DOCSLIB.ORG

Go Tec! Jahresbericht 2018

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Go Tec! Jahresbericht 2018 go tec! Jahresbericht 2018 Inhalt 44 BerichtBericht desdes StiftungsratspräsidentenStiftungsratspräsidenten 55 BerichtBericht desdes GeschäftsführersGeschäftsführers 66 ÜberÜber unsuns 77 RückblickRückblick 20182017 1111 AusblickAusblick 20192018 1212 OrganisationOrganisation 1414 JahresrechnungJahresrechnung 1616 DankDank BerichtBericht desdes StiftungsratspräsidentenStiftungsratspräsidenten Die Stiftung go tec Schaffhau- dungen von jungen Besucherin- sen blickt auf ein erfolgreiches nen und Besuchern, der Lehrer- Geschäftsjahr zurück. Unser Ge- schaft und den Eltern, gewann go schäftsführer, Christoph Leu, hat mit tec! als Vorzeigeprojekt regional seinem kleinen Team und den vielen und national weiter an Bedeu- freiwilligen Helfern die Erwartungen tung. So hat beispielsweise die Bil- des Stiftungsrats wiederum erfüllt. dungsdirektion des Kantons Zürich Die Stiftung go tec Schaffhausen entschieden, weitere Förderbei- feierte im Jahr 2018 sein erstes Ju- träge für das go tec! Labor zu spre- biläum: Bereits fünf Jahre wird nun chen. Auch mit dem Bund und schon äusserst erfolgreich beim dem Kanton Schaffhausen konnte Schaffhauser Nachwuchs der erste eine neue Leistungsvereinbarung Funke zur MINT-Begeisterung ge- bis 2023 unterzeichnet werden. zündet. Seit der Gründung haben Seit Jahren erfreut sich das go tec! knapp 13‘000 Kinder und Jugend- Labor nun bereits über eine sehr liche das Labor besucht und von hohe und weiter steigende Nach- den vielseitigen Kursen profitiert. frage. Schulkurse sind meist bereits Entsprechend hat sich das go tec! über Monate ausgebucht. Entspre- Labor als überregionales Vorzeige- chend mit Freude blickt die Stif- projekt der MINT-Nachwuchsförde- tung go tec Schaffhausen ins Jahr rung etabliert. Dies hat die Stiftung 2019, wo eine personelle Aufsto- go tec Schaffhausen neben dem ckung im go tec! Labor ermöglicht Geschäftsführer Christoph Leu ins- werden kann. Im Februar 2019 hat besondere auch der Unterstützung Martin Sengel die Geschäftsführung ment entwickelte er zusammen mit der zahlreichen freiwilligen go tec! übernommen. Gleichzeitig bleibt seinem kleinen Team die Stiftung Coaches oder der Lernenden und Christoph Leu trotz gewünschter go tec Schaffhausen in den letzten Lehrmeister der Partner-Firmen zu Frühpensionierung mit einem Teil- 5 Jahren zu einer wichtigen Insti- verdanken. pensum dem Labor erhalten. Ge- tution zur Förderung der MINT-Be- Im Umfeld der aktuellen Entwick- meinsam können so auch in Zukunft geisterung bei unserer Jugend. Mit lungen der Technologisierung und täglich Kurse auf dem gewohnt seinem ruhigen und motivierenden Digitalisierung werden digitale hohen Qualitätsniveau stattfinden Umgang mit den Schülern und sei- Kompetenzen immer gefragter auf und die MINT-Begeisterung beim ner innovativen und begeisterungs- dem Arbeitsmarkt. Besonders Frau- Schaffhauser Nachwuchs weiter ge- fähigen Art hat Christoph Leu das go en sind in technischen Berufen und weckt werden. tec! zu diesem einzigartigen Labor Studiengängen weiterhin stark un- Zum Schluss danke ich im Namen entwickelt. Wir freuen uns, dass er terrepräsentiert. Um diesen Miss- der Stiftung go tec Schaffhausen dem go tec! auch mit reduziertem stand künftig zu ändern, hat das go unseren treuen Partnern, Gön-nern Pensum weiter zur Verfügung ste- tec! in Kooperation mit der EPFL in und den vielen Helfern für ihren hen wird. Herzlichen Dank! diesem Jahr erstmalig den mehr- grossen Einsatz zu Gunsten unserer wöchigen Kurs „Internet & Code Jugend und der Faszination Tech- Stiftungsratspräsident für Mädchen“ durchgeführt. Beim nik. Für die konstruktive und erfolg- Michel Rubli dank der Unterstützung der