BOSNA I HERCEGOVINA Federacija Bosne i Hercegovine Federation of Bosnia and Herzegovina ZENI ČKO-DOBOJSKI KANTON ZENICA-DOBOJ CANTON

Op ćina The Municipality of Maglaj OP ĆINSKI NA ČELNIK MAYOR

Broj: 01-49- 2498 / 17 Datum: 01.11.2017.godine

Op ćinsko vije će Maglaj

PREDMET: Informacija o projektima javno-privatnog partnerstva op ćine Maglaj

Shodno Zaklju čku Op ćinskog vije ća Maglaj br. 02-05-1-2313/17 od 10.10.2017. godine dostavlja se Informacija o projektima javno-privatnog partnerstva op ćine Maglaj:

Zeni čko-dobojski kanton je je u saradnji sa partnerskim projektima finasiranim od strane Ameri čke agencije za me đunarodni razvoj ( projekat GOLD i Projekat ja čanja institucija vlasti i procesa BiH SGIP), u maju 2017.g. finalizirao novi zakonski okvir za provedbu javno-privarnog partnerstva (JPP) kojeg čine: - Zakon o javno-privatnom partnerstvu (Službene novine Zeni čko-dobojskog kantona, br. 6/16) - Uredba o identifikaciji, pripremi, ugovaranja i pra ćenja implementacije projekata javno-privatnog partnerstva (Službene novine Zeni čko-dobojskog kantona, br. 3/17).

Nakon donošenja zakonskog okvira, Ministarstvo za privredu Zeni čko-dobojskog kantona je organizovalo više stru čnih konsultacija, s obzirom da isto predstavlja novinu u radu javnih tijela a u cilju promocije potencijala i mogu ćnosti javno-privatnog partnerstva i iniciranja pokretanja projekata JPP. Javna prezentacija i rasprava je organizovana u Maglaju, 21.06.2017. godine.

Shodno dopisu br 04-34-14335/14 od 03.08.2017. godine – Uskla đivanje godišnjih i trogodišnjih planova potencijalnih JPP projekata, traži se, Ministarstvo za privredu Zeni čko-dobojskog kantona je pozvalo op ćine i gradove, da dostave potencijalne projekte JPP-a do 18.08.2017. godine, kako bi isti bili uvršteni u Katalog projekata JPP Zeni čko-dobojskog kantona, odnosno da se kvalifikuju za dalju promotivnu i finasijsku podršku od strane Kantona. Op ćinski na čelnik je, zbog poštivanja zadatih rokova a shodno postoje ćoj Strategiji razvoja op ćine Maglaj 2012-2020.g. i aktuelnom procesu revizije iste, uz neophodne konsultacije, sa činio Srednjero čni plan potencijalnih JPP projekata za period 2018-2020.g. i opredjelio pet projekata za koje se smatra da imaju potencijal i karakter projekata javno-privatnog partnerstva:

1. Izgradnja obilaznice Novi Šeher 2. Centralno grijanje grada Maglaja 3. Rekonstrukcija nogometnog stadiona sa prate ćim sadržajima 4. Izgradnja multifunkcionalnog poligona- OŠ Maglaj - otvorene pozornice (sportskih terena i tenis igrališta) 5. Uspostava i organizacija funkcije, integralne turisti čke ponude op ćine Maglaj

( U prilogu: Srednjero čni plan potencijalnih JPP projekata za period 2018-2020.g. i Anexi 3 opisi projekata (informacije o namjeri provedbe JPP projekata).

Adresa: Viteška ulica br. 4, 74250 Maglaj, tel: 032 609 550, fax: 032 609 551 www.maglaj.ba, E-mail: [email protected]

U septembru 2017. godine, Zeni čko-donojski kanton je objavio katalog – Zbirni pregled potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva Zeni čko-dobojskog kantona 2017-2020. godine (sa prijevodima na engleski i njema čki jezik) gdje su uvršteni i prijavljeni projekti JPP-a Op ćine Maglaj.

