DOCSLIB.ORG

Infirst – Avantages Fiscaux Et Financiers 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Infirst – Avantages Fiscaux Et Financiers 2020 Avantages fiscaux et financiers • Incitations dans le cadre de la loi de l’investissement • Avantages fiscaux dans le cadre du droit commun • Avantages fiscaux dans le cadre des lois spéciales • Dispositions non codifiées Septembre 2020 Ouvrage réalisé par Mohamed TRIKI Expert comptable InFirst Auditors Société d’expertise comptable d Mohamed TRIKI Expert comptable, Tax Partner Mastère professionnel en droit fiscal Certificat de Banquier Islamique E-mail. [email protected] Avantages fiscaux et financiers • Incitations dans le cadre de la loi de l’investissement • Avantages fiscaux dans le cadre du droit commun • Avantages fiscaux dans le cadre des lois spéciales • Dispositions non codifiées Septembre 2020 « Le recours à un expert spécialisé en fiscalité et averti de la doctrine administrative et de la jurisprudence reste la meilleure garantie pour l’entreprise afin d’optimiser ses avantages fiscaux et gérer son risque fiscal ». Mohamed Triki, Expert comptable Tax Partner Ce document n'est pas destiné à la vente. Il est distribué gratuitement aux clients et amis de InFirst Auditors. Mise en garde Ce document est produit par InFirst Auditors (le « Cabinet) à l’attention des clients et amis du Cabinet et ne doit pas remplacer les conseils judicieux d’un professionnel. Ce document est une oeuvre de recherche qui diffuse des informations à caractère général et ne peut se substituer à des recommandations ou à des conseils de nature fiscale. Les informations contenues dans ce document ne constituent en aucune manière un conseil personnalisé susceptible d’engager, à quelque titre que ce soit, la responsabilité de l’auteur et/ou du Cabinet. Aucune mesure ne devrait être prise sans avoir consulté préalablement un spécialiste. Vous utilisez le présent document et l’information qu’il contient à vos propres risques. Avantages fiscaux et financiers 2020 Page | 4 Page | 5 Avantages fiscaux et financiers 2020 SOMMAIRE GENERAL Avant propos ................................................................................................................. 7 Définition ....................................................................................................................... 9 Textes juridiques ..........................................................................................................12 Chapitre 1. Présentation du cadre général de l’investissement ..............................15 Section 1. L’accès au marché ................................................................................15 Section 2. Investissements en devises par des non-résidents en Tunisie ...............21 Section 3. Déclaration d’investissement .................................................................22 Section 4. Etude d’impact sur l’environnement .......................................................28 Section 5. Propriété foncière ..................................................................................31 Section 6. Recrutement des cadres étrangers ........................................................33 Section 7. Garanties et obligations de l’investisseur ...............................................34 Section 8. Règlement des différends ......................................................................35 Chapitre 2. Incitations financières dans le cadre de la loi d’investissement .........36 Section 1. Primes et incitations ..............................................................................36 Section 2. Conditions et procédures de bénéfice des primes et des délais requis ..45 Section 3. Prêts fonciers agricoles .........................................................................47 Section 4. Participations au capital .........................................................................49 Section 5. Autorités compétentes ...........................................................................50 Section 6. Déblocage et retrait des primes et du suivi de réalisation ......................51 Section 7. Déchéance des incitations .....................................................................52 Section 8. Projets d’intérêt national ........................................................................53 Chapitre 3. Avantages fiscaux dans le cadre du droit commun .............................54 Section 1. Dispositions générales ..........................................................................54 Section 2. Entreprises nouvellement créées...........................................................70 Section 3. Régime partiellement exportateur ..........................................................77 Section 4. Régime totalement exportateur .............................................................87 Section 5. Développement régional ...................................................................... 107 Section 6. Agriculture et pêche ............................................................................ 119 Section 7. Activités de soutien et de lutte contre la pollution................................. 130 Audit Tax Advisory Avantages fiscaux et financiers 2020 Page | 6 Section 8. Jeunes promoteurs diplômés .............................................................. 135 Section 9. Secteurs innovants ............................................................................. 137 Section 10. Encouragement de la transmission des entreprises en difficultés économiques ....................................................................................................... 142 Section 11. Location des terres agricoles réservées aux grandes cultures .......... 146 Section 12. Compte épargne en actions .............................................................. 