Credit reiche Zusammenarbeit danke ich Suisse Foundation durchgeführten auch meinen Kollegen im Stiftungs- Kurs lernten die Mädchen die ersten rat. Im Jahr 2018 sind mit René Mei- Schritte des Programmierens und er, ein Mitglied der ersten Stunde, den bewussten Umgang mit dem und Christian Walti zwei Stiftungs- Internet. Mit überwältigenden 44 räte zurückgetreten. Mit Reto Artusi Anmeldungen war der Kurs in kür- haben wir eine tolle Persönlichkeit zester Zeit komplett ausgebucht. für unser Gremium gewinnen kön- Deswegen ist es umso erfreulicher, nen. Ein ganz besonderer Dank geht dass der Kurs im nächsten Jahr er- an Christoph Leu, dem Geschäfts- neut durchgeführt werden kann. führer der Stiftung go tec Schaff- Neben vielen positiven Rückmel- hausen. Mit seinem grossen Engage- 4 Bericht des Stiftungspräsidenten BerichtBericht desdes GeschäftsführersGeschäftsführers Das go tec! Jahr startete am 8. Ja- le Polytechnique Fédéral de Laus- nuar 2018 fulminant mit einem anne (EPFL) organisiert hatten. 44 Doppelpack. Am Morgen durften Mädchen im Alter zwischen 9 und wir eine 1. Klasse aus Neuhausen 12 Jahren haben an 11 Samstagen begrüssen und am Nachmittag bau- unter Anleitung von Informatik-Ler- ten wir mit 16 Jugendlichen einer 2. nenden und -Studierenden erste Oberstufe aus Schaffhausen Alarm- Programmiererfahrungen gesam- anlagen. Genau so habe ich mir das melt und sich das Rüstzeug geholt, gewünscht. wie man sich sicher und kompetent go tec! sollte ein breites Angebot in der Welt des Internets bewegt. haben, welches einen Grossteil der Zusätzlich haben wir 18 weitere Frei- Schülerinnen und Schüler vom Kin- zeitkurse angeboten. Die Themen dergarten bis in die Oberstufe an- reichten von Bumerang bas-teln spricht. Die Nachfrage war in diesem über 3D Druck bis Arduino Robo- Jahr derart hoch, dass wir ab Mitte ter bauen und programmieren. An April bereits bis zu den Sommerfe- jedem Mittwochnachmittag sowie rien ausgebucht waren und einige während der Schulferien herrschte Klassen auf das neue Schuljahr ver- im go tec! Hochbetrieb. Die Kurse trösten mussten. Schulklassen aus waren durchwegs gut besucht. Vie- Termingründen absagen zu müssen, le Kurse waren ausgebucht und wir fiel mir stets besonders schwer und mussten Wartelisten führen. In den so haben wir im Stiftungsrat be- Sommerferien waren wir nebst un- schlossen eine personelle Aufsto- seren mehrtägigen Kursen auch am ckung an die Hand zu nehmen. Schaffhauser Ferienpass aktiv dabei.teiligten für die tolle und enga- Ab August 2018 konnten wir mit Die 8 Kurse waren sehr gut besucht. gierte Zusammenarbeit. Unseren Irina Mayer eine neue Praktikantin Auch für den Ferienspass aus Stein treuen Partnern aus Industrie und gewinnen und zusammen mit un- am Rhein führten wir einen Robo-Gewerbe, den Lehrerinnen und serer Lernenden Raquel Da Costa tikkurs durch. Lehrern, dem Erziehungsdepar- bis Ende Juli und Selina Riemann ab Im neuen Schuljahr besuchte uns tement und der Regional- und August sowie mit unseren topmo- eine Klasse aus Villingen, dies im Standortentwicklung des Kantons tivierten Coaches schafften wir es, Rahmen unserer Zusammenarbeit Schaffhausen. Einen speziellen den erfreulicherweise konstant ho- mit dem Schwarzwald Baar-Kreis. Dank geht an „meine“ Coaches hen Andrang bewältigen. In den Herbstferien stand dann wie-ohne deren Unterstützung ein sol- Bis Ende Jahr haben nicht weniger der das alljährliche schweizerische cher Ansturm an begeisterten Kin- als 170 Klassen mit insgesamt 2‘803 TüftelCamp auf dem Pro-gramm. dern und Jugendlichen nicht zu Schülerinnen und Schüler das Labor Das Thema dieses Jahr war: „Wir bewältigen gewesen wäre. Bei den besucht. Ein tolles Ergebnis. bauen ein Forschermobil“. An drei Schulleiterinnen und Schulleitern Da sich die Buchungen auf hohem