DOCSLIB.ORG

2018-2019 NUROL SUSTAINABILITY REPORT Is

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
2018-2019 NUROL SUSTAINABILITY REPORT Is 2018 - 2019 NUROL HOLDING SUSTAINABILITY REPORT CONTENTS ABOUT THE REPORT____________________________________________________________________________________ ABOUT THE REPORT____________________________________________________________________________________3 Scope Of The Report ____________________________________________________________________________________ Scope Of The Report _________________________________________________________________________________4 ___ Feedback ________________________________________________________________________________________ Feedback ________________________________________________________________________________________ 4 A LETTER FROM THE CHAIRMAN OF BOARD ______________________________________________________________ A LETTER FROM THE CHAIRMAN OF BOARD ______________________________________________________________ 6 CORPORATE PROFILE ____________________________________________________________________________ CORPORATE PROFILE ____________________________________________________________________________ 8 CORPORATE VALUES ___________________________________________________________________________________ CORPORATE VALUES ___________________________________________________________________________________ 10 CORPORATE STRUCTURE ____________________________________________________________________________ CORPORATE STRUCTURE ____________________________________________________________________________ 12 NUROL HOLDING’S ECONOMIC OUTLOOK ____________________________________________16 ________________ NUROL HOLDING’S ECONOMIC OUTLOOK ____________________________________________________________ SECTORS ___________________________________________________________________________20 _________________ SECTORS ____________________________________________________________________________________________ CONSTRUCTION AND CONTRACTING _______________________________________________________________21 ________________ CONSTRUCTION AND CONTRACTING _______________________________________________________________________________ DEFENSE INDUSTRY _______________________________________________________23 ________________ DEFENSE INDUSTRY _______________________________________________________________________ ENERGY AND MINING ______________________________________________________________25 _______________ ENERGY AND MINING _____________________________________________________________________________ FINANCE ___________________________________________________ 27 FINANCE ___________________________________________________ TOURISM _________________________________________________________________________________29 TOURISM SECTOR _________________________________________________________________________________ TRADE AND SERVICE _______________________________________________________________________________31 TRADE AND SERVICE _______________________________________________________________________________ NUROL HOLDING AND SUSTAINBILITY ______________________________________________34 __________ NUROL HOLDING AND SUSTAINBILITY ________________________________________________________ COMPANIES INCLUDED IN COMPANIES INCLUDED IN SUSTAINABILITY REPORTING _________________________________________________44 SUSTAINABILITY REPORTING _________________________________________________ ABOUT NUROL CONSTRUCTION ________________________________________________________________________46 ABOUT NUROL CONSTRUCTION ________________________________________________________________________ NUROL CONSTRUCTION AND SUSTAINABILITY ____________________________________________________53 NUROL CONSTRUCTION AND SUSTAINABILITY ____________________________________________________ DIALOGUE WITH OUR STAKEHOLDERS ___________________________________________________53 _____________ DIALOGUE WITH OUR STAKEHOLDERS ________________________________________________________________ OUR PRIORITIES ______________________________________________________________55 _____ OUR PRIORITIES ___________________________________________________________________ NUROL CONSTRUCTION AND ENVIRONMENTAL SENSITIVITY ___________________________________________________55 ___ NUROL CONSTRUCTION AND ENVIRONMENTAL OUR PRINCIPLES REGARDING OCCUPATIONAL SENSITIVITY ______________________________________________________ HEALTH AND SAFETY ______________________________________________________58 OUR PRINCIPLES REGARDING OCCUPATIONAL VALUE CHAIN