U cilju uskla đivanja trogodišnjih i godišnjih planova potencijalnih JPP projekata sa Zakonom o javno-privatnom partnerstvu (Službene novine Zeni čko-dobojskog kantona, br. 6/16) i Uredbom o identifikaciji, pripremi, ugovaranja i pra ćenja implementacije projekata javno-privatnog partnerstva (Službene novine Zeni čko-dobojskog kantona, br. 3/17) postoji potreba da Op ćinsko vije će Maglaj usvoji trogodišnji - Srednjoro čni plan potencijalnih projekata JPP i Godišnji plan potencijalnih projekata JPP za 2018. godinu, u formatima obrazaca i prate ćim Anexima, propisanih ovom uredbom.

DOSTAVLJENO: OPĆINSKI NA ČELNIK

1. Op ćinsko vije će Maglaj, Mirsad Mahmutagi ć 2. Arhiva Op ćine.

Adresa: Viteška ulica br. 4, 74250 Maglaj, tel: 032 603 380, fax: 032 609 551 www.maglaj.ba, E-mail: [email protected] BOSNA I HERCEGOVINA BOSNIA AND HERZEGOVINA Federacija Bosne i Hercegovine Federation of Bosnia and Herzegovina ZENI ČKO-DOBOJSKI KANTON ZENICA-DOBOJ CANTON

Op ćina Maglaj The Municipality of Maglaj OP ĆINSKI NA ČELNIK MAYOR

Broj: 01-49- 2498-1/17 Datum: 02.11.2017. godine

Op ćinsko vije će Maglaj Maglaj

Predmet: Prijedlog srednjoro čnog - Trogodišnjeg plana potencijalnih projekata JPP-a 2018-2020.g.

Shodno Zakonu o javno-privatnom partnerstvu (Službene novine Zeni čko-dobojskog kantona, br. 6/16 i obavezu izrade godišnjih i trogodišnjih planova potencijalnih projekata javno-privatnog partnerstva, dostavlja se na usvajanje, prijedlog Trogodišnjeg plana potencijalnih JPP 2018-2020.g., projekata za koje smatramo da su prihvatljivi i imaju potencijal za primjenu modela javno-privatnog partnerstva.

S obzirom na dinamiku donošenja i implementacije zakona, Godišnji plan potencijalnih projekata javno privatnog partnerstva će biti izra đen za 2018. godinu , u skladu sa Budžetom za 2018.g. i Trogodišnjim planom potencijalnih projekata JPP-a 2018-2020.g. te naknadno usvojen od strane Op ćinskog vije ća Maglaj.

OP ĆINSKI NA ČELNIK

Mirsad Mahmutagi ć

Adresa: Viteška ulica br. 4, 74250 Maglaj, tel: 032 609 550, fax: 032 609 551 www.maglaj.ba, E-mail: [email protected]

Aneks 1

PREDLAGATELJ (NAZIV I SJEDIŠTE JAVNOG PARTNERA): OPĆINA MAGLAJ - MAGLAJ SREDNJOROČNI PLAN POTENCIJALNIH JPP PROJEKATA ZA PERIOD OD 2018 DO 2020 GODINE

Procijenjena ukupna vrijednost Referentni strateško-planski dokument (navesti projekta Svrha i cilj projekta Stepen razvijenosti projekta Očekivani model JPP naziv jednog ili više strateško-planskog Omogućena primjena (investicijski troškovi Br. Naziv projekta (navesti očekivano unapređenje javne (Odaberi jedno iz padajućeg (Odaberi jedno iz dokumenta iz kojeg proizilazi predloženi JPP čl. 18 ZJPP (Da/Ne) + troškovi usluge) izbornika*) padajućeg izbornika**) projekat, i pripadajući cilj/mjera/aktivnost) održavanja + troškovi prenesenih rizika) Cilj je kroz izgradnju i unaprjeđenje mreže lokalnih i regionalnih puteva povezati rubna područja općine i Strategija razvoja općine Maglaj 2012-2020. g 1. Postoji adekvatna analiza 1. Izgradnja obilaznice Novi Šeher Da posebni model posebno, stvoriti pretpostavke za P3.2.3.9. Izgradnja obilaznice Novi Šeher javne usluge ekonomski razvoj i pokretanje rudnika uglja 4.800.000,00