Tagen wurde gebastelt, getüf-sowie bei den Lehrerinnen und Niveau einpendelten und zusätzlich telt und „engineert“. Ob das For-Lehrern bedanke ich mich für die viele Projekte in der Pipeline wa- schermobil nun Bodenproben im freundschaftliche und unbürokra- ren, hat der Stiftungsrat zudem be- Dschungel nehmen oder Einhör-tische Zusammenarbeit. schlossen auf Anfang 2019 weitere ner in den Wolken einfangen soll, 30% Stellenprozent zu schaffen. Das der Fantasie waren keine Grenzen Ziel ist und bleibt möglichst alle An- gesetzt. Als Höhepunkt der Woche Geschäftsführer fragen berücksichtigen zu können, durften wir dieses Jahr die Janssen Christoph Leu ohne bei der Qualität des Angebots Cilag besuchen. Die hygienischen Abstriche machen zu müssen. Die Anforderungen und die damit ver- leichte Kapazitätserhöhung erlaubt bunden Kleidervorschriften werden uns, in Zukunft vermehrt auch an den Kindern noch lange in Erinne- Nachmittagen Kurse anzubieten. rung bleiben. Ein Highlight im 2018 war sicher- Am Ende des Jahres durften wir mit lich der neue Freizeitkurs „Internet gut 3‘231 Kursteilnehmerinnen und & Code für Mädchen“, welchen wir Kursteilnehmern auf ein äusserst er- in Zusammenarbeit mit der Éco- folgreiches Jahr zurückblicken. An dieser Stelle danke ich allen Be- Bericht des Geschäftsführers 5 Über uns rungen konfrontiert - auch solche, Zweck mit der Unterstützung von Stiftungszweck die bisher kaum vom technischen fachkundigen Experten den Schüle- Fortschritt tangiert waren. Daher rinnen und Schülern sowie den Teil- Die Stiftung go tec Schaffhausen benötigt es nicht nur in der Wirt- nehmenden an Freizeitkursen eine bezweckt, Mathematik, Infor- schaft ein Umdenken, sondern auch praktische Lern- und Experimen- matik, Naturwissenschaften und in der Bildung. Der neue Lehrplan 21 tierplattform mit täglich stattfin- insbesondere Technik (MINT) einer breiten Zielgruppe näher- nimmt den Bedarf an zusätzlichen, denden Kursen zu verschiedensten zubringen, um den Nachwuchs technischen Kompetenzen auf und Aspekten des MINT-Bereichs gebo- in diesen Berufsfeldern in der stärkt die MINT-Fächer bereits im ten. Wie bereits 2017
Load more

Recommended publications
  • 2009 Company Report We Pa Enthu Build
    We help our customers to be 2009 Company Report We passionately create successful. We identify their enthusiastic customers and needs and provide them with build a better future. innovative solutions featuring outstanding added value. Hilti. Outperform. Outlast. www.hilti.com Hilti Corporation 2009 Company Report We help our customers to be 2009 Company Report We passionately create successful. We identify their enthusiastic customers and needs and provide them with build a better future. innovative solutions featuring outstanding added value. Hilti. Outperform. Outlast. www.hilti.com Hilti Corporation 2009 Company Report Trades 2009 Hilti Company Report Overview. This is Hilti. Key figures (in CHF million) We supply the construction industry with 2009 2008 Change technologically superior products, systems Net sales 3,845 4,700 –855 and services. We provide innovative solu­ Operating result 172 450 –278 tions that feature outstanding added value. Interior finishing Sanitary, heating Electrical Diamond business Mining Solar Energy Cash flow from operating activities 487 437 +50 Productivity gains for contrac­ and air conditioning Electrical installation work Reliable equipment, backed The combination of out­ The ability to install any We offer our customers in tors in every field of interior Our product range offers a becomes particularly efficient by reliable services, is particu­ standing technology, type of solar panel while the energy industries inno­ Net income 78 243 –165 finishing including drywall and multitude of efficient solutions – and virtually dustless – when larly relevant to diamond ser­ on­site requirement analy­ using just six system com­ vative solutions to boost Employees (as at December 31) 19,709* 20,994 –1,285 We passionately create enthusiastic cus­ ceiling installation, tiling and for fastening pipes and ducts our direct fastening tools are vice contractors.
