Casablanca Maarif Le Lien
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Railways of the MENA Region, Tools of National and Foreign Policy
DHEEI – Mediterranean Studies Railways of the MENA Region, tools of national and foreign policy Master’s Thesis submitted by GALLOY Théophile Academic year: 2018-2019 Thesis Supervisor: Dr. Silvia Colombo Acknowledgements I wish to express my appreciation to my family, my co-students and CIFE for their valuable support throughout this year. I am also very grateful for the advice given by my fantastic supervisor Dr. Silvia Colombo, who has kindly dedicated some time to read, correct and advise me on my work, whilst allowing me to remain creative in my approach and research. I would also like to extend my thanks to my previous manager, Mr. Stephane Downes, and my previous employer, Mr. Stephane Rambaud-Measson, for opening me the doors of the railway industry and for passing on to me their knowledge and passion for this fascinating sector. I would also like to thank Dr. Ayadi Soufiane, the surgeon who successfully removed my infected appendix in Tunis, which allowed me to continue my work unimpeded. 2 Acknowledgements_____________________________________________________2 Table of Contents_______________________________________________________3 Introduction___________________________________________________________4 Part I: Understanding the political benefits of railway infrastructures______________6 1) The economic and social benefits of rail_____________________________6 2) Rail as a nation building infrastructure, a tool of power________________12 3) Rail as a region building infrastructure, a tool of integration____________19 Part II: -
Lydec De Vue Sur Lydec
Rapport d’activité Rapport d’activité 2012 Sommaire 38 > 39 Services à la clientèle > 42 Ressources humaines > 44 Système d’Information > 46 Communication > 48 Démarche Qualité > 06 Entretien avec le Directeur Général > 08 2012 en bref > 12 Faits marquants > 16 Chiffres clés 28 > 18 Comité de Direction Générale Investissements > 20 Gouvernance et activités sectorielles 2012 > 24 Périmètre d’intervention > 29 Investissements > 25 Projets phares 1997-2012 > 30 Exploitation Eau > 32 Exploitation Assainissement > 34 Exploitation électricité > 36 Exploitation éclairage public Rapport d’activité 2012 04 54 Projet d’entreprise Synergies 2020 76 Glossaire 78 Pour nous 50 58 contacter Rapport financier Rapport d’activité 05 2012 Entretien avec le Directeur Général « Synergies 2020, c’est une mobilisation renouvelée à la hauteur des défis à venir. » ydec Nous avons réalisé, dans un délai La initié un projet de 3 mois, une vaste opération d’entreprise important d’écoute à 360° qui a concerné toutes les parties prenantes. Ainsi, en 2012, appelé les collaborateurs, les clients, les Synergies 2020. Quelles partenaires, les élus et autorités, en sont les raisons ? les fournisseurs… ont eu la L’environnement et le contexte possibilité d’exprimer leur point dans lequel se trouve Lydec de vue sur Lydec. L’objectif étant évoluent à grande vitesse. de faire le point sur le chemin Les attentes de nos clients accompli à travers un bilan des et partenaires n’ont jamais été stratégies et projets passés aussi fortes, en termes de qualité et une évaluation de l’expérience de service, de proximité antérieure pour établir une et d’engagement. Nous avons, cartographie des attentes des plus que jamais, besoin d’avoir une parties prenantes. -
Booklet for International Students
Booklet for International Students National Leader, Continental Actor and International Challenger EDITO Groupe ISCAE, feel at home while in Morocco, at the door of Africa In a world where technology and communication have considerably reduced cultural barriers, In a world where mentalities are more influenced by the generation you belong to rather than the country you come from, In a world where intercultural management is an opportunity and a key factor of success for companies, In a world where societies have to face the same challenges of globalization while keeping their local identity, In this challenging global environment, students’ mobility through win-win partnerships is a strategic objective for all business schools around the