DOCSLIB.ORG

Strategia De Dezvoltare a Municipiului Lupeni Pentru Perioada 2014- 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia De Dezvoltare a Municipiului Lupeni Pentru Perioada 2014- 2020 The future starts now! 09.11.2015 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI LUPENI PENTRU PERIOADA 2014- 2020 GREEN BUSINESS S.R.L. STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI LUPENI PENTRU PERIOADA 2014-2020 CUPRINS 1. INTRODUCERE .............................................................................................................................................................. 3 1.1. Conditii de elaborare ........................................................................................................................................... 3 1.2. Obiectivul documentului ..................................................................................................................................... 3 2. BAZELE DEZVOLTARII LOCALE DURABILE ..................................................................................................................... 5 3. CONTEXTUL GENERAL SOCIO-ECONOMIC SI DE MEDIU AL MUNICIPIULUI LUPENI .................................................... 7 3.1. Prezentarea generala .......................................................................................................................................... 7 3.1.1. Cartarea zonei, definire amplasament geografic ....................................................................................... 7 3.1.2. Scurt istoric si profilul general al comunitatii ............................................................................................. 8 3.2. Inventarul resurselor existente ........................................................................................................................... 9 3.2.1. Resursele naturale si valorificarea lor ........................................................................................................ 9 3.2.2. Populatia si structura demografica ........................................................................................................... 17 3.2.3. Resurse socio-culturale............................................................................................................................. 21 3.2.4. Fondul funciar si utilitatile publice de interes local .................................................................................. 26 3.2.5. Servicii locale ............................................................................................................................................ 32 3.2.6. Elemente complementare privind prezentarea teritoriului ..................................................................... 45 4. SITUATIA ECONOMICA A MUNICIPIULUI LUPENI ....................................................................................................... 49 4.1. Contextul economic national si regional ........................................................................................................... 49 4.2. Structura sectorului economic pe domenii de activitate .................................................................................. 49 4.2.1. Repartizarea populatiei active .................................................................................................................. 51 4.2.2. Industria .................................................................................................................................................... 52 4.2.3. Serviciile .................................................................................................................................................... 53 4.2.4. Agricultura ................................................................................................................................................ 54 4.2.5. Comertul ................................................................................................................................................... 55 4.2.6. Turismul .................................................................................................................................................... 56 5. ANALIZA SWOT A TERITORIULUI ................................................................................................................................ 66 5.1 Concepte teoretice privind analiza SWOT ................................................................................................................ 