Local Identification of Web Graph Communities
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
AMSTERDAM 96.1 FM • ROTTERDAM 91.8 FM • DEN HAAG 98.4 FM • Utrecht 96.1 FM Funx Nl OP DE Kabel • Wereldwijd Online Colofon Inhoudsopgave
JAARVERSLAG 2009 AMSTERDAM 96.1 FM • ROTTERDAM 91.8 FM • DEN HAAG 98.4 FM • UTRECHT 96.1 FM FUNX NL OP DE KABEL • WERELDWIJD ONLINE COLOFON INHOUDSOPGAVE Redactie Voorwoord pag. 3 Martine Huizenga 1. Beschrijving FunX pag. 5 Daphne Swart 2. Programmering pag. 7 Brenda Hoogerbrug 3. Organisatie pag. 9 Ontwerp en layout 4. Speerpunten van beleid pag. 11 Netwerk.cc 5. Bestuur pag. 13 Fotografie 6. Samenwerking pag. 15 Netwerk.cc 7. Distributie pag. 17 FunX 8. Marketing, publiciteit en onderzoek pag. 18-19 Yvonne Witte 9. Inkomsten pag. 21 Druk 10. Beleidsvoornemens 2010 pag. 21 Thieme MediaCenter Rotterdam Bijlage: Programmering FunX 2009-2010 pag. 22-23 Copyright FunX 2010 G4 Radio/FunX Lloydstraat 21 3024 EA Rotterdam t. +31 (0)10 22 14 900 f. +31 (0)10 22 14 999 [email protected] www.funx.fm www.funx.info G4 Radio/FunX is een samenwerkingsverband van: SALTO Omroep Amsterdam Piet Heinkade 179 1019 HC Amsterdam Stadsomroep Den Haag (SODH) Calandstraat 1 2521 AD Den Haag Stichting Lokale Omroep Rotterdam (SLOR) Lloydstraat 21 3024 EA Rotterdam Omroep Utrecht Stichting (OUS) Hengeveldstraat 29 3572 KH Utrecht VOORWOORD Eddy Vermeire VOORZITTER Het bestuur van FunX kan terugkijken op een prima jaar, waarin veel is gerealiseerd. De bereikcijfers op radio bleven onverminderd hoog en op internet was sprake van een enorme groei. Ook positief is de kwaliteitsslag die de organisatie als geheel heeft doorgemaakt. Door korter op de bal te spelen is het rendement voor en achter de schermen toegenomen. Een compliment aan de directie en de medewerkers is dan ook meer dan verdiend. -
Mediamonitor – Mediabedrijven En Mediamarkten 2001-2010
mediamonitor MEDIABEDRIJVEN EN MEDIAMARKTEN 2001-2010 © september 2011 Commissariaat voor de Media Colofon De Mediamonitor is een uitgave van het Commissariaat voor de Media Redactie Marcel Betzel Miriam van der Burg Edmund Lauf Rini Negenborn Jan Vosselman Bosch Vormgeving Studio FC Klap Druk Roto Smeets GrafiServices Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl ISSN 2211-2995 inhoud Voorwoord 5 Samenvatting 7 1. Trends en ontwikkelingen 15 1.1 Actuele ontwikkelingen 16 1.2 Eerder gesignaleerde trends 21 2. Mediabedrijven 25 2.1 Een terugblik 26 2.2 Financiële kengetallen 2001-2010 34 2.3 Mediabedrijven in 2010 37 3. Mediamarkten 59 3.1 Dagbladen 61 3.2 Publiekstijdschriften 70 3.3 Televisie 79 3.4 Radio 86 3.5 Internet 93 Methodische verantwoording 99 voorwoord De Adviescommissie Mediaconcentraties kwam twaalf jaar geleden tot de conclusie dat in een dynamische markt als de mediasector het voortdurend nauwgezet volgen van mediaontwikkelingen door een onafhankelijke instantie noodzakelijk is. Volgens de commissie moet het doel van de monitoring zijn om vroegtijdig ontwikkelingen te onderkennen die de pluriformiteit en onafhankelijkheid van informatievoorziening kunnen bedreigen. Het ministerie van OCW heeft het Commissariaat voor de Media in 2001 met deze taak belast en heeft daarbij twee speerpunten opgesteld. Zo worden jaarlijks de ontwikkelingen op de gebruikersmarkten voor dagbladen, tijdschriften, radio, televisie en internet en de bijbehorende grote spelers gevolgd. Daarnaast is er een focus op de nieuws- en opiniefunctie. -
Record of Agreement