world. This is why Groupe ISCAE, as a pioneer local well-established Business School in Morocco, at the door of Africa, is reinforcing continuously its international collaboration. Every year, our students spend a semester abroad or enroll for double degree programs with one of our 50 international academic partners. We also welcome more and more incoming students who are seeking a unique academic and cultural experience. Recently, Morocco has emerged as a hub for African investment because of its location and history. It has actually a strategic position between Europe, Middle East and Sub-Saharan Africa, which makes it an increasingly attractive destination for both visitors and investors looking for growth opportunities. More specifically, the vibrant city of Casablanca, where the main campus is located, is at the heart of the financial and commercial activity of the country, offering a modern environment with a Moroccan local touch. -
In Brief N BOUYGUES IMMOBILIER
n BOUYGUES CONSTRUCTION 2 201 In Brief n BOUYGUES IMMOBILIER n COLAS n TF1 February 2013 n BOUYGUES TELECOM CONTENTS MESSAGE FROM MARTIN BOUYGUES 1 BOUYGUES TODAY 2 HIGHLIGHTS OF 2012 8 GROUP KEY FIGURES IN 2012 n Financial indicators 10 n CSR indicators 14 A CLOSER LOOK AT CONSTRUCTION 16 2012 IN THE GROUP n Bouygues Construction, full-service contractor 18 n Bouygues Immobilier, France's leading property developer 22 n Colas, a worldwide leader in road construction 26 n TF1, the leading private television group in France 30 n Bouygues Telecom, mobile, fixed, TV and internet services 34 n Business area CSR indicators 38 ALSTOM: BUILDING A MORE SUSTAINABLE WORLD 40 GROUP CONTACT DETAILS BOUYGUES IN BRIEF Bouygues is a diversified French industrial group With a sound financial profile, a stable shareholder listed on the Paris stock exchange (CAC 40). With structure and a strong and distinctive corporate operations in over 80 countries, it has more than culture, the Bouygues group focuses on markets 133,000 employees. sustained by robust demand. The Group's sectors of activity are construction Bouygues is listed on the Paris stock exchange (building/civil works, property development and (CAC 40 index, Euronext Paris Compartment A). roads), telecoms and media. It had a market capitalisation of €7.3 billion at Bouygues is also the leading shareholder in Alstom. 31 December 2012. EMPLOYEES 133,780 2012 SALES €33,547m (+3%) NET PROFIT MESSAGE ATT. TO THE GROUP €633m (-41%) FROM MARTIN BOUYGUES, DIVIDEND PER SHARE € CHAIRMAN AND CEO 1.60* (=) 2013 SALES TARGET €33,450m (=) (*) To be proposed to the AGM on 25 April 2013 he Bouygues group’s results in 2012 reflect the upheaval on the telecoms market. -
Morocco and Tourism Industries in Morocco
Sustainability in the sports, events Morocco and tourism industries in Morocco A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 2 CONTENTS BACKGROUND & OBJECTIVES METHODOLOGY 1 COUNTRY OVERVIEW 2 SUSTAINABILITY IN MOROCCO 3 SPORTS, EVENTS & TOURISM IN MOROCCO 4 SUSTAINABILITY IN SPORTS, EVENTS & TOURISM 5 CONCLUSIONS & RECOMMENDATIONS CONTACT Sara Eddleston Head of Sport Consumer T: +44 7384 832 212 E: [email protected] A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 3 MOROCCO Key Areas of Exploration Josoor Institute commissioned YouGov Sport to understand sustainability and its positioning within the sports, events and tourism industry in Morocco. This report will focus on these 3 key areas of exploration. Sustainability and its position Sports, events & tourism Sustainability within sports, in Morocco in Morocco events & tourism A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 4 MOROCCO Methodology Research for this project was conducted in 2020 and in 2 phases: IN DEPTH INTERVIEWS DESK RESEARCH › Face to Face/Telephone interviews sports and events › Supporting data for the report will be provided by desk industry executives research › Interview length 15 minutes › All sources for the desk research will be credible and verifiable › 8 Industry professionals interviewed in Morocco A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 5 MOROCCO Morocco Country Overview 1 A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 6 Morocco Morocco is located in the West of the Maghreb, on the North African coast and is largely viewed as the gateway to the continent; The Straits of Gibraltar separating it from Spain. -