    [Show full text]
  • Download Financial Report
    2012 Financial Report Contents Page 3 This is Hilti 4 Key figures 5 Management report 7 The Board of Directors 10 Other key management personnel 12 Corporate governance 15 Consolidated financial statements of Hilti Group 19 Auditors’ report on the consolidated financial statements 78 Financial statements of Hilti Corporation 81 Auditors’ report on the financial statements of Hilti Corporation 92 Contact information 94 Next information 94 This is Hilti Page 4 This is Hilti We supply the construction industry with technologically superior products, systems and services. We provide innovative solutions that feature outstanding added value. We passionately create enthusiastic customers and build a better future with approximately 21,000 team members located in more than 120 countries around the world. We live clear values. Integrity, the courage to embrace change, teamwork and commitment are the foundations of our corporate culture. We combine long-term financial success with comprehensive responsibility toward society and the environment. Reciprocal tenets of openness, honesty and tolerance apply to team members, partners and suppliers alike. The goal of our strategy is to sustainably increase the value of the company. 201 Financial Report 2012 Financial Report Key figures Page 5 Key figures Key figures Page 6 Key financial information of Hilti Group 2012 2011 2010 2009 2008 Results (CHF million / %) Net sales 4,204 3,998 3,930 3,845 4,700 Depreciation and amortization 196 216 213 200 185 Operating result 301 207 268 172 450 Net income before
    [Show full text]
  • 2010 Financial Report Web 2.Pdf
    Contents Page 2 This is Hilti 3 Our mission statement – and how we live its values 4 Key figures 5 Management report 7 The Board of Directors 10 Other key management personnel 13 Corporate governance 15 Consolidated financial statements of Hilti Group 19 Auditors’ report on the consolidated financial statements 79 Financial statements of Hilti Corporation Ltd 83 Auditors’ report on the financial statements 94 Contact information 95 Next information 95 2010 Financial Report This is Hilti Page 3 This is Hilti We supply the construction industry with technologically superior products, systems and services. We provide innovative solutions that feature outstanding added value. We passionately create enthusiastic customers and build a better future with approximately 20,000 team members located in more than 120 countries around the world. We live clear values. Integrity, the courage to embrace change, teamwork and commitment are the foundations of our corporate culture. We combine long-term financial success with comprehensive responsibility toward society and the environment. Reciprocal tenets of openness, honesty, and tolerance apply to team members, partners and suppliers alike. Our corporate goal is to generate sustainable profitable growth. Our Mission Statement – and how we live its values Page 4 Our mission statement – and how we live its values Mission statement We create enthusiastic customers and build a better future! Enthusiastic customers We create success for our customers by identifying their needs and providing innovative and value-adding solutions. Build a better future We foster a company climate in which every team member is valued and able to grow. We develop win-win relationships with our partners and suppliers.