147 Section 13. Compte épargne pour l’investissement ............................................. 152 Section 14. Contrats d’assurance-vie et aux contrats de capitalisation ................ 154 Section 15. Sociétés d’investissement à capital risque et fonds communs de placement à risque .............................................................................................. 157 Section 16. Fonds d’amorçage ............................................................................ 166 Section 17. Doctrines administratives relatives au dégrèvement financier ........... 168 Section 18. Fusion et scission totale des sociétés ............................................... 177 Section 19. Apport d’une entreprise individuelle dans le capital d’une société soumise à l’impôt sur les sociétés ....................................................................... 191 Section 20. Restructuration en société mère ou holding par voie d’apport dans le cadre d’une opération d’introduction en bourse ................................................... 200 Section 21. Avantages en matière de droit d’enregistrement ............................... 203 Section 22. Avantages en matière de TVA des équipements .............................. 205 Section 23. Passage d'un régime d'encouragement à un autre régime moins favorable ............................................................................................................. 210 Section 24. Déchéance des avantages ............................................................... 213 Chapitre 4. Lois spéciales dans le cadre des lois spéciales ................................ 217 Section 1. Startup Act.......................................................................................... 217 Section 2. Société de commerce international ..................................................... 224 Section 3. Tunisiens résidents à l'étranger dans le cadre de réalisation de projets ou de participation à des projets ............................................................................... 235 Section 4. Patrimoine archéologique, historique et des arts traditionnels ............. 237 Annexes ................................................................................................................... 238 Tableau récapitulatif des primes et incitations ..................................................... 254 Table des matières .................................................................................................. 265 Page | 7 Avantages fiscaux et financiers 2020 AVANT PROPOS La Tunisie a connu une réforme du cadre législatif et réglementaire de l’investissement avec date d’effet le 1er avril 2017. Dans ce cadre, le législateur a abrogé les dispositions du Code d’Incitation aux Investissements1, ainsi qu’une panoplie d’avantages prévus dans le droit commun, qui régissait aussi bien les avantages fiscaux que les incitations financières, et a adopté deux lois séparées : - La première loi élaborée par le Ministère du développement, de l’investissement et de la coopération Internationale - la loi n° 2016-71 du 30 septembre 2016, portant loi de l’investissement - pour le cadre général de l’investissement en Tunisie et les incitations financières (prime d’investissement et sécurité sociale). - La deuxième loi élaborée par le Ministère des Finances - la loi n° 2017-8 du 14 février 2017, portant refonte du dispositif des avantages fiscaux - qui a réaménagé les avantages fiscaux dans les différents codes fiscaux en vigueur selon la nature des dispositions. La nouvelle loi de l’investissement fixe le régime juridique de l’investissement réalisé par des personnes physiques ou morales, résidentes ou non résidentes, dans tous les secteurs d’activités économiques. Toutefois, les organismes chargés de l’investissement continuent à ce jour à exclure les secteurs
Load more

Recommended publications
  • Les Projets D'assainissement Inscrit S Au Plan De Développement
    1 Les Projets d’assainissement inscrit au plan de développement (2016-2020) Arrêtés au 31 octobre 2020 1-LES PRINCIPAUX PROJETS EN CONTINUATION 1-1 Projet d'assainissement des petites et moyennes villes (6 villes : Mornaguia, Sers, Makther, Jerissa, Bouarada et Meknassy) : • Assainissement de la ville de Sers : * Station d’épuration : travaux achevés (mise en eau le 12/08/2016); * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : travaux achevés. - Assainissement de la ville de Bouarada : * Station d’épuration : travaux achevés en 2016. * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : les travaux sont achevés. - Assainissement de la ville de Meknassy * Station d’épuration : travaux achevés en 2016. * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : travaux achevés. • Makther: * Station d’épuration : travaux achevés en 2018. * Travaux complémentaires des réseaux d’assainissement : travaux en cours 85% • Jerissa: * Station d’épuration : travaux achevés et réceptionnés le 12/09/2014 ; * Réseaux d’assainissement : travaux achevés (Réception provisoire le 25/09/2017). • Mornaguia : * Station d’épuration : travaux achevés. * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : travaux achevés Composantes du Reliquat : * Assainissement de la ville de Borj elamri : • Tranche 1 : marché résilié, un nouvel appel d’offres a été lancé, travaux en cours de démarrage. 1 • Tranche2 : les travaux de pose de conduites sont achevés, reste le génie civil de la SP Taoufik et quelques boites de branchement (problème foncier). * Acquisition de 4 centrifugeuses : Fourniture livrée et réceptionnée en date du 19/10/2018 ; * Matériel d’exploitation: Matériel livré et réceptionné ; * Renforcement et réhabilitation du réseau dans la ville de Meknassy : travaux achevés et réceptionnés le 11/02/2019.