MANAGEMENT ___________________________________________________________59 ____ HEALTH AND SAFETY ______________________________________________________ NUROL CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT _____________________________________________________________60 VALUE CHAIN MANAGEMENT _______________________________________________________________ NUROL CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT _____________________________________________________________ ABOUT NUROL MAKINA _______________________________________________________________________62 NUROL MAKINA AND SUSTAINABILITY ___________________________________________________66 ABOUT NUROL MAKINA _______________________________________________________________________ DIALOGUE WITH OUR STAKEHOLDERS _________________________________________________________66 _______ NUROL MAKINA AND SUSTAINABILITY ___________________________________________________ OUR PRIORITIES ______________________________________________________________67 _____ DIALOGUE WITH OUR STAKEHOLDERS ________________________________________________________________ NUROL MAKINA AND ENVIRONMENTAL OUR PRIORITIES ___________________________________________________________________ SENSITIVITY ______________________________________________68 _______ NUROL MAKINA AND ENVIRONMENTAL OUR PRINCIPLES REGARDING OCCUPATIONAL SENSITIVITY _____________________________________________________ HEALTH AND SAFETY ________________________________________________70 ______ OUR PRINCIPLES REGARDING OCCUPATIONAL VALUE CHAIN MANAGEMENT _________________________________________________________71 ______ HEALTH AND SAFETY ______________________________________________________ NUROL MAKINA RISK MANAGEMENT ____________________________________________________________71 VALUE CHAIN MANAGEMENT _______________________________________________________________ ABOUT FNSS __________________________________________________________________74 _________________ NUROL MAKINA RISK MANAGEMENT ____________________________________________________________ FNSS AND SUSTAINABILITY ____________________________________________________75 ___________ ABOUT FNSS ___________________________________________________________________________________ DIALOGUE WITH OUR STAKEHOLDERS ____________________________________________________76 ___________ FNSS AND SUSTAINABILITY _______________________________________________________________ OUR PRIORITIES ________________________________________________________76 ___________ DIALOGUE WITH OUR STAKEHOLDERS _______________________________________________________________ FNSS AND ENVIRONMENTAL SENSITIVITY ______________________________________________________________78 OUR PRIORITIES ___________________________________________________________________ OUR PRINCIPLES REGARDING OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ______________________________________________________ FNSS AND ENVIRONMENTAL SENSITIVITY ______________________________________________________________ 79 VALUE CHAIN MANAGEMENT __________________________________________________________ OUR PRINCIPLES REGARDING OCCUPATIONAL 80 HEALTH AND SAFETY ______________________________________________________ FNSS RISK MANAGEMENT ______________________________________________________________81 _________ VALUE CHAIN MANAGEMENT __________________________________________________________ FNSS RISK MANAGEMENT _______________________________________________________________________ NUROL TEKNOLOJİ HAKKINDA _____________________________________________________________________ NUROL TEKNOLOJİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK _________________________________________________ PAYDAŞLARIMIZLA DİYALOG _______________________________________________________________ ÖNCELİKLİ KONULARIMIZ __________________________________________________________________ NUROL TEKNOLOJİ VE ÇEVRE DUYARLILIĞI __________________________________________________ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ İLKELERİMİZ ______________________________________________________ NUROL TEKNOLOJİ VE DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİ ____________________________________________ NUROL TEKNOLOJİ RİSK YÖNETİMİ ________________________________________________________________ TÜMAD HAKKINDA ________________________________________________________________________________ TÜMAD MADENCİLİK VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ______________________________________________ PAYDAŞLARIMIZLA DİYALOG _______________________________________________________________ ÖNCELİKLİ KONULARIMIZ __________________________________________________________________ TÜMAD ve ÇEVRE DUYARLILIĞI _____________________________________________________________ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ İLKELERİMİZ ______________________________________________________ TÜMAD DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİ ___________________________________________________________ TÜMAD RİSK YÖNETİMİ ______________________________________________________________________ NUROL BANK HAKKINDA __________________________________________________________________________ NUROL BANK VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ______________________________________________________ PAYDAŞLARIMIZLA DİYALOG _______________________________________________________________
Load more

Recommended publications
  • Türev Ürünler, Türkiye'de Ve Dünyada Türev Piyasalarin
    İLLER BANKASI ANONİM ŞİRKETİ TÜREV ÜRÜNLER, TÜRKİYE’DE VE DÜNYADA TÜREV PİYASALARIN GELİŞİMİ VE KALKINMA VE YATIRIM BANKALARINDA KULLANIMI Eda TANYEL UZMANLIK TEZİ ARALIK 2016 İLLER BANKASI ANONİM ŞİRKETİ TÜREV ÜRÜNLER, TÜRKİYE’DE VE DÜNYADA TÜREV PİYASALARIN GELİŞİMİ VE KALKINMA VE YATIRIM BANKALARINDA KULLANIMI Eda TANYEL UZMANLIK TEZİ Tez Danışmanı (Kurum) Tez Danışmanı (Üniversite) Turgay ÇELİKTEN Doç.Dr. Cihan TANRIÖVEN ETİK BEYAN “İLLER BANKASI ANONİM ŞİRKETİ Uzmanlık Tezi Yazım Kuralları”na uygun olarak hazırladığım bu tez çalışmasında; tez içinde sunduğum verileri, bilgileri ve dokümanları akademik ve etik kurallar çerçevesinde elde ettiğimi, tüm bilgi, belge, değerlendirme ve sonuçları bilimsel etik ve ahlak kurallarına uygun olarak sunduğumu, tez çalışmasında yararlandığım eserlerin tümüne uygun atıfta bulunarak kaynak gösterdiğimi, kullanılan verilerde herhangi bir değişiklik yapmadığımı, bu tezde sunduğum çalışmanın özgün olduğunu, bildirir, aksi bir durumda aleyhime doğabilecek tüm hak kayıplarını kabullendiğimi beyan ederim. Eda TANYEL 02.12.2016 Türev Ürünler, Türkiye’de Ve Dünyada Türev Piyasaların Gelişimi Ve Kalkınma Ve Yatırım Bankalarında Kullanımı (Uzmanlık Tezi) Eda TANYEL İLBANK A.Ş. Aralık 2016 ÖZET Türev ürünler fiyatları üzerine yazıldıkları ürünlerin fiyatlarına göre değişen ve belli miktardaki standart bir malın veya finansal ürünün işlem tarihinde belirlenen fiyattan, belirli bir yerde ve belirli bir tarihte satın alınmasını veya satılmasını içeren finansal araçlardır. Türev ürünler forward, futures, opsiyon ve swap sözleşmelerini içermektedir. Türev ürünlerin geçmişi oldukça eskiye dayanmaktadır. Türev ürünlerin işlem gördükleri piyasalar türev piyasalar olarak adlandırılmaktadır. Türev piyasalar özellikle Bretton Woods sisteminin işlemez hale gelmesi ile birlikte finansal risklerin ortaya çıkması sonucunda önem kazanmaya başlamıştır ve türev ürünlerin kullanımı yaygınlaşmıştır. Türkiye’de türev piyasalar 1980 sonrasında gelişmeye başlamıştır.
    [Show full text]
  • 2016 G20 Hangzhou Summit Compliance Report on Young
    The G20 Research Group at the Munk School of Global Affairs at Trinity College in the University of Toronto presents The 2016 G20 Hangzhou Summit Compliance Report on Young Entrepreneurship September 4, 2016 – July 6, 2017 Brittaney Warren with Madison Eddings, Ben Eisdorfer, Hélène Emorine, Garima Karia, Diana Lee, Sarah Mariani and Julia Tops G20 Research Group, Toronto, Canada August 28, 2017 www.g20.utoronto.ca [email protected] The 2016 G20 Hangzhou Summit Compliance Report on Young Entrepreneurship Contents Preface ............................................................................................................................................... 3 Research Team .................................................................................................................................. 4 Methodology and Summary of Key Findings .................................................................................... 5 Methodology and Scoring System ................................................................................................. 5 Selection of Commitments to Monitor: Process and Criteria ........................................................ 5 Table 1: 2016 G20 Hangzhou Summit Commitments on Young Entrepreneurship Selected for Compliance Monitoring ........................................................................................ 6 Table 2: 2016 G20 Hangzhou Compliance Scores on Young Entrepreneurship ....................... 7 Table 3: 2015 G20 Antalya Compliance Scores on Young Entrepreneurship ...........................