    [Show full text]
  • Hilti Cop by 2011 En.Pdf
    2011 Company Report Hilti. Outperform. Outlast. Hilti Corporation 2011 Company Report www.hilti.com We passionately create enthusiastic customers and build a better future. Overview. Key figures (in CHF million) 2011 2010 Change Net sales 3,998 3,930 +68 Operating result 207 268 –61 Cash flow from operating activities 242 376 –134 Net income 97 142 –45 Employees (as at December 31) 21,848 20,305 +1,543 Net sales (in CHF million) 2007 2008 2009 2010 2011 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 4,667 4,700 3,845 3,930 3,998 Operating result (in CHF million) 2007 2008 2009 2010 2011 600 500 400 300 200 100 533 450 172 268 207 This is Hilti. We supply the construction industry with technologically superior products, systems and services. We provide innovative solu- tions that feature outstanding added value. We passionately create enthusiastic custom- ers and build a better future with approxi- mately 22,000 team members located in more than 120 countries around the world. We live clear values. Integrity, the courage to embrace change, teamwork and commit- ment are the foundations of our corporate culture. We combine long-term financial success with comprehensive responsibility toward society and the environment. Reciprocal tenets of openness, honesty and tolerance apply to team members, partners and suppliers alike. Our corporate goal is to generate sustain- able profitable growth. Topics. 04 Editorial 06 Strategy 10 Customers 16 Areas of business 22 Products 28 Research and development 34 Team members 40 Executive Board 42 Board of Directors
    [Show full text]
  • Family Firms, Minority Investor Protection, and Firm Performance
    Family Firms, Minority Investor Protection, and Firm Performance Pascal Gantenbeina • Christophe Volontéa,b January 2020 Abstract Minority investor protection becomes especially important within the corporate governance framework in the presence of controlling shareholders. In this study, we investigate the relationship between family ownership and four elements related to minority investor protection in Switzerland, namely dual class structures, voting rights restrictions, opting-out/up clauses from the duty to make a takeover offer, and board independence. Using a sample of 2,035 firm-year observations from 2005 to 2015, our results indicate that dual class family firms are negatively correlated with firm performance measured by Tobin’s Q. In those firms, minority investors typically have substantially fewer voting rights compared to the economic ownership. Furthermore, dual class family firms significantly differ in their investment decisions. In contrast, the other elements connected to minority investor protection, such as voting rights restrictions, opting-out/up clauses, and board independence, have no significant effect on firm performance and investment decisions. The results suggest that family control obtained by dual class equity structures may influence corporate decisions that harm co-shareholders and firm value. As a result, such structures may be abolished and replaced by shareholder democracy. Keywords: Corporate governance, family firms, minority investor protection, board independence, Tobin’s Q a University of Basel,
    [Show full text]
  • The International Journal of Accounting Education and Research
