Certyfikat BREEAM, LEED BREEAM

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Obiekty referencyjne Swegon w Polsce Certyfikat BREEAM, LEED BREEAM 1. Bałtyk Poznań 2. Centrum Handlowo-Rozrywkowe Poznań Plaza Poznań 3. Centrum Praskie Koneser Warszawa 4. DOT Office building B Kraków 5. DOT Office building C Kraków 6. DOT Office building D Kraków 7. Ethos Office Building Warszawa 8. Giant Office Poznań 9. GPP Busines Park, Adler Office Building Katowice 10. GPP Busines Park, Goepert-Mayer Office Building Katowice 11. GPP Busines Park, Stern Office Building Katowice 12. KTW 1 Katowice 13. Łużycka Office Park Gdynia 14. Marynarska Point I Warszawa 15. Marynarska Point II Warszawa 16. Mennica Legacy Tower Warszawa 17. Mercure Hotel Kraków Centrum Kraków 18. myhive Brama Zachodnia Warszawa OBIEKTY REFERENCYJNE SWEGON W POLSCE 1 12 16 19. Oxygen Park Szczecin 20. Piastow Offi ce Center Szczecin 21. Podium Park Kraków 22. Smolna 40 Warszawa 23. Spektrum Tower (ul.Twarda 18) Warszawa 24. The Tides Warszawa 25. Uffi cio Primo (Wspólna 62) Warszawa 26. University Business Center I Warszawa 27. Warsaw Trade Tower Warszawa 28. Warta Tower Warszawa 29. Wilanów Offi ce Park (Rzeczypospolitej 3) B1 Warszawa 30. Wilanów Offi ce Park (Rzeczypospolitej 3) B2 Warszawa 31. Wilanów Offi ce Park (Rzeczypospolitej 3) B3 Warszawa OBIEKTY REFERENCYJNE SWEGON W POLSCE LEED 1. Atrium 1 Warszawa 2. Atrium 2 Warszawa 3. Axis Kraków 4. Brama portowa Szczecin 5. Business Garden Poznań Poznań 6. Business Garden Warszawa Warszawa 7. Business Garden Wrocław Wrocław 8. Cross Point II Łódź 9. Gdynia Waterfront - Office building Gdynia 10. Generation Park X (bud.C) Warszawa 11. Green 2Day Wrocław 12. Green Corner Warszawa 13. Green Day Wrocław 14. Green Horizon Łódź 15. Green Towers Wrocław 16. High 5ive Kraków 17. Kapelanka 42 Kraków 18. Malta House Poznań OBIEKTY REFERENCYJNE SWEGON W POLSCE 5 13 16 19 20 24 19. Maraton Offi ce Building Poznań 20. Nowa Fabryczna Łódź 21. Silesia Business Park B Katowice 22. Silesia Business Park C Katowice 23. Silesia Business Park D Katowice 24. Spark bud.B Warszawa 25. Spark bud.C Warszawa OBIEKTY REFERENCYJNE SWEGON W POLSCE.

Copy Link

Recommended publications

Property Times: 2015 – a Record Year for the Office Market
PROPERTY TIMES 2015 – a record year for the office market Warsaw Office Q4 2015 The total office stock in Warsaw reached 4.66 million sq m at the end of Q4 February 2016 2015. Approximately 70% of existing office space is located outside of the city centre. The top subzones are Upper South (1.31 mn sq m) and Fringe (0.87 mn Contents sq m). Contents 1 Between January and December 2015 a total of 277,600 sq m of office space Macroeconomic background 2 was put into use, with 39,300 delivered in the last quarter. The supply for 2016 is estimated at 460,000 sq m of which over 60% still remain available to Supply 3 tenants. Take-up 3 Take-up for 2015 significantly exceeded the average values for previous years. Absorption 3 Net absorption also reached record levels, topping the average for the previous Vacancies 4 5 years (161,500 sq m) by over 120,000 sq m. Rents 4 As a result, vacancy rates in Warsaw fell as compared to the value for last year, Definitions 5 from 13.3% to 12.3% at the end of 2015. It is the second consecutive quarterly Standard lease terms 5 fall and the lowest level since Q1 2014. Prime asking rents in Warsaw city centre did not exceed EUR 24 per sq m per month (down by EUR 1 per sq m as compared to December 2014). In other districts they were in the range of EUR 13-16.5 per sq m per month, with the highest rates asked in buildings located near the Fringe subzone.