    [Show full text]
  • 2018 Activity Report
    MOST VALUABLE INVESTMENT IS TRUSTING FACES 2018 ACTIVITY REPORT 1 1 TABLE OF CONTENTS Foreword 05 GENERAL INFORMATION 1 Our Bank 07 About Us, Our Vision, Our Mission, Our Strategy 08-11 Capital, Partnership Structure, Shares of the Board Members & Amendments to the Articles of Association 13 Objectives of Nurolbank in 2018 15 Banking Services 16-17 Our Milestones 20-21 Financial Indicators 23 Rating of the Rating Agency 24-33 Sectoral Breakdown of Total Risks 35 Nurolbank’s Activities in 2018 and Its Position in the Sector 36 Key Financial Indicators & Performance Ratios 37 Our Opinions About the World and Turkish Economy 39 Message from Chairman of the Board 40-41 Message from General Manager 42-43 Global Economy 45-47 Turkish Economy 49-51 MANAGEMENT AND CORPORATE MANAGEMENT PRACTICES Yönetim ve Komitelerimiz 52-57 2 Board Members 58-63 Senior Management 64-66 Board Committees 68 Human Resources Practices 71 Corporate Management Codes of Conduct Practices 75 Information on the Bank’s Transactions with the Involved Risk Group Support in Accordance with the Bank’s Regulation on Receiving Support Services 75 FINANCIAL INFORMATION AND ASSESSMENTS ON RISK MANAGEMENT 3 Etik Kurallarımız 76-79 Audit Committee Report 81-83 Risk Management Policies Applied Depending on Risk Types 84-85 Independent Auditor’s Report on Annual Activity Report of the Board Ordinary General Assembly Agenda 86 NUROL INVESMENT BANK INCORPORATED COMPANY INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT AS OF DECEMBER 4 31, 2018, CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND FOOTNOTES ABOUT FINANCIAL STATEMENTS 93 2 3 Most valuable investment is trusting faces Without doubt, finance is more than just the numbers.
    [Show full text]
  • Hedging Uygulamalarinin Işletmelere Finansal Risk Yapisi Üzerine Etkisi: Kayseri Organize Sanayi Bölgesi Ve Istanbul Ikitelli Organize Sanayi Bölgesi Örneği
    T.C. İSTANBUL GELİŞİM ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HEDGING UYGULAMALARININ İŞLETMELERE FİNANSAL RİSK YAPISI ÜZERİNE ETKİSİ: KAYSERİ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ VE İSTANBUL İKİTELLİ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ ÖRNEĞİ İŞLETME ANABİLİM DALI İŞLETME BİLİM DALI YÜKSEK LİSANS TEZİ Hazırlayan Deniz ÖZSOY Tez Danışmanı Dr. Öğr. Üyesi Mustafa YURTTADUR İSTANBUL–2018 TEZ TANITIM FORMU YAZAR ADI SOYADI : Deniz ÖZSOY TEZ DİLİ : Türkçe TEZİN ADI : Hedging Uygulamalarının İşletmelere Finansal Risk Yapısı Üzerine Etkisi: Kayseri Organize Sanayi Bölgesi ve İstanbul İkitelli Organize Sanayi Bölgesi Örneği ENSTİTÜ : İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü ANA BİLİM DALI : İşletme TEZİN TÜRÜ : Tezli Yüksek Lisans TEZİN TARİHİ : 25.06.2018 SAYFA SAYISI : 166 TEZ DANIŞMANI : Dr. Öğr. Üyesi Mustafa YURTTADUR DİZİN TERİMLERİ: Finansal Risk, Hedging, Finansal Teknikler. TÜRKÇE ÖZET : Küreselleşen dünya düzeninde uluslararası boyut kazanan finansal hareketler neticesinde, bir ülkede meydana gelen finansal krizlerin diğer ülkeleri etkilediği anlaşılmakta ve korunma amaçlı stratejilere başvurulmaktadır. DAĞITIM LİSTESİ : 1. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsüne 2. YÖK Ulusal Tez Merkezi Deniz ÖZSOY T.C. İSTANBUL GELİŞİM ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HEDGING UYGULAMALARININ İŞLETMELERE FİNANSAL RİSK YAPISI ÜZERİNE ETKİSİ: KAYSERİ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ VE İSTANBUL İKİTELLİ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ ÖRNEĞİ İŞLETME ANABİLİM DALI İŞLETME BİLİM DALI YÜKSEK LİSANS TEZİ Hazırlayan Deniz ÖZSOY Tez Danışmanı Dr. Öğr. Üyesi Mustafa
    [Show full text]
  • Nurol Yatırım Bankası A.Ş. ☐New ☒Update
    Corporate Credit Rating Nurol Yatırım Bankası A.Ş. ☐New ☒Update JCR Eurasia Rating evaluated the consolidated structure of “Nurol Yatırım Bankası A.Ş.” affirmed Sector: Banking the ratings as “AA (Trk)” on the Long-Term National Scale and as “A-1 (Trk)” on the Short-Term Publishing Date: Apr.21,2021 National Scale with ‘Stable’ outlooks. On the other hand, the Long Term International Foreign and Senior Chief Analyst Local Currency Ratings have been assigned as ‘BB+/ Negative’. Orkun Inan +90 212 352 56 73 Nurol Yatırım Bankası A.Ş. (hereinafter “Nurol Bank” or the “Bank”), incorporated on August, [email protected] 1998, is a national private bank. The Bank provides services in the field of Corporate Banking, Assistant Analyst Investment Banking and Treasury & Financial Institutions through its diversified corporate clientele Caglanur Tekin +90 212 352 56 73 with a staff force of 66 people in FYE2020. [email protected] The majority shareholders of the Bank were Nurol Holding A.Ş. (78.98%) and Nurol İnşaat ve Tic. RATINGS A.Ş. (16.70%), which also has direct and indirect control over the Nurol Group- Nurol Holding Long Short Inc., founded in 1989, has operations in construction, defense, finance, tourism, health, mining, real Term Term estate, marketing and manufacturing industries through 33 firms within the Nurol Group 4 joint AA A-1 Local Rating (Trk) (Trk) ventures and 11 domestic foreign associates and subsidiaries. Outlook Stable Stable National Key rating drivers, as strengths and constraints, are provided below.
