽƐ͕Ŷƌ͘ϲ͕ƵĐƵƌĞƔƚŝ͕^ĞĐƚŽƌϯ͕ϬϯϬϬϴϰ 1/23 Telefon: 021.310.07.69, fax: 021.310.13.86 www.roaep.ro, e-mail: [email protected] 3URFHVYHUEDOGHGHVHPQDUHDRSHUDWRULORUGHFDOFXODWRUDLELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORU
    [Show full text]
  • Some Actual Aspects About the Tourism Accomodation in Harghita County
    GeoJournal of Tourism and Geosites Year VII, no. 2, vol. 14, November 2014, p.158-167 ISSN 2065-0817, E-ISSN 2065-1198 Article no. 14106-162 SOME ACTUAL ASPECTS ABOUT THE TOURISM ACCOMODATION IN HARGHITA COUNTY George-Bogdan TOFAN* “Babeş-Bolyai” University, Faculty of Geography, Cluj-Napoca, 5-7 Clinicilor Street, 40006, Romania, e-mail: [email protected] Adrian NIŢĂ “Babeş-Bolyai” University, Faculty of Geography, Gheorgheni Branch, Romania, e-mail: [email protected] Abstract: The aim of the study is to synthetically present the tendencies of one of the most important elements of the tourism, the accommodation, within Harghita County. Analyzed for more than two decades, quantitatively it presents an evolution with different positive and negative rates. By categories, the tourist villas dominate at the beginning of the ’90s, especially in the tourist resorts of the county (Borsec, Lacu Roşu, Izvoru Mureşului, Harghita-Băi, Băile Tuşnad, Băile Homorod). Later the situation changed for newer categories, existing and functioning on private initiatives (tourist pensions, agritourist pensions, bungalows), plus for some of the classic categories, the tourist chalet, adapted for the mountain tourism, the hotel, present especially in urban settlements and several resorts (Miercurea-Ciuc, Gheorgheni, Odorheiu Secuiesc, Topliţa, Băile Tuşnad, Harghita-Băi, Borsec), the motel and the tourist stop, specific to the automobile travel. Key words: accommodation, comfort degree, villas, tourist pensions, Harghita * * * * * * INTRODUCTION Aspects about the evolution of the accommodation in Harghita County were presented before in several studies approaching the geographic domain at national level (Geografia României, Geografia Umană şi Economică, 1984), at county level (the Romanian Academy series about the Romanian Counties, Judeţul Harghita, Pişotă, Iancu, Bugă, 1976; Judeţul Harghita, Cocean et al., 2013) or in some doctoral theses regarding the mountain depressions (Şeer, 2004, Mara, 2008, Tofan, 2013).
    [Show full text]
  • Draft Map and the List of Administrative Units
    Defining the Scope of Application for the Strategy for Development of Sustainable Tourism of the Carpathians: Draft map and the list of administrative units The Carpathian Convention Working Group on Sustainable Tourism at its meeting on 12-14 May 2014, Bratislava, Slovakia, discussed the map presented below. The Working Group concluded that along with administrative units, the map should include the geographical scope of the Carpathians as it is currently defined by the Party. The geographical scope of the Carpathians defines the core area for implementing the actions outlined in the strategy, while the administrative borders are useful for decision making, resource allocation and monitoring purposes. The Working Group decided to develop two maps that may be useful during the implementation of the strategy: 1. A map of local administrative units on LAU1 level in EU countries, “raions” in Ukraine and municipalities in Serbia that also features the geographical scope of the Carpathians. Such map may be helpful when involving the authorities and stakeholders into project development and implementation and when action is needed for decision making and implementation on the smallest administrative level. 2. A map of administrative units at NUTS3 or NUTS2 level, “oblast” in Ukraine and districts in Serbia that also features the geographical scope of the Carpathians. Such map would be useful when action is needed on the regional decision level, and whenever the interlinkage of the Carpathians with surrounding areas is important (e.g. for optimizing
    [Show full text]
  • Evidenta-Proiectanti-Final
    LISTA PROIECTANTILOR DIN JUDETUL HARGHITA NOTA: 1. Această lista are caracter pur informativ 2. Este întocmită pe baza registrului de avize de securitate la incendiu 2008 - 2017 şi internet. 2. Pentru informaţii suplimentare, completare, rectificări etc. vă rugam să vă adresați compartimentului Avizare – Autorizare din cadrul Serviciului Prevenire în Miercurea Ciuc, str. Borviz, nr. 2, jud. Harghita sau la telefon/fax: 0266 312824, e-mail: [email protected] Nr. Telefoane Denumire societate Persoană de contact Adresă firmă Crt. ARHITECTURA M.Ciuc 0266 371690 1 Albert Marton SRL Szasz Endre 0744 593694 M.Ciuc 0745 396075 2 AEDNA SRL Mathe Ede K.Cs.Sandor 3/C/2 M.Ciuc 0266 371651 3 ARC STUDIO SRL Mathe Zoltan Kossuth Lajos 11 0744 697961 Od. Secuiesc 0266 217199 4 1B HOUSE SRL Bartha Szabolcs Morii 1/B 0740 256445 Capu Corbului 0728 524601 5 CIOCÂRLIA SRL Tudoran Victor 112 Od.Secuiesc 0266 210277 6 D-SZ ATELIER SRL Dobrai Laszlo Târgului 15 M.Ciuc 0724 212311 7 ESZTANY SRL Esztany Gyozo Gall Sandor 16/18 0266 311539 0266 314576 8 WELTIM SRL Gall Vilmos M.Ciuc, N. Balcescu 2/4 Gheorgheni 0742 010144 9 LARIX SRL Kollo Istvan p-ţa Libertăţii nr. 8 0729 040040 M.Ciuc 10 MODUL SRL Nan Aurel Kossuth L. 18 0266 371511 URBAN DESIGN Od. Secuiesc 11 Magyari Istvan SRL Independenţei 53/8 0266 219499 M.Ciuc 0266 311169 12 VALLUM SRL Korodi Szabolcs Piaţa Majlath Karoly 6 0744793799 0732633944 Od. Secuiesc 13 PECTA SRL 0744345460 Breslelor 16/20 0266216426 MONTEK DESIGN Miercurea Ciuc, str. Inimii, 14 Carh.