Évaluation Ex-Post Du Projet De Financement Du Matériel Roulant Du Tramway De Casablanca
ÉVALUATION DES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT 2017 SYNTHÈSE Évaluation ex-post du projet de financement du matériel roulant du tramway de Casablanca ÉVALUATION DES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT 2017 Sommaire Avant-propos 7 Partie 1. Évaluation ex-post du projet de financement du matériel roulant du tramway de Casablanca 9 1. Synthèse 10 2. Executive Summary 15 Partie 2. Composition du groupe de référence de l’évaluation 19 Avertissement Les évaluations publiées par le ministère de l’Économie et des Finances ont pour objectif de rendre compte des activités d’aide au développement avec impartialité et d’améliorer leur efficacité. Ces évaluations sont conduites confor- mément aux principes du Comité d’aide au développement de l’Organisation de coopération et de développement économiques et dans le respect de la Charte de la Société française d’évaluation. Les appréciations, observations et recommandations exprimées dans la présente évaluation le sont sous la seule responsabilité des consultants qui l’ont réalisée et ne reflètent pas nécessaire- ment le point de vue officiel du ministère. Avant-propos Pour améliorer sa position au sein des capitales économiques de l’Afrique, Casablanca, premier pôle industriel et financier du Maroc et métropole la plus peuplée du Maghreb (4,2 millions d’habitants en 2014), avait souhaité répondre à la problématique du développement urbain en améliorant son réseau de transport. Dans cette perspective, la réalisation d’un tramway à Casablanca est devenue un projet emblématique de la coopération bilatérale entre la France et le Maroc. Il a bénéficié, tout comme le projet de tramway de Rabat, de différents outils d’aide français (prêts du Trésor, crédits à l’export, prêts AFD). -
Casablanca Tramway Opens Its Doors to Optimization
GOAL SYSTEMS — SEPTEMBER 2012 — The Most Advanced Software for the Optimization of the Transport Operations Casablanca Tramway opens its doors to Optimization CasaTram, operated by the RATP Group, is ready to begin operation of Casablanca's light rail using the GoalRail® metro planning system SEPTEMBER 2012 — Casablanca, MOROCCO. This sys- tem's first 30-kilometer long tram route is expected to begin operation on 12/12/12. It will connect the city's main neighborhoods located east and southwest of the downtown district, and will have 49 stations. It is estimated that 250,000 passengers will take ad- vantage of this new service each day. The goal is to re- duce accidents and delays while offering rapid, on-time, and accessible light rail transport, at an affordable price. To achieve these objectives, GOAL SYSTEMS will be in charge of carrying out the best planning and opti- mizing all operations using GoalRail® metro and GoalStaff® software. Casablanca's transit authority, Casa Transports, has awarded a five-year contract to RATP's subsidiary com- pany RATP Développement, for operation and maintenance of the city's first Light Rail line, as well as for overseeing the preparation phases for operations and personnel. From the very beginning, RAPT Développement chose GOAL SYSTEMS to work jointly in providing optimized scheduling for the Casablanca light rail operations, once again relying upon the mutual trust and confidence developed during earlier projects such as the Algiers light rail system in Algeria and the Gautrain system that con- nects Pretoria and Johannesburg in South Africa. Goes to Page 02 Optimal planning for the 2700 buses of Consorcio Express MiBus obtains the best scheduling in Panamá Consorcio Express is now using GoalBus® and GoalDriver® to schedule its operations for Bogotá's SITP system Panama's Metrobus achieves substantial SEPTEMBER 2012 — Bogota, COLOMBIA. -
El Handassa 2015