[Show full text]
Memorandum Informacyjne Cavatina Holding S.A. Z
MEMORANDUM INFORMACYJNE CAVATINA HOLDING S.A. Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE sporządzone w związku z Ofertą Publiczną 1.000 sztuk Obligacji na okaziciela serii BC o wartości nominalnej 10.000 złotych każda i cenie emisyjnej jednej Obligacji równej wartości nominalnej i wynoszącej 10.000 złotych Oferujący: Ventus Asset Management S.A. ul. Twarda 18 00-105 Warszawa WSTĘP Niniejsze Memorandum Informacyjne zostało przygotowane w związku z Ofertą Publiczną 1.000 (słownie: jeden tysiąc) sztuk obligacji na okaziciela serii BC o wartości nominalnej 10.000 zł (słownie: dziesięć tysięcy złotych) każda spółki Cavatina Holding S.A. z siedzibą w Krakowie, których łączna wartość nominalna i łączna wartość liczona według ceny emisyjnej wyniesie do 10.000.000 zł (słownie: dziesięć milionów złotych). Oferowanie Obligacji serii BC odbywa się wyłącznie na warunkach i zgodnie z zasadami określonymi w niniejszym Memorandum. Niniejsze Memorandum jest jedynym prawnie wiążącym dokumentem zawierającym informacje o Obligacjach serii BC, ich ofercie i Emitencie. 1. EMITENT Firma pełna: Cavatina Holding Spółka Akcyjna Firma skrócona: Cavatina Holding S.A. Forma prawna: spółka akcyjna Kraj siedziby: Polska Siedziba: Kraków Adres: 30-552 Kraków, ul. Wielicka 28 Telefon: +48 33 333 91 10 Fax: brak Poczta elektroniczna: [email protected] Strona internetowa: www.cavatina.pl Numer KRS: 0000690167 Sąd Rejestrowy: Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Krajowego Rejestru Sądowego REGON: 368028192 NIP: 6793154645 2. LICZBA RODZAJ, JEDNOSTKOWA WARTOŚĆ NOMINALNA I OZNACZENIE EMISJI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH OFEROWANYCH W TRYBIE OFERTY PUBLICZNEJ Na podstawie niniejszego Memorandum oferuje się 1.000 obligacji na okaziciela serii BC o wartości nominalnej 10.000 zł każda. 3. PODMIOT UDZIELAJĄCY ZABEZPIECZENIA (GWARANTUJĄCY), ZE WSKAZANIEM ZABEZPIECZENIA W ramach emisji Obligacji nie istnieje podmiot udzielający zabezpieczenia (gwarantujący).
[Show full text]
Shopping in Office Buildings
Poland | Retail Market SHOPPING IN OFFICE BUILDINGS Q1 2018 Poland | Retail Market CONTENTS INTRODUCTION 3 THE WARSAW 4 OFFICE MARKET USERS’ 7 EXPECTATIONS RETAIL AND SERVICE 11 OUTLETS AMSTERDAM, FRANKFURT, 18 LONDON… Poland | Retail Market INTRODUCTION Warsaw’s office market has been developing rapidly since the 1990s – currently, almost 530,000 people work in approximately 500 modern office buildings in the city, spending often more than eight hours a day in them. What retail and service outlets, in terms of both size and quality, are provided to them by office buildings? Is it sufficient, especially given the highly competitive labour market in the capital? Is the list of commercial tenants in office buildings diversified? Which sectors, in addition to catering, are developing in these locations? And finally, is there any one ‘recipe’ for successful retail and services and does this function constitute added value in every case? Colliers International experts studied retail and service outlets in the capital’s office buildings in February and March 2018 and they looked at approximately 300 buildings (all that have commercial premises). We researched location by office zones, the number and size of units, tenants by sectors, vacancy and the level of rents and service fees. A survey, carried out on a sample of approximately 200 employees of Warsaw office buildings in March this year, is an integral part of our report. In the survey, we asked respondents about the quality of the existing retail and service outlets in their workplace and their expectations about them. The report also includes several examples of investments from Amsterdam, Frankfurt and London that show an innovative approach to complementary functions in office buildings, depending on their location.
[Show full text]
This Article Was Originally Published in Issue 6.3 Of
Year 6, Issue 3 CEE APRIL 2019 Legal Matters 2019 Corporate Counsel Handbook ELİG GÜRKAYNAK Attorneys at Law INTEGRITY EFFICIENCY COMMITMENT ELIG Gürkaynak Attorneys-at-Law is an eminent, independent Turkish law firm founded in 2005. The firm is based in Istanbul. Widely recognized as having the leading competition law practice in Turkey, our team consists of 45 dedicated competition law specialists led by Gönenç Gürkaynak, the firm’s partner with more than 20 years competition law experience, along with four partners and two counsel. Our competition law team at ELIG Gürkaynak Attorneys-at-Law has a unique understanding and significant experience in a range of industries including pharmaceuticals, transportation & airlines, food & agricultural products, manufacturing, telecommunications, media & technology, healthcare & medical devices, energy, tobacco, construction and defense. In addition to our unparalleled experience in merger control issues, our team has vast experience in defending companies before the Turkish Competition Board in all phases of antitrust investigations, abuse of dominant position cases, leniency handlings, and before the courts on issues of private enforcement of competition law, along with appeals of the administrative decisions of the Turkish Competition Authority. ELIG (Gürkaynak) Attorneys-at-Law is still the first name … when it comes to We take pride in being able to assist our clients in all fields of law. “competition advice in Turkey. The team is led by Gönenç Gürkaynak and consists Our areas of expertise particularly include: competition law of 45 specialists… and - uniquely in Turkey - a full-time, in-house competition • corporate law • M&A • contracts law • white collar irregularities and economist.
[Show full text]
Revitalization and Modernization in Poland RAPORT: Rewitalizacje I Modernizacje W Polsce ǀ REPORT: Revitalization and Modernization in Poland 1
WERSJA PEŁNA FULL VERSION drugiezyciebudynkow.pl 3 EKSPERCI EXPERTS DEK LA RA CJA wzorcowej rewita liza cji DECLA RA TION of exempla ry revita liza tion REPORT DEVELOPMENT REPORT drugiezyciebudynkow.pl Marlena Kosiura Aneta Kłodaś Dorota Kaczyń ska Rewitalizacja i odnowa istniejącej historycznej oraz współczesnej zabudowy to proces wielowąt- Revitalization and restoration of an existing historical and contemporary development are a kowy. Pociąga za sobą ingerencję w otoczenie, miasto, ma też konsekwencje w ujęciu zrówno- multilayer process. It leads to an interference in the surrounding area, the city, yet it also results Real estate market expert, Managing director Bluevine Consulting / Real estate market expert ważonego budownictwa. W procesie tym uczestniczą nie tylko właściciele budynków oraz in a perception of sustainable construction. This process is participated not only by owners the Second Life of Buildings Initiative / the Second Life of Buildings Initiative [email protected] inwestorzy, ale także władze lokalne, architekci, jak również lokalna społeczność. of the facilities and investors, but also provincial governments, architects as well as the local OPRACOWANIE RAPORTU InwestycjewKurortach.pl [email protected] community. [email protected] Dzięki wspólnemu działaniu i poszanowaniu intencji oraz celów wszystkich stron rewitalizacja może odnieść sukces na każdym polu: od biznesowego, po zadowolenie i pożytki społeczne. Owing to joint efforts and respect for intentions and goals of all the parties involved, revital- ization may be successful at each and every feld, including business, satisfaction and social Dążąc do realizacji wzorcowych rewitalizacji wyrażamy poparcie dla głównych założeń, które benefts. powinny być spełnione w procesie nadawania budynkom drugiego życia. Striving for performance of exemplary revitalization, we express our support for key assump- tions, to be fulflled in the process of giving the buildings a second life.