    ILir ^': LIBRARY AT URbANM CHAMPAIGN LOQKSTACKS CENTRAL CIRCULATION BOOKSTACKS The person charging this material is re- library from sponsible for its return to the or before the which it was borrowed on Latest Date stamped below. underlining of books ore reoso«s Theft, mutltetlon, ond may rewit In dUmlssol from tor dls«lplln«ry oeHon ond Unlv«-»lty. tlie 333-8400 TO RENEW CALL TEUPHONE CENTER, URBANA-CHAMPAIGN UNIVERSITY Of ILLINOIS IIBRARY AT "7^ 2? SEP 2 1933 ^ffi^: ^992 $EP 7 9 1993 NOV 2 1993 Lt Buiix>i?J''i use ^ OCT 2 1993 ^':0 9 n 'QQ'V SEP 2 t992 DEC 03l9fi. below When renewing by phone, write new due date 78733 L162 previous due date. i^itrv rvyiv 1 i c i\ iti i I IN 1^ /^ v^ M L C L> U «.M I I VJ IN AINU KtitAKLM IN ACCOUNT (^ei^CVOE 4^^-~:2s \ '-'S'M^, II HERTZBERG - ^"="' c>j ;JAU /J, J ]•• 1052. " CLOTH COLOR \^ THRU SEW ON TAPE /, t^Y EDUCATION AND RESEARCH UNIVERSITY OF ILLINOIS AT URBANA-CHAMPAIGN CENTER FOR INTERNATIONAL EDUCATION AND RESEARCH IN ACCOUNTING OF THE COLLEGE OF COMMERCE AND BUSINESS ADMINISTRATION The Center for International Education and Research in Ac- counting was estabhshed to foster the international development of education and research in the accounting discipline, to provide a base for the international exchange of ideas and materials relating to accounting education, to encourage and assist both accounting faculty personnel and students from other countries to come to the University of Illinois at Urbana-Champaign for study and research in accounting, and to provide faculty members for assignment to universities in other countries.
    [Show full text]
  • 2009 Financial Report
    2009 Financial Report Including: Chairman and CEO Review, Consolidated Financial Statements of the Hilti Group, Financial Statements of Hilti Corporation Contents Page 2 Contents – This is Hilti 3 – Our Mission Statement – and how we live its values 4 – Key figures 5, 6 – Chairman and CEO review 7 – Board of Directors 8–10 – Other key management personnel 11, 12 – Corporate governance 13, 14 – Details of Group companies 15–17 – Consolidated financial statements of Hilti Group 19–75 – Financial statements of Hilti Corporation Ltd 77–88 – Auditors’ report on consolidated financial statements of Hilti Group 89 – Auditors’ report on financial statements of Hilti Corporation Ltd 90 – Contact information 91 – Next information 91 2009 Financial Report This is Hilti Page 3 Hilti in brief We supply the construction industry with technologically superior products, systems and services. We provide innovative solutions that feature outstanding added value. We passionately create enthusiastic customers and build a better future with almost 20,000 team members located in more than 120 countries around the world. We live clear values. Integrity, the courage to embrace change, teamwork and commitment are the foundations of our corporate culture. We combine long-term financial success with comprehensive responsibility toward society and the environment. Reciprocal tenets of openness, honesty and tolerance apply to team members, partners and suppliers alike. Our corporate goal is to generate sustainable profitable growth. Our Mission Statement – and how we live its values Page 4 Our Mission Statement – and how we live its values Mission Statement We create enthusiastic customers and build a better future! Enthusiastic customers We create success for our customers by identifying their needs and providing innovative and value-adding solutions.