EL HANDASSA Lwatania Revue éditée par l'Association des Ingénieurs de l'Ecole Mohammadia - Edition novembre 2015 50 ans 1964 - 2014 au service du développement du Maroc Le Maroc économique et Le Maroc et le concept Les ingénieurs de l'EMI, industriel 1964 – 2014 du capital immatériel au Maroc et dans le monde p 3 p 24 p 49 SPECIAL EL HANDASSA Cinquantenaire de l'AIEM Lwatania Novembre 2015 Sommaire Editorial 1 EL HANDASSA Lwatania Le Maroc Economique et Industriel 1964 – 2014 3 Spécial Cinquantenaire de l'AIEM Novembre 2015 ---------------------- Le secteur minier au Maroc 6 Directeur de la publication Moulay Tayeb ALAOUI AZIZ Directeur de la Rédaction La politique de l'eau au Maroc 11 Mohammed TOUZANI Comité de rédaction Mohamed BACHIRI Zahra BENJLIL Le Maroc agricole: Mokhtar BZIOUI de l'Opération Labour au Plan Maroc Vert 16 Mohamed HASSI RAHOU Othmane KHETTOUCH 1 Conception et réalisation: AIEM (Mohammed TOUZANI) Le plan Maroc Numéric 2013 21 El Handassa lwatania est une revue éditée par l'Association des Ingénieurs de l’Ecole Mohammadia Le concept du capital immatériel: Outil de pilotage des politiques publiques 24 Adresse: AIEM, Avenue Ibn Sina (EMI) BP 11039 Rabat Agdal Casablanca: Téléphone / Fax: 0537 77 00 14 Un plan de développement pour une métropole d'avenir 27 Adresse mail: [email protected], Site WEB: www.aiem.ma, Dépôt légal : N° 23/1982 L'Ecole Mohammadia d'Ingénieurs depuis 1959 31 Entretien avec le Directeur de l'EMI 34 Comité Fondateur de la revue EL HANDASSA Lwatania: Les promotions de l'EMI: 1964 – 2014 37 Mohamed BACHIRI Mohamed BASTOS Le cinquantenaire de l'AIEM Mokhtar BZIOUI Ramdane KHALID L'AIEM a cinquante ans 39 Driss MELHAOUI (HAMRI) L'AIEM célèbre son cinquantenaire 45 Mohamed Mostafa MENOUNI Les ingénieurs de l'EMI, au Maroc et dans le monde 49 L'AIEM aujourd'hui 51 EDITORIAL Le 24 octobre 1959, Sa Majesté Mohammed V inaugurait officiellement le chantier de construction de l'Ecole Mohammadia d'Ingénieurs. -
FINANCIAL and CSR REPORT Attestation of the Persons Responsible for the Annual Report
2015 FINANCIAL AND CSR REPORT Attestation of the persons responsible for the annual report We, the undersigned, hereby attest that to the best of our knowledge the financial statements have been prepared in accordance with generally accepted accounting principles and give a true and fair view of the assets, liabilities, financial position and results of operations of the Company and of all consolidated companies, and that the management report attached here to presents a true and fair picture of the financial position of the Company and of all consolidated companies as well as a description of the main risks and contingencies facing them. Chairwoman and Chief Executive Officer Élisabeth Borne Chief Financial Officer Alain Le Duc CONSOLIDATED CONTENTS FINANCIAL STATEMENTS • Statutory Auditors’ report 63 MANAGEMENT Consolidated statements of REPORT comprehensive income 64 • Consolidated balance sheets 65 Financial results 4 Consolidated statements of cash flows66 Workforce, environmental and social information 11 Consolidated statements of changes in equity 67 Note on extra-financial reporting methodology Notes to the consolidated Financial year 2015 34 financial statements 68 Report by one of the Statutory Auditors 36 FINANCIAL STATEMENTS REPORT BY THE • PRESIDENT Statutory Auditors’ report 121 • Balance sheet 122 The Board of Directors 39 Income statement 124 Risk management and internal control and audit functions 43 Notes to the financial statements 126 Appendices 55 Statutory Auditors’ report 61 MANAGEMENT REPORT Financial results 4 Workforce, environmental and social information 11 Note on extra-financial reporting methodology Financial year 2015 34 Report by one of the Statutory Auditors 36 ORGANIZATIONAL CHART OF THE RATP GROUP – DECEMBER 31, 2015 TELCITÉ 100% TELCITÉ NAO 100% ReAl PROPeRT. -
Crise Sanitaire