[Show full text]
Budynki Biurowe – Strategia Na Przyszłość
dr Bolesław Kołodziejczyk, Dyrektor Działu Badań Rynkowych i Doradztwa w Cresa Polska Budynki biurowe – strategia na przyszłość. Jak oczekiwania najemców i sytuacja rynkowa wpływają na jakość przestrzeni biurowej? Struktura wiekowa powierzchni biurowej w Polsce Rynek nowoczesnych powierzchni biurowych w Polsce rozwija się w dynamicznym tempie. Na początku 2010 r. mieliśmy w Polsce 4,9 mln mkw. powierzchni. Obecnie natomiast jest to już ok. 10 mln mkw., a w ciągu najbliższych kilku lat wartość ta może zwiększyć się o kolejne 30%. Mimo to na tle bardziej rozwiniętych rynków, zasoby biurowe w Polsce są relatywnie młode. W ciągu ostatnich 8 lat średni wiek jednego metra kwadratowego powierzchni w Polsce wzrósł o blisko 2,5 roku i wynosi obecnie około 9 lat. Najstarszym i jednocześnie największym rynkiem biurowym jest Warszawa, gdzie średni wiek powierzchni biurowej wynosi ok. 11 lat. Dla porównania powierzchnia biurowa klasy A w Hong Kongu liczy średnio 20 lat, a wiek budynków w krajach Europy Zachodniej oscyluje w przedziale 40 – 50 lat. Podobnie jest w Stanach Zjednoczonych, gdzie średni wiek budynku (uwzględniając ostatnie modernizacje) wynosi ok. 30 lat. W miastach regionalnych średni wiek powierzchni biurowej dla sześciu największych rynków regionalnych (Kraków, Wrocław, Poznań, Trójmiasto, Katowice i Łódź) nieznacznie przekracza 6 lat, przy czym zaledwie około 115 nowoczesnych budynków jest starszych niż 10 lat. Istniejące uwarunkowania nie skłaniają więc wielu właścicieli nieruchomości do przeprowadzania prac modernizacyjnych. Sytuacja ta będzie się jednak stopniowo zmieniać. Wysoka podaż, rosnące wymagania najemców, a także zmniejszająca się dostępność działek w najlepszych lokalizacjach zmuszą właścicieli do bardziej intensywnych działań związanych z podnoszeniem standardu lub zmianą funkcji budynku.