    [Show full text]
  • Lista Ratelor De Incidență Covid-19 Pe Localități
    Lista ratelor de incidență pe localități (actualizare: 27 mai), comunicată de CNCCI (Centrul Național de Conducere și Coordonare a Intervenției) Nr. crt. Județ Localitate Incidență 1 ARAD ŞIŞTAROVĂŢ 10,36 2 TULCEA CARCALIU 9,68 3 ALBA ROŞIA DE SECAŞ 8,05 4 CARAŞ-SEVERIN CĂRBUNARI 5,74 5 ALBA CERGĂU 5,51 6 ARGEŞ CEPARI 5,43 7 CARAŞ-SEVERIN GORUIA 5,2 8 COVASNA BIXAD 4,68 9 TELEORMAN SĂCENI 4,66 10 ALBA GÂRDA DE SUS 4,62 11 CLUJ PETREŞTII DE JOS 4,26 12 TIMIŞ FÂRDEA 4,1 13 SĂLAJ MESEŞENII DE JOS 4,01 14 VÂLCEA ŞTEFĂNEŞTI 3,93 15 COVASNA MERENI 3,92 16 TIMIŞ NĂDRAG 3,91 17 TELEORMAN PLOPII-SLĂVITEŞTI 3,86 18 ARGEŞ NUCŞOARA 3,71 19 BIHOR COPĂCEL 3,64 20 VÂLCEA GLĂVILE 3,49 21 BIHOR ORAŞ VAŞCĂU 3,36 22 BISTRIŢA-NĂSĂUD POIANA ILVEI 3,35 23 TELEORMAN DRĂGĂNEŞTI DE VEDE 3,33 24 ALBA OHABA 3,13 25 VASLUI COROIEŞTI 3,11 26 ALBA CÂLNIC 2,99 27 CĂLĂRAŞI VALEA ARGOVEI 2,98 28 OLT MILCOV 2,97 29 NEAMŢ TARCĂU 2,96 30 IALOMIŢA MOLDOVENI 2,95 31 MUREŞ STÂNCENI 2,83 32 BISTRIŢA-NĂSĂUD URMENIŞ 2,79 33 NEAMŢ PĂSTRĂVENI 2,78 34 HUNEDOARA CÂRJIŢI 2,72 35 PRAHOVA CHIOJDEANCA 2,61 36 IAŞI CIOHORĂNI 2,58 37 TIMIŞ MORAVIŢA 2,54 38 ARGEŞ VULTUREŞTI 2,52 39 ALBA ORAŞ ABRUD 2,49 40 HARGHITA ORAŞ BĂILE TUŞNAD 2,49 41 TULCEA ORAŞ MĂCIN 2,48 42 PRAHOVA PLOPU 2,47 43 BUZĂU MOVILA BANULUI 2,45 44 BUZĂU MURGEŞTI 2,42 45 TIMIŞ VOITEG 2,42 46 CARAŞ-SEVERIN FOROTIC 2,4 47 VÂLCEA ORAŞ BĂBENI 2,4 48 SATU MARE SUPUR 2,4 49 VÂLCEA CREŢENI 2,39 50 CARAŞ-SEVERIN RĂCĂŞDIA 2,38 51 CARAŞ-SEVERIN CICLOVA ROMÂNĂ 2,37 52 NEAMŢ TAŞCA 2,33 53 SUCEAVA FÂNTÂNA MARE 2,32 54 TIMIŞ FIBIŞ 2,3
    [Show full text]