EUROPEAN COMMISSION Brussels, 26.1.2010 C(2010)132 final In the published version of this decision, some information PUBLIC VERSION has been omitted, pursuant to articles 24 and 25 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying WORKING LANGUAGE down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, concerning non-disclosure of information This document is made available for covered by professional secrecy. The omissions are information purposes only. shown thus […]. Subject: State aid E 5/2005 (ex NN 170b/2003) – Annual financing of the Dutch public service broadcasters – The Netherlands Excellency, The Commission has the honour to inform you that the commitments given by the Netherlands in the context of the present procedure remove the Commission's concerns about the incompatibility of the current annual financing regime. Consequently, the Commission decided to close the present investigation. 1. PROCEDURE (1) The present case was initiated based on a number of complaints. (2) On 24 May 2002 the Commission received a complaint from CLT-UFA S.A. and its associated subsidiaries RTL/de Holland Media Groep S.A. and Yorin tv BV regarding the financing of Dutch public broadcasters. On 10 October 2002 and 28 November 2002 SBS Broadcasting and VESTRA1, the association of commercial broadcasters in the Netherlands, each submitted complaints. VESTRA also submitted further information in the course of the investigation. On 3 June 2003 NDP, the Dutch Newspaper Publishers Association, submitted a complaint on behalf of its members. On 19 June 2003 the publishing company De Telegraaf lodged a complaint. -
Evaluatie Ledenwerving
Evaluatie ledenwerving Een overzicht van door het Commissariaat geregistreerde activiteiten Commissariaat voor de Media 25 augustus 2009 1. Inleiding Eens in de vijf jaar worden aan omroepverenigingen erkenningen verleend voor het verzorgen van media-aanbod voor de landelijke publieke mediadienst. Op 1 september 2010 lopen de huidige erkenningen voor de omroepverenigingen af. Dit betekent dat omroepverenigingen een nieuwe erkenning zullen moeten aanvragen. De aanvraag wordt ingediend onder toevoeging van een beleidsplan. Bij dit beleidsplan dient het door het Commissariaat vastgestelde aantal leden te worden gevoegd. Deze aanvraag dient in de laatste week van de maand juli 2009 te worden ingediend. Bij de vaststelling van het aantal leden wordt uitgegaan van het aantal leden op de peildatum 1 april 2009. Het Commissariaat ging er van uit dat mede door de overgang van een systeem van A en B omroepen naar een systeem met een glijdende schaal, omroepverenigingen veel moeite zouden doen om nieuwe leden te werven. De aspirant omroepen moesten doorgroeien van 50.000 leden naar 150.000 leden, waardoor ook grote ledenwerfcampagnes in lijn der verwachting lagen. Daarom zijn in de periode 1 juni 2008 - 1 april 2009 de activiteiten op het gebied van ledenwerving systematisch door het Commissariaat gevolgd. Door het Commissariaat is een groot aantal activiteiten geregistreerd, zowel van de aspirant omroepen als van bestaande omroepen. Gedurende bovengenoemde periode bleek vervolgens dat een groot aantal nieuwe partijen als omroepvereniging tot het publieke bestel toegelaten wilde worden. Deze nieuwe omroepverenigingen stortten zich ook op het werven van leden. Na 1 april 2009 hebben de omroepverenigingen hun ledenbestand bij het Commissariaat aangeleverd. -
Nostalgia 20 3.2.2.2
MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn. -
The Public Service Broadcasting Culture
The Series Published by the European Audiovisual Observatory What can you IRIS Special is a series of publications from the European Audiovisual Observatory that provides you comprehensive factual information coupled with in-depth analysis. The expect from themes chosen for IRIS Special are all topical issues in media law, which we explore for IRIS Special in you from a legal perspective. IRIS Special’s approach to its content is tri-dimensional, with overlap in some cases, depending on the theme. terms of content? It offers: 1. a detailed survey of relevant national legislation to facilitate comparison of the legal position in different countries, for example IRIS Special: Broadcasters’ Obligations to Invest in Cinematographic