[Show full text]
Rewitalizacje I Modernizacje W Polsce REPORT
WERSJA SKRÓCONA SHORT VERSION drugiezyciebudynkow.pl 3 EKSPERCI EXPERTS DEKLARACJA wzorcowej rewitalizacji DECLARATION of exemplary revitalization REPORT DEVELOPMENT REPORT drugiezyciebudynkow.pl Marlena Kosiura Aneta Kłodaś Dorota Kaczyńska Rewitalizacja i odnowa istniejącej historycznej oraz współczesnej zabudowy to proces wielowąt- Revitalization and restoration of an existing historical and contemporary development are a Real estate market expert, Managing director Bluevine Consulting / Real estate market expert kowy. Pociąga za sobą ingerencję w otoczenie, miasto, ma też konsekwencje w ujęciu zrówno- multilayer process. It leads to an interference in the surrounding area, the city, yet it also results ważonego budownictwa. W procesie tym uczestniczą nie tylko właściciele budynków oraz in a perception of sustainable construction. This process is participated not only by owners the Second Life of Buildings Initiative / the Second Life of Buildings Initiative [email protected] inwestorzy, ale także władze lokalne, architekci, jak również lokalna społeczność. of the facilities and investors, but also provincial governments, architects as well as the local OPRACOWANIE RAPORTU OPRACOWANIE InwestycjewKurortach.pl [email protected] community. [email protected] Dzięki wspólnemu działaniu i poszanowaniu intencji oraz celów wszystkich stron rewitalizacja może odnieść sukces na każdym polu: od biznesowego, po zadowolenie i pożytki społeczne. Owing to joint efforts and respect for intentions and goals of all the parties involved, revital- ization may be successful at each and every field, including business, satisfaction and social Dążąc do realizacji wzorcowych rewitalizacji wyrażamy poparcie dla głównych założeń, które benefits. powinny być spełnione w procesie nadawania budynkom drugiego życia. Striving for performance of exemplary revitalization, we express our support for key assump- tions, to be fulfilled in the process of giving the buildings a second life.
[Show full text]
MARKETBEAT POLISH REAL ESTATE MARKET REPORT AUTUMN 2015 a Cushman & Wakefield Research Publication MARKETBEAT
MARKETBEAT POLISH REAL ESTATE MARKET REPORT AUTUMN 2015 A Cushman & Wakefield Research Publication MARKETBEAT A Cushman & Wakefield Research Publication Dear Sir / Madam, TABLE OF CONTENTS Cushman & Wakefield is the world’s largest privately held INTRODUCTION..................................3 commercial real estate services firm. ECONOMIC PERFORMANCE........................4 Cushman & Wakefield has been actively operating in Poland INVESTMENT MARKET . 5 since 1991. As a global real estate company, we deliver integrated Office market...................................6 solutions to multinational corporations, financial institutions, Retail market ...................................6 developers, entrepreneurs, government entities and small-to- medium-size companies by actively advising, implementing and Industrial market . 7 managing on behalf of landlords, tenants and investors through OFFICE MARKET . 8 every stage of the real estate process. Warsaw . .8 This report presents an analysis of the office, retail, industrial Regional markets ...............................11 and hospitality markets as well as the investment market in RETAIL MARKET ..................................13 Poland. The publication also includes forecasts for the future Poland . .13 development of the real estate sector. Shopping and leisure centres......................16 We trust you find the report informative. High streets ...................................17 Hypermarkets and supermarkets . 17 Yours faithfully, DIY stores and retail parks .......................18
[Show full text]
Are Polish Office Buildings Old Compared with Those on Other Office Markets?
Cresa about the office market Are Polish office buildings old compared with those on other office markets? Contrary to appearances, Warsaw’s office buildings are very young, averaging ten years of age. By comparison, the average age of New York’s skyscrapers is about 50. Bolesław Kołodziejczyk, PhD, Head of Research & Advisory at Cresa Poland, speaks about the second life of office buildings and reasons for taking up office space at older schemes. How many office buildings aged more than ten and more than twenty are there in Warsaw and other key Polish cities? Bolesław Kołodziejczyk, Cresa: Warsaw has 496 modern office buildings, of which more than half (290) are older than ten. Only 43 buildings, including Curtis Plaza, Central Tower and Swede Center, are aged more than twenty. Official statistical data do not include buildings delivered to the market before 1989. However, the average age of Warsaw office buildings, both Class A and Class B buildings, is ten. It’s up by four years compared to where it was a decade ago despite high supply levels. Office buildings in regional cities are much younger: only 91 buildings are aged more than ten in Poland’s six largest regional markets including Krakow, Wrocław, Poznań, Tricity, Katowice and Łódź. How does the Polish office market compare to foreign markets in terms of age? The Polish office market is still relatively young. By comparison, US office buildings are about 50 years old on average. In addition, the average time span between the recent refurbishment and now is in the region of 30 years.
[Show full text]