    [Show full text]
  • Kurzübersicht Über Vorfälle Aus Dem Armed Conflict Location & Event
    TUNISIA, FOURTH QUARTER 2016: Update on incidents according to the Armed Conflict Location & Event Data Project (ACLED) compiled by ACCORD, 8 February 2017 National borders: GADM, November 2015a; administrative divisions: GADM, November 2015b; in- cident data: ACLED, January 2017; coastlines and inland waters: Smith and Wessel, 1 May 2015 Development of conflict incidents from December Conflict incidents by category 2014 to December 2016 category number of incidents sum of fatalities riots/protests 169 0 remote violence 10 1 battle 4 2 violence against civilians 3 1 strategic developments 2 0 total 188 4 This table is based on data from the Armed Conflict Location & Event Data Project (datasets used: ACLED, January 2017). This graph is based on data from the Armed Conflict Location & Event Data Project (datasets used: ACLED, January 2017). TUNISIA, FOURTH QUARTER 2016: UPDATE ON INCIDENTS ACCORDING TO THE ARMED CONFLICT LOCATION & EVENT DATA PROJECT (ACLED) COMPILED BY ACCORD, 8 FEBRUARY 2017 LOCALIZATION OF CONFLICT INCIDENTS Note: The following list is an overview of the incident data included in the ACLED dataset. More details are available in the actual dataset (date, location data, event type, involved actors, information sources, etc.). In the following list, the names of event locations are taken from ACLED, while the administrative region names are taken from GADM data which serves as the basis for the map above. In Ariana, 4 incidents killing 0 people were reported. The following location was affected: Ariana. In Ben Arous (Tunis Sud), 3 incidents killing 0 people were reported. The following locations were affected: Ben Arous, Mohamedia. In Bizerte, 2 incidents killing 0 people were reported.
    [Show full text]
  • Les Terrasses Historiques Du Bassin De Kasserine (Tunisie Centrale) the Historical Terraces of the Basin of Kasserine (Central Tunisia)
    Géomorphologie : relief, processus, environnement, 2008, n° 3, p. 201 Les terrasses historiques du bassin de Kasserine (Tunisie centrale) The Historical terraces of the basin of Kasserine (Central Tunisia) Amor Bkhairi* et Mohamed Raouf Karray* Résumé Dans le bassin de Kasserine, les dépôts historiques atteignent plusieurs mètres d’épaisseur et représentent une superficie importante le long de l’oued Htab et de ses affluents méridionaux. En certains endroits, ils recouvrent des sédiments allant de l’Holocène moyen au Pléistocène supérieur et ils forment aussi trois terrasses emboîtées dans la terrasse principale d’âge fini-pléistocène à holocène moyen. Les sédiments de ces terrasses sont riches en matériaux datables au 14C (Helix, charbon de bois et ossements) ainsi qu’en vestiges archéologiques (silex taillés, céramiques et structures romaines), permettant d’établir un calage chronologique et des corrélations. Ce travail précise les âges relatifs et absolus des dépôts et des formes, établit la chrono-stratigraphie des derniers 2 300 ans et esquisse l’étude morphodynamique de leur évolution. Il apporte de nouvelles précisions sur la signification anthropique et climatique de la haute terrasse historique du bassin de Kasserine. Mots clés : terrasses historiques, datation 14C, céramiques romaines, bassin de Kasserine, Tunisie. Abstract In the Kasserine basin, several meters thick deposits of Historic age are widespread along the Htab Wadi and its southern tributaries. In places, they cover Late Pleistocene to mid Holocene sediments and form also three terraces built inside the main late Pleistocene to mid Holocene terrace. The deposits of the three terraces are rich in 14C dateable materials (Helix, charcoal and bones) and archaeo- logical artefacts (flint tools and Roman ceramics and walls) that allow relative dating and correlations.