66 5.2 Diagrama SWOT a teritoriului ................................................................................................................................... 59 5.3 Nevoi de dezvoltare identificate in zona de actiune ................................................................................................ 64 6. POTENTIALUL DE VALORIFICARE A OPORTUNITATILOR ............................................................................................ 65 6.1 Schema logica a programelor operationale existente pentru perioada 2014 – 2020 .............................................. 68 6.1.1 Programele operationale pentru perioada de Programare 2014-2020 ............................................................ 68 6.1.2 Corespondenta dintre obiectivele tematice stabilite pentru perioada de programare 2014-2020 (art.9 – reg.ce nr.1303/2013) si programele operationale destinate Romaniei ..................................................................... 69 Pagina 1 din 133 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI LUPENI PENTRU PERIOADA 2014-2020 6.1.3 Prezentare Programe Operationale relevante pentru Municipiul Lupeni ........................................................ 70 6.2 Propunere portofoliu de proiecte si surse de finantare ........................................................................................... 87 6.2.1 Portofoliu de proiecte ....................................................................................................................................... 87 6.2.2 Sursele de finantare .......................................................................................................................................... 89 6.2.3 Obiectivele tematice si prioritatile de investitii in cadrul carora pot fi finantate proiectele propuse a se realiza la nivelul municipiului Lupeni ......................................................................................................................... 90 6.3 Parteneriatul si planul de implementare a prioritatilor de dezvoltare ................................................................... 120 7. ANEXE ....................................................................................................................................................................... 122 1.Tabel alocari financiare .............................................................................................................................................. 122 2. Model de chestionar utilizat ..................................................................................................................................... 123 3. Liste de prezenta ....................................................................................................................................................... 124 Pagina 2 din 133 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI LUPENI PENTRU PERIOADA 2014-2020 1. INTRODUCERE 1.1. Conditii de elaborare Procesul de integrare in mecanismul Uniunii Europene solicita coordonarea politicilor economice, monetare si de mediu ale Romaniei cu cele ale tarilor membre ale Uniunii, generandu-se astfel o presiune asupra formelor de planificare si de management al resurselor existente, precum si asupra conditiilor de functionare a administratiei publice. Pentru realizarea programelor structurale finantate de Uniunea Europeana, administratiile locale au nevoie de pachete de programe/proiecte rezultate dintr-o planificare coordonata a politicilor publice si de o crestere a capacitatii organizationale si umane. Documentul de fata este elaborat in conformitate cu Acordul de parteneriat pentru 2014 si 2020, Strategiile nationale de dezvoltare si Programele operationale pentru perioada 2014 – 2020. Deasemenea, se bazeaza pe consultarea si coordonarea cu Consiliul Local si Primaria Municipiului Lupeni precum si cu alte organizatii publice si private implicate in procesul de dezvoltare. 