    [Show full text]
  • Jahresbericht 2014 Zürcher Handelskammer Wirtschaft Und Politik Netzwerk Für 2 Wort Der Präsidentin 3
    Zürcher Handelskammer Zürich. Schaffhausen. Zug. Jahresbericht 2014 Zürcher Handelskammer Wirtschaft und Politik Netzwerk für 2 Wort der Präsidentin 3 Liebe Leserinnen und Leser und dadurch Spitzenleistungen zu er- Konkurrenz, die OECD verlangt ulti- bringen. Es ist mir aber auch wichtig, mativ, dass wir unser Steuersystem Nun schon seit fast zwei Jahren darf mit diesen positiven Botschaften den anpassen, und der schwache Euro ich mit der Zürcher Handelskammer Hinweis zu verbinden, dass dies nicht führt dazu, dass wir für unsere Pro- (ZHK) einer Organisation vorstehen, selbstverständlich ist. Auch das ist die dukte und Leistungen plötzlich viel deren Aufgabe es ist, sich für die Aufgabe der ZHK, Bewusstsein dafür weniger erhalten. Im Inland scheint Interessen der Wirtschaft starkzuma- zu schaffen, dass man dem Wirt- man zusätzlich mit Kräften daran chen. Ich tue dies mit grosser Freude, schaftsstandort Sorge tragen muss. zu arbeiten, dass unsere guten Rah- denn ich bin überzeugt davon, dass Denn wie robust unsere Wirtschaft menbedingungen verschlechtert wer- den. So stehen wegen der Annahme der Masseneinwanderungsinitiative plötzlich unsere guten Beziehungen zur EU auf dem Spiel, welche wir mit den bilateralen Verträgen auf eine er- folgreiche Basis stellen konnten. Die Regulierung unseres Arbeitsmarktes nimmt laufend zu, beispielhaft kann die flächendeckende Einführung der Arbeitszeiterfassung genannt wer- den. Dabei war gerade der liberale Arbeitsmarkt bis anhin einer unserer grössten Pluspunkte. Weitere Beispie- le liessen sich problemlos aufzählen. Als Präsidentin der ZHK und als Unter- nehmerin liegt mir unser Wirtschafts- standort sehr am Herzen. Ich werde mich deshalb mit grossem Engage- ment dafür einsetzen, dass dieser es heute wichtiger ist denn je, dass ist, welche Schocks sie aushalten und auch weiterhin attraktiv bleibt: für die Stimme der Wirtschaft gehört welche Krisen sie noch überstehen kleine und mittlere Unternehmen ge- wird.
    [Show full text]
  • 2011 Company Report We Pa Enthu Build
    We help our customers to be 2011 Company Report We passionately create successful. We identify their enthusiastic customers and needs and provide them with build a better future. innovative solutions featuring outstanding added value. Hilti. Outperform. Outlast. Hilti Corporation 2011 Company Report www.hilti.com We help our customers to be 2011 Company Report We passionately create successful. We identify their enthusiastic customers and needs and provide them with build a better future. innovative solutions featuring outstanding added value. Hilti. Outperform. Outlast. Hilti Corporation 2011 Company Report www.hilti.com Trades 2011 Hilti Company Report Overview. This is Hilti. Key figures (in CHF million) We supply the construction industry with 2011 2010 Change technologically superior products, systems Net sales 3,998 3,930 +68 and services. We provide innovative solu- Operating result 207 268 –61 tions that feature outstanding added value. Interior finishing Plumbing, heating Electrical Concrete sawing Mining Solar Energy Cash flow from operating activities 242 376 –134 Our goal is higher productivity and air conditioning Hilti direct fastening systems and coring A combination of outstand- The ability to install any One of our prime goals in and greater reliability for con- The ability to work quickly and make electrical installation Reliable equipment and ing technology, competent type of solar panel with only the energy industry is to Net income 97 142 –45 tractors in every field of interior efficiently while achieving high work exceptionally efficient – dependable services are of on-site analysis of require- six system components en- provide innovative solu- Employees (as at December 31) 21,848 20,305 +1,543 We passionately create enthusiastic custom- finishing including drywall and quality, regardless of the appli- and virtually dustless.
    [Show full text]
  • 2014 Company Report
    207 mm 210 mm 210 mm 4 105mm 102 mm 108mm 102 mm Long-term studies on fasten- ing elements installed in marine environments have shown that the expected life span in extremely corrosive environ- ments is more than 40 years. This proves that the X-BT system is unbeatable not only in terms of installation productivity, but also with regard to operation and main- tenance costs. 2014 Company Report Hilti . Outperform . Outlast . Corporation Hilti 2014 COMPANY REPORT www.hilti.com Hilti_UB14_01_Umschlag_en.indd 1-4 19.02.2015 17:46:54 210 mm 4 210 mm 207 mm 102mm 108 mm A fastening element from our X-BT system compris- ing high-grade and corrosion-resistant stain- less steel quite literally forms the centerpiece of this year’s Company Report. Since its launch in 2003, the X-BT system has proved its worth in a variety of projects on every continent, with a total of over 30 million fas- tening elements installed to date. The system enabled Hilti to lay the foundation stone for the most recent unit in the Energy and Industry division. There is a video showing just how the X-BT threaded stud was integrated into our 2014 Company Report. To view the video, simply scan this QR code. Hilti_UB14_01_Umschlag_en.indd 5-8 19.02.2015 17:46:55 Hilti 2014 Company Report CONTENT . Editorial 2 Overview 4 CEO interview 8 Company strategy 11 Moments of enthusiasm in 2014 12 Executive Board 36 Board of Directors 38 Corporate responsibility 41 Key fi gures 51 Hilti 2014 Company Report Apart from these positive business results, 2014 was mainly marked by the hard work of detailing Champion 2020 at market and division level as well as its execution at large.