S obzirom na nerješeno pitanje centralnog grijanja grada Maglaja, cilj projekta je identificiranje potencijalnih Strategija razvoja općine Maglaj 2012-2020. g 2. Postoji adekvatno idejno 2 Centralno grijanje grada Maglaja Da posebni model investitora/partnera koji će na P3.2.1.1. Toplifikacija grada Maglaja rješenje komercijalnoj osnovi izgraditi potrebnu infrastrukturu i vršiti uslugu zagrijavanja stanova te naplatu od krajnjih korisnika. 15.500.000,00 U cilju završetka projekta i izgradnje stadiona Kosova prema savremenim standardima, Općina Maglaj i NK VIS Strategija razvoja općine Maglaj 2012-2020. g Rekonstrukcija nogometnog stadiona 2. Postoji adekvatno idejno 3 Kosova će identificirati potencijalnog P2.1.3.7. Rekonstrukcija nogometnog stadiona Da posebni model Kosova sa pratećim sadržajima rješenje investitora zainteresovanog da kroz Kosova sa pratećim sadržajima poslovnu saradnju investira u izgradnju nedostajuće infrastrukture i mobilijara stadiona 350.000,00 S obzirom na nepostojanje teniskih igrališta i planirani sportsko rekreacioni centar - multifunkcionalni poligon i Strategija razvoja općine Maglaj 2012-2020. g Izgradnja multifunkcionalnog poligona- pozornica OŠ Maglaj, Općina Maglaj će P2.1.3.5. Izgradnja multifunkcionalnog poligona- 1. Postoji adekvatna analiza 4 OŠ Maglaj - otvorene pozornice Da posebni model ponuditi zainteresovanim Investitorima, OŠ Maglaj - otvorene pozornice (sportskih terena javne usluge (sportskih terena i tenis igrališta) izgradnju teniskih terena i sportskih i tenis igrališta) igrališta te njihovo upravljanje i naplatu od krajnjih korisnika. 350.000,00 Općina Maglaj raspolaže respektabilnim sadržajima kulturno historijske baštine kao i drugim prirodnim atrakcijama koje trenutno nisu adekvatno organizovane i iskorištene sa svim svojim potencijalima. Uspostava i organizacija funkcije, U tom pravcu, Općina Maglaj će ponuditi 2. Postoji adekvatno idejno 5 integralne turističke ponude općine Strategija razvoja općine Maglaj 2012-2020. g Da posebni model zainteresovanim investitorima, da kroz rješenje Maglaj turističke i dr. aktivnosti, kreiraju i organizuju uređeni sistem upravljanja i korištenja ovih objekata, te njihovo održavanje i naplatu različitih turističkih usluga i sadržaja. 250.000,00

Potvrđujem da svi potencijalni projekti JPP navedeni u ovom planu ispunjavaju minimalne kriterije iz člana 3. Uredbe o identifikaciji, pripremi, ugovaranju i praćenju implementacije projekata javno-privatnog partnerstva.