1.2. Obiectivul documentului Lucrarea reprezinta strategia de dezvoltare a municipiului Lupeni, continand aspectele cheie de management, viziunea si obiectivele strategice de dezvoltare, precum si pachetul de politici, programe si proiecte. Lista proiectelor a fost prezentata reprezentantilor directiilor din cadrul primariei, pentru stabilirea prioritatilor proiectelor pe baza problematicii teritoriale. In plus, documentul reprezinta si platforma de coordonare a investitiilor multisectoriale si de pregatire a administratiei locale in vederea gestionarii fondurilor structurale planificate in perioada 2014-2020. In acest sens, obiectivul strategiei este acela de a oferi Consiliului local al municipiului Lupeni un instrument metodologic si tehnic, pe baza caruia sa se poata realiza planificarea spatiala a teritoriului in context regional si national. Strategia de dezvoltare a municipiului Lupeni se fundamenteza pe obiectivele stabilite in Strategia Europa 2020 privind cresterea inteligenta, durabila si favorabila incluziunii, respectiv: consolidarea cercetarii, dezvoltarii tehnologice si a inovarii; imbunatatirea accesului si a utilizarii, precum si cresterea calitatii tehnologiilor informatiei si comunicatiilor; imbunatatirea competitivitatii intreprinderilor mici si mijlocii, a sectorului agricol si a sectorului pescuitului
Load more

Recommended publications
  • LISTA DECIZII DE IMPUNERE EMISE PERSOANE JURIDICE DATA: 05.02.2020 Alte Localități Nr
    ROMANIA Județul Hunedoara Orasul Simeria Directia economica Compartimentul impozite, taxe si executarie silit e LISTA DECIZII DE IMPUNERE EMISE PERSOANE JURIDICE DATA: 05.02.2020 Alte localități Nr. Nr. Rol Denumire Localitate Crt Decizie 1 1002802 PATRIA BANK SA BUCURESTI, SECT. 1 1450 2 1002746 SC MCM SANITFARMVET SRL JUD. HUNEDOARA ORAS DEVA 1426 3 1002859 SC EPIPLO FORMA 4 IMPEX SRL JUD. SIBIU ORAS COM.ORLAT 1476 4 1002860 SC MANOLACHE TRANSCOM AUTO SRL JUD. HUNEDOARA ORAS HUNEDOARA 1477 5 1005440 SC IMOBILIARE ITALIANA SRL JUD. TIMIS ORAS CHISODA 2981 6 1005463 SC AUGUPRODCOM SRL JUD. HUNEDOARA ORAS HATEG 2989 7 1005465 SC IMOBILIAR INVEST SRL JUD. HUNEDOARA ORAS DEVA 2990 8 1005478 SC MIR PAN GRUP SRL JUD. HUNEDOARA ORAS ORASTIE 2995 9 1005490 SC CASTELUL MARIA SRL JUD. HUNEDOARA ORAS SAT BANPOTOC 3001 10 1005556 SC VEGA PRODSERCOM SRL JUD. HUNEDOARA ORAS ORASTIE 3029 11 1005318 SC RICH FOREST SRL JUD. BACAU ORAS ONESTI 2935 12 1005595 SC SOFY RENTING&CONSULTING SRL JUD. HUNEDOARA ORAS DEVA 3050 13 1005602 SC ASTON ECO MANAGEMENT SRL HUNEDOARA ORAS SAT BAMPOTOC 3056 14 1005683 SNTFM CFR MARFA SA BUCURESTI SUC BANAT OLTENIA JUD. DOLJ ORAS CRAIOVA 3096 15 1006615 C.N.POSTA ROMANA SA BUCURESTI, SECT. 2 3633 16 1006616 SNTFM CFR MARFA SA BUCURESTI SUCURSALA BANAT OLTENIA DEPOUL SIMERIA JUD. DOLJ ORAS CRAIOVA 3634 17 1006622 SC DEVA ROM PROD CONSTRUCT SRL JUD. HUNEDOARA ORAS DEVA 3638 Pag. 1/9 Serviciul Impozite si Taxe din cadrul U.A.T. Simeria isi desfasoara activitatea in acord cu urmatoarele acte normative: Ordonanța de Urgență
    [Show full text]
  • Strategie Pentru Tranziția De La Cărbune În Valea Jiului Analiza Principalelor Provocări Și Oportunități Din Valea Jiului
    1/5/2020 Strategie pentru tranziția de la cărbune în Valea Jiului Analiza principalelor provocări și oportunități din Valea Jiului Material tradus după documentul PwC în limba engleză, prin grija Ministerului Fondurilor Europene Prefață Proiectul „Strategie pentru tranziția de la cărbune în Valea Jiului” este finanțat de Comisia Europeană prin Programul de Sprijin pentru Reforme Structurale (DG-REFORM) și implementat în colaborare cu PricewaterhouseCoopers în baza Contractului cu numărul SRSS/SC2019/119, încheiat între PricewaterhouseCoopers EU Services EESV și Programul de Sprijin pentru Reforme Structurale (DG REFORM – Clientul) al Comisiei Europene, semnat la data de 23 octombrie 2019, având drept Beneficiar Ministerul Fondurilor Europene (MFE). Raportul de față a fost întocmit de PricewaterhouseCoopers Management Consultants SRL (în cele ce urmează „PwC”). Acesta reprezintă al treilea livrabil și a fost redactat cu scopul de a prezenta provocările și oportunitățile actuale din Valea Jiului, care acoperă dimensiunile politice și administrative, economică, sociale și culturale, tehnologice și de mediu. În identificarea și fundamentarea provocărilor și oportunităților, au fost utilizate surse publice de informații, precum și informații obținute în interviurile realizate de PwC cu părțile interesate în perioada ianuarie-februarie 2020 în Valea Jiului. Sursele de date și de informații sunt indicate atât sub grafice, scheme și tabele, cât și în notele de subsol. Informațiile utilizate au fost considerate corecte și de încredere, și nu au fost verificate separat de noi. Orice persoană care nu este destinatarul acestui raport sau care nu a semnat și returnat către PricewaterhouseCoopers Management Consultants SRL o scrisoare de acceptare a termenilor PwC privind furnizarea de informații („Release Letter”) nu este autorizată să aibă acces la acest raport.