    [Show full text]
  • Sermaye Piyasasi Kurulu Kurumsal Yatirimcilar Dairesi Yatirim Fonlarinda Portföy Yönetim Ücreti Ve Diğer Giderler Ye
    SERMAYE PİYASASI KURULU KURUMSAL YATIRIMCILAR DAİRESİ YATIRIM FONLARINDA PORTFÖY YÖNETİM ÜCRETİ VE DİĞER GİDERLER YETERLİK ETÜDÜ Murat PARMAKÇI Uzman Yardımcısı Ekim 2002 ANKARA YÖNETİCİ ÖZETİ Yatırım fonları yatırımcılarına profesyonel yönetim, portföy çeşitlendirmesi ve ölçek ekonomileri gibi avantajlar sunarken, yatırım fonlarının giderleri yatırımcılar tarafından katlanılması gereken bir maliyet oluşturmaktadır. Söz konusu maliyete yatırımcılar katlanırken, fon giderlerine ilişkin kararları fon kurucuları vermektedir. Fondan yapılan bir harcamanın karşı taraf için gelir oluşturması fon giderlerinde çıkar çatışmalarının ortaya çıkmasına ve etkinliğin zarar görmesine neden olmaktadır. Piyasada etkinliğin sağlanmasında, özellikle rekabetin gelişmediği ve fona ilişkin kararlara yatırımcıların tepki verme şanslarının düşük olduğu durumlarda, yatırım fonlarının giderlerine ilişkin yönlendirici düzenlemeler ve yatırımcıların bilgilendirilmesine yönelik kamuyu aydınlatma yöntemleri büyük önem taşımaktadır. Genellikle fon yönetim kurulu dışında personeli ya da mekan ve donanımı bulunmayan yatırım fonlarının giderlerini, faaliyetlerini sürdürebilmek için üçüncü kişilerden aldıkları hizmetler karşılığında yaptıkları ödemeler ile vergi ve diğer yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesi için yapılan harcamalar oluşturmaktadır. Çoğu zaman pazarlama ve dağıtım harcamaları fon kurucuları tarafından üstlenilmekte ya da alım satım komisyonu şeklinde yatırımcılara yansıtılmakta, bunun dışında kalan giderler ise fon bünyesinden karşılanmaktadır. Fon giderleri
    [Show full text]
  • 2019-HAZIRAN NUROL FAALIYET RAPORU.Pdf
    YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN DEĞERLENDİRMESİ Değerli Hissedarlarımız, İş Ortaklarımız ve Kıymetli Çalışanlarımız; 2018 dünya ekonomisinde büyüme trendi yavaşlarken ekonominin seyrine ilişkin beklentilerde de iyimserliğin azaldığı bir yıl oldu. Başta ABD ile Çin olmak üzere ülkeler arası ticari problemler ve gelişmekte olan ülkelerin yüksek borçlanma düzeyleri gerilimleri artırdı. İngiltere'nin Avrupa Birliği’nden ayrılma sürecindeki gelişmeler de Türkiye için büyük önem taşımaktadır. Küresel düzlemde büyüme hızındaki düşüş eğilimiyle birlikte yaşanan ekonomik daralma ve belirsizliğin etkileri yanında ülkemizde son aylarda yaşanan kur dalgalanmaları 2019 yılının da zor geçecek bir yıl olarak görülmesine sebep oldu. Türkiye ekonomisinin gelişmesinde uzun yıllardır itici güç olan inşaat sektörünün büyüme hızı, kur ve faiz oranlarındaki artışlar ve mali disiplin politikaları nedeniyle, geçmiş yıllara göre gerileyerek neredeyse durma noktasına geldi. Sektörün küçülmesine neden olan bir diğer olumsuz gelişme de konut piyasasında yaşandı. Türkiye genelinde konut satışları 2018 yılında bir önceki yıla göre yüzde 2,4 oranında düştü. Önümüzdeki dönemde, yatırımların artan finansman maliyetleri, kredi imkanlarının zorlaşması, jeopolitik riskler ve küresel yavaşlama nedeniyle azalmaya devam etmesi bekleniyor. Türkiye’nin şu anda en önemli gündem maddelerinden biri olan enflasyon ve kur dalgalanmaları da kaygı veren unsurlar arasında ilk sıralarda yer alıyor. 2018 yılında yüzde 2,6 oranında gerçekleşen ekonomik büyüme oranının bu yıl yüzde birler seviyesinde olması bekleniyor. Seçim sonrası açıklanan yeni ekonomik program çerçevesinde atılan adımların ekonominin dengelenmesi yönünde yapacağı katkı çok önemli. Sonuç olarak 2019 yılı risklerle beraber fırsatları da barındıran bir yıl olacak gibi görünüyor. Nurol Holding olarak ilk amacımız, kapasitemizi maksimum kullanarak, dengeli bir portföy ile risklerimizi iyi yönetmek olacak. Ürün geliştirme ve çeşitlendirme faaliyetlerimize devam ediyoruz.
    [Show full text]
  • CIHAN Bank for Islamic Investment and Finance Private Joint Stock Company Financial Statements & Audit Report for the Financial Year Ended December 31, 2017
    CIHAN Bank for Islamic Investment and Finance Private Joint Stock Company Financial Statements & Audit Report For The Financial Year Ended December 31, 2017 1 Table of Contents 1. Audit Report 2. Statement of Financial Position 3. Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4. Statement of Changes in Owners' Equity 5. Statement of Cash Flows 6. Notes Statement 2 AUDIT REPORT To: Shareholders of CIHAN Bank for Islamic Investment and Finance Subject: Audit Report on the Financial Statements of CIHAN Bank for Islamic Investment and Finance for the Financial Year ended December 31, 2017 Opinion: We have audited the financial statements of CIHAN Bank for Islamic Investment and Finance (the Bank), which comprise the statement of financial position as of December 31, 2017, and the statement of profit or loss and other comprehensive income, statement of changes in equity and statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statement, including a summary of significant accounting policies. In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material aspects the financial position of the Bank as of December 31, 2017, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRS) and Islamic Financial Accounting Standards. Basis for Opinion: We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements section of our report. We are independent of the Bank in accordance with the International Ethics Standards Board for Accountants’ Code of Ethics for Professional Accountants (IESBA Code).