Production describes the rules applied by 34 European states; 2. identifi cation and analysis of highly relevant issues, covering legal developments and trends as well as suggested solutions: for example IRIS Special, Audiovisual Media Services without Frontiers – Implementing the Rules offers a forward-looking analysis that will continue to be relevant long after the adoption of the EC Directive; 3. an outline of the European or international legal context infl uencing the national legislation, for example IRIS Special: To Have or Not to Have – Must-carry Rules explains the European model and compares it with the American approach. What is the source Every edition of IRIS Special is produced by the European Audiovisual Observatory’s legal information department in cooperation with its partner organisations and an extensive The Public of the IRIS Special network of experts in media law. The themes are either discussed at invitation-only expertise? workshops or tackled by selected guest authors. -
Inkomend Gescand Document 1-10-2009
COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA Hoge Naarderweg 78 HUI 1217 AH Hilversum HUI Postbus 1426 HUI 1200 BK Hilversum HUI [email protected] HUI www.cvdm.nl T 035 773 77 00 Ulli F 035 773 77 99 Hill Ministerie van OCW E-doc Nr. De minister van Onderwijs, Datum Reg l-IQ-loo^ Cultuur en Wetenschap de heer dr. Ronald H.A. Plasterk Directie Postbus 16375 Ter behandeling aan: 2500 BJ DEN HAAG B'Advies aan/jildoening dmot bewindspersoon D Advies aan/afdoening door lid MT-OCW Datum Onderwerp D Afdoening op directieniveau 29 september 2009 Advies erkenningaanvragen G Ter kennisneming Uw kenmerk Ons kenmerk Col fcfttóSfilftpOoor; Doorkiesnummer 18895/2009014195 JariVoccolmon Boseh i 31 (005) 773 TT09 Geachte heer Plasterk, Voor de komende erkenningperiode, die loopt van september 2010 tot en met 31 december 2015, zijn de bestaande omroepverenigingen en nieuwe initiatieven in de gelegenheid gesteld een aanvraag in te dienen voor toekenning van een (voorlopige) erkenning. In de daarvoor aangewezen periode ontving het Commissariaat aanvragen van alle acht omroepverenigingen die nu al een definitieve erkenning hebben, van de twee aspirant omroepverenigingen LLiNK en MAX en van de twee nieuwe initiatieven PowNed en Wakker Nederland, dat momenteel onder de naam WNL opereert. Wij hebben alle aanvragen doorgeleid naar uw ministerie, naar de Raad voor Cultuur en naar de raad van bestuur van de publieke omroep, welke laatste twee daarover net als het Commissariaat advies zullen uitbrengen. Bij brief van 13 juli 2009 heeft u ons formeel om advies gevraagd. Bij deze adviesaanvraag hoorde een "handreiking bij de beoordeling van aanvragen voor erkenning als omroepvereniging". -
Satellietzender Bvn
SSaatteelllliieettzzeennddeerr BBVVNN de relevantie van een transnationaal medium voor Nederlandse en Vlaamse diaspora’s in de wereld Master Thesis 14 september 2006 Annemieke Overgaauw Studentnummer: 292195co E-mail: [email protected] Begeleider: Dr. G.M.M. Kuipers Tweede Lezer: Dr. A. Leurdijk Master Media en Journalistiek Faculteit Historische- en Kunstwetenschappen Erasmus Universiteit Rotterdam MASTER THESIS SATELLIETZENDER BVN VOORWOORD Het onderwerp van deze scriptie stond voor mij al snel vast: de satellietzender BVN. Nadat ik het vak ‘Grenzeloos Vermaak’ van Giselinde Kuipers had afgerond met een essay over deze zender, zat ik nog met zoveel vragen dat verder onderzoek wel noodzakelijk was om mijn nieuwsgierigheid te temmen. Deze masterthesis is het eindresultaat van ruim een half jaar onderzoeken, waarbij ontwikkelingen in het Nederlandse mediabestel en recent opgestarte onderzoeken van de Wereldomroep voor nieuwe wendingen zorgden. Maar juist die wendingen maakten het onderzoek ook wel weer uitdagend en interessant om te doen. Inmiddels kan ik tevreden terugkijken op de redelijk soepel verlopen afstudeerperiode en wil ik graag een aantal personen bedanken voor hun bijdrage aan mijn thesis. Als eerste mijn begeleidster, Giselinde Kuipers, voor haar enthousiaste begeleiding en haar adviezen over het onderzoek. Vervolgens wil ik Rocus de Joode, Frank Driessen en Zoë Lambooy van BVN en de Wereldomroep bedanken voor de prettige gesprekken die ik met ze heb gevoerd, de informatie die zij mij toevertrouwden is van groot belang -