Datum: Za Predlagatelja:

______

*Stepen razvijenosti projekta (padajući izbornik): 0. Samo ideja 1. Postoji adekvatna analiza javne usluge 2. Postoji adekvatno idejno rješenje 3. Postoji adekvatan idejni projekat 4. Postoji adekvatna studija izvodljivosti

**Očekivani model JPP (padajući izbornik): osnovni model JPP posebni model JPP Aneks 3 KRATAK OPIS PROJEKTA (INFORMACIJA O NAMJERI PROVEDBE JPP PROJEKTA)

NAZIV PROJEKTA Centralno grijanje grada Maglaja

PREDLAGATELJ PROJEKTA Općina Maglaj PROJEKTNI KOORDINATOR Fuad Hajrulahović, dipl.ing. arh. (Ime i prezime, adresa, kontakt 032 609 570 telefon i email) [email protected] SVRHA I CILJ PROJEKTA Svrha projekta je pružanje usluge zagrijavanja i zadovoljenje osnovnih životnih potreba, povećanje standarda i kvalitete života u općini Maglaj OPIS POSTOJEĆEG STANJA Toplifikacija grada Maglaja predstavlja najveći infrastrukturni prioritet PREDMETNE JAVNE USLUGE i kao takav prepoznat je i uvršten u Strategija razvoja općine Maglaj (u sve četiri oblasti predmetne 2012-2020. g . javne usluge: fizička raspoloživost, priuštivost, Općina Maglaj trenutno nema rješeno pitanje centralnog grijanja kvalitet, prilagodljivost) grada i zagrijavanje stanova se vrši individualnim rješenjima uglavnom na čvrsto gorivo. Raniji sistem je usljed ratnih devastacija i

dotrajalosti, zanemaren i očekuje se izgradnja novog sistema daljinskog grijanja

Općina Maglaj je spremna potencijalnom Partneru ustupiti pravo izgradnje i pravo na obavljanje djelatnosti uz uslov sistemskog rješavanja ovog pitanja i uspostavu najsavremenijih organizacije ove funkcije.

S obzirom na kompleksnost, za isto je predviđena fazna izgradnja.

OPIS OČEKIVANOG STANJA Kroz izgradnju i organizaciju funkcije pružanja usluga zagrijavanja PREDMETNE JAVNE USLUGE stambenih i poslovnih prostora, potrebno je izgraditi toplanu te (U jednoj ili sve četiri oblasti primarni i sekundarni razvod sa podstanicama i mjernim uređajima. predmetne javne usluge) Očekuje se kontinuirano, kvalitetno i pouzdano pružanje usluge zagrijavanja po prihvatljivim, tržišnim cijenama. Takođe, očekuje se maksimalno poštivanje ekoloških standarda i ispunjenje normi energetske efikasnosti.

Planirane aktivnosti obuhvataju: − Izradu glavnog projekta − Izdavanje potrebnih saglasnosti − Izgradnju sistema centralnog grijanja − Puštanje u rad i eksploatacija

Procjenjena vrijednost investicije je 15.500.000,00 KM. OČEKIVANI JPP MODEL □ Osnovni model ■ Posebni model OČEKIVANO TRAJANJE ■ Do 10 godina UGOVORA □ Od 10 do 15 godina □ Preko 15 godina PROCIJENJENA UKUPNA ■ Do 15 miliona konvertibilnih maraka VRIJEDNOST PROJEKTA □ Preko 15 miliona konvertibilnih maraka STATUS PRIJEDLOGA □ Samo projektna ideja PROJEKTA ■ Djelimično pripremljen projektni prijedlog □ Pripremljen prijedlog projekta (idejno rješenje/idejni projekat, studija opravdanosti) □ Donešena Odluka o opredjeljenosti za uspostavljanje JPP

OMOGUĆENA PRIMJENA ■ Da ČLANA 18. ZAKONA O JPP □ Ne OČEKIVANI DATUM OBJAVE JAVNOG POZIVA ZA ODABIR Maj 2019. godina PRIVATNOG PARTNERA

Aneks 3 KRATAK OPIS PROJEKTA (INFORMACIJA O NAMJERI PROVEDBE JPP PROJEKTA)

NAZIV PROJEKTA Izgradnja multifunkcionalnog poligona - OŠ Maglaj - otvorene pozornice, sportskih terena i tenis igrališta