    [Show full text]
  • Nurol Holding A.Ş. Ve Bağli Ortakliklari 31 Aralik 2018 Tarihi Itibariyla Hazirlanmiş Konsolide Finansal Tablolar Ve Bağimsiz Denetçi Raporu
    NUROL HOLDİNG A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2018 TARİHİ İTİBARIYLA HAZIRLANMIŞ KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU Nurol Holding A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları İçindekiler Sayfa Konsolide bilanço 2-3 Konsolide gelir tablosu 4 Konsolide kapsamlı gelir tablosu 5 Konsolide özkaynak değişim tablosu 6-7 Konsolide nakit akım tablosu 8 Konsolide finansal tablo dipnotları 9-98 1. Grup’un Organizasyon ve Faaliyet Konusu 9-17 2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar 18-46 3. Diğer İşletmelerdeki Paylar 46 4. Bölümlere Göre Raporlama 47-49 5. İlişkili Taraf Açıklamaları 50-51 6. Nakit ve Nakit Benzerleri 51 7. Ticari Alacaklar ve Borçlar 52-53 8. Finansal Yatırımlar 54 9. Finans Sektörü Faaliyetlerinden Alacaklar 54 10. Finansal Borçlar 55-57 11. Ödünç Alınan Fonlar 58 12. İhraç Edilen Borçlanma Senetleri 58-59 13. Diğer Alacaklar ve Borçlar 59-60 14. Stoklar 61-62 15. Peşin Ödenmiş Giderler ve Ertelenmiş Gelirler 62-63 16. Alınan Avanslar 63 17. Devam Eden İnşaat Sözleşmelerinden Alacaklar ve Borçlar 64 18. İştirakler 64 19. Özkaynak Yönetimi İle Değerlenen Yatırımlar 65 20. Şerefiye 65 21. Maddi Duran Varlıklar 66-67 22. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 68-70 23. Amortisman ve İtfa Payları 70 24. Maddi Olmayan Varlıklar 71-74 25. Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler 74-77 26. Çalışanlara Sağlanan Faydalar 77-78 27. Diğer Varlıklar ve Yükümlülükler 78-79 28. Özkaynaklar 79-81 29. Hasılat ve Satışların Maliyeti 81 30. Genel Yönetim Giderleri, Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri ve Araştırma ve Geliştirme Giderleri 82 31. Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler ve Giderler 83 32. Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler ve Giderler 84 33.
    [Show full text]
  • A A&T Bank ABB Elektrik ABB Group Abdi Ibrahim Pharmaceuticals
    A Bayern LB A&T Bank Berliner Sparkasse ABB Elektrik Bilim İlaç ABB Group Bilkent Holding Abdi Ibrahim Pharmaceuticals Bloomberg Acemar BNP Paribas Agt Ağaç San BNY Mellon Ahmedi Grain Bolero International Akbank Borcelik Akdeniz Kimya Borusan Holding AK-PA TEKSTİL Bozlu Holding Akpiliç Bunge Aksa Enerji Uretim Bunzl Aktif Bank Bunzl Turkey Alapala Aleph Trade C Alp Çalık Denim Tekstil Alstom Candy Hoover Alternatif Bank Cargill Altinmarka Gida CBN Lojistik Depolama ve Dağıtım Altinyildiz Cemre Marin Endüstri Ankutsan Antalya Kutu San. Oluklu Muk Ceynak Apeas ÇİMKO Arcelik Ciner Group Asas Aluminyum Citi Association of Corporate Treasurers Cofco International Astaldi Constantia Flexibles Atabay Pharmaceuticals Consulate General of Hungary Atlantic Forfaitierungs Corbus Metal İç Aves Enerji Aydinli Hazir Giyim San D Aytim Dahabshil Bank International DEFACTO B DEIK Bank ABC Demes Kablo Bank Of America Demiroren Bayegan Dervişoğlu Tarım Deva Holding HSBC DF Deutsche Forfait Diam Inter I Diler Holding IC Holding Dogus Insaat ICBC IGA E Indorama Ventures Eaton International Islamic Trade Finance Eczacıbaşı Holding Corporation Ekinciler Holding Isbank Ekom Eczacıbaşı Dış Ticaret Elmasu J Enerji Petrol Denizcilik Ticaret Ve Sanayi J.P. Morgan Engin Group ENKA K Erdemir Kaptan Demir Eren Holding Karadeniz Holding Euler Hermes Kardemir AS Eurotek Karpowership Evyap Holding Kastamonu Entegre EXIAR - Export Insurance Agency of Russia Kibar ExWorks Capital Kipas Holding Kocaer Group F Konsina FaturaLab Kordsa FCI Kücükcalik FCMB Bank UK Filhet-Allard
    [Show full text]
  • Kamu Özel Işbirliği Uygulamalarinda Etkin Yönetim