Jaarverslag 2010
COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK Hilversum T 035 7737700 F 035 7737799 [email protected] www.cvdm.nl omslag.indd 1-3 3/10/11 12:34 PM COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 hoofdstuk0 03-05.indd 3 3/10/11 10:12 AM Inhoud VOORwOORD 5 1. DE ORgAnisatie 6 2. SpEERpunTEn 2010 16 3. PublIEkE MEDIA-InSTEllIngEn 24 4. COMMERCIËlE MEDIA-InSTEllIngEn 48 5. OVERIgE wETTElIjkE takEn 56 6. VASTE bOEkEnpRIjS 66 7. FInAnCIËlE VERAnTwOORDIng 2010 72 4 hoofdstuk0 03-05.indd 4 3/10/11 10:13 AM VOORWOORD Het Commissariaat voor de Media mag terugkijken op In een sterk veranderende omgeving is het noodza- een jaar waarin we belangrijke stappen hebben gezet kelijk om er voor te zorgen dat de interne organisatie voor daadwerkelijk toekomstbestendig toezicht in het zo is vormgegeven dat wij aan de verwachtingen van veranderde medialandschap. de buitenwereld tegemoet kunnen blijven komen. Het Commissariaat heeft zich in het afgelopen jaar op Zo zette het Commissariaat in 2010 een flinke stap de toekomst voorbereid door zijn organisatiestructuur vooruit in het nieuwe toezicht op audiovisueel media- te hervormen. Er zijn nieuwe afdelingen in het leven aanbod dat via internet of via mobiele applicaties geroepen, er ontstond een nieuw managementteam wordt verspreid. Er zijn selectiecriteria ontwikkeld, en er is een zakelijk directeur aangesteld. Ook werden een zogeheten internet-spideronderzoek bracht de nieuwe medewerkers verwelkomd. Met enkelen van Nederlandse av-mediadiensten globaal in kaart en hen kunt u nader kennismaken in dit jaarverslag. onze bevindingen en de juridische uitgangspositie zijn in consultaties voorgelegd aan deskundigen en Dit voorwoord wordt geschreven in een tijd waarin betrokkenen. -
Film Facts and Figures of the Netherlands Edition Summer 2008
FILM FACTS AND FIGURES OF THE NETHERLANDS EDITION SUMMER 2008 FILMFEITEN EN CIJFERS ZOMER 2008 1 Film facts and figures OF THE NETHERLANDS MEASURED IN 2007 NEDERLANDS FONDS VOOR DE FILM THE NETHERLANDS FILM FUND JAN LUYKENSTRAAT 2 1071 CM AMSTERDAM THE NETHERLANDS PHONE (+31) (0)20 5707676 FAX (+31) (0)20 5707689 E-MAIL [email protected] WEBSITE WWW.FILMFONDS.NL Colophon Introduction Content This publication contains an overview The Netherlands Film Fund is the Chart 1 KEY FIGURES THE NETHERLANDS 4 of the main facts and figures on the national agency responsible for production, distribution and exhibition of the support of film production Financing 4 movies in 2007 in The Netherlands. It is and cinema in the Netherlands. published annually by The Netherlands Figure 1a DOMESTIC MARKET SHARES IN ADMISSIONS 2003-2007 4 Film Fund. It focuses on the quality and diversity of feature films, docu- Figure 1b MARKET SHARES IN ADMISSIONS DOMESTIC PRODUCTIONS 4 COMPILATION mentaries, shorts, animation en The Netherlands Foundation for Film experimental films. The Fund’s Chart 2 FILM FUND BUDGETS & ACTIVITIES 2007 5 Research (Jeroen Margry, Engel Veld), operations cover participation The Netherlands Film Fund in the development, production, Chart 3 DUTCH SHORTS, ANIMATION, EXPERIMENTAL FILMS AND 6 (Toine Berbers, Jonathan Mees and DOCUMENTARIES – RELEASES 2007 Maarten Wijdenes). distribution and marketing. It is also in charge of promoting a Chart 4 DUTCH FEATURE FILM PRODUCTION VOLUME 2007 7 SOURCES good climate for the national The Netherlands Film -
Concessiebeleidsplan 2022 - 2026