PREDLAGATELJ PROJEKTA Općina Maglaj PROJEKTNI KOORDINATOR Fuad Hajrulahović, dipl.ing. arh. (Ime i prezime, adresa, kontakt 032 609 570 telefon i email) [email protected] SVRHA I CILJ PROJEKTA Svrha projekta je kreiranje sadržaja i uključenosti građana, posebno mladih i djece, u sportske aktivnosti odnosno povećanje broja posjetilaca sportskim i dr. sadržajima kao i posjetilaca općini Maglaj OPIS POSTOJEĆEG STANJA Postojeći poligon Osnovne škole Maglaj , je i pored lošeg stanja, PREDMETNE JAVNE USLUGE trenutno u funkciji i zadovoljava minumum osnovnih potreba za (u sve četiri oblasti predmetne obavljanje nastave tjelesnog odgoja i rekreaciju građana. javne usluge: fizička raspoloživost, priuštivost, Važećom prostorno-planskom dokumentacijom, na ovoj lokaciji je kvalitet, prilagodljivost) predviđena izgradnja multifunkcionalnog poligona - OŠ Maglaj - otvorene pozornice, sportskih terena i tenis igrališta, kao modernog multifunkcionalnog kompleksa namjenjenog za održavane sportskih, kulturnih i dr. manifestacija. S obzirom na ograničena finasijska sredstva i kompleksnost projekta, moguća je fazna izgradnja. sa nedostajućom infrastrukturom kako za sportiste, tako i za građane i posjetioce kompleksa.

OPIS OČEKIVANOG STANJA U cilju realizacije proj ekta i izgradnje multifunkcionalnog poligona PREDMETNE JAVNE USLUGE prema savremenim standardima, Općina Maglaj će identificirati (U jednoj ili sve četiri oblasti potencijalnog investitora zainteresovanog da kroz poslovnu saradnju predmetne javne usluge) investira u izgradnju kompleksa, nedostajuće infrastrukture i mobilijara igrališta.

Kroz izgradnju i organizaciju funkcije multifunkcionalnog poligona, očekuje se kontinuirano, kvalitetno i pouzdano pružanje usluga za održavanje sportskih manifestacija, izvođenje nastave tjelesnog odgoja, rekreaciju građana, održavanje kulturnih manifestacija, koncerata i dr. Planirane aktivnosti obuhvataju: − Izradu glavnog projekta − Izdavanje potrebnih saglasnosti − Izgradnju kompleksa igrališta − Puštanje u rad i korištenje − Procjenjena vrijednost investicije je 350.000,00 KM. OČEKIVANI JPP MODEL □ Osnovni model ■ Posebni model OČEKIVANO TRAJANJE ■ Do 10 godina UGOVORA □ Od 10 do 15 godina □ Preko 15 godina PROCIJENJENA UKUPNA ■ Do 15 miliona konvertibilnih maraka VRIJEDNOST PROJEKTA □ Preko 15 miliona konvertibilnih maraka STATUS PRIJEDLOGA □ Samo projektna ideja PROJEKTA ■ Djelimično pripremljen projektni prijedlog □ Pripremljen prijedlog projekta (idejno rješenje/idejni projekat, studija opravdanosti) □ Donešena Odluka o opredjeljenosti za uspostavljanje JPP

OMOGUĆENA PRIMJENA ■ Da ČLANA 18. ZAKONA O JPP □ Ne OČEKIVANI DATUM OBJAVE JAVNOG POZIVA ZA ODABIR Maj 2018. godina PRIVATNOG PARTNERA

Aneks 3 KRATAK OPIS PROJEKTA (INFORMACIJA O NAMJERI PROVEDBE JPP PROJEKTA)