    [Show full text]
  • Uricani Monografie Turistică
    Uricani Monografie turistică URICANI 2021 Cuprins 1. Considerații generale …………………………………………..…pag. 3 1.1. Prezentarea cadrului de analiză .................................................................. pag.4 Scurt istoric ............................................................................................................... pag. 9 Generalități .............................................................................................................. pag. 13 Căile de acces .......................................................................................................... pag. 15 Infrastructura edilitară .......................................................................................... pag. 17 Cadrul natural ........................................................................................................ pag. 22 Cadrul socio – economic ....................................................................................... pag. 28 Probleme de mediu și factori de risc .................................................................... pag. 34 2. Analiza potențialului turistic ………………………….………. pag. 43 2.1. Turism montan pedestru ……………………………………………….. pag. 43 2.1.1. Munții Retezat ………………………………………………......pag. 43 2.1.2. Munții Vâlcan …………………………………………………. pag. 46 2.1.3. Munții Tulișa …………………………………………..……… pag. 49 2.1.4. Munții Retezatul Mic sau Calcaros …………………………… pag. 51 2.2. Trasee turistice montane ……………………………………………….. pag. 52 2.3. Silvoterapia …………………………………………………………….. ..pag. 62 2.4. Fitoterapia locală
    [Show full text]
  • Geosciences in the 21 Century______
    GEOSCIENCES IN THE 21st CENTURY Symposium dedicated to the 80th anniversary of professor Emil Constantinescu EXTENDED ABSTRACTS EDITORS Antoneta Seghedi, Gheorghe Ilinca, Victor Mocanu GeoEcoMar Bucharest, 2019 Organizatori: Sponsorul volumului: GEOSCIENCES IN THE 21ST CENTURY Symposium dedicated to the 80th anniversary of Professor Emil Constantinescu EXTENDED ABSTRACTS EDITORS Antoneta Seghedi, Gheorghe Ilinca, Victor Mocanu GeoEcoMar Bucharest 2019 NATIONAL INSTITUTE OF MARINE GEOLOGY AND GEOECOLOGY – GeoEcoMar – ROMANIA 23-25 Dimitrie Onciul St. 024053 Bucharest Tel./Fax: +40-021-252 30 39 Contact: [email protected] Descrierea CIP a Bibliotecii Naţionale a României Geosciences in the 21st century / editors: Antoneta Seghedi, Victor Mocanu, Gheorghe Ilinca. - Bucureşti : GeoEcoMar, 2019 Conţine bibliografie ISBN 978-606-94742-7-3 I. Seghedi, Antoneta (ed.) II. Mocanu, Victor (ed.) III. Ilinca, Gheorghe (ed.) 55 Cover: Nicoleta Aniţăi © GeoEcoMar 2019 Printed in Romania CONTENTS Foreword..................................................................................................................................................7 Nicolae Anastasiu The energy mix – the key to performance in the 21st century................................................................8 Alexandru Andrăşanu Geoconservation as a new discipline within Geosciences………………………………………………………………….10 Eliza Anton, Mihaela-Carmen Melinte-Dobrinescu Biostratigraphy of the Istria Basin (Nw Black Sea Shelf) based on calcareous nannofossils……………….14 Laurenţiu
    [Show full text]
  • Coal Mine Methane Country Profiles, Chapter 29, June 2015
    29 Romania 29.1 Summary of Coal Industry 29.1.1 ROLE OF COAL IN ROMANIA Coal accounts for 29 percent of energy production in Romania (EIA, 2014). Romania’s proven coal reserves are estimated at about 291 million tonnes (Mmt) and the country ranks 20th worldwide in coal production (see Table 29-1). More than 80 percent of Romanian lignite reserves can be mined profitably in opencast mines, while the remaining 20 percent require underground mining (Euracoal, 2014; WEC, 2000). Table 29-1. Romania’s Coal Reserves and Production Sub- Anthracite & bituminous Total Global Rank Indicator Bituminous & Lignite (million tonnes) (# and %) (million tonnes) (million tonnes) Estimated Proved Coal Reserves 10.0 281.0 291.0 43 (0.033%) (2011) Annual Coal Production (2012) 0.04 33.99 34.03 20 (0.43%) Source: EIA (2014) Figure 29-1 shows the distribution of lignite and hard coalfields in Romania. The coal deposits are grouped into four zones: Zone I, mainly located in the Southern Carpathian Mountains, includes all the high-grade coal such as anthracite, pit coal (higher ranking than brown coal – bituminous and sub-bituminous), and brown coal (lignite) from the Petrosani, Anina and Tebea-Brad basins. Zone II, located within the Pre-Carpathian creep, between the Olt and Valea Buzaului rivers, includes the lignite deposits of Campulung, Sotanga, Filipestii de Padure, and Ceptura. The coal basins of the Eastern Carpathian are also included within this zone: Baraolt-Virghis (lignite) and Comanesti-Bacau (brown coal). More than 90 percent of Romanian coal reserves are located within Zone II, namely in the mining basins of the Oltenia Region.