    [Show full text]
  • Policy Notes for the Trump Notes Administration the Washington Institute for Near East Policy ■ 2018 ■ Pn55
    TRANSITION 2017 POLICYPOLICY NOTES FOR THE TRUMP NOTES ADMINISTRATION THE WASHINGTON INSTITUTE FOR NEAR EAST POLICY ■ 2018 ■ PN55 TUNISIAN FOREIGN FIGHTERS IN IRAQ AND SYRIA AARON Y. ZELIN Tunisia should really open its embassy in Raqqa, not Damascus. That’s where its people are. —ABU KHALED, AN ISLAMIC STATE SPY1 THE PAST FEW YEARS have seen rising interest in foreign fighting as a general phenomenon and in fighters joining jihadist groups in particular. Tunisians figure disproportionately among the foreign jihadist cohort, yet their ubiquity is somewhat confounding. Why Tunisians? This study aims to bring clarity to this question by examining Tunisia’s foreign fighter networks mobilized to Syria and Iraq since 2011, when insurgencies shook those two countries amid the broader Arab Spring uprisings. ©2018 THE WASHINGTON INSTITUTE FOR NEAR EAST POLICY. ALL RIGHTS RESERVED. THE WASHINGTON INSTITUTE FOR NEAR EAST POLICY ■ NO. 30 ■ JANUARY 2017 AARON Y. ZELIN Along with seeking to determine what motivated Evolution of Tunisian Participation these individuals, it endeavors to reconcile estimated in the Iraq Jihad numbers of Tunisians who actually traveled, who were killed in theater, and who returned home. The find- Although the involvement of Tunisians in foreign jihad ings are based on a wide range of sources in multiple campaigns predates the 2003 Iraq war, that conflict languages as well as data sets created by the author inspired a new generation of recruits whose effects since 2011. Another way of framing the discussion will lasted into the aftermath of the Tunisian revolution. center on Tunisians who participated in the jihad fol- These individuals fought in groups such as Abu Musab lowing the 2003 U.S.
    [Show full text]
  • 776Th B Company in Combat-Pt. 1
    imov 776 TANK DESTROYER BATTALIOIM IN COMBAT By Jim Montgomery GATEWAY PRESS, INC. | : _ Baltiimor e 1983 Copyright © 1983 This narrative that I have put together was not Jim Montgomery meant as a history of W.W.2, but as a personal runninq AU rights reserved cominentarv of one soldier, in one platoon, of one companv- of a tank destroyer battalion. It was first compiled from a diary that I kept for the thirty-three months that I was enroute to and from, and durinq the period that I was in French Morocco, Alqeria, Tunisia, Italy, France, Germany, and Austria. Permission to reproduce After havinq written it I was asked by several of in any form may be my fellow tank destroyers, if I would consolidate my story with other information and photographs that some I secured from the author of my fellow soldiers and officers had. One officer had a daily company report covering a six month period of most of our combat days in France and Germany. Other of my friends and associates had photos, scrapbooks and bits of information which I have assembled and integrated with my diary. This commentary states the towns we were in, and Please direct all correspondence and book orders to: the routes taken from place to place. It states some of the emotions felt and some of the physical trials by me Jim Montgomery and ray close associates. It shows some of the boredom, 549 Dorothy frustration and the fear. It shows the problems caused by the elements. The heat, cold, rain, snow, and the Farmington, MO 63640 mud.