NAZIV PROJEKTA Rekonstrukcija nogometnog stadiona Kosova sa pratećim sadržajima

PREDLAGATELJ PROJEKTA Općina Maglaj PROJEKTNI KOORDINATOR Fuad Hajrulahović, dipl.ing. arh. (Ime i prezime, adresa, kontakt 032 609 570 telefon i email) [email protected] SVRHA I CILJ PROJEKTA Svrha projekta je kreiranje sadržaja i uključenosti građana, posebno mladih i djece, u sportske aktivnosti odnosno povećanje broja posjetilaca sportskim i dr. sadržajima kao i posjetilaca općini Maglaj OPIS POSTOJEĆEG STANJA Postojeći stadion Kosova je trenutno u funkciji i zadovoljava PREDMETNE JAVNE USLUGE minumum osnovnih potreba za obavljanje trenažnog i takmičarskog (u sve četiri oblasti predmetne procesa NK Vis Kosova, rad svi selekcija kluba i rekreaciju građana. S javne usluge: fizička obzirom na ograničena finasijska sredstva, značajan dio infrastrukture raspoloživost, priuštivost, kvalitet, prilagodljivost) još uvijek nije dovršen i trenutno se funkcija stadiona odvija u ograničenom kapacitetu i sa nedostajućom infrastrukturom kako za sportiste, tako i za građane i posjetioce stadiona. Postoji izrađen glavni projekat i konsenzus svih aktera o potrebi brze i kvalitetne realizacjije projekta.

OPIS OČEKIVANOG STANJA U cilju završetka projekta i izgradnje stadiona Kosova prema PREDMETNE JAVNE USLUGE savremenim standardima, Općina Maglaj i NK VIS Kosova će (U jednoj ili sve četiri oblasti identificirati potencijalnog investitora zainteresovanog da kroz predmetne javne usluge) poslovnu saradnju investira u izgradnju nedostajuće infrastrukture i mobilijara stadiona. Kroz izgradnju i organizaciju funkcije stadiona, očekuje se stvaranje uslova za obavljanje trenažnog i takmičarskog procesa NK Vis Kosova, rad svi selekcija kluba i rekreaciju građana. Očekuje se kontinuirano, kvalitetno i pouzdano pružanje usluga kao i ostvarenje interesa privatnog partnera.. Takođe, očekuje se maksimalno poštivanje sigurnosnih i ekoloških standarda i ispunjenje normi energetske efikasnosti. Planirane aktivnosti obuhvataju: − Izradu glavnog projekta − Izdavanje potrebnih saglasnosti − Izgradnju stadiona − Puštanje u rad i eksploatacija

Procjenjena vrijednost investicije je 350.000,00 KM. OČEKIVANI JPP MODEL □ Osnovni model ■ Posebni model OČEKIVANO TRAJANJE ■ Do 10 godina UGOVORA □ Od 10 do 15 godina □ Preko 15 godina PROCIJENJENA UKUPNA ■ Do 15 miliona konvertibilnih maraka VRIJEDNOST PROJEKTA □ Preko 15 miliona konvertibilnih maraka STATUS PRIJEDLOGA □ Samo projektna ideja PROJEKTA ■ Djelimično pripremljen projektni prijedlog □ Pripremljen prijedlog projekta (idejno rješenje/idejni projekat, studija opravdanosti) □ Donešena Odluka o opredjeljenosti za uspostavljanje JPP

OMOGUĆENA PRIMJENA ■ Da ČLANA 18. ZAKONA O JPP □ Ne OČEKIVANI DATUM OBJAVE JAVNOG POZIVA ZA ODABIR Maj 2018. godina PRIVATNOG PARTNERA

Aneks 3 KRATAK OPIS PROJEKTA (INFORMACIJA O NAMJERI PROVEDBE JPP PROJEKTA)