Concessiebeleidsplan 2022 - 2026 Van waarde voor iedereen Concessiebeleidsplan 2022 - 2026 Voorwoord Maatschappelijke betekenis en ambities Uitwerking van ambities Financiën en bedrijfsvoering Bijlagen 2 Bij gebruik van dit document Definities Inhoud Inhoudsopgave De hoofdstukken en paragrafen zijn NPO (Nederlandse Publieke Omroep) klikbaar. Vanuit de inhoudsopgave Het geheel van bestuur en omroepen van de landelijke springt u direct naar desbetreffend publieke omroep; (taakomroepen, omroepverenigingen, NPO 3 deel. De witte topbalk is ook klikbaar. Voorwoord organisatie). Hier worden nadrukkelijk niet de lokale en Home regionale omroepen bedoeld. 1. Maatschappelijke betekenis en ambities 5 Terug naar de inhoudsopgave door middel van het oranje Omroepen icoon in de linkerbovenhoek 2. Uitwerking van ambities 9 Alle landelijke publieke omroepen (taakomroepen en 2.1 Kwalitatief, veelkleurig en waardevol aanbod 9 2.1 Ambities ledenomroepen). Wanneer er respectievelijk lokale, regionale 2.2 Kanalen en diensten sluiten aan bij het mediagedrag 20 In hoofdstuk twee zijn de of commerciële omroepen bedoeld worden, zal dit expliciet verschillende ambities direct 2.3 Verbonden met publiek en maatschappij 31 vermeld worden. te benaderen via het 2.4 Toegankelijke, vindbare en herkenbare aanbodkanalen 35 submenu aan de linkerzijde. NPO-organisatie 38 Het bestuursorgaan van de NPO; de Stichting Nederlandse 3. Financiën en bedrijfsvoering Publieke Omroep. Financieringsbasis van de landelijke publieke omroep 38 Inkomstenbronnen 40 Organisatie en personeel 42 Bijlagen 44 Concessiebeleidsplan 2022 - 2026 Voorwoord Maatschappelijke betekenis en ambities Uitwerking van ambities Financiën en bedrijfsvoering Bijlagen 3 Voorwoord In 2021 vieren we het 70-jarig bestaan van televisie in Nederland. In 2019 stonden we al stil bij het 100-jarig bestaan van de radio. -
Zenderlijst Radio
Zenderlijst Radio Radiozenders bij Televisie Standaard, Compleet en Maximaal 801 NPO Radio 1 817 NDR Kultur 832 Radio Veronica 802 NPO Radio 2 818 BBC Radio 2 833 Radio 538 803 NPO 3FM 819 BBC Radio 3 834 Qmusic 804 NPO Radio 4 820 BBC Radio 4 835 BNR Nieuwsradio 805 NPO Radio 5 821 BBC World Service 836 Sublime 806 NPO Soul & Jazz 822 VRT Radio 1 837 Arrow Classic Rock 807 NPO FunX 823 VRT Radio 2 838 100% NL 808 Omrop Fryslân Radio 824 MNM 839 Waterstad FM 809 RTV Noord 825 Studio Brussel 840 Radio NL 810 RTV Drenthe 826 Klara 841 Radio Continu 811 RTV NOF 827 classicnl 842 Gigant FM 812 Lokale Omroep Ameland* 828 FIP 843 Radio 0511 813 RTV Kanaal 30 829 Sky Radio 844 Groot Nieuws Radio 815 NDR 1 Niedersachsen 830 SLAM! 845 Alles Frysk 816 NDR 2 831 Radio 10 846 Koperkanaal Extra radiozenders bij Televisie Compleet en Maximaal 848 Stingray Etalagekanaal 866 Stingray The Spa 884 Stingray Rock and roll 849 Stingray NL 867 Stingray Easy Listening 885 Stingray Classical 850 Stingray Kiddo FM 868 Stingray Classic Rock 886 Stingray Jazz 851 Stingray Hip Hop 869 Stingray Piratenhits 887 Stingray Jazz Classics 852 Stingray Classic RnB & Soul 870 Stingray Salsa 888 Stingray NL Luisterlied 853 Stingray Trance 871 Stingray Dance Classics 889 Stingray Nostalgie 854 Stingray Dancefloor Fillers 872 Stingray Comedy 890 Stingray Kleuterliedjes 855 Stingray Hits 873 Stingray Country 891 Stingray Skihut 856 Stingray All Day Party 874 Stingray Love Songs 892 Stingray Drive 857 Stingray Lounge 875 Stingray Motown 893 Stingray Filmmuziek 858 Stingray Chill Lounge 876 Stingray Reggae 894 Stingray Relipop 859 Stingray Today’s Pop 877 Stingray Italia 895 Stingray Musical 860 Stingray Nederpop 878 Stingray France 896 Stingray Opera 861 Stingray Arabic 879 Stingray Espana 897 Stingray Operette 862 Stingray Turk 880 Stingray Blues 898 Stingray Cocktail Lounge 863 Stingray Indie Classics 881 Stingray Oldies 899 Stingray Specials 864 Stingray Hard Rock 882 Stingray Nederpop Gold .