    [Show full text]
  • Par Décret N° 2013-3721 Du 2 Septembre 2013. Art
    Par décret n° 2013-3721 du 2 septembre 2013. Art. 2 - Est abrogé, l'arrêté du ministre de Monsieur Jalel Daoues, technicien en chef, est l'agriculture et des ressources hydrauliques du 12 mars chargé des fonctions de chef de service à 2008, portant approbation du plan directeur des l’arrondissement de la protection des eaux et des sols centres de collecte et de transport du lait frais. au commissariat régional au développement agricole Art. 3 - Le présent arrêté sera publié au Journal de Sousse. Officiel de la République Tunisienne. Tunis, le 2 août 2013. Par décret n° 2013-3722 du 2 septembre 2013. Le ministre de l'agriculture Monsieur Naceur Chériak, ingénieur des travaux, Mohamed Ben Salem est chargé des fonctions de chef de la cellule Vu territoriale de vulgarisation agricole « Menzel El Le Chef du Gouvernement Habib » au commissariat régional au développement Ali Larayedh agricole de Gabès. Plan directeur des centres de collecte et de transport du Arrêté du ministre de l'agriculture du 2 août lait frais 2013, portant approbation du plan directeur Article premier – Les centres de collecte et de des centres de collecte et de transport du lait transport du lait frais sont créés conformément au frais. cahier des charges approuvé par l'arrêté du 23 juin Le ministre de l'agriculture, 2011 susvisé et au présent plan directeur. Vu la loi constituante n° 2011-6 du 16 décembre Art. 2 - Le plan directeur fixe la répartition 2011, portant organisation provisoire des pouvoirs géographique des centres de collecte et de transport du publics, lait frais pour chaque gouvernorat selon les critères suivants : Vu la loi n° 2005-95 du 18 octobre 2005, relative à - l'évolution du cheptel des bovins laitiers.
    [Show full text]
  • S.No Governorate Cities 1 L'ariana Ariana 2 L'ariana Ettadhamen-Mnihla 3 L'ariana Kalâat El-Andalous 4 L'ariana Raoued 5 L'aria
    S.No Governorate Cities 1 l'Ariana Ariana 2 l'Ariana Ettadhamen-Mnihla 3 l'Ariana Kalâat el-Andalous 4 l'Ariana Raoued 5 l'Ariana Sidi Thabet 6 l'Ariana La Soukra 7 Béja Béja 8 Béja El Maâgoula 9 Béja Goubellat 10 Béja Medjez el-Bab 11 Béja Nefza 12 Béja Téboursouk 13 Béja Testour 14 Béja Zahret Mediou 15 Ben Arous Ben Arous 16 Ben Arous Bou Mhel el-Bassatine 17 Ben Arous El Mourouj 18 Ben Arous Ezzahra 19 Ben Arous Hammam Chott 20 Ben Arous Hammam Lif 21 Ben Arous Khalidia 22 Ben Arous Mégrine 23 Ben Arous Mohamedia-Fouchana 24 Ben Arous Mornag 25 Ben Arous Radès 26 Bizerte Aousja 27 Bizerte Bizerte 28 Bizerte El Alia 29 Bizerte Ghar El Melh 30 Bizerte Mateur 31 Bizerte Menzel Bourguiba 32 Bizerte Menzel Jemil 33 Bizerte Menzel Abderrahmane 34 Bizerte Metline 35 Bizerte Raf Raf 36 Bizerte Ras Jebel 37 Bizerte Sejenane 38 Bizerte Tinja 39 Bizerte Saounin 40 Bizerte Cap Zebib 41 Bizerte Beni Ata 42 Gabès Chenini Nahal 43 Gabès El Hamma 44 Gabès Gabès 45 Gabès Ghannouch 46 Gabès Mareth www.downloadexcelfiles.com 47 Gabès Matmata 48 Gabès Métouia 49 Gabès Nouvelle Matmata 50 Gabès Oudhref 51 Gabès Zarat 52 Gafsa El Guettar 53 Gafsa El Ksar 54 Gafsa Gafsa 55 Gafsa Mdhila 56 Gafsa Métlaoui 57 Gafsa Moularès 58 Gafsa Redeyef 59 Gafsa Sened 60 Jendouba Aïn Draham 61 Jendouba Beni M'Tir 62 Jendouba Bou Salem 63 Jendouba Fernana 64 Jendouba Ghardimaou 65 Jendouba Jendouba 66 Jendouba Oued Melliz 67 Jendouba Tabarka 68 Kairouan Aïn Djeloula 69 Kairouan Alaâ 70 Kairouan Bou Hajla 71 Kairouan Chebika 72 Kairouan Echrarda 73 Kairouan Oueslatia 74 Kairouan
    [Show full text]