    [Show full text]
  • Uricani Monografie Turistică
    Uricani Monografie turistică URICANI 2019 Cuprins 1. Considerații generale …………………………………………..…pag. 3 1.1. Prezentarea cadrului de analiză .................................................................. pag.4 1.2. Scurt istoric .................................................................................................. pag. 9 1.3. Generalități ................................................................................................. pag. 13 1.4. Căile de acces ............................................................................................. pag. 15 1.5. Infrastructura edilitară .............................................................................. pag. 17 1.6. Cadrul natural ........................................................................................... pag. 22 1.7. Cadrul socio – economic ........................................................................... pag. 28 1.8. Probleme de mediu și factori de risc ......................................................... pag. 34 2. Analiza potențialului turistic ………………………….………. pag. 43 2.1. Turism montan pedestru ……………………………………………….. pag. 43 2.1.1. Munții Retezat ………………………………………………......pag. 43 2.1.2. Munții Vâlcan …………………………………………………. pag. 46 2.1.3. Munții Tulișa …………………………………………..……… pag. 49 2.1.4. Munții Retezatul Mic sau Calcaros …………………………… pag. 51 2.2. Trasee turistice montane ……………………………………………….. pag. 52 2.3. Cicloturism ……………………………………………………………… pag. 62 2.4. Apele ………………………………………………………………...…… pag. 68 2.5. Cascadele ……………………………………………………………..….
    [Show full text]
  • Proiecte Judetul Hunedoara
    Situația proiectelor publice cu implementare în județul Hunedoara PI/Operati Valoare totala proiect Nr crt Axa Tipologie lucrare Titlu proiect Solicitant Stadiu evaluare unea (Mil Euro) Proiecte cu implementare intrajudețeană Infrastructură rutieră Modernizare DJ 687, Santuhalm-Hunedoara- Calan (km 13+050-km Consiliul Județean Hunedoara in 1 6. 6.1.2. 7,84 Contract semnat județeană 22+791) parteneriat cu UAT Hunedoara Modernizare Culoar Trafic Mures Nord:DN 7(Gelmar) -Geoagiu Băi - Infrastructură rutieră 2 6. 6.1.2. Bobâlna -Rapoltu Mare - Uroi - Chimindia - Harau - Bârsau - ?oimuş - Consiliul Județean Hunedoara 34,83 Contract semnat județeană Brănişca - DN 7 (Ilia) Infrastructură rutieră ModernizareDJ 705 A: Orăștie – Costești – Sarmisegetusa Regia, km 3 6. 6.1.3. Consiliul Județean Hunedoara 9,72 În evaluare județeană 2+200 – 19+465 Parteneriat UAT Municipiul Vulcan - UAT Municipiul Petroșani – UAT Orașul Aninoasa "Linia verde de autobuze electrice între Petrila-Petroșani-Aninoasa- 4 3. 3.2. Infrastructură urbană – UAT Municipiul Lupeni – UAT 9,85 În evaluare Vulcan-Lupeni-Uricani Green Line Valea Jiului" - Componenta 1 Orașul Uricani – UAT Orașul Petrila – Consiliul Județean Hunedoara Parteneriat UAT Municipiul Vulcan - UAT Municipiul Petroșani – UAT Orașul Aninoasa "Linia verde de autobuze electrice între Petrila-Petroșani-Aninoasa- 5 3. 3.2. Infrastructură urbană – UAT Municipiul Lupeni – UAT 9,84 În evaluare Vulcan-Lupeni-Uricani Green Line Valea Jiului" - Componenta 2 Orașul Uricani – UAT Orașul Petrila – Consiliul Județean Hunedoara Total proiecte cu implementare intrajudețeană - 5 proiecte 72,08 Proiecte cu locul de implementare în municipiul Brad "Dezvoltarea infrastructurii de învățământ antepreșcolar și preșcolar în 1 10. 10.1.A Infrastructură clădiri UAT Municipiul Brad 1,17 În evaluare Mun.