NAZIV PROJEKTA Uspostava i organizacija funkcije, integralne turističke ponude općine Maglaj PREDLAGATELJ PROJEKTA Općina Maglaj PROJEKTNI KOORDINATOR Fuad Hajrulahović, dipl.ing. arh. (Ime i prezime, adresa, kontakt 032 609 570 telefon i email) [email protected] SVRHA I CILJ PROJEKTA Svrha projekta je kreiranje sadržaja i uključenosti građana, posebno mladih i djece, u kulturno-obrazovne aktivnosti kao i kreiranje turističke ponude odnosno povećanje broja posjetilaca kulturno historijskim i dr. sadržajima kao i posjetilaca općini Maglaj OPIS POSTOJEĆEG STANJA Općina Maglaj raspolaže sa respektabilnom kulturno -historijskim PREDMETNE JAVNE USLUGE naslijeđem i prirodnim atrakcijama koja ovu općinu svrstavaju među (u sve četiri oblasti predmetne najatraktivnije bosanskohercegovačke destinacije. javne usluge: fizička raspoloživost, priuštivost, Nažalost, postojeći objekti, i pored zadovoljavajućeg stanja, nisu kvalitet, prilagodljivost) organizovani u funkcionalan sistem niti iskorišteni kao značajan resurs za razvoj turizma i dr. aktivnosti.

Na području općine se nalaze 4 nacionalna spomenika koji zbog svog kulturnog, historijskog, vjerskog i etničkog značaja, predstavljaju spomenike vrijedne za cijelu Bosnu i Hercegovinu i sve njene narode.

Posebno se izdvajaju: Stara tvrđava, Džamija Kuršumlija, Hram sv. Ilije Proroka, Uzeirbegov konak, Svetilište sv. Leopolda Mandića, Nova gradska đžamija, Delibegov han, Pećina Megara, Izletišta Bistrica, Rakovac i dr.

Cilj je identificirati potencijalnog investitora zainteresovanog za sistemsko organizovanje i upravljanje ovim objektima te uspostavu i organizaciju funkcije, integralne turističke ponude općine Maglaj.

OPIS OČEKIVANOG STANJA Očekuje se kontinuirano, kvalitetno i pouzdano pružanje tu rističkih PREDMETNE JAVNE USLUGE usluga i razvoja turizma na području općine Maglaj koje će rezultirati (U jednoj ili sve četiri oblasti povećanjem broja posjetilaca općini Maglaj i sveukupnom razvoju. predmetne javne usluge) Isto podrazumjeva uključivanje kulturno-historijskih objekata i druge turističke infrastrukture te njihovo upravlajne i održavanje.

Planirane aktivnosti obuhvataju: − Izradu Elaborata − Izdavanje potrebnih saglasnosti − Izgradnju nedostajućih sadržaja − Puštanje u rad i korištenje Procjenjena vrijednost investicije je 250.000,00 KM. OČEKIVANI JPP MODEL □ Osnovni model ■ Posebni model OČEKIVANO TRAJANJE ■ Do 10 godina UGOVORA □ Od 10 do 15 godina □ Preko 15 godina PROCIJENJENA UKUPNA ■ Do 15 miliona konvertibilnih maraka VRIJEDNOST PROJEKTA □ Preko 15 miliona konvertibilnih maraka STATUS PRIJEDLOGA □ Samo projektna ideja PROJEKTA ■ Djelimično pripremljen projektni prijedlog □ Pripremljen prijedlog projekta (idejno rješenje/idejni projekat, studija opravdanosti) □ Donešena Odluka o opredjeljenosti za uspostavljanje JPP

OMOGUĆENA PRIMJENA ■ Da ČLANA 18. ZAKONA O JPP □ Ne OČEKIVANI DATUM OBJAVE JAVNOG POZIVA ZA ODABIR Maj 2018. godina PRIVATNOG PARTNERA

Aneks 3 KRATAK OPIS PROJEKTA (INFORMACIJA O NAMJERI PROVEDBE JPP PROJEKTA)

