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Système De Gestion Des Sites De Métallurgie Ancienne Du Fer Au Burkina Faso (2018-2022)

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Système De Gestion Des Sites De Métallurgie Ancienne Du Fer Au Burkina Faso (2018-2022) MINISTEREDE LA CULTURE DES ARTS ET DU TOURISME Direction des Sites Classés Patrimoine Mondial Système de gestion des sites de métallurgie ancienne du fer au Burkina Faso (2018-2022) Direction des Sites Classés Patrimoine Mondial (DSC - PM) Téléphone:+226 25 40 78 03 Site internet: www.burkinafaso - patrimoinzmondial.com Courriel: [email protected] Le système de gestion des sites de la métallurgie ancienne du fer a été réalisé sous la Direction de Léonce KI Directeur des Sites Classés/Patrimoine Mondial COMITÉ DE RÉDACTION Lassina KOTE, Lassina SIMPORE, Elise ILBOUDO/THIOMBIANO, Pon Jean- Baptiste COULIBALY, Désiré OUEDRAOGO, Vincent SEDOGO, Salfo OUEDRAOGO, Bamassa OUATTARA, Rosalie SAREMBE, Ousmane BANGRE, Moctar SANFO, Emmanuel K. DABIRE, Idrissa ZOROM, Malick BA, Adama BIKIENGA, Balouzola Arsène DAH, Boureima ILBOUDO, Fatimata SAVADOGO/OUEDRAOGO, Souleymane YADA, Barthélemy KABORE, , Jacqueline BALMA, Halimatou DICKO, Aoua KOUMI, Ibrahim OUEDRAOGO, Nouffou TAO, Olive BATIONO, Georges DABRE, Hamidou KAFANDO ; Hamado NAKO. Léonce KI. Liste des contributeurs Dans le monde : - Marielle RICHON; - Anne VOURCH : ancienne directrice du RGSF - - Pr Hamady BOCOUM, archéologue, Directeur de l’IFAN- Dakar Sénégal ; - Dr Caroline ROBION-BRUNER, Pôle métal (histoire et archéologie du métal), université de Toulouse II le Mirail ; - Pr Vincent Serneel de l’Université de Fribourg - Le Réseau des Grands Sites de France ; - Etc. Pour les contributeurs nationaux (voir annexe 1) Spéciale mention est faite au Pr Jean-Baptiste KIETHEGA, dont les travaux ont constitué le riche terreau et la graine au présent projet de conservation et de promotion des sites de la métallurgie du fer au Burkina Faso. 1 Sigles et abréviation DCAJ : Direction de la Coopération et des Affaires Juridiques DCPM : Direction de la Communication et de la Presse Ministérielle DGESS : Direction Générale des Etudes et des Statistiques Sectorielles DGFR : Direction Générale de la Formation et de la Recherche DGPC : Direction Générale du Patrimoine Culturel DGVAT : Direction Générale de la Valorisation et de l’Aménagement Touristique DPCAT : Direction Provinciale de la Culture, des Arts et du Tourisme DRCAT : Direction Régionale de la Culture, des Arts et du Tourisme DSC/PM : Direction des Sites Classés Patrimoine Mondial EPCC : Etablissement Public de Coopération Culturelle FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (cf. SWOT) KST : Kérébé Sira Tomo MCAT : Ministère de la Culture, des Arts et du Tourisme ND : Non Disponible OFINAP : Office National des Aires Protégées ONTB : Office National du Tourisme Burkinabè OSC : Organisation de la Société Civile PCD : Plan Communal du Développement PK: Poste Kilométrique PNDES : Plan National de Développement Economique et Social PRD : Plan Régional de Développement PSCTSL : Politique Sectorielle Culture, Tourisme, Sport et Loisirs PSDPC : Plan Stratégique de Développement du Patrimoine Culturel PTA : Plan de Travail Annuel PTF : Partenaires Techniques et Financiers PV : Procès-Verbal RAF : Réforme Agraire et Foncière RD : Route Départementale RN : Route Nationale BC : Before Christ AD : Anno Domini SNCT : Stratégie Nationale de la Culture et du Tourisme SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Treats TST : Tora Sira Tomo UNESCO : Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture 2 Sigles et abréviation ................................................................................................................................ 2 PARTIE I : DIAGNOSTIC ..................................................................................................................... 5 1. Présentation du bien ................................................................................................................... 5 2. Description ................................................................................................................................. 6 2.1. Le complexe métallurgique de Békuy ................................................................................... 6 2.2. Le complexe métallurgique de Douroula ............................................................................. 10 2.3. Le complexe métallurgique de Kindibo ............................................................................... 16 2.4. Le complexe métallurgique de Yamané ............................................................................... 22 2.5. Le complexe métallurgique de Tiwêga ................................................................................ 25 3. Justification .............................................................................................................................. 29 4. Etat de conservation, menaces et mesures engagées / programmées ....................................... 33 4.1. Facteurs affectant le bien ..................................................................................................... 35 PARTIE II : GESTION ......................................................................................................................... 38 5. Le système de protection .......................................................................................................... 38 5.1. La Protection juridique......................................................................................................... 38 5.2. La protection endogène ........................................................................................................ 39 5.3. La protection foncière .......................................................................................................... 41 5.4. DEFIS .................................................................................................................................. 50 6. Fondements du système de gestion .......................................................................................... 50 6.1. Au niveau international ........................................................................................................ 51 6.2. Niveau national .................................................................................................................... 52 7. Vision ....................................................................................................................................... 52 8. Objectifs et plan d’action ......................................................................................................... 53 9. DISPOSITION DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI-EVALUATION ................................ 56 9.1. Dispositions de mise en œuvre ............................................................................................. 56 9.2. Disposition de suivi-évaluation ............................................................................................ 63 9.3. MÉCANISME DE FINANCEMENT .................................................................................. 64 9.4. Les plans de financement et d’action ................................................................................... 65 Eléments de Bibliographie .................................................................................................................. 103 Thèses de doctorat ............................................................................................................................... 103 Rapports de Diplôme d’études approfondies(DEA) et Masters de Recherches .................................. 103 Mémoires de maîtrise .......................................................................................................................... 104 Annexes ............................................................................................................................................... 111 Annexes1 : liste des contributeurs ....................................................................................................... 112 Annexe 2 : Procès verbaux de Palabre ................................................................................................ 117 Annexe 3 : Comités locaux de gestion ................................................................................................ 134 3 Avant-propos Le présent système de gestion et de conservation est un document de référence pour tous ceux qui veulent participer à la valorisation du patrimoine du fer et développer des activités autour des sites de la métallurgie du fer du Burkina Faso. Il s’inscrit dans la vision globale des politiques culturelles de mon Département et découle du Plan Stratégique de Développement du Patrimoine Culturel (PSDPC) du Burkina Faso adopté en 2018. Le Système de gestion prend en compte les axes stratégiques 1, 2 et 3 du PSDPC que sont respectivement la « consolidation de la gouvernance du patrimoine culturel », « la conservation et la sauvegarde du patrimoine culturel » et, « l’éducation et la formation au patrimoine culturel » Il ne s’agit pas d’un plan de développement des communes abritant le bien, mais d’un document d’orientation devant permettre de concilier sauvegarde du patrimoine et amélioration des conditions de vie. La portée de ce système dépasse la simple conservation des vestiges issus de la réduction du minerai de fer et prend en compte les réalités sociales et culturelles des communautés afin que la dynamisation des sites bénéficie aux communautés. Le système de gestion et de conservation résulte de plusieurs années de réflexion et de réunions de travail impliquant les personnes concernées par l’avenir du site, que ce soit pour des
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