    [Show full text]
  • The Social Impact of Mine Closure in the Jiu Valley
    E3S Web of Conferences 239, 00004 (2021) https://doi.org/10.1051/e3sconf/202123900004 ICREN 2020 The social impact of mine closure in the Jiu Valley Izabella Kovacs*, Sorin Simion, Alin Irimia, Ligia Ioana Tuhuţ , and Gheorghe Daniel Florea National Institute for Research and Development in Mine Safety and Protection to Explosion – INSEMEX Petrosani, 32-34 G-ral Vasile Milea Street, Petrosani 332047, Romania Abstract. The impact of transition periods is experienced by the local population and economy as a result of mining activities closure and dismissal of a large number of workers followed by diversification of employment and career reorientation opportunities. The aim of the paper is to highlight the impact generated by closure of mining operations on local society and economy as well as identifying opportunities for harmonious development of communities in the Jiu Valley. Following the assessment of the social impact of mining activities closure, we found a rising tendency of unemployment rate among the middle-aged population that did not benefit from vocational retraining and the growing tendency of young people to leave the region for strictly economic reasons leading to widespread social aging. 1 Restructuring of mi ning activity in Romania and the Jiu Valley Jiu Valley is a micro-region in Hunedoara County, located between the Retezat and Parâng Mountains (fig.1). It consists of 3 cities: Petrila, Uricani and Aninoasa and 3 municipalities - Petroșani, Lupeni and Vulcan. Officially, the micro-region has no rural areas, because it has been incorporated into municipalities or cities, being considered urban. * Corresponding author: [email protected] © The Authors, published by EDP Sciences.
    [Show full text]
  • Descrierea Din Punct De Vedere Hidrografic a Bazinului Văii Jiului 7 1.1
    CUPRINS pag. Introducere 5 Capitolul 1: Descrierea din punct de vedere hidrografic a bazinului Văii Jiului 7 1.1. Integrarea în mediu 7 1.1.1. Calitatea factorilor de mediu 7 1.1.2. Gradul de poluare 7 1.1.3. Riscuri 8 1.1.4. Obiectivele de mediu 8 1.1.5. Obiectivele de mediu pentru apele de suprafaţă 9 1.2. Descrierea generală a zonei riverane 10 1.2.1. Relieful şi solurile 10 1.3. Geologia şi hidrologia 11 1.3.1. Geologia 11 1.3.2. Hidrologia 12 1.4. Caracteristici climatice 12 Capitolul 2: Prezentarea situaţiei privind calitatea apelor de suprafaţă din partea vestică a Văii Jiului, înainte de restructurarea industriei miniere 15 2.1. Caracteristicile reţelei hidrografice în partea de vest a Văii Jiului 15 2.1.1. Studiul calităţii apelor de suprafaţă în cursurile de apă din zona Jiu Vest izvor 15 2.2. Studiul calităţii apelor de suprafaţă în cursurile de apă din zona Aninoasa 22 Capitolul 3: Caracterizarea economică a zonei vestice a bazinului Valea Jiului 28 3.1. Organizarea administrativă 28 3.1.1. Oraşul Aninoasa 28 3.1.2. Oraşul Vulcan 29 3.1.3. Oraşul Lupeni 31 3.1.4. Oraşul Uricani 35 Capitolul 4: Surse de poluare semnificative şi evoluţia calităţii apei în contextul restructurări industriei miniere în partea vestică a Văii Jiului 41 4.1. Surse difuze de poluare în partea vestică a Văii Jiului 41 4.1.1. Metode existente de evaluare a surselor difuze 41 4.1.2.Categoriile principale de surse difuze de poluare 41 4.1.3.
    [Show full text]
  • ANEXĂ Datele De Identificare Ale Bunurilor Imobile Aflate În
    ANEXĂ Datele de identificare ale bunurilor imobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Administraţiei Naţionale „Apele Române” prin Administrația Bazinală de Apă Jiu, instituție publică aflată în coordonarea Ministerului Apelor și Pădurilor, prevăzute în Anexa nr. 12 la H.G. nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, a căror valoare de inventar se actualizează ca urmare a reevaluării Ministerul Apelor şi 1.Ordonator principal de credite (Ministere sau autoritati 36904099 Pădurilor administratiei publice centrale) Administraţia Naţională 2.Ordonator secundar de credite RO 24326056 „Apele Române” 3. Ordonator tertiar de credite 4.Regii autonome si companii/societati nationale aflate sub autoritatea ordonatorului principal de credite, institute nationale de cercetare- dezvoltare care functioneaza in baza O.G. nr.57/2002 aprobata prin Legea nr.324/2003 cu modificarile ulterioare, si dupa caz, societati comerciale cu capital majoritar de stat care au in administrare bunuri din patrimoniu public de stat Valoare de Nr. Nr. Cod de Denumire Descriere tehnică Adresa inventar crt M.F.P clasific. actualizată (LEI) Nr.foraje=200;Suprafațã Țara: România; Județ: DOLJ; -; -; Nr: -; 1 63977 8.03.11 foraje DA Jiu 208,846 ocupată de foraje= mp;CF= ; DA Jiu Nr.foraje=53 ;Suprafață Țara: România; Judet: MEHEDINȚI; - ; - 2 63978 8.03.11 foraje DA Jiu 33,501 ocupată de foraje= mp;CF= ; ; Nr: -; DA Jiu Nr.foraje=26 ;Suprafață Țara: România; Județ: GORJ; -; -; Nr: -; 3 63979 8.03.11 foraje DA Jiu 57,547 ocupată de foraje= mp;CF= ; DA Jiu Valoare de Nr. Nr. Cod de Denumire Descriere tehnică Adresa inventar crt M.F.P clasific.