NAZIV PROJEKTA Izgradnja obilaznice Novi Šeher PREDLAGATELJ PROJEKTA Općina Maglaj PROJEKTNI KOORDINATOR Fuad Hajrulahović, dipl.ing. arh. (Ime i prezime, adresa, kontakt 032 609 570 telefon i email) [email protected] SVRHA I CILJ PROJEKTA Cilj je kroz izgradnju i unaprjeđenje mreže lokalnih i regionalnih puteva povezati rubna područja općine i posebno, stvoriti pretpostavke za ekonomski razvoj i pokretanje rudnika uglja Brezove Dane OPIS POSTOJEĆEG STANJA Nasel jeno mjesto Novi Šeher, udaljeno od općine Maglaj cca 17 km, PREDMETNE JAVNE USLUGE predstavlja regionalno, školsko, privredno, sportsko, kulturno i vjersko (u sve četiri oblasti predmetne središte niza drugih naseljenih mjesta i MZ-a ( , , javne usluge: fizička Čobe, Brezove Dane, Galovac, Ozimica, Radojčić, Mladoševica, raspoloživost, priuštivost, kvalitet, prilagodljivost) i dr.) te rubnih dijelova naseljenih mjesta opcine Zepce ( naselja: , Adze, , , Ljubatovici, Grabovica...) kao i rubnih dijelova opcine Teslic (RS) sa ukupnom populacijom cca 12.000 stanovnika. U proteklom periodu, općina Maglaj i drugi donatori su uspjeli izgraditi značajan dio infrastrukture i na taj način stvoriti uslove za egzistenciju i privređivanje stanovništva ovog kraja. U cilju daljeg stvaranja uslova za život, održivost povratka i ekonomski razvoj, kao i započete aktivnosti otvaranja rudnika uglja Brezove Dane, neophodno je unaprjediti putnu infrastrukturu s obzirom da ista predstavlja limit daljem razvoju i pokretanju rudnika uglja.

Općina Maglaj i Vlada ZDK će zajedno za zainteresovanim investitorom stvoriti prepostavke za izgradnju obilaznice oko užeg jezgra Novog Šehera i na taj način omogućiti pokretanje rudnika uglja i druge poslovne inicijative.

OPIS OČEKIVANOG STANJA PREDMETNE JAVNE USLUGE Kroz izgradnju obilaznice, očekuje se uspostava nesmetanog (U jednoj ili sve četiri oblasti saobraćaja za teretna i druga vozila te neophodnih saobraćajnih predmetne javne usluge) objekata i mobilijara. Moderna saobraćajnica će biti prilagođena prostoru i namjeni objekata koji se nalaze na njenoj trasi. Planirane aktivnosti obuhvataju: − Izradu glavnog projekta − Rješavanje imovinskih odnosa − Izdavanje potrebnih saglasnosti − Izgradnju puta − Puštanje u rad i eksploataciju puta od strane građana i privrednih subjekata Procjenjena vrijednost investicije je 4.800.000,00 KM

OČEKIVANI JPP MODEL ■ Osnovni model □ Posebni model OČEKIVANO TRAJANJE □ Do 10 godina UGOVORA ■ Od 10 do 15 godina □ Preko 15 godina PROCIJENJENA UKUPNA ■ Do 15 miliona konvertibilnih maraka VRIJEDNOST PROJEKTA □ Preko 15 miliona konvertibilnih maraka STATUS PRIJEDLOGA □ Samo projektna ideja PROJEKTA ■ Djelimično pripremljen projektni prijedlog □ Pripremljen prijedlog projekta (idejno rješenje/idejni projekat, studija opravdanosti) □ Donešena Odluka o opredjeljenosti za uspostavljanje JPP

OMOGUĆENA PRIMJENA ■ Da ČLANA 18. ZAKONA O JPP □ Ne OČEKIVANI DATUM OBJAVE JAVNOG POZIVA ZA ODABIR januar 2019. godina PRIVATNOG PARTNERA