Musikselskaber 2013 - Tal Og Perspektiver S
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
MUSIK- SELSKABER 2013 tal og perspektiver MUSIKSELSKABER 2013 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 2 FOTO: SOPHIE BECH FORORD De danske musikselskabers samlede omsæt- Nogle hævder stadig, at ophavsretten er en ning steg med 5,2 % i 2013. Dermed oplever barriere for en sund digital udvikling. Den vi nu klare tegn på, at vores branche er ved antagelse er ganske svær at tage seriøs, når at finde økonomisk fodfæste i en virkelig- man arbejder professionelt med musik i hed, hvor udsyn, omstillingsparathed og Danmark. Netop samspillet mellem musik- hårdt arbejde er de bedste værktøjer til mø- kens rettighedshavere og de digitale musik- det med fremtiden. tjenester har både skabt økonomisk vækst og revolutioneret forbrugernes mulighed for Det positive resultat i 2013 skyldes utvety- at gå på opdagelse i musikken. digt de stigende indtægter fra streamingtje- nesterne, som nu både er et mainstreambe- Hvis vi dvæler ved tallene fra 2013, har vi greb hos forbrugerne og musikselskabernes både grund til at være stolte og optimistiske. vigtigste indtægtskilde. Og vigtigst af alt har vi som musikselskaber fortsat grund til at styrke vores relationer til Verdenshistorien er fuld af eksempler på, forbrugerne og til de musikere, der har valgt at nye fænomener bliver mødt med skep- at bruge livet på at berige os andre. sis. Ikke overraskende gælder det også for streaming af musik. Når vi ser på nøgletal- lene for 2013, er der imidlertid grund til at glæde sig over udviklingen. Danske musik- elskere tager i stigende grad de nye digitale Henrik Daldorph, muligheder til sig, og i kroner og øre om- Formand for IFPI Danmark satte IFPI’s medlemmer for 21 mio. kr. mere Februar 2014 i 2013, end de gjorde i 2012. Det resultat skyldes både vækst inden for salg af dansk og international musik. MUSIKSELSKABER 2013 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 3 Hvad er Musikselskaber 2013 – tal og perspektiver? Musikselskaber 2013 – tal og perspektiver Ironisk nok bliver indsamlingen af data sta- er en samlet opgørelse over udviklingen dig mere kompleks i takt med den stigende blandt danske musikselskaber, der er med- digitalisering. Det betyder blandt andet, at lem af brancheorganisationen IFPI Danmark. flere mindre medlemmer af IFPI modtager Medlemmerne tegner sig for omkring 95 % dataindberetninger fra deres samarbejds- af det samlede marked for salg og distribu- partnere med uønsket stor forsinkelse. tion af indspillet musik (inkl. Grønland og Såfremt enkelte mindre selskaber i den Færøerne). forbindelse ikke endnu har indleveret markedsinformation ved publikationens Musikselskaber 2013 – tal og perspektiver deadline, overføres sådanne data til er en digital publikation, som udover at kigge det efterfølgende år. bagud i statistisk fugleperspektiv også vil have et blik for aktuelle udfordringer og mu- Dette forhold rykker dog ikke nævneværdigt ligheder. Dermed kan publikationen forhå- ved det samlede billede, og IFPI Danmark bentligt også bidrage til en kvalificeret debat estimerer således, at der højst er tale om en om branchens tilstand og vilkår. usikkerhedsmargen på et par procent. Publikationen er først og fremmest baseret på medlemmernes indberetninger af data. Musikselskaber 2013 Ansvarshavende redaktør: Design: Henrik Siegel - tal og perspektiver Lasse Lindholm Musikselskaber © IFPI Danmark 2014. Fotos: Fotomaterialet er 2013 - tal og Statistiske oplysninger Tekst og redaktion: venligst stillet til rådighed perspektiver kan citeres frit mod behørig Anders Erikstrup af kunstnere og musikselskaber. er optimeret til kildeangivelse. Cecilie Valentin De pågældende fotografer er læsning via Jakob Plesner Mathiasen krediteret i overensstemmelse iBooks på iPad Lasse Lindholm med det overfor redaktionen op- lyste. Kopiering er ikke tilladt. Download PDF Supplerende input: Forside: Marie Key Michael Heitmann (M&I Service) Foto: Per Morten Abrahamsen MUSIKSELSKABER 2013 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 4 FOTO: SONY MUSIC INDHOLD Et flot år s. 5 Digital dominans s. 6 Flere gynger end karrusseller s. 7 Dansk musik står stadig stærkt s. 9 Dansk andel af fysisk og digital omsætning s. 10 Et marked på hovedet s. 12 Fakta om streaming s. 14 Album Top-20 2013 s. 16 Streaming Top-20 2013 s. 17 Track Top-20 2013 s. 18 Fakta om streaming s. 20 Skandinaviske perspektiver s. 22 Danish Music Awards 2013 s. 24 Fakta om streaming s. 26 Om IFPI s. 28 IFPI’s medlemmer s. 29 MUSIKSELSKABER 2013 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 5 Et flot år FIG.1 Omsætningsudvikling 2009-2013 (mio. kr.) — 500 535 — 467 — 400 429 420 408 — — 300 278 — 221 — 200 164 139 — 123 — 100 Totalomsætning — Digital andel 2009 2010 2011 2012 2013 Figuren viser omsætningsudviklingen hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste fem år. Den samlede KILDE: IFPI DANMARK omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. I 2013 udgjorde musikselskabernes samlede første halvår inkluderer nemlig ikke julesalget omsætning 429 mio. kr., hvilket svarer til en i årets sidste måneder, hvor en meget stor del vækst på 5,2 % sammenlignet med tallene for af alle cd’er traditionelt er blevet solgt. Når 2012. Som figuren illustrerer, har det forgange cd-salget i 2013 oplever en nedgang på 20,2 % år budt på en omsætning, som er større end (se s. 12-13), ligger en stor del af dette omsæt- både den i henholdsvis 2011 og 2012. Det er i ningstab altså i november og december. Ud- høj grad en positiv nyhed for en branche, hvis svingene mellem første og andet halvår vil dog omsætning har været faldende siden årtusinde- med stor sandsynlighed blive mindre, i takt skiftet. med at cd-salget falder, og de månedlige abon- nementer på streamingtjenester vinder frem. En årlig vækst på 5,2 % er ganske vist impone- rende. Resultatet kan dog umiddelbart blegne Strategien har været klar fra musikselskaber- en smule, når væksten for helåret sammenlig- nes side; man har fokuseret intensivt på, at nes med tallene for første halvår af 2013, hvor tilbyde musikken på en måde, der lever op til branchen kunne præsentere en vækst på 9 %. moderne forbrugeres ønske om fleksibilitet. Forklaringen er imidlertid simpel. Tallene for Den strategi er nu begyndt at bære frugt. MUSIKSELSKABER 2013 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 6 Digital dominans FIG.2 Digital omsætning 2009-2013 (mio. kr.) — 250 278 — — 200 221 — — 150 164 — 139 — 100 123 — — 50 — 2009 2010 2011 2012 2013 Figuren viser den digitale omsætningsudvikling hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste fem år. Den samlede KILDE: IFPI DANMARK digitale omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. De digitale indtægter fortsatte i 2013 med at download – steg imidlertid med hele 11,1 % i skyde i vejret. Fra 2012 til 2013 steg den digi- 2013, så dette salg ved udgangen af året teg- tale omsætning fra 221 mio. kr. til 278 mio. kr., nede sig for 66,8 mio. kr. af den samlede om- hvilket svarer til en vækst på 26 %. Overordnet sætning. kommer den digitale vækst fra streamingtje- nester som Deezer, Play, Spotify og WiMP. Det aktuelle digitale billede gør også op med Omsætningen fra streaming vokser nemlig musikselskabernes største smertensbarn i de mærkbart fra 105 mio. kr. i 2012 til 170 mio. kr. sidste fem til otte år; nemlig at de digitale ind- i 2013, hvilket er en vækst på hele 61,9 %. tægter ikke har kunnet kompensere for faldet i indtægterne fra cd-salg. Nu ikke bare kompen- I samme periode faldt den samlede omsætning serer de digitale indtægter for et faldende cd- fra downloadtjenesterne med 6,8 %, så den i salg, de skaber samlet vækst i markedet. 2013 udgjorde et samlet beløb på 108 mio. kr. Det skyldes først og fremmest, at indtægterne fra salg af hele album til download faldt med mere end 13 mio. kroner svarende til 27,6 %. Enkelttracks – hovedindtægtskilden indenfor MUSIKSELSKABER 2013 - TAL OG PERSPEKTIVER S. 7 Flere gynger end karusseller FIG.3 Digital andel af samlet omsætning 2009-2013 (i procent) — 60 64,7 — — 50 54,1 — — 40 — 39,1 — 30 — 29,8 — 20 23,0 — — 10 — 2009 2010 2011 2012 2013 Figuren viser den digitale andel af branchens samlede omsætning hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste KILDE: IFPI DANMARK fem år. Den samlede omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. Musikselskaberne har i de seneste år satset I 2012 var omsætningen fra streamingtjene- hårdt på at modne det digitale marked. Og både sterne mindre end omsætningen fra henholdsvis arbejdsgangene og forretningsmodellerne på de download og cd-salg. De tider er forbi. For alle- danske musikselskaber har forandret sig hastigt rede ved udgangen af 2013 udgjorde streaming- som følge af digitaliseringens mange nye mulig- indtægterne 39,6 % af det samlede marked. heder. Den satsning giver god mening, når man Streaming blev dermed musikselskabernes mest gør status over branchens nøgletal fra 2013. indbringende format med over 14 procentpoint ned til download, der i 2013 stod for 25,1 % af I 2013 stod det digitale salg for rekordhøje det samlede marked. 64,7 % af musikselskabernes samlede om- sætning. Dermed har det digitale salg næsten tredoblet sin andel af det samlede marked for indspillet musik siden 2009. Indtægterne fra streaming spiller i disse år en altoverskyggende rolle. FOTO: PARLOPHONE MUSIC HÅRDT ARBEJDE OG SOCIAL MEDIETÆKKE CHRISTOPHER Christopher tilhører en generation af artister, der er vokset op med sociale medier og på det natur- ligste formår at bruge dem til at bygge bro til deres fans. Meget få kan dog måle sig med Christo- pher i denne sammenhæng. I skrivende stund har han mere end 140.000 følgere på Instagram og mere end 130.000 fans, der ’liker’ ham på Facebook.