    KAMU ÖZEL İȘBİRLİĞİ UYGULAMALARINDA ETKİN YÖNETİM - ÖİK RAPORU ETKİN YÖNETİM KAMU ÖZEL İȘBİRLİĞİ UYGULAMALARINDA T. C. KALKINMA BAKANLIĞI ON BİRİNCİ KALKINMA PLANI (2019-2023) KAMU ÖZEL İŞBİRLİĞİ T.C. KALKINMA BAKANLIĞI YÖNETİM HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ UYGULAMALARINDA ETKİN YÖNETİM BİLGİ VE BELGE YÖNETİMİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ankara 2018 ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU RAPORU Necatibey Cad. No: 110/A 06100 Yücetepe - ANKARA Tel: +90 (312) 294 50 00 Faks: +90 (312) 294 69 77 . KALKINMA BAKANLIĞI YAYINLARI BEDELSİZDİR, SATILAMAZ. ANKARA 2018 T.C. KALKINMA BAKANLIĞI ON BİRİNCİ KALKINMA PLANI (2019-2023) KAMU ÖZEL İŞBİRLİĞİ UYGULAMALARINDA ETKİN YÖNETİM ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU RAPORU ANKARA 2018 YAYIN NO: KB: 2983 - ÖİK: 765 Bu çalışma Kalkınma Bakanlığının görüşlerini yansıtmaz. Yayın ve referans olarak kullanılması Kalkınma Bakanlığının iznini gerektirmez. Bu yayın 500 adet basılmıştır. İçindekiler TABLOLAR ...................................................................................................................................................................... iii ŞEKİLLER ......................................................................................................................................................................... iii KISALTMALAR ............................................................................................................................................................. iv KOMİSYON ÜYELERİ ................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Turġzm Sektöründe Kobġ'lerġn Fġnansman Sorunlari Ve Çözüm Önerġlerġ: Ġġrġnce Örneğġ
    T.C. ADNAN MENDERES ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ TURĠZM ĠġLETMECĠLĠĞĠ ANABĠLĠM DALI 2018-YL-029 TURĠZM SEKTÖRÜNDE KOBĠ’LERĠN FĠNANSMAN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERĠLERĠ: ġĠRĠNCE ÖRNEĞĠ HAZIRLAYAN Ramazan DEMĠR TEZ DANIġMANI Doç. Dr. Vehbi Uğur Tandoğan AYDIN-2018 T.C. ADNAN MENDERES ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE AYDIN Turizm ĠĢletmeciliği Anabilim Dalı Yüksek Lisans Programı öğrencisi Ramazan DEMĠR tarafından hazırlanan “Turizm Sektöründe KOBĠ‟lerin Finansman Sorunları Ve Çözüm Önerileri: ġirince Örneği” baĢlıklı tez, 17.05.2018 tarihinde yapılan savunma sonucunda aĢağıda isimleri bulunan jüri üyelerince kabul edilmiĢtir. Ünvanı, Adı Soyadı Kurumu Ġmzası BaĢkan : Doç. Dr. Vehbi Uğur TANDOĞAN ADÜ Üye : Prof.Dr. Abdullah TANRISEVDĠ ADÜ Üye : Doç. Dr. Kamil YAĞCI PAÜ Jüri üyeleri tarafından kabul edilen bu Yüksek Lisans tezi, Enstitü Yönetim Kurulunun ………Sayılı kararıyla ………………..(tarih) tarihinde onaylanmıĢtır. Doç. Dr. Ahmet Can BAKKALCI Enstitü Müdürü T.C. ADNAN MENDERES ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜNE AYDIN Bu tezde sunulan tüm bilgi ve sonuçların, bilimsel yöntemlerle yürütülen gerçek deney ve gözlemler çerçevesinde tarafımdan elde edildiğini, çalıĢmada bana ait olmayan tüm veri, düĢünce, sonuç ve bilgilere bilimsel etik kuralların gereği olarak eksiksiz Ģekilde uygun atıf yaptığımı ve kaynak göstererek belirttiğimi beyan ederim. ..…/…../2018 Ramazan DEMĠR v vi ÖZET TURĠZM SEKTÖRÜNDE KOBĠ’LERĠN FĠNANSMAN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERĠLERĠ: ġĠRĠNCE ÖRNEĞĠ Ramazan DEMĠR Yüksek Lisans Tezi, Turizm ĠĢletmeciliği Anabilim Dalı Tez DanıĢmanı: Doç. Dr. Vehbi Uğur TANDOĞAN 2018, XXV + 143 sayfa Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmeler (KOBĠ), tüm ülke ekonomilerinde önemli bir yere sahiptir. Bu iĢletmeler gerek yapısal özellikleri gerekse de ekonomik durumlardan kaynaklanan birçok sorunla karĢı karĢıyadır. KOBĠ‟lerin en önemli sorunlarından birisi de finansman sorunlarıdır.
    [Show full text]