    [Show full text]
  • 195 Ecotourism Trigger of Sustainable Development In
    Analele Universităţii din Oradea, Fascicula Protecţia Mediului Vol. XXIV, 2015 ECOTOURISM TRIGGER OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE JIU VALLEY Luca Sergiu*, Marchiş Diana** *University of Petroşani, 20 University St., 332006 Petroşani, Romania, e-mail: [email protected] **University of Petroşani, Faculty of Mining, 20 University St., 332006 Petroşani, Romania, e-mail: marchiş[email protected] Abstract Jiu Valley, a mono-industrial area, where mining was the main activity of the inhabitants, underwent many transformations in recent years. Restructuring the mining industry, the large number of layoffs has led to rapid increase in unemployment and decline in living standards of the inhabitants of Petrosani Depression . In these circumstances, from the local authorities have identified tourism development as a complementary activity / alternative to local economy. Key words : mountain environment, tourism, mining, unemployment INTRODUCTION In the south of Hunedoara county, in a triangle proved to be golden , on the border between Transylvania, Banat and the Romanian Country, lies an area known generically under denu - groom " Jiu Valley " and geographi- cally that " Petrosani Depression " region that has earned the reputation as the " Land of black Diamond " (fig. 1). Fig. 1. Layout and composition Jiu Valley 195 REASON Jiu Valley - a region made up of three municipalities: Petrosani,Lupeni, Vulcan and three cities : Petrila, Uricani, alder, with a total population of 120 734 inhabitants, the main economic activity was the coal mining industry in the years after 1990 suffered transformations in economic, social and demographic changes resulting from the restructuring of this activity sector. Besides mining sector restructuring , the reference faced available - saw and activities related to mining or provide services to the mining sector, which has led to diponibilizări from these activities, leading to a high rate of unemployment in the area.
    [Show full text]
  • The Miner Industry from Jiu Valley – Environmental and Social Influences
    Annals of the „Constantin Brâncuşi” University of Târgu Jiu, Economy Series, Special Issue/2014- Information society and sustainable development THE MINER INDUSTRY FROM JIU VALLEY – ENVIRONMENTAL AND SOCIAL INFLUENCES PROF.EC.DRD. BĂDĂU ADRIAN-BOGDAN LICEUL TEHNOLOGIC “RETEZAT” URICANI, e-mail:[email protected] Rezumat Situated in the middle of the MERIDIONAL CARPATHIENS, the DEPRESSION OF JIU VALLEY represents the main pitcoal basin of Romania. In the last century, the extraction activity had a major influence on the developement of the region.The influences and the effects of the miner industry can be classified in two big groups: positive effects which means the acceleration of the economical developement, of the means of communication and the increase of the population and negative effects being the main source of pollution of the region. Cuvinte cheie: mining, economy, pollution, heaps of debris Clasificare JEL : M40, M41 1. Introduction and context study The coal deposits of the Jiu Valley Coal Basin were discovered for the first time by chance in the 18th century and the first mining works took place during the middle of the 19th century in VULCAN and PETRILA areas. Nowadays, the Jiu Valley Coal Basin distinguishes itself for the beauty of its landscapes, which is combined in great harmony with the richness of the subsoil. The pit coal resources have brought this area into prominence and have turned it out into one of the most important industrial centre in Romania. During the socialist period, Jiu Valley was considered one of the most flourishing regions in Romania. Jiu Valley micro-region has lost its statute of the economically developed area as a result of shutting down the mining infrastructure and of the mono-industrialization (the mining industry being orientated mainly towards mining), being considered nowadays as a disadvantaged area.
    [Show full text]