    [Show full text]
  • 2013 Company Report
    2013 Company Report Hilti. Outperform. Outlast. Hilti Corporation │ 2013 Company Report www.hilti.com MUCH MORE THAN EMPTY SPACE. How many holes have been drilled by Hilti drill bits? In the more than 70 years of our company history the number has to be close to a billion. This is a point of pride, because a hole created by a Hilti bit serves a purpose, fulfills a duty. It’s rare that our holes remain empty. They’re filled with anchors or screws and become elemental components of a solid object. A hole that has been precisely drilled by a Hilti drill bit, whether in concrete, steel, masonry or wood, is more than empty space. It opens myriad possibilities and forms the basis for stability and safety. It’s the beginning of something new. The reports from construction sites around the world contained in this publication bear witness to this. There’s a story behind every hole. Scan the QR code to see the unusual way that holes found their way into our 2013 Company Report. 3 A YEAR OF CHANGES. 4 Dear Readers Some years are particularly decisive in the his- strategy. To motivate our team members we en- tory of companies because they are like cross- sure a positive working environment and em power roads for the future. 2013 was such a year for Hilti. them with responsibility and trust. In return, our In a persistently volatile market environment, we employees go the extra mile and fully identify with succeeded in continuing our course of growth and their company, which is more than ever reflected bringing our profitability back to the level before in the satisfaction ratings of our anonymous 2013 the economic and currency crisis.
    [Show full text]
  • Focus and Diversify
    ceo* The magazine for decision makers. july-sept. 2005 Eastern European market. Romania, Bulgaria, Ukraine – towards Europe. Internet. The secret money-making machine: Fat earnings in online business. sia Abrasives. Number three on the global market with the ultimate finish. Crans-Montana. How a small village in the Valais is profiting from golf. Publisher: PricewaterhouseCoopers AG ceo magazine, Stampfenbachstrasse 73, CH-8035 Zurich, Switzerland Editors-in-chief: Alexander Fleischer, [email protected], Franziska Zydek, [email protected] Creative director: Dario Benassa, [email protected] Concept, editing and design: purpur ag, publishing and communication, zurich, [email protected] Photos: cover/page 40: Didier Maillac/REA/laif, page 3: Thomas Eugster, page 5: Martin Kollar/VU/laif, page 13: Ian Hanning/REA/laif, page 19: Nik Hunger, page 30/32: Marc Wetli, page 38/39/41/45: Roemers/laif, page 42: Hans Madej/Bilderberg, page 43: Pierre-Antoine Grisoni/strates, page 50: Courtesy Global Fund Lithography: CMS Sticher AG, Printing: Sticher Printing, Lucerne Copyright: ceo magazine PricewaterhouseCoopers. The opinions and views expressed by the authors do not necessarily reflect those of the publisher. ceo magazine appears three times a year in English, German and French. Circulation 40,000 00Free ceo/editorial subscriptions and changes of address: [email protected] Whether the issue is competing for location or potential migration of people and suppliers, changes in Europe loom larger for Switzerland than changes in Asia. We must get involved in these changes, help to influence them, play an active role. Markus R. Neuhaus, CEO PricewaterhouseCoopers, Switzerland What is happening with the Chinese econ- The up-and-coming European countries important determinant of location policy.
    [Show full text]