Le Made in Morocco tourne à la plaisanterie Enquête Qui a Les derniers boniments de peur de Moulay Hafid Moulay Hafid Elalamy. Hicham P9 Aït Menna ? La nouvelle bête noire des rajaouis, l’homme à abattre, c'est lui. Le président du Sporting Club Chabab (SCC) de Mohammedia s'est attiré les foudres des rajaouis pour avoir mis le paquet pour jouer Journal satirique marocain paraissant le vendredi dans la cour des grands... Hicham Aït Menna, président du SCC. Quatorzième année N°619 vendredi 2 octobre 2020 - 8 DH - Directeur de la publication Abdellah Chankou P7 L’enseignement à distance La distanciation scolaireBeaucoup de parents ont du coup en le sentiment marche que l’école à distance n’est en fait qu’une sous-traitance aux familles d’un apprentissage au rabais et qu’il s’agit d’un prolongement du confinement des enfants par un autre moyen. Saaid Amzazi, ministre de l'Education nationale. P8 Confus DE CANARD Ces virus qui minent la santé P2 Déconfiné de Canard Côté BASSE-COUR Au secours, ils nous pompent l'air Algérie : Le burnous de Abdelkader en attendant ses babouches... P4 Brasseries du Maroc trinque. P6 L’entretien -à peine- fictif de la semaine ⌐Deux victimes collatérales du Covid ⌐ Le¬ gouvernement islamiste nous laisse sans voix P 11 Confus Déconfiné de Canard de Canard Ces virus qui minent la santé La crise sanitaire est une aubaine à-gré qui autorisent au nom de l’urgence pour les faiseurs de marchés publics sanitaire toutes les dérives et autres compli- et ceux, pratiquement les mêmes, cités. -
Violences Au Stade Mohammed V
40 Société Violences au stade Mohammed V: • Bousculades, sang, cris, pleurs… • La soirée maudite racontée par un Ultra du Raja Par Claude NEGRE • A l’extérieur, les mesures de sécurité étaient pourtant renfor- cées SAMEDI 19 mars. Casablanca se réveille sous un grand soleil … L’une de ces matinées qui donne envie de jouer au foot ou de le regarder... C’est jour de match pour le Raja ou «RajaDay» comme le nomme ses supporters à travers les réseaux sociaux, et cerise sur le gâteau, le 67ème anniversaire de mon club de cœur. Oui je sais, mes profs à l’ESJC vont me reprocher mes écarts sur le sacro-saint principe de la neutralité journalistique. Je compte sur leur indulgence: quand vous avez grandi dans une ambiance familiale où l’on ne jure que par le vert et blanc, c’est beaucoup plus fort que vous, c’est quasi-obsessionnel. Je me lève donc du bon pied. La perspective d’une bonne soirée me fait pratiquement oublier mes 6 heures de cours et le stress accumulé tout au long de la semaine. Après l’école, je regagne notre domicile pour pouvoir me changer puis me dirige vers le stade. Pas de soucis de stationnement. J’habite à quelques mètres du mythique stade Mohammed V. Je retrouve un ami, Première bizarrerie: comment un espace, le virage, censé accueillir 10.000 personnes, semble en contenir beaucoup plus. La deuxième est beaucoup plus inquiétante, la promiscuité entre les deux groupes Ultra qui se détestent est manifeste Fayçal, lui aussi un inconditionnel des vi- rées rajaouies. -
Top Things to Do in Casablanca" Casablanca Is a Charming City
"Top Things To Do in Casablanca" Casablanca is a charming city. Located along the Atlantic coast, the city offers delicious cuisines, a bevy of shopping centers and many of Morocco's most beautiful sights including the splendid Hassan II Mosque. Realizado por : Cityseeker 10 Ubicaciones indicadas Mohammed V Square "Casablanca's Central Hub of Activity" The Mohammed V Square is located in the center of downtown Casablanca. Around the square one will find Hôtel de Ville (City Hall), the Palais de Justice (Hall of Justice), the French Consulate and a post office. This square is the central hub of the city, and it is bustling with activity 24 hours a day. At night, the square is a picturesque spot when all of the by aninaabdesalam surrounding buildings are illuminated. Anyone spending time in downtown Casablanca is bound to stumble upon this thriving square. +212 5 22 22 15 24 (Tourist Information) Mohammed V Square, Casablanca Museum of Moroccan Judaism "A Museum of Jewish History & Ethnography" This museum was founded by the Jewish community of Morocco in 1977. The collection features artifacts and works of art that reflect the history and traditions of Jews in Moroccan civilization with an emphasis on objects from everyday life. One large room is dedicated to plastic arts, photography and sculptures. There are also three other rooms filled with by Osama Shukir Muhammed miscellaneous artifacts, a library and two rooms that have been designed Amin FRCP(Glasg) to represent traditional Moroccan synagogues. +212 522 99 49 40 www.jewishmuseumcasa.com/ 81 Rue du Chasseur Jules Cros, Casablanca Mezquita Hassan II "Casablanca's Religious Site" The Hassan II Mosque is one of the most popular attractions in Casablanca.