  • Analysis of the Tunisian Tax Incentives Regime
    Analysis of the Tunisian Tax Incentives Regime March 2013 OECD Paris, France Analysis of the Tunisian Tax Incentives Regime OECD mission, 5-9 November 2012 “…We are working with Tunisia, who joined the Convention on Mutual Administrative Assistance in Tax Matters in July 2012, to review its tax incentives regime and to support its efforts to develop a new investment law.” Remarks by Angel Gurría, OECD Secretary-General, delivered at the Deauville Partnership Meeting of the Finance Ministers in Tokyo, 12 October 2012 1. Executive Summary This analysis of the Tunisian tax incentives regime was conducted by the OECD Tax and Development Programme1 at the request of the Tunisian Ministry of Finance. Following discussions with the government, the OECD agreed to conduct a review of the Tunisian tax incentive system within the framework of the Principles to Enhance the Transparency and Governance of Tax Incentives for Investment in Developing Countries.2 As requested by the Tunisian authorities, the objective of this review was to understand the current system’s bottlenecks and to propose changes to improve efficiency of the system in terms of its ability to mobilise revenue on the one hand and to attract the right kind of investment on the other. The key findings are based on five days of intensive consultations and analysis. Key Findings and Recommendations A comprehensive tax reform effort, including tax policy and tax administration, is critical in the near term to mobilize domestic resources more effectively. The tax reform programme should include, but not be limited to, the development of a new Investment Incentives Code, aimed at transforming the incentives scheme.
    [Show full text]
  • 14/09/2018 Ecole Nationale D'ingénieurs De Sousse Filière
    Nom : Abdelli Prénom : Rania Photo : Titre du PFE : Conception et réalisation d’un tableau d’affichage avec transmission de données Date de soutenance : 14/09/2018 Objectifs : …………….Schéma illustratif : Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sousse Conception d’une interface pour Filière : Electronique Industriel l’affichage des renseignements Base de données Adresse Rue el Madina el Mounawra Kalaa Sghuira, Sousse -Conception d’une application Téléphone 52 170 793 Android dédiée aux avocats principalement. E-mail [email protected] Interface Application Carte de -Conception d’une carte d’acquisition Admins Android commande Date de naissance 17/07/1993 et gestion de la file d’attente Lieu de naissance Sousse Stra tégie de résolution Etudes secondaires En premier lieu, j’ai fait la conception de l’application Android sous le logiciel Android Studio dédiée pour autoriser l’accès aux avocats de consulter leurs Baccalauréat Mathématiques Année : 2012 Mention : Très bien planning,.. Puis, j’ai développé les interfaces administrateurs sous Eclipse en Java Etudes universitaires : 1er cycle aussi qui gèrent l’enregistrement d’un nouveau compte avocat, administrateur ainsi que l’affichage dynamique des listes des affaires du jour et des annonces sur un Institution IPEIM écran d’affichage .Par la suite, j’ai réalisé la connexion de mes interfaces et de mon Spécialité MP application Android à une base de données externe sous un serveur local. Enfin, j’ai fait la conception de ma carte de commande sous Isis qui gère le passage d’une Score : 1123 Etudes universitaires : 2ème cycle affaire clôturée à une affaire suivante et l’envoi des données en temps réel au PC de l’administrateur via la liaison RS485.
    [Show full text]
  • BATTLE-SCARRED and DIRTY: US ARMY TACTICAL LEADERSHIP in the MEDITERRANEAN THEATER, 1942-1943 DISSERTATION Presented in Partial
    BATTLE-SCARRED AND DIRTY: US ARMY TACTICAL LEADERSHIP IN THE MEDITERRANEAN THEATER, 1942-1943 DISSERTATION Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Steven Thomas Barry Graduate Program in History The Ohio State University 2011 Dissertation Committee: Dr. Allan R. Millett, Adviser Dr. John F. Guilmartin Dr. John L. Brooke Copyright by Steven T. Barry 2011 Abstract Throughout the North African and Sicilian campaigns of World War II, the battalion leadership exercised by United States regular army officers provided the essential component that contributed to battlefield success and combat effectiveness despite deficiencies in equipment, organization, mobilization, and inadequate operational leadership. Essentially, without the regular army battalion leaders, US units could not have functioned tactically early in the war. For both Operations TORCH and HUSKY, the US Army did not possess the leadership or staffs at the corps level to consistently coordinate combined arms maneuver with air and sea power. The battalion leadership brought discipline, maturity, experience, and the ability to translate common operational guidance into tactical reality. Many US officers shared the same ―Old Army‖ skill sets in their early career. Across the Army in the 1930s, these officers developed familiarity with the systems and doctrine that would prove crucial in the combined arms operations of the Second World War. The battalion tactical leadership overcame lackluster operational and strategic guidance and other significant handicaps to execute the first Mediterranean Theater of Operations campaigns. Three sets of factors shaped this pivotal group of men. First, all of these officers were shaped by pre-war experiences.
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]
  • Cooperative Agreement on Human Settlements and Natural Resource Systems Analysis
    COOPERATIVE AGREEMENT ON HUMAN SETTLEMENTS AND NATURAL RESOURCE SYSTEMS ANALYSIS Clark University Institute for Development Anthropology International Development Program 99 Collier Street 950 Main Street Suite 302, P.O. Box 2207 Worccster, MA 01610 Binghamton, NY 13902 EMPLOYMENT GENERATED BY PROJECTS OF THE CENTRAL TUNISIA DEVELOPMENT AUTHORITY Susan Schaefer-Davis October 1985 CONTENTS Page Acknowledgments 1 Executive Summary 3 Introduction 8 Different Types of Farmers 17 Methodology 23 Site Selection 23 Sample Selection and Data Collection 27 Training 34 Results and Discussion 34 Introduction 34 Farming 37 Project Construction and Implementation 61. Business Conditions in Sbeitla, Foussana and Majen Bel Abbes 63 Recommendations 69 Aid for Different Types of Irrigated Farming 70 Improvement in Marketing of Produce 75 Livestock 79 Credit 80 Bibliography 82 Appendix A 84 Farmer Questionnaire 84 Merchant and Service Questionnaire 91 Appendix B 96 Report on Delegation of Sbeitla 97 Report on Delegation of Majel (or Majen) Bel Abbes 117 ACKNOWLEDGEMENTS Many people were very helpful to me in the process of gathering data for this report. William Egan, of USAID/Tunis, was very helpful during the course of the study. In the central office of CTDA in Kasserine I would like especially to thank Mohamed Sakri, Bashir Nayja, and Mohamed Hajji, as well as Mme. M'Della Bouazizi and Mr. Hattab Ben Chaabane. The CTDA staff at each of the three sites where I collected data are thanked for giving me a great deal of time and information. Abdelmalek M'Nasri of Sbeitla, Lakdhar Ben Othman of Majen Bel Abbes, and Mohamed L'Arusi of Foussana are all subdivision chefs whose explanations of conditions in their areas were